M&A関連（コンサル）、1200〜1400万の転職求人

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介護・歯科・障がい福祉などヘルスケア業界の経営者に対し、事業承継・成長戦略・M&Aを支援します。

・介護・歯科・障がい福祉領域の、案件開拓（ソーシング） 企業価値評価 条件交渉 クロージングまでを一気通貫で担当します。
・固定給＋インセンティブで、成果がしっかり報酬に反映されます。

コーポレートファイナンス二部において、下記案件の営業フロント業務全般を担当します。
・M&Aファイナンス（シニア・メザニン・エクイティ（共同投資））
・コーポレートメザニン（優先出資・劣後ローン）
・事業再生ファイナンス
・企業投資
「M&Aファイナンス」および「プリンシパル・インベストメント」の2チーム制となっており、ご希望やご経験に応じて配属先を決定します。

＜具体的には＞
・案件ソーシング（金融機関／ファンド／事業法人／グループ内連携）
・案件検討
・案件組成（ドキュメンテーション、エグゼキューション）
・実行済み案件のモニタリング業務

＜部門について＞
部門メンバーは20代〜30代前半が多く在籍し、和気あいあいとした雰囲気です。専門性の高い業務ですので、未経験の場合は、まずは案件に副担当として入りながら業務習得いただくことを想定しています。いくつか案件を担当いただき、業務習熟度合を見ながら徐々にメイン担当案件をお任せしていきます。

＜求人魅力＞
・未経験からコーポレートファイナンス領域に挑戦できるポジションです。
・将来的には再エネ、不動産、グローバル、ベンチャーファンド等と幅広い金融プロダクトを経験することが可能です。
・少数精鋭であるため、個人の裁量が大きく、一定のルールの下で自由度の高い働き方ができます。
・個人の自主性、専門性、行動力を尊重する風土があり、本人の能力に応じて仕事を任せるスタイルです。

【業務概要】税理士法人を母体とした、中小企業の事業承継・M&Aにおける専門家集団として、主にM&Aアドバイザリー業務を担います。 もともとは、税理士法人グループの1つのサービスとしてM&A関連業務をご提供して参りましたが、この度、プロフェッショナル人材で構成されたM&Aアドバイザリーファームとして分社化し、更なるサービスの拡充及び品質の向上を目指して参ります。

業務内容変更の範囲： 会社の定める業務

【業務詳細】主にM&Aアドバイザリー業務全般をお任せします。 税理士法人グループの1つのサービスとしてM&A業務を提供しており、短期M&Aだけでなく企業の価値向上を通じた「中長期での伴走型支援」でさらなる企業の成長発展をサポートしております。
(1) FA業務、M&A仲介業務に関連した業務案件のソーシング 案件のプロジェクトマネジメント デューデリジェンス実行サポート 各種交渉に関する助言、立ち合い 資金調達サポート 最終契約締結サポート、クロージング実行サポートなど
(2) トランザクションサービス業務財務税務DDおよび会計税務助言 セカンドオピニオンおよび資金調達支援 社内決済資料等の作成支援 PMIフェーズにおける財務コンサルティング 企業価値評価 提案書、企業概要書等の資料の作成
(3) その他プリンシパルインベストメント（中小企業を対象とした自己資金や借入資金により中長期的な投資）

◇M&Aアドバイザリーサービス
●グループ全体で保有する優良かつグローバルな企業ネットワークもベースにした、国内M&A・クロスボーダーに関するアドバイザリー業務（FA業務）
●M&Aのオリジネーションからエグゼキューションまで、セルサイド・バイサイドFAとして、一気通貫で顧客企業を実行支援

事業拡大に伴い、M&A アドバイザリー業務を担う公認会計士・コンサルタントを募集します。
【具体的業務】
・財務デューデリジェンス（上場企業の買収案件、PE ファンドの投資案件）
・税務デューデリジェンス
・ビジネスデューデリジェンス（事業性評価、市場・競合分析、シナジー検証）
・企業価値評価（株式譲渡、第三者割当増資、ストックオプション等）
・PPA、のれん・無形資産の評価
・FA 業務（ストラクチャー検討、交渉支援、クロージング）
・PMI 支援（統合計画策定、管理体制構築、モニタリング）
・経営コンサルティング（投資先・クライアントの経営改善支援）
・業務委託会計士チームのマネジメント、品質管理
※ご経験に応じて、いずれかの領域から段階的にお任せします。
【組織づくりに関する業務】
・サービスラインの企画・拡大
・品質管理体制・業務標準の整備
・採用・育成、チームマネジメント
※ご志向と経験に応じて、段階的に関与いただきます。

【概要】M&Aコンサルタントとして、オリジネーションからエグゼキューションまでの業務を一気通貫して担って頂きます
・　譲渡企業担当として、 融機関・士業などの各連携ネットワークから譲渡案件の紹介を頂くための取引深耕営業を実施する
・　譲渡企業担当として、エグゼキューションに関わる調整、最終的なクロージングまで一気通貫にて実施する
・　買収候補企業を開 し、譲渡案件に対するマッチングからエグゼキューションに関わる調整及び各種契約書やドキュメンテーションの作成、最終的なクロージングまでの業務を一気通貫にて実施する

【具体的には】
事業継承型・イグジット型・MBO支援・買収提案など幅広いM&Aをご担当頂きます。主には買収企業と譲渡企業間のニーズを整 し、「活かせる事業か否か」を財務・法務両面を踏まえて判断し、以 はチームで買収条件や統合プロセス、ステークホルダーとの調整などを った後、最終的には、クロージングに至るまでの全工程をご担当頂きます。

【将来キャリア】
将来キャリアとしては、主 のM&A事業だけではなく、事業投資(ハンズオン支援)やコンサルティング事業(コンサルティング子会社)などの各種業務にも携わって頂くことが可能です。

M&Aアドバイザリー業務を主軸としながら、事業投資部が展開するPI投資にも参画いただくポジションです。総合格闘技とも例えられるM&A仲介・FA業務
を通じてビジネスの総合力を高めながら、そこで得た提案構成力を活かして多くの投資案件を組成するとともに、投資で得たファイナンスなどの視点を
ディールに還元する、当社独自の複線ポジションです。入社後2年程度はM&Aアドバイザリーを主軸にそのノウハウを蓄積しつつ、投資業務の提案活動に関
与して実務の土台を築いていただき、以降は希望と適性を見極めながら、M&A・投資のキャリアバランスを最適化していきます。
【入社後のステップ】
● 入社1〜2年目：M&Aアドバイザリー業務を主軸に投資提案実務に関与
まずはM&Aコンサルタントとして、ディール実務に主軸をおいて活動していただきます。当社が扱う案件の特性、企業オーナーとの対話、M&Aのストラク
チャリングからクロージングに至るまでの一連の実務を自ら完遂した経験が、投資判断を担う上での土台となります。この期間中も、並行して事業投資部の
投資ポリシーやスキームへの知識を深めながら、投資見込先への初期的な投資提案実務（提案書作成・打診）に関与いただきます。
● 入社3年目以降：希望と適性を見極めた上でのキャリア選択
M&Aアドバイザリー業務を継続しながら、適性・希望に応じて事業投資のエグゼキューションやハンズオン支援への参画度合いを高めていきます。M&Aオ
リジネーションを極める道、事業投資実務を深める道の両方が用意されています。
【1. M&Aアドバイザリー業務】
・M&Aアドバイザーとして、企業価値評価、スキーム設計、買収候補企業の選定・打診を実施
・基本合意からデューデリジェンス対応、最終契約、クロージングまでのエグゼキューションを一気通貫で担当
・金融機関・士業などの各連携ネットワークに対する取引深耕活動によるM&A案件の発掘
【2. 事業投資業務】
・PI投資（他の機関との協調投資を含む）における投資案件の発掘、提案、スキーム設計、バリュエーション、デューデリジェンス等の実施
・LBOローン、メザニンファイナンス、ストラクチャードファイナンス等の検討・組成への参画
・投資実行後のハンズオン支援における実務及びプロジェクトマネジメント
【3. 将来キャリア】
M&Aアドバイザリー事業に加え、事業投資部への異動・兼務など、複線的なキャリア形成が可能です。

当組織におけるM&Aの位置づけ
・当組織の主業務である「経営支援」は非常にM&Aと親和性が高いビジネスであり、M&Aを行った会社のPMIにおいて、現場に入り込んでの支援を行っております
・また、M&Aがらみではなくとも、M&Aは昨今経営の重要な手段の一つであり、様々な場でM&Aは議論されております
・これまではこういったM&Aについては、Financial Advisorとして明確なサポートはしてきませんでしたが、今後は「経営支援」の提供サービスの一つとしてFinancial Advisory Serviceも拡充していく所存です

当組織における投資の位置づけ
【当組織における投資の位置づけ】
・現在の当組織の方針として、「投資」はあくまでも主業務である「経営支援」と絡めて行っていくことを想定しております
・経営支援を行う会社では、資金が必要な会社もございます。また投資を行うことにより、当組織のコミットを示すことにもつながります
・今後はこの「経営支援 x 投資」を推し進め、より深く企業をサポートしていく所存です

業務イメージ
・通常は「経営支援」のプロジェクトに入ってもらいます。そこで様々な経営課題について、取り組み、M&Aだけではなく「経営」についての研鑽を積んでもらいます
・FA案件や投資案件は非常に多くあります。そういった案件が出てきた際には基本全て入っていただき、経営支援と並行してFA案件や投資案件に携わっていただきます

本ポジションの魅力
・M&Aや投資というのは、全て「経営」における一つの選択肢・手段・です
・コンサルタント、投資銀行、FAS等とは異なり、経営の一つの観点にとらわれることなく、幅広い経験を得ることができるというのは非常に魅力的であると考えております
・また、企業の経営企画とは異なり、様々な業種に携わり研鑽を積む良い機会だと考えています

本ポジションにおいて大事にしたいこと
1. 能動的に学ぶ意欲
　「投資 x 経営支援」においては、市場、会社、人、製品等、基本的には全て新しいことばかりです。またFA業務においても新しい制度、M&Aの流れ等常に動いております。それらに対し受動的にいるだけでは差別化は図れませんし、取り残されていきます。業務は大変かもしれませんが、その中で能動的に学ぶことにより自分の価値が上がるとともに、お客様からの信頼・感謝も増えると考えています
2. やり切る力
　プロフェッショナル職というのは、輝かしく見えて非常に泥臭い仕事がほとんどです。特に入った当初というのは、全体感が見えない中で泥臭いことをやるのは非常に大変です。あきらめるのではなく最後までしっかりと責任をもってやり切る力は必要かと思います
3. コミュニケーション力
　 1にもつながりますが、新しことが多い職場ですし、お客様とも接点が多い仕事です。一人で悩んだり判断したりするのではなく、周囲と積極的にコミュニケーションをとることは非常に重要です。

主に国内の中堅上場企業やオーナー系中堅中小企業に対して、業種やインダストリーにとらわれず価値評価業務（バリュエーション業務）を提供するチームでのポジションです。M&Aを成功するためには、蓋然性の高い企業価値評価を行う必要があり、企業価値評価は各種取引を実施する際に株主を含む利害関係者への説明責任を果たすために利用されるほか、M&Aにおいて重要となる買収価格交渉のベースとなります。

同部門ではTOBや組織再編等の「上場株式を対象としたM&A」を専門としたチームや昨今、市場が拡大している「事業承継」を専門としたチームを擁していることから、「上場株式を対象としたM&A」における株式価値算定書やフェアネスオピニオン（FO）の提供業務や「事業承継」における買収価格に係る助言業務をはじめとして、M&Aの様々な局面におけるバリュエーション業務を経験することができ、M&Aに必須のスキルを磨くことができます。

また、一般的なFAS系の会社では、所属するサービスライン（ファイナンシャルアドバイザリー、財務デューディリジェンス、バリュエーション等）の業務しか経験できないことが多いですが、同部門では希望に応じて複数のサービスラインの業務を経験することが可能であり、幅広いスキルを習得することが可能です。基礎的なバリュエーションスキルを持っているけど、更にM&Aの知見を広げたい、深めたいという方にとっても最適な環境が整っております。

●職務内容
・ビジネスバリュエーション（企業価値評価）
・無形資産（知的財産）の価値評価
・金融商品や債券の価値評価
・財務モデリング業務（構築・検証）

M&A戦略策定支援、実行支援、PMI戦略策定支援までライフサイクル全体をカバーします。具体的な業務は以下の通りです。
・候補先探索
・ストラクチャリング
・プロジェクトマネジメント
・交渉支援
・DD対応
・バリュエーション
・契約書支援
・社内承認支援
・クロージング支援
戦略・PMIは別チームが担うケースが多く、本ポジションでは主にエグゼキューションおよびオリジネーションを担当します。

【ジュニア（C/SC）】
・案件実行（PM、Valuation、DD対応、ドキュメンテーション、クロージング）
・オリジネーション支援

【シニア（M以上）】
・上記に加えオリジネーション（営業・案件創出）
・案件リード、顧客対応、チームマネジメント

同社大阪オフィスでは、M&A業務のサービスに関与するポジションです。

具体的な業務:
1. コーポレートファイナンシャルアドバイザリーサービス
2. M&Aトランザクションサービス（財務デューデリジェンスサービス/財務モデリングサービス）
3. バリュエーション・モデリングサービス
4. ストラテジーサービス

ポジション・部門の魅力:
同社のPrivate & Growth部門に属し、上場企業からオーナー企業まで幅広い規模の顧客層に対して、On DealのM&A実行支援はもちろんのこと、Pre DealのM&A戦略策定支援からPost DealのPMI支援までトータルかつシームレスにサービスを提供し、顧客の企業価値向上に貢献するポジションです。また、各サービスラインが密に協業しているため、主軸のサービスラインだけでなく他サービスにも触れる機会があり、M&Aプロセスにおいて幅広い経験を積むことができます。

同社の名古屋事務所では、M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、顧客の企業価値向上へ貢献しています。
名古屋事務所ではこれらのサービス全般のアドバイザーとして活躍いただける方を募集しています。

同社の広島拠点では、上場企業からオーナー企業まで幅広い規模の顧客層に対して、On DealのM&A実行支援はもちろんのこと、Pre DealのM&A戦略策定支援からPost DealのPMI支援までトータルかつシームレスにサービスを提供し、顧客の企業価値向上に貢献しています。
また、各サービスラインが密に協業しているため、主軸のサービスラインだけでなく他サービスにも触れる機会があり、M&Aプロセスにおいて幅広い経験を積むことができます。

（業務内容）
同拠点における業務内容は以下となります。
1. M&A事業
(ア) ファイナンシャルアドバイザリー
(イ) M&Aトランザクションサービス（財務DD/財務モデリングサービス）
(ウ) バリュエーション・モデリングサービス
(エ) ストラテジーサービス
2. クライシスマネジメント事業
(ア) 再生・再編
(イ) 不正調査・訴訟支援
(ウ) 危機対応

同社の福岡事務所では、M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、顧客の企業価値向上に貢献しています。
福岡事務所では、これらのサービス全般のアドバイザーとして活躍する方を募集しています。

M&Aトランザクションサービスでは、M&Aという取引（トランザクション）の価値を最大化するため、案件の初期段階から、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。バイサイド向けの財務デューデリジェンスだけでなく、近年はセルサイドの売却支援業務も主たる業務を担っています。国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイドいずれにおいても業務量は拡大しており、更なる成長を企図し募集を行うものです。

●業務内容
・財務デューデリジェンス
・カーブアウト財務諸表作成支援等の売却支援業務
・買収契約助言・会計ストラクチャ 助言業務
・財務モデリング業務
・財務、会計領域に係るポストマージャーインテグレーション(経営統合)支援
・上記業務に関連するプロジェクト・マネジメント業務

●ポジションの魅力・キャリアパス
・国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイド問わず、様々な案件に関与することで財務・会計のプロフェッショナルとしての総合力を磨くことができます。
・財務デューデリジェンスでは、企業の財務諸表だけでなく、実際の業務やビジネスモデル、収益構造、コスト管理の仕組みなどを深く分析します。また、隠れたリスクや課題を発見し、適切な対応策を提案します。
・売却支援業務（セルサイド）では、事業分離・再編の初期的な検討段階、交渉開示用の財務情報の作成、相手方からの要求事項に対する回答サポート、対象事業の切出し・クロージングといったプロセスを一気通貫で関与します。
・経理財務PMIでは、買収後の統合作業において、会計方針・決算プロセス・管理会計・内部統制などの統合支援を行います。財務デューデリジェンスで把握した論点やリスクを踏まえ、Day1対応から統合後のオペレーション定着までクライアントと伴走しながら企業価値向上の実現を支援します。
・特に、買収前のデューデリジェンスから買収後のPMIまで一貫して関与することで、M&Aライフサイクル全体を俯瞰しながら支援できる点が特徴です。財務・会計の専門性に加え、プロジェクトマネジメントや事業理解、ステークホルダーマネジメントなど幅広いスキルを身につけることができます。
・その他、財務領域全般にかかるコンサルティング業務も実施しており、経験を積むことができます。
・一定の実務経験ならびに英語力を有する方には、クロスボーダー案件担当として、将来海外オフィスへの駐在も経験するキャリアパスもあります。

チームについて
当チームは、財務デューデリジェンスを業務の柱とする会計士を中心とした組織です。財務・会計のプロフェッショナルが、プロジェクト単位でチームを組成し、業務を担当しています。


業務内容 / RESPONSIBILITIES


財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド）
ディールストラクチャー構築支援
売買契約書作成及び契約交渉サポート

Financial due diligence (Sell side / Buy side)
Deal structuring support
Drafting contracts and contract negotiations
support

【業務概要】
インオーガニックグロース（外部成長戦略）支援の一貫として、コンサルティング事業とM&Aアドバイザリー事業の部門を横断し、双方のクライアントに対して支援モデルを確立、戦略的なM&Aの実行支援や両事業のシナジー最大化を担っていただきます。

【具体的な業務】
1. コンサルティング事業のクライアントに対して戦略的なM&Aの実行支援
2. コンサルティング事業とM&Aアドバイザリー事業のシナジー最大化
3. 同社全般的なディールのクオリティコントロール
4. 部署化を想定しているため、部のメンバー採用〜マネジメント全般
（変更の範囲）会社の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
1. 成長戦略型のM&Aや大企業の新規事業開発に携わることで得られる圧倒的な成長環境
経営陣は独立系M&Aアドバイザリー、独立系大手投資ファンド、外資系コンサルティングファーム出身者など業界トップキャリアのアドバイザーが集結しております。国内でも稀有なM&Aアドバイザリーと投資ファンド出身の豊富な経営陣が居る同社でしか実現することができない成長戦略型M&Aや大企業の新規事業開発支援に携わることで、圧倒的な成長実感を得られる仕事です。
2. 他社の追随を許さない高い競合優位性
同社ではベンチャー投資等の支援を行うコンサルティング部やグループ会社では国内で最もベンチャー投資を実行している投資会社と連携をしており、国内のスタートアップやベンチャーに対する情報量は最大級となり、豊富な実績を有しているため売却提案を行う際のスタートアップに対する知見が大きなアドバンテージとなります。また、投資会社や他投資ファンドとの連携により投資先スタートアップのEXIT（M&Aによる売却）の相談も数多く寄せられており実績を積み上げていくことで、参入障壁を確立しております。
3. 高い昇給率と、実力主義の昇格基準
職位別グレード×等級の段階に分けられた給与テーブルがあり、半期に1度昇給し、年間で最大20％の昇給が見込めます。また、組織が急拡大をしている中で、実力や結果を残した社員に対しては、通常の昇格基準ではなく抜擢人事も多く行われます。抜擢人事にて職位が飛び級することなどもあり、そのような場合の昇給率は20％を超え、30％〜50％のプロモーションをした社員も存在します。

M&Aは事業承継対策の選択肢の一つであり、事業承継に悩むオーナーに対して最適なソリューションを提供するポジションです。クライアントのニーズに応じ、会社・事業の将来を見据えた「ビジネス目線」と、経営者・オーナーの思いを理解する「オーナー目線」を両立させながらM&Aを支援します。グループ内外のプロフェッショナルと連携し、高度で複雑な大規模プロジェクトにも対応します。

【具体的な仕事内容】
・事業承継ソリューションの提案（M&Aの事前検討支援、プランニング）
・案件ソーシング
・マッチング業務（候補リストアップ、定期営業、交渉）
・M&Aエグゼキュージョン（スキーム検討、交渉支援、各所連携、進捗管理）
・取引時におけるプロジェクトマネジメント
・財務デューデリジェンス、事業デューデリジェンス実行支援
・M&A実行後の統合支援
・チームマネジメント

【本ポジションの魅力】
・豊富なチャネル: 全国の金融機関・税理士紹介や直接開拓、社内クライアントを中心に豊富な案件チャネルがあります。
・顧客規模: 中小零細企業から上場企業まで幅広い顧客規模に対応します。
・仲介/FA: 高い倫理観を持ち、仲介および片側FA案件に対応します。
・案件類型: 上場企業案件、複雑なスキーム案件、海外案件など、多岐にわたる案件経験を積むことが可能です。
・案件ソーシング: 事業会社のカーブアウトやソーシングにも積極的な関与が可能です。
・成長環境: 長年の新卒採用実績や若手メンバーの積極採用、自ら学び積極的に取り組むことを推奨する社風により、成長支援体制が充実しており、早期昇格も可能です。
・キャリア形成: グループ内の経営コンサルチームや事業承継チームとの連携やクロスアサインが可能なため、M&Aチームに所属しながら幅広い経験を積むことができます。

本ポジションは、大企業のイノベーション促進を目的とした「先端テクノロジー／スタートアップを対象としたM&A構想」および、自社としての「M&A・ファイナンスサービスの立ち上げ」を牽引していただく重要な役割を担います。

M&Aトランザクションの専門知識よりも、大企業向けの企画力・営業力を活かし、社内のフロントコンサルタントと連携しながら案件を形成していく「事業開発（BizDev）」の側面が強いポジションです。
M&Aやスタートアップに関する専門知識は入社後のキャッチアップで問題ありません。「ファイナンス領域の新規事業立ち上げ」という裁量ある環境で、泥臭く行動し、成果にコミットできる方を求めています。

【主な業務内容】
1. M&A・ファイナンスサービスの立ち上げと案件形成
・フロントコンサルタントと連携し、大企業クライアントに対するM&Aサービスの企画・提案・案件創出
・クライアントの経営層や事業責任者とのリレーション構築、および潜在的ニーズの掘り起こし

2. 大企業のイノベーションを促進するM&A戦略構想
・クライアントの事業戦略・技術戦略を踏まえたM&Aテーマの設定
・先端テクノロジーやスタートアップの探索・分析（※入社後に知識習得可能です）
・「なぜ今、この領域でM&Aを行うべきか」を腹落ちさせるストーリーテリングと提案

3. サービスモデルの構築
・当社としての新しい「M&A支援サービス」の型化と社内への展開


【本ポジションの魅力・得られる経験】
・ファイナンス事業の立ち上げ経験： 当社における新規事業・新規サービス立ち上げのコアメンバーとして、ゼロイチのフェーズから参画できます。
・専門知識を身につけられる環境： 現時点でM&Aの専門知識がなくても、実務を通じてファイナンス領域・先端テクノロジー領域の専門性を身につけ、キャリアの幅を大きく広げることが可能です。
・企画力・営業力の最大化： 既存の枠組みにとらわれず、大企業向け新規事業・イノベーション支援というスケールの大きなフィールドで、これまでのビジネス経験（企画・営業・推進力）を存分に発揮できます。

【業務概要】
社会的課題が山積する医療ヘルスケア領域にはデジタル活用による価値貢献の機会が多く存在します。同社では「医療ヘルスケアの未来をつくる」のミッション、および健全な財務基盤のもと、自社開発プロダクトのみならずM&Aの手法を用いて、グループジョインする企業と共に医療業界のDX化やデジタル活用を推進しています。

人材プラットフォーム事業領域における中期的な成長戦略立案、M&Aの企画・実行、そしてグループ会社の事業拡大を推進する役割を担っていただきます。投資銀行・大手銀行・外資系コンサル出身などのチームメンバーとともに継続的な高成長を担うM&Aプロジェクトのリーダーとして、よりよい社会に向けたインパクトのあるM&Aを手掛けてみませんか？

【具体的な業務】
本部門は人材プラットフォーム事業領域のM&A活動において、戦略立案からソーシング、Execution、PMIまで一貫してリードする責任を担っています。（M&A対象領域は人材プラットフォーム事業、新規領域、海外領域など多岐に渡ります）

▽成長戦略の企画立案・ソーシング
M&A戦略及び出資戦略の立案、M&A対象企業の探索、提案ストーリー立案、アプローチ 等

▽Execution
企業価値算定、デューディリジェンス、契約書の作成、条件交渉 等

▽PMI (Post Merger Integration)
PMI計画の策定、PMIプロジェクトの統括、バリューアップ施策の検討・実行 等

【当ポジションの魅力】
▽全社成長戦略の当事者
医療ヘルスケア領域の早期課題解決に向けて、自社開発のみならず、M&Aを成長戦略の柱の1つと位置づけている企業です。このように全社成長戦略上の重点領域であるM&A活動において、本部門は「他部門が進めたい案件を側面支援する部門」ではなく、M&A戦略の企画、ソーシング、Execution、PMIの一連のプロセスを自らリードするという役割を担っています。そのため各メンバーは成長戦略の当事者として手触り感を持ってプロジェクト全体をリードし、経営の重大な意思決定に大きなインパクトを与える経験を積むことができます。

▽経営陣との距離の近さ
ベンチャー企業らしく各メンバーがスピーディかつ大きな裁量を持って仕事を推進していくことを大切にしています。本部門ではM&Aの戦略的な重要性の高さから、経営陣と各メンバーが日常的にコミュニケーションを取っています。各分野のプロフェッショナルである経営陣と密に、かつ率直な議論を繰り返していく中で、自身の視座を高めていくことが可能です。

▽ロジック重視の組織文化
企業ミッション「医療ヘルスケアの未来をつくる」を実現するために行動原則を定めています。特に「ドキュメントドリブン」や「建設的に進める」文化のもと、主体的に考動することや、ロジックを重視する組織は、プロフェッショナルとしてこれまで取り組まれた方々にとって、パフォーマンスを発揮しやすい環境であると言えます。

【「医療ヘルスケア×Techベンチャー×M&A」でキャリア形成する意味合い】
成長産業において、専門スキルを身に着けながら、自らの成長のみならず会社全体の成長を大きく加速させられる、希少性の高い経験を積むことができます。

医療・Techは数少ない成長産業であり、数多くのM&A機会がある（実績も豊富）
M&A専門部門としてM&A全プロセスを一気通貫で広く、深く経験
急成長中ベンチャーで経営レベルの重大な意思決定に深く関与

《過去のプロジェクト例》
アクシスルートホールディングス株式会社の完全子会社化及び アルフレッサ株式会社との業務資本提携契約の締結を決定
株式会社 ASFON TRUST NETWORK の株式の取得（子会社化）の実施
株式会社オフショアの株式の取得（子会社化）の実施
グッピーズ社への公開買付け（TOB）等の実施
病院向け電子カルテ企業のグループ化およびハンズオンによる高成長の実現

●部の紹介、概要: 〜インベストメント・バンキングの戦略的起点〜
ホールセール部門インベストメント・バンキングに所属する「IBビジネス開発部」は、財務戦略グループとコンサルティンググループで構成されています。
当部は、投資家の視点も織り交ぜながら、事業ポートフォリオや最適資本構成等の分析に基づき、クライアントの企業価値向上を支援するコーポレートアクション（M&Aやファイナンス等）をサポートするアドバイザリーの起点となっています
当部で培われるナレッジは、投資銀行ビジネスの強固な基盤となります。将来的なキャリアパスとしては、M&Aの実務を担う企業情報部、資金調達を支援するキャピタル・マーケット部、そして顧客のコーポレートアクションを牽引するコーポレート・ファイナンス各部への配属も見据えており、プロフェッショナルとしての成長を支える「インキュベーター」的な役割も有しています
なお、財務戦略グループにおいては、信用格付会社の出身者が在籍し、信用格付に関する分析・アドバイスも行っております


●担当業務、責務:
企業価値向上のための財務戦略の分析・アドバイス
M&A、事業・B/S変革等にかかる資本構成、資本効率向上策、株主還元政策、および中長期財務目標・方針の策定とディスクロージャーの支援等
信用格付関連の分析・アドバイス
信用格付の新規取得や、平時およびM&A等のイベント時における信用格付の維持・向上のための分析・アドバイス等

【本ポジションの魅力】
・法人税務の経験を活かし、M&A・組織再編領域へ専門性を広げられる
これまで培ってきた法人税務の知見をベースに、会社分割や株式譲渡、事業承継など、M&Aに関わる税務論点に実務で携わることができます。
・税務・財務・M&Aを横断して経験できる希少なポジション
税務論点の整理だけでなく、企業価値評価書のチェックや財務DD、財務モデリングなどにも関与いただくため、税務に加えて財務・M&A領域の実務経験を積むことができます。
・専門家としてフロント・顧客に近い立場で関われる
営業部門や外部専門家と連携しながら、案件推進における税務・財務面の品質向上を担うため、単なるバックオフィスではなく、事業の成長を支える専門職として活躍できます。

【主な業務内容】
・M&A仲介案件における税務論点のサポート
株式譲渡スキームや組織再編スキームなど、各案件における税務上の論点整理や外部専門家との連携、実務面でのサポートをお任せします。
・企業価値評価書の整合性チェック
M&Aコンサルタントが作成したクライアント企業の評価書について、前提条件・算定ロジック・財務数値の整合性を確認し、必要に応じて修正提案を行っていただきます。
・財務モデリング・財務デューデリジェンス支援
事業再生コンサルティング事業において、案件状況に応じて財務モデリングや財務DD業務にも関与いただきます。

【業務概要】
ミッション実現に向けて、医療機関向け運営支援事業を行っています。それぞれの医療機関の経営的成長最大化に向けて、必要なノウハウをワンストップで提供します。今回は、その中でも事業拡大において最も重要な、医療法人のM&A支援を行っているアドバイザリー部において、M&Aのフロント・ディールを担当する方を募集しています。支援だけでなく、同社のM&Aに携わる機会もあります。

【具体的な業務】
医療・ヘルスケア領域におけるM&A業務全般を担当いただきます。
・案件ソーシング（医療機関、介護事業者、ヘルスケア企業等）
・企業価値評価、投資検討
・DDの統括、外部専門家との連携
・契約交渉、クロージング支援
※案件全体に一貫して関与できます

【ポジション・部門の魅力】
【キャリアパス】
・国内、国外のM&A全般に携わって頂く
・事業企画としての責任者もしくは事業そのものの責任者(事業部長)
・数値管理だけでなく、現場でハンズオンで医療の変革を担う医療機関の経営ディレクター
・国内・海外新規事業開発、推進

【仕事の面白さ】
・成長市場である医療・ヘルスケア領域のM&Aに携われる
・ソーシングからクロージングまで一貫して経験可能
・若手でも早期に案件責任者を目指せる
・経営層と近い距離で意思決定に関与
・社会課題解決に直結するM&Aを実践できる
※M&A未経験で入社したメンバーも多数活躍しています

経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの両方を行う企業にて、中小〜中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。
財務・会計の専門家として、難易度の高い複数のプロジェクトを同時に管理します。

業務内容:
1. 経営コンサルティング
- 財務DD、事業DD
- 経営改善計画、中期経営計画策定及び実行支援
- 管理会計導入支援 等
2. M&Aアドバイザリー
- 買収監査対応（買収側、譲渡側含む）
- M&Aスキーム（株式譲渡、会社分割、事業譲渡等）の構築及び実行支援
- 企業価値評価 等

魅力:
1. 経営に直接関われる: 監査やレビュー業務だけでなく、中小企業経営者と直接対話し、意思決定支援まで関わります。
2. 幅広い案件経験: 業種を限定せず、全国の中小企業案件に携われます。
3. 裁量が大きい: 少数精鋭のため、年次に関係なく案件主担当を担えます。
4. 感謝が見える仕事: 再生・承継・成長支援など、企業の未来に直結する支援ができます。

経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの両方を行う企業にて、中小〜中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。財務・会計の専門家として、難易度の高い複数のプロジェクトを同時に管理いただきます。

1. 経営コンサルティング
- 財務DD、事業DD
- 経営改善計画、中期経営計画策定及び実行支援
- 管理会計導入支援 等
2. M&Aアドバイザリー
- 買収監査対応（買収側、譲渡側含む）
- M&Aスキーム（株式譲渡、会社分割、事業譲渡等）の構築及び実行支援
- 企業価値評価 等

【ポジション・部門の魅力】
1. “経営”に直接関われる
監査やレビュー業務だけではなく、中小企業経営者と直接対話し、意思決定支援まで関わります。
2. 幅広い案件経験
業種を限定せず、全国の中小企業案件に携われます。
3. 裁量が大きい
少数精鋭のため、年次に関係なく案件主担当を担えます。
4. 「ありがとう」が見える仕事
再生・承継・成長支援など、企業の未来に直結する支援ができます。

経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの両方を行う企業にて、中小〜中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。
財務・会計の専門家として、難易度の高い複数のプロジェクトを同時に管理頂きます。

1. 経営コンサルティング
- 財務DD、事業DD
- 経営改善計画、中期経営計画策定及び実行支援
- 管理会計導入支援 等
2. M&Aアドバイザリー
- 買収監査対応（買収側、譲渡側含む）
- M&Aスキーム（株式譲渡、会社分割、事業譲渡等）の構築及び実行支援
- 企業価値評価 等

【ポジションの魅力】
1. 経営に直接関わることができます。監査やレビュー業務だけではなく、中小企業経営者と直接対話し、意思決定支援まで関わります。
2. 幅広い案件経験が積めます。業種を限定せず、全国の中小企業案件に携われます。
3. 裁量が大きく、少数精鋭のため、年次に関係なく案件主担当を担えます。
4. 「ありがとう」が見える仕事です。再生・承継・成長支援など、企業の未来に直結する支援ができます。

経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの両方を行う企業でのポジションです。中小〜中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。

業務内容:
財務・会計の専門家として、難易度の高い複数のプロジェクトを同時に管理いただきます。
1. 経営コンサルティング
　- 財務DD、事業DD
　- 経営改善計画、中期経営計画策定及び実行支援
　- 管理会計導入支援 等
2. M&Aアドバイザリー
　- 買収監査対応（買収側、譲渡側含む）
　- M&Aスキーム（株式譲渡、会社分割、事業譲渡等）の構築及び実行支援
　- 企業価値評価 等

ポジション・部門の魅力:
1. “経営”に直接関われる
　監査やレビュー業務だけではなく、中小企業経営者と直接対話し、意思決定支援まで関わることができます。
2. 幅広い案件経験
　業種を限定せず、全国の中小企業案件に携わることができます。
3. 裁量が大きい
　少数精鋭のため、年次に関係なく案件主担当を担うことができます。
4. 「ありがとう」が見える仕事
　再生・承継・成長支援など、企業の未来に直結する支援ができます。

PPAのスペシャリストとして、評価・監査対応からナレッジ強化まで推進
当社では、ミッド〜スモールキャップ市場を中心に、上場企業・PEファンド・成長企業のM&Aを支援しています。
現在、PPA（無形資産の識別・評価）案件は継続的に増加しており、単なる案件担当に留まらず、今後さらに高度化・複雑化するPPA案件への対応力強化に向け、レビュー観点の整備やナレッジの蓄積に向け、部門の中核（リーダー候補）としてご活躍いただける方を募集します。

ポジションの魅力
●PPAプラクティスの強化
既存のPPA案件基盤を活かしつつ、複雑な無形資産評価や監査法人対応に関するレビュー観点・論点整理・ナレッジ整備を推進いただけます。
●クライアント/監査法人とのコミュニケーション
評価前提、無形資産識別、評価アプローチについて、クライアント経営陣や監査法人との論点整理・協議にも主体的に関与いただきます。
●少数精鋭チーム
約40名規模の組織で、意思決定が非常にスピーディーです。
代表とも距離が近く、専門性を尊重した柔軟な提案が可能です。
●専門性を深められる環境
複数のPPA案件に主導的に関わるため、短期間で実務経験を積み上げられます。成果や専門性は賞与や昇給へ適切に反映されます。

仕事内容
PPAにおける無形資産の識別・評価実務を中心に担当いただきます。
顧客関連資産・商標権等を対象とした評価モデルの構築や、監査法人対応、高度論点整理等に加え、案件品質向上に向けたレビュー整備・ナレッジ蓄積等にも関与いただく想定です。

＜PPA実務＞
・無形資産の識別・評価モデルの構築（超過収益法、ロイヤリティ免除法等）
・取得原価配分（PPA）に関連する財務分析、モデリング
・評価報告書の作成およびクライアント・監査法人との協議、論点調整

＜品質向上・ナレッジ強化＞
・案件品質向上に向けたレビュー体制の構築
・評価論点、実務フローの整備
・メンバーの育成/ナレッジシェアの主導

事業概要
当社は、ミッド スモールキャップM&A市場において、BIG4と同水準の高品質なサービスを提供する独立系ファイナンシャルアドバイザリーです。
設立11年でM&A実績を誇り、特に近年は「戦略 PMIまでの一気通貫」のニーズから、高度なPPA案件が増加し続けています。

経営コンサルティング・財務アドバイザリー・投資業務
※入社後はプロフェッショナルとして全ての業務に関わる機会があります。
※初期アサインとして M&A 関連プロジェクトに関わっていただく可能性が高いポジションです

●本ポジションの特徴
- M&A 実行に係る経験・スキルを活かしてご活躍いただくことが可能です。
- またグループ内で、M&A の上流（戦略策定）、下流（バリューアップを含む PMI）、及び投資サイドへ、志向・適性に応じてキャリアを広げていただくことが可能です。

●当社でのM&A 関連・投資案件例
：M&A 関連
戦略策定 実行
【老舗食品製造業】CX(コーポレート・トランスフォーメーション)計画策定支援
→祖業事業売却のセルサイド FA
【電子機器メーカー】事業再生計画策定支援
→事業承継セルサイド FA(クロスボーダー)
【大手 SIer】新規事業創出に向けた M&A 戦略策定支援
→バイサイド FA

：戦略策定(資本戦略)
【産業用大手機器メーカー】非公開化是非を含む資本戦略検討支援

：実行 PMI
【自動車部品メーカー】経営統合における FA→経営統合後の PMI 支援

：投資
グループ内投資・事業経営会社での各投資案件
※グループの人材交流制度により出向・転籍の機会がございます。

業務概要:当社として初めて提携先開拓の専任ポジションを創設いたしました。ソーシング方法をダイレクトアプローチのアウトバウンドのみに限らず、全国の金融機関や会計事務所等の提携開拓、譲渡案件からのご紹介創出に特化してご対応いただきます。
具体的な業務:案件対応の体制は変わらず、当社の一気通貫のスタイルを担っていただきます。オリジネーション〜マッチング〜エグゼキューション〜クロージングまでM&Aのすべての工程を1人のアドバイザーで対応します。譲渡企業、譲受企業の双方をソーシングいたしますので、ご提案の幅は無限大といっても過言ではありません。成長戦略／事業承継などM&Aで生み出せる価値は、一人ひとりのアドバイザーの裁量に委ねられています。
ポジション・部門の魅力:新設ポジションであり、M&Aアドバイザーとして一気通貫で業務に携わりながら、提携先開拓という新たなソーシングチャネルを構築する重要な役割を担えます。

業務概要
クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業

具体的な業務
M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI（統合プロセス）まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。

ポジション・部門の魅力
・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い
・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）
・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会
・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義
・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施
・カウンセラーとの1on1
・その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラム
・コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富
・出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポート

業務概要: クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業
具体的な業務: M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI（統合プロセス）まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。当社は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいても、真に高品質なサービス提供を実現し、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。
ポジション・部門の魅力:
・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い
・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）
・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会
・当社では、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義、Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施、カウンセラーとの1on1。その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。育休取得者も増えてきています。

・弊社の事業投資部にて、案件ソーシング、投資実行までのエグゼキューション及びハンズオンのディレクション実務
1．事業投資
日本企業が国際競争力を発揮し得る産業分野で事業展開する中小・中堅企業をターゲットとして、PI投資（協調投資を含む）、あるいはPEファンドの
運営を通じた投資を い、ハンズオンでその成長を支援します。
2．ファイナンス支援
アレンジャーとして、中小・中堅企業向けのLBOローン、メザニンファイナンス、エクイティファイナンス、ストラクチャードファイナンス等の提案・
組成・運営を います。多様なファイナンスを支援することで、中小・中堅企業のダイナミックな成長を後押しします。
3. 今後の展望
事業投資部は、積極的に投資機会を探 し、多くの投資を実 していくと共に、企業の新たな付加価値創造に取り組んでまいります。
これにより、弊社の事業基盤をさらに強化するとともに、日本経済の発展に寄与していくことを目指します。

業務概要:
クライアント企業によるM&Aを実現するため、M&A戦略策定から実行支援及びM&A実行後の統合策定支援（PMI）まで、M&Aライフサイクルの全てのステージにおいて、クライアント企業をサポートいたします。

具体的な業務:
1. M&A戦略策定支援
2. ソーシング（候補先企業発掘）
3. M&Aプロセスにおけるプロジェクトマネジメント
4. 企業（事業）価値評価、デューディリジェンスの実行支援
5. M&A実行後のPMI戦略策定支援
6. 海外を含むクロスボーダーM&A支援

ポジション・部門の魅力:
当社

【企業概要とユニークポジション】
当社は、当グループ傘下のテクノロジー企業を擁する戦略コンサルティングファームとして設立されました。
設立以来、目覚ましい成長を遂げ、日本のコンサルティング市場で独自のポジションを確立しています。
当グループは、日本市場で継続的な成長を背景に、事業拡大を目指しています。
この強固な事業基盤が当社の競争優位性を支えています。

【他社にはないEnd-to-Endコンサルティング】
当社の最大の強みは、戦略立案から実装・運用まで一気通貫で支援できることです。
多くのコンサルティングファームが戦略提言で終わる中、私たちはビジネス戦略の立案、AI活用による業務効率化戦略、新規事業創出支援から、システム要件定義、設計、開発、運用・保守まで統合的に提供します。
海外の拠点との密接な連携により、多国籍企業のグローバル戦略も一貫して支援できます。
当グループが持つ豊富な顧客接点から生まれる膨大なビジネスデータと最先端のテクノロジーを活用したコンサルティングにより、従来の戦略系ファームでは実現困難な実践的価値を創出しています。

【挑戦とイノベーションを育む組織文化】
私たちが目指しているのは、コンサルタント一人ひとりが経営視点を持ち、クライアントの真のパートナーとして価値創造に貢献できる組織です。
フラットな組織構造により個人の専門性と主体性を最大限に活かし、スピード感のある意思決定を通じて、クライアントと共にイノベーションを創出しています。
多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍するグローバル環境において、異なる視点や経験を融合させながら、従来の枠組みにとらわれない革新的なソリューションを提供しています。

【成長市場でのキャリア機会】
AI・デジタル技術の進歩と企業のDX需要拡大を背景に、「戦略立案から実装まで」を一貫して支援できる当社の市場価値はさらに高まっています。
戦略系ファームの知見とテクノロジー系ファームの実装力を併せ持つ希少なポジションで、コンサルタントとしての専門性を幅広く深めることができる環境です。
私たちは、テクノロジーを基盤とした戦略コンサルティングを通じて、クライアントの未来を共に創造できるプロフェッショナルを求めています。

BXチームの紹介:

オーナー・親族等の資産、経営、承継を俯瞰しながら、M&A・組織再編・株式承継・相続／贈与を様々な角度から設計・実行するポジションです。M&Aに資産税の視点を持ち込める点が、本ポジションの最大の差別化ポイントとなります。

1. オーナー系企業の資本政策・M&A支援
M&Aにおける組織再編税制・株式課税・オーナー課税の知見を組み合わせ、以下のような支援を行います。なお、税務以外の面は当社と協業します。
・オーナー系企業における資本政策の設計・実行
（例：HD化、持株会社スキームの構築）
・株式承継時の税コストの最適化
・Ongoingで発生する税コストの最適化
・セルサイドM&Aにおけるオーナー株式売却時の税務設計
・株式譲渡益課税を前提としたスキーム検討
・組織再編を活用した売却前整理
・オーナーからマネジメントへの株式承継支援
・MBO・親族外承継を含む設計
・贈与・譲渡・再編を組み合わせた最適化
・オーナー系企業によるバイサイドM&A支援
・買収前後の組織再編・税務影響分析
・オーナー個人への波及影響を含めた助言

2. 付加価値型の資産税アドバイザリー
いわゆる「申告中心」の資産税業務ではなく、意思決定に直結するシミュレーション・設計業務が中心です。
・取引相場のない株式の評価シミュレーション
・資本政策・M&Aを前提とした事前検証
・相続税・贈与税の中長期シミュレーション
・定期的な見直し・アップデート
・M&A・組織再編との連動
・所得税・贈与税・相続税に関する実務対応
※コンプライアンス申告は既存顧問と連携するケースが多く、本ポジションではレビュー・設計寄りの役割が中心
・一般財団法人等を含む資産管理スキームの税務アドバイス

3. 事業承継型M&Aにおける「買主側」税務サポート
事業承継M&Aのバイサイドにおいては、M&A税務 + 資産税の両視点を理解できる専門家が非常に限られている。
・バイサイドであるファンド・事業会社に対する売主オーナーに関する税務アドバイス

業務概要:中堅・中小企業を対象としたM&Aにおいて、アドバイザー部門の統括・マネジメント全般を担当いただきます。メンバーのサポートおよび組織の仕組み作りに特化していただきます。個人の営業数字を追う「プレイング」ではなく、チームの成約率向上と品質管理がミッションです。

具体的な業務:
・ディール監修・クオリティコントロール : メンバーの案件進捗を把握し、マッチングの精度や成長シナリオを精査。強引な成約を排し、顧客の永続性を守るための軌道修正。
・高度なスキーム構築のアドバイス : 親族内承継、MBO、組織再編、IPOなど、M&Aに固執しない「最適解」を導き出すための技術的・専門的サポート。
・メンバーの育成とナレッジ共有 : 個人の「勘」に頼らない勝ちパターンの言語化。若手アドバイザーの商談同行やクロージング支援を通じた教育。
・当グループシナジーの最大化: 当グループの業種特化コンサルタントや、当グループの会計士・税理士との連携を統括し、独自の支援モデルを現場に浸透させる。

ポジション・部門の魅力:
・「プレイヤーの限界」を突破するキャリア : 自身で成約するのではなく、チームで多くの成約を支援し、多くの企業の未来を守る。マネジメントのプロとして、その経験を「組織の資産」へと昇華させることができます。
・お客様にとっての「最適解」を追求できる全方位の支援体制 : 私たちはM&A仲介の枠に留まりません。当グループのリソースを背景に、親族内承継、MBO、IPO、さらには廃業支援からPMIまでを網羅しています。 企業のライフサイクルを俯瞰し、お客様にとっての「最適解」は何かをゼロベースで提案できることが、プロフェッショナルとしての最大の誇りです。
・「実質的な創業」に携わる : 確立された組織に入るのではなく、新組織の文化や評価制度、業務フローを自ら設計する醍醐味があります。

同社は国内外の企業またはPEファンドに対して、業種やインダストリーにとらわれず、ファイナンシャルアドバイ ザリー業務を提供しています。
M&A戦略の立案から案件のソーシング、エグゼキューション、クロージングに至るまで、M&Aの全プロセスを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に貢献しています。
設立3年目の会社ではあるも、TOB案件をはじめ、未上場会社・ファンドのバイサイド・セルサイド案件を数多く手掛けており、実績と成長性を兼ね備えた少数精鋭のM&Aブティックです。
ファイナンシャルアドバイザーを志すジュニアメンバーからM&A経験者まで、自身の成長と会社の成長をダイナミックに実感できる環境が整っています。
案件増加及び規模拡 に伴い、M&Aの専 家としてスキルアップを志す の募集をしております。

●職務内容
・M&A戦略策定支援
・M&A候補先企業の発掘
・M&A実行ストラクチャーの策定支援
・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント
・M&A候補先企業との交渉支援
・デューディリジェンスの実行支援
・企業価値評価
・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施）
・クライアント社内プロセスにおける承認取得支援
・M&A実行後のPMI戦略策定支援

ポジションでは、M&A戦略策定から実行、クロージング、PMIまで、一連のプロセスにFAとして関与いただきます。

・ディールマネジメント： M&A全工程のプロジェクト管理、進捗コントロール
・交渉/調整支援： 譲渡・譲受側双方との条件交渉、意向調整
・ストラクチャー構築： クライアントの利益を最大化するスキームの立案
・クロージング対応： 最終合意に向けたドキュメンテーション支援

【案件・クライアントの特徴】
・多様なフェーズ： プライム上場企業の組織再編から、成長著しいスタートアップ、地方企業の事業承継まで幅広い。
・リレーション： ミッド〜マイクロキャップのPEファンドとの強固なネットワーク。
・案件規模： 数億〜数百億円規模のディールが中心。

【業務内容】
・M&A戦略の立案、候補企業の調査・選定
　ー業界動向や市場分析、新規顧客へのアプローチ活動
・プロジェクトマネジメント
・ストラクチャー構築支援
・契約条件の調整支援
・クロージング対応
・地方企業の事業承継・再生型M&A支援への関与

【キャリアパス】
M&A領域のスペシャリストとしての成長はもちろん、将来的には経営者・CFO人材としてのキャリア形成も期待しています。

資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務（FA業務）を組織内で・ワンストップで提供しています
M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています

◇主なクライアント
上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します
グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています

【職務内容】
＜プロジェクトリーダー層＞
下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます
(1) グループ組織再編コンサルティング（持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援）
(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
(4) 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）

＜プロジェクトメンバー層＞
下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます（案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します）
(1) グループ組織再編コンサルティング（持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援）
(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
(4) 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）
(5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般

【プロジェクト事例】
・中堅製造業：持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策
・中堅上場企業：持株会社制移行にかかるアドバイザリー
・中堅上場企業：取締役会実効性評価支援
・大手上場企業：経理関連業務の高度化支援
・中堅建設業：統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供できる
・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。資本戦略を中心とした課題分析や戦略の立案・実行に全力を投入できる環境
・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、資本戦略領域で幅広い専門性と経験を身につけ、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、長期的に企業に伴走することが可能

◇やりがい
・主に中堅企業の経営層が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる
・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる
・幅広い資本戦略領域をカバーするマルチアサイン環境において、これまでに培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる

業務概要
M&Aの最上位職「エキスパート」として、日本最大級のM&Aプラットフォームである自社サービスに集まる高額案件を中心としたディール全般を主導していただきます。未経験の方でも、これまでの卓越した営業経験や専門知見を活かし、社内の弁護士・会計士チームと連携しながら、経営者のパートナーとして企業の未来をデザインする役割を担っていただきます。

具体的な業務
独自のテクノロジーとインバウンドモデルにより、効率的な成約環境が整っています。「リスト作成やテレアポなどの新規開拓」に時間を割くことはなく、「ディールを成約させるための戦略立案」にリソースを集中できます。
1. エグゼクティブ・コンサルティング（受託）
極めて精度の高いインバウンド案件に対応。経営者と同じ視座に立ち、信頼関係を築きながら事業承継や譲渡の決断をサポートします。
2. ストラクチャー構築・案件化
精緻な企業分析に基づき、最適な譲渡スキームを提案。必要に応じて社内の専門部隊と連携し、付加価値の高い提案資料を作成します。
3. ハイエンド・マッチング
買い手データとAIを駆使し、瞬時に最適なターゲットリストを作成。上場企業を含む大手買い手層に対し、戦略的なマッチングを実施します。
4. クロージング・マネジメント
基本合意からデューデリジェンス（DD）の進行管理、最終条件交渉までをリード。複雑な利害関係を調整し、双方のオーナーが納得する「最高の成約」へと導きます。

ポジション・部門の魅力
1. 圧倒的な「打席数」と「生産性」の両立
業界特有の「足で稼ぐ営業」は不要。良質なアポイントが供給されるため、若いうちから通常の数倍の速度でディール経験を積むことが可能です。
2. 経営者と対等に対峙する「TOPアプローチ」
難易度の高いプロジェクトを裁量権を持って担当。企業の運命を左右する意思決定に深く関与し、プロフェッショナルとしての介在価値を実感できます。
3. M&A×テクノロジーによる業界変革の旗手へ
M&A業界を、AIとプラットフォームの力で変革する。その最前線で「エキスパート」として、組織のナレッジシェアや事業成長の中核を担っていただくことを期待しています。

業務概要:M&Aの最上位職である「エキスパート」として、高額案件を中心としたM&Aディールの全プロセスを、プロフェッショナルな知見と高い裁量をもって主導していただきます。昨今の譲渡企業様のM&Aリテラシー向上に伴い、M&Aプラットフォームのリーディングカンパニーである当社への譲渡企業様からのインバウンド問い合わせが急増しており、良質なアポ供給が可能なため、ディールフェーズに集中できる環境を提供します。

具体的な業務:
1. 受託: インバウンド問い合わせを中心とした流入顧客の対応
2. 案件化: 精緻なプレ企業分析、譲渡スキームの戦略的な提案、提案資料の作成（社内外注可能）
3. マッチング: 案件を整理した後に自社サービスに掲載、及び買い手の問い合わせ対応。多数の買い手会員が登録した買いニーズ情報をもとに、AIがロングリスト（ターゲットリスト）を作成、それらのリストに対して一括提案を実施可能な効率的なシステムを保有。専門機能を有する社内マッチング部隊との連携。提携先の社外買いFAとの連携。その他、買い手へのアウトバウンド営業（新規開拓・利権なし）。
4. クロージング: 基本合意契約の締結サポート。外部専門機関に依頼したデューデリジェンスのマネジメント、及びサポート。譲渡希望先と買収候補先の成約・成功に向けた最終条件調整。譲渡契約の締結サポート。
※社内の弁護士・会計士・専門家と緊密に協業して支援を行います。

ポジション・部門の魅力:
1. 良質なアポ供給。当社のM&Aコンサルタントの月平均受託。
2. 様々な規模のM&A経験が積める環境。インバウンド問い合わせの年商の高い企業様からの問い合わせが急増中。譲渡額の高い案件が複数件成約するなど様々な規模の案件の経験が可能。
3. 事業・組織へのインパクト。M&A事業における「エキスパート」として、トッププレイヤーの経験を活かした組織全体のナレッジシェアや事業成長の中核を担う推進力となっていただくことを期待します。

M&Aの戦略立案から実行、PMIまで一気通貫で携わるM&Aコンサルタント（FAS）
当社FASでは、ミッド スモールキャップ市場を中心に、上場企業・PEファンド・成長企業のM&Aを支援しています。
M&Aの戦略策定からクロージング、PMI支援まで、すべてのフェーズを実務として経験できる環境です。

【ポジションの魅力】
●一気通貫のM&A実務を経験
戦略立案、デューデリジェンス、クロージング、PMIまで
M&Aの全プロセスに携わることができます。
●少数精鋭チーム
約40名規模の組織で、若手でも裁量を持って案件に関わることが可能です。
●ミッド スモールキャップ中心の案件
企業オーナーや経営陣と直接議論しながら、
企業の成長に深く関わるM&A支援を行います。
●専門家連携による総合的なM&A支援
会計・税務・法務などグループの専門家と連携しながら、
総合的なアドバイザリーを提供します。
●圧倒的な成長スピード
常に複数案件に携わるため、短期間でM&A実務の経験を積むことができます。

【仕事内容】
M&Aの戦略立案からクロージング、PMI支援まで、一気通貫で携われます。
組織がフェーズごとに分断されていないため、全プロセスを実務として経験可能です。

＜トランザクション＞
・財務・税務・ビジネスデューデリジェンス
・ストラクチャー助言業務
・バリュエーション
・モデリング業務
・無形資産の価値評価

＜ファイナンシャルアドバイザリー＞
・M&A戦略策定支援
・M&A候補先企業の発掘
・M&A実行ストラクチャーの策定支援
・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント
・M&A候補先企業との交渉支援
・デューディリジェンスの実行支援
・企業価値評価
・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（ユニヴィス法律事務所と共同で実施）
・財務、会計領域に係るPMI支援

【業務概要】
主に上場企業（多様な業種・規模）に対して、資本市場に立脚した経営コンサルティングを行っています。支援テーマ内容には、M&A・組織再編・企業価値算定、サステナビリティ経営推進、ビジョン・中期経営計画策定、コーポレートガバナンス、資本政策、人的資本等、多岐にわたります。

【採用部門のミッション】
企業の持続的な成長・企業価値向上を目指し、当社のコンサルティング部門として、当グループと連携して資本市場に立脚した支援を行うことがミッションとなります。特に足元では、M＆A体制を強化し、M＆A戦略およびM&Aアドバイザーの支援を拡大しています。

【具体的な業務】
1. M&Aアドバイザリー業務・エグゼキューション（スキーム検討、契約書や文書開示等のサポート、企業価値算定、デューデリジェンスのサポート、等）
2. 組織再編（株式移転・会社分割・株式交換）に係る支援・エグゼキューション（スキーム検討、契約書や文書開示等のサポート、比率算定、移転資産等に係る助言、等）
3. 企業価値算定に係るバリュエーション業務（各方式に基づく算定・評価報告書の作成、等）
4. 上記に関連した他社事例等の調査

【ポジション・部門の魅力】
1. 業種やセクターに関わらず、多様な上場企業に係るM&Aアドバイザリー業務・組織再編支援に携わることができます。また当グループであることから、昨今増加傾向であるTOB型のM&Aについても支援機会が増えています。
2. 顧客と中長期的な関係を築きながら、M&Aの前後にある経営課題(アクティビスト投資家対応、M&A戦略やPMI等)への対応支援も行っており、ご本人の希望・能力等に応じて当該領域にも携わることができます。
3. その他、M&A関連以外の上場企業の経営課題に接することができ、他テーマを支援する当部コンサルタントとのコミュニケーションを通じて、企業をより広くかつ深く理解できる環境となっています。
4. 上場企業の経営層・部門責任者とのコミュニケーション機会が多くあります。
5. リモートワークを活用しやすく、ワークライフバランスを配慮した環境となっています。

【業務概要】
M&Aによるグループ拡大に伴う組織統合（PMI）を統括し、買収先企業と当グループのシナジーを最大化すること。

【具体的な業務】
1. PMI戦略・計画の策定
M&A案件ごとの統合方針・ロードマップの策定
Day 1（クロージング日）からの100日プランの設計・実行
統合KPIの設定とモニタリング

2. 組織・制度の統合
人事制度（給与体系、評価制度、等級制度）の統合設計
組織構造の再設計、配置最適化
就業規則、福利厚生の統一

3. カルチャー統合
買収先企業の文化・風土の理解と融合施策の企画実行
社員向けコミュニケーション設計（タウンホール、1on1等）
統合に伴う不安や抵抗への丁寧な対応

4. 業務統合・AI導入
業務プロセスの棚卸しと統合
自社で実証済みのAI活用ノウハウのグループ企業への展開
管理系システム（会計、人事、営業管理等）の統合

5. M&A戦略への参画
DD（デューデリジェンス）段階からのPMI視点での助言
買収候補企業の組織・人事面の評価
代表とのM&A戦略ディスカッション

【ポジション・部門の魅力】
1. 「自社PMI」という日本でも希少なキャリア
アドバイザリーは「ディール成立で終了」、コンサルは「半年で離脱」。M&Aに関わるキャリアは多いですが、買収後の組織統合を自分事として最後までやりきれるポジションは市場にほぼ存在しません。当社では人事制度・組織・カルチャーを自ら設計し直し、統合後の成長まで見届けられます。

2. 代表直轄 × 経営の中核ポジション
代表取締役直轄。現在は代表がPMIを兼務しており、その経営機能を引き継ぐ「代表の右腕」です。M&Aの意思決定からPMI実行まで経営の最上流に関与でき、将来的にはCHO・COO等への道も開かれます。

3. M&A × PMI × AI 日本唯一の掛け算
全社AI導入で雑務削減・商談増加・年間休日を実現済み。このノウハウを買収先にも展開するため、組織統合とAI業務変革を一気通貫で推進できます。「PMI × AI」の掛け算は転職市場にほぼ存在しません。

4. 繰り返しの実践で積む圧倒的な経験値
通常の事業会社ではM&A経験はキャリアで限度がある。当社はM&Aを継続的に実行する方針のため、案件ごとにPMIの「型」が磨かれ、数年で日本トップクラスのPMI実務経験を積める環境です。

5. 人材会社だからこそ、「人の統合」に強い
PMI失敗の最大要因は「人の統合」。当社は人材会社として採用・制度設計・組織開発の知見を本業で蓄積しており、PMIの核心を社内のHR知見でカバーできる 外部コンサルにはない強みです。

事業拡大や事業承継を目的とした、中堅・中小企業のM＆Aに関連する一連の業務を担当していただきます。全国の支店の法人担当者が発掘した案件に対するアドバイザリー業務が中心となります。

具体的な業務:
1. 相談受付、案件発掘、売却・買収提案、企業評価、候補先探索
2. 契約書案作成、条件調整、クロージング
3. M＆A手法（スキーム）の策定・考案
※英語のスキルがある方に関しては、クロスボーダー案件にもチャレンジできる可能性がございます。

ポジション・部門の魅力:
1. 地域に根付いた法人のお客さまが多く、関係性がある法人のお客さまへのご支援が中心です。中長期での関係性が続くため責任ある行動が求められ、この経験はキャリアにおいて大きな財産になります。
2. 売ったら終わりではなく、中長期で法人のお客さまと介在したい方にはお勧めです。M&A実行後も法人のお客さまとの関係は続き、中長期を見据えた関係構築や提案が必要となります。難易度は上がりますが、法人のお客さまが本当に必要なことを提案できる環境です。
3. 銀行全体でM&Aを推進しているため、業種問わず多くの法人のお客さまへ介在できる経験も本ポジションの魅力になります。

【業務概要】
事業拡大や事業承継を目的とした、中堅・中小企業のM＆Aに関連する一連の業務を担当していただきます。全国の支店の法人担当者が発掘した案件に対するアドバイザリー業務が中心となります。

【具体的な業務】
1. 相談受付、案件発掘、売却・買収提案、企業評価、候補先探索
2. 契約書案作成、条件調整、クロージング
3. M＆A手法（スキーム）の策定・考案
※英語のスキルがある方に関しては、クロスボーダー案件にもチャレンジできる可能性がございます。

【ポジション・部門の魅力】
1. 地域に根付いた法人のお客さまが多く、関係性がある法人のお客さまへのご支援が中心です。最初から関係値があることはメリットである一方、当社としては今後を含めた中長期での関係性が続くため責任ある行動が求められます。そういった環境下で本業務を経験することは、今後のキャリアにおいて大きな財産になるでしょう。
2. 売ったら終わりではなく、中長期で法人のお客さまと介在したい方にはお勧めです。M&A実行後も法人のお客さまとの関係は続きますので、他社のM&A会社と違い、中長期を見据えた関係構築や提案も必要となります。難易度は上がりますが、法人のお客さまが本当に必要なことを提案できる環境です。
3. 当社全体でM&Aを推進しているため、業種問わず多くの法人のお客さまへ介在できる経験も本ポジションの魅力になります。

【組織人員】
承継ソリューション営業部 コーポレートアドバイザリーグループ

【今後のキャリアパス】
ご入社いただく方に合わせ、教育体制を考えております。しっかりと地に足をつけ、中長期目線で、ご活躍できるようフォローしていきますので、M&A業務を一からしっかりと学び、実績を積みながら専門性を高めたい方にはお勧めです。

業務概要:
事業承継及びM＆A領域における企画業務を担当いただきます。
当社の事業承継及びM＆A部門の更なる発展に向けて、戦略立案・KGIやKPIの設定・営業体制・人材育成・サービス・インフラを含む営業支援まで一気通貫で対応し、人を動かすこととなるため、非常に大規模で影響力の大きい業務に挑戦することができます。

具体的な業務:
1. 対象業務の拡大や体制強化に向けた戦略や各種施策の立案
2. コンサルティング及びアドバイザリー業務の品質向上に向けた人材育成体系やマネジメント体制の企画
3. サービスや専門領域の拡充に向けた商品開発や税理士法人等との提携の企画
4. 株価評価システムや生成AI活用等のインフラの企画・運営・開発
5. 企画した施策の実現に向けた社内外の関係者との調整や経営会議などの会議体への付議

上記の中で、ご本人の希望・経験・特性に合わせて担っていただく領域などを相談して決定します。また将来的にコンサルタント・アドバイザーなどのフロント業務へ配置換えすることも検討可能です。

ポジション・部門の魅力:
私たち当社では、経営の次世代へのバトンタッチを支援する事業承継業務や、持続的な成長や事業拡大を目的としたM&A業務を通じて、親族内承継から親族外承継（M&A、MBO等）に至るまで幅広い選択肢を提示し、経営者の思い描く未来を共に実現しています。
社会的にも重要な役割を担う事業承継及びM＆A業務において、業務の更なる発展を実現するための戦略立案や施策企画を担当いただきます。
企画を担うことで戦略や戦術を検討するためのフレームワークや思考プロセス、効果的な組織構造や役割分担の設計、事業承継やM＆Aに関連した専門知識等について実践経験を含めたスキルアップが可能です。
自身のアイデアや戦略が会社の成長や組織全体に大きなインパクトを与え、直接的に戦略的な意思決定に関わることが出来るため、非常に醍醐味とやりがいのある業務に従事することが出来ます。

M&Aコンサルタントとして、以下をお任せいたします。
1.案件探索〜案件化
2.買主候補探索〜候補先決定
3.基本合意締結〜クロージング

【概要】当社のM&Aコンサルタントが、顧客に質の高い提案・コンサルティングを行うために、専門知識を活かしてコンサルタントをサポートしていただき
ます。
・ 案件における論点の相談(法務・財務・税務・労務etc)
・ 企業評価・企業概要書のクオリティマネジメント
・ エグゼキューションにおける論点整理、ドキュメントチェック
・ 各工程で生じる業務上の課題等に対する改善の実施
・ M&A関連のノウハウ・知識のナレッジマネジメント