ITコンサルティング、コンサルティングファームの転職求人

1,304 件

HCM領域におけるWorkday導入・運用支援コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメントはもちろんのこと、ビジネス開拓、サービス開発、チームづくりなど、裁量を持ってゼロから事業に関わっていただけます。

プラクティスの統括と戦略：Workdayプラクティスのビジョン、成長戦略、市場でのポジショニング、および長期的な拡張性を策定し、実行する。

事業開発：新規顧客の獲得、既存顧客の拡大、パートナーチャネルを通じた強力なパイプラインの構築と成約により、収益の成長を推進する。

デリバリーのリーダーシップ：高品質な成果、顧客満足度、およびリピートビジネスの創出を実現し、Workday案件の成功を確実にする。

チーム構築とリーダーシップ：強力な協働文化を育みながら、高パフォーマンスなコンサルティングチームを採用、育成、率いる。

プラクティスの運営とガバナンス：パイプライン、リソース配分、報告、および全体的なパフォーマンス追跡のためのプロセスを確立し、管理する。

市場およびブランド開発：クライアントとの関わり、ソートリーダーシップ、およびマーケティング施策との連携を通じて、市場におけるプラクティスのポジショニングを確立する。

こちらは説明会のみ参加の方向けの求人です。企業の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度1日選考会を開催することとなりました。「本当にこの企業で成長できるのか？」「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく同社を選ぶのか？」その最も核心的な問いを、同社のコンサルタントに直接ぶつけてみませんか？
座談会では、Q&Aセッションを設けます。「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」「同社ならではの強み、そして弱みとは？」といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

<応募プロセス>
HRMOS経由で本求人に通常通りお申込みください。書類選考実施後、当日の案内をお送りいたします。

【日時】
2026/9/15(火)19：00開始〜20：00終了

●1DAY選考会コンテンツ
会社説明会＋座談会（19：00〜20：00）
また、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。

【服装・持ち物】
特になし。カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定

【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

【ポジション・部門の魅力】
中途入社社員の入社の決め手（一例）：
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして企業を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

概要
企業の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただいたため、この度1日選考会を開催することとなりました。
「この企業で成長できるのか？」
「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく同社を選ぶのか？」
その最も核心的な問いを、同社のコンサルタントに直接ぶつけてみませんか？
座談会では、Q&Aセッションを設けます。
「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」
「同社ならではの強み、そして弱みとは？」
といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

応募プロセス
HRMOS経由で本求人に通常通りお申込みください。書類選考実施後、当日の案内をお送りいたします。定員となり次第締め切らせていただきます。その場合は通常選考でのご案内をさせていただきます。

詳細
【日時】
2026/9/15(火)19：00開始〜最長22：00終了

●1DAY選考会コンテンツ
1. 会社説明＋座談会（19：00〜20：00）
2. 1次面接
3. 最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と調整いたします）
※1次面接の開始時刻は、皆様に予めお伝えさせていただきます。
また、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。

【服装・持ち物】
特になし
カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定

募集情報
【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして企業を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”として、単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる環境です。生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入されており、高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れることができます。
顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取ります。要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいを実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感があります。個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい環境です。同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できます。

同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。
面白み: 変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。
強み: エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。
なみ: 現場のIT知識を引き上げ、組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

企業における業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現するポジションです。単なるツール導入に留まらず、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務:
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進
2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* Microsoft365活用支援
* Power Platform導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援
3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力:
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”で、成果につながる支援を行います。
* ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心としてお客様と向き合えます。
* 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 個人の挑戦を歓迎する風土があり、成長フェーズならではの裁量とスピード感を持って働けます。
* 挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受けており、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
- 現場ヒアリング
- 業務フロー作成
- 業務実態調査
- 課題整理・分析
- 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
- To-Be業務設計
- 業務標準化
- 業務プロセス再設計
- 組織横断プロジェクト推進
- DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
- 改善施策の企画・推進
- KPI設計
- 運用ルール整備
- マニュアル作成
- 業務定着支援

4. DX推進支援
- RPA導入支援
- Microsoft365活用支援
- AI活用提案
- システム導入に向けた要件整理
- 各事業部との連携による課題解決

ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

【仕事の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【行動指針】
同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。

面白み
変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える
現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。

強み
エンジニアリング×コンサルティング
引き算思考で、素早く現場で成果を出す
ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。

なみ
現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する
IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

同社は業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進。デジタルありきではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織、社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
- 現場ヒアリング
- 業務フロー作成
- 業務実態調査
- 課題整理・分析
- 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
- To-Be業務設計
- 業務標準化
- 業務プロセス再設計
- 組織横断プロジェクト推進
- DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
- 改善施策の企画・推進
- KPI設計
- 運用ルール整備
- マニュアル作成
- 業務定着支援

4. DX推進支援
- RPA導入支援
- Microsoft365活用支援
- AI活用提案
- システム導入に向けた要件整理
- 各事業部との連携による課題解決

ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。生成AI領域では最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心として顧客と向き合えます。自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいが実感できます。個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。
「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI
・RPA
・クラウド
・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。
単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。
具体的な業務:1. 業務改善
・DX推進コンサルティング* 現状業務のヒアリング
・可視化* 課題整理
・改善提案* DXロードマップ策定* To-Be業務設計* 業務改革プロジェクト推進2. ITツール導入
・活用支援* RPA導入支援* 特定の製品活用支援* Power Platform導入支援* kintone等ローコードツール活用支援* 生成AI
・AIエージェント活用支援3. 組織変革
・人材育成支援* DX推進体制構築* 利活用促進施策の企画
・実行* 研修コンテンツ企画
・講師対応* DX人材育成支援* コミュニティ運営
・広報活動ポジションの魅力:* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”単なる企画提案で終わらず、構築
・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
* 未経験からでもチャレンジ可能ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術
・事例に触れられる生成AI領域では最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取る要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感自ら主導して改善提案から実装
・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。
ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。
自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。
挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、事業・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* 特定のオフィススイート活用支援
* 特定のプラットフォーム導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

同社では行動指針をもとに業務に取り組んでいます。

業務概要:企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

具体的な業務:
1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出
2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定
3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援
4. DX推進支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

ポジション・部門の魅力:
未経験からでもチャレンジ可能: ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる: 生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る: 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感: 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感: 個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい: 同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【業務概要】
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

【具体的な業務】
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

【ポジション・部門の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現するポジションです。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

【具体的な業務】
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
・現状業務のヒアリング・可視化
・課題整理・改善提案
・DXロードマップ策定
・To-Be業務設計
・業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
・RPA導入支援
・Microsoft365活用支援
・Power Platform導入支援
・kintone等ローコードツール活用支援
・生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
・DX推進体制構築
・利活用促進施策の企画・実行
・研修コンテンツ企画・講師対応
・DX人材育成支援
・コミュニティ運営・広報活動

【ポジションの魅力】
・実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
・未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
・最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では特定の製品がリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
・お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
・「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
・成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

業務概要
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”を提供し、成果につながる支援を行います。
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる環境があります。生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例もあります。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

AI時代の経営・業務・組織トランスフォーメーションをリードするポジションです。
生成AI・AIエージェントをはじめとするAIの進化により、企業に求められる変革は、個別業務へのAI導入にとどまらず、経営・事業・業務プロセス・組織・人材のあり方そのものを見直すフェーズへと移行しています。
本ポジションでは、お客様の経営・業務課題に寄り添い、AI時代に求められる変革を企画・提案し、その実現まで伴走します。お客様とともにあるべきビジネス・業務・組織の姿を描き、継続的に検証・改善しながら、ビジネス変革を推進します。
AIの技術導入そのものを目的とするのではなく、これまで培ったビジネス・業務・コンサルティングの知見を活かしながら、同社のAI・データ・クラウド等の専門家やグループのグローバルリソースと連携し、ビジネスとテクノロジーをつなぐ立場から、お客様の変革をリードしていただきます。

【具体的な業務内容】
* 経営・事業課題を踏まえたAI時代のビジネス・業務変革構想、戦略・ロードマップの策定
* 経営・業務課題に対するAI活用テーマや業務変革ユースケースの企画・提案
* AI時代に求められるあるべき業務プロセス、組織・役割、オペレーティングモデルの設計、CoE立上げ
* 業務改革・BPR、組織変革、チェンジマネジメントを含む変革施策の具体化・実行・定着に向けた伴走支援
* AI・データ・クラウド等の専門家と連携し、PoC/MVP等による検証を通じた構想の具体化から、実装・展開までのプロジェクト推進
* プロジェクトで得られた知見を活用したコンサルティング方法論、オファリング、アセットの開発・高度化

【ポジション・部門の魅力】
ベトナム最大級のデジタルコングロマリットであるグループの日本法人として、2005年から日本市場にてサービスを提供しており、カスタマーファーストを念頭に、お客様に寄り添い、課題の特定・構想策定から具体的な開発・運用保守に至るまで、End to Endでビジネスのゴールへの達成に貢献しています。
注力領域の一つにクラウド・データ・AI領域があり、事業部を新設してお客様へのサービスを強化しています。2025年にはAIデータセンター・クラウド事業のサービスを開始する予定で、インフラからアプリまで、フルスタックでAIトランスフォーメーションの支援をできる企業は世界的にも多くありません。
ディープラーニングの研究機関との連携や、AI分野の著名な氏が率いる投資先への投資、そしてパートナーシップ締結など、かねてからクラウド・データ・AI領域へ力を入れていた同社が、日本市場においてさらなる事業の強化を行っています。ベトナム本国およびグローバルでの実績と、最先端なテクノロジーに触れられるだけでなく、グローバルなダイナミズムやスピード感も感じていただけます。
社員一人ひとりが経営に参画していくことを目指す企業です。フラットな組織で個人の意向を尊重し、スピード感を持った意思決定を行い、挑戦を繰り返す。そうして、さまざまなイノベーションを起こしていきたいと考えています。
ベトナムを基盤とした多様な顧客接点と、そこから生まれる膨大なデータ、決済、物流、マーケティング、インフラ等を統合し、最良の顧客体験・新たなビジネス機会を創出する事業展開力を有している点は、他の多くのコンサルティングファームやIT会社とは一線を画します。ベトナムを中心に、日本、中国、韓国、欧米など、世界27カ国から構成される多様な考え、経験をもったメンバーが在籍するグローバルかつダイバーシティを伴った社内環境も、日常的なイノベーションを可能とする要因のひとつです。

マネージャー
プロジェクトマネージャーとして、プロジェクトの立ち上げから遂行まで、ステークホルダーを牽引しながらプロジェクト成功に向けデリバリーを行います。
当チームのミッション達成に向けたビジネススキーム構築・実行を行います。
主に、グローバル各リージョンと共同提案や営業部門との協業による営業活動を手掛けていただきます。加えて、構築されたビジネススキームを活用したビジネスプランを作成し、チームのミッション・ビジョン・バリューを創造し、チームが進むべき方向へ導きます。

シニアコンサルタント
業務プロセス、製品機能、プロジェクトワーク全ての面から専門家として対応策を立案し、クライアントおよびメンバーをリードします。
プロジェクトマネージャーと共に、システム構想・担当領域の品質管理・プリセールスサポートなど上流工程に携わりながら、より大きな視点でプロジェクトデリバリーを行います。

コンサルタント
プロジェクトマネージャー、あるいはシニアコンサルタントと共にプロジェクトデリバリー(要件定義、コンフィグレーション、パラメータ設定など)を行います。
上記に加え、コンサルティングワークとして会議開催、議事録、課題管理、ドキュメンテーション、グローバルメンバーとのやりとり・調整等を手掛けていきます。

これからの当社の成長を支える、次の世代のコンサルタントになって頂けるビジネスアナリストを募集します。
入社後に2か月間のオリジナル育成プログラムに参加頂き、コンサルタントの基礎スキル習得や当社らしい価値観/マインドセットを集中して学んで頂きます。その後、人財マネジメント、財務会計/サプライチェーンマネジメント、プロジェクトマネジメント/チェンジマネジメント各領域の業務/システム/認定などのトレーニングやOJTにより専門スキルを高めて頂くとともに、バーチャルプログラムや社内プロジェクトにて、より実践的なスキルを養います。また、個々のスキルに合わせた外部トレーニングもご用意しています。あなたの成長を当社全体で応援します。


●OJTアサイン案件の具体例
PJ計画、要件定義から稼働後サポートまで一連のシステム導入コンサルティング
クラウドソリューションの導入PJ
テスト、課題管理、顧客グローバルやオフショア開発チームとのブリッジなどクライアントPMO支援
システム調査・設定・テスト・問題解決支援
要件定義フェーズにおける業務/システム要件整理
テストフェーズにおけるテストシナリオ/スクリプト作成、テスト実行
システム導入後の保守フェーズにおける維持、改善
PMOとしてプロジェクト進捗、課題、リスク、変更管理　etc.

Perform SAP system administration for ECC and/or S/4HANA landscapes
Manage SAP installations, upgrades, patches, transports, and client copies
Monitor system performance, background jobs, interfaces, and dumps
Support system refreshes, user administration, and security roles in collaboration with security teams
Provide BASIS support for hybrid environments integrating SAP on premise systems with SuccessFactors

(After transitioning from BASIS consultant to SuccessFactors Consultant)

Provide technical and configuration support for SAP SuccessFactors Employee Central
Support data models, business rules, workflows, and role-based permissions
Assist with EC-related integrations (e.g. EC to SAP ECC / S/4HANA, middleware tools)
Support data migration, system testing, cutover, and go-live activities
Work closely with functional consultants to ensure stable and scalable EC solutions

同社はAI/Digitalを活用したトランスフォーメーション型サービスとして、システムの保守・運用から継続的な改善までを支援するPowered Evolutionの実行・推進を担うポジションです。従来型のシステム保守・運用ではなくAIや最新技術を取り入れ、クライアントと伴走しながら継続的に業務変革・効率化等の価値創出を経験できる職務です。コンサルティングのケイパビリティに関しては、経験豊富なパートナーが活動を伴走するため、自身のIT業界での強みを活かして新しい環境でチャレンジ、活躍できる環境です。
具体的な期待役割は以下となります。
1. Powered Evolution（システム運用保守）導入の実行・推進
2. 新規サービス（AIバンドル型のManaged Service）の企画・設計・開発

業務概要:
同社の施設では、クライアント向けワークショップやイベントにおけるテクノロジー活用をリードするテクノロジストを募集しています。
本ポジションでは、Microsoftアプリケーション、TeamsやAVシステム、ハイブリッドイベント環境などを活用し、クライアントへ向けて高品質なワークショップセッション実施をテクノロジー面で支援するとともに、AIや自動化技術を活用した業務改善にも取り組みます。
また、新しいテクノロジーやデジタルツールの評価・導入を推進し、施設のミッションである""協創の場の提供""をTechnologyの側面から支えていただきます。

具体的な業務:
1. ワークショップセッションの技術面での支援
同社の施設におけるクライアント向けワークショップセッションにおいて、テクノロジー面で支援します。ハイブリッドイベントやMicrosoft Teamsを活用した会議・配信のサポートをはじめ、映像・音響システムの運用、イベント当日のオペレーション管理、テクニカルトラブルシューティングなどを担当します。参加者にとって円滑で価値の高い体験を実現するため、ファシリテーターやプロジェクトチームと連携しながら高品質なセッション実施を支援します。

2. テクノロジー活用推進
Microsoft 365をはじめとする各種テクノロジーの活用を推進し、クライアント体験ならびに社内業務の高度化を支援します。AIソリューションの業務活用や新規テクノロジーの評価・導入、デジタルコラボレーションツールの活用支援を通じて、イノベーション創出に貢献します。また、グローバルチームとも連携し、グローバルの知見や経験を取り入れながら、新たなソリューションやサービスの展開を推進します。

3. 業務改善・自動化
Microsoft製品やデジタルツールを活用し、業務プロセスの改善および自動化を推進します。セッション運営に関わる業務フローの最適化や、データの可視化を通じた継続的な改善活動に取り組みます。また、ナレッジマネジメントの推進や情報共有基盤の整備を行い、チーム全体の生産性向上と業務品質の向上に貢献します。

4. 機器・資産管理
AV設備やIT機器の管理・運用を担当し、同社のテクノロジー環境を最適な状態に維持します。ベンダーとの調整や保守管理、機器の選定・調達支援を行うとともに、将来的な環境改善や設備更新も見据えながら、安定した運営基盤の構築を推進します。テクノロジー環境の継続的な最適化を通じて、より良いクライアント体験と効率的な運営を実現します。

インダストリー＆ドメインはストラテジー＆ドメイン事業において、特に建設（建設・設備工事・インフラ）と製造（食品・化学・機械・金属・電機電子・輸送機械）に注力するために新しく今期インキュベートされた組織です。

【インダストリー＆ドメインのミッション】
1. トップマネジメントアプローチ型マーケティングの推進
（1）インダストリー主導による顧客創造活動
（2）建設・製造サイト起点を中心としたリード獲得策の推進
（3）他事業部との連携による、連携売上高の獲得

2. ブランディング推進
（1）“ドメインに強いグループ会社”を社内外にブランディングしていく
（2）建設・製造領域における外部パートナーの開拓

3. ナレッジ開発・人材開発
（1）ドメイン色の強い新たなコンサルティングメニューの開発
（2）建設・製造におけるコンサルティングノウハウの蓄積
（3）事業部の垂直立上げに向けた人材採用の推進

仕事内容
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
・年間参加者数9900人以上
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

インダストリー＆ドメインは、ストラテジー＆ドメイン事業において、特に建設（建設・設備工事・インフラ）と製造（食品・化学・機械・金属・電機電子・輸送機械）に注力するために今期新しくインキュベートされた組織です。建設・製造領域において、同社のリソースを横断的に活用したコンサルティングの実行や提案を推進いただくポジションです。

【インダストリー＆ドメインのミッション】
1. トップマネジメントアプローチ型マーケティングの推進
(1) インダストリー主導による顧客創造活動
(2) 建設・製造サイト起点を中心としたリード獲得策の推進
(3) 他事業部との連携による、連携売上高の獲得
2. ブランディング推進
(1) “ドメインに強いグループ”を社内外にブランディングしていく
(2) 建設・製造領域における外部パートナーの開拓
3. ナレッジ開発・人材開発
(1) ドメイン色の強い新たなコンサルティングメニューの開発
(2) 建設・製造におけるコンサルティングノウハウの蓄積
(3) 事業部の垂直立上げに向けた人材採用の推進

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査（経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが7割です）
2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30％で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数9900人以上
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢があります。
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

当社のDX推進プロジェクトをリードし、業務改革・AI活用・業務自動化を支援するポジションです。
クライアントの経営課題や業務課題を整理し、要件定義から導入・定着化までを一気通貫で推進します。
また、マネジャーの指示のもとでプロジェクト推進やメンバー支援を担い、クライアントとの信頼関係構築にも貢献していただきます。
生成AIやクラウドサービス等の最新テクノロジーを活用し、業務効率化だけでなく高付加価値サービス創出を実現する役割を期待します。


●具体的な業務内容

1.DX戦略策定・業務改革支援
コンサルファーム・税理士法人向けに、業務プロセス分析、課題抽出、To Be業務設計、DXロードマップ策定を実施する。
2.AI／クラウド／SaaS導入プロジェクト推進
生成AI、AI-OCR、RPA、Power Platform、会計・ERP・CRM等の導入企画から要件定義、PoC、本番展開までをリードする。
3.バックオフィス業務の自動化・高度化
記帳、給与計算、契約管理、税務申告、KYC/CDD等の定型業務に対し、自動化・標準化・データ活用による生産性向上を推進する。
4.クライアントとの伴走型コンサルティング
経営層・現場部門とのディスカッションを通じて課題解決を支援し、業務定着、チェンジマネジメントを実施する。
5.データ活用・経営高度化支援
BIダッシュボード構築、経営データ分析、KPI設計を通じて、経営判断の迅速化および高付加価値サービス創出を支援する。


●ポジションの魅力

・リモートワークが中心となっており、ワークライフバランスが取りやすい環境です。
・ITコンサルタントとして課題設定や要件定義といった上流工程から携わっていただけます
・ものを作るプロジェクトのみではなく、業務プロセス分析や業務改善提案に関するプロジェクトにも参画いただけます

・AI活用にも力をいれているため、AI分野の知見や経験を積みたい方にもおすすめです。
・業務上、グローバルとの関わりも多いため、英語力を活かしていただけます。また今後英語力を伸ばしたい方にも補助制度などをご利用いただけます。
（要件を満たした場合、補助制度が利用できます）

同社では9月19日（土）に1Day選考会を実施します。早ければ当日中に合否が伝えられ、9月24日（木）以降にオファーが出されることを想定した選考会です。興味のある方はぜひご参加ください。9月19日（土）に続き、今後も10月17日（土）と計2回の実施が予定されています。

開催日時：9月19日（土）10:00〜18:00。実施方法はWeb（Teams）を想定しています。
面接1回の最大所要時間は1時間30分、面接回数は2回を想定しています。
1次面接と最終面接でお時間が空く場合があるため、候補者は10:00〜18:00の時間を確保してください。
最終的な各候補者の面接開始時間は9月11日（金）中までに確定します。


募集対象となるポジションは以下の3つです。現年収が500万円以上の方のみを対象とします。
・クラウドエンジニア
・プロジェクトマネージャー（ハイレベル）
・システムエンジニア／開発メンバー

選考フロー：書類選考 → オンラインテスト（選考会前実施） → 1次面接 → 最終面接 → 内定
※面接は2回を想定しています。
※オンラインテスト/リファレンスチェックは、1Day選考会の前に実施されます。
※候補者によってはオンラインテストが免除となります。

選考会実施前に、オンラインテストと提出物の対応が必要です。
オンラインテスト：9月9日（水）23:59までに受験してください。
提出物：9月10日（木）15:00までに、下記対応が必要です。
1. 現職の直近3ヶ月分の給与明細（写し）の提出
2. バックグラウンドチェック対応
3. 事前アンケート

クライアントのインオーガニック成長支援（M&A戦略策定・デューデリジェンス及びM&A後の統合支援（PMI））とオーガニック成長支援（業務領域改革、コスト削減、DX 支援）を主とした業務提供を通じて、企業価値向上に貢献するチームです。同部門では、地域・業種・業態にとらわれずに幅広いクライアントに関与し、顧客現場に寄り添った（常駐型）ハンズオンでの支援を実行しています。現在、同部門全体の陣容拡大に伴い、将来的にチームの中核を担っていけるメンバーを募集しています。
主な職務内容は以下の通りです。
＜インオーガニック成長支援＞
・事業戦略および M&A 戦略の策定支援、策定後の実行支援
・デューデリジェンスの実施（ビジネス(外部環境分析,内部環境分析,事業計画策定含む)、IT、カーブアウト、人事）
・Pre-PMI,PMI 実行支援（PMO、分科会支援）
＜オーガニック成長支援＞
・グループ組織再編にかかる企画・実行支援
・組織・人事戦略策定から人事制度・オペレーション設計・実行支援
・業務領域改革・DX 導入にかかる構想策定 導入・定着化に至るまでの実行支援
・間接材/直接材にかかるコスト削減支援

【概要・選考フロー】
コンサルタント未経験 or IT未経験と判断されたご応募者様については、1dayではなく通常選考でのご案内となります。

2026年9月12日（土）10:00以降開始〜(WEB)にて、面接（1次・最終を一度の面接で実施）を行います。面接終了後、後日担当者より結果についてご連絡します。
一日で最終面接まで完了する選考会です。内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談の時間をいただく場合がございます。
面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しています。実施前日までに日程およびURLを共有します。面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです。
1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみです。書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をします。
枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます。
応募締め切りは2026年9月9日（水）12:00です。

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数受けています。
2. SIerやPMO支援を積極的に獲得しない、戦略案件をメインとしたコンサルティングを行います。

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数あります。

【職位】
●コンサルタント
プロジェクトにおける個人のタスク管理及び遂行を担います。主な作業としては、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当します。
●シニアコンサルタント
プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担います。主な作業としては、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペーパーの作成などを担当します。

【会社の魅力】
●裁量権
2019年11月に設立され、成長期といわれるフェーズにある企業です。事業・組織を拡大していく時期のため、メンバーや組織がスケールしていく過程を体感できるでしょう。また、希望者はパートナー以外でも大手役員の方へのセールスにも参加できる環境です。自ら案件を取り、プロジェクト体制を作っていくことも可能です。
●事業会社機能にも携われる
コンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながらプロダクト開発や業務改善ができます。（希望者のみとなります）

【概要・選考フロー】
コンサルタント未経験またはIT未経験と判断された応募者については、1dayではなく通常選考での案内となります。
2026年9月12日（土）10:00以降開始（WEB）
面接（1次・最終を一度の面接で実施）
面接終了後、後日担当者より結果について連絡があります。
一日で最終面接まで完了する選考会です。内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談の時間が設けられる場合があります。
面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しています。実施前日までに日程およびURLが共有されます。面接および条件面談ともに、どの時間開始となっても対応できるよう、候補者の予定を調整してください。
1day選考会への参加希望者は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみです。書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日の案内があります。
枠が限られているため、応募しても対応できない可能性があります。
応募締め切り: 2026年9月9日（水）12:00

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描くことが困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位企業をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. SIerやPMO支援を積極的に獲得しない、戦略案件をメインとしたコンサルティングを行います。
プロジェクト一部抜粋:
海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
新規ICT事業戦略策定支援
スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援および実行支援
ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定および営業支援
その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数あります。

【ポジション・部門の魅力】
裁量権: 設立され、成長期にある企業です。事業・組織を拡大していく時期のため、メンバーや組織がスケールしていく過程を体感できます。また、希望者はパートナー以外でも大手役員の方へのセールスにも参加できる環境です。自ら案件を取り、プロジェクト体制を作っていくことも可能です。
事業会社機能にも携われる: コンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や業務改善ができます。（希望者のみとなります）

【概要・選考フロー】
応募者がコンサルタント未経験またはIT未経験と判断された場合、1dayではなく通常選考での案内となります。

2026年9月19日（土）10:00以降にWEBにて面接（1次・最終を一度で実施）が開始されます。面接終了後、後日担当者より結果が連絡されます。
一日で最終面接まで完了する選考会です。内定の判断がつかない場合、後日面接や面談の時間が設けられることがあります。
面接、条件面談はそれぞれ最大1時間を想定しています。実施前日までに日程およびURLが共有されます。面接および条件面談ともに、どの時間開始となっても対応できるよう、候補者の予定を調整することが望ましいです。

1day選考会への参加希望者は、事前にGAB試験を受検する必要があります（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。ただし、30代以上のコンサルティングファーム経験3年以上の方はGAB受検免除となり、書類選考のみです。書類選考通過後、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日の案内がされます。
枠が限られているため、応募しても対応できない可能性があります。
応募締め切りは2026年9月16日（水）12:00です。

【参加要件】
1. 本連絡以降に本求人から応募し、書類選考を通過された方
2. すでに募集に応募し、書類選考を通過し面接・面談未実施の方
応募済みの方は、やり取りしているメールへの返信の形で連絡をお願いいたします。

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業での成長戦略が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数受けています。
2. SIerやPMO支援を積極的に獲得せず、戦略案件をメインとしたコンサルティングを行います。

プロジェクト例:
・海外事業（新規・既存）のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他、新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数あります。

【職位】
●コンサルタント
プロジェクトにおける個人のタスク管理及び遂行を担います。主な作業として、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当します。

●シニアコンサルタント
プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担います。主な作業として、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペーパーの作成などを担当します。

【ポジションの魅力】
●裁量権
2019年11月に設立された企業で、成長期にあります。事業・組織が拡大していく時期のため、メンバーや組織がスケールしていく過程を体感できます。希望者はパートナー以外でも大手役員へのセールスに参加できる環境です。自ら案件を獲得し、プロジェクト体制を構築することも可能です。

●事業会社機能にも携われる
コンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、これらの事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら、プロダクト開発や業務改善に貢献できます（希望者のみ）。

『mini会社説明会』とは？
事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事よりご説明いたします。
トークセッションや質疑応答は実施いたしませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。

コンテンツ
＜mini会社説明会概要＞
1. 同社の特徴・強み
2. プロジェクト事例紹介
3. 社風・カルチャー
4. 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など

開催日時
9月7日(月)19:00-19:30

開催場所
オンライン（Zoomウェビナー）
カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます
※参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
※万が一メールが届かない場合はご連絡ください。



注意事項
録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください
オンライン会議ツールの利用規約に従ってご利用ください
視聴環境はご自身でご用意ください

よくある質問
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます
Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です

『mini会社説明会』は、事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事より説明があります。
トークセッションや質疑応答は実施されませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。

コンテンツ
＜mini会社説明会概要＞
1. 同社の特徴・強み
2. プロジェクト事例紹介
3. 社風・カルチャー
4. 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など

開催日時
9月24日(木)19:00-19:30

開催場所
オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます

※参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
※万が一メールが届かない場合は「career@ulsconsulting.co.jp」までご連絡ください。


注意事項
1. 録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください。
2. Zoomの使用に関しましては同社の利用規約に従ってご利用ください。
3. 視聴環境はご自身でご用意ください。

よくある質問
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます。

Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です。

『mini会社説明会』とは、事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事よりご説明いたします。
トークセッションや質疑応答は実施いたしませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。

＜mini会社説明会概要＞
1. 同社の特徴・強み
2. プロジェクト事例紹介
3. 社風・カルチャー
4. 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など

開催日時:
9月15日(火)12:00-12:30

開催場所:
オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます

※参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
※万が一メールが届かない場合は「career@ulsconsulting.co.jp」までご連絡ください。


注意事項:
1. 録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください
2. Zoomの使用に関しましては同社の利用規約に従ってご利用ください
3. 視聴環境はご自身でご用意ください

よくある質問:
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます

Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です

会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数の要望に応えるため、平日での1日選考会が開催されます。
当日は現役トップコンサルタントが業界動向を踏まえ、コンサルティング市場の最新トレンドをお伝えします。コンサルティング業界への転職を検討している方や情報収集を行いたい方も歓迎です。
さらに、当日は現場コンサルタントとの座談会も開催されます。上位職のコンサルタントだけでなく、メンバークラスのコンサルタントも登壇するため、気になることや転職後の不安な点を質問できます。
過去の質問例：企業の強みや中長期の方向性、コンサルタントとSEの違い、他コンサルティングファームとの違い、今後のキャリアパス など。

応募プロセス:
HRMOS経由で本求人に通常通りお申込みください。書類選考実施後、当日の案内が送付されます。
定員となり次第締め切られます。その場合は通常選考での案内となります。

【日時】
2026/9/10(木)19：00開始〜最長20：00終了

●平日会社説明会兼座談会
会社説明＋座談会（19：00〜20：00）

書類免除での対応も可能ですので担当リクルーターまでご相談ください。
希望者は、会社説明会兼現場座談会実施後、カジュアル面談もしくは1次選考の対応も可能ですので担当リクルーターまでご相談ください。なお、当日はコンテンツに変更がある場合があります。

【服装・持ち物】
特になし。カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定

【登壇予定者】
決まり次第記載いたします。

【募集情報】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度平日での1日選考会を開催することとなりました。
当日は現役トップコンサルタントが業界動向を踏まえ、コンサルティング市場の最新トレンドをお伝えいたします。コンサルティング業界への転職を迷われている方や情報収集を行いたい方のご参加も歓迎です。更に、当日は現場コンサルタントとの座談会も開催します。上位職のコンサルタントだけでなく、メンバークラスのコンサルタントも登壇しますので、気になることや転職後のご不安な事はその場でご質問いただけます。

応募プロセス:
HRMOS経由で本求人に通常通りお申込みください。書類選考実施後、当日の案内をお送りいたします。
定員となり次第締め切らせていただきます。その場合は通常選考でのご案内をさせていただきます。

詳細:
【日時】
2026/9/9(水)19:00開始〜最長20:00終了

●平日会社説明会兼座談会
会社説明＋座談会（19:00〜20:00）

書類免除での対応も可能です。ご希望の方は、会社説明会兼現場座談会実施後、カジュアル面談もしくは1次選考の対応も可能です。なお、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。

【服装・持ち物】
特になし。カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定

【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

各国で地政学リスクの顕在化や経済安全保障を巡る環境変化を背景に、データ主権、在地性、サイバーセキュリティ、サプライチェーン管理、AIガバナンスに関する要請が一層強まる中、経済安全保障上重要なデータを扱う企業・団体においては、単なるクラウド導入にとどまらず、「データ主権・運用主権・技術主権」を踏まえたクラウド/AI基盤の整備が求められています。こうした状況の下、同社では、ソブリンクラウド/ソブリンAIに関する構想策定、ルール整備、ガバナンス設計、第三者アセスメント、運用統制の高度化を通じて、クライアントの持続的な成長とレジリエンス強化を支援しています。

本ポジションでは、従来のクラウド戦略、リスクマネジメント、サイバーセキュリティ、ITガバナンス等で培ったノウハウの習得のみならず、ソブリンクラウド/AIという立ち上がり期の新たな市場において、グループの様々な専門家と協業しながら、ルール形成戦略・ガバナンス設計から実装・運用までを見据えたサービス開発・案件推進に携わることができます。
サービスの立ち上げ期にあたるため、コンサルティングファーム、SIer、クラウドベンダー、事業会社等での経験を活かしながら、新たな領域において一緒に企画・推進いただける方を求めています。

下記、いずれかの専門領域を主としつつ、派生領域も含めた職務に従事いただきます。
1. ソブリンクラウド/AIサービス コンサルタント業務
・ソブリンクラウド/AIに係る戦略・構想策定、要件定義、ルール/ガバナンス設計、導入アプローチ策定
・データ主権、データレジデンシー、アクセス主権、サプライチェーン主権、当局対応等を踏まえた第三者アセスメント
・専用リージョン/分離環境、ネットワーク分離、ID管理、暗号化、ログ/監査、可用性/DR等を踏まえたクラウドアーキテクチャ・統制設計支援
・サービス立ち上げに伴うオファリング開発、対外発信、マーケット開拓、PoC企画、アライアンス先との協業推進

リスクアドバイザリー所属のメンバーが業務内容を紹介する動画も掲載されています。

品質・リスク管理部門（QRM）は、監査法人系コンサルティングファームとして重要な独立性に関わる審査・指導・管理や、コンサルティング業務提供に関わる契約・品質・リスクマネジメント全般に関する業務を担当しています。
その中でテクノロジーデリバリー品質チームは、AI/Digital等のテクノロジーを活用したトランスフォーメーション型サービスの提供にあたっての品質管理を担当するために新たに発足したチームです。

AI/Digital等のテクノロジーを活用したトランスフォーメーション型サービスとして、主にクラウド・プラットフォームを活用した大規模テクノロジー案件の提案品質／デリバリー品質の確保・向上とデリバリーリスク低減を目的に、デリバリーエクセレンス（DEx）活動として、以下の品質管理業務を主担当のひとりとして主体的に担当します。

1. ソリューションレビュー：提案前のソリューション内容、体制、見積内容、契約条件含むリスク対応策のレビュー実施
2. フェーズゲートレビュー：進行中プロジェクトの進捗状況や問題点の指摘と改善策指示、各フェーズ終了前の提案・契約内容の履行状況と品質面のレビュー実施
3. その他デリバリーエクセレンス関連施策の企画・検討・実施：大規模テクノロジー案件の提案品質／デリバリー品質の確保・向上とデリバリーリスク低減のため、評価制度の見直し検討や研修制度の企画・検討など必要な施策の企画・検討・実施

【業務概要】
テクノロジーを活用した業務変革やシステム導入において、要件整理から実行支援までを担う中核メンバーとして、顧客の業務とITの両面から課題に向き合い、成果創出を支えていただくポジションです。

【具体的な業務】
・IT構想策定、および業務・システム要件定義の実施
・BPR（業務改革）に伴う現状業務の可視化とTo-Be業務設計
・プロジェクトマネージャー／PMOとしてのプロジェクト推進
- 進捗管理・課題管理
- ベンダー／関係者との各種調整・連携
・各種成果物の作成
- 要件定義書、設計書、運用マニュアル 等

【ポジション・部門の魅力】
ITコンサルティングを核に、業務コンサルティングや戦略コンサルティングまで含めた3つの領域を柱とし、「構想策定」から「実行・定着」まで一気通貫で支援するコンサルティングファームでのポジションです。
クライアントと依存関係を構築するのではなく、成果を出して区切りをつけ、常に次なる高難度な課題へ挑戦し続けます。
大手ファーム出身者を中心に構成され、人手不足の現場に深く入り込み、技術と組織変革でクライアントの自走を支援します。

特定顧客に依存しない「分散」を維持し、新規引き合いによる業界カバレッジを拡大中です。今後、広告代理店／食品メーカー／金融（生保）／総合商社との取引開始も視野に入れ、営業活動を行っています。
・ITサービス
・通信インフラ
・物流
・製造
・先端技術
・不動産サービス など

【支援実績】
SIerを中心に、PM/PMO支援・業務推進/改善をはじめとした支援を展開しています。プライム案件が全体の約9割を占めており、クライアントと直接向き合いながら裁量を持ってプロジェクトを推進できる環境です。
●SIer
・プロジェクト安定化
・ISMSルール改定支援
・全社ITシステムのマネジメントルール整備支援
・プリセールス支援
・SI支援
・提案支援
・サービス企画支援
・問題解決研修の開催
・PJ品質管理支援
・部門共通課題の解消支援
・提案活動の高度化支援
●キャリア
・M365運用改善
・SI支援
●生命保険
・アジャイルCoE支援

スキルトランスファー（ノウハウ移転）を重視しており、プロジェクトを通じてクライアントとメンバーの双方が成長することを目指しています。チームで支え合いながら、変化を生み出す現場に深く関わることができます。

【入社後の流れ】
入社後は、まず研修に専念していただきます。コンサルティングの基礎知識や業務推進スキル、資料作成・課題整理など、現場で必要とされるスキルを体系的に学ぶプログラムを実施しています。
研修が終了した後は、上長やプロジェクトマネジャーとのキャリア面談を行い、希望・適性・スキルを踏まえて配属先を決定します。
アサインが確定するまでの期間は、社内プロジェクトやナレッジ整理、提案資料の作成支援、勉強会の運営などに取り組みながら、業務理解を深めていただきます。プロジェクト配属後は、PMO、BPR推進などの主要フェーズを担当します。
最初は先輩社員と並走しながら進めていき、徐々に担当領域を広げ、リードポジションへステップアップしていくことを期待しています。

【組織構成】
大手コンサルティングファーム出身の主要メンバーを中心に、未経験から入社した若手コンサルタントも多数在籍しています。平均年齢34歳と若手も多く所属する組織ですが、経験や年次を問わず意見を交わしながらプロジェクトを推進しています。大手ファーム出身メンバーの知見を惜しみなく共有し、未経験者も早期に成長できる環境が整っています。

【業務概要】
経営課題・業務課題に対して、ITと業務の両面から構想策定から実行支援を担当します。一部領域を任され、リーダー的な立場としてプロジェクト推進とジュニアメンバーの育成を担う中核人材として、成果創出を牽引します。

【具体的な業務】
1. IT構想策定、および業務・システム要件定義の実施
2. BPR（業務改革）に伴う現状業務の可視化とTo-Be業務設計
3. プロジェクトマネージャー／PMOとしてのプロジェクト推進
- 進捗管理・課題管理
- ベンダー／関係者との各種調整・連携
4. 各種成果物の作成
- 要件定義書、設計書、運用マニュアル 等

【ポジション・部門の魅力】
ITコンサルティングを核に、業務コンサルティングや戦略コンサルティングまで含めた3つの領域を柱とし、構想策定から実行・定着まで一気通貫で支援するコンサルティングファームでのポジションです。
クライアントと依存関係を構築するのではなく、成果を出して区切りをつけ、常に次なる高難度な課題へ挑戦し続けることを目指しています。
大手ファーム出身者を中心に構成され、技術と組織変革でクライアントの自走を支援します。
特定顧客に依存しない「分散」を維持し、新規引き合いによる業界カバレッジ拡大中です。今後、広告代理店／食品メーカー／金融（生保）／総合商社との取引開始も視野に入れ、営業活動を行っています。
ITサービス、通信インフラ、物流、製造、先端技術、不動産サービスなどの業界を支援しています。
SIerを中心に、PM/PMO支援・業務推進/改善をはじめとした支援を展開しており、プライム案件が全体の約9割を占めています。クライアントと直接向き合いながら裁量を持ってプロジェクトを推進できる環境です。
支援実績として、SIerにおけるプロジェクト安定化、ISMSルール改定支援、全社ITシステムのマネジメントルール整備支援、プリセールス支援、SI支援、提案支援、サービス企画支援、問題解決研修の開催、PJ品質管理支援、部門共通課題の解消支援、提案活動の高度化支援、キャリアにおけるM365運用改善、SI支援、生命保険におけるアジャイルCoE支援などがあります。

テクノロジーを活用した業務変革やシステム導入において、要件整理から実行支援までを担うメンバーとして、顧客の業務とITの両面から課題に向き合い、成果創出を支えるポジションです。

具体的な業務:
* IT構想策定、および業務・システム要件定義の実施
* BPR（業務改革）に伴う現状業務の可視化とTo-Be業務設計
* プロジェクトマネージャー／PMOとしてのプロジェクト推進
* 進捗管理・課題管理
* ベンダー／関係者との各種調整・連携
* 各種成果物の作成
* 要件定義書、設計書、運用マニュアル 等

ポジション・部門の魅力:
同社はスキルトランスファー（ノウハウ移転）を重視しており、プロジェクトを通じてクライアントとメンバーの双方が成長することを目指しています。チームで支え合いながら、変化を生み出す現場に深く関わることができます。
入社後は、まず研修に専念していただきます。コンサルティングの基礎知識や業務推進スキル、資料作成・課題整理など、現場で必要とされるスキルを体系的に学ぶプログラムを実施しています。
研修終了後は、上長やプロジェクトマネジャーとのキャリア面談を行い、希望・適性・スキルを踏まえて配属先を決定します。
アサイン確定までの期間は、社内プロジェクトやナレッジ整理、提案資料の作成支援、勉強会の運営などに取り組みながら、業務理解を深めていただきます。プロジェクト配属後は、PMO、BPR推進などの主要フェーズを担当します。
最初は先輩社員と並走しながら進めていき、徐々に担当領域を広げ、リードポジションへステップアップしていくことが期待されます。
大手コンサルティングファーム出身の主要メンバーを中心に、未経験から入社した若手コンサルタントも多数在籍しています。若手も多く所属する組織ですが、経験や年次を問わず意見を交わしながらプロジェクトを推進しています。大手ファーム出身メンバーの知見を惜しみなく共有し、未経験者も早期に成長できる環境が整っています。

業務概要:
企業の課題を特定し、必要な解決策を提示しながら、業務変革・DX/IT導入推進における構想 実行までのプロジェクト全体を設計・統括し、顧客への価値提供を牽引いただきます。
また、チームマネジメントや若手育成に加え、事業拡大や風土活性化といった組織貢献にも積極的に関わります。

具体的な業務:
* IT構想策定、および業務・システム要件定義の実施
* BPR（業務改革）に伴う現状業務の可視化とTo-Be業務設計
* プロジェクトマネージャー／PMOとしてのプロジェクト推進
* 進捗管理・課題管理
* ベンダー／関係者との各種調整・連携
* 各種成果物の作成
* 要件定義書、設計書、運用マニュアル 等
* 部門長クラスとの対話による課題整理・提案・構想立案
* メンバーの指導・育成、役割設計・評価

ポジション・部門の魅力:
「解決して新しい課題に向き合う」コンサルティングファームです。
ITコンサルティングを核に、業務コンサルティングや戦略コンサルティングまで含めた3つの領域を柱とし、「構想策定」から「実行・定着」まで一気通貫で支援するコンサルティングファームです。
クライアントと依存関係を構築するのではなく、成果を出して区切りをつけ、常に次なる高難度な課題へ挑戦し続けます。
大手ファーム出身者を中心に構成され、人手不足の現場に深く入り込み、技術と組織変革でクライアントの自走を支援します。
特定顧客に依存しない「分散」を維持し、新規引き合いによる業界カバレッジを拡大しています。今後、広告代理店／食品メーカー／金融（生保）／総合商社との取引開始も視野に入れ、営業活動を行っています。
SIerを中心に、PM/PMO支援・業務推進/改善をはじめとした支援を展開しています。
プライム案件が全体の約9割を占めており、クライアントと直接向き合いながら裁量を持ってプロジェクトを推進できる環境です。

職務概要
本ポジションは、Guidewire Suite導入プロジェクトにおけるデリバリー責任者として、お客様のビジネス目標達成を支援する役割です。プロジェクト計画、進捗管理、リスク管理、ステークホルダーマネジメントを通じて、複数チームを横断的にリードしながらプロジェクト成功を実現していただきます。高度なプロジェクトマネジメントスキルと保険業界への知見を活かし、お客様に継続的な価値を提供できるポジションです。

業務内容
Guidewire Suiteプロジェクトにおけるシステム開発プロセス全体を監督する
ビジネスパートナーおよび共有サービスと連携してプロジェクト計画を策定・管理する
プロジェクト管理プロセスを適用し、ITプログラムチームをリード・管理する
プロジェクト上の課題を解決し、リスクを管理する
プロジェクト会議を実施し、進捗を追跡する
ベンダーのパフォーマンスが契約仕様およびSLAを問題なく満たしていることを確認する
プロジェクトチームメンバーに対して技術的および分析的サポートを提供する

【職務概要】
Guidewire製品を日本市場のニーズに適合させるため、開発に直接活用できる詳細な業務要件を定義するポジションです。ビジネスアナリストとして、業務シナリオの作成、受入基準（Acceptance Criteria）の策定、さらに実装された機能が本来のビジネス要件を満たしているかを検証するまで、一連のプロセスを主体的にリードいただきます。

【業務内容】
・Guidewire製品に必要となる具体的な変更内容を反映した、開発可能レベルの詳細な業務要件を定義する。単なる業務上の意図や概念的な要求事項ではなく、実際の製品機能に紐づいた要件を作成すること。

・業務要件に基づき、明確な受入基準を含むユーザーストーリーを作成する。ユーザーストーリーには、開発者が追加説明なしで実装できるレベルの具体的かつ実行可能な情報を含めること。

・各機能を実現するために必要なデータ要件、ワークフロー要件、およびシステム間連携要件を定義する。

・開発チームが必要とする水準で、業務ルール、プロセスフロー、設定（コンフィグレーション）要件、データマッピング、タイプリスト値、および業務シナリオを文書化する。

・顧客およびステークホルダーとの要件ヒアリングセッションを主導または支援する。

・完了したユーザーストーリーやUX設計について、ビジネス観点で検証を実施し、受入前に当初の業務目的を満たしていることを確認する。

・ビジネスレベルでのユーザー受入テスト（UAT）を実施し、不具合の特定および解決を支援する。

・品質保証チームと連携し、要件がテスト可能であること、およびテストケースが実際の業務シナリオを反映していることを確認する。

・業務要件を機能仕様へ落とし込み、顧客向けドキュメントの作成にも貢献する。

・Guidewireへのエスカレーションに依存せず、パートナー企業内の専門家ネットワークを積極的に活用して要件の妥当性を検証する。

・必要に応じて、保険業界に関する知識を他のチームメンバーへ共有する。

●募集背景
近年、日本企業ではSAP S/4HANAへの移行をはじめとする基幹システム刷新やデータ活用の高度化が進む一方で、「データの分散」「品質のばらつき」「ガバナンスの不在」といった課題がDX推進の大きな障壁となっています。当社では、グローバルで培ってきた豊富な知見と実績を活かし、日本国内の大手企業に対してグローバル標準のデータマイグレーション／データガバナンスソリューションの導入・定着を支援しています。その中で、「データの移行・整流化・統制」という最も難易度の高い領域を、構想策定から実装まで一貫してリードいただけるデータコンサルタントを募集しています。当社は海外市場では豊富な実績を有する一方、日本市場では本格展開の拡大フェーズにあります。本ポジションでは、顧客のデータ変革を支援するとともに、日本におけるEnterprise Data Practiceの成長を牽引する重要な役割を担っていただきます。

●業務内容
複数の導入プロジェクト／提案案件の統括と、デリバリー品質の担保
顧客キーパーソン（情シス／業務部門／経営層）との合意形成、及び関係構築のオーナーシップ
業務データ・業務パッケージ（オンプレ・クラウド）を対象とした、移行・整流化・統制方針の上流設計と、その意思決定の主導
RFI／RFP 提案全体の統括、提案戦略の策定
製品導入チーム（開発・データ技術者）と顧客の橋渡しの統括、要件・仕様の翻訳品質の担保
日本市場向けの導入アプローチ・方法論の型化、及びプロジェクトを通じた再現性ある実践知の蓄積
当社のプロジェクト責任者の指示・監督のもと、顧客向けデータコンサルティング業務を推進
既存案件のデリバリー支援に加え、新規案件や追加フェーズに向けた提案活動・プリセールス支援
チーム／メンバーの育成・アサインメント

●募集背景
近年、日本企業ではSAP S/4HANAへの移行をはじめとする基幹システム刷新やデータ活用の高度化が進む一方で、「データの分散」「品質のばらつき」「ガバナンスの不在」といった課題がDX推進の大きな障壁となっています。当社では、グローバルで培ってきた豊富な知見と実績を活かし、日本国内の大手企業に対してグローバル標準のデータマイグレーション／データガバナンスソリューションの導入・定着を支援しています。その中で、「データの移行・整流化・統制」という最も難易度の高い領域を、構想策定から実装まで一貫してリードいただけるデータコンサルタントを募集しています。当社は海外市場では豊富な実績を有する一方、日本市場では本格展開の拡大フェーズにあります。本ポジションでは、顧客のデータ変革を支援するとともに、日本におけるEnterprise Data Practiceの成長を牽引する重要な役割を担っていただきます。

●業務内容
顧客の業務データおよびBI/DWH、Data Lake等のデータ利活用・分析プラットフォーム（オンプレ・クラウド）を対象とした、システムアーキテクチャの現状把握と、移行・整流化方針の設計
データマイグレーション／データガバナンス導入プロジェクトにおける、担当ワークストリームの推進
RFI／RFP に対する提案資料の作成リード
顧客キーパーソン（情シス／業務部門）との要件すり合わせ・合意形成
意思決定に資する提案・報告資料の作成
製品導入チーム（開発・データ技術者）と顧客の橋渡し、要件・仕様の翻訳
当社のプロジェクト責任者の指示・監督のもと、顧客向けデータコンサルティング業務を推進
既存案件のデリバリー支援に加え、新規案件や追加フェーズに向けた提案活動・プリセールス支援

●職務概要
日本の損害保険業務知識を活かし、Guidewire導入プロジェクトの中核を担うBusiness Analystポジションです。単なる要件整理ではなく、業務・システム双方の専門家として顧客と開発チームをつなぎ、保険業界のDX推進を支援していただきます。

Guidewireを活用した大規模変革プロジェクトの最前線で業務要件の定義からテストまで一気通貫で携わり、顧客課題の解決へ直接貢献できる、非常にやりがいのあるポジションです。

●職務内容
・Guidewire製品に必要な変更内容を正確に反映した、開発可能なレベルの詳細な業務要件を定義する。製品の実装内容と切り離された抽象的な業務要件ではなく、具体的な変更内容を明確化すること。
・業務要件に基づき、明確な受入基準（Acceptance Criteria）を含むユーザーストーリーを作成する。開発者が追加確認を必要とせずに実装できる、具体的で実行可能な内容とすること。
・各機能を実現するために必要となるデータ要件、ワークフロー要件、およびシステム連携要件を定義する。
・ビジネスルール、業務フロー、設定要件、データマッピング、タイプコード値（Type List Values）、業務シナリオなどを開発チームが利用できるレベルで文書化する。
・顧客およびステークホルダーとの要件定義セッションを主導または支援する。
・完了したユーザーストーリーやUXデザインについて業務観点で妥当性確認を実施し、受入前に当初のビジネス目的を満たしていることを確認する。
・ビジネス観点でのユーザー受入テスト（UAT）を実施し、不具合の特定および解決を支援する。
・品質保証チームと連携し、要件がテスト可能であること、およびテストケースが実際の業務シナリオを反映していることを確認する。
・業務要件を機能仕様に落とし込み、顧客向けドキュメント作成にも貢献する。
・Guidewireにエスカレーションすることなく、パートナー企業内の専門家ネットワークを積極的に活用し、要件を検証する。
・必要に応じて保険業務に関する知識をチームメンバーへ共有する。

●仕事内容
当社のEngineering R＆D 事業部のネットワーク＆コネクティビティ領域にて、エンゲージメントマネージャーはプロジェクトのエンドツーエンドデリバリーをリードしながら、顧客との信頼関係を構築し、ビジネス価値の最大化を担います。リスクの早期顕在化、関係者の調整、安定したデリバリー環境の構築が求められます。

●ミッション
・エンドツーエンドのデリバリー責任を担い、品質・コスト・納期を統合的にマネジメントしてビジネス価値を最大化する
・顧客およびステークホルダーとの信頼関係を構築し、期待値調整と満足度向上を通じて長期的な関係を強化する
・リスクの早期顕在化と関係者調整を通じて、安定的かつ持続可能なプロジェクト推進基盤を確立する

●職務詳細
1. デリバリー統括
プロジェクトのエンドツーエンドデリバリーをリード
契約に基づき、品質・スケジュール・コストを管理
ガバナンス、レポーティング、プロジェクト管理を推進
リスクを早期に顕在化し、課題を先回りして対応

2. 顧客対応・関係構築
クライアントおよび主要ステークホルダーとの信頼関係を構
顧客期待値を適切に管理し、満足度向上を実現
要件整理およびビジネス目標の整合をリード
クライアントと社内チームの橋渡し役として機能

3. セールス連携
セールスおよび関連部門と連携し、顧客関係の拡張を推進
デリバリー知見を活かし、追加提案機会を創出
変更要求対応およびアカウント拡大に貢献
顧客満足度向上を通じてリピートビジネスを創出

4. ファイナンス管理
売上・コスト・利益を含むプロジェクト収益性を管理
正確な予実管理およびフォーキャストを実施
請求およびキャッシュ回収を支援

5. チームマネジメント
オンボーディング、リソース計画、アサイン管理を実施
コーチングおよびフィードバックを通じてメンバーを育成
集中力と協働性を重視したチーム環境を構築
前向きでモチベーションの高いチーム文化を醸成

【業務概要】
クライアント企業のCIO補佐や情報システム部門・DX推進組織の「一員（時には部門責任者代行）」として参画します。同社は枠を設けずにクライアント経営層のIT課題に向き合うため、現場の泥臭い課題整理から経営直結の戦略投資まで、事業成長に必要なあらゆるIT/DX施策を強力に推進します。

【具体的な業務】
ビジネスアーキテクト（Business IT Aligner）として、ビジネス（事業部門）とIT（情シス/ベンダー）の決定的な架け橋となり、以下の領域でビジネス変革・IT最適化を主導します。
・経営・事業戦略に連動したIT戦略・ロードマップ策定
・経営課題および各事業部門（営業・マーケ・店舗・物流等）のニーズを抽出・構造化し、中期IT投資計画・アーキテクチャ方針へ落とし込み
・IT投資対効果（ROI）の算出、CIO/経営陣への意思決定支援および合意形成
・IT/DX施策の超上流企画・推進（要件定義 実行マネジメント）
・事業課題を解決するためのシステム構想立案、業務プロセス（To-Be）設計
・RFP（提案依頼書）策定、マルチベンダー選定・交渉およびプロジェクト全体のマネジメント（PJM/PMO）
・情報システム部門・ITガバナンスの組織代行／変革
・クライアントのIT部門・DX推進部門のプロジェクトリーダー（PL）や部門長代行として、組織の意思決定や予算・リソース管理、運用体制構築を代行

【ポジション・部門の魅力】
・日本を代表する小売業、SPA、メーカー、物流領域のエンタープライズ企業において、企業の変革を目指す経営層・管理職・現場社員たちと向き合い、頭脳・手足となって変革を実現する経験を得ることができます。著名な大企業や競合他社でも容易に実現できない、困難な課題に共に取り組んでいます。
・グローバル展開する大手小売業の進化・挑戦を支援するプロジェクトも存在します。現地の幹部や社員と直接やりとりする機会も多く、ときには米国出張・長期滞在を前提としたプロジェクト進行を行っています。
・アソシエイト・シニアアソシエイトとして入社すると、数年後にはチームの中核としてプロジェクトを推進しているメンバーがいます。社内外のリソースをフル活用し、クライアント価値創出の先頭に立つリーダーへと成長していきます。
・また、数年ほどで同社の中核として、マネージャー〜プリンシパルの立場で同社の経営に携わることができます。役職に限らず、社内への提言や行動の機会はふんだんに用意されています。「自律的組織」「自己組織的チーム」を標榜しているので、積極的な経営関与を常に求めています。
・卒業者の中には、クライアント企業からCXOクラスで招聘（出向含む）されたり、支援先の会社の社長として上場に導いたりと、事業会社の経営層として活躍しているメンバーが多数います。
【キャリアパス】CxOやDXコンサルタントとして幅広いキャリアを広げていただけます。

業務概要:
企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。現状を変えたいと思っている顧客と一緒に、目指すべきゴールを見つけ、それを実現するための業務の姿・システムの姿を定義すること、ゴールの実現を支援することがミッションです。

これまでに難度の高いプロジェクトで培い、研ぎ澄まされてきた高度な推進力や責任感を遺憾なく発揮し、クライアントの経営層・事業部門長とダイレクトに向き合いながら、変革のグランドデザインを描き、実装レベルまで導いていただきます。プロジェクトにおいては、IT・技術専門家とも密に連携しながら、業務とITの両面から実効性の高い変革プランを立案していきます。

具体的な業務内容のイメージ:
1. 顧客が目指すビジョンや経営課題の整理
2. 現状（As-Is）と目指すべき姿（To-Be）のギャップ明確化とそれを解決するための施策の提言
3. 全体構想策定（ロードマップ・マイルストーン・成果指標KPIの定義）および業務設計
4. ITでの実現領域のソリューション選定・RFPの作成・システム開発ベンダーの選定
5. ロードマップを実現する具体計画の立案、実行体制のデザイン

案件事例:
1. 総合商社｜全社調達DX・業務改革構想
属人化していた調達業務の標準化を起点に、調達DX、業務改革、組織変革を一体で構想・推進
2. 大手飲食チェーン｜店舗業務AX構想
品質課題に対するAIユースケースの企画、KPI設計、効果シミュレーション、実行ロードマップ策定
3. リサイクル企業｜営業改革・販売DX構想
販売部門の将来像策定から、売上向上施策、組織・業務改革、次期販売システム構想までを支援
4. プラント・物流企業｜DX推進組織立ち上げ・ロードマップ策定
新設DX推進組織のミッション・ビジョン策定から、中期ロードマップおよび推進体制を設計

ポジション・部門の魅力:
顧客に対し、提言したことが現実のものになる喜びが醍醐味です。コンサルタントは顧客に寄り添い仕事をします。向かう先は、経営層や事業部門長、対象は全社や部門全体です。構想を作り上げるまでは大変ですが、頭を悩ませ考え抜いた施策が、顧客の頭にだけでなく心に届いた瞬間、すべてが報われます。

同社は、その顧客にとってベストである実現可能な提言しか行いません。特定の製品・ソリューションを販売する制約がなく、100%顧客に向き合った提案に集中できる環境です。また、下流のシステム構築まで責任を持ってやり切る体制や、社内のIT・技術専門家が揃っています。独立した中立な立場で構想を描きつつ、社内の技術知見と連携することで「絵に描いた餅」に終わらせず、変革を完遂することに思考と時間を全投入できる環境です。

大規模プロジェクトにおいて経営層の近くに入り込み、自ら手を動かして会社全体を変えていく手触り感を得られること、そしてチームのメンバーを育てながら共に組織として成長していけることも、この仕事ならではの面白さです。

組織体制:
トランスフォーメーションプランニング部には、総合コンサルティングファーム、SIer、事業会社など、多様なバックボーンを持つメンバーが在籍しており、それぞれの強みを持ち寄りながらプロジェクトを推進しています。純粋に「顧客価値の最大化」に向き合える環境です。

組織運営においては、一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮できる状態をつくることを重視しており、その実現のために1グループ10名前後のグループ制を導入しています。全員の顔が見える大きさに区切ることで、メンバー個々の状態や志向を細やかに把握できる体制を整えています。

【個のキャリアに向き合うアサインメント構造】
プロジェクトへのアサインにおいては、単なる「空き稼働の埋め合わせ」や「巡り合わせ任せ」配置を行うことはありません。

グループリーダーがスーパーバイザーとしてプロジェクトに深く関与し、メンバー一人ひとりの目指すキャリアや成長テーマを踏まえた上で、次に挑むべきプロジェクトを意図的に設計しています。本人の志向と組織としての最適配置を高次元で両立させる運用を徹底しているため、一貫性を持った専門性の蓄積が可能です。

また、単に個人のスキルを切り売りして終わるのではなく、チームとして知見を共有し合い、互いの成長を支え合える環境があります。グループ単位での知見共有の場や、グループ横断での親睦イベント・勉強会なども定期的に開催しており、社歴や経験の違いを越えてフラットに議論できる風土があります。

新たに入社される方にとっても、早期に組織へ馴染み、自身の目指す軸に沿って力を発揮できる環境を整えて、お待ちしております。

同社で働く醍醐味:
1. リーディングカンパニーの最新ビジネスに携われる
顧客は国内屈指のリーディング企業。100％プライム案件です。ビジネスを左右する戦略的なプロジェクトに参加し、前例のない難問を顧客とともに乗り越え、最新のビジネスが生まれる瞬間に立ち会う。それが叶う環境です。
2. 従業員が会社の主体である
数字先行の売上目標を立てない、管理業務を極限まで圧縮する、多様なキャリアを用意するなど、従業員の心地よさを重視した組織運営が徹底されています。
3. 中立・独立の立場に徹する
同社は中立・独立の立場でお客様を支援しています。構築案件の受注を目的としたコンサルティング、特定の製品・サービスを前提とした提案を行う必要はありません。良心に基づいて最適な解決策を提案できます。
4. 全体像を見渡せる立場で仕事ができる
チームの平均人数は3〜4名。開発案件でも10名を超えることは稀です。1人のメンバーが幅広い役割をこなします。巨大なチームの歯車として細分化された仕事をこなすだけでは得られない面白さに出会えます。
5. 意欲ある仲間と切磋琢磨できる
メンバーは皆「いい仕事をしたい」という思いを持ち、顧客の課題と真正面から向き合い、自己研鑽を重ねています。尊敬できる仲間と切磋琢磨して己を高めたい人には自信を持ってお勧めできます。

創業の背景:
2000年7月、現会長が「日本のIT業界を変革したい」という思いで企業を創業しました。大手IT企業が受注した大型プロジェクトを細かく切り分け、下請け企業にアウトソースする、いわゆる「多重請負構造」が一般的でした。下請け会社のエンジニア達は、顧客の顔が見えない中、黙々と指示された開発を行う状況でした。スタンフォード大学研究員としての留学を経て、アメリカから帰国した現会長は、その光景に強い違和感を覚えます。かつてシリコンバレーで見た、「持ちうる技術をとことん発揮し、顧客の事業を変革していくイキイキとしたエンジニア達の姿」とは対照的だったのです。事業をテクノロジーの力で全く新しい姿に変えてしまうエンジニア達のプロフェッショナルな集団を作りたい” そんな強い思いで創業しました。

開催日　：9月26日（土）

その他
（1）面接はすべてオンライン（MS Teams）で行います。
（2）当日の詳細スケジュール等については 9 月 24 日（木）ごろにお送りする予定です。

サプライチェーンマネジメント（SCM）の専門性を活かして、クライアント企業におけるサプライチェーンの見直しやマネジメントの仕組み構築、オペレーション改革を通じた事業のバリューアップを支援しています。

SAPを「導入する」のではなく、「業務を変える」仕事です。財務や販売、生産の現場に入り込み、業務の課題を整理し、あるべきプロセスを描きます。それをSAPという強力なツールで実現し、構想を現場で使われる仕組みとして形にします。構想から本番稼働まで一貫して関わり続けるため、「このシステムで業務が変わった」という手応えを得られる仕事です。
国内企業のSAP S/4HANAへの移行需要は拡大を続けており、業務とシステムの両方を理解して上流から一貫して関われるSAPコンサルタントは、引き続き、市場で最も求められている人材のひとつです。

ERP部門のSAPコンサルタントは、業務とITの両面から顧客の変革を支援するポジションです。財務会計・販売管理・生産管理などの業務知識を基に顧客の業務を深く理解し、課題を整理した上で「あるべき業務プロセス」を設計します。同時に、SAPの機能・特性を踏まえながら要件定義・業務フロー設計・パラメータ設定を行い、業務要件をシステムへ的確に落とし込みます。
構想段階から設計・導入・本番稼働まで一貫して関わり、描いた構想を計画で終わらせず、現場で実際に活用される仕組みとして形にします。業務とシステムの双方を理解し、関係者と対話を重ねながらプロジェクト全体を俯瞰して推進することが、このポジションに求められる役割です。

このポジションのミッションは、業務とITの両面から顧客の変革を支援することです。財務会計・管理会計・販売管理・在庫購買管理・生産管理・プロジェクト管理などの業務知識を基に顧客の業務を深く理解し、課題を整理した上で「あるべき業務プロセス」を設計します。同時に、SAPの機能・特性を踏まえながら要件定義・業務フロー設計・パラメータ設定を行い、業務要件をシステムへ的確に落とし込みます。
構想段階から設計・導入・本番稼働まで一貫して関わることで、描いた構想を計画で終わらせず、現場で実際に活用される仕組みとして形にします。業務とシステムの双方を理解し、関係者と対話を重ねながらプロジェクトを推進する 部分的な対応にとどまらず、全体を俯瞰しながら一貫して関与する役割です。

◆具体的な業務としては以下を担います。
・顧客の業務プロセスのヒアリング・分析と、要件の整理・文書化
・SAP標準機能とのFit&Gap分析、ソリューションの提案・説明
・業務プロセスフロー・画面仕様・インターフェース仕様などの設計書作成
・SAPカスタマイズ（パラメータ設定）の実施と品質確認
・マスタデータ設計・権限設計・データ移行方針の策定
・テスト計画の策定と、受入テスト・統合テストの支援
・後輩コンサルタントへの技術指導・ナレッジ共有

◆主な対象モジュール
以下のいずれかのモジュールにおける実務経験をお持ちの方を求めています。複数モジュールの経験があれば尚歓迎します。
・FI（財務会計）/ CO（管理会計）
・SD（販売管理）/ MM（購買・在庫管理）
・PP（生産管理）/ QM（品質管理）
・PM（設備管理）/ PS（プロジェクトシステム）

◆ポジションの魅力
・上流工程に専念できる：要件定義・設計を主戦場とし、業務変革に直結する仕事に集中できる
・業務知識とSAP知識の両方を深められる：製造・建設・流通など複数業界の案件を通じて、業界横断の業務ドメイン知識が蓄積できる
・50名規模の裁量ある環境：自身の設計判断がプロジェクトの品質に直結する実感を得られる
・生成AIを実務に活用できる：要件整理・設計書作成・顧客向けドキュメントにAIを積極活用し、より付加価値の高い業務に時間を充てられる