戦略コンサルティング、コンサルティングファームの転職求人

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【職務内容】
コンプライアンス・プライバシーコンサルタントとして、企業におけるグローバルでのビジネス展開やDXおよびデジタルサービスのローンチが増える一方、個人情報やプライバシーの保護が喫緊の課題になっています。
　デジタルビジネスや機密情報を守るという意味では「サイバーセキュリティコンサルタント」に近いものがありますが、関連する世界の法規制やデジタルに関する消費者意識の理解が求められる一方で、深いITセキュリティの知識は相対的に求められないなどの違いがあります。
　また、各サービスにおけるUI/UXについて、プライバシーの視点からその是非を検討・判断していくなど、より「利用者の心情」に寄って検討する必要があるケースがあることも特徴です。企業のガバナンス・リスクマネジメントの観点では、セキュリティ部門に加えて、法務・総務、コンプライアンス部門や海外拠点統括部門に加え、サービス企画やマーケティングなどのビジネスサイドも含めた、広範なステークホルダーとのコミュニケーション機会があることも特徴としてあげられます。そのため、IT自体に深い知識がなくとも活躍しているメンバーも多くいます。

[ポジションの概要]
官公庁・金融・製造・情報通信・エネルギー・交通機関・インターネットビジネスなどの幅広い業界のクライアントに対して、コンプライアンスやプライバシーをテーマとしたプロフェッショナルサービスを提供するポジションです。
PwCグローバルとも連携しつつ、コンプライアンスやプライバシーに関する戦略策定〜実行支援まで幅広くクライアントを支援しています。

・コンプライアンス対応支援
　- 各種業界規制、もしくはGDPR・中国サイバーセキュリティ法・個人情報保護法等各国法規制の準拠に必要となる対策事項について、各規制とのギャップ洗い出しおよびガバナンス・コントロール強化に向けた施策立案・実行支援を行う。

・プライバシー対応支援
　- プライバシーデータやパーソナルデータ流通および利活用やそれらに伴うリスクコントロールやユーザコミュニケーションについて、顧客体験管理、データガバナンスおよび データ保護の実装・拡張からアプローチする施策立案・実行支援を行う。

【概要】
当社は当グループが設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。そのようなスタイルに共感した経験豊富なメンバーが多く参画し、クライアントの変革に貢献を続けています。その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントからご支持いただいており、更なる支援依頼を受けていることから、その期待に応えるべく、私たちと共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。これまでのご支援を通じて、SaaS等の新規事業・サービスの戦略立案・プロダクト開発に関する支援ニーズが増えてきており、クライアントの新規プロダクト戦略策定・開発推進を担っていただくコンサルタントの募集を開始いたしました。ビジネスサイド、開発サイドどちらも一貫してクライアントの成長を支援することができるポジションとなっております。もちろん、他領域へのチャレンジなども可能です。また、戦略策定においては、最先端の開発ナレッジや、AI、Web3などの先端技術にも精通した当グループの有識者や、UI・UXの専門組織を有したプロフェッショナルなデザインチームのリソースも活用することが可能であり、クライアントの目指す姿を実現するためのバックアップ体制も整っています。
※ご入社後は、職位・職種に関わらず、当グループに在籍し、当社に出向する形態を想定しています。

【仕事内容】
当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行っている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。本ポジションは、クライアントの新規事業（特にSaaS領域）に対して、戦略立案フェーズからプロダクトビジョンの設計、要件定義、開発PM、ローンチ、GTM、グロースまでを一貫して支援する経験を担っていただけるポジションとなります。SaaSのプロダクトマネージャー経験者や、新規事業戦略支援などの経験を有するコンサルファーム経験者などを対象にしており、クライアントと密に連携し、事業化を実現するための推進力、ターゲット顧客のニーズを深く理解してプロダクトに反映するインスピレーションを存分に発揮いただき、クライアントのプロダクトオーナーの意思決定を支援いただくことを期待しております。もちろん、ご自身の経験・スキルに限定せず、事業をリードする経営陣・マネージングディレクター（MD）陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者がPJをサポートすることが可能です。

【具体的な業務内容】
●新規事業戦略の策定
・クライアントのビジネス課題、市場機会の整理と新規事業(SaaS等)のアイディエーション支援
・プロダクト戦略方針(ポジショニング、差別化方針、ビジネスモデル等)の設計
・ユーザーリサーチや顧客インタビューによるニーズ検証に基づく機能要求の整理
・GTM戦略の策定・実行支援(営業・マーケティングプロセス設計、CS戦略設計、KPI設計等)
●プロダクト開発支援
・PMとしてのプロダクト開発支援(設計、開発、テスト等の各工程の進捗・課題管理)
●ローンチ後のプロダクト改善支援
・ユーザーフィードバックの収集、プロダクトの改善方針策定
▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：システムグランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング など

【当社の魅力について】
●ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
当然のことながらコンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、育児休暇も積極的に取得しております。
●早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば次の職位に昇格となっており、マネージャー、マネージングディレクターも多く在籍しています。

コンサル業界未経験の方でも、コンサルタントを目指していただける環境です 。
また、多様な専 性を持つプロフェッショナル人材とチームを組成しプロジェクトを推進す
るため、他では得難い環境の中でハイレベルな実践経験を積むことが可能です 。

● 先端テクノロジーを活 した事業創造 援
web3 生成AIなどの最先端技術を活 し、新規事業の構想策定からビジネスモデル
設計、PoC実 、実装 援までを 貫して推進。
● DX デジタル変 の実 援
企業のデジタル化 業務改 に向け、戦略 案だけでなく、ロードマップ策定、体
制構築、ガイドライン整備、社内浸透まで伴 。
●自社新規事業の 案 実
自社でも継続的に新規事業を創出。構想から ち上げ、運営 改善まで ら実 す
ることで、実業の視点を持った組織として進化し続けています 。

【職務内容】製造業における、製品企画 開発 生産・購買 AS（アフターサービス）を主な活動領域としています。“柔らかい” 課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援を行います。
・目的達成のための戦略立案
・DR、設計プロセス見直し、業務規程見直し、IPO定義、図面、BOM作成プロセス構築等を実施
・新規開発（R&D）組織設計
・システムRFP作成、システム概要要件定義まで実施
【この職種の魅力】製造業の根幹となる商品企画・開発領域中心に現場レベルまで入り込み、お客様のブレインかつパートナーとして、様々な難題に取り組み、解決し、目的達成に貢献する。その効果・成果をお客様と一緒に分かち合えること、またその過程を通して自身の成長を高いレベルで実感できる。

私たちが向き合うテーマ: 脱炭素、エネルギー転換、ヘルスケア、地方創生といった社会の構造そのものを変えるテーマに真正面から向き合います。社会課題を「研究対象」や「支援対象」としてではなく、「事業として成立させること」を前提に、構想から社会実装までを担います。戦略を描くだけでなく、制度、資本、テクノロジー、産官学連携を横断しながら、社会に残る事業を創出します。
本ポジション（オープンポジション）について: 本ポジションは、特定事業部を限定せず、選考の過程で、ご志向・適性を踏まえて配属を決定するポテンシャル採用枠です。「社会課題に取り組みたい」「新規事業に挑戦したい」「将来は事業責任者・経営に関わりたい」という意欲があれば、まだ領域が定まっていなくても構いません。将来的にプロジェクトリーダーや事業責任を担う人材の育成を前提としたポジションであり、一定の実務経験を基盤としながら、更なる成長を志向される方を想定しています。
主な事業領域（例）:
1. 脱炭素／再エネ／水素／EVインフラ等の社会インフラ領域
2. デジタルヘルスケア／センシング技術を活用した新規事業
3. 地方創生／産官学連携モデルの構築
※選考を通じて最適な領域を決定します。
具体的な仕事内容:
1. 社会課題・産業構造のリサーチと論点設計
2. 新規事業の構想・ビジネスモデル設計
3. 大企業・自治体・研究機関とのアライアンス構築
4. 産官学連携プロジェクトの設計・推進
5. 政策提言や制度設計支援
6. 実証・社会実装フェーズのプロジェクトマネジメント
若手であっても、“第三者”ではなく事業プロデューサーとして、当事者性を持って関与します。
得られる経験:
1. 社会課題を構造的に捉える力
2. 新規事業創出スキル
3. 多様なステークホルダーを動かす推進力
4. 将来の事業責任者に必要な視座
少数精鋭組織だからこそ、裁量と成長機会があります。
この仕事の醍醐味:
1. 大企業経営層・中央省庁・自治体首長・大学教授等と対峙してプロジェクトを行う機会を得ることができる
2. 戦略立案だけでなく、制度・資本・実装まで担うことができる
3. 少数精鋭で意思決定が早い
4. 20代から責任ある役割を担うことができる
5. 将来的な事業責任者候補としてのキャリアパスを描くことができる

【組織について】
当社では経営戦略として、クライアントサービスにおける共創による価値創出サイクルを確立、事業ポートフォリオ変革の推進と事業ポートフォリオ経営を強化し、継続的な成長基盤構築を実現することを目的に経営戦略を掲げています。この経営戦略を更に加速させるため、組織を「戦略コンサルティング事業／ソリューションコンサルティング事業／アウトソーシング事業」へと再編しました。

【Acceleratorセクター（商社）について】
当グループは、当社ソリューションコンサルティング事業に分類される特定の事業部に所属し、アクセラレーターとして商社およびそのグループ企業のクライアントに対して、様々な改革の実現を推進する組織です。近年、グローバル事業環境の変化が加速するなか、商社各社は持続的な企業価値の向上を目的に、デジタル技術を駆使した企業構造改革や産業横断のビジネスモデル変革を推進し、新たな経済価値・社会価値の創造を追及しています。
当社は、商社各社がカバーする幅広い業界に対して、当グループ全体でのデジタル経営基盤の構築、当グループDXの企画・推進、ビジネスモデル変革、バリューチェーン変革など、多岐に渡るサービスを提供しています。
当グループは、社内の戦略コンサルティング事業と連携しながら、商社の当グループ全体の変革構想の具体化〜実現までを一貫して担うことで、価値創出サイクルの実現に貢献します。加えて、これらの取り組みを通して、新たな変革テーマ創出に向けた経営・業界アジェンダの深耕にも取り組んでいます。

【業務内容】
●デジタル経営基盤構築
商社業界において、当社が圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。

●グループDX推進
総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、当社の豊富なDX実績・ナレッジをベースに多様性を発揮した人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援。

●ビジネスモデル変革
グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。

●バリューチェーン変革
総合コンサルティングファームである当社の総合力を最大発揮し、総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
入社後は下記のようなプロジェクトをお任せします。

【事例1：次世代デジタル経営基盤構築】
・総合商社、グループ事業会社における将来のビジネス環境を見据えたデータドリブン経営基盤の構想策定・構築、及びグローバル展開
・総合商社における次世代人財戦略を基にしたグローバルタレントマネジメントシステム構想策定・構築・展開
・社会情勢・経済環境を的確に管理することを目的としたグローバルリスクマネジメントシステムの構築
・総合商社及びグループ事業会社（自動車・化学品・エネルギー・鉄鋼等）における全社業務改革・DX支援
・M&Aに伴うIT-PMI、バリューアップ

【事例2：グループDX推進】
・総合商社のグループ横断DX推進組織におけるグループDXロードマップ策定・推進（先端技術調査、業務適合性検証、DXイベント企画・運営、自社内DX事例情報発信、等）
・総合商社のグループ横断DX推進組織と連携したビジネス部門、及びグループ事業会社のビジネス最前線DX施策推進

【事例3：バリューチェーン変革／ビジネスモデル変革】
・総合商社、フォワーダー、銀行、保険会社、物流会社が利用するデジタル貿易プラットフォーム構築
・グループ事業会社のB2C事業における消費者起点のCX変革を実現するデジタルマーケティングやコンシューマーデータ管理プラットフォーム構築策定
・グループ事業会社のトレーディング・流通ビジネスにおけるB2B2Xコマースによるデジタル変革を実現するためのトレーディングプラットフォーム構想策定・導入
・AIなどのデジタルソリューションを活用したサプライチェーン最適化

【強み・特徴】
●会社として
・迅速な意思決定の元、グローバルにおけるビジネスやプロジェクト展開などもリードして実行可能です
・経営戦略から業務改革・IT戦略の立案、システム導入・運用に至るまでを一気通貫で支援できる総合力があります。
・クライアントと伴走し、変革を実現するまで支援し、中長期的な信頼関係を構築しています。
・人材育成を重視する文化と、チームワークを大切にする風土が根付いており、メンバー同士が協力しながら、個人では成し遂げない大きな成果を生み出す環境があります。

●当グループとして
・総合商社は、その幅広いビジネス領域について、Globalかつ業界横断的にバリューチェーン全体に関与しながらビジネスを拡大させつつ、社会課題と向き合っています。当グループもその動向にアラインし、社会変革アクセラレーターとして伴に課題に取り組んでいます。
・担当案件内容も多岐に渡っており、ご自身がこれまで培ってきた業界知見・経験や機能・領域スキル(ex;会計,ロジ)を活かしながら、活躍の幅を更に広げていける可能性があります。
・グローバルにビジネスを展開する商社がクライアントのため、海外向けのプロジェクトも多数あり、グローバルでの活躍機会はもちろん、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります

●業務内容
AI/データ活用を軸に、戦略立案から実行までを一気通貫で支援します。

・AI/データ戦略コンサルティング
経営・事業課題を整理し、AI/データ活用の構想策定、ロードマップ作成、組織・人材設計を支援

・提案/プリセールス
新規・既存クライアントへの提案活動（課題ヒアリング、提案書作成、プレゼン、PoC企画）

・プロジェクトマネジメント
AI/データプロジェクトのQCD管理、関係者調整、チームマネジメント

・AI/MLプロジェクト推進
ビジネス要件定義、ユースケース設計、エンジニア・データサイエンティストとの協働、効果検証

・クライアントアカウント開発
継続的な関係構築、追加提案、経営層とのリレーション構築

・自社AI事業の営業・事業開発
AIプロダクト/プラットフォームの提案、パートナー連携、新規事業の市場開拓

・ナレッジ共有/情報発信
AIトレンド調査、社内ナレッジ展開、セミナー・記事などの対外発信

●職務概要
クライアント企業の戦略策定、戦略実行支援、など
●職務詳細
・クライアント企業の経営課題を解決するための戦略策定、戦略実行支援、などに関するコンサルティングプロジェクトにご参画頂きます。
・プロジェクト例：
- 市場分析や競合調査からクライアント企業の経営戦略立案・実行・定着などに関わるコンサルティング業務
- 新規事業立案・計画・立上げなどに関わるコンサルティング業務
- 既存ビジネスモデルの変革立案・計画・立上げなどに関わるコンサルティング業務
- 全社的なグローバルデジタル戦略立案および実行支援に関するコンサルティング業務
- 組織改編企画立案・計画・実行、業務プロセスの整理・改善・実行などに関わるコンサルティング業務
- アウトソーシング・外部人材活用の提案・企画・実行などに関わるコンサルティング業務
など

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち、『Manufacturing & Innovation　Business Unit』に属する『G&EX(Green & Energy Transformation)ユニット』専属前提となります。
（※ワンプール所属ではありません。）

◇G&EX(Green & Energy Transformation)ユニットとは？
気候変動対応、資源制約、エネルギー転換、経済安全保障の強化。
これらはもはや「環境テーマ」ではなく、企業戦略および産業構造そのものを再設計する経営アジェンダとなっています。
当社は、サステナビリティを単なる開示対応や再エネ導入支援にとどめず、企業価値向上と産業構造変革を同時に実現するテーマとして扱っています。
さらに今後は、企業支援に加え、制度設計や産業政策検討などの官公庁アジェンダにも取り組み、制度と実装を接続する立場として領域を拡張していきます。
自らの仕事を通じて、個社のみならず社会全体にインパクトを与えたい方を歓迎します。

◇目指す姿
政策への追随でも、理想論の提言でもなく、
企業価値向上と社会構造変革を同時に実現する実行集団であること。
サステナビリティを、経営・産業・社会の変革テーマとして扱い続けます。

◇組織の特徴
当社はOne Pool制を採用し、業界横断でのプロジェクト経験を積みながら、専門ユニットでテーマ特化の知見を深化させています。
本ポジションは、サステナビリティ／GX／エネルギー領域を担う専門ユニット所属を想定しています。
特徴は以下の通りです。
　・戦略策定に留まらず、制度設計・事業化・実装まで踏み込む
　・民間企業と官公庁の双方を支援し、制度と産業実装を橋渡しする
　・経営層アジェンダから現場改革・DXまで一気通貫で支援する

◇当社が扱うアジェンダ
1. 企業変革・サステナビリティ経営
　・サステナビリティ統合戦略の策定
　・トランジション戦略立案・事業ポートフォリオ再設計
　・Scope3を含むバリューチェーン変革
　・サーキュラーエコノミー事業創出
　・自然資本・生物多様性戦略
　・グローバル開示高度化

2.エネルギー転換・産業変革
　・再エネ／蓄電池／水素等の導入戦略
　・新規エネルギービジネス企画・構想
　・環境価値創出・取引スキーム設計
　・需要家側エネルギー高度化戦略
　・産業横断アライアンス設計

3.官公庁・制度設計アジェンダ（今後強化領域）
　・エネルギーミックス実現に向けた調査・制度設計支援
　・化石エネルギー縮退局面における安定調達の在り方検討
　・経済安全保障の観点からの重要資源確保・資源循環戦略
　・産業横断型トランジション支援策の設計
　→企業支援のみならず、制度側から産業構造を設計し、その実装までを視野に入れた取り組みを推進していきます。
4.実装・業務改革・DX
　・GHG可視化基盤構築
　・エネルギーマネジメント高度化
　・現場業務改革
　・データ活用・DX推進
　・KPI設計・モニタリング体制構築
　→構想だけで終わらせず、変革を実行フェーズまで伴走します。

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち、『Manufacturing & Innovation　Business Unit』に属する『Government & Infrastructureユニット』専属前提となります。
（※ワンプール所属ではありません。）

◇Government & Infrastructureユニットとは？
中央省庁・自治体の政策上流支援から実行までの支援、民間の全社長期ビジョンの策定から事業戦略の立案、新規事業の立ち上げ、業務改革、情報システムの導入支援まで、一気通貫でサポートするプロフェッショナル集団です。

◇目指す姿
中央省庁に対しては、今後日本が直面する経済安保などの社会課題を先取りし、中央省庁の政策を官民連携を通じて支援・推進します。自治体に対しては、伴走支援を通じて、地域の文化を理解して地域創生を実現する「しかけ」（産業や基盤創出）の構築を目指します。民間に対しては、社会インフラ産業を中心に、R&D、エンジニアリング、建設、維持管理、運営などモノづくりのあらゆる段階におけるデジタル変革を支援し、お客さまのビジネスの生産性・安全性・持続可能性の向上を通じて地域住民のQOL向上を実現します。

◇アプローチ
行政の施策支援から入り、民間企業の戦略立案から実行支援まで、一連の施策をサポートすることで、国民および地域住民のQOL向上を実現します。

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『ビジネスインテグレーションユニット』専属前提となります。

◇ビジネスインテグレーションユニットとは？
経営と現場、部門間、オペレーションとシステムなどの分断をつなぎ、価値実現までをやり切る実行組織です。顧客ニーズやCX起点で課題を再定義し、組織・オペレーション・システムが一体となって機能するよう、クライアントの変革を伴走支援します。

◇目指す姿
企業には、戦略・組織・業務・ITの間にさまざまな壁が存在し、その分断が顧客への提供価値を低減させています。その壁を越えて分断された価値を繋ぎ直すことこそが最も重要だと考えています。当ユニットの役割は、クライアントが創出する価値が最終顧客へと流れ続ける仕組みを実現することです。

◇アプローチ
3つの体験価値に取り組んでいます。
・CX: 顧客ニーズや体験を起点に、提供価値や施策を再定義。分断された接点やプロセスを見直し、最終顧客にとって一貫性のある価値体験を設計。
・EX: 部門間の壁や曖昧な役割分担を整理し、意思決定が前に進む仕組みを構築。人・組織・ナレッジが連動する状態をつくり、変革が定着する土台を整備。
・DX: 業務プロセスとシステム、データの分断を解消し、価値が滞らず流れるデジタル基盤を構築。データ分析等により、更なるCX・EXの可能性を検証し、計画・実行。

◇プロジェクト事例
・大手ポイント会社：次期アプリ構想プロジェクトにおいて、顧客獲得戦略の全体像を企画
・大手消費財メーカー:中期経営計画におけるDX戦略策定及びプログラムマネジメントを推進
・大手証券会社：WebサイトリニューアルにおいてUX、データ活用戦略の全体構想を策定

＜ビジネスユニットリードの紹介＞
ビジネスコンサルティング会社、海外PR関係の事業会社を経て当社に参画。次期アプリ構想やAI時代におけるマーケティング検討等の上流企画から、経営・現場を巻き込んだ全社PJ推進の実行支援等の幅広い経験を有る。ビジネスの価値統合によりクライアントを変革するビジネスインテグレーションのユニットリーダー。

当社全体の事業内容
当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、多くの企業を支援しています。
社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。

主要なコンサルティングの内容は以下のとおりです。
※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。

【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】
◇NewTechコンサルティング
・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援

◇Digitalコンサルティング
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援

◇新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス
・M＆A等の実行支援

◇業務改革コンサルティング
・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援

◇ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供
※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

当社にジョインするメリット
◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン
・各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能
・プロジェクトアサイン前に経営陣と必ず面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスに最も合ったプロジェクトへのアサインを実現

◇高い年俸・昇給率と早い昇格スピード
・給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上
・全社規模かつ急成長中のため、上が詰まっておらず、成果と能力が伴えば次のポジションに昇格可能
・評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能

◇コンサル業界でも随一のワークライフバランスを実現
・クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させている（Well-Being経営の実践）
・平均月間残業時間は短く、自己成長に向けた社内施策活動も含まれます。

◇充実した人材育成の制度
・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
・コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
・月次でのマネージャー研修/コンサルタント研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施

◇『ワンプール制』の弱点を補強する『ユニット制』や『品質管理本部』の導入
・ワンプール制のメリットを享受しながらも、極端なジェネラリスト組織化を回避するため、専門領域をユニットとして設置
・各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるユニットに所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供による対外プレゼンス強化を実現
・品質管理・人材戦略本部が「組織」と「仕組」で高品質を実現するための施策を多数推進することで、コンサル歴の浅い社員を含め皆が高いパフォーマンスを発揮できるよう後方支援

キャリアパス
当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。
・アナリスト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・アソシエイトパートナー
・パートナー

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で多くの企業に上ります。
コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。
現在の当社は、社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。

当部門の提供サービス
プロフェッショナルなメンバーが高品質なPMO・実行支援サービスを提供し、クライアントおよび自社双方の成長を支えるエンジンを担います。
プロジェクト推進・実行支援として、戦略の実行支援を軸としたコンサルティングサービスを提供するUnitとなります。

◇Business Integration Unit (BI)
・ビジネスの企画から具体化に向けた伴走支援を中心に、クライアントの真の価値創出につながる実行支援型コンサルティングサービスを提供（セールス&マーケティング領域のコンサルティング含む）

◇Enterprise PMO Unit (EP)
・大手企業の基幹システム刷新などの大規模なITプロジェクトのPMOを中心に、計画策定からローンチに向けた伴走支援を行う実行支援型コンサルティングサービスを提供

◇Client Success Unit (CS)
・クライアント状況（ニーズ・課題）に応じて、タイムリーに適切な人材をアサインし、クライアントと共に走り続ける長期パートナーとして、価値証明（1点突破）から価値最大化（全面展開）を目指す

◇Delivery Excellence Unit (DE)
・ベンダーとのパートナーシップを軸にした協業推進を通じたコンサルティングサービスを提供
・当部門内における実行支援型プロジェクトの品質管理機能を担う

※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。
※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

【この仕事の魅力】
◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン
・社内組織に業界・業種やソリューションでのセグメンテーションがないため、各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能
・プロジェクトアサイン前に経営陣と必ず面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスに最も合ったプロジェクトへのアサインを実現
◇ 高い年俸・昇給率と早い昇格スピード
・給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上
・当社は急成長中のため、成果と能力が伴えば最短で次のポジションに昇格可能
・評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能
◇コンサル業界でも随一のワークライフバランスを実現
・クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させている（Well-Being経営の実践）
◇充実した人材育成の制度
・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
・コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
・月次でのマネージャー研修/コンサルタント研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施
◇『ワンプール制』の弱点を補強する『ユニット制』や『品質管理本部』の導入
・ワンプール制のメリットを享受しながらも、極端なジェネラリスト組織化を回避するため、専門領域をユニットとして設置
・各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるユニットに所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供による対外プレゼンス強化を実現
・品質管理・人材戦略本部が「組織」と「仕組」で高品質を実現するための施策を多数推進することで、コンサル歴の浅い社員を含め皆が高いパフォーマンスを発揮できるよう後方支援

【キャリアパス】
当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。
・アナリスト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・アソシエイトパートナー
・パートナー

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『通信・メディア・テクノロジー領域』専属前提となります。
（※ワンプール所属ではありません。）

通信・メディア・テクノロジー領域全般での、新規事業開発、営業・マーケティング戦略、チェンジマネジメント、IT基盤刷新等、重要テーマについて、企画から実行まで一貫した伴走支援を推進しています。
私たちは、クライアントと共に新たな事業機会を創出・育成することを基本理念としています。具体的には、クライアントが自社の顧客基盤と安定したキャッシュインを土台に最先端技術へ継続投資し、その技術資産を変化の激しい市場ニーズへ迅速に展開することを実現します。

◇目指す姿
私たちは、通信・メディア・テクノロジー領域のプレイヤーをつなぎ、共創を生むエコシステムづくりをリードします。
そのうえで、フロンティア課題を起点とした戦略提案と実行伴走により、顧客の利益成長と日本の産業競争力向上を実現します。

◇アプローチ
現在下記3領域に関連する支援/ソリューション開発を推進しています。

＜ソリューション軸＞　各種センシング、通信（5G/6G）、AI（Agentic AI、Physical AI）、データセンター、クラウドサービス、宇宙ビジネスなどの今後の産業の基軸となるソリューション・オファリング開発を支援。
当該領域各社の最先端研究課題とマーケットを連結して、新しい事業の種をリアルビジネスへと昇華。
さらに、ビジネスの社会実装に向けたシステム開発においては、プロジェクトマネジメントの立場からハンズオンで伴走支援。

＜インダストリー軸＞　通信やモバイル産業でバンドル可能な、金融、メディア、EC、ソフトウエア、デジタル広告などのいずれかの業界全体の動向調査および同変化を捉えた新規事業の創出支援、既存事業のテコ入れ/再定義について広く支援。

＜地域軸＞海外展開支援として、種々のマクロな環境分析からミクロな経営課題解決まで、グローバルビジネス（特に北米市場）の成功をハンズオンで支援。

◇今チャレンジしていること
これまで日本の成長を支えてきたTMT領域のクライアントに対し、事業育成・イノベーション創出の支援を行っています。
手法として、新しい成長機会を上流からクライアントと考えていくとともに、ローンチまで繋げていく伴走支援を重視しています。
新規事業のシーズを捉えて事業化を目指す際には、クライアントのカルチャー・文化も考慮して、一緒に事業を作り上げれるスタイルを採用しています。
具体的な注目テーマとして、Physical AI等の新規性が高いものがあり、着実に支援実績を積み重ねています。
加えて、マーケティングやサプライチェーン全体の効率化を図ることも含めて、総合的にクライアントの課題解決に向けたチャレンジをしています。

◇プロジェクト事例
・大手通信キャリア：新回線ブランド発足に伴う既存顧客移行/新顧客獲得に向けた戦略策定
・大手通信キャリア：金融基盤刷新に係るプロジェクトマネジメント支援
・大手通信会社：AIDC（AI Data Center）事業における活用方針の企画検討
・大手メーカー：データセンター事業に参画するための北米/欧州/日本の市場・顧客分析と戦略策定
・大手電力会社：GX移行債を活用した地方データセンター誘致活動の支援
・大学/官公庁：衛星を活用した全球モニタリングシステム開発と民間でのユース―ス開発支援
・大手EC：物流インフラの整備を通じた新規事業の構想策定

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で支援実績があります。コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。

▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例
※ご経歴や適性をふまえアサインを決定しております。
◇DXコンサルティング: AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援。経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援。デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援。E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援。
◇ITコンサルティング: IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング。大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供。
◇新規事業コンサルティング: 具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス。M＆A等の実行支援。
◇業務改革コンサルティング: 新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援。
※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

【この仕事の魅力】
◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン
業界・業種やソリューションでのセグメンテーションを持たない組織があり、各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能です。プロジェクトアサイン前に面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスも視野にプロジェクトへのアサインを検討します。
◇高い年俸・昇給率と早い昇格スピード
給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上です。全社規模かつ急成長中のため、上が詰まっておらず、成果と能力が伴えば次のポジションに昇格可能です。評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能です。
◇コンサル業界でも随一のワークライフバランスを実現
クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させています。平均月間残業時間は短く、自己成長に向けた社内施策活動も含まれます。
◇充実した人材育成の制度
内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）。月次での研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施。コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施。
◇『ワンプール』から『ユニット』へ、また『品質管理本部』による支援
ワンプール制にて複数のプロジェクトを経験し、ご自身の志向性や強みをご認識頂くことが可能です。その後各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるユニットに所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供による対外プレゼンス強化を実現。品質管理・人材戦略本部が「組織」と「仕組」で高品質を実現するための施策を推進することで、コンサル歴の浅い社員を含め皆が高いパフォーマンスを発揮できるよう後方支援。

【キャリアパス】
当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。
・アナリスト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・アソシエイトパートナー
・パートナー

◆概要
・新規クライアントに対する提案（顧客ニーズの引き出し・整理および提案書の作成）フェーズから参画し、案件の獲得に向けたプロモーションを実施。
・既存クライアントに対する外販マーケティング、新サービス立ち上げ、AI活用推進、業務企画などの支援実施。
・課題解決に向けて中立な立場で「現状の整理/評価」、「あるべき姿の定義」を行いクライアントと共に
実現可能な変革テーマの設定/ビジネスプランの策定をした上で具現化に向けたコンサルティング業務を実施。

◆詳細
以下のテーマに対して、プロジェクトスコープの定義、調査・評価、戦略・方針策定から計画フェーズを中心にコンサルティングを行い、
各種報告書の作成を実施して頂きます。
提案・立ち上げからの参画となるため、早期にプロジェクトにおけるプレゼンスを確立しバリューを発揮することが可能なポジションとなります。

・中期物流DX戦略/事業計画策定支援
・ガバナンス/標準化支援
・デューデリジェンス（主にIT）
・DXを活用した業務改革、AI活用業務支援
・リソース（業務/システム/インフラ/組織/IT投資）評価分析支援
・ITコスト構造改革（DX投資を実施することでのROI算出・実行計画作成・推進支援）
・IT/AIトレンドや最新技術を活用した新サービス立案/ビジネスプラン立案支援

◆入社後のキャリアイメージ
物流業などの様々な業種のクライアントに対する業務改革、ビジネス規模に応じたITマネジメントの適正化、
積極的なIT活用によるビジネス価値の向上に向けたコンサルティングを行います。
物流戦略におけるIT施策の策定・実行支援（資料作成、現状調査等を通したキャッチアップ）や、
CEO、CDO/CIO、CLO及び顧客の上層部をカウンターとして、ITを軸とした物流戦略策定のリーディングを期待します。
クライアントの事業拡大に向けて必要な戦略的IT活用の促進および意思決定の支援を行うことがミッションとなります。

クライアント企業の価値向上を念頭に置き、新規事業の立ち上げや海外進出など、さらなる成長を志す企業と、豊富な知見を持つ「顧問」をつなぎ、企業の飛躍を直接支援する仕事です。

単なるマッチングに留まらず、以下のプロセスを通じて価値貢献をしていきます。

新規顧問の開拓
元上場企業の役員や、特定分野のスペシャリストの方々を顧問としてお迎えします。各企業の成長フェーズに合わせ、「今、どのような知恵が必要か」を逆算してリサーチ。お手紙や電話、ご紹介を通じて、顧問としてご活躍をいただけるように打診します。

顧問の経験をパッケージ化
顧問が持つ長年の経験をヒアリングし、クライアント企業への解決策としてパッケージ化をします。顧問と対話を重ね、「なぜそのプロジェクトは成功したのか？」「失敗をどう乗り越えたのか？」を深掘りします。顧問本人も無意識に行っていた「成功の法則」を言語化し、クライアントへ提案するためのメニューを作成します。

クライアント企業の「本当の経営課題」を突き止める
クライアント企業（社長）の課題に対し、何が成長を止めているのか、その「真の原因」を特定します。社長自身も気づいていない「経営の急所」を指摘し、解決の道筋を示します。

顧問とクライアント企業のマッチング
顧問をクライアント企業へ紹介し、実際の支援プロジェクトをスタート・推進させます。顧問とクライアントの面談をセットし、双方が「この人と一緒にやりたい」と思える空気感を醸成します。プロジェクト開始後も、顧問の知恵が企業の現場に浸透しているかを確認し、必要に応じて軌道修正の橋渡しをします。

社内連携
自ら新規の飛び込み営業をするのではなく、社内の法人営業担当と連携し、彼らが担当する既存クライアントへ顧問サービスを普及させます。社内のハブとなり、自分の持つ顧問のリストを社内全体の武器として活用させます。

経験豊富なディレクターとしてハイバリューなManaged Servicesを枠組み作りからオーケストラレート及び推進し、日本のマーケットにおけるトランスフォーメーションの取り組みをスケール及びデリバリーしていくことを担っていただきます】

戦略的リーダーシップ：- 日本マーケットに適するManaged Services & Operate オファリング開発- Industry＆Offering側と連携しながら、GTM戦略策定、ソリューション開発＆Growth Initiativesの共同推進- MDM活用した総合的なバリュー提供の推進

●エンタープライズ向け新規案件の開拓および商談創出
●プロジェクトの要件定義、適切なコンサルタント・エンジニアの探索とマッチング
●受注後のプロジェクト進捗・品質管理および、継続的なアップセル活動
●提案書作成（コンサルチームと連携し、SESからPMO/ソリューション提案へのアップグレードを推進）

【成長ポイント】
●大手上場企業の部長/役員レベルと経営戦略について議論することができます
●事業開発、コンサルティングスキルを身につけることができます
●優秀なコンサルタントに囲まれて成長することができます

業務内容
【募集部門について】


【当社について】
当社はアシュアランス、アドバイザリー、税務およびトランザクションの分野における世界的なリーディングカンパニーです。
世界の150以上の国と地域にて活動しており、日本におけるメンバーファームである当社も、当社グループで培われた知見やデジタル技術、またネットワークを活用し、資本市場の発展へ貢献していきます。
メンバーの半数が女性（管理職を含む）で外国籍の方も活躍するなど、ダイバーシティ＆インクルーシブネスを標榜しています。生き生きとしたインターナショナルな環境で、より良い社会の構築のために貢献できる人材を求めています。
所属していただく国際公共チームは、持続可能なより良い社会の実現を 指し、政府官公庁等公共機関、ならびに民間機関企業向けに質の いサービスを展開する専 家集団です。私たちは、政策 案、基盤整備、事業化・事業実施までの 貫した 援ならびに政策評価・事業評価に るまで、総合的な 援を います。

【当チームの特徴】
私たちは、将来の社会課題を見据え、持続可能でより良い社会の実現に向けて、制度・事業の構想策定から調査・分析、政策・戦略立案、実行支援までを一貫して担うコンサルティングチームです。パブリックセクターを中心に、民間企業にもサービスを提供しています。
今回は、「人」に関わる社会課題を扱うグループにて、コンサルタントを募集します。官公庁・自治体・企業・業界団体などを対象に、調査・分析、政策・戦略立案、実行に向けた伴走支援を行います。
複雑で一筋縄ではいかない課題に対して、知的好奇心をもって考え抜き、実行まで粘り強く取り組める方のご応募をお待ちしています。

【業務内容】


経済産業省や厚生労働省、内閣官房等の官公庁の調査・政策立案支援を主軸に、地方自治体や業界団体、民間企業へのコンサルティングも実施しています。
現在の主要テーマ：
人材の確保・定着（外国人材の受入・定着・活躍促進等）
組織・人材マネジメント（人的資本経営、ダイバーシティ経営、女性活躍等）
生活・社会サービス／レジリエンス（子育て、教育、福祉、防災等）
地域の将来構想（人口減少・少子高齢化を踏まえた地域戦略／産業・人材戦略）
地域施策・事業の実装（事業の設計 実行伴走・効果検証）

具体的には以下のような業務を行っています。
1. 論点整理・To-Be設計
社会課題／クライアント課題の整理、目指す姿（To-Be）および優先論点の明確化。
2. 調査・分析
統計・各種データ分析、国内外の参考事例調査、政策・制度・法令の整理、ヒアリング等による現状と課題の把握。
3. 戦略・計画／施策設計
調査・分析結果に基づく、戦略・計画の策定、施策案の具体化（ロードマップ、体制、KPI等の整理を含む）。
4. 合意形成・推進体制づくり
有識者会議・研究会・ワークショップ等の設計・運営、関係者調整、推進体制・ガバナンス（役割分担、意思決定、進捗管理等）の整備。
5. 実装・実行支援
現場実装への伴走、運用設計・定着支援、自走化に向けた支援。
6. 効果検証・改善・情報発信
効果検証と改善提案、成果の取りまとめ、対外的な情報発信（報告書・開示資料等の作成を含む）。
ポジションのやりがい/魅力
私たちは、官公庁・自治体・企業・業界団体等を対象に、外国人材の確保・育成・定着や、人的資本経営・ダイバーシティ経営の推進、防災や福祉、教育・子育て等に関わる社会課題について、調査研究から戦略策定、実行支援まで一貫して支援しています。
人に関するテーマを軸に、調査研究・コンサルティングを通じて新たな社会や組織のあり方を検討し、政策提言からビジネス現場での実装までつなげることを目指しています。
一筋縄では答えの出ない複雑な課題に対して、知的好奇心をもって共に考え抜き、共に実行できる方のご応募をお待ちしています。

当社のコンサルタントとして、地域経済への貢献と企業の持続的成長を支援します。全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援することが当社の役割です。

【ストラテジー＆ドメインのコンサルティング】
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告まで一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートのクライアントが多く、継続契約のための現状分析・調査から提案も行います。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問。インタビューで現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー運営
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間参加者数多数。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラム（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者も多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする環境が整っています。

地域経済への貢献を重視し、全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。

金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言、持続的成長を支援しています。

ファイナンス部門では、財務・資本・ガバナンス・マネジメントの視点から持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートします。

CFO機能を発揮し、財務戦略立案、ホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供します。

【コンサルティングテーマ例】ホールディングス、グループ経営、事業承継、企業再生、海外事業戦略的再編支援、コーポレート・ガバナンス、業績先行管理システム、管理会計システム、CFO育成プログラム

具体的な仕事内容は以下の通りです。

1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。

プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理

クライアントとのコミュニケーションツールの導入

現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼、業界・顧客・組織体制・制度などの分析）

報告会の設定、報告書作成

コンサルティングに関わる契約締結などの実務

コンサルティング内容の記録（議事録作成等）

継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートクライアントが多数）

2. 顧客創造: アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを行います

クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問

クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議

企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案

既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です

3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。

【研究会】経営層のための学びと体験の場

各種研究テーマごとに定期開催

時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】多数の参加者

経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援

人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成

充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。

企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。

ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など、各専門学部コンテンツが充実しています。

その他多彩なカリキュラムがあり、早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者が多数で、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。

ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートしています。

地域経済に対する貢献価値について: 全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。

ストラテジー＆ドメイン紹介: 理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。
【コンサルティングテーマ例】経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs）中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 etc

仕事内容:
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが多数）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客と新規開拓のバランスが取れています、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間多数の参加者が参加
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学期間中利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

地域経済に対する貢献価値について: 全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、様々な専門分野の経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。
HR 紹介: 人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどの自社サービスを提供します。
【コンサルティングテーマ例】人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度） / グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学） / 人材育成（階層別・職種別） / サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム
【仕事内容】
1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理。クライアントとのコミュニケーションツールの導入。現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）。報告会の設定、報告書作成。コンサルティングに関わる契約締結などの実務。コンサルティング内容の記録（議事録作成等）。継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）。
2. 顧客創造: アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージング。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問。クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案。既存顧客と新規開拓のバランスを取りながら、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営。
【研究会】経営層のための学びと体験の場。各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施。
【セミナー】年間多数の参加者が参加しています。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。
【ポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

当社の戦略コンサルタントとして、地域経済への貢献を目指し、企業の持続的成長を支援します。

【ストラテジー＆ドメイン紹介】
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査（経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが〇割を占めます）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでの一連のプロセスを担当します。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客〇%、新規開拓〇%の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場を提供し、各種研究テーマごとに定期開催します。
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】
・年間参加者数〇〇人以上。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は〇割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢があります。
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校〇年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

当社は、全国主要都市に事業所を置き、地域密着で経営コンサルティングを提供しています。ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とするコンサルタントが常駐し、金融機関や自治体とも連携しながら、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援しています。

【ストラテジー＆ドメインの役割】
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストがチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs）/ 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までを一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結などの実務を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントが多数を占めます。

2. 顧客創造
アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューで現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
・研究会：経営層のための学びと体験の場を提供。各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。参加企業との交流・情報交換も実施します。
・セミナー：年間参加者多数。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社アカデミー（企業内大学）では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は多数で、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする環境が整備されています。

地域経済への貢献価値について: 全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。

ストラテジー＆ドメイン紹介: 理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。
【コンサルティングテーマ例】経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs）中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 etc

仕事内容:
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント多数）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者多数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

地域経済への貢献: 全国主要都市の各地域に事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル
・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐】

金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言、持続的成長を支援します】

ストラテジー＆ドメイン紹介: パーパス経営の確立から、成長戦略に基づく長期ビジョン
・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要なコンサルティングを提供】

多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、各業界
・領域を熟知するスペシャリストがチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します】

【コンサルティングテーマ例】経営理念
・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG
・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など仕事内容:1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当】

プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査
・分析、報告書作成、契約締結実務、議事録作成などを行います】

継続契約のための現状分析
・調査から提案も行い、リピートクライアントが多いです】

2. 顧客創造: アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当】

クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問】

インタビューで現状把握し、チームで提案方向性を協議】

企画提案書を作成し、クライアントへ提案します】

既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング
・教育です】

3. 研究会、セミナー: 研究会
・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営】

【研究会】経営層のための学びと体験の場】

各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収】

参加企業との交流
・情報交換も実施します】

【セミナー】年間参加者数多数】

経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、教育を通じて企業の持続的成長を支援します】

充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めます】

企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます】

ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です】

多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています】

ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています】

当社は、全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けています。

【ストラテジー＆ドメイン紹介】
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。具体的には、プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握のための調査・ミーティング・資料提出依頼、業界・顧客・組織体制・制度などの分析、報告会の設定・報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。また、継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートのクライアントは7割を占めます。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問し、インタビューから現状把握を行います。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成してクライアントへ企画提案を行います。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間参加者数多数。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は多数で、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する若手から中堅層が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする環境が整っています。

当社は、北海道から沖縄まで全国主要都市に事業所を置き、地域経済への貢献を重視しています。ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐し、金融機関や自治体とも連携しながら、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援しています。ストラテジー＆ドメイン部門では、パーパス経営の確立から、成長戦略に基づく長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、各業界・領域を熟知するスペシャリストがチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。
【コンサルティングテーマ例】業種別の事業戦略、サステナビリティ（ESG・SDGs）、中長期ビジョンの策定、ビジネスモデル革新、新規事業開発など。

具体的な仕事内容は以下の3点です。
1. コンサルティング: 現状把握、課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートクライアントが多くを占め、継続契約のための現状分析・調査から提案も行います。
2. 顧客創造: アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューで現状を把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会では、各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。年間多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する独自の教育カリキュラムで、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワーク）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度など、多様な働き方をサポートする制度が充実しています。

企業のマーケティング変革を通じて、顧客獲得・育成の最適化と事業成長を実現するコンサルタントを募集します。クライアントワークに加え、サービス開発・パートナリング・営業活動を通じて、当社部署の事業拡大を牽引する中核人材として活躍いただきます。

具体的な業務内容:
1. デジタルマーケティング戦略の策定と実行支援
2. データドリブンなマーケティング施策の設計とPDCAサイクル確立
3. 業務プロセス再設計からKPI設計、組織、人材戦略まで一気通貫で支援
4. 営業との連携強化による顧客獲得から受注までのシームレスな体験実現
5. マーケティングオートメーション導入における業務要件定義とROIの策定、実現
6. 生成AIを活用したマーケティング高度化の企画（パーソナライゼーション、予測分析、コンテンツ生成等）
7. 新規コンサルティングサービスの企画、開発
8. 戦略的パートナリングによる案件創出
9. 提案活動、営業活動のリード

【マーケティング戦略領域】
* デジタルマーケティング戦略の立案（BtoB/BtoC）
* カスタマージャーニー設計とタッチポイント最適化
* マーケティングKPI設計とマーケティングROIの可視化
* リードジェネレーション、リードナーチャリング戦略の構築
* メールマーケティング、Webパーソナライゼーション等の施策設計
* 営業部門との連携プロセス設計（Lead Handoff、SLA設計等）
* マーケティングオートメーション（MA）導入における業務要件定義

【データ分析・効果測定領域】
* マーケティングファネル分析とボトルネック特定
* A/Bテスト設計とキャンペーン効果測定
* Web解析ツールによるユーザー行動分析
* マーケティングダッシュボード構築支援（BIツール活用）

【プロジェクト推進・マネジメント】
* 経営層、マーケティング部門、営業部門との折衝と合意形成
* マーケティング組織の能力開発支援
* ITコンサルタント（MAコンサルタント等）との協働によるシステム導入プロジェクト推進
* プロジェクト全体のマネジメント（スコープ、品質、予算、スケジュール管理）
* メンバーの育成、指導

【サービス開発（事業開発）】
* デジタルマーケティング領域における新規コンサルティングサービスの企画、設計
* 社内勉強会、ワークショップの企画、運営
* 最新トレンド（生成AI活用、機械学習等）のサービス化検討

【パートナリング構築】
* 戦略的パートナー候補の選定と関係構築
* 特定のテクノロジーベンダーとのアライアンス推進
* 広告代理店、SIer、システム開発会社とのパートナーシップ構築、共同ソリューション開発

【営業活動・案件創出】
* 新規顧客開拓のための営業戦略立案、実行
* RFP対応、提案書作成、プレゼンテーション
* 既存顧客への追加提案（アップセル・クロスセル）
* セミナー、ウェビナー等のマーケティング活動への登壇

【組織マネジメント】
* 当社部署の組織戦略立案への参画
* 採用活動への参画（候補者面接、選考等）
* チームメンバーの育成、評価
* 部署横断プロジェクトのリード

今、業界では、少子化により、大学の学部学科の再編が急務となっている上、
国からも助成を受けることが可能。また情報教育などの新学部学科のニーズもあり、
学部学科設置コンサルティングのニーズは高まっています。


当部門は、そんな業界大学・学校法人業界の中で、

（1）学習塾業界・大学業界におけるNO1コンサルティング会社の地位を確立する
（2）学習塾、大学法人の中堅大手法人向けのコンサルティングテーマ・担当者の育成する
（3）教育業界向けのDXコンサルティングテーマを確立する
ことを目指しています。


業務内容としては学習塾・スクール向けの戦略立案から戦術レベルの具体策に至るまでのトータルサポートを担っていただきます。
対象となるクライアントは、1億〜30億規模の下記のような課題を抱えている中堅・中小の学習塾・スクールです。
・生徒募集・組織運営に困っている
・企業規模が大きくなり、社員の採用〜教育、組織体制の健全化に課題を抱えている


【コンサルティング内容の例】
・生徒募集に関わる販促支援
　特にWEBマーケティング全般の改善指導（HPだけでなく、リスティング広告、SNS活用など）
・組織健全化のための社員教育や組織課題の分析と改善指導
・現場業務の分析からのDX導入による現場業務の効率化


【具体的な業務内容】
・学習塾、民間教育業における「業績アップ支援」
・教育業界への異業種からの「新規事業参入支援」
・幼稚園こども園保育園の「経営改善支援、こども園移行支援」
・大学、専門学校、短大、日本語学校などの申請支援
日本全国の中堅・中小企業の民間教育法人のコンサルティングを実施して参ります。
主に、
・園児、生徒、学生募集
・新規事業立ち上げ
・既存施設リニューアル提案・実施
・集客コンサルティング
・生産性向上コンサルティング
・採用コンサルティング
・人財育成コンサルティング
・DXコンサルティング
・M&Aコンサルティング
・FC本部機能構築コンサルティング
・申請支援
などを行っていただきます。
（上記すべてではなく、ご経験に基づき得意領域より実施していただきます）
また、他業種から新規参入する企業に対してのコンサルティングも実施して参ります。
・新規施設候補地探し
・事業計画策定
・プロジェクトマネジメント
・マーケティングプラン設計・実行
などを行っていただき、新規事業の成功を導いていただきます。

【ポジションの魅力】
損害保険・生命保険業界向けの 新チーム立ち上げに中核メンバーとして参画
保険会社と直取引、戦略策定から実行支援まで裁量大きく関与可能
特定の制約なく業界を横断した戦略策定が可能
保険業界の変革（AI活用・新規事業・BPO・海外展開等）をリードする実践機会

【仕事内容】
戦略から業務改革、テクノロジー導入までワンストップでサービス提供します。
プロジェクト事例
・保険会社 事故防止AIソリューションの新規事業立案支援
・保険会社 海外向けヘルスケアサービス新規事業立上支援
・保険会社 新サービス拡販におけるアライアンス開拓支援
・保険会社 バックオフィス業務BPO支援

行政組織を中核に「公共」をテーマとして、政策立案や事業企画等を担う「戦略コンサルタント」政策・戦略
コンサルティング

2023年4月から「社会的テーマに直接対応する」コンサルティングを担う新規部門として、パブリック・ア
フェアーズ事業部を設置。
当該部門は、官公庁や公共性の高い企業・団体等に対して、政策立案・事業企画、リサーチ（R＆D）、アライ
アンスの3つの活動を主としたコンサルティング業務を展開することを目指します。
入社後数年は、
−公共性の高いプロジェクトのプロジェクトリード
−官公庁や公共性の高い企業・団体等に対する助言、計画策定、調達等のコンサルティング
−主に公共領域における調査研究と提言の作成
−様々な業界（官公庁・事業会社等）における人・企業等のネットワークづくり
に従事いただきます。

【組織概要】西日本の各地域で活動しています。官公庁・起業家・スタートアップ・大企業・大学/高専・金融機関・VC・地場中堅中小企業等の様々なイノベーターとの強力な人的ネットワークをつくり、プロジェクトを推進してきました。官公庁と連携し地域戦略を描き実行するプロジェクトの企画運営、及び官公庁事業の採択企業や地域の成長企業（スタートアップ・中堅中小企業）に対して課題に応じた伴走支援を行っています。
【職務内容】地域の成長企業（スタートアップ・中堅中小企業）に対し、経営・事業に関する成長支援を行います。事業戦略、マーケティング、採用・組織開発、プロダクト開発、資金調達、M＆Aなど多様なテーマに対し、専門性を活かしながらプロジェクトを推進します。
・顧客企業の内側に入り込み、実行フェーズまで伴走
・案件獲得 設計 推進までをプロジェクトマネジャー／メンバーとして担う
・自らの専門性を活かしながら、多様な領域の専門性を持つメンバーとチームを組成し対応
※ご希望と特性に応じて、官公庁プロジェクトの企画・設計・実行や、連動した企業向け経営支援業務を行う場合もあります。

大手エンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。自社製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

コンサルティング領域:
1. Strategy Consulting
* 事業戦略、外部提携戦略の設計
* 新規事業開発：アイデア創出 事業化（PMF・Growth Hack含む）
2. Management Consulting
* BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用
* 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化
* 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走
3. Technology Consulting
* ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計
* 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC 実装）
* セキュリティ対策：脆弱性診断〜対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築

コンサルティングスタイル（伴走型支援で顧客の自走化にこだわる当社のスタイル）:
* Issue Driven：特定の自社製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
* Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる
* Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない

特徴:
1. 大手クライアント：大手エンタープライズ企業を変革
2. 100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
3. ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
4. ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
5. ソリューションフリー：自社製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

〜Financial Transformation（経理財務業務の変革）分野でのDXを交えたサービス拡大をご担当いただきます〜

●組織について
私たち自社サービスは、環境の変化や複雑化による課題に対して、最先端のデジタル技術と当グループのグローバルネットワークを最大限に活かし、企業の長期的価値の向上に資するべく、迅速かつ効果的な解決策を提案しています。一般企業や金融機関、他社から転職した方など、様々なバックグラウンドのある方が中途入社しており、ご自身の経験やスキルを最大限に活かして活躍できる企業風土です。

●チームビジョン
現代の競争社会において、経理・財務業務に求められる機能も変わり、より高い付加価値と高い生産性が求められています。一方、少子高齢化の進行に伴い、労働人口が年々減少する現代社会において、スキルフルな経理・財務人材を継続して確保していくことが困難になってきています。自社サービスDXでは、「IT×会計」の専門家集団によって構成される強力なチームがクライアントの経理・財務機能の変革を支援し、成功に導くことをサポートしていきます。自社サービスDXでは、これらのVISIONに共感し、ともに誇りを持ちつつクライアント企業へ貢献していくメンバーを募っています。

●業務内容
Financial Transformation（経理財務業務の変革）にかかわるコンサルティングサービス開発、企画構想〜業務変革を推進するコンサルティングプロジェクトの遂行（企画段階から関わっていただける方を募集します）
具体的なテーマは以下を想定しています。
・経理財務業務の高度化支援
・経理財務業務に関するマネージドサービスビジネスの企画推進
・非財務データマネジメントの事業立案、クライアント業務高度化支援

●教育・研修
入社後、オリエンテーション、オンボーディング研修、コンサルティングスキル研修、E-Learning（会計知見）等の研修期間となります。アサイン後も、各種専門分野に関する体系的な研修を通じた認定制度がある他、自社サービスメンバーによって企画・運営される独自の研修プログラムも用意されています。

●ポジションのやりがい/魅力
・海外M&A、海外進出支援にも携われるため、英語を活かすこともできます。
・財務経理のオペレーションを担うバックオフィス機能のほか、M&AやIPOなど企業の成長戦略を推進。CFOや経営陣のビジネスパートナーとしてのやりがいを感じられます。

【募集概要】
当社では、自社サービス（プロダクト）開発を担うR&Dグループ／サービス開発マネジャーを募集しています。
本ポジションは、クライアントワークを主とするコンサルタントではなく、自社の新規事業・サービスを「構想から実装・検証まで」一気通貫で推進するプロダクト開発ポジションです。イノベーション支援で培ってきた知見・方法論・ネットワークを、自社サービスという形で再現性あるプロダクトに昇華していくことがミッションです。

【業務内容】
1. 自社新規サービスの企画・開発推進
・自社新規サービス／プロダクトの開発戦略策定
・サービスモジュール単位での企画 開発・実装・検証の推進
・仮説設計・検証を前提としたアジャイルなプロダクト開発
・プロダクトの価値定義、優先順位設計、ロードマップ策定
・関係部署（デジタルチーム、EGメンバー等）との連携・PM業務
想定している自社サービス例:
・新規事業開発の方法論・フレームワークをプロダクト化したサービス
・新規事業を生み出すための組織制度・人材設計に関するサービス
・テクノロジートレンド／スタートアップ動向を高度にリサーチ・活用するためのデジタルサービス

2. サービス検証のためのプロジェクト参画（一部）
・自社サービスの検証・浸透を目的としたクライアントプロジェクトへの参画
・新サービスの実装・検証フェーズでの現場投入
※あくまで""自社サービス開発のための検証が目的""であり、クライアントワークが主業務になることはありません。
関与する可能性のあるプロジェクトテーマ:
・大企業向け新規事業テーマ探索
・インキュベーション／オープンイノベーション推進支援
・新規事業開発スキーム・組織制度設計
・イノベーター人材育成・人材マネジメント

【ポジションの特徴】
・「自社プロダクトを育てる」ことがミッションであり、クライアントワークが主ではありません
・ベンチャー環境でありながら、方法論と再現性を重視しています

【チーム体制】
・主務メンバー：CEO・R&DグループメンバーSMの2名に加えデジタルチーム、EG（Enterprise Group）メンバーと連携しながら推進
・CEO直轄のR&D文脈で議論・意思決定を行う体制です。

【入社後に期待する役割・成果】
・複数あるサービスモジュールの中から、優先順位を整理
・まずはモジュールのPMとして、企画 開発・実装までをリード
・1モジュールあたり
- 企画フェーズ：数か月
- 開発・実装フェーズ：数か月
　を目安に推進

【当ポジションで得られる経験】
・自社成長戦略の中核となる新規サービス開発の当事者経験
・CEO直轄チームならではの、高い視座での意思決定・ディスカッション
・検証前提のアジャイルなプロダクト開発経験
・コンサル視点 × 事業開発視点を横断するユニークなポジション

Consultingのセクター/アカウント活動を強化推進していくにあたり、経営、パートナー等の主要ステークホルダーが舵取り、意思決定できるよう、レポーティングをはじめとした各種サポートを担当します。

（担当業務）
・セクター/アカウントのRevenue、Pipeline情報の集計及びレポーティング
・経営管理の高度化、改善に向けたRevenue、Pipeline情報の分析、提案
・C&Iリーダーサポート（経営会議向けの資料作成、特命アジェンダ対応）
・レポーティングに必要となるデータベース、インフラ等の整理及び管理
・セクター/アカウント活動の業務推進、会議運営サポート

● 求人部門の人数や年齢構成・組織構成や雰囲気など
原則、リモート勤務（個人の判断で出社）

● 平均時間外
月間時間外労働は少なめです。

企業や官公庁等に対する経営戦略・事業戦略・新規事業立案、海外進出支援、DX、および各種戦略の実行・実現を支援するコンサルティング業務、および上記コンサルティングプロジェクトの企画、提案業務です。入社後は、若手採用者を対象とした研修プログラムおよび複数のプロジェクトアサインを経験していただきます。コンサルタントとして、しっかり成長できるようサポートを行います。

【配属想定組織】コンサルティング事業本部 グローバル製造業コンサルティング部
【組織の概要】グローバルで開発、製造、販売を展開する製造業を主要顧客として、その本社と地域の経営と事業の課題解決を支援する組織です。日本製造業は刻々と変化しています。地域別ではアメリカでの事業拠点構築に始まり、東南アジア、中国、そして新たな最前線としてアメリカへの回帰が進みつつあります。またハードからソフトへ、モノからコトへと製造業に求められるトランスフォーメーションは待ったなしです。グローバル製造業コンサルティング部では海外拠点と連携しながら、自動車、産業財、化学・素材といった産業別、モビリティサービス、製造業トランスフォーメーションといったテーマ別の専門性を掛け合わせて、日本製造業の再生、再成長に戦略策定から実行支援までご支援していきます。
【募集職種の期待役割】専門分野での知見を常に高めながら、クライアントファーストで特殊解（この時、この場所での一つだけの解）を導ける個性溢れるコンサルタントとしてご活躍頂くことを期待します。
【具体的な職務内容】
1. 戦略コンサルティング：競争環境の分析、クライアントの事業分析に基づき、経営・事業部門長に対して戦略・アクションプランの提案を行います。
2. 実行支援コンサルティング：事業パートナー探索やM&Aの実行支援、PoCの企画・実行など、戦略の実行を支援します。
3. DX関連コンサルティング：デジタル技術やデータアナリティクスを活用し、新しいビジネスモデル構築したりオペレーションの高度化・効率化を御支援します。
4. 対外発表：産業のあるべき姿を描出し、論文の執筆や本の出版、当社保有メディアを通したオピニオンの発信を行います。
5. 顧客との共同事業の創出：クライアント企業と当社共同で実施する事業の企画、PoCの実施、会社設立、事業運営等を行います。
【携わるビジネス・サービス・テーマ】
<プロジェクト例>
・シナリオプランニングとビジョン策定
・自動車メーカーの競争力強化に向けた戦略策定・パートナー戦略の検討
・産業財メーカーの中期経営計画策定
・エレクトロニクスメーカーの生き残り戦略策定
・特定事業の成長戦略立案とM&Aターゲットの特定
・グローバル経営構造改革
・製造/SCM領域のデジタルトランスフォーメーションの構想策定・実行支援
・新規事業開発
【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
・製造業のCxOが抱える経営課題の解決に取り組むことができるポジションです。
・若い年次から顧客と直接やりとりをし、自身の考えをクライアントにぶつけていくことができます。
・製造業コンサル部隊だけでなく、社会課題解決部門やDX部門、当社のITソリューション部門、グローバル拠点といった多様なチームとコワークし価値を創出することが推奨されており、多様な専門性や考えを持ったタレントと働く機会があります。
・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。
・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。

当社は、東京・大阪を拠点に活動する経営コンサルティング会社です。
メンバーは公認会計士、税理士、戦略コンサルファーム出身のプロフェッショナルメンバーにて構成されており、日本の中堅・中小企業であるクライアントを中心に以下のサービスを展開しています。

マネージャー/シニアマネージャーは、プロジェクトマネージャーとして下位者1 2人をリードし、プロジェクトの進行を担って頂きます。

《主な事業概要》
1. 事業再生
2. 経営革新/再成長支援
3. M&A支援
4. 事業承継

士業メンバーなど財務に長けたメンバーは主に「これまでの再生支援」（グレーのフィールド）を、コンサル経験者などマーケティング/戦略立案等に長けたメンバーは「これからの再生支援」（レッドのフィールド）を主に担当していくところからスタートし、経験に応じてフィールドを横断して業務に従事して頂きます。

大手クライアント、新規事業におけるグロース戦略策定・実行支援のプロジェクト業務を担当します。CXを軸としたクライアントの経営数値に直結する支援を実行し、新規ビジネス立ち上げの提案フェーズから携わります。社長と共に、新規クライアントの課題を見つけ、経営戦略に沿った成長のための新しい提案を創り上げていきます。ビジネスアーキテクト部門、伴走型の実行支援部門、業務×ITでの実現を実行する部門が三位一体となり、クライアントのビジネスに貢献します。

【案件事例1：クライアントの経営企画部門に常駐】
クライアントスタッフと共に、予実管理、KPI達成のための数字の可視化、業務改革のプロジェクト管理などを担当します。KPIの絞り込み、乱立する帳票・システムの集中と選択を行い、再設計したKPIについて業務改善と効果検証を繰り返しながら、並行して可視化および分析基盤のDX化を進めます。クライアント店舗や本部が見やすい環境を構築し、徹底力を高めることに努めます。その後は、つくり上げた経営企画の型や業務のあり方をクライアントの社員に引き継ぎ、業務とITを内製化し、社員の自立を促すところまでをミッションとします。

【案件事例2：クライアントの新規事業部門に常駐】
立ち上がったばかりで「1→10」フェーズにあるクライアントの新規事業(商品)のグロースを支援します。事業計画数値のモニタリングを行い、数値計画に沿って”セールス＆マーケティング”領域を中心とした戦略 施策開発・実行を担当します。実際のチャネル開拓や広告代理店へのディレクションなどの実務をクライアント社員と共に担当しながら、事業計画を達成するためのPDCAサイクルを回していきます。

【ポジションの魅力】
戦略立案だけ、施策実施だけで終わらずに、クライアント事業にコミットメントできる点が、他ファームとは異なる魅力です。また、「Product」「Price」「Place」「Promotion」の4P全体をカバーし、集客やブランディングだけでなく、インサイドセールス・営業などフルファネル全体の最適化にも関わります。

【業務内容（変更の範囲）】
雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
変更の範囲：当社の定める業務

当社には、流通・小売業界をメインにこの業界のクライアントの企業成長をサポートするためのノウハウを持った人材が所属しています。経営戦略の策定〜実行まで、クライアントの成長を十年単位で見ていくことができる環境が当社にはあります。
裁量を大きく持っていただくだけではなく、ビジネスを学ぶ場が提供されることでご自身の経営技術のスキルも広げて頂けます。
流通・小売業界での革新的な経営支援を実行している、競合他社がいない当社で、業界特化だからこそ蓄積されたノウハウやナレッジ、ネットワークを生かし、業界全体に革新をもたらしましょう！

【業務内容】
ビジネスコンサルタントポジションでは、クライアント内部に入り込み、経営戦略に沿ったビジネス改革を推進していただきます。現代の企業成長はITなしでは起こりえないため、業務効率化やコスト削減などに対し、業務改革とITソリューションの両面からのアプローチをして頂きます。クライアントの経営層/CxOクラスに対しイニシアチブを取って企業のトランスフォームを実行していただきます。伴走支援型では、クライアント内部の多くのステークホルダーも握っていただき、プロジェクトを推進していく力も必要となります。
また、当社に在籍する各領域のプロフェッショナルメンバーたちをまとめて、経営戦略のオーケストレーションを行っていただきます。当社が、またご自身が決めたゴールに向かって、クライアント様をトランスフォームさせていくことができます。
マネージャー、シニアマネージャーとして入社すると、即日当社の中核として、当社の事業推進に携わることができます。 社内外のリソースをフル活用し、クライアント価値創出の先頭に立つリーダーへと成長していきます。
コンサルティング業務のみならず、自社の組織及び仕組み作りにも携われるフェーズにあり、成長機会を経験することが可能です。

【業務内容（変更の範囲）】
雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
変更の範囲：会社の定める業務

「経営理念を構築したい」「事務所の中期経営計画を作りたい」「顧問先を増やし売上を伸ばしたい」「採用から評価の仕組みを構築したい」といった課題を抱える創業期 売上3億円規模の税理士/会計事務所に対して、事務所経営全般からマーケティング〜マネジメント全般のコンサルティングを行います。
経営戦略の提案だけではなく、マーケティング施策/マネジメント施策の実行支援まで踏み込んで行い、クライアントがしっかりと成果を出すところまで伴走支援を行う点が特徴です。

＜具体的には＞
・経営理念の構築＆中期経営計画の策定
・人事制度の構築から管理職研修
・DX化提案と実行指導
・会計事務所主催のオンラインセミナー企画
・営業数値計画とアクションプランの策定

●仕事の魅力
当社の関与先は急成長している＆成長志向の高い会計事務所が多く、一般的な仕事よりも、経営コンサルタントとして「会社/事務所を動かしている！」という感覚が強いことが最大の魅力です。
現在の仕事をしていて、
「自分の仕事が世の中に必要とされているのかわからない・・・」
「もっとエンドユーザーの顔を見ながらやりがいを得たい！」
「将来自分で起業をするために実力をつけたい！」
というお考えの方には満足のいく仕事だと自身を持ってお伝え出来ます。

ブランド認知度の向上、見込み顧客の獲得や競合他社との差別化をはじめとするプロモーション、売上高アップによる企業の成長支援を目的に、ブランド価値を最大化するために、デザインの力を活用して“ブランドの魅力”を伝えるツールを企画
・製作するなど、その時の課題や目的に合わせて、クライアントのプロモーションにおける最適を提案します】

クライアントの条件に応じて創造性が必要であり、ハイクオリティで最適な提案を通して、支援する仕事です】

具体的には、クライアントの販促戦略の立案と実行支援、商品開発の計画立案と商品製作
・調達支援、販促ツール（店頭什器やPOP
・キャンペーン景品
・企業名やブランド名が入ったノベルティ等）等のブランディングツール企画
・制作を行います】

クライアントのブランドイメージやコンセプト、課題をヒアリングし、企画やデザイン、形状等仕様の提案からサンプル作製、製作現場のコントロール及び生産管理、事務局管理等アフターフォローも含めた一連の業務も行います】

また、デザイナーと連携し、ブランドロゴ
・コピー、コーポレートブランディング(CI / VI)、キービジュアル制作のディレクション等を課題
・テーマごとにチームを編成し、同時並行で連携してプロジェクトを進めます】

マーケティング
・ブランディング専門のコンサルタントとして、クライアントと共にブランドストーリーを実現しましょう】

当社のブランド&PRコンサルティング事業部にて、ブランディング・PR活動における課題解決を提案します。お客様、当社、アライアンスパートナーのチームビルディングで、戦略設計・実装・運用など、上流から下流まで一貫して支援します。

【具体的な仕事内容】
1. 顧客創造:
アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューを通じて現状を把握し、チームで提案の方向性を協議、企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客が70%、新規開拓が30%で、主な提案サービスはコンサルティングと教育です。
2. コンサルティング:
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までを一貫して行います。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析（業界、顧客、組織体制、制度など）を実施。報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）も担当します。継続契約のための現状分析・調査から提案を行い、リピートクライアントが7割です。
3. 研究会、セミナー:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場を提供し、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。年間多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。

【ポジションの魅力】
充実したキャリア形成支援として、プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが整備されています。企業内大学では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。多様な働き方をサポートする環境も魅力で、キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク週2回まで可、シフトワーク相談可）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度など、柔軟な働き方を支援する制度が充実しています。

介護施設へ向けて
・経営計画作成
・利益創出のための生産性（オペレーション）改善
・施設内人員マネジメント
・人材採用サポート
・施設集客サポート

【仕事の魅力】
・コンサルタントとして、複数の事業所を持ちコンサルティングを行うことで、より影響範囲が広く社会性が高い業務を行うことができる
・経営者と直接対峙できること、新規立上げプロジェクト等、大きな仕事を経験することができる
・介護だけでなく、周辺のビジネスまで関わることとが可能な環境である
例）全国に700万いると言われる独居高齢者の方に身元保証ビジネスを手掛け、社会問題を解決する一助となっています。

●Enterprise Transformation
企業の成長と競争力強化のために、業務改革とIT・デジタル化戦略の推進は不可欠です。当チームは、急速に変化する経済環境や地政学的リスクを踏まえ、持続可能な成長を実現するためのコンサルティングサービスを提供します。業務プロセスの最適化、データ活用による意思決定の高度化、最新テクノロジーの導入を通じて、企業の変革を支援します。高い専門性と実行力で、変革を牽引するリーダーの信頼に応える伴走型パートナーとして、クライアントの未来を共に創造します。

◇ET-経営管理(BA)チーム *Business administration
エンタープライズ・トランスフォーメーション構想
グループ経営管理基盤(CPM/EPM)の構想
S&OP・サプライチェーン計画業務見直し
グローバル業務標準化
ビジネスプロセスマネジメント(BPM)
ERP・生産管理システム導入企画

◇ET-SCMチーム
サプライチェーン業務・在庫管理業務アセスメント
ERP・生産管理システム導入企画
ERP・生産管理システム導入実行（クライアント業務部門支援）
ロジスティクスオペレーション分析
物流現場の自動化・効率化施策検討
製造現場のデジタル化実現性調査
製造現場IoTプラットフォーム検討　等

◇ET-CMチーム *Change Management
チェンジマネジメント・業務定着化支援
プロジェクトマネジメント・プログラムマネジメント(PMO・PgMO)

<チーム概要>
Manufacturing Innovation Partners（MIP）チームは、製造業（自動車・家電・精密機器・重工業・機械装置、化学製品、食品など）をを対象に、経営・業務改革の構想策定／設計（To-Be・要件・ロードマップ）を支援します。ERPや特定ITパッケージの制約に寄りかからず、現場実態と経営意図をつなぐ形で、実行可能な構想を策定、実現までを支援することが強みです。
また、各社の競争力（設計・品質・生産/SCM運用・改善力・サービス性など）を、「データ項目」と「その繋がり（関係性）」としてデータモデルに落とし込み、分析・自動化・生成AI活用が可能な “AIレディ” な状態を構想・設計します。
さらに本チームは、経験の浅いメンバーが実案件を通じて成長できるよう、仮説思考・論点設計・ファクト収集・構造化資料・クライアントコミュニケーションを、チームの型（テンプレート・レビュー・ナレッジ共有）で身につける育成環境を備えています。

＜職務詳細＞
●構想 設計のリード：課題設定、To-Be設計、要件定義、ロードマップ策定を主導（実装は対象外）
●戦略・改革シナリオ設計：意思決定に必要な選択肢、優先順位、KGI/KPIを具体化
●競争力のデータモデル化：強みをデータ項目と関係性で表現し、改善・意思決定に直結する情報構造を設計
●AIレディの前提設計：データ粒度・履歴・ID体系・品質/権限/変更管理など、利活用に耐える要件を整理
●提案・合意形成：トレンドを踏まえた機会探索とリスク整理、報告書・プレゼンで合意形成を推進

主な業務内容
・タイ現地日系企業向けコンサルティング案件の新規開拓・営業活動
　−既存顧客の深耕および新規顧客開拓
　−経営層・現地責任者とのリレーション構築
　−課題ヒアリング、提案書作成、契約締結までの一連の営業プロセス
・コンサルティングプロジェクトのデリバリー
　−業務改革（BPR）、組織・人事、DX・IT構想等のプロジェクト推進
　−プロジェクトマネジメント、進捗・品質管理
・現地スタッフ・日本側メンバーとの連携
　−日本本社／他拠点との情報共有　など