DXコンサルタントの転職求人

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【業務概要】
AI & Technology Modernization BUにて、AI Transformation（AITM）としてデジタル変革を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。本ポジションでは「デジタル・インプリメンテーション」の推進を担当します。

【具体的な業務】
アサイン想定プロジェクトは以下の通りです。

・ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメント
（例：属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリします）

・テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援
（例：SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI/UX設計からアプリ・バックエンドまで支援します）

・BPMによる業務効率化プロジェクト
BPM導入の構想策定/要件定義/設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian/Pega ProcessMiningによる分析
（例：金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現します）

【ポジション・部門の魅力】
最先端のテクノロジーを活用し、クライアントのデジタル変革を構想から実装、定着まで一気通貫で支援できる点が魅力です。多様なプロジェクトを通じて、技術的な専門性だけでなく、コンサルティングスキルやプロジェクトマネジメントスキルを磨くことができます。

【業務概要】
デジタルテクノロジー、既存ビジネスアセット、データを掛け合わせ、クライアントの事業変革と新規サービス創出を支援するポジションです。構想策定から実装、定着までを一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案
クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。
・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

【ポジション・部門の魅力】
最先端のテクノロジーやデータを活用し、特定の業界にとらわれず、クライアントと共に新たな価値を創出する経験を積むことができます。構想にとどまらず、実現・定着まで責任を持って伴走できる点が魅力です。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。

1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本ポジションでは「4. AI」のうち、AI戦略担当と協働し、業務課題と価値仮説を、本番で使えるAIソリューションへ具体化します。技術・データの実現可能性検証から設計・実装・評価・本番導入までハンズオンで担い、品質・安全性・信頼性・運用コストを管理。継続改善と技術移転を通じ、顧客が自ら活用・改善できる状態を支援します。

【具体的な業務】
顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発、本番導入・定着・継続改善まで、ハンズオンで支援します。
AIやシステムを構築するだけでなく、業務プロセス、データ、システム、組織のあり方までを含めて変革し、顧客自身がAIを継続的に活用・改善できる状態の実現を目指します。

＜プロジェクト例＞
1. AIエージェントを活用した業務ワークフローの設計・実装、PoCから本番導入・業務定着までの推進
2. 数理最適化／ML／RL／マルチモーダル等を活用した業務プロセスの高度化・自動化
3. AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション
4. RAG・VectorDB等を活用した検索・知識活用基盤、ナレッジグラフおよびセマンティックレイヤーを含むデータ・知識構造の設計・構築・チューニング
5. 顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援、開発・運用プロセスの標準化
6. AIアプリケーションの評価設計、Human-in-the-loop、ガードレール、トレーシング・モニタリングの実装
7. LLMOps／MLOpsを活用した本番運用、継続評価、モデル・プロンプト・ワークフローの改善

【ポジション・部門の魅力】
最先端のAI技術を用いて、企業の変革を構想から実装、定着まで一気通貫で支援できる点が魅力です。多様なスペシャリストと協働しながら、本質的なインパクトをもたらすソリューション開発に携わることができます。

【業務概要】
ITコンサルティング企業による、30分間で仕事と魅力を理解できるオンライン会社説明会です。カルチャーを含めた会社概要について、人事担当者より説明します。

【具体的なプログラム】
・同社の特徴・強み
・プロジェクト事例紹介
・社風・カルチャー
・働く環境・入社後のフォローアップ体制 など

【開催概要】
・開催日時：11月26日(木)12:00-12:30
・開催場所：オンライン（Zoomウェビナー）※カメラ・マイクOFFで参加可能
・申し込み方法：応募ボタンより申し込み。応募意思不問、選考中の方も参加可能。

【業務概要】
金融トランスフォーメーション部における、平日1日完結の特別選考会です。
スピーディーに選考を進めたい方や、現場責任者と直接話してミスマッチを防ぎたい方に適しています。

【具体的な業務】
ご経験やご志向に合わせて、以下のいずれかのポジションの選考を行います。

1. 企画構想／PM支援
AI時代の事業・業務変革を推進するコンサルタントとして、構想策定やPM支援を担当します。

2. ITアーキテクト／クラウドアーキテクト／AI駆動開発・AX推進支援
AI時代のアーキテクチャ標準を推進するITアーキテクト（CCoE）や、AI駆動開発・AX推進支援を担当します。

【選考会のフロー】
1. 応募：必要事項をご入力のうえご応募ください。
2. 書類選考：選考会実施日の2営業日前までに書類選考を通過された方が対象となります。
3. 適性検査：選考会前日までに5分程度のWEB適性検査を受検いただきます。
4. 会社説明会：選考会実施前までに30分の会社説明会へのご参加、または動画視聴をお願いいたします。
5. 選考会当日：オンライン（Teams）にて面接を実施します（1.5時間程度、面接官2名）。

【ポジション・部門の魅力】
- 国内屈指のリーディングカンパニーの最新ビジネスに携わることができます。
- クラウド、ビッグデータ、IoT、AI、ブロックチェーンなどの最先端テクノロジーに触れられる環境です。
- エンジニアが主体の組織であり、技術者としての成長機会が豊富にあります。

【業務概要】
同社の特徴や強み、プロジェクト事例、社風などを紹介する、30分間のコンパクトなオンライン会社説明会です。

【具体的なプログラム】
・同社の特徴・強み
・プロジェクト事例紹介
・社風・カルチャー
・働く環境・入社後のフォローアップ体制 など

【開催日時】
11月17日(火) 12:00-12:30

【開催場所】
オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚で参加可能です。

【申し込み方法】
「応募する」ボタンよりお申込みください。応募意思がない方や、現在選考中の方も参加可能です。

【業務概要】
同社の事業内容や働く環境、カルチャーについて理解を深めるためのオンライン会社説明会です。30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などに気軽にご参加いただけます。

【具体的な業務】
＜mini会社説明会概要＞
・同社の特徴・強み
・プロジェクト事例紹介
・社風・カルチャー
・働く環境・入社後のフォローアップ体制 など

【ポジション・部門の魅力】
・カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます。
・応募意思がない方や、現在選考中の方もご参加可能です。

【業務概要】
ローンセンター全体の業務改革、デジタル化、生産性向上を推進するセンター長直轄の新設チームにて、業務改革・DX推進を担当するポジションです。業務課題の発掘・分析から施策の企画、関係部署との調整、導入、効果検証までを一貫して推進いただきます。

【具体的な業務】
・ローンセンターの業務プロセスの可視化・分析
・現場へのヒアリング等を通じた業務課題、非効率業務の発掘
・業務改革・DX施策の企画、優先順位付け、ロードマップ策定
・生成AI、RPA等のデジタル技術を活用した業務効率化・自動化の企画
・データ分析による課題抽出、KPI設計、改善効果の可視化
・PoCの企画・実施、施策の実用化に向けた検証
・IT部門、関連部署、外部ベンダー等との調整、プロジェクト推進
・IT投資案件の企画、投資対効果の整理
・導入施策の効果測定と継続的な改善
・センター内におけるAI・デジタル活用の浸透・定着支援
※システム開発そのものを主業務とするポジションではありません。

【ポジション・部門の魅力】
・センター長直轄の新設チームの立ち上げメンバーとして、組織づくりから携わることができます。
・既存業務の部分的な効率化にとどまらず、センター全体を横断した業務改革を企画・推進できます。
・生成AI、RPA、データ活用など、新しい技術を実際の業務課題の解決につなげる経験を積むことができます。
・企画だけでなく、現場と連携しながら実装、定着、効果検証まで一貫して携わることができます。
・IT部門や関連部署など幅広いステークホルダーと協働し、大規模なオペレーションの変革に挑戦できます。
・新設チームのため、これまでの経験や専門性を活かして新しい仕組みや仕事の進め方そのものをつくることができます。

【職務内容】
主に当社の介護ソフトを利用している法人顧客を対象に、モバイル版のセールスを中心に担当いただきます。
単なる商材営業だけではなく、新規顧客セグメントの企画・検証やトークスクリプトの作成など、戦略的施策にも積極的に関わっていただきます。

具体的には以下のような役割をお任せします。
・当社の介護ソフトのユーザー（一部非ユーザー有り）に対するインサイドセールス業務（アウトバウンド／インバウンド）
※一般的なインサイドセールスと違い、アポイント獲得〜クロージングまで一気通貫で担っていただきます。
※ご入社後の最初の配属はアウトバウンドチームを想定しています。
・商談プロセスの分析・改善
・顧客管理システム（Salesforce、kintone）への商談記録、分析、レポート作成
・新規顧客セグメントの企画・検証、トークスクリプト作成
・マーケティング部門と連携したリード獲得施策の立案・実行（WP作成、メルマガ作成など）

仕事のやりがい・働く魅力
●仕事のやりがい
・上場企業グループという安定した環境の中で、ベンチャー的なスピード感と裁量のある現場で働くことができます。
・小規模なチームのため、セールス以外のマーケティングや契約管理といった隣接領域の動きも間近に感じながら、自分のアクションがどのように事業成果に貢献するかをリアルに実感できる環境です。
・インサイドセールスとしての型化されたプロセスではなく、一気通貫でクロージングまで担当するため、PDCAを回しやすくセールススキルが磨けます。
・自身で新規顧客セグメントの企画・検証、トークスクリプト作成等も推進することから単純な「セールス能力」のみならず、「企画能力」も向上させることが出来ます。
・日本の未来に向けた課題となっている介護・障害福祉分野へ深く入り込むため知見を高めることが出来ます。そしてその社会課題に対する解決策の取り組みを行っており、「社会貢献実感」を得ながら働く事ができます。

●入社後の流れ
・各種オリエンテーション
・OJT / OFFJT

●キャリアパス
当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、
専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。

また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、
幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。
そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。

＜キャリアイメージ＞
・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める
・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く
・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する
・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う

キャリアパスの正解は一つではありません。
あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

【業務概要】
デジタルアドバイザリー事業部において、金融機関のクライアントに対するDX推進を支援するポジションです。DX推進における攻めと守りの両輪で支援を行います。

【具体的な業務】
金融機関のDXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタルアドバイザリー業務を担当します。システムとデータ・テクノロジーの攻めと守りを全方位でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。

（サービス例）
・DX戦略、実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン（IT中期計画）と、その実行計画の策定・実行支援）
・生成AIの導入・利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）

【ポジション・部門の魅力】
・約60名のチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多いながらも一体感のある風土・環境です。コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣にいる環境のため、新たな角度からの提案が生まれやすく、専門性を高めやすいやりがいがあります。新規サービスの開発にも関わることができます。
・DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけでなく、元来の強みであるITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）など幅広い業務があり、個人のキャリア希望に合わせて選択できます。
・グループ会社間の連携も多様で、プロジェクト単位で専門性をそれぞれ活かすコラボレーションがあり、様々なニーズに対応していくことができます。

Digital Advisory事業部における各種プロジェクトの内、生成AIやデータサイエンス等のテクノロジーを活用して、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するポジションです。アドバイザリー業務全体におけるデータ分析、機械学習モデル開発、生成AIやAIエージェント開発に関するCoE組織を兼ねています。

●業務内容
クライアント企業に提供するデータや最新デジタルテクノロジーを活用した課題解決および業務改善を支援するコンサルタントの内、マネジャー／シニアマネジャーとして以下のような業務のプロジェクト管理を担当します。
・最先端のテクノロジー（AI、機械学習、クラウドサービス等）を活用したサービスの研究開発とクライアント向けアドバイザリー業務、課題解決に最適なソリューションの設計／導入
・生成AI、AIエージェントを活用した業務改革支援
・データドリブンな意思決定を推進するためのクライアントの業務プロセス改善支援
・クライアントコミュニケーションを通じて、ビジネスを理解し、データをビジネス課題に結びつけ、ビジネスの目標や課題を把握し、それに適したデータ分析戦略の立案
・統計学や機械学習などのスキルを駆使し大量データの分析／可視化によるインサイト導出によるクライアントの課題解決支援
・AIシステムやAIモデル、生成AIなどの有効性、信頼性に係る検証支援
・データ分析業務の構築、業務プロセス設計等を通じたクライアントの課題解決支援

●ポジションの魅力
・組織立ち上げから数年、数十名規模のチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多いながらも一体感のある風土・環境です。コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣にいる環境のため、新たな角度からの提案が生まれやすく、また専門性を高めやすいというやりがいにもつながります。新規サービスの開発にも関わることができます。
・自己実現を応援してくれる風土があり、DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけでなく、元来の強みであるITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）など、個人のキャリア希望に合わせて選択できます。
・グループ会社間の連携も多様で、プロジェクト単位で専門性をそれぞれ活かすコラボレーションがあり、様々なニーズに対応していくことができます。

【業務概要】
銀行業界におけるデジタル活用、チャネル改革、金融サービスのCX（顧客体験）変革を支援し、次世代型銀行ビジネスモデルの構想・設計・実行をリードするポジションです。特に、リテール/法人の新たなサービスデザイン、オムニチャネル体験の構築、パーソナライズされた金融サービスを念頭に、幅広い視点からDXを推進し、銀行業界の競争力強化・事業成長に貢献します。

【具体的な業務】
・銀行業界のDX戦略の策定・推進支援
・顧客接点強化（デジタルバンキング/モバイルアプリ/店舗体験など）の施策立案・実行管理
・各部門の関係者とのコミュニケーション、合意形成
・顧客ニーズ・課題のヒアリング、データ分析に基づく提案・新規サービス開発
・新規事業・業務プロセス改革・組織変革等のコンサルティング支援
・進捗管理、品質管理、提案資料の作成・プレゼンテーション
・クライアント先へ常駐する場合もあり

【ポジション・部門の魅力】
・マーケティングDXに関わる上流から実行フェーズまで幅広く経験し、DXコンサルタントとしてのキャリアの幅を広げることができます。
・事業領域が非常に広くナレッジシェアの仕組みも整っているため、未経験領域へのインプットやチャレンジが可能です。
・「Business」「Marketing」「Data」「IT」を軸に、変革構想から具現化、運用・定着まで一気通貫で伴走できる強みがあります。
・本人の志向性を重視したプロジェクトアサインや、1on1を通じたキャリア開発支援など、成長を後押しする風土があります。

【業務概要】
「顧客接点変革」を通した新たなサービス・顧客/従業員体験の創造を実現し、次世代型事業モデルの設計・構築・プロセス化を統合的にリードするポジションです。
モビリティ業界におけるデジタル活用、チャネル改革/統合CRM構想、販売店サービスなどのCX変革を支援し、次世代型ビジネスモデルの構想・設計・実行をリードします。
データ分析基盤/ダッシュボード構築・分析支援に留まらず、AIによる顧客データ活用の変革や未来のペルソナとの対話によるマーケティング戦略への還元、商品企画や営業変革など、新しい視点からDXを推進し、モビリティ業界の競争力強化・事業成長に貢献します。

【具体的な業務】
・モビリティ業界のDX戦略の策定・推進支援
・顧客接点強化（オーナーアプリ/販売店体験など）の施策立案・実行管理
・各部門の関係者とのコミュニケーション、合意形成
・顧客ニーズ・課題のヒアリング、データ分析に基づく提案・新規サービス開発
・新規事業・業務プロセス改革・組織変革等のコンサルティング支援
・進捗管理、品質管理、提案資料の作成・プレゼンテーション
※クライアント先へ常駐する場合もあります。

＜具体的な案件事例＞
・中期経営計画策定および各部門の実行計画策定プロジェクト
・オーナー向けアプリの全体ナーチャリング戦略策定プロジェクト
・販売店デジタル戦略検討およびデータ利活用推進プロジェクト
・オウンドWeb/アプリデジタルマーケティング業務推進プロジェクト
・若年層顧客拡大プロジェクト 等

【ポジション・部門の魅力】
・トップダウンではなく自らのアイデアや提案が積極的に採用され、裁量を持って業務を推進できる
・既存フレームワークに囚われず、専門領域や組織・人材を巻き込んだオーダーメイド型で業務設計ができる
・デジタル技術やマーケティング、ビジネス全体の幅広い理解・知識・スキルが身につく
・モビリティ業界のビジネス変革の現場に直接関与し、市場価値を高めていける

同社は、インターネット広告黎明期より培ったデジタル広告の知見とノウハウを活かし、統合的なデジタルマーケティングサービスを提供しています。マーケティング戦略立案力、クリエイティビティ、高度な運用力と技術開発力、媒体社・プラットフォーマーとの強固な関係性を強みとし、国内外のクライアント企業に対して、デジタル起点でのマーケティング戦略やテクノロジー活用を包括的に支援します。

教育ソリューション事業は、単なる研修提供に留まりません。クライアントの課題に深く入り込み、最適なソリューションを企画・開発し、実行までを一貫して支援します。
具体的には、以下の領域で事業を展開しています。
1. 同社のデジタルマーケティング研修: 最新のデジタルマーケティングスキルを習得できる実践的な研修プログラムを提供し、企業の競争力向上に貢献します。
2. テクノロジーを使った企業への育成支援: AIやデータ分析などのテクノロジーを活用し、個々の学習進捗や成果を可視化。より効果的でパーソナライズされた育成プランを設計・実行します。
3. 教育領域における外販やサービス運営、開発: 培ったノウハウを活かし、他企業や教育機関向けのソリューション開発、サービス運営、さらには新規事業の創出にも積極的に取り組んでいます。
教育を通じて企業の人材育成を支援するだけでなく、Web広告メディア開発や、企業にとどまらず地域・自治体への「人を軸とした育成支援」も手掛けています。社会全体の成長に貢献できる、やりがいのある事業です。

【クライアントへの研修ソリューションの提案活動（営業）】
1. 案件拡大のための営業活動: 既存顧客との関係深化はもちろん、新規顧客開拓にも積極的に取り組み、事業拡大の推進力となっていただきます。
2. 提案業務: クライアントの課題を深くヒアリングし、同社の教育ソリューションを組み合わせた最適な提案書を作成。プレゼンテーションを通じて、クライアントの心を動かす提案を行います。

【プロジェクトの推進業務】
1. プロジェクト推進: 受注した案件のプロジェクトマネジメントを担当。クライアントとの密なコミュニケーションを通じて、プロジェクトを円滑に進め、目標達成へと導きます。
2. 進捗管理・品質管理: 研修プログラムの実施状況や参加者の学習成果を定期的に確認し、必要に応じて改善策を提案・実行します。

【事業開発】
1. デジタルマーケティング研修サービスの開発: 市場のニーズや最新トレンドを捉え、新たな研修プログラムやコンテンツの企画・開発に携わります。
2. テクノロジーを使った企業への育成支援設計: AIや最新技術を活用した、より効果的で革新的な育成支援の仕組みを考案・設計します。
3. Web広告メディア開発: 教育コンテンツと連動したWeb広告メディアの企画・開発を通じて、新たな収益源の創出に貢献します。
4. 企業にとどまらず、地域、自治体への人を軸とした育成支援: 企業だけでなく、地域や自治体が抱える人材育成の課題に対し、同社のソリューションを応用し、社会貢献性の高い事業を創出します。

【魅力と特徴】
グループの強み: グループが大切にする「生活者発想」で培われたインサイトの発見と「顧客データに基づいた科学的アプローチ」。定性・定量それぞれの武器を最大限に生かした顧客に伴走するコンサルティング活動を通じて、企業が全社一丸となって価値創造や伝達をおこなっていく文化を醸成していきます。顧客と同じ目標を追いかける当事者意識とパッションで、目指すビジネスの変革を推進することができます。
トップコンサルタントとの協業: 外部のトップコンサルと共に、各種案件を進めていきます。コンサルタントとしての基礎から習得していくことが可能です。
「チーム力」を重視し、個人のスキルを活かしながら仲間と協力して成果を生み出す環境が整っています。役員やトップコンサルタントとの距離が近いフラットな組織で、意見が直接届き、意思決定もスピーディーです。経験豊富なリーダー陣がサポートし、メンバー同士は信頼関係を築きながら何でも言い合えるオープンな雰囲気です。多様な専門性を持つメンバーが集まり、知識を共有しながら課題解決に取り組むことで、大きなシナジーを生み出しています。

機械学習や生成AIを用いたソリューションを活用し、技術検証（PoC）から改善提案を行うコンサルティング業務となります。
当社の解析・分析装置などのOT領域の強みと、当社のデジタルソリューションを掛け合わせ顧客への提供価値を高めることがミッションとなります。
PoCを繰り返しながら、自社の新規事業創出・スケーリングに直接関与するポジションです。


当グループは、半導体、ヘルスケア、環境、材料、産業・社会インフラなど、人々の生活を支える幅広い領域において、グローバルに事業を展開しており、各業界ごとで統括部を分けて活動しています。今回のポジションでは当社のデジタル部隊と連携しながら、顧客フロントとなる各統括部のサポートを行う役割を担っていただきます。各統括部とともに現場（顧客の最前線）に深く入り込み、課題抽出からステークホルダーとの折衝、技術の実装支援までを主体的に推進していただきます。
※自らも手を動かしてデータ分析を行い、プロジェクトを牽引する役割を期待していますが、ソリューションの開発・実装そのものは他部署で行います。開発を行うための要件定義やプロジェクトの取りまとめ役として活動いただきます。
※お任せするプロジェクトについては適性を考慮して決定します


●扱うソリューションについて
インフォマティクスや生成AI等の既存ソリューションもありますが、ソリューション売りではなく顧客の課題起点で検討し、自社ソリューション（AI・装置等）の提供価値を高める役割を期待しています。目的に沿ったプラットフォームそのものを提供することもありますが、コンサルティングのような形で継続的にソリューション提案を行う形で入ることもあります。

デジタル社会共創コンサルティング室でのポジションです。
【チームのミッション】
産業・行政・生活者の垣根を越え、「あるべき社会の姿」を構想し、実装につなげるコンサルティングチームです。民間企業・行政機関・地域プレイヤーと連携しながら、変革の当事者として伴走します。政策・制度設計と事業・サービス開発を一体で支援し、社会実装までを見据えた変革をリード。官と民の双方に通じる視点を活かし、クロスセクター型での変革を推進。DX・サービスデザインを駆使し、生活者起点の新たな価値を創造します。

【今後の注力領域】
AI・ロボティクスの進化を踏まえ、新たな事業・サービスを生み出したい企業に対し、イノベーションにブレーキを掛けないための能動的なリスクマネジメントを行うガバナンス構築・推進を支援します。AIに関する政府のルールづくりと、ビジネスサイドのコンサルティングの両輪をまわすアプローチ。デジタルビジネスやAIレギュレーションに関して、世界的に活躍する第一人者（研究者等）との連携体制を構築し、専門性・客観性を担保します。
具体的には、AI利活用とガバナンスを両輪とした「責任あるAI」の社会実装、AI倫理に基づく”日本型”AIガバナンスのモデル形成、公共セクターを起点とした産業横断的なAI/DX活用推進、海外先進事例（例：EU AI Act、欧州のデジタル社会モデル）の調査・導入支援、サービスデザインやEBPMを活用した持続可能なデジタルガバメントモデルの構築などを行います。

【主なクライアント／インダストリー】
中央省庁、自治体等の公共セクターのほか、通信、金融、情報サービス、観光、不動産、スポーツ、ライブエンタメ等多岐に渡ります。
通信大手でのAIエージェントサービス開発・提供におけるリスク洗い出し、脅威度・優先度評価、対策オプション抽出・具体化支援。規制遵守だけでなく、安心できるサービス提供のための能動的支援を実施。
AIシステムの開発者や提供者のためのAIセーフティ評価のルール作り、特にLLMからAIエージェントへの進化における新たなリスク定義、評価観点・評価手法の調査研究。

【職務内容】
AIガバナンス／AI利活用の専門コンサルタントとして、以下の業務を担当します。
1. AI戦略・導入ロードマップ策定: 経営・業務に即したAI利活用戦略の立案、実践的ロードマップの導入。
2. AIユースケース発掘・PoC支援: ビジネス課題に基づくAIユースケース探索、PoCの構想。
3. AIガバナンス体制の構築: AIポリシー、リスクアセスメントガイドなどの策定、各種規制への対応。
4. 教育・人材育成: 経営層・実務層向けのAIリテラシー研修、ガバナンス人材育成。
5. 国内外規制・先進事例調査: 広島AIプロセスやEU AI Actなど最新動向を踏まえた実践的提言。
6. 官民連携プロジェクト推進: 中央省庁・自治体と連携したAIガバナンス制度設計や社会実装支援。

【担当業務】
プロジェクトリード（プロジェクトのディレクション、メンバーマネジメント、クライアントコミュニケーション）やサブリード（プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示）を担当します。直近では、中央省庁や自治体における戦略構想・制度設計・サービス開発・社会実装支援を行うプロジェクト実績が多くあります。

【ポジションの魅力】
国内外の最新AI規制・ガバナンス潮流に触れ、第一線で知見を磨ける機会があります。官民を横断する社会変革プロジェクトに参画し、実装フェーズまで伴走可能です。「AI利活用 × ガバナンス」の両面から社会的インパクトを生み出す経験が得られます。

日本の産業の競争力を、データとAIで再構築するDeepTechスタートアップでのポジションです。製造業の現場・中核業務に蓄積された膨大なデータと知見は、固有ファイルや個別システムに分散し、データ整備が進んでいません。また、機密性の高さから企業間・部署間での共有も困難です。こうした「眠れる産業データ」を安全に統合し、業務で使える知識に変えることが、製造業DXの最重要課題となっています。
同社は、企業の秘匿データをセキュアに統合し、高精度なAI出力を実現する先進技術・ソリューションを保有しています。具体的には、『秘密計算技術』、『データ整備AI』、『AIナレッジベース』、『AIナレッジ運用』といった技術を武器に、日本の基幹産業を支えるリーディングカンパニーと、戦略構想から研究開発、社会実装まで一気通貫の共創プロジェクトを推進しています。
品質保証・生産管理・研究開発などの中核業務は、高い信頼性が求められるため、多くのベンダーが概念実証（PoC）止まりとなっていますが、同社は上記の先端技術を大手企業の現場に実装し、AIシステムを構築・運用してきた実績が多くあります。この「研究開発レベルの技術」を「製造業の中核業務に実装できる力」 つまり「DeepTech×現場実装力」の両立が、同社のユニークな差別化要素です。
製造業領域では、現場・中核業務における協業が急増しており、複数の大型プロジェクトが確定しているため、事業成長のための体制強化が急務となっています。本ポジションでは、既存顧客へのコンサルティング、既存顧客への新規テーマ提案、新規顧客との案件創出を横断的に担い、事業成長の中核を担うことが期待されます。製造業の基本的な業務知識と、顧客課題を価値に変える企画力・推進力が重視されます。技術的な内容は、入社後にR&D（博士・エンジニア）やSA（ソリューションアーキテクト）がサポートします。

一般的な事業開発は、戦略策定からプロジェクトマネージャーへの引き渡しまでを担当し、成果が見えにくい場合がありますが、同社の事業開発は、戦略策定から研究開発、実装、現場での成果創出まで一貫して担当します。顧客との構想企画からプロジェクト推進まで、一気通貫で担っていただきます。
主な業務内容は以下の通りです。
1. 既存プロジェクトを成果まで導く（プロジェクトマネジメント）
- 要求整理、業務フローの理解
- 要件定義・仕様すり合わせ（R&D・エンジニアと協働）
- プロジェクト進行管理（QCD、リスク管理）、顧客への報告
2. 次の価値を企画提案・実践（新規テーマ提案）
- 中核業務の新たな課題発掘
- 構想企画・提案書の作成、事業部長・DX室長・役員への提案
- 成功事例の他部門への横展開
3. 新しい顧客と信頼を築く（案件創出）
- 業務理解・課題ヒアリング
- PoC企画・設計、データアセスメント
- ソリューション提案、SA・R&Dと協働した実現性確認
組織マネジメント・各種管理業務は事業開発室長と共に行います。

1. 部分最適ではなく、事業の全工程を担える
多くのコンサルやSIerでは、要件定義やPoC設計の一部のみを担当しますが、戦略構想から研究開発、社会実装まで一気通貫で担当できます。企画した案件が、実際に顧客の現場で稼働し、成果が出るという体験を積むことができます。大型プロジェクトの立ち上げから関われるため、事業開発としての裁量も大きい環境です。
2. 確定案件からスタートできる安心感 × 成長する裁量
複数の確定案件があり、既に顧客関係も構築されているため、初期は安心してキャッチアップしながら、徐々に提案・企画の裁量を拡大していけます。「産業の中核業務」というチャレンジ領域で、DeepTechを武器に課題解決する経験が積めます。
3. DX・AIコンサル × DeepTech で希少人材へ
R&D（半数が博士号保有）・SA・エンジニアと日常的に協働することで、先端技術への理解が深まります。「現場・業務理解」×「技術知見」の掛け算で、AIコンサルタント・事業開発としての市場価値が急速に高まる環境です。

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
企業の顧客接点が多様化している一方で、顧客接点に顧客情報とサービスがバラバラに存在しています。顧客接点DXは、各顧客接点の顧客情報を一元化することにより、顧客の全体像を捉えられます。また、顧客接点の顧客情報とAIエージェントをシームレスに連携し、従業員とAIエージェントの協業を加速させます。クライアントに検討が求められているのは「顧客接点DX × AIエージェント」の構築です。
配属部署であるデジタルエンゲージメントユニットは、DX戦略・AI戦略立案、顧客体験設計、システム構築、マーケティング実行支援サービスを提供しており、また、お客様の課題をワンストップで解決するために、グループ横断組織である【DDXG】と協力しながらソリューションの導入等を積極的に行っております。

●職務内容
＜期待役割＞
顧客接点DXに関する幅広いプロジェクトを担当可能です。担当業務領域の例としては以下の通りです。
◇CRM/SFA、顧客ポータル、フィールドサービス
・顧客接点領域における課題解決のコンサルティングや、システム開発／運用のプロジェクトマネジメント
・Salesforceを中心としたプロダクトを活用した業務改革を主体として、クライアントの発展に寄与する活動
◇次世代コンタクトセンター
・AI技術を利用した次世代コンタクトセンターの構築を推進するリーダー
◇AIエージェント
・顧客接点領域を中心にAIを使った課題解決を推進するコンサルタント

＜プロジェクトにおける開発環境・要素技術＞
・Salesforce
・AWS
・生成AIを含む各種AI技術

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・顧客接点DXに関わる各領域（コンタクトセンター、SFA/CRM、顧客ポータル、フィールドサービス、デジタルマーケティング）のプロジェクトマネージャー/リーダー業務を上流から下流まで一気通貫で実施できます。
・顧客接点DXのデータ集約・統合におけるITグランドデザインのコンサルティングを実施できます。
・全業務の中でAI技術を活用しますので、AIによる課題解決を実施できます。
・グループのシナジーを活かした提案活動(DDXG等と連携してVoC分析により企業戦略に活かす等)ができます。
・ソリューション企画や開発経験を得ることができます。(研究開発の予算をしっかり確保しております)
・製造・金融・公共をはじめとした強固な顧客基盤があり、全業界/業種のクライアントに対してプライムベンダーの立場で価値提供ができます。

金融業界の未来を描くポジションです。銀行、証券、ペイメント領域で、DX戦略の立案から事業構造改革、新サービスの創出まで支援する業務です。経営層や実務担当部署と直接対話し、顧客の変革をリードするポジションです。単なる業務改善ではなく、経営戦略とデジタルを融合した新しい価値づくりに挑戦できます。

【仕事内容】
●期待役割
・金融機関の経営課題を分析し、DX戦略や事業構想を策定
・営業改革や業務改革、オペレーティングモデルの刷新を推進
・新サービスや非金融事業の立ち上げを支援

●主な業務内容
・中期経営計画に基づくDXロードマップ策定
・新サービスの構想策定（例：デジタル与信、決済サービス）
・事業構造改革の実行支援

●プロジェクト事例
・政府系金融機関：Webチャネル戦略構築支援
・保険会社：グループ間のシステム統合支援
・非金融会社：リテール事業の収益試算モデル構築、ビジネスモデル変革支援
・地域銀行：法人融資の事業改革支援、営業力強化プロジェクト実行支援
・メガバンク：プログラマブル決済の検証
・地域銀行：AI戦略策定およびAI人材専門組織の構築

●組織構成
マネージャー1名＋コンサルタント1 3名の少数精鋭。必要に応じて技術部門やパートナー企業と連携。

【働く環境・組織文化】
●事業展望と提供価値
顧客の経営戦略とDXを融合し、新しいビジネスモデルを共に描きます。同社の知見とパートナーとの連携を活かし、実行まで伴走します。

●働きがいと成長環境
・経営層や実務担当部署との議論を通じて戦略思考を磨ける
・新サービス創出や事業構造改革への挑戦機会

グループ会社は、シンクタンク、コンサルティングからシステムインテグレーション、自社・外部ソフトウェアの提供まで、企業のビジネス変革（DX）を総合的に支援するプロフェッショナル集団です。
「HUMANOLOGY for the future 〜人とテクノロジーで、その先をつくる。〜」をビジョンに掲げ、グループの強みであるマーケティング力やクリエイティビティと、同社が培ってきた高度なテクノロジーを掛け合わせることで、顧客や社会の課題解決に貢献しています。
上流の構想策定・コンサルティングから、システム開発・実装、インフラ構築、運用保守まで、グループ各社が専門性を発揮し、強固に連携することで大規模かつ高度なプロジェクトを推進しています。

製品企画〜設計/実験のDXを、上流の“グランドデザイン”から、仕組みの実装/定着まで主導するポジションです。経営層・現場両方に踏み込み、成果獲得まで支援します。また、ベンダーフリーなので最適ソリューションで挑めます。

●組織のミッション・ビジョン：
Business Transformation by Digitalで顧客の成長を支援。製品開発プロセス〜生産準備プロセスまで全体を俯瞰し、リードタイム短縮と品質向上を実現します。

【仕事内容】
●期待役割：
・経営課題から製品開発DXの意義を再定義するDXグランドデザインの主導
・MBSE/MBD、モジュール化、不具合未然防止など、開発プロセス改革施策の実行支援
・PM/PMOとして複数ステークホルダーの合意形成、リスク/品質/スケジュールなどの統括管理

●主な業務内容：
「製品企画・開発・実験」のプロセスを主な対象として、顧客の業務変革(BX)やデジタル変革(DX)の推進を支援します。
・業務変革を実現するビジネスグランドデザインやシステムグランドデザインの策定
・ソリューション導入やシステム開発の統合プロジェクトマネジメント・PMO支援

●プロジェクト事例：
・改革実現に向けたビジネスグランドデザイン/デジタルグランドデザインの構築支援
・設計開発プロセスの改革支援
・MBSE/MBD、モジュール化、不具合未然防止活動などの実行/定着支援
・業務改革プロジェクトのPMO支援

●組織構成：
部長1名、グループマネージャー（課長級）2名、メンバー13名（キャリア入社比率80％超）
社内の技術チーム/外部ベンダーと三位一体で遂行

【働く環境・組織文化】
●事業展望/顧客提供価値・強み：
ものづくりの根幹であるエンジニリングの強化は製造業永遠のテーマであり、今まさにAIまで含めた新しい製品開発DXが設計開発を再定義し始めています。同社は、MBSE・MBDおよびP-MBSEの知見と、AIを融合した新しい製品開発プロセスの提供を徐々に開始しています。

●働きがいと成長環境：
・裁量があり、顧客経営層から現場まで幅広く対峙できます
・社内研修、メンター、隔週1on1を実施し、有志勉強会／学習投資を推奨しています
・アサインはキャリア志向×PJフェーズのマトリクスで調整します
・出社、リモートワーク、訪問（現地勤務2 3日/週目安）で働きやすさと挑戦を両立できます

全社的なDXグランドデザインの策定から、実行フェーズまで伴走し、企業価値を最大化するポジションです。業界横断の大規模プロジェクトに参画し、最新のデジタル技術を駆使しながら、社会にインパクトを与える変革をリードしませんか？

●期待役割：
事業戦略に基づくDX戦略の方向性策定やDX推進の対象領域の選定などから入り、クライアント経営層や現場責任者と共にDX戦略を描き、企業変革の推進を担当いただきます。

●主な業務内容：
・中長期DXビジョン策定・重点施策の特定・ロードマップ設計
・新規事業・新サービス企画、デジタル技術を活用したPoC設計・伴走支援
・業務プロセス改革に向けた課題抽出、DX施策立案と実行支援
・ITガバナンス評価、IT戦略・システム化計画立案
・ベンダ選定、チェンジマネジメント支援

●プロジェクト事例：
・基幹系システム更新RFP作成・システム導入PMO支援
業務の更なる効率化、基幹及び周辺システムの最適化を目指し、機能・非機能要件、業務フローの検討・整理等を行いRFP一式を作成。システム構築ベンダの選定支援を経て、システム構築フェーズの進捗管理・課題管理を中心的に担うPMOとして参画。顧客の課題解決、新システム導入を一気通貫で支援。

・システム化基本構想策定支援
官公庁横断的に行われている業務の可視化、課題抽出を行い、業務の効率化向上を目指した業務の見直し検討、課題解決に資するシステムの在り方の検討を支援。あわせてシステム導入時の想定効果算出、将来的なシステム化ロードマップ及びプロジェクト全体計画案を策定し、システム化基本構想として取り纏めを支援。

・販売事業変革における業務設計支援・システム構築PMO支援
今までにないオンラインでの販売を実現すべく、既存販売の業務フロー（AsIs）を整理し、新たな販売方法に適した業務（ToBe）設計を支援。新業務を実現する上で必要となるソリューションベンダー選定や、システム構築における進捗管理、課題管理を行い、プロジェクト全体推進をPMOとして支援。

●組織構成：
マネージャー1名+コンサルタント1〜3名でチームを組成。必要に応じて技術部門と混成チームで推進。

【働きがいと成長環境】
・幅広い産業×DXテーマで企画・実行・新規事業の経験を積むことができる
・自律的な提案が尊重され、裁量をもって顧客変革を推進できる環境

グループ会社は、シンクタンク、コンサルティングからシステムインテグレーション、自社・外部ソフトウェアの提供まで、企業のビジネス変革（DX）を総合的に支援するプロフェッショナル集団です。
グループ会社の強みであるマーケティング力やクリエイティビティと、培ってきた高度なテクノロジーを掛け合わせることで、顧客や社会の課題解決に貢献しています。
上流の構想策定・コンサルティングから、システム開発・実装、インフラ構築、運用保守まで、グループ各社が専門性を発揮し、強固に連携することで大規模かつ高度なプロジェクトを推進しています。
社会や企業の変革をリードしていく仲間をお待ちしています。

【業務概要】
グループ会社は、「エネルギー事業の強靭化」「カーボンニュートラルへの貢献」「新たな収益源の確保と地域社会への価値提供」の実現に向けて取り組んでいます。これらの目標を達成するために、デジタル技術を活用した業務変革、グループ経営強化、ビジネスモデル変革に取り組んでいます。

【具体的な業務】
●雇用時
1. フィジカルAI・ロボティクスを活用した事業変革推進に関する業務
2. フィジカルAI・ロボティクスに係る概念検証（PoC）および業務実装に関する業務
3. 事業部門・グループ会社・外部パートナーと連携した現場DX・新技術の社会実装に関する業務
4. その他同社の命ずる業務

具体的には、グループ各社・各部門の課題やニーズを把握し、フィジカルAI・ロボティクスを活用した事業変革の企画・推進を担当いただきます。ユースケース企画、PoC計画策定、実証フィールドとの調整、技術・ベンダー評価、効果測定、業務実装等を担当いただきます。

●変更の範囲
定款に定める同社事業

＜配属グループ内で今後推進予定のプロジェクト（一部）＞
1. フィジカルAI・ロボティクス活用推進
四足歩行ロボット、マニピュレータ、自律移動ロボット、各種センサー等を活用した現場業務の高度化・省力化を推進
2. 生成AI・データ利活用推進
現場で蓄積される点検記録、マニュアル、画像・映像、センサーデータ等を活用し、情報検索、報告書作成支援、判断支援、ナレッジ共有等を推進
3. 新技術の社会実装推進
外部企業、スタートアップ、大学、研究機関等と連携し、先端技術の技術評価、PoC、効果検証、業務実装、標準化、全社展開までを推進

【ポジション・部門の魅力】
・発電、送配電、再生可能エネルギー、オフィス・事業場、グループ会社など、社会インフラを支える幅広いフィールドで事業変革に挑戦できます。
・フィジカルAI、ロボティクス、IoT、センシング、デジタルツイン等の先端技術を、実際の現場業務に適用し、社会実装まで関わることができます。
・技術検証だけでなく、企画、PoC、効果検証、業務実装、標準化、横展開まで一貫して推進できます。
・ロボティクス等の技術知見を活かしながら、社内の技術理解・人財育成をリードし、フィジカルAI活用の中核人財として活躍できます。
・人が人にしかできない業務に注力できる環境づくりや、熟練知見の形式知化を通じて、将来の働き方そのものを変革することができます。

【キャリアアップイメージ】
・将来的には、AI・ロボティクス等の先端技術を活用した全社横断の事業変革施策をリードする人財としての活躍を期待しています。
（上記以外の希望に応じて選択可能なキャリア）
・グループ全体のDX推進部署の他グループでのDX戦略策定、AI・データ利活用推進、ITアーキテクチャ企画。
・同社パワーグリッド、同社ミライズ等のシステム部署・DX推進部署での業務変革の推進。
・送配電、再生可能エネルギー、グループ会社等における現場DX・業務変革の推進。

データ・AI活用推進担当として、金融・製造業を中心とした大手企業のお客様に対して、データとAIを活用した業務変革に向けた構想策定や要件の具体化をお任せします。お客様の業務内容や現場の課題を理解し、「どの業務に、どのデータを、どのように活用するか」を整理することが、本ポジションの中心的な役割です。データエンジニアやアーキテクトとチームを組み、構想から設計・構築、業務への定着まで一貫してプロジェクトを推進します。データ活用プロジェクトでは、規程や手順書には表れにくい実際の業務運用を把握することが重要です。例えば、事業部ごとに異なる配賦ルールや、システム外のExcelで管理されている予算など、実務経験があるからこそ理解できる業務の実態があります。本ポジションでは、これまでの経験の中で蓄積されたご知見を活かし、システムとして動くだけでなく、お客様の現場で継続的に利用されるデータ・AI活用の実現を目指します。

<具体的には>
・業務課題のヒアリングと、データ活用によって解くべき論点の整理
・分析軸・指標の定義整理、用語の揺れや部門ごとの定義差の収束
・AIを活用したプロトタイプの作成、お客様への提示、フィードバックを踏まえた改善
・エンジニア、アーキテクトとの協働による要件定義、設計・構築の推進
・お客様の内製化に向けたノウハウ移転、人材育成および定着支援

<業務の魅力>
1．これまでの業界・業務経験を、データ・AI領域で活かせる
システム開発やデータ分析の経験だけでなく、事業会社で培った業務知識そのものを活かせるポジションです。お客様の業務にとって「何を作るべきか」「成果物が業務上適切か」を判断し、データ・AI活用を具体化する役割を担います。

2．お客様と直接対話し、構想段階から関われる
プライム案件が多く、PoCや要件定義などの上流工程からプロジェクトに参画します。お客様とともに業務課題を整理し、活用するデータや実現する機能を決める段階から関わることができます。

3．AIを活用しながら、エンジニアリング領域へ経験を広げられる
成果物の作成にはAIを活用し、エンジニアやアーキテクトの支援を受けながらプロジェクトを進めます。入社時点でシステム開発やデータ分析の実務経験は必須ではありません。業務知識を軸に、データ活用やAI活用、システム開発への理解を段階的に深められます。

4．業務と技術の両方を理解する人材へ成長できる
業界・業務知識にエンジニアリングスキルを掛け合わせることで、実現可否の判断や代替案の提示まで担えるようになります。将来的には、チームリーダーやプロジェクトマネージャーなどへキャリアの幅を広げることができます。

クライアントの経営課題に対し、AI・データ分析の専門的観点から解決の方向性を提示し、企画を推進するポジションです。ビジネス価値を最大化するためのAI戦略の策定から分析モデルの構築・業務適用までを構想し、クライアントのAI活用をリードします。

主な業務内容:
* 経営課題に対するAI観点での分析、および解決の方向性提示
* AI活用を軸とした新規事業や業務改革の企画立案、推進
* ビジネス価値を最大化するためのAI/分析モデルの構想策定

ポジションの魅力:
* クライアントの経営層と直接対話し、最先端のAI技術を駆使して事業の根幹にインパクトを与えることが可能
* AIという専門領域に特化し、第一人者として市場価値の高いキャリアを形成することが可能
* 構想策定だけでなく、それが実際のビジネス価値に繋がるまでを見届ける、一貫した経験を積むことが可能

toC向けにブランド全体の体験価値向上を主導するポジションです。通信サービスと付加価値サービスについて、顧客との接点をつなぎながら、事業戦略と顧客視点の両面から体験設計を行います。先端テクノロジーやデータ活用、デザインアプローチも取り入れながら、顧客に寄り添った最高の顧客体験（カスタマーサクセス）創出を目指します。
通信サービスや付加価値商材を繋ぎ、デジタル/リアル接点を活用した部門横断プロジェクトのマネジメントを担当します。
・顧客視点で新たな体験を創造・企画
従来の手法にとらわれず、顧客視点で新たな体験を一から創出し、経営陣および社内関連部門のリーダーと協議して実施計画を承認まで導きます。
・プロジェクトの立ち上げと実行
承認された計画に基づき、プロジェクトを立ち上げ、実行に移します。
・サービス・プロダクトの成長支援
リリースしたサービスやプロダクトを成長させるためのプロダクトマネジメントを行います。
・中長期的なDX領域の創出
事業戦略と連動させ、顧客体験の向上を両立しつつ、中長期的な視点で新しいデジタルトランスフォーメーション（DX）の領域を創出するためのプロセスや体制をリードします。
大規模な顧客基盤やデータ・リアル/デジタル等の多彩なチャネルとサービスを有し、先端テクノロジーやデータ活用・デザインアプローチによる顧客接点変革を進める企業でのポジションです。ブランドスローガンの実現に向け、顧客の体験価値向上をリードする中核メンバーとして活躍できます。

デジタルラボコンサルティングチームは、潜在的ニーズを含むデジタルプロダクトのクライアントのために、具体的でインパクトのあるソリューションを創出します。チームは、担当業界を設定しテクノロジー、戦略コンサルティング、データ分析、マーケティングなどの専門知識を駆使し、クライアントおよび担当業界にデジタルプロダクトを通した最適なソリューションを検討します。また検討結果を通じデジタルプロダクトのサービスレベル向上に向けた機能提案/開発、内外含めた連携をリードし、クライアントの成長を通じて企業の成長を加速させていく業務を担います。

＜業務詳細＞
1. 会計関連システム開発の支援
- 会計システム開発リードとAI技術の導入/活用の支援
2. ビジネス要件の把握とシステム設計支援
- クライアントの会計要件を詳細に理解し、それに基づいたシステム設計を行う
3. Vibeコーディングにおけるプロセス・ガバナンス構築支援
- AIを利用したシステム開発を進めるにあたり、効率的で透明性のあるプロセスを構築し、チーム全体のコーディングガバナンスを確立する
4. プロンプトエンジニアリング
- AIモデルに対する最適なプロンプトの設計・実装を行い、システムの応答性と精度を向上させる

＜本ポジションの魅力＞
AIと会計システム開発を軸に、クライアントの業務変革とデジタルプロダクトの進化を同時に推進するポジションです。最先端技術・戦略構想・データ分析を組み合わせ、革新的な会計ソリューションを創出。変化の速いデジタル領域で、技術とビジネスの両面から成長できる環境が整っています。

【従事すべき業務の変更範囲】
グループ内またはその他指定された法人、団体等における金融業およびそれに関連するサービス・諸業務

関西エリアにおける事業拡大に伴い、Supply Chain & Operations、People Consulting、Digital Engineeringの3ユニット合同によるオンライン1Day選考会が開催されます。
当日は各ユニットの事業内容や組織の特徴を紹介する説明会が実施され、選考・カジュアル面談を通じて、同社でのキャリアや仕事内容について理解を深める機会が提供されます。
コンサルティング経験者だけでなく、事業会社やSIerなどでの経験を活かし、コンサルタントとして新たなキャリアに挑戦したい方の参加も歓迎されます。

●日時
2026年10月24日（土）10時から17時まで

午前（説明会）
各ユニットの紹介および関西エリアでの取り組みについて説明

午後（1次面接 orカジュアル面談）
書類選考通過者には事前アンケートにて希望を伺い、
・1次面接
・カジュアル面談
のいずれかを案内します。
面接・面談時間については書類選考通過・アンケートへの回答後に個別案内されます。

●実施方法
Teamsによるオンライン開催

●本選考会の特徴
・3ユニットの説明を一度に聞くことができる
・関西エリアでの同社の取り組みやプロジェクトを知ることができる
・希望に応じてカジュアル面談への参加が可能
・ユニットや業務内容への理解を深めたうえで選考に参加できる

同社の法人事業について
同社の主力サービスは、『新しい視点を集めて、経済の未来をひらく』をミッションにした、経済ニュースを業界人や専門家のコメントとあわせて読むことができるソーシャル経済メディアです。
2021年より法人向けプランの提供をスタートし、現在では導入企業数は1,000社を超え、大企業・スタートアップ・中小企業など幅広い企業で活用されています。
この事業では、同社のサービスという学びのプラットフォームを起点に、法人向け研修・コンサルティング支援まで一気通貫で提供しています。
ビジネスパーソン一人ひとりの学び直しを支える「人材開発」の領域と、組織の意思決定や変革を後押しする「組織開発」の領域、その両輪から企業の人と組織に向き合い、法人顧客の人材育成担当者を中心にセールス活動を推進するとともに、課題解決のための提案活動を行っています。
このポジションでは、研修コーディネーター・プリセールスとして顧客の経営・組織課題を深く掘り下げ、人材開発・組織開発の両面から最適な打ち手（研修・セミナー）を設計する役割を担います。

同社の法人研修について
2025年6月、「同社の法人研修」の提供を開始しました。各業界で人的資本経営や人材育成に対して投資が進む中、従来の研修では物足りないという企業や、社員の自律的な学びや行動を広げたいという企業の声を受け、サービスの提供を始めました。
延べ4,500名を超える方々に受講いただいた同社の研修プログラムの企画力・設計力をはじめ、その講師陣・プロピッカー・トピックスオーナー・40,000人を超えるエキスパートが登録する同社のエキスパートネットワークなど、国内最大級の知見ネットワーク、また社員の持続的な学習や人材開発への接続を目指した伴走型のご支援など、グループ会社の強みを活かし、サービスの展開を図っています。

業務内容
事業の急拡大を目指し、本ポジションの募集を開始しています。研修やセミナーの企画、登壇者キャスティング、進行管理のご経験がある方、裁量を持って主体的に企画、実行、推進いただける方を求めています。

期待される役割、主な業務内容、成果
このポジションでは、部門内に留まらず、社内の他部門やグループ会社、社外関係者と良好な関係を構築し、下記の役割を推進することが期待されます。

* クライアントの人材育成や組織の課題・ニーズにフィットした研修・セミナー企画
* 研修・セミナーに最適な登壇候補者の探索、登壇候補者とのコミュニケーション
* 企画内容や登壇候補者などの情報をもとにクライアントに提案
* 研修・セミナー実施に向けたクライアントおよび登壇者との各種調整、準備
* 社内の営業担当者やマーケティング担当者、コンサルティング部門との連携
* 研修・セミナーのカリキュラムやパッケージの商品企画

このポジションでは、主に下記の成果創出が期待されます。

* 研修・セミナーを中心とした登壇案件のマッチング拡大
* 社内関係各部門と連携した事業成果の創出

ライフサイクルアセスメント（以下：LCA）事業開発の中核人財として活躍できるポジションです。
ビジネスコンサルティング事業部の事業企画開発部において、LCA関連サービスの事業開発責任者の元、メンバーを率いてLCA算定やカーボンフットプリント（以下：CFP）算定、DXプロジェクトの各種プロジェクトの提案から実行までをリードしていただきます。
これまではPoCのフェーズでしたが、サービスを拡大するフェーズにきたため、今後の事業成長をけん引する中核人財を求めています。
変更の範囲：会社の定める業務

具体的には、LCAやCFP算定を行う企業に対して、提案段階から算定実務、DX、第三者認証まで含めた包括的な支援を行います。また、プロジェクトの実行だけでなく、同社開発のSaaSプロダクト開発の企画や、アライアンスなどのビジネス開発にもかかわることができます。

チーム構成: 1〜2名程度でプロジェクトを実行します。案件が増えてきた場合、ビジネスコンサルティング事業部内のコンサルタントをアサインし、OJTを兼ねてプロジェクトを実行します。基本的には2〜3件のプロジェクトを並行して実施することを想定しています。

やりがい: 経営としてGX領域およびLCAサービスは今後の中長期的な注力テーマです。その成長を中核メンバーとして牽引するやりがいがあります。自動車産業におけるルール形成にも関与しており、会社の中だけでなく市場におけるリーダーシップを取れるポテンシャルもあります。事業として成長すれば、より大きなリーダーシップを担っていただけます。GHG算定支援やツールは既に過剰競争市場ですが、CFP算定支援やツールは、これから拡大する領域であり、成長市場でサービス開発をするダイナミズムを感じられます。その中でも、「設計開発」「エンジニアリング」という切り口でアプローチしている同社は非常にユニークで、市場創造を行っている実感が得られます。

入社後のフロー: 2週間程度のOJTで既存のLCAサービスについて学んでいただきます。その後、LCA事業開発責任者のレポートラインの元で、各種案件を進めます。目標やチャレンジ領域は定期的な面談で相談しながら決めます。社内勉強会やWEB講習受講などがあります。

ビジネスコンサルティング事業部の詳細: 変革を企業の競争力そのものであると捉えることで、一時的な成果や仕組みの刷新だけでなく、戦略・業務・組織・知恵・技術の5つの領域を一体として持続的な変革を実現します。独自の可視化/形式知化技術を駆使して特定した顧客の潜在的な強みに対し、実践的な3D・デジタル・マルチモーダルAI技術を掛け合わせ競争力として再構築することで、事業戦略を実現する業務へと変革します。具体的な事例については、同社ウェブサイトをご確認ください。

【事業概要】
エンジニアリングの実践力とコンサルティングによる変革力を融合し、企業課題・社会課題の解決を支援するプロフェッショナル集団でのポジションです。製造業を中心に培ってきた豊富な開発・技術支援の実績を基盤として、顧客の現場に深く入り込み、製品開発や組織運営における課題の本質に向き合っています。
組織や人の中に蓄積された経験やノウハウ、判断基準といった「暗黙知」を可視化、再現可能な「知恵」としてモデル化し、その知恵をプロセスや仕組みへと落とし込み、さらにテクノロジーとして実装することで、顧客の持続的な競争力向上を実現しています。
変革エンジニアリング（コンサルティング）とSDV・MBDエンジニアリングをはじめとする専門領域を通じて、開発プロセス全体の最適化やデジタル変革を支援し、企業の進化を後押ししています。組織や人の知恵を価値へ変え、テクノロジーとして実装し、顧客とともに変革を創り出すことを目指しています。

【仕事の魅力】
1. 顧客・業界・社内をつなぐ""技術のハブ""として動ける
顧客の開発現場に技術で入り込み、業界動向を捉え、社内の技術戦略や育成へと還元する3つの接点をつなぐ重要なポジションであり、事業部の技術力そのものを底上げする実感を得られます。技術を「使う」立場から、「価値として届け、広げる」立場へと役割を広げることができます。
2. 「案件を回す」ではなく「技術領域そのものをリードする」希少な経験ができる
xILS（X-in-the-Loop Simulation：MILS／SILS／HILS 等の総称）技術領域全体を俯瞰し、その方向性を描いていく役割です。顧客の投資戦略に関わり、技術者として希少な経験を得られます。
3. SDV時代の変革の最前線で、検証技術の価値を高められる
自動車業界はSDV（Software Defined Vehicle）化により、「作って終わり」から「進化し続けるクルマ」へと転換期を迎えています。その中でxILS＝仮想検証の重要性は高まっており、開発の質とスピードを左右する中核技術です。この潮流の中心で、技術を武器に変革を牽引できます。

【仕事内容】
北関東エリアで継続的にお取引のある主要な顧客を対象に、同社が保有する xILS技術を軸として、「顧客への技術提案」「今後の技術獲得」「社内の技術人材育成」を横断的にリードする技術リーダーをお任せします。
個別案件の実務を一人で抱えるのではなく、xILS技術領域全体の旗振り役として、開発工程の上流から実機検証までを見渡し、顧客・業界・社内をつなぐ重要な役割です。自らも高い技術力を発揮しながら、チームや後進の技術的な牽引も担っていただきます。

＜業務内容詳細＞
* 顧客へxILS技術を起点とした開発効率化の提案・技術折衝
* 業界動向を踏まえたxILS領域（MILS／SILS／HILS 等）の技術戦略・技術獲得の推進
* 社内技術人材の育成・技術ナレッジの横断展開
* 案件の技術的な難所や方針判断における技術的リード・バックアップ

DX・AX推進事業の普及展開に関する業務です。
具体的な業務内容は以下の通りです。
1. DX推進指標・DX認定に関する企画・普及展開業務
2. DX銘柄/DXセレクションに関する企画・運営業務
3. DX推進施策の広報に関する企画・運営業務
4. DXに関する事例の収集および公開に関する企画・運営業務
5. AX関連事業に関する企画・普及展開業務
6. 上記に関連する渉外業務

同社は創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究とビジネス実装に力を入れてきました。これらの技術力や実装力を背景に、マーケティング支援の主力サービスに加え、AI活用による事業変革支援サービス、AIを駆使した次世代型の人材紹介サービスなど複数の事業を展開。企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援しています。企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進した結果、エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、急成長を続けています。国内最大手の企業との資本業務提携を発表。同時にシリーズCで総額の資金調達を実施し、累計調達額は約に達しました。
同社は、これまでのSaaS事業を基盤に急成長を遂げてきました。従来のプロダクトで実現してきたお客様の経済価値最大化をさらに一歩入り込んで支援すべく、Insight事業（コンサルティング事業）を立ち上げています。日本を代表する多くのエンタープライズ企業からご支持をいただいており、さらなる成長を見据えた体制強化が求められています。一方で、製造・物流・建設・ロボティクス等の「フィジカル（現場）領域」において、VLA（Vision-Language-Action）モデルやデジタルツイン、ロボティクスAIを活用した労働力不足の解消・現場DXへのニーズが急激に高まっています。そこでInsight事業では新たに「Physical AI領域」を推進・展開していくことを決定しました。Insightの強みである伴走型コンサルティングにフィジカルAIの領域知見を掛け合わせ、最前線で案件のデリバリーおよびサービスラインの拡張を牽引いただくコンサルタントを募集します。

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。
具体的には、以下の業務に従事していただきます。
- クライアント企業の経営層および工場/物流現場のボトルネックを特定し、フィジカルAI導入による投資対効果（ROI）の試算・ロードマップ策定。
- 最先端AI・物理制御技術の活用方針策定、PoC（概念実証）の設計、KPI策定および現場での効果検証の推進。
- 社内外のAIエンジニア・ロボティクスエンジニアとワンチームとなり、仕様検討からPoC実行、現場運用・業務定着までを一気通貫で牽引。
- Insight事業内におけるフィジカルAI支援メニューの型化、アライアンス構築、プロダクト企画への現場ナレッジ還元。

Insight事業に携わる魅力
・事業会社として実践に基づく型作りに強みがある企業のため、絵に描いた餅で終わらない実践的なアプローチをとることができます。
・コンサルタントとしてクライアントに向き合いつつ、事業開発の主体者としての側面も持つことができるため、その両軸での成長機会を得ることができます。
・コンサルティング / 採用 / プロダクト提供 ができる企業だからこそ、クライアント企業に対して本質的な課題解決が実現できます。
ポジションの魅力
- 企業として注力するフィジカルAI領域のコアメンバーとして、先行ナレッジの蓄積やサービスラインの構築を主導できます。
- クライアントに対するコンサルティングワークにおいて、現場リーダーとして参画いただきます。
- 画面内に閉じず、製造や物流などのリアルな現場に足を運び、日本の基幹産業が抱える人手不足などの深刻な課題にダイレクトに応える手応えが得られます。
- お客様へのコンサルティングを通して得られた知見を社内に還元することで、事業部の新規プロダクトの検討・企画に貢献できます。
- 事業責任者、新規事業/プロダクト企画・開発、経営企画、グループ企業のCxOなど幅広いキャリアパスが想定されます。

業務概要:
製造業において、工場の設備やPLC（機械を動かす制御装置）が持つデータを工場内やクラウドで活用するためのデータ連携基盤の需要が高まっています。本ポジションでは、この「OT（現場設備）とIT（情報システム）をつなぐデータ連携基盤」の設計・構築・試験・運用設計を担当します。

具体的な業務:
自動車関連企業を中心とした製造現場を対象に、設備・PLCのデータを収集し、工場内やクラウドで活用するためのデータ連携基盤の設計・構築・試験・運用設計をご担当いただきます。大手SIerとの協業案件が中心で、営業活動よりも構築・試験・展開に専念できます。
1. 製造ラインの設備データ収集基盤の構築・試験と、他ライン・他工場への展開
2. 設備データをAI・自動化へつなぐデータ流通の設計
3. 設備稼働・品質データを用いた現場改善アプリケーションの開発支援

プロジェクト例:
* 設備データ連携基盤の構築
* 産業用エッジゲートウェイやメッセージング基盤（MQTT等）の設定・接続・障害解析
* データ項目・命名規則・権限の標準化、証明書・アクセス制御の設定
* クラウド側（いずれかのクラウド）や分析基盤までのデータ到達・遅延・欠損の試験
* 現場への展開と運用設計
* 他ライン・他工場への展開を見据えたテンプレート化、環境差分の管理、版管理、受入・復旧試験、手順書と教育
* IT部門と製造現場の責務分担、保守・監視の設計
* 顧客・パートナーとの調整
* 顧客のIT部門・製造現場、パートナー企業との作業分担・技術課題・受入条件の調整

ポジション・部門の魅力:
同社の名古屋支社（金山駅徒歩2分）の受託チーム配属となります。自社環境で設計・実装を行い、現地立ち上げ・試験は愛知県内の顧客拠点で行います。客先常駐が主体のポジションではなく、転居を伴う転勤もありません。
同社では「コンサルタント」「エキスパート」「マネジメント」の3つのキャリアパスが用意されており、どの道を選んでも評価や給与体系に差はありません。「管理業務ばかりで開発現場から離れてしまった」というジレンマなく、これまでに培ったプロジェクト推進力を活かし、最前線のプロジェクトリーダーや技術のエキスパートとして活躍できる環境です。年齢に関係なく技術力が正当に評価され、キャリアの集大成となる挑戦が可能です。長年培ってきたシステム開発・PL経験、課題解決のための相互理解やステークホルダーを巻き込みプロジェクトを牽引する力が求められます。

グループ会社が保有するユニークなアセットと事業部のコアケイパビリティを活かしたDXアプローチを武器に、数々のクライアント企業のトランスフォーメーション支援を通じて同社も急成長を遂げています。
本ポジションは、クライアント企業の経営課題に向き合い、ソリューションの企画・推進をリードするインキュベーターです。
事業責任者が直面する経営・事業課題に対し、顧客体験（CX）を起点とした事業・サービス・組織・システムの変革をプランニングし、トランスフォーメーションの実現を強力に推進いただきます。

業務内容
ビジネスデザイン業務（MVV・パーパス、ビジネスモデル、収支計画、実行計画などの策定から実行）
サービスデザイン業務（サービスモデル・オペレーションモデル・機能要件などの策定から実行）
運用支援業務（PoCやローンチ後のPMF検証など、実行面における推進支援の策定から実行）
人材育成、組織設計支援業務（探索型組織モデルやコアスキル定義、育成カリキュラムなどの策定から実行）

案件例
事業開発：総合電機メーカーの新規事業開発・推進支援、及び欧米・欧州市場への参入支援
事業開発：飲料メーカーの新規事業開発、及びPoC推進支援
事業開発：エネルギー会社の事業開発・推進支援、及びアライアンスサポート
サービスデザイン：通信事業社のヘルスケア領域におけるサービス構想・開発支援
サービスデザイン：銀行の店頭体験高度化に向けたサービス開発・推進支援

本ポジションの魅力
他部門と連携し、今までにない新規サービスをクライアント企業へ提案できる
ユニークなビジネスモデルと、先端的デジタル技術を活用した事業開発プロジェクトに携わることができる
事業コンテストがあり、コンサルワークと当事者としての事業経験を両方経験できる

選考会への応募を希望する方向けの案内です。

開催概要:
日時: 10月17日(土)
場所: 同社オフィス（神谷町トラストタワー）

選考プロセス:
一次面接（Web）
最終面接（対面）

選考フロー:
Webにて前日までに一次面接を実施します。
一次面接通過の場合、10月17日(土)に同社オフィスにて最終面接を実施します。
書類評価次第では、10月17日(土)午前にWebで一次面接を実施し、通過した場合、当日午後に同社オフィスにて最終面接を行うことも可能です。ご希望の場合はご相談ください。

【職務概要】
官公庁/自治体の顧客に対するコンサルティング活動及びプロジェクトリード

【職務詳細】
官公庁/自治体の顧客のDX推進のパートナーとして、DXコンサルティングに関するデリバリー活動を担います。
　●デリバリー活動
　　・各種調査や現行業務フローの作成、課題仮説の立案といった現状分析
　　・解決施策の検討や将来業務フローの設計といった将来構想の策定
　　・顧客実行タスクの整理や上流エンジニアリングへの連携といった実行計画の策定　etc.

　●パイプライン管理補佐（適宜、マネージャータスクの補佐を担当）
　　・顧客/社内関係部署との関係構築
　　・関係ステークホルダと連携した提案活動(案件創出、予算化支援、仕様案策定、等)
　　・新規プロジェクトの創出　etc.

　●マネジメント業務補佐（適宜、マネージャータスクの補佐を担当）
　　・チームメンバーの管理及び育成
　　・プロジェクト及びパートナー会社のマネジメント
　　・プロジェクトで活用した各種手法やフレームワーク、プロセスのナレッジ化　etc.

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
●提案から実装まで、一気通貫での価値創出が可能
本ポジションはコンサルタントでありながら、課題特定やビジョン・構想を描くまでにとどまりません。当社の各ビジネスユニット及びグループ会社とコミュニケーションを取りながら、当社グループの強みを掛け合わせ、最大化することがミッションでもあるため、コンサルティングのその先の実装まで一気通貫で顧客と伴走することができます。

●超上流から携わることが可能
募集部署は多種多様な業界業種の顧客を抱えております。そしてその顧客課題は業務改善やDX、事業課題や経営課題など多岐にわたるため、それぞれの課題に対し、超上流工程から向き合い、プロジェクトのかじ取りを行うことができます。また当社内のさまざまな組織及びグループ会社とコミュニケーションを取りながら、当社グループの強みを掛け合わせ、最大化することができるため、コンサルティングのその先の実装まで一気通貫で顧客と伴走することができます。

●顧客が成功するまで当社グループとして伴走できる
課題解決のために、課題をどう解決するかの“考え方”を仮説として組み立て、当社のありとあらゆる手段(デジタル、IT、*OT、プロダクト等)を組合せ、時には新規に生み出して、お客様の価値向上を実現する手段を考え抜きます。結果、顧客のビジネスが実際にうまくいく瞬間を、お客様と共に体感することができます。まさに当社の総合力を身近で実感いただける非常に影響力の大きいポジションです。
*OT(Operational Technology)

●未経験領域へのチャレンジと様々な専門家との連携
様々な業界の案件があるため、「特定の業界での経験しか積めない」といったことはありません。自身の知的好奇心次第で、さまざまなに業界や業種のプロジェクトにチャレンジでき、経験の幅出しができる環境です。また、戦略立案や構想立案ではデザイナーと連携したり、データサイエンティストと手段の定量的な価値検証をしたり、他専門性との連携が多いのも魅力です。

●コンサルタントとしての成長
本組織は少数ながら、各業界への専門性が高く習熟したコンサルタントが在籍しています。ジョインいただいた後、上長との定期的な1ON1や他のメンバとのプロジェクト伴走などの機会を用意しており、顧客起点を持ったコンサルタントへの成長を確実に後押しする体制を整えています。

CIセクターCDIO直轄として、インダストリアルプロダクツ事業領域におけるデジタル・IT変革の全権を担う事業領域専任のリーダーです。
セクター全体を広く浅く見るのではなく、一つの巨大な事業領域に深く入り込みます。業務のAI・エージェント化、基幹システム・IT体制の統合、デジタル戦略の立案から実行までを一気通貫でリードしていただきます。
本ポジションのミッションは、「構造改革の推進役」と「現場の伴走者」を同時に体現することです。「経営層と同じ目線で戦略を語り、現場の信頼を獲得して実務を動かし、その成果を明確な数字（財務インパクト）で示す」。この3つを揃え、事業変革を完遂へ導いていただきます。

【職務詳細】
・事業部門経営層のカウンターパートとして、事業構造改革と連動したデジタル・IT変革戦略の立案・推進
・基幹システム・IT体制統合（2027年新体制）のプログラムマネジメント
・業務フローの可視化と生成AI・AIエージェント適用を担う内製専任チームの組成とリード
・AIエージェント化による効率化・省力化効果の財務インパクトとしての定量化（KPI設計・効果実証・経営層への財務インパクト報告）
・事業部門の現場キーパーソンとの強固な信頼構築と、現場起点の課題抽出・解決策の実行
・CIセクター共通基盤（AIエージェント基盤・データ基盤）やや全社リソースの事業部門への最適な導入・適用

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・事業直結の手触り感と裁量： 横断的な役割ではなく、一つの事業領域を専任で任されるため意思決定の裁量が大きく、自身の施策が事業の数字（成果）としてダイレクトに跳ね返る醍醐味を味わえます。
・経営の意思決定に直接関与： 事業部門トップとセクターCDIOの双方に直結するポジションであり、経営中枢での意思決定に直接関与しながらプロジェクトを動かせます。
・希少性の高いキャリア構築： 「高度な戦略策定」と「現場での泥臭い実行」の両輪を高い水準で経験でき、「事業×デジタル」を牽引する次世代の経営人財としての確固たるキャリアを築けます。

【キャリアパス】
・事業部門におけるCIO/CDO相当のポジション、セクターレベルを牽引する変革リーダー、あるいはCDIO組織を牽引する幹部ポジションなど、実績次第で多様なエグゼクティブパスが開かれています。

CIO・CISO・CDOを兼任するCIセクターCDIOの直属スタッフとして、セクター全体（国内外グループ会社を含む）のIT/デジタル戦略企画の中枢を担う、1名限定のポジションです。
上位者を介さずCDIOと直接議論し、構想を練り上げ、セクターCEO・CXOが意思決定できる形（定義→価値→数値→既存戦略との接続）に落とし込み、実行部隊へつなぐところまでを担います。担当領域は限定せず、AIエージェント基盤・データ基盤・次世代アーキテクチャから経営層のAI活用支援までを横断します。
特徴は、この戦略企画業務をAIエージェント群と組んで回す点です。情報の集約・整理・下書きはエージェントが担い、人は問いの立て方、戦略の方向の良し悪しの判断、経営を動かす合意形成に時間を使います。エージェントの構築は専任メンバーが担当するため、あなたに求めるのはそれを設計する力ではなく、エージェントを使い倒し、企画の質とスピードを上げる力です。

【職務詳細】
・セクター全体のIT/デジタル戦略（AIエージェント基盤、データ基盤、次世代エンタープライズアーキテクチャ）の構想立案
・セクターCEO・CXO・本社経営層向けの戦略資料・経営会議資料の作成と合意形成の支援
・IT投資・コストデータの構造化とKPI設計（戦略判断が可能な粒度への再設計、投資対効果の定量化）
・社内ITの枠を超えるデジタル基盤（Physical AI等）の新規企画・調査・仮説検証
・経営幹部へのAI活用ハンズオン支援、セクター全体のAIリテラシー向上施策の企画・運営
・EAO各部・IT本部・R&D・本社デジタル部門・グループ会社との横断調整
・上記の企画業務において、AIエージェント群を活用して調査・分析・資料化を高速に回すこと。あわせて「何をエージェントに任せられるか」を実務者の視点でフィードバックし、体制の改善につなげる

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・CIO・CISO・CDOを兼任するCDIOの直属という、当グループでも希少な立ち位置です。上位階層を介さずに構想を経営の意思決定へ持ち上げられます。
・顧客向けのソリューション開発ではなく、セクター8万人超の組織の「経営と業務のOSそのもの」を書き換える仕事です。自社を最初の顧客として変革を実証する立場に立てます。
・企画業務をAIエージェント群が支える体制を整備中です。資料作成や情報収集に追われる働き方から抜け出し、考えることに時間を使う企画職を実践できます。

【キャリアパス】
・EAOの部長ポジション、セクター全体のAI/DX変革リーダー、将来的なCIO/CDO候補への道が開かれています。

・本社コーポレート部門の諸課題に対して、HRの観点で現状分析、企画・立案し、それらを実行して頂きます。
・配属後、まずはタレントマネジメント領域を担当頂き、チーム内メンバーおよび当該部門のHRビジネスパートナーと一体となり課題の原因追求と解決策の立案と実行、それに伴う各種オペレーションの対応を行います。
・組織ニーズ、ご本人の経験・適性・キャリア志向等を踏まえ、将来的にはトータルリワード領域（評価・報酬制度、処遇施策等）を担当いただく可能性もあります。タレントマネジメントとトータルリワードの両領域を通じて、本社コーポレート部門の人財戦略推進に貢献いただくことを期待しています。

【職務詳細】
1.人財獲得・雇用管理(人員予算)・組織編成・人財配置における各種オペレーション
2.タレントマネジメント施策の企画・運用・実行支援
3.コーポレート部門における人事諸課題や個別案件への対応、HRビジネスパートナーのサポート
4.各種オペレーションに関する業務プロセスの整理および改善対応

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
●当グループをリード・支援する本社コーポレート部門という大きな舞台で仕事ができる
●当社全社としてJob型人財マネジメントへの転換期であり、変革を自ら押し進め・感じることができる。
●HR各領域に関してスピード感ある企画立案・実行までを一気通貫で対応
●様々なメンバーと連携・協力しながら、全体最適と個別最適からソリューションを考える面白さ。
【入社後のキャリアパス】
●短期
・担当領域における専門性の深化、企画立案・実行経験の習得
●中長期
・3〜5年スパンのジョブローテーションを通じて、幅広い経験を積みながらHRプロフェッショナルとして成長。
・将来的には、本人の希望と適性を踏まえて、全社の人財部門(海外赴任含む)で活躍頂きます。

多くの企業で、顧客の声や顧客満足度調査などを活用したCX改善の取り組みが広がっています。一方で、顧客の声を集め、分析し、報告するところまでは進んでも、その結果が経営・事業・現場の意思決定や改善アクションに十分活かされていないケースは少なくありません。
同社は、顧客の声の収集・分析・活用支援を通じて、顧客体験上の課題特定から、改善テーマの整理、意思決定・改善PDCAへの接続まで支援してきました。
今後は、顧客の声に加え、行動データやAIを活用した非構造データ分析も組み合わせながら、顧客が「何を感じたか」「実際にどう行動したか」「なぜその声や行動が生まれたのか」まで捉え、より深い顧客理解を企業の意思決定につなげていきます。
また、顧客起点の改善を実行するうえでは、サービスを提供する現場や従業員の声も重要です。顧客が感じている課題だけでなく、現場で働く人の実感や想い、日々の業務で感じる負荷・違和感・改善アイデアも捉えることで、顧客にも従業員にも意味のある改善テーマを設計していきます。
本ポジションのミッションは、顧客の声・行動データ・現場の実感をもとに、クライアントが顧客起点で意思決定し、継続的に改善できる状態をつくることです。単なる調査担当やツール導入担当ではなく、顧客理解を起点に、事業と組織を動かすCXコンサルタントを募集します。

業務内容の一例:
クライアントに対し、顧客の声・アンケート・定性調査・行動データなどを活用しながら、顧客理解、課題抽出、改善テーマの整理、施策検討、組織への定着まで伴走します。
1. 課題ヒアリング・論点設計
- 経営層・事業責任者・CX推進部門などへの課題ヒアリング
- 「何を明らかにするための調査/分析か」という目的・論点の設計
2. データ収集・分析・ボトルネック特定
- カスタマージャーニーや顧客接点を踏まえた顧客の声収集設計
- アンケート、自由記述、問い合わせログ、行動データなど、散在する顧客データを統合し、経営KPI（解約率、LTV、NPS等）に直結する本質的なボトルネックの特定・分析
- AIを活用した非構造データ分析や、顧客インサイト抽出プロセスの設計・改善
- 必要に応じた、現場・従業員の声を踏まえた課題構造や改善余地の整理
3. 施策立案・合意形成・プロジェクト推進
- 分析結果をもとにした改善テーマ、優先順位、次アクションの整理
- 顧客向けレポート・報告資料・提案資料の作成
- 報告会やワークショップを通じた、関係者への示唆の浸透
- CX推進、マーケティング、営業、品質保証、CS、プロダクト部門などを巻き込んだ改善プロジェクトの推進支援
4. サービス開発・自社への還元
- 顧客接点データや行動データを活用した、新たなCX支援の企画・実行
- 支援を通じて得た知見のナレッジ化、および同社プロダクト・サービス改善への還元

直近の支援テーマ例:
- 交通・インフラ業：顧客の声を起点に、顧客体験上の重点課題を可視化し、ロイヤルティKPIの策定や改善アクションの設計・推進に向けた伴走を支援
- 自動車・レンタカー業：顧客の声リサーチの設計から分析・可視化・ダッシュボード活用まで一貫して支援し、顧客評価を改善アクションにつなげる仕組みづくりを支援
- エネルギー業：顧客の声・従業員の声の両面から、顧客理解と現場理解を深め、社内・パートナーを巻き込んだCX改善の浸透を支援
- IT・通信業：問い合わせ・コールデータのAI分析を通じて、FAQ改善・問い合わせ削減・改善サイクルの高速化を支援
- 商業施設運営業：アプリ行動データと顧客の声を組み合わせ、アプリ体験改善と利用者の行動変容・ファン化を支援

ポジションの魅力:
- 調査や分析で終わらず、顧客の意思決定や改善PDCAに接続するCX支援に携われます
- 顧客の声活用の知見を活かしながら、エンタープライズ企業の経営層・事業責任者・CX推進部門と向き合えます
- 顧客の声、自由記述、問い合わせログ、行動データなど、多様なデータを組み合わせたインサイト創出に関われます
- 顧客の声と、サービスを提供する従業員の実感・想いをつなぎ、顧客にも現場にも意味のある改善テーマを設計できます
- AI時代にも価値が高まり続ける、問いの設計、データの解釈、顧客文脈への翻訳、組織を動かす力を磨けます
- リサーチ、データ分析、課題整理、ワークショップ、改善施策設計まで、CXコンサルタントとして横断的な経験を積めます
- 顧客中心経営の実装という、まだ確立されきっていない領域を自らつくっていく経験ができます

●お任せしたい業務
・案件獲得に向けた提案活動（提案資料作成、プレゼンテーション）
・新規コンサルティング領域の企画・立ち上げ・推進
・プロジェクトマネジメント（品質・進捗・ステークホルダー管理）

※出向を命じる可能性があり、その場合は出向先の定める業務内容となります。※出向を命じる可能性があり、その場合は出向先の定める業務内容となります。

●PJT事例
1.大手電気メーカー様：新規事業開発支援
2.大手総合小売会社様：経営ダッシュボード構築支援
3.大手人材サービス会社様：経営管理システムの刷新支援

●得られる経験
・新規コンサルティング領域の構想から立ち上げ、事業化までを担う経験
・経営管理／管理会計、BI領域における上流構想〜システム導入までの一貫したプロジェクト経験
・提案活動からプロジェクトマネジメントまでを通じた、コンサルティング事業の推進経験
・パーソルグループのアセットや顧客基盤を活用した、大規模かつ実行力のある変革支援経験
・経営層・事業責任者と直接対峙しながら意思決定を支援する経験

【当社のはたらき方】
当社では、生産性向上を「風土醸成 × 仕組みづくり」の両面から推進しています。
・在宅勤務制度あり
・フルフレックスタイム制度（標準労働時間8時間）
・平均残業時間：20時間程度
※業務内容・プロジェクト状況により異なります

高いパフォーマンスを発揮いただける方については、
兼業・副業など、個々の状況に応じた柔軟な就業形態の相談も可能です。

同事業部において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するポジションです。

●業務内容
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当していただきます。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。

〇提供サービスイメージ
・DX戦略／実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）

※ご入所後は、同事業部コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ／リスク評価、DX推進、AI導入等、コンサルティンググループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。

Digital Advisory事業部において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するマネジャー以上のポジションです。クライアント企業の未来のリスクに先手をうつDX推進やIT戦略立案等を支援するコンサルタントの内、マネジャー／シニアマネジャーとして以下のような業務のプロジェクト管理を担当していただきます。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当して頂きます。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。

【提供サービスイメージ】
・DX戦略、実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PcC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（同社の有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）

不動産経営コンサルティングをミッションとするベンチャー企業でのポジションです。不動産コンサルティング事業、反響革命事業の2事業を展開しています。

不動産経営コンサルティング事業では、主にベンチャー企業の創業者などの資産運用を検討している資産家に対し、一棟収益物件の提案や不動産運用にまつわる一連のコンサルティングを行います。同業他社の多くが物件紹介の作業がメインとなっている中で、不動産だけでなく金融、税務、会計の豊富な知識を活かした「投資方針のコンサルティングから実現まで」を行うという点が大きな特徴です。

反響革命事業では、不動産売買仲介業における「売却不動産情報の調達」という課題に対し、ロボットを活用した手書きDMサービスを展開しています。手書きの手紙が持つ訴求力とテクノロジーを組み合わせ、不動産会社の営業活動を支援しています。同社の不動産事業でも活用し、事業の現場で得た知見をサービスの改善につなげています。

経営陣とともに、事業成長を支える人事・組織戦略の策定と実行を担います。採用・育成・評価・組織開発に加え、AIやデジタルツールを実装した組織のあり方に向き合い、社員全員が当たり前にAIを使うことで人間が行う業務の付加価値を最大化することがミッションです。

主な業務内容は以下の通りです。

1. 人事・組織戦略の策定
・経営戦略・事業計画と連動した中長期の人事戦略の策定
・人員計画、採用予算、人件費予算、育成投資計画の設計
・組織課題の可視化と、優先順位を踏まえた施策の推進

2. AIを活用した人事・組織づくり
・採用・育成・評価など、組織づくりの観点でのAI活用の検討
・AIやデジタルツールを活用した人事業務の効率化
・社員がより付加価値の高い業務に集中できる環境づくり

3. 採用戦略の構築・実行
・事業計画に基づく採用計画の策定
・エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル、採用広報などを活用した採用活動の推進
・採用ブランディングと候補者体験の向上

4. 育成・人材開発
・事業責任者と連携した育成計画の策定・進捗管理
・マネジメント研修、ビジネス研修などの企画
・社員一人ひとりの能力を引き出す育成環境の構築

5. 評価制度・組織開発
・事業・組織の成長に合わせた評価・昇格制度の設計
・エンゲージメント向上、離職率改善、マネージャー支援
・グループ全体の人材・スキル情報の可視化と配置最適化

事業の生産性改善、業務効率化に資するDX
・デジタル化推進における企画立案、プロジェクトマネジメントを推進いただきます。
本社、銀行ビジネス、住宅ローン業務等における業務
・オペレーション改善の企画立案
・推進を担当します。
既存の取り組みを推進するだけでなく、ゼロベースから新たな取り組みを起案
・推進できるポジションです。
主な業務は、デジタルトランスフォーメーション（DX）戦略の立案および実行、DXプロジェクトのリード（企画、実行、進捗管理、結果分析）、新技術導入の検討と既存業務プロセスの改善、社内外の関連部門やパートナーとの連携
・調整、チームのスキルアップ支援
・育成です。
DXに関する最先端技術や手法に触れられる環境です。
経営層と近い距離で働き、組織変革に直接貢献できます。
業界における競争力強化とイノベーション推進の中心的役割を担えます。
自らのアイデアを形にできる自由度の高い職場文化です。
成長志向のメンバーとの協働を通じて自己成長が見込めます。
案件事例としては、業務効率化
・DXシステム開発、生成AIを活用したシステム開発があります。
想定テーマは、本社業務における業務
・オペレーション改善、銀行ビジネスにおけるDX戦略の立案
・実行、住宅ローン業務における業務効率化
・デジタル化、新技術導入の検討と既存業務プロセスの改善です。
新しい技術や取り組みが多い組織であるため、メンバー同士で知見を共有しながら成長できる環境を整えています。
入社後は担当メンターが伴走し、DX
・AIに関する勉強会や情報共有会を定期開催、外部セミナーや資格取得も積極的に支援します。
キャリアパスとして、DX
・AI推進スペシャリスト（生成AI活用、業務改革企画、DX戦略立案、AIガバナンス整備など全社DXを牽引する専門人材へ成長）や、新規事業
・サービス企画（AIを活用した新サービス創出、業務改革ソリューション企画、イノベーション推進など事業成長に直結する企画領域へチャレンジ）が可能です。

業務概要:
信用サポート部 審査企画グループの中核メンバーとして、DX推進の企画・立案・実行（プロジェクトマネジメント）をリードするポジションです。

具体的な業務:
・審査業務のBPR（業務プロセス再構築）およびルール改定
既存の格付・稟議プロセスのボトルネックを洗い出し、不要な手続きの廃止や大幅な簡素化（ペーパーレス化、入力項目の削減など）を企画します。
・スピードとリスク管理を両立させるための「権限委譲ルール」の見直しとクレジットポリシーへの反映。
・審査DX・AIツールの企画・導入推進
AI-OCR等を活用した決算書入力の自動化、AIによる財務・非財務データの解析、粉飾検知モデルの導入検討。
外部ベンダーやFinTech企業との折衝、同社IT部門（システム部）との要件定義・開発ディレクション。
・データ活用による与信管理の高度化
同社内外のデータ（口座の入出金データ等）を活用した、業況変化の早期検知（トランザクション・レンディング的なアプローチ）の仕組み作り。
・営業店への展開とチェンジマネジメント
新しい審査プロセスやシステムを同社内（フロント）へ定着させるためのマニュアル整備、研修の企画・実施。

ポジション・部門の魅力:
・経営陣直結の重要プロジェクト
審査のDX化とプロセスの見直しは、中期経営計画の中核をなす重要アジェンダです。IT部門、営業統括部門、そして経営陣を巻き込みながら、大きな裁量を持って全社横断的なプロジェクトをリードする経験が積めます。
・コンサルタントから「事業会社の内製化リーダー」へのキャリアパス
外部から提言を行うコンサルティングの立場ではなく、自らが当事者（ユーザー）としてシステムの導入から定着、そしてルール（クレジットポリシー）の改定までを一気通貫で手掛ける「手触り感」が得られます。

『mini会社説明会』とは？
事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事よりご説明いたします。
トークセッションや質疑応答は実施いたしませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。
コンテンツ
＜mini会社説明会概要＞
- 同社の特徴・強み
- プロジェクト事例紹介
- 社風・カルチャー
- 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など
開催日時
- 10月19日(月)12:00-12:30
開催場所
- オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます
※参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
※万が一メールが届かない場合はご連絡ください。
申し込み方法
- 本ページの「応募する」ボタンよりお申込みください
- 応募意思がない方や、現在選考中の方もご参加可能です
※キャンセルを希望される場合は、ご案内メールに返信する形で欠席の旨をご連絡ください。キャンセル期限はイベント開始前までとさせていただきます。
注意事項
- 録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください
- Zoomの使用に関しましては利用規約に従ってご利用ください
- 視聴環境はご自身でご用意ください
よくある質問
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます
Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です
みなさまのご参加、お待ちしております！

・先端テクノロジーが業界、ビジネスモデル、オペレーション、そして社会全体にもたらしている抜本的変化についてクライアントの理解を促進する
・クライアントの意思決定をサポートするため、ROI計算やシナリオ分析を含む、テクノロジーソリューションの強力なビジネスケースの構築を支援する
・AIコンセプトと拡大し続けるクライアントのデータ資産を活用して、さまざまな施策を推進、実行する
・新しい戦略のアイデアを、現実的な実現手法、ロードマップ、プロジェクトプランに変える
・開発、実行などのテクニカル業務のアウトソーシングをリードし管理する
・ビジネスや業界の専門家、データコンサルタント、サイエンティスト、アーキテクト、エンジニアと協働しながら、業務の達成に向けて、複数の専門分野でサービスを提供するチームを編成し、リードする
・クライアントの組織にインパクトを与える市場動向や戦略的目標をフォローし、それらをソリューションに盛り込む
・デューデリジェンスの技術的側面と商業的側面の両方に関連する資料作りをリードする

【チーム紹介】
同社における「DXの専門家集団」がこのチームです。AIを始めデジタルソリューションが多数登場する中、単一のシステム導入や単部門/単業務の改善の積み重ねではテクノロジーのポテンシャルを活かしきれない時代が訪れており、このチームは全社規模/部門横断のスケールでのDXにおける課題解決に特化した変革支援を行っています。
AIの登場によってさらに課題が複雑化する中で、ソリューション導入だけではなく組織・人材の在り方や開発方法論まで広がる論点をワンストップで網羅的に押さえ「何を為したいか」というエンヴィジョニングから「どの手段で」「いつまでに」「どこを変えるか」をプランニングし、「業務を実際に変えていく」実行までのひとつひとつを伴走型で支援します。

【人員構成】
総合系/IT系コンサルティングファーム、ITプロダクト/サービスプロバイダー、SIerの出身者を中心に、一般事業会社の経営企画部、業務改革推進担当など、コンサルティング・デジタル領域の未経験者も多数在籍

【職務内容】
最先端テクノロジーや同社のグローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、デジタル競争力において海外から遅れを取る日本企業のDXをクライアント伴走型で支援、最高速かつ自立的・持続的なTransformationを実現します。

●DX戦略の立案
同社のDX推進方法論であるDXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)を基軸として、変革の速度を最大化するためのDX戦略の立案、DX専門組織の組成、DX施策の立案や施策実行の優先順位検討、などを支援します。特に、AI時代の到来に対応した、経営戦略との接続や出口にも着目した戦略策定、流動性の高いAIの特性を考慮した導入/定着化アプローチの策定に焦点を当てています。

●DX施策の実行
最先端テクノロジー*を活用し、新規ビジネスの創出、AI/データドリブンの経営・マーケティングの高度化、AIセントリック型のコーポレート改革、あらゆる技術を組み合わせたEnd to Endでの業務プロセスの高度化/自動化(Intelligent Automation)の実現、などのDX施策の実行を支援します。単一のテクノロジー、単部門/単業務の改善による部分最適に留まらず、多数のテクノロジーを組み合わせ、部門横断/全社規模での改革アプローチを提供します。

●DXを永続化させるための組織/人材変革
ビジネス・テクノロジーの変化の加速により、一時的な改革活動ではなく変化しつづけることを前提とした組織/人材の必要性が高まっています。時限的なDX推進担当のアサインや、画一的なデジタルリテラシー向上の教育では成果が頭打ちとなっている実情を乗り越えるため、AI時代にも適応することができる組織設計と人材要件定義、目的別に特化した人材育成の支援を行います。

*最先端テクノロジー：AI、BPMS、RPA、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、などの汎用技術に加えて、量子コンピューティングやフィジカルAIなどのエマージングテクノロジーの研究開発チームも備えています

【具体的な案件内容】
●DX戦略策定/ロードマップ策定
DXによって目指す姿は、経営層の意志や置かれる状況によって千差万別です。同社の知見を集約した組織や人材の成熟度診断、経営層との討議、業界やテクノロジーのトレンドリサーチなどを経て、DX戦略とその実現までのロードマップ策定を実施します。大企業においては、ほぼすべての企業でDX戦略が策定されていますが、目的や目標が曖昧で経営へのインパクトが見えない、投資の十分性や優先順位の判断がしづらいといった課題から、結果として改革が遅れ競争力を失っている状況も多くあり、戦略や推進アプローチの見直しが必要となる状況も多くなっています。

●DX専門組織の構築・伴走
DXの実現には、部門横断でDXを強力に推進する部門が必要です。数百社の企業との討議や実行支援を通じて磨き抜かれたフレームワーク「DXMO」を駆使し、クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計、および組織設立後の推進を支援します。AI活用や市民開発を促進するCoE組織など、より細分化された推進機能の設計や伴走支援もしています。

●AI/データドリブンマーケティング変革
個人の趣向の多様化やデジタル活用の急速な進行を背景に、マーケティングのデジタルシフトが注目を浴びていますが、難航している企業が多い状況です。AIの登場によりさらにゲームチェンジが進んでおり、AIを利用するだけでなく、AIに選ばれるための抜本的な変革が求められています。単純な利用データの拡充や業務効率化に留まらず、あらゆる側面での改革が必要であるという仮説を念頭に置き、CX戦略の再策定、AIソリューション導入、組織/人材変革まで、総合的な改革の支援を実施します。

●E2Eの業務プロセス自動化/高度化 (Intelligent Automation)
特定のテクノロジー、特定の業務範囲に限定をせず、AIを含むあらゆるテクノロジーを駆使して、業務プロセスを包括的に全体最適化/高度化する = Intelligent Automationを実現します。さらに、BPM(ビジネスプロセスマネジメント)の方法論とIntelligent Automationを掛け合わせ、End to Endで最大限の自動化を確保し、また、環境の変化に合わせて持続的に最適化を維持する仕組みの構築を支援します。

●コーポレート部門の抜本的な効率化/高度化
社内外の環境は大きく変化しています。コーポレート部門も、従来のオペレーション遂行機能だけを備えたコストセンターとしてではなく、企業の競争力強化や従業員の体験価値(EX)の向上により直接的に貢献していく事が求められていますが、従来型の縦割りの組織構造、生産性/価値向上のコミットメントやそれに適応する人材要件定義の不在など、乗り越えねばならない課題が多数あります。AIを始めとする汎用性の高いテクノロジー、市民開発などのアプローチを掛け合わせ、部門横断での社内サービスの高度化、ソーシング戦略の最適化の実現を図ることで、経営目標の実現を加速する集団への変革を支援します。

●CIOの経営管理改革の推進
市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びています。
コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定を高度化、IT部門の経営改革を加速するために「経営戦略とIT部門の成果の接続」「ITコスト適正化」「ITコスト管理の効率化/高度化」を支援します。

●DX人材の育成
デジタル技術の重要性が叫ばれるようになり、自動化、データ、AI、といったトレンドに合わせたリテラシー教育が各企業でも進んだものの、一巡して確実な成果にはつながっていないという課題感が強まっています。基礎的な知識が備わっても、目的が業務効率化なのか、データを活用した意思決定の高度化なのかなど、目的によっ...