ITコンサルティング、コンサルティングファームの転職求人

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Digital Advisory事業部において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するマネジャー以上のポジションです。クライアント企業の未来のリスクに先手をうつDX推進やIT戦略立案等を支援するコンサルタントの内、マネジャー／シニアマネジャーとして以下のような業務のプロジェクト管理を担当していただきます。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当して頂きます。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。

【提供サービスイメージ】
・DX戦略、実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PcC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（同社の有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）

不動産経営コンサルティングをミッションとするベンチャー企業でのポジションです。不動産コンサルティング事業、反響革命事業の2事業を展開しています。

不動産経営コンサルティング事業では、主にベンチャー企業の創業者などの資産運用を検討している資産家に対し、一棟収益物件の提案や不動産運用にまつわる一連のコンサルティングを行います。同業他社の多くが物件紹介の作業がメインとなっている中で、不動産だけでなく金融、税務、会計の豊富な知識を活かした「投資方針のコンサルティングから実現まで」を行うという点が大きな特徴です。

反響革命事業では、不動産売買仲介業における「売却不動産情報の調達」という課題に対し、ロボットを活用した手書きDMサービスを展開しています。手書きの手紙が持つ訴求力とテクノロジーを組み合わせ、不動産会社の営業活動を支援しています。同社の不動産事業でも活用し、事業の現場で得た知見をサービスの改善につなげています。

経営陣とともに、事業成長を支える人事・組織戦略の策定と実行を担います。採用・育成・評価・組織開発に加え、AIやデジタルツールを実装した組織のあり方に向き合い、社員全員が当たり前にAIを使うことで人間が行う業務の付加価値を最大化することがミッションです。

主な業務内容は以下の通りです。

1. 人事・組織戦略の策定
・経営戦略・事業計画と連動した中長期の人事戦略の策定
・人員計画、採用予算、人件費予算、育成投資計画の設計
・組織課題の可視化と、優先順位を踏まえた施策の推進

2. AIを活用した人事・組織づくり
・採用・育成・評価など、組織づくりの観点でのAI活用の検討
・AIやデジタルツールを活用した人事業務の効率化
・社員がより付加価値の高い業務に集中できる環境づくり

3. 採用戦略の構築・実行
・事業計画に基づく採用計画の策定
・エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル、採用広報などを活用した採用活動の推進
・採用ブランディングと候補者体験の向上

4. 育成・人材開発
・事業責任者と連携した育成計画の策定・進捗管理
・マネジメント研修、ビジネス研修などの企画
・社員一人ひとりの能力を引き出す育成環境の構築

5. 評価制度・組織開発
・事業・組織の成長に合わせた評価・昇格制度の設計
・エンゲージメント向上、離職率改善、マネージャー支援
・グループ全体の人材・スキル情報の可視化と配置最適化

【1Day選考会について】
同社では、10月3日(土)に1Day選考会を実施します。翌週には合否およびオファーを出すことを想定した選考会です。ご興味をお持ちの方はぜひご参加ください。
●開催日時：10月3日(土) 2部制 ※実施方法：Web（Teams）を想定
・午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
・午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定しております。
●選考プロセス：1次面接→最終面接→内定
●対象者：
・コンサルティングファーム
・IT経験者
※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。
●応募締切：9月25日（金）18:00まで

【コンサルティングファームについて】
同社は、グループ会社が設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。そのようなスタイルに共感した経験豊富なメンバーが多く参画し、クライアントの変革に貢献を続けています。その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントから支持されており、更なる支援依頼を受けています。その期待に応えるべく、組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。

【仕事内容】
同社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。
▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング など

【同社の魅力】
●One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン
業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画することができます。アサインメントについても、組織の縦割りなどによる特定ソリューション、要件定義などの特定プロジェクトフェーズしかアサインされない状況など、アサインメントの制約がなく、また可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。
●ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
当然のことながらコンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。
●早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。
●充実した人材育成制度
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると考えています。
※トレーニングコンテンツ例(一部抜粋)※
・Onboarding Program：コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得いただきます。
・ITベースキャンプ：IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のあるグループ会社の新入社員研修をカスタマイズし、約1か月にわたりIT知見を高めるトレーニングを集中して実施します。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施します。)
・フォローアップ研修：入社後2〜3か月後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポートを行います。
・アドホック研修：必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニングです。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
・階層別研修：新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニングです。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)

1．募集の背景
同部門は、メガバンクをはじめとする金融機関に対し、戦略・業務改革からデータ／AI活用、IT・デジタル変革までを一気通貫で支援しています。
金融機関のデジタル投資が拡大するなか、お客さまからのご相談に対して供給体制の拡充が追いついていない状況にあり、採用強化中となります。

2．組織
・銀行・信託、コンサルティングファーム、SIer等、多様なご出身の中途入社者が数多く在籍しています。
・テレワークと出社を併用した働き方です。
・案件開拓は管理職が担う体制です。関係の深い既存のお客さまからお声がけいただく案件が多く、コンサルタントは提供価値の創出に集中しやすい環境です。

3．主なプロジェクトテーマ
・メガバンク向けの業務・戦略コンサルティング
　部門の案件の中心であり、コンサルタントの過半がメガバンク向けプロジェクトに従事しています。
・地方銀行、ネット銀行向けの支援
・リテールマーケティングのデータ解析
　顧客データを用いた分析テーマの設計、モデル構築、営業・マーケティング施策への適用
・大手銀行の新リテールサービス、デジタルバンク関連の業務改革支援
・リスク管理の高度化（信用リスク、市場リスク）
・金融当局向けの調査研究

4．募集領域（3領域）
＜領域1：金融ビジネスコンサルティング（戦略・業務）＞
メガバンク、系統金融機関、地方銀行等を対象とした業務・戦略コンサルティングを担います。銀行業務（リテール、ウェルスマネジメント、法人、市場系、リスク管理等）の高度化・業務改革支援、課題の構造化、施策・構想の立案、合意形成とプロジェクト運営を行います。

＜領域2：金融×データ／AIコンサルティング＞
金融機関におけるデータ・AI活用による業務高度化を支援します。ビジネス課題に基づく分析テーマ設計、PoCの企画・実行、機械学習・生成AI等を用いたモデル構築・評価・業務適用支援、マーケティングや営業高度化、リスク管理等のユースケース推進を担います。

＜領域3：金融IT／デジタル変革コンサルティング＞
金融機関のデジタル変革（DX）を支援します。業務とITを統合した業務改革・システム構想の策定、AI・データ活用を前提としたアーキテクチャ検討、PoCから本番導入・運用設計までの支援、関係部門・ベンダー間の調整とプロジェクト推進を担います。

5．ポジションの魅力
●強固な顧客基盤に支えられた、コンサルティング業界のなかでも働きやすい環境
メガバンクを中心とする強固な顧客基盤があり、案件は先方からお声がけいただくかたちで継続的に生まれています。開拓は管理職が担うため、コンサルタントが提案営業や受注獲得に追われることがありません。案件が途切れず、稼働の見通しが立つことが、裁量労働制・テレワークの併用と相まって、業界水準と比べて際立った働きやすさにつながっています。

●リスク管理をはじめ、金融特有の高い専門性で勝負し続けられる
信用リスク・市場リスクの計測と高度化、金融当局向けの調査研究、リテールデータの解析など、汎用的なコンサルティングスキルだけでは代替できない領域が中心です。年次を重ねるほど専門性が効く仕事であり、腰を据えて積み上げていくことができます。

●メガバンクの経営中枢に関わるテーマに、構想段階から関与できる
部門の案件の中心はメガバンク向けであり、業務改革からデータ・AI活用、システム構想の策定までを上流から担います。

●シンクタンクとしての調査研究機能を併せ持つ
政策・規制動向を踏まえた提言ができる点が、他のコンサルティングファームとの違いです。

●中堅中小企業の経営トップの決断を必要とする課題に対して、コンサルティングを行っていただきます。
┗具体的には下記業務をお任せいたします
【業務詳細】
・中期 IT 戦略立案、IT グランドデザイン策定
・情報システム部門の業務分析・業務改善の案件
・IT 戦略、IT アドバイザリー（IT アセスメント、IT 組織変革）
・ERP 導入支援
・BI（ビジネスインテリジェンス）構想・導入・保守・運用
・IT ガバナンスモデルの策定導入支援
・IT 人材育成等の企画・実行支援
・運用・開発等 IT サービスマネジメントの改善・改革支援
・PMO 支援
・セキュリティー教育
・システム監査

テクノロジー・メディア・通信（TMT）、商社、小売・流通・サービス業界を中心に、各業界固有の事業課題や変革ニーズに対して、テクノロジーを起点とした経営・業務・IT改革を支援するチームでのポジションです。
デジタル技術の進展やビジネス環境の変化が加速する中、企業には既存事業の変革のみならず、新たな事業モデルの創出やグローバル競争力向上が求められています。同チームでは業界知見とテクノロジー知見を融合し、構想策定から実行まで一貫して支援します。

クライアント企業の事業成長や競争力強化に向けて、業界特性を踏まえたデジタル変革（DX）の企画・推進を支援します。改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体として検討し、全体最適の実現を目指します。クライアントが求める事業変革、業務効率化、新規事業創出、データ活用高度化等の課題に対し、最新テクノロジーと業界知見を活用して最適なソリューションを提供します。

主なサービス内容:
◆変革のシナリオ策定
・DX戦略策定
・IT戦略・ITロードマップ策定
・データ・AI活用戦略策定
・Enterprise Architecture策定
・IT投資最適化
・グローバルIT戦略策定

◆変革の推進
・PMO支援
・業務改革支援
・システム化構想策定
・KPI設計支援
・デジタルサービス企画支援
・オペレーション変革支援

◆変革の土台作り
・IT戦略策定
・ITロードマップ策定
・Enterprise Architecture策定
・システム刷新構想策定
・クラウド導入支援
・データ基盤構築支援
・AI活用支援
・IT組織変革
・ITサービスマネジメント高度化

◆変革基盤の構築
・ITアーキテクチャ設計
・クラウド戦略策定・導入支援
・データ基盤構築支援
・IT組織改革
・ITガバナンス高度化
・デジタル人材育成

具体的なプロジェクト事例:
・TMT企業における全社DX戦略策定支援
・通信事業者における次世代ITアーキテクチャ構想策定
・商社におけるグローバル基幹システム刷新構想支援
・商社グループのデータ活用基盤整備・データ戦略策定支援
・小売企業におけるOMO／顧客体験変革支援
・流通業界におけるサプライチェーン高度化支援
・サービス企業におけるAI・データ活用推進支援
・DX推進組織設立および運営モデル策定支援

役割及び責任:
＜Consultant／Senior Consultant＞
管理者の指導のもと、以下を担当いただきます。
・業界・市場調査
・クライアント課題分析
・解決策検討
・ソリューション選定
・プロジェクト計画策定
・プロジェクト推進支援

＜Manager／Senior Manager＞
・業界課題分析・変革構想立案のリード
・プロジェクト全体管理
・チームメンバー育成
・提案活動および案件創出
・クライアントCxOとのリレーション構築

得られる経験:
・経営とITをつなぐ上流コンサルティング: 単なるシステム導入支援ではなく、経営戦略や事業戦略に直結するIT・デジタル戦略の立案から携わることができます。
・大規模変革プログラムへの参画: 全社DXや基幹システム刷新など、企業変革の中核となるプロジェクトに参画できます。
・ベンダーフリーの立場で価値提供: 特定製品に依存しない中立的な立場から、クライアントにとって最適なアーキテクチャやテクノロジー戦略を提案できます。
・グローバルな成長機会: グローバルネットワークを活用し、海外ナレッジや先進事例に触れながら成長できる環境があります。
・海外研修制度
・海外オフィス派遣制度
・MBA留学支援制度
・各種国内外トレーニング
・ナレッジシェアリングプログラム
・語学研修制度

《チーム紹介》
エネルギー関連事業者を対象とした業界特化型ITコンサルティングチームでのポジションです。
近年、気候変動が加速する中、温室効果ガスの排出をゼロにすることや、化石燃料からの脱却が急務となっています。エネルギー業界では、脱炭素化や電力システム改革、インフラ老朽化対応、AI・データ活用を前提とした業務変革など、大規模な変革が進んでいます。こうした変化の中で、同チームは業界知見とテクノロジーを融合し、クライアントの事業変革・業務改革・IT変革を支援しています。
本ポジションでは、九州エリアの重要クライアントである大手電力グループ会社を中心に、システム改革・業務変革プロジェクトを推進するコンサルタントを募集します。

《ポジションの特徴》
・福岡勤務を前提とした採用
・大手電力グループ会社向けプロジェクトへの参画
・数年単位に及ぶ大規模システム改革案件
・クライアントと伴走しながら変革を推進
・将来的に出向による変革推進機会あり
・Uターン・Iターン歓迎

《職務内容》
大手電力グループ会社を中心としたエネルギー関連企業に対し、業務改革やシステム変革を支援します。
戦略策定に留まらず、構想策定から導入・定着化までを一貫して推進いただきます。

◆システム変革支援
・基幹システム刷新構想策定
・システム開発・導入PMO
・要件定義支援
・ベンダーマネジメント
・ITロードマップ策定
・IT戦略策定

◆業務改革支援
・業務改革（BPR）
・業務標準化
・DX推進
・データ活用推進
・AI活用支援
・チェンジマネジメント支援

◆プロジェクトマネジメント支援
・大規模プログラム管理
・PMO支援
・ステークホルダー管理
・品質管理
・リスク管理

《想定プロジェクト》
・電力事業における基幹システム刷新
・送配電領域における大規模システム改革
・次世代業務プロセス構想策定
・AI・データ活用推進
・IT組織変革支援
・全社DX推進支援

《このポジションの魅力》
・九州を代表する社会インフラ企業への変革支援
九州地域を支える重要インフラ企業の大規模変革プロジェクトに参画できます。

・長期案件による深い顧客支援
数か月単位ではなく、複数年にわたるプロジェクトを通じてクライアント変革を実現できます。

・福岡を拠点としたキャリア形成
東京一極集中ではなく、福岡を拠点にコンサルタントとして活躍できます。

・コンサルティングと事業会社双方の経験
プロジェクト参画に加え、出向機会を通じて事業会社視点も獲得できます。

出向について
本ポジションでは、クライアントとの長期的な協業体制を強化するため、将来的にクライアント企業への出向をお願いする可能性があります。
出向時も同社社員としての雇用・評価制度は継続されます。

出向イメージ
・大手電力グループ会社向け
・プロジェクト推進・変革推進業務
・1 2年以上の中長期アサインとなる可能性あり
※詳細条件は案件状況および本人との相談のうえ決定します。

《役割及び責任》
＜Senior Consultant＞
管理者の指導のもと、以下を担当いただきます。
・現状分析
・業務要件整理
・システム要件整理
・PMO業務
・顧客折衝
・成果物作成
・プロジェクト推進

＜Manager／Senior Manager＞
・クライアントリレーション構築
・案件創出および提案活動
・プロジェクト統括
・チームマネジメント
・品質管理
・アカウントマネジメント
大手電力グループ会社との中長期的な関係構築や案件拡大も担っていただきます。

《本ポジションについて》
コンサルティング部門の業界ソリューション部門におけるオープンポジションです。業界専門性とテクノロジーを掛け合わせ、クライアントの変革を支援します。業界別に分かれた複数の募集を横断し、候補者の業界知見、テクノロジー経験、職位、志向性に応じて最適なチーム・ポジションを検討します。複数業界での経験があり、応募先に迷う場合に適したポジションです。

《業務内容》
業種別にチームを分け、業界ごとの異なる専門性を有したチームでクライアントに対し、デジタル技術を活用した事業変革・業務変革を支援します。業界・企業ごとに異なる課題を深く理解し、構想策定から実行支援まで一気通貫で伴走します。

《対象業界》
製造・モビリティ：自動車、部品サプライヤー、産業機械、重工業、その他製造業
消費財・流通・サービス：食品・飲料、消費財、アパレル、商社、小売・流通、物流、ホテル、旅行、エンターテインメント、教育、人材サービス、HRテック等
エネルギー：電力、ガス、石油、化学、再生可能エネルギー、エネルギー関連事業・サービス
インフラ：交通（鉄道、航空、道路等）、物流インフラ（キャリア、フォワーダー、3PL、港湾、倉庫等）、建設、不動産
ガバメント・公共：中央省庁、地方自治体、独立行政法人、学校法人、公共性の高い企業・団体

《プロジェクト例》
1. 製造・自動車企業における事業戦略、商品企画、モビリティサービス、新規事業、基幹・PLM・ERP・MES刷新、SCM・品質・生産改革
2. 食品・飲料・消費財企業における中期経営計画、物流ネットワーク最適化、サステナビリティ変革、会計・購買・人事システム刷新
3. 商社・小売・流通・サービス企業におけるグローバル基幹刷新、OMO・顧客体験変革、店舗・MD・S&OP高度化、データ・AI利活用
4. 人材サービス企業における事業・IT中期計画、新規事業、業務BPR、AI活用・ガバナンス、CRM・会計システム導入
5. エネルギー企業におけるGX／SX・エネルギートランジション戦略、全社DX、データ活用、基幹システム刷新、大規模IT変革PMO
6. 交通・物流・建設・不動産企業における新規事業、オペレーション高度化、デジタル技術導入、ITプログラム・プロジェクト管理
7. 中央省庁・自治体等における政策・行政評価の調査研究、DX方針、業務・窓口改革、情報システム最適化、要件定義・調達・PMO

《役割及び責任》
＜Senior Consultant＞
上位者の指導・支援のもと、業界・市場・制度の調査、課題分析、解決策の具体化、成果物作成、プロジェクト推進を担います。担当領域のデリバリーリードとクライアント担当者との関係構築が期待されます。
・業界・市場・政策・競合・先進事例の調査および分析
・クライアント課題の構造化、仮説・変革施策・解決策の検討
・業務・IT要件の整理、ソリューション・ベンダー選定支援
・プロジェクト計画、PMO、会議・ワークショップ運営
・各種提案資料・報告書・成果物の作成とデリバリー

＜Manager／Senior Manager＞
エンゲージメントおよびアカウントの責任者として、クライアントリレーション、提案・案件創出、プロジェクト統括、品質・収益・リスク・チーム管理を担います。業界ネットワークと専門性を活かしたアカウント拡大、サービス開発、部門成長の牽引が期待されます。
・CxO・部門責任者等との関係構築、経営・事業課題の把握
・Sales Strategy・提案シナリオの策定、案件発掘・提案・受注のリード
・社内外の専門チームを束ねた総合ソリューションの設計
・複数案件・大規模変革プログラムの統括、品質・収益・リスク管理
・メンバー育成、ナレッジ蓄積、オファリング・アカウント開発

《働く魅力》
●業界知見とテクノロジーの両立
各業界の変革テーマに対し、業界視点とテクノロジー視点の双方から価値提供を行います。テクノロジーに加えて専門性を磨きたい方におすすめの環境です。

●多様なバックグラウンド
コンサルタント、SIer、事業会社出身者など、多様な人材が活躍しており、異なる知見を学びながら成長できる環境があります。

●グローバルな成長機会
グローバルネットワークを活用し、海外ナレッジや研修プログラムへのアクセスが可能です。
・国内外トレーニング
・社内ビジネススクール
・語学研修
・ナレッジシェアリングプログラム
・海外オフィス派遣制度
・MBA留学支援制度

同社では、顧客の経営企画業務をAIエージェントとコンサルティングで支援する「インテリジェンス基盤事業」を推進しており、AI時代に合わせた新しいコンサルティングアプローチを構築します。特に、経営インテリジェンス、中期・長期経営計画策定・リスク管理等が対象となります。
具体的な業務としては、主にインテリジェンス基盤事業において以下の業務を担当します。
1. 顧客の経営・事業上の課題の整理・業務変革支援
2. AI要件の分析・検証と導入に向けた要件整理
3. AIを活用した新業務の導入・定着支援

『mini会社説明会』とは？
事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事よりご説明いたします。
トークセッションや質疑応答は実施いたしませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。

コンテンツ
＜mini会社説明会概要＞
1. 同社の特徴・強み
2. プロジェクト事例紹介
3. 社風・カルチャー
4. 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など

開催日時
9月28日(月)12:00-12:30

開催場所
オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます
※参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
※万が一メールが届かない場合はご連絡ください。

申し込み方法
本ページの「応募する」ボタンよりお申込みください
応募意思がない方や、現在選考中の方もご参加可能です
※キャンセルを希望される場合は、ご案内メールに返信する形で欠席の旨をご連絡ください。キャンセル期限はイベント開始前までとさせていただきます。

注意事項
1. 録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください
2. Zoomの使用に関しましては同社の利用規約に従ってご利用ください
3. 視聴環境はご自身でご用意ください

よくある質問
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます

Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です

皆様のご参加、お待ちしております！

『mini会社説明会』とは？
事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事よりご説明いたします。
トークセッションや質疑応答は実施いたしませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。
コンテンツ
＜mini会社説明会概要＞
- 同社の特徴・強み
- プロジェクト事例紹介
- 社風・カルチャー
- 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など
開催日時
- 10月19日(月)12:00-12:30
開催場所
- オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます
※参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
※万が一メールが届かない場合はご連絡ください。
申し込み方法
- 本ページの「応募する」ボタンよりお申込みください
- 応募意思がない方や、現在選考中の方もご参加可能です
※キャンセルを希望される場合は、ご案内メールに返信する形で欠席の旨をご連絡ください。キャンセル期限はイベント開始前までとさせていただきます。
注意事項
- 録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください
- Zoomの使用に関しましては利用規約に従ってご利用ください
- 視聴環境はご自身でご用意ください
よくある質問
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます
Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です
みなさまのご参加、お待ちしております！

『mini会社説明会』は、事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事よりご説明いたします。
トークセッションや質疑応答は実施いたしませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。

＜mini会社説明会概要＞
1. 同社の特徴・強み
2. プロジェクト事例紹介
3. 社風・カルチャー
4. 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など

開催日時:
10月13日(火)12:00-12:30

開催場所:
オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます

※参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
※万が一メールが届かない場合は「career@ulsconsulting.co.jp」までご連絡ください。

申し込み方法:
本ページの「応募する」ボタンよりお申込みください。
応募意思がない方や、現在選考中の方もご参加可能です。

※キャンセルを希望される場合は、ご案内メールに返信する形で欠席の旨をご連絡ください。キャンセル期限はイベント開始前までとさせていただきます。

注意事項:
1. 録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください
2. Zoomの使用に関しましては利用規約に従ってご利用ください
3. 視聴環境はご自身でご用意ください

よくある質問:
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます

Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です

皆様のご参加、お待ちしております！

『mini会社説明会』は、事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事よりご説明いたします。
トークセッションや質疑応答は実施いたしませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。

＜mini会社説明会概要＞
1. 同社の特徴・強み
2. プロジェクト事例紹介
3. 社風・カルチャー
4. 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など

開催日時:
10月5日(月)12:00-12:30

開催場所:
オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます

参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
万が一メールが届かない場合はご連絡ください。

申し込み方法:
本ページの「応募する」ボタンよりお申込みください。
応募意思がない方や、現在選考中の方もご参加可能です。

キャンセルを希望される場合は、ご案内メールに返信する形で欠席の旨をご連絡ください。キャンセル期限はイベント開始前までとさせていただきます。

注意事項:
1. 録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください
2. Zoomの使用に関しましては同社の利用規約に従ってご利用ください
3. 視聴環境はご自身でご用意ください

よくある質問:
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます。

Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です。

皆様のご参加、お待ちしております！

・先端テクノロジーが業界、ビジネスモデル、オペレーション、そして社会全体にもたらしている抜本的変化についてクライアントの理解を促進する
・クライアントの意思決定をサポートするため、ROI計算やシナリオ分析を含む、テクノロジーソリューションの強力なビジネスケースの構築を支援する
・AIコンセプトと拡大し続けるクライアントのデータ資産を活用して、さまざまな施策を推進、実行する
・新しい戦略のアイデアを、現実的な実現手法、ロードマップ、プロジェクトプランに変える
・開発、実行などのテクニカル業務のアウトソーシングをリードし管理する
・ビジネスや業界の専門家、データコンサルタント、サイエンティスト、アーキテクト、エンジニアと協働しながら、業務の達成に向けて、複数の専門分野でサービスを提供するチームを編成し、リードする
・クライアントの組織にインパクトを与える市場動向や戦略的目標をフォローし、それらをソリューションに盛り込む
・デューデリジェンスの技術的側面と商業的側面の両方に関連する資料作りをリードする

【チーム紹介】
同社における「DXの専門家集団」がこのチームです。AIを始めデジタルソリューションが多数登場する中、単一のシステム導入や単部門/単業務の改善の積み重ねではテクノロジーのポテンシャルを活かしきれない時代が訪れており、このチームは全社規模/部門横断のスケールでのDXにおける課題解決に特化した変革支援を行っています。
AIの登場によってさらに課題が複雑化する中で、ソリューション導入だけではなく組織・人材の在り方や開発方法論まで広がる論点をワンストップで網羅的に押さえ「何を為したいか」というエンヴィジョニングから「どの手段で」「いつまでに」「どこを変えるか」をプランニングし、「業務を実際に変えていく」実行までのひとつひとつを伴走型で支援します。

【人員構成】
総合系/IT系コンサルティングファーム、ITプロダクト/サービスプロバイダー、SIerの出身者を中心に、一般事業会社の経営企画部、業務改革推進担当など、コンサルティング・デジタル領域の未経験者も多数在籍

【職務内容】
最先端テクノロジーや同社のグローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、デジタル競争力において海外から遅れを取る日本企業のDXをクライアント伴走型で支援、最高速かつ自立的・持続的なTransformationを実現します。

●DX戦略の立案
同社のDX推進方法論であるDXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)を基軸として、変革の速度を最大化するためのDX戦略の立案、DX専門組織の組成、DX施策の立案や施策実行の優先順位検討、などを支援します。特に、AI時代の到来に対応した、経営戦略との接続や出口にも着目した戦略策定、流動性の高いAIの特性を考慮した導入/定着化アプローチの策定に焦点を当てています。

●DX施策の実行
最先端テクノロジー*を活用し、新規ビジネスの創出、AI/データドリブンの経営・マーケティングの高度化、AIセントリック型のコーポレート改革、あらゆる技術を組み合わせたEnd to Endでの業務プロセスの高度化/自動化(Intelligent Automation)の実現、などのDX施策の実行を支援します。単一のテクノロジー、単部門/単業務の改善による部分最適に留まらず、多数のテクノロジーを組み合わせ、部門横断/全社規模での改革アプローチを提供します。

●DXを永続化させるための組織/人材変革
ビジネス・テクノロジーの変化の加速により、一時的な改革活動ではなく変化しつづけることを前提とした組織/人材の必要性が高まっています。時限的なDX推進担当のアサインや、画一的なデジタルリテラシー向上の教育では成果が頭打ちとなっている実情を乗り越えるため、AI時代にも適応することができる組織設計と人材要件定義、目的別に特化した人材育成の支援を行います。

*最先端テクノロジー：AI、BPMS、RPA、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、などの汎用技術に加えて、量子コンピューティングやフィジカルAIなどのエマージングテクノロジーの研究開発チームも備えています

【具体的な案件内容】
●DX戦略策定/ロードマップ策定
DXによって目指す姿は、経営層の意志や置かれる状況によって千差万別です。同社の知見を集約した組織や人材の成熟度診断、経営層との討議、業界やテクノロジーのトレンドリサーチなどを経て、DX戦略とその実現までのロードマップ策定を実施します。大企業においては、ほぼすべての企業でDX戦略が策定されていますが、目的や目標が曖昧で経営へのインパクトが見えない、投資の十分性や優先順位の判断がしづらいといった課題から、結果として改革が遅れ競争力を失っている状況も多くあり、戦略や推進アプローチの見直しが必要となる状況も多くなっています。

●DX専門組織の構築・伴走
DXの実現には、部門横断でDXを強力に推進する部門が必要です。数百社の企業との討議や実行支援を通じて磨き抜かれたフレームワーク「DXMO」を駆使し、クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計、および組織設立後の推進を支援します。AI活用や市民開発を促進するCoE組織など、より細分化された推進機能の設計や伴走支援もしています。

●AI/データドリブンマーケティング変革
個人の趣向の多様化やデジタル活用の急速な進行を背景に、マーケティングのデジタルシフトが注目を浴びていますが、難航している企業が多い状況です。AIの登場によりさらにゲームチェンジが進んでおり、AIを利用するだけでなく、AIに選ばれるための抜本的な変革が求められています。単純な利用データの拡充や業務効率化に留まらず、あらゆる側面での改革が必要であるという仮説を念頭に置き、CX戦略の再策定、AIソリューション導入、組織/人材変革まで、総合的な改革の支援を実施します。

●E2Eの業務プロセス自動化/高度化 (Intelligent Automation)
特定のテクノロジー、特定の業務範囲に限定をせず、AIを含むあらゆるテクノロジーを駆使して、業務プロセスを包括的に全体最適化/高度化する = Intelligent Automationを実現します。さらに、BPM(ビジネスプロセスマネジメント)の方法論とIntelligent Automationを掛け合わせ、End to Endで最大限の自動化を確保し、また、環境の変化に合わせて持続的に最適化を維持する仕組みの構築を支援します。

●コーポレート部門の抜本的な効率化/高度化
社内外の環境は大きく変化しています。コーポレート部門も、従来のオペレーション遂行機能だけを備えたコストセンターとしてではなく、企業の競争力強化や従業員の体験価値(EX)の向上により直接的に貢献していく事が求められていますが、従来型の縦割りの組織構造、生産性/価値向上のコミットメントやそれに適応する人材要件定義の不在など、乗り越えねばならない課題が多数あります。AIを始めとする汎用性の高いテクノロジー、市民開発などのアプローチを掛け合わせ、部門横断での社内サービスの高度化、ソーシング戦略の最適化の実現を図ることで、経営目標の実現を加速する集団への変革を支援します。

●CIOの経営管理改革の推進
市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びています。
コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定を高度化、IT部門の経営改革を加速するために「経営戦略とIT部門の成果の接続」「ITコスト適正化」「ITコスト管理の効率化/高度化」を支援します。

●DX人材の育成
デジタル技術の重要性が叫ばれるようになり、自動化、データ、AI、といったトレンドに合わせたリテラシー教育が各企業でも進んだものの、一巡して確実な成果にはつながっていないという課題感が強まっています。基礎的な知識が備わっても、目的が業務効率化なのか、データを活用した意思決定の高度化なのかなど、目的によっ...

【概要】中堅・中小企業の経営課題解決に向け、ノーコードSaaSを中心とした既存ITツールの導入・定着による伴走支援を行います。AIや、リモート/フレックス可能な環境をフル活用できます。
【詳細】★税理士法人の顧客基盤を活かし、経営層へ直接ヒアリングを行います。 ●見積、請求等の業務フローヒアリング、課題抽出 ●DB構造、承認フロー、データ連携、出力帳票などの具体設計/実装 ●仕様の確定に向けた説明、関係者間調整、MTGの開催 ●社内定着に向けたマニュアル作成、伴走支援 ※案件獲得は課長が行うため、その後の実装フェーズからの参画を想定しています。

【詳細】
●代表的な取り扱いツール企業: ラクス社、サイボウズ社、ANDPAD社等 ●ツール自体の開発は行わず、既存ツールを用いた再現性の高い導入モデルで顧客の課題解決にコミット ＜よくある顧客課題＞見積書をExcel作成しており、見込み案件がいくらあるかわからない 原価の発注が担当任せになっており、案件ごとの粗利が見えない 請求書をPDFで作成し、印刷送付しているが手間が多い など

Responsibilities and Accountabilities:
As a Delivery Lead, facilitate appropriate project delivery to meet contractual obligation and client expectation mainly working with Insurance Practice.

Closely monitor the project progress, quality, financials, customer satisfactions, risks, and issues. Take proactive actions with project managers and relevant stakeholders in both Capgemini and the client.
Educate and influence the project managers, team members, and the client to make project delivery successful. Provide technical advice, business knowledge, or management advices with the project members as required.
Suggest and negotiate change requests, contractual changes, resource allocations, and scope changes to set reasonable project goal and delivery.
Maintain and expand good communications and relationship with client stakeholders.
Work with Insurance practice to promote new project proposals and solutions and facilitate communications particularly between offshore team and client.
Work with Sales team to explore potential business opportunities within client organization. Promote senior executive relationship between Capgemini and the client.
Establish and follow up the account plan to have Insurance and other practices to expand business.
Coordinate and promote common strategy and account plans with other regions. Exchange information and maintain relationship with the practice and sales members to win the business as a global service provider. Monitor and capture Head Office strategy and plans to help other regions get mandates in global basis.
Continuously report to Delivery Executive and CG Japan management on the account and projects. Propose potential ideas and plans for appropriate delivery and business expansion.

12+ years’ experience as PM for medium to large-sized projects
Ability to generate comprehensive reports
The Project Manager will have a customer-centric mindset
Exemplary communication skills and exceptional business acumen to understand our customer’s needs.
Superb attention to detail and the ability to process large amounts of information
Strong business analysis skills
Strong track record of leading successful change projects/programs from start to finish as the lead Project Manager: Full-life cycle implementation
Ability to think strategically (big picture) and tactically in regards to project planning, scoping and quality.
Demonstrated ability to estimate project efforts and manage client expectations
Understanding and appreciation of processes/procedures and governance required to lead projects and programs
Ability to facilitate and coordinate meetings in an effective manner
Ability to deal with tight timelines, limited resources and still deliver on time and within scope
Ability to lead several projects at once that have a common strategic goal

【募集職種の期待役割】
これまで培ってきたアプリケーションの設計・開発経験を基盤に、プロジェクトにおける技術面の中核として活躍いただくことを期待しています。

具体的には、以下のようなテーマをリードしていただきます。
- システム全体を見据えたアーキテクチャの設計・推進
- 技術スタックおよびクラウドサービスの選定・標準化
- 開発標準、共通部品、共通基盤の企画・整備
- DevOpsや自動化を活用した開発生産性の向上
- AIを活用した新たな開発プロセスの企画・推進
- プロジェクトにおける技術課題の解決および技術リスクの管理

経験や志向に応じて、まずは得意分野から担当いただき、徐々に担当領域を広げながら、システム全体を俯瞰して構想・設計できるアーキテクトやテクニカルリードとして成長していただくことを期待しています。
私たちは、「どう作るか」だけではなく、「なぜそのアーキテクチャを選択するのか」「どうすればより高品質かつ生産性の高い開発を実現できるのか」を追求し、技術を通じてプロジェクトや組織に価値を提供できるエンジニアを求めています。

【具体的な職務内容】
担当するテーマは、経験や志向、プロジェクトの状況に応じて決定します。

●アーキテクチャ設計・技術戦略
- システムアーキテクチャの設計・推進
- クラウドアーキテクチャの設計・推進
- 技術スタックおよびフレームワークの選定・標準化
- 信頼性・拡張性・保守性を実現するアーキテクチャの設計・推進
- 新技術の調査・評価および実用化推進

●開発基盤・開発生産性向上
- 開発標準およびガイドラインの策定・展開
- 共通部品およびアプリケーション基盤の企画・整備
- CI/CD・テスト自動化基盤の企画・整備
- 開発プラットフォームおよび開発者体験向上施策の企画・推進
- 生成AIを活用した開発プロセス変革の企画・推進
- AI活用を支える共通基盤・開発環境の企画・整備

●プロジェクト技術支援
- 大規模プロジェクトにおける技術課題の分析・解決
- プロジェクト立ち上げ時のアーキテクチャ策定支援
- 顧客向け技術提案および技術ロードマップ策定支援
- 技術レビューの企画・実施
- 新規案件における技術検証・PoCの企画・推進

単なる技術検証に留まらず、提案から設計・開発・リリース・運用まで、技術を実際のビジネス価値へとつなげる一連のプロセスを経験できます。また、その成果を開発標準や共通基盤として展開し、事業本部全体の技術力向上に貢献できることも本ポジションの大きな特徴です。

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
(1) ミッションクリティカルな大規模システムのアーキテクチャ設計に携われる
流通業界を支える大規模システムでは、性能、可用性、セキュリティ、大量データ処理、複雑なシステム連携など、さまざまな技術課題に向き合います。
机上の設計や技術検証だけではなく、多くのユーザーに利用される実サービスを題材に、設計から開発、運用まで一貫して携わることができます。

(2) 幅広い技術領域に挑戦できる
クラウド、アプリケーション、データ／AI、DevOpsなど幅広い技術領域を対象に、顧客やシステムに最適な技術を選択します。
技術を比較・評価し、組み合わせて活用する経験を通じて、技術選定やアーキテクチャ設計のスキルを磨くことができます。

(3) 技術をビジネス価値につなげられる
提案から構想策定、設計、開発、運用まで一貫して携わり、技術的な意思決定を自ら行うことができます。

(4) 社会や暮らしを支えるシステムに関われる
小売、卸、物流、メーカーなど、私たちの生活に身近な企業のシステムを担当します。
店舗、商品、在庫、発注、物流、EC、決済など、社会インフラとも言える領域を支えるシステム開発を通じて、自身の仕事の成果を身近に実感することができます。

(5) 多様なキャリアパスを描ける
技術を追求しながら、アプリケーションアーキテクト、クラウドアーキテクト、テクニカルリードとして専門性を高めることができます。
また、プロジェクトマネージャー、データエンジニア、AIエンジニア、組織マネジメントなど、自身の志向や強みに応じてキャリアの幅を広げることも可能です。
私たちは、一つの職種や役割に固定されるのではなく、技術者としての成長と新たな挑戦を継続できる環境を提供しています。

＜キャリアイメージ＞
これまでの経験や強みに応じて、技術領域の幅と深さを段階的に広げながら成長していきます。

STEP 1：アプリケーション設計・開発の基礎を習得
プロジェクトに参画し、アプリケーションの設計から開発、テストまで一連の工程を経験します。

STEP 2：開発基盤・標準化領域へ挑戦
開発標準化、共通部品開発、共通基盤の構築などを担当します。経験豊富なメンバーの支援を受けながら、徐々により高度なテーマへ挑戦していきます。

STEP 3：アーキテクチャ・非機能領域へ拡大
システムアーキテクチャ設計や非機能要件（性能・可用性・運用性・セキュリティ等）の検討、非機能試験の計画・実施を担当します。
また、新技術やクラウドサービスの調査・検証、PoCや実装評価などを通じて技術選定にも携わります。

STEP 4：テクニカルリード／アーキテクトとして組織を牽引
提案活動におけるアーキテクチャ検討や、要件定義工程での非機能要件設計など、上流工程へ活躍の場を広げます。
あわせて、技術的なリーダーシップやプロジェクト推進力を高め、アーキテクトやテクニカルリードとしてシステム全体をリードしていきます。
その後は、アーキテクト、テクニカルリード、プロジェクトマネージャー、AIエンジニア、データエンジニア、組織マネジメントなど、自身の志向や強みに応じた多様なキャリアパスを選択できます。

● 職務概要
クライアントのCFO・経営企画・FP&A領域において、管理会計・経営管理の高度化を目的とした方針・施策（ROIC導入、FP&A基盤構築等）を「どのように現実のプロセスやシステムとして実装するか」の実行戦略を描き、タスクへ落とし込んで推進・定着させるコンサルティングの責任者候補者を募集します。
管理会計（FP&A）領域での変革の実装に関するプロジェクトをリードいただきます。

● 具体的な職務内容
クライアントの経営企画部や財務会計部門にて決定している施策（ROIC導入、グループ内取引の精度向上、業務削減など）に対し、実装に向けた具体的なプロジェクトの方向性を提案し、プロジェクトを推進いただきます。
AI導入チームなどのテクノロジー部隊と現場の間に入り、以下の領域におけるプロジェクトの要件特定・タスク分解・実行推進を担当します。

【実装計画・タスク構造化（プロジェクトの方向性策定）】
・施策・方針から具体的な課題とタスクを切り出し、プロジェクトメンバーやテクノロジーチームが迷わず動ける実行計画・タスク分解を実施
・制度会計と管理会計のデータ整合性確保など、泥臭い運用課題の解消に向けたタスク設計

【管理会計プロセスの実装・定着（EPM）】
・方針に基づいたEPMツール（Anaplan、SAP SAC、CCH Tagetik等）の具体的な導入設計・運用プロセスの構築
・ROIC等の指標導入に伴う現場運用への落とし込み、定着化の推進

【データ・AI活用の現場適用】
・数値分析・要素特定のための具体的なデータ収集プロセスの構築
・AI導入チームと現場の間に入り、AI予測モデル等の現場適用に向けた会話の橋渡しおよびタスク化

【業務プロセス改革・オペレーション定着】
・連結プロジェクトや決算プロセスの見直しに伴う具体的タスクの特定と、現場を巻き込んだオペレーション改革の実行

●募集背景
クライアントのビジネスプロセスを効率化し、サービス管理を最適化するため、ServiceNow プラットフォームを活用したソリューションを提供するポジションです。この取り組みの一環として、クライアントのニーズに応じたカスタマイズされた ServiceNow ソリューションの設計・実装をリードできるエキスパートを募集しています。クライアントが競争力を維持し、ビジネス目標を達成するため、最新の技術を駆使した柔軟かつ効果的なシステムを提供することを目指しています。特に、ServiceNow プラットフォームは、クライアントの成長戦略において重要な役割を果たしており、その活用を最大限に引き出すための専門知識と経験を持つ人材が求められています。

●役割・業務内容
【期待する役割】
顧客業務の分析およびServiceNow導入構想の策定
顧客要件を実現するための提案書提供
要件定義から導入・定着化までのプロジェクト推進
顧客と開発チームのコミュニケーション支援

【詳細業務内容】
顧客ヒアリングおよび現行業務分析（As-Is分析）
To-Be業務設計および要件定義
Fit & Gap分析の実施
開発チームへの要件伝達および成果物レビュー
テスト計画・受入支援
本番リリース支援および運用定着支援
プロジェクトマネージャーと連携した進捗・課題管理

会社、仕事の魅力
企業概要
グローバル全体で大規模なネットワークを有する企業です。長年にわたり日本のお客様向けにサービスを提供しており、若くエネルギッシュな社風のもと、さまざまな仕事にチャレンジできる風土があります。

ローコードチーム(LCG)について
ローコード開発の専門チームとして、市場で急速に高まるニーズに応えるために設立されました。ローコード技術に興味がある方や、今後この分野に特化していきたい方にとって、非常に魅力的な部門となります。本国とも連携することもあり、先端テクノロジーに触れられるだけでなく、グローバルなダイナミズムやスピード感も感じられます。

目指す組織
目指しているのは、社員一人ひとりが経営に参画していく会社です。フラットな組織体制のもと、個人の意向を尊重し、スピード感を持った意思決定と挑戦を繰り返すことで、さまざまなイノベーションを起こしていきたいと考えています。

ITコンサルタントとして、大手クライアントを中心に業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをお任せします。単なるシステムの提供ではなく、顧客の経営戦略実現を目的としてプロジェクトを遂行していきます。

●具体的には
* BX・CX・DXを通じた業務戦略立案、企業価値最大化と差別化要因創出支援
* 課題解決型PMOとして大規模ITプロジェクト推進・品質向上・コスト管理
* 業務分析、BPR推進、ITSM効果最大化案作成、ベンダー選定、費用対効果算出等の支援
* 新規事業立ち上げや、新テクノロジー導入に伴う業務設計支援、システム設計・構築支援
* 新規事業計画書、プロジェクト計画害、要件定義書、業務フロー、システムアーキテクチャ
* 一、RFI、RFP、基本設計書・詳細設計書、データベース構造設計書、データフロー図、業務フロー図等々の作成支援等

●さらに
各ユニットの拡大・運営に貢献していただきます。
・ユニットに足りないもの、ユニットへの希望の意見出し

* Mアップからの指示に基づき、自身への意見・希望を叶えるための作業の実施
* ユニット内会議やイベントの運営担当者として、各会の企画から実行までを担当

●仕事の魅力
・ 戦略デザイン、イノベーション企画、プロジェクト実行、プロジェクトファイナンスまでに関わる機会があり、プロジェクトプロフェッショナルとして、プロジェクト運営手法をOJTで習得できる環境

・専門性が突出している大手ファーム出身のパートナー陣が融合し、戦略から財務までを当社のみで一気通関で実行するユニークなプロジェクト組成法が習得できる環境

・立ち上げフェーズであるためユニット内運営に大きく貢献できる環境

【業務内容】
日本の自動車OEM向けの複数のプロジェクトの検証および妥当性確認サイクル全体を通じて、自動車インフォテインメントならびにコネクティビティテストを担当するチームをリード・マネジメントを依頼します。このポジションでは、プロジェクト管理の高度なスキルと、車両インフォテインメント、さらにテスト管理の知識と経験が求められます。

本職は、テストチームの全タスクのコーディネーターとして、また顧客（OEM）との主な連絡窓口担当者として、スケジュール、予算、リソース、リスク、品質の追跡と管理、テストプランニング、テスト仕様書の作成、トラブルシューティングや問題の調査、レポーティングを含めたテスト関連のすべての活動において、顧客、開発チームならびにサードパーティパートナーと日本語および英語の両方を用いて、緊密な連携を実現します。

【ミッション】
自動車インフォテイメント テスト エンジニアとして、最先端の自動車OEMプロジェクトにおいて、インフォテインメントおよびナビゲーションシステムの品質と信頼性を確保します。テストベンチと実車両を用いて、複数プロジェクトの検証および妥当性確認サイクル全体を通じて、高度な技術知識と経験を活かした包括的なテストを実施します。車両診断ツール、テストツール、データロガーを駆使し、機能テストから問題解決まで幅広い業務を担当します。日本語と英語のバイリンガルスキルを活用し、テストマネージャー、開発チーム、クライアントと緊密に連携しながら、トラブルシューティング、問題調査、修正検証を行い、高品質な自動車インフォテインメントシステムの開発に貢献します。このポジションを通じて、最新の自動車技術に携わりながら、テストエンジニアリングスキルを磨き、グローバルな環境で自動車産業の進化に寄与する機会を得ることができます。

【ロケーション】
関東（首都圏）
在宅勤務：不可

【職務内容】
・日本の自動車OEM向けの複数のプロジェクトの検証および妥当性確認サイクル全体を通じて、自動車インフォテインメント／ナビゲーションテスト、コネクティビティ／V2Xテストを担当するチームをリードし、管理します
・合意済みのスケジュール、予算、品質レベルに沿ったテストサービスのデリバリーを管理します
・テスト戦略の定義付けからテストの実施、結果報告まで、テストツール、テストベンチ、テスト車両の予約・管理を含めたテストチームの全タスクについて、顧客との調整を図ります
・顧客ならびにプロジェクトに関わるサードパーティパートナーとの緊密にコミュニケーションをとり、定期的なミーティングを実施します
・人員配置、テスト戦略、タイムラインなどを含むテスト計画の定義付けと定期的なアップデートを行います
・テストケースの作成、アップデート、レビュー、承認をリードします
・テストチームによるテストケースの実行をリードし、テスト結果のレビュー、テストレポートの作成、顧客へのアウトプットを担当します
・テストエンジニアに対する技術的サポートとコーチングを行い、テスト環境のセットアップ、テストケースの作成、テストの実行に参加します。特に、テスト中に問題が発生した場合、トラブルシューティングを行うためのテクニカルサポートを提供します
・プランとの乖離を報告し、重大な問題や変更要求をエスカレートし、リカバリープランと解決策を設計します
・テストの品質と効率を向上させるためのイノベーションを提案する可能性を評価します

●ミッション
クライアント企業のCEO／CDO／CIO等の経営陣に対し、経営・事業戦略を起点としたデジタル戦略・DX構想を提案し、システムアーキテクチャ・設計まで具体化するとともに、その実現をリードします。


●業務内容
・経営・事業戦略に基づくデジタル戦略・DX構想の策定、経営層への提案
・AI／生成AI等のデジタル技術を活用した、戦略実現のためのDX構想策定
・DX構想に基づくシステムグランドデザイン、システムアーキテクチャの設計
・DX構想をシステム要件・具体的な設計へ落とし込み、システム構築・導入まで推進
・経営層、事業部門、IT部門、外部ベンダー等を巻き込んだプロジェクトのリード


●案件の例
・製造業における価格戦略のDX化・AI化
・消費財メーカーにおける営業プロセスのDX化・AX化
・自動車メーカーにおけるSCM・受発注プロセスのDX化・AX化

業務内容
私たちは、製造業の中核を支える重要なPLM（製品ライフサイクル管理）ソリューションであるTeamcenterを使用する大手製造業クライアントのプロジェクトに携わるPLMテクニカルリード（Teamcenter）を探しています。設計、実装、導入、検証、障害対応などの様々なエンジニアリング業務に加え、実際のアドオン開発作業も担当していただきます。多くの海外スタッフと協力しながら、グローバルな職場環境で経験を積むことができます。

ロケーション
東京　もしくは　愛知（名古屋）
※プロジェクトによっては大阪などへの出張が伴います

職務詳細
・Teamcenterの基本設定、システム設計、導入作業、導入時の検証およびトラブルシューティング
・Teamcenterの実装、設定、ERP、CAD、CAEなどの既存ITシステムとの統合、およびデータ移行
・既存のTeamcenter機能のバージョンアップグレードや修正、およびアドオン機能の開発を担当
・PLMソリューションに関する技術的な質問に対する技術コンサルティングサービスとサポートの提供
・システム拡張とメンテナンス、運用設計に関する技術コンサルテーション、場合によっては技術研修講師としての役割
・個人のスキル、経験、語学力に応じて、その他の業務も拡大可能

●ポジション概要
企業のDX・AI活用が進むなか、競争力の源泉としてのデータの重要性はかつてなく高まっています。デジタル庁は2025年6月に公表したデータガバナンス・ガイドラインにおいて、企業が保有するデータを最大限に活用し、企業価値を向上させるうえで、経営者主導のデータガバナンスが重要であることを明示しています。
一方で、AI・データ利活用が拡大するほど、
・データ品質は十分か
・データの意味や責任主体は明確か
・データがどこから来て、どのように加工され、どの判断やレポートに使われているか可視化できているか
・リスク管理・内部監査・モニタリングに活かせる状態になっているか
といった課題が、企業の実務上の競争力と統制力を左右するようになっています。経産省のAI事業者ガイドライン第1.2版でも、AIのライフサイクル全体で自主的なリスク管理とガバナンスを実装することの重要性が示されています。
また、内部監査・モニタリング領域でも、The IIAはデータ分析・AI・エマージングテクノロジーを活用したリアルタイムかつリスクベースな保証・アドバイザリーへの進化を後押ししています。
本ポジションでは、データマネジメントの知見や、当社のフレームワーク、リスクコンサルティングの専門性を組み合わせながら、データ活用戦略、データマネジメント態勢整備、データ品質管理、監査アナリティクス、継続的モニタリング、AIを踏まえたデータ・ガバナンス高度化まで、一気通貫で支援します。当プロダクトはデータマネジメントのグローバルな参照枠組みとして位置付けられ、現在はAI・クラウド・モダンデータプラットフォームを取り込む形で進化も進んでいます。

●このポジションの魅力
1. 「データを整える」だけでなく、「データで組織を動かす」ところまで関われる
このポジションは、単なるデータ整備や分析実行にとどまりません。データガバナンス、データ品質、メタデータ、リネージ、活用方針、分析基盤、監査・モニタリング設計まで含めて、組織がデータを安心して使い、価値に変える仕組み をつくる仕事です。

2. データマネジメント × 監査アナリティクス × AI活用の希少な専門性が身につく
データガバナンスだけ、監査だけ、分析だけ、ではなく、
データ基盤整備・業務活用・リスク管理・内部監査・AIガバナンス を横断できる人材は非常に希少です。AI・データ活用が進展する中、データガバナンスとAIガバナンスは統合的に考える必要があることも政策議論で強調されています。

3. 監査・モニタリングを“事後確認”から“予防・継続的保証”へ進化させられる
内部監査の世界では、従来型のサンプリング中心・事後検証型のアプローチから、データ分析・AI・継続的モニタリングを活用したより機動的なアプローチへの変化が進んでいます。本ポジションでは、監査部門・リスク管理部門・事業部門と連携し、データドリブン監査／モニタリングの仕組みそのものを構築・高度化 できます。

4. AI時代のデータ統制・データ品質・説明可能性の課題に向き合える
AI活用が進むほど、学習・推論・意思決定の前提となるデータの品質、リネージ、管理責任、権利関係、モニタリングの重要性が増します。データの不足や不整合はAI活用の障壁にもなり得るため、データとAIを切り離さずに考えられる人材 へのニーズは高まっています。

●こんな方にフィットします
・データガバナンス、データマネジメント、BI、ETL、DWH、分析基盤、可視化などに関わってきた方
・内部監査、内部統制、リスク管理、モニタリング、コンプライアンスの高度化に関心がある方
・データを整えるだけでなく、経営・現場・監査・リスク管理に効く形で活用したい 方
・SQL、Python、Alteryx、Tableau等の分析・可視化スキルを、より上流のコンサルティングに活かしたい方
・将来的に、データガバナンス・AIガバナンス・監査アナリティクス・継続的モニタリングの専門性を高めたい方
・リスクコンサルティングとテクノロジーを横断する市場価値の高いキャリアを築きたい方

●主な支援内容・プロジェクト事例
・データ活用戦略の立案支援
・データマネジメント態勢の整備・構築支援
・データマネジメント態勢の成熟度評価・ロードマップ策定支援
・データ品質管理態勢の整備・運用支援
・データ分析およびデータ分析に係る業務プロセス設計支援
・データ・リネージ／メタデータ設計支援
・データガバナンス設計、関連規程整備、運用定着支援
・データマネジメントプラットフォームの要件定義／仕様整理支援
・ETL、BIツール、Python、SQL等を活用したデータ処理・解析・可視化
・データ分析監査、継続的モニタリングの実行支援
・データ分析監査、モニタリング態勢構築支援
・AI活用を踏まえたデータ品質・リスク管理・統制設計支援
※ 単なる分析代行ではなく、データ活用の前提となるガバナンスと、データを活かした監査・モニタリングの実装 の両方を重視します。

●役割および責任
Consultant / Senior Consultant
・プロジェクトタスクの確実な遂行
・データマネジメント・データ分析業務の実行（成熟度評価、各種文書作成、KPI設定・モニタリング、ETL／BIツール／Python／SQL等を活用したデータ処理・解析・分析、分析結果の可視化など）
・データ分析監査、モニタリング支援の実行
・クライアントやITベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション
・クライアントの課題解決に向けた提案・提言
・メンバーに対する指導・助言

Manager / Senior Manager
・プロジェクトマネジメント、クライアントの期待値管理
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・フォロー、およびチームパフォーマンス管理
・データガバナンス／データマネジメント／分析監査・モニタリング業務の遂行および品質管理
（成熟度評価、ロードマップ策定、活用戦略・活用方針の策定、データガバナンス設計、規程整備、データ品質KPI設定・モニタリング、リネージ／メタデータ設計、プラットフォーム要件定義、ETL／BI／Python／SQL等を活用したデータ処理・分析・可視化、報告書作成・レビュー等）
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、工数見積、プレゼンテーション等）
・下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献
・クライアントやベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション、アライアンスの促進・調整
・各種サービス開発、マーケティングツール開発、外部セミナー登壇、執筆等のマーケティング活動

HCM領域におけるWorkday導入・運用支援コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメントはもちろんのこと、ビジネス開拓、サービス開発、チームづくりなど、裁量を持ってゼロから事業に関わっていただけます。

プラクティスの統括と戦略：Workdayプラクティスのビジョン、成長戦略、市場でのポジショニング、および長期的な拡張性を策定し、実行する。

事業開発：新規顧客の獲得、既存顧客の拡大、パートナーチャネルを通じた強力なパイプラインの構築と成約により、収益の成長を推進する。

デリバリーのリーダーシップ：高品質な成果、顧客満足度、およびリピートビジネスの創出を実現し、Workday案件の成功を確実にする。

チーム構築とリーダーシップ：強力な協働文化を育みながら、高パフォーマンスなコンサルティングチームを採用、育成、率いる。

プラクティスの運営とガバナンス：パイプライン、リソース配分、報告、および全体的なパフォーマンス追跡のためのプロセスを確立し、管理する。

市場およびブランド開発：クライアントとの関わり、ソートリーダーシップ、およびマーケティング施策との連携を通じて、市場におけるプラクティスのポジショニングを確立する。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”として、単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる環境です。生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入されており、高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れることができます。
顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取ります。要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいを実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感があります。個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい環境です。同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できます。

同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。
面白み: 変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。
強み: エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。
なみ: 現場のIT知識を引き上げ、組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

企業における業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現するポジションです。単なるツール導入に留まらず、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務:
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進
2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* Microsoft365活用支援
* Power Platform導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援
3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力:
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”で、成果につながる支援を行います。
* ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心としてお客様と向き合えます。
* 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 個人の挑戦を歓迎する風土があり、成長フェーズならではの裁量とスピード感を持って働けます。
* 挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受けており、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
- 現場ヒアリング
- 業務フロー作成
- 業務実態調査
- 課題整理・分析
- 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
- To-Be業務設計
- 業務標準化
- 業務プロセス再設計
- 組織横断プロジェクト推進
- DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
- 改善施策の企画・推進
- KPI設計
- 運用ルール整備
- マニュアル作成
- 業務定着支援

4. DX推進支援
- RPA導入支援
- Microsoft365活用支援
- AI活用提案
- システム導入に向けた要件整理
- 各事業部との連携による課題解決

ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

【仕事の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【行動指針】
同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。

面白み
変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える
現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。

強み
エンジニアリング×コンサルティング
引き算思考で、素早く現場で成果を出す
ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。

なみ
現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する
IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

同社は業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進。デジタルありきではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織、社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
- 現場ヒアリング
- 業務フロー作成
- 業務実態調査
- 課題整理・分析
- 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
- To-Be業務設計
- 業務標準化
- 業務プロセス再設計
- 組織横断プロジェクト推進
- DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
- 改善施策の企画・推進
- KPI設計
- 運用ルール整備
- マニュアル作成
- 業務定着支援

4. DX推進支援
- RPA導入支援
- Microsoft365活用支援
- AI活用提案
- システム導入に向けた要件整理
- 各事業部との連携による課題解決

ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。生成AI領域では最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心として顧客と向き合えます。自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいが実感できます。個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。
「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI
・RPA
・クラウド
・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。
単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。
具体的な業務:1. 業務改善
・DX推進コンサルティング* 現状業務のヒアリング
・可視化* 課題整理
・改善提案* DXロードマップ策定* To-Be業務設計* 業務改革プロジェクト推進2. ITツール導入
・活用支援* RPA導入支援* 特定の製品活用支援* Power Platform導入支援* kintone等ローコードツール活用支援* 生成AI
・AIエージェント活用支援3. 組織変革
・人材育成支援* DX推進体制構築* 利活用促進施策の企画
・実行* 研修コンテンツ企画
・講師対応* DX人材育成支援* コミュニティ運営
・広報活動ポジションの魅力:* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”単なる企画提案で終わらず、構築
・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
* 未経験からでもチャレンジ可能ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術
・事例に触れられる生成AI領域では最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取る要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感自ら主導して改善提案から実装
・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。
ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。
自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。
挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、事業・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* 特定のオフィススイート活用支援
* 特定のプラットフォーム導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

同社では行動指針をもとに業務に取り組んでいます。

業務概要:企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

具体的な業務:
1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出
2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定
3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援
4. DX推進支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

ポジション・部門の魅力:
未経験からでもチャレンジ可能: ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる: 生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る: 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感: 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感: 個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい: 同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【業務概要】
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

【具体的な業務】
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

【ポジション・部門の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現するポジションです。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

【具体的な業務】
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
・現状業務のヒアリング・可視化
・課題整理・改善提案
・DXロードマップ策定
・To-Be業務設計
・業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
・RPA導入支援
・Microsoft365活用支援
・Power Platform導入支援
・kintone等ローコードツール活用支援
・生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
・DX推進体制構築
・利活用促進施策の企画・実行
・研修コンテンツ企画・講師対応
・DX人材育成支援
・コミュニティ運営・広報活動

【ポジションの魅力】
・実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
・未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
・最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では特定の製品がリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
・お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
・「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
・成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

業務概要
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”を提供し、成果につながる支援を行います。
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる環境があります。生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例もあります。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

AI時代の経営・業務・組織トランスフォーメーションをリードするポジションです。
生成AI・AIエージェントをはじめとするAIの進化により、企業に求められる変革は、個別業務へのAI導入にとどまらず、経営・事業・業務プロセス・組織・人材のあり方そのものを見直すフェーズへと移行しています。
本ポジションでは、お客様の経営・業務課題に寄り添い、AI時代に求められる変革を企画・提案し、その実現まで伴走します。お客様とともにあるべきビジネス・業務・組織の姿を描き、継続的に検証・改善しながら、ビジネス変革を推進します。
AIの技術導入そのものを目的とするのではなく、これまで培ったビジネス・業務・コンサルティングの知見を活かしながら、同社のAI・データ・クラウド等の専門家やグループのグローバルリソースと連携し、ビジネスとテクノロジーをつなぐ立場から、お客様の変革をリードしていただきます。

【具体的な業務内容】
* 経営・事業課題を踏まえたAI時代のビジネス・業務変革構想、戦略・ロードマップの策定
* 経営・業務課題に対するAI活用テーマや業務変革ユースケースの企画・提案
* AI時代に求められるあるべき業務プロセス、組織・役割、オペレーティングモデルの設計、CoE立上げ
* 業務改革・BPR、組織変革、チェンジマネジメントを含む変革施策の具体化・実行・定着に向けた伴走支援
* AI・データ・クラウド等の専門家と連携し、PoC/MVP等による検証を通じた構想の具体化から、実装・展開までのプロジェクト推進
* プロジェクトで得られた知見を活用したコンサルティング方法論、オファリング、アセットの開発・高度化

【ポジション・部門の魅力】
ベトナム最大級のデジタルコングロマリットであるグループの日本法人として、2005年から日本市場にてサービスを提供しており、カスタマーファーストを念頭に、お客様に寄り添い、課題の特定・構想策定から具体的な開発・運用保守に至るまで、End to Endでビジネスのゴールへの達成に貢献しています。
注力領域の一つにクラウド・データ・AI領域があり、事業部を新設してお客様へのサービスを強化しています。2025年にはAIデータセンター・クラウド事業のサービスを開始する予定で、インフラからアプリまで、フルスタックでAIトランスフォーメーションの支援をできる企業は世界的にも多くありません。
ディープラーニングの研究機関との連携や、AI分野の著名な氏が率いる投資先への投資、そしてパートナーシップ締結など、かねてからクラウド・データ・AI領域へ力を入れていた同社が、日本市場においてさらなる事業の強化を行っています。ベトナム本国およびグローバルでの実績と、最先端なテクノロジーに触れられるだけでなく、グローバルなダイナミズムやスピード感も感じていただけます。
社員一人ひとりが経営に参画していくことを目指す企業です。フラットな組織で個人の意向を尊重し、スピード感を持った意思決定を行い、挑戦を繰り返す。そうして、さまざまなイノベーションを起こしていきたいと考えています。
ベトナムを基盤とした多様な顧客接点と、そこから生まれる膨大なデータ、決済、物流、マーケティング、インフラ等を統合し、最良の顧客体験・新たなビジネス機会を創出する事業展開力を有している点は、他の多くのコンサルティングファームやIT会社とは一線を画します。ベトナムを中心に、日本、中国、韓国、欧米など、世界27カ国から構成される多様な考え、経験をもったメンバーが在籍するグローバルかつダイバーシティを伴った社内環境も、日常的なイノベーションを可能とする要因のひとつです。

マネージャー
プロジェクトマネージャーとして、プロジェクトの立ち上げから遂行まで、ステークホルダーを牽引しながらプロジェクト成功に向けデリバリーを行います。
当チームのミッション達成に向けたビジネススキーム構築・実行を行います。
主に、グローバル各リージョンと共同提案や営業部門との協業による営業活動を手掛けていただきます。加えて、構築されたビジネススキームを活用したビジネスプランを作成し、チームのミッション・ビジョン・バリューを創造し、チームが進むべき方向へ導きます。

シニアコンサルタント
業務プロセス、製品機能、プロジェクトワーク全ての面から専門家として対応策を立案し、クライアントおよびメンバーをリードします。
プロジェクトマネージャーと共に、システム構想・担当領域の品質管理・プリセールスサポートなど上流工程に携わりながら、より大きな視点でプロジェクトデリバリーを行います。

コンサルタント
プロジェクトマネージャー、あるいはシニアコンサルタントと共にプロジェクトデリバリー(要件定義、コンフィグレーション、パラメータ設定など)を行います。
上記に加え、コンサルティングワークとして会議開催、議事録、課題管理、ドキュメンテーション、グローバルメンバーとのやりとり・調整等を手掛けていきます。

これからの当社の成長を支える、次の世代のコンサルタントになって頂けるビジネスアナリストを募集します。
入社後に2か月間のオリジナル育成プログラムに参加頂き、コンサルタントの基礎スキル習得や当社らしい価値観/マインドセットを集中して学んで頂きます。その後、人財マネジメント、財務会計/サプライチェーンマネジメント、プロジェクトマネジメント/チェンジマネジメント各領域の業務/システム/認定などのトレーニングやOJTにより専門スキルを高めて頂くとともに、バーチャルプログラムや社内プロジェクトにて、より実践的なスキルを養います。また、個々のスキルに合わせた外部トレーニングもご用意しています。あなたの成長を当社全体で応援します。


●OJTアサイン案件の具体例
PJ計画、要件定義から稼働後サポートまで一連のシステム導入コンサルティング
クラウドソリューションの導入PJ
テスト、課題管理、顧客グローバルやオフショア開発チームとのブリッジなどクライアントPMO支援
システム調査・設定・テスト・問題解決支援
要件定義フェーズにおける業務/システム要件整理
テストフェーズにおけるテストシナリオ/スクリプト作成、テスト実行
システム導入後の保守フェーズにおける維持、改善
PMOとしてプロジェクト進捗、課題、リスク、変更管理　etc.

Perform SAP system administration for ECC and/or S/4HANA landscapes
Manage SAP installations, upgrades, patches, transports, and client copies
Monitor system performance, background jobs, interfaces, and dumps
Support system refreshes, user administration, and security roles in collaboration with security teams
Provide BASIS support for hybrid environments integrating SAP on premise systems with SuccessFactors

(After transitioning from BASIS consultant to SuccessFactors Consultant)

Provide technical and configuration support for SAP SuccessFactors Employee Central
Support data models, business rules, workflows, and role-based permissions
Assist with EC-related integrations (e.g. EC to SAP ECC / S/4HANA, middleware tools)
Support data migration, system testing, cutover, and go-live activities
Work closely with functional consultants to ensure stable and scalable EC solutions

同社はAI/Digitalを活用したトランスフォーメーション型サービスとして、システムの保守・運用から継続的な改善までを支援するPowered Evolutionの実行・推進を担うポジションです。従来型のシステム保守・運用ではなくAIや最新技術を取り入れ、クライアントと伴走しながら継続的に業務変革・効率化等の価値創出を経験できる職務です。コンサルティングのケイパビリティに関しては、経験豊富なパートナーが活動を伴走するため、自身のIT業界での強みを活かして新しい環境でチャレンジ、活躍できる環境です。
具体的な期待役割は以下となります。
1. Powered Evolution（システム運用保守）導入の実行・推進
2. 新規サービス（AIバンドル型のManaged Service）の企画・設計・開発

業務概要:
同社の施設では、クライアント向けワークショップやイベントにおけるテクノロジー活用をリードするテクノロジストを募集しています。
本ポジションでは、Microsoftアプリケーション、TeamsやAVシステム、ハイブリッドイベント環境などを活用し、クライアントへ向けて高品質なワークショップセッション実施をテクノロジー面で支援するとともに、AIや自動化技術を活用した業務改善にも取り組みます。
また、新しいテクノロジーやデジタルツールの評価・導入を推進し、施設のミッションである""協創の場の提供""をTechnologyの側面から支えていただきます。

具体的な業務:
1. ワークショップセッションの技術面での支援
同社の施設におけるクライアント向けワークショップセッションにおいて、テクノロジー面で支援します。ハイブリッドイベントやMicrosoft Teamsを活用した会議・配信のサポートをはじめ、映像・音響システムの運用、イベント当日のオペレーション管理、テクニカルトラブルシューティングなどを担当します。参加者にとって円滑で価値の高い体験を実現するため、ファシリテーターやプロジェクトチームと連携しながら高品質なセッション実施を支援します。

2. テクノロジー活用推進
Microsoft 365をはじめとする各種テクノロジーの活用を推進し、クライアント体験ならびに社内業務の高度化を支援します。AIソリューションの業務活用や新規テクノロジーの評価・導入、デジタルコラボレーションツールの活用支援を通じて、イノベーション創出に貢献します。また、グローバルチームとも連携し、グローバルの知見や経験を取り入れながら、新たなソリューションやサービスの展開を推進します。

3. 業務改善・自動化
Microsoft製品やデジタルツールを活用し、業務プロセスの改善および自動化を推進します。セッション運営に関わる業務フローの最適化や、データの可視化を通じた継続的な改善活動に取り組みます。また、ナレッジマネジメントの推進や情報共有基盤の整備を行い、チーム全体の生産性向上と業務品質の向上に貢献します。

4. 機器・資産管理
AV設備やIT機器の管理・運用を担当し、同社のテクノロジー環境を最適な状態に維持します。ベンダーとの調整や保守管理、機器の選定・調達支援を行うとともに、将来的な環境改善や設備更新も見据えながら、安定した運営基盤の構築を推進します。テクノロジー環境の継続的な最適化を通じて、より良いクライアント体験と効率的な運営を実現します。

インダストリー＆ドメインはストラテジー＆ドメイン事業において、特に建設（建設・設備工事・インフラ）と製造（食品・化学・機械・金属・電機電子・輸送機械）に注力するために新しく今期インキュベートされた組織です。

【インダストリー＆ドメインのミッション】
1. トップマネジメントアプローチ型マーケティングの推進
（1）インダストリー主導による顧客創造活動
（2）建設・製造サイト起点を中心としたリード獲得策の推進
（3）他事業部との連携による、連携売上高の獲得

2. ブランディング推進
（1）“ドメインに強いグループ会社”を社内外にブランディングしていく
（2）建設・製造領域における外部パートナーの開拓

3. ナレッジ開発・人材開発
（1）ドメイン色の強い新たなコンサルティングメニューの開発
（2）建設・製造におけるコンサルティングノウハウの蓄積
（3）事業部の垂直立上げに向けた人材採用の推進

仕事内容
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
・年間参加者数9900人以上
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

インダストリー＆ドメインは、ストラテジー＆ドメイン事業において、特に建設（建設・設備工事・インフラ）と製造（食品・化学・機械・金属・電機電子・輸送機械）に注力するために今期新しくインキュベートされた組織です。建設・製造領域において、同社のリソースを横断的に活用したコンサルティングの実行や提案を推進いただくポジションです。

【インダストリー＆ドメインのミッション】
1. トップマネジメントアプローチ型マーケティングの推進
(1) インダストリー主導による顧客創造活動
(2) 建設・製造サイト起点を中心としたリード獲得策の推進
(3) 他事業部との連携による、連携売上高の獲得
2. ブランディング推進
(1) “ドメインに強いグループ”を社内外にブランディングしていく
(2) 建設・製造領域における外部パートナーの開拓
3. ナレッジ開発・人材開発
(1) ドメイン色の強い新たなコンサルティングメニューの開発
(2) 建設・製造におけるコンサルティングノウハウの蓄積
(3) 事業部の垂直立上げに向けた人材採用の推進

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査（経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが7割です）
2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30％で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数9900人以上
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢があります。
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

当社のDX推進プロジェクトをリードし、業務改革・AI活用・業務自動化を支援するポジションです。
クライアントの経営課題や業務課題を整理し、要件定義から導入・定着化までを一気通貫で推進します。
また、マネジャーの指示のもとでプロジェクト推進やメンバー支援を担い、クライアントとの信頼関係構築にも貢献していただきます。
生成AIやクラウドサービス等の最新テクノロジーを活用し、業務効率化だけでなく高付加価値サービス創出を実現する役割を期待します。


●具体的な業務内容

1.DX戦略策定・業務改革支援
コンサルファーム・税理士法人向けに、業務プロセス分析、課題抽出、To Be業務設計、DXロードマップ策定を実施する。
2.AI／クラウド／SaaS導入プロジェクト推進
生成AI、AI-OCR、RPA、Power Platform、会計・ERP・CRM等の導入企画から要件定義、PoC、本番展開までをリードする。
3.バックオフィス業務の自動化・高度化
記帳、給与計算、契約管理、税務申告、KYC/CDD等の定型業務に対し、自動化・標準化・データ活用による生産性向上を推進する。
4.クライアントとの伴走型コンサルティング
経営層・現場部門とのディスカッションを通じて課題解決を支援し、業務定着、チェンジマネジメントを実施する。
5.データ活用・経営高度化支援
BIダッシュボード構築、経営データ分析、KPI設計を通じて、経営判断の迅速化および高付加価値サービス創出を支援する。


●ポジションの魅力

・リモートワークが中心となっており、ワークライフバランスが取りやすい環境です。
・ITコンサルタントとして課題設定や要件定義といった上流工程から携わっていただけます
・ものを作るプロジェクトのみではなく、業務プロセス分析や業務改善提案に関するプロジェクトにも参画いただけます

・AI活用にも力をいれているため、AI分野の知見や経験を積みたい方にもおすすめです。
・業務上、グローバルとの関わりも多いため、英語力を活かしていただけます。また今後英語力を伸ばしたい方にも補助制度などをご利用いただけます。
（要件を満たした場合、補助制度が利用できます）

クライアントのインオーガニック成長支援（M&A戦略策定・デューデリジェンス及びM&A後の統合支援（PMI））とオーガニック成長支援（業務領域改革、コスト削減、DX 支援）を主とした業務提供を通じて、企業価値向上に貢献するチームです。同部門では、地域・業種・業態にとらわれずに幅広いクライアントに関与し、顧客現場に寄り添った（常駐型）ハンズオンでの支援を実行しています。現在、同部門全体の陣容拡大に伴い、将来的にチームの中核を担っていけるメンバーを募集しています。
主な職務内容は以下の通りです。
＜インオーガニック成長支援＞
・事業戦略および M&A 戦略の策定支援、策定後の実行支援
・デューデリジェンスの実施（ビジネス(外部環境分析,内部環境分析,事業計画策定含む)、IT、カーブアウト、人事）
・Pre-PMI,PMI 実行支援（PMO、分科会支援）
＜オーガニック成長支援＞
・グループ組織再編にかかる企画・実行支援
・組織・人事戦略策定から人事制度・オペレーション設計・実行支援
・業務領域改革・DX 導入にかかる構想策定 導入・定着化に至るまでの実行支援
・間接材/直接材にかかるコスト削減支援

【概要・選考フロー】
応募者がコンサルタント未経験またはIT未経験と判断された場合、1dayではなく通常選考での案内となります。

2026年9月19日（土）10:00以降にWEBにて面接（1次・最終を一度で実施）が開始されます。面接終了後、後日担当者より結果が連絡されます。
一日で最終面接まで完了する選考会です。内定の判断がつかない場合、後日面接や面談の時間が設けられることがあります。
面接、条件面談はそれぞれ最大1時間を想定しています。実施前日までに日程およびURLが共有されます。面接および条件面談ともに、どの時間開始となっても対応できるよう、候補者の予定を調整することが望ましいです。

1day選考会への参加希望者は、事前にGAB試験を受検する必要があります（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。ただし、30代以上のコンサルティングファーム経験3年以上の方はGAB受検免除となり、書類選考のみです。書類選考通過後、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日の案内がされます。
枠が限られているため、応募しても対応できない可能性があります。
応募締め切りは2026年9月16日（水）12:00です。

【参加要件】
1. 本連絡以降に本求人から応募し、書類選考を通過された方
2. すでに募集に応募し、書類選考を通過し面接・面談未実施の方
応募済みの方は、やり取りしているメールへの返信の形で連絡をお願いいたします。

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業での成長戦略が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数受けています。
2. SIerやPMO支援を積極的に獲得せず、戦略案件をメインとしたコンサルティングを行います。

プロジェクト例:
・海外事業（新規・既存）のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他、新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数あります。

【職位】
●コンサルタント
プロジェクトにおける個人のタスク管理及び遂行を担います。主な作業として、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当します。

●シニアコンサルタント
プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担います。主な作業として、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペーパーの作成などを担当します。

【ポジションの魅力】
●裁量権
2019年11月に設立された企業で、成長期にあります。事業・組織が拡大していく時期のため、メンバーや組織がスケールしていく過程を体感できます。希望者はパートナー以外でも大手役員へのセールスに参加できる環境です。自ら案件を獲得し、プロジェクト体制を構築することも可能です。

●事業会社機能にも携われる
コンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、これらの事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら、プロダクト開発や業務改善に貢献できます（希望者のみ）。