ITコンサルティング、800万以下の転職求人

2,012 件

●公益公共機関向けコンサルティングの主担当者

(1)行政の生産性向上を実現し社会問題を解決するITコンサルタント
行政機関（中央省庁、独立行政法人、地方公共団体など）に対するITコンサルティングに従事していただきます。
入社の早い時期からプロジェクトマネージャとして案件の推進役を期待します。
案件の内容は「IT構想全般の策定支援」という最初の領域から、「財務会計・人事給与システムなどの職員向けシステムの導入支援」「IT基盤の構築支援」「市民向けサービスに関するシステム構築支援」といった具体的なシステムの導入・構築支援もあります。

(2)行政の組織・人材の質を向上させ、社会問題を解決するHRコンサルタント
行政機関（中央省庁、独立行政法人、地方公共団体など）に対するHRコンサルティングに従事していただきます。
入社の早い時期からプロジェクトマネージャとして案件の推進役を期待します。
例えば、次のようなものが具体的なコンサルティング・テーマになります。
・人材育成基本方針の策定支援
・エンゲージメント調査及びその後のフォローアップを通じた組織改善支援
・人材定義及び人材育成方法の構築支援
・タレントマネジメントシステムの検討・調達支援
・採用の現状分析〜改善支援

1．募集の背景
同部門は、メガバンクをはじめとする金融機関に対し、戦略・業務改革からデータ／AI活用、IT・デジタル変革までを一気通貫で支援しています。
金融機関のデジタル投資が拡大するなか、お客さまからのご相談に対して供給体制の拡充が追いついていない状況にあり、採用強化中となります。

2．組織
・銀行・信託、コンサルティングファーム、SIer等、多様なご出身の中途入社者が数多く在籍しています。
・テレワークと出社を併用した働き方です。
・案件開拓は管理職が担う体制です。関係の深い既存のお客さまからお声がけいただく案件が多く、コンサルタントは提供価値の創出に集中しやすい環境です。

3．主なプロジェクトテーマ
・メガバンク向けの業務・戦略コンサルティング
　部門の案件の中心であり、コンサルタントの過半がメガバンク向けプロジェクトに従事しています。
・地方銀行、ネット銀行向けの支援
・リテールマーケティングのデータ解析
　顧客データを用いた分析テーマの設計、モデル構築、営業・マーケティング施策への適用
・大手銀行の新リテールサービス、デジタルバンク関連の業務改革支援
・リスク管理の高度化（信用リスク、市場リスク）
・金融当局向けの調査研究

4．募集領域（3領域）
＜領域1：金融ビジネスコンサルティング（戦略・業務）＞
メガバンク、系統金融機関、地方銀行等を対象とした業務・戦略コンサルティングを担います。銀行業務（リテール、ウェルスマネジメント、法人、市場系、リスク管理等）の高度化・業務改革支援、課題の構造化、施策・構想の立案、合意形成とプロジェクト運営を行います。

＜領域2：金融×データ／AIコンサルティング＞
金融機関におけるデータ・AI活用による業務高度化を支援します。ビジネス課題に基づく分析テーマ設計、PoCの企画・実行、機械学習・生成AI等を用いたモデル構築・評価・業務適用支援、マーケティングや営業高度化、リスク管理等のユースケース推進を担います。

＜領域3：金融IT／デジタル変革コンサルティング＞
金融機関のデジタル変革（DX）を支援します。業務とITを統合した業務改革・システム構想の策定、AI・データ活用を前提としたアーキテクチャ検討、PoCから本番導入・運用設計までの支援、関係部門・ベンダー間の調整とプロジェクト推進を担います。

5．ポジションの魅力
●強固な顧客基盤に支えられた、コンサルティング業界のなかでも働きやすい環境
メガバンクを中心とする強固な顧客基盤があり、案件は先方からお声がけいただくかたちで継続的に生まれています。開拓は管理職が担うため、コンサルタントが提案営業や受注獲得に追われることがありません。案件が途切れず、稼働の見通しが立つことが、裁量労働制・テレワークの併用と相まって、業界水準と比べて際立った働きやすさにつながっています。

●リスク管理をはじめ、金融特有の高い専門性で勝負し続けられる
信用リスク・市場リスクの計測と高度化、金融当局向けの調査研究、リテールデータの解析など、汎用的なコンサルティングスキルだけでは代替できない領域が中心です。年次を重ねるほど専門性が効く仕事であり、腰を据えて積み上げていくことができます。

●メガバンクの経営中枢に関わるテーマに、構想段階から関与できる
部門の案件の中心はメガバンク向けであり、業務改革からデータ・AI活用、システム構想の策定までを上流から担います。

●シンクタンクとしての調査研究機能を併せ持つ
政策・規制動向を踏まえた提言ができる点が、他のコンサルティングファームとの違いです。

カジュアル面談
ちょっと気になるけれど、いきなり応募は少しハードルが高いと感じる方、まずは実際の仕事や働き方の話を聞いてみたい方のために、実際に中途入社した社員がリアルな働き方やキャリアについてお話しします。お気軽にご連絡ください。
実施方法: オンライン（Google meet）30分程度（落ち着いた環境・リラックスできる服装でご参加ください）
実施日: 随時調整いたします。18時以降での実施も相談可能ですので、ご連絡ください。

職務内容
同社の管理物件における建築、内装、電気、空調、給排水衛生設備の改修・更新工事などの施工管理を担当します。
一人一台PCの支給を行っているため、現場での事務作業や在宅勤務も可能です。現場のスケジュールによっては直行直帰などワークライフバランスを充実させることができます。

●オフィスビル、商業施設、物流施設など管理しているあらゆる建築物が対象です
●案件金額: 数万円 数億円 ※100万円 1000万円規模がメイン
●施工エリア(目安): 京阪神エリア中心
●施工期間(目安): 数日 3ヵ月程度

工事の例
・テナント退去に伴う原状回復工事
・テナント入居に伴う入居工事
・専有部内レイアウト変更工事
・空調設備更新・電気設備更新・照明のLED化
・屋上防水改修工事・外壁改修工事
・リニューアル工事 など

協力会社選定〜納品まで一気通貫で携われる
工事事業部では『元請け』として、受託物件で発生する改修工事の手配・管理を行います。
工事の受注にあたっての協力会社選定、工事内容や見積のチェックから現場の施工管理まで一貫して工事を担当できることが、他社の施工管理業務との大きな違いです。

1. 要望のヒアリング・現地調査:
社内の建物を管理している担当者などから「テナントが出ていくから、内装を元通りに一新する工事をしたい」「空調が壊れたので直したい・入れ替えたい」といった相談を受け、専門の工事会社や職人と一緒に現地の状態を確認します。

2. プラン・見積もりの作成:
協力会社から提案された内容をもとに、建物にとって最適な仕様や工期のプラン・見積書を作成し、建物管理の担当者を通じてオーナーやテナントに工事内容を提案します。

3. 協力会社へ工事の手配:
提案内容で工事が決まれば、実際に工事を行ってくれる専門の協力会社に依頼します。

4. 現場のスケジュール・安全管理:
工事が始まったら、プラン通りの内容で進んでいるか、スケジュールに遅れはないか、安全に作業できているかをチェックし、完工（引き渡し）まで見届けます。

働き方について
元請けとして「建物管理会社＝オーナー代行」の立場で工事を差配するため、無理な工期設定はほとんどありません。
過剰な残業や全国転勤等の働き方の改善を求めて、中途入社された方が多数活躍している環境です。

●フレックス: コアタイム無し、事前申請不要。工事事業部内での利用率100％！
●夜間の立ち会い: 稼働中のビルや商業施設での工事のため、案件により夜間の工事/立ち会いは一定発生します。平均すると月0〜数回程度。
●休日出勤: 案件により月0〜4回程。同月内で振替休日を取得いただきます。急な休日出勤はありません。
●出張: 無し。管理物件は京阪神エリア内のため。
●直行直帰OK: 移動は公共交通機関を利用。郊外の物件に行く際はカーシェアを利用する場合あり。

残業時間が20時間程度に抑えられる理由
●管理職による業務コントロール: メンバーの勤怠状況を確認し、残業が増加している場合は案件・業務量の調整を行っています。
●フレックスタイム制: 落ち着いている日は早めに帰る、夜間がある日は午後出社など、各自の業務に応じた調整ができます。
●業務効率化: ペーパーレス化、モバイルPC・iPad・iPhoneの活用により、管理物件現地やサテライトオフィスでも事務作業ができ、無駄なく効率的に業務を進められます。

工事事業部について
社員数: 43名（男性40名、女性3名）
20代:16名、30代:10名、40代:6名、50代:7名、60代:4名
ほとんどが中途入社なので、馴染みやすい雰囲気です。

業務概要:
信用サポート部 審査企画グループの中核メンバーとして、DX推進の企画・立案・実行（プロジェクトマネジメント）をリードするポジションです。

具体的な業務:
・審査業務のBPR（業務プロセス再構築）およびルール改定
既存の格付・稟議プロセスのボトルネックを洗い出し、不要な手続きの廃止や大幅な簡素化（ペーパーレス化、入力項目の削減など）を企画します。
・スピードとリスク管理を両立させるための「権限委譲ルール」の見直しとクレジットポリシーへの反映。
・審査DX・AIツールの企画・導入推進
AI-OCR等を活用した決算書入力の自動化、AIによる財務・非財務データの解析、粉飾検知モデルの導入検討。
外部ベンダーやFinTech企業との折衝、同社IT部門（システム部）との要件定義・開発ディレクション。
・データ活用による与信管理の高度化
同社内外のデータ（口座の入出金データ等）を活用した、業況変化の早期検知（トランザクション・レンディング的なアプローチ）の仕組み作り。
・営業店への展開とチェンジマネジメント
新しい審査プロセスやシステムを同社内（フロント）へ定着させるためのマニュアル整備、研修の企画・実施。

ポジション・部門の魅力:
・経営陣直結の重要プロジェクト
審査のDX化とプロセスの見直しは、中期経営計画の中核をなす重要アジェンダです。IT部門、営業統括部門、そして経営陣を巻き込みながら、大きな裁量を持って全社横断的なプロジェクトをリードする経験が積めます。
・コンサルタントから「事業会社の内製化リーダー」へのキャリアパス
外部から提言を行うコンサルティングの立場ではなく、自らが当事者（ユーザー）としてシステムの導入から定着、そしてルール（クレジットポリシー）の改定までを一気通貫で手掛ける「手触り感」が得られます。

●中堅中小企業の経営トップの決断を必要とする課題に対して、コンサルティングを行っていただきます。
┗具体的には下記業務をお任せいたします
【業務詳細】
・中期 IT 戦略立案、IT グランドデザイン策定
・情報システム部門の業務分析・業務改善の案件
・IT 戦略、IT アドバイザリー（IT アセスメント、IT 組織変革）
・ERP 導入支援
・BI（ビジネスインテリジェンス）構想・導入・保守・運用
・IT ガバナンスモデルの策定導入支援
・IT 人材育成等の企画・実行支援
・運用・開発等 IT サービスマネジメントの改善・改革支援
・PMO 支援
・セキュリティー教育
・システム監査

世界最大級の人財サービスグループの一員で、世界30カ国にテックコンサルタントを擁する「成長し続けるテックコンサル」の企業でのポジションです。理念体系を大切にしており、誠実さや真摯さであるIntegrityや、中期経営計画の中で、「日本企業を、世界企業へ、現場変革から。」というVisionを掲げています。
特に「現場変革」には強いこだわりをもっており、数多く世の中に存在するコンサルティング会社とは一線を画す考え方で、現場の課題を特定しそこからのボトムアップ提案を通じて、AIなど最新テクノロジーを通じてイノベーションをおこすためにグループが持つグローバルアセットを最大限活用し、お客様の事業現場と融合＜フュージョン＞することで、「世界スケールの事業を生み出す」という大きなチャレンジを共に実現していきます。
Visionの実現を目指す上で、社員一人ひとりが「ライフビジョン」「キャリアビジョン」を考えること・見つけること・そして社会に広めていくことをとても大切にしています。そしてそのビジョンと同社が掲げる理念体系（Integrity・企業理念・DNA・Values・Vision）が重なり合うことを最も大切にしています。
入社時だけではなくプロジェクト配属を決定する際にも大切にしており、条件だけにフォーカスしたマッチングだけではなく、個人と組織のビジョンマッチングにより人財が躍動化する社会の実現を目指しています。
また、AI Transformationを推進するため、社内業務ではAIを活用し、各プロジェクトではベンダーフリーで顧客へ価値を提供しています。顧客への価値提供のため、AIを正しく使いこなすためのリテラシー教育・基礎研修を社内で体系的に提供し、多くの社員がAI研修を受講しています。
さらに、より高度な価値提供に向けてAIスキルマトリクスを定義し、研修内容もテクノロジーの進化に合わせて随時更新しています。
特にソフトウェア開発においては、GitHub CopilotやDevin・Claude CodeといったAIエージェントを操作できる環境を用意し実際に触れることで、ハーネスエンジニアリングが行える人財を開発していきます。また、新たに公開されたAIエージェントは性能や操作感を適宜検証し必要に応じて操作環境を提供していきますので、最新のAIエージェントを操作いただくことも可能です。
人財の創造を重視する企業理念に基づき、AI時代だからこそ人財の存在価値向上を推進しています。

●お任せしたい業務
成長産業である航空宇宙、自動車、クリーンテック、ヘルスケア分野のプロジェクトにおける各種機械設計業務に取り組んでいただきます。
初めのうちは詳細設計以降の設計フェーズを中心にお任せすることになりますが、ゆくゆくは上流工程において要件定義や基本設計の段階からプロジェクトへ参画いただくことを想定しています。

●想定されるプロジェクト
・エンジン構造に関わる各種部品（アクチュエータ、吸排気バルブ、過給機など）の設計
・車載用リチウムイオン電池パックの筐体構造の設計
・レース用エンジンおよび車両の開発
・航空機用エンジンの複合材部品の設計
・次世代ロケットポンプの機械の設計
・先端医療研究用ロボットの設計や開発
・眼下向けレーザー手術機器の機械設計
・X線及びMRI装置の機構設計
等、他プロジェクト案件多数

テクノロジー・メディア・通信（TMT）、商社、小売・流通・サービス業界を中心に、各業界固有の事業課題や変革ニーズに対して、テクノロジーを起点とした経営・業務・IT改革を支援するチームでのポジションです。
デジタル技術の進展やビジネス環境の変化が加速する中、企業には既存事業の変革のみならず、新たな事業モデルの創出やグローバル競争力向上が求められています。同チームでは業界知見とテクノロジー知見を融合し、構想策定から実行まで一貫して支援します。

クライアント企業の事業成長や競争力強化に向けて、業界特性を踏まえたデジタル変革（DX）の企画・推進を支援します。改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体として検討し、全体最適の実現を目指します。クライアントが求める事業変革、業務効率化、新規事業創出、データ活用高度化等の課題に対し、最新テクノロジーと業界知見を活用して最適なソリューションを提供します。

主なサービス内容:
◆変革のシナリオ策定
・DX戦略策定
・IT戦略・ITロードマップ策定
・データ・AI活用戦略策定
・Enterprise Architecture策定
・IT投資最適化
・グローバルIT戦略策定

◆変革の推進
・PMO支援
・業務改革支援
・システム化構想策定
・KPI設計支援
・デジタルサービス企画支援
・オペレーション変革支援

◆変革の土台作り
・IT戦略策定
・ITロードマップ策定
・Enterprise Architecture策定
・システム刷新構想策定
・クラウド導入支援
・データ基盤構築支援
・AI活用支援
・IT組織変革
・ITサービスマネジメント高度化

◆変革基盤の構築
・ITアーキテクチャ設計
・クラウド戦略策定・導入支援
・データ基盤構築支援
・IT組織改革
・ITガバナンス高度化
・デジタル人材育成

具体的なプロジェクト事例:
・TMT企業における全社DX戦略策定支援
・通信事業者における次世代ITアーキテクチャ構想策定
・商社におけるグローバル基幹システム刷新構想支援
・商社グループのデータ活用基盤整備・データ戦略策定支援
・小売企業におけるOMO／顧客体験変革支援
・流通業界におけるサプライチェーン高度化支援
・サービス企業におけるAI・データ活用推進支援
・DX推進組織設立および運営モデル策定支援

役割及び責任:
＜Consultant／Senior Consultant＞
管理者の指導のもと、以下を担当いただきます。
・業界・市場調査
・クライアント課題分析
・解決策検討
・ソリューション選定
・プロジェクト計画策定
・プロジェクト推進支援

＜Manager／Senior Manager＞
・業界課題分析・変革構想立案のリード
・プロジェクト全体管理
・チームメンバー育成
・提案活動および案件創出
・クライアントCxOとのリレーション構築

得られる経験:
・経営とITをつなぐ上流コンサルティング: 単なるシステム導入支援ではなく、経営戦略や事業戦略に直結するIT・デジタル戦略の立案から携わることができます。
・大規模変革プログラムへの参画: 全社DXや基幹システム刷新など、企業変革の中核となるプロジェクトに参画できます。
・ベンダーフリーの立場で価値提供: 特定製品に依存しない中立的な立場から、クライアントにとって最適なアーキテクチャやテクノロジー戦略を提案できます。
・グローバルな成長機会: グローバルネットワークを活用し、海外ナレッジや先進事例に触れながら成長できる環境があります。
・海外研修制度
・海外オフィス派遣制度
・MBA留学支援制度
・各種国内外トレーニング
・ナレッジシェアリングプログラム
・語学研修制度

《チーム紹介》
エネルギー関連事業者を対象とした業界特化型ITコンサルティングチームでのポジションです。
近年、気候変動が加速する中、温室効果ガスの排出をゼロにすることや、化石燃料からの脱却が急務となっています。エネルギー業界では、脱炭素化や電力システム改革、インフラ老朽化対応、AI・データ活用を前提とした業務変革など、大規模な変革が進んでいます。こうした変化の中で、同チームは業界知見とテクノロジーを融合し、クライアントの事業変革・業務改革・IT変革を支援しています。
本ポジションでは、九州エリアの重要クライアントである大手電力グループ会社を中心に、システム改革・業務変革プロジェクトを推進するコンサルタントを募集します。

《ポジションの特徴》
・福岡勤務を前提とした採用
・大手電力グループ会社向けプロジェクトへの参画
・数年単位に及ぶ大規模システム改革案件
・クライアントと伴走しながら変革を推進
・将来的に出向による変革推進機会あり
・Uターン・Iターン歓迎

《職務内容》
大手電力グループ会社を中心としたエネルギー関連企業に対し、業務改革やシステム変革を支援します。
戦略策定に留まらず、構想策定から導入・定着化までを一貫して推進いただきます。

◆システム変革支援
・基幹システム刷新構想策定
・システム開発・導入PMO
・要件定義支援
・ベンダーマネジメント
・ITロードマップ策定
・IT戦略策定

◆業務改革支援
・業務改革（BPR）
・業務標準化
・DX推進
・データ活用推進
・AI活用支援
・チェンジマネジメント支援

◆プロジェクトマネジメント支援
・大規模プログラム管理
・PMO支援
・ステークホルダー管理
・品質管理
・リスク管理

《想定プロジェクト》
・電力事業における基幹システム刷新
・送配電領域における大規模システム改革
・次世代業務プロセス構想策定
・AI・データ活用推進
・IT組織変革支援
・全社DX推進支援

《このポジションの魅力》
・九州を代表する社会インフラ企業への変革支援
九州地域を支える重要インフラ企業の大規模変革プロジェクトに参画できます。

・長期案件による深い顧客支援
数か月単位ではなく、複数年にわたるプロジェクトを通じてクライアント変革を実現できます。

・福岡を拠点としたキャリア形成
東京一極集中ではなく、福岡を拠点にコンサルタントとして活躍できます。

・コンサルティングと事業会社双方の経験
プロジェクト参画に加え、出向機会を通じて事業会社視点も獲得できます。

出向について
本ポジションでは、クライアントとの長期的な協業体制を強化するため、将来的にクライアント企業への出向をお願いする可能性があります。
出向時も同社社員としての雇用・評価制度は継続されます。

出向イメージ
・大手電力グループ会社向け
・プロジェクト推進・変革推進業務
・1 2年以上の中長期アサインとなる可能性あり
※詳細条件は案件状況および本人との相談のうえ決定します。

《役割及び責任》
＜Senior Consultant＞
管理者の指導のもと、以下を担当いただきます。
・現状分析
・業務要件整理
・システム要件整理
・PMO業務
・顧客折衝
・成果物作成
・プロジェクト推進

＜Manager／Senior Manager＞
・クライアントリレーション構築
・案件創出および提案活動
・プロジェクト統括
・チームマネジメント
・品質管理
・アカウントマネジメント
大手電力グループ会社との中長期的な関係構築や案件拡大も担っていただきます。

《本ポジションについて》
コンサルティング部門の業界ソリューション部門におけるオープンポジションです。業界専門性とテクノロジーを掛け合わせ、クライアントの変革を支援します。業界別に分かれた複数の募集を横断し、候補者の業界知見、テクノロジー経験、職位、志向性に応じて最適なチーム・ポジションを検討します。複数業界での経験があり、応募先に迷う場合に適したポジションです。

《業務内容》
業種別にチームを分け、業界ごとの異なる専門性を有したチームでクライアントに対し、デジタル技術を活用した事業変革・業務変革を支援します。業界・企業ごとに異なる課題を深く理解し、構想策定から実行支援まで一気通貫で伴走します。

《対象業界》
製造・モビリティ：自動車、部品サプライヤー、産業機械、重工業、その他製造業
消費財・流通・サービス：食品・飲料、消費財、アパレル、商社、小売・流通、物流、ホテル、旅行、エンターテインメント、教育、人材サービス、HRテック等
エネルギー：電力、ガス、石油、化学、再生可能エネルギー、エネルギー関連事業・サービス
インフラ：交通（鉄道、航空、道路等）、物流インフラ（キャリア、フォワーダー、3PL、港湾、倉庫等）、建設、不動産
ガバメント・公共：中央省庁、地方自治体、独立行政法人、学校法人、公共性の高い企業・団体

《プロジェクト例》
1. 製造・自動車企業における事業戦略、商品企画、モビリティサービス、新規事業、基幹・PLM・ERP・MES刷新、SCM・品質・生産改革
2. 食品・飲料・消費財企業における中期経営計画、物流ネットワーク最適化、サステナビリティ変革、会計・購買・人事システム刷新
3. 商社・小売・流通・サービス企業におけるグローバル基幹刷新、OMO・顧客体験変革、店舗・MD・S&OP高度化、データ・AI利活用
4. 人材サービス企業における事業・IT中期計画、新規事業、業務BPR、AI活用・ガバナンス、CRM・会計システム導入
5. エネルギー企業におけるGX／SX・エネルギートランジション戦略、全社DX、データ活用、基幹システム刷新、大規模IT変革PMO
6. 交通・物流・建設・不動産企業における新規事業、オペレーション高度化、デジタル技術導入、ITプログラム・プロジェクト管理
7. 中央省庁・自治体等における政策・行政評価の調査研究、DX方針、業務・窓口改革、情報システム最適化、要件定義・調達・PMO

《役割及び責任》
＜Senior Consultant＞
上位者の指導・支援のもと、業界・市場・制度の調査、課題分析、解決策の具体化、成果物作成、プロジェクト推進を担います。担当領域のデリバリーリードとクライアント担当者との関係構築が期待されます。
・業界・市場・政策・競合・先進事例の調査および分析
・クライアント課題の構造化、仮説・変革施策・解決策の検討
・業務・IT要件の整理、ソリューション・ベンダー選定支援
・プロジェクト計画、PMO、会議・ワークショップ運営
・各種提案資料・報告書・成果物の作成とデリバリー

＜Manager／Senior Manager＞
エンゲージメントおよびアカウントの責任者として、クライアントリレーション、提案・案件創出、プロジェクト統括、品質・収益・リスク・チーム管理を担います。業界ネットワークと専門性を活かしたアカウント拡大、サービス開発、部門成長の牽引が期待されます。
・CxO・部門責任者等との関係構築、経営・事業課題の把握
・Sales Strategy・提案シナリオの策定、案件発掘・提案・受注のリード
・社内外の専門チームを束ねた総合ソリューションの設計
・複数案件・大規模変革プログラムの統括、品質・収益・リスク管理
・メンバー育成、ナレッジ蓄積、オファリング・アカウント開発

《働く魅力》
●業界知見とテクノロジーの両立
各業界の変革テーマに対し、業界視点とテクノロジー視点の双方から価値提供を行います。テクノロジーに加えて専門性を磨きたい方におすすめの環境です。

●多様なバックグラウンド
コンサルタント、SIer、事業会社出身者など、多様な人材が活躍しており、異なる知見を学びながら成長できる環境があります。

●グローバルな成長機会
グローバルネットワークを活用し、海外ナレッジや研修プログラムへのアクセスが可能です。
・国内外トレーニング
・社内ビジネススクール
・語学研修
・ナレッジシェアリングプログラム
・海外オフィス派遣制度
・MBA留学支援制度

同社では、顧客の経営企画業務をAIエージェントとコンサルティングで支援する「インテリジェンス基盤事業」を推進しており、AI時代に合わせた新しいコンサルティングアプローチを構築します。特に、経営インテリジェンス、中期・長期経営計画策定・リスク管理等が対象となります。
具体的な業務としては、主にインテリジェンス基盤事業において以下の業務を担当します。
1. 顧客の経営・事業上の課題の整理・業務変革支援
2. AI要件の分析・検証と導入に向けた要件整理
3. AIを活用した新業務の導入・定着支援

【募集背景】
同社のサービス事業は新規事業として立ち上がり、現在は事業拡大フェーズに差し掛かっています。さらなる成長を支える仲間を募集しています。立ち上げ期ならではの裁量やスピード感、日々の変化を楽しめる方を歓迎します。

【ポジション要約】
日本の大手企業グループを対象に、財務業務の最適化を支援するトレジャリーマネジメントシステム（TMS）の導入コンサルティングから、導入後の運用サポートまで一貫して携わっていただきます。
顧客ニーズや事業成長に合わせて、新たな価値創造にも積極的に挑戦できるポジションです。

【業務内容】
国内外でグローバルに展開する大手企業を中心に、以下の支援を行います。
・TMS導入に関する上流コンサルティング
・TMS導入後の顧客サポート
・財務業務のアウトソーシング支援、業務標準化・効率化の提案
・海外ベンダーとのやり取り
英語でのメールのやり取り：毎日
英語での電話会議：多い人の場合は毎日、最低でも週1回 案件ごとに変動
※ 海外ベンダーの製品を活用したコンサルティングです（同社製品ではありません）

【このポジションならではの魅力】
・事業拡大フェーズに深く関与できる：大きな成長ポテンシャルのある事業に携われます。
・自分の提案が事業成長に直結：売上やオペレーションのスケールに直接貢献でき、あなたの提案が事業戦略そのものを左右することもあります。
・広い裁量でキャリアを広げられる：プロダクト理解、顧客折衝、オペレーション設計、チームビルディングなど、複数領域に横断的に関われます。

【TMSとは？】
TMS（トレジャリーマネジメントシステム）は、企業の資金をリアルタイムに一元管理し、資金の効率化・経営スピード向上を支援する最新の財務ITシステムです。
日本ではまだ普及途上ですが、欧米では多くの企業が導入しており、日本市場でもこれから急速に拡大が期待される領域です。

【TMS導入で解決できる課題】
・資金情報が拠点ごとに分断され、収集に手間がかかる
・資金繰りの精度が低く、無駄な借入や資金不足が発生している
・財務業務が属人化し、経営判断に時間がかかっている
こうした課題に対し、TMS導入を通じて企業の財務戦略を次のステージへ引き上げる支援を行います。

【同社サービス事業の方向性】
同社のサービスは、連結会計ソフト（国内シェアNo.1）の顧客基盤と信頼を活かした戦略的事業です。
BPO事業・ソフトウェア事業に続く「第3の柱」として、同社のさらなる成長を牽引します。

【得られるスキル・経験】
・財務×IT×英語の希少性の高い専門スキル
・顧客視点での業務設計・課題解決力
・中長期的に顧客価値を提供し続けるコンサルティング経験
・小規模チームでの事業成長・マネジメント視点の習得

【働く環境・カルチャー】
・年齢や社歴に関係なく評価される環境です
・“決められたタスクを回す”ではなく、業務設計・改善も含めて担当できる
・少数精鋭のフラットでオープンな組織
・自律と協調を大切にし、個々の挑戦を積極的に応援する風土

日本の大手企業グループを対象に、財務業務の最適化を支援するTMS（トレジャリーマネジメントシステム）の導入コンサルティングから、導入後の運用サポートまで一貫して携わっていただきます。顧客ニーズや事業成長に合わせて、新たな価値創造にも積極的に挑戦できるポジションです。
国内外でグローバルに展開する大手企業を中心に、以下の支援を行います。
・TMS導入に関する上流コンサルティング
・TMS導入後の顧客サポート
・財務業務のアウトソーシング支援、業務標準化・効率化の提案
・海外ベンダーとのやり取り・調整業務
※ 海外ベンダーのTMS製品を活用したコンサルティングです。
TMSの導入は、システムを入れて終わりではありません。顧客の財務業務をいかに効率化し、経営判断をスピードアップさせるか。そのために何が必要かを自ら考え、行動する「オーナーシップ」が何よりも求められる環境です。
TMS（トレジャリーマネジメントシステム）は、企業の資金をリアルタイムに一元管理し、資金の効率化・経営スピード向上を支援する最新の財務ITシステムです。日本ではまだ普及途上ですが、欧米では多くの企業が導入しており、日本市場でもこれから急速に拡大が期待される領域です。
TMS導入で解決できる課題:
・資金情報が拠点ごとに分断され、収集に手間がかかる
・資金繰りの精度が低く、無駄な借入や資金不足が発生している
・財務業務が属人化し、経営判断に時間がかかっている
こうした課題に対し、TMS導入を通じて企業の財務戦略を次のステージへ引き上げる支援を行います。

募集背景
新規事業の拡大フェーズにあり、さらなる成長を支える仲間を募集しています。立ち上げ期ならではの裁量やスピード感、日々の変化を楽しめる方を歓迎します。

ポジション要約
日本の大手企業グループを対象に、財務業務の最適化を支援するトレジャリーマネジメントシステム（TMS）の導入コンサルティングから、導入後の運用サポートまで一貫して携わります。
顧客ニーズや事業成長に合わせて、新たな価値創造にも積極的に挑戦できるポジションです。

業務内容
国内外でグローバルに展開する大手企業を中心に、以下の支援を行います。
・TMS導入に関する上流コンサルティング
・TMS導入後の顧客サポート
・財務業務のアウトソーシング支援、業務標準化・効率化の提案
・海外ベンダーとのやり取り
英語でのメールのやり取り：毎日
英語での電話会議：多い人の場合は毎日、最低でも週1回 案件ごとに変動
※ 海外ベンダーのTMS製品を活用したコンサルティングです。

このポジションならではの魅力
・事業拡大フェーズに深く関与できます。大きな成長ポテンシャルのある事業に携われます。
・自分の提案が事業成長に直結：売上やオペレーションのスケールに直接貢献でき、あなたの提案が事業戦略そのものを左右することもあります。
・広い裁量でキャリアを広げられる：プロダクト理解、顧客折衝、オペレーション設計、チームビルディングなど、複数領域に横断的に関われます。

TMSとは？
TMS（トレジャリーマネジメントシステム）は、企業の資金をリアルタイムに一元管理し、資金の効率化・経営スピード向上を支援する最新の財務ITシステムです。
日本ではまだ普及途上ですが、欧米では多くの企業が導入しており、日本市場でもこれから急速に拡大が期待される領域です。

TMS導入で解決できる課題
・資金情報が拠点ごとに分断され、収集に手間がかかる
・資金繰りの精度が低く、無駄な借入や資金不足が発生している
・財務業務が属人化し、経営判断に時間がかかっている
こうした課題に対し、TMS導入を通じて企業の財務戦略を次のステージへ引き上げる支援を行います。

TMSサービス事業の方向性
同社のTMSサービスは、連結会計ソフト「主力製品」（国内シェアNo.1）の顧客基盤と信頼を活かした戦略的事業です。
BPO事業・ソフトウェア事業に続く「第3の柱」として、同社のさらなる成長を牽引します。

得られるスキル・経験
・財務×IT×英語の希少性の高い専門スキル
・顧客視点での業務設計・課題解決力
・中長期的に顧客価値を提供し続けるコンサルティング経験
・小規模チームでの事業成長・マネジメント視点の習得

働く環境・カルチャー
・年齢や社歴に関係なく評価される環境です
・“決められたタスクを回す”ではなく、業務設計・改善も含めて担当できる
・少数精鋭のフラットでオープンな組織
・自律と協調を大切にし、個々の挑戦を積極的に応援する風土

【業務概要】
大手企業グループを対象に、財務業務の最適化を支援するトレジャリーマネジメントシステム（TMS）の導入コンサルティングから、導入後の運用サポートまで一貫して携わっていただきます。顧客ニーズや事業成長に合わせて、新たな価値創造にも積極的に挑戦できるポジションです。

【具体的な業務】
国内外でグローバルに展開する大手企業を中心に、以下の支援を行います。
1. トレジャリーマネジメントシステム導入に関する上流コンサルティング
2. トレジャリーマネジメントシステム導入後の顧客サポート
3. 財務業務のアウトソーシング支援、業務標準化・効率化の提案
4. 海外ベンダーとのやり取り・調整業務
※ 海外ベンダーのトレジャリーマネジメントシステム製品を活用したコンサルティングです。

【ポジションの魅力】
事業拡大フェーズに深く関与できる：大きな成長ポテンシャルのある事業に携われます。自分の提案が事業成長に直結：売上やオペレーションのスケールに直接貢献でき、提案が事業戦略そのものを左右することもあります。広い裁量でキャリアを広げられる：プロダクト理解、顧客折衝、オペレーション設計、チームビルディングなど、複数領域に横断的に関われます。

トレジャリーマネジメントシステム（TMS）は、企業の資金をリアルタイムに一元管理し、資金の効率化・経営スピード向上を支援する最新の財務ITシステムです。日本ではまだ普及途上ですが、欧米では多くの企業が導入しており、日本市場でもこれから急速に拡大が期待される領域です。

TMS導入で解決できる課題：資金情報が拠点ごとに分断され、収集に手間がかかる、資金繰りの精度が低く、無駄な借入や資金不足が発生している、財務業務が属人化し、経営判断に時間がかかっている。こうした課題に対し、TMS導入を通じて企業の財務戦略を次のステージへ引き上げる支援を行います。

同社のトレジャリーマネジメントシステムサービスは、連結会計ソフト（国内シェアNo.1）の顧客基盤と信頼を活かした戦略的事業です。BPO事業・ソフトウェア事業に続く事業の柱として、同社のさらなる成長を牽引します。

【得られるスキル・経験】
・財務×IT×英語の希少性の高い専門スキル
・顧客視点での業務設計・課題解決力
・中長期的に顧客価値を提供し続けるコンサルティング経験
・小規模チームでの事業成長・マネジメント視点の習得

【働く環境・カルチャー】
・年齢や社歴に関係なく評価される環境です
・“決められたタスクを回す”ではなく、業務設計・改善も含めて担当できる
・少数精鋭のフラットでオープンな組織
・自律と協調を大切にし、個々の挑戦を積極的に応援する風土

【業務概要】
大手金融機関に対し、データ・AI活用を起点とした課題解決提案をリードするポジションです。業務高度化、AIエージェント開発、地域金融機関向け業務支援AIソフトウェアなどの取り組みを進めています。

【具体的な業務】
大手金融機関を中心としたエンタープライズ企業に対し、データ・AI活用を起点とした課題解決型のアカウントセールスマネージャーを担うポジションです。顧客の変革テーマを起点に、「何を解くべきか」から入り、社内外の専門性を束ねて案件を創出する営業です。具体的には、銀行・保険・カード会社などの金融機関に対して、経営・事業・業務課題を深く理解し、データサイエンティスト、コンサルタント、エンジニア、プロダクト担当などと連携しながら、最適なソリューションを企画・提案します。
主な業務は以下の通りです。
・アカウントプラン戦略立案
・課題発掘/仮説提案
・社内外連携

＜営業スタイル＞
特定業界の戦略プランや注力アカウントに対してのアカウントプランを描きながら活動いただきます。顕在化した要件に応える「待ちの姿勢」ではなく、顧客自身も言語化できていない潜在課題を見つけ出し、パートナー連携等も駆使して提案を行う「課題解決型・課題創出型の営業」スタイルです。

【ポジション・部門の魅力】
1. 金融業界の変革テーマに深く関われる
金融機関では、法規制の変化、顧客接点の高度化、審査・与信、リスク管理、不正検知、マーケティング、業務効率化、生成AI活用など、データ・AI活用の余地が非常に大きくなっています。金融機関の業務は社会インフラとしての重要性も高く、データ・AIを活用した変革支援を通じて、企業価値向上だけでなく、産業・社会へのインパクトも実感できます。
2. データ・AIの専門家集団と一緒に提案できる
データ活用を通じて企業の経営改善を支援するビッグデータ活用サービス、デジタルマーケティングサービスを展開しています。営業単独で提案するのではなく、データサイエンティスト、コンサルタント、機械学習エンジニア、データエンジニアなどの専門人材と連携しながら、顧客課題に対して本質的な提案ができます。
3. “売って終わり”ではなく、顧客の変革に伴走できる
データ活用の実装だけでなく、人材育成・教育、SaaSなども組み合わせて、企業の内製化支援にも注力しています。そのため、単発のシステム導入やツール販売ではなく、顧客が自らデータを活用し続けられる状態をつくるところまで関わることができます。
個人プレイヤーとして成果を出すだけでなく、金融領域の成長を牽引するセールスリーダー候補としてキャリアを広げられる点が魅力です。自身のキャリア志向性により、他業界のセールス職やアライアンス、マーケティング、事業企画など、多様なキャリアを描くことが可能です。

・先端テクノロジーが業界、ビジネスモデル、オペレーション、そして社会全体にもたらしている抜本的変化についてクライアントの理解を促進する
・クライアントの意思決定をサポートするため、ROI計算やシナリオ分析を含む、テクノロジーソリューションの強力なビジネスケースの構築を支援する
・AIコンセプトと拡大し続けるクライアントのデータ資産を活用して、さまざまな施策を推進、実行する
・新しい戦略のアイデアを、現実的な実現手法、ロードマップ、プロジェクトプランに変える
・開発、実行などのテクニカル業務のアウトソーシングをリードし管理する
・ビジネスや業界の専門家、データコンサルタント、サイエンティスト、アーキテクト、エンジニアと協働しながら、業務の達成に向けて、複数の専門分野でサービスを提供するチームを編成し、リードする
・クライアントの組織にインパクトを与える市場動向や戦略的目標をフォローし、それらをソリューションに盛り込む
・デューデリジェンスの技術的側面と商業的側面の両方に関連する資料作りをリードする

【チーム紹介】
同社における「DXの専門家集団」がこのチームです。AIを始めデジタルソリューションが多数登場する中、単一のシステム導入や単部門/単業務の改善の積み重ねではテクノロジーのポテンシャルを活かしきれない時代が訪れており、このチームは全社規模/部門横断のスケールでのDXにおける課題解決に特化した変革支援を行っています。
AIの登場によってさらに課題が複雑化する中で、ソリューション導入だけではなく組織・人材の在り方や開発方法論まで広がる論点をワンストップで網羅的に押さえ「何を為したいか」というエンヴィジョニングから「どの手段で」「いつまでに」「どこを変えるか」をプランニングし、「業務を実際に変えていく」実行までのひとつひとつを伴走型で支援します。

【人員構成】
総合系/IT系コンサルティングファーム、ITプロダクト/サービスプロバイダー、SIerの出身者を中心に、一般事業会社の経営企画部、業務改革推進担当など、コンサルティング・デジタル領域の未経験者も多数在籍

【職務内容】
最先端テクノロジーや同社のグローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、デジタル競争力において海外から遅れを取る日本企業のDXをクライアント伴走型で支援、最高速かつ自立的・持続的なTransformationを実現します。

●DX戦略の立案
同社のDX推進方法論であるDXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)を基軸として、変革の速度を最大化するためのDX戦略の立案、DX専門組織の組成、DX施策の立案や施策実行の優先順位検討、などを支援します。特に、AI時代の到来に対応した、経営戦略との接続や出口にも着目した戦略策定、流動性の高いAIの特性を考慮した導入/定着化アプローチの策定に焦点を当てています。

●DX施策の実行
最先端テクノロジー*を活用し、新規ビジネスの創出、AI/データドリブンの経営・マーケティングの高度化、AIセントリック型のコーポレート改革、あらゆる技術を組み合わせたEnd to Endでの業務プロセスの高度化/自動化(Intelligent Automation)の実現、などのDX施策の実行を支援します。単一のテクノロジー、単部門/単業務の改善による部分最適に留まらず、多数のテクノロジーを組み合わせ、部門横断/全社規模での改革アプローチを提供します。

●DXを永続化させるための組織/人材変革
ビジネス・テクノロジーの変化の加速により、一時的な改革活動ではなく変化しつづけることを前提とした組織/人材の必要性が高まっています。時限的なDX推進担当のアサインや、画一的なデジタルリテラシー向上の教育では成果が頭打ちとなっている実情を乗り越えるため、AI時代にも適応することができる組織設計と人材要件定義、目的別に特化した人材育成の支援を行います。

*最先端テクノロジー：AI、BPMS、RPA、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、などの汎用技術に加えて、量子コンピューティングやフィジカルAIなどのエマージングテクノロジーの研究開発チームも備えています

【具体的な案件内容】
●DX戦略策定/ロードマップ策定
DXによって目指す姿は、経営層の意志や置かれる状況によって千差万別です。同社の知見を集約した組織や人材の成熟度診断、経営層との討議、業界やテクノロジーのトレンドリサーチなどを経て、DX戦略とその実現までのロードマップ策定を実施します。大企業においては、ほぼすべての企業でDX戦略が策定されていますが、目的や目標が曖昧で経営へのインパクトが見えない、投資の十分性や優先順位の判断がしづらいといった課題から、結果として改革が遅れ競争力を失っている状況も多くあり、戦略や推進アプローチの見直しが必要となる状況も多くなっています。

●DX専門組織の構築・伴走
DXの実現には、部門横断でDXを強力に推進する部門が必要です。数百社の企業との討議や実行支援を通じて磨き抜かれたフレームワーク「DXMO」を駆使し、クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計、および組織設立後の推進を支援します。AI活用や市民開発を促進するCoE組織など、より細分化された推進機能の設計や伴走支援もしています。

●AI/データドリブンマーケティング変革
個人の趣向の多様化やデジタル活用の急速な進行を背景に、マーケティングのデジタルシフトが注目を浴びていますが、難航している企業が多い状況です。AIの登場によりさらにゲームチェンジが進んでおり、AIを利用するだけでなく、AIに選ばれるための抜本的な変革が求められています。単純な利用データの拡充や業務効率化に留まらず、あらゆる側面での改革が必要であるという仮説を念頭に置き、CX戦略の再策定、AIソリューション導入、組織/人材変革まで、総合的な改革の支援を実施します。

●E2Eの業務プロセス自動化/高度化 (Intelligent Automation)
特定のテクノロジー、特定の業務範囲に限定をせず、AIを含むあらゆるテクノロジーを駆使して、業務プロセスを包括的に全体最適化/高度化する = Intelligent Automationを実現します。さらに、BPM(ビジネスプロセスマネジメント)の方法論とIntelligent Automationを掛け合わせ、End to Endで最大限の自動化を確保し、また、環境の変化に合わせて持続的に最適化を維持する仕組みの構築を支援します。

●コーポレート部門の抜本的な効率化/高度化
社内外の環境は大きく変化しています。コーポレート部門も、従来のオペレーション遂行機能だけを備えたコストセンターとしてではなく、企業の競争力強化や従業員の体験価値(EX)の向上により直接的に貢献していく事が求められていますが、従来型の縦割りの組織構造、生産性/価値向上のコミットメントやそれに適応する人材要件定義の不在など、乗り越えねばならない課題が多数あります。AIを始めとする汎用性の高いテクノロジー、市民開発などのアプローチを掛け合わせ、部門横断での社内サービスの高度化、ソーシング戦略の最適化の実現を図ることで、経営目標の実現を加速する集団への変革を支援します。

●CIOの経営管理改革の推進
市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びています。
コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定を高度化、IT部門の経営改革を加速するために「経営戦略とIT部門の成果の接続」「ITコスト適正化」「ITコスト管理の効率化/高度化」を支援します。

●DX人材の育成
デジタル技術の重要性が叫ばれるようになり、自動化、データ、AI、といったトレンドに合わせたリテラシー教育が各企業でも進んだものの、一巡して確実な成果にはつながっていないという課題感が強まっています。基礎的な知識が備わっても、目的が業務効率化なのか、データを活用した意思決定の高度化なのかなど、目的によっ...

デジタルIC設計フローの構築・検証・最適化を担当するポジションです。EDAベンダーと連携し、フローの作り込み、PPA評価・改善、顧客への導入支援まで一貫して関わります。

具体的には、2nm対応のデジタルIC設計フロー（論理合成／配置配線／STA 等）の構築・検証、EDAツール（Digital Full Flow）の設定・動作評価、テストチップ／リファレンスデザインを用いたPPA評価（Power, Performance, Area）を行います。PPA改善に向けたパラメータチューニング、スクリプト修正、設計フローパッケージの整備・顧客提供、フロー導入支援（セットアップ指導、運用サポート）、顧客設計課題の切り分け、共同デバッグ、改善提案、EDAベンダー／プロセス開発チーム／顧客設計部門との技術調整も担当します。

ミドル層として、解析結果（PPA）を踏まえた改善仮説立案、EDAベンダーとの技術的ディスカッション、顧客課題に対する技術サポート、フロー品質とユーザビリティ向上への貢献が期待されます。

【概要】中堅・中小企業の経営課題解決に向け、ノーコードSaaSを中心とした既存ITツールの導入・定着による伴走支援を行います。AIや、リモート/フレックス可能な環境をフル活用できます。
【詳細】★税理士法人の顧客基盤を活かし、経営層へ直接ヒアリングを行います。 ●見積、請求等の業務フローヒアリング、課題抽出 ●DB構造、承認フロー、データ連携、出力帳票などの具体設計/実装 ●仕様の確定に向けた説明、関係者間調整、MTGの開催 ●社内定着に向けたマニュアル作成、伴走支援 ※案件獲得は課長が行うため、その後の実装フェーズからの参画を想定しています。

【詳細】
●代表的な取り扱いツール企業: ラクス社、サイボウズ社、ANDPAD社等 ●ツール自体の開発は行わず、既存ツールを用いた再現性の高い導入モデルで顧客の課題解決にコミット ＜よくある顧客課題＞見積書をExcel作成しており、見込み案件がいくらあるかわからない 原価の発注が担当任せになっており、案件ごとの粗利が見えない 請求書をPDFで作成し、印刷送付しているが手間が多い など

Responsibilities and Accountabilities:
As a Delivery Lead, facilitate appropriate project delivery to meet contractual obligation and client expectation mainly working with Insurance Practice.

Closely monitor the project progress, quality, financials, customer satisfactions, risks, and issues. Take proactive actions with project managers and relevant stakeholders in both Capgemini and the client.
Educate and influence the project managers, team members, and the client to make project delivery successful. Provide technical advice, business knowledge, or management advices with the project members as required.
Suggest and negotiate change requests, contractual changes, resource allocations, and scope changes to set reasonable project goal and delivery.
Maintain and expand good communications and relationship with client stakeholders.
Work with Insurance practice to promote new project proposals and solutions and facilitate communications particularly between offshore team and client.
Work with Sales team to explore potential business opportunities within client organization. Promote senior executive relationship between Capgemini and the client.
Establish and follow up the account plan to have Insurance and other practices to expand business.
Coordinate and promote common strategy and account plans with other regions. Exchange information and maintain relationship with the practice and sales members to win the business as a global service provider. Monitor and capture Head Office strategy and plans to help other regions get mandates in global basis.
Continuously report to Delivery Executive and CG Japan management on the account and projects. Propose potential ideas and plans for appropriate delivery and business expansion.

12+ years’ experience as PM for medium to large-sized projects
Ability to generate comprehensive reports
The Project Manager will have a customer-centric mindset
Exemplary communication skills and exceptional business acumen to understand our customer’s needs.
Superb attention to detail and the ability to process large amounts of information
Strong business analysis skills
Strong track record of leading successful change projects/programs from start to finish as the lead Project Manager: Full-life cycle implementation
Ability to think strategically (big picture) and tactically in regards to project planning, scoping and quality.
Demonstrated ability to estimate project efforts and manage client expectations
Understanding and appreciation of processes/procedures and governance required to lead projects and programs
Ability to facilitate and coordinate meetings in an effective manner
Ability to deal with tight timelines, limited resources and still deliver on time and within scope
Ability to lead several projects at once that have a common strategic goal

【募集職種の期待役割】
これまで培ってきたアプリケーションの設計・開発経験を基盤に、プロジェクトにおける技術面の中核として活躍いただくことを期待しています。

具体的には、以下のようなテーマをリードしていただきます。
- システム全体を見据えたアーキテクチャの設計・推進
- 技術スタックおよびクラウドサービスの選定・標準化
- 開発標準、共通部品、共通基盤の企画・整備
- DevOpsや自動化を活用した開発生産性の向上
- AIを活用した新たな開発プロセスの企画・推進
- プロジェクトにおける技術課題の解決および技術リスクの管理

経験や志向に応じて、まずは得意分野から担当いただき、徐々に担当領域を広げながら、システム全体を俯瞰して構想・設計できるアーキテクトやテクニカルリードとして成長していただくことを期待しています。
私たちは、「どう作るか」だけではなく、「なぜそのアーキテクチャを選択するのか」「どうすればより高品質かつ生産性の高い開発を実現できるのか」を追求し、技術を通じてプロジェクトや組織に価値を提供できるエンジニアを求めています。

【具体的な職務内容】
担当するテーマは、経験や志向、プロジェクトの状況に応じて決定します。

●アーキテクチャ設計・技術戦略
- システムアーキテクチャの設計・推進
- クラウドアーキテクチャの設計・推進
- 技術スタックおよびフレームワークの選定・標準化
- 信頼性・拡張性・保守性を実現するアーキテクチャの設計・推進
- 新技術の調査・評価および実用化推進

●開発基盤・開発生産性向上
- 開発標準およびガイドラインの策定・展開
- 共通部品およびアプリケーション基盤の企画・整備
- CI/CD・テスト自動化基盤の企画・整備
- 開発プラットフォームおよび開発者体験向上施策の企画・推進
- 生成AIを活用した開発プロセス変革の企画・推進
- AI活用を支える共通基盤・開発環境の企画・整備

●プロジェクト技術支援
- 大規模プロジェクトにおける技術課題の分析・解決
- プロジェクト立ち上げ時のアーキテクチャ策定支援
- 顧客向け技術提案および技術ロードマップ策定支援
- 技術レビューの企画・実施
- 新規案件における技術検証・PoCの企画・推進

単なる技術検証に留まらず、提案から設計・開発・リリース・運用まで、技術を実際のビジネス価値へとつなげる一連のプロセスを経験できます。また、その成果を開発標準や共通基盤として展開し、事業本部全体の技術力向上に貢献できることも本ポジションの大きな特徴です。

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
(1) ミッションクリティカルな大規模システムのアーキテクチャ設計に携われる
流通業界を支える大規模システムでは、性能、可用性、セキュリティ、大量データ処理、複雑なシステム連携など、さまざまな技術課題に向き合います。
机上の設計や技術検証だけではなく、多くのユーザーに利用される実サービスを題材に、設計から開発、運用まで一貫して携わることができます。

(2) 幅広い技術領域に挑戦できる
クラウド、アプリケーション、データ／AI、DevOpsなど幅広い技術領域を対象に、顧客やシステムに最適な技術を選択します。
技術を比較・評価し、組み合わせて活用する経験を通じて、技術選定やアーキテクチャ設計のスキルを磨くことができます。

(3) 技術をビジネス価値につなげられる
提案から構想策定、設計、開発、運用まで一貫して携わり、技術的な意思決定を自ら行うことができます。

(4) 社会や暮らしを支えるシステムに関われる
小売、卸、物流、メーカーなど、私たちの生活に身近な企業のシステムを担当します。
店舗、商品、在庫、発注、物流、EC、決済など、社会インフラとも言える領域を支えるシステム開発を通じて、自身の仕事の成果を身近に実感することができます。

(5) 多様なキャリアパスを描ける
技術を追求しながら、アプリケーションアーキテクト、クラウドアーキテクト、テクニカルリードとして専門性を高めることができます。
また、プロジェクトマネージャー、データエンジニア、AIエンジニア、組織マネジメントなど、自身の志向や強みに応じてキャリアの幅を広げることも可能です。
私たちは、一つの職種や役割に固定されるのではなく、技術者としての成長と新たな挑戦を継続できる環境を提供しています。

＜キャリアイメージ＞
これまでの経験や強みに応じて、技術領域の幅と深さを段階的に広げながら成長していきます。

STEP 1：アプリケーション設計・開発の基礎を習得
プロジェクトに参画し、アプリケーションの設計から開発、テストまで一連の工程を経験します。

STEP 2：開発基盤・標準化領域へ挑戦
開発標準化、共通部品開発、共通基盤の構築などを担当します。経験豊富なメンバーの支援を受けながら、徐々により高度なテーマへ挑戦していきます。

STEP 3：アーキテクチャ・非機能領域へ拡大
システムアーキテクチャ設計や非機能要件（性能・可用性・運用性・セキュリティ等）の検討、非機能試験の計画・実施を担当します。
また、新技術やクラウドサービスの調査・検証、PoCや実装評価などを通じて技術選定にも携わります。

STEP 4：テクニカルリード／アーキテクトとして組織を牽引
提案活動におけるアーキテクチャ検討や、要件定義工程での非機能要件設計など、上流工程へ活躍の場を広げます。
あわせて、技術的なリーダーシップやプロジェクト推進力を高め、アーキテクトやテクニカルリードとしてシステム全体をリードしていきます。
その後は、アーキテクト、テクニカルリード、プロジェクトマネージャー、AIエンジニア、データエンジニア、組織マネジメントなど、自身の志向や強みに応じた多様なキャリアパスを選択できます。

●具体的な業務内容
・ServiceNow構築PJのプロジェクトリーダー
・上流コンサルの実施（課題提起、要件整理、要件定義）
・カスタマーサクセスの実現にむけて顧客へServiceNowの活用提案の実施

【個人に期待する役割やミッション】
本ポジションに期待される役割は主に以下となります。
・カスタマーサクセスの実現に向けた顧客への問題提起、改善提案
・プリセールスと連携したServiceNowデリバリ商談の獲得
・ServiceNowデリバリプロジェクトにおけるQCDを担保したプロジェクトリード
・GDC（グローバルデリバリー組織）共業拡大に向けた施策検討・推進
・デリバリ品質の継続的改善とデリバリプロセスの標準化
・AIデリバリーの実現

【仕事の魅力・やりがい】
・当社がグローバルで注力するServiceNowソリューションのビジネス全般に携わることができる
・業種に特化することなく、様々な業種へのサービス提供を経験できる
・オファリング開発からプロモーション活動、案件対応、運用保守、AIデリバリー、デリバリ標準化とビジネスにかかわる一連のプロセスを一貫して経験できる
・ServiceNowというグローバルで勢いのあるソリューションに携わることで、今後のキャリア形成につながる
・海外メンバーと連携する機会もあり英語でのコミュニケーションスキルを活かせる/伸ばせる

対象のお客様：モバイルキャリア、国内外の通信事業者、SIerなど、通信インフラを支える大手企業

実施業務：お客様の事業課題や将来構想を踏まえ、ネットワークインフラの高度化や課題解決に向けた提案・コンサルティングを実施します。課題発掘から提案、導入まで一貫して携わることができます。

対象商材：通信ネットワーク（NW）や工事・保守サービスに加え、運用業務を包括的に支援するBPO型ソリューションなど幅広い商材を活用し、お客様ごとに最適なソリューションを提供します。

業務詳細補足
※その他会社が定める業務に従事する可能性があります

●入社後に成長できる点
・社内外の関係者を巻き込んだプロジェクトを主体的に推進していただくことで、関係者間の役割整理や意思統一、進捗管理を通じた調整・統制スキルを実践的に高めることができます。
・国内外の通信事業者やデータセンタ事業者との折衝を最前線で担っていただくことで、多様なステークホルダーの利害を調整しながら最適解を導く力が養われ、社外折衝能力の大幅な向上が図れます。
・お客様要望の実現に向け、提案だけでなく検討・調整・管理までを最前線で担っていただくことで、コンサルティング力だけでなく、プロジェクトマネジメント力の大幅な向上が図れます

●ポジションの魅力
ネットワーク基盤の構築について、提案からプロジェクト推進まで一貫して携われる点が本ポジションの魅力です。
モバイルキャリア等へのNW案件において、顧客要望の実現に主体的に関わりながら価値創出をリードできるポジションであり、このようなプロジェクトに挑戦していく仲間として、熱意を持って一緒に取り組んでいただける方をお待ちしています。

対象のお客様：急成長を続けるデータセンタ市場において、データセンタ事業者、クラウド事業者、通信事業者等のインフラビジネスを担う企業

実施業務：データセンタとネットワークをつなぐソリューション提案を通じて、お客様の事業拡大や新たなサービス創出を支援。単なる商材販売ではなく、事業課題の発掘から解決策の提案まで担うコンサルティング業務です。

対象商材：当社ブランドによるコネクティビティサービス、APN、ハウジング、ネットワークサービスに加え、保守運用やBPOサービスなどを組み合わせ、お客様ごとに最適なソリューションを提供します。

業務詳細補足
※その他会社が定める業務に従事する可能性があります

●入社後に成長できる点
・社内外の関係者を巻き込んだプロジェクトを主体的に推進していただくことで、関係者間の役割整理や意思統一、進捗管理を通じた調整・統制スキルを実践的に高めることができます。
・国内外の通信事業者やデータセンタ事業者との折衝を最前線で担っていただくことで、多様なステークホルダーの利害を調整しながら最適解を導く力が養われ、社外折衝能力の大幅な向上が図れます。
・お客様要望の実現に向け、提案だけでなく検討・調整・管理までを最前線で担っていただくことで、コンサルティング力だけでなく、プロジェクトマネジメント力の大幅な向上が図れます

●ポジションの魅力
通信・データセンタ領域においてDCビジネスの拡大を推進する中、ネットワークやデータセンタ領域における提案からプロジェクト推進まで一貫して携われる点が本ポジションの魅力です。顧客要望の実現に主体的に関わりながら価値創出をリードできるポジションであり、このようなプロジェクトに挑戦していく仲間として、熱意を持って一緒に取り組んでいただける方をお待ちしています。

ITコンサルタントとして、大手クライアントを中心に業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをお任せします。単なるシステムの提供ではなく、顧客の経営戦略実現を目的としてプロジェクトを遂行していきます。

●具体的には
* BX・CX・DXを通じた業務戦略立案、企業価値最大化と差別化要因創出支援
* 課題解決型PMOとして大規模ITプロジェクト推進・品質向上・コスト管理
* 業務分析、BPR推進、ITSM効果最大化案作成、ベンダー選定、費用対効果算出等の支援
* 新規事業立ち上げや、新テクノロジー導入に伴う業務設計支援、システム設計・構築支援
* 新規事業計画書、プロジェクト計画害、要件定義書、業務フロー、システムアーキテクチャ
* 一、RFI、RFP、基本設計書・詳細設計書、データベース構造設計書、データフロー図、業務フロー図等々の作成支援等

●さらに
各ユニットの拡大・運営に貢献していただきます。
・ユニットに足りないもの、ユニットへの希望の意見出し

* Mアップからの指示に基づき、自身への意見・希望を叶えるための作業の実施
* ユニット内会議やイベントの運営担当者として、各会の企画から実行までを担当

●仕事の魅力
・ 戦略デザイン、イノベーション企画、プロジェクト実行、プロジェクトファイナンスまでに関わる機会があり、プロジェクトプロフェッショナルとして、プロジェクト運営手法をOJTで習得できる環境

・専門性が突出している大手ファーム出身のパートナー陣が融合し、戦略から財務までを当社のみで一気通関で実行するユニークなプロジェクト組成法が習得できる環境

・立ち上げフェーズであるためユニット内運営に大きく貢献できる環境

当組織の中で最初にAnsibleによる自動化技術を身に着けてもらいながら、金融事業部CoE組織として同技術を活用したソリューションの創出および自動化技術の社内コンサルティングを担当いただきます。CoEとして数多くのSI案件から出てくる様々なニーズに対して高い技術力を持って応える仕事です。当社のインフラ自動化技術をリードするITアーキテクトをめざして共に働きましょう。

【職務詳細】
・Ansibleを利用した事業部内向けのソリューション創出
・IaC技術に関する社内の技術コンサルティング活動
・Git、Ansible-lint、Molecule、Jenkins、コンテナ技術とあわせてIaCコードのCIプロセス導入

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
●当社の金融事業部CoEとして仕事ができるため、常に最新の技術力を有していることが求められ、ITアーキテクトとしてやりがいがあります。
●当社の数多くの金融システムに関わるため、社会的な責任も大きくやりがいのある仕事です。
●今後必須となるIaCに関する技術やIaC導入コンサルスキルを習得でき、これからの新たなインフラ領域をリードするITアーキテクトをめざせる仕事です。
●IaC技術を通して幅広いインフラ管理ができる人財をめざせます。
●金融システムで培った技術・ソリューションを公共・社会・産業などグループ横断で様々な領域へ展開していくことも担うので、仕事の幅が広がったり、多くの方と仕事ができる魅力があります。

【業務内容】
日本の自動車OEM向けの複数のプロジェクトの検証および妥当性確認サイクル全体を通じて、自動車インフォテインメントならびにコネクティビティテストを担当するチームをリード・マネジメントを依頼します。このポジションでは、プロジェクト管理の高度なスキルと、車両インフォテインメント、さらにテスト管理の知識と経験が求められます。

本職は、テストチームの全タスクのコーディネーターとして、また顧客（OEM）との主な連絡窓口担当者として、スケジュール、予算、リソース、リスク、品質の追跡と管理、テストプランニング、テスト仕様書の作成、トラブルシューティングや問題の調査、レポーティングを含めたテスト関連のすべての活動において、顧客、開発チームならびにサードパーティパートナーと日本語および英語の両方を用いて、緊密な連携を実現します。

【ミッション】
自動車インフォテイメント テスト エンジニアとして、最先端の自動車OEMプロジェクトにおいて、インフォテインメントおよびナビゲーションシステムの品質と信頼性を確保します。テストベンチと実車両を用いて、複数プロジェクトの検証および妥当性確認サイクル全体を通じて、高度な技術知識と経験を活かした包括的なテストを実施します。車両診断ツール、テストツール、データロガーを駆使し、機能テストから問題解決まで幅広い業務を担当します。日本語と英語のバイリンガルスキルを活用し、テストマネージャー、開発チーム、クライアントと緊密に連携しながら、トラブルシューティング、問題調査、修正検証を行い、高品質な自動車インフォテインメントシステムの開発に貢献します。このポジションを通じて、最新の自動車技術に携わりながら、テストエンジニアリングスキルを磨き、グローバルな環境で自動車産業の進化に寄与する機会を得ることができます。

【ロケーション】
関東（首都圏）
在宅勤務：不可

【職務内容】
・日本の自動車OEM向けの複数のプロジェクトの検証および妥当性確認サイクル全体を通じて、自動車インフォテインメント／ナビゲーションテスト、コネクティビティ／V2Xテストを担当するチームをリードし、管理します
・合意済みのスケジュール、予算、品質レベルに沿ったテストサービスのデリバリーを管理します
・テスト戦略の定義付けからテストの実施、結果報告まで、テストツール、テストベンチ、テスト車両の予約・管理を含めたテストチームの全タスクについて、顧客との調整を図ります
・顧客ならびにプロジェクトに関わるサードパーティパートナーとの緊密にコミュニケーションをとり、定期的なミーティングを実施します
・人員配置、テスト戦略、タイムラインなどを含むテスト計画の定義付けと定期的なアップデートを行います
・テストケースの作成、アップデート、レビュー、承認をリードします
・テストチームによるテストケースの実行をリードし、テスト結果のレビュー、テストレポートの作成、顧客へのアウトプットを担当します
・テストエンジニアに対する技術的サポートとコーチングを行い、テスト環境のセットアップ、テストケースの作成、テストの実行に参加します。特に、テスト中に問題が発生した場合、トラブルシューティングを行うためのテクニカルサポートを提供します
・プランとの乖離を報告し、重大な問題や変更要求をエスカレートし、リカバリープランと解決策を設計します
・テストの品質と効率を向上させるためのイノベーションを提案する可能性を評価します

ミッション
医療機関への最先端医療AIソリューションの「導入」から「現場への定着・成果創出」までを一気通貫でリードしていただきます。病院特有の複雑なITインフラ・ネットワーク課題をクリアし、医療者が「手放せない」状態を作ることで、医療現場のDXと患者への貢献を技術と対人スキルの両面から支えるコアポジションです。

営業が受注した医療AIソリューションについて、医療機関（主に急性期病院や基幹病院など）へのスムーズなシステム導入と、その後のアクティブ活用（サクセス）を推進します。

導入プロジェクトマネジメント・ネットワーク要件定義
病院のIT部門（情報システム室）やシステムベンダーと連携し、院内ネットワーク環境（PACS、電子カルテ等）との最適な連携仕様を確認・調整します。

運用フローの設計・オンボーディング
医師や放射線技師・臨床検査技師の実際の業務フローをヒアリングし、どのタイミングでAIを触り、どう結果を活用するかという「現場に最適な運用」を提案・構築します。

利用率向上に向けたデータ分析・活用提案
導入後の利用ログを分析し、活用が進んでいないボトルネックを特定。医療者への追加レクチャーや運用の改善提案を行います。

プロダクトフィードバック・技術的課題の解決
現場で発生した想定外の技術的エラーやネットワーク起因の課題に対し、社内チーム及び開発元と連携して柔軟に解決へと導きます。

法人事業本部「DXコンサルティング事業部」にて、不動産業界のクライアントに対し、事業・業務・システムを一気通貫で変革するDX支援を推進するポジションです。単なるIT導入に留まらず、経営・事業観点からの構想策定 業務設計 要件定義 導入・定着化まで伴走することが特徴です。

具体的な業務内容
- DX構想・業務改革の上流設計
- システム化企画 要件定義 導入支援
- 事業変革フェーズの構想から定着化までの伴走支援
- データ活用・アナリティクス支援
- 中期経営計画策定、M&A、DD、PMI支援

プロジェクト事例
- データドリブン経営の実現に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー）
- アナログ業務のデジタル化や新規事業創出に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー）
- ポートフォリオ管理と可視化の仕組み構築（大手賃貸管理会社）
- 請求書の電子化プロジェクト（大手賃貸管理会社）

ポジションの魅力
不動産テック事業を運営しているため、クライアント支援に加えて、同社プロダクト/新規事業の企画検討・検証プロジェクトに参画できる機会があります（案件状況・適性によりアサイン）。対応テーマは、DX構想策定・業務改革（BPR）／システム化企画 導入定着／データ活用（KPI設計・ダッシュボード）など、上流から実行まで幅広いプロジェクトを対応します。

◆ものづくり_ミドルシニア躍進セミナー

開催日程: 11月29日（土）10:30-

こんな方にピッタリ: 「ものづくりエンジニアとして成長を続けたい！」「今後の活躍の仕方について模索したい！」「まずは気軽に情報収集したい！」というミドルシニアの方向けセミナー（兼選考会）です。

対象: 機械設計・回路設計・制御ソフト設計の経験を活かせる形で転職をお考えの方

セミナー参加は応募意思不問です。情報収集だけでも気軽にご利用ください。
原則、当日の質疑の時間はなしといたしますが、ご質問などあれば、エージェント様を介してご相談ください。
正式な応募を検討いただける際には、セミナー翌日までに担当のエージェント様にご相談ください。

セミナーの概要と当日の流れ: 約45分
1. 同社について
2. なぜ今、ミドルシニアなのか
3. ミドルシニアが抱えるキャリアの課題など
※セミナー内容は一部変更することもあります。予めご了承ください。

応募締切: 11月28日(金)の午前10時迄
セミナーへの申込者多数の場合には、事前に書類選考をさせていただく可能性がございます。
セミナーへ参加された方で選考を希望される場合は、募集要件がありますため、別途書類選考がありますこと予めご了承ください。

当日の登壇者: シニアエキスパート
略歴: 2004年グループ会社に中途入社。様々な業界の転職支援・人材派遣サービスに携わり、2012年よりエンジニア派遣事業の採用部門に異動。現在はリファラル採用（社員紹介）の推進をはじめ『ポジティブチェンジを促す専門家』としてEQ（感情知能）を活用したキャリアデザイン研修、1on1コミュニケーション研修、社内キャリア相談窓口の相談員など、Well-beingの創造を軸に広く従事する。
保有資格: 国家資格キャリアコンサルタント／米国CCE,Inc.認定キャリアカウンセラー／米国6seconds認定EQ上級ファシリテーターほか

担当インダストリー内の複数アカウントを横断し、部門課題の特定から経営合意、現場実装、その先の横展開まで、変革に必要なことを一気通貫で担います。

・経営課題・事業課題の特定、プロジェクトへの分解・合意形成・実行
・経営層 現場までを巻き込む変革推進（システム導入だけでなく、経営課題解決に資する業務・組織への実装、成果創出まで）
・担当インダストリーの市場・顧客ポートフォリオ分析、インダストリー戦略の立案・実行
・既存プロダクトだけでは解けない経営課題に対する、プロダクトチームとの協業による機能改善・新規開発への連携（自社プロダクト・事業成長そのものへの直接的な貢献）
・新たな経営課題の特定、及びセールス部門と連携したアカウント拡大

【仕事のやりがい・魅力】
1. 経営から現場実装まで、End to Endで変革を主導する
MID領域の企業は部門課題がそのまま経営課題に直結する構造だからこそ、 経営層への働きかけから現場の業務変革、プロダクトチームへのフィードバックまでを 自分自身の手で一気通貫に動かすことができます。提案で終わらない分の不確実性は大きいですが、 変革の本質に向き合う経験そのものがここにあります。

2. 1社の成功が、業界全体を動かすレバレッジになる
MID領域で直面する課題の多くは、1社だけの個別対応では終わりません。ある企業で磨き上げた変革の型を、同じインダストリー内の他社へ横展開することで、業界の勝ちパターンを自らの手で作り出せます。目の前の顧客の課題解決が、そのままインダストリー全体の成長エンジンに直結する、レバレッジの大きい仕事です。

3. 現場の近さを武器に、経営層と直接向き合える
MID領域の企業では、部門の課題がそのまま経営課題に直結しやすい構造があります。既存の型では解けない課題だからこそ、現場起点で動きながら確実に経営層との対話・意思決定に関与できます。

4. AI時代における企業変革者として成長できる
テクノロジーを理解する力、自らAIを使いこなす力、経営層から現場までを動かすインターパーソナルスキル、社内の関連部門を導くリーダーシップ。ハードスキルに閉じない「変革者」としてのスキルを身につけることができます。

業務内容
私たちは、製造業の中核を支える重要なPLM（製品ライフサイクル管理）ソリューションであるTeamcenterを使用する大手製造業クライアントのプロジェクトに携わるPLMテクニカルリード（Teamcenter）を探しています。設計、実装、導入、検証、障害対応などの様々なエンジニアリング業務に加え、実際のアドオン開発作業も担当していただきます。多くの海外スタッフと協力しながら、グローバルな職場環境で経験を積むことができます。

ロケーション
東京　もしくは　愛知（名古屋）
※プロジェクトによっては大阪などへの出張が伴います

職務詳細
・Teamcenterの基本設定、システム設計、導入作業、導入時の検証およびトラブルシューティング
・Teamcenterの実装、設定、ERP、CAD、CAEなどの既存ITシステムとの統合、およびデータ移行
・既存のTeamcenter機能のバージョンアップグレードや修正、およびアドオン機能の開発を担当
・PLMソリューションに関する技術的な質問に対する技術コンサルティングサービスとサポートの提供
・システム拡張とメンテナンス、運用設計に関する技術コンサルテーション、場合によっては技術研修講師としての役割
・個人のスキル、経験、語学力に応じて、その他の業務も拡大可能

1．イベント概要
みずほフィナンシャルグループ デジタル戦略部による採用セミナーです。同部は、グループ全体のデジタル戦略・AI活用推進を担い、重点AIプロジェクトの旗振り役として全社レベルで変革を牽引しています。
当日は、デジタル戦略部より部門の役割・体制・進行中のプロジェクトについてご説明したうえで、職種別のブースに分かれ、業務内容や働き方、キャリアの広がりを直接お伝えします。生成AI／AIエージェント領域では、テーマの検証（PoC）からプロダクト開発、本番運用・継続改善までを内製で一気通貫に進めており、事業の中枢でAIに取り組む実像を掴んでいただける場です。
以下のような方のご参加をお待ちしております。
・生成AI／AIエージェントの開発に、事業インパクトの大きな環境で取り組みたい方
・PoCで終わらせず、本番運用・継続改善まで一貫して関わりたい方
・金融機関ならではの制約条件のもとで、技術とガバナンスの両面から意思決定を行いたい方
・事業部門と協働し、AI活用によるビジネス／プロセス変革を企画から推進したい方

●イベント実施日時
2026年10月28日（水）19:00 20:30（18:45開場）

●応募期限
2026年10月23日（金）　※開催日の3日前

●開催場所
株式会社コトラ本社（東京都港区麻布台1-3-1　麻布台ヒルズ森JPタワー11F）

●内容
19:00 19:15：デジタル戦略部の概要説明（部門の役割、体制、AI戦略の全体像）
19:15 20:10：職種別ブースセッション（お申込みの際にご希望のブースをお選びください）
ブース1＿AIエンジニア・AIテックリード・LLMエンジニア・セキュリティエンジニア・クラウドエンジニア
ブース2＿PM（プロジェクトマネージャー）・PdM（プロダクトマネージャー）・ITアーキテクト
ブース3＿BA（ビジネスアナリスト）
20:10 20:30：自由交流　※軽食・ドリンクをご用意しております。

●登壇者
株式会社みずほフィナンシャルグループ　デジタル戦略部

●定員
50名程度

2．デジタル戦略部の概要
みずほフィナンシャルグループでは、2026年度からの3年間で約1,000億円規模のデジタル投資を行い、デジタル・AIを軸とした変革を推進しています。デジタル戦略部はその中核として、グループ全体のデジタル戦略とAI活用推進を担っています。
生成AI／AIエージェント領域では、ビジネス部門の課題と向き合うプロジェクト推進チームとエンジニアを抱えるテクノロジー開発チームが連携しながら、PoCからプロダクト開発、本番運用・継続改善までを内製開発で一気通貫で進めています。
体制はBiz×Dev×Designの協働を前提とし、エンジニア、デザイナー、ビジネス、R&Dを推進するデータサイエンティストが近い距離で議論しながらプロダクトを推進しています。
内製開発のため、仮説検証からリリース、運用改善までを短いサイクルで回せる点が特徴です。すでに複数のプロダクトがリリースされ、従業員35,000名以上の日常業務で利用されています。

3．本セミナーの対象ポジションについて
3ブース9職種を対象としています。お申込みの際に、ご希望のブースをお選びください。

＜ブース1：エンジニアの職種＞
・AIテックリード：技術的な意思決定と開発推進をリード。実現可能性の判断・要件整理から、技術選定・アーキテクチャ設計、開発環境の標準化、運用改善までを横串で担います。
・AIエンジニア：生成AI基盤（AWS Bedrock／Google Gemini／OpenAI）を用いたPoC開発から、AIアプリの設計・実装・テスト・運用改善までを担います。
・セキュリティエンジニア：AI・生成AI活用案件のセキュリティ評価と、評価基準・評価プロセスの整備。新たなセキュリティラインの立ち上げに近いフェーズから関わります。
・クラウドエンジニア：次世代AI基盤「Wiz Base」をはじめ、AIプロダクトを支えるクラウド基盤の設計・構築・運用。AWSマルチアカウント構成における統制・セキュリティ設計を担います。
・LLMエンジニア：金融特化の独自LLM「みずほLLM」の開発を推進。学習データ設計、チューニングの実装・実行、性能評価、LLMOpsによる運用統制までを一気通貫で担います。

＜ブース2：PM・PdMの職種＞
・AIアプリ／エージェントのプロジェクトマネージャー（PM）：PoCの立ち上げから本番リリース、リリース後の運用改善まで、スコープ・スケジュール・品質・リスクの管理とステークホルダー調整を一貫してリードします。
・プロダクトマネージャー（PdM）：KPI設計・ロードマップ策定から本番化判断、リリース後のグロースまでを担い、プロダクトの成果に責任を持って推進します。
・ITアーキテクト：AIアプリ・エージェントの本番運用に関わる上流設計を企画・推進。運用体制やガードレール等の仕組みづくりから、導入するIT・AIツールの評価・検証・導入判断までを担います。

＜ブース3：BAの職種＞
・AIを活用したビジネス／プロセス変革を企画・推進するビジネスアナリスト：事業部門の課題起点でテーマを具体化し、As-Is／To-Beの整理、PoC計画の策定、経営層を含む関係者との合意形成、本番化・社内定着までを推進します。

4．プロダクト例
・面談記録・議事録作成支援「めんきくん」：対面／オンラインMTGの面談記録ドラフトを作成するiOS／Webアプリケーション
・スライド生成支援「みずほスライドジェネレーター」：作成したい内容を自然言語で指示すると、AIが構成を検討し、社内様式を反映したスライドを自動生成
・リサーチ支援「みずほDeepResearch Advance」：Web上の膨大な情報をAIが検索・精査し、レポートを自動生成
・営業支援「RM Studio」：過去の法人RM（法人営業担当者）とお客さまとの打ち合わせ内容やお客さま情報をもとに、AIエージェントが次の商談資料を自動作成
・社内手続き検索支援「Wiz Search」：事務・与信など膨大な社内情報から、社員の質問に関連する手続書やマニュアルをAIが検索し、回答を生成
・暗黙知の形式知化「AIインタビュアー」：AIが法人RM（法人営業担当者）にインタビューし、営業ノウハウをナレッジ化

●ポジション概要
企業のDX・AI活用が進むなか、競争力の源泉としてのデータの重要性はかつてなく高まっています。デジタル庁は2025年6月に公表したデータガバナンス・ガイドラインにおいて、企業が保有するデータを最大限に活用し、企業価値を向上させるうえで、経営者主導のデータガバナンスが重要であることを明示しています。
一方で、AI・データ利活用が拡大するほど、
・データ品質は十分か
・データの意味や責任主体は明確か
・データがどこから来て、どのように加工され、どの判断やレポートに使われているか可視化できているか
・リスク管理・内部監査・モニタリングに活かせる状態になっているか
といった課題が、企業の実務上の競争力と統制力を左右するようになっています。経産省のAI事業者ガイドライン第1.2版でも、AIのライフサイクル全体で自主的なリスク管理とガバナンスを実装することの重要性が示されています。
また、内部監査・モニタリング領域でも、The IIAはデータ分析・AI・エマージングテクノロジーを活用したリアルタイムかつリスクベースな保証・アドバイザリーへの進化を後押ししています。
本ポジションでは、データマネジメントの知見や、当社のフレームワーク、リスクコンサルティングの専門性を組み合わせながら、データ活用戦略、データマネジメント態勢整備、データ品質管理、監査アナリティクス、継続的モニタリング、AIを踏まえたデータ・ガバナンス高度化まで、一気通貫で支援します。当プロダクトはデータマネジメントのグローバルな参照枠組みとして位置付けられ、現在はAI・クラウド・モダンデータプラットフォームを取り込む形で進化も進んでいます。

●このポジションの魅力
1. 「データを整える」だけでなく、「データで組織を動かす」ところまで関われる
このポジションは、単なるデータ整備や分析実行にとどまりません。データガバナンス、データ品質、メタデータ、リネージ、活用方針、分析基盤、監査・モニタリング設計まで含めて、組織がデータを安心して使い、価値に変える仕組み をつくる仕事です。

2. データマネジメント × 監査アナリティクス × AI活用の希少な専門性が身につく
データガバナンスだけ、監査だけ、分析だけ、ではなく、
データ基盤整備・業務活用・リスク管理・内部監査・AIガバナンス を横断できる人材は非常に希少です。AI・データ活用が進展する中、データガバナンスとAIガバナンスは統合的に考える必要があることも政策議論で強調されています。

3. 監査・モニタリングを“事後確認”から“予防・継続的保証”へ進化させられる
内部監査の世界では、従来型のサンプリング中心・事後検証型のアプローチから、データ分析・AI・継続的モニタリングを活用したより機動的なアプローチへの変化が進んでいます。本ポジションでは、監査部門・リスク管理部門・事業部門と連携し、データドリブン監査／モニタリングの仕組みそのものを構築・高度化 できます。

4. AI時代のデータ統制・データ品質・説明可能性の課題に向き合える
AI活用が進むほど、学習・推論・意思決定の前提となるデータの品質、リネージ、管理責任、権利関係、モニタリングの重要性が増します。データの不足や不整合はAI活用の障壁にもなり得るため、データとAIを切り離さずに考えられる人材 へのニーズは高まっています。

●こんな方にフィットします
・データガバナンス、データマネジメント、BI、ETL、DWH、分析基盤、可視化などに関わってきた方
・内部監査、内部統制、リスク管理、モニタリング、コンプライアンスの高度化に関心がある方
・データを整えるだけでなく、経営・現場・監査・リスク管理に効く形で活用したい 方
・SQL、Python、Alteryx、Tableau等の分析・可視化スキルを、より上流のコンサルティングに活かしたい方
・将来的に、データガバナンス・AIガバナンス・監査アナリティクス・継続的モニタリングの専門性を高めたい方
・リスクコンサルティングとテクノロジーを横断する市場価値の高いキャリアを築きたい方

●主な支援内容・プロジェクト事例
・データ活用戦略の立案支援
・データマネジメント態勢の整備・構築支援
・データマネジメント態勢の成熟度評価・ロードマップ策定支援
・データ品質管理態勢の整備・運用支援
・データ分析およびデータ分析に係る業務プロセス設計支援
・データ・リネージ／メタデータ設計支援
・データガバナンス設計、関連規程整備、運用定着支援
・データマネジメントプラットフォームの要件定義／仕様整理支援
・ETL、BIツール、Python、SQL等を活用したデータ処理・解析・可視化
・データ分析監査、継続的モニタリングの実行支援
・データ分析監査、モニタリング態勢構築支援
・AI活用を踏まえたデータ品質・リスク管理・統制設計支援
※ 単なる分析代行ではなく、データ活用の前提となるガバナンスと、データを活かした監査・モニタリングの実装 の両方を重視します。

●役割および責任
Consultant / Senior Consultant
・プロジェクトタスクの確実な遂行
・データマネジメント・データ分析業務の実行（成熟度評価、各種文書作成、KPI設定・モニタリング、ETL／BIツール／Python／SQL等を活用したデータ処理・解析・分析、分析結果の可視化など）
・データ分析監査、モニタリング支援の実行
・クライアントやITベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション
・クライアントの課題解決に向けた提案・提言
・メンバーに対する指導・助言

Manager / Senior Manager
・プロジェクトマネジメント、クライアントの期待値管理
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・フォロー、およびチームパフォーマンス管理
・データガバナンス／データマネジメント／分析監査・モニタリング業務の遂行および品質管理
（成熟度評価、ロードマップ策定、活用戦略・活用方針の策定、データガバナンス設計、規程整備、データ品質KPI設定・モニタリング、リネージ／メタデータ設計、プラットフォーム要件定義、ETL／BI／Python／SQL等を活用したデータ処理・分析・可視化、報告書作成・レビュー等）
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、工数見積、プレゼンテーション等）
・下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献
・クライアントやベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション、アライアンスの促進・調整
・各種サービス開発、マーケティングツール開発、外部セミナー登壇、執筆等のマーケティング活動

大手電力・ガス企業 再生可能エネルギーの新興企業といった、エネルギー領域の企業に対して業務設計や運営支援、デジタル活用による業務改善やDX推進といった業務を担っていただきます。
エネルギー業界では、デジタル人材が不足しており会社全体でデジタル化推進ができていない点が多くあります。弊社は、デジタル化が進んでいない業務プロセスに対してデジタルツール等を用いた業務改善に取り組み、高品質・生産性高い状態へ導いていきます。

また、顧客社員一人ひとりがデジタル知見を養い自走できる状態にすべく、デジタル活用ができる環境整備やナレッジ化を図り顧客のDX推進を促進する基盤を整えます。
〈プロジェクト例〉
・新電力事業者における需給管理の運用構築、RPAを活用した業務効率化支援
・送配電事業者における課金制度に応じた料金計算領域の業務構築、VBAを活用した業務効率化支援
・送配電事業者における現場DX基盤構築、VBA・RPA等のツール開発・業務自動化や内製化支援

●魅力
・実運用を通じて見えてきた業務プロセスの様々な課題に対して、デジタルを起点にPDCAを素早く回し改善を繰り返すため、自ら開発したツールや考えた施策の成果を直に感じることができます。
・また、ビジネスや顧客組織環境に応じた業務設計やデジタル実装力が求められるため、事業戦略とDXの両軸の視点を持った課題解決力や推進力を身に着けることができます。

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

エネルギー業界は今、「カーボンニュートラル」「分散化」「電力需要の増加」という大きな課題を迎えています。
地球規模でのエネルギー問題に対して課題は山積みではあるものの、エネルギー領域の民間企業では「業務が担当者依存となっており、引き継ぎが困難」「Excelや紙での手作業が多く、ミスや手戻りが発生している」「レガシーシステムによる業務の分断化」などの多くの現場課題があり、社員がコア業務・課題に取り組めないという状態です。
それらの顧客課題に対して、我々はビジネスパートナーとしてBPOサービスを展開しながら支援を行っております。
生産性向上だけではなく、人と組織の成長を前提に、成果が出続ける業務の仕組みを設計し、実際に運用・支援を行いながら常に最適解を考え提案し、お客様と一緒にエネルギー問題の解決に注力できる環境づくりを行っています。

もともとは東京の大手電力会社さまへのご支援実績をもとに中部の大手電力会社さまからのご支援要請を受け、2025年4月から中部エリアへ進出し、新規部門を立上げました。現在は順調に事業拡大しており、エネルギー事業だけではなく幅広い業界・業種のお客さまをご支援しているため、顧客課題の解決のみならず業務構築・新規サービスの立ち上げを一緒に行っていただけるメンバーを募集しています。

【お任せしたい業務内容】
我々が提供している現場改善型のBPOサービスは単なる業務代行ではなく、改善提案をするだけで終わる仕事でもありません。顧客業務を担いながら、業務プロセスそのものを設計・改善し、成果が出続ける仕組みづくりを行っているため、一気通貫した課題解決にチャレンジすることが可能です。具体的には、顧客業務の可視化から現状の業務手順・プロセスを把握した上で課題・ボトルネックになっていることが何か？特定します。見えてきた課題に対してデジタルツールを活用した業務改善・効率化対応など課題解決案の実装〜運用定着までの推進を行います。単なる改善提案ではなく、「実際に現場で回る状態」までやり切るのが弊社の現場改善型BPOサービスの特徴です。

エネルギー業界や製造業、教育系の民間企業に入り込み、お客様業務を担いながら事業企画、運用設計、業務構築・改善等に携わり、BPOとしての強みをフルに活かし顧客先で必要な業務（プロジェクト）の推進支援（PM/PMO）の役割を担っていただきます。
※本ポジションは既存システムの開発ではなく「業務そのものを設計・再設計」するポジションになります
　業務改善やDX導入を行うための業務設計を期間を決めて取り組む「プロジェクト推進」を担います

【プロジェクト例】
・エネルギー業界の顧客社内の複数部署に向けたDX化推進（kintone、AIの導入 など）
・エネルギー業界企業の需給調整担当部門の業務改善・ナレッジ集約
・製造業/自動車産業での営業事務業務の改善、デジタル化支援（チャットボット構築導入、自動化）
・大学事務のBPO化前の業務整理・再構築や学習塾の調達業務整理・改善

【本ポジションの魅力】
・転職後早々、立上げ業務に携われる
・業務整理 改善施策の実装・定着まで一気通貫で関われるため、提案だけで終わらない経験ができる
・「誰がやっても成果が出る状態」にすべく、再現性のあるプロセス設計〜構築力が身に付く
・客先常駐という働き方故にお客様の生の声やFBをダイレクトに受け取ることができるため成長実感を得やすい
　（お客様の業務に入り込むからこそ、自分の改善が実際に使われ、直接フィードバックを受けられる環境で働ける）
・お客様以上にお客様のことを考えてしまう、ちょっとお節介なくらい面倒見の良い社員が多いのが特徴です

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

業務内容
グループは、保険にとどまらない新たな価値を提供する「ソリューション事業」を、損害保険・生命保険に続く主要な事業の柱へ成長させることを目指しています。その中核の一つが、防災・減災、インフラ、エネルギー等の社会課題に向き合う「レジリエンス事業」であり、事業の創出・拡大を進めています。

本ポジションでは、当社のソリューション事業部と、レジリエンス領域に関連するグループ内ソリューション事業会社の経営戦略・経営企画部門の双方に関与し、（1）経営戦略・中期経営計画等の企画、（2）グループ経営との戦略方針の合意形成、（3）グループ会社間のビジネス協業を推進するPMOを横断的に担っていただきます。
経営の意思決定と事業現場の実行をつなぐ「架け橋」として、上位者と連携しながら、論点設定、分析、選択肢・シナリオの設計、経営向け資料の作成、関係者調整、実行フォローまでを一気通貫で推進するポジションです。既に定められた業務を処理するだけでなく、混沌とした状況から自ら問いと道筋を立て、組織をまたいで成果を生み出すことが期待されます。

【グループ事業会社における経営戦略・経営企画】
次期中期経営計画、長期的なめざす姿、成長戦略、事業ポートフォリオマネジメント、ROIC経営等の企画・検討・運用支援
・各事業・セグメントの期待役割、成長性・収益性・資本効率、経営課題等の分析、および経営への提言・資料作成
・事業計画の策定、予実・KPIモニタリング、経営課題の抽出、改善アクションの設計・フォロー
・経営戦略会議、分科会等の企画・運営、論点・アジェンダ設計、議論のファシリテーション、合意事項の実行管理

【経営との合意形成・経営会議対応】　レジリエンス事業の戦略、成長ロードマップ、経営・推進体制等の具体化
・経営会議、取締役会、ステアリングコミッティ等に向けたストーリー・資料・想定問答の作成、説明・運営支援
・M&A・資本提携・アライアンス等を活用した成長施策、買収後の経営体制・ガバナンス・PMI方針等の企画支援

【ビジネス協業PMO】　グループ各社とグループ内事業会社の協業テーマに関する全体計画・マイルストン・KPIの設計、進捗の見える化、会議体の企画・運営
・協業テーマの課題抽出・タスク化、責任者・担当者の明確化、未着手・停滞案件の引き取り、関係者への働きかけと実行支援
・協業実績・パイプライン等の定量管理、報告基準の標準化、経営・主管部への適時報告、および継続的な運営改善

なお、従事すべき業務の内容の変更範囲は、国内・海外営業（損害保険の引受など）、損害サービス（損害の調査・保険金の支払）、商品開発、営業支援、資産運用、情報システム、一般管理、海外事業などとする。

1. AI活用に関する検討・企画支援
・顧客の経営・事業課題に対し、生成AI（Amazon Bedrock / Vertex AI等）を用いた解決策の提示および導入によるROI（投資対効果）の試算。

・AI活用の構想策定から、PoC（概念実証）の設計、本番展開に至るまでの中長期的なロードマップの立案。

・AI利用におけるセキュリティガイドラインの策定や、倫理的リスクを考慮した運用ルールの企画支援。

2. クラウドを前提とした技術検討
・AWS/Google Cloud等のマネージドサービスを最大限活用した、拡張性の高いAI実装環境（RAG、LLMOps等）の技術検証およびアーキテクチャ設計。

・顧客が保有する既存データ基盤とAIをセキュアかつ効率的に連携させるための、最適なクラウドシステム構成の技術評価。

・最新のAI技術動向を継続的にキャッチアップし、実ビジネスへの適用可否に関する技術的な実現性判断（Feasibility Study）。

3. 提案資料作成およびプロジェクト推進
・顧客の経営層に対し、AI導入のビジネス価値を論理的に提示し、意思決定を促す高品質な提案資料の作成。

・複数部門にまたがるステークホルダー間の調整を主導し、プロジェクト全体の進捗・品質・リスク管理を完遂するマネジメント。

・営業部門と連携した提案戦略の立案、およびプロジェクトで得られた知見の型化（テンプレート化）による組織的な提案力の底上げ。

●雇入れ直後
同社のフィールド技術部門における経営課題解決のため、全国600名規模の組織を対象としたDX推進、生産性向上、コスト改革、人材戦略の企画・推進を担当します。経営層や関係本部と連携し、事業成長を支える施策をリードするポジションです。

具体的な業務内容は以下の通りです。
1. 生産性向上に向けたDX活用施策の立案・展開
2. 業務改善施策の立案、展開
3. コストセンターとしての業績管理と分析・評価
4. 協力会社の強化施策の立案・推進
5. フィールドの立場から製品開発プロジェクト参画

●変更の範囲
会社の定める業務

事業内容
誰もが「働く喜び」と「幸せ」を実感できる社会を目指す企業です。人材（求人広告）とDXの力で、よりよい社会の実現を目指しています。採用コンサルタントとして取り扱うサービスは、以下の通りです。

求人広告サービス
主力サービスなどの求人広告で、人材採用を支援します。

DXサービス
面接コボットや人事労務コボットなど、採用業務効率・スタッフの定着化を実現するサービスです。人材（求人広告）とDXで、企業の成長を中長期的に支援し、採用だけでなく人材の活用（定着・育成）にまで踏み込んだ提案を行います。

仕事内容
顧客創出
新規顧客の創出は、主に電話によるアプローチ（テレアポ）を中心に行います。業界や企業の情報を事前にリサーチした上で、採用課題を抱えている可能性のある企業に対して、ニーズを喚起するようなトーク設計を行い、商談の機会を創出します。

課題設定
顧客との対話を通じて、表面的なニーズだけでなく、根本的な課題や背景を深掘りします。採用活動における本質的な問題を明確にすることで、的確な提案につながる土台を築きます。

商談
課題に対して最適なサービスやソリューションを提案するフェーズです。複数の商材を組み合わせながら、顧客ごとの状況に応じた柔軟な提案を行います。

原稿作成/取材
契約後は、企業の魅力や募集背景を正確に伝えるため、原稿作成や取材を行います。企業の言葉になっていない想いや特徴を丁寧に言語化し、求職者に伝わる形で表現する重要な工程です。

効果検証/フォロー
掲載後の反響を分析し、必要に応じて改善提案を行うフェーズです。応募数や質、採用までのプロセスを振り返り、次回以降の施策に活かすことで、顧客との継続的な関係構築につながります。

仕事の特徴
採用コンサルタント職の最大の特徴は、一気通貫で伴走する営業スタイルです。
新規顧客へのアプローチから、課題設定・提案・原稿作成・掲載・データ分析・クライアントフォローまで、すべての工程を一人の営業が担います。そのため、マーケター・セールス・コンサルタント・カスタマーサポートといった多様な役割を横断的に経験でき、顧客との信頼関係を築きながら、長期的な成果創出に貢献する経験を積むことで、営業として早期に成長することが可能です。
また、幅広いサービス展開も特徴のひとつです。複数の求人広告メディアを扱うほか、DX関連サービスも取り扱っており、顧客ごとに異なる採用課題に対して柔軟かつ最適な提案が可能です。多様な商材を組み合わせることで、状況に応じた選択肢を見つける力や、提案の幅を広げる力が自然と養われます。

やりがい
効果が保証されないからこそ、商品力ではなく人間力、提案力で信頼を得られます。
多くの採用課題を解決し、沢山の求職者の就業機会を創りだせます。
採用のみならず人材活用(定着・育成など)にまで踏み込んだ提案ができます。
求人広告のみならず、DX商材でも業務効率の課題解決ができます。

キャリア
当初は営業メンバーとしてキャリアをスタートしますが、若くして管理職に抜擢されるメンバーも多数おり、実力や実績が適正に評価される企業風土です。
マネージャーに2年5か月で昇進したメンバーや、部長として6年目で上り詰めたメンバーもおり、年齢や経験に関係なくチャレンジを後押しする環境や制度があります。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”として、単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる環境です。生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入されており、高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れることができます。
顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取ります。要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいを実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感があります。個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい環境です。同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できます。

同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。
面白み: 変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。
強み: エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。
なみ: 現場のIT知識を引き上げ、組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

企業における業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現するポジションです。単なるツール導入に留まらず、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務:
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進
2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* Microsoft365活用支援
* Power Platform導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援
3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力:
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”で、成果につながる支援を行います。
* ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心としてお客様と向き合えます。
* 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 個人の挑戦を歓迎する風土があり、成長フェーズならではの裁量とスピード感を持って働けます。
* 挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受けており、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
- 現場ヒアリング
- 業務フロー作成
- 業務実態調査
- 課題整理・分析
- 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
- To-Be業務設計
- 業務標準化
- 業務プロセス再設計
- 組織横断プロジェクト推進
- DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
- 改善施策の企画・推進
- KPI設計
- 運用ルール整備
- マニュアル作成
- 業務定着支援

4. DX推進支援
- RPA導入支援
- Microsoft365活用支援
- AI活用提案
- システム導入に向けた要件整理
- 各事業部との連携による課題解決

ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

【仕事の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【行動指針】
同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。

面白み
変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える
現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。

強み
エンジニアリング×コンサルティング
引き算思考で、素早く現場で成果を出す
ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。

なみ
現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する
IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

同社は業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進。デジタルありきではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織、社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
- 現場ヒアリング
- 業務フロー作成
- 業務実態調査
- 課題整理・分析
- 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
- To-Be業務設計
- 業務標準化
- 業務プロセス再設計
- 組織横断プロジェクト推進
- DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
- 改善施策の企画・推進
- KPI設計
- 運用ルール整備
- マニュアル作成
- 業務定着支援

4. DX推進支援
- RPA導入支援
- Microsoft365活用支援
- AI活用提案
- システム導入に向けた要件整理
- 各事業部との連携による課題解決

ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。生成AI領域では最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心として顧客と向き合えます。自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいが実感できます。個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。
「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI
・RPA
・クラウド
・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。
単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。
具体的な業務:1. 業務改善
・DX推進コンサルティング* 現状業務のヒアリング
・可視化* 課題整理
・改善提案* DXロードマップ策定* To-Be業務設計* 業務改革プロジェクト推進2. ITツール導入
・活用支援* RPA導入支援* 特定の製品活用支援* Power Platform導入支援* kintone等ローコードツール活用支援* 生成AI
・AIエージェント活用支援3. 組織変革
・人材育成支援* DX推進体制構築* 利活用促進施策の企画
・実行* 研修コンテンツ企画
・講師対応* DX人材育成支援* コミュニティ運営
・広報活動ポジションの魅力:* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”単なる企画提案で終わらず、構築
・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
* 未経験からでもチャレンジ可能ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術
・事例に触れられる生成AI領域では最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取る要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感自ら主導して改善提案から実装
・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。
ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。
自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。
挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、事業・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* 特定のオフィススイート活用支援
* 特定のプラットフォーム導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

同社では行動指針をもとに業務に取り組んでいます。

業務概要:企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

具体的な業務:
1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出
2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定
3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援
4. DX推進支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

ポジション・部門の魅力:
未経験からでもチャレンジ可能: ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる: 生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る: 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感: 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感: 個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい: 同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。