M&A関連（コンサル）、1600〜1800万の転職求人

AI/M&A Managerとして、M&Aアドバイザリー業務ならびにM&A業務におけるAIプロダクトの開発をご担当いただきます。

【具体的な業務内容】
●M&Aアドバイザリー業務
・顧客開拓および企業価値評価、M&A手法の策定・考案、譲渡/譲受先のマッチング、条件調整、クロージング（成約）と一気通貫でご担当いただきます。
●AI×M&Aに関する新規事業立ち上げ
・当社の強みである生成AI技術を活用した新規サービスの立ち上げをDirectorと一緒に推進していただきます。
●メンバーマネジメント
・将来的にはメンバーマネジメントもご担当いただきます。

【働き方】
各個人が1番パフォーマンスを発揮できる場所・時間で働くことを正義としているため、フルリモート（推奨）など柔軟性をもって働くことが可能です。

【ポジションの魅力】
・国内SaaS企業の中でトップクラスの成長率を誇り、ユニコーン規模の上場を狙えるポジションで直近の上場を見据えています。
・国内外問わず各分野のトップクラスのメンバーで構成された少数精鋭の組織のため、意思決定のスピードが早く、経営層と近い距離感で勤務いただけます。
・新規事業立ち上げなので、最先端のAIなど新しい技術に触れる機会が豊富に存在します。
・プロダクトは順調にグロース中であり、ベンチャーながら安定感のある環境です。
・リモート勤務が可能です。（基本リモート環境ではありますが、クライアント対応業務が発生する場合もあります）
・ストックオプション付与の可能性があります。

●当企業は戦略コンサルティングファームになります。

●アドバイザリー事業の特徴
1.コンサルティング事業との連携
コンサルティング案件との歩調を合わせ、クライアントに最適なサービスを最適なタイミングで提供します。
2.クライアントとの継続的なリレーションシップ
クライアントに寄り添う姿勢、Wetな関係作りが必要になります。

今回のポジションは【M&Aアドバイザリー業務】
・M&A戦略策定支援
・M&A候補先企業の発掘
・M&A実行ストラクチャーの策定支援
・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント
・M&A候補先企業との交渉支援
・デューディリジェンスの実行支援
・企業価値評価
・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援
・クライアント社内プロセスにおける承認取得支援
・M&A実行後のPMI戦略策定支援

※大企業のカーブアウト案件やバイサイド案件、
PEファンドのExit案件やバイサイド案件等。
コンサルティング事業と歩調を合わせ、クライアントニーズを包括的に汲み取る形を取っております。

・M&A・事業再生局面における不動産売買支援業務
・CRE（Corporate Real Estate）の領域での不動産アドバイザリー業務
・不動産流動化・ファンドスキームの構築・利用にむけたアドバイス業務

【具体的なプロジェクト】
・事業会社向け不動産流動化スキーム構築のアドバイス
・不動産アセット売買におけるエグゼキューション
・不動産保有会社のM＆A案件におけるリード・アドバイザリー
・各種ファンドスキーム（TMK、TK-GK等）におけるファンド組成並びに不動産取得のエグゼキューション

モデリング専門チームの一員として、「M&Aトランザクション」、「事業計画策定」、「キャッシュフローマネジメント」等の様々な局面において、モデル構築及びモデルレビュー業務を通じてクライアントを支援。

＜財務モデリング＞
バイサイド、セルサイドを問わず支援対象者の視点に立ち、主要なオペレーション活動、資金調達活動に関する感度分析を行うことにより、事業の成長ストーリー、収益性に対する検証および資金繰りや財務コベナンツの見込みも含めた統合的なディールファイナンシングの支援を行います。また、リストラクチャリング検討時には、感応度分析・シナリオ分析の実施により、債権者グループ相互のリターンの評価および債務者と銀行の交渉に関するサポートを行います。
上記のモデル構築支援業務に加え、様々な状況下において第三者の作成したモデルに関して、モデルの構成とその正確性に関するレビューを行い、エラーリスクの軽減および将来予測数値に対する信用度の確保を目指します。

グローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、戦略部門内で、PMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。

1. Integration (PMI)

a. 統合デューディリジェンス
b. 統合戦略・方針立案支援
c. シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
d. （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
e. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
f. Day1計画策定・クロージングレディネス支援
g. Day100計画策定・実行支援
h. 統合プロセス評価・プレイブック作成支援

2. Separation （セパレーション）　

a. カーブアウトデューディリジェンス
b. ベンダーデューディリジェンス
c. スタンドアロン・セパレーションコスト分析
d. セパレーション戦略・方針立案支援
e. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
f. TSAの体制検討・構築支援
g. セパレーション計画立案・実行支援
h. セパレーション評価・プレイブック作成支援

【業務内容】
Strategy PE(プライベートエクイティ)は、グローバルPEファンドをメインクライアントとし、Pre phase(投資先企業の選定)からPost phase(投資先企業のValue-up)まで一気通貫にサービスを提供する専門チームです。

● Pre-phase事業概要
- Business DD、Operational DD、Carve-out DD、ESG DDといった事業系DDをメイン領域としています

● Post-phase事業概要
- 100日プラン策定支援をメインとしながら、当社グループの広範なサービスラインを駆使し、投資先企業の総合的、かつ着実なValue creationを支援します

そのなかで、Supply Chain Value Creation (SCVC)担当の役割としては、特に製造業におけるOperational DD、M&A後のToral Operation Modelの設計、PMIでの在庫削減やコスト削減等を含むQuick Hit Winの実現、中長期的視野に立った成長戦略/事業計画の策定を支援しています。

組織・人事領域のアドバイザー・コンサルタントとして、M&A及び事業再生における戦略から実行まで、end to endでサービス提供を行ないます。

・M&A組織・人事戦略策定
・組織・人事デューデリジェンス
・組織・人事領域におけるPMIアドバイザリー
・組織・人事領域におけるリストラクチャリングアドバイザリー
・持株会社化、事業再編における組織・ガバナンス設計

・中堅・中小企業のM&Aに関する一連のアドバイザリー業務を一気通貫で担当
・事業承継から成長企業のM&Aまで、幅広いクライアントを担当
・M&Aに係るオリジネーション、マッチング、エグゼキューション、クロージングまでの一連のプロジェクトを主導・推進
・対象企業の分析、DD、バリエーション、条件交渉等の各フェーズに応じて専門性を発揮・習得いただきます
※未経験でも大歓迎です。OJTを通して1人前のコンサルタントに育てていきます。

【想定年収】
固定給(※1)＋個人業績賞与(※2)＋会社業績賞与
※1　最大960万円まで支給（前職年収、経験等を考慮の上で応相談）
※2　インセンティブ料率は25%~40%と業界最高水準で設定

【優秀な仲間】
・約半数が公認会計士、大手外資・内資ファーム出身者等であり、優秀な仲間と共に切磋琢磨し、急角度で成長できる環境が用意されております。

【ディールのクオリティに関して】
・通常M&A仲介で求められる品質とは一線を画した水準でのエグゼキューション能力、ディール遂行能力が身につきます。
・DM送付、コールドコール等の別部隊が担うため、コンサルティング業務に集中できる環境がございます。
・上記背景等から、PEファンド、BIG4FAS等への転職・輩出実績がございます。

●M&Aアドバイザリー業務　全般
（経験者　マネージャー以上の採用）

▼業務内容

M＆Aコンサルタントとして、下記すべての業務に携わって頂きます。

具体的な業務

・譲渡企業への提案（M＆A等の資本戦略を含む、経営戦略全般）

・株式価値評価（バリュエーション業務）

・M＆Aシナジーの検討（譲渡希望企業のSWOT分析等を踏まえた）

・買手企業への提案（M＆Aを含む、経営戦略全般）

・条件調整（LOI・DD・SPA）

・クロージング

●仕事内容
M＆Aの買い手企業と売り手企業の仲介役として、以下の業務をお任せいたします。
・事業承継、M＆A仲介などの業務推進
・M＆A戦略立案（事業分析・スキーム・スケジュール等）、相手先の選定、企業価値評価、交渉および条件設定
・M＆Aプロジェクトのマネジメント、契約書類（基本合意書・譲渡契約書等）作成等に関する支援やその他付随するサービス実施

●想定年収
・未経験：400万円〜650万円（インセンティブを含めず）
・経験者：600万円〜900万円（インセンティブを含めず）

●月給制
・月給277,050円〜623,850円（固定残業代30時間分を含む）

●インセンティブ
・職層により個人予算、組織予算に応じたインセンティブ制度を設定しており、他社と比較してもインセンティブ率は最高水準となります。

事業承継などのニーズを持つ売手企業と、事業成長を志向する買手企業の最適なM&Aを実現していただきます。

●M&A案件の開拓
●譲渡ニーズの確認、提案
●企業評価、各種資料の作成（専門家がバックアップ）
●買手企業への提案
●売手と買手の面談、同席
●契約書案作成、条件調整、条件交渉
●クロージング

【特徴】
・会計士、税理士を中心とした専門家が多数在籍しており、かつ大型案件のFA実績も豊富であるため、マッチングのみならず、顧客のメリットを最大化させるためのスキームを、柔軟に設計することができます。
・社内の風通しが良く、経営陣も、会社を良くしていく提案は積極的に取り入れるスタンスでございますので、一緒に会社を成長させていく実感を持ちやすい環境です。
・充実した育成体制
創業から20年、IPOやFAS、税務系のサービスなどを幅広く展開してきたことから、
M&A及びその周辺知識を習得するための社内資料が充実しています。
また、月4回の勉強会にて、業務に直結する知識の習得やロープレによる実践練習を徹底しています。
OJTに関しても、少なくとも入社から1年間は上司が同行し、案件のサポートを丁寧に行っています。これを実現するために、組織を急拡大せず、サポート余力の確保と採用のバランスを取っておりつづけています。

国内及びクロスボーダーのM&A、合弁会社設立、資本提携、グループ内再編、事業売却に関わるコンサルティング業務

(1)M&A戦略・新規事業戦略策定
(2)ビジネスデューデリジェンス
(3)ディール（M&A、資本提携及び資金調達）アドバイザリー
(4)M&A後の統合（PMI）における統合計画策定、統合プロジェクトマネジメント、
　事業戦略・計画策定、ガバナンス・組織設計、経営管理プロセス構築、組織文化の融合、オペレーション改善等
(5)「セカンドステージ（買収後数年経過した）PMI」における事業戦略策定、事業再生・撤退、
　オペレーション改善、組織統合、組織文化の融合等　　　　　　　　　　　　　
(6)M&Aケイパビリティ強化：M&Aプレイブック作成、推進組織及びプロセスの構築、社内人材育成等

＜担当業務＞
・上記コンサルティングまたはアドバイザリー案件のプロジェクトマネージャー
・コンサルティングまたはアドバイザリー案件創出、提案書作成などセールス活動全般
・業務に必要なメソドロジー開発及び社内ノウハウ蓄積積　　　　　　　　
・ジュニアメンバーの教育

＜チームの特色・強み＞
(1)「一人で」M&A/PMIを一気通貫でデリバリーできるシニアメンバーが複数名在籍。
　責任者は戦略コンサルタントとディールアドバイザーのハイブリッド型キャリア。　
(2)「M&Aの成功＝PMIの成功」として、PMIで価値を出すチームを指向中。チームを指向中。
(3)豊富な中堅・スタートアップ企業、投資ファンド、ベンチャーキャピタルとのネットワークを
　活かし、メンバーのコンタクト企業間でのディールメイキング及び大企業との
　オープンイノベーション創出が能。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
(4)「デジタルM&A」における業界知見と文化融合の経験

●国内再生案件のM&Aアドバイザリー業務
-オリジネーション、スキーム提案、プロセス管理、バリュエーション、条件交渉、クロージングサポート等
●中堅〜大手上場企業を中心とする独自の顧客ネットワークに加え、金融機関紹介案件多数