戦略コンサルタントの転職求人

995 件

業務の概要・ミッション
「事務所の売上を上げたい」「もっと顧問契約数や案件数を増やしたい」「代表以外が営業できる体制を作りたい」「事務所の生産性を高めたい」といった課題を抱える創業期〜売上5億円規模の法律事務所に対して、事務所のPMVVや中期経営計画を策定を行い、その計画に基づいたマーケティング戦略や組織戦略を踏まえた業績向上、組織成長支援を行います。
業績向上においては、WEBマーケティングといったプロモーション手法に留まらず、反響獲得から案件獲得、弁護士費用の決定や受任率向上など、一貫した実行支援まで踏み込んで行い、クライアントが持続的に成果を出すところまで伴走支援を行う点が特徴です。

具体的な業務内容
当社のコンサルティングの特徴は、｢チームコンサルティング｣。
クライアントの成長に伴い変化する課題に柔軟に対応するために、社内複数のコンサルタントが密に連携をとって最短で企業成長に寄与できる体制を整えています。
ご入社後まずは、先輩コンサルタントと共に案件を担当し、社長や経営陣に対して業績（売上・利益）を向上させるマーケティング・営業戦略を立案をしていただきます。
将来的には、各事務所の中期経営計画や組織戦略を描くような企業設計部分に携わりながら、中小企業に対する経営研究会の開催を企画したり、紹介による新規クライアント開拓・市場開拓の立案・実行なども期待しています。
●例
・社労士事務所向け新規業態提案（労務顧問獲得・給与計算部門拡大・人事労務DX付加）
・社労士事務所向けマーケティング支援
　・Webサイト制作/SEO対策
　・Web広告運用（BtoB領域）
　・セミナー開催、アライアンス開拓
　・営業活動サポート（営業資料提案、営業ロープレ）
　・営業数値計画とアクションプランの策定
・持続的成長のための伴走支援
　・経営計画/組織戦略の策定
　・生産性向上/客単価改善
　・社労士事務所向け事業承継/M&A戦略

ポジションの魅力
業界未経験でも構いません。
士業周辺ビジネスでご活躍されていた方や、HRtech企業でマネージメント経験をお持ちの方など、幅広く活躍のフィールドがございます。
平均年齢26歳のグループで、業界大手社労士事務所の約10%とお付き合いをさせていただいています
様々な前職のスキル・経験（営業/HRTechセールス/士業コンサル/社労士事務所勤務）が活きる職場です。
労務管理の側面で日本企業のアップデートをおこなえるやりがいのある仕事です。
ご一緒に仕事ができることを心より楽しみにしています。

業務内容
【当ポジションについて】
当社関西事業所にて、新たにストラテジー領域の拠点を立ち上げます。
それにあたり、コアとなるメンバーを募集します。
当ポジションでは、多様な業界・業種のクライアント企業の新規事業企画・開発支援、ハンズオン型での新規事業立上、経営/事業戦略策定支援、産官学連携等のオープンイノベーション実行支援を行っていただきます。

中長期的に社会課題や顧客課題の解決に資するインパクトの大きいビジネスを開発・牽引し、新たな市場を創造したい方や、新規事業を企画や構想で終わらせず、社会実装までコミットしたい方は是非チャレンジ頂ければと思います。

【プロジェクト事例(一部)】
通信 ：温室効果ガス排出量可視化ソリューションを活用した新規事業戦略・実行推進支援
建機 ：モノ売りからコト売りへの転換を見据えた新規事業構想・構築支援
自動車 ：新しいモビリティ体験を支えるビジネス構想及びシステムアーキテクチャ策定支援
SIer ：DX/SCM を軸とした一次産業における事業構想・具体化、会社設立・成長支援
金融 ：生成 AI を活用した新規施策アイデア創出・具体化
公共 ：スタートアップ・エコシステム拠点の形成を目指したコンソーシアム運営支援
SIer ：研究開発技術からの MVP 作成〜新規サービス立ち上げ支援
金融 ：既存アイデアを起点とした新規事業開発・プロトタイプ構築・検証支援

【参考情報：年収例】
・コンサルタント(25歳)：約700万円＋賞与
・シニアコンサルタント（28歳）：約1000万円＋賞与
・マネージャー（31歳）：約1500万円＋賞与
・シニアマネージャー（35歳）：約1800万円＋賞与
※賞与は業績・成果により決定します。（年収の10％〜50％程度※上限なし）

当社でだからこそできること/魅力
・新規事業立上げ、事業戦略やブランディング戦略策定、グローバル展開支援など上流フェーズの戦略コンサルティング経験を積むことが出来る
・クライアント企業の経営改革だけではなく、新規事業推進として事業開発やプロダクト・サービス、スタートアップの立上、事業運営に関与することが出来る
・ユニークなビジネスモデルと、先端的デジタル技術を活用した事業開発プロジェクトに携わることが出来る
・新しいチャレンジが奨励される環境で、優秀でモチベーションの高い仲間と協力、連携しながら組織や事業の拡大に関わることが出来る
・働きがいのある会社ランキングでも9年連続ベストカンパニー、従業員にとって働きがいのある環境

募集概要
　プロフェッショナル業務遂行に必要なデータの収集、クレンジング、可視化などの業務を中心に、幅広い職務を担当いただく専門職です。
　当チームはM＆Aやアドバイザー分野で、データ主導型のアドバイザリーサービスを提供しており、プロフェッショナルの業務支援のためのデータ収集や加工をご担当いただける方を求めています。
　データ処理に関するご経験・知識を活かしつつ、ワークライフバランスを重視して就労いただけます。また、チームには多様なバックグラウンドのメンバーが所属しており、経験の浅い業務領域でも丁寧に指導します。
　AlteryxなどのETLツールやPython等の言語でのデータクレンジング、Tableau/PowerBIなどBIツールの使用経験、業務でのWebスクレイピング経験がある方のご応募をお待ちしております。

業務内容(例)
　案件の提案・遂行にあたって、データの収集・加工・可視化分析の実施
　　 インターネットやデータベースから必要な外部情報を取集（Webスクレイピング含む）
　　 分析が可能な形に元データのクレンジングや前処理を行ったうえで、Excelやcsvに出力
　　 データセットをもとにBIツールで可視化・分析
　　 調査・分析した内容をチャート・グラフ化および表形式でとりまとめ
　　 プレゼンテーション用スライド作成
　提案書/報告書・マーケティング資料等における資料の作成補助、その他部門運営の支援などの実施

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

業務内容
ホスピタリティ関連プロジェクトに関するアドバイザリーサービス。
1. 国内外のホスピタリティ関連企業（又は事業）に関するデューデリジェンス、M&A、事業変革・事業再生、資金調達、事業計画、マーケティング等に関するアドバイザリーサービス。
2. 国内外のホスピタリティ関連アセット（ホテル・旅館・その他レジャー施設）に関するデューデリジェンス、新規開発、オペレーター選定、運営委託契約締結、ブランド戦略、マーケティング戦略等に関するアドバイザリーサービス。
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり。

業務内容
1. 企業の経営戦略の一環として、企業価値を向上させるための企業不動産の所有・売却・セールス＆リースバック戦略の立案、
自社不動産を活用した不動産事業強化及び不動産ファンド事業への参入に関する検討、
会社や組織の再編戦略の立案など、企業不動産戦略（CRE）アドバイザリー業務
2. 上記企業に係る不動産M&Aアドバイザリー業務
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

当社でグローバルに展開するIntegration & Separation及びValue Creationサービスの日本拠点として、買収後の対象会社／売却前の対象会社／再生・再成長局面の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点からの直接的な支援を行う。

Value Creation構想立案
●Value Creationプロジェクトの全体統括・設計

個別機能におけるValue Creation（以下例）
●トップライン向上
・マーケティング・営業戦略立案・実行（プライシング、ブランディング等）
・新規事業立案・実行
・DX戦略立案・実行
●コスト削減
・調達コスト削減
・生産コスト削減
・物流コスト削減
・本社費削減（例：ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等）
●キャッシュフロー改善
・在庫削減
・資金管理高度化
●その他
・財務会計・管理会計高度化（対象会社収益性の見える化等）
・ESG戦略立案・実行
・上記に関するデータアナリティクス

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

募集職位
マネージャー
シニアアソシエイト
アソシエイト
ジュニアアソシエイト

業務内容（例）
M&Aの各フェーズや、事業戦略策定、事業再生等のプロジェクトにおける、
クライアントの事業価値創出を目的とするデータアナリティクスの活用
M&A Pre Deal ：買収候補選定支援
M&A In Deal：各種デューデリジェンスでの財務/非財務データ分析（売上/収益性（拠点/店舗別・製品別・顧客別）、WC/キャッシュフロー等）
M&A Post Deal / Non-Deal：
・買収後のバリューアップ支援
・事業計画の策定・実行支援
・事業ポートフォリオの管理、再構築支援
・新規事業・市場・製品戦略の立案・実行支援
・オペレーションの最適化支援
・経営管理の高度化（モニタリング）支援
ソリューション開発：高度なデータアナリティクス手法を活用した新たなソリューションの開発とクライアントへのデリバリー（データサイエンティストと協業して開発プロジェクトやデリバリーを推進）
マーケティング投資対効果の分析
Pricingの最適化
人員配置の最適化
サプライチェーンの最適化
需要予測
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

フランチャイズ企業の成長・変革に関わる以下の業務を担当いただきます。
・フランチャイズパッケージの設計・再構築に関わるコンサルティング
・フランチャイズライセンスに関わるコンサルティング
・フランチャイズの経営管理（組織、KPI、レポーティング、ビジネスレビュー等）に関わるコンサルティング
・フランチャイズ事業の事業性評価
・フランチャイズ事業の業績改善
・フランチャイズ事業への新規参入
・フランチャイジーの事業承継支援
・新規フランチャイジーの招聘、開業支援
・フランチャイジーのオーナー会運営支援（オーナー会の顧問業務含む）
・日系フランチャイズ企業の海外進出支援
・外資系フランチャイズ企業の日本進出支援

・大手企業パートナーのイノベーション戦略の策定支援/実行支援
・大手企業パートナーのニーズに基づく国内外スタートアップのソーシングと目利き
・アクセラレータープログラムの採択スタートアップへの伴走支援
・業界トレンドや最先端技術の調査、インサイト抽出、発信
・デモデイ等、各種イベントやワークショップの企画と運営
・エコシステムの発展に資するコミュニティ活動
・新規企業パートナーの営業活動（Sr. Managerの場合）
・その他 ad-hocプロジェクト（自由提案も歓迎）

経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。
このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行（マルチアサイン）で多様な戦略コンサルティングを提供しています

◇業務概要
(1) 経営戦略・事業戦略：長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」
(2) 新規事業戦略：新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」
(3) 収益力向上戦略：トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」
(4) 組織力強化・人材育成：組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」

【職務内容】
＜ プロジェクトリーダー層 ＞
・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」
・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」
・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」
・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」

＜ プロジェクトメンバー層 ＞
・経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー
・クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー
・戦略・戦術策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務
・戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 新規事業戦略
　・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金属部品メーカー：知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング
　・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
(3) 収益力向上戦略
　・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
(4) 組織力強化・人材育成
　・繊維機械製造業：組織戦略実行支援プロジェクト
　・建設業：次世代幹部候補研修推進支援業務

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・当グループネットワークを活用して、わが国企業のボリュームゾーンである中堅企業に幅広くアプローチが出来る、安定的な顧客基盤がある
・中堅企業の戦略コンサルティングで相対するのは、殆どが経営者であり、コンサルタントとして「経営全体」に携わることができる環境
・単発のプロジェクトで終わることなく、クライアントとの長期的な関係を構築し、お客様の経営・組織変革に長く伴走することを重視
・特定業界・業務に閉じることなく、幅広い業種・テーマへ参画し経験を積むことで、戦略コンサルタントとして成長できる

◇やりがい
・中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすい
・経営者に伴走し全社戦略に関わることで、お客さま企業の経営に対して大きなインパクトのある業務に携わることができる
・様々な業界・規模のお客さまへコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される

経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。
このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行（マルチアサイン）で多様な戦略コンサルティングを提供しています

◇業務概要
(1) 経営戦略・事業戦略：長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」
(2) 新規事業戦略：新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」
(3) 収益力向上戦略：トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」
(4) 組織力強化・人材育成：組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」

【職務内容】
＜ プロジェクトリーダー層 ＞
・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」
・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」
・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」
・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」

＜ プロジェクトメンバー層 ＞
・経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー
・クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー
・戦略・戦術策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務
・戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 新規事業戦略
　・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金属部品メーカー：知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング
　・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
(3) 収益力向上戦略
　・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
(4) 組織力強化・人材育成
　・繊維機械製造業：組織戦略実行支援プロジェクト
　・建設業：次世代幹部候補研修推進支援業務

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・当グループネットワークを活用して、わが国企業のボリュームゾーンである中堅企業に幅広くアプローチが出来る、安定的な顧客基盤がある
・中堅企業の戦略コンサルティングで相対するのは、殆どが経営者であり、コンサルタントとして「経営全体」に携わることができる環境
・単発のプロジェクトで終わることなく、クライアントとの長期的な関係を構築し、お客様の経営・組織変革に長く伴走することを重視
・特定業界・業務に閉じることなく、幅広い業種・テーマへ参画し経験を積むことで、戦略コンサルタントとして成長できる

◇やりがい
・中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすい
・経営者に伴走し全社戦略に関わることで、お客さま企業の経営に対して大きなインパクトのある業務に携わることができる
・様々な業界・規模のお客さまへコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される

・事業戦略立案、ビジネスモデル変革
・新事業/新サービス立ち上げ
・顧客体験/従業員体験変革
・市場調査/業務設計/変革実行支援
・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等）
・SCM/ECM/PLM変革推進
・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC

アサインプロジェクト例
【自動車・モビリティグループ】
・自動車OEMにおけるバッテリーEV事業戦略・販売戦略策定支援
・自動車OEMのグローバル セールス・マーケ戦略策定支援
・自動車OEMおよびサプライヤのコネクテッドビジネス戦略策定・実行支援

【電機・機械グループ】
・電機メーカーにおける事業構造変革・成長戦略策定支援
・産業機械メーカーの製造領域DX戦略策定支援
・精密機器メーカーの新規事業構想策定・実行支援

【素材・化学グループ】
・総合化学メーカーのDX戦略・実行支援
・素材メーカーの新規事業構想策定支援
・総合化学メーカーの次世代PLM構想策定・実行支援

【石油・エンジニアリンググループ】
・石油元売会社の各種DX構想策定・導入支援
・石油元売会社の新規事業/サービス構想策定・実現支援
・エンジニアリング会社の経営計画策定支援

注力コンサルティングテーマ
【自動車・モビリティグループ】
・事業戦略策定/新規事業開発
・グローバルSCM改革/販売業務改革/営業戦略＆海外顧客開拓
・コネクティッド事業検討/モビリティサービス最適化
・M&A戦略策定/海外生産拠点JVストラクチャ検討

【電気・機械グループ】
・新事業/サービス立ち上げ
・企業価値向上/企業再生
・業務改革/DX戦略
・拡張VC改革
・カルチャー変革による人的資本の最大活用

【素材・化学グループ】
・Beyond Manufacturing for CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization)
・SCM改革
・未来産業DX
・脱石化素材シフト
・DX人材育成

【石油・エンジニアリンググループ】
・新規事業/サービス開発
・SCM改革
・コーポレート業務変革

・事業戦略立案、ビジネスモデル変革
・新事業/新サービス立ち上げ
・顧客体験/従業員体験変革
・市場調査/業務設計/変革実行支援
・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等）
・SCM/ECM/PLM変革推進
・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC

アサインプロジェクト例
・大手電機メーカーの新規事業戦略立案および実行支援
・大手産業機械メーカーの製造DX戦略策定および実行支援
・大手電機メーカーの事業構造変革

注力コンサルティングテーマ
●事業ポートフォリオマネジメント
●グローバルガバナンス
●コーポレート改革
●サプライチェーンの強靭化

・事業戦略立案、ビジネスモデル変革
・新事業/新サービス立ち上げ
・顧客体験/従業員体験変革
・市場調査/業務設計/変革実行支援
・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等）
・SCM/ECM/PLM変革推進
・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC

アサインプロジェクト例
・総合化学メーカーのDX戦略・実行支援
・素材メーカーの新規事業構想策定支援
・総合化学メーカーの次世代PLM構想策定・実行支援

注力コンサルティングテーマ
●素材化学業界のOperational Excellence
・DX改革~実行
・SCM統合型オペレーション
・業務改革/BPR(営業/生産/経理)
・生成AI活用による規制対応強化
・日系OEM依存からの脱却

●コーポレート機能アップグレード
・ポートフォリオ管理
・企業価値向上(ROIC)
・D-ESG/インパクト加重会計
・人的資本経営
・グローバルガバナンス構築

●素材化学業界のポートフォリオ変革
・Beyond MFG for CDMO
・バイオビジネス新規事業支援
・未来産業構想
・素材売切りモデルからのシフト(データBiz・素材循環型/サステナ)
・サーキュラー事業戦略

・事業戦略立案、ビジネスモデル変革
・新事業/新サービス立ち上げ
・顧客体験/従業員体験変革
・市場調査/業務設計/変革実行支援
・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等）
・SCM/ECM/PLM変革推進
・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC

アサインプロジェクト例
・石油元売会社の各種DX構想策定・導入支援
・石油元売会社の新規事業/サービス構想策定・実現支援
・エンジニアリング会社の経営計画策定支援

注力コンサルティングテーマ
●SCM変革/DCM変革
・設備保全最適化
・リスク管理強化
・工事・エンジニアリングコスト・間接材コスト削減
・サステナブルサプライチェーン構築
・営業組織再編
・顧客接点アップデート

●コーポレート業務変革
・人的資本経営
・DX人材育成
・DXテーマ立上げ・推進
・データ分析基盤整備
・コーポレートストラテジー
・マネジメントシステム

●新規事業／新規サービス開発
・低炭素・循環型社会への適応（再生可能エネルギー、VPP事業、水素事業、CCS、SAF等の事業推進）
・デジタル技術を活用した新規事業/新規サービスの創造

以下の業務をお任せします。

・PMの補佐

　└PMがプロジェクトをドライブするにあたってのフォロー

・メンバークラスのフォロー

　└メンバークラスが推進するタスクの相談・レビュー

・アウトプット(PPTなどのドキュメント)の作成

　└アウトプット作成に必要となる情報分析、整理、見解の検討を含めての遂行


入社後のキャリアイメージ

主に金融機関や金融系アジェンダを抱える企業、あるいは公共機関等をクライアントとし、プロジェクトのデリバリーに参画いただきます。
主にはシニアコンサルタントもしくはそれに準ずるポジションでプロジェクトに参画いただき、PMとメンバーの間でプロジェクト推進の中核としての活躍を期待しています。
将来的には各クライアントのアカウントエグゼクティブとして、クライアントのリレーション維持や案件発掘とそれらに向けたメンバーの教育やチーム運営にも段階的に携わっていただきます。

以下の業務をお任せします。

・プロジェクト進捗の管理

　?デリバリに向けてメンバーを含めて全体が進むよう適切にプロジェクト全体を管理

・プロジェクト推進上の課題・リスクへの対策
　?デリバリにあたってすでに発生した課題・リスクに加え、今後発生しうる課題・リスクも含めて事前に対処

・各会議体で必要なドキュメントの作成およびプレゼンテーション、ファシリテーション

　?クライアントに対する当社を代表してのプレゼンテーションに加え、会議が有意義なものとなるよう全体をハンドリング

・シニアコンサルタントおよびコンサルタントが作成した各種成果物のレビュー

　?各種アウトプットとして作成されるパワーポイントやドキュメントの品質を監督

・シニアコンサルタントおよびコンサルタントの育成

　?ジュニア層のスキル向上やキャリア形成に向けたアドバイスや指導の実施


入社後のキャリアイメージ
主に金融機関や金融系アジェンダを抱える企業、あるいは公共機関等をクライアントとし、プロジェクトのデリバリおよびマネジメントに参画いただきます。また、同セクターが設立段階であることから、各部門リーダーと連携しながらクライアント開拓に参画いただきます。
こうした経験をもとに、将来的には各クライアントのアカウントエグゼクティブとして、クライアントのリレーション維持や案件発掘にも注力いただきます。これに向けて、メンバーの教育やチーム運営にも携わっていただきます。

●業務内容
・主として親会社取引先企業に対する業界動向の提言や個社経営課題へのアドバイス等を実施していただきます。
・専門領域として食品・農林水産業のバリューチェーンに纏わる複数業界を担当いただき、継続的な業界動向フォローおよび資料取りまとめ、対外発信をいただきます。加えて、官民問わない依頼元からの食と農に関わる外部受託調査にプロジェクト単位で取り組んでいただきます。
・普段からの情報収集活動（資料探索、取材、分析）に加え、関係先（しばしば親会社職員）との企画調整業務も伴います。

●特徴・魅力
・農協系統という強力なバックボーン、海外協同組合金融機関との提携関係を活かし、取材先としても、価値提供先としても、あらゆる関係者への接点が構築可能です。

食品・農林水産業を中心としたグループ取引先企業やグループ関係者を対象に、業界動向の調査・分析、取引先企業への経営課題の整理や戦略的な提言を実施いただきます。


官民を問わず多様な依頼元からの外部受託調査にもプロジェクト単位で参画し、調査結果をレポート・示唆として対外発信。調査知見を経営や産業の意思決定につなげる「構想フェーズから関与できる実践型アナリストポジション」です。


【魅力】
●調査・分析から戦略提言まで一貫して関与出来るポジションです。
●日本の食と農の未来に貢献可能なポジションです。
●経営・政策の意思決定に大きな影響を与える役割を担えます。

以下のリーダー候補を募集しています。

＜マーケティング実行領域の立ち上げ推進リーダー＞
以下をチームリードしながら進めることができる人材：
1. マーケティング実行領域のビジネス立ち上げおよび推進
　- マーケティング領域の事業拡大に向けた数十人規模のマーケティング実行チームを構築
2. End to Endのビジネス伴走支援プロジェクトの拡大・推進
　- クライアント企業のマーケティング戦略策定から実行まで、代理店では味わえない伴走型のビジネス支援

＜クライアントの多種多様な経営アジェンダに応えるStrategy特化チームの立ち上げ推進リーダー＞
以下をチームリードしながら進めることができる人材：
1. Customer領域の新規事業創出プロジェクトの推進
　- クライアント企業のCustomer領域における新規事業構想から実行までを包括的に支援
2. マーケティング上流構想系プロジェクトの推進
　- 戦略立案、顧客体験設計、組織改革など、マーケティングの上流フェーズをリード
3. 幅広いCxOアジェンダに応えるチームのビジネス推進
　- 経営層の多様な課題に対応する戦略策定、意思決定支援、および実行支援
　- チームのビジネス拡大とメンバー育成を通じた組織強化

＜Customer Strategyチーム立上リーダー＞
以下をチームリードしながら進めることができる人材：
1. 新規事業構想およびマーケティング戦略プロジェクトの推進
　- クライアント企業の成長戦略構築および実行支援のリード
2. 数十人規模の戦略領域の組織運営
　- 組織全体のビジョン策定および戦略領域のオファリングをリードし、組織の成長を牽引

＜Agencyビジネスリーダー＞
以下をマネジメントしながら推進できる人材：
1. 広告領域を含むコンサルティングおよび実行プロジェクトのリード
　- クライアントの広告戦略立案から実行までを包括的に支援
2. プロジェクトマネジメントおよびチームリード
　- 社内外のステークホルダーを巻き込みながら、プロジェクトゴール達成を推進
3. 広告領域の新たなビジネス機会の創出
　- クライアントの課題解決に向けた新たなソリューション提案およびビジネス拡大の推進

＜CXコンサルティングリーダー＞
以下をマネジメントしながら推進できる人材：
1.CX戦略の策定と実行支援
　- クライアント企業の顧客接点改革に向けた戦略立案および実行・定着化支援
　- デジタルチャネルやオフラインチャネルを統合したEnd to Endの顧客体験向上施策の推進
2.生成AIやデジタルツールを活用したCXの革新
　- 生成AIをはじめとするテクノロジーを活用した次世代の顧客体験を実現する新たなサービスやソリューションの企画・導入
　- CX向上に向けた顧客データの統合・分析の戦略立案や実行支援
3.CX成果の定量的向上
　- D2CやOMO（Online Merges with Offline）の実現のための施策立案、顧客ロイヤルティ、LTV向上支援

以下のリーダー候補を募集しています。

＜エンタープライズ企業のマーケティング・CX推進支援リーダー＞
以下をチームリードしながら進めることができる人材
1.マーケティング構想、戦略立案
　- 多様な業種のクライアントにかかわる市場調査から施策抽出といった一連の流れをディレクション・マネジメント
2.マーケティング実行に必要なシステム設計・開発ディレクション
　- Webサイト、Marketing Automationなどシステムの要件定義と開発をディレクション・マネジメント
3.チーミング、クライアントとの関係構築
　- 社内外十数名に及ぶPJ内のチームビルディングやクライアント折衝を推進

＜次世代Commerce戦略策定チーム立上げリーダー＞
以下をチームリードしながら進めることができる人材：
1. AI/生成AI×Commerceの新規サービス立ち上げ
　- AIや生成AIを活用し、クライアントのコマース事業における新規サービスを企画・構築・実行
2. コマース事業の成長戦略策定と伴走型の支援
　- クライアントのコマース事業の成長戦略を描き、戦略立案から実行・定着化までをEnd to Endで伴走支援
3. D2C/OMOを実現するためのECおよび顧客データ活用の戦略策定
　- ECと他チャネルとの連携や顧客データの収集・統合・分析・活用を支援し、顧客体験の向上を推進

先進企業に対する最先端の企業価値経営高度化コンサルティングとして、持続的な企業価値向上に向けた長期戦略の策定、競争力の源泉分析やマテリアリティの特定、先進的な経営管理高度化支援、及び開示戦略の立案、並びに関連するサービス開発業務に従事します。


【具体的な業務例】
・競争力の源泉に関する分析と長期戦略の策定に関する助言
・マテリアリティに係る非財務KPIと企業価値との関連性定量分析
・ROIC経営等の財務パフォーマンス管理とESG等非財務情報を統合した「財務・非財務統合管理」の導入
・EPMとERMを統合した「統合的パフォーマンス・リスク管理」の導入
・全体開示戦略の策定に関する助言
・統合報告書の抜本的改良及びESGスコアの改善
・非財務情報収集基盤の構築、及びマネジメントダッシュボードの開発に関する助言
・企業価値経営に資するコーポレートガバナンス改革

金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに日本における海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【銀行・証券・クレジットカード・ペイメントのプロジェクト例】
・銀行・証券業務全般（預金、決済、融資、市場系等の基幹系業務及びミドル・バック業務）における業務プロセス改革（BPR)・組織改革
・クレジットカード・決済事業者向けの業務プロセス改革（BPR）・組織改革支援
・トランザクションバンキング業務の各種企画・実現支援
・コアバンキングシステム刷新等大規模プロジェクトのPMO支援
・IT戦略/DX戦略策定支援
・各種システム選定・評価、RFP策定・ソリューション選定（SaaS、AI、パッケージ 等）、新技術の実証実験（PoC）・評価
・ITガバナンス確立支援、ITコスト削減の企画・実行支援
・シェアードサービスセンター・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援
・ガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）態勢高度化・金融犯罪対策/AML高度化支援

【保険のプロジェクト例】
・営業・マーケティング改革
・顧客接点改革、CX改革
・契約管理(保全、保険金）プロセス改革/BPR
・コーポレート業務（会計、人事等）改革
・大規模ITプロジェクトのビジネス側支援（PMO、チェンジマネジメント、ビジネスアナリシス）
・会計制度や保険関連法などの制度変更対応
・統合リスク管理態勢(ERM)強化
・保険コアシステム（Guidewire等）導入とその周辺のデジタル化に関わるアドバイザリー

【ノンバンクのプロジェクト例】
・グローバルガバナンスの高度化
・海外現地法人設立に伴う組織・業務設計およびIT基盤導入
・海外現地法人のオペレーション変革（組織・業務・システム）　
・新サービス企画・設計
・新市場開拓に向けたマーケティング
・AI活用による審査・債権回収モデル高度化

金融領域でクロスボーダー案件が急増している背景から、体制強化を企図してグローバルリードのチームを新設しました。
""国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、グローバルでの経営戦略・事業戦略策定やM&A戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供しています。
海外駐在に強い関心をお持ちの方、国内にいながら海外戦略案件に従事されたい方、弊社でご希望のキャリアを実現させませんか。ぜひご応募をお待ちしています。

入社後のアサイン想定プロジェクト
金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【プロジェクト例】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む）
・JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・経営統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定支援
・チャネル戦略策定支援
・新規事業・新サービス立案支援
・サステナビリティ経営/戦略策定支援
・Web3×ファイナンスサービス企画支援
・人的資本経営・戦略策定支援
・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）
・サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援
・サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援
・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
・IT戦略/DX戦略策定支援
・ITグランドデザイン策定
・ITコスト削減の企画
・M&A時の業務・システム統合企画支援
・保険コアシステム戦略策定（特に東南アジア地域内）

●概要
金融機関向けのサービス企画、各種変革の構想策定から実現まで一気通貫で伴走するメンバーを募集
サービス企画ならびに当該企画を実現するための組織・業務・システム構想策定から導入まで一気通貫で支援して、成功に導くことがミッション

・新サービス立上における事業計画、オペレーションぐモデルの策定支援
・DX、BPRを通じた業務高度化・効率化、生産性向上に資する支援
・基幹システム、各商品システム変革における企画、構想、更改実行の支援
・規制・リスク（AML/CFT等）対応における構想策定、実行の支援
・本グループにおける金融機関向けのアセット企画、事業計画策定などの営業支援

●担当業務
・プロジェクトリーダー/マネージャーとして、プロジェクトの実稼働における中心的な役割を担っていただきます。（知見が不足する分野については、内部支援または別途有識者をアレンジします）

【以下2点については、主にマネージャー以上】
・担当クライアントでのビジネス拡充を中心としながら、新規クライアントの開拓も含めて、セールス活動業務も担当して頂き、ビジネスの拡大にも貢献・実感して頂きます。
・当組織のビジネスモデル・組織の検討・拡充や、プロフェッショナルサービスとしてのサービス開発・継続的なブラッシュアップ、人材の採用・育成等にも関わって頂きます。

●業務概要
大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。
分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。

プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、
最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。
また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。

社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。

●業務詳細
◎戦略
経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援
・中期経営計画の策定
・DX戦略の策定
・事業ロードマップの策定
・市場分析と競合調査　等

◎業務
業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援
・事業推進
・As-Is業務調査
・To-Be業務設計
・コスト構造分析と施策評価　等

◎テクノロジー/システム
最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援
・新技術の導入支援（生成AI）
・PoC支援と要件定義
・システム刷新支援（要件定義、PMO）
・データ活用基盤構築、BI導入　等

●案件事例
・大手化粧品メーカー：DX戦略策定、CRM刷新支援
・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援
・都市銀行：AI導入（PoC、システム開発）
・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発）
・大手映像制作会社：システム要件定義、PMO

★その他
・チームビルディングも含めたチェンジマネジメントに関するプロジェクトもクライアントからオーダーを頂いており、プロジェクトは多岐にわたります。
・コンサル事業部の平均残業時間は20時間 30時間/月ほどで、長期で働くことができる環境が整っており、社員の満足度が高いです！
・遠隔地からのリモート勤務可能です。地方にお住まいで、週1回ほど出社されている方もおります。（新幹線代は会社が出しております！）

CDO室は、全社にまたがるデータ利活用やプライバシー・セキュリティの統制を担う組織です。
本ポジションでは、CDO室内の情報や業務の流れを整理・統合し、方針や進むべき方向を見える化していきます。組織を内側からつなぎ、戦略推進の中核的な役割を果たします。

必要な情報は自ら取りに行き、課題の本質を把握していただきます。
また、経営層や現場と対話し、「何を、どう伝えれば動くか」を設計し、メッセージとして社内に伝えます。

さらに、予算・スケジュール・人の配置などの管理面にも関与して方針を決め、仕組みを整え、
動きを加速させる役割を担っていただきます。

【主な業務】
・戦略・方針の資料化
・業務一覧・全体像の整理
・社内発信・教育設計
・予算管理の補佐
・本部間調整支援

【具体的な業務】
・CDO室全体の戦略や期末成果を取りまとめ、経営層向け資料や説明資料を構成・編集・作成
・各課・各部の業務を俯瞰して整理し、室全体の業務構造や課題を見える化
・規程変更のポイント解説、eラーニング、社内周知資料の設計など「伝えるしくみ」を構築
・予算の整理や執行計画の取りまとめ（アシスタントと連携して実務補佐も一部あり）
・室を超える他部門との調整支援や合意形成の段取りづくり

仕事の魅力
この仕事は、「組織全体を見渡す視点」と「わかりやすく伝える力」を活かしたい方に最適です。
経営企画や事業企画、業務改革、社内広報などの経験者が、組織を前に進める中核役として戦略と現場をつなぐ立場で活躍できます。
本人の得意分野を活かしながら、メンバーで補完し合うチーム構成を想定しており、法務・データ専門知識は入社後に身につけていただければ問題ありません。
将来的には、戦略策定、統制企画、社内文化づくり、発信リーダーとしてキャリアの幅を広げることができます。。

●業務概要
大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。
分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。

プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、
最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。
また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。

社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。

●業務詳細
◎戦略
経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援
・中期経営計画の策定
・DX戦略の策定
・事業ロードマップの策定
・市場分析と競合調査　等

◎業務
業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援
・事業推進
・As-Is業務調査
・To-Be業務設計
・コスト構造分析と施策評価　等

◎テクノロジー/システム
最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援
・新技術の導入支援（生成AI）
・PoC支援と要件定義
・システム刷新支援（要件定義、PMO）
・データ活用基盤構築、BI導入　等

●案件事例
・大手化粧品メーカー：DX戦略策定、CRM刷新支援
・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援
・都市銀行：AI導入（PoC、システム開発）
・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発）
・大手映像制作会社：システム要件定義、PMO

★その他
・チームビルディングも含めたチェンジマネジメントに関するプロジェクトもクライアントからオーダーを頂いており、プロジェクトは多岐にわたります。
・コンサル事業部の平均残業時間は20時間 30時間/月ほどで、長期で働くことができる環境が整っており、社員の満足度が高いです！
・遠隔地からのリモート勤務可能です。地方にお住まいで、週1回ほど出社されている方もおります。（新幹線代は会社が出しております！）

急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。

(1) 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。
クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。

(2) 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、弊社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位】
●アナリスト
プロジェクトのアシスタント全般を担う。主な作業としては、インタビュー/リサーチ、データ分析、クライアント向け資料の作成などを幅広く担当。

●コンサルタント
プロジェクトにおける個人のタスク管理及び遂行を担う。主な作業としては、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当。

●シニアコンサルタント
プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担う。主な作業としては、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペーパーの作成などを担当。

●M&Aを含む企業変革プロジェクトの提案・実行リード。
・上場企業、PEファンド等、様々なステークホルダーとのリレーション構築を通じて、資本政策、M&A戦略立案から、BDD、PMIまで、構想段階から一貫してクライアント経営層と並走し、企業価値向上に直結するプロジェクトを主導。
顧客ニーズの深い理解に基づき、案件獲得からデリバリーまで責任を持って推進していただく。
●戦略コンサルティング案件の統括とデリバリー責任の遂行。
・戦略コンサルティングプラクティスの責任者、中核メンバーとして、ビジネスデューデリジェンス（BDD）、M&A戦略・ポートフォリオ改革支援、アクティビスト対応・企業価値防衛支援、PMI・バリューアップ支援等のサービスについて、クライアント経営陣・社内メンバー双方をリードし、プロジェクト全体の品質と成果にコミットいただく。
●若手メンバーの育成・チームビルディングへの貢献。
・ジュニア・ミドルメンバーを指導・育成し、組織の構築・成長に貢献いただく。

・ 専門分野やクライアントの潜在的な課題を把握し、経営層との対話を通じて受注機会を創出する。また、メンバーをオーガナイズし営業活動を主導する
・ 複雑なプロジェクトを同時に成功へ導き、自チームとして案件の拡大や関係強化を推進する
・ 当社の将来像を見据え、必要なスキル・機能・リソースについて明確なビジョンを持ち、成果を創出する
・ 社内のメンバーから厚く信頼され、プロジェクトやキャリアに関する相談を受け、周囲の手本となる

・ 専門分野やクライアントの潜在的な課題を把握し、経営層との対話を通じて受注機会を創出する。
また、社内の協力体制のもと営業活動を行う
・ 複雑なプロジェクトを成功へ導き、継続受注へ繋げる
・ クライアントから担当領域の専門家として認識される
・ OJT、自らの経験・実績、当社内外のリレーションを通じてメンバー育成をし、ファームバリューを向上させる

・ PJにおける担当領域を主力メンバーとして遂行する
・ クライアントから、領域担当者としての認知を獲得する
・ 下位スタッフのサポートし、一定品質でタスクを完結させる
・ PJ内外で後輩メンバーの指導・育成を担当し、自身の経験・知識の共有を通じてチーム全体のスキルを向上させる
・ クライアントとの信頼関係醸成を通じた、長期的なパートナーシップを構築する

●アカウントマネージャー：
　クライアントのCxOや部門長クラスと相対することが多く、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーです。
　特に当社はクライアントと共に成長してきました。
　既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。
　そういったクライアントとのアカウントリレーション構築、アカウントリードが行えるクライアントにとっての
　""Real Partner""となる方を募集します。

●プロジェクトマネージャー：
　当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、
　基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。
　その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを
　提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。
　プロジェクトマネジメント観点では、「プロジェクトマネジメント方法論」を確立し、プロジェクトマネジメントの基礎から
　応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。
　プロジェクトマネージャーとしてクライアントへの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。
・プロジェクトメンバー：
　最新テクノロジーへの興味・関心、バリューチェーンにおける自らの専門性をさらに伸ばそうとする意欲を持ち、
　プロジェクトマネージャーの指揮のもと、自身の強みを最大限に活かし、クライアントに価値を提供し続ける事の出来る
　自立したコンサルタントを目指す方を募集します。


【特徴（素材化学・コンシューマービジネスグループ）】
・メンバーの特徴：
　自動車や電機など、ディスクリート製造業クライアントをターゲットとした業界専門性を持った人材の集まりです。
　業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有しています。
・プロジェクトの特徴：
　・SCM改革をする上で、クライアントの全社を巻き込んだ活動になることが多く、大規模プロジェクトの比率が高い
　・全社改革への取り組みが多いため、Tier1アカウントの経営層(CxO)との接点が多い
　・変革の対象が工場や物流センターなどであることも多く、グローバルでのビジネスチャンスが多い
・セクターの特徴：
　各グループ特定業界のクライアントに対し、業務改革、および、IT戦略の立案からシステム導入〜運用に至る全ての業務を一気通貫で支援することが出来ます
　変革を支援する「リアルパートナー」を理念としてクライアントと中長期視点で関係構築を行っている為、実績/案件が豊富であり、業界に対する専門知識とITスキルセットを持ったコンサルタントとしての引き出しを増やすことが可能です
　業界知見、業界課題や各クライアントの課題を要素分解しその課題にアプローチする方法を構想する技術、どのようなベンダーと手を組みどのようなソリューションを活用し業界課題を解決するかアプローチを考え計画に落とす力、さらに計画したアプローチに則ってPJをデリバリしきる力等、コンサルタントとして力を養うことが可能です
　扱うソリューションとしては、SAPに限らず、Salesforce・Talent Management 関連のSaaSソリューションなど、適材適所に合わせたソリューションを扱うことが可能です
　海外現地法人とも連携しながら、英語などを使って進めるPJもあり、グローバルでの活躍機会、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります
・転職者の声(素材化学・コンシューマービジネスグループ)
　転職直後で動き方が分からなかった際、カウンセラー及び、プロジェクトの上位者が丁寧にフィードバックをしてくれたため、自身がやるべき事がイメージ出来、コンサル業務に馴染む事が出来た。
　入社以来、月次でカウンセリング(1on1)を実施頂いている。プロジェクトの状況も把握された上で、具体的なアドバイスを頂けるため、自身の改善に繋げやすいと感じている。
　前職ではスクラッチの運用保守を担当。パッケージソフトの導入経験を積みたかったものの、具体的なキャリビジョンを描けていなかったが、クライアント側のPMOを支援しながら徐々にERPの知識を習得出来るようなアサインを調整頂いた。心理的安全性を確保した上で、成長の機会を頂けていると感じている。
　3か月に1回、グループ長を含む部署メンバーが集まる会議があり、その場で縦・横の関係を築きやすい。また、グループ長、SI長との距離が近く、“会社”や“組織”の理解を深めやすい。

・業務領域：グループ経営管理、KPIマネジメント、予算・フォーキャスト管理、の他、管理会計業務全般を扱います。
・担当領域：企業課題をヒアリングし、企画提案から要件定義、システム導入、導入後の定着化まで一貫して担当します。その他、新規メニューの企画開発や、セミ
ナー開催、執筆活動など希望に応じて活動頂きます。
●想定PJ
【案件1.】施工デザイン業
・新収益認識基準に伴う業績管理見直しと案件別業績管理基盤構築。制度連結機能への拡張
【案件2.】素材商社
・管理会計見直し（商流別利益管理、ローリングフォーキャスト）、為替、原料相場変動シミュレーション
【案件3.】自動車部品製造
・連結ベースの計画策定/予実/見通しのデジタル化。設備、人員、資金、販売等非財務含めた計画モニタリング
●配属部署の紹介
・経営管理ツールおよびSAP-FIをはじめとする会計ERPの導入コンサルを主事業としている部門です。
・経営管理コンサルに関しては、構想策定や要件定義などの上流領域からツールの実装まで幅広く対応します。アサインは各社員のスキルや希望に合わせて調整しま
す。
●キャッチアップ期間とキャリアパス
・リーダーまたは教育係社員とOJT参画し、当社におけるプロジェクトに慣れていただきます。
・まず現場で安定して力を発揮いただくことに専念いただき、軌道に乗った後はより裁量をもってご活躍いただきます。
・その後、リーダー/管理職としてのキャリアか、現場のエキスパートとしてのキャリアかを徐々にご選択いただきます。

Forbes500／Nikkei225クラスのエンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

【詳細】
・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握
・プロジェクトの企画立案
・現状調査・分析、改善・改革施策の検討
・顧客へのプレゼンテーション
・現場での改善および改革施策の実施／検証
・進捗/課題/リスクなどの管理
・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保
（1）業務改善・改革　将来の“ありたい姿”を実現する　業務を再構築営業機能改革、店舗機能改革、コンタクトセンター改革、バックオフィス機能改革、シェアードサービスセンター設立 再構築BPR/BPM、BPO
（2）DXを実現する具体的なテクノロジーの選定・導入から活用・定着化先端テクノロジー・AI（人工知能）・Biometrics（生体認証）、レガシーシステム刷新、RPA/Digital LaborBig Data/BI、SFA/CRM、ERP
（3）テクノロジーを活用した事業戦略や新規事業戦略の策定デジタルイノベーション戦略策定・Techを活用した既存事業強化・Techを活用した新規事業策定・アライアンス推進
（4）大規模プロジェクト/プログラムマネジメント

経営目線・現場目線の両方を持ち、コーポレート・事業の両領域でのテーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。
下記をはじめとする企業の変革を伴走します。

【Corporate Transformation（コーポレート領域）】
・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル）
・業務変革（BPR、SSC/BPO構想）
・コーポレート機能変革（コーポレートの役割機能再定義、各部門変革）
・経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル）
・チェンジマネジメント

【Business Transformation（事業領域）】
・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走）
・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走）
・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革）

●入社後のアサイン想定プロジェクト
基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略・構想策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数）
・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス）
・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル
・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR）
・コーポレート機能改革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能）
・戦略転換に伴る人材マネジメント改革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革

●アカウントマネージャー：
　クライアントのCxOや部門長クラスと相対することが多く、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーです。特に当社はクライアントと共に成長してきました。既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。
　クライアントの成功を考え、長期的な視点でクライアントとのリレーション構築、新たな提案を行うなど、クライアントにとっての""Real Partner""となる方を募集します。
　<業務内容>
　　・新規アカウントの開拓、新規案件の獲得
　　・クライアントとのリレーション構築
　　・アカウントマネジメント

●プロジェクトマネージャー：
　当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。プロジェクトマネジメント観点では、「プロジェクトマネジメント方法論」を確立し、プロジェクトマネジメントの基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。
　全社SCM改革や経営基盤構築などのプロジェクトマネージャーとして、クライアントの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。
　<業務内容>
　　シニアマネージャー/マネージャー：
　　　・大規模/中規模システム導入プロジェクトのプロジェクトマネジメント
　　シニアコンサルタント：
　　　・製造業におけるシステム導入プロジェクトのチームリード
　　　・特定業務領域(販売、調達など)における業務・システムのコンサルティング


【特徴（自動車・製造ビジネスグループ）】
・メンバーの特徴：
　自動車や電機など、ディスクリート製造業クライアントをターゲットとした業界専門性を持った人材の集まりです。
　業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有しています。
・プロジェクトの特徴：
　・SCM改革をする上で、クライアントの全社を巻き込んだ活動になることが多く、大規模プロジェクトの比率が高い
　・全社改革への取り組みが多いため、Tier1アカウントの経営層(CxO)との接点が多い
　・変革の対象が工場や物流センターなどであることも多く、グローバルでのビジネスチャンスが多い

金融機関向け財務会計アドバイザリーサービスでは、国内金融機関（銀行、証券など）などを中心に、経営戦略領域や財務・資本戦略領域（含む、組織再編対応など）など上流領域を中心とするアドバイザリー業務を提供しています。

【業務内容】
●経営戦略、財務・資本戦略領域
・中期経営計画などの事業戦略の策定支援
・財務戦略、資本戦略（含む公的資金関連対応）などの策定・実行支援
・金融機関における経営統合関連支援（資本戦略、シナジー適正化など）
・グループガバナンスの策定・高度化支援（HD設立・移行支援や、子会社収支適正化支援など）
・管理会計制度の構築・高度化支援と業績評価制度の策定・高度化支援など
・構造改革支援（全社的コスト水準の適正化支援）
・ファンド投資など事業投資に係る運営体制の整備・構築や高度化支援など

●IFRS（国際会計基準）導入支援、新会計基準対応支援
1.IFRS（国際会計基準）17号を中心とした保険会社へのIFRS導入支援、新会計基準対応支援を提供しています。
2.財務会計と親和性の高い経営管理・資本最適化戦略策定支援、管理会計高度化支援、資本規制対応支援、内部監査支援等のサービスを提供しています。

●経済価値ベース資本規制等新規制への対応支援
国際資本基準（ICS）、経済価値ソルベンシー（ESR）等新たな規制への対応支援を提供しています。

●内部統制構築・財務会計プロセス等の高度化支援
財務報告プロセスの高度化・変革（ERP導入・デジタル活用による各種施策）支援、規制対応を含む決算業務支援等のサービスを提供しています。
IFRS等新会計基準や資本規制に対応したガバナンス態勢構築・高度化の支援、デジタル活用による業務プロセス改善、統合的データガバナンス構築の支援等のサービスを提供しています。

グローバルネットワークによる海外との連携、デジタル活用に関する専門家等との連携を前提に、国内外の金融機関に対する最先端のアドバイザリー業務を提供しています。
また、上記業務に関し、主として財務会計アドバイザリーの専門家の観点から財務諸表監査に従事することもあります。

●医療機関や介護施設で経営・運営管理●
●医療機関や介護施設の経営責任者としての活躍を期待●

当社は医療・介護・福祉業界の課題解決に貢献することをミッションとしています。

当社の経営の専門家（コンサルタント）が支援先医療機関に常駐し、医療法人の経営を包括的に支援します。

常駐型の経営支援を基本とし、職員の一員として、二人三脚で経営実務を行うことが大きな特徴です。

数々の病院経営支援の経験をもとに、医療・介護現場に精通した経営の専門家が、課題の把握、戦略・計画の立案、経営課題の解消、組織の体質強化まで一貫して取り組みます。

支援先医療機関が抱えている課題に応じて、「資金調達支援」「人材採用」「後継者探索」「地域連携強化」等、様々な経営支援を実行することができます。


【具体的には…】
●「病院経営受託」のプロフェッショナルとして医療機関の価値を高める経営支援を実施

当社が支援する医療機関や介護施設で経営・運営管理全般を担っていただきます。
医療機関や介護施設の経営責任者として、ご活躍いただきます。

【具体的な業務】
・支援候補先の案件ソーシング管理
・支援候補先の現状分析、事業性評価
・支援候補先の事業戦略及び収支計画策定等
（医療機関・介護施設常駐者の場合）
・支援先の経営責任者として事業計画の達成に向けた実行支援
・支援スキームの立案、実行
・支援先、金融機関等との折衝

●次世代通信技術の研究開発〜国内外への商用展開支援（衛星通信、自動運転等）
●通信技術に係る政策対応と付随する事業開発
※異業種のプロジェクトに参画して頂く可能性も有り

【このポジションのゴール】
・少子高齢化や都市部への人口流出といった課題を抱える地方都市に、「にぎわいの創出」をもたらします。
・大企業の開放特許と地方の技術力のある中小企業をマッチングすることで企業の成長を促進し、地域雇用を創出します。

【主な仕事内容】
●官公庁、地方自治体のプロジェクトにおける、全国各地の中小・小規模事業者、及びスタートアップ、ベンチャー企業への経営指導・助言
●地域特性を生かしたオープンイノベーション事業を始めとする新たな産業の創出
●全国各地の支援機関等において、中小事業者向けに経営支援の能力向上、育成支援を実施
●国内の中小企業/ベンチャー企業に対する販路拡大、資金調達、海外展開等に係る個社支援
●海外の中小企業/ベンチャー企業に対する国内誘致、進出等に係る個社支援
など

【この仕事のやりがい】
・複数の案件を並行して担当することで、マルチタスクの能力を身につけることができます。
・色々な業界、セグメントに関して見識を深めることができます。
・クライアントへの伴走支援を通して、社会貢献に貢献できます。
・大規模コンサルティンググループのシナジーを活かし、社会にインパクトを与える仕事に参加できます。

Technology, Media & Telecommunications（TMT）ユニットに所属いただき、電機/ハイテク/通信/メディア/エンターテイメント/テクノロジー業界のクライアントの成長を支援するため、戦略策定から実行支援まで、幅広いコンサルティング業務をお任せします。

【募集職種の期待役割】
・答えのない課題に対して、自ら試行錯誤をしながら解決のために物事を推し進められること。
・プロフェッショナルとして謙虚で常に向上心を持ち、相互尊重の精神で社内外のメンバーとコラボレーションできること。

【具体的な職務内容】
・イノベーション戦略、イノベーションマネジメントシステム、オープンイノベーション、スタートアップ連携、ビジネスインキュベーションの伴走支援等のコンサルティング業務
・イノベーション推進、新規産業創出・スタートアップの創業・成長支援に関連する政策立案や政策実行支援等のコンサルティング業務
・上記コンサルティングプロジェクトの提案営業

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
<プロジェクト例>
・新規事業開発に向けた支援
・イノベーション人材発掘・育成支援
・イノベーションエコシステム構築支援
・産官学連携、スタートアップ連携を通じたイノベーション創出支援
・スタートアップに関する国内向の調査　
・弊社のIT部門との協業による事業開発　等

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
・イノベーションが創出される社会の実現に向けて、大企業やスタートアップ、官公庁を巻き込んだ大局的な目線での支援、さらにはそれを進めるための事業や取り組みに対する現地現物での支援の両方へ取り組むことができます。
・若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです。
・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。
・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。

オーナー系企業の成長・変革に関わる以下の業務
・ ファミリーエンタープライズ戦略策定業務
・ ファミリーガバナンスに関わるコンサルティング業務
・ CEOアジェンダに関わるコンサルティング業務（CEOに対して直接アドバイスを行う。顧問業務も含む）
・ 経営変革構想策定、全社変革構想策定
・ パフォーマンス改善、業務プロセス・オペレーション改善
・ 経営承継策定（サクセッションプランニング）、サクセッション実行支援
・ 社会貢献活動の事業構想立案業務
・ 上記に関わる組織再編・M&A・株式公開・その他資本政策のサポート及びアドバイザリー業務

企業経営における上位戦略から顧客の潜在ニーズを顕在化し、多様化する顧客課題にアジャイルに取り組むことで、新規顧客の開拓と既存顧客のビジネス拡大に取組んでいただきます。
顧客CxOのビジネスパートナーとして、グループの各種サービスをコーディネートしてワンストップで提供し、経営課題の解決支援を行うことを目指し、アカウント営業活動から、戦略面から各種専門領域に至る提案、さらにサービス提供まで一気通貫で携わっていただくことが可能です。
経営戦略や事業戦略面でのサービスはご自身でサービス提供を行っていただき、財務経理、コーポレート戦略、DX／IT、ガバナンス、リスクマネジメント、サステナビリティなどの専門領域は当法人の既存サービスラインと連携して対応いただきます。
次世代の戦略コンサルティングチームを創造します。財務戦略と最新テクノロジーを融合し、企業の成長を加速させる革新的なソリューションを提供。従来の枠を超えた価値創造を実現します。変革を牽引し、社会にインパクトを与えるチームへ 共に未来を切り拓く仲間を求めています。

●業務内容
・クライアントの経営課題を分析し、戦略的な解決策を提案
・必要な財務戦略を策定し、最適化
・市場調査やデータ分析を通じた戦略立案
・経営陣との協働によるビジネス変革の推進
・チームを率いてプロジェクトを遂行し、成果の最大化を実現
・新しいテクノロジーを活用したビジネスモデルの設計と推進
・新規顧客の開拓、既存顧客のビジネス拡大のための営業活動、各種提案活動
・経営戦略・事業戦略関連のアドバイザリーサービスの提供
・既存サービスラインと連携したアドバイザリーサービスの提供（財務経理、コーポレート戦略、DX／IT、ガバナンス、リスクマネジメント、サステナビリティ等）

●保険会社における生成AI等を活用した顧客サービスの高度化や業務の効率化支援
●保険会社の基幹業務・システムの変革・高度化
※異業種のプロジェクトに参画して頂く可能性有り

国内及び海外のインフラ企業/資産・PPP/PFI プロジェクトに関するM&A、資金調達支援（プロジェクトファイナンス組成）、フィージビリティ・スタディ、デュー・ディリジェンス、財務シミュレーションモデル構築、価値算定及びその周辺業務


交通インフラ（空港/有料道路・橋梁/港湾/鉄道・LRT など）


上下水道事業


再生可能エネルギー発電事業（洋上・陸上風力/水力/太陽光/木質バイオマスなど）


文教施設/スポーツ施設（アリーナ/スタジアム/競技場など）


IR/MICE 施設


新規事業に係る戦略立案、マーケティング支援業務


国内・海外市場の基礎調査、並びに新規市場参入支援業務


上記事業のファイナンシャル・アドバイザー


上記事業の買収又は売却支援業務


上記事業の資金調達支援（プロジェクトファイナンスの組成を含む）・リファイナンス支援


国内及び海外のインフラ（空港・有料道路など）コンセッション事業の入札支援業務


インフラファンド組成支援業務


海外企業による国内のインフラ事業参入支援業務（インバウンド）


日本企業による海外のインフラ企業/資産投資/買収支援業務（アウトバウンド）


各種デュー・ディリジェンス、財務シミュレーションモデル構築、価値算定


資産ポートフォリオの見直し支援、リストラクチャリング、企業・事業売却やカーブアウト