ITコンサルティング、コンサルティングファームの転職求人

1,145 件

- クライアント企業への伴走型コンサルティング
- クライアントの現場へ入り込み、組織や業務の実態を捉えながら改革をリード
- 定期的なミーティング・ワークショップを通じた進捗管理と課題解決
- 必要に応じてITベンダーや外部パートナーとの連携・調整
- 横断的なプロジェクト管理・推進
- 進捗管理、リスク・課題管理、ステークホルダー調整
- 経営層への定例報告、意思決定サポート
- プロジェクトチームのマネジメント
- 内部メンバーや外部パートナーとの連携、教育・トレーニングの企画実施
- 業務プロセス改革・オペレーション最適化支援
- As-is調査・課題分析
- BPRの方針立案・改善施策の策定
- 新たなオペレーションフローや組織体制の設計、および導入・定着支援
- 業務効率向上やコスト削減、生産性向上を目的とした施策の実行（RPA導入や標準化など）
- AI推進プロジェクトの企画立案、計画策定、および実行管理
- 企業戦略に沿ったAI導入計画の策定
- プロジェクトのスケジュール管理、リソース調整、進捗報告
- AIソリューションの評価・選定および導入支援
- 市場調査、ベンダーとの交渉、PoC（概念実証）の実施
- 効果測定と改善提案
- 導入後のKPI評価、フィードバックを基にした業務プロセスの最適化提案

- 売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わっていただきます。- 国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会がございます。- 入社後、まずはプロジェクトメンバーとしてデリバリー業務を行っていただく想定です。- 経験・適性によっては、プロジェクトリーダー、もしくはマネージャーとしてチームのマネジメントお任せしたいと考えています。- 業務詳細:- 業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング- IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント- 各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント- 定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う- 資料、ドキュメント作成- ベンダー管理- クライアントとの折衝、進捗管理- 品質管理、ドキュメントレビュー等の業務- 海外クライアントや海外拠点とのコミュニケーション

ポジションの魅力:
- 成長フェーズの新規事業に関わることができます- 現在、60名ほどのコンサルタントからなる組織を、今後は10倍、100倍に成長させ、事業も同様の規模感でスケールさせていく予定です。メンバーの増員は、自社が大切にしている「価値=対価」をベースとしたビジネスモデル自体を世の中に広め、あらゆる領域で「真のクライアントファースト」を突き詰めていける状態を生み出すことにつながると考えています。- コンサルティングにおける新たなビジネスモデルにチャレンジできます- 提案段階からコンサルタントが現場に入り、約1ヶ月程度の投資期間を設け、クライアントの了解を得た場合のみプロジェクト化となる- 自社が大切にしてきた価値観はそのままに、コンサルティングの幅を広げ、戦略と実行を一体にして考え抜き、クライアントと伴走しながら課題解決を実現します。- 多様なプロジェクトに携わることができます- 自社は成功報酬型コンサルティングがベースであることから、大手企業様だけでなく、中堅・中小企業様との案件も非常に多くいただいております。既存顧客は1,000社以上、業界や規模も様々です。ご経験を活かしながら、新たな分野のプロジェクトにも挑戦できます。

売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決に向けたソリューションや戦略を提案し、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。国内案件だけでなく、グローバル案件もあり、海外拠点との連携や異文化環境でのプロジェクト推進の機会もございます。

＜業務詳細＞
- 業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング
- IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント
- 各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント
- 定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う
- 資料、ドキュメント作成
- ベンダー管理
- クライアントとの折衝、進捗管理
- 品質管理、ドキュメントレビュー等の業務
- 海外クライアントや海外拠点とのコミュニケーション
- グローバルスタンダードに基づいた業務プロセス設計や改善提案
- 自社メンバーの指導、育成、キャリアマネジメント

＜ポジションの魅力＞
- 成長フェーズの新規事業に関わることができます。現在、60名ほどのコンサルタントからなる組織を、今後は10倍、100倍に成長させ、事業も同様の規模感でスケールさせていく予定です。メンバーの増員は、自社が大切にしている「価値=対価」をベースとしたビジネスモデル自体を世の中に広め、あらゆる領域で「真のクライアントファースト」を突き詰めていける状態を生み出すことにつながると考えています。
- コンサルティングにおける新たなビジネスモデルにチャレンジできます。提案段階からコンサルタントが現場に入り、約1ヶ月程度の投資期間を設け、クライアントの了解を得た場合のみプロジェクト化となる、自社が大切にしてきた価値観はそのままに、コンサルティングの幅を広げ、戦略と実行を一体にして考え抜き、クライアントと伴走しながら課題解決を実現します。
- 多様なプロジェクトに携わることができます。自社は成功報酬型コンサルティングがベースであることから、大手企業様だけでなく、中堅・中小企業様との案件も非常に多くいただいております。既存顧客は1,000社以上、業界や規模も様々です。ご経験を活かしながら、新たな分野のプロジェクトにも挑戦できます。

売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わっていただきます。
国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会もございます。

＜業務詳細＞
- 定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進
- 品質管理、ベンダー管理、クライアントとの折衝、進捗管理、ドキュメントレビュー等
- 自社メンバーの指導、育成、キャリアマネジメント
- グローバル案件における多国籍チームのマネジメントや、海外拠点とのコミュニケーション

ポジションの魅力
- 成長フェーズの新規事業に関わることができます
- 現在、60名ほどのコンサルタントからなる組織を、今後は10倍、100倍に成長させ、事業も同様の規模感でスケールさせていく予定です。メンバーの増員は、自社が大切にしている「価値=対価」をベースとしたビジネスモデル自体を世の中に広め、あらゆる領域で「真のクライアントファースト」を突き詰めていける状態を生み出すことにつながると考えています。
- コンサルティングにおける新たなビジネスモデルにチャレンジできます
- 提案段階からコンサルタントが現場に入り、約1ヶ月程度の投資期間を設け、クライアントの了解を得た場合のみプロジェクト化となる
- 自社が大切にしてきた価値観はそのままに、コンサルティングの幅を広げ、戦略と実行を一体にして考え抜き、クライアントと伴走しながら課題解決を実現します。
- 多様なプロジェクトに携わることができます
- 自社は成功報酬型コンサルティングがベースであることから、大手企業様だけでなく、中堅・中小企業様との案件も非常に多くいただいております。既存顧客は1,000社以上、業界や規模も様々です。ご経験を活かしながら、新たな分野のプロジェクトにも挑戦できます。

- IT戦略立案、ITコスト削減、システム選定支援、PMO等のコンサルティング
- 業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセスコンサルティング

採用部署では、主にローコード／ノーコードツールを活用しながら、お客様の業務改善・組織変革・人材育成に向き合っています。また、様々なツールを組み合わせることで単一業務〜組織を跨いだ業務まで幅広い範囲の自動化をカスタイマイズして提案・実現しています。プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。
* ITツールの開発・導入支援
* 単なるITツールの導入支援に留まらず、導入前後のさまざまな関連業務も手掛けます。
* RPA、Microsoft365、kintoneなどノーコード／ローコードツールによる開発支援
* 課題ヒアリング／As-Is・To-Be設計、運用体制構築、個別レクチャー/研修
* お客様に適したツールがあれば新たにツールを調達・提供することも行います。
* 組織・業務改革を中心とした現場立ち上げ/運用拡大支援
* デジタルツール導入を検討する際、お客様の課題が組織全体に及び、大きな変革が求められるケースも少なくありません。業務オペレーション全体の設計・推進まで踏み込み、広範囲にわたる支援を行います。
* 全社展開に向けた計画/運用策定、業務オペレーション構築/推進
* 各種ツール等の現場活用に向けた研修カリキュラム企画・研修開催・技術アドバイザリー
* 現場利活用に向けたコミュニティ組成・広報活動

仕事の魅力:
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”で、成果につながる支援を行います。
* ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 生成AI領域では当該製品がリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心としてお客様と向き合えます。
* 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、お客様から直接感謝の言葉をいただけます。
* 個人の挑戦を歓迎する風土があり、成長フェーズならではの裁量とスピード感があります（入社6年で取締役に昇進した実例も）。
* 当社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

産業ITソリューションに特化した事業部説明会を開催いたします。
説明会ではプロジェクト事例や働き方などについて
人事および現場社員から、できるだけリアルな姿をお伝えいたします。
当社への応募意思がなくても構いませんので、ぜひご参加ください。

●説明会概要
日時　　　：2025/12/16（火）12:00-13:00
　　　　　　※Q＆Aのご質問量に応じて延長となる場合がございます

内容　　　：事業、プロジェクト事例、キャリアパス、ポジションについて

開催方法　：Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー

当事業本部では、主にローコード／ノーコードツールを活用しながら、お客様の業務改善・組織変革・人材育成に向き合っています。様々なツールを組み合わせることで単一業務〜組織を跨いだ業務まで幅広い範囲の自動化をカスタマイズして提案・実現しています。
プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. ITツールの開発・導入支援: 単なるITツールの導入支援に留まらず、導入前後のさまざまな関連業務も手掛けてます。RPA、Microsoft365、kintoneなどノーコード／ローコードツールによる開発支援、課題ヒアリング／As-Is・To-Be設計、運用体制構築、個別レクチャー/研修。お客様に適したツールがあれば新たにツールを調達・提供することも行います。
2. 組織・業務改革を中心とした現場立ち上げ/運用拡大支援: デジタルツール導入を検討する際、お客様の課題が組織全体に及び、大きな変革が求められるケースも少なくありません。業務オペレーション全体の設計・推進まで踏み込み、広範囲にわたる支援を行います。全社展開に向けた計画/運用策定、業務オペレーション構築/推進、各種ツール等の現場活用に向けた研修カリキュラム企画・研修開催・技術アドバイザリー、現場利活用に向けたコミュニティ組成・広報活動。

【仕事の魅力】
・実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
・未経験からでもチャレンジ可能
・最先端の技術・事例に触れられる
・お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
・「ありがとう」と言ってもらえる実感
・成長フェーズならではの裁量とスピード感
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい

当BA事業本部では、主に特定のローコード／ノーコードツールを活用しながら、お客様の業務改善・組織変革・人材育成に向き合っています。また、様々なツールを組み合わせることで単一業務〜組織を跨いだ業務まで幅広い範囲の自動化をカスタイマイズして提案・実現しています。

プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. ITツールの開発・導入支援
単なるITツールの導入支援に留まらず、導入前後のさまざまな関連業務も手掛けてます。

* 特定のITツール、特定のローコード／ノーコードツールによる開発支援
* 課題ヒアリング／As-Is・To-Be設計、運用体制構築、個別レクチャー/研修

2. 組織・ 業務改革を中心とした現場立ち上げ/運用拡大支援
デジタルツール導入を検討する際、お客様の課題が組織全体に及び、大きな変革が求められるケースも少なくありません。業務オペレーション全体の設計・推進まで踏み込み、広範囲にわたる支援を行います。

* 全社展開に向けた計画/運用策定、業務オペレーション構築/推進
* 各種ツール等の現場活用に向けた研修カリキュラム企画・研修開催・技術アドバイザリー
* 現場利活用に向けたコミュニティ組成・広報活動

仕事の魅力:
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”：単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
* 未経験からでもチャレンジ可能：ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術・事例に触れられる：当該AIツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る：要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感：自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感：個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい：当サービス提供会社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

行動指針:
当社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。

面白み:
変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。

強み:
エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。

なみ:
現場のIT知識を引き上げ　組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。当サービス提供会社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

当事業本部では、主にローコード／ノーコードツールを活用しながら、お客様の業務改善・組織変革・人材育成に向き合っています。また、様々なツールを組み合わせることで単一業務〜組織を跨いだ業務まで幅広い範囲の自動化をカスタイマイズして提案・実現しています。
プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. ITツールの開発・導入支援
単なるITツールの導入支援に留まらず、導入前後のさまざまな関連業務も手掛けてます。
* 特定の自動化ツール、特定のITツール、特定のノーコード／ローコードツールによる開発支援
* 課題ヒアリング／As-Is・To-Be設計、運用体制構築、個別レクチャー/研修
* お客様に適したツールがあれば新たにツールを調達・提供することも行います。
2. 組織・業務改革を中心とした現場立ち上げ/運用拡大支援
デジタルツール導入を検討する際、お客様の課題が組織全体に及び、大きな変革が求められるケースも少なくありません。業務オペレーション全体の設計・推進まで踏み込み、広範囲にわたる支援を行います。
* 全社展開に向けた計画/運用策定、業務オペレーション構築/推進
* 各種ツール等の現場活用に向けた研修カリキュラム企画・研修開催・技術アドバイザリー
* 現場利活用に向けたコミュニティ組成・広報活動

仕事の魅力:
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
* 未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では特定のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
当社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。
挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

当グループのBPR（Business Process Re engineering）事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に業務をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。RPA・生成AI・ローコード/SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に自走型の改善文化を根付かせます。プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. デジタル人材育成研修: 企業の会社員様・自治体職員様が“自走”できるようになるための人材育成を設計から実施まで一貫支援します。現場で役立つ知識やスキルを、実践的に身につけてもらうための研修を企画・運営。単なる座学ではなく、グループワーク中心の双方向型研修で、受講者の主体性を引き出します。具体的には、実践型研修の設計・運営、復習用研修動画作成、階層別研修カリキュラム設計・実施、講師・ファシリテーター、受講者スキル可視化・進捗管理レポート作成、BPR以外のテーマ対応（例：マイナンバーカード利活用研修、3D都市モデル利活用研修など）を行います。

2. BPR伴走支援: 「業務が変わる」その瞬間に寄り添い、現場の納得感と成果を両立させる支援を行います。単なる提案や資料作成ではなく、自治体の職員と共にプロジェクトを進め、成果が定着するまで伴走します。現場視点を大切にした支援で、業務改革の実行力を高めます。プロジェクト具体例として、市町村DX、行政手続きオンライン化支援、DX推進計画策定支援、子育て支援アプリの利用促進、産業振興系部署からの委託による中小企業DX支援などがあります。

3. DXよろず相談（ヘルプデスク）: 企業・自治体の「ちょっと困った」に寄り添い、継続的なデジタル化を支える相談対応を行います。電話・フォーム・チャットなどの相談窓口を通じて職員の疑問や不安に対応し、必要に応じて専門的なアドバイスを提供。対応事例は庁内ナレッジとして整理し、組織全体のDX力を底上げしていきます。

4. 業務プロセスの可視化・再設計: 現場のリアルを見える化し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。現場調査/課題ヒアリング支援/As Is分析、排除・結合・置換・簡素化の4視点でTo Beフロー構築（BPMN・フローチャート）、KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション、必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走します。

5. 組織・業務改革の実行・定着支援: To Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で自走型改善チームを育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。改善ロードマップ策定、RPA/SaaS導入、制度・組織再編、マインドセット刷新＋ハンズオン研修（BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など）でスキル装着、自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築などを行います。

仕事の魅力:
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”で、単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
未経験からでもチャレンジ可能で、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられ、生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化があります。
お客様と直接対話し、プロジェクトの舵を取るため、要件定義から運用までを一貫して担い、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感があり、個人の挑戦を歓迎する風土があります。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい環境です。

BPR（Business Process Re engineering）事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に〈業務そのもの〉をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。RPA・生成AI・ローコード/SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に【自走型の改善文化】を根付かせます。
プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. デジタル人材育成研修
企業の会社員様・自治体職員様が“自走”できるようになるための人材育成を設計から実施まで一貫支援します。
現場で役立つ知識やスキルを、実践的に身につけてもらうための研修を企画・運営。単なる座学ではなく、グループワーク中心の双方向型研修で、受講者の主体性を引き出します。
* グループワークを中心にした実践型研修を設計・運営し、受講者が自ら手を動かして学べる場を創出
* 研修後の復習用に研修動画を作成し、オンデマンド学習環境を整備
* 新人〜管理職までを対象とした階層別研修カリキュラムを設計・実施
* 研修当日は講師やファシリテーターとしてご活躍いただき、対話と気づきを促進
* 受講者のスキルを可視化し、進捗管理レポートをDX推進部門へフィードバック
* BPR以外のテーマも幅広く対応
* 例：マイナンバーカード利活用研修、3D都市モデル利活用研修 など
2. BPR伴走支援
「業務が変わる」その瞬間に寄り添い、現場の納得感と成果を両立させる支援を行います。
単なる提案や資料作成ではなく、自治体の職員と共にプロジェクトを進め、成果が定着するまで伴走します。現場視点を大切にした支援で、業務改革の実行力を高めます。
【プロジェクト具体例】
* 市町村DX：県からの委託を受け、県内各市町村のDX推進プロジェクトを現場密着で支援
* 行政手続きオンライン化支援：申請・届出の電子化に向けた業務プロセス再設計・RFP作成
* DX推進計画策定支援：現状調査〜ロードマップ策定・KPI設計までを一貫してサポート
* 子育て支援アプリの利用促進：要件整理からプロモーション施策までを自治体と協働で推進
* 産業振興系部署からの委託による中小企業DX支援：地域企業へのヒアリング〜施策実行まで伴走
3. DXよろず相談（ヘルプデスク）
企業・自治体の「ちょっと困った」に寄り添い、継続的なデジタル化を支える相談対応を行います。
電話・フォーム・チャットなどの相談窓口を通じて職員の疑問や不安に対応し、必要に応じて専門的なアドバイスを提供。対応事例は庁内ナレッジとして整理し、組織全体のDX力を底上げしていきます。
* 電話・フォーム・チャットなど多チャネルでのご相談を一次受付し、迅速に回答
* 追加ヒアリングが必要な場合はオンライン／対面で別途会議を設定し、解決の道筋をアドバイス
* 対応した質問内容を整理し、庁内ナレッジとして蓄積・共有。FAQやガイドラインの更新にも反映
4. 業務プロセスの可視化・再設計
現場のリアルを【見える化】し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。
* 現場調査/課題ヒアリング支援/As Is分析
* 排除・結合・置換・簡素化の4視点でTo Beフロー構築（BPMN・フローチャート）
* KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション
* 必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走
5. 組織・業務改革の実行・定着支援
To Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で『自走型改善チーム』を育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。
* 改善ロードマップ策定、RPA/SaaS導入、制度・組織再編
* マインドセット刷新＋ハンズオン研修（BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など）でスキル装着
* 自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築

仕事の魅力
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
当サービスは設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。
挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

当該事業本部では、クライアントの事業拡大に向けた戦略立案から実行、改善・仕組み化までを伴走型で支援を行っています。同時にデジタルツールを駆使して再現性と持続性の高い事業運営体制の構築もサポートします。さらには、クライアントとの取り組みを通じて当社とのアライアンスによる新規事業創出にも挑戦していきます。
プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. クライアント事業の立ち上げ・推進・運営支援
クライアントメンバーの一員として事業推進の戦略立案から実行まで一気通貫で行います。
・事業戦略立案支援、市場調査
・施策の具体化と実行、PDCAによる継続的改善
・営業・提案支援、商材デモンストレーション、プロジェクト管理、サービス納品支援
・顧客向けセミナー企画・実施
・オペレーション体制の整備・業務設計・運営サポート
・クライアント社内での問い合わせ対応体制の構築・運営管理
・社内育成支援（勉強会実施・ナレッジ展開・組織づくり）等
2. 業務標準化・デジタル化による事業運営の高度化
事業支援と並行し、デジタルツールによる業務の標準化・仕組み化を通じて、事業ノウハウの属人化防止、マンパワーに頼らない効率的な業務運営を実現します。
・現行業務の分析、課題抽出、改善施策の企画
・事業オペレーションの自動化・仕組み化（例: 受発注作業の自動化、ダッシュボードによるKPI管理、チャットボット導入）
・クライアントメンバーへの運用定着支援・トレーニング等
3. 当社アライアンスビジネスの創出・推進
クライアント事業支援の延長戦上で、当社事業とのシナジーを見出し、新たなビジネスモデルを協創していきます。
・新規アライアンスパートナーの発掘・営業活動
・アライアンススキームの企画・設計
・スキーム立ち上げ後の事業戦略立案、運営、拡大フェーズ支援等

【仕事の魅力】
・成果にこだわる“実行伴走型”コンサルティング: 企画・提案だけで終わらず、現場への実装、運用支援、さらに改善活動まで一貫して伴走します。机上の空論ではなく、実行力と現場理解に根ざした支援で、クライアントのビジネス成果創出に直結するコンサルティングを提供しています。
・多様な業界・技術・事例に触れ、視野と知見を広げられる: クライアントの事業推進を支援する中で、さまざまな業界・業種、サービス・プロダクトに関与する機会があります。現場での実践を通じて、業界横断的な知見と応用力を身につけることができます。
・事業の中核を担い、クライアントの未来を共に創る: 戦略策定から実行・改善までを一気通貫で推進することで、クライアントの事業成功を左右するキーパーソンとして活躍できます。課題の本質に向き合い、意思決定に関与する経験は、大きな成長と達成感があります。
・単なる“取引先”ではなく、信頼される“事業パートナー”に: 事業推進を共に担う中で、単なる委託先ではなく、信頼できるパートナーとして継続的に声がかかる――そんな関係性を築けることが、この仕事の大きな魅力です。
・当社×クライアントで新たな価値を共創し、事業をリードする存在へ: クライアント支援にとどまらず、両社の強みをかけ合わせたアライアンスを通じて新規事業を創出。自らビジネスを生み出し、推進することで、大きな裁量と成長機会を得られる環境です。
・未経験からでもチャレンジ可能: ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
・成長フェーズならではの裁量とスピード感: 個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい: 当サービスは設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

このポジションでは、100%直取引の環境で、大手クライアントに対し最適なソリューションを提供できる点が大きな魅力です。さらに、テクノロジーベンダーとの代理店契約に縛られず、自由な提案を行い、クライアントに最適な価値を提供できます。大手エンタープライズ企業向けにERP導入における業務分析・設計から導入、運用支援までを担当します。当社エンジニア部門・外部BPと協働しながらプロジェクトを推進していただきます。

業務イメージ：顧客業務プロセス分析・設計、課題抽出、ERP導入を通じた業務改善提案及び要件定義、システム全体構成・連携方針の策定、プロジェクト計画立案、スケジュール管理、予算管理、システム設定、テスト、データ移行、導入支援、導入後の保守、運用設計。

【ポジションの魅力】
このポジションでは、100%直取引の環境で、大手企業クライアントに対し最適なソリューションを提供できる点が大きな魅力です。さらに、テクノロジーベンダーとの代理店契約に縛られず、自由な提案を行い、クライアントに最適な価値を提供できます。

【仕事内容】
大手エンタープライズ企業向けにCRMシステム導入を担当します。当社のエンジニア部門・外部パートナーと協働しながらプロジェクトを推進していただきます。

業務イメージ:
* 顧客接点プロセスの把握、課題抽出
* CRM/CX戦略の立案
* 顧客データ活用方針の策定
* CRM導入を通じた業務改善提案及び要件定義
* システム全体構成・連携方針の策定
* プロジェクト計画立案、スケジュール管理、予算管理
* システム設計、テスト、データ移行、導入支援
* 導入後の運用支援、データ分析、KPIモニタリング、業務改善提案

大手エンタープライズ企業向けに当製品の設計・開発を担当します。当社のコンサルタントと協働しながらプロジェクトを推進していただきます。

＜担当業務＞
・当製品のシステム設計及び構築
・開発チームのリーディング、設計レビュー
・API/外部システム連携設計、データ移行設計
・導入後の運用支援

【ポジションの魅力】
当製品組織の立ち上げコアメンバーとして、0→1フェーズを裁量を持って取り組むことができます。

製造業、金融、通信、官公庁等を中心に、SAP関連のPJデリバリーを遂行します。具体的には、SAP企画構想 / 業務要件定義 / システム化要件定義、SAP導入支援 / プロジェクトPMO支援、SAP運用改善支援におけるリードメンバー/メンバクラスのいずれかとして、サービス提供の完遂を期待します。

＜具体的な案件事例＞
・大手機械メーカー様向け：グローバルSCM業務要件定義（SAP S/4 PP,PS,SD,MM関連）
・大手化学メーカー様向け：SCM改善＋データ利活用（SAP S/4 DP,PP,SD関連）

中堅中小企業へのシステムコンサルティング。
企業の経営状況や業務プロセスを分析し、システム導入による課題解決を目指します。
経営・業務・システムの現状分析にもとづいて、将来を見据えたIT戦略の策定から、効果的なシステム/ベンダーの選定、導入支援、定着フォローまで一貫した支援を実施します。

仕事の魅力：
システム開発の上流工程よりもさらに上である、経営戦略という最上流フェーズにも踏み込んだ仕事が経験できます。
大手コンサルよりも案件規模は小さいですが、その分短い期間で複数業種・複数システムを経験し、システムコンサルとしての幅を最短で広げることが出来る環境です。
PJ期間は1件あたり3〜6か月程度で、2〜3件のPJが同時進行するイメージです。

案件例：
人事システム改善：既存システムと業務乖離の解消、属人化解消によるシステム運用健全化
製造管理改善：生産計画、生産管理、原料管理のマニュアル業務廃止による属人化解消
販売/購買管理改善：販売チャネル管理の効率化、仕入先・価格・納期等の管理業務効率化
物流改善：WMS、TMSの導入およびドライバー労務管理や動態管理システムの導入。
経理改善：販売、購買システムとのデータ連携、債権債務管理業務の改善
IPOに向けた基幹システムの導入とセキュリティ規程、運用設計支援
クライアント業種は多種多様、製造業、運送業など。

ご担当いただく業務（イメージ）：
まずは、商流図、業務フロー、システム概要図の作成といった、基本的な業務からしっかりと土台を築いていただきます。
経験豊富なマネージャーと組んでお客様を担当していただきますので、安心して仕事に取り組み、ステップアップを目指すことができます。

当社の流通サービス事業部 物流グループでオンライン採用セミナーを開催します。

本セミナーでは、物流・サプライチェーンの変革を最前線でリードするコンサルタントによる
当社でのリアルなキャリアについて包み隠さずお話します。

「物流グループのビジョン・ミッション」
「業務コンサルタントの職務内容」
「なぜフューチャーに入社したのか」
「どのような人が活躍しているのか」
「実際の働き方」
をテーマにざっくばらんにご紹介させていただきます。

セミナーへの参加は応募意思不問です。ぜひお気軽にご参加下さい！

ご自身のキャリアを見つめなおすきっかけになるはずです。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊【 イベント詳細 】＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
<開催日時>
12/17(水)19:00〜20:00

<開催方法>
zoomでの開催

<登壇者※予定>
ディレクター 1名
マネージャー 1名
コンサルタント 1名

<開催内容※予定>
・物流グループ紹介
・キャリア入社者プレゼン
・QAセッション
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度平日での1日選考会を開催することとなりました。
当日は当社の現役トップコンサルタントが業界動向を踏まえ、コンサルティング市場の最新トレンドをお伝えいたします。コンサルティング業界への転職を迷われている方や情報収集を行いたい方のご参加も歓迎です。更に、当日は現場コンサルタントとの座談会も開催します。上位職のコンサルタントだけでなく、メンバークラスのコンサルタントも登壇しますので、当社へ気になることや転職後のご不安な事はその場でご質問いただけますので、ぜひお聞きください！
※過去の質問例）会社の強みや中長期の方向性、コンサルタントとSEの違い、他コンサルファームとの違い、今後のキャリアパス など。
<応募プロセス>
書類選考実施後、当日の案内をお送りいたします。
※定員となり次第締め切らせていただきます。その場合は通常選考でのご案内をさせていただきます。
【日時】
2025/12/10(水)19：00開始〜最長20：00終了
●平日会社説明会兼座談会
会社説明＋座談会（19：00〜20：00）
・ご希望の方は、会社説明会兼現場座談会実施後、カジュアル面談もしくは1次選考の対応もさせて頂きます。なお、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。
【服装・持ち物】
・特になし
カジュアルな服装でご参加ください。
【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定
【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）
【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進　　など
【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

AI・データコンサルタント/課長相当として、PoC実施やソリューション導入を中心に、マルチエージェントAIを活用した業務変革支援を担っていただきます。

具体的な業務内容：
・PoC企画・導入支援：顧客課題に基づきPoCテーマを設定し、マルチエージェントAIの実現性・効果を検証し、業務変革につながるソリューションを設計・導入する。
・業務定着・運用設計：導入後の業務プロセスを設計し、AI活用の定着化・成果創出までを支援する。
・プロジェクトマネジメント：社内外ステークホルダーとの調整や進行管理を行い、チームのタスク遂行と育成をリードする。

案件事例：
・マーケティング領域におけるデータ・AIを活用した業務変革
・コーポレート業務を効率化するLLMアプリケーションの開発
・ネットワーク領域におけるデータ・AIを活用した業務変革

★働き方
リモートワークと出社のハイブリット型を採用しております。

業務都合に伴い平日での面接都合がつかない方、会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度1日選考会を開催することとなりました。

「本当にこの会社で成長できるのか？」
「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく""この会社""を選ぶのか？」
その最も核心的な問いを、当社の最上位職位であるパートナーに直接ぶつけてみませんか？
コンサルティング部門のトップとして事業を牽引するパートナーが当日登壇します。経営の視座、事業の未来、そして次世代のコンサルタントに真に求めるものをトップコンサルタントからお話しいたします。
座談会では、Q&Aセッションを設けます。
「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」
「当社ならではの強み、そして弱みとは？」
といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

【日時】
2025/12/13(土)10：00開始〜最長18：00終了

●1DAY選考会コンテンツ
1．会社説明＋座談会（10：00〜11：00）
2．1次面接
3．最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と当社で直接調整いたします）
※1次面接の開始時刻は、皆様に予めお伝えさせていただきます。

書類選考通過の案内をいただきましたら、ご希望の面接開始時刻をエージェント様経由で複数ご提示ください。なお、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。

【服装・持ち物】
・特になし
カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定

【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進　　など

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

【仕事内容】
当部は会社運営の基盤となる経営管理の仕組みを整え機能させるための、様々な支援を行うコンサルティング部門です。
業務改善、人材育成、組織開発、ISOなど様々な分野から顧客の行く手を阻むあらゆるリスクに耐えうる、力強い経営や事業の実現をアシストします。
そんなマネジメントコンサルティング部の営業ポジションとしてご活躍いただきます。
まずは営業としてご活躍いただきますが、将来的にコンサルタントの道を目指すことも可能です！

●仕事の流れ
・リード獲得
・商談／ヒアリング
・分析・提案／各種手続き
・コンサルタントによるサービス提供
・アフターフォロー
＊顧客は全国エリアのため出張あり(ご事情に応じて相談可能)
＊近年はWebでの商談対応が増加しています

【具体的な業務内容】
今回の募集では、売上3億〜50億規模の葬儀社・ブライダル事業の運営会社へ向けた DX&WEBマーケティングコンサルティングをお願いします。

＜具体的には＞
・集客のためのKPI数値づくり
・集客のためのSEO、MEOなどのWEBマーケティング
・企業担当者へのWEB対策育成&指導
・特定のDXソリューションの導入による顧客LTV向上
・特定のDXソリューションの導入による生産性改善
・会員CRM化後の継続アプローチ
など、幅広いテーマを予定しています。

経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。
当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。
ご興味・ご賛同いただける方は是非ご連絡お待ちしております。

具体的な業務内容

本ポジションでは、売上数億 数百億規模の幅広い中小企業を対象に、生成AI活用をテーマにしたコンサルティングを行います。
ご経験や志向に応じて、以下の業務に携わっていただきます。

＜具体的には＞
● AI導入戦略策定・業務分析
クライアント企業の業務フローを分析し、生成AI活用可能な領域を特定
営業・マーケティング・カスタマーサポート・バックオフィス業務などへの活用提案
導入ロードマップの策定と実行支援
● AIツール導入・カスタマイズ支援
生成AIツール導入サポート
業務ごとにプロンプト設計・マニュアル整備を行い、現場で使える形に落とし込み
セキュリティ・ガバナンスの観点を踏まえた利用ルール策定
● 社員研修・人材育成
経営層向け「AI戦略セミナー」企画・講師
実務担当者向け「AI活用研修」実施（マーケティング、営業資料作成、社内業務効率化など）
AI人材を社内で育成する仕組みづくり
● DX・業務効率化支援
AIと既存システム（CRM・SFA・会計ソフト等）の連携支援
RPAや自動化ツールとAIを組み合わせた業務効率化コンサルティング
データ活用による経営意思決定の高度化
● 月次コンサルティング・伴走支援
定期訪問・オンライン支援を通じて、AI導入効果の測定・改善
利用定着まで伴走し、成果創出を支援
● セミナー・研究会活動
生成AI活用に関する最新事例・トレンドをテーマにした講演活動
成功事例を業界横断的に共有し、全国の中小企業への普及を推進

仕事の魅力
今最も注目される「生成AI」という成長領域の第一線で活躍できる
戦略立案から研修・導入・定着支援まで一貫して関われる
AIを活用して企業の未来を変えるダイナミックなやりがい
自分の提案が中小企業の働き方改革や競争力向上に直結するインパクトの大きな仕事

Role Overview:
The Automation Consultant will design, implement, and optimize automation solutions across IT and business processes. This role requires strong technical expertise in Excel automation, Power BI reporting, and ServiceNow dashboard development, along with bilingual proficiency (English and Japanese) for effective stakeholder collaboration.


Key Responsibilities:
Automation Development:
・ Build and deploy automation workflows using RPA tools (UiPath, Blue Prism, Automation Anywhere).
・ Develop and maintain Excel VBA macros and advanced formulas for data processing and reporting.

Data Visualization & Reporting:
・ Design and implement Power BI dashboards for operational and business insights.
・ Create interactive reports and ensure data accuracy and performance optimization.

ServiceNow Dashboarding:
・ Configure and customize ServiceNow dashboards for ITSM and automation monitoring.
・ Integrate ServiceNow data with Power BI for unified reporting.

Process Analysis & Documentation:
・ Identify automation opportunities and document requirements in English and Japanese.
・ Prepare bilingual user guides and training materials.

Stakeholder Engagement:
・ Communicate effectively with global and local teams.
・ Conduct workshops and training sessions on automation tools and dashboarding.

生成AIの登場は、産業革命にも匹敵するインパクトを社会にもたらしました。 しかし、多くの企業が「AIをどう経営に活かすか」という最大の問いに答えを出せずにいます。

技術はあっても、それを「経営アジェンダ」として昇華させ、全社的な変革をリードできる人材、すなわち「CAIO（最高AI責任者）」が圧倒的に不足しているからです。

私たちは、この課題を解決するために設立されました。 単にAI導入を支援するのではありません。 コンサルティングを通じて顧客の変革をリードし、そのプロセスを通じて顧客企業の中に「真のCAIO」を育成し、輩出することを最大のミッションとしています。

CAIOの役割（一例）
・AI戦略の策定とロードマップ管理
・投資ポートフォリオとROI最大化
・全社溶断のガバナンスとデータ活用基盤整備
・責任あるAI（Responsible AI）とリスク管理
・組織変革リーダーシップとチェンジマネジメント
・外部ステークホルダーとの連携
・イノベーション促進と新規事業創出
・ミッション完了後の統合設計

生成AIの登場は、産業革命にも匹敵するインパクトを社会にもたらしました。 しかし、多くの企業が「AIをどう経営に活かすか」という最大の問いに答えを出せずにいます。

技術はあっても、それを「経営アジェンダ」として昇華させ、全社的な変革をリードできる人材、すなわち「CAIO（最高AI責任者）」が圧倒的に不足しているからです。

私たちは、この課題を解決するために設立されました。 単にAI導入を支援するのではありません。 コンサルティングを通じて顧客の変革をリードし、そのプロセスを通じて顧客企業の中に「真のCAIO」を育成し、輩出することを最大のミッションとしています。

CAIOの役割（一例）
・AI戦略の策定とロードマップ管理
・投資ポートフォリオとROI最大化
・全社溶断のガバナンスとデータ活用基盤整備
・責任あるAI（Responsible AI）とリスク管理
・組織変革リーダーシップとチェンジマネジメント
・外部ステークホルダーとの連携
・イノベーション促進と新規事業創出
・ミッション完了後の統合設計

業務都合に伴い平日での面接都合がつかない方、会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度1日選考会を開催することとなりました。

「本当にこの会社で成長できるのか？」
「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく""この会社""を選ぶのか？」
その最も核心的な問いを、当社の最上位職位であるパートナーに直接ぶつけてみませんか？
コンサルティング部門のトップとして事業を牽引するパートナーが当日登壇します。経営の視座、事業の未来、そして次世代のコンサルタントに真に求めるものをトップコンサルタントからお話しいたします。
座談会では、Q&Aセッションを設けます。
「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」
「当社ならではの強み、そして弱みとは？」
といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

【日時】
2025/12/13(土)10：00開始〜最長18：00終了

●1DAY選考会コンテンツ
1．会社説明＋座談会（10：00〜11：00）
2．1次面接
3．最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と当社で直接調整いたします）
※1次面接の開始時刻は、皆様に予めお伝えさせていただきます。

書類選考通過の案内をいただきましたら、ご希望の面接開始時刻をエージェント様経由で複数ご提示ください。なお、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。

【服装・持ち物】
・特になし
カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定

【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進　　など

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

今回募集するのは、エキサイティングな市場の最前線に立ち、プロジェクトを成功に導くコンサルタントです。

【プロジェクト例】
・メガバンク向け、生成AIを活用した業務効率化支援
顧客の業務課題を洗い出し、生成AIの活用によってどのように業務効率化が可能かを企画し、実装を支援

・某サービス業向け、AIサービスの仕様策定支援
新規AIサービスを展開するにあたってサービスの仕様策定からPJ推進を支援

・医療機関向けAI調査支援
医療分野における生成AIのユースケースを整理し、リスク対策のためのガイドライン作成支援

・ネット銀行向け、データ分析基盤構築支援
AIを利活用し意思決定を効率化させるためのデータ分析基盤の構築支援

・大手製造業向け、AIを活用した需要予測支援
企業KPIに直結する需要予測について、AIを用い高精度な実現を支援

‐選考会詳細‐
◆場所：
以下の2つからご希望の形式を選択してください。
・対面
└当社オフィス
・オンライン
└Teams会議

◆日程：
12月14日(日)09：30〜13：00
（※終了時間は前後する可能がございます。）

◆実施内容：
一次選考（60分）
二次選考（60分）
SPI受験（65分）※オンライン実施の場合は事前にご対応をお願いいたします
オフィス見学（10分）※対面実施の場合のみ

◆服装：
スーツ

大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援します。
クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。
本ポジションは上記コンサルティングサービスにおけるPM/PL候補のポジションとなります。

経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。

●具体的な業務内容
・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出
・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案
・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理
・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援
・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進

クライアントは日本を代表する大手企業が中心。
業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。

仕事内容
システム選定前のITコンサルティングからCRM・SFA・MAのシステム構築・導入を検討しているお客様に対してソリューション/アーキテクチャーの設計・提案を行い、要件定義・設計・開発・テスト・リリースに至る一連をプロジェクトリーダーとしてご担当頂きます。

＜具体的には＞
・システムの詳細におよぶソリューション／アーキテクチャー設計等のドキュメント作成およびレビュー。
・プロジェクト計画に基づき、要件定義、設計、開発、テスト、リリースの一連を実行。

仕事内容
新規事業として立ち上げるSystem Integration事業のコアメンバーとして、パブリッククラウドであるAWS、GCP、Azure、OCIを使ったシステムの設計、構築、移行業務を実行します。

【業務イメージ】
・クラウド導入に向けたアセスメント〜理想的なソリューション構成まで提案
・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール
・マルチクラウド、クラウドネイティブ環境の設計・構築
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

ポジションの魅力
・System Integration事業の立ち上げ初期メンバーとして、0→1フェーズを裁量を持って取り組むことができます。
・コンサルティング部門とも連携し、上流から開発まで連続した支援が可能です。

【業務概要】
本ポジションでは、主に経営戦略からDX戦略、構想策定、要件定義といった上流工程を担当し、以降のフェーズはグループ会社と連携のうえ、導入〜定着化までをクライアント側カウンター組織と密に連携し、プロジェクト完遂まで支援します。
・業界/経営/事業課題の分析および企画構想の策定
・改革テーマごとの実行計画の策定
・実行計画の推進
・導入・定着化支援と効果刈り取り

【当職種で働く魅力】
・クライアントの経営層と直接対話し、提案から推進まで一気通貫で経験でき、自身の提案が企業の未来を形作る瞬間に立ち会える、やりがいのある仕事です
・生成AIやIoTなど、グループの保有する最新技術を活用した取り組みに触れ、新しいチャレンジを通じたスキルアップが可能です
・構想策定から導入まで一気通貫で支援。基幹システム刷新や新ビジネス構築といった、大規模な変革効果を目の当たりにできます
・全社注力テーマ（モビリティ等）の戦略的拡大や、海外サポートなど、事業成長への貢献とグローバルな環境で専門性を高める機会があります

【主なクライアント業界
業種：国内外の大手企業（製造業、自動車OEM/Tier1、物流、小売を含む流通・サービス業界全般）
業務領域：DX推進部門、経営企画部門、IT部門、他各事業部門など、バリューチェーン全体をカバー

【業務概要】
プロジェクトメンバーとして、ヘルスケア関連企業に対して以下の業務を担って頂きます。

・経営/事業戦略から事業/サービス企画などの事業企画系支援において、未来洞察からバックキャストしお客様企業のありたい姿を描きながら構想策定・具体化・社会実装まで一貫して支援します。

・生産性向上やモダナイゼーション、業務高度化などの業務変革において、お客様企業の業務・システムを可視化し、課題解決の変革構想から施策具体化、業務インプリまで一貫した支援でクライアント企業のバリューチェーン再構築を支援します。

【当職種で働く魅力】
・当社やグループの多くのクライアントに対して様々なテーマで支援ができます
・コンサルファンクションを活かし先駆者として新たなクライアント開拓でも活躍できます
・大企業を動かす難しさと醍醐味を理解し、社会課題解決に向けて邁進できます
・構想策定から実装まで一貫して価値提供ができます
・テーマに応じてグループの総合力で支援しコンサル提供価値を最大化できます
・組織拡大期のコアメンバーとして、コンサル活動を通じて自身の成果が分かりやすく組織の拡大に繋がることを感じられます
・コンサルティング未経験者でも、段階を踏んで着実にスキルアップできる方法論・教育体系が整備されています

【主なクライアント業界】
製薬、医薬卸、医療機器、保険、病院、官公庁、自治体といったヘルスケア関連事業者から、ヘルスケア業界へ参入する様々な企業など幅広い業種で実績があります。

【業務概要】
テクノロジーを活用した事業企画、業務改革構想、BPR推進、プロトタイピング、実践まで、応募の皆さまの志望領域に応じ、一貫しての推進もしくはビジネス寄り/実装寄りのフェーズを担当いただきます。
＜主なテーマ＞
・AI(生成AI/AIエージェント/Physical AI/AI半導体/チャットボットなど)
・データ分析(Python/R/Tableau/SQL/SASなど)
・機械学習(予兆検知、画像処理、自然言語処理、など)
・生体認証(静脈認証、顔認証など)
・XR(AR/VR/3DCG)、メタバース、シミュレーション
・IoT、ロボティクス
・量子コンピューティング
・データセンタ
・スマートシティ/デジタルシティ
・PHR(医療、介護、バイタル、ライフログなどのデータ)
・イノベーションの仕組み化(CVC、コンソーシアム/ラウンドテーブル、協創方法論の開発・推進)

【当職種で働く魅力】
・複雑化を増す社会課題やビジネス課題に対して、先端テクノロジーを活用した価値創出アイデアを企画・構想〜プロトタイピング・実装〜事業拡大まで、一気通貫で取り組めます
・各々のアイデアや意見を積極的に取り入れ失敗を恐れず挑戦し、デジタルスキルを通じ社会や企業にポジティブな影響を与えるとともに、自己の専門性を高め成長することができます
・当グループの各事業部門、研究開発部門、コーポレートベンチャリング組織、テクノロジースタートアップと連携し、新たなビジネスをリードできます
・当グループやクライアントを巻き込んだビジネスプロデュース活動を経験できます
※テクノロジーの本番実装は当グループのSIerなどで実施

【業務概要】
本ポジションでは、全社レベルのDXプロジェクト推進のメンバー/リーダーを担当頂きます。

・全社DXの効果的な推進を目的とした、DX/IT戦略・ガバナンス施策の立案・実行支援
・AIやテクノロジーを活用した全社変革の戦略策定、組織変革・業務変革の実行支援
・事業戦略に真に貢献できるDX/IT組織への変革を目的とした、組織・業務・人材改革支援
・事業革新・業務生産性向上を目的とした、DX/システム導入の企画立案・推進支援
・過去コンサルナレッジ・実績を踏まえた、新たなコンサルティングサービスの企画・開発

日本におけるEngineering and R&D（ERD）グローバルビジネスラインのリーダーシップチームの一員として、国内のエンジニアリング活動のデリバリーを統括し、担当するすべてのポートフォリオ、プログラム、サービス、プロジェクトの成功に責任を持ちます。P&Lオーナーを代表して、すべてのデリバリー事項に責任を負います。

職務内容
計画とデリバリーの責任：デリバリー品質の遵守、リソースの経済的活用、顧客満足度を日本のEngineering Global Business Line（GBL）で確保
顧客アカウント内の主要ステークホルダーとの関係構築と顧客満足の責任
Engagement Manager（EM）のコミュニティを構築し、知識・スキルを育成、認定EM数を増加
EMコミュニティメンバーがデリバリー目標、標準、ベストプラクティスを理解し適用することを保証
日本国内でのエンゲージメントおよびビッド管理プロセスを定義・実装・運営
ビッドプロセスの完全遵守を保証（承認ゲート、財務、法務などのレビュー含む）
デリバリー観点で国内のCレベル顧客関係を管理。国のManaging Directorの前でデリバリー事項の最終エスカレーションレベルとして対応
プログラム管理のすべての側面に最終責任（リスクと機会、プロジェクト回復、品質保証、収益性、スキル開発など）
大規模または複雑な案件のビッドプロセス、契約交渉、スコープや主要課題に関する顧客との議論に貢献
Staffing（時間・材料ビジネス）から固定価格契約やオフショアへの移行をクライアントデリバリー変革アプローチで推進
デリバリーチームおよび関連部門のナレッジマネジメントを開発・改善
プロジェクトの生産性向上を目的とした工業化アプローチを設計し、メソッドとベストプラクティスを策定（最終的にプロジェクト収益改善へ）
日本における主要な変革リーダーとして、特にインドのデリバリーセンターとの強力な協力体制を構築
売上、貢献利益率、リスク管理、顧客満足度、プロジェクト品質に責任

MES（製造実行システム）機能コンサルタントは、ビジネスユーザー、製造チーム、技術チームの間の橋渡し役として、MESソリューションの成功裏の導入と定着を確保します。コンサルタントは、製造およびビジネス要件を機能設計に変換し、システムの機能、規制要件、ベストプラクティスとの整合性を確保します。

ミッション
要件収集、デモ、キーユーザートレーニング、テスト、システムのインストールと構成、MES環境の設計を担当し、最適なパフォーマンスと顧客ニーズとの整合性を確保します。PLM、SAP、SCADAとのアプリケーション統合、要件管理、テスト管理におけるベストプラクティスの採用を推進するため、クロスファンクショナルチームと密接に連携します。

MES（製造実行システム）テクニカルアーキテクトは、製造オペレーションとエンタープライズシステムを統合するスケーラブルなMESソリューションの設計、実装、サポートを担当します。この役割は、MESアーキテクチャがビジネス目標、IT標準、およびベストプラクティスに沿っていることを保証し、効率的でコンプライアンスに準拠したデータ駆動型の製造プロセスを実現します。

ミッション
MES環境の設計、実装、維持を担当し、最適なパフォーマンスと顧客ニーズとの整合性を確保します。PLM、SAP、SCADAとのアプリケーション統合、要件管理、テスト管理におけるベストプラクティスの採用を推進するため、クロスファンクショナルチームと密接に連携します。


業務内容
アーキテクチャ & デザイン
MESの全体的な技術アーキテクチャを設計・文書化（システム統合、インフラ、アプリケーション層を含む）
MES導入やアップグレードのためのソリューション設計図やアーキテクチャ図を作成
MESソリューション設計・構成に関する標準、フレームワーク、ガバナンスを定義
実装 & 統合
MESソリューションの技術設計・実装をリード（例：Siemens Opcenter、Rockwell FactoryTalk、Critical Manufacturing、Apriso、Ignition）
MESをERP（SAP、Oracleなど）、ヒストリアン、PLC/SCADAシステム、LIMS、その他エンタープライズシステムと統合
適切なデータモデリング、システムインターフェース、通信プロトコル（OPC、MQTT、Webサービスなど）を確保

技術リーダーシップ
MES開発者、エンジニア、システムインテグレーターへの技術的リーダーシップと指導を提供
技術成果物をレビューし、定義されたアーキテクチャ原則への準拠を確認
MESパフォーマンスのトラブルシューティングと最適化においてプロジェクトチームを支援・指導
MES統合環境（API、OPC UA/DA、メッセージブローカー、ミドルウェア）を定義・管理

仕事内容
当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。
クライアントは保険・証券、製造業、通信メディア、エンターテインメントなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。
また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。
▼主なプロジェクト事例(一部抜粋/順不同)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。

エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援、IPのマーケティング・創出支援
素材メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
マスメディア：新規PFの構想策定・実装の伴走支援
コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R＆D戦略策定
専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
エネルギー会社：基幹システム刷新に関するシステム構想・計画策定
官公庁：自治体DX推進支援、人工知能技術の社会実装支援、科学技術・イノベーション政策の策定支援
その他：AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング　など

当社の魅力について
●関連企業がある事により実現する“地に足のついた提案”ができる環境
金融分野などにおけるスクラッチ開発で培った業界随一の技術力を有した関連企業がバックグラウンドにあることにより、社内でシームレスな連携をしたうえでPoCをして提案するなども可能です。
これにより、実現可能性が高い提案を可能にしております。
●One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン
業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画することができます。
アサインメントについても、組織の縦割りなどによる特定ソリューション、要件定義などの特定プロジェクトフェーズしかアサインされない状況など、アサインメントの制約がなく、また可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。
自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。
●ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
当然のことながらコンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。
また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。
●早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。
成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージング・ディレクターも多く在籍しています。

キャリアパスについて
※ご入社後は、職位・職種に関わらず、関連企業に在籍し、当社に出向する形態を想定しています。
・マネージャー、シニア・マネージャーにおいては、1〜3件のPJを同時に管理し、並行して複数の提案業務を行い、メンバーマネジメントをしながらPJ推進していく経験を積んでいただきます。
●マネージャー以降の昇格イメージ
マネージャー　→　シニア・マネージャー　→　マネージング・ディレクター

＜対象者＞
C&CA/Automation Apps部門への応募を検討している候補者様
C&CA/Automation Apps部門にて現在選考中の候補者様

＜コンテンツ＞
1. 会社概要説明
2. C&CA/Automation Apps部門紹介
3. 募集ポジション説明
4. 質疑応答

＜開催日＞
12月16日(火) 19:00〜19:45 ※以降月2回ペースで開催予定


＜職務概要＞
●Cloud＆Custom Application(C&CA)
AWSやAzureなどのクラウド上で、サーバレスやコンテナオーケストレーションといったモダンな技術を利用したクラウドネイティブなシステムの
企画から開発・テスト・運用保守まで一気通貫でサービスを提供しています。
グローバルとの連携によって、インドオフショア人材とのコラボレーションや、AIを用いた次世代のSoftware Engineeringの取り組みを実
施しています。
技術系（アーキテクトやクラウドエンジニアなど）、マネジメント系（ITコンサルやPM・PMOなど）でも活躍するフィールドがあります。

●Automation Apps
LC/NCやAI、 RPAによる業務効率化、生産性向上を目的としたアプリケーションの導入支援を行っています。
特に昨今は、生成AIの活用を視野に入れた、より高度な業務自動化が注目されています。

多くの大手企業へのRPA導入実績を活かしたプロジェクト運営→業務改善提案／RPA, AI-OCR
ローコード・ノーコードツールを活用したスピーディな開発→Power Platform, Kintone, etc.
生成AIなどを活用したより高度な業務自動化→ChatGPT, OpenAI, Chatbot

業務内容
・組立製造業のグローバルビジネス拡大に向けた、IT中期計画の立案支援、各施策のPJ立上げ支援
・トップラインの成長・ボトムラインの強化のためのDX・IT施策検討支援
　(例：バックオフィス効率化等の施策立案、実行支援)
当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社経営改革、全社SCM改革、
グループ経営基盤構築など、大小多くのプロジェクトが存在します。
その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、
本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。
コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。
プロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントが目指す姿を、クライアント共に変革を推進できる真のパートナーを目指す方を募集します。

想定職位：コンサルタント〜シニアコンサルタント

主にSAPなどのERPソリューションを活用した大規模システム構築・導入プロジェクトにおいて、事業・業務・組織の課題を踏まえた革新的なToBe構想や実現策の提案から、システム構築・導入プロジェクトの推進・管理、業務改革の推進・定着を支援します。
・ERPを活用した事業構想や新業務・システム構想の策定、および、実現化提案
・SAP S4/HANAなどのERP導入に伴う全社BPR支援
・SAP S4/HANAなどのERP導入におけるグローバルテンプレートの構築、および、ロールアウト支援
・SAP S4/HANAなどのERP導入案件のプロジェクトマネジメント、複数プロジェクトの統合的マネジメントの実行支援
・事業部門のチェンジマネジメント支援

デジタル・ITを活用した企業の事業変革・業務変革・事業創造を実現するための業務・システム化構想からシステム化計画の策定を支援します。
企業が安心してシステム設計工程に進め、導入効果を得られるよう、体制、期間、費用、リスク等を想定し、新業務や新システム要件を明文化することを範囲とします。
従って、企業の情報システム部門のみではなく、経営部門、ユーザー部門も交え、業務改革・システム化推進体制の提言から、業務要件定義やシステム機能定義といった設計を含めた活動までを実施しています。
・顧客の業界・ビジネスを理解した上での、デジタルを用いた新たなビジネスモデル・収益モデルの構築、PoC（実証実験）支援
・業務・システム構築構想・計画の策定支援
・既存システムの可視化・評価（品質・コスト・活用状況）

大規模システム構築・導入プロジェクトにおいて、ユーザー企業の立場で、業務改革・定着の支援や、システム構築・導入プロジェクトの推進・管理を支援します。
当社はユーザー企業の情報システム部門を出自とする特徴を活かし、特定のハードウェア製品やソフトウェア製品に拘束されない中立的・客観的な観点で、多くのベンダーやメーカーが関わる大規模システム構築・導入プロジェクトの確実な完遂を支援する活動を実施しています。
・プロジェクトマネジメント、複数プロジェクトの統合的マネジメントの実行支援
・仮説構築 PoC（実証実験） 本格展開支援
・システム調達支援・RFPの策定支援

ヒト、モノ、カネ、リスク、データといった多角的な観点から、各種DX・IT戦略の策定、企業のデジタル変革や、デジタル・情報システム部門運営の支援をしています。
・情報戦略/IT戦略/デジタル戦略の策定・実行支援
・DX推進/IT運営機能・組織（情報子会社を含む）の変革支援
・デジタル人材戦略立案・育成計画・実行支援
・デジタル/IT投資・コスト管理手法の構築支援
・統合リスクマネジメント体制の構築支援

金融系取引のシステムおよび、業務コンサルティング全般
具体的な仕事内容
FXシステムの導入を検討している顧客に対して、業務コンサルティング、システムコンサルティング、
要件定義〜設計/運用まで、幅広く携わることができるポジションです。

【具体的には】
●顧客ビジネスの骨組の整理：投資予定額、損益分岐時期などの要望整理
●業務設計：必要部署とその業務の洗出し、ビジネスフローの作成など
●コンプライアンス関連支援：コンプライアンス系ドキュメントの作成支援
●システム導入テスト支援、結果評価支援：システム導入に向けてUATの支援、UAT結果の評価とカットオーバー判断支援、
アプリケーションの品質評価、クライアント支援
●マーケティング支援：ポータルサイト作成支援および分析、商品／アプリケーション説明などのコンテンツ作成

Build tooling to support the automation, management, and reliability of applicable systems.
Build and support release pipelines for applicable systems.
Work as an integrated part of a development/delivery team to include SRE practices as part of solution design.
Manage the system lifecycle from design and implementation, to turn-down and decommissioning.
Write documentation for peers and business partners supporting applicable systems.
Work with business partners to define SLOs and SLIs and build robust monitoring solutions supporting agreed upon metrics.
Resolve P1 and P2 tickets using a proven systematic approach that focuses on returning safely returning to full system capability and creating plans to fix root cause issues.

Lead communications efforts regarding both system issues/activities as well as blameless post-mortems

SD/MM ファンクショナルコンサルタントとしてクライアントプロジェクトに参画いただきます。 (以下は、典型的なグローバルプロジェクトにおける主要な活動の例です)。

プロダクトライン全体で SD/MM プロセスをサポートし、SAP ソリューションのビジョンと戦略的方向性を提供する。
As-isのプロセスマッピングとTo-beのプロセス設計のための要件収集セッション(ワークショップ)を主導。
SAP の変更によるインパクト査定、定義、および承認プロセスの支援。 SD/MM/および関連領域の機能強化・改善。
機能強化・改善/アップグレード、テスト計画、およびシナリオ (単体テスト、IST、UAT) の設計および文書化。主要なユーザーとのテストおよび検証プロセスを通じて、ファクショナル仕様がビジネス要件を満たす方法で実装されていることの確認。
テストおよび欠陥が修復されるまでのテストの調整。
新しい SAP リリースのテストと導入サポート。
クライアントの SAP SD/MM コンフィグレーションおよびコンフィグレーション変更のドキュメンテーション、管理。
トレーニング資料の作成、トレーニング セッションの実施など、エンドユーザートレーニングの提供。
グローバルな SAP ロールアウトを支援。
SAP SME の観点から、関連するビジネス アプリケーションの実装を支援。
RFP対応、提案書作成、プレゼンテーションなどを通じてSAP のビジネス開発をサポート。

コネクティッドカー・自動運転環境下における新たなモビリティサービスの企画 システム開発を支援します。
車両接続による大容量データ転送、AIを駆使したセンサーデータ、画像・動画活用、高度な自動運転モデル、顧客タッチポイントを担うAIエージェントの本格適用、それらを支えるハイブリッドクラウドなど、次世代のモビリティサービス実装に必要な環境が整いつつあります。
先進アーキテクチャを駆使しつつ、企画したサービスのMVP開発を伴走支援するなど、サービスデザインから車載・クラウドの両サイドまでの全体アーキテクチャ、アプリケーションに関与し、一気通貫でモビリティ企業のパラダイムシフトに貢献します。
・新規モビリティサービス、車両データ活用、先進コックピット機能の企画支援 MVP開発の伴走支援（実際にMVP実装する）
・顧客の業界・ビジネスを理解した上での、デジタルを用いた新たなビジネスモデル・収益モデルの構築、PoC（実証実験）支援
・業務・システム（再）構築構想・計画の策定支援
・既存システムの可視化・評価（品質・コスト・活用状況）
・プロジェクトマネジメント、複数プロジェクトの統合的マネジメントの実行支援
・仮説構築 PoC（実証実験） 本格展開支援
・システム調達支援・RFPの策定支援
・情報戦略/IT戦略/デジタル戦略の策定・実行支援
・DX推進/IT運営機能・組織（情報子会社を含む）の変革支援
・デジタル人材戦略立案・育成計画・実行支援
・デジタル/IT投資・コスト管理手法の構築支援
・統合リスクマネジメント体制の構築支援
・戦略コンサルティング：競争環境の分析、クライアントの事業分析、経営・事業部門長に対する戦略・アクションプランの提案
・実行支援コンサルティング：事業パートナー探索やM&Aの実行支援、PoCの企画・実行など、戦略の実行支援
・DX関連コンサルティング：デジタル技術やデータアナリティクスを活用し、新しいビジネスモデルの構築支援、オペレーションの高度化・効率化支援