既に量産が始まっている製品に関する購買をご担当頂きます。

・量産品の購買及び調達活動全般、量産部品の管理　
・予算ターゲット達成のためのサプライヤーとの価格交渉や材料の検討、技術交渉等
・サプライヤーの管理、育成、リスクコントロール（場合によっては新規開拓）　
・部品におけるQCDの管理　等

フラッシュメモリ応用製品(コントローラLSI、SSD)のSCM(購買・生産・出荷)をご担当頂きます。
・生産計画の立案(需要予測、製造計画、在庫計画)
・購買(サプライヤーとの交渉)
・生産、納期、出荷管理(海外製造拠点との連携)

＜特徴＞
オフィス内での日々の管理業務に加え、定期的な製造拠点(台湾)との連携のための海外出張もあり、非常にダイナミックな業務です。

当社グループ調達本部として、調達戦略全般を担う為の調達力の強化推進と統制
・部材、サプライヤー、市場に関する調査、分析、並びにこれらの調達戦略の立案及び事業部門(製造・技術・購買)と連携した活動の推進
・共通サプライヤー、部材の全当社グループでの横串活動
・戦略サプライヤーとの関係構築、優良サプライヤー群の構築
・商品分析から得られた情報を基にしたコストダウン提案、代替案の提案
・新製品開発へ川上からの参画と開発速度アップへの貢献(サプライヤー探索、ソリューション提案)

＜特徴＞
SCMにおける調達の重要性が増していますが、資材機能はSCMにおいて社内・社外をつなぐ重要な役割を担っています。調達戦略課では技術視点で部材・サプライヤーの見極めを行い、技術・製造部門に寄り添い、支え、一緒に考える環境を提供したいと考えています。製品の開発段階からこれらの活動を実践する事で製品開発スピードの向上やBCPを考えた部材の提供やコスト設計も同時に進められる組織を目指しています。
新製品開発上流でのコストダウン活動、製品開発への提案、製造部門の改善への提案を進めており、技術知見・視点の強化、技術者のネットワーク強化を進める為の増員での募集を行います。

当社製品である電子ビームマスク描画装置・マスク検査装置・エピタキシャル成長装置に関する調達業務をお任せします。調達先は国内外問わず、情報収集による新規開拓を含め、常にコストリダクションを意識した調達活動を推進していきます。

【Main Areas of Responsibilities and Key Activities】
(Purchase to Strategy):
・On request by Category Manager or Category Buyer (channeled via Hub Management):
・Provide market intelligence for category strategy development for Global and Regional Categories
・Provide information on business requirements

(Source to Contract):
・For Local Categories, accountable and responsible for S2C activities:
・Prepare and execute RfX (goods / services package, RfX type and approach, requirements, roles for negotiation, list of suppliers, alternatives to negotiated agreement)
・Evaluate incoming offers and, if applicable, perform bonus/malus evaluation
・Negotiation & contract award: determine optimal negotiation / award alternative, award goods / services package to supplier(s) and align with functional hierarchy if required
・Contract implementation & monitoring: manage contracts and decide on appropriate actions, including supply issues
・Escalation point for NCM management
・Collect required documents from supplier(s) for master data processes
・Approve PO / Contract in SAP
・Local supplier management: identification of suppliers and supplier development (on request for Global and Regional Categories)

(Others):
・Fulfill primary role as contact for assigned sites:
・Understand business needs, agree on site-specific measures and projects (“site activity plan”); drive implementation with Account Manager, Category Buyers and other Local Procurement Representatives
・Report on procurement activity to business management, including price forecasts and capex projects
・Provide language support on request from Global and Regional Category Teams (aligned with Hub Management)
・Coordinate small CAPEX projects in alignment with relevant Category Buyers
・Act as contact for local compliance issues and ensure compliance with local regulations
・Train users at sites for procurement process (incl. systems SAP & ARIBA)

調達管理業務として、取引先ＢＣＰ情報管理
・調達本部の品質、コスト、納期の集計管理業務
・拠点評価（日本・海外）を通じての課題指示、教育を実施
・ＣＳＲ取組強化に向けた法令順守の取り組み

・設備、工事関係の購買交渉
・手袋、間材のコストダウン検討、交渉
・副資材の集計業務（CR・市況・海外輸入品）
・納期遅延集計

協力会社（ロボットメーカー、システムインテグレーター、メンテナンス会社、シミュレーション構築会社、物流コンサルティング会社等）と協業してのシステムエンジニアリング・運用

＜募集背景＞
物流ロボットサービス事業の本格展開を見据えた人員強化

＜やりがい＞
総合商社の物流サービスを含む多様な事業基盤やグローバルネットワーク、世界最大級かつ日本最大の物流不動産会社のカスタマーサポートやポートフォリオを活用して規模感のある先進的な事業へ携わることが出来ます。

【職務概要】
・日本及び海外の様々な調達先から部材調達を行っています。世界中から、適正な品質・最適なコストで部材調達を行うやりがいある仕事です。
・バイヤーは当社の特徴である高収益・ファブレス・即日出荷の一翼を担っています。会社業績への貢献が実感できる仕事です。

【職務詳細】
・部材調達：発注~検収までの一連業務
・価格・納期交渉：調達先との交渉業務
・新規取引先開拓：国内及び海外
・取引先管理：調達先への管理・指導　など

【仕事のやりがい】
オープンでフラットな社風ですので、1人1人が自身で考え、責任を持って、自律的に働くことができます。

・担当部門商品の開発及び生産管理全般 ・・・ 工場政策の立案、工場ソーシング、素材の発掘から条件交渉（品質、コスト、納期）、量産商品の生産管理（品質、納期）等を推進して頂きます。
・当ブランドはファッション性の高い商品を扱っているため、工場政策、工場ソーシングも、会社の戦略や生産する商品とあわせて実行していきます。
・扱う商品のロット数も非常に大きいため、取引先工場に設備投資を依頼することもあり、その場合は工場の経営計画まで踏み込んで折衝することもあります。
・勤務地は、当初東京、ゆくゆくは海外生産拠点国に駐在する可能性もあります。

＜生産部のミッション＞
・最適な品質、コスト、納期を実現する
・ヒット商品開発による売上・利益の最大化を実現する
・当社グループと工場の両者が成長できる工場政策を実現し、パートナーシップ関係を強化する

＜このポジションの魅力＞
・SPAとしてお客様に主体的にビジネスができる、売れ筋・商売を実感できる
・日本だけでなく世界を目指す成長性と圧倒的なスピード感
・グローバルサプライチェーンの構築/展開を担える
・実力主義であるため、若くしてマネジメント経験をつむ事ができる
・成果次第では若くしてチームマネージメントや組織経営にチャレンジできる機会がある
・他社にはないスケールの仕事を経験できる（年間数百万枚単位を1人の生産MDが担当します）

急拡大する当ブランド事業において、あるべき価格、品質の商品を作る、またそれを可能とする生産網を世界で作り上げることを目指しておりますので、
これまで培ってきた経験、ノウハウを活かし、更に主体的な立場で世界一を目指したい方には大きなやりがいを感じていただけるポジションです。

【職務内容】
当社グローバルにおける、変革の中心である物流・サプライチェーン領域の経営管理・改革業務。以下のいずれか、または、全てに取り組んで頂きます：
●全社を巻き込んだサプライチェーン改革のための課題発見、企画、仕組み作り
●サプライチェーン全体のKPI可視化、異常値への対応の仕組み構築・運営
●物流領域のコスト・KPI管理、課題解決アクションの立案、仕組みのグローバル展開
●物流オペレーション及びパートナーとの契約標準化、パートナー戦略策定・推進
●最先端テクノロジーを活用した業務品質向上

【職務内容】
競合に負けない最高の顧客体験（欠品、ロスなく最速でお届け）の提供と、当社の販売計画を基に自動倉庫を中心とした倉庫運営強化を行い、最小コストで運営する為の仕組みを構築。常に革新的なアイデアを持って業務を実践変革していきます。
中長期的には日本のベストプラクティスをグローバル各国へ水平展開し、EC業務の標準化を行っていきます。
当社店舗と同様、組織運営を通じて売上利益の確保・顧客満足の実現・部下育成にコミットし、リードしていただける方を必要としております。

・自動倉庫のオペレーション構築と改善
・パートナーとの倉庫運営における管理（契約・商品・在庫・数値など）
・コスト管理（予算策定、予実管理）
・業務効率化のための仕組み構築（業務標準化、専門化、単純化）
・新規倉庫立上げに向けた提案

【具体的な案件例】
・グローバル各国の地域性・特殊性を加味した、各国最適の倉庫戦略（既存倉庫集約やリテール倉庫/EC倉庫一体化戦略等）や配送戦略（最適TC拠点の再配置、チャーター配送化の促進）の立案と推進
・世界有数のマテハン・ITパートナーとの協業による、世界最先端・最高効率の次世代自動倉庫設計
・全世界17カ国・40箇所に及ぶリテール倉庫/EC倉庫の次世代自動倉庫への置き換え計画立案と実行

・誰が見ても課題が浮き彫りになる、経営指標・SCM数値の直感的な可視化
・SCM改革の推進（生産・輸送リードタイム短縮、販売計画の精度向上、在庫削減）
グローバル各国倉庫の保管・入庫・出庫フォーキャストの作成と各国事業への展開と、紐付く課題解決の支援
・適時・適量・低コストでの在庫量・移動を自動で実現するSCMアルゴリズムの構築
・経営層を巻き込んだ意思決定に関わる会議の設計・ファシリテート

・ECの事業で今までにない新しいサービスの展開
・EC新規立上げ国におけるオペレーション設計　※海外への出張機会が多数あります。
・物流視点における配送リードタイム最速化プロジェクトの推進

当社はグローバル店舗展開と同時に、デジタル（EC）事業を強化し続けております。
日本国内においてはEC事業を強化する上で直面しているラストワンマイルの課題への取組みが急務となっており、宅配の社会問題を革新的なソリューションで解決することに、一緒に取り組んでいただける方をお待ちしております。

【職務内容】
年率30％成長を続けている当社の日本EC事業のお客様への配送サービスを最高の水準に変革するべく、短期的には新規の宅配業者の開拓、中長期的には自社でコントロールできる新しい仕組みを構築していきます。
上記を実現していく中で中心となってリードしていただく方を必要としています。

他社のEC事業では実現できない、800以上の国内店舗と連動した当社ならではの、世の中にない新しいEC物流サービスを実現しましょう！

【具体的には】
・当社EC事業の個人宅配の新規取引先の開拓
・ドライバー不足、再配達問題などを解決できる最新ソリューションの導入
・配送費用のコストコントロール
・中長期的に店舗と連動したあるべき配送スキームの構築
・日本で構築したベストプラクティスを海外ユニクロEC事業に展開

※ビジネスを成長させる経営者として行動することが要求されるため、キャリア上の大きな成長機会になります。
※「事業責任者」「Ｅコマース責任者」「新規事業開発責任者」等へのキャリアアップが期待できます。
適性に合わせて、キャリア開発・組織内異動を検討していきます。

設備輸出を中心とした輸出入業務を担当して頂きます。

【主な内容】
・乙仲を介しての輸出入手配、出船納期調整（含む管理表を用いた出船全般のコントロール）
・安全輸出貿易管理令の審査
・国内供給者との納期の調整、船積に必要な書類の回収
・海外お客様との英語を使った出船関係の問い合わせ対応
・海外供給者との英語を使った出船管理、書類回収
・原産地証明書の発給申請

プラント設備及び関連部材の購買を中心とした購買業務全般を担当して頂きます。

【主な内容】
・コストダウン活動
・納期管理、価格交渉
・新規供給者開拓
・下請法及び社内規程に基づく購買業務のコンプライアンス管理
・購買業務全般の標準化及び質的向上推進

【職務概要】
IT製品、サービスの調達を行って頂きます。
RFI／RFPによるベンダー選定、見積取得、契約交渉などの調達活動を実施します。

【仕事の内容】
IT製品、インフラ構築、保守運用サービス、外部常駐要員などの調達を担当頂きます。
要求部門と連携し、ベンダー選定、見積取得、契約交渉を行って頂きます。
IT開発・運用の経験、ベンダーマネージメント経験、間接材購買経験のいずれか知識があれば、
IT調達スキルを学びながら対応出来る業務です。
当社はITを非常に重要視しており多額の投資を行っているためIT関連の様々な分野の調達に
携わることが出来ます。

【主な調達業務】
・要求部門と協力しRFI／RFPを行い、ベンダー選定を実施
・見積取得、価格交渉を実施
・契約締結に向けた契約条件の交渉を実施
・調達プロセスの改善活動を実施
・契約管理を行い既存のSLA、契約条件の見直しを実施
・ベンダーのパフォーマンス評価と改善活動を実施

【業務の詳細と目的】
●『国内外のDCのオペレーション標準化・効率化』・・・倉庫領域
最良の物流サービスを構築するため、物流現場で課題を抽出し、システムを活用した改善案の立案、機能の開発、操作・業務マニュアルの作成を実施して頂きます。期待役割として、自社にとって最良のWMSを構築する為、自社WMSの企画・開発・運用及び関連するシステムの開発を要件定義の段階から携わって頂きます。システムを開発するだけでなく、現場で成果を確認する事が可能です。

●『配送ネットワークの構築』・・・配送領域
国内において、更なるサービスレベル向上やコスト削減が実現可能な配送ネットワークを構築する為、新たな拠点の選定における企画立案と取引先との連携、拠点立ち上げにおける現場でのサポートを実施して頂きます。
企画全体の進捗を追いながらも現場に入り込み、自分自身の目で課題を発見・認識して解決まで導く事や、協力会社と良好な関係を維持しながら、トップダウンではなく協働によって業務を進める事が期待・役割となります。

●『店舗出身社員との連携・協業』・・・倉庫/配送領域共通
同部門には、グループ店舗出身で、オペレーションに対する知見を持った社員と、中途入社で物流の知見を持った社員がおります。グループ店舗出身社員は顧客・販売店舗の状況・ニーズを熟知しておりますが、物流の知見については必ずしももっているわけではありません。店舗出身社員が持っていない知見をカバーいただきつつ、顧客・販売店舗の状況・ニーズを踏まえた最適な物流サービスおよび倉庫オペレーションを組み立てていただくことを期待しています。

製造・流通業本部は、自動車・航空等の輸送機器・産業機械から、消費財・製薬・小売り・サービスまで、私たちの日々の生活に欠かすことのできない業界・クライアントを幅広く担当してます。
本格的なデジタル化時代が到来し、グローバルレベルで産業構造が大きく変わりつつある中で、当社は戦略企画から変革実行・運用まで一気通貫で行える真のビジネスパートナーとして、クライアントの経営アジェンダと向き合ってます。
当社のサプライチェーン領域のコンサルタントは、業務知識とデジタルの両方を持ち合わせ、オフショアのデリバリーネットワークを活用しながら、クライアントのトランスフォーメーションを成功に導きます。

◆プロジェクト事例◆
★IoT、Big Data Analytics、AI等の先端テクノロジーを活用し、日本を代表する大企業のDigitalizationを支えるテーマが多くあります！
★近年はアジアに進出する日系SPA企業、大手流通企業などの案件にグローバルチームであたることも増え、海外への長期〜短期出張の機会もあります。

1.統合事業計画管理（グローバルでのサプライチェーンマネジメントと、予算・事業計画の統合的な管理）
2.サプライチェーンマネジメント（需要予測から、グローバルの最適な生産計画の立案まで）
3.スマート物流計画など、Digital Technologyを活用したSCM戦略立案~実行

＜オペレーションズ本部について＞
当社オペレーションズ本部は、クライアントの業務改革／組織改革と、それによるコスト削減やビジネス成長、収益拡大などの経営目標の実現を目的として、クライアントの業務プロセス改革の戦略立案（BPR）から、業務プロセスのアウトソーシング（BPO）を通じた戦略実行まで、End to Endで、サービス提供を行っています。


＜Operationsが提供する調達ビジネスプロセスサービスについて＞
企業が抱える間接材の調達プロセスの課題
会社の調達部門の大半では、製品単価に直結する直接材（原材料・資材・部品など）については、調達品目（=カテゴリー）ごとに専門的な知識と豊富な経験を持つ社員が在籍しています。また、統一のプロセスとルールに基づき、共通のITシステムで全ての調達状況・支出が一元管理されています。
それと比較して、間接材（消耗品や燃料などの副資材）の調達においては、社内の優先順位が低く、対象カテゴリーが多いことから、カテゴリーごとに専門家を在籍されることが難しい状況です。また、各拠点・事業部でバラバラなプロセス・ルールで調達オペレーションを行っており、全ての調達状況と支出を管理できるITシステムが導入されていない場合が大半です。
そのため、間接材の調達は、非効率・高コストという課題を抱えています。
間接材の調達プロセス改善は、数億〜数十億のコスト削減が見込めるソリューション
企業の支出に占める間接材の割合は、一般的に20％程度だといわれています。例えば、売上1兆円の企業の場合、約2千億円が間接材の調達費となります。
当社の調達ビジネスプロセスサービスとは、お客様の間接材の調達プロセスを改善することで、数億〜数十億円の調達コスト削減＝営業利益の改善を見込めるソリューションです。
調達専門チームが、End to Endで調達プロセスを根本的に改善
分析・戦略立案・実行・プラットフォーム導入まで、End to Endでお客様の調達プロセスを改善します。当社の調達専門チームが、過去の支出・契約データを分析・課題を特定、5年〜7か年の長期的なスコープで、全体最適な調達プロセスを再構築します。戦略策定後は、社員がお客様先に入り込み、責任をもって遂行し、成果を享受いただくまでご一緒します。お客様の調達部門の方々と“ワンチーム”で構造改革を実行しますので、ノウハウの定着と継続運用も期待できます。

＜仕事内容＞
●支出分析：お客様先に分散している過去の支出データを集約し、調達カテゴリーごと／事業部ごとに、支出を分析し、課題を特定します。
●カテゴリー毎の調達計画の策定：分析で得られた情報から、お客様の事業や支出の動向を踏まえ、マーケット情報と照らし合わせて、年単位の調達プログラムを策定します。
●複数の調達プロジェクトのマネジメント：計画的にプロジェクトが実行されているかを管理します。
●プロジェクトメンバーのマネジメント
●お客様先の現場部長の方との折衝
●効果へのコミットメント：戦略を策定して終わりではなく、コスト削減にコミットして戦略を実行します。

◆ 職務内容
本ポジションでは、 流通・製造業におけるカスタマーフロント領域を中心とした「Digital Transformation」を実現する役割を担っていただく経営・ITコンサルタントを募集いたします。

優れたカスタマーエクスペリエンス（CX：Customer Experience、顧客体験）の提供といった企業の重要テーマを取り扱い、完全顧客視点で新たな顧客価値をデザインします。
また単に描くだけではなく、オペレーションモデル、ITプラットフォーム、組織構造など、価値創出に必要となる新たなケイパビリティのデザイン・構築・定着化までをEnd to Endで担当するクライアントにとっての真のトランスフォーメーションパートナーとして活躍いていただきます。


ビジネスの競争優位に直結する非常に重要である一方、とてもファジーなテーマにおいて、具体的なアウトカムにこだわる意欲的なポジションです。
新たな顧客価値の創出には、単に今持っているものを組み替えるだけでは実現不可能で、多くのNewが必要になります。
Newテクノロジー、従来とは異なる思考・アプローチ、最新事例など、自分自身が常にNewを施行し吸収し、進化し続けることができる環境がここにはあります。

全社物流を統括する部門でのお仕事です。

・当社が扱う全製品の物流を担っているので、全世界をフィールドにした非常にスケールの大きい仕事が可能です。
・希望される場合は、将来的に海外赴任のチャンスがあります。

●具体的には
(1)国内外の物流戦略の立案及びグローバルSCM体制構築の推進
構内物流改善/輸送手段・経路改善/輸送時ロットアップ等の業務改善・コストダウン施策の立案等

(2)現状把握と課題点・解決策の立案・導入
各生産拠点や物流拠点における販売直接費や保管費等の固定費の把握・分析

(3)協力会社の指導・契約交渉

●海外出張頻度は月1回〜（ロジティクス部門の場合）

当社グループの全ブランドにおける、サプライチェーン改革を担当いただきます。当社は最適化技術を駆使し、サプライチェーンのキャパシティ活用を最大化することで、「最速でお客様の欲しい商品を生産し、お客様にお届けする」ことを目指しています。この取り組みをグローバルに業務の構築をリードするプロジェクトマネージャー、ビジネスアナリストを募集しています。

具体的には、工場を出荷してからお客様に届けるまでの物流・在庫配置・投入コントロールに関わる戦略・業務・システムの構築に参画して頂きます。目指すべき姿の策定から、業務の定義、最適化技術などITの導入・定着を、運営部署、外部パートナーとも協業しながらリードして進めていく役割を担って頂きます。

このポジションは、常に最先端の技術を探求していくことができるだけではなく、事業会社として、現実のビジネスへの適用可能性を考えながら試していくことができ、ビジネスへのインパクトをダイレクトに実感することができます。

【職務概要】
国内外における農業機械、建設機械、エンジンに関連する構成部品の調達業務をお任せいたします。
製品開発段階から設計や製造部門と共にプロジェクトに関わり、調達部品のQCD全てに関与します。

【具体的には】
・製品企画段階：コンカレント活動
・初物生産〜量産段階：調達部品の品質確保／部品価格交渉・決定
・品質不良対応：原因究明・解決

今後の計画としては、事業収益に直結する基本活動の強化として、
　・QCD向上活動/コンカレント活動の強化
　・調達リードタイムと棚卸在庫の圧縮　等
を掲げております。

【仕事のやりがい】
・当社は農業機械、小型建設機械、産業用小型ディーゼルエンジンの各分野において高いシェアを誇ります。バイヤーの仕事はその業務成果が会社の利益を大きく左右する重要な役割です。
・当社は「取引先とともに良くなっていく」姿勢を掲げており、バイヤーも調達先サプライヤー工場の生産性や安全、経営面に踏み込んだ指導を行うことがあります。

【職務概要】
当社機械部門で扱う製品のサービス部品の在庫・供給拠点において、改善活動、設備投資、予算管理などを担っていただきます。

【具体的には】
・全体最適を考慮した、東日本部品センター内の業務改善などの企画推進
・設備管理、老朽更新、設備投資企画　など

【やりがい】
グローバルメジャーブランドを目指すうえで、ブランドイメージの向上にはアフターセールスサービスが重要な役割を果たします。
部品事業部では購入いただいたお客様に対し、必要な時に必要な部品をお届けすることで、当社のブランド力を支える重要な事業です。
当部門は、お客様への部品供給において、調達し、在庫し、出荷する基幹部門であります。
グローバルな部品供給体制を構築する上で、当社流のSCMを海外拠点に展開する任も担う重要なポジションです。