DXコンサルタントの転職求人

531 件

教育DX領域におけるサービス企画業務をお任せします。
市場・顧客調査からサービス企画・投資 続き、リリースまでを 貫して主導。教育現場の業務効率化と 徒 援を両 する新サービスを創出します。
学校法 向けDXサービスを中 に新規・既存サービスの企画 案を担当いただきます。
市場や顧客ニーズの分析をもとに、サービス構想を策定し、開発チームや社内外関係者と連携しながら企画からリリースまでを推進します。
また、教育業界の動向や900法 以上の導 実績を活かし、教職員の業務効率化、 徒 援強化につながるサービス拡充を進めます。
教育×ITの で社会貢献性の いPJをリードいただきます

【備考】
＜変更の範囲＞
●就業の場所：会社の定める場所（テレワークを行う場所を含む）
●従事すべき業務の内容：会社の定める業務

【業務概要】プロジェクトメンバーとして以下の業務を担います。
・業務改革(BPR)支援：業務課題の分析及び対応策の検討、効果の測定
・DXの構想策定・要件定義支援：システム開発の上流工程における現状分析及び要件定義
・事業企画支援：新規ソリューション及び新規事業の検討支援
・プロジェクトマネジメント支援(Journey Management)：業務改革・事業企画等の推進において、進捗・課題管理といった従来型・リアクティブな管理に留まらず、プロジェクトマネージャーと共にプロジェクトの成功に深くコミットし、ゴールまでの道程を伴走します。具体的には、全体の方針やマスタスケジュールの策定、課題に対するプロアクティブな支援、難易度の高い懸案解決を担います。

【具体的な業務】
主なクライアントは電力・ガス事業者、電力・ガス業界のソリューションベンダーです。
コンサルティングの案件例は以下の通りです。
・業務改革(BPR支援)案件：長期に及ぶ顧客とのリレーションを基に、顧客が行う収納事業者との戦略的な調整等を通じて、料金収納コストの低減を支援します。
・DXの構想策定・要件定義支援案件：エネルギー業界×Physical AIで実現すべき将来像の策定等を通じ、大手エネルギー企業向けに導入するソリューションの構想策定を支援します。
・事業企画支援：顧客からの信頼をベースに、大手エネルギー事業者である顧客が金融事業者との協創で築く将来像の策定を支援します。
・プロジェクトマネジメント支援：大手エネルギー事業者の中核業務の変革を企画から実装まで長きに渡り伴走し、プロジェクト管理・方針策定を通じて変革までの道程を支援します。

【ポジション・部門の魅力】
エネルギー業界はグループ会社の注力領域であり、これまで培ってきたノウハウや顧客との関係を活用することで、エネルギー業界のトップランナーに対してコンサルティングサービスを提供します。事業戦略から足元の業務改革まで様々な案件を手掛け、その中でグループ会社との協業による実装、近年はOTやPhysical AIに関わるソリューションの事業企画機会があります。同社は“実現力の高さ”に対する顧客の期待に基づいており、他ファームにない魅力です。この実現力の高さを武器に、大手事業者の中核業務の変革を10年の長きにわたって企画から実装まで伴走を続けている実績もあり、顧客からの信頼、同社への期待は年々増しています。

複数カンパニー（事業部）制を敷き、非連続な事業拡大を続けている企業でのポジションです。さらなる飛躍を目指す中で、社内に散在する様々な財務・非財務データを集約・標準化し、AIや最新テクノロジーを駆使してバックオフィス全体の生産性を劇的に向上させる「Corporate AX（AI/業務変革）」の推進が急務となっています。本ポジションは、単なるITツールの導入やリプレイスを担う担当者ではありません。全社横断のデータ定義やガバナンス設計、AIを用いた自動化プロジェクトの企画・実行を主導し、経営層やカンパニー長がリアルタイムに意思決定できる「データドリブンな基盤づくり」を牽引する責任者枠です。

業務概要:
「データの標準化」「AIによる業務変革」「データドリブン経営の基盤構築」の3つの軸を統括していただきます。

具体的な業務:
【データ整備・標準化】
・各カンパニーや部門に散在するオペレーションデータ、財務・非財務データの特定、集約、および構造化
・全社横断でデータを活用するためのデータ定義（マスタ管理）の統一とガバナンス設計

【AI/テクノロジーを活用した業務変革（AX）】
・社内業務の課題抽出と、AI・SaaS等の最新テクノロジーを組み合わせた自動化・効率化の企画・実行
・全社のワークフローを構造化し、生産性を継続的に高めるためのAI活用施策の現場定着化

【データドリブン経営の基盤構築・支援】
・経営層やカンパニー長がリアルタイムに意思決定できるBIダッシュボードの要件定義と開発
・各部門に対するデータ利活用の教育や、データに基づいた課題解決のサポート

ポジションの魅力:
Corporate AXの責任者として全社のデータ基盤・変革を牽引いただいた後は、経営企画部長やCIO（最高情報責任者）、CDO（最高データ責任者）といった経営ボードへの参画や、事業サイドのDX/AX推進を統括するポジションへのキャリアパスが広がっています。

同社は、Service Delivery Partner として Physical AI（物理実体AI）・エンタープライズ AI 領域への投資を加速させています。これに伴い、プログラムを牽引する中核メンバーを募集しています。

Physical AI / Digital Twin を軸に、経営層折衝、全体設計、プロジェクト推進、技術リード（Simulation/データ基盤）など、最適な役割で参画するポジションです。

詳細業務
各ロールに応じて以下内容を行っていただきます。
・経営課題・業務課題の整理、問題定義（Problem Definition）
・AI/Physical AIのアウトプットをビジネス施策・ロードマップへ落とし込み
・提案書作成、投資対効果設計、次フェーズを見据えた拡大提案
・プログラム/プロジェクトの計画策定、進捗・課題・品質管理、顧客レビュー運営
・PoCの設計（スコープ定義、成功基準/KPI策定）および実行推進
・グローバル開発拠点とのスプリント運営、成果物レビュー
・Simulation / Digital Twin（Isaac Sim/Omniverse等）に関する実装方針策定、最適化、合成データ生成設計
・IT/OTデータ統合を含むデータパイプライン全体設計、ストリーミング/ETL、Lakehouse設計（設計・レビュー・標準化中心）
など

主なクライアント
国内の金融業、製造業、流通業など、多岐にわたる大手企業がクライアントです。

本ポジションで関わる領域例
・Physical AI / Robotics / Manufacturing（自動車、半導体、装置、FA等）
・Digital Twin / Sim-to-Real / 合成データ生成
・Enterprise AI（業務へのAI適用、運用設計）
・データ基盤（Kafka等ストリーミング、Snowflake/Databricks等）

仕事の魅力
グループの日本法人として、長年にわたり日本市場にてサービスを提供しており、カスタマーファーストを念頭に、顧客に寄り添い、課題の特定・構想策定から具体的な開発・運用保守に至るまで、End to Endでビジネスのゴール達成に貢献しています。

注力領域の一つにクラウド・データ・AI領域があり、事業部を新設してサービスを強化しています。AIデータセンター・クラウド事業のサービスを開始する予定で、インフラからアプリまで、フルスタックでAIトランスフォーメーションの支援ができる企業は世界的にも多くありません。
同社は、GPUクラウドサービスの先行予約を開始し、日本におけるAI開発を加速させるAI Factoryを開設しています。

ディープラーニングの研究機関との連携や、AI企業への投資、そして大手テクノロジー企業とのパートナーシップ締結など、かねてからクラウド・データ・AI領域へ力を入れていた同社が、日本市場においてさらなる事業の強化を行っています。本国およびグローバルでの実績と、最先端なテクノロジーに触れられるだけでなく、グローバルなダイナミズムやスピード感も感じられます。

社員一人ひとりが経営に参画していくことを目指す企業です。フラットな組織で個人の意向を尊重し、スピード感を持った意思決定を行い、挑戦を繰り返すことで、さまざまなイノベーションを起こしていくことを考えています。

特定の国を基盤とした多様な顧客接点と、そこから生まれる膨大なデータ、決済、物流、マーケティング、インフラ等を統合し、最良の顧客体験・新たなビジネス機会を創出する事業展開力を有している点は、他の多くのコンサルティングファームやIT会社とは一線を画します。特定の国を中心に、日本、中国、韓国、欧米など、世界各国から構成される多様な考え、経験をもったメンバーが在籍するグローバルかつダイバーシティを伴った社内環境も、日常的なイノベーションを可能とする要因のひとつです。

【業務概要】
経営層直属組織のスタッフとして、グローバルでのDX加速に向け、デジタル人材育成戦略の企画立案、施策設計、関係部門との調整、実行推進まで一貫して担当します。
2017年に設立した社内大学を中心に、AI・デジタル活用を推進する人材を2026年末までに、AI・デジタル活用を推進できる人材を2,000人規模まで拡大してきました。
一方、戦略経営計画で掲げる「AIの徹底活用」を推進するためには、従来の延長線上にない新たな人材強化策が必要です。

【具体的な業務】
社内大学の事務局として、新入社員および既存社員向けの育成カリキュラム強化策を立案し、実行フォローまで実施いただきます。
基幹職のもと、当部門で担う以下の業務の推進リーダーを担っていただきます。
・戦略経営計画で掲げるDX戦略の実現に必要となる人材要件の具体化
・新入社員、既存社員に対するAI・デジタル関連の育成策カリキュラム具体化

【ポジション・部門の魅力】
DXは全社戦略経営計画の中でも重点テーマと定めた領域であり、同社の経営戦略の一端を担えます。入社後は社内の第一人者として戦略立案・推進をリードいただける醍醐味があります。
海外売上高比率が80%を超える企業の本社組織として、グローバルで活躍いただく機会が多くあります。
事業部門やIT部門だけでなく、海外拠点やグローバル経営層とも連携し、全社横断でデジタル施策を推進できます。
少数精鋭の組織体制で、上司や経営層との距離が近く、スピーディに意思決定・修正・実行ができます。
空調事業を中核とする企業だからこそ、製品・サービスのデジタル化、ものづくりDX、サプライチェーン改革など、幅広いテーマにまたがって経験を積むことができます。

【キャリアパス】
デジタル人材の育成からキャリアをスタートするものの、本人の適性に応じて全社横断のDXプロジェクトリーダーや、事業部門・本社部門を束ねるマネジメントポジションへステップアップする道もあり、デジタル領域における経営幹部候補を目指すことができます。

▼概要
当社はデジタル関連のメガトレンドを捉え、1社ずつの部分最適では解決できない全体最適にチャレンジする組織です。 エネルギー・製造業・物流・ヘルスケアという大きな産業単位での変革を目指しています。

本ポジションでは、産業の全体最適を達成するため、専門的なIT知識とAIソリューション／DXに関する業務経験をもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供、業務定着、システム導入支援）を提供していただきます。
データサイエンティストやエンジニアと連携しながら、単なるシステム開発におけるプロジェクト管理ではなく、各クライアント・産業へ価値を広めていく社会性と、企業として勝ち続けていく経済性とを両立させる、思考力と行動力のある方を募集いたします。

顧客を変革し、顧客と一緒に社会を変革し、その中で自身も変革する。そこに挑んでいただける方のご応募をお待ちしています。

▼チーム編成
5-20名程度のチームに所属いただき、チームとして相手の環境に飛び込み、顧客のプロジェクトを推進します。

▼業務内容
・現状のシステム利用における問題分析（各種プロセス分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動
・プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務またはPMO業務
・各種レポーティング
・プロジェクト計画立案
・エンジニア、データサイエンティストを含む20名程度のチームのPL業務
・ITデリバリのアーキテクチャの検討・構築

大手には無いブティック系ならではの良さと、当社系故の強み／特徴を兼ね備えたコンサルファームです。当社事業資産を活用し、従来のコンサルの枠に囚われない挑戦に取り組んでいます。

業務概要:
当グループのコンサル会社として当グループ内外の案件を手掛けています。デジタル／テクノロジーの活用を含めたコーポレート部門や営業部門などの変革案件を中心に携わっていただきます。

具体的な業務:
人手不足の解消は見込めないため、人手に依存しない事業運営の実現に向けた支援を行っています。当グループには様々な事業会社が有り、
1. 当グループ内での先行事例を用いた支援
2. 当グループの事業資産を活用した支援
が特徴となっています。
またDXありきではなく、組織人事面の施策との組み合わせなど、企業の本質的課題の解決を図っています。
※戦略・M&A案件などに携わって頂くことも有ります

製造業のお客様に対し、設計・開発・生産技術領域を横断する「デジタルスレッド」の実現に向けて、業務とITの両面から変革をリードしていただきます。
PLM導入そのものを目的とするのではなく、「製造業の意思決定をどう変えるか」「より良いモノづくりの仕組みをどう実現するか」をテーマに、構想策定から実装・定着まで一気通貫で関わっていただきます。

●主な業務内容
・設計・開発・生産技術領域における業務課題整理および構想策定
・デジタルスレッド実現に向けた全体アーキテクチャ設計
・PLM（Teamcenter等）を活用した情報基盤構築
・3Dデータ活用／デジタルツイン環境の設計・導入
・AIやグラフ技術を活用した意思決定支援機能の企画・実装
・ローコードプラットフォーム等を活用したサイドバイサイド開発
・業務プロセス改革とIT導入の一体推進

●プロジェクト例（あくまで一例です）
・大手製造業向けPLM刷新プロジェクト
・設計〜生産連携強化に向けたデジタルスレッド構築
・Omniverseを活用した3D高度活用基盤構築
・AIを活用したエンジニアリング情報分析・意思決定支援
・グローバル設計情報統合プロジェクト

製造業のお客様に対し、設計・開発・生産技術領域を横断する「デジタルスレッド」の実現に向けて、業務とITの両面から変革をリードしていただきます。
PLM導入そのものを目的とするのではなく、「製造業の意思決定をどう変えるか」「より良いモノづくりの仕組みをどう実現するか」をテーマに、構想策定から実装・定着まで一気通貫で関わっていただきます。

●主な業務内容
・設計・開発・生産技術領域における業務課題整理および構想策定
・デジタルスレッド実現に向けた全体アーキテクチャ設計
・PLM（Teamcenter等）を活用した情報基盤構築
・3Dデータ活用／デジタルツイン環境の設計・導入
・AIやグラフ技術を活用した意思決定支援機能の企画・実装
・ローコードプラットフォーム等を活用したサイドバイサイド開発
・業務プロセス改革とIT導入の一体推進

●プロジェクト例（あくまで一例です）
・大手製造業向けPLM刷新プロジェクト
・設計〜生産連携強化に向けたデジタルスレッド構築
・Omniverseを活用した3D高度活用基盤構築
・AIを活用したエンジニアリング情報分析・意思決定支援
・グローバル設計情報統合プロジェクト

製造業のお客様に対し、設計・開発・生産技術領域を横断する「デジタルスレッド」の実現に向けて、業務とITの両面から変革をリードしていただきます。
PLM導入そのものを目的とするのではなく、「製造業の意思決定をどう変えるか」「より良いモノづくりの仕組みをどう実現するか」をテーマに、構想策定から実装・定着まで一気通貫で関わっていただきます。

●主な業務内容
・設計・開発・生産技術領域における業務課題整理および構想策定
・デジタルスレッド実現に向けた全体アーキテクチャ設計
・PLM（Teamcenter等）を活用した情報基盤構築
・3Dデータ活用／デジタルツイン環境の設計・導入
・AIやグラフ技術を活用した意思決定支援機能の企画・実装
・ローコードプラットフォーム等を活用したサイドバイサイド開発
・業務プロセス改革とIT導入の一体推進

●プロジェクト例（あくまで一例です）
・大手製造業向けPLM刷新プロジェクト
・設計〜生産連携強化に向けたデジタルスレッド構築
・Omniverseを活用した3D高度活用基盤構築
・AIを活用したエンジニアリング情報分析・意思決定支援
・グローバル設計情報統合プロジェクト

●概要
クライアントの課題解決のため、業務改革の要件定義、IT戦略立案、システム設計・開発・導入までを一気通貫でご担当いただきます。

●マーケティングトランスフォーメーション統括部について
マーケティングトランスフォーメーション統括部では、データ取得・統合・分析から課題特定・戦略立案やマーケティングオートメーションやプロモーション、WEBサイトのUI改善、最先端テクノロジー導入支援など、データを活用した施策の実施までをワンストップで支援しています。
エンジニア、アナリスト、ディレクター、広告プランナー、MAコンサル、データ/テクノロジーコンサル、デザイナーなど、250名以上の専門家が在籍しています。

クライアントの営業・ミドルバック領域の課題に対して適切なコンサルティング支援を実施いただきます。
SaaSシステム（kintone/salesforce等）導入を主軸に、業務フロー構築や運用プロセス改善の提案までをワンストップで行います。

・クライアントごとのシステム調整（アプリ構築、データ連携、一覧・グラフ設定、プロセス管理設定、ユーザー管理、アクセス権設定、データインポートやフィールド設定、セキュリティ設定など）
・プラグイン対応（機能検証、詳細設定〜動作テスト、結合テストまで）・技術的アドバイス
・プロジェクト進行フォロー
・内製化にむけた運用プロセス構築

使用ツール：
Salesforce、Kintone
※その他にも今後利用するシステムは増強予定です。
　別のSaaSシステムのご経験があれば社内の第一人者としてご活躍いただくことも可能です。

●ポジションの魅力
本ポジションは「SaaS特化」のプロジェクトです。
我々がご支援に利用する製品は非常に汎用性が高く、業界や部門を問わずご支援が可能です。
クライアントも大手エンタープライズから中小企業まで多種多様のため、
パッケージサービスを提供するだけでは味わえない新たな発見を感じることができる環境です。


※担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

我々の中核ビジネスである採用支援・管理システムについて、ビジネス部門と連携しながら、顧客の採用課題解決のためのサービス改善や運用保守をご担当いただきます。

[開発の進め方]
・フラットな組織なので、プロダクトオーナーやビジネス部門と議論しながら仕様やスケジュール、優先度を決めることができます。
・DevOpsを推進しており、開発と保守の両立やバランスについてもエンジニアチームが主に舵取りも行っています。
・15年近く顧客に支持されているシステムですが、近々リニューアルやリファクタリングを予定しており、そちらにも積極的に関与いただく予定です。

[技術的な取り組み一例]
業務内で最新の技術にもチャレンジできるので、更なるレベルアップも可能です。
確立した技術だけを使うのではなく、プロダクトの成長のために技術的なチャレンジも行なっています。
・生産性向上やコスト削減のためのミドルウェア・ツールの検討・導入
・分析基盤やマーケティングなど、周辺技術の検討・導入

[当サービスの魅力]
・長く顧客に支持されているサービスなので、ユーザー企業様の声が聞こえやすく、またお客様の課題解決に深く入り込むことができます。
・メンバーの多くがプロダクトへのコミットメントが高く、チームとしての改善意欲が高いです。
・長く続くサービスのリニューアルやリファクタリングを通じ、レガシーシステムとの付き合い方を経験できます。
・2019年10月にリリースした新規プロダクトチームと、失敗例や他言語の技術交流や知見の共有・活用ができます。


●技術スタック
[取り扱っている開発環境と言語の例]
・開発言語 : Ruby(Ruby on Rails), JavaScript (jQuery)等
・ DB : Amazon Aurora（MySQL）
・ アプリケーションサーバー: Amazon EC2, Lambda , Amazon EKS( Amazon Elastic Kubernetes Service )
・ 構成管理: Terraform
・ CI/CD: Jenkins, Capistrano
・ 監視: Mackerel

[同部署で開発している新サービスでの開発環境と言語]
・開発言語 : Go (Echo), Node.js (Express), JavaScript (React.js)等
・DB : Amazon Aurora（MySQL）
・ アプリケーションサーバー: Amazon ECS, Lambda
・ 構成管理: Terraform
・ CI/CD: CircleCI
・ 監視: Amazon CloudWatch, Mackerel
・ その他: Amazon Elasticsearch Service

【業務概要】
経営課題に向き合い、データやAIを活用した業務変革を構想から定着までリードし、顧客の事業成長を支援します。

【具体的な業務】
1. 潜在課題の可視化・構造化
2. データ/AIを活用した業務変革の構想・施策立案と推進
3. 経営層・部門責任者との信頼構築と提案活動
4. プロジェクト管理（進捗/品質）・チームマネジメント（5名以上）

【案件事例】
代表的なプロジェクトテーマ（ご経験・志向に応じて最適な案件へアサインします）
・営業：従業員起点の業務改革
・商品開発：顧客接点最適化に向けた新サービス企画支援
・コールセンター：生成AIを活用した標準化・定着支援（数万人規模）

【ポジション・部門の魅力】
当社の事業は、生成AIを含む先端技術を活用し、企業の業務全体に踏み込んだ変革支援を実施しています。データ利活用に留まらず、オペレーションモデル全体の再設計までを担います。
メンバーは、大手コンサル出身で複数業界の業務改革からシステム導入を経験したPM、データ活用領域で10年以上の実績があるデータサイエンティスト、システム開発やテクノロジーコンサルティングの経験が豊富なアーキテクトなど、多様な経歴を持つプロフェッショナルで構成されています。
組織の特徴として、生成AIなどの先端技術を活用し、業務変革を現場レベルで実行・定着まで支援します。当社と当グループの合弁企業として、豊富なデータと技術資産を活用可能です。複眼的なレビュー体制、情報共有文化、職種横断のチーム体制が強みです。
このポジションでは、以下の魅力があります。
1. 一貫した変革支援: 構想から実装、定着まで一貫してリードできるため、本質的な業務変革を推進できます。
2. 豊富なアセット: 当社のデータ基盤と当グループのナレッジを活かし、現実的かつ高精度な施策を展開できます。
3. 顧客密着スタイル: 現場に入り込み、定着・内製化まで伴走。顧客との信頼関係を築きながら中長期的な価値提供が可能です。

【ポジションの魅力】
保険業界向けの新チームの立ち上げに、中核メンバーとして携わり、チームの成功をリードすることができます。
大手保険会社と100%直取引の環境で、IT構想策定から実行支援まで裁量を持って幅広い業務を担当できます。
AI・クラウドなど最新技術を活用したプロジェクトにも最前線で携わることができます。

【具体的な業務】
大手保険会社の全社IT戦略構想策定、AI・クラウド活動におけるアーキテクチャ設計から実行までを伴走します。
・AIやクラウド活用含むIT戦略構想策定
・新規事業・M&A等のビジネス戦略実現に向けた全社ITアーキテクチャ策定
・ソリューションベンダーの選定、ロードマップ策定
・現場での改善および改善施策の実施、検証
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

【プロジェクト事例】
・大手保険会社 事故防止AIソリューションの新規事業立案支援
・大手保険会社 生成AI開発支援
・大手保険会社 AIデータ分析基盤構築支援
・大手保険会社 クラウド型デジタルプラットフォーム推進支援

【業務概要】
配属部門: アナリティクスコンサルティング部門
コンサルティング組織については、当社のお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

技術・ビジネスの両面から、クライアント企業におけるビジネスインテリジェンスの中核を担うポジションです。
本ポジションでは、データ活用を通じた経営改善・業務改革の実現を目的に、クライアントの現状把握から、あるべき姿の定義、戦略・実行計画の立案、体制整備支援まで一貫してリードいただきます。
クライアントが保有する多様なデータ・業務資産・IT環境をアセスメントし、経営視点・業務視点の双方からデータ活用のテーマを策定。
BIによる可視化・モニタリングの仕組みづくりにとどまらず、将来的な予測・最適化・自動化といった高度活用への展望を含めた全体構想の策定と、その実行支援を担っていただきます。
各プロジェクトでは、ステークホルダーと密に連携しながら、目的や背景に応じて適切なKPI設計や指標体系の策定を行い、データに基づく意思決定を業務の中に組み込んでいく仕組み構築を推進します。

＜プロジェクト例＞
a. マーケティング戦略におけるデータ活用支援
購買履歴や顧客行動データをもとに、マーケティング施策の効果検証や改善余地の特定を支援。
パーソナライズ戦略やキャンペーン最適化など、継続的なマーケティング高度化を実現する基盤の設計・展開を主導します。
b. オペレーション改革に向けた意思決定支援
サプライチェーン、店舗運営、設備保全などの業務領域において、業務KPIの構造化、課題領域の抽出、改善テーマの特定といった分析的視点からの業務改革を支援。定量的な意思決定の浸透と、改善サイクルの定着をリードします。

【具体的な業務】
・クライアント企業におけるデータ活用戦略の立案およびロードマップ策定
・部門横断的な業務・データ資産のアセスメント、および現状整理
・KPI・指標体系の設計と、意思決定におけるデータの役割設計
・各領域におけるデータ活用ユースケースの策定と改善テーマの抽出
・プロジェクトマネジメント（進行管理、関係者調整、合意形成支援 等）
・クライアント社内のデータ活用体制・スキル内製化に向けた支援

【ポジションの魅力】
・幅広い業界や分析のテーマに携われる機会がある
・DX/データ活用を推進したい大手企業の決済者と対峙しながら、ビジネスインパクトを出すプロジェクトを牽引する経験を積める
・データサイエンティストが150名以上の規模でいるため切磋琢磨出来る面や様々なロールモデルが在籍している
・プロジェクトごとにレビューアーがいるため属人的な進め方にならず、業務の中でもFBを得られやすい環境である
・1人あたり1〜2プロジェクト担当となっているため、担当領域にコミットメントしやすい環境

【具体的な案件例】
・コングロマリット企業における、データにもとづく各事業会社のビジネス課題の定量化支援
・マーケティング部門における、データ分析に基づくデジタルマーケティング施策の立案・実施、PDCAサイクル構築支援
・物流部門における、データアセスメントに基づいたデータの取得方法改善・業務改善支援
・経営層〜ミドルマネジメント層に向けたダッシュボードの構築による、在庫・売上・ファネル等の主要指標の可視化支援
・クライアント社内におけるデータ活用の内製化支援

配属部門：アナリティクスコンサルティングユニット
コンサルティング組織は、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。
現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

データ分析・AIを活用したクライアントのDX推進、およびサプライチェーン領域のオペレーション改革
1. DX戦略立案・コンサルティング: 経営層へのヒアリングを通じて経営課題を特定し、データ活用によるDX戦略の立案、施策の提案を行います。
2. プロジェクトマネジメント・デリバリー: 責任者として、データサイエンティストやエンジニアと連携し、施策の実装から現場のオペレーション改革までを一気通貫でリードします。

具体的な案件例
* コングロマリット企業における、各事業会社のビジネス課題の解きほぐしからPoC計画・実施、業務システム実装の実施
* エンターテインメント企業における、オフライン・オンラインデータを活用したデジタルマーケティング施策の実施、データ活用基盤の構築支援
* 大手食品メーカにおける、機械学習・数理最適化等を活用した生産管理・計画のデジタル化構想策定、アルゴリズム開発支援
* 宅配便におけるラストワンマイルDX推進
* 工場配置・物流倉庫配置の最適化技術を用いた意思決定におけるPoC支援
* エネルギー配送における需要予測・配送最適化サービスの開発、サービス内で使用するモデル・システム開発支援

【業務概要】
配属部門：アナリティクスコンサルティングユニット
コンサルティング組織については、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。
現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、コンサルティング会社、大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

【具体的な業務】
技術・ビジネスの境界人材としてお客様の経営改善を支援します。
コンサルティング部門におけるデータ分析の専門家として、ビジネス・オペレーション課題の定量的な解析を行います。また、保有データやシステムのアセスメントを行い、お客様のデジタル化に向けた課題を整理し、技術ービジネスの双方を理解しているプロフェッショナルとして、お客様とコミュニケーションを行いながら各分析テーマの実行計画の策定を支援します。

a.購買・顧客行動などのデータに基づくマーケティング戦略の策定・実行(デジタルマーケティング領域)
購買データ、Webサイト行動データ、アプリ利用データ等、マーケティングデータの分析結果をもとに、マーケティング上の戦略策定や施策最適化を支援します。

b.データに基づくオペレーション改革の計画策定・実行(オペレーション領域)
お客様の活動から発生する各種オペレーションデータ(調達、在庫、販売、人や機器の稼働データ、メンテナンス履歴等)から課題を可視化し、データに基づいた改善案・改革案を提案、支援します。

【具体的には】
1. データ分析に基づくビジネスやオペレーションへの示唆出し、レポーティング、お客様とのコミュニケーション
2. 顧客への課題ヒアリング、お客様データの調査や集計・モデリングに基づく、デジタル化のfeasibility study、実行計画の方針策定
3. 仮説構築・分析によるオペレーションKPIの定義、可視化スキームの構築、実行支援

【具体的な案件例】
1. コングロマリット企業における、データにもとづく各事業会社のビジネス課題の定量化支援
2. マーケティング部門における、データ分析に基づくデジタルマーケティング施策の立案・実施、PDCAサイクル構築支援
3. 物流企業におけるデータアセスメントにもとづく、実行可能なオペレーションのデジタル化計画の立案・初期のアルゴリズム検討支援

【業務概要】
当社は、データ活用に特化したコンサルティングを提供しています。機械学習・数理最適化や、それら知見を実装した自社製品を活かして、クライアントの新規サービス開発や経営・業務改革、事業成長をAIを活用することにより支援しています。構想策定からビジネス実装までのEnd to Endでの伴走を重視し、クライアントのERP・CRM・SCMシステムなどの既存システムに蓄積されたデータや、IoTデータを組み合わせて、需要をリアルタイムに予測したり、資源投下の割合や価格を最適化するといったプロジェクトを、クライアントのパートナーとして、企画構想にとどまらず、当社のデータ活用プロフェッショナルと共に実装、実行支援します。分析技術のみならず、地磁気を用いた屋内測位データを使ってデータドリブンマーケティングを進化させるなど、テクノロジーに関する知見を生かし、クライアントの新規サービスや業務改革に新しい技術を積極的に組み込むプロジェクトを推進しています。

【具体的な業務】
コンサルティング部門におけるデータ分析の専門家として、ビジネス・オペレーション課題の定量的な解析を行います。また、保有データやシステムのアセスメントを行い、クライアントのデジタル化に向けた課題を整理し、技術ービジネスの双方を理解しているプロフェッショナルとして、クライアントとコミュニケーションを行いながら各分析テーマの実行計画の策定を支援します。

a.購買・顧客行動などのデータに基づくマーケティング戦略の策定・実行(デジタルマーケティング領域)
購買データ、Webサイト行動データ、アプリ利用データ等、マーケティングデータの分析結果をもとに、マーケティング上の戦略策定や施策最適化を支援します。

b.データに基づくオペレーション改革の計画策定・実行(オペレーション領域)
クライアントの活動から発生する各種オペレーションデータ(調達、在庫、販売、人や機器の稼働データ、メンテナンス履歴等)から課題を可視化し、データに基づいた改善案・改革案を提案、支援します。

【具体的な案件例】
・データ分析に基づくビジネスやオペレーションへの示唆出し、レポーティング、クライアントとのコミュニケーション
・顧客への課題ヒアリング、クライアントデータの調査や集計・モデリングに基づく、デジタル化のfeasibility study、実行計画の方針策定
・仮説構築・分析によるオペレーションKPIの定義、可視化スキームの構築、実行支援

【ポジション・部門の魅力】
配属部門はアナリティクスコンサルティングユニットです。コンサルティング組織は、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

業務概要:営業・カスタマーサービス・マーケティング領域における顧客接点改革を、AI活用の構想・実装推進と、その前提となるデータ整備・データ利活用の高度化を通じて実現するコンサルタントを募集。クライアントワークに加え、サービス開発・パートナリング・営業活動を通じて、CX部署におけるAI/Data領域の事業立ち上げ・拡大を牽引するリーダーとして活躍いただきます。

具体的な業務:
AI/Data活用構想・戦略立案
1. 営業、カスタマーサービス、マーケティング領域におけるAI/Data活用テーマの抽出
2. 顧客接点改革に向けたユースケース設計（例：リードスコアリング、Next Best Action、営業予測、問い合わせ分類、応対要約、FAQ自動生成、レコメンド、パーソナライズ等）
3. AI/Data活用ロードマップの策定
4. AI/Data活用によるROI試算、投資対効果整理
5. AI導入に向けた業務要件整理、優先順位付け
6. AI活用に必要なデータ要件、データ整備方針の整理
7. 業務課題から逆算したAI/Data活用テーマの優先順位付け
8. AI活用をPoC止まりにしないための本番展開前提の構想策定

データ基盤・顧客データ統合設計
1. AI活用、高度分析、業務活用を前提とした顧客データ統合構想
2. 営業、カスタマーサービス、マーケティング横断で活用可能な顧客360度ビュー設計
3. CDP/DWH/データレイク等を活用した、AIや実務で使えるデータ基盤の構想・設計
4. データ品質、ガバナンス、権限設計を含む、継続的に使える運用設計

AIソリューション設計・導入推進
1. 生成AI、機械学習、分析AIを活用した業務変革テーマの企画・設計
2. AIチャットボット、エージェントアシスト、問い合わせ自動振り分け、営業支援AI等の導入推進
3. LLM活用、RAG、ナレッジ連携等を含むAIアーキテクチャ検討
4. PoCテーマの選定だけでなく、本番導入判断・展開計画まで推進
5. AI導入後の業務オペレーション、KPI、定着化設計
6. 現場運用を踏まえた精度・運用負荷・費用対効果の評価

アーキテクチャ設計・技術リード
1. AI/Dataソリューション全体アーキテクチャの設計
2. CRM/MA/CDP/BI/コンタクトセンター/クラウド基盤をまたぐ連携設計
3. セキュリティ、プライバシー、コンプライアンスを考慮した設計
4. 技術的フィージビリティ検証、PoC実施
5. 技術標準、開発・運用ベストプラクティスの策定
6. 技術的リスクの特定と対策立案

プロジェクト推進・マネジメント
1. 業務部門（営業、カスタマーサービス、マーケティング等）、IT部門、経営層へのヒアリングと要件整理
2. ビジネスコンサルタント（CRM戦略、マーケティング戦略）、ITコンサルタント（CRMコンサルタント、MAコンサルタント、エンジニアと協働したPJ推進
3. スコープ、品質、予算、スケジュールの管理
4. クライアントへの進捗報告、論点整理、課題解決推進
5. スモールスタートから本格展開への推進
6. 活用定着のためのチェンジマネジメント
7. ベンダー、パートナー企業、開発チームのマネジメント
8. メンバーの育成・指導

サービス開発（事業開発）
1. CX領域におけるAI/Dataコンサルティングサービスの企画、設計
2. 業界別ユースケース開発（例：製造業向け営業AI、金融向けVOC分析、小売向けパーソナライズ等）
3. 社内勉強会、ワークショップの企画、運営
4. 最新トレンド（生成AI、機械学習、特定のサービス、特定のサービス、CDP、LLMアプリケーション等）のサービス化検討
5. 既存のCRM/特定のサービス・MA案件との連携を前提としたData/AIサービス企画
6. AI活用の前提となるデータ整備支援サービスの型化
7. 業界別・テーマ別ユースケースのテンプレート化

パートナリング構築
1. 特定のサービス、クラウドベンダー、CDP/BI/AIベンダーとのアライアンス推進
2. SIer、データ基盤ベンダー、AIソリューション企業とのパートナーシップ構築
3. 共同ソリューション開発、技術検証
4. 外部パートナーとの案件創出、共同提案

営業活動・案件創出
1. 新規顧客開拓のためのAI/Dataソリューション提案
2. 経営層、事業部門、IT部門への構想提案
3. RFP対応、提案書作成、プレゼンテーション
4. 既存顧客への追加提案（AI活用拡張、データ基盤拡張、CRM/MA連携強化等）
5. CRM/特定のサービス案件、MA案件からの横断AI/Dataテーマ創出

組織マネジメント
1. CX部署におけるAI/Data領域の戦略立案への参画
2. 採用活動への参画（候補者面接、選考等）
3. チームメンバーの育成、評価
4. AI/Dataケイパビリティの組織内展開

ポジション・部門の魅力:
1. CX×AI/Dataの横断ポジション：AI活用を主軸に、営業・カスタマーサービス・マーケティングを横断して価値を出せる
2. 戦略から実装まで一貫支援：AI活用構想だけでなく、その前提となるデータ整備・活用設計、PoC、本番導入、定着化まで一気通貫で関われる
3. 事業インパクト：AI活用やデータ活用を通じて、営業生産性向上、顧客満足度向上、解約率低減、LTV向上など、測定可能な業務成果の創出するコンサルティング
4. CX領域のコア人材：立ち上げ期（2024年4月立ち上げ）のCX部署で中核メンバーとして活躍
5. 成長機会：他のCXコンサルタントと協業することで、マーケティング、営業改革、カスタマーサービス改革等のCX全般のスキル獲得
6. 最新トレンド：生成AI、機械学習、CDP、データ統合、AIエージェント等の最新テーマを扱える
7. サービス開発：自らの経験、知見を活かした新サービスの企画、設計
8. 市場開拓：営業活動、パートナリング等を通じた事業拡大への直接貢献

※当グループ会社である当社での求人です。
DX戦略・セキュリティコンサルの当社

業務概要:
Power Platformを活用した業務改善/DXプロジェクトにおいて、業務整理から要件定義・導入推進までを担当します。

具体的な業務:
* 現場部門への業務ヒアリング
* 業務フロー整理/課題可視化
* Power Apps/Power Automate設計
* AI活用ユースケース検討
* クライアント向け提案/報告
* リリース後の改善提案

案件事例:
* 保険会社向け問い合わせ管理業務のPower Automate・Copilot Studioなどを活用した自動化
* SharePoint/Power Appsによる申請ワークフロー構築
* Excel業務のPower Platform移行
* 集計・可視化業務のPower Query /Power BI移行
* 他システム（Notesなど）業務のPower Platform移管

ポジションの魅力:
* Power Platformを活用した実践的なDX推進経験を積める
* 業務改善と技術の両方を経験できる
* 上流工程から導入・定着まで一気通貫で関われる
* クライアントに近い立場で改善提案ができる
* Microsoft × AI × ローコード領域の最新テーマに携われる
* 市民開発や内製化支援など、DX推進の本質に関われる

セキュリティ領域に特化した事業説明会を開催いたします。
サイバー攻撃に関するニュースが連日世間を騒がせています。サイバー攻撃の手法が高度化・巧妙化しつつある中、守るべきITシステムもサプライチェーンも複雑化・巨大化しています。
いまやセキュリティ侵害は、情報漏洩にとどまらず、企業経営や社会活動全体に多大なる影響を与える最重要課題の一つになっています。

本説明会では、サイバーセキュリティ／情報セキュリティの領域で長年にわたりセキュリティサービスを提供してきたNRIセキュアテクノロジーズの事業内容や事業特徴、キャリアパスなどについてわかりやすくご紹介いたします。

セキュリティ業務のご経験や、当社へのご応募を前提としたものではございません。
「セキュリティの仕事」にご興味をお持ち方は、ぜひお気軽にご参加ください。

●説明会概要
日時　　　：2026/7/22（水）12:00-13:00
　　　　　　※Q＆Aのご質問量に応じて延長となる場合がございます

内容　　　：昨今のセキュリティ動向、企業紹介、事業紹介、事業特徴、
キャリアパス、求める人材像、ポジションについて

開催方法　：Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー

【募集職種の期待役割】
当プロジェクトは、今後の金融ソーシャルDX領域(マイナンバ関連ソリューションの年金関連機関、行政サービス関連)のデジタル手続きに関わる新規案件において、プロジェクト全フェーズのマネジメントを担っていただくことを期待しています。

【具体的な職務内容】
本ポジションではプロジェクトマネージャとして、新サービスの案件化後のプロジェクト推進等を担っていただきます。
具体的には、各フェーズで以下業務をご経験に応じてお任せいたします。

＜お任せする業務の例＞
・プロジェクト計画 ： プロジェクトリスク洗い出しや対策検討、プロジェクト計画書作成
・要求分析/要件定義 ： お客様打ち合わせによる課題深掘、ドキュメントへの落とし込み
・システム設計：技術選定・アーキテクチャ設計、設計書の作成・レビュー
・実装/テスト ： 仕様調整、コードレビュー、パートナーとりまとめ
・エンハンスメント ： アプリケーション保守、お問い合わせ対応

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
＜プライムベンダとして＞
官公庁、金融機関をはじめとするお客様と直接話をしながら物事を決め、それを実装してくことができます。

＜社会的意義のある仕事にかかわれる＞
・デジタル庁の推進する「デジタル社会」の基盤となり、政府のデジタル化政策を支えるとともに国民の利便性向上にも寄与するビジネスに関わることができます。

＜幅広いキャリアパス＞
まずはプロジェクトマネジメントをご担当いただきますが、将来的なキャリアパスとしては、
ご経験ご志向に応じて、以下のような働き方も可能です。

・システムコンサルタント/ビジネスデベロップメント
コンサルティングスキルや顧客関係構築力を活かして、事業創造や顧客開拓に関わります。
・プロジェクトマネージャ
ステークホルダーやチームのマネジメントに長け、プロジェクトや組織のマネジメントに関わります。
・アプリケーションスペシャリスト
高い技術力をベースに、最適なアーキテクチャを描き、論理性をもって提案からシステムへの実装を導く

従業員20 1000名の製造業に対しての経営コンサルティングの求人です。生産現場に深く入り込み、 社長や経営陣に対して”経営顧客”の視点に立ちながら現場のDX/IT化を推進するコンサルティングが当社の特長です。
近年のデジタルシフトの流れや労働力不足といった日本の中小企業にとっての経営課題を解決するため、ロボットやAIを活用した省人化・自動化のコンサルティングをさらに加速させることになりました。
当社では、自由度高く、裁量を持ってご活躍いただけます。

【具体的には】
・顧客の生産プロセスを経営者視点で俯瞰したうえでの課題整理に基づくDXロードマップ策定
・上記に伴う要件定義書作成・DXプロジェクト計画書、報告書等のドキュメント作成
・生産プロセスDXの仕組みの要件定義、設計支援
・システムベンダー、ロボットSier・設備メーカーとのコミュニケーション・共同提案

【仕事の概略】
・ご相談のあった企業へのヒアリング
・ロボット導入などの自動化・省人化に向けた計画の策定
└企業様の製品、取引先、製品の特徴、現在の課題と解決策、設備投資による改善効果、市場性や成長性の評価、財務分析等を記載した、3 5ヵ年の事業計画を策定します。
・中小製造業に対する自動化設備設計・ロボット設計（現場調査・現場ニーズ把握・企画・要件定義・構想設計・設計補助）
・中小製造業に対するロボットオペレーティング、ティーチング、教育
・クライアントとの顧問契約は1月に1度の訪問打合せを基本として、1年（12回支援）が通常
・都度発生する、製造業の社長・経営者から相談を受け解決する伴走型のコンサルティングを実施
・クライアントがもつ生産現場・工場における課題に対して、解決手法を解説する現場DX・ロボット化・自動化セミナーを開催
・上記セミナーやWebからの経営相談・コンペにチームで取り組み、案件を獲得し、クライアントと顧問契約

【仕事の魅力】
衰退傾向にある日本の製造業といわれる中、世界TOPクラスの技術をもつ企業は生産財の製造業です。当社では、先進国から全世界へ優れた技術や製品を展開するコンサルティングにかかわることができます。
また、先進国でしか作れない製品や部品をもつ企業の工場の自動化・DXを推進し、クライアント様と5年・10年と長いお付き合いの中で、共に成長することもできます。
当社のクライアントはほぼオーナー経営者になり、意思決定が即断即決が基本であり、稟議や予算会議などの経営の意思決定に時間がかかることがなく、クライアント様へコンサルティングを展開。優れた技術を持ちながら、世の中に知られていない企業を、当社のコンサルティングによって、認知度を高めて、その企業だけでなく、そこで働いている社員とその家族の皆様に安定した生活を提供し地域にも貢献しています。
・様々なソリューションを提案することで、お客様の思いを実現できる
・経営者へ直接コンサルティングを行うため、計画の最上流（0ベース）からかかわり企画することができる
・弊社内で製造業向けのロボット・IOTビジネスのコンサルティングを新規で立ち上げ責任者となることができる

こんな方に、ぜひご応募いただきたいと思っております。
・日本の製造業を底辺から支えている中小町工場をより元気に、より活性化して、有望な人気業種にしたいというビジョンがある
・「ものづくりニッポン」の技術を高め、世界への技術展開も目指している

デジタルアセット戦略推進部門は、当社のデジタル部門に属する組織です。
「デジタルアセットで資本市場を拡張する」というミッションを掲げて、当グループのデジタルアセット領域の戦略の策定、具体的なビジネス開発を担っています。
現在は主に以下のビジネス開発を進めています。
1. セキュリティトークン（ブロックチェーンを活用した有価証券）の拡大
2. ステーブルコイン（ブロックチェーンを活用した通貨）を活用した新規サービス
3. 暗号資産と既存金融機能を組み合わせたサービス

【具体的な業務】
当社のデジタルアセット戦略推進部門の中で、セキュリティトークン事業に関して戦略の策定、ビジネス開発に関する以下のようなプロジェクトへの参画を業務として担っていただきます。
1. セキュリティトークンに関する当グループの事業戦略策定プロジェクト
2. セキュリティトークンに関する新規事業開発プロジェクト
3. セキュリティトークンに関する市場調査、法規制等の調査
4. セキュリティトークンの組成/執行や体制整備に関わるプロジェクト
プロジェクト内で以下のような業務がございます。
・当グループの主にデジタル活用や新しい事業領域の企画立案
・当グループ以外との提携、出資を含む戦略策定、調査
・グループ内で上記実行にあたって必要となるリソースマネジメント（主にIT専門領域の人材）

【業務概要】
データ・AIを活用した業務変革を目指すクライアントに対して、ビジネス/データ/テクノロジーの観点から戦略及び実行計画を立て、伴走支援することでDX/AXの成功まで導きます。

【具体的な業務】
1. 顧客データを活用したDX推進における課題定義及び対応方針の策定
2. クライアントに寄り添いながら業務課題を見極め、DXにおける戦略策定・実行・自走化までを伴走支援
3. DX実現までの様々なフェーズにおけるプロジェクト推進

【主な案件タイプ】
・DX戦略策定
・顧客データ活用戦略
・生成AI活用戦略
・ビジネス/サービスデザイン
・マーケティンググランドデザイン
・データ基盤導入要件定義
・次世代マーケティング人財育成

【ポジションの魅力】
1. 最先端AI×データ活用の「勝ちやすい」環境
AI活用の成否を分ける「データ利活用」の知見を武器に、AI事業を牽引するパートナー企業と密に連携し、最先端AIプロジェクトに挑戦。会社として「勝ちやすい」環境があります。
2. 「圧倒的成長」を遂げる環境
大手企業の経営層と対峙し、戦略策定から実行までを一貫して支援。大規模組織の「一部分」ではなく、ベンチャーファームならではの裁量で、自身の市場価値を向上させることが可能です。
3. 大手中心の豊富な案件基盤
パートナー企業とのJVとして、小規模ながら顧客は国内大手企業が中心。安定した基盤で社会的インパクトの大きいAX/DX案件に従事できます。
4. 自律的かつ生産性の高い働き方
スーパーフレックスやリモート主体のスタイルを採用。個々のパフォーマンスを最大化する、自律的環境を実現しています。

【業務概要】
データ・AIを活用した業務変革を目指すクライアントに対して、ビジネス/データ/テクノロジーの観点から戦略及び実行計画を立て、伴走支援することでDX/AXの成功まで導きます。

【具体的な業務】
1. 大手企業の経営層と対話しながら、データドリブンな変革に向けた課題を発見・定義し、全社的なDX戦略を策定します。
2. 特定の業界に縛られず、様々な産業のクライアントに対して、顧客データを中心とを利用したソリューションを提案・実行します。
3. 策定した戦略を実行フェーズに落とし込み、プロジェクトを強力に推進、クライアントが自律的に変革を継続できるよう、組織や文化の定着まで一貫して支援します。

【主な案件タイプ】
・DX戦略策定
・顧客データ活用戦略
・生成AI活用戦略
・ビジネス/サービスデザイン
・マーケティンググランドデザイン
・データ基盤導入要件定義
・次世代マーケティング人財育成

【ポジション・部門の魅力】
1. 最先端AI×データ活用の環境
AI活用の成否を分ける「データ利活用」の知見を武器に、AI事業を牽引する当社と密に連携し、最先端AIプロジェクトに挑戦できる環境があります。
2. 自律的かつ生産性の高い働き方
スーパーフレックスやリモート主体のスタイルを採用。個々のパフォーマンスを最大化する、自律的環境を実現します。
3. 大手中心の豊富な案件基盤
当社のJVとして、小規模ながら顧客は国内大手企業が中心。安定した基盤で社会的インパクトの大きいAX/DX案件に従事できます。
4. 組織創りにも関われる裁量
希望や適性に応じ、案件デリバリーに留まらず事業風土の醸成や組織運営にも参画可能。拡大期のファームを共に創る醍醐味も味わえるフェーズです。

DXソリューション事業本部にてAIを中心とする弊社の最先端テクノロジーを用いて、クライアントの抱える課題やビジネス構造を抜本的に改革するDX・AIプロジェクトの設計・提案(セールス)・プロジェクト開始後の継続した関係性構築などを実施いただきます。DXソリューション事業本部では大手企業様を中心に顧客のDX/AIパートナーとしてコンサルティングからオーダーメイドのシステム開発、保守運用までを一気通貫で実施しております。

具体的には、次のような業務を想定しています。

日本を代表する企業の経営者・DX担当者・現場の人々といった様々なステークホルダーとの議論を通じた DX課題のヒアリング
日本有数のエンジニアと会話をし、DX課題を解決するためのプロジェクトの設計・提案(セールス)
プロジェクト後も顧客企業と接点を持ち、頼れるパートナーとしての信頼値を構築

【業務内容】

当社は、グループ内外の金融機関向けにデジタル技術を活用した業務変革を支援しています。本ポジションは、グループ各社にプロダクト・サービス・ブランドにおけるユーザー体験の設計・改善及び、組織のUX成熟度高めることを目的とし、場合によってはグループ内のCXデザイン室とも協働しながらDXコンサルタントとしてプリセールスPhaseやPJ推進支援を実施頂きます。

DX戦略とデザイン推進
・グループ各社と連携し、業務課題の抜本的な解決や新たなビジネス機会創出を目指したDX戦略を策定し、その実行を推進する
・顧客中心設計カルチャーの推進と、デザインプロセスの導入および、デザイン活動成果を定量・定性からの可視化を通じたUX成熟度の向上を支援する

プロジェクト創出と統括推進
・複雑かつ大規模なDXプロジェクトの全体計画の策定、体制構築、ステークホルダー調整の支援
・プロジェクトの進捗管理、リスクマネジメント、成果デリバリーの初期推進を担う
・必要に応じて、複数プロジェクトを並行して統括し、次フェーズへの移行を支援

要件定義・ロードマップ構築・ソリューション選定
・ビジネス課題と技術的実現可能性を中心に高度な要件を抽出
・ユーザー調査や仮説検証を通じて顧客理解を深め、課題解決に資するソリューションを選定
・長期的な実行計画とロードマップを策定し、組織全体への浸透を図る

ステークホルダーエンゲージメント
・グループ内外の経営層、関連部署、パートナー企業など、多様なステークホルダーとの強固な関係を構築
・戦略的な合意形成と協業を促進し、プロジェクトの成功に導く

【このポジションの魅力】

・大規模データの活用: グループとして世界有数の金融データを実践的に活用できる環境
・多様な専門家との協業: 優秀なデータサイエンティストやエンジニア、デザイナーとの密なコラボレーション
・戦略子会社の強み: グループの経営戦略に近い位置で、金融領域のDXをリードする経験が積める

【カルチャー】

・柔軟な働き方: リモートワーク、フレックスタイム制、充実したIT環境を整備
・スキルアップ支援: UX勉強会やFintech・AI等の先端分野学習機会、コーポレートカルチャー推進プログラム
・オープンかつプロフェッショナルな環境: 常に学びを重視し、新しいことを素早く試す風土

【業務概要】
近年、多くの企業でAI・データ活用への取り組みが加速する一方で、「PoCで止まってしまう」「導入したものの現場で使われない」といった課題が数多く生まれています。本来、テクノロジーは現場で使われ、業務を変え、人の可能性を広げるためのものです。しかし実際には、技術だけが先行し、現場の業務や制約、組織の文脈まで踏み込めていないことで、成果につながらないケースが少なくありません。
当社は、AI導入と現場成果の間に存在する“ラストワンマイル”を埋めるために立ち上がった会社です。AIを「導入されたもの」で終わらせるのではなく、「現場の当たり前」として定着させる。そのために、現場に深く入り込み、業務や組織の課題に向き合いながら、設計・実装・運用改善まで一貫して伴走しています。
本ポジションでは、単なるコンサルタントやエンジニアとしてではなく、顧客の現場に深く入り込み、AIを現場の成果へ変えることに責任を持ちながら、事業・組織づくりにも主体者として関わっていただける仲間を募集しています。

【具体的な業務】
各業界のリーディングカンパニーに対し、AI・データ・クラウドを活用した業務変革プロジェクトにおいて、構想・設計から実装、本番導入、運用・定着まで一気通貫でご担当いただきます。顧客の現場に深く入り込み、業務や制約を起点に課題を捉え、特定のツールやベンダーに依存しない中立的な立場で最適なソリューションを設計し、仮説検証を高速に回しながらプロジェクトを推進いただきます。本ポジションでは、提案やPoCに留まらず、実装・導入まで自ら手を動かしながら関与し、プロジェクトの成功に責任を持っていただきます。
具体的な仕事内容:
1. 顧客課題の構造化およびAI / DX戦略立案
2. プロジェクト全体リードおよび顧客折衝
3. AI / データ活用施策の設計・推進
4. PoC 本番導入 定着までの統括
5. 複数ステークホルダーを巻き込んだ変革推進
6. デリバリー標準化 / ナレッジ蓄積
7. 新規サービス / オファリング開発
8. 組織づくり・育成への関与

【ポジション・部門の魅力】
得られる経験 / スキル:
1. AI / データ / クラウドを活用した高度なDX推進経験
2. 経営課題から実装・定着までを統括する力
3. 業務・データ・システムを横断した設計力
4. プロジェクトおよび組織マネジメント能力
5. 市場価値の高いBiz × Tech × Deliveryスキル

BtoB企業向け顧客接点改革(CX/CRM/SFA)を支援して頂きます。戦略策定-システム導入まで一気通貫でリードします。加えて、自社
新規サービス開発やPD等も担当して頂きます。
製造業を中心としたBtoB企業の営業・マーケティング変革を担います。 具体的には、CRM/SFA導入に向けた構想策定や業務改革
（BPR）の推進、実際のシステム導入支援までをトータルで実施。 また、コンサルタントとしてプロジェクトに従事するだけでなく、
CX領域の新規サービス開発やPD（プログラムディレクター）業務にも携わり、事業のコアメンバーとして活躍していただきます。

大手にはない風通しの良さと、自社の利益よりも品質を重視している点が特徴の当社にて、ITシステムの導入を中心に、自らで作業計
画を立て、クライアントと討議しながらプロジェクトの遂行をお任せします。
【具体的な業務内容】製造業のお客様が中心です
●経営戦略に合う中期情報システム化計画の立案
●基幹システムの再構築支援
●プロジェクトマネジメント支援（計画立案〜導入/定着）
★主な対象業務：財務会計、管理会計、販売、購買、生産、原価業務
★主な対象システム：ERP、CRM、BIシステム

業務概要:
「当社そのものの変革」に向けて、より踏み込んだ取組みへと深化させるため、「組織体制の見直し」と「DX人材の育成」が急務です。その上でのDX人材の外部からの確保が必須であると考えています。
具体的な業務:
当社DX戦略の企画・立案
1. 中期経営計画におけるDX戦略の立案
2. 当社業務の枠を超える新規事業の企画
3. IT/フィンテック等の情報収集
4. 当社各部署が行うDX施策の管理・統括・調整
(変更の範囲)その他当社が指示する業務
ポジション・部門の魅力:
【仕事の魅力】
経営TOPとの直接対話により、将来の当社のデジタル施策を作り上げていく。規制の緩和、業際の低下が進む中で、地域金融機関の抱える顧客基盤を使って、従来発想に囚われない新しいビジネスの検討が可能。
【自社製品・自社サービスの魅力】
千葉県民の多くが口座を保有しており強固な地盤を持つ。主要金融機能のデジタルでの提供に目途がたち、これからプラスアルファの価値提供を本格検討していくフェーズに入るので、当社以外の方が当社の顧客を相手に自由な発想でビジネスの検討が可能。
【キャリアパス】
デジタル戦略部→営業企画部/システム部/カード事業部などデジタルの関連性の高い部署→左記の部の副部長/部長→CDTO
【配属予定部署】
デジタル戦略部
【組織の特徴】
顧客サービス、当社内部事務をデジタルを使って改革し、お客さまの体験を変革する。その結果収益を向上させる。

業務概要
全社のデータ活用推進と、AI/ITツールを用いたコーポレート業務のDX化をリードしていただきます。

具体的な業務
・業務プロセス改善：コーポレート各部門の業務フローを可視化し、ボトルネックを特定。BPR（業務プロセス再設計）の実行
・データ基盤構築：各SaaSや社内システムに点在するデータを統合し、経営指標を可視化するBIダッシュボードの構築
・AI/自動化ツールの実装：生成AI（LLM）やRPAを活用した定型業務の自動化（例：契約書チェックの一次対応自動化、経理仕訳のAI化など）
・社内への定着支援：導入したツールや新しい業務フローの社内向け研修・イネーブルメント

ポジション・部門の魅力
社内DXの成功事例を創出した後、DX推進部門の責任者へのステップアップや、自社の知見を活かして顧客向けのAIコンサルタントやプロダクトマネージャーへとキャリアを広げることも可能です。

【業務概要】
スマートファクトリーとは、AIやIoT等のデジタル技術を活用し、工作機械や生産ラインをネットワーク接続することで効率がよく、生産性の高い工場の事です。本ポジションでは製造×ITによるスマートファクトリー化の促進、導入を担当していただきます。

【セミナーの概要と当日の流れ】
本セミナーは「DX化のスキル習得に興味がある！」「製造業での経験を活かしたい！」、「まずは気軽に情報収集しておきたい！」という方向けのセミナー（兼選考会）です。

【第一部】セミナー：約40分
・当社について
・なぜ今、工場DX（スマートファクトリー）なのか
・業務で求められるスキルと価値発揮事例の紹介
※セミナー内容は一部変更することもあります。予めご了承ください。

【第二部】応募希望者の確認：10分/人
・応募希望者のお名前の確認
・質疑応答

※応募されるかどうかは、当日ご判断頂いても構いません。応募を希望される場合は、後日書類選考結果として回答させて頂きます。
※終了時間は参加人数により多少変動します。予めご了承ください。

【応募締切】開催日前日の15時迄、または先着10名迄
・セミナーへの申込者多数の場合には、事前に書類選考をさせていただく可能性がございます。
・セミナーへ参加された方で選考を希望される場合は、募集要件がありますため、別途書類選考がありますこと予めご了承ください。

1．業務内容
PF型事業運営を実現するためのDX戦略を軸に、複数のプロジェクトを横断的に企画・統括するポジションです。全体最適の視点からDX施策を整理し、戦略と実行の橋渡しを担っていただきます。
【業務詳細】
・PF型事業運営に向けたDX戦略の立案・整備
・DX戦略に沿った複数プロジェクトの企画・統括
・各プロジェクトの進捗・課題管理
・プログラム内やグループ内関係箇所との連携・調整
・プロジェクト評価を踏まえた改善や見直しの検討
業務は、PJ企画・評価などの非定型業務が中心となりつつ、一定規模のPJ管理も継続的に担当いただきます。

2．職責
DX戦略の実行性を高めるため、プロジェクト単位の評価や再構成を行い、全体ロードマップへと落とし込む役割を担っていただきます。関係箇所と協議しながら、検討スコープを整理し、合意形成を進めていくポジションです。
【詳細】
・各プロジェクトの評価および優先度整理
・必要に応じたプロジェクトの再構成や統合検討
・DX戦略にもとづく計画ロードマップの策定
・PJ憲章に関わる要素の整理と関係箇所との調整
・事業サービスと社内システム構築に関する実行計画づくり

3．魅力・やりがい
エネルギーインフラ業界の変革を支えるDXに、企画段階から関わるポジションです。
個別最適ではなく、事業全体の将来像を見据えた仕事に取り組めます。

【詳細】
・業界変革を見据えたDX企画・推進の経験
・業務効率化や生産性向上に直結する成果創出
・新たな顧客価値創造に関わる手応え
・企画・計画・管理まで一貫して関われる裁量

4．キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。
短期（1 3年）：DX施策のPJを企画・組成・管理業務を経験いただきます。
中期（3 5年）：DX戦略を実行・管理する業務をお任せいたします。
長期（5年以上）：DX関連組織でマネジメント経験を積み、ひいては組織全体の運営に携わっていただくことを期待しています。

業務概要: CPrO（Chief Productivity Officer）直轄の戦略組織として新設される「グループ生産性変革室」立ち上げメンバーの募集です。
具体的な業務: CPrO直轄「グループ生産性変革室」の立ち上げメンバーとして、当グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、当社共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、コンサル事業の外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。
生産性改革の進め方（イメージ）: 当部の活動は、各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1. 診断・分析設計、改革準備: 売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施。
2. パイロット実行（変革フェーズ）: 変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3. 全社展開（拡大フェーズ）: 作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。
ポジション・部門の魅力: 戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です。

業務概要:新設のCPrO直轄「グループ生産性変革室」の立ち上げメンバーとして、当グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。

具体的な業務:
各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。
具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。
また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、当社共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、自社サービスの外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。

生産性改革の進め方（イメージ）:
当部の活動は、当社各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1. 診断・分析設計、改革準備
売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施。
2. パイロット実行（変革フェーズ）
変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3. 全社展開（拡大フェーズ）
作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。

ポジション・部門の魅力:
戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、当グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です。

業務概要: 配属先（アカウントソリューション事業部 ソリューション推進部）は、当グループ全体に対してデータ・デジタルの観点から価値提供を行う部門です。BC横断での事業支援、共通アセット・オファリングの企画・体系化、ならびに開発部門と連携した実装・展開を担っています。

具体的な業務:
・自社サービスを中心としたBCのデータサービス事業に深く関与し、事業・商品企画フェーズから参画したソリューション構想・ビジネス設計
・BCのニーズを踏まえた課題定義、To-Be像の策定、ロードマップ設計
・当社が保有するデータ／AI／クラウド関連デジタルアセット・オファリングの企画・体系化
・開発チームと密に連携したPoC〜本格展開の推進
・提供価値の「型化」による横展開・スケール推進
・プロジェクトおよびチームのマネジメント

ポジション・部門の魅力:
・事業・商品企画の上流から関与し、ビジネス×テクノロジーの両軸で価値創出に携われる
・データサービス事業の立ち上げフェーズにおいて、0→1／1→10の変革を自ら推進できる裁量
・エンジニアとしてのバックグラウンドを活かしつつ、ビジネス領域へキャリアを拡張できるポジション
・単なるIT導入ではなく、「どの事業に、どのリソースを投下すべきか」まで踏み込んだ、極めて上流かつ戦略的な役割を担うことができる

具体的な仕事内容に対しての期待する成果:
・当グループのデータサービス事業の売上向上
・BC横断で再利用可能なアセット・オファリングの確立

業界動向と自社事業の特徴:
製造・社会・ヘルスケア領域では、データ活用・AI・クラウドを前提としたサービス化・ビジネスモデル転換が急速に進んでいます。当グループでは、長年培ってきた制御・センシング・現場データの強みを活かし、データサービス事業として新たな価値創出に取り組んでいます。本ポジションは、単なるIT導入に留まらず、事業戦略・商品企画と連動したデータ活用ビジネスを設計・推進できる点が大きな特徴です。

業務概要:
当社では、製造業における業務変革ニーズの高まりに対応するため、スマートファクトリー／製造DXを推進するビジネスコンサルタントを募集しています。製品ライフサイクル短期化に伴う生産効率・品質・デリバリー高度化、新規デジタルソリューション導入、外部パートナー連携推進など、製造業が抱える課題解決を支援します。

具体的な業務:
・工場立上げPMO支援
・業務設計支援
・改革に向けた施策検討および実装支援

ポジション・部門の魅力:
・特定ソリューションや業界に関わらず、スマートファクトリー／製造DXを業務・デジタル観点で実現に向けたクライアントリードができることを期待します。
・日本の製造業をデジタル技術を活用してトランスフォーメーションしたいという思いを持つ方を歓迎します。

全社業務プロセス改革プロジェクトにおいて、担当プロジェクトの業務プロセスの課題発見からプロセス再構築、DXツールの実装までを主担当として取り組んでいただきます。
業務プロセスを可視化・再構築したり、組織間での合意形成のためのコミュニケーションが得意な方に向いている仕事です。

＜具体的には＞
・全社業務プロセスにおける課題抽出、課題解決策の策定及び実行
・DXツールを活用した業務プロセスの改革の実行
・上記業務を主担当として遂行（社内業務のヒアリング、他社動向・先進技術の情報収集、プロジェクトのスケジュール管理、資料作成、データ分析、施策立案、会議のファシリテート等）

＜求人魅力＞
・多様なライフステージのメンバーが在籍し、アットホームな雰囲気の職場です。
・キャリア採用社員も在籍しており、様々なバックグラウンドをお持ちの方を違和感なく受け入れる風土があります。
・少数精鋭の組織で個人の裁量が大きく、自らの提言が実際の業務に活かされるやりがいある仕事です。

＜働き方＞
・在宅やスーパーフレックス（中抜け可能）制度などを活用した、柔軟な働き方が可能です。

業務概要:当社は、事業を展開しています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成
・リソース提供までをワンストップで支援する「AIトランスフォーメーション(AX)サービス」と、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種
・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「AI
・DX研修」を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、日本全国の企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。
具体的な業務:経営層と並走しながら、クライアントの重要アジェンダに対して課題設定 打ち手の設計 実行支援 成果創出までを一気通貫で担っていただきます。
当社が提供するAX（AIトランスフォーメーション）/AI
・DX研修/ソリューション導入/人材支援などを組み合わせ、クライアントごとに最適な変革プランを設計
・推進します。
具体的には以下を想定しています。
1. 経営/事業課題のヒアリング、現状分析、論点設計（AsIs/ToBe、ギャップ整理）2. 変革ロードマップの策定（施策設計、優先順位付け、KPI設計）3. 生成AI活用を含む業務改革の推進（業務プロセス設計、定着化、効果検証）4. 研修/人材育成施策の企画
・実行（対象設計、運用設計、改善）5. 継続提案/拡張提案に向けた論点整理
・提案資料作成「提言で終わらず、実装まで踏み込み成果を出す」ことを重視しており、クライアントの現場に入り込んで伴走しながら、変革を前に進めていただきます。
ポジション
・部門の魅力:1. 「提言」の先にある「実装と成果」までを全権掌握する手触り感戦略コンサルタントが陥りがちな「レポートを出して終わり」という限界を突破できます。
クライアントの経営アジェンダに対し、自ら描いた変革シナリオを現場のオペレーションにまで落とし込み、「実際に企業が変わり、利益が出る瞬間」までをリードする、真の変革パートナーとしての醍醐味があります。
2. 「AX×リスキリング」という、日本最注力市場のデファクトスタンダードを創る労働人口減少という避けて通れない社会課題に対し、生成AIを活用した業務変革（AX）と、それを使いこなす人材育成（研修）を統合した独自のソリューションを推進します。
「AIを組織の筋肉に変える」という難易度の高い変革を成功させることで、次世代のビジネスリーダーとしての市場価値を決定づけることができます。
3. 戦略から組織
・業務
・人材までを横断する「事業経営者」的視点特定のファンクションに閉じず、経営戦略の策定から組織設計、具体的なKPI管理、現場への定着化までを一気通貫で担います。
少数精鋭のコアメンバーとして、経営陣とダイレクトに意思決定を重ねる環境は、将来的に事業統括ポジションを目指すキャリアにとって、これ以上ない打席となります。
4. 大手
・中核企業の「意思決定者」と直接対峙し、日本経済をアップデートする対峙するのは、企業の命運を握る経営層やオーナーなので、抽象度の高い悩みを論理的に構造化し、AXという武器で具体的な解決策を提示する必要があります。
日本経済の屋台骨を支える企業の変革に深く潜り込み、生産性を劇的に向上させるという、社会的意義とビジネスの面白さが高度に融合したポジションです。

◆業務内容
DX戦略に基づいたクライアント企業の業務変革・ビジネスモデル変革の達成に向けて、一貫した支援を行います。

・DX案件のデリバリー（業務要件定義〜システム要件定義〜設計・開発〜テスト・導入〜定着化）
・ベンダーマネジメント

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

クライアント企業のCEO/CDO/CIOなどの経営陣に対して、経営戦略に基づくデジタル戦略、デジタルテクノロジーを活用した業務改革・企業変革を提案し、クライアントのビジネス変革を推進します。

・経営戦略に基づくデジタル戦略の提案・立案・実行
・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革・業務改革・企業変革支援・推進
・システムグランドデザイン立案・推進、変革ロードマップの策定
・システム部門の再編
・DXの推進
・次世代インフラ構想

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

●ミッション
・DX案件（システム構想策定およびERPシステム構築）の提案機会創出
・潜在クライアントとの関係構築・維持・強化を通じて、提案機会を拡大し、受注成功率向上に貢献
・定量的指標として、年間提案機会件数・金額、提案勝率・獲得率・獲得金額を設定

●業務内容
・パッケージベンダー・開発ベンダーと定期的な連携を図り、紹介および共同提案の仕組み構築と運営を推進
・セミナーやメルマガ、コーポレートサイトからの問い合わせに対応し、クライアントのニーズ・状況を的確に把握し提案機会を創出
・自社開催の研究会参加メンバーへの訪問を通じ、提案先の発掘と提案機会拡大を図る
・クライアントの意思決定者や提案プロセスを詳細に把握し、担当コンサルタントと連携して受注活動を主導
・新規リードチャネルとなるパッケージベンダー・開発ベンダーの探索・発掘、リード創出の仕組み構築・運営
・その他ビジネスデベロップメントに関する活動全般

市場ビジネス領域におけるDX推進（業務改善伴走サポート・DX人材育成）

・市場部門内の様々な部署・業務領域をカバーし、業務課題の整理からソリューションの検討・実装まで一気通貫でサポートを行うことで現場レベルでのDX・業務変革をリードします。
・上記を通じて幅広いメンバーへ業務改善スキルやデジタルスキルを伝播し、あわせて広く部門全体向けに事例共有・横展開や積極的な情報発信等も行うことで、組織全体としてのDXスキル・マインドの底上げを進めます。

【魅力】
・日本を代表するグローバル金融機関である当行の市場ビジネス領域においてグループ先端技術基盤を活用することで、グループのデジタルシフトへ貢献することが可能です。
・ダイナミックな市場業務の中でフロント・ミドル・バックの様々な領域と一体となって業務改革を推進することで、デジタルスキルに加えて市場業務や銀行ビジネスに関する幅広い知識も身に着けることができます。
・部署の枠を超えた幅広い人脈を構築でき、各方面から多くの相談が寄せられ頼りにされるようなポジションとして活躍していくことができます。

【働き方】
・様々なビジネス現場とコミュニケーションを密に取りながら業務を進めるポジションであり、日中は自部署の座席でのデスクワークよりも色々な部署を渡り歩き対面での打ち合わせを重ねながら現場と二人三脚で改革を進めていきます。
・部として年間16日以上の休暇取得を推奨しており、ライン内でプロジェクトの繁閑等を見ながら計画的に休暇を取得しています。
・男性の育児参画も強く推奨され、2歳未満の子どもがいる男性行員は、上記に加えて10営業日の短期育児休業が取得可能です。

【キャリアパス】
所属部署におけるチームリーダー、そして次長とマネジメントポストをめざすことが可能です。また現場と一体となった業務改革を進めていく中で、DX推進のプロフェッショナルとして部署をまたいでキャリアを歩むケースなどがあります。

【業務概要】
当社の部門は、各コンサルティング事業部や全国の事業所、そして当グループ各社の事業推進のハブとしての役割を担っております。全社最適な戦略を実現するためのコンサルティングサービス、コンテンツの開発、実行推進するための自律的なディレクション、そして当社のコンサルティング事業・バリューチェーンの効果を最大化するためのサポートが主な役割です。
当社のコンサルティング事業を支えるデジタルサービス・プラットフォームの開発・推進チームとして、組織サーベイ・人材アセスメントを起点としたHRシステムを中心にAI開発・プラットフォーム開発における社内プロダクトマネジメントを担当し、サービスのバリューアップを推進していただきます。

【具体的な業務】
AI時代におけるビジネスモデルの変革、顧客課題とソリューションの多様化に適応しながら、複数の開発プロジェクトを担い、各種分析から商品化、事業推進まで携わることができます。
具体的なプロダクトとして、まずは「自社HRサービス」から着手いただくことを想定しています。
「自社HRサービス」は、組織・人材の状態を可視化し、課題抽出から改善アクションにつなげるHR領域のサービスです。エンゲージメントや組織課題を定期的に把握し、人的資本経営や組織変革、人材育成の意思決定を支援するプロダクト群として展開しています。

1. 研究・分析
・データに基づく洞察・研究
・研究内容の提言・事業展開
2. プロジェクトリーディング
・サービス開発におけるプロジェクトマネジメント
・コンサルタント・外部パートナーとの連携
3. 戦略推進
・サービス開発戦略の立案
・AIプラットフォーム事業開発・推進

【ポジション・部門の魅力】
AI時代におけるビジネスモデルの変革、顧客課題とソリューションの多様化に適応しながら、複数の開発プロジェクトを担い、各種分析から商品化、事業推進まで携わることができます。

業務概要:BPR（Business Process Re engineering）事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に〈業務そのもの〉をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。RPA・生成AI・ローコード/SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に【自走型の改善文化】を根付かせます。

具体的な業務:プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。
1. デジタル人材育成研修: 企業の会社員様・自治体職員様が“自走”できるようになるための人材育成を設計から実施まで一貫支援します。現場で役立つ知識やスキルを、実践的に身につけてもらうための研修を企画・運営。単なる座学ではなく、グループワーク中心の双方向型研修で、受講者の主体性を引き出します。
- グループワークを中心にした実践型研修を設計・運営し、受講者が自ら手を動かして学べる場を創出
- 研修後の復習用に研修動画を作成し、オンデマンド学習環境を整備
- 新人〜管理職までを対象とした階層別研修カリキュラムを設計・実施
- 研修当日は講師やファシリテーターとしてご活躍いただき、対話と気づきを促進
- 受講者のスキルを可視化し、進捗管理レポートをDX推進部門へフィードバック
- BPR以外のテーマも幅広く対応（例：マイナンバーカード利活用研修、3D都市モデル利活用研修 など）
2. BPR伴走支援: 「業務が変わる」その瞬間に寄り添い、現場の納得感と成果を両立させる支援を行います。単なる提案や資料作成ではなく、自治体の職員と共にプロジェクトを進め、成果が定着するまで伴走します。現場視点を大切にした支援で、業務改革の実行力を高めます。
【プロジェクト具体例】
- 市町村DX：県からの委託を受け、県内各市町村のDX推進プロジェクトを現場密着で支援
- 行政手続きオンライン化支援：申請・届出の電子化に向けた業務プロセス再設計・RFP作成
- DX推進計画策定支援：現状調査〜ロードマップ策定・KPI設計までを一貫してサポート
- 子育て支援アプリの利用促進：要件整理からプロモーション施策までを自治体と協働で推進
- 産業振興系部署からの委託による中小企業DX支援：地域企業へのヒアリング〜施策実行まで伴走
3. DXよろず相談（ヘルプデスク）: 企業・自治体の「ちょっと困った」に寄り添い、継続的なデジタル化を支える相談対応を行います。電話・フォーム・チャットなどの相談窓口を通じて職員の疑問や不安に対応し、必要に応じて専門的なアドバイスを提供。対応事例は庁内ナレッジとして整理し、組織全体のDX力を底上げしていきます。
- 電話・フォーム・チャットなど多チャネルでのご相談を一次受付し、迅速に回答
- 追加ヒアリングが必要な場合はオンライン／対面で別途会議を設定し、解決の道筋をアドバイス
- 対応した質問内容を整理し、庁内ナレッジとして蓄積・共有。FAQやガイドラインの更新にも反映
4. 業務プロセスの可視化・再設計: 現場のリアルを【見える化】し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。
- 現場調査/課題ヒアリング支援/As Is分析
- 排除・結合・置換・簡素化の4視点でTo Beフロー構築（BPMN・フローチャート）
- KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション
- 必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走
5. 組織・業務改革の実行・定着支援: To Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で『自走型改善チーム』を育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。
- 改善ロードマップ策定、RPA/SaaS導入、制度・組織再編
- マインドセット刷新＋ハンズオン研修（BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など）でスキル装着
- 自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築

ポジション・部門の魅力:
- 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
- 未経験からでもチャレンジ可能
- 最先端の技術・事例に触れられる
- お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
- 「ありがとう」と言ってもらえる実感
- 成長フェーズならではの裁量とスピード感
- 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい

業務概要: 製造業クライアントに対する製造現場のDX推進において、構想策定から要件定義までの上流工程及びクライアントワークを中心に担当いただきます。AIやIoT活用を含む先進的なDX推進を担うコンサルティングポジションです。

具体的な業務:
1. 製造現場における業務課題分析
2. 製造現場のAI×IoTの領域における、DX構想や業務プロセス改革（BPR）の構想企画・要件定義、設計
3. プロジェクト全体方針策定および推進支援
4. クライアントへの提案から、受注後の顧客折衝・合意形成や、社内開発の進捗管理などプロジェクトマネジメント対応

業務概要大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。
分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。
プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。
また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携
・調整を期待します。
当社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。
具体的な業務1. 戦略: 経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援
・中期経営計画の策定
・DX戦略の策定
・事業ロードマップの策定
・市場分析と競合調査 等2. 業務: 業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援
・事業推進
・As-Is業務調査
・To-Be業務設計
・コスト構造分析と施策評価 等3. テクノロジー/システム: 最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援
・新技術の導入支援（生成AI）
・PoC支援と要件定義
・システム刷新支援（要件定義、PMO）
・データ活用基盤構築、BI導入 等ポジション
・部門の魅力
・クライアントワークのみならず、組織開発、コンサル事業の立ち上げにも携わることができる→事業の第二の柱として、今期よりコンサル事業の立ち上げを行っている当社。
一人ひとりに与えられる裁量権は非常に大きい環境です。
コンサルワークはもちろん、事業の組織開発にも携わることができ、自分がやったことがダイレクトに事業の立ち上げの成否に関わるため、会社からの期待も大きいポジションです。

・志向に合わせたキャリアパスの柔軟性→当社では、エンジニア、コンサルのどちらのキャリアも目指すことが可能です。
ご自身の希望に合わせてキャリア設計を行うことができるので、それを1on1で振り返り、モノづくりが好きな方はエンジニアへ、戦略や企画から携わりたい方はコンサルへ、キャリアを転換させることが可能です。
実際に業務をやってみてからご思考が変わることもありますが、それを会社として全面的にサポートする体制があります。

・既存パッケージにこだわらず、本当の意味でのビジネスコンサルに携わることが可能→当社では「0次DX」を掲げ、お客様毎にカスタマイズしたサービスのデリバリーを行ってまいりました。
会社として既成の枠組みに捉われないソリューションを提供したきたことにより、より上流のコンサル領域に踏み込むことになったとしても同様に、クライアントの課題に対してカスタマイズしたサービスのデリバリーを行うことが可能です。

・多種多様なPJTをハンズオンで稼働できる環境→当社は、領域カットやインダストリーカットでコンサルタントのPJTのアサインを分けておらず、課題を特定するところから実際にワークを行ってまいります。
お客様の課題は千差万別であり、多種多様なPJTの経験を積むことが可能ですので、自身の領域を限定させることなく、スキルを磨くことができる環境です。

・幅広い業界の大手企業のPJTに参画することが可能→当社は創業以来、常に大手エンタープライズ企業を相手に販路を開拓してきました。
そのネットワークを生かしてコンサルティング案件の開拓を行うことにより、日本有数のエンタープライズ企業の案件を獲得することが可能です。
業界の中でも大手のクライアントを相手にすることで、社会に与えるインパクトも大きくなり、PJT完了後は達成感を味わうことができるとともに、非常に大きいやりがいを感じることができます。

・営業と一緒に案件開拓から伴走できる（パッケージを売らない。
ちゃんと伴走できる）→当社は設立当初から、大手エンタープライズ企業との直接取引にこだわり販路を開拓してまいりました。
その営業部隊のネットワークはもちろん、営業と一緒に開拓を行い、新規案件開拓から実際のPJT実行、ソリューションの提供まで一気通貫で対応することが可能です。

・官公庁と連携したDX推進支援
・地方創生→当社役員が北九州市のDXプロデューサーとして地方創生に携わっております。
北九州市におけるデジタル人材
・IT企業と連携したDX推進支援、関係人口づくり、デジタル人材交流、人材育成、企業誘致の促進などを進めており、民間企業だけに限らず、官公庁と連携して地方創生にも携われる機会があります。