DXコンサルタントの転職求人

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業界・業種問わず多くのクライアントからITにまつわる相談を受けています。コンサルタントとして、クライアントの企業課題や将来像をヒアリングし、AI・DX事業部のエンジニアとともに課題解決の提案を行います。

単なる御用聞きではなく、顧客の経営層と直接対話し、DX戦略のロードマップを描くポジションです。現在、コンサルティング部門を同社のコア事業として拡大中であり、このタイミングで入社する方は「組織の成長」と「自身の成長」を同時にリンクさせることができます。

【同社の魅力：一流の環境で、本物のキャリアを】
1. 敏腕経営陣
経営陣は30代ながら、役員や本部長を歴任したプロフェッショナルです。大規模案件への強力なコネクションを保有しており、コンサルティング営業から案件開拓まで、最大手企業に引けを取らない推進力を誇ります。

2. キャリアプランに寄り添うアサインメント
DXコンサルティングからSESまで、案件の幅広さが強みです。「顧客の真の課題に向き合いたい」「上流工程を極めたい」「特定の技術領域に特化したい」など、個々の目標を尊重し、相談しながらプロジェクトを決定します。

3. 未経験でも安心の「充実した教育体制」
DXコンサルティング未経験の方もご安心ください。入社後3ヶ月間は専属のメンターがつくOJT期間を設けています。まずは先輩コンサルタントの案件にサブ担当（シャドーイング）として同行し、要件定義のフレームワークや議事録の取り方、クライアントワークの基礎から丁寧にレクチャーします。

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
企業の顧客接点が多様化している一方で、顧客接点に顧客情報とサービスがバラバラに存在しています。顧客接点DXは、各顧客接点の顧客情報を一元化することにより、顧客の全体像を捉えられます。また、顧客接点の顧客情報とAIエージェントをシームレスに連携し、従業員とAIエージェントの協業を加速させます。クライアントに検討が求められているのは「顧客接点DX × AIエージェント」の構築です。
配属部署であるデジタルエンゲージメントユニットは、DX戦略・AI戦略立案、顧客体験設計、システム構築、マーケティング実行支援サービスを提供しており、また、お客様の課題をワンストップで解決するために、グループ横断組織である【DDXG】と協力しながらソリューションの導入等を積極的に行っております。

●職務内容
＜期待役割＞
顧客接点DXに関する幅広いプロジェクトを担当可能です。担当業務領域の例としては以下の通りです。
◇CRM/SFA、顧客ポータル、フィールドサービス
・顧客接点領域における課題解決のコンサルティングや、システム開発／運用のプロジェクトマネジメント
・Salesforceを中心としたプロダクトを活用した業務改革を主体として、クライアントの発展に寄与する活動
◇次世代コンタクトセンター
・AI技術を利用した次世代コンタクトセンターの構築を推進するリーダー
◇AIエージェント
・顧客接点領域を中心にAIを使った課題解決を推進するコンサルタント

＜プロジェクトにおける開発環境・要素技術＞
・Salesforce
・AWS
・生成AIを含む各種AI技術

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・顧客接点DXに関わる各領域（コンタクトセンター、SFA/CRM、顧客ポータル、フィールドサービス、デジタルマーケティング）のプロジェクトマネージャー/リーダー業務を上流から下流まで一気通貫で実施できます。
・顧客接点DXのデータ集約・統合におけるITグランドデザインのコンサルティングを実施できます。
・全業務の中でAI技術を活用しますので、AIによる課題解決を実施できます。
・グループのシナジーを活かした提案活動(DDXG等と連携してVoC分析により企業戦略に活かす等)ができます。
・ソリューション企画や開発経験を得ることができます。(研究開発の予算をしっかり確保しております)
・製造・金融・公共をはじめとした強固な顧客基盤があり、全業界/業種のクライアントに対してプライムベンダーの立場で価値提供ができます。

金融業界の未来を描くポジションです。銀行、証券、ペイメント領域で、DX戦略の立案から事業構造改革、新サービスの創出まで支援する業務です。経営層や実務担当部署と直接対話し、顧客の変革をリードするポジションです。単なる業務改善ではなく、経営戦略とデジタルを融合した新しい価値づくりに挑戦できます。

【仕事内容】
●期待役割
・金融機関の経営課題を分析し、DX戦略や事業構想を策定
・営業改革や業務改革、オペレーティングモデルの刷新を推進
・新サービスや非金融事業の立ち上げを支援

●主な業務内容
・中期経営計画に基づくDXロードマップ策定
・新サービスの構想策定（例：デジタル与信、決済サービス）
・事業構造改革の実行支援

●プロジェクト事例
・政府系金融機関：Webチャネル戦略構築支援
・保険会社：グループ間のシステム統合支援
・非金融会社：リテール事業の収益試算モデル構築、ビジネスモデル変革支援
・地域銀行：法人融資の事業改革支援、営業力強化プロジェクト実行支援
・メガバンク：プログラマブル決済の検証
・地域銀行：AI戦略策定およびAI人材専門組織の構築

●組織構成
マネージャー1名＋コンサルタント1 3名の少数精鋭。必要に応じて技術部門やパートナー企業と連携。

【働く環境・組織文化】
●事業展望と提供価値
顧客の経営戦略とDXを融合し、新しいビジネスモデルを共に描きます。同社の知見とパートナーとの連携を活かし、実行まで伴走します。

●働きがいと成長環境
・経営層や実務担当部署との議論を通じて戦略思考を磨ける
・新サービス創出や事業構造改革への挑戦機会

グループ会社は、シンクタンク、コンサルティングからシステムインテグレーション、自社・外部ソフトウェアの提供まで、企業のビジネス変革（DX）を総合的に支援するプロフェッショナル集団です。
「HUMANOLOGY for the future 〜人とテクノロジーで、その先をつくる。〜」をビジョンに掲げ、グループの強みであるマーケティング力やクリエイティビティと、同社が培ってきた高度なテクノロジーを掛け合わせることで、顧客や社会の課題解決に貢献しています。
上流の構想策定・コンサルティングから、システム開発・実装、インフラ構築、運用保守まで、グループ各社が専門性を発揮し、強固に連携することで大規模かつ高度なプロジェクトを推進しています。

製品企画〜設計/実験のDXを、上流の“グランドデザイン”から、仕組みの実装/定着まで主導するポジションです。経営層・現場両方に踏み込み、成果獲得まで支援します。また、ベンダーフリーなので最適ソリューションで挑めます。

●組織のミッション・ビジョン：
Business Transformation by Digitalで顧客の成長を支援。製品開発プロセス〜生産準備プロセスまで全体を俯瞰し、リードタイム短縮と品質向上を実現します。

【仕事内容】
●期待役割：
・経営課題から製品開発DXの意義を再定義するDXグランドデザインの主導
・MBSE/MBD、モジュール化、不具合未然防止など、開発プロセス改革施策の実行支援
・PM/PMOとして複数ステークホルダーの合意形成、リスク/品質/スケジュールなどの統括管理

●主な業務内容：
「製品企画・開発・実験」のプロセスを主な対象として、顧客の業務変革(BX)やデジタル変革(DX)の推進を支援します。
・業務変革を実現するビジネスグランドデザインやシステムグランドデザインの策定
・ソリューション導入やシステム開発の統合プロジェクトマネジメント・PMO支援

●プロジェクト事例：
・改革実現に向けたビジネスグランドデザイン/デジタルグランドデザインの構築支援
・設計開発プロセスの改革支援
・MBSE/MBD、モジュール化、不具合未然防止活動などの実行/定着支援
・業務改革プロジェクトのPMO支援

●組織構成：
部長1名、グループマネージャー（課長級）2名、メンバー13名（キャリア入社比率80％超）
社内の技術チーム/外部ベンダーと三位一体で遂行

【働く環境・組織文化】
●事業展望/顧客提供価値・強み：
ものづくりの根幹であるエンジニリングの強化は製造業永遠のテーマであり、今まさにAIまで含めた新しい製品開発DXが設計開発を再定義し始めています。同社は、MBSE・MBDおよびP-MBSEの知見と、AIを融合した新しい製品開発プロセスの提供を徐々に開始しています。

●働きがいと成長環境：
・裁量があり、顧客経営層から現場まで幅広く対峙できます
・社内研修、メンター、隔週1on1を実施し、有志勉強会／学習投資を推奨しています
・アサインはキャリア志向×PJフェーズのマトリクスで調整します
・出社、リモートワーク、訪問（現地勤務2 3日/週目安）で働きやすさと挑戦を両立できます

全社的なDXグランドデザインの策定から、実行フェーズまで伴走し、企業価値を最大化するポジションです。業界横断の大規模プロジェクトに参画し、最新のデジタル技術を駆使しながら、社会にインパクトを与える変革をリードしませんか？

●期待役割：
事業戦略に基づくDX戦略の方向性策定やDX推進の対象領域の選定などから入り、クライアント経営層や現場責任者と共にDX戦略を描き、企業変革の推進を担当いただきます。

●主な業務内容：
・中長期DXビジョン策定・重点施策の特定・ロードマップ設計
・新規事業・新サービス企画、デジタル技術を活用したPoC設計・伴走支援
・業務プロセス改革に向けた課題抽出、DX施策立案と実行支援
・ITガバナンス評価、IT戦略・システム化計画立案
・ベンダ選定、チェンジマネジメント支援

●プロジェクト事例：
・基幹系システム更新RFP作成・システム導入PMO支援
業務の更なる効率化、基幹及び周辺システムの最適化を目指し、機能・非機能要件、業務フローの検討・整理等を行いRFP一式を作成。システム構築ベンダの選定支援を経て、システム構築フェーズの進捗管理・課題管理を中心的に担うPMOとして参画。顧客の課題解決、新システム導入を一気通貫で支援。

・システム化基本構想策定支援
官公庁横断的に行われている業務の可視化、課題抽出を行い、業務の効率化向上を目指した業務の見直し検討、課題解決に資するシステムの在り方の検討を支援。あわせてシステム導入時の想定効果算出、将来的なシステム化ロードマップ及びプロジェクト全体計画案を策定し、システム化基本構想として取り纏めを支援。

・販売事業変革における業務設計支援・システム構築PMO支援
今までにないオンラインでの販売を実現すべく、既存販売の業務フロー（AsIs）を整理し、新たな販売方法に適した業務（ToBe）設計を支援。新業務を実現する上で必要となるソリューションベンダー選定や、システム構築における進捗管理、課題管理を行い、プロジェクト全体推進をPMOとして支援。

●組織構成：
マネージャー1名+コンサルタント1〜3名でチームを組成。必要に応じて技術部門と混成チームで推進。

【働きがいと成長環境】
・幅広い産業×DXテーマで企画・実行・新規事業の経験を積むことができる
・自律的な提案が尊重され、裁量をもって顧客変革を推進できる環境

グループ会社は、シンクタンク、コンサルティングからシステムインテグレーション、自社・外部ソフトウェアの提供まで、企業のビジネス変革（DX）を総合的に支援するプロフェッショナル集団です。
グループ会社の強みであるマーケティング力やクリエイティビティと、培ってきた高度なテクノロジーを掛け合わせることで、顧客や社会の課題解決に貢献しています。
上流の構想策定・コンサルティングから、システム開発・実装、インフラ構築、運用保守まで、グループ各社が専門性を発揮し、強固に連携することで大規模かつ高度なプロジェクトを推進しています。
社会や企業の変革をリードしていく仲間をお待ちしています。

【業務概要】
グループ会社は、「エネルギー事業の強靭化」「カーボンニュートラルへの貢献」「新たな収益源の確保と地域社会への価値提供」の実現に向けて取り組んでいます。これらの目標を達成するために、デジタル技術を活用した業務変革、グループ経営強化、ビジネスモデル変革に取り組んでいます。

【具体的な業務】
●雇用時
1. フィジカルAI・ロボティクスを活用した事業変革推進に関する業務
2. フィジカルAI・ロボティクスに係る概念検証（PoC）および業務実装に関する業務
3. 事業部門・グループ会社・外部パートナーと連携した現場DX・新技術の社会実装に関する業務
4. その他同社の命ずる業務

具体的には、グループ各社・各部門の課題やニーズを把握し、フィジカルAI・ロボティクスを活用した事業変革の企画・推進を担当いただきます。ユースケース企画、PoC計画策定、実証フィールドとの調整、技術・ベンダー評価、効果測定、業務実装等を担当いただきます。

●変更の範囲
定款に定める同社事業

＜配属グループ内で今後推進予定のプロジェクト（一部）＞
1. フィジカルAI・ロボティクス活用推進
四足歩行ロボット、マニピュレータ、自律移動ロボット、各種センサー等を活用した現場業務の高度化・省力化を推進
2. 生成AI・データ利活用推進
現場で蓄積される点検記録、マニュアル、画像・映像、センサーデータ等を活用し、情報検索、報告書作成支援、判断支援、ナレッジ共有等を推進
3. 新技術の社会実装推進
外部企業、スタートアップ、大学、研究機関等と連携し、先端技術の技術評価、PoC、効果検証、業務実装、標準化、全社展開までを推進

【ポジション・部門の魅力】
・発電、送配電、再生可能エネルギー、オフィス・事業場、グループ会社など、社会インフラを支える幅広いフィールドで事業変革に挑戦できます。
・フィジカルAI、ロボティクス、IoT、センシング、デジタルツイン等の先端技術を、実際の現場業務に適用し、社会実装まで関わることができます。
・技術検証だけでなく、企画、PoC、効果検証、業務実装、標準化、横展開まで一貫して推進できます。
・ロボティクス等の技術知見を活かしながら、社内の技術理解・人財育成をリードし、フィジカルAI活用の中核人財として活躍できます。
・人が人にしかできない業務に注力できる環境づくりや、熟練知見の形式知化を通じて、将来の働き方そのものを変革することができます。

【キャリアアップイメージ】
・将来的には、AI・ロボティクス等の先端技術を活用した全社横断の事業変革施策をリードする人財としての活躍を期待しています。
（上記以外の希望に応じて選択可能なキャリア）
・グループ全体のDX推進部署の他グループでのDX戦略策定、AI・データ利活用推進、ITアーキテクチャ企画。
・同社パワーグリッド、同社ミライズ等のシステム部署・DX推進部署での業務変革の推進。
・送配電、再生可能エネルギー、グループ会社等における現場DX・業務変革の推進。

データ・AI活用推進担当として、金融・製造業を中心とした大手企業のお客様に対して、データとAIを活用した業務変革に向けた構想策定や要件の具体化をお任せします。お客様の業務内容や現場の課題を理解し、「どの業務に、どのデータを、どのように活用するか」を整理することが、本ポジションの中心的な役割です。データエンジニアやアーキテクトとチームを組み、構想から設計・構築、業務への定着まで一貫してプロジェクトを推進します。データ活用プロジェクトでは、規程や手順書には表れにくい実際の業務運用を把握することが重要です。例えば、事業部ごとに異なる配賦ルールや、システム外のExcelで管理されている予算など、実務経験があるからこそ理解できる業務の実態があります。本ポジションでは、これまでの経験の中で蓄積されたご知見を活かし、システムとして動くだけでなく、お客様の現場で継続的に利用されるデータ・AI活用の実現を目指します。

<具体的には>
・業務課題のヒアリングと、データ活用によって解くべき論点の整理
・分析軸・指標の定義整理、用語の揺れや部門ごとの定義差の収束
・AIを活用したプロトタイプの作成、お客様への提示、フィードバックを踏まえた改善
・エンジニア、アーキテクトとの協働による要件定義、設計・構築の推進
・お客様の内製化に向けたノウハウ移転、人材育成および定着支援

<業務の魅力>
1．これまでの業界・業務経験を、データ・AI領域で活かせる
システム開発やデータ分析の経験だけでなく、事業会社で培った業務知識そのものを活かせるポジションです。お客様の業務にとって「何を作るべきか」「成果物が業務上適切か」を判断し、データ・AI活用を具体化する役割を担います。

2．お客様と直接対話し、構想段階から関われる
プライム案件が多く、PoCや要件定義などの上流工程からプロジェクトに参画します。お客様とともに業務課題を整理し、活用するデータや実現する機能を決める段階から関わることができます。

3．AIを活用しながら、エンジニアリング領域へ経験を広げられる
成果物の作成にはAIを活用し、エンジニアやアーキテクトの支援を受けながらプロジェクトを進めます。入社時点でシステム開発やデータ分析の実務経験は必須ではありません。業務知識を軸に、データ活用やAI活用、システム開発への理解を段階的に深められます。

4．業務と技術の両方を理解する人材へ成長できる
業界・業務知識にエンジニアリングスキルを掛け合わせることで、実現可否の判断や代替案の提示まで担えるようになります。将来的には、チームリーダーやプロジェクトマネージャーなどへキャリアの幅を広げることができます。

クライアントの経営課題に対し、AI・データ分析の専門的観点から解決の方向性を提示し、企画を推進するポジションです。ビジネス価値を最大化するためのAI戦略の策定から分析モデルの構築・業務適用までを構想し、クライアントのAI活用をリードします。

主な業務内容:
* 経営課題に対するAI観点での分析、および解決の方向性提示
* AI活用を軸とした新規事業や業務改革の企画立案、推進
* ビジネス価値を最大化するためのAI/分析モデルの構想策定

ポジションの魅力:
* クライアントの経営層と直接対話し、最先端のAI技術を駆使して事業の根幹にインパクトを与えることが可能
* AIという専門領域に特化し、第一人者として市場価値の高いキャリアを形成することが可能
* 構想策定だけでなく、それが実際のビジネス価値に繋がるまでを見届ける、一貫した経験を積むことが可能

toC向けにブランド全体の体験価値向上を主導するポジションです。通信サービスと付加価値サービスについて、顧客との接点をつなぎながら、事業戦略と顧客視点の両面から体験設計を行います。先端テクノロジーやデータ活用、デザインアプローチも取り入れながら、顧客に寄り添った最高の顧客体験（カスタマーサクセス）創出を目指します。
通信サービスや付加価値商材を繋ぎ、デジタル/リアル接点を活用した部門横断プロジェクトのマネジメントを担当します。
・顧客視点で新たな体験を創造・企画
従来の手法にとらわれず、顧客視点で新たな体験を一から創出し、経営陣および社内関連部門のリーダーと協議して実施計画を承認まで導きます。
・プロジェクトの立ち上げと実行
承認された計画に基づき、プロジェクトを立ち上げ、実行に移します。
・サービス・プロダクトの成長支援
リリースしたサービスやプロダクトを成長させるためのプロダクトマネジメントを行います。
・中長期的なDX領域の創出
事業戦略と連動させ、顧客体験の向上を両立しつつ、中長期的な視点で新しいデジタルトランスフォーメーション（DX）の領域を創出するためのプロセスや体制をリードします。
大規模な顧客基盤やデータ・リアル/デジタル等の多彩なチャネルとサービスを有し、先端テクノロジーやデータ活用・デザインアプローチによる顧客接点変革を進める企業でのポジションです。ブランドスローガンの実現に向け、顧客の体験価値向上をリードする中核メンバーとして活躍できます。

デジタルラボコンサルティングチームは、潜在的ニーズを含むデジタルプロダクトのクライアントのために、具体的でインパクトのあるソリューションを創出します。チームは、担当業界を設定しテクノロジー、戦略コンサルティング、データ分析、マーケティングなどの専門知識を駆使し、クライアントおよび担当業界にデジタルプロダクトを通した最適なソリューションを検討します。また検討結果を通じデジタルプロダクトのサービスレベル向上に向けた機能提案/開発、内外含めた連携をリードし、クライアントの成長を通じて企業の成長を加速させていく業務を担います。

＜業務詳細＞
1. 会計関連システム開発の支援
- 会計システム開発リードとAI技術の導入/活用の支援
2. ビジネス要件の把握とシステム設計支援
- クライアントの会計要件を詳細に理解し、それに基づいたシステム設計を行う
3. Vibeコーディングにおけるプロセス・ガバナンス構築支援
- AIを利用したシステム開発を進めるにあたり、効率的で透明性のあるプロセスを構築し、チーム全体のコーディングガバナンスを確立する
4. プロンプトエンジニアリング
- AIモデルに対する最適なプロンプトの設計・実装を行い、システムの応答性と精度を向上させる

＜本ポジションの魅力＞
AIと会計システム開発を軸に、クライアントの業務変革とデジタルプロダクトの進化を同時に推進するポジションです。最先端技術・戦略構想・データ分析を組み合わせ、革新的な会計ソリューションを創出。変化の速いデジタル領域で、技術とビジネスの両面から成長できる環境が整っています。

【従事すべき業務の変更範囲】
グループ内またはその他指定された法人、団体等における金融業およびそれに関連するサービス・諸業務

同社の法人事業について
同社の主力サービスは、『新しい視点を集めて、経済の未来をひらく』をミッションにした、経済ニュースを業界人や専門家のコメントとあわせて読むことができるソーシャル経済メディアです。
2021年より法人向けプランの提供をスタートし、現在では導入企業数は1,000社を超え、大企業・スタートアップ・中小企業など幅広い企業で活用されています。
この事業では、同社のサービスという学びのプラットフォームを起点に、法人向け研修・コンサルティング支援まで一気通貫で提供しています。
ビジネスパーソン一人ひとりの学び直しを支える「人材開発」の領域と、組織の意思決定や変革を後押しする「組織開発」の領域、その両輪から企業の人と組織に向き合い、法人顧客の人材育成担当者を中心にセールス活動を推進するとともに、課題解決のための提案活動を行っています。
このポジションでは、研修コーディネーター・プリセールスとして顧客の経営・組織課題を深く掘り下げ、人材開発・組織開発の両面から最適な打ち手（研修・セミナー）を設計する役割を担います。

同社の法人研修について
2025年6月、「同社の法人研修」の提供を開始しました。各業界で人的資本経営や人材育成に対して投資が進む中、従来の研修では物足りないという企業や、社員の自律的な学びや行動を広げたいという企業の声を受け、サービスの提供を始めました。
延べ4,500名を超える方々に受講いただいた同社の研修プログラムの企画力・設計力をはじめ、その講師陣・プロピッカー・トピックスオーナー・40,000人を超えるエキスパートが登録する同社のエキスパートネットワークなど、国内最大級の知見ネットワーク、また社員の持続的な学習や人材開発への接続を目指した伴走型のご支援など、グループ会社の強みを活かし、サービスの展開を図っています。

業務内容
事業の急拡大を目指し、本ポジションの募集を開始しています。研修やセミナーの企画、登壇者キャスティング、進行管理のご経験がある方、裁量を持って主体的に企画、実行、推進いただける方を求めています。

期待される役割、主な業務内容、成果
このポジションでは、部門内に留まらず、社内の他部門やグループ会社、社外関係者と良好な関係を構築し、下記の役割を推進することが期待されます。

* クライアントの人材育成や組織の課題・ニーズにフィットした研修・セミナー企画
* 研修・セミナーに最適な登壇候補者の探索、登壇候補者とのコミュニケーション
* 企画内容や登壇候補者などの情報をもとにクライアントに提案
* 研修・セミナー実施に向けたクライアントおよび登壇者との各種調整、準備
* 社内の営業担当者やマーケティング担当者、コンサルティング部門との連携
* 研修・セミナーのカリキュラムやパッケージの商品企画

このポジションでは、主に下記の成果創出が期待されます。

* 研修・セミナーを中心とした登壇案件のマッチング拡大
* 社内関係各部門と連携した事業成果の創出

ライフサイクルアセスメント（以下：LCA）事業開発の中核人財として活躍できるポジションです。
ビジネスコンサルティング事業部の事業企画開発部において、LCA関連サービスの事業開発責任者の元、メンバーを率いてLCA算定やカーボンフットプリント（以下：CFP）算定、DXプロジェクトの各種プロジェクトの提案から実行までをリードしていただきます。
これまではPoCのフェーズでしたが、サービスを拡大するフェーズにきたため、今後の事業成長をけん引する中核人財を求めています。
変更の範囲：会社の定める業務

具体的には、LCAやCFP算定を行う企業に対して、提案段階から算定実務、DX、第三者認証まで含めた包括的な支援を行います。また、プロジェクトの実行だけでなく、同社開発のSaaSプロダクト開発の企画や、アライアンスなどのビジネス開発にもかかわることができます。

チーム構成: 1〜2名程度でプロジェクトを実行します。案件が増えてきた場合、ビジネスコンサルティング事業部内のコンサルタントをアサインし、OJTを兼ねてプロジェクトを実行します。基本的には2〜3件のプロジェクトを並行して実施することを想定しています。

やりがい: 経営としてGX領域およびLCAサービスは今後の中長期的な注力テーマです。その成長を中核メンバーとして牽引するやりがいがあります。自動車産業におけるルール形成にも関与しており、会社の中だけでなく市場におけるリーダーシップを取れるポテンシャルもあります。事業として成長すれば、より大きなリーダーシップを担っていただけます。GHG算定支援やツールは既に過剰競争市場ですが、CFP算定支援やツールは、これから拡大する領域であり、成長市場でサービス開発をするダイナミズムを感じられます。その中でも、「設計開発」「エンジニアリング」という切り口でアプローチしている同社は非常にユニークで、市場創造を行っている実感が得られます。

入社後のフロー: 2週間程度のOJTで既存のLCAサービスについて学んでいただきます。その後、LCA事業開発責任者のレポートラインの元で、各種案件を進めます。目標やチャレンジ領域は定期的な面談で相談しながら決めます。社内勉強会やWEB講習受講などがあります。

ビジネスコンサルティング事業部の詳細: 変革を企業の競争力そのものであると捉えることで、一時的な成果や仕組みの刷新だけでなく、戦略・業務・組織・知恵・技術の5つの領域を一体として持続的な変革を実現します。独自の可視化/形式知化技術を駆使して特定した顧客の潜在的な強みに対し、実践的な3D・デジタル・マルチモーダルAI技術を掛け合わせ競争力として再構築することで、事業戦略を実現する業務へと変革します。具体的な事例については、同社ウェブサイトをご確認ください。

【事業概要】
エンジニアリングの実践力とコンサルティングによる変革力を融合し、企業課題・社会課題の解決を支援するプロフェッショナル集団でのポジションです。製造業を中心に培ってきた豊富な開発・技術支援の実績を基盤として、顧客の現場に深く入り込み、製品開発や組織運営における課題の本質に向き合っています。
組織や人の中に蓄積された経験やノウハウ、判断基準といった「暗黙知」を可視化、再現可能な「知恵」としてモデル化し、その知恵をプロセスや仕組みへと落とし込み、さらにテクノロジーとして実装することで、顧客の持続的な競争力向上を実現しています。
変革エンジニアリング（コンサルティング）とSDV・MBDエンジニアリングをはじめとする専門領域を通じて、開発プロセス全体の最適化やデジタル変革を支援し、企業の進化を後押ししています。組織や人の知恵を価値へ変え、テクノロジーとして実装し、顧客とともに変革を創り出すことを目指しています。

【仕事の魅力】
1. 顧客・業界・社内をつなぐ""技術のハブ""として動ける
顧客の開発現場に技術で入り込み、業界動向を捉え、社内の技術戦略や育成へと還元する3つの接点をつなぐ重要なポジションであり、事業部の技術力そのものを底上げする実感を得られます。技術を「使う」立場から、「価値として届け、広げる」立場へと役割を広げることができます。
2. 「案件を回す」ではなく「技術領域そのものをリードする」希少な経験ができる
xILS（X-in-the-Loop Simulation：MILS／SILS／HILS 等の総称）技術領域全体を俯瞰し、その方向性を描いていく役割です。顧客の投資戦略に関わり、技術者として希少な経験を得られます。
3. SDV時代の変革の最前線で、検証技術の価値を高められる
自動車業界はSDV（Software Defined Vehicle）化により、「作って終わり」から「進化し続けるクルマ」へと転換期を迎えています。その中でxILS＝仮想検証の重要性は高まっており、開発の質とスピードを左右する中核技術です。この潮流の中心で、技術を武器に変革を牽引できます。

【仕事内容】
北関東エリアで継続的にお取引のある主要な顧客を対象に、同社が保有する xILS技術を軸として、「顧客への技術提案」「今後の技術獲得」「社内の技術人材育成」を横断的にリードする技術リーダーをお任せします。
個別案件の実務を一人で抱えるのではなく、xILS技術領域全体の旗振り役として、開発工程の上流から実機検証までを見渡し、顧客・業界・社内をつなぐ重要な役割です。自らも高い技術力を発揮しながら、チームや後進の技術的な牽引も担っていただきます。

＜業務内容詳細＞
* 顧客へxILS技術を起点とした開発効率化の提案・技術折衝
* 業界動向を踏まえたxILS領域（MILS／SILS／HILS 等）の技術戦略・技術獲得の推進
* 社内技術人材の育成・技術ナレッジの横断展開
* 案件の技術的な難所や方針判断における技術的リード・バックアップ

DX・AX推進事業の普及展開に関する業務です。
具体的な業務内容は以下の通りです。
1. DX推進指標・DX認定に関する企画・普及展開業務
2. DX銘柄/DXセレクションに関する企画・運営業務
3. DX推進施策の広報に関する企画・運営業務
4. DXに関する事例の収集および公開に関する企画・運営業務
5. AX関連事業に関する企画・普及展開業務
6. 上記に関連する渉外業務

同社は創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究とビジネス実装に力を入れてきました。これらの技術力や実装力を背景に、マーケティング支援の主力サービスに加え、AI活用による事業変革支援サービス、AIを駆使した次世代型の人材紹介サービスなど複数の事業を展開。企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援しています。企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進した結果、エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、急成長を続けています。国内最大手の企業との資本業務提携を発表。同時にシリーズCで総額の資金調達を実施し、累計調達額は約に達しました。
同社は、これまでのSaaS事業を基盤に急成長を遂げてきました。従来のプロダクトで実現してきたお客様の経済価値最大化をさらに一歩入り込んで支援すべく、Insight事業（コンサルティング事業）を立ち上げています。日本を代表する多くのエンタープライズ企業からご支持をいただいており、さらなる成長を見据えた体制強化が求められています。一方で、製造・物流・建設・ロボティクス等の「フィジカル（現場）領域」において、VLA（Vision-Language-Action）モデルやデジタルツイン、ロボティクスAIを活用した労働力不足の解消・現場DXへのニーズが急激に高まっています。そこでInsight事業では新たに「Physical AI領域」を推進・展開していくことを決定しました。Insightの強みである伴走型コンサルティングにフィジカルAIの領域知見を掛け合わせ、最前線で案件のデリバリーおよびサービスラインの拡張を牽引いただくコンサルタントを募集します。

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。
具体的には、以下の業務に従事していただきます。
- クライアント企業の経営層および工場/物流現場のボトルネックを特定し、フィジカルAI導入による投資対効果（ROI）の試算・ロードマップ策定。
- 最先端AI・物理制御技術の活用方針策定、PoC（概念実証）の設計、KPI策定および現場での効果検証の推進。
- 社内外のAIエンジニア・ロボティクスエンジニアとワンチームとなり、仕様検討からPoC実行、現場運用・業務定着までを一気通貫で牽引。
- Insight事業内におけるフィジカルAI支援メニューの型化、アライアンス構築、プロダクト企画への現場ナレッジ還元。

Insight事業に携わる魅力
・事業会社として実践に基づく型作りに強みがある企業のため、絵に描いた餅で終わらない実践的なアプローチをとることができます。
・コンサルタントとしてクライアントに向き合いつつ、事業開発の主体者としての側面も持つことができるため、その両軸での成長機会を得ることができます。
・コンサルティング / 採用 / プロダクト提供 ができる企業だからこそ、クライアント企業に対して本質的な課題解決が実現できます。
ポジションの魅力
- 企業として注力するフィジカルAI領域のコアメンバーとして、先行ナレッジの蓄積やサービスラインの構築を主導できます。
- クライアントに対するコンサルティングワークにおいて、現場リーダーとして参画いただきます。
- 画面内に閉じず、製造や物流などのリアルな現場に足を運び、日本の基幹産業が抱える人手不足などの深刻な課題にダイレクトに応える手応えが得られます。
- お客様へのコンサルティングを通して得られた知見を社内に還元することで、事業部の新規プロダクトの検討・企画に貢献できます。
- 事業責任者、新規事業/プロダクト企画・開発、経営企画、グループ企業のCxOなど幅広いキャリアパスが想定されます。

業務概要:
製造業において、工場の設備やPLC（機械を動かす制御装置）が持つデータを工場内やクラウドで活用するためのデータ連携基盤の需要が高まっています。本ポジションでは、この「OT（現場設備）とIT（情報システム）をつなぐデータ連携基盤」の設計・構築・試験・運用設計を担当します。

具体的な業務:
自動車関連企業を中心とした製造現場を対象に、設備・PLCのデータを収集し、工場内やクラウドで活用するためのデータ連携基盤の設計・構築・試験・運用設計をご担当いただきます。大手SIerとの協業案件が中心で、営業活動よりも構築・試験・展開に専念できます。
1. 製造ラインの設備データ収集基盤の構築・試験と、他ライン・他工場への展開
2. 設備データをAI・自動化へつなぐデータ流通の設計
3. 設備稼働・品質データを用いた現場改善アプリケーションの開発支援

プロジェクト例:
* 設備データ連携基盤の構築
* 産業用エッジゲートウェイやメッセージング基盤（MQTT等）の設定・接続・障害解析
* データ項目・命名規則・権限の標準化、証明書・アクセス制御の設定
* クラウド側（いずれかのクラウド）や分析基盤までのデータ到達・遅延・欠損の試験
* 現場への展開と運用設計
* 他ライン・他工場への展開を見据えたテンプレート化、環境差分の管理、版管理、受入・復旧試験、手順書と教育
* IT部門と製造現場の責務分担、保守・監視の設計
* 顧客・パートナーとの調整
* 顧客のIT部門・製造現場、パートナー企業との作業分担・技術課題・受入条件の調整

ポジション・部門の魅力:
同社の名古屋支社（金山駅徒歩2分）の受託チーム配属となります。自社環境で設計・実装を行い、現地立ち上げ・試験は愛知県内の顧客拠点で行います。客先常駐が主体のポジションではなく、転居を伴う転勤もありません。
同社では「コンサルタント」「エキスパート」「マネジメント」の3つのキャリアパスが用意されており、どの道を選んでも評価や給与体系に差はありません。「管理業務ばかりで開発現場から離れてしまった」というジレンマなく、これまでに培ったプロジェクト推進力を活かし、最前線のプロジェクトリーダーや技術のエキスパートとして活躍できる環境です。年齢に関係なく技術力が正当に評価され、キャリアの集大成となる挑戦が可能です。長年培ってきたシステム開発・PL経験、課題解決のための相互理解やステークホルダーを巻き込みプロジェクトを牽引する力が求められます。

グループ会社が保有するユニークなアセットと事業部のコアケイパビリティを活かしたDXアプローチを武器に、数々のクライアント企業のトランスフォーメーション支援を通じて同社も急成長を遂げています。
本ポジションは、クライアント企業の経営課題に向き合い、ソリューションの企画・推進をリードするインキュベーターです。
事業責任者が直面する経営・事業課題に対し、顧客体験（CX）を起点とした事業・サービス・組織・システムの変革をプランニングし、トランスフォーメーションの実現を強力に推進いただきます。

業務内容
ビジネスデザイン業務（MVV・パーパス、ビジネスモデル、収支計画、実行計画などの策定から実行）
サービスデザイン業務（サービスモデル・オペレーションモデル・機能要件などの策定から実行）
運用支援業務（PoCやローンチ後のPMF検証など、実行面における推進支援の策定から実行）
人材育成、組織設計支援業務（探索型組織モデルやコアスキル定義、育成カリキュラムなどの策定から実行）

案件例
事業開発：総合電機メーカーの新規事業開発・推進支援、及び欧米・欧州市場への参入支援
事業開発：飲料メーカーの新規事業開発、及びPoC推進支援
事業開発：エネルギー会社の事業開発・推進支援、及びアライアンスサポート
サービスデザイン：通信事業社のヘルスケア領域におけるサービス構想・開発支援
サービスデザイン：銀行の店頭体験高度化に向けたサービス開発・推進支援

本ポジションの魅力
他部門と連携し、今までにない新規サービスをクライアント企業へ提案できる
ユニークなビジネスモデルと、先端的デジタル技術を活用した事業開発プロジェクトに携わることができる
事業コンテストがあり、コンサルワークと当事者としての事業経験を両方経験できる

【職務概要】
官公庁/自治体の顧客に対するコンサルティング活動及びプロジェクトリード

【職務詳細】
官公庁/自治体の顧客のDX推進のパートナーとして、DXコンサルティングに関するデリバリー活動を担います。
　●デリバリー活動
　　・各種調査や現行業務フローの作成、課題仮説の立案といった現状分析
　　・解決施策の検討や将来業務フローの設計といった将来構想の策定
　　・顧客実行タスクの整理や上流エンジニアリングへの連携といった実行計画の策定　etc.

　●パイプライン管理補佐（適宜、マネージャータスクの補佐を担当）
　　・顧客/社内関係部署との関係構築
　　・関係ステークホルダと連携した提案活動(案件創出、予算化支援、仕様案策定、等)
　　・新規プロジェクトの創出　etc.

　●マネジメント業務補佐（適宜、マネージャータスクの補佐を担当）
　　・チームメンバーの管理及び育成
　　・プロジェクト及びパートナー会社のマネジメント
　　・プロジェクトで活用した各種手法やフレームワーク、プロセスのナレッジ化　etc.

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
●提案から実装まで、一気通貫での価値創出が可能
本ポジションはコンサルタントでありながら、課題特定やビジョン・構想を描くまでにとどまりません。当社の各ビジネスユニット及びグループ会社とコミュニケーションを取りながら、当社グループの強みを掛け合わせ、最大化することがミッションでもあるため、コンサルティングのその先の実装まで一気通貫で顧客と伴走することができます。

●超上流から携わることが可能
募集部署は多種多様な業界業種の顧客を抱えております。そしてその顧客課題は業務改善やDX、事業課題や経営課題など多岐にわたるため、それぞれの課題に対し、超上流工程から向き合い、プロジェクトのかじ取りを行うことができます。また当社内のさまざまな組織及びグループ会社とコミュニケーションを取りながら、当社グループの強みを掛け合わせ、最大化することができるため、コンサルティングのその先の実装まで一気通貫で顧客と伴走することができます。

●顧客が成功するまで当社グループとして伴走できる
課題解決のために、課題をどう解決するかの“考え方”を仮説として組み立て、当社のありとあらゆる手段(デジタル、IT、*OT、プロダクト等)を組合せ、時には新規に生み出して、お客様の価値向上を実現する手段を考え抜きます。結果、顧客のビジネスが実際にうまくいく瞬間を、お客様と共に体感することができます。まさに当社の総合力を身近で実感いただける非常に影響力の大きいポジションです。
*OT(Operational Technology)

●未経験領域へのチャレンジと様々な専門家との連携
様々な業界の案件があるため、「特定の業界での経験しか積めない」といったことはありません。自身の知的好奇心次第で、さまざまなに業界や業種のプロジェクトにチャレンジでき、経験の幅出しができる環境です。また、戦略立案や構想立案ではデザイナーと連携したり、データサイエンティストと手段の定量的な価値検証をしたり、他専門性との連携が多いのも魅力です。

●コンサルタントとしての成長
本組織は少数ながら、各業界への専門性が高く習熟したコンサルタントが在籍しています。ジョインいただいた後、上長との定期的な1ON1や他のメンバとのプロジェクト伴走などの機会を用意しており、顧客起点を持ったコンサルタントへの成長を確実に後押しする体制を整えています。

CIセクターCDIO直轄として、インダストリアルプロダクツ事業領域におけるデジタル・IT変革の全権を担う事業領域専任のリーダーです。
セクター全体を広く浅く見るのではなく、一つの巨大な事業領域に深く入り込みます。業務のAI・エージェント化、基幹システム・IT体制の統合、デジタル戦略の立案から実行までを一気通貫でリードしていただきます。
本ポジションのミッションは、「構造改革の推進役」と「現場の伴走者」を同時に体現することです。「経営層と同じ目線で戦略を語り、現場の信頼を獲得して実務を動かし、その成果を明確な数字（財務インパクト）で示す」。この3つを揃え、事業変革を完遂へ導いていただきます。

【職務詳細】
・事業部門経営層のカウンターパートとして、事業構造改革と連動したデジタル・IT変革戦略の立案・推進
・基幹システム・IT体制統合（2027年新体制）のプログラムマネジメント
・業務フローの可視化と生成AI・AIエージェント適用を担う内製専任チームの組成とリード
・AIエージェント化による効率化・省力化効果の財務インパクトとしての定量化（KPI設計・効果実証・経営層への財務インパクト報告）
・事業部門の現場キーパーソンとの強固な信頼構築と、現場起点の課題抽出・解決策の実行
・CIセクター共通基盤（AIエージェント基盤・データ基盤）やや全社リソースの事業部門への最適な導入・適用

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・事業直結の手触り感と裁量： 横断的な役割ではなく、一つの事業領域を専任で任されるため意思決定の裁量が大きく、自身の施策が事業の数字（成果）としてダイレクトに跳ね返る醍醐味を味わえます。
・経営の意思決定に直接関与： 事業部門トップとセクターCDIOの双方に直結するポジションであり、経営中枢での意思決定に直接関与しながらプロジェクトを動かせます。
・希少性の高いキャリア構築： 「高度な戦略策定」と「現場での泥臭い実行」の両輪を高い水準で経験でき、「事業×デジタル」を牽引する次世代の経営人財としての確固たるキャリアを築けます。

【キャリアパス】
・事業部門におけるCIO/CDO相当のポジション、セクターレベルを牽引する変革リーダー、あるいはCDIO組織を牽引する幹部ポジションなど、実績次第で多様なエグゼクティブパスが開かれています。

CIO・CISO・CDOを兼任するCIセクターCDIOの直属スタッフとして、セクター全体（国内外グループ会社を含む）のIT/デジタル戦略企画の中枢を担う、1名限定のポジションです。
上位者を介さずCDIOと直接議論し、構想を練り上げ、セクターCEO・CXOが意思決定できる形（定義→価値→数値→既存戦略との接続）に落とし込み、実行部隊へつなぐところまでを担います。担当領域は限定せず、AIエージェント基盤・データ基盤・次世代アーキテクチャから経営層のAI活用支援までを横断します。
特徴は、この戦略企画業務をAIエージェント群と組んで回す点です。情報の集約・整理・下書きはエージェントが担い、人は問いの立て方、戦略の方向の良し悪しの判断、経営を動かす合意形成に時間を使います。エージェントの構築は専任メンバーが担当するため、あなたに求めるのはそれを設計する力ではなく、エージェントを使い倒し、企画の質とスピードを上げる力です。

【職務詳細】
・セクター全体のIT/デジタル戦略（AIエージェント基盤、データ基盤、次世代エンタープライズアーキテクチャ）の構想立案
・セクターCEO・CXO・本社経営層向けの戦略資料・経営会議資料の作成と合意形成の支援
・IT投資・コストデータの構造化とKPI設計（戦略判断が可能な粒度への再設計、投資対効果の定量化）
・社内ITの枠を超えるデジタル基盤（Physical AI等）の新規企画・調査・仮説検証
・経営幹部へのAI活用ハンズオン支援、セクター全体のAIリテラシー向上施策の企画・運営
・EAO各部・IT本部・R&D・本社デジタル部門・グループ会社との横断調整
・上記の企画業務において、AIエージェント群を活用して調査・分析・資料化を高速に回すこと。あわせて「何をエージェントに任せられるか」を実務者の視点でフィードバックし、体制の改善につなげる

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・CIO・CISO・CDOを兼任するCDIOの直属という、当グループでも希少な立ち位置です。上位階層を介さずに構想を経営の意思決定へ持ち上げられます。
・顧客向けのソリューション開発ではなく、セクター8万人超の組織の「経営と業務のOSそのもの」を書き換える仕事です。自社を最初の顧客として変革を実証する立場に立てます。
・企画業務をAIエージェント群が支える体制を整備中です。資料作成や情報収集に追われる働き方から抜け出し、考えることに時間を使う企画職を実践できます。

【キャリアパス】
・EAOの部長ポジション、セクター全体のAI/DX変革リーダー、将来的なCIO/CDO候補への道が開かれています。

・本社コーポレート部門の諸課題に対して、HRの観点で現状分析、企画・立案し、それらを実行して頂きます。
・配属後、まずはタレントマネジメント領域を担当頂き、チーム内メンバーおよび当該部門のHRビジネスパートナーと一体となり課題の原因追求と解決策の立案と実行、それに伴う各種オペレーションの対応を行います。
・組織ニーズ、ご本人の経験・適性・キャリア志向等を踏まえ、将来的にはトータルリワード領域（評価・報酬制度、処遇施策等）を担当いただく可能性もあります。タレントマネジメントとトータルリワードの両領域を通じて、本社コーポレート部門の人財戦略推進に貢献いただくことを期待しています。

【職務詳細】
1.人財獲得・雇用管理(人員予算)・組織編成・人財配置における各種オペレーション
2.タレントマネジメント施策の企画・運用・実行支援
3.コーポレート部門における人事諸課題や個別案件への対応、HRビジネスパートナーのサポート
4.各種オペレーションに関する業務プロセスの整理および改善対応

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
●当グループをリード・支援する本社コーポレート部門という大きな舞台で仕事ができる
●当社全社としてJob型人財マネジメントへの転換期であり、変革を自ら押し進め・感じることができる。
●HR各領域に関してスピード感ある企画立案・実行までを一気通貫で対応
●様々なメンバーと連携・協力しながら、全体最適と個別最適からソリューションを考える面白さ。
【入社後のキャリアパス】
●短期
・担当領域における専門性の深化、企画立案・実行経験の習得
●中長期
・3〜5年スパンのジョブローテーションを通じて、幅広い経験を積みながらHRプロフェッショナルとして成長。
・将来的には、本人の希望と適性を踏まえて、全社の人財部門(海外赴任含む)で活躍頂きます。

多くの企業で、顧客の声や顧客満足度調査などを活用したCX改善の取り組みが広がっています。一方で、顧客の声を集め、分析し、報告するところまでは進んでも、その結果が経営・事業・現場の意思決定や改善アクションに十分活かされていないケースは少なくありません。
同社は、顧客の声の収集・分析・活用支援を通じて、顧客体験上の課題特定から、改善テーマの整理、意思決定・改善PDCAへの接続まで支援してきました。
今後は、顧客の声に加え、行動データやAIを活用した非構造データ分析も組み合わせながら、顧客が「何を感じたか」「実際にどう行動したか」「なぜその声や行動が生まれたのか」まで捉え、より深い顧客理解を企業の意思決定につなげていきます。
また、顧客起点の改善を実行するうえでは、サービスを提供する現場や従業員の声も重要です。顧客が感じている課題だけでなく、現場で働く人の実感や想い、日々の業務で感じる負荷・違和感・改善アイデアも捉えることで、顧客にも従業員にも意味のある改善テーマを設計していきます。
本ポジションのミッションは、顧客の声・行動データ・現場の実感をもとに、クライアントが顧客起点で意思決定し、継続的に改善できる状態をつくることです。単なる調査担当やツール導入担当ではなく、顧客理解を起点に、事業と組織を動かすCXコンサルタントを募集します。

業務内容の一例:
クライアントに対し、顧客の声・アンケート・定性調査・行動データなどを活用しながら、顧客理解、課題抽出、改善テーマの整理、施策検討、組織への定着まで伴走します。
1. 課題ヒアリング・論点設計
- 経営層・事業責任者・CX推進部門などへの課題ヒアリング
- 「何を明らかにするための調査/分析か」という目的・論点の設計
2. データ収集・分析・ボトルネック特定
- カスタマージャーニーや顧客接点を踏まえた顧客の声収集設計
- アンケート、自由記述、問い合わせログ、行動データなど、散在する顧客データを統合し、経営KPI（解約率、LTV、NPS等）に直結する本質的なボトルネックの特定・分析
- AIを活用した非構造データ分析や、顧客インサイト抽出プロセスの設計・改善
- 必要に応じた、現場・従業員の声を踏まえた課題構造や改善余地の整理
3. 施策立案・合意形成・プロジェクト推進
- 分析結果をもとにした改善テーマ、優先順位、次アクションの整理
- 顧客向けレポート・報告資料・提案資料の作成
- 報告会やワークショップを通じた、関係者への示唆の浸透
- CX推進、マーケティング、営業、品質保証、CS、プロダクト部門などを巻き込んだ改善プロジェクトの推進支援
4. サービス開発・自社への還元
- 顧客接点データや行動データを活用した、新たなCX支援の企画・実行
- 支援を通じて得た知見のナレッジ化、および同社プロダクト・サービス改善への還元

直近の支援テーマ例:
- 交通・インフラ業：顧客の声を起点に、顧客体験上の重点課題を可視化し、ロイヤルティKPIの策定や改善アクションの設計・推進に向けた伴走を支援
- 自動車・レンタカー業：顧客の声リサーチの設計から分析・可視化・ダッシュボード活用まで一貫して支援し、顧客評価を改善アクションにつなげる仕組みづくりを支援
- エネルギー業：顧客の声・従業員の声の両面から、顧客理解と現場理解を深め、社内・パートナーを巻き込んだCX改善の浸透を支援
- IT・通信業：問い合わせ・コールデータのAI分析を通じて、FAQ改善・問い合わせ削減・改善サイクルの高速化を支援
- 商業施設運営業：アプリ行動データと顧客の声を組み合わせ、アプリ体験改善と利用者の行動変容・ファン化を支援

ポジションの魅力:
- 調査や分析で終わらず、顧客の意思決定や改善PDCAに接続するCX支援に携われます
- 顧客の声活用の知見を活かしながら、エンタープライズ企業の経営層・事業責任者・CX推進部門と向き合えます
- 顧客の声、自由記述、問い合わせログ、行動データなど、多様なデータを組み合わせたインサイト創出に関われます
- 顧客の声と、サービスを提供する従業員の実感・想いをつなぎ、顧客にも現場にも意味のある改善テーマを設計できます
- AI時代にも価値が高まり続ける、問いの設計、データの解釈、顧客文脈への翻訳、組織を動かす力を磨けます
- リサーチ、データ分析、課題整理、ワークショップ、改善施策設計まで、CXコンサルタントとして横断的な経験を積めます
- 顧客中心経営の実装という、まだ確立されきっていない領域を自らつくっていく経験ができます

●お任せしたい業務
・案件獲得に向けた提案活動（提案資料作成、プレゼンテーション）
・新規コンサルティング領域の企画・立ち上げ・推進
・プロジェクトマネジメント（品質・進捗・ステークホルダー管理）

※出向を命じる可能性があり、その場合は出向先の定める業務内容となります。※出向を命じる可能性があり、その場合は出向先の定める業務内容となります。

●PJT事例
1.大手電気メーカー様：新規事業開発支援
2.大手総合小売会社様：経営ダッシュボード構築支援
3.大手人材サービス会社様：経営管理システムの刷新支援

●得られる経験
・新規コンサルティング領域の構想から立ち上げ、事業化までを担う経験
・経営管理／管理会計、BI領域における上流構想〜システム導入までの一貫したプロジェクト経験
・提案活動からプロジェクトマネジメントまでを通じた、コンサルティング事業の推進経験
・パーソルグループのアセットや顧客基盤を活用した、大規模かつ実行力のある変革支援経験
・経営層・事業責任者と直接対峙しながら意思決定を支援する経験

【当社のはたらき方】
当社では、生産性向上を「風土醸成 × 仕組みづくり」の両面から推進しています。
・在宅勤務制度あり
・フルフレックスタイム制度（標準労働時間8時間）
・平均残業時間：20時間程度
※業務内容・プロジェクト状況により異なります

高いパフォーマンスを発揮いただける方については、
兼業・副業など、個々の状況に応じた柔軟な就業形態の相談も可能です。

同事業部において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するポジションです。

●業務内容
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当していただきます。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。

〇提供サービスイメージ
・DX戦略／実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）

※ご入所後は、同事業部コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ／リスク評価、DX推進、AI導入等、コンサルティンググループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。

Digital Advisory事業部において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するマネジャー以上のポジションです。クライアント企業の未来のリスクに先手をうつDX推進やIT戦略立案等を支援するコンサルタントの内、マネジャー／シニアマネジャーとして以下のような業務のプロジェクト管理を担当していただきます。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当して頂きます。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。

【提供サービスイメージ】
・DX戦略、実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PcC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（同社の有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）

事業の生産性改善、業務効率化に資するDX
・デジタル化推進における企画立案、プロジェクトマネジメントを推進いただきます。
本社、銀行ビジネス、住宅ローン業務等における業務
・オペレーション改善の企画立案
・推進を担当します。
既存の取り組みを推進するだけでなく、ゼロベースから新たな取り組みを起案
・推進できるポジションです。
主な業務は、デジタルトランスフォーメーション（DX）戦略の立案および実行、DXプロジェクトのリード（企画、実行、進捗管理、結果分析）、新技術導入の検討と既存業務プロセスの改善、社内外の関連部門やパートナーとの連携
・調整、チームのスキルアップ支援
・育成です。
DXに関する最先端技術や手法に触れられる環境です。
経営層と近い距離で働き、組織変革に直接貢献できます。
業界における競争力強化とイノベーション推進の中心的役割を担えます。
自らのアイデアを形にできる自由度の高い職場文化です。
成長志向のメンバーとの協働を通じて自己成長が見込めます。
案件事例としては、業務効率化
・DXシステム開発、生成AIを活用したシステム開発があります。
想定テーマは、本社業務における業務
・オペレーション改善、銀行ビジネスにおけるDX戦略の立案
・実行、住宅ローン業務における業務効率化
・デジタル化、新技術導入の検討と既存業務プロセスの改善です。
新しい技術や取り組みが多い組織であるため、メンバー同士で知見を共有しながら成長できる環境を整えています。
入社後は担当メンターが伴走し、DX
・AIに関する勉強会や情報共有会を定期開催、外部セミナーや資格取得も積極的に支援します。
キャリアパスとして、DX
・AI推進スペシャリスト（生成AI活用、業務改革企画、DX戦略立案、AIガバナンス整備など全社DXを牽引する専門人材へ成長）や、新規事業
・サービス企画（AIを活用した新サービス創出、業務改革ソリューション企画、イノベーション推進など事業成長に直結する企画領域へチャレンジ）が可能です。

業務概要:
信用サポート部 審査企画グループの中核メンバーとして、DX推進の企画・立案・実行（プロジェクトマネジメント）をリードするポジションです。

具体的な業務:
・審査業務のBPR（業務プロセス再構築）およびルール改定
既存の格付・稟議プロセスのボトルネックを洗い出し、不要な手続きの廃止や大幅な簡素化（ペーパーレス化、入力項目の削減など）を企画します。
・スピードとリスク管理を両立させるための「権限委譲ルール」の見直しとクレジットポリシーへの反映。
・審査DX・AIツールの企画・導入推進
AI-OCR等を活用した決算書入力の自動化、AIによる財務・非財務データの解析、粉飾検知モデルの導入検討。
外部ベンダーやFinTech企業との折衝、同社IT部門（システム部）との要件定義・開発ディレクション。
・データ活用による与信管理の高度化
同社内外のデータ（口座の入出金データ等）を活用した、業況変化の早期検知（トランザクション・レンディング的なアプローチ）の仕組み作り。
・営業店への展開とチェンジマネジメント
新しい審査プロセスやシステムを同社内（フロント）へ定着させるためのマニュアル整備、研修の企画・実施。

ポジション・部門の魅力:
・経営陣直結の重要プロジェクト
審査のDX化とプロセスの見直しは、中期経営計画の中核をなす重要アジェンダです。IT部門、営業統括部門、そして経営陣を巻き込みながら、大きな裁量を持って全社横断的なプロジェクトをリードする経験が積めます。
・コンサルタントから「事業会社の内製化リーダー」へのキャリアパス
外部から提言を行うコンサルティングの立場ではなく、自らが当事者（ユーザー）としてシステムの導入から定着、そしてルール（クレジットポリシー）の改定までを一気通貫で手掛ける「手触り感」が得られます。

・先端テクノロジーが業界、ビジネスモデル、オペレーション、そして社会全体にもたらしている抜本的変化についてクライアントの理解を促進する
・クライアントの意思決定をサポートするため、ROI計算やシナリオ分析を含む、テクノロジーソリューションの強力なビジネスケースの構築を支援する
・AIコンセプトと拡大し続けるクライアントのデータ資産を活用して、さまざまな施策を推進、実行する
・新しい戦略のアイデアを、現実的な実現手法、ロードマップ、プロジェクトプランに変える
・開発、実行などのテクニカル業務のアウトソーシングをリードし管理する
・ビジネスや業界の専門家、データコンサルタント、サイエンティスト、アーキテクト、エンジニアと協働しながら、業務の達成に向けて、複数の専門分野でサービスを提供するチームを編成し、リードする
・クライアントの組織にインパクトを与える市場動向や戦略的目標をフォローし、それらをソリューションに盛り込む
・デューデリジェンスの技術的側面と商業的側面の両方に関連する資料作りをリードする

【チーム紹介】
同社における「DXの専門家集団」がこのチームです。AIを始めデジタルソリューションが多数登場する中、単一のシステム導入や単部門/単業務の改善の積み重ねではテクノロジーのポテンシャルを活かしきれない時代が訪れており、このチームは全社規模/部門横断のスケールでのDXにおける課題解決に特化した変革支援を行っています。
AIの登場によってさらに課題が複雑化する中で、ソリューション導入だけではなく組織・人材の在り方や開発方法論まで広がる論点をワンストップで網羅的に押さえ「何を為したいか」というエンヴィジョニングから「どの手段で」「いつまでに」「どこを変えるか」をプランニングし、「業務を実際に変えていく」実行までのひとつひとつを伴走型で支援します。

【人員構成】
総合系/IT系コンサルティングファーム、ITプロダクト/サービスプロバイダー、SIerの出身者を中心に、一般事業会社の経営企画部、業務改革推進担当など、コンサルティング・デジタル領域の未経験者も多数在籍

【職務内容】
最先端テクノロジーや同社のグローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、デジタル競争力において海外から遅れを取る日本企業のDXをクライアント伴走型で支援、最高速かつ自立的・持続的なTransformationを実現します。

●DX戦略の立案
同社のDX推進方法論であるDXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)を基軸として、変革の速度を最大化するためのDX戦略の立案、DX専門組織の組成、DX施策の立案や施策実行の優先順位検討、などを支援します。特に、AI時代の到来に対応した、経営戦略との接続や出口にも着目した戦略策定、流動性の高いAIの特性を考慮した導入/定着化アプローチの策定に焦点を当てています。

●DX施策の実行
最先端テクノロジー*を活用し、新規ビジネスの創出、AI/データドリブンの経営・マーケティングの高度化、AIセントリック型のコーポレート改革、あらゆる技術を組み合わせたEnd to Endでの業務プロセスの高度化/自動化(Intelligent Automation)の実現、などのDX施策の実行を支援します。単一のテクノロジー、単部門/単業務の改善による部分最適に留まらず、多数のテクノロジーを組み合わせ、部門横断/全社規模での改革アプローチを提供します。

●DXを永続化させるための組織/人材変革
ビジネス・テクノロジーの変化の加速により、一時的な改革活動ではなく変化しつづけることを前提とした組織/人材の必要性が高まっています。時限的なDX推進担当のアサインや、画一的なデジタルリテラシー向上の教育では成果が頭打ちとなっている実情を乗り越えるため、AI時代にも適応することができる組織設計と人材要件定義、目的別に特化した人材育成の支援を行います。

*最先端テクノロジー：AI、BPMS、RPA、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、などの汎用技術に加えて、量子コンピューティングやフィジカルAIなどのエマージングテクノロジーの研究開発チームも備えています

【具体的な案件内容】
●DX戦略策定/ロードマップ策定
DXによって目指す姿は、経営層の意志や置かれる状況によって千差万別です。同社の知見を集約した組織や人材の成熟度診断、経営層との討議、業界やテクノロジーのトレンドリサーチなどを経て、DX戦略とその実現までのロードマップ策定を実施します。大企業においては、ほぼすべての企業でDX戦略が策定されていますが、目的や目標が曖昧で経営へのインパクトが見えない、投資の十分性や優先順位の判断がしづらいといった課題から、結果として改革が遅れ競争力を失っている状況も多くあり、戦略や推進アプローチの見直しが必要となる状況も多くなっています。

●DX専門組織の構築・伴走
DXの実現には、部門横断でDXを強力に推進する部門が必要です。数百社の企業との討議や実行支援を通じて磨き抜かれたフレームワーク「DXMO」を駆使し、クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計、および組織設立後の推進を支援します。AI活用や市民開発を促進するCoE組織など、より細分化された推進機能の設計や伴走支援もしています。

●AI/データドリブンマーケティング変革
個人の趣向の多様化やデジタル活用の急速な進行を背景に、マーケティングのデジタルシフトが注目を浴びていますが、難航している企業が多い状況です。AIの登場によりさらにゲームチェンジが進んでおり、AIを利用するだけでなく、AIに選ばれるための抜本的な変革が求められています。単純な利用データの拡充や業務効率化に留まらず、あらゆる側面での改革が必要であるという仮説を念頭に置き、CX戦略の再策定、AIソリューション導入、組織/人材変革まで、総合的な改革の支援を実施します。

●E2Eの業務プロセス自動化/高度化
特定のテクノロジー、特定の業務範囲に限定をせず、AIを含むあらゆるテクノロジーを駆使して、業務プロセスを包括的に全体最適化/高度化する = Intelligent Automationを実現します。さらに、BPM(ビジネスプロセスマネジメント)の方法論とIntelligent Automationを掛け合わせ、End to Endで最大限の自動化を確保し、また、環境の変化に合わせて持続的に最適化を維持する仕組みの構築を支援します。

●コーポレート部門の抜本的な効率化/高度化
社内外の環境は大きく変化しています。コーポレート部門も、従来のオペレーション遂行機能だけを備えたコストセンターとしてではなく、企業の競争力強化や従業員の体験価値(EX)の向上により直接的に貢献していく事が求められていますが、従来型の縦割りの組織構造、生産性/価値向上のコミットメントやそれに適応する人材要件定義の不在など、乗り越えねばならない課題が多数あります。AIを始めとする汎用性の高いテクノロジー、市民開発などのアプローチを掛け合わせ、部門横断での社内サービスの高度化、ソーシング戦略の最適化の実現を図ることで、経営目標の実現を加速する集団への変革を支援します。

●CIOの経営管理改革の推進
市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びています。
コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定を高度化、IT部門の経営改革を加速するために「経営戦略とIT部門の成果の接続」「ITコスト適正化」「ITコスト管理の効率化/高度化」を支援します。

【業務概要】
最先端のAI・ロボティクス技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。
同社はヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。産業用ロボット、協働ロボット、ヒューマノイド機体は既製品を仕入れて自社仕様にカスタマイズし、足りない部品は自ら設計・試作できる体制を強化します。また、モーターメーカーへの出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の自社開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。
単なるPoC(技術検証)に留まらず、実際の現場導入を見据えた開発と、実運用からのフィードバックループの構築を担当します。
本ポジションは、ロボット・ドローンのハードウェア開発をリードし、機械設計・電気・制御設計・組み込み開発のチームを組成・牽引していただくポジションです。

【具体的な業務】
1. ハードウェア開発戦略とロードマップ策定 (Strategy & Roadmap)
* 現場課題とAIモデル側の要求から、ロボット・ドローンの機体仕様と開発ロードマップを策定。
* 内製・外部調達・既製機体の改造の判断、プラットフォーム選定、コスト・納期・安全性を含めた開発計画の立案。
2. ハードウェアアーキテクチャ（センサー・計算機・電源・通信）の設計と標準化。
3. 開発チームの組成とプロジェクトリード (Team & Project Lead)
* 機械設計・電気・制御設計・組み込みエンジニアの採用・育成・評価と、チームビルディング。
* 設計レビュー・試作・評価・量産準備といった開発プロセスの構築と運用。
* 機体メーカー・部品サプライヤ・EMS等の外部パートナーとの協業推進と契約・品質管理。
4. 現場実装と品質・安全の担保 (Deployment, Quality & Safety)
* 建設・製造現場での実証と、実運用から得られる知見を設計へ還元するサイクルの確立。
* 機械安全・電気安全・航空法や電波法等、関連法規制・規格への対応方針の策定。
* AIモデル・ロボティクスチームと連携した、機体とソフトウェアの統合とリリース判断。

【ポジション・部門の魅力】
* ハードウェア組織を0→1で立ち上げる裁量
* 高水準の評価額の基盤と顧客ネットワークを背景に、ロボット・ドローンのハードウェア開発組織を初期メンバーとして立ち上げ、方針・体制・プロセスを自ら設計できます。
* ハードウェアを「自分たちの手で」つくれる環境
* 3Dプリンタをはじめとした試作設備と、多様な実機ロボット・センサー類を自由に利用可能。設計から試作、実機評価までを社内で高速に回せます。
* AIシステムまで垂直統合した製品開発ができる環境
* ロボットAIモデル・ロボティクスエンジニアと隣り合って開発するため、AI側の要求を機体設計に、機体の制約をモデル側に、最短距離で反映できます。
* 技術者集団
* 優秀なエンジニアが数多く在籍しており、最新論文や技術選定に関する議論が活発に行われています。

●ミッション
クライアント企業のCEO／CDO／CIO等の経営陣に対し、経営・事業戦略を起点としたデジタル戦略・DX構想を提案し、システムアーキテクチャ・設計まで具体化するとともに、その実現をリードします。


●業務内容
・経営・事業戦略に基づくデジタル戦略・DX構想の策定、経営層への提案
・AI／生成AI等のデジタル技術を活用した、戦略実現のためのDX構想策定
・DX構想に基づくシステムグランドデザイン、システムアーキテクチャの設計
・DX構想をシステム要件・具体的な設計へ落とし込み、システム構築・導入まで推進
・経営層、事業部門、IT部門、外部ベンダー等を巻き込んだプロジェクトのリード


●案件の例
・製造業における価格戦略のDX化・AI化
・消費財メーカーにおける営業プロセスのDX化・AX化
・自動車メーカーにおけるSCM・受発注プロセスのDX化・AX化

法人事業本部「DXコンサルティング事業部」にて、不動産業界のクライアントに対し、事業・業務・システムを一気通貫で変革するDX支援を推進するポジションです。単なるIT導入に留まらず、経営・事業観点からの構想策定 業務設計 要件定義 導入・定着化まで伴走することが特徴です。

具体的な業務内容
- DX構想・業務改革の上流設計
- システム化企画 要件定義 導入支援
- 事業変革フェーズの構想から定着化までの伴走支援
- データ活用・アナリティクス支援
- 中期経営計画策定、M&A、DD、PMI支援

プロジェクト事例
- データドリブン経営の実現に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー）
- アナログ業務のデジタル化や新規事業創出に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー）
- ポートフォリオ管理と可視化の仕組み構築（大手賃貸管理会社）
- 請求書の電子化プロジェクト（大手賃貸管理会社）

ポジションの魅力
不動産テック事業を運営しているため、クライアント支援に加えて、同社プロダクト/新規事業の企画検討・検証プロジェクトに参画できる機会があります（案件状況・適性によりアサイン）。対応テーマは、DX構想策定・業務改革（BPR）／システム化企画 導入定着／データ活用（KPI設計・ダッシュボード）など、上流から実行まで幅広いプロジェクトを対応します。

◆ものづくり_ミドルシニア躍進セミナー

開催日程: 11月29日（土）10:30-

こんな方にピッタリ: 「ものづくりエンジニアとして成長を続けたい！」「今後の活躍の仕方について模索したい！」「まずは気軽に情報収集したい！」というミドルシニアの方向けセミナー（兼選考会）です。

対象: 機械設計・回路設計・制御ソフト設計の経験を活かせる形で転職をお考えの方

セミナー参加は応募意思不問です。情報収集だけでも気軽にご利用ください。
原則、当日の質疑の時間はなしといたしますが、ご質問などあれば、エージェント様を介してご相談ください。
正式な応募を検討いただける際には、セミナー翌日までに担当のエージェント様にご相談ください。

セミナーの概要と当日の流れ: 約45分
1. 同社について
2. なぜ今、ミドルシニアなのか
3. ミドルシニアが抱えるキャリアの課題など
※セミナー内容は一部変更することもあります。予めご了承ください。

応募締切: 11月28日(金)の午前10時迄
セミナーへの申込者多数の場合には、事前に書類選考をさせていただく可能性がございます。
セミナーへ参加された方で選考を希望される場合は、募集要件がありますため、別途書類選考がありますこと予めご了承ください。

当日の登壇者: シニアエキスパート
略歴: 2004年グループ会社に中途入社。様々な業界の転職支援・人材派遣サービスに携わり、2012年よりエンジニア派遣事業の採用部門に異動。現在はリファラル採用（社員紹介）の推進をはじめ『ポジティブチェンジを促す専門家』としてEQ（感情知能）を活用したキャリアデザイン研修、1on1コミュニケーション研修、社内キャリア相談窓口の相談員など、Well-beingの創造を軸に広く従事する。
保有資格: 国家資格キャリアコンサルタント／米国CCE,Inc.認定キャリアカウンセラー／米国6seconds認定EQ上級ファシリテーターほか

大手電力・ガス企業 再生可能エネルギーの新興企業といった、エネルギー領域の企業に対して業務設計や運営支援、デジタル活用による業務改善やDX推進といった業務を担っていただきます。
エネルギー業界では、デジタル人材が不足しており会社全体でデジタル化推進ができていない点が多くあります。弊社は、デジタル化が進んでいない業務プロセスに対してデジタルツール等を用いた業務改善に取り組み、高品質・生産性高い状態へ導いていきます。

また、顧客社員一人ひとりがデジタル知見を養い自走できる状態にすべく、デジタル活用ができる環境整備やナレッジ化を図り顧客のDX推進を促進する基盤を整えます。
〈プロジェクト例〉
・新電力事業者における需給管理の運用構築、RPAを活用した業務効率化支援
・送配電事業者における課金制度に応じた料金計算領域の業務構築、VBAを活用した業務効率化支援
・送配電事業者における現場DX基盤構築、VBA・RPA等のツール開発・業務自動化や内製化支援

●魅力
・実運用を通じて見えてきた業務プロセスの様々な課題に対して、デジタルを起点にPDCAを素早く回し改善を繰り返すため、自ら開発したツールや考えた施策の成果を直に感じることができます。
・また、ビジネスや顧客組織環境に応じた業務設計やデジタル実装力が求められるため、事業戦略とDXの両軸の視点を持った課題解決力や推進力を身に着けることができます。

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

エネルギー業界は今、「カーボンニュートラル」「分散化」「電力需要の増加」という大きな課題を迎えています。
地球規模でのエネルギー問題に対して課題は山積みではあるものの、エネルギー領域の民間企業では「業務が担当者依存となっており、引き継ぎが困難」「Excelや紙での手作業が多く、ミスや手戻りが発生している」「レガシーシステムによる業務の分断化」などの多くの現場課題があり、社員がコア業務・課題に取り組めないという状態です。
それらの顧客課題に対して、我々はビジネスパートナーとしてBPOサービスを展開しながら支援を行っております。
生産性向上だけではなく、人と組織の成長を前提に、成果が出続ける業務の仕組みを設計し、実際に運用・支援を行いながら常に最適解を考え提案し、お客様と一緒にエネルギー問題の解決に注力できる環境づくりを行っています。

もともとは東京の大手電力会社さまへのご支援実績をもとに中部の大手電力会社さまからのご支援要請を受け、2025年4月から中部エリアへ進出し、新規部門を立上げました。現在は順調に事業拡大しており、エネルギー事業だけではなく幅広い業界・業種のお客さまをご支援しているため、顧客課題の解決のみならず業務構築・新規サービスの立ち上げを一緒に行っていただけるメンバーを募集しています。

【お任せしたい業務内容】
我々が提供している現場改善型のBPOサービスは単なる業務代行ではなく、改善提案をするだけで終わる仕事でもありません。顧客業務を担いながら、業務プロセスそのものを設計・改善し、成果が出続ける仕組みづくりを行っているため、一気通貫した課題解決にチャレンジすることが可能です。具体的には、顧客業務の可視化から現状の業務手順・プロセスを把握した上で課題・ボトルネックになっていることが何か？特定します。見えてきた課題に対してデジタルツールを活用した業務改善・効率化対応など課題解決案の実装〜運用定着までの推進を行います。単なる改善提案ではなく、「実際に現場で回る状態」までやり切るのが弊社の現場改善型BPOサービスの特徴です。

エネルギー業界や製造業、教育系の民間企業に入り込み、お客様業務を担いながら事業企画、運用設計、業務構築・改善等に携わり、BPOとしての強みをフルに活かし顧客先で必要な業務（プロジェクト）の推進支援（PM/PMO）の役割を担っていただきます。
※本ポジションは既存システムの開発ではなく「業務そのものを設計・再設計」するポジションになります
　業務改善やDX導入を行うための業務設計を期間を決めて取り組む「プロジェクト推進」を担います

【プロジェクト例】
・エネルギー業界の顧客社内の複数部署に向けたDX化推進（kintone、AIの導入 など）
・エネルギー業界企業の需給調整担当部門の業務改善・ナレッジ集約
・製造業/自動車産業での営業事務業務の改善、デジタル化支援（チャットボット構築導入、自動化）
・大学事務のBPO化前の業務整理・再構築や学習塾の調達業務整理・改善

【本ポジションの魅力】
・転職後早々、立上げ業務に携われる
・業務整理 改善施策の実装・定着まで一気通貫で関われるため、提案だけで終わらない経験ができる
・「誰がやっても成果が出る状態」にすべく、再現性のあるプロセス設計〜構築力が身に付く
・客先常駐という働き方故にお客様の生の声やFBをダイレクトに受け取ることができるため成長実感を得やすい
　（お客様の業務に入り込むからこそ、自分の改善が実際に使われ、直接フィードバックを受けられる環境で働ける）
・お客様以上にお客様のことを考えてしまう、ちょっとお節介なくらい面倒見の良い社員が多いのが特徴です

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

●雇入れ直後
同社のフィールド技術部門における経営課題解決のため、全国600名規模の組織を対象としたDX推進、生産性向上、コスト改革、人材戦略の企画・推進を担当します。経営層や関係本部と連携し、事業成長を支える施策をリードするポジションです。

具体的な業務内容は以下の通りです。
1. 生産性向上に向けたDX活用施策の立案・展開
2. 業務改善施策の立案、展開
3. コストセンターとしての業績管理と分析・評価
4. 協力会社の強化施策の立案・推進
5. フィールドの立場から製品開発プロジェクト参画

●変更の範囲
会社の定める業務

事業内容
誰もが「働く喜び」と「幸せ」を実感できる社会を目指す企業です。人材（求人広告）とDXの力で、よりよい社会の実現を目指しています。採用コンサルタントとして取り扱うサービスは、以下の通りです。

求人広告サービス
主力サービスなどの求人広告で、人材採用を支援します。

DXサービス
面接コボットや人事労務コボットなど、採用業務効率・スタッフの定着化を実現するサービスです。人材（求人広告）とDXで、企業の成長を中長期的に支援し、採用だけでなく人材の活用（定着・育成）にまで踏み込んだ提案を行います。

仕事内容
顧客創出
新規顧客の創出は、主に電話によるアプローチ（テレアポ）を中心に行います。業界や企業の情報を事前にリサーチした上で、採用課題を抱えている可能性のある企業に対して、ニーズを喚起するようなトーク設計を行い、商談の機会を創出します。

課題設定
顧客との対話を通じて、表面的なニーズだけでなく、根本的な課題や背景を深掘りします。採用活動における本質的な問題を明確にすることで、的確な提案につながる土台を築きます。

商談
課題に対して最適なサービスやソリューションを提案するフェーズです。複数の商材を組み合わせながら、顧客ごとの状況に応じた柔軟な提案を行います。

原稿作成/取材
契約後は、企業の魅力や募集背景を正確に伝えるため、原稿作成や取材を行います。企業の言葉になっていない想いや特徴を丁寧に言語化し、求職者に伝わる形で表現する重要な工程です。

効果検証/フォロー
掲載後の反響を分析し、必要に応じて改善提案を行うフェーズです。応募数や質、採用までのプロセスを振り返り、次回以降の施策に活かすことで、顧客との継続的な関係構築につながります。

仕事の特徴
採用コンサルタント職の最大の特徴は、一気通貫で伴走する営業スタイルです。
新規顧客へのアプローチから、課題設定・提案・原稿作成・掲載・データ分析・クライアントフォローまで、すべての工程を一人の営業が担います。そのため、マーケター・セールス・コンサルタント・カスタマーサポートといった多様な役割を横断的に経験でき、顧客との信頼関係を築きながら、長期的な成果創出に貢献する経験を積むことで、営業として早期に成長することが可能です。
また、幅広いサービス展開も特徴のひとつです。複数の求人広告メディアを扱うほか、DX関連サービスも取り扱っており、顧客ごとに異なる採用課題に対して柔軟かつ最適な提案が可能です。多様な商材を組み合わせることで、状況に応じた選択肢を見つける力や、提案の幅を広げる力が自然と養われます。

やりがい
効果が保証されないからこそ、商品力ではなく人間力、提案力で信頼を得られます。
多くの採用課題を解決し、沢山の求職者の就業機会を創りだせます。
採用のみならず人材活用(定着・育成など)にまで踏み込んだ提案ができます。
求人広告のみならず、DX商材でも業務効率の課題解決ができます。

キャリア
当初は営業メンバーとしてキャリアをスタートしますが、若くして管理職に抜擢されるメンバーも多数おり、実力や実績が適正に評価される企業風土です。
マネージャーに2年5か月で昇進したメンバーや、部長として6年目で上り詰めたメンバーもおり、年齢や経験に関係なくチャレンジを後押しする環境や制度があります。

企業における業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現するポジションです。単なるツール導入に留まらず、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務:
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進
2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* Microsoft365活用支援
* Power Platform導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援
3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力:
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”で、成果につながる支援を行います。
* ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心としてお客様と向き合えます。
* 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 個人の挑戦を歓迎する風土があり、成長フェーズならではの裁量とスピード感を持って働けます。
* 挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受けており、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
- 現場ヒアリング
- 業務フロー作成
- 業務実態調査
- 課題整理・分析
- 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
- To-Be業務設計
- 業務標準化
- 業務プロセス再設計
- 組織横断プロジェクト推進
- DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
- 改善施策の企画・推進
- KPI設計
- 運用ルール整備
- マニュアル作成
- 業務定着支援

4. DX推進支援
- RPA導入支援
- Microsoft365活用支援
- AI活用提案
- システム導入に向けた要件整理
- 各事業部との連携による課題解決

ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

【仕事の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【行動指針】
同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。

面白み
変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える
現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。

強み
エンジニアリング×コンサルティング
引き算思考で、素早く現場で成果を出す
ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。

なみ
現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する
IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

同社は業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進。デジタルありきではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織、社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
- 現場ヒアリング
- 業務フロー作成
- 業務実態調査
- 課題整理・分析
- 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
- To-Be業務設計
- 業務標準化
- 業務プロセス再設計
- 組織横断プロジェクト推進
- DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
- 改善施策の企画・推進
- KPI設計
- 運用ルール整備
- マニュアル作成
- 業務定着支援

4. DX推進支援
- RPA導入支援
- Microsoft365活用支援
- AI活用提案
- システム導入に向けた要件整理
- 各事業部との連携による課題解決

ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。生成AI領域では最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心として顧客と向き合えます。自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいが実感できます。個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。
「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI
・RPA
・クラウド
・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。
単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。
具体的な業務:1. 業務改善
・DX推進コンサルティング* 現状業務のヒアリング
・可視化* 課題整理
・改善提案* DXロードマップ策定* To-Be業務設計* 業務改革プロジェクト推進2. ITツール導入
・活用支援* RPA導入支援* 特定の製品活用支援* Power Platform導入支援* kintone等ローコードツール活用支援* 生成AI
・AIエージェント活用支援3. 組織変革
・人材育成支援* DX推進体制構築* 利活用促進施策の企画
・実行* 研修コンテンツ企画
・講師対応* DX人材育成支援* コミュニティ運営
・広報活動ポジションの魅力:* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”単なる企画提案で終わらず、構築
・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
* 未経験からでもチャレンジ可能ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術
・事例に触れられる生成AI領域では最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取る要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感自ら主導して改善提案から実装
・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。
ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。
自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。
挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、事業・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* 特定のオフィススイート活用支援
* 特定のプラットフォーム導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

同社では行動指針をもとに業務に取り組んでいます。

【業務概要】
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

【具体的な業務】
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

【ポジション・部門の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

業務概要
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”を提供し、成果につながる支援を行います。
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる環境があります。生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例もあります。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

インダストリー＆ドメインはストラテジー＆ドメイン事業において、特に建設（建設・設備工事・インフラ）と製造（食品・化学・機械・金属・電機電子・輸送機械）に注力するために新しく今期インキュベートされた組織です。

【インダストリー＆ドメインのミッション】
1. トップマネジメントアプローチ型マーケティングの推進
（1）インダストリー主導による顧客創造活動
（2）建設・製造サイト起点を中心としたリード獲得策の推進
（3）他事業部との連携による、連携売上高の獲得

2. ブランディング推進
（1）“ドメインに強いグループ会社”を社内外にブランディングしていく
（2）建設・製造領域における外部パートナーの開拓

3. ナレッジ開発・人材開発
（1）ドメイン色の強い新たなコンサルティングメニューの開発
（2）建設・製造におけるコンサルティングノウハウの蓄積
（3）事業部の垂直立上げに向けた人材採用の推進

仕事内容
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
・年間参加者数9900人以上
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

インダストリー＆ドメインは、ストラテジー＆ドメイン事業において、特に建設（建設・設備工事・インフラ）と製造（食品・化学・機械・金属・電機電子・輸送機械）に注力するために今期新しくインキュベートされた組織です。建設・製造領域において、同社のリソースを横断的に活用したコンサルティングの実行や提案を推進いただくポジションです。

【インダストリー＆ドメインのミッション】
1. トップマネジメントアプローチ型マーケティングの推進
(1) インダストリー主導による顧客創造活動
(2) 建設・製造サイト起点を中心としたリード獲得策の推進
(3) 他事業部との連携による、連携売上高の獲得
2. ブランディング推進
(1) “ドメインに強いグループ”を社内外にブランディングしていく
(2) 建設・製造領域における外部パートナーの開拓
3. ナレッジ開発・人材開発
(1) ドメイン色の強い新たなコンサルティングメニューの開発
(2) 建設・製造におけるコンサルティングノウハウの蓄積
(3) 事業部の垂直立上げに向けた人材採用の推進

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査（経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが7割です）
2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30％で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数9900人以上
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢があります。
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

AI・データ事業部詳細
金融業界に特化したDXコンサルティング企業でのポジションです。「テクノロジーとコミュニティーで金融の未来を創る」をミッションに、金融業界の変革を目指しています。AI・データ業界横断の課題解決に取り組む金融データ活用推進協会や金融IT協会といったコミュニティ活動に積極的に参加しながら業界の課題を解決したり、さらに汎用的なソリューションとしての主力プロダクトやコンサルティングパッケージを開発しており、それらから生まれたノウハウをコミュニティーに還元することにより、金融業界の変革を図っています。コミュニティー運営を基盤とする企業だからこそできる、テクノロジーによる真の業界変革を一緒に推進していく仲間を募集しています。

中核事業の1つであるAI・データ事業では、実際に現場で使われビジネス価値を出すための分析や開発に取り組んできた経験が豊富なメンバーが、金融機関向けのデータ活用支援（分析支援、基盤構築支援、組織作り支援、育成支援、ガバナンス構築支援など）と主力プロダクトの開発・提供を行っています。社内にはAI・データ分析組織をゼロから立ち上げてきたメンバーや、高度なデータ分析技術を用いて大きな価値を生み出すAI・機械学習モデルの開発を行ってきたメンバー、多数のユーザーに利用されている有名アプリケーションの中核機能の実装を担ってきたメンバーなどが多く在籍しており、日本の全ての金融機関のデータ分析組織（CoE）にとっての羅針盤「CoE of CoE」になり、金融業界の変革を成し遂げていくことを目指して、日々活動しています。なお、同社が自社開発をしている生成AIを活用したプロダクトが評価され日本経済新聞「活躍が期待されるAIスタートアップ」に選定されました。

仕事内容
【職務概要】
本ポジションでは、金融機関が抱える業務・システム上の課題に対し、生成AIをはじめとする先端技術と同社の主力プロダクトを活用し、技術面から課題解決をリードする「Forward Deployed Engineer（FDE）」として活躍いただきます。
主力プロダクトは、レガシーシステムのモダナイゼーションや、生成AIを活用した業務プロセスの効率化・高度化など、金融機関における幅広い業務・システム変革を支援するプロダクトです。
FDEは、単なるコンサルティングや技術提案にとどまらず、クライアントの業務や現行システムを深く理解した上で、課題整理・技術検証から、アーキテクチャ設計、実装、検証、本番導入までを一貫して担当します。主力プロダクトの活用、新たなAIソリューションのPoC、クライアント固有の機能開発など、顧客の課題に応じて柔軟に技術的な解決を実現していくポジションです。

【具体的な業務内容】
・顧客の業務・システム課題を踏まえた、主力プロダクトの技術的な導入設計および実装推進
・顧客や社内関係者と連携した、レガシーシステムのモダナイゼーションや生成AIを活用した業務効率化・高度化に関する企画、技術検証、PoC推進
・PoCや技術検証の結果を踏まえた、本格開発・本番導入に向けたアーキテクチャ設計、技術検討および実装推進
・顧客固有の課題に応じた、AIソリューションや機能の設計・開発
・プロジェクトや顧客導入で得られた知見の、主力プロダクトの機能改善・プロダクト戦略へのフィードバック

魅力ポイント
プロジェクトの魅力
大手金融機関の業務・システム課題に対し、構想から実装・本番導入まで一貫して関与できる
主力プロダクトを活用し、レガシー刷新や生成AIによる業務変革など幅広いテーマに取り組める
レガシーからクラウドネイティブ、生成AI活用まで幅広い技術・アーキテクチャに関われる
生成AIを業務・システムに組み込み、顧客価値創出の最前線に携われる
短いサイクルで検証・改善を繰り返しながら、顧客と共に解決策を形にできる

ポジションの特徴
コンサルとエンジニアを兼ねるハイブリッドロール
要件整理から設計・実装・本番導入まで一貫して担当できる裁量
ソリューションに縛られず、課題起点で最適な技術を選び実装できる
現場で得た知見を主力プロダクトへ還元し、プロダクト進化に直接貢献できる

【業務概要】
同社では業務改革を以下のフローで考えており、本ポジションは主に5 8の業務を主導しながら、1 4の上流工程（課題設定・要件定義）へも深く関与していただきます。
1. 現場ヒアリング
2. 業務可視化
3. 課題抽出
4. 課題の優先順位付け
5. ソリューションの検討
6. ソリューションの開発（ベンダーコントロール含む）
7. 現場への納入
8. フォローアップ、定着支援

本ポジションの醍醐味は、5 8の実装フェーズで強み（AI/データ領域）を発揮するだけでなく、1 4の「そもそも何を解決すべきか」というコンサルティング領域から参画し、技術的視点で事業をデザインできる点にあります。

【BXチームのミッション】
単なる業務改善に留まらず、事業そのものを変革する。現場に深く入り込み、データとテクノロジーを駆使して業務プロセスを再構築することで、全社の生産性を飛躍的に向上させ、新たな企業価値を創造することがミッションです。

（1）既存事業の変革（Optimization & Improvement）
全社業務プロセスの改革
各事業部に深く入り込み、業務の可視化・分析を実施。生成AI、RPA、ノーコードツール等を活用し、属人化している業務や非効率なプロセスを抜本的に改善します。

A.事業課題解決プロジェクトの推進
経営層はじめ、現場側やIT部門など、多種多様な組織と連携を取り、関係者を巻き込みつつ、ワンチームとなって、経営課題に直結する個別プロジェクトをリードします。なお、テクノロジーありきではなく、課題を起点とした課題解決型のアプローチを目指します。

B.先端技術の導入と社内浸透
生成AIなどの最新技術を積極的にリサーチし、事業活用の可能性を追求します。安全な活用を促進するためのガイドライン策定や、全社のデジタルリテラシー向上のための啓蒙活動も担います。

（2）新たな価値創造（Innovation & Incubation）
C.DXによる新規事業・サービスの企画立案
社内に蓄積されたデータを活用し、「不動産×テクノロジー」の領域で新たなビジネスモデルやサービスを企画・推進します。将来的には事業化も視野に入れた、未来への投資となる活動です。

【この仕事の魅力】
・0→1の経験: 新設チームの立ち上げメンバーとして、組織のカルチャーや仕組みづくりから携わることができます。
・経営視点: 経営部門直轄のチームとして、経営課題にダイレクトに触れ、自身の仕事が事業成長に直結する手応えを感じられます。
・大きな裁量: ツールの選定からプロジェクトの進め方まで、大きな裁量権を持ってスピーディーに業務を推進できます。失敗を恐れず挑戦できる環境です。
・エンジニア×コンサルタントの二刀流: 開発だけに閉じこもりたい方には向きません。現場の一次情報を元に「どのデータをどう利活用すれば事業が変わるか」を定義し、それを自らの技術で実装まで繋げる「手触り感」のあるキャリアを構築できます。
・圧倒的な技術的裁量と投資スピード: 非上場化により、AIエージェントや高度なデータ基盤構築への大胆かつスピーディーな投資が可能です。「データ基盤の最適化」や「AIエージェント／RAG実装」のスキルを、事業を動かす最大の武器として活用できます。