ITコンサルティング、コンサルティングファームの転職求人

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選考会概要:
業務都合により平日での面接が難しい方、企業の雰囲気を確認した上で選考に臨みたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を希望する方など、複数の要望に応えるため、1日選考会を開催します。
「本当に同社で成長できるのか？」「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく同社を選ぶのか？」その最も核心的な問いを、同社の上位職位のコンサルタントに直接ぶつけてみませんか？経営の視座、事業の未来、そして次世代のコンサルタントに真に求めるものをトップコンサルタントからお話しいたします。
座談会では、Q&Aセッションを設けます。「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」「同社ならではの強み、そして弱みとは？」といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。
応募プロセス:
HRMOS経由で本求人に通常通りお申込みください。書類選考実施後、当日の案内をお送りいたします。
※定員となり次第締め切らせていただきます。その場合は通常選考でのご案内をさせていただきます。

選考会コンテンツ:
【日時】2026/10/18(日)10：00開始〜最長18：00終了
●1DAY選考会コンテンツ
1. 会社説明＋座談会（10：00〜11：00）
2. 1次面接
3. 最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と同社で直接調整いたします）
※1次面接の開始時刻は、皆様に予めお伝えさせていただきます。
書類選考通過の案内をいただきましたら、ご希望の面接開始時刻をエージェント様経由で複数ご提示ください。なお、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。
【服装・持ち物】特になし。カジュアルな服装でご参加ください。
【開催場所】オンライン(Teams)にて開催予定

募集ポジション・案件例・入社の決め手:
【募集ポジション】ITコンサルタント（役職問わず）
【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など
【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして企業を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

概要
業務都合に伴い平日での面接都合がつかない方、会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度1日選考会を開催することとなりました。
「本当にこの会社で成長できるのか？」「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく""この会社""を選ぶのか？」その最も核心的な問いを、上位職位のコンサルタントに直接ぶつけてみませんか？経営の視座、事業の未来、そして次世代のコンサルタントに真に求めるものをトップコンサルタントからお話しいたします。座談会では、Q&Aセッションを設けます。「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」「同社ならではの強み、そして弱みとは？」といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。
応募プロセス: HRMOS経由で本求人に通常通りお申込みください。書類選考実施後、当日の案内をお送りいたします。※定員となり次第締め切らせていただきます。その場合は通常選考でのご案内をさせていただきます。

具体的な業務
【日時】
2026/10/18(日)10：00開始〜最長18：00終了

●1DAY選考会コンテンツ
1. 会社説明＋座談会（10：00〜11：00）
2. 1次面接
3. 最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と同社で直接調整いたします）
※1次面接の開始時刻は、皆様に予めお伝えさせていただきます。書類選考通過の案内をいただきましたら、ご希望の面接開始時刻をエージェント様経由で複数ご提示ください。なお、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。

【服装・持ち物】
特になし。カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定

【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

ポジション・部門の魅力
【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

【概要・選考フロー】
コンサルタント未経験またはIT未経験と判断された応募者には、1day選考ではなく通常選考での案内となります。

2026年10月17日（土）10:00以降にWEBで開始されます。
面接（1次・最終を一度の面接で実施）が行われ、面接終了後、担当者より結果について連絡があります。

一日で最終面接まで完了する選考会です。内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談の時間が設けられることがあります。

面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しています。実施前日までに日程およびURLが共有されます。面接および条件面談ともに、どの時間開始となっても対応できるよう、候補者の予定を調整してください。

1day選考会への参加希望者は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。ただし、30代以上のコンサルティングファーム経験3年以上の方はGAB受検免除となり、書類選考のみです。書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日の案内があります。

枠が限られているため、応募しても対応できない可能性があります。

応募締め切りは2026年10月14日（水）12:00です。

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業で成長戦略を描くことが困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

1. 既存または新規の大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数受けています。
2. SIerやPMO支援を積極的に獲得せず、戦略案件をメインとしたコンサルティングを行います。

プロジェクト例：
・海外事業（新規・既存）のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援および実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定および営業支援
その他、新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数あります。

【概要・選考フロー】
コンサルタント未経験またはIT未経験と判断された応募者は、1dayではなく通常選考での案内となります。

2026年10月31日（土）10:00以降開始（WEB）で、1次・最終面接を一度で実施します。面接終了後、後日担当者より結果が連絡されます。
一日で最終面接まで完了する選考会です。内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談の時間が設けられる場合があります。
面接、条件面談はそれぞれ最大1時間を想定しています。実施前日までに日程およびURLが共有されます。面接および条件面談ともに、どの時間開始となっても対応できるよう、候補者の予定を調整してください。

1day選考会への参加希望者は、事前にGAB試験を受検します（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。ただし、30代以上のコンサルティングファーム経験3年以上の方はGAB受検免除で、書類選考のみです。書類選考通過後、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日の案内がされます。
枠が限られているため、応募しても対応できない可能性があります。

応募締め切りは2026年10月28日（水）12:00です。

【参加要件】
・本連絡以降に本求人から応募し、書類選考を通過された方。
・すでに応募済みで、書類選考を通過し面接・面談未実施の方。応募済みの方は、やり取りしているメールへの返信で連絡してください。

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業での成長戦略が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数受けています。
2. SIerやPMO支援を積極的に獲得せず、プライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。

プロジェクト例:
・海外事業（新規・既存）のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援および実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定および営業支援
※その他、新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数あります。

【職位】
●コンサルタント
プロジェクトにおける個人のタスク管理および遂行を担います。主な作業として、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当します。

●シニアコンサルタント
プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担います。主な作業として、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペーパーの作成などを担当します。

【会社の魅力】
●裁量権
設立され、成長期にある企業です。事業・組織を拡大していく時期のため、メンバーや組織がスケールしていく過程を体感できます。希望者はパートナー以外でも大手役員へのセールスに参加できる環境です。自ら案件を獲得し、プロジェクト体制を構築することも可能です。

●事業会社機能にも携われる
コンサルティング事業以外にも、主力製品・メディア・地方創生事業があるため、これらの事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら、プロダクト開発や業務改善ができます（希望者のみ）。

IT戦略・IT組織改革、ITコスト削減、IT DD・IT PMI、システム構想・要件定義・刷新、AIエージェントの全社展開、AI駆動開発による生産性向上・内製化支援などに取り組みます。
経験・専門性と職位に応じて、以下の業務をお任せします。
・IT組織・プロセス・システム基盤・費用構造の調査・分析、生産性向上・ITコスト削減の目標・成果指標の検討、目指す姿と実行計画の具体化
・IT DDにおける対象企業のITリスク・改善余地・必要投資の調査・評価、IT PMIにおける買収後のIT統合方針・実行計画の策定と統合・改善の推進
・経営・事業課題と業務実態を踏まえた業務要件定義・システム要件定義の主導、AIの実践知を生かしたシステム構想・刷新計画の策定・実行（既存のSaaS・パッケージからの置き換えを含む）
・AIエージェントの全社展開を支える基盤・ガバナンスの設計・整備（データ・システム連携、アクセス権限、セキュリティ、運用ルールなど）
・AIを活用した開発・テスト・品質管理の見直しと、体制整備・人材育成を通じたクライアントIT部門の生産性向上・内製化支援
・プロジェクトの目標・実行計画・チーム体制の設計、クライアントとの合意形成、品質・進捗・工数・支援範囲・リスク・採算の管理
・メンバーや案件責任者への役割・目標の設定、業務の委任、レビュー・評価・育成
・既存顧客への支援拡大、新たな課題やIT活用の機会を踏まえた提案・案件の創出
・採用、支援領域の開拓やサービスの開発、知見・支援手法の体系化と共有を通じた組織づくり

職位別の期待役割
マネージャー
・プロジェクト全体の論点・方針・進め方を設計し、経営層や事業・IT部門の責任者との合意形成を通じて、施策の実行・定着・効果の検証までを主導する
・支援を通じて把握した課題や改善余地を踏まえ、既存顧客への次の提案と案件化を主導する
・プロジェクトの品質・進捗・工数・リスク・採算の管理と、メンバーの評価・育成に責任を持ち、合意した成果の実現とメンバーの成長を両立する

シニアマネージャー
・クライアントの中長期のIT戦略や改革方針を具体化し、複数プロジェクトを統括して成果の実現を主導する
・経営陣との関係を深め、新たな提案や案件の創出を通じて、継続的な支援とその範囲の拡大につなげる
・マネージャーや案件責任者の育成・支援を通じて、複数のチームが継続して成果を生み出せる体制を強化する

ディレクター
・自身の専門性と経営層との信頼関係を基盤に、IT戦略・組織改革などの提案から案件の創出・拡大までを主導する
・担当する領域の顧客基盤の拡大と売上・粗利に責任を持ち、事業の成長を推進する
・マネージャー・シニアマネージャーの育成を主導し、新たなサービス・支援手法の開発や採用・組織づくりを通じて、ファーム全体の成長に貢献する

クライアントの経営課題に対し、AI・データ分析の専門的観点から解決の方向性を提示し、企画を推進するポジションです。ビジネス価値を最大化するためのAI戦略の策定から分析モデルの構築・業務適用までを構想し、クライアントのAI活用をリードします。

主な業務内容:
* 経営課題に対するAI観点での分析、および解決の方向性提示
* AI活用を軸とした新規事業や業務改革の企画立案、推進
* ビジネス価値を最大化するためのAI/分析モデルの構想策定

ポジションの魅力:
* クライアントの経営層と直接対話し、最先端のAI技術を駆使して事業の根幹にインパクトを与えることが可能
* AIという専門領域に特化し、第一人者として市場価値の高いキャリアを形成することが可能
* 構想策定だけでなく、それが実際のビジネス価値に繋がるまでを見届ける、一貫した経験を積むことが可能

IT戦略・IT組織改革、ITコスト削減、IT DD・IT PMI、システム構想・要件定義・刷新、AIエージェントの全社展開、AI駆動開発による生産性向上・内製化支援などに取り組みます。
プロジェクト責任者や各分野の専門家と協働し、担当領域の検討から実行・定着までを担います。経験・専門性と職位に応じて、以下の業務をお任せします。
・IT組織・プロセス・システム基盤・費用構造の調査・分析、生産性向上・ITコスト削減の目標・成果指標の検討、目指す姿と実行計画の具体化
・IT DDにおける対象企業のITリスク・改善余地・必要投資の調査・評価、IT PMIにおける買収後のIT統合方針・実行計画の策定と統合・改善の推進
・経営・事業課題と業務実態を踏まえた業務要件定義・システム要件定義の主導、AIの実践知を生かしたシステム構想・刷新計画の策定・実行（既存のSaaS・パッケージからの置き換えを含む）
・AIエージェントの全社展開を支える基盤・ガバナンスの設計・整備（データ・システム連携、アクセス権限、セキュリティ、運用ルールなど）
・AIを活用した開発・テスト・品質管理の見直しと、体制整備・人材育成を通じたクライアントIT部門の生産性向上・内製化支援
・担当領域の論点・進め方の設計、クライアントとの議論・合意形成、品質・進捗・工数・支援範囲・リスクの管理
・後輩メンバーへの役割設定・業務の委任、成果物のレビュー・フィードバックを通じた育成
・既存顧客への追加提案に向けた課題の整理、調査・分析、提案内容の具体化
・採用・研修への参画、知見・支援手法の整理・共有、社内の業務や仕組みの改善

【職位別の期待役割】
シニアコンサルタント:
担当領域で目指す成果を明確にし、論点の設計から分析・提案・実行までをリードして、プロジェクト全体の成果に貢献します。
クライアントの実務責任者との議論を主導し、必要な意思決定を促すとともに、複数のタスクやメンバーの進捗・リスクを管理しながら、施策の実行・定着を進めます。
後輩メンバーへの役割設定、業務の委任、レビュー・フィードバックを行い、自身とメンバーの成果物の品質に責任を持ちながら、後輩の成長を支えます。
採用・研修や知見の共有などに自ら取り組み、担当案件の枠を超えてチームや組織に貢献します。

アソシエイトマネージャー:
担当するサブプロジェクトまたは小規模プロジェクトの成果責任者として、目標・論点・進め方・チーム体制を設計し、施策の実行・定着までを率います。
クライアントの管理職層との議論・合意形成を担い、担当するサブプロジェクトや小規模プロジェクトの品質・進捗・工数・支援範囲・リスクを管理します。
複数メンバーに期待する成果や役割を明確に伝え、業務の委任、レビュー・フィードバックを通じて、チームの成果とメンバーの成長を両立します。
既存顧客への追加提案では、担当領域の課題整理や提案内容の具体化をリードします。提案全体の最終責任はマネージャー以上が持ちます。
採用・育成・研修や社内の仕組みづくりに継続的に取り組み、知見・支援手法をほかの案件でも活用できる形に整理して、組織内で共有します。

【この仕事で得られる経験】
技術と業務の経験を、IT戦略や組織改革に生かす:
個別のシステム開発・導入だけでなく、IT投資、組織体制、開発・運用の進め方、費用構造までを対象に、課題の分析や改革方針の検討に関われます。担当領域では、提案から実行・定着、効果の検証まで取り組み、これまで培った経験を、生産性向上やITコスト削減といった成果につなげられます。

AIの実践知を生かし、提案と実行の幅を広げる:
AI・テクノロジーの専門家と構想・提案の段階から協働し、試作や技術検証を通じて実現性を確かめられます。IT・業務の専門性にAIの実践知を組み合わせ、AIエージェントの全社展開、開発生産性の向上、内製化など、クライアントへの提案・支援の幅を広げていけます。

マネージャーを見据え、チームを率いる力を磨く:
担当領域のリードから、サブプロジェクトや小規模プロジェクトの運営へと、実績に応じて責任の範囲を広げていけます。メンバーへの委任・レビュー・育成や、クライアントとの合意形成を通じて、チームで成果を生み出す力を磨けます。IT DD・IT PMIなどの新たな支援領域では、提案内容や支援手法の検討にも関われます。採用・研修や知見の共有を通じて、案件の枠を超えた組織づくりにも参加できます。

【職務概要】クライアントの経営課題に対し、幅広いテクノロジー（Tech）の観点からシステム開発やDX（デジタルトランスフォーメーション）の方向性を提示し、企画・推進するポジションです。
【主な業務内容】
経営課題に対するTech観点での分析、および解決の方向性提示
システム開発やDXプロジェクトの企画立案、推進
クライアントのIT部門やビジネス部門と連携し、上流でのToBe方針提起
プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト全体の推進、QDC（品質・コスト・納期）担保、生産性向上をリード
【ポジションの魅力】
AIに限定されず、クラウド、アジャイル開発など幅広い技術領域をテーマに、クライアントの事業全体に貢献
ToBe策定や企画構想に留まらず責任と裁量を持って実現・成果創出まで主導できるポジション

経営から現場まで、一気通貫で企業変革を支援する戦略コンサルティングファームです。
Consulting & Transformation（コンサルティング事業）とInvestment & Co-Creation（投資・投資先経営事業）の2つの事業を展開。企業の規模を問わず変革を支援し、投資先では自ら経営を担う。企業の成長に、実行と経営の両面から深く関わるファームです。
経営戦略の策定から営業・業務変革、最先端のAX/DX、システムの開発・実装まで。各分野の専門人材がワンチームとなり、経営から現場まで一気通貫で支援します。異なる専門性を結集し、描いた戦略を実際に動かして事業成果に結びつけることが、同社の強みです。
その両方に深く関われることが、同社に加わる面白さです。
描いた戦略を提言で終わらせない。企業変革の当事者として、そしてファームの次の成長を牽引する一員として、経営の難題にともに立ち向かっていただける方を求めています。

◆イベント概要
　当社オフィスで実施のEngineering Unitコンサルタント選考会です。
　会社及び事業説明会〜面接2回の全選考が2時間半で完結するイベントとなります。

◆日時
　2026年10月21日(水)19:00〜21:25

◆当日の流れ
　19:00-19:40 会社・事業説明会
　19:40-19:50 休憩
　19:50-20:30 面接1.
　20:30-20:45 休憩
　20:45-21:25 面接2.

◆開催場所
　東京都千代田区

◆注意事項
　・ご応募後の書類選考に合格された方がご参加いただけるイベントです。
　・先着となりますので、ご参加が確定しましたら順次ご連絡いたします。
　・定員数に達した場合には通常選考をご案内させていただくことがございます。
　・面接結果に関しては、10月22日(木)以降、順次ご連絡させていただきます。

【募集部門について】
ハイパースケーラーの発展とともに、クラウドを活用することが当たり前の世の中になってきました。顧客のビジネス変革の成功には、クラウドテクノロジーの活用が必要不可欠になってきています。また、生成AIの台頭により、ビジネスおよびITの世界も大きな構造改革の必然性が高まっています。
一方、日本企業に目を向けると、クラウドを単なるオンプレミスのサーバーの代替としての利用しかしておらず、クラウド本来の持つ力を十分に引き出せていないケースが多く見受けられます。さらには、AIのビジネス活用は各企業で検討を始めPoCの取り組みも始まっていますが、本格導入はこれからというのが現状です。
このような日本企業の現状を変革すべく、Engineeringユニットは、クラウドを中心とした最先端のテクノロジーの力を最大限活用し、クライアントのビジネス変革を成功へ導くことを支援しています。

関西エリアにおける事業拡大に伴い、Supply Chain & Operations、People Consulting、Digital Engineeringの3ユニット合同によるオンライン1Day選考会が開催されます。
当日は各ユニットの事業内容や組織の特徴を紹介する説明会が実施され、選考・カジュアル面談を通じて、同社でのキャリアや仕事内容について理解を深める機会が提供されます。
コンサルティング経験者だけでなく、事業会社やSIerなどでの経験を活かし、コンサルタントとして新たなキャリアに挑戦したい方の参加も歓迎されます。

●日時
2026年10月24日（土）10時から17時まで

午前（説明会）
各ユニットの紹介および関西エリアでの取り組みについて説明

午後（1次面接 orカジュアル面談）
書類選考通過者には事前アンケートにて希望を伺い、
・1次面接
・カジュアル面談
のいずれかを案内します。
面接・面談時間については書類選考通過・アンケートへの回答後に個別案内されます。

●実施方法
Teamsによるオンライン開催

●本選考会の特徴
・3ユニットの説明を一度に聞くことができる
・関西エリアでの同社の取り組みやプロジェクトを知ることができる
・希望に応じてカジュアル面談への参加が可能
・ユニットや業務内容への理解を深めたうえで選考に参加できる

【業務内容】
クライアント企業（主に製造業）に対し、AI・生成AIを活用した業務改革構想の立案から、AIエージェントの要件定義・設計、システム構築・導入、定着化までを一貫してリードします。
AI戦略の立案にとどまらず、AIガバナンス体制の構築や、ERP・データ基盤とAIシステムとの連携を含め、プロジェクト全体をマネジメントします。

＜具体的な業務内容＞
　・AI・生成AI活用による事業戦略・業務改革構想の立案
　・AIエージェント（業務自動化・意思決定支援等）の要件定義・設計・導入推進
　・AIガバナンス体制構築、リスク分類・運用ルールの策定
　・ERP・データ基盤とAIシステムとの連携要件定義・導入推進
　・クライアントの経営層・事業部門・IT部門を横断したプロジェクトマネジメント
　・複数ベンダー（AI／ITベンダー）を含むプロジェクト推進
　・社内向けAI人材育成プログラムの企画・実施

＜案件の例＞
　・製造業における経理AIエージェントの構築
　・暗黙知の形式知化を目的とした高度RAG導入
　・製造業におけるSCM・受発注プロセスのAX化

概要
当日は現役トップコンサルタントが業界動向を踏まえ、コンサルティング市場の最新トレンドをお伝えします。コンサルティング業界への転職を迷われている方や情報収集を行いたい方のご参加も歓迎です。さらに、当日は現場コンサルタントとの座談会も開催されます。上位職のコンサルタントだけでなく、メンバークラスのコンサルタントも登壇するため、気になることや転職後の不安なことはその場で質問できます。
※過去の質問例）会社の強みや中長期の方向性、コンサルタントとSEの違い、他コンサルファームとの違い、今後のキャリアパス など。

応募プロセス
HRMOS経由で本求人にお申し込みください。書類選考実施後、当日の案内が送付されます。
定員となり次第締め切られます。その場合は通常選考での案内となります。

詳細
【日時】
2026/10/7(水)19：00開始〜最長20：00終了

●平日会社説明会兼座談会
会社説明＋座談会（19：00〜20：00）

書類免除での対応も可能ですので、担当リクルーターまでご相談ください。
希望者は、会社説明会兼現場座談会実施後、カジュアル面談もしくは1次選考の対応も可能ですので、担当リクルーターまでご相談ください。なお、当日はコンテンツに変更がある場合があることをご了承ください。

【服装・持ち物】
特になし。カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定

募集情報
【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして企業を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

【職務概要】
コネクティッドカー・自動運転環境下における新たなモビリティサービスの企画〜システム開発を支援します。車両接続による大容量データ転送、AIを駆使したセンサーデータ、画像・動画活用、高度な自動運転モデル、顧客タッチポイントを担うAIエージェントの本格適用、それらを支えるハイブリッドクラウドなど、次世代のモビリティサービス実装に必要な環境が整いつつあります。先進アーキテクチャを駆使しつつ、企画したサービスのMVP開発を伴走支援するなど、サービスデザインから車載・クラウドの両サイドまでの全体アーキテクチャ、アプリケーションに関与し、一気通貫でモビリティ企業のパラダイムシフトに貢献します。
また、クルマそのものの設計や生産・物流、販売までの基幹業務プロセスを支えるITの企画〜システム開発の支援も行います。AI駆動開発など、システム開発そのものにも変化が起きる中、高効率・高品質な業務・ITへの変革推進に貢献します。

●業務内容一例
・新規モビリティサービス、車両データ活用、先進コックピット機能の企画支援〜MVP開発の伴走支援（実際にMVP実装する）
・自動車ビジネスを支える基幹システムの変革構想、設計〜開発の伴走支援

【募集職種の期待役割】
お客さまの事業環境は大きな変化の中にあり、今後のあるべき姿を従来の延長で考えることが難しい状況にあります。
そのようなモビリティ変革の最前線で、真のビジネスパートナーとして課題解決をリードしていただくことを期待します。
お客様の漠然とした要望から本質的な課題を特定し、仮説ベースで具体的な変革像を描き出す「構想力」と、多様なステークホルダーを巻き込みながらプロジェクトを完遂に導く「推進力」が求められます。ビジネス、IT、そしてクルマを知る人材の協働によって進められる我々の仕事は決して簡単なものではありませんが、受け身ではなく、主体性を持って貢献したいという強い意志を持った方を歓迎します。

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
クルマに搭載されるIT（In-Car）からクラウド（Out-Car）まで一気通貫で関与することはもちろん、クルマづくりの基幹業務・システムや、顧客CX（スマホ、Web、販売店など）に関わる全てのITに携わっていただきます。
詳細は、以下の書籍をご参考ください。

〜参考書籍〜
・図解CIOハンドブック（日経BP社）

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
大規模かつ社会的影響の高い事業を担っているお客様に対し、変革のシナリオを描くだけでなく、実現までを伴奏できることが我々の仕事の最大の魅力です。新たな製品、サービス、業務システムを構想し、実現に向けたシステム像を描く事は、大変やりがいのある仕事です。
モビリティの世界は技術変化が早く、データドリブン経営、フィジカルAI、交通デジタルツインなどAIの利用に関してもトップクラスの業界です。また、大量のカメラやセンサーデータを扱う中、セキュリティやプライバシー保護の観点において社会の要請に応じるために難易度の高い最新のアーキテクチャ策定にチャレンジできます。

コンサルティング業務の高度化・効率化に向けた、各種AI施策の企画・推進を担うポジションです。

＜具体的な業務内容＞
1. コンサルタントの業務特性を踏まえたAIエージェントの企画・検証
・次世代AIシステムの企画およびユーザー検証、導入推進
2. 生成AIユースケース策定
・M365 Copilot、Gemini等の生成AIの業務適用ユースケースの策定、およびプロンプトエンジニアリングの標準化
3. デジタルリテラシーの向上支援
・コンサルタントに対するAIリテラシー教育の企画・運営、チェンジマネジメントの実行

魅力・やりがい
コンサルティングファームのコアバリューである「知見」を、AIテクノロジーを活用して最大化するポジションです。システム実装はシステム部門が担うため、現場のコンサルタントがいかにAIを使いこなし生産性を高めるかという「ビジネス視点でのAI企画・浸透」に注力できるポジションです。

業務概要: コンサルティング知見の資産化・利活用を支えるため、データマネジメント方針の策定とデータガバナンスの構築を担うポジションです。

具体的な業務内容:
1. データの目利きとガバナンス策定
- AIに学習・検索させる非構造化データ（提案書・報告書等）の棚卸しと分類
- AIへの情報読み込みや他部署へのAI回答制限に関するセキュリティポリシーおよびデータガバナンスの設計
2. メタデータ化と品質管理
- 高品質なデータへのフラグ付与や、メダリオンアーキテクチャ（データの信頼性に応じた層分け）等のルール策定
3. システム部門とのハブ連携（データスチュワード）
- 現場のビジネス要件をシステム要件に翻訳し、実働を担うシステム部門（開発側）との連携・プロジェクト推進

ポジションの魅力:
ビジネスの課題をデータテクノロジーで解決するために、「コンサルティングファームの知見を、AI活用可能な企業資産へと変換する仕組み」を自らの手でデザインできる重要なポジションです。ビジネスとITを繋ぐ翻訳力を活かして、全社的なデータ統制のルールメイキングに携わることができます。

『UL-Studioトーク』とは、同社の会社紹介や現場社員の本音を皆様にお届けするイベントです。
当日は中途入社の社員が2名登壇し、「同社と他社の違い」「コンサルの仕事ってどんな感じ？」等の疑問にお答えします。
約1時間で、同社の魅力や現場でのリアルな経験談をまるごとお届けするプログラムとなっています。匿名で質問できるコーナーもあるため、ラジオ感覚で気軽に参加できます。

開催日時:
・9月11日(金)12:00-13:00 通常回※録画放映
・9月30日(水)12:00-13:00 通常回※録画放映
※順次、日程が決まり次第随時公開いたします

トークテーマ:
【通常回】※録画放送回では実施いたしません。
下記4つのテーマから1つのテーマを当日投票にて決定します。
・入社前後のギャップ
・働きやすさ、働きづらさはどういったところで感じるか
・どうして他社ではなく、同社を選んだか
・同社らしさを感じたエピソードを1つ教えてください

開催場所:
・オンライン（Zoomウェビナー）
※ウェビナーのためカメラマイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます。
※当日の参加URLは前日までにメールでご連絡いたします。
※万が一メールが届かない場合は「career@ulsconsulting.co.jp」までご連絡ください。

申し込み方法:
・本ページの「応募する」ボタンから必要事項を記入しお申込みください。
・現時点では求人への応募意思がない方、現在選考に参加中の方もご参加いただけます。
※キャンセルを希望される場合は本イベントのご案内メールに返信する形で欠席の旨をお伝えください。キャンセル期限はイベント開始前までとさせていただきます。

コンテンツ:
・UL-Studioトーク
・同社会社紹介
・自己紹介＆プロジェクト紹介
・パネルトーク（各回によって扱うテーマは異なります）※録画放送回は実施いたしません。
・匿名OK！質問コーナー ※録画放送回では実施いたしません。
※当日コンテンツは変更になる場合がございます。ご了承ください。

注意事項:
・原則としてオンラインイベントの録画・録音等、アップロードデータを無断でダウンロードすることは禁止させていただきます。
・Zoomの使用に関しましてはZoom社のサービス規約に従ってください。
・お手数ですが視聴環境はご自身でご用意ください。

よくある質問:
Q.私服やカメラマイクOFFの参加でもよいのでしょうか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでご参加いただけます。ぜひラジオ感覚でご参加ください！

Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、視聴時間に決まりはありません。視聴途中でも退出いただいて問題ありません。

参加者の声（アンケート抜粋）:
・現場社員の方の転職理由やギャップ、同社を選んだ理由などの詳細が分かり、働くイメージが膨らみました。良い点だけでなく、苦労した点なども回答いただけたため、とても理解がすすみました。
・現場の方の生の声を伺うことができ、社内の雰囲気を知ることができました。トークテーマを投票で決める等、参加者もただ聞いているだけで終わらない参加型の説明会を運営されていたのが印象的でした。
・コンサル経験が少なくても熱意を持って取り組めば、同じような志を持った方々と経験を積んでいける環境であると理解しました。
・パネルディスカッションが非常に参考になりました。業務内容、やりがい/苦労点のお話から、顧客のために働く意欲/姿勢が伝わり、心惹かれました。

AIコンサルティングファームでのポジションです。クライアントの事業変革をAIによって実現することを強みとし、戦略から実行までを一気通貫で支援しています。AIによってクライアントに非連続な成長をもたらすことにとどまらず、同社自身が20年後の日本経済をリードする企業となることで社会に健全な新陳代謝を起こすことを究極的な目標にしています。AIの急激な進化によって、人間の知的労働はいまや再生産可能なものになりました。これを受けて今後あらゆる産業においてバリューチェーンが再定義されていきます。同社はこのパラダイムシフトの最前線に立ち、クライアント企業をリードしていきます。入社いただく際は、コンサルタントとしてのキャリア形成を志すことに留まらず、この一連の壮大な旅路に身を投じていただく気概を持っていただければ幸甚です。ご応募心よりお待ちしています。

シニアマネージャーとして、クライアント企業に対する提案活動・受注した案件の品質管理・チームマネジメントに従事します。また、単にコンサルタントとしてセールスミッションを負うのみならず、経営幹部として関与いただくことを期待しています。

シニアマネージャーとしてのミッションとして、入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。（評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください）

＜収益責任＞
年間 2 4 億円の売上
※既存の顧客基盤を引き継いだ売上、および新規案件（新規部署・新規アカウント）の受注も含めた数値となります

＜デリバリー・提案活動における期待値＞
1. 10名規模以上の複数プロジェクトまたは重要アカウントを統括し、品質・進捗・課題・リスク・人員配置を管理し、マネージャー以下のメンバーを通じてクライアントの要求水準を満たすことができている
2. 既存顧客の別部門・別決裁者、または新規顧客との関係を構築し、提案機会を創出できている
3. 既存部門にとどまらず、新テーマ・別部門・別決裁者・新規顧客に対する提案を主導し、受注に繋げることができている

同社は「日本経済にパラダイムシフトを。」というビジョンを掲げるAIコンサルティングファームです。クライアントの事業変革をAIによって実現することを強みとし、戦略から実行までを一気通貫で支援しております。
AIによってクライアントに非連続な成長をもたらすことにとどまらず、更には同社自身が20年後の日本経済をリードする企業となることで社会に健全な新陳代謝を起こすことを究極的な目標にしています。
AIの急激な進化によって、人間の知的労働はいまや再生産可能なものになりました。これを受けて今後あらゆる産業においてバリューチェーンが再定義されていきます。同社はこのパラダイムシフトの最前線に立ち、クライアント企業をリードしていきます。
同社にご入社いただく際は、コンサルタントとしてのキャリア形成を志すことに留まらず、この一連の壮大な旅路に身を投じていただく気概を持っていただければ幸甚です。ご応募心よりお待ちしています。

マネージャーとして、クライアント企業に対する提案活動・受注した案件の品質管理・チームマネジメントに従事していただきます。
また、単にコンサルタントとしてセールスミッションを負うのみならず、上場、それに向けた資本集約的な事業構造への転換に対し経営幹部として関与いただくことを期待しております。

マネージャーとしてのミッション
入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。
＜収益責任＞
年間売上目標あり。
※既存の顧客基盤を引き継いだ売上、および新規案件（新規部署・新規アカウント）の受注も含めた数値となります。
＜デリバリー・提案活動における期待値＞
・4 6名規模のPJT管理責任者として、品質・進捗・課題・リスク・メンバー稼働を管理し、クライアントの要求水準を満たすことができている
・既存顧客内の継続・追加・横展開提案を主担当として推進し、SM以上と連携して受注に繋げられる
・既存部門にとどまらず、新テーマ・別部門・別決裁者・新規顧客に対する提案活動を主導し、受注に繋げられる

入社後の立ち上がり支援
・社内AI留学制度：一定期間、AI技術の習得に集中できる制度
・AIツール費用の会社負担
・グループ会社の技術者との協働機会：提案・デリバリーにとどまらず、グループ内での研修等も存在
・メンター制度：先輩社員による定期メンタリング等

製造業のものづくりプロセス変革を支援する当社では、CAE・デジタルエンジニアリングで培った技術力を活かし、製品・設計開発プロセス全体のDX支援へと事業領域を広げています。



中でも、PLM（製品情報や設計・開発データを一元管理し、開発プロセス全体を最適化する）ニーズが高まっており、今後さらにPLM領域の事業を強化していく方針です。



本求人は、PLMシステムの開発体制の強化に伴う募集です。

顧客課題のヒアリング・分析から要件定義、設計・開発、導入支援、運用改善まで一貫して携わっていただきます。



PLMや製造業DXの専門性を高めながら、将来的には上流工程や顧客への業務改善提案にも挑戦できるポジションです。

※本田技研工業株式会社様にオンサイト勤務での募集です。



主な職務内容

【全般】

ものづくりプロセスの変革を支援する当社にて製造業のデータ管理を行う製造業向けパッケージソフトのシステム開発エンジニアを募集いたします。




【詳細】

製造業のデータ管理を行う製造業向けパッケージソフトの業務コンサルティング・パッケージソフトを利用したシステム構築（提案〜要件定義、設計、実装等）に携わって頂きます。

製造業DXを支えるPLM開発経験は市場価値が高く、今後のキャリアの強みとなる専門性やAIスキルも身につけられます。評価制度も整っており成果がしっかりと評価に反映されます。

【開発環境】Windows

【言語】JavaScript/C#

【1Day選考会について】
11月14日（土）に1Day選考会を開催いたします。
「より大きな変革に携わりたい」「戦略だけでなく実行まで責任を持ちたい」「AI・DXなど次世代テーマへ挑戦したい」といった想いをお持ちの方に向けた特別選考会です。
通常は複数週間を要する選考プロセスを1日に集約し、一次面接から最終面接までを同日に実施。翌週には合否およびオファーをご案内する予定です。
平日は多忙で転職活動に時間を取りにくい方や、スピーディーに選考を進めたい方はぜひご参加ください。

【開催概要】
開催日時：11月14日(土) 2部制 ※実施方法：Web（Teams）を想定
午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
いずれも面接所要時間は最大60分を想定しております。状況により時間変更の可能性はございます。
選考プロセス：1次面接→最終面接→内定
対象者：コンサルティングファーム経験者、IT経験者
※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。
応募締切：11月6日 （金）18:00まで

【同社コンサルティングについて】
同社コンサルティングは、グループのコンサルティングファームです。
企業変革を「構想して終わり」にしません。戦略策定、新規事業立案、業務改革、DX構想、IT戦略、システムグランドデザイン、組織変革、実装・定着化までを一気通貫で支援し、クライアントの成果創出に最後まで伴走することを強みとしています。
多くのコンサルティングファームでは、戦略策定、業務改革、システム導入が組織ごとに分断されています。一方で同社コンサルティングは、グループが有する高いテクノロジー力と実装力を背景に、構想から実現まで責任を持って支援する「Consulting × Technology」を体現しています。
2021年の創業以来、金融、製造、通信、メディア、エンターテインメント、商社、公共など幅広い業界へ支援領域を拡大し、急速な成長を続けています。
近年は生成AI活用、AI Agent、データ活用、グローバルトランスフォーメーション、事業変革・組織変革など、企業の経営アジェンダに直結するテーマの案件が増加しています。
さらなる事業拡大に向け、クライアントの変革と同社コンサルティングの成長を共にリードいただけるコンサルティング経験者を募集します。
※入社後は、グループ会社に在籍し、同社へ出向する形態を想定しています。

【仕事内容】
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、経営課題や事業課題の解決に向けたコンサルティングサービスを提供します。戦略・業務・IT・DXなど特定領域に閉じることなく、クライアントの課題に応じて最適な支援を行います。
経営・事業変革支援：経営戦略策定、新規事業立案、中期経営計画策定、全社変革プログラム推進、M&A・PMI支援
業務改革・DX推進：業務改革（BPR）、オペレーティングモデル設計、データドリブン経営高度化、DX構想策定・実行支援、PMO推進
Technology Transformation：IT戦略策定、システムグランドデザイン、ITガバナンス構築、ERP導入構想・推進、クラウド活用戦略
AI・データ活用支援：生成AI活用戦略策定AI Agent導入支援、AIガバナンス整備、データ活用基盤構築、AI活用による業務変革推進
また、組織の柔軟性が高く、メンバークラスであっても提案活動、新規サービス開発、採用活動、組織づくりなどへ積極的に関与することが可能です。

【プロジェクト事例】
ご経験・ご志向を踏まえてアサインを決定します。
エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R＆D戦略策定
専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
物流：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援

【本ポジションの魅力】
1. Strategy × Technologyを体現できる：戦略策定だけでなく、その実現まで責任を持って支援します。グループのエンジニアやアーキテクトと協働しながら、実効性の高い変革を実現することができます。
2. One Pool制によるキャリアの自由度：業界やテーマ別の組織に固定されず、自身の志向や成長に応じて多様なプロジェクトへ挑戦できます。戦略、業務改革、DX、AI、IT、グローバル、M&A・PMIなど、幅広い経験を積むことが可能です。
3. 急成長ファームだからこその裁量：創業から急成長を続けるフェーズだからこそ、新規サービス開発、提案活動、採用、育成、組織づくりに主体的に関わることができます。プロジェクトデリバリーだけではないキャリア形成が可能です。
4. 業界最高水準の報酬体系と明確な評価制度：評価は相対評価ではなく絶対評価です。上位職位の空き状況や年次ではなく、成果と能力に応じて評価・昇格が決定されます。成果次第では最短1年で昇格することも可能であり、20代のマネージャーや30代半ばのマネージングディレクターも多数在籍しています。
また、評価については、相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。

【キャリアパスについて】
同社コンサルティングではキャリアを限定しません。以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。
グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダー
IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）
コアコンサルティングスキル獲得し戦略系・業務系コンサルティングを選択
AI・クラウド・ブロックチェーンといったキーテクノロジーを軸としたテクノロジーコンサルティングキャリアを選択
グループ会社へのジョブローテーションも可能（PM/Techキャリアの選択も可能） ...

【1Day選考会について】
同社では、12月12日（土）に1Day選考会を開催します。

* 「より大きな変革に携わりたい」
* 「戦略だけでなく実行まで責任を持ちたい」
* 「AI・DXなど次世代テーマへ挑戦したい」

そんな想いをお持ちの方に向けた特別選考会です。
通常は複数週間を要する選考プロセスを1日に集約し、一次面接から最終面接までを同日に実施。翌週には合否およびオファーをご案内する予定です。
平日は多忙で転職活動に時間を取りにくい方や、スピーディーに選考を進めたい方はぜひご参加ください。

【開催概要】
●開催日時：12月12日(土) 2部制 ※実施方法：Web（Teams）を想定

* 午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
* 午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
* いずれも面接所要時間は最大60分を想定しております。
* 状況により時間変更の可能性はございます。

●選考プロセス
1次面接→最終面接→内定

●対象者

* コンサルティングファーム
* IT経験者

※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。

●応募締切：12月4日 （金）18:00まで

同社について
同社は、グループ会社のコンサルティングファームです。
企業変革を「構想して終わり」にせず、戦略策定、新規事業立案、業務改革、DX構想、IT戦略、システムグランドデザイン、組織変革、実装・定着化までを一気通貫で支援し、クライアントの成果創出に最後まで伴走することを強みとしています。
多くのコンサルティングファームでは、戦略策定、業務改革、システム導入が組織ごとに分断されています。一方で同社は、グループ会社が有する高いテクノロジー力と実装力を背景に、構想から実現まで責任を持って支援する「Consulting × Technology」を体現しています。
創業以来、金融、製造、通信、メディア、エンターテインメント、商社、公共など幅広い業界へ支援領域を拡大し、急速な成長を続けています。
近年は生成AI活用、AI Agent、データ活用、グローバルトランスフォーメーション、事業変革・組織変革など、企業の経営アジェンダに直結するテーマの案件が増加しています。
さらなる事業拡大に向け、クライアントの変革と同社の成長を共にリードいただけるコンサルティング経験者を募集します。
※ご入社後は、職位・職種に関わらずグループ会社に在籍し、同社へ出向する形態を想定しています。

【仕事内容】
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、経営課題や事業課題の解決に向けたコンサルティングサービスを提供いただきます。
戦略・業務・IT・DXなど特定領域に閉じることなく、クライアントの課題に応じて最適な支援を行います。

●経営・事業変革支援
経営戦略策定、新規事業立案、中期経営計画策定、全社変革プログラム推進、M&A・PMI支援
●業務改革・DX推進
業務改革（BPR）、オペレーティングモデル設計、データドリブン経営高度化、DX構想策定・実行支援、PMO推進
●Technology Transformation
IT戦略策定、システムグランドデザイン、ITガバナンス構築、ERP導入構想・推進、クラウド活用戦略
●AI・データ活用支援
生成AI活用戦略策定AI Agent導入支援、AIガバナンス整備、データ活用基盤構築、AI活用による業務変革推進

また、組織の柔軟性が高く、メンバークラスであっても提案活動、新規サービス開発、採用活動、組織づくりなどへ積極的に関与することが可能です。

【プロジェクト事例】
※ご経験・ご志向を踏まえてアサインを決定します。

* エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
* 製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
* メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
* コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R＆D戦略策定
* 専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
* 物流：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
* 金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
* 証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
* 官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援

【本ポジションの魅力】
1. Strategy × Technologyを体現できる
戦略策定だけでなく、その実現まで責任を持って支援します。
グループ会社のエンジニアやアーキテクトと協働しながら、実効性の高い変革を実現することができます。

2. One Pool制によるキャリアの自由度
業界やテーマ別の組織に固定されず、自身の志向や成長に応じて多様なプロジェクトへ挑戦できます。
戦略、業務改革、DX、AI、IT、グローバル、M&A・PMIなど、幅広い経験を積むことが可能です。

3. 急成長ファームだからこその裁量
急成長を続けるフェーズだからこそ、新規サービス開発、提案活動、採用、育成、組織づくりに主体的に関わることができます。
プロジェクトデリバリーだけではないキャリア形成が可能です。

4. 業界最高水準の報酬体系と明確な評価制度
評価は相対評価ではなく絶対評価です。
上位職位の空き状況や年次ではなく、成果と能力に応じて評価・昇格が決定されます。
成果次第では最短1年で昇格することも可能であり、若手マネージャーやマネージングディレクターも多数在籍しています。
また、評価については、相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、若手マネージャー、マネージングディレクターも多く在籍しています。

【キャリアパスについて】
同社ではキャリアを限定しません。
以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。

* グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダー
* IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）
* コアコンサルティングスキル獲得し戦略系・業務系コンサルティングを選択 ...

【1Day選考会について】
同社では、10月17日（土）に1Day選考会を開催します。
より大きな変革に携わりたい、戦略だけでなく実行まで責任を持ちたい、AI・DXなど次世代テーマへ挑戦したいという方を対象とした特別選考会です。
通常複数週間を要する選考プロセスを1日に集約し、一次面接から最終面接までを同日に実施します。翌週には合否およびオファーが案内される予定です。
平日は多忙で転職活動に時間を取りにくい方や、スピーディーに選考を進めたい方におすすめです。

【開催概要】
開催日時：10月17日(土) 2部制。実施方法はWeb（Teams）を想定しています。
1. 午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
2. 午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
いずれも面接所要時間は最大60分を想定しており、状況により時間変更の可能性があります。
選考プロセスは1次面接→最終面接→内定です。
対象者はコンサルティングファームまたはIT経験者です。コンサルティング・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となります。
応募締切は10月9日（金）18:00までです。

【同社について】
同社は、グループのコンサルティングファームです。
企業変革を構想で終わらせず、戦略策定、新規事業立案、業務改革、DX構想、IT戦略、システムグランドデザイン、組織変革、実装・定着化までを一気通貫で支援し、クライアントの成果創出に最後まで伴走することを強みとしています。
多くのコンサルティングファームでは、戦略策定、業務改革、システム導入が組織ごとに分断されています。一方で同社は、グループが有する高いテクノロジー力と実装力を背景に、構想から実現まで責任を持って支援する「Consulting × Technology」を体現しています。
創業以来、金融、製造、通信、メディア、エンターテインメント、商社、公共など幅広い業界へ支援領域を拡大し、急速な成長を続けています。
近年は生成AI活用、AI Agent、データ活用、グローバルトランスフォーメーション、事業変革・組織変革など、企業の経営アジェンダに直結するテーマの案件が増加しています。
さらなる事業拡大に向け、クライアントの変革とグループ会社の成長を共にリードいただけるコンサルティング経験者を募集します。
入社後は、職位・職種に関わらずグループ会社に在籍し、同社へ出向する形態を想定しています。

【仕事内容】
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、経営課題や事業課題の解決に向けたコンサルティングサービスを提供します。
戦略・業務・IT・DXなど特定領域に閉じることなく、クライアントの課題に応じて最適な支援を行います。

●経営・事業変革支援
経営戦略策定、新規事業立案、中期経営計画策定、全社変革プログラム推進、M&A・PMI支援
●業務改革・DX推進
業務改革（BPR）、オペレーティングモデル設計、データドリブン経営高度化、DX構想策定・実行支援、PMO推進
●Technology Transformation
IT戦略策定、システムグランドデザイン、ITガバナンス構築、ERP導入構想・推進、クラウド活用戦略
●AI・データ活用支援
生成AI活用戦略策定AI Agent導入支援、AIガバナンス整備、データ活用基盤構築、AI活用による業務変革推進
また、組織の柔軟性が高く、メンバークラスであっても提案活動、新規サービス開発、採用活動、組織づくりなどへ積極的に関与することが可能です。

【プロジェクト事例】
ご経験・ご志向を踏まえてアサインを決定します。
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・物流：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援

【本ポジションの魅力】
1. Strategy × Technologyを体現できる
戦略策定だけでなく、その実現まで責任を持って支援します。グループのエンジニアやアーキテクトと協働しながら、実効性の高い変革を実現することができます。
2. One Pool制によるキャリアの自由度
業界やテーマ別の組織に固定されず、自身の志向や成長に応じて多様なプロジェクトへ挑戦できます。戦略、業務改革、DX、AI、IT、グローバル、M&A・PMIなど、幅広い経験を積むことが可能です。
3. 急成長ファームだからこその裁量
創業から急成長を続けるフェーズだからこそ、新規サービス開発、提案活動、採用、育成、組織づくりに主体的に関与できます。プロジェクトデリバリーだけではないキャリア形成が可能です。
4. 業界最高水準の報酬体系と明確な評価制度
評価は相対評価ではなく絶対評価です。上位職位の空き状況や年次ではなく、成果と能力に応じて評価・昇格が決定されます。成果次第では最短1年で昇格することも可能であり、20代のマネージャーや30代半ばのマネージングディレクターも多数在籍しています。
評価については、相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、個人の能力とは関係ない部分で評価が決まることはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。平均昇給実績（マネージャー・シニアマネージャー：約128.4万円、コンサルタント・アソシエイトマネージャー：約61.7万円）

【キャリアパスについて】
同社ではキャリアを限定しません。以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。
・グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダー
・IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）
・コアコンサルティングスキル獲得し戦略系・業務系コンサルティングを選択 ...

【1Day選考会について】
同コンサルティングファームでは、10月31日（土）に1Day選考会を開催いたします。
「より大きな変革に携わりたい」「戦略だけでなく実行まで責任を持ちたい」「AI・DXなど次世代テーマへ挑戦したい」そんな想いをお持ちの方に向けた特別選考会です。
通常は複数週間を要する選考プロセスを1日に集約し、一次面接から最終面接までを同日に実施。翌週には合否およびオファーをご案内する予定です。
平日は多忙で転職活動に時間を取りにくい方や、スピーディーに選考を進めたい方はぜひご参加ください。

【開催概要】
開催日時：10月31日(土) 2部制 ※実施方法：Web（Teams）を想定
午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大60分を想定しております。※状況により時間変更の可能性はございます。
選考プロセス：1次面接→最終面接→内定
対象者：コンサルティングファーム、IT経験者
※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。
応募締切：10月23日 （金）18:00まで

同コンサルティングファームについて
同コンサルティングファームは、グループ会社のコンサルティングファームです。
企業変革を「構想して終わり」にしません。戦略策定、新規事業立案、業務改革、DX構想、IT戦略、システムグランドデザイン、組織変革、実装・定着化までを一気通貫で支援し、クライアントの成果創出に最後まで伴走することを強みとしています。
多くのコンサルティングファームでは、戦略策定、業務改革、システム導入が組織ごとに分断されています。一方で同コンサルティングファームは、グループ会社が有する高いテクノロジー力と実装力を背景に、構想から実現まで責任を持って支援する「Consulting × Technology」を体現しています。
金融、製造、通信、メディア、エンターテインメント、商社、公共など幅広い業界へ支援領域を拡大し、急速な成長を続けています。
近年は生成AI活用、AI Agent、データ活用、グローバルトランスフォーメーション、事業変革・組織変革など、企業の経営アジェンダに直結するテーマの案件が増加しています。
さらなる事業拡大に向け、クライアントの変革と同コンサルティングファームの成長を共にリードいただけるコンサルティング経験者を募集します。
※ご入社後は、職位・職種に関わらずグループ会社に在籍し、同コンサルティングファームへ出向する形態を想定しています。

【仕事内容】
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、経営課題や事業課題の解決に向けたコンサルティングサービスを提供いただきます。戦略・業務・IT・DXなど特定領域に閉じることなく、クライアントの課題に応じて最適な支援を行います。
●経営・事業変革支援
経営戦略策定、新規事業立案、中期経営計画策定、全社変革プログラム推進、M&A・PMI支援
●業務改革・DX推進
業務改革（BPR）、オペレーティングモデル設計、データドリブン経営高度化、DX構想策定・実行支援、PMO推進
●Technology Transformation
IT戦略策定、システムグランドデザイン、ITガバナンス構築、ERP導入構想・推進、クラウド活用戦略
●AI・データ活用支援
生成AI活用戦略策定AI Agent導入支援、AIガバナンス整備、データ活用基盤構築、AI活用による業務変革推進
また、組織の柔軟性が高く、メンバークラスであっても提案活動、新規サービス開発、採用活動、組織づくりなどへ積極的に関与することが可能です。

【プロジェクト事例】
※ご経験・ご志向を踏まえてアサインを決定します。
エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R＆D戦略策定
専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
物流：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援

【本ポジションの魅力】
1. Strategy × Technologyを体現できる
戦略策定だけでなく、その実現まで責任を持って支援します。グループ会社のエンジニアやアーキテクトと協働しながら、実効性の高い変革を実現することができます。
2. One Pool制によるキャリアの自由度
業界やテーマ別の組織に固定されず、自身の志向や成長に応じて多様なプロジェクトへ挑戦できます。戦略、業務改革、DX、AI、IT、グローバル、M&A・PMIなど、幅広い経験を積むことが可能です。
3. 急成長ファームだからこその裁量
創業から急成長を続けるフェーズだからこそ、新規サービス開発、提案活動、採用、育成、組織づくりに主体的に関わることができます。プロジェクトデリバリーだけではないキャリア形成が可能です。
4. 業界最高水準の報酬体系と明確な評価制度
評価は相対評価ではなく絶対評価です。上位職位の空き状況や年次ではなく、成果と能力に応じて評価・昇格が決定されます。成果次第では最短1年で昇格することも可能であり、20代のマネージャーや30代半ばのマネージングディレクターも多数在籍しています。
また、評価については、相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。

【キャリアパスについて】
同コンサルティングファームではキャリアを限定しません。以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。
グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダー
IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）
コアコンサルティングスキル獲得し戦略系・業務系コンサルティングを選択 ...

【1Day選考会について】
同社では、11月28日（土）に1Day選考会を開催いたします。
「より大きな変革に携わりたい」「戦略だけでなく実行まで責任を持ちたい」「AI・DXなど次世代テーマへ挑戦したい」そんな想いをお持ちの方に向けた特別選考会です。
通常は複数週間を要する選考プロセスを1日に集約し、一次面接から最終面接までを同日に実施。翌週には合否およびオファーをご案内する予定です。
平日は多忙で転職活動に時間を取りにくい方や、スピーディーに選考を進めたい方はぜひご参加ください。

【開催概要】
●開催日時：11月28日(土) 2部制 ※実施方法：Web（Teams）を想定
午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大60分を想定しております。
※状況により時間変更の可能性はございます。
●選考プロセス：1次面接→最終面接→内定
●対象者：コンサルティングファーム、IT経験者
※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。
●応募締切： 11月20日 （金）18:00まで

同社について
同社は、グループ会社のコンサルティングファームです。
企業変革を「構想して終わり」にしません。戦略策定、新規事業立案、業務改革、DX構想、IT戦略、システムグランドデザイン、組織変革、実装・定着化までを一気通貫で支援し、クライアントの成果創出に最後まで伴走することを強みとしています。
多くのコンサルティングファームでは、戦略策定、業務改革、システム導入が組織ごとに分断されています。一方で同社は、グループ会社が有する高いテクノロジー力と実装力を背景に、構想から実現まで責任を持って支援する「Consulting × Technology」を体現しています。
創業以来、金融、製造、通信、メディア、エンターテインメント、商社、公共など幅広い業界へ支援領域を拡大し、急速な成長を続けています。
近年は生成AI活用、AI Agent、データ活用、グローバルトランスフォーメーション、事業変革・組織変革など、企業の経営アジェンダに直結するテーマの案件が増加しています。
さらなる事業拡大に向け、クライアントの変革と同社の成長を共にリードいただけるコンサルティング経験者を募集します。
※入社後は、職位・職種に関わらずグループ会社に在籍し、同社へ出向する形態を想定しています。

【仕事内容】
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、経営課題や事業課題の解決に向けたコンサルティングサービスを提供いただきます。
戦略・業務・IT・DXなど特定領域に閉じることなく、クライアントの課題に応じて最適な支援を行います。
●経営・事業変革支援
経営戦略策定、新規事業立案、中期経営計画策定、全社変革プログラム推進、M&A・PMI支援
●業務改革・DX推進
業務改革（BPR）、オペレーティングモデル設計、データドリブン経営高度化、DX構想策定・実行支援、PMO推進
●Technology Transformation
IT戦略策定、システムグランドデザイン、ITガバナンス構築、ERP導入構想・推進、クラウド活用戦略
●AI・データ活用支援
生成AI活用戦略策定AI Agent導入支援、AIガバナンス整備、データ活用基盤構築、AI活用による業務変革推進
また、組織の柔軟性が高く、メンバークラスであっても提案活動、新規サービス開発、採用活動、組織づくりなどへ積極的に関与することが可能です。

【プロジェクト事例】
※ご経験・ご志向を踏まえてアサインを決定します。
エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R＆D戦略策定
専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
物流：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援

【本ポジションの魅力】
1. Strategy × Technologyを体現できる
戦略策定だけでなく、その実現まで責任を持って支援します。
グループ会社のエンジニアやアーキテクトと協働しながら、実効性の高い変革を実現することができます。
2. One Pool制によるキャリアの自由度
業界やテーマ別の組織に固定されず、自身の志向や成長に応じて多様なプロジェクトへ挑戦できます。
戦略、業務改革、DX、AI、IT、グローバル、M&A・PMIなど、幅広い経験を積むことが可能です。
3. 急成長ファームだからこその裁量
創業から急成長を続けるフェーズだからこそ、新規サービス開発、提案活動、採用、育成、組織づくりに主体的に関わることができます。
プロジェクトデリバリーだけではないキャリア形成が可能です。
4. 業界最高水準の報酬体系と明確な評価制度
評価は相対評価ではなく絶対評価です。
上位職位の空き状況や年次ではなく、成果と能力に応じて評価・昇格が決定されます。
成果次第では最短1年で昇格することも可能であり、20代のマネージャーや30代半ばのマネージングディレクターも多数在籍しています。
また、評価については、相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。
※2026年度平均昇給実績
マネージャー・シニアマネージャー：約128.4万円
コンサルタント・アソシエイトマネージャー：約61.7万円

【キャリアパスについて】
同社ではキャリアを限定しません。以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。
グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダー
IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）
コアコンサルティングスキル獲得し戦略系・業務系コンサルティングを選択 ...

同事業部において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するポジションです。

●業務内容
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当していただきます。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。

〇提供サービスイメージ
・DX戦略／実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）

※ご入所後は、同事業部コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ／リスク評価、DX推進、AI導入等、コンサルティンググループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。

Digital Advisory事業部において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するマネジャー以上のポジションです。クライアント企業の未来のリスクに先手をうつDX推進やIT戦略立案等を支援するコンサルタントの内、マネジャー／シニアマネジャーとして以下のような業務のプロジェクト管理を担当していただきます。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当して頂きます。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。

【提供サービスイメージ】
・DX戦略、実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PcC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（同社の有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）

不動産経営コンサルティングをミッションとするベンチャー企業でのポジションです。不動産コンサルティング事業、反響革命事業の2事業を展開しています。

不動産経営コンサルティング事業では、主にベンチャー企業の創業者などの資産運用を検討している資産家に対し、一棟収益物件の提案や不動産運用にまつわる一連のコンサルティングを行います。同業他社の多くが物件紹介の作業がメインとなっている中で、不動産だけでなく金融、税務、会計の豊富な知識を活かした「投資方針のコンサルティングから実現まで」を行うという点が大きな特徴です。

反響革命事業では、不動産売買仲介業における「売却不動産情報の調達」という課題に対し、ロボットを活用した手書きDMサービスを展開しています。手書きの手紙が持つ訴求力とテクノロジーを組み合わせ、不動産会社の営業活動を支援しています。同社の不動産事業でも活用し、事業の現場で得た知見をサービスの改善につなげています。

経営陣とともに、事業成長を支える人事・組織戦略の策定と実行を担います。採用・育成・評価・組織開発に加え、AIやデジタルツールを実装した組織のあり方に向き合い、社員全員が当たり前にAIを使うことで人間が行う業務の付加価値を最大化することがミッションです。

主な業務内容は以下の通りです。

1. 人事・組織戦略の策定
・経営戦略・事業計画と連動した中長期の人事戦略の策定
・人員計画、採用予算、人件費予算、育成投資計画の設計
・組織課題の可視化と、優先順位を踏まえた施策の推進

2. AIを活用した人事・組織づくり
・採用・育成・評価など、組織づくりの観点でのAI活用の検討
・AIやデジタルツールを活用した人事業務の効率化
・社員がより付加価値の高い業務に集中できる環境づくり

3. 採用戦略の構築・実行
・事業計画に基づく採用計画の策定
・エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル、採用広報などを活用した採用活動の推進
・採用ブランディングと候補者体験の向上

4. 育成・人材開発
・事業責任者と連携した育成計画の策定・進捗管理
・マネジメント研修、ビジネス研修などの企画
・社員一人ひとりの能力を引き出す育成環境の構築

5. 評価制度・組織開発
・事業・組織の成長に合わせた評価・昇格制度の設計
・エンゲージメント向上、離職率改善、マネージャー支援
・グループ全体の人材・スキル情報の可視化と配置最適化

1．募集の背景
同部門は、メガバンクをはじめとする金融機関に対し、戦略・業務改革からデータ／AI活用、IT・デジタル変革までを一気通貫で支援しています。
金融機関のデジタル投資が拡大するなか、お客さまからのご相談に対して供給体制の拡充が追いついていない状況にあり、採用強化中となります。

2．組織
・銀行・信託、コンサルティングファーム、SIer等、多様なご出身の中途入社者が数多く在籍しています。
・テレワークと出社を併用した働き方です。
・案件開拓は管理職が担う体制です。関係の深い既存のお客さまからお声がけいただく案件が多く、コンサルタントは提供価値の創出に集中しやすい環境です。

3．主なプロジェクトテーマ
・メガバンク向けの業務・戦略コンサルティング
　部門の案件の中心であり、コンサルタントの過半がメガバンク向けプロジェクトに従事しています。
・地方銀行、ネット銀行向けの支援
・リテールマーケティングのデータ解析
　顧客データを用いた分析テーマの設計、モデル構築、営業・マーケティング施策への適用
・大手銀行の新リテールサービス、デジタルバンク関連の業務改革支援
・リスク管理の高度化（信用リスク、市場リスク）
・金融当局向けの調査研究

4．募集領域（3領域）
＜領域1：金融ビジネスコンサルティング（戦略・業務）＞
メガバンク、系統金融機関、地方銀行等を対象とした業務・戦略コンサルティングを担います。銀行業務（リテール、ウェルスマネジメント、法人、市場系、リスク管理等）の高度化・業務改革支援、課題の構造化、施策・構想の立案、合意形成とプロジェクト運営を行います。

＜領域2：金融×データ／AIコンサルティング＞
金融機関におけるデータ・AI活用による業務高度化を支援します。ビジネス課題に基づく分析テーマ設計、PoCの企画・実行、機械学習・生成AI等を用いたモデル構築・評価・業務適用支援、マーケティングや営業高度化、リスク管理等のユースケース推進を担います。

＜領域3：金融IT／デジタル変革コンサルティング＞
金融機関のデジタル変革（DX）を支援します。業務とITを統合した業務改革・システム構想の策定、AI・データ活用を前提としたアーキテクチャ検討、PoCから本番導入・運用設計までの支援、関係部門・ベンダー間の調整とプロジェクト推進を担います。

5．ポジションの魅力
●強固な顧客基盤に支えられた、コンサルティング業界のなかでも働きやすい環境
メガバンクを中心とする強固な顧客基盤があり、案件は先方からお声がけいただくかたちで継続的に生まれています。開拓は管理職が担うため、コンサルタントが提案営業や受注獲得に追われることがありません。案件が途切れず、稼働の見通しが立つことが、裁量労働制・テレワークの併用と相まって、業界水準と比べて際立った働きやすさにつながっています。

●リスク管理をはじめ、金融特有の高い専門性で勝負し続けられる
信用リスク・市場リスクの計測と高度化、金融当局向けの調査研究、リテールデータの解析など、汎用的なコンサルティングスキルだけでは代替できない領域が中心です。年次を重ねるほど専門性が効く仕事であり、腰を据えて積み上げていくことができます。

●メガバンクの経営中枢に関わるテーマに、構想段階から関与できる
部門の案件の中心はメガバンク向けであり、業務改革からデータ・AI活用、システム構想の策定までを上流から担います。

●シンクタンクとしての調査研究機能を併せ持つ
政策・規制動向を踏まえた提言ができる点が、他のコンサルティングファームとの違いです。

●中堅中小企業の経営トップの決断を必要とする課題に対して、コンサルティングを行っていただきます。
┗具体的には下記業務をお任せいたします
【業務詳細】
・中期 IT 戦略立案、IT グランドデザイン策定
・情報システム部門の業務分析・業務改善の案件
・IT 戦略、IT アドバイザリー（IT アセスメント、IT 組織変革）
・ERP 導入支援
・BI（ビジネスインテリジェンス）構想・導入・保守・運用
・IT ガバナンスモデルの策定導入支援
・IT 人材育成等の企画・実行支援
・運用・開発等 IT サービスマネジメントの改善・改革支援
・PMO 支援
・セキュリティー教育
・システム監査

テクノロジー・メディア・通信（TMT）、商社、小売・流通・サービス業界を中心に、各業界固有の事業課題や変革ニーズに対して、テクノロジーを起点とした経営・業務・IT改革を支援するチームでのポジションです。
デジタル技術の進展やビジネス環境の変化が加速する中、企業には既存事業の変革のみならず、新たな事業モデルの創出やグローバル競争力向上が求められています。同チームでは業界知見とテクノロジー知見を融合し、構想策定から実行まで一貫して支援します。

クライアント企業の事業成長や競争力強化に向けて、業界特性を踏まえたデジタル変革（DX）の企画・推進を支援します。改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体として検討し、全体最適の実現を目指します。クライアントが求める事業変革、業務効率化、新規事業創出、データ活用高度化等の課題に対し、最新テクノロジーと業界知見を活用して最適なソリューションを提供します。

主なサービス内容:
◆変革のシナリオ策定
・DX戦略策定
・IT戦略・ITロードマップ策定
・データ・AI活用戦略策定
・Enterprise Architecture策定
・IT投資最適化
・グローバルIT戦略策定

◆変革の推進
・PMO支援
・業務改革支援
・システム化構想策定
・KPI設計支援
・デジタルサービス企画支援
・オペレーション変革支援

◆変革の土台作り
・IT戦略策定
・ITロードマップ策定
・Enterprise Architecture策定
・システム刷新構想策定
・クラウド導入支援
・データ基盤構築支援
・AI活用支援
・IT組織変革
・ITサービスマネジメント高度化

◆変革基盤の構築
・ITアーキテクチャ設計
・クラウド戦略策定・導入支援
・データ基盤構築支援
・IT組織改革
・ITガバナンス高度化
・デジタル人材育成

具体的なプロジェクト事例:
・TMT企業における全社DX戦略策定支援
・通信事業者における次世代ITアーキテクチャ構想策定
・商社におけるグローバル基幹システム刷新構想支援
・商社グループのデータ活用基盤整備・データ戦略策定支援
・小売企業におけるOMO／顧客体験変革支援
・流通業界におけるサプライチェーン高度化支援
・サービス企業におけるAI・データ活用推進支援
・DX推進組織設立および運営モデル策定支援

役割及び責任:
＜Consultant／Senior Consultant＞
管理者の指導のもと、以下を担当いただきます。
・業界・市場調査
・クライアント課題分析
・解決策検討
・ソリューション選定
・プロジェクト計画策定
・プロジェクト推進支援

＜Manager／Senior Manager＞
・業界課題分析・変革構想立案のリード
・プロジェクト全体管理
・チームメンバー育成
・提案活動および案件創出
・クライアントCxOとのリレーション構築

得られる経験:
・経営とITをつなぐ上流コンサルティング: 単なるシステム導入支援ではなく、経営戦略や事業戦略に直結するIT・デジタル戦略の立案から携わることができます。
・大規模変革プログラムへの参画: 全社DXや基幹システム刷新など、企業変革の中核となるプロジェクトに参画できます。
・ベンダーフリーの立場で価値提供: 特定製品に依存しない中立的な立場から、クライアントにとって最適なアーキテクチャやテクノロジー戦略を提案できます。
・グローバルな成長機会: グローバルネットワークを活用し、海外ナレッジや先進事例に触れながら成長できる環境があります。
・海外研修制度
・海外オフィス派遣制度
・MBA留学支援制度
・各種国内外トレーニング
・ナレッジシェアリングプログラム
・語学研修制度

《チーム紹介》
エネルギー関連事業者を対象とした業界特化型ITコンサルティングチームでのポジションです。
近年、気候変動が加速する中、温室効果ガスの排出をゼロにすることや、化石燃料からの脱却が急務となっています。エネルギー業界では、脱炭素化や電力システム改革、インフラ老朽化対応、AI・データ活用を前提とした業務変革など、大規模な変革が進んでいます。こうした変化の中で、同チームは業界知見とテクノロジーを融合し、クライアントの事業変革・業務改革・IT変革を支援しています。
本ポジションでは、九州エリアの重要クライアントである大手電力グループ会社を中心に、システム改革・業務変革プロジェクトを推進するコンサルタントを募集します。

《ポジションの特徴》
・福岡勤務を前提とした採用
・大手電力グループ会社向けプロジェクトへの参画
・数年単位に及ぶ大規模システム改革案件
・クライアントと伴走しながら変革を推進
・将来的に出向による変革推進機会あり
・Uターン・Iターン歓迎

《職務内容》
大手電力グループ会社を中心としたエネルギー関連企業に対し、業務改革やシステム変革を支援します。
戦略策定に留まらず、構想策定から導入・定着化までを一貫して推進いただきます。

◆システム変革支援
・基幹システム刷新構想策定
・システム開発・導入PMO
・要件定義支援
・ベンダーマネジメント
・ITロードマップ策定
・IT戦略策定

◆業務改革支援
・業務改革（BPR）
・業務標準化
・DX推進
・データ活用推進
・AI活用支援
・チェンジマネジメント支援

◆プロジェクトマネジメント支援
・大規模プログラム管理
・PMO支援
・ステークホルダー管理
・品質管理
・リスク管理

《想定プロジェクト》
・電力事業における基幹システム刷新
・送配電領域における大規模システム改革
・次世代業務プロセス構想策定
・AI・データ活用推進
・IT組織変革支援
・全社DX推進支援

《このポジションの魅力》
・九州を代表する社会インフラ企業への変革支援
九州地域を支える重要インフラ企業の大規模変革プロジェクトに参画できます。

・長期案件による深い顧客支援
数か月単位ではなく、複数年にわたるプロジェクトを通じてクライアント変革を実現できます。

・福岡を拠点としたキャリア形成
東京一極集中ではなく、福岡を拠点にコンサルタントとして活躍できます。

・コンサルティングと事業会社双方の経験
プロジェクト参画に加え、出向機会を通じて事業会社視点も獲得できます。

出向について
本ポジションでは、クライアントとの長期的な協業体制を強化するため、将来的にクライアント企業への出向をお願いする可能性があります。
出向時も同社社員としての雇用・評価制度は継続されます。

出向イメージ
・大手電力グループ会社向け
・プロジェクト推進・変革推進業務
・1 2年以上の中長期アサインとなる可能性あり
※詳細条件は案件状況および本人との相談のうえ決定します。

《役割及び責任》
＜Senior Consultant＞
管理者の指導のもと、以下を担当いただきます。
・現状分析
・業務要件整理
・システム要件整理
・PMO業務
・顧客折衝
・成果物作成
・プロジェクト推進

＜Manager／Senior Manager＞
・クライアントリレーション構築
・案件創出および提案活動
・プロジェクト統括
・チームマネジメント
・品質管理
・アカウントマネジメント
大手電力グループ会社との中長期的な関係構築や案件拡大も担っていただきます。

《本ポジションについて》
コンサルティング部門の業界ソリューション部門におけるオープンポジションです。業界専門性とテクノロジーを掛け合わせ、クライアントの変革を支援します。業界別に分かれた複数の募集を横断し、候補者の業界知見、テクノロジー経験、職位、志向性に応じて最適なチーム・ポジションを検討します。複数業界での経験があり、応募先に迷う場合に適したポジションです。

《業務内容》
業種別にチームを分け、業界ごとの異なる専門性を有したチームでクライアントに対し、デジタル技術を活用した事業変革・業務変革を支援します。業界・企業ごとに異なる課題を深く理解し、構想策定から実行支援まで一気通貫で伴走します。

《対象業界》
製造・モビリティ：自動車、部品サプライヤー、産業機械、重工業、その他製造業
消費財・流通・サービス：食品・飲料、消費財、アパレル、商社、小売・流通、物流、ホテル、旅行、エンターテインメント、教育、人材サービス、HRテック等
エネルギー：電力、ガス、石油、化学、再生可能エネルギー、エネルギー関連事業・サービス
インフラ：交通（鉄道、航空、道路等）、物流インフラ（キャリア、フォワーダー、3PL、港湾、倉庫等）、建設、不動産
ガバメント・公共：中央省庁、地方自治体、独立行政法人、学校法人、公共性の高い企業・団体

《プロジェクト例》
1. 製造・自動車企業における事業戦略、商品企画、モビリティサービス、新規事業、基幹・PLM・ERP・MES刷新、SCM・品質・生産改革
2. 食品・飲料・消費財企業における中期経営計画、物流ネットワーク最適化、サステナビリティ変革、会計・購買・人事システム刷新
3. 商社・小売・流通・サービス企業におけるグローバル基幹刷新、OMO・顧客体験変革、店舗・MD・S&OP高度化、データ・AI利活用
4. 人材サービス企業における事業・IT中期計画、新規事業、業務BPR、AI活用・ガバナンス、CRM・会計システム導入
5. エネルギー企業におけるGX／SX・エネルギートランジション戦略、全社DX、データ活用、基幹システム刷新、大規模IT変革PMO
6. 交通・物流・建設・不動産企業における新規事業、オペレーション高度化、デジタル技術導入、ITプログラム・プロジェクト管理
7. 中央省庁・自治体等における政策・行政評価の調査研究、DX方針、業務・窓口改革、情報システム最適化、要件定義・調達・PMO

《役割及び責任》
＜Senior Consultant＞
上位者の指導・支援のもと、業界・市場・制度の調査、課題分析、解決策の具体化、成果物作成、プロジェクト推進を担います。担当領域のデリバリーリードとクライアント担当者との関係構築が期待されます。
・業界・市場・政策・競合・先進事例の調査および分析
・クライアント課題の構造化、仮説・変革施策・解決策の検討
・業務・IT要件の整理、ソリューション・ベンダー選定支援
・プロジェクト計画、PMO、会議・ワークショップ運営
・各種提案資料・報告書・成果物の作成とデリバリー

＜Manager／Senior Manager＞
エンゲージメントおよびアカウントの責任者として、クライアントリレーション、提案・案件創出、プロジェクト統括、品質・収益・リスク・チーム管理を担います。業界ネットワークと専門性を活かしたアカウント拡大、サービス開発、部門成長の牽引が期待されます。
・CxO・部門責任者等との関係構築、経営・事業課題の把握
・Sales Strategy・提案シナリオの策定、案件発掘・提案・受注のリード
・社内外の専門チームを束ねた総合ソリューションの設計
・複数案件・大規模変革プログラムの統括、品質・収益・リスク管理
・メンバー育成、ナレッジ蓄積、オファリング・アカウント開発

《働く魅力》
●業界知見とテクノロジーの両立
各業界の変革テーマに対し、業界視点とテクノロジー視点の双方から価値提供を行います。テクノロジーに加えて専門性を磨きたい方におすすめの環境です。

●多様なバックグラウンド
コンサルタント、SIer、事業会社出身者など、多様な人材が活躍しており、異なる知見を学びながら成長できる環境があります。

●グローバルな成長機会
グローバルネットワークを活用し、海外ナレッジや研修プログラムへのアクセスが可能です。
・国内外トレーニング
・社内ビジネススクール
・語学研修
・ナレッジシェアリングプログラム
・海外オフィス派遣制度
・MBA留学支援制度

同社では、顧客の経営企画業務をAIエージェントとコンサルティングで支援する「インテリジェンス基盤事業」を推進しており、AI時代に合わせた新しいコンサルティングアプローチを構築します。特に、経営インテリジェンス、中期・長期経営計画策定・リスク管理等が対象となります。
具体的な業務としては、主にインテリジェンス基盤事業において以下の業務を担当します。
1. 顧客の経営・事業上の課題の整理・業務変革支援
2. AI要件の分析・検証と導入に向けた要件整理
3. AIを活用した新業務の導入・定着支援

『mini会社説明会』とは？
事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事よりご説明いたします。
トークセッションや質疑応答は実施いたしませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。
コンテンツ
＜mini会社説明会概要＞
- 同社の特徴・強み
- プロジェクト事例紹介
- 社風・カルチャー
- 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など
開催日時
- 10月19日(月)12:00-12:30
開催場所
- オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます
※参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
※万が一メールが届かない場合はご連絡ください。
申し込み方法
- 本ページの「応募する」ボタンよりお申込みください
- 応募意思がない方や、現在選考中の方もご参加可能です
※キャンセルを希望される場合は、ご案内メールに返信する形で欠席の旨をご連絡ください。キャンセル期限はイベント開始前までとさせていただきます。
注意事項
- 録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください
- Zoomの使用に関しましては利用規約に従ってご利用ください
- 視聴環境はご自身でご用意ください
よくある質問
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます
Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です
みなさまのご参加、お待ちしております！

『mini会社説明会』は、事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事よりご説明いたします。
トークセッションや質疑応答は実施いたしませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。

＜mini会社説明会概要＞
1. 同社の特徴・強み
2. プロジェクト事例紹介
3. 社風・カルチャー
4. 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など

開催日時:
10月13日(火)12:00-12:30

開催場所:
オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます

※参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
※万が一メールが届かない場合は「career@ulsconsulting.co.jp」までご連絡ください。

申し込み方法:
本ページの「応募する」ボタンよりお申込みください。
応募意思がない方や、現在選考中の方もご参加可能です。

※キャンセルを希望される場合は、ご案内メールに返信する形で欠席の旨をご連絡ください。キャンセル期限はイベント開始前までとさせていただきます。

注意事項:
1. 録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください
2. Zoomの使用に関しましては利用規約に従ってご利用ください
3. 視聴環境はご自身でご用意ください

よくある質問:
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます

Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です

皆様のご参加、お待ちしております！

・先端テクノロジーが業界、ビジネスモデル、オペレーション、そして社会全体にもたらしている抜本的変化についてクライアントの理解を促進する
・クライアントの意思決定をサポートするため、ROI計算やシナリオ分析を含む、テクノロジーソリューションの強力なビジネスケースの構築を支援する
・AIコンセプトと拡大し続けるクライアントのデータ資産を活用して、さまざまな施策を推進、実行する
・新しい戦略のアイデアを、現実的な実現手法、ロードマップ、プロジェクトプランに変える
・開発、実行などのテクニカル業務のアウトソーシングをリードし管理する
・ビジネスや業界の専門家、データコンサルタント、サイエンティスト、アーキテクト、エンジニアと協働しながら、業務の達成に向けて、複数の専門分野でサービスを提供するチームを編成し、リードする
・クライアントの組織にインパクトを与える市場動向や戦略的目標をフォローし、それらをソリューションに盛り込む
・デューデリジェンスの技術的側面と商業的側面の両方に関連する資料作りをリードする

【チーム紹介】
同社における「DXの専門家集団」がこのチームです。AIを始めデジタルソリューションが多数登場する中、単一のシステム導入や単部門/単業務の改善の積み重ねではテクノロジーのポテンシャルを活かしきれない時代が訪れており、このチームは全社規模/部門横断のスケールでのDXにおける課題解決に特化した変革支援を行っています。
AIの登場によってさらに課題が複雑化する中で、ソリューション導入だけではなく組織・人材の在り方や開発方法論まで広がる論点をワンストップで網羅的に押さえ「何を為したいか」というエンヴィジョニングから「どの手段で」「いつまでに」「どこを変えるか」をプランニングし、「業務を実際に変えていく」実行までのひとつひとつを伴走型で支援します。

【人員構成】
総合系/IT系コンサルティングファーム、ITプロダクト/サービスプロバイダー、SIerの出身者を中心に、一般事業会社の経営企画部、業務改革推進担当など、コンサルティング・デジタル領域の未経験者も多数在籍

【職務内容】
最先端テクノロジーや同社のグローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、デジタル競争力において海外から遅れを取る日本企業のDXをクライアント伴走型で支援、最高速かつ自立的・持続的なTransformationを実現します。

●DX戦略の立案
同社のDX推進方法論であるDXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)を基軸として、変革の速度を最大化するためのDX戦略の立案、DX専門組織の組成、DX施策の立案や施策実行の優先順位検討、などを支援します。特に、AI時代の到来に対応した、経営戦略との接続や出口にも着目した戦略策定、流動性の高いAIの特性を考慮した導入/定着化アプローチの策定に焦点を当てています。

●DX施策の実行
最先端テクノロジー*を活用し、新規ビジネスの創出、AI/データドリブンの経営・マーケティングの高度化、AIセントリック型のコーポレート改革、あらゆる技術を組み合わせたEnd to Endでの業務プロセスの高度化/自動化(Intelligent Automation)の実現、などのDX施策の実行を支援します。単一のテクノロジー、単部門/単業務の改善による部分最適に留まらず、多数のテクノロジーを組み合わせ、部門横断/全社規模での改革アプローチを提供します。

●DXを永続化させるための組織/人材変革
ビジネス・テクノロジーの変化の加速により、一時的な改革活動ではなく変化しつづけることを前提とした組織/人材の必要性が高まっています。時限的なDX推進担当のアサインや、画一的なデジタルリテラシー向上の教育では成果が頭打ちとなっている実情を乗り越えるため、AI時代にも適応することができる組織設計と人材要件定義、目的別に特化した人材育成の支援を行います。

*最先端テクノロジー：AI、BPMS、RPA、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、などの汎用技術に加えて、量子コンピューティングやフィジカルAIなどのエマージングテクノロジーの研究開発チームも備えています

【具体的な案件内容】
●DX戦略策定/ロードマップ策定
DXによって目指す姿は、経営層の意志や置かれる状況によって千差万別です。同社の知見を集約した組織や人材の成熟度診断、経営層との討議、業界やテクノロジーのトレンドリサーチなどを経て、DX戦略とその実現までのロードマップ策定を実施します。大企業においては、ほぼすべての企業でDX戦略が策定されていますが、目的や目標が曖昧で経営へのインパクトが見えない、投資の十分性や優先順位の判断がしづらいといった課題から、結果として改革が遅れ競争力を失っている状況も多くあり、戦略や推進アプローチの見直しが必要となる状況も多くなっています。

●DX専門組織の構築・伴走
DXの実現には、部門横断でDXを強力に推進する部門が必要です。数百社の企業との討議や実行支援を通じて磨き抜かれたフレームワーク「DXMO」を駆使し、クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計、および組織設立後の推進を支援します。AI活用や市民開発を促進するCoE組織など、より細分化された推進機能の設計や伴走支援もしています。

●AI/データドリブンマーケティング変革
個人の趣向の多様化やデジタル活用の急速な進行を背景に、マーケティングのデジタルシフトが注目を浴びていますが、難航している企業が多い状況です。AIの登場によりさらにゲームチェンジが進んでおり、AIを利用するだけでなく、AIに選ばれるための抜本的な変革が求められています。単純な利用データの拡充や業務効率化に留まらず、あらゆる側面での改革が必要であるという仮説を念頭に置き、CX戦略の再策定、AIソリューション導入、組織/人材変革まで、総合的な改革の支援を実施します。

●E2Eの業務プロセス自動化/高度化 (Intelligent Automation)
特定のテクノロジー、特定の業務範囲に限定をせず、AIを含むあらゆるテクノロジーを駆使して、業務プロセスを包括的に全体最適化/高度化する = Intelligent Automationを実現します。さらに、BPM(ビジネスプロセスマネジメント)の方法論とIntelligent Automationを掛け合わせ、End to Endで最大限の自動化を確保し、また、環境の変化に合わせて持続的に最適化を維持する仕組みの構築を支援します。

●コーポレート部門の抜本的な効率化/高度化
社内外の環境は大きく変化しています。コーポレート部門も、従来のオペレーション遂行機能だけを備えたコストセンターとしてではなく、企業の競争力強化や従業員の体験価値(EX)の向上により直接的に貢献していく事が求められていますが、従来型の縦割りの組織構造、生産性/価値向上のコミットメントやそれに適応する人材要件定義の不在など、乗り越えねばならない課題が多数あります。AIを始めとする汎用性の高いテクノロジー、市民開発などのアプローチを掛け合わせ、部門横断での社内サービスの高度化、ソーシング戦略の最適化の実現を図ることで、経営目標の実現を加速する集団への変革を支援します。

●CIOの経営管理改革の推進
市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びています。
コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定を高度化、IT部門の経営改革を加速するために「経営戦略とIT部門の成果の接続」「ITコスト適正化」「ITコスト管理の効率化/高度化」を支援します。

●DX人材の育成
デジタル技術の重要性が叫ばれるようになり、自動化、データ、AI、といったトレンドに合わせたリテラシー教育が各企業でも進んだものの、一巡して確実な成果にはつながっていないという課題感が強まっています。基礎的な知識が備わっても、目的が業務効率化なのか、データを活用した意思決定の高度化なのかなど、目的によっ...

【概要】中堅・中小企業の経営課題解決に向け、ノーコードSaaSを中心とした既存ITツールの導入・定着による伴走支援を行います。AIや、リモート/フレックス可能な環境をフル活用できます。
【詳細】★税理士法人の顧客基盤を活かし、経営層へ直接ヒアリングを行います。 ●見積、請求等の業務フローヒアリング、課題抽出 ●DB構造、承認フロー、データ連携、出力帳票などの具体設計/実装 ●仕様の確定に向けた説明、関係者間調整、MTGの開催 ●社内定着に向けたマニュアル作成、伴走支援 ※案件獲得は課長が行うため、その後の実装フェーズからの参画を想定しています。

【詳細】
●代表的な取り扱いツール企業: ラクス社、サイボウズ社、ANDPAD社等 ●ツール自体の開発は行わず、既存ツールを用いた再現性の高い導入モデルで顧客の課題解決にコミット ＜よくある顧客課題＞見積書をExcel作成しており、見込み案件がいくらあるかわからない 原価の発注が担当任せになっており、案件ごとの粗利が見えない 請求書をPDFで作成し、印刷送付しているが手間が多い など

Responsibilities and Accountabilities:
As a Delivery Lead, facilitate appropriate project delivery to meet contractual obligation and client expectation mainly working with Insurance Practice.

Closely monitor the project progress, quality, financials, customer satisfactions, risks, and issues. Take proactive actions with project managers and relevant stakeholders in both Capgemini and the client.
Educate and influence the project managers, team members, and the client to make project delivery successful. Provide technical advice, business knowledge, or management advices with the project members as required.
Suggest and negotiate change requests, contractual changes, resource allocations, and scope changes to set reasonable project goal and delivery.
Maintain and expand good communications and relationship with client stakeholders.
Work with Insurance practice to promote new project proposals and solutions and facilitate communications particularly between offshore team and client.
Work with Sales team to explore potential business opportunities within client organization. Promote senior executive relationship between Capgemini and the client.
Establish and follow up the account plan to have Insurance and other practices to expand business.
Coordinate and promote common strategy and account plans with other regions. Exchange information and maintain relationship with the practice and sales members to win the business as a global service provider. Monitor and capture Head Office strategy and plans to help other regions get mandates in global basis.
Continuously report to Delivery Executive and CG Japan management on the account and projects. Propose potential ideas and plans for appropriate delivery and business expansion.

12+ years’ experience as PM for medium to large-sized projects
Ability to generate comprehensive reports
The Project Manager will have a customer-centric mindset
Exemplary communication skills and exceptional business acumen to understand our customer’s needs.
Superb attention to detail and the ability to process large amounts of information
Strong business analysis skills
Strong track record of leading successful change projects/programs from start to finish as the lead Project Manager: Full-life cycle implementation
Ability to think strategically (big picture) and tactically in regards to project planning, scoping and quality.
Demonstrated ability to estimate project efforts and manage client expectations
Understanding and appreciation of processes/procedures and governance required to lead projects and programs
Ability to facilitate and coordinate meetings in an effective manner
Ability to deal with tight timelines, limited resources and still deliver on time and within scope
Ability to lead several projects at once that have a common strategic goal

【募集職種の期待役割】
これまで培ってきたアプリケーションの設計・開発経験を基盤に、プロジェクトにおける技術面の中核として活躍いただくことを期待しています。

具体的には、以下のようなテーマをリードしていただきます。
- システム全体を見据えたアーキテクチャの設計・推進
- 技術スタックおよびクラウドサービスの選定・標準化
- 開発標準、共通部品、共通基盤の企画・整備
- DevOpsや自動化を活用した開発生産性の向上
- AIを活用した新たな開発プロセスの企画・推進
- プロジェクトにおける技術課題の解決および技術リスクの管理

経験や志向に応じて、まずは得意分野から担当いただき、徐々に担当領域を広げながら、システム全体を俯瞰して構想・設計できるアーキテクトやテクニカルリードとして成長していただくことを期待しています。
私たちは、「どう作るか」だけではなく、「なぜそのアーキテクチャを選択するのか」「どうすればより高品質かつ生産性の高い開発を実現できるのか」を追求し、技術を通じてプロジェクトや組織に価値を提供できるエンジニアを求めています。

【具体的な職務内容】
担当するテーマは、経験や志向、プロジェクトの状況に応じて決定します。

●アーキテクチャ設計・技術戦略
- システムアーキテクチャの設計・推進
- クラウドアーキテクチャの設計・推進
- 技術スタックおよびフレームワークの選定・標準化
- 信頼性・拡張性・保守性を実現するアーキテクチャの設計・推進
- 新技術の調査・評価および実用化推進

●開発基盤・開発生産性向上
- 開発標準およびガイドラインの策定・展開
- 共通部品およびアプリケーション基盤の企画・整備
- CI/CD・テスト自動化基盤の企画・整備
- 開発プラットフォームおよび開発者体験向上施策の企画・推進
- 生成AIを活用した開発プロセス変革の企画・推進
- AI活用を支える共通基盤・開発環境の企画・整備

●プロジェクト技術支援
- 大規模プロジェクトにおける技術課題の分析・解決
- プロジェクト立ち上げ時のアーキテクチャ策定支援
- 顧客向け技術提案および技術ロードマップ策定支援
- 技術レビューの企画・実施
- 新規案件における技術検証・PoCの企画・推進

単なる技術検証に留まらず、提案から設計・開発・リリース・運用まで、技術を実際のビジネス価値へとつなげる一連のプロセスを経験できます。また、その成果を開発標準や共通基盤として展開し、事業本部全体の技術力向上に貢献できることも本ポジションの大きな特徴です。

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
(1) ミッションクリティカルな大規模システムのアーキテクチャ設計に携われる
流通業界を支える大規模システムでは、性能、可用性、セキュリティ、大量データ処理、複雑なシステム連携など、さまざまな技術課題に向き合います。
机上の設計や技術検証だけではなく、多くのユーザーに利用される実サービスを題材に、設計から開発、運用まで一貫して携わることができます。

(2) 幅広い技術領域に挑戦できる
クラウド、アプリケーション、データ／AI、DevOpsなど幅広い技術領域を対象に、顧客やシステムに最適な技術を選択します。
技術を比較・評価し、組み合わせて活用する経験を通じて、技術選定やアーキテクチャ設計のスキルを磨くことができます。

(3) 技術をビジネス価値につなげられる
提案から構想策定、設計、開発、運用まで一貫して携わり、技術的な意思決定を自ら行うことができます。

(4) 社会や暮らしを支えるシステムに関われる
小売、卸、物流、メーカーなど、私たちの生活に身近な企業のシステムを担当します。
店舗、商品、在庫、発注、物流、EC、決済など、社会インフラとも言える領域を支えるシステム開発を通じて、自身の仕事の成果を身近に実感することができます。

(5) 多様なキャリアパスを描ける
技術を追求しながら、アプリケーションアーキテクト、クラウドアーキテクト、テクニカルリードとして専門性を高めることができます。
また、プロジェクトマネージャー、データエンジニア、AIエンジニア、組織マネジメントなど、自身の志向や強みに応じてキャリアの幅を広げることも可能です。
私たちは、一つの職種や役割に固定されるのではなく、技術者としての成長と新たな挑戦を継続できる環境を提供しています。

＜キャリアイメージ＞
これまでの経験や強みに応じて、技術領域の幅と深さを段階的に広げながら成長していきます。

STEP 1：アプリケーション設計・開発の基礎を習得
プロジェクトに参画し、アプリケーションの設計から開発、テストまで一連の工程を経験します。

STEP 2：開発基盤・標準化領域へ挑戦
開発標準化、共通部品開発、共通基盤の構築などを担当します。経験豊富なメンバーの支援を受けながら、徐々により高度なテーマへ挑戦していきます。

STEP 3：アーキテクチャ・非機能領域へ拡大
システムアーキテクチャ設計や非機能要件（性能・可用性・運用性・セキュリティ等）の検討、非機能試験の計画・実施を担当します。
また、新技術やクラウドサービスの調査・検証、PoCや実装評価などを通じて技術選定にも携わります。

STEP 4：テクニカルリード／アーキテクトとして組織を牽引
提案活動におけるアーキテクチャ検討や、要件定義工程での非機能要件設計など、上流工程へ活躍の場を広げます。
あわせて、技術的なリーダーシップやプロジェクト推進力を高め、アーキテクトやテクニカルリードとしてシステム全体をリードしていきます。
その後は、アーキテクト、テクニカルリード、プロジェクトマネージャー、AIエンジニア、データエンジニア、組織マネジメントなど、自身の志向や強みに応じた多様なキャリアパスを選択できます。

● 職務概要
クライアントのCFO・経営企画・FP&A領域において、管理会計・経営管理の高度化を目的とした方針・施策（ROIC導入、FP&A基盤構築等）を「どのように現実のプロセスやシステムとして実装するか」の実行戦略を描き、タスクへ落とし込んで推進・定着させるコンサルティングの責任者候補者を募集します。
管理会計（FP&A）領域での変革の実装に関するプロジェクトをリードいただきます。

● 具体的な職務内容
クライアントの経営企画部や財務会計部門にて決定している施策（ROIC導入、グループ内取引の精度向上、業務削減など）に対し、実装に向けた具体的なプロジェクトの方向性を提案し、プロジェクトを推進いただきます。
AI導入チームなどのテクノロジー部隊と現場の間に入り、以下の領域におけるプロジェクトの要件特定・タスク分解・実行推進を担当します。

【実装計画・タスク構造化（プロジェクトの方向性策定）】
・施策・方針から具体的な課題とタスクを切り出し、プロジェクトメンバーやテクノロジーチームが迷わず動ける実行計画・タスク分解を実施
・制度会計と管理会計のデータ整合性確保など、泥臭い運用課題の解消に向けたタスク設計

【管理会計プロセスの実装・定着（EPM）】
・方針に基づいたEPMツール（Anaplan、SAP SAC、CCH Tagetik等）の具体的な導入設計・運用プロセスの構築
・ROIC等の指標導入に伴う現場運用への落とし込み、定着化の推進

【データ・AI活用の現場適用】
・数値分析・要素特定のための具体的なデータ収集プロセスの構築
・AI導入チームと現場の間に入り、AI予測モデル等の現場適用に向けた会話の橋渡しおよびタスク化

【業務プロセス改革・オペレーション定着】
・連結プロジェクトや決算プロセスの見直しに伴う具体的タスクの特定と、現場を巻き込んだオペレーション改革の実行

●募集背景
クライアントのビジネスプロセスを効率化し、サービス管理を最適化するため、ServiceNow プラットフォームを活用したソリューションを提供するポジションです。この取り組みの一環として、クライアントのニーズに応じたカスタマイズされた ServiceNow ソリューションの設計・実装をリードできるエキスパートを募集しています。クライアントが競争力を維持し、ビジネス目標を達成するため、最新の技術を駆使した柔軟かつ効果的なシステムを提供することを目指しています。特に、ServiceNow プラットフォームは、クライアントの成長戦略において重要な役割を果たしており、その活用を最大限に引き出すための専門知識と経験を持つ人材が求められています。

●役割・業務内容
【期待する役割】
顧客業務の分析およびServiceNow導入構想の策定
顧客要件を実現するための提案書提供
要件定義から導入・定着化までのプロジェクト推進
顧客と開発チームのコミュニケーション支援

【詳細業務内容】
顧客ヒアリングおよび現行業務分析（As-Is分析）
To-Be業務設計および要件定義
Fit & Gap分析の実施
開発チームへの要件伝達および成果物レビュー
テスト計画・受入支援
本番リリース支援および運用定着支援
プロジェクトマネージャーと連携した進捗・課題管理

会社、仕事の魅力
企業概要
グローバル全体で大規模なネットワークを有する企業です。長年にわたり日本のお客様向けにサービスを提供しており、若くエネルギッシュな社風のもと、さまざまな仕事にチャレンジできる風土があります。

ローコードチーム(LCG)について
ローコード開発の専門チームとして、市場で急速に高まるニーズに応えるために設立されました。ローコード技術に興味がある方や、今後この分野に特化していきたい方にとって、非常に魅力的な部門となります。本国とも連携することもあり、先端テクノロジーに触れられるだけでなく、グローバルなダイナミズムやスピード感も感じられます。

目指す組織
目指しているのは、社員一人ひとりが経営に参画していく会社です。フラットな組織体制のもと、個人の意向を尊重し、スピード感を持った意思決定と挑戦を繰り返すことで、さまざまなイノベーションを起こしていきたいと考えています。

ITコンサルタントとして、大手クライアントを中心に業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをお任せします。単なるシステムの提供ではなく、顧客の経営戦略実現を目的としてプロジェクトを遂行していきます。

●具体的には
* BX・CX・DXを通じた業務戦略立案、企業価値最大化と差別化要因創出支援
* 課題解決型PMOとして大規模ITプロジェクト推進・品質向上・コスト管理
* 業務分析、BPR推進、ITSM効果最大化案作成、ベンダー選定、費用対効果算出等の支援
* 新規事業立ち上げや、新テクノロジー導入に伴う業務設計支援、システム設計・構築支援
* 新規事業計画書、プロジェクト計画害、要件定義書、業務フロー、システムアーキテクチャ
* 一、RFI、RFP、基本設計書・詳細設計書、データベース構造設計書、データフロー図、業務フロー図等々の作成支援等

●さらに
各ユニットの拡大・運営に貢献していただきます。
・ユニットに足りないもの、ユニットへの希望の意見出し

* Mアップからの指示に基づき、自身への意見・希望を叶えるための作業の実施
* ユニット内会議やイベントの運営担当者として、各会の企画から実行までを担当

●仕事の魅力
・ 戦略デザイン、イノベーション企画、プロジェクト実行、プロジェクトファイナンスまでに関わる機会があり、プロジェクトプロフェッショナルとして、プロジェクト運営手法をOJTで習得できる環境

・専門性が突出している大手ファーム出身のパートナー陣が融合し、戦略から財務までを当社のみで一気通関で実行するユニークなプロジェクト組成法が習得できる環境

・立ち上げフェーズであるためユニット内運営に大きく貢献できる環境

【業務内容】
日本の自動車OEM向けの複数のプロジェクトの検証および妥当性確認サイクル全体を通じて、自動車インフォテインメントならびにコネクティビティテストを担当するチームをリード・マネジメントを依頼します。このポジションでは、プロジェクト管理の高度なスキルと、車両インフォテインメント、さらにテスト管理の知識と経験が求められます。

本職は、テストチームの全タスクのコーディネーターとして、また顧客（OEM）との主な連絡窓口担当者として、スケジュール、予算、リソース、リスク、品質の追跡と管理、テストプランニング、テスト仕様書の作成、トラブルシューティングや問題の調査、レポーティングを含めたテスト関連のすべての活動において、顧客、開発チームならびにサードパーティパートナーと日本語および英語の両方を用いて、緊密な連携を実現します。

【ミッション】
自動車インフォテイメント テスト エンジニアとして、最先端の自動車OEMプロジェクトにおいて、インフォテインメントおよびナビゲーションシステムの品質と信頼性を確保します。テストベンチと実車両を用いて、複数プロジェクトの検証および妥当性確認サイクル全体を通じて、高度な技術知識と経験を活かした包括的なテストを実施します。車両診断ツール、テストツール、データロガーを駆使し、機能テストから問題解決まで幅広い業務を担当します。日本語と英語のバイリンガルスキルを活用し、テストマネージャー、開発チーム、クライアントと緊密に連携しながら、トラブルシューティング、問題調査、修正検証を行い、高品質な自動車インフォテインメントシステムの開発に貢献します。このポジションを通じて、最新の自動車技術に携わりながら、テストエンジニアリングスキルを磨き、グローバルな環境で自動車産業の進化に寄与する機会を得ることができます。

【ロケーション】
関東（首都圏）
在宅勤務：不可

【職務内容】
・日本の自動車OEM向けの複数のプロジェクトの検証および妥当性確認サイクル全体を通じて、自動車インフォテインメント／ナビゲーションテスト、コネクティビティ／V2Xテストを担当するチームをリードし、管理します
・合意済みのスケジュール、予算、品質レベルに沿ったテストサービスのデリバリーを管理します
・テスト戦略の定義付けからテストの実施、結果報告まで、テストツール、テストベンチ、テスト車両の予約・管理を含めたテストチームの全タスクについて、顧客との調整を図ります
・顧客ならびにプロジェクトに関わるサードパーティパートナーとの緊密にコミュニケーションをとり、定期的なミーティングを実施します
・人員配置、テスト戦略、タイムラインなどを含むテスト計画の定義付けと定期的なアップデートを行います
・テストケースの作成、アップデート、レビュー、承認をリードします
・テストチームによるテストケースの実行をリードし、テスト結果のレビュー、テストレポートの作成、顧客へのアウトプットを担当します
・テストエンジニアに対する技術的サポートとコーチングを行い、テスト環境のセットアップ、テストケースの作成、テストの実行に参加します。特に、テスト中に問題が発生した場合、トラブルシューティングを行うためのテクニカルサポートを提供します
・プランとの乖離を報告し、重大な問題や変更要求をエスカレートし、リカバリープランと解決策を設計します
・テストの品質と効率を向上させるためのイノベーションを提案する可能性を評価します

●ミッション
クライアント企業のCEO／CDO／CIO等の経営陣に対し、経営・事業戦略を起点としたデジタル戦略・DX構想を提案し、システムアーキテクチャ・設計まで具体化するとともに、その実現をリードします。


●業務内容
・経営・事業戦略に基づくデジタル戦略・DX構想の策定、経営層への提案
・AI／生成AI等のデジタル技術を活用した、戦略実現のためのDX構想策定
・DX構想に基づくシステムグランドデザイン、システムアーキテクチャの設計
・DX構想をシステム要件・具体的な設計へ落とし込み、システム構築・導入まで推進
・経営層、事業部門、IT部門、外部ベンダー等を巻き込んだプロジェクトのリード


●案件の例
・製造業における価格戦略のDX化・AI化
・消費財メーカーにおける営業プロセスのDX化・AX化
・自動車メーカーにおけるSCM・受発注プロセスのDX化・AX化

業務内容
私たちは、製造業の中核を支える重要なPLM（製品ライフサイクル管理）ソリューションであるTeamcenterを使用する大手製造業クライアントのプロジェクトに携わるPLMテクニカルリード（Teamcenter）を探しています。設計、実装、導入、検証、障害対応などの様々なエンジニアリング業務に加え、実際のアドオン開発作業も担当していただきます。多くの海外スタッフと協力しながら、グローバルな職場環境で経験を積むことができます。

ロケーション
東京　もしくは　愛知（名古屋）
※プロジェクトによっては大阪などへの出張が伴います

職務詳細
・Teamcenterの基本設定、システム設計、導入作業、導入時の検証およびトラブルシューティング
・Teamcenterの実装、設定、ERP、CAD、CAEなどの既存ITシステムとの統合、およびデータ移行
・既存のTeamcenter機能のバージョンアップグレードや修正、およびアドオン機能の開発を担当
・PLMソリューションに関する技術的な質問に対する技術コンサルティングサービスとサポートの提供
・システム拡張とメンテナンス、運用設計に関する技術コンサルテーション、場合によっては技術研修講師としての役割
・個人のスキル、経験、語学力に応じて、その他の業務も拡大可能

●ポジション概要
企業のDX・AI活用が進むなか、競争力の源泉としてのデータの重要性はかつてなく高まっています。デジタル庁は2025年6月に公表したデータガバナンス・ガイドラインにおいて、企業が保有するデータを最大限に活用し、企業価値を向上させるうえで、経営者主導のデータガバナンスが重要であることを明示しています。
一方で、AI・データ利活用が拡大するほど、
・データ品質は十分か
・データの意味や責任主体は明確か
・データがどこから来て、どのように加工され、どの判断やレポートに使われているか可視化できているか
・リスク管理・内部監査・モニタリングに活かせる状態になっているか
といった課題が、企業の実務上の競争力と統制力を左右するようになっています。経産省のAI事業者ガイドライン第1.2版でも、AIのライフサイクル全体で自主的なリスク管理とガバナンスを実装することの重要性が示されています。
また、内部監査・モニタリング領域でも、The IIAはデータ分析・AI・エマージングテクノロジーを活用したリアルタイムかつリスクベースな保証・アドバイザリーへの進化を後押ししています。
本ポジションでは、データマネジメントの知見や、当社のフレームワーク、リスクコンサルティングの専門性を組み合わせながら、データ活用戦略、データマネジメント態勢整備、データ品質管理、監査アナリティクス、継続的モニタリング、AIを踏まえたデータ・ガバナンス高度化まで、一気通貫で支援します。当プロダクトはデータマネジメントのグローバルな参照枠組みとして位置付けられ、現在はAI・クラウド・モダンデータプラットフォームを取り込む形で進化も進んでいます。

●このポジションの魅力
1. 「データを整える」だけでなく、「データで組織を動かす」ところまで関われる
このポジションは、単なるデータ整備や分析実行にとどまりません。データガバナンス、データ品質、メタデータ、リネージ、活用方針、分析基盤、監査・モニタリング設計まで含めて、組織がデータを安心して使い、価値に変える仕組み をつくる仕事です。

2. データマネジメント × 監査アナリティクス × AI活用の希少な専門性が身につく
データガバナンスだけ、監査だけ、分析だけ、ではなく、
データ基盤整備・業務活用・リスク管理・内部監査・AIガバナンス を横断できる人材は非常に希少です。AI・データ活用が進展する中、データガバナンスとAIガバナンスは統合的に考える必要があることも政策議論で強調されています。

3. 監査・モニタリングを“事後確認”から“予防・継続的保証”へ進化させられる
内部監査の世界では、従来型のサンプリング中心・事後検証型のアプローチから、データ分析・AI・継続的モニタリングを活用したより機動的なアプローチへの変化が進んでいます。本ポジションでは、監査部門・リスク管理部門・事業部門と連携し、データドリブン監査／モニタリングの仕組みそのものを構築・高度化 できます。

4. AI時代のデータ統制・データ品質・説明可能性の課題に向き合える
AI活用が進むほど、学習・推論・意思決定の前提となるデータの品質、リネージ、管理責任、権利関係、モニタリングの重要性が増します。データの不足や不整合はAI活用の障壁にもなり得るため、データとAIを切り離さずに考えられる人材 へのニーズは高まっています。

●こんな方にフィットします
・データガバナンス、データマネジメント、BI、ETL、DWH、分析基盤、可視化などに関わってきた方
・内部監査、内部統制、リスク管理、モニタリング、コンプライアンスの高度化に関心がある方
・データを整えるだけでなく、経営・現場・監査・リスク管理に効く形で活用したい 方
・SQL、Python、Alteryx、Tableau等の分析・可視化スキルを、より上流のコンサルティングに活かしたい方
・将来的に、データガバナンス・AIガバナンス・監査アナリティクス・継続的モニタリングの専門性を高めたい方
・リスクコンサルティングとテクノロジーを横断する市場価値の高いキャリアを築きたい方

●主な支援内容・プロジェクト事例
・データ活用戦略の立案支援
・データマネジメント態勢の整備・構築支援
・データマネジメント態勢の成熟度評価・ロードマップ策定支援
・データ品質管理態勢の整備・運用支援
・データ分析およびデータ分析に係る業務プロセス設計支援
・データ・リネージ／メタデータ設計支援
・データガバナンス設計、関連規程整備、運用定着支援
・データマネジメントプラットフォームの要件定義／仕様整理支援
・ETL、BIツール、Python、SQL等を活用したデータ処理・解析・可視化
・データ分析監査、継続的モニタリングの実行支援
・データ分析監査、モニタリング態勢構築支援
・AI活用を踏まえたデータ品質・リスク管理・統制設計支援
※ 単なる分析代行ではなく、データ活用の前提となるガバナンスと、データを活かした監査・モニタリングの実装 の両方を重視します。

●役割および責任
Consultant / Senior Consultant
・プロジェクトタスクの確実な遂行
・データマネジメント・データ分析業務の実行（成熟度評価、各種文書作成、KPI設定・モニタリング、ETL／BIツール／Python／SQL等を活用したデータ処理・解析・分析、分析結果の可視化など）
・データ分析監査、モニタリング支援の実行
・クライアントやITベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション
・クライアントの課題解決に向けた提案・提言
・メンバーに対する指導・助言

Manager / Senior Manager
・プロジェクトマネジメント、クライアントの期待値管理
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・フォロー、およびチームパフォーマンス管理
・データガバナンス／データマネジメント／分析監査・モニタリング業務の遂行および品質管理
（成熟度評価、ロードマップ策定、活用戦略・活用方針の策定、データガバナンス設計、規程整備、データ品質KPI設定・モニタリング、リネージ／メタデータ設計、プラットフォーム要件定義、ETL／BI／Python／SQL等を活用したデータ処理・分析・可視化、報告書作成・レビュー等）
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、工数見積、プレゼンテーション等）
・下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献
・クライアントやベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション、アライアンスの促進・調整
・各種サービス開発、マーケティングツール開発、外部セミナー登壇、執筆等のマーケティング活動

HCM領域におけるWorkday導入・運用支援コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメントはもちろんのこと、ビジネス開拓、サービス開発、チームづくりなど、裁量を持ってゼロから事業に関わっていただけます。

プラクティスの統括と戦略：Workdayプラクティスのビジョン、成長戦略、市場でのポジショニング、および長期的な拡張性を策定し、実行する。

事業開発：新規顧客の獲得、既存顧客の拡大、パートナーチャネルを通じた強力なパイプラインの構築と成約により、収益の成長を推進する。

デリバリーのリーダーシップ：高品質な成果、顧客満足度、およびリピートビジネスの創出を実現し、Workday案件の成功を確実にする。

チーム構築とリーダーシップ：強力な協働文化を育みながら、高パフォーマンスなコンサルティングチームを採用、育成、率いる。

プラクティスの運営とガバナンス：パイプライン、リソース配分、報告、および全体的なパフォーマンス追跡のためのプロセスを確立し、管理する。

市場およびブランド開発：クライアントとの関わり、ソートリーダーシップ、およびマーケティング施策との連携を通じて、市場におけるプラクティスのポジショニングを確立する。