戦略コンサルタント、事業会社の転職求人

194 件

【業務概要】業務変革を通じて、金融業界の未来を顧客とともに創造するポジションです。

【具体的な業務】主に金融業界向けコンサルティング業務に従事します。顧客へのヒアリングを通じて、以下の業務を主導的に推進します。
1. 業務分析
2. As-Is/To-Be整理
3. 業務改革構想
4. DX企画

【ポジション・部門の魅力】
・顧客に最も近い立場で業務変革の支援ができます。
・業務・システム双方に関わり、同社の最新テクノロジーも経験できます。
・コンサルタントとして経験を積んだ後、マネージャー、事業責任者、将来的には金融DX領域の責任者として、顧客変革をリードすることが期待されます。

クライアント企業が抱える様々な種類の変革に対し、戦略およびチェンジマネジメントの二側面から支援を行います。
外部環境の変化が著しい昨今において、変革は企業の最大の機会でもあり脅威ともなりえます。当チームでは、主にクライアントのCXOクラスと対峙し、外部環境の単なる追従に留まらない戦略策定やミッションクリティカルな領域への支援を行います。
また、我々はクライアントと描いた戦略から真の変革をもたらし、その効果を最大化するためにチェンジマネジメント支援も行います。確立された方法論をもって、クライアントの真の変革にベリートップから現場まで伴走支援を行います。


【個人に期待する役割やミッション】
●プロジェクトデリバリー:
- 大規模かつ複雑なコンサルティングプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。
- プロジェクトチームを組成し、メンバーの育成とパフォーマンス管理を行う。
- プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。
●事業開発:
- 新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化を通じて、コンサルティングサービスの売上と利益を拡大する。
- 市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供する。
- グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセル機会を創出する。
●ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ:
- プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。
- コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。
- 社内外のセミナーや講演会に登壇し、当社グローバルコンサルティング事業 の専門性を発信する。
●リーダーシップ:
- 新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、当社グローバルコンサルティング事業 のビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。
- 若手コンサルタントおよび社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。
- グループ全体の戦略と歩調を合わせ、当社グローバルコンサルティング事業 のプレゼンスを高める。

「人を動かす」新しい戦略コンサルティングの創業期メンバーを募集しています。
ロジックとファクトに基づく従来の戦略コンサルティングに、「人の理解」と「動機付け」を組み合わせた新しい問題解決に挑む企業です。トップ戦略ファーム出身者と、UX・クリエイティブ領域のスペシャリストが集う組織で、いま最も必要としているのは、異なる専門性を持つプロフェッショナルたちを繋ぎ、プロジェクトを前に進める次世代の推進役です。求めるのは、戦略コンサルで培った確かなデリバリー能力と、デザイナーやクリエイターとの協働という新しい仕事のやり方を面白がれる知的好奇心の両方を持つ方です。第一線のリーダー陣の右腕として、創業期メンバーならではの大きな裁量をお任せするポジションです。

各専門領域(全社戦略、ブランド、R&D、組織・人事など)をリードするリーダーシップと連携し、クライアントの複雑な経営課題に対するプロジェクトのデリバリー(実務推進)を牽引していただきます。特定の業界や機能領域に限定せず、従来の戦略コンサルティングだけでは解けない複雑な経営課題に向き合います。分析にとどまらず、経営者・従業員・顧客が実際に動くところまでを設計し、クライアントの成果に責任を持つ役割です。
【具体的な役割】
・プロジェクト責任者（パートナー等）と連携した、プロジェクトの全体設計、プロセスマネジメント、成果物のクオリティコントロール
・クライアントの経営層および現場リーダーとのリレーション構築・合意形成
・クリエイターやデザイナーなど、異なる専門性を持つ人材との協業
・グループ会社との組織横断的なコラボレーション
・プロジェクトメンバーのマネジメント（タスク管理、メンバー育成等）

【ポジションの魅力】
・戦略の先、「人が動く」ところまでを担うコンサルティング
戦略ファームで培ったロジックとファクトの力は、このポジションの前提であり土台です。その上で、デザイナーやクリエイターが生み出すアウトプットを経営の意思決定と実行に結びつけ、経営者・従業員・顧客が実際に動くところまでをプロジェクトとして完遂します。レポートの納品で終わる仕事との違いを、最も感じられる役割です。
・各領域のトップエキスパートと組み、経営アジェンダの全域に挑む
全社戦略、ブランド、R&D変革、組織・カルチャー、新規事業創出。特定のインダストリーやソリューションに縛られず、各領域を牽引するリーダー陣と直接組みながら、多様な経営課題に取り組みます。マネージャーであってもプロジェクトの推進を委ねられる裁量があり、経営層との議論の場に最初から立つことになります。
・日本発の新しいコンサルティングファームを、創業期からつくる
完成した組織に加わるのではなく、ファームのあり方そのものをつくる側に立ちます。クライアントワークと並行して、ナレッジ、採用、カルチャーといったファームビルディングにも当事者として関わることができます。この経験は、既存の大手ファームでは得られません。
同社が手がけるプロジェクトテーマ例：
・経営・事業戦略：社会課題解決と事業パフォーマンスを両立する事業戦略・経営モデルの構想
・R&D・イノベーション：ヒューマンセンタードな視点を取り入れた中長期の技術投資領域の特定と、新規事業モデルのプロトタイピング
・組織・人事・カルチャー：事業戦略と従業員インサイト（本音）を起点とした従業員体験（EX）の再構築と、カルチャー・行動変革の実行支援

ロジックとファクトに基づく従来の戦略コンサルティングに、「人の理解」と「動機付け」を組み合わせた新しい問題解決に挑む企業でのポジションです。トップ戦略ファーム出身者と、UX・クリエイティブ領域のスペシャリストが集う組織で、細分化されたリサーチタスクではなく、自ら仮説を立てて検証し、ファクトに基づく示唆を導き出す確かなロジックを軸に、デザイナーやクリエイターのアウトプットと掛け合わせながら、クライアントの成果に直結する実務を担う主力メンバーの役割です。立ち上げ期のフラットな環境で、パートナー・マネージャー陣と直接議論しながら、次世代のコンサルタントとしての土台を築く環境があります。

具体的な業務：
特定のインダストリーや機能領域に限定せず、多様な経営アジェンダに取り組むプロジェクトにおいて、実務を牽引する主力メンバーとして活躍いただきます。マネージャーやパートナー陣と連携しながら、担当領域の仮説検証、リサーチ、分析、アウトプット作成を自律的に遂行し、クライアントへの価値提供を担います。
具体的な役割：
1. プロジェクトの論点に基づくリサーチの実行およびデータ分析
2. ファクトとロジックに基づいた示唆の抽出と、クライアント向けプレゼンテーション資料の作成
3. マネージャーやパートナー陣との議論を通じた仮説の構築・ブラッシュアップ
4. クリエイターやデザイナーなど、異なる専門性を持つ人材との協業
5. グループ会社との組織横断的なコラボレーションによるプロジェクトの推進

ポジションの魅力：
1. 分析が「人を動かすアウトプット」に変わる過程を、最前線で経験できる
細分化されたタスクをこなすのではなく、自身の分析や示唆が、デザイナーやクリエイターの力と掛け合わさって経営の意思決定と実行に結びついていく過程を、最前線で体感できます。正しい論理を突き詰める力に加えて、人を動かすアウトプットのつくり方を若手のうちから吸収できる環境は、既存の戦略ファームにはありません。
2. 上流の仕事が早く回ってくる、立ち上げ期ならではの成長速度
立ち上げ期のため、大手ファームでは上位者が担う仮説構築や論点設計、クライアントディスカッションへの参画が、早い段階から求められます。R&D変革やカルチャー醸成、新規事業創出など多様な経営アジェンダに触れながら、実力次第で早期にマネージャーへ昇格し、より大きな裁量を持って活躍いただくことを期待しています。
プロジェクトテーマ例：
・経営・事業戦略：社会課題解決と事業パフォーマンスを両立する事業戦略・経営モデルの構想
・R&D・イノベーション：ヒューマンセンタードな視点を取り入れた中長期の技術投資領域の特定と、新規事業モデルのプロトタイピング
・組織・人事・カルチャー：事業戦略と従業員インサイト（本音）を起点とした従業員体験（EX）の再構築と、カルチャー・行動変革の実行支援

クリニックの課題発見から解決、そして定着するまで一気通貫でリードし、クリニックの成長と患者満足度の最大化を目指していただきます。
例えば、契約率、契約単価、スタッフの定着率などクリニックの売上を左右する指標を改善していきます。
また、現場で発見した課題を解決するだけでなく、成功の型を作り、他の医院にも再現できる仕組みへ標準化していくことにも担っていただきます。

【具体的な業務内容】
・クリニックの課題解決
担当クリニック（5 10院程度）を定期的に訪問し、データと歯科医師や歯科衛生士とのヒアリングを通じてオペレーション上の課題を分析・特定します。
その上で、改善テーマを優先度付けし、目標に合わせた実行計画を策定して現場に即した改善策をスタッフと常に伴走しながら定着させます。

・クリニックスタッフの育成
歯科医師・歯科衛生士向けに、ロールプレイや同席フィードバックを行い、当社のノウハウを活かしたトレーニングを提供します。20代女性を中心とするスタッフの日々の悩みにも1on1で寄り添いながら、早期解消することでモチベーションと成長を支援し、安定して成果を出せる環境を整えます。

・ブランド内でのナレッジ集約・標準化
各クリニックで得られた成功体験や改善ノウハウを言語化し、再現性のあるマニュアル・チェックリスト・トークスクリプトなどを整備をすることでブランド全体のサービス品質向上を推進します。

・関係構築と信頼形成
クリニックの院長・スタッフと信頼関係を築き、長期的なパートナーシップを形成することで、継続的に成果を出せる仕組みづくりを支援します

【入社後のオンボーディング内容】
入社後は、段階的に業務に慣れていただける体制を整えています。
最初の1ヶ月目は業界知識やサービス理解を深めるために座学を中心に少しずつ現場に同行し、OJTを通じて業務の流れやクリニック対応を身につけます。
2ヶ月目から実際にクリニックの改善業務に同行します。
3ヶ月を目処に担当クリニックを持ち、自律的に課題解決やスタッフ育成、改善施策の推進ができる状態を目指します。

【当社で働く魅力】
ロマン（社会的意義）、そろばん（事業ポテンシャル）の両方を追求できます。
この市場で既に繋がりや利益などの基盤がある状態で、挑戦的な事業をしかけていくことができるのが魅力です。

本ポジションは、承継支援先である複数の医療機関に対し、経営実務の責任者として財務面の企画・管理責任を一手に担います。 時には数値を起点とした経営再建を行い、持続可能な地域医療の基盤を構築することがミッションです。

1.承継支援先の財務管理（予算策定から予実管理及び予算達成の主導）
・承継支援先毎に具体的施策を伴うBS/PL/CF計画の策定を主導し 予実管理を通して、月次・年次の財務目標の達成にコミットします。
・稼働状況に基づいた精緻な売上予測や入出金サイクルの把握、設備投資に伴う資金繰りの健全性をモニタリングします。

2.財務データに基づく収支構造改革（ターンアラウンド）
・診療報酬・施設基準・医療部材等の収益データを分析し、高収益な施設基準の取得や、算定項目の最適化による 収益性向上策を提案・実行 します。
・医薬品・診療材料の原価率適正化、および人員配置の最適化によるコスト管理を行い、損益分岐点を引き下げます。
・設備投資・売却及び人員整理を伴う再編までも見据えた計画を策定し、実行後の効果測定まで含めたのPDCAサイクルを主導 します。

3.承継支援から管理支援への移行（PMI・仕組み化）
・PMIフェーズからハンズオン支援を行い、財務・管理会計面でのガバナンス体制を構築するとともに、組織的意思決定を容易にする仕組みへの昇華を図ります。
・財務・管理会計面の重要課題を特定し、タスクを構造化した上でマイルストーンを定めて完遂まで主導します。
・必要に応じて新規借入・条件変更等の必要性を発議し、 金融機関と直接交渉し借入・条件変更等を実現 させます。

※ 国内各地への出張あり（月2-3回程度、日帰り想定）。各クリニックの承継支援後の初期段階では、現場への一定期間の常駐や、フットワーク軽く現場入りする柔軟性が求められます。

※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

●ポジションの魅力
1.財務の枠を超え、クリニックの「経営再建」を主導する経験
単なる数値管理ではなく、診療報酬データの分析から施設基準の取得、設備投資・売却及び人員整理を伴う再編計画まで見据えた、財務改善の全プロセスをリードします。自らの提案と実行によって、赤字拠点を黒字化させ、地域医療の基盤を自ら「作り直す」という経営者さながらのダイナミズムを体感できます。

2.黎明期の「医療経営支援事業」を創り上げる1→100の経験
当社が新たに注力する医療経営支援事業の立ち上げメンバーとしての参画です。承継支援先全体を考慮した共通化・体系化をとおして、効率化のほか組織的意思決定までの合意形成を自ら実行できる、スタートアップならではの裁量とスピード感があります。

3.「地域医療の存続」という、目に見える社会貢献 「後継者不在による閉業」という切実な課題に対し、財務の専門性を武器に直接的な解決策を提示します。社会的正義・大義を見失わず、組織の健全化を通して地域社会の未来を支える強い意志を実感できる、社会的意義の非常に高いミッションです。

エンタープライズ企業（大手ゼネコン、総合商社、最大手建築審査会社など）に対し、業界特化AIエージェントを活用した業務変革（構造改革）の提案から、プロダクトへのフィードバック、新規事業開発までを一気通貫で担当します。

・戦略コンサルティング・アカウントマネジメント
・自社生成AIプロダクト（図面チェック・画像生成・法規チェック等）を組み合わせた、最適なソリューションの企画・提案
・既存クライアントへの深耕営業および、新規ターゲットアカウントの開拓
・事業開発（BizDev）・プロダクトフィードバック
・市場動向や顧客ニーズを分析し、新しいビジネス機会（新規ユースケースや新機能）の特定
開発チーム（AI研究者・エンジニア）と密に連携し、現場の声をプロダクト開発ロードマップへ反映
・セールス戦略の立案・実行
※ご志向に応じて、マネージャー／経営メンバー／執行役員候補としての関与も想定しています。

業務概要:
サプライチェーン／エンジニアリングチェーン領域において、業務改革・DX推進をリードするテクノロジーコンサルタントを募集します。製造業・流通業・小売業などのクライアントに対し、戦略・業務コンサルメンバとともに顧客構想を踏まえたアーキテクチャを設計し、最適な技術・ソリューション選定によってプロジェクトを推進します。

具体的な業務:
・サプライチェーン／エンジニアリングチェーン領域における顧客の業務課題および将来構想をヒアリング・整理し、システムアーキテクチャの全体像を設計します。
・業務要件・非機能要件を踏まえ、クラウド／オンプレミスを含むシステム構成、データ連携方式、アプリケーション構成を定義し、最適なパッケージやソリューションの選定を行います。
・中長期のロードマップ策定および段階的な導入計画を立案し、ステークホルダーとの合意形成をリードします。実行フェーズでは、新技術の評価・適用検証を実施し、技術的な意思決定・課題解決をベンダーとともに推進します。

ポジション・部門の魅力:
●コンサル・製版一体の組織
同ユニットでは、戦略・業務コンサルのメンバが同じ組織におり、上流工程から一体となって構想策定、実装までを一気通貫で実現することができます。単なる顧客のニーズ実現ではなく、戦略・業務・ITの観点から提言、実装を推進できることが魅力です。「技術で価値を生み出したい」「複雑な課題に対して全体最適の解を描きたい」、そんな志向をお持ちの方と、一緒に挑戦したいと考えています。
外部のパッケージベンダーやサービスの活用・導入支援だけでなく、顧客の課題を真に解決するソリューション・オファリングを同社のケイパビリティを結集して自ら創出できる機会と環境があります。

●コンサルティングから戦略実現への一気通貫したサービス提供
同社自身がグローバルテクノロジーを核とした事業会社です。同ユニットは、戦略策定や業務改革を中心にしたコンサルティングを中心とした価値提供を想定していますが、コンサルティングだけでなく、その実現に向けた具体的なプランニングや実行支援までを視野に入れ、より深く顧客のビジネスの成功や価値提供を目指したい方には、無限の可能性を提供できます。

●キャリア設計の自由度
特定の業界にサービス提供先を限定していないため、様々な業種のご支援をしながら、将来的なキャリアを柔軟検討・変更できます。
コンサルティングプロジェクトだけではなく、グループ会社や出資先への出向など多様なキャリアがデザインも可能です。

●インファイトでのコンサルティングスタンスによる顧客とのロングタームリレーション
同ユニットは、インファイト（顧客の専門領域や業務内容に踏み込むコンサルティングスタイル）で経営課題解決に取り組むことを重視しており、特定のソリューションやオファリングに過度に依拠することなく、ご自身の希望する業界領域・顧客と深く長い関係性を構築することができます。
一過性のコンサルティングサービスやソリューション提供に留まらず、顧客や顧客個人に寄り添い、その成功によって顧客と苦楽を共にし、成長を共有する関係を望んでおられる方にも最適な環境です。

【業務概要】
「変革の触媒になる」のミッションのもと、日本の企業や産業、そして社会に変化/成長を促す存在になることを目指しています。
真の変革は、感情を伴った“本気の行動”から生まれます。本質を捉え、最適な道筋を描きながらも、机上のアドバイスにとどまらず、現場で共に汗をかきながら変化をつくります。
安定ではなく、成長を。部分最適ではなく、全体最適を。一過性ではなく、持続的な価値を。変化を引き起こすために必要な思考力と機動力、人と組織を動かす共感力と責任感を兼ね備えたプロフェッショナルが集まっています。変革の触媒として、誇れる未来を共につくっていく仲間を、心からお待ちしております。
同社は、世界最古の経営戦略コンサルティングファームであるArthur D. Little出身者2名により設立された戦略コンサルティングスタートアップです。
机上論にとどまらず、最後まで現場に寄り添いやり抜く伴走型の支援まで、価値創出にこだわる中長期型の伴走支援を強みに、急成長・黒字化を実現しています。
参画する方には、社員が十全に能力を発揮し笑顔で働くための「コルチゾールマネジメント」のもと、豊富な案件パイプライン、創業メンバーとしての会社拡大経験、経営に必要なスキルセットの取得により、圧倒的な個人の成長と今後の幅広いキャリアの可能性が得られる環境が提供されます。
【具体的な業務】
同社は、大手ファーム出身のトップタレントが提供する高い専門性と、PEファンドのバリューアップチームに匹敵する実行力を強みとし、各業界のリーディングカンパニーや投資ファンドから幅広く引き合いを得ています。
本ポジションでは、エンタープライズ企業の経営陣や事業責任者に対し、新規リード獲得から案件受注まで一貫して推進します。
取り扱うテーマは、CxOアジェンダを中心に、全社戦略・中期経営計画・新規事業立案・M&A戦略・PMI・コスト構造改革、DX・AI戦略策定・実装など多岐にわたり、日本企業の変革を直接リードするダイナミックな役割を担えます。
セールス活動にとどまらず、社内的にはチームビルディングや人材育成の中心的存在として、採用活動やブランド発信にも携わります。
【ポジション・部門の魅力】
創業期だからこそ、社内制度設計やオファリング開発など経営に近い領域で大きな裁量を持ち、ファームの成長を牽引できる環境です。
このポジションは単なる営業職ではなく、「同社の経営幹部候補として上場を果たし、その先の未来を共に描く」極めて戦略的かつ経営直結の役割です。企業変革の最前線で、自らのキャリアを飛躍させたい方には、比類なき挑戦の舞台が用意されています。

【業務概要】
大手金融機関をはじめとしたクライアントからの信頼を背景に、案件が急拡大しています。現在、求められる支援領域は、マーケティング施策の単なる実行支援にとどまらず、最上流の「戦略設計」から「施策推進」「関係各所との調整・進行管理」まで多岐にわたっています。特に主要プロジェクトにおいては、クライアントの担当者、社内の各専門チーム、そして外部パートナーなど、非常に多くのステークホルダーが関与します。今後のさらなる案件拡大と、既存案件のさらなる品質向上を見据え、案件全体を統括し、円滑にプロジェクトを推進していただけるプロジェクトマネージャーを募集しています。クライアントフロント業務とプロジェクトマネジメント業務の双方を担い、プロジェクトの舵取り役として事業成長を牽引していただける方からのご応募をお待ちしています。

【具体的な業務】
マーケティング支援を起点とした事業成長支援プロジェクトにおいて、クライアントフロントおよびプロジェクトマネジメント業務を担当いただきます。
〇主な担当業務
・クライアント課題のヒアリングおよび要件整理
・マーケティング戦略・施策立案支援
・案件全体の進行管理（スケジュール・タスク・品質管理）
・社内専門チーム（広告運用、CRM、データ分析、クリエイティブ等）との連携・調整
・外部パートナー企業との折衝およびディレクション
・クライアント向け提案資料作成、定例会運営
・特定の金融機関案件を中心としたBtoBマーケティングプロジェクトの推進
複数のステークホルダーを巻き込みながら、プロジェクトを確実に推進していただきます。

【ポジション・部門の魅力】
【入社後フォロー】
ご入社時点のスキル等によりますが、まずは上司や同僚と一緒に並走しながら現状の把握や、業務知識に慣れていただきます。そして半年を目安に、一人で業務推進いただくことを想定しています。
【キャリアパス】
組織の中核を担う管理職や、専門性を高めるスペシャリストなど、様々な可能性があります。また、年に1回開催する社内公募制度にて、他部署への異動だけでなく、担当領域やミッション等の変更も可能な柔軟な組織体制です。

【業務概要】
業界を横断したクライアント案件・社内の新規ソリューション立ち上げ・M&A PMIに対し、仮説構築・マーケティング分析・AIモデル構築・新たな顧客体験の実装・プロジェクト推進までを一気通貫で担当します。

対クライアント：
顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築

対社内：
AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出

同社は、AI Agentによる顧客体験の変革と業務の自律化を両輪で推進しています。単なるツール導入ではなく、「顧客体験をどう再設計するか」「既存業務をどう変えるか」の両面で、CX再設計とBPRの視点が不可欠です。
M&Aによる事業領域の継続的拡大・新規ソリューション開発の加速により、特定業界に縛られず複数業界を横断してAI Agent展開を推進できるコンサルタントの需要が急増しています。買収先PMI・新規ソリューション立ち上げ・業界横断の課題解決をリードするポジションです。

【具体的な業務】
1. 業務改革・プロセス設計（BPR）
業界横断でのAs-Is / To-Be業務設計、ROI試算
2. マーケティング分析
顧客データの分析、セグメンテーション設計、施策効果検証、KPI設計
3. AIモデル構築・検証
Tech部門と連携した予測・最適化・レコメンド・生成AI等のモデル企画・要件定義、A/Bテスト設計
4. 新たな顧客体験（CX）の実装
AI Agentを活用した顧客接点の再設計、オペレーション実装・現場定着化
5. 戦略策定
AI活用ロードマップ、事業戦略、KPI設計
6. 新規ソリューション立ち上げ
Tech部門と連携した新規AI Agentの事業検証・GTM設計
7. M&A・PMI支援
買収先企業のAI実装による業務改革・事業再生
8. プロジェクト推進（PM）
Tech部門との要件整理、PMとしての品質・スケジュール管理、クライアント・社内ステークホルダーとの合意形成

プロジェクト事例（抜粋）：
・金融機関におけるリテール顧客LTV予測AIと顧客体験再設計
取組：LTV予測AIを構築（SHAPで説明性担保）、年代×金融リテラシーでセグメント設計、ATM・SNS・Web・iBankアプリ横断の顧客接点を再設計
成果：LTV上位顧客の行動パターン可視化、施策優先度の明確化
・大手旅行代理店における媒体配送最適化
取組：顧客属性／参加履歴／配信履歴からスコアリングモデル作成、媒体特徴×商品特徴の予測AIで配送効率最大化
成果：申込を維持しつつ配送量を削減
・エンターテインメント企業におけるPR画像のAI生成
取組：大量保存画像の特徴量をベースに入力要件をエンコーダーで変換、光源等を自動調整
成果：ポスター制作コスト削減
・大手健康食品通販におけるAI DM最適化
成果：DMおよびメールのCVR改善、粗利創出

【ポジション・部門の魅力】
1. AI Agent時代の最前線：生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを、複数業界で実装する最前線に立てる
2. 最短の成長環境：戦略策定 実装 運用までを複数業界で経験でき、「手を動かせる事業家」へ転換できる環境
3. 経営人材への道：M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれている

キャリアパス：
短期：Consultant → Manager → Director
中長期：
同社本体の事業責任者
M&A買収先企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）
新規事業立ち上げ（事業開発ポジションへの転換）

CxO・経営層を主要なカウンターパートとして、クライアントの経営課題や重要アジェンダに正面から向き合うポジションです。
個別プロジェクトの枠を超え、同社が持つコンサルティング力やテクノロジー・グループ会社のアセットを組み合わせ、クライアントに対して総合的な価値を創出・プロデュースします。
AIが経営・事業・組織のあり方を根本から変えるAI Native時代において、変革の全体構想を描き、クライアントの意思決定を動かせるレベルのリーダーシップを期待します。

【具体的には・・・】
CxO・経営層との継続的な関係構築と戦略的アジェンダの共創
AI Nativeな事業・組織・業務の将来像の構想設計とロードマップ策定
大型・複合案件の全体設計とデリバリー統括
新規サービス・ビジネスモデルの企画・提案・組成
組織・人材マネジメントと次世代コンサルタントの育成

●日本のDX課題を、エコシステムごと変えにいく
事例主義の文化と複雑なビジネスエコシステムを持つ日本では、DXは往々にして局所最適に留まります。同社は、グループ会社の多業種ネットワークを変革の起点として活用できる、唯一のコンサルティング組織です。
単一クライアントの支援にとどまらず、業界をまたいだエコシステムごと変革を仕掛けることができます。「DXの本質的なインパクトをスケールさせたい」という志を持つ方にとって、これ以上ない舞台です。

●戦略を描いて終わらない、実行まで一気通貫のキャリア
構想策定から施策実行・システム導入・運用まで、プロジェクトの全フェーズに関与します。「提言書を渡して終わり」ではない、本質的なインパクトを追求できる環境です。

●AI Nativeな世界の実現を、最前線で担う
同社は「AIを使う」ではなく「AIが前提の世界をどう設計するか」を問い続ける組織です。生成AIを全社で積極活用し、コンサルティングの質と速度を同時に高める取り組みを推進しています。
AIネイティブなコンサルタントとしてのキャリアを、実践の中で築くことができます。

●少数精鋭の裁量×グループ会社の信用力
少数精鋭組織でありながら、グループ会社の看板のもとで大手・上場企業クラスのクライアントと向き合えます。職位に関わらず裁量が大きく、成長のスピードが早い環境です。

●同社自体の経営を、共に動かす
同社はクライアント支援にとどまらず、事業会社としての側面を持ちます。
シニアマネージャーには、サービス開発・組織設計・事業戦略・採用など、同社の方向性そのものを経営陣と共に議論・実行する役割を期待しています。「コンサルタント」の枠を超え、経営者として会社を成長させることに直接関与できるポジションです。

プロジェクト全体の設計と推進を担うポジションです。クライアントの経営層と課題認識を共有しながら、プロジェクトのスコープ定義・チーム編成・品質管理・デリバリーまでをオーナーシップを持って牽引します。AIをはじめとした先進デジタル技術がビジネスの前提を塗り替えている現在、「AI導入」ではなく「AI前提でどう業務・組織・ビジネスモデルを再設計するか」という視点でクライアントと向き合える方を求めています。

【具体的な業務】
1. 月次1,000万円規模以上のプロジェクトの計画立案・進行管理・品質保証
2. クライアント担当者層（部長・本部長クラス）との関係構築と課題深掘り
3. AI・デジタル活用を組み込んだソリューション設計と提案
4. プロジェクトメンバーへの論点・タスクの割り当てと育成
5. 提案活動への参画・受注貢献

【ポジション・部門の魅力】
日本のDX課題を、エコシステムごと変革していくことができます。事例主義の文化と複雑なビジネスエコシステムを持つ日本では、DXは往々にして局所最適に留まります。グループ会社400社超の多業種ネットワークを変革の起点として活用できる、唯一のコンサルティング組織です。単一クライアントの支援にとどまらず、業界をまたいだエコシステムごと変革を仕掛けることができます。「DXの本質的なインパクトをスケールさせたい」という志を持つ方にとって、これ以上ない舞台です。
構想策定から施策実行・システム導入・運用まで、プロジェクトの全フェーズに関与します。「提言書を渡して終わり」ではない、本質的なインパクトを追求できる環境です。
AI Nativeな世界の実現を、最前線で担うことができます。同社は「AIを使う」ではなく「AIが前提の世界をどう設計するか」を問い続ける組織です。生成AIを全社で積極活用し、コンサルティングの質と速度を同時に高める取り組みを推進しています。AIネイティブなコンサルタントとしてのキャリアを、実践の中で築くことができます。
少数精鋭組織でありながら、グループ会社の看板のもとで大手・上場企業クラスのクライアントと向き合えます。職位に関わらず裁量が大きく、成長のスピードが早い環境です。
同社自体の経営に、当事者として関与できます。同社はクライアント支援にとどまらず、事業会社としての側面を持ちます。マネージャー以上には、サービス開発・組織設計・事業戦略など、会社の舵取りそのものに経営メンバーと共に関与する機会があります。コンサルタントとしての専門性を活かしながら、経営者視点を実践で養える環境です。

「業務概要」
グループ会社が持つ多様な事業アセットやネットワークを活用し、クライアントの経営課題を起点とした戦略立案から業務改革・デジタル活用・組織変革・システム導入まで、一気通貫で支援します。
プロジェクトテーマは事業戦略、DX戦略、業務改革、IT構想策定、M&A支援など多岐にわたり、業界を問わず幅広い経営課題に携わることができます。
生成AIをはじめとする先進テクノロジーを積極的に活用し、リサーチや分析、構想策定の高度化を推進しています。戦略提言にとどまらず、構想を実行につなげ、クライアントの変革を実現することが本ポジションの特徴です。

「具体的な業務」
1. クライアントの課題構造の整理・論点設計、仮説の構築と検証
2. 戦略オプションの立案・評価・提言資料の作成
3. 生成AI等のデジタルツールを活用した調査・分析・資料作成の高度化・効率化
4. プロジェクトの進行管理とクライアントとのコミュニケーション
5. 案件ナレッジの蓄積・共有による組織コンサルティング力の底上げ

「ポジションの魅力」
1. 日本のDX課題を、エコシステムごと変えにいく
事例主義の文化と複雑なビジネスエコシステムを持つ日本では、DXは往々にして局所最適に留まります。同社は、グループ会社の多業種ネットワークを変革の起点として活用できる、コンサルティング組織です。単一クライアントの支援にとどまらず、業界をまたいだエコシステムごと変革を仕掛けることができます。「DXの本質的なインパクトをスケールさせたい」という志を持つ方にとって、これ以上ない舞台です。
2. 戦略を描いて終わらない、実行まで一気通貫のキャリア
構想策定から施策実行・システム導入・運用まで、プロジェクトの全フェーズに関与します。「提言書を渡して終わり」ではない、本質的なインパクトを追求できる環境です。
3. AI Nativeな世界の実現を、最前線で担う
同社は「AIを使う」ではなく「AIが前提の世界をどう設計するか」を問い続ける組織です。生成AIを全社で積極活用し、コンサルティングの質と速度を同時に高める取り組みを推進しています。AIネイティブなコンサルタントとしてのキャリアを、実践の中で築くことができます。
4. 少数精鋭の裁量×グループ会社の信用力
少数精鋭組織でありながら、グループ会社の信用力のもとで大手・上場企業クラスのクライアントと向き合えます。職位に関わらず裁量が大きく、成長のスピードが早い環境です。

AI時代を勝ち抜く、商社型コンサルティング集団でのポジションです。
DXやAIの進化により、純粋な戦略策定や助言だけのコンサルティング価値がコモディティ化する中、描いた戦略を、泥臭く現場で動かし、ビジネスとして実装することに特化した新設チームです。同チームは、コンサルティングファームの知性・方法論と、総合商社の実業マインド（開拓力・組成力）を併せ持つ「商社型コンサル」集団です。ベンチャー企業のようなスピード感と機動力を持ちながら、社内外のあらゆるネットワークや先端技術を掛け合わせ（Cross）、顧客の「事業成長（Growth）」を最上位目的とし、1→100への事業拡大・実装から、現場の泥臭い実行支援まで、テーマや手段を問わず（Scope-less）に伴走します。AI時代においても代替されない、コンサル力と商社スキルを武器にした「事業共想パートナー」として、コンサル業界における新たなポジションを確立します。また、新設チームのため、組織作りや文化醸成にコアメンバーとして関与頂くことも可能です。

職務内容:
グループ内外の大手企業〜中堅企業、およびスタートアップに対して、事業推進、業務変革（DX/AI活用/BPR）、PMOなどのコンサルティングサービスを提供します。単なるアドバイザリーにとどまらず、顧客組織の内部に入り込み、社内外のあらゆるネットワーク（人材・技術・企業）から最適なパートナーを活用し、成果が出るまでやり切ることがミッションです。

1. 事業企画・グロース支援（BizDev / Sales＆Alliance）
* 新規事業/新サービスの立ち上げ、および販路拡大に向けた実行支援
* 外部パートナー・海外スタートアップ、商社機能を活用した、ビジネスエコシステムの構築と推進
* 営業戦略の立案から実際の顧客開拓・クロージング支援（アライアンス活用含む）
2. 変革推進・チェンジマネジメント（Execution/ CX / BPR）
* 営業・マーケティング組織の変革、およびDX/AI活用による高度化支援
* 顧客の声（VoC）を起点としたユーザー体験とバックエンド業務含めた一気通貫での再設計と実装
* 現場の抵抗勢力をも巻き込み、熱量を持って人を動かす「泥臭いチェンジマネジメント・人材育成」
3. CxO特命対応・実行支援（Executive PMO）
* 経営層や組織キーマンの黒子として、複雑に入り組んだ社内調整や停滞しているPJの立て直し
* 経営戦略と現場実行の橋渡し役（ブリッジ機能）としてのプロジェクト推進
* 大規模プロジェクトにおける全体指揮、利害関係調整、課題解決

得られるキャリア・経験:
「コンサル×事業家」の二刀流として、キャリアの選択肢が劇的に広がります。
本ポジションで3年程度の経験を積むことで、コンサルタントとしての「論理的課題解決力」と、事業家としての「商売・実装力」の双方が身につきます。その結果、ファーム内での昇進はもちろん、将来的に大手事業会社の事業責任者、スタートアップのCxO、グループ会社のBizDevなど、「描くだけの人」には開かれないハイクラスなキャリアへの切符を手に入れることができます。

【業務概要】
創業当初から、同社は総合商社を含む多くの企業に対し、デジタル技術と事業アセットを融合した新事業創出や既存事業変革に取り組んでいます。これらの知見/実績をもとに、新たなチームを立ち上げ、産業界の重要テーマであるSustainability Transformation、Digital Transformation、Supply Chain Management、Risk Managementを主軸としたコンサルティングサービスを展開します。

AIトランスフォーメーションを主戦場とした、ビジネスアナリティクス（事業戦略×AI・アナリティクス）を中核能力とするプラクティスでのポジションです。AIやデータアナリティクス、IoTなどの先端テクノロジーの導入や利活用を支援するだけでなく、経営やビジネスデザインにおけるAI時代に即したナラティブを描き、AI投資のROIを最大化することで、クライアントのビジネス価値を飛躍的に向上させることをミッションとしています。
プロセス製造（化学・金属・食品、他）やエネルギー/インフラ（電力・ガス、鉄道、他）、小売・フランチャイズビジネス、ヘルスケアなどの産業分野を中心に、事業戦略・新規事業開発、DX/AI戦略の立案・推進、AI・アナリティクス/IoT技術を活用した事業変革などをテーマとしたコンサルティングサービスを提供します。
また、グループ会社と連携した、DX・AX領域における新規サービス、新規事業の開発にも取り組みます。

●主に製造業、エネルギー事業のプラントや工場を対象とした、サイバーフィジカルシステム分野のプロジェクトに従事します。
●操業・保全等のオペレーションに対するAI・アナリティクス、IoTなどのデジタル技術の活用推進の他、AI・IoTネイティブな新規事業/エコシステム開発の構想策定やパートナーシップ開発などに関わる機会もあります。

部門説明:
DXの本旨であるビジネスとテクノロジーの完全融合を通じた、既存ビジネスの価値の再定義・再創造と新たなビジネスの創造が同社のコンサルティングサービスの主戦場です。AIやデータアナリティクス、クラウド、IoTなどの最先端のテクノロジーを利活用するだけでなく、グループ会社の事業資産とケイパビリティも掛け合わせることで、従来型の戦略コンサルティングやITコンサルティングの枠に留まらない、ビジネスのプロデュースとクライアントとの協創に取り組んでいます。

具体的な業務:
損害保険会社の基幹業務・システムの変革・高度化。生命保険を含む異業種や業務/システム以外の領域・テーマ(生成AI活用や新規事業開発など)のプロジェクトに参画する可能性もあります。

AIトランスフォーメーションを主戦場とした、ビジネスアナリティクス（事業戦略×AI・アナリティクス）を中核能力とするプラクティスでのポジションです。AIやデータアナリティクス、IoTなどの先端テクノロジーの導入や利活用を支援するだけでなく、経営やビジネスデザインにおけるAI時代に即したナラティブを描き、AI投資のROIを最大化することで、クライアントのビジネス価値を飛躍的に向上させることをミッションとしています。プロセス製造（化学・金属・食品、他）やエネルギー/インフラ（電力・ガス、鉄道、他）、小売・フランチャイズビジネス、ヘルスケアなどの産業分野を中心に、事業戦略・新規事業開発、DX/AI戦略の立案・推進、AI・アナリティクス/IoT技術を活用した事業変革などをテーマとしたコンサルティングサービスを提供します。また、グループ会社と連携した、DX・AX領域における新規サービス、新規事業の開発にも取り組みます。

入社後の一定期間は専門領域を定めず、同プラクティスが対象としている業種（製造業、エネルギー/インフラ、小売・フランチャイズビジネス、ヘルスケアなど）における様々な領域のプロジェクトに参画することを想定しています。担当するプロジェクトテーマは、事業戦略・新規事業開発からAI・アナリティクス、IoT活用、オペレーション変革など多岐に及びます。

想定職位はシニアコンサルタント、コンサルタント、ビジネスアナリストです。

AIトランスフォーメーションを主戦場とし、ビジネスアナリティクス（事業戦略×AI・アナリティクス）を中核能力とするプラクティスでのポジションです。AIやデータアナリティクス、IoTなどの先端テクノロジーの導入や利活用を支援するだけでなく、経営やビジネスデザインにおけるAI時代に即したナラティブを描き、AI投資のROIを最大化することで、クライアントのビジネス価値を飛躍的に向上させることをミッションとしています。
プロセス製造（化学・金属・食品など）やエネルギー/インフラ（電力・ガス、鉄道など）、小売・フランチャイズビジネス、ヘルスケアなどの産業分野を中心に、事業戦略・新規事業開発、DX/AI戦略の立案・推進、AI・アナリティクス/IoT技術を活用した事業変革などをテーマとしたコンサルティングサービスを提供しています。また、グループ会社と連携した、DX・AX領域における新規サービス、新規事業の開発にも取り組んでいます。
建設・プラントエンジニアリング、不動産業、鉄道・運輸業など都市・社会インフラ系業界のプロジェクトに従事いただきます。
担当いただくプロジェクトテーマは、全社の長期ビジョン・成長戦略策定、新規事業開発、AI・アナリティクス、IoT活用、オペレーション変革など多岐にわたります。
想定職位はマネジャー、シニアコンサルタント、コンサルタントです。

[職務概要]
コンサルタントとしてマネージャーの指示に基づき、クライアント企業（主に銀行・保険・証券関連領域）のITリスク管理・情報セキュリティ管理領域におけるプロジェクトの課題解決に向けて担当領域のタスクや成果物の作成等を推進していただきます。

[職務内容]
クライアント（主に銀行・保険・証券関連領域）のITリスク・情報セキュリティ管理に係る下記のようなサービスを対象とします。

●担当業務
・システム（リスク管理態勢）外部監査・情報セキュリティ（管理態勢）外部監査
・システムリスク管理態勢整備支援・情報セキュリティ管理態勢整備支援
・（大規模）システム開発プロジェクトに対する第三者評価・PMO支援
・システム内部監査支援
・その他ITリスク管理・情報セキュリティ管理に関わる各種テーマに応じた支援
・案件獲得の責任はなく、獲得済みのプロジェクトに参画しデリバリーを担う
・プロジェクトに関わる各種成果物の作成
・クライアントやプロジェクト関係者とのタスク確認や業務調整、折衝等
・その他プロジェクトに付随する業務（提案活動への参画・サポート等）
ユニット内提案活動への参画・サポート、プロジェクトに関わる担当マネージャーの活動支援

●担当業界
- 銀行業：国内メガバンク、地方銀行など
- 保険業：大手保険会社、ネット保険など
- 証券業：大手証券会社、メガバンク系証券会社など

[職務の魅力]
国内・海外の多様な業種にわたる多くの大手企業のプロジェクトを通じて社会にインパクトを与えるとともに、プロフェッショナルとして成長できる様々なご経験を積んでいただけます。

支援先医療機関を横断的に担当し、各施設の看護部長や現場スタッフと協働しながら、看護部門の最適化と経営改善を推進します。

【仕事内容の具体例】
1. 看護管理・経営改善支援
・ベッドコントロールの最適化： 稼働率目標（85 97%等）の達成に向けたアドバイス。
・適正な人員配置と労務管理： 「様式9」の毎月確認・助言、人事異動や昇進昇格に関する看護部長・科長への相談対応。
・診療報酬の最大化： 新規加算算定に向けた研修案内、マニュアル作成、実施状況の確認。

2. 現場力向上・業務改善コンサルティング
・オペレーション改善： 夜勤体制の見直し、看護記録の簡略化、配薬・入浴手順の変更等、現場の負担軽減と効率化を実現します。
・DX推進： 病院全体の活性化に向けたデジタル化支援や、QM（クオリティマネジメント）サポート。

3. 人材育成・組織開発（標準化と質向上）
・教育プログラムの策定： 役職者向けの主任研修や看護部長研修の企画・運営。
・キャリアパスの構築： 「CUCキャリアガイドブック」や「看護補助者ラダー」の導入・運用支援。

スケールメリットを活かして、複数医療機関の密な連携により、
グル―プシナジーを創出し、より広範囲にわたる看護の質向上に貢献できるポジションです。

●この仕事の面白さ
・「経営」と「看護」の架け橋になれる：
単なる看護の質の追求に留まらず、経常利益や病床稼働率といった「数字」にコミットすることで、持続可能な医療体制をつくる手応えを感じられます。
・圧倒的な変革スピード：
一病院の職員としてでは成し遂げられないような大胆な業務改善（体制変更やDX化）を、コンサルタントという立場でスピード感を持って実行できます。
・看護管理のプロフェッショナルへ：
複数の病院を横断的に見ることで、多種多様な課題解決のパターンを習得でき、看護管理・教育のスペシャリストとしての市場価値が飛躍的に高まります。

【雇入れ直後】病院業務支援業務、及びそれに関わる付帯業務
【変更の範囲】会社の定める業務（ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務）

同社は、パーソナルトレーニングやフィットネス事業で知られていますが、マーケティング戦略とM&Aにより事業領域を拡大し、多岐にわたる事業を展開しています。人々の自己実現をサポートするという企業理念のもと、新規事業も積極的に推進しています。

同社の建設部門は、店舗展開の企画から設計、国内外からの資材調達、施工、アフターメンテナンス、コスト削減、店舗運営に関するコンサルティングまでを一貫して行っています。建築や設備工事だけでなく、貿易や物流、サプライチェーンの支援まで幅広く手がけているのが特徴です。
全国に展開する新規事業の大量出店で培ったノウハウとスケールメリットが最大の強みです。資材を海外の製造工場から直接一括仕入れし、多重下請けを排除することで大幅なコスト削減を実現しています。また、店舗を部品の集合体としてパターン化して組み立てる独自の「モジュール建築メソッド」により、一般的な工期の最大2倍の速さでスピード施工が可能です。さらに、全国すべてで均一なクオリティを提供できる体制を整えており、オフィスや美容室、クリニックなど多様な業態に対応しています。

【業務概要】
グループ拡大に伴う資材の集中購買によるコスト削減と、優良な専門工事業者（サブコン・職人）の囲い込み・組織化を担う購買トップのポジションです。

【具体的な業務】
・建材/資材メーカーや商社との価格交渉、グループ全体での集中購買スキームの構築
・新規協力会社（サブコン・一人親方：従業員を雇わず個人で仕事を請け負う職人）の開拓、優良業者のネットワーク化
・安全衛生協力会などの組織化・活性化による職人の囲い込み

パーソナルトレーニングやフィットネスのイメージが強い企業です。
マーケティング戦略を得意とし、パーソナルジム業界という市場を新たに生み出し、積極的なM&Aによる経営戦略によって事業領域を急拡大するなど、常に世の中に大きなイノベーションを起こそうと奮闘している企業です。
グループ会社には、キッチンアイテムで有名な製品やアパレルのブランドなどがあり、現在までに約70社とM&Aを行い、のべ85事業を手掛けているtoCの事業会社の側面もございます。
グループ会社の領域は美容、アパレル、スポーツ、生活雑貨等の小売、食品など幅広く、一見すると「ジムとは全く関係がない」と思われる方も多いでしょう。
M&Aを積極的に推進する背景には、企業理念が軸となっており、同社を起点としながら人々の「自己実現」を提供し、人生のライフスタイルをトータルサポートできるような事業構想を描いております。
また直近では、完全無人の24時間ジムという新規事業を推進しており、リアル店舗×デジタルの側面から日本の健康寿命の延伸に取り組み、あらゆる年代の人々の自己実現が可能な社会を目指しています。

店舗展開の企画から設計、国内外からの資材調達、施工、アフターメンテナンス、そしてコスト削減や店舗運営に関するコンサルティングまでを一気通貫で網羅する「トータルプロデュース」を行っています。建築や設備工事だけでなく、貿易や物流、サプライチェーンの支援まで幅広く手がけているのが特徴です。
全国に約1,900店舗を展開するフィットネスジムの大量出店で培ったノウハウとスケールメリットが最大の強みです。資材を海外の製造工場から直接一括仕入れし、多重下請けを排除することでコスト削減を実現しています。また、店舗を部品の集合体としてパターン化して組み立てる独自の「モジュール建築メソッド」により、着工から最短2週間という一般的な工期の最大2倍の速さでスピード施工が可能です。さらに、47都道府県すべてで均一なクオリティを提供できる全国体制を整えており、オフィスや美容室、クリニックなど多様な業態に対応しています。

【具体的な業務】
・各工種（建築・内装・電気・設備等）の積算業務および部門マネジメント
・実行予算の作成支援、協力会社からの見積精査
・発注者へのVE（品質を落とさずにコストを下げる、または同コストで価値を高める提案）による利益率向上の推進

【ミッション】
各工種の積算能力（特に内装・電気・設備）、原価管理、VE提案力
積算専門職の部長クラス公共工事営業
入札戦略、経営事項審査（経審）スコア管理、自治体営業
地域ゼネコン出身で公共比率高い方

本ポジションでは、単一プロジェクトの推進にとどまらず、

・クライアントとの関係構築

・提案活動

・プロジェクト設計

・メンバー育成

・PSXセクターの組織づくり

までを担っていただきます。

SCM／PLM領域の専門性を軸にしながら、ベンチャーファームならではの裁量とスピード感の中で、事業・組織・案件を自らつくっていきたい方を募集します。

● 担っていただく役割（イメージ）
ご経験に応じて、Mまたはそれ以上のポジションでお迎えします。

主な役割は以下を想定しています。

・SCM／PLM領域におけるプロジェクトマネジメント

・クライアント課長〜部長、役員層との折衝・合意形成

・プロジェクトの論点設計、方針策定、成果物品質の担保

・C／SCクラスメンバーの育成、レビュー、稼働・品質管理

・提案活動、見積作成、案件化に向けた構想整理

・既存クライアントの深耕、新規テーマの創出

・当セクターのサービス開発、ナレッジ整備、組織づくりへの参画



単にプロジェクトを管理するだけでなく、クライアントの変革テーマを見極め、案件を設計し、チームを率いて成果創出まで導く役割を期待しています。

● プロジェクト事例
戦略・構想

・大手専門商社：経営統合に伴う成長戦略
・総合商社：業務・データ・システムを横断したマスタ構想策定
・大手物流企業：AI 活用ソリューションの企画、PoC 計画立案、ロードマップ

実行・導入

・自動車OEM：US／EU 向けデジタルサービス企画・開発支援
・食品メーカー：マレーシア・シンガポール拠点向け SAP 導入支援
・電機メーカー：ERP 連携を含む標準 WMS 導入、調達・生産領域の倉庫管理再設計
・食品メーカー：業務基幹システム SAP 移行



上記のようなプロジェクトにおいて、構想策定・業務改革・システム導入・定着支援まで幅広く関与いただきます。

Mアップの方には、これらの案件におけるプロジェクトリードに加え、後続フェーズの提案、周辺テーマの拡張、クライアントとの継続的な関係構築も期待しています。

様々な経営課題に対し、当社のコンサルタントを中心として国内外70万人から最適な知見者とチームを組成して、解決策の策定 実行まで幅広く支援していただきます。
また、サービスモデルの設計や事業計画の作成、メンバー育成・組織作りにも取り組むことができるポジションです。

【業務詳細】
・大手事業会社向けコンサルティングの提案
　　　※領域は戦略・ITなど幅広く扱うため、ご自身の得意領域や意向を踏まえご相談させてください。
・案件デリバリーにおけるチーム組成・プロジェクトマネジメント
・サービスモデルの設計・事業計画の策定
・成果の測定とデータ分析
・顧客の声の収集と分析
・PDCAサイクルの実施（改善・修正）
・メンバー育成・組織作り

＜想定されるプロジェクト＞
事業戦略策定、新規事業、海外進出、DX、AI、技術活用、SCM、人事制度など

【このポジションに期待する役割】
新規事業立ち上げフェーズにとなり、コンサルティング経験と事業開発へのチャレンジ意欲のある方に参画いただき、取締役 ナレッジプラットフォーム事業 代表とともに新たな事業を牽引していただくことを期待しております。
案件のコンサルティングやプロジェクトの推進だけでなく、組織作りや事業計画にも関与いただきたいと考えております。
やりがい
・当社の新たな柱となるような新規事業に携わることができます
当社のエキスパートネットワークを活用しクライアントの課題解決を支援するコンサルティング事業が新規事業として動き出しています。
より広く、深い範囲で当社の価値を届け、数年後には新たな収益の柱となるよう事業成長を目指してお、事業計画の策定やサービスモデルの設計、組織作りにも携わることができます。

・大きな裁量を持って、自身が考える方法でコンサルティングを提供できる
様々な経営課題に対して、現職者などのエキスパートと協業し、最適なチームを自ら作って支援することが可能です。
戦略立案、新規事業企画などの戦略系のプロジェクトが多く、各領域のエキスパートのドメイン知識を活かしながら、戦略をメインに成長戦略を作っていく案件に携わることができます。

・スタートアップらしい柔軟な組織・文化の中、裁量を持って業務に取り組んでいただけます
職種・事業ごとの垣根がないためフラットにコミュニケーションが取れる環境です。などと連携しながら本質的な課題解決や新しい価値の創造に取り組むことができます。
キャリアパス
ご希望と適性に応じて幅広くご相談させていただきます。

●（検証フェーズが無事成功した場合）
・マネージャーとしてチームを持ち事業成長に貢献。
●（検証フェーズが不成功に終わった場合）
・別のアイディアの事業化を再度検討。
・既存事業の拡大に貢献。

戦略立案や新規事業開発、DX、組織開発など様々な課題を抱えるクライアントと、実務経験から得た貴重な知見を持つエキスパートを1時間でマッチングする当社サービスをご担当いただきます。

1、課題のヒアリング・整理：
顧客の事業課題を深くヒアリングし、知見を求める本質的な問いを設計します。時には顧客自身も気づいていない潜在的なニーズを引き出す、高度なコミュニケーション能力が求められます。

2、エキスパートの探索・提案：
世界190カ国、70万人を超えるエキスパートデータベースや外部のリクルーティングによって、顧客の課題解決に最適な知見を持つ専門家を探索し、スピーディーに提案します。

3、プロジェクトの推進：
専門家とのマッチングが成立した後も、追加の提案やフォローアップを通じて、顧客の課題解決をサポートします。

【主なクライアント】
・グローバルに展開する外資系および日本を代表する大手コンサルティングファーム
・トップティアの投資銀行をはじめとする国内外の主要金融機関

【案件の一例】
・業界動向調査、M&A／投資判断のための対象市場の環境調査
・注目のビジネスにおける未来予測
・新規事業のユーザー調査など


●将来的なキャリアパス
縦/横/ななめに広がるキャリアパス
自分のキャリアは自分で決める文化があり、成果と社員の意思を尊重する風土です。
必ずしも希望通りになるとは限りませんが、
新しい挑戦に関して前向きに話し合えるカルチャーがあります。


・マネジメント（管理職）
・他事業部への異動（ナレッジプラットフォーム事業/人事・コーポレート職への異動実績あり）
・新サービスの企画/推進
・海外拠点　など

当社の次なる成長を牽引する「自社事業開発（BizDev）」と、当社における「金融・決済領域の戦略コンサルティング」の両輪を担っていただきます。
コンサルティングファームのマネージャーとして培った高い課題解決力とプロジェクトマネジメント力を活かし、クライアントへの支援にとどまらず、自社のリアルなアセットを使った新規事業の企画・立案から実行まで、「当事者（事業家）」としてコミットできるポジションです。
グループ全体の多様なプロジェクト（自社事業開発、クライアントの事業開発コンサルティング）の両方にアサインされ、様々な経験を積むことができ、事業創造のプロフェッショナルとなることができるポジションです。

・ 自社事業開発： グループ全体のシナジーを生かした新規決済サービスやFinTechプロダクトの企画・立ち上げ・グロース

・ 新規事業開発コンサルティング： 大手企業を中心とした金融機関、リテール、通信キャリア・Saas企業等のクライアントに対する、決済・FinTech領域の新規事業戦略策定および実行支援



本ポジションの魅力
「コンサルタントとしての専門性」を維持・深化させながら、「自社事業を創る・育てる」という事業会社ならではの醍醐味を同時に経験できます。コンサルタントとして外部から支援する立場から「事業創造のプロフェッショナル（事業家）」へとステップアップしたい方に最適な環境です。
報酬水準は維持しつつ、コンサルワークの稼働が半分になるため、ワークライフバランスの改善も可能です。

業務概要:
同社は、世界中の経済情報にワンストップでアクセスできる主力情報プラットフォームや、主力ソーシャル経済メディアを運営しています。本ポジションは、同社が持つプロダクトを活かしたコンサルティング支援を推進するグロースパートナー事業における、大企業の複雑な組織人材開発領域での課題を「創造性＋プロダクト＋クリエティブの力を用いて解決に導いていく」ビジネスデザイナー候補の募集です。対象となる組織人材支援チームは、経済情報プロダクト群とコンサルティング、クリエティブナレッジを融合することで、着実にクライアントのプロジェクトを進めながら、高度でスピーディな意思決定が可能な自走組織の実現を支援していくチームです。本ポジションはその中でも「組織人材開発周辺に課題を持つ企業に対して、コンサルティング＋クリエイティブの力で支援する業務」を担当いただきます。主なクライアントは、主力製品または主力サービスをご利用頂いている、日本を代表するような大企業群です。

具体的な業務:
※ご本人の意向や適性も加味しながら、様々な業務を担っていただきます。

＜コンサルティング業務全般（提案 実行支援）＞
「SIer、通信、メーカー、金融・商社」の4業界に属するスーパーエンタープライズ系企業（約100グループ）、その他様々な業界・規模の企業（大企業〜スタートアップ規模など様々）に対して、主に「理念策定・実装」「組織人材開発」などの課題に対する提案設計および実行支援をご担当いただきます。
同社では、プロダクトをご導入いただいている企業毎に「個社担当のアカウントセールス」がアサインされており、各アカウントセールスから理念策定・浸透、組織人材開発の観点での相談がコンサルティングチームに入ってきます。アカウントセールスと連携して企業への課題ヒアリングを実施し、クライアントの課題に即した提案を作成し、受注に繋げていきます。受注後は、チームメンバーや外部パートナーと連携しながら支援活動を実施していきます。支援内容は単純なコンサルティング支援にとどまらず、クライアントの課題に応じて同社プロダクトやクリエイティブナレッジを掛け合わせた提案を設計するため、柔軟な創造性が求められます。

＜コンサルティングメニュー開発＞
事業の立ち上げ期でもありますので、新たなコンサルティングメニュー開発や新サービスの構築にも携わっていただくことが出来ます。クライアントワークで得られたインサイトや新たなテクノロジーにアンテナを立てて、クライアントにとって価値のある新サービスを考えていきます。大手コンサルティングファームとは異なり、同社は役職に関わらず自分自身でクライアントに向き合いながら、考え、クリエイティビティを発揮していくことを積極的に推奨しています。

＜プロダクトの強化／発明＞
同社はSaaSカンパニーであるため、顧客と現場で向き合いながら、そこで得られた気づきをコンサルメニューに落とし込むだけでなく、PdMチームと連携して、同社の各種プロダクトのさらなる強化／発明に繋げていくことも可能です。これにより他コンサルティングファームでは実現困難な労働集約型からの脱却を図り、サステナブルな支援体制を実現していきます。

配属チームについて:
組織人材開発コンサルティングチーム
主な役割：コンサルデリバリー／コンサルメニュー開発／プロダクト開発・強化
主なお客様部門：人事部、経営企画部、HRBP部門、広報部門など

※他チームの紹介※
1. 事業開発コンサルティングチーム
主な役割：コンサルデリバリー／コンサルメニュー開発／プロダクト開発・強化
主なお客様部門：イノベーションセンター、事業戦略本部、ビジネス開発部、など
2. 営業マーケティング改革コンサルティングチーム
主な役割：コンサルデリバリー／コンサルメニュー開発／プロダクト開発・強化
主なお客様部門：営業統括本部、マーケティング本部、など
3. Business Planning Team
主な役割：組織内における戦略立案・各種企画推進／コンサルティングチームのサポート

ポジション・部門の魅力:
強み、特徴:
1. 広告代理店、コンサルティングファーム、事業会社と様々なバックグラウンド出身のメンバーで構成されたチームです。
2. 組織人材コンサルティング会社や研修会社とは異なり、ビジネスとクリエイティブの双方からアプローチし、課題解決をしていきます。また主力情報プラットフォームや主力ソーシャル経済メディアを掛け合わせた独自の提案も可能です。
3. 支援コンセプトは、「組織の源泉である”人”を起点とし個々が持つ主体性、創造性を引き出す様々なアプローチを通じ常に変化に対応し、新しい価値を作り出せる組織文化の構築」としています。

やりがい:
1. 大型案件デリバリー（日本を代表する企業の変革支援に携わることができる）
同社の顧客基盤をフル活用し、大手企業を中心にダイナミックで大規模な提案を仕掛けていけるやりがいのある環境です。
<支援実績>
・大手鉄道（理念浸透）
・大手広告代理店（理念策定）
・大手製造業（組織風土改革）
・大手精密機械（自立型人材育成）
2. 新事業・新チームの立ち上げ
新しい組織なので、初期メンバーとしてご参画いただけます。同社のアセットを最大限活用しながらゼロイチで立ち上げに挑戦したい方は、とてもやりがいを感じていただけます。今回募集している組織人材開発領域をはじめ、事業開発領域、営業マーケティング改革領域など、様々な領域に専門性を持つコンサルタントメンバーたちと、切磋琢磨しながら自分自身とチームを相互成長させていくことが出来ます。立ち上げ期だからこそ、自分の裁量が出しやすい環境です。明確な根拠を添えて「これがやりたい！」と恐れず発言すれば挑戦出来ます。
3. 再IPOに向けた経験
同社は非上場化しており、中長期的な仕込みをしっかりした上で、再IPOを目指しています。第二創業期ともいえるこの時期にジョインいただくことで、事業・会社の成長に経営層と近い立場で携わっていただき、またとない貴重な経験を積むことが出来ます。
4. 理念実装や組織開発をクリエイティブに仕掛けられる
例として、クライアントの組織に理念や価値観を浸透させるケースでは、記事や動画、ビジュアルコンテンツ、ワークショップなど、表現の幅広い手法を駆使して社員体験をデザインできます。組織変革を前に進めるために、社内広報やキャンペーンを企画したり、ストーリーテリングを用いて社員を巻き込んだりと、ご自身が持つクリエイティビティを柔軟に活かせるのが大きな魅力です。自分のアイディアが組織全体の行動変容につながる手応えをダイレクトに感じることができます。

「言語化されていない知」を構造化し、AI・テクノロジーを活用して組織全体へ拡張するスタートアップでのポジションです。製造業における人手不足や技術継承といった課題に対し、属人化した判断やノウハウを“再現可能な仕組み”へと変換する独自の構造化手法を強みに、現場改善から経営戦略レイヤーまで幅広い支援を行っています。事業拡大に伴い組織強化を進めています。熟達者の高齢化や技術者不足を背景に、「暗黙知を組織資産にしたい」という経営ニーズが急増しており、プロジェクトの高度化・大型化が進む中、製造業での実務経験を土台に、構造化思考で変革を牽引できるマネージャー層の人員を募集します。
所属組織：デジタルインダストリー事業部
顧客企業：製造業を中心とした中堅〜最大手の企業（例：自動車関連、半導体製造装置、工作機械、プラントエンジニアリング、金属加工など、多岐にわたる製造業の企業）及びその他ステークホルダー

本ポジションでは、顧客企業が抱える抽象度の高い経営・現場課題を起点に、「何を構造化すべきか」を定義し、熟達者の思考を組織資産へと昇華させるプロジェクトを統括します。
1. 顧客課題におけるテーマの定義・設計（抽象→具体化フェーズ）
* 経営層／現場へのヒアリングを通じた課題の抽象化
* どの判断基準・思考プロセスを組織資産として構造化すべきかの定義
* 論点設計および変革テーマの設定
* プロジェクト全体設計および推進
単なる業務改善ではなく、「なぜその判断に至るのか」という思考プロセスまで踏み込む点が特徴です。
2. 構造化プロジェクトの推進（実行フェーズ）
* 熟達者ヒアリング設計・実行
* 暗黙知の抽出・構造化・体系化
* 業務プロセスおよび意思決定構造の再設計
* 経営層への提案および関係構築
現場と経営を接続し、構造化されたアウトプットへ昇華させる役割を担います。

製造業でのエンジニアリング経験（研究開発、製品設計、工程設計など）をバックグラウンドに持ち、その素養を活かしてコンサルタントに転身し、活躍しているメンバーが数多く在籍しています。

【業務概要】
熟練者やハイパフォーマーが持つ「言語化されていない知」を構造化し、AI・テクノロジーを活用して組織全体へ拡張するスタートアップでのポジションです。製造業における人手不足や技術継承といった課題に対し、属人化した判断やノウハウを“再現可能な仕組み”へと変換する独自の構造化手法を強みに、現場改善から経営戦略レイヤーまで幅広い支援を行っています。現在はIPO準備フェーズにあり、大手メーカーを中心に引き合いが増加。事業拡大に伴い組織強化を進めている企業でのポジションです。

【具体的な業務】
本ポジションでは、顧客企業が抱える抽象度の高い経営・現場課題をもとに設定されたテーマに対し、熟達者の思考を構造化し、組織資産へと転換するプロジェクトを推進いただきます。

顧客課題における推進業務（設計〜実行）として、以下の内容を担当します。
・テーマに基づくヒアリング設計・実行
・熟達者の暗黙知の抽出・整理・構造化
・業務プロセスおよび意思決定フローの可視化
・関係部門との連携および合意形成
・各テーマ単位でのプロジェクトマネジメント（進捗・品質・成果物管理）

単なる業務改善ではなく、「なぜその判断に至るのか」という思考プロセスまで踏み込む点が特徴です。

【ポジション・部門の魅力】
製造業でのエンジニアリング経験（研究開発、製品設計、工程設計など）をバックグラウンドに持ち、その素養を活かしてコンサルタントに転身し、活躍しているメンバーが数多く在籍しています。
働き方はリモートと出社のハイブリッド勤務（出社には顧客企業の訪問含む）です。

【業務概要】
Business Design事業では、主力モバイルオーダープラットフォームでの成功体験を基盤に、主要取引先である巨大インフラ企業と最大数百万の生活者に影響を与えるプロダクトをデザインし、社会を動かします。超上流から下流まで、「作って終わり」ではない価値提供を実現しています。

【具体的な業務】
クライアントとの企画検討段階から深く入り込み、プロジェクト進行を担います。ご経験やご意向に合わせて、下記の業務の一部から担当いただきます。
- クライアントの現状分析／課題抽出
- サービスの企画設計、グランドデザイン策定
- 導入に向けたプロジェクトマネジメント、予算管理
- ステークホルダー調整、意思決定支援

【ポジションの魅力】
- 事業会社の「手触り感」とコンサルファームの「幅広さ」を兼ね備えています。業界トップクラスシェアの同社開発プラットフォーム事業のノウハウを基に、プライムベンダーとして大手企業の新規事業開発に関わることができます。
- スタートアップの「スピード感」と大手企業の「スケール感」を両立。少数精鋭のフラットな組織でありながら、大手との出資連携によりPoC止まりになりません。
- 0から1（事業創出）、1から10（事業拡大）、10から100（更なるスケール化）の全てに関わることが可能です。同社開発事業で、0から100の成長体験があります。顧客の新規事業に対して、事業創出からスケール化まで一気通貫で関わることが可能です。
- 最先端のOMO（Online Merges with Offline）事業開発に携われます。グループ会社の一員となったことで、店舗開発などハードと連携した事業開発が可能です。

フルスクラッチによるアプリ開発事例
- スズキ株式会社様
- 九州旅客鉄道株式会社様
- 西日本旅客鉄道株式会社様
- 株式会社NEXCOシステムズ様

業務概要:当グループには無いブティック系ならではの良さと、当グループ系故の強み／特徴を兼ね備えたコンサルファームです。当グループの事業資産を活用し、従来のコンサルの枠に囚われない挑戦に取り組んでいます。

具体的な業務:主に自動車・機械関連業界を対象に、製造業での実務経験を活かした戦略コンサル案件に加え、他社には無い、非常に特徴的なサービスの提供も行っています。
製造業案件が中心となりますが、育成の観点で製造業以外の経験が製造業案件での価値向上に繋がるという考え方を持っており、製造業以外の案件へのアサインも積極的に行っています。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
1. 経営／事業戦略策定
2. 新規事業企画・推進支援
3. M&A戦略策定／推進支援（FA・BDD・PMI）
4. 製造業DX支援
5. 生産管理／原価管理高度化
6. 組織変革／人材戦略策定（技術伝承等）

ポジション・部門の魅力:当グループには無いブティック系ならではの良さと、当グループ系故の強み／特徴を兼ね備えたコンサルファームです。当グループの事業資産を活用し、従来のコンサルの枠に囚われない挑戦に取り組んでいます。

業務概要: 当社には無いブティック系ならではの良さと、当グループ系故の強み／特徴を兼ね備えたコンサルファームです。
当グループの事業資産を活用し、従来のコンサルの枠に囚われない挑戦に取り組んでいます。
具体的な業務: 当グループ内外の案件を手掛けています。
まずは戦略
・M&A、組織人事、経営管理
・業務変革など幅広い案件により経営全般に対する知見を積みつつ、自身の「軸」となる専門性を見出していただきます。
下記のような幅広い領域の案件を担当して頂きながら、自身の志向と適性を踏まえて、徐々に特定領域の専門性を高めていきます。
1. 経営／事業戦略策定 2. M&A戦略策定／推進支援（FA
・BDD）／PMI 3. 経営管理体系構築 4. 業務高度化
・効率化 5. 組織変革／人材戦略策定 6. 人事制度構築。
ポジション
・部門の魅力: 将来的には、いずれかの領域に専門性を持ちつつも経営全般の課題解決ができる「軸のあるゼネラリスト」を目指して頂きます。

当グループには無いブティック系ならではの良さと、当グループ系故の強み／特徴を兼ね備えたコンサルファームです。当グループの事業資産を活用し、従来のコンサルの枠に囚われない挑戦に取り組んでいます。
当グループのコンサル会社として当グループ内外の案件を手掛けています。戦略・M&A、経営管理・業務変革、組織人事などの経営に関する幅広い知識を基に、複雑かつ複合的な経営課題の解決を担います。
特定の領域での専門性を軸に、経営課題全般に対応できるような「軸の有るゼネラリスト」としてのキャリアパスを歩んで頂くべく、幅広い案件に携わって頂きます。「コンサルケイパビリティと当グループの事業資産の掛け算」により、従来のコンサルサービスの範疇に限定しない事業展開を図っており、通常のコンサル案件に加えて自社サービスの開発に携わって頂く場合も有ります。

業務概要:当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しており、1. 戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援「自社サービス」2. AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス「自社サービス」3. ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォーム「自社サービス」など、複数事業を展開しています。(上記のほか、プラットフォームに関連した複数サービスを展開。過去にも地方創生など複数事業の立ち上げ実績あり。)さらに、自社で完結すること無く、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。

自社サービスは、戦略、デジタルマーケティング、AI/データ活用、システム刷新、BPR/BPOなど、幅広い領域におけるコンサルティング、およびその先の事業創出支援を行う事業です。フリーランスとの協業により適正な価格水準と高い品質のいずれも併せ持つことを可能とし、高度専門性を持ち合わせながらも実行まで伴走支援することが可能です。さらに、「若いうちにできる限り自分を成長させたい」という志向を持ったメンバー層が多く、「凡事徹底」「量質転化」の考え方が浸透しているため、コミュニケーションコストをかけず、ストレスフリーに働くことができます。

具体的な業務:経営幹部として、当社成長施策策定から当社マネージャー〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手クライアント（CxOクラス）とのリレーション構築、新規案件創出、マネージャー層のリクルーティングなどを行っていただきます。

業界例:- 金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券 等- メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品 等- 小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング 等- BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス 等上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

プロジェクト例:- BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画- グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定- 生成AIを活用した新規事業構想策定- ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定- テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援- 貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援- 大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援- VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案- 人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援- 製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援 等

ポジション・部門の魅力:- 裁量重視の自由度が高い新規アカウント開拓/既存アカウントマネジメント対クライアントに対する意思決定を自分の裁量で自由に行うことが可能です。社内のしがらみを気にせず、フリーランスを含む多様なリソースを自由に活用し、「どのようなプランでクライアントを攻め落とすか？」を考え、スピード感を持って実行することができる環境です。さらに、自社コンサルタントに加え、フリーランス人材を含めた提案が可能となるため、他ファームにはない案件組成を経験できます。

- コンサルティングに縛られない事業/組織開発事業部 部長またはそれに準ずるポジションとなるため、案件のデリバリーだけでなく、営業・人事育成などの事業部全体のスケールアップに直接関与することができます。将来的に近接領域(ファンド事業・BPO事業など)へ事業を多角化予定であり、自社事業の推進や新規事業の開発に責任者として携わることができる可能性が高いです。

- ストレスフリーなマネジメント「若いうちにできる限り自分を成長させたい」という志向を持ったメンバー層が多く、「凡事徹底」「量質転化」の考え方が浸透しているため、マネージャーレイヤーはコミュニケーションコストをかけず、ストレスフリーに働くことができます。

- クライアントの課題に真に向き合うことができるビジネスモデルフリーランスとの協業により適正な価格水準（価格競争力）と高い品質のいずれも併せ持つことを可能とし、高度専門性を持ち合わせながらもクライアントに無理ない金額で最後まで伴走支援することが可能です。

中長期のキャリアパス:- 当グループ会社CxO- 新規事業立上げ責任者 等- コンサルティング部門長/責任者 (COO)- 領域特化スペシャリスト

大手企業を中心としたクライアントに対し、難度の高い経営課題の解決に向けたプロジェクトを実行します。

・戦略策定（全社、マーケティング、IT、オペレーション、新規事業、R&Dなど）
・組織改革・組織設計
・AX（AI Transformation）
・M&A・アライアンス戦略
・実装にコミットするプロジェクトマネジメント
・社内外のメンバーを統合したチームビルディング

【業務概要】
当社代表の直下で、数多くの有名企業・ブランドのビジネス戦略やマーケティング戦略の策定から実装までを、一気通貫で支援する戦略コンサルタントです。企業の成長に向けたコンサルティングサービスを提供します。

【魅力】
1. 事業領域における戦略立案から実装領域まで、ワンストップでソリューションを提供。益々需要が高まっているDXやECビジネスの知見も身につけられる
2. 誰もが知る有名企業・ブランドの収益拡大に貢献しながら、世の中にインパクトを与える醍醐味を味わえる
3. プロジェクトの大半は経営者層とのやり取りが中心。高いコミュニケーション能力や横断的かつ深い知見が身につく

【担当領域】
・ビジネス開発・支援
　- 事業計画の策定
　- 事業戦略・成長戦略の立案
　- ブランド開発支援
　- KGI（経営目標達成指標）/KPI（重要業績指標）設計

・ブランド戦略策定
　- ビジョン・コンセプト・顧客価値の策定/整理
　- ブランドメッセージ・イメージ考案

・マーケティング戦略策定
　- 3C分析、4P分析、STP分析、SWOT分析、PEST分析
　- 事業目標達成に向けた各種施策立案

・ECビジネス支援
　- ECビジネススキーム構築
　- ECシステム設計
　- 運用オペレーション構築

・組織・業務設計
　- 事業戦略・成長戦略策定による組織設計
　- フロー構築、マイルストーン設定
　- PDCAサイクル創出

・プロジェクトマネージメント
　- 事業目標達成に向けたプロジェクト全体設計/部分設計
　- 進捗・タスク管理

当社は戦略コンサルティング、マーケティングコンサルティング、アドバタイジングエージェンシー、クリエイティブプロダクション、コミュニケーション・デザイン、EC・SNSオペレーション等、各領域の専門チームがノウハウ・人材を共有し、シナジーを最大化させている点で同規模の企業の中では唯一無二の存在です。
当グループ会社設立や自社で越境EC・旅行メディアを運営するなど新規事業にも積極的に挑戦。社員一人ひとりが高い志を抱き、""深く考え"" ""積極的に行動""しているベンチャー企業です。

クライアントワーク事例として多数の有名企業・ブランドのビジネス拡大に貢献しています。また、自社サービスも運営しています。

【業務概要】
当社代表の直下で、数多くの有名企業・ブランドのビジネス戦略やマーケティング戦略の策定から実装までを、一気通貫で支援する戦略コンサルタントです。企業の成長に向けたコンサルティングサービスを提供します。

【具体的な業務】
・ビジネス開発・支援
　- 事業計画の策定
　- 事業戦略・成長戦略の立案
　- ブランド開発支援
　- KGI（経営目標達成指標）/KPI（重要業績指標）設計
・ブランド戦略策定
　- ビジョン・コンセプト・顧客価値の策定/整理
　- ブランドメッセージ・イメージ考案
・マーケティング戦略策定
　- 3C分析、4P分析、STP分析、SWOT分析、PEST分析
　- 事業目標達成に向けた各種施策立案
・ECビジネス支援
　- ECビジネススキーム構築
　- ECシステム設計
　- 運用オペレーション構築
・組織・業務設計
　- 事業戦略・成長戦略策定による組織設計
　- フロー構築、マイルストーン設定
　- PDCAサイクル創出
・プロジェクトマネージメント
　- 事業目標達成に向けたプロジェクト全体設計/部分設計
　- 進捗・タスク管理

【ポジション・部門の魅力】
事業領域における戦略立案から実装領域まで、ワンストップでソリューションを提供。益々需要が高まっているDXやECビジネスの知見も身につけられます。
誰もが知る企業・事業の収益拡大に貢献しながら、世の中にインパクトを与える醍醐味を味わえます。
プロジェクトの大半は経営者層とのやり取りが中心。高いコミュニケーション能力や横断的かつ深い知見が身につきます。

事業責任者直下で、IRコンサルティング事業の立ち上げを一気通貫で担っていただくポジションです。
サービス設計・初期顧客獲得・チーム採用まで、立ち上げの全フェーズに関与いただきます。

【担当業務】
エンタープライズ企業の事業戦略・新規事業開発を担う部門に対して、事業成長のための意思決定を支援するコンサルティングを提供します。

メンバークラスはコンサルティング業務を主軸としつつ、立ち上げ期の事業だからこそ、サービス開発・仕組み設計（BizDev）にもタイトルを問わず関わっていただきます。
ナレッジプラットフォームとAIを活用した新しいコンサルティングスタイルを、自らの手でかたちにしていく──そんな経験ができる、非常にエキサイティングな業務です。

● コンサルティング業務
プロジェクト内で、リサーチから仮説構築・検証、戦略オプションの策定支援までを担っていただきます。自社独自のエキスパートネットワークと、そこに紐づく知見基盤、そしてAIを掛け合わせ、調査〜分析〜戦略策定を深く・スピーディーに支援します。
クライアントの課題対する論点整理・アプローチ設計
自社エキスパートネットワーク・知見アセット・AIを活用したリサーチ
仮説の構築と検証、戦略オプションの策定・評価　など

● 事業開発・仕組み化への参画（BizDev）
クライアントワークの最前線で得た顧客ニーズ・インサイトを起点とした、サービス・オペレーション改善の提案と実行
新サービス（商材）の開発、価値提供プロセスの方法論確立への参画
AI活用を含む、新しいコンサルティングスタイルの構築への関与

●プロジェクトの具体例
業界を問わず、エンタープライズ企業の事業企画・新規事業・R&D企画・業界事業部のテーマに特化しています。
新規事業のニーズ検証・事業案の具体化（顧客検証 事業計画策定）
既存事業における業界・市場・競合の深掘り調査と意思決定支援
構造変化を踏まえた事業戦略・新規市場参入シナリオの策定

【キャリアパス】
・プロジェクトリーダー（シニアコンサルタント）：プロジェクトの要件定義・チーム組成・クオリティ管理を主導する人材へ
・事業会社ならではのBizDevプロフェッショナル：自社アセットを最大限活用し、事業をグロースさせる「事業推進・企画」のコアメンバーへ

【主な業務内容】
エンタープライズ企業の事業戦略・新規事業開発を担う部門に対して、事業成長のための意思決定を支援するコンサルティングを提供します。
また、本事業をスケールさせるためのサービス開発・仕組み設計（BizDev）も併せて牽引いただきます。
ナレッジプラットフォームとAIを活用した新しいコンサルティングスタイルを構想・確立と事業立ち上げを並行してリードする、非常にエキサイティングな業務です。

● コンサルティング業務
クライアントのテーマに応じて、アプローチ設計から意思決定支援までを担っていただきます。自社独自のエキスパートネットワークと、そこに紐づく知見基盤、そしてAIを掛け合わせ、調査〜分析〜戦略策定を深く・スピーディーに支援します。
クライアントの課題対するアプローチ設計・プロジェクト全体のマネジメント
自社エキスパートネットワーク・知見アセット・AIを活用したリサーチ
仮説の構築と検証、戦略オプションの策定・評価　など

● 事業開発・仕組み化（BizDev）
当社の成長に向けた戦略立案・実行
1次情報 × AI を武器にした価値提供プロセスの方法論確立とオペレーション構築
新サービス（商材）の開発

●プロジェクトの具体例
業界を問わず、エンタープライズ企業の事業企画・新規事業・R&D企画・業界事業部のテーマに特化しています。
新規事業のニーズ検証・事業案の具体化（顧客検証 事業計画策定）
既存事業における業界・市場・競合の深掘り調査と、それを踏まえたオプションの策定・評価
構造変化を踏まえた事業戦略・新規市場参入シナリオの策定

【キャリアパス】
・事業のコアリーダー（事業部長候補）：立ち上げフェーズの本事業の組織拡大をリードし、将来的にはP&Lを持つ責任者へ。
・全社を牽引するBizDev／経営企画：コンサル・BizDev経験を活かし、全社の新規事業やグローバル展開を牽引する中核メンバーへ。

【概要】
・当グループにおけるDX経営、データドリブン経営をエンタープライズアーキテクチャ検討を通して支援します。
・提案や開発を通して、市場でのニーズが高いDX人材・EA人材としての経験を積むことが可能です。

【詳細】
EA検討をベースとしたコンサル活動が主な業務となります。ビジネスアナリストとして顧客価値の実現に貢献することが重要となります。
1. 顧客/業務の現状把握、および真のニーズの定義
2. 現状とEAとのFit/Gap分析
3. 当社の作成する標準業務フローをスタンダードとした標準化（Fit to Standard）支援

3. においては、現行業務をどのように整理／調整していくかアドバイスをしていくことが重要となるため、そういった業務知識を持っている方には特に適したポストとなります。

【業務遂行】
「ビジネスコンサルティングスキル」
・ビジネス全体、業務全体の分析から真のニーズを見極め、顧客価値を定義することが求められます。
また真のニーズに対して、全体最適の観点から課題、解決策を導出、提案を繰り返し行うため、ビジネスアナリストとしてのコンサルスキル向上が図られます。

【コンセプチュアル】
「全体俯瞰からの論理的思考スキルとコミュニケーションスキル」
・顧客を巻き込んだビジネス、業務分析、Fit/Gapを行い、いかに標準フロー、標準機能に合わせていくかがカギとなります。
その際、ステークホルダーとの検討及び調整が必須となり、理解を促すための論理的な提案・説明、交渉スキルが醸成されます。

業務概要:""経営のパートナーとして、日本企業の人的資本経営をデザインする最上位責任者""クライアントの経営層（CXO）のカウンターパートとして、経営
・事業戦略に紐づくHR変革テーマの設定から、重要意思決定の支援までを統括します。
単なる案件の完遂にとどまらず、他部署商材（自社サービス等）を含めた追加価値の創出や、組織全体の品質担保に責任を持つ、事業の柱となるポジションです。
具体的な業務:ミッション:1. 経営課題の特定と解決: 経営課題から解くべきHRテーマを定義し、提言全体の妥当性とインパクトに責任を持つ。
2. 戦略的アカウントマネジメント: 部長 役員層との強固なリレーションを構築し、期待値を調整しながら中長期的なパートナーシップを築く。
3. 組織
・事業の成長牽引: 複数案件を跨いで統括し、メンバーの強みを見極めた適切なアサインと育成を通じて、事業全体の成果を最大化させる。
主な業務内容:1. ハイレイヤー向けコンサルティング: クライアント経営層と対等に議論し、合意形成をリードする。
2. プロジェクト全体の統括管理: 全体計画、リスク、品質、体制を監督し、複雑な関係者が絡む案件を前進させる。
3. 事業開発への寄与: 顧客の事業課題とプロジェクト成果を接続し、新たなサービスや商材展開の機会を創出する。

業務概要:
「担当領域の仮説を自ら描き、現場変革をリードする実行責任者」
プロジェクトの特定領域やワークストリームの責任者として、論点の構造化から示唆の導出までを自走して担います。与えられたテーマを処理するだけでなく、自ら論点を整理し、仮説を持って領域を前進させる「自走する知性」が求められるポジションです。

ミッション:
1. 担当領域の成果創出: 担当領域の論点を整理し、分析設計から示唆導出までを一気通貫で主導する。
2. クライアント・トラストの構築: 実務責任者（課長 部長級）と信頼関係を築き、現場を動かしてプロジェクトを前進させる。
3. 高品質なアウトプット: 担当パートを高い水準でまとめ切り、顧客課題と接続した説得力のある提言を行う。

具体的な業務:
1. 論点設計・分析: 担当領域の論点を構造化し、必要な分析アプローチを設計して具体的な示唆を導き出す。
2. ワークストリーム管理: 自担当タスクや小テーマの進捗・品質を自律的に管理・推進する。
3. 人事戦略の具体化: ジョブロール定義、JD可視化、評価設計など、特定HR領域の課題整理と実務推進を担う。

業務概要:
中小 中堅企業向けの経営コンサルティング業務（経営計画策定・人事制度設計、原価改善、業務改善他）

具体的な業務:
中小 中堅企業向けの経営コンサルティング業務（経営計画策定・人事制度設計、原価改善、業務改善他）

ポジション・部門の魅力:
・取引先企業の経営課題に迫る、裁量の大きい仕事ができます。
・分析・資料作成・討議を通じて汎用性の高いスキルが身につきます。
・お客さま企業の改善や成長を通じて達成感を実感できます。

業務概要: 製造業のカーボンニュートラルの取り組み対し、可視化を通して課題の抽出と最適なソリューションを提供するための戦略策定・開発を行います。当グループのもつアセットを活用した取り組みのため、当グループ内複数の部門との連携、プロジェクト推進、チームビルディングを伴います。

具体的な業務: エネルギーマネジメントに限定されないデータソリューションビジネスを通じて、製造業全体の課題解決に向けた上流工程を担っていただきます。
主なミッション:
1. 製造業を中心とした顧客に対し、経営層との対話を踏まえた課題構造の整理とアプローチ設計
2. カーボンニュートラル／BPR／DX等の幅広い領域での業務改革プロジェクトの推進
3. 社内および当グループ会社との連携によるソリューション共創
4. プロジェクト推進におけるPMOリード

ポジション・部門の魅力: データソリューション事業本部は、多様性に富んだオープンでフラットな組織です。所属しているメンバーのキャリア採用の比率も高く、一人ひとりがプロ意識を持ち、お互いを尊重し合う組織であるため、キャリア採用の方もスムーズに組織に溶け込んでいただけると思います。チームメンバは、データソリューション事業本部の他に当グループ会社からエネルギー事業のプロフェッショナル、データ解析・コンサルティングのプロフェッショナルが加わり、プロフェッショナル集団として、個々の責任と判断を重んじており、業務との両立が可能であれば、テレワークなどの個々のライフスタイルに合った働き方もしています。

業務概要:
ビジネス・テクノロジーコンサルタントを募集している下記ポジションから、選考の中で、ご希望と、ご経験・適性を踏まえていずれかをご提案いたします。面談・面接を通して、ご自身に適したポストを検討されたい方向けの募集となります。

具体的な業務:
＜DXコンサルタント＞
1. 先進テクノロジー、デジタルマーケティング、デザインシンキング、UXなどの知見をベースとしたプロジェクトに参画する
2. 顧客企業のデジタル変革（新サービス創出、ビジネス変革 等）を実現する
3. プロジェクトによっては、自らがハブとなり、ベンチャー、デザインファーム、海外の関連会社などを組み合わせた価値提供をリードする

＜データ分析・活用コンサルタント＞
1. データ分析・活用に関するAI/BI/IoT/クラウド等の先進テクノロジーの知見・分析力をベースとしたプロジェクトに参画する
2. 顧客企業のデジタル変革（新サービス創出、ビジネス変革等）を推進する
3. 技術ベンチャーや海外の関連会社なども組み合わせ、構想から実行・運用まで一貫した価値提供をリードする

＜経営管理コンサルタント＞
1. 顧客企業の経営管理やサプライチェーン管理などのマネジメント領域を中心に、お客様業務改革に向けた営業活動、コンサルティング、ソリューション導入、定着化支援と、一気通貫でのサービス提供を行う
2. 構想策定からERPの導入/更改、教育定着まで支援する（安定稼働後の保守は関連会社と連携して対応）

＜SCM業務改革・ビジネス創出コンサルタント＞
1. 製造業を中心とした顧客企業に対して、先進技術（クラウド、IoT、Blockchainなど）を活用したSCM(生産、物流、調達）領域の業務改革・ソリューション導入・ビジネス創出コンサルティングを行う
2. 企業間連携プラットフォームである自社プラットフォームを軸にして、Smart SCM、Smart Factory、Product as a Serviceといった3つのオファリングを軸にしてコンサルティングからソリューション導入、本番ビジネス化まで含めて推進する

＜共創型新規事業・サービス開発コンサルタント＞
1. 顧客との共創型でのイノベーション創出や新規事業・サービス開発のプロジェクトに参画し、伴走型で支援する
2. 事業開発やデザインアプローチなどの知見をベースに、顧客企業の新規事業・サービス開発を推進・リードする
3. プロジェクトによっては、自らがハブになり、協業パートナーであるデザインファーム、コンサルファーム、ベンチャー企業等と連携した価値提供を行う

ポジション・部門の魅力:
当社の豊富なリソース（資金、ブランド、顧客基盤、技術）を活用した、当社だからこそ挑める最先端DXプロジェクトに取り組むことができます。
配属可能性がある各ポジションの魅力は、下記の通りです。

＜DXコンサルタント＞
1. 下記4つの主要領域での様々な業界のデジタル変革支援プロジェクトに参画し、専門性を深めることができる。
2. 担当領域は本人の希望や適正に応じて入社後に複数アサインされ、経験やスキルの幅を広げることができる。当社他組織、当グループ、資本提携先との連携も豊富。
3. 顧客企業とともに、新事業を創出したり、新サービスを企画する（ビジネスデザイン）
4. 当社大手法人既存顧客の業務デジタル化を推進し業務改善を行う（DXグランドデザイン/業務変革/IT部門改革/IT人財育成/ワークスタイル変革）
5. 大手流通・小売業のエンドユーザに対するサービス/UX/CXを改善する(UX/CX/デザイン)
6. 企業のDXを実現するための組織設計、企業変革（組織変革・人財変革・意識変革）等を行う（デジタルサクセス）

＜データ＆インテリジェンスコンサルタント＞
1. データ分析・データサイエンスのスキルを習得・活用できる
2. 特定のテクノロジーも活用しながら、データ分析・活用の構想策定やAI・IoTを活用した業務改革に挑戦できる
3. 海外のアナリティクス専業企業との協業も推進しており、共同体制でコンサルティングプロジェクトを実施する
4. APAC（シンガポール、タイ、マレーシア等）の当社拠点のアナリティクス部隊と共同で現地でのプリセールスやプロジェクト実施する。加えて、海外の関連会社（欧米亜含む）のアナリティクス部隊と連携するグローバルチームを推進しており、活動の企画・運営に取り組むことができる

＜経営管理コンサルタント＞
1. 「経営管理」領域では、企業経営者が経営判断・分析に役立つ情報をタイムリーに把握できるようにする方法を、国内外の大手企業を相手に統合的にデザインする
2. 「会計」領域では、企業活動の数字を全て扱うため、範囲も奥も深い。「財務会計と管理会計のどこを対象とするのか」、「既存システムを残すか、新しくするか、運用で回すのがよいか」、「国内の関連会社、海外の関連会社の統制はどうするのか」など複数テーマを幅広く経験できる
3. 会計・経営管理領域は投資金額も大きく、お客様の経営の根幹につながるため必然的にお客様のカウンターパートは経営層が多い。常に複数のテーマが動いているため、お客様と共に深く長く考え続けることができる

＜SCM業務改革コンサルタント＞
他のコンサルティングファームとはことなり、単発のコンサルプロジェクトではなく、”面でコンサルティングが出来る”点が魅力。
1. 先進技術を活用した、確固たるプラットフォーム（データ連携基盤、データ管理基盤）を保持している
2. コンサル、営業、PF開発、運用、アジャイル、マーケ、デザインが一体となったチーム構成となっており、一気通貫サービス提供・上流工程だけでなく後工程まで含めて顧客への価値訴求を実現できる
3. 2年後、3年後を見据えた製造業/流通業の次世代の形/ユースケースを常に追いかけている（企業間デジタルサプライチェーン、スマートファクトリー、ESG/カーボンニュートラル、スマートファイナンス 、業際ビジネスなど）
4. 技術、製品等に縛られることなく、フラットな視点で尖った先進ベンチャー企業やコンサル企業との協業ができる
5. 当社の他事業部、当グループの先進技術と組み合わせたスケールの大きなビジネス/ソリューションを作って提案していくことができる

＜共創型新規事業・サービス開発コンサルタント＞
1. 新規事業開発、サービスデザイン（CX/EX）のファンクションチームと、業際・自動車モビリティ・ユーティリティを中心としたインダストリーチームで構成され、コンサルタント、ビジネスデザイナー、サービスデザイナー、アーキテクト系人材と多様性に富んだ組織
2. デザインファームなどの社外パートナー企業や当社内の他部門（事業部門・テクノロジー部門）と連携した、幅広いコンサルティングサービスを提供する
3. 独自の事業開発メソッドや、グローバルで多数実績をもつイノベーション創出メソッドを活用する
4. グッドデザイン賞を受賞したCXデザインなどのノウハウ活用、特定のデザイナー集団との連携を行いながら、イノベーション...

・実施日時：2026年5月23日(土)
・実施場所：当社
・所要時間：約3〜4時間程度
※選考状況により前後する可能性がございます。可能な限りお時間に余裕を持ってご参加いただけますと幸いです。
※午前のみ・午後のみ等のご希望は、書類通過時に調整させていただきます。希望時間が短い場合は参加できない可能性もございます。
・選考フロー（特別ルート）：一次面接⇒最終面接⇒内定
通常選考より1つステップを短縮し、最短当日中に内定判断を行います。
※詳細な条件等は後日お伝えいたしましたが、内定については可能な限り当日中にお伝えする予定です。
※選考結果によっては一次面接終了後に終了する場合もございます。予めご了承ください。