戦略コンサルタントの転職求人

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複雑化が進む社会において、同一業界内・単一企業でインパクトのある変革を実現することは困難になっており、業界横断でのイニシアチブを立ち上げることが必要になっています。専門チームでは、業界横断で社会にインパクトを与える経営アジェンダを中心にクライアント企業に対するコンサルティングサービスを提供しています。

【専門チームの特徴】
1. 多様な中途採用者が活躍：SIer、事業会社、コンサルティング会社など多様なバックグラウンドを持つ中途採用者が多く、年齢層も幅広く活躍。入社者へのサポート体制やユニット独自のトレーニングメニューも充実しています。
2. グローバルな活躍機会：世界中の大手コンサルティングファームのメンバー企業と強い繋がりを持ち、複数国のメンバーが協働するプロジェクトや、先進ナレッジの国境を越えた共有が可能。グローバルでの活躍を志向する方には多くのチャレンジの場を提供します。

【代表的なアジェンダと業務詳細】
1. Smart City/Smart Mobility領域: スマートシティアプリケーションの統合的導入、新モビリティ（EV・自動運転車等）の社会実装推進、モビリティ関連インフラの活用推進など、都市とヒト・モノの移動に関わる新価値創造領域における政策提言から社会実装までを一貫して支援します。
2. Smart Finance領域: 組込型金融（Embedded Finance）のビジネス構想検討、Web3/ブロックチェーン技術を活用した新たな価値創造（暗号資産、DeFi、NFT等）、サステナブルトレーサビリティ・ファイナンス（サプライチェーン可視化、デジタル証券連動）に関するコンサルティングを提供します。
3. Blue Economy領域: 海洋フィールドを活かした産業構想・まちづくり構想推進、海洋をフィールドとした特定産業領域における事業変革構想の策定、デジタルを交えた実証・実装支援など、持続可能な事業推進に向けたトランスフォーメーションを支援します。
4. Smart Value Chain領域: AIを基軸とした全社バリューチェーン変革構想、品質バリューチェーン改革、モデルベースシステムズエンジニアリングの考えに基づく製品開発方法刷新支援など、先端技術を活用したバリューチェーン改革を構想から実装まで伴走します。
5. 政策渉外（政策・ルール形成）領域: 政策渉外・ロビイング起点における中長期戦略・計画の策定、企業優位性を高める政策・ルールに関する制度案の具体化、新たな委託事業・補助事業等の創出・獲得支援、政策・ルール形成に向けたコミュニケーションプランの具体化などを支援します。
6. Smart Travel領域: 観光産業における中長期戦略の策定、新規事業参入戦略・ビジネスモデルの策定、観光政策の推進に資する事務局・伴走支援など、観光産業の課題特定と戦略策定・仕組み構築を支援します。

変革コンサルティングサービスの提供

【仕事内容】
製造業向けの変革力を磨き、業務変革のプロフェッショナルである ”変革コンサルタント” としてのキャリアを歩めます。
近年、お客さまの事業環境は複雑性が増し、要求の高度化が急速に進んでいます。その大きな変化には多くの成長機会が潜んでいます。
これまでみなさまが培ったスキルや経験に、当社が培ってきた変革の手法を習得いただき、製造業向け業務変革の豊富な経験を有するコンサルタントやデータサイエンティストチームと連動しながらプロジェクトを率いていただきます。

【具体的には】
国内大手製造業企業に対する、業務変革/DX推進/戦略・構想策定から、実行推進まで携わっていただきます。
また、当組織ではものづくりを直接ご支援する多数のエンジニアが顧客企業で活躍しています。コンサルタントとしてのキャリアのほか、エンジニアリング事業部と連動し新たな価値創造をリードする新規事業開発に携わっていただくなど、多様なキャリアパスを実現することも可能です。
経験や志向性に応じて下記領域をお任せいたします。
1. 変革コンサルティングプロジェクト
・新規顧客の開拓支援
・プロジェクト実行計画立案、顧客への提案
・プロジェクト遂行/プロジェクトリード
・システム・デジタル化構想の策定
・プロジェクト継続/拡大提案
2. 製造業向け新規事業開発
・新規事業の企画、開発
変更の範囲：会社の定める業務

ライフデザイン事業部は、「人生100年時代」における新しい価値を生活者の目線でデザインし、サステナブルでよりよい社会の実現を目指します。

＜代表的なプロジェクト＞
・「家での早期発見プロジェクト」
住宅で起きる緊急性の高い疾患/事故を非接触センシングで早期発見し、早期治療に繋げるサービスを実現することによって社会コスト削減を目指すプロジェクト

＜業務内容＞
・社会課題に関する調査/メカニズムの分析
・社会課題解決のシナリオを構想する事業企画
・シナリオを事業化していくプロジェクトデザイン
・多くの関係者を巻き込むプロジェクトマネジメント

「組織のミッション・ビジョン」
私たちは、既存事業の延長線上にはない新たな価値創出を通じて、これからの社会の中で日本企業が生き残り、進化し続けるためのイノベーション創出を支援しています。持続的なイノベーションサイクルを生み出すために、単発の新規事業アイデアの創出や事業計画の作成にとどまらず、本質的な問いに向き合い、企業のパーパスや歴史、価値観を起点に、これまで当たり前とされてきた事業・技術・役割の捉え方そのものを問い直しながら、事業・組織・人・仕組みを横断した変革までを担います。クライアントが「やるべきだと分かっているが、踏み出せていない未来」に対して、実行可能な将来像と道筋を描き、最終的にはクライアント自身が自走し、挑戦し続けられる状態をつくることが私たちの役割です。

「仕事内容」
●期待役割：
新規事業の企画・構想立案から実行、収益化、自律、実走までを一気通貫で担っていただきます。アイデア創出に留まらず、事業を形にし、成長していくプロセスに戦略的伴走支援する役割です。

●主な業務内容：
1. 未来予測、技術、ユーザー・社会課題などを起点とした新規事業アイデアの探索
2. クライアントのパーパス・MVVや経営戦略、事業背景を踏まえた事業構想の立案
3. 事業の機能価値だけでなく、社会や生活者にとっての存在意義を含めた価値設計
4. 一次情報の収集や仮説検証を通じた事業プランの磨き込み
5. マーケティング・ブランディング、販売チャネル構築など事業立ち上げ・成長支援
また、クライアント自身が継続的に新規事業を生み出せるよう、一時的な新規事業支援のみならず、組織・仕組みづくりにも関与します。事業推進体制の構築、組織文化の醸成、資金調達など、次の挑戦につながる経営基盤づくりまで支援します。

「働く環境・組織文化」
●組織にフィットするペルソナイメージ：
・日本企業の変革や新たな産業創出に、本気で向き合いたい方
・新規事業を「アイデア」で終わらせたくない方
・経営・組織・人のいずれかの変革まで踏み込みたい方
・将来的に、事業責任者・起業・事業投資なども視野に入れている方

●働きがいと成長環境：
現場経験を通して、複数の知見を得られます。
・新規事業を一過性で終わらせないための本質的な事業開発力
・多様な業界・テーマにおける0→1の経験／0→1を量産する知見
・経営視点での課題設定力・構造化力・実行推進力
・コンサルタントでありながら、事業家に近い思考と経験
・日本全国及びグローバルの土着的な文化に入り込む経験

● 業務内容の例
・経営課題のヒアリングと仮説構築
・課題の構造化、解決アプローチの立案と資料化
・業務設計、要件整理、現場との対話による課題抽出
・社内外ステークホルダーとの調整、進行管理
・調査分析、定量・定性データのとりまとめ

● 支援テーマの一例
・物流企業のBPRと業務プロセス再設計
・物流倉庫の自動倉庫化、自動ロボ導入支援
・製造業・小売業のDX方針策定と現場浸透支援
・新規事業の構想・検証支援（市場調査／MVP設計など）
・多拠点・グローバル展開に向けた業務標準化支援
・SAPグローバルロールアウト支援
・物流システム開発支援

● 働き方について
・プロジェクトベースでの稼働がメイン
（案件によりフルリモート／出社併用／常駐のいずれか）
・フルフレックス制（※ただし、クライアントとの会議・報告に応じて調整）
・一部、国内外の出張を伴うケースあり（任意）

● 私たちについて
・「提案して終わり」ではなく、「共に変わり切る」ことにこだわる経営支援会社です
・大手 中堅企業の変革フェーズに入り込み、意思決定・行動・成果の3点を動かします
・コンサルティングファーム出身者、事業開発経験者、現場視点を持つ実務家が所属
・再現性に頼らず、一社一社に向き合う姿勢と、やりきる覚悟を重視します

[職務責任]
メンバーの一員として、プロジェクトマネージャーの指揮のもと、クライアント企業におけるFintech領域（主に決済・ペイメント関連領域）のプロジェクトに参画し、課題解決に向けて担当領域のタスクや成果物の作成などを推進していただきます。

[主な業務内容］
・プロジェクトマネージャーからの指示のもとで、与えられたタスクを実行する
・タスクは、データ分析・インタビュー・市場調査などの実施・結果整理、議事録作成、顧客との各種調整（会議の調整等）、システム開発における構想策定・要件定義など、プロジェクトに応じて多岐に亘る
・原則、複数のプロジェクトに参加することはなく、一つのプロジェクトに100%注力する
・案件獲得の責任はなく、獲得済みのプロジェクトに参画しデリバリーを担う

[ポジションの魅力]
コンサルタントして希少価値の高い決済領域に関する専門的な知識を身に着けることができます。また、汎用性の高い戦略策定の経験を積むことができます。

[キャリアパス]
チームメンバーへ指揮を執るマネージャーにキャリアアップすることができます。

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
多種多様な製造業のクライアントに対して、クライアントが実行したい/実行できると思える将来像と道筋を描き、クライアントが自分達の力でやっていこう/やり遂げようとするマインド変革まで導いていくことをミッションとしています。

●職務内容
＜期待役割＞
“ものづくり戦略”は製造業の業務に対する企画・構想・戦略立案の支援を行っています。クライアントの社員や会社の未来やその先の社会のために本質的な課題設定を重視し、機能領域*での業務見直し・デジタル化・組織の構造や役割再定義・意識変革などあらゆる選択肢から施策を提示します。
（機能領域*：設計開発・生産準備・調達/購買・品質保証/管理・生産管理・製造・保全・営業/販売・物流 等）
また、全体最適の改革を推進するために、一人ひとりのコンサルタントが扱う領域が広くバリューチェーン横断で議論できるのがチームの特徴です。

＜プロジェクト事例＞
・ものづくりの将来ビジョン策定
・ものづくり企業のことづくり企画
・新工場企画/統廃合企画
・ものづくりDX構想/スマートファクトリー構想
・商品開発プロセス改革構想
・製造業における改革促進戦略/浸透戦略

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・製造業のバリューチェーンを横断した業務知識を身に着け広い観点で製造業を語ることができる
・製造業の経験を活かしながらコンサルスキルを身に着けることができる

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
日本の製造業クライアントに対して、不確実な時代で進むべき方向と目指すべきゴールを提言し、クライアントとワンチームでの社会課題の解決・社会変革を目指します。絵に描いた餅ではなく現場が腹落ちして実行、推進していけるレベルまで落とし込み、支援することを常に意識しています。

●職務内容
＜期待役割＞
製造業の事業戦略・企画構想・変革推進の支援を主に行っています。典型的な戦略案件だけではなく、技術戦略の策定や新規事業（コト売り）の立ち上げも行いますし、プラットフォーム構想や業界レベルでのビジネスモデル変革など、個社にはとどまらない幅広い戦略支援も対象です。

＜プロジェクト事例＞
業種としては、機械・電気機器・輸送用機器・精密機器・情報通信機器・化学など幅広く支援しています。
・中期経営計画策定支援
・技術開発戦略の策定支援
・新規事業の事業化支援
・全社変革プロジェクトの構想策定

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・製造業の幅広い経営視点の考え方ができる
・製造業のビジネスモデル・技術を俯瞰して、具体・抽象的な思考・議論ができる

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
昨今のサプライチェーンはグローバル経済や地政学リスク、デジタル技術、パンデミックなど、様々な外部環境変化への対応が要求されています。企業の競争優位性を獲得する上で、強靭なサプライチェーンは重要な戦略要素となっています。私たちは、製造業のクライアントと共にビジネスとデジタルの両面からSCM業務改革を実行し、クライアント企業の競争優位性構築とキャッシュフロー向上を目指します。

●職務内容
＜期待役割＞
蓄積された専門知識を活用してクライアントの経営戦略に合わせた生産方式や生産特性を再定義し、SCM次世代戦略立案から業務改革(戦略の実行推進)までをお任せします。英語をビジネスで活用したい方においては、グローバル展開している日系企業向けPJにて海外拠点の関係者とのコミュニケーション機会を得ることもできます。
◇対象フェーズ：SCM戦略策定、ビジネス＆システムコンセプト立案、新システム選定・RFP作成、業務改革推進
◇対象業務範囲：需給管理、調達計画、生産計画、生産管理、製造管理、原価管理、物流管理
◇クライアント：機械・電気機器、輸送用機器、重工業向けなど幅広く支援。SCM、生産、コーポレート(情シス、経理)部門の役員 課長級のお客様への提案やワークショップを行います

＜プロジェクト事例＞
・経営戦略に合わせたSCM次世代戦略策定
・SCM次世代戦略を実現するビジネス＆システムコンセプト立案
・システムコンセプトで必要となるSCMシステム選定
・SCM次世代戦略の実行、業務分析に基づくSCM業務改革

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
1. クライアント企業の経営戦略を実現する上でのSCM改革をリードする責任とやりがい
クライアント企業の経営戦略に位置づけられることの多いSCM改革に関わり、大きな裁量権を持ちながらプロジェクトを支援することができます。
2. 製造業でのSCM業務経験・知識を活かし、SCM領域のビジネスコンサルタントとしてキャリア形成
製造業でSCM領域の業務を経験されている方は、入社後にコンサルティングの基礎スキルを早期獲得できるよう教育機会が準備されています。この機会を通じてキャリアチェンジを実現し、SCM業務改革のビジネスコンサルタントとしてクライアントに価値を提供できます。

＜期待役割＞
クライアントの漠然とした""課題""や""やりたいこと""を拾い上げて、解決するためのプロジェクトを立ち上げてデザインし、変革実行を支援します。企画・構想・戦略立案から関わり、担当するテーマはバリューチェーンにまたがることも多いです。複数のステークホルダーとの折衝を通じ、視座、視野、視点を適切に使い分けながら課題解決を図り、クライアントがお持ちの業務知見や現場に根付いた問題意識とは違う価値をジェネラリストとして発揮して、領域間や経営と現場を横断した活動を推進していただくことを期待しております。当社あるいは電通グループが持つアセット(リソースやケイパビリティ)を駆使して、チームの意志と裁量でクライアントの課題解決を実行していきます。
※現状、製造業のクライアントに強みを持っていますが、積極的に業界・業種を広げております。
　
●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・バリューチェーンを横断した業務知識を身に着け、広い観点で製造業を語ることができる
・意志と裁量をもって、クライアント企業に向き合い、課題解決を推進することができる
・当社・当グループのアセットを駆使したやりたいことを実現できる

当社には、流通・小売業界をメインにこの業界のクライアントの企業成長をサポートするためのノウハウを持った人材が所属しています。経営戦略の策定〜実行まで、クライアントの成長を十年単位で見ていくことができる環境が当社にはあります。裁量を大きく持っていただくだけではなく、ビジネスを学ぶ場が提供されることでご自身の経営技術のスキルも広げて頂けます。流通・小売業界での革新的な経営支援を実行している、業界特化の強みを持つ当社で、蓄積されたノウハウやナレッジ、ネットワークを生かし、業界全体に革新をもたらしましょう！

【業務内容】
ビジネスコンサルタントポジションでは、クライアント内部に入り込み、経営戦略に沿ったビジネス改革を推進していただきます。現代の企業成長はITなしでは起こりえないため、業務効率化やコスト削減などに対し、業務改革とITソリューションの両面からのアプローチをして頂きます。クライアントの経営層/CxOクラスに対しイニシアチブを取って企業のトランスフォームを実行していただきます。伴走支援型では、クライアント内部の多くのステークホルダーも握っていただき、プロジェクトを推進していく力も必要となります。また、当社に在籍する各領域のプロフェッショナルメンバーたちをまとめて、経営戦略のオーケストレーションを行っていただきます。当社が、またご自身が決めたゴールに向かって、クライアント様をトランスフォームさせていくことができます。

雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
変更の範囲：会社の定める業務

経営支援チームは、この企業の祖業であるクライアント支援先の経営そのものを行っているチームです。紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担います。我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー（株主、Fund、オーナー自身）となります。業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスなど、経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。

【フィットする人材イメージ】
●事業経営、投資活動といったキーワードに興味がある方
●将来的に経営者になりたい方
●自分の専門分野を磨きつつCxOとしてのキャリアを作っていきたい方

【業務内容】
投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあるのが特徴です。

-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

【業務内容（変更の範囲）】
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

大手企業様の経営戦略の策定・実行を含めて、経営直下から入り込みクライアント様の事業拡大のサポートをしていきます。経営視点からの会社成長のためのステップを考え、フレームワークにこだわらずに、ご自身の発想で、クライアント様が更なる高みを目指すためにどうしたらいいのかを考えて頂く、外部コンサルティング（全体像のアイディア）と社内コンサルティング（実行支援）を掛け合わせた、経営支援ポジションとなります。
【業務内容】
今回の新規事業立上げでは、経営戦略に直結するSCM領域において、日本マーケットに変革をもたらすためにAIソリューションを海外パートナーと手を組み、日本マーケットへのローカライズと導入をリードしていただきます。語学力を活かすだけではなく、実際に海外案件や海外出張等もありますので、グローバルにご活躍されたい方にご挑戦頂きたいポジションとなります。
新規ビジネスだけではなく、グローバルロールアウト案件で海外への出張もございます。（経営×DX×業務コンサルティング）
【案件例】
-サプライチェーン、マーチャンダイジングのシステム開発を独自のビジネス変革手法を用いたリード
-大手企業のグローバル展開におけるSCM構築および仕組み作り
-大手企業様の売上拡大を目指したSCM拡大の構想と実現
-SCM最適化による経営戦略の実現を実行するため、クライアント様内部の各部門（物流/MD/店舗運営等）の業務改革の実行

主に以下の仕事が同時並行的にありまして、時と場合によって比重が変わりますが、全てこなせる柔軟性を持つ方が理想的です。

(1) VC
・LP投資家からのファンドレイズのサポート。資料作成やパイプライン探し、場合によってはプレゼンテーションまで
・ 投資先のソーシング、DD、投資実行、投資後のバリューアップなど
・新しいファンド組成のサポート。スキーム、契約書、など
・その他ファンドオペレーションのサポート。分配計算やIRR計算、その他ドキュメンテーションなど

(2)PE
・LP投資家からのファンドレイズのサポート。資料作成やパイプライン探し、場合によってはプレゼンテーションまで
・投資先のソーシング、DD、投資実行、投資後のバリューアップ、経営者探しなど
・新しいファンド組成のサポート。スキーム、契約書、など
・その他ファンドオペレーションのサポート。分配計算やIRR計算、その他ドキュメンテーションなど

(3) アドバイザー業務
様々なアドバイザリー業務を行い、月額などで企業様からフィーをいただくことがございます。
・事業アドバイザリー：実際の例としては、某上場企業の新規事業の立ち上げ支援
・財務アドバイザリー：実際の例としては、某上場準備中企業のIPO準備の支援
・ファンドアドバイザリー：実際の例としては、CVC立ち上げの支援

大手エンタープライズ企業様の戦略策定からAI・テクノロジー導入/オペレーション改善まで一気通貫で伴走し、デジタルトランスフォーメーションを実現します
【DXコンサルティング】
平均売上3,000億円の大手エンタープライズ企業様をクライアントとした、事業成長に直結するDXコンサルティングです。
サービスの価値基準や育成・組織づくりにおける哲学を徹底的に言語化し、科学的な根拠を基に型化しています。その為、コンサル未経験者でも外資系戦略コンサルと同水準のプロジェクト推進力とチームワークが身につき、世界と勝負できる実力がつきます。

●プロジェクト事例
・DX戦略策定
　-大手商社様向けDX戦略策定支援
・AI・テクノロジー導入/システム開発
　-大手SIer様向け生成AI利活用支援
・オペレーション改善
　-大手メーカー様向けEC業務効率化支援
・デジタルマーケティング
　-大手メーカー様向けデジタルマーケティング戦略策定・実行支援
・データ基盤整備・利活用
　-大手メーカー様向けマスタデータ刷新・データ利活用支援

まずはコンサルタントとして入社し、個人の成長やDXコンサルティング事業の拡大を目指していただきます。
AIが当たり前になった世界では、机上のコンサルティングは付加価値が逓減し、現場感に基づいた実行型のコンサルティングに付加価値が移行していくと考えています。私たちは現場に入り込んだコンサルティングを志向しており、普遍的な付加価値が創出できるコンサルタントのキャリアを歩めます。

中長期的には、コンサルティング事業で培った現場感・知見・プロジェクト推進力で事業開発やM&Aを主導し、事業責任者やCXOとして事業を伸ばせる人材=事業家を目指していただきます。成功が確約された道ではありませんが、人生は一度きり。事業家として価値創出にチャレンジしようという気概を持った方をお待ちしています。

サプライチェーンマネジメント（SCM）の専門性を活かして、クライアント企業におけるサプライチェーンの見直しやマネジメントの仕組み構築、オペレーション改革を通じた事業のバリューアップを支援する。

クライアント事業の価値向上・維持に向けたサプライチェーン戦略立案、SCM改革の企画・検討から改革施策の実行支援
M&AのIn-Deal局面における対象会社のサプライチェーンオペレーション上の強みと弱み、バリューアップ機会、シナジー機会等の把握を目的としたオペレーション・デューデリジェンス業務
M&A後のサプライチェーン観点での事業バリューアップに向けたデータアナリティクスを活用した分析支援、バリューアップ計画の策定および施策の実行支援

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

・海外進出、リバースオフショア、農業、観光に関わる企画、調査分析、計画策定、実行、改善、予実管理。

業務内容
具体的な業務内容は下記です。
・Business Strategy & Operations Manager / Lead として、経営・事業の重要アジェンダに紐づく戦略策定および実行推進を担っていただきます。

・経営・事業課題を構造化し、マーケティング、プロダクト、オペレーションなど複数領域を横断した中長期戦略の策定から、KPI設計・ロードマップ作成を通じた実行、経営アジェンダに紐づく全社横断プロジェクトの企画・設計・推進、ならびに関係者と連携した施策立案・改善を通じた業務フローや運用プロセスの最適化までを一貫して担います。

・CRMを含む顧客体験の高度化、新規サービス領域の検討、AI活用施策など、特定の領域に限定されない事業横断テーマにも関与します。

・経営層との議論を通じて論点整理や選択肢提示を行い、戦略・パフォーマンスに関する資料の作成や関係者連携を通じて、全社の意思決定と実行を支援します。

おもなプロジェクト領域は下記の通りです。
・中期経営計画・事業計画に紐づく全社横断の戦略テーマおよび重要アジェンダに関する事業横断施策の企画・推進
・社内の複数領域を横断し、社内外のステークホルダーと連携しながら、事業成長および業務改善を推進するプロジェクト
・顧客体験（CX）の高度化など、特定の領域に限定されない顧客接点全体の構造的な改善に関する取り組み

ユニークなチャレンジ
経営・事業の重要アジェンダに紐づく課題に取り組み、その成果が全社に波及するスケールで実装される点が、本ポジションの大きなチャレンジです。

＜募集概要＞
自社グループのCDMO事業は、世界中の体外診断薬メーカーに対し、試薬原材料の供給や特許ライセンスを提供する新規事業です。
近年急成長を遂げており、グローバル顧客からの需要増加に伴い、受注・出荷・売上予測管理を含むオペレーション業務の高度化が重要課題となっています。
本ポジションでは、オペレーション業務の実行力に加え、戦略的思考をもって現状分析を通じた改善策の提案・推進を実行できる方を求めています。
特に、コンサルティング経験を活かし、PMOや情報分析を通じてプロジェクトを効率的に推進し、売上向上に貢献する意欲のある方を歓迎します。

＜主な職務内容＞
・自社CDMO事業の営業（フロント）チームの一員として、海外顧客（主にインド）との受注・出荷管理、売上予測（Forecast）管理、収益予実管理を含むオペレーション業務を実行、及び精度向上を推進する。
・複数の課題・タスクを同時に管理し、進捗を把握しながら課題を特定し、迅速に解決策の提案・実行を行う。
- 製品化前の生産技術移転、契約締結、QMSデザインプロセスの推進、製品化後の商用販売、出荷支援等
・海外顧客との価格交渉や問題解決、調整業務をリードし、顧客満足度と収益性の両立を図る。
・市場・顧客情報を積極的に収集し、データ分析に基づく売上向上のための戦略提案を実施。
・サプライチェーン、生産、R&D、品質保証、経理、法務などのクロスファンクションチームとの連携を強化し、合意形成に向けた調整を行い、プロジェクトを円滑に推進。

＜このポジションの魅力＞
・自社グループ全体の成長を牽引する海外事業に参画し、日本発の技術を世界へ広げる仕事に携われます。
・自社CDMO事業の中でも重要かつ注目度の高いプロジェクトにおいて、オペレーション改善やPMO経験を活かし、さらに伸ばせる環境です。
・海外顧客との折衝や交渉を通じて、実務でグローバルコミュニケーションスキルを強化できます。

配属部署はご希望や適性に応じて決定いたします。

●経営コンサルティング
・事業戦略／営業戦略の策定に関する業務
・上記に付随するビジネスデューデリジェンスをはじめとする調査業務
・営業戦略／施策の実行(アライアンス先企業の選定／提携に向けた交渉の実施)
・KPIモニタリング／ポートフォリオ見直し
・クライアント組織におけるプロジェクトマネジメント、等

●プロジェクトテーマ
・成果報酬型コストマネジメント（コスト削減）の立案／実行支援
間接材／直接材（原価）、SCM＜サプライチェーンマネジメント＞／物流
・戦略策定支援、戦略実現支援、チェンジマネジメント
・企業バリューアップ（ハンズオン型企業支援）
・組織戦略策定、組織変革支援

【ポジションの魅力】
・プライム市場上場の安定基盤とベンチャーのチャレンジングな環境、両方が得られます。
・成果/成功報酬型というハイリスクなサービスを提供し、真のクライアントファーストを実現可能にする事業モデルです。
・新規事業を創出できるカルチャーがあり、コンサルタントと事業家の両面でスキルを身に着けることが可能です。

【選考フロー】
書類選考後、数回の面接とオファー面談を実施し内定となります。応募から内定まで2週間-4週間程度を想定しております。
※最終面接前後にリファレンスチェック「バックチェック」のご依頼をさせていただきます。

クライアントの経営課題に深く入り込み、コストマネジメントを軸とした企業変革を推進するコンサルティング業務です。プロジェクトは半年程度の期間で進行し、同時に複数案件を担当することで、多様な業界・課題への対応力が磨かれます。マネージャーのサポートのもと、適切な裁量と責任を持って業務にあたります。

課題特定と戦略立案: 企業の支出データの詳細分析を通じ、コスト削減機会を特定し、その可能性を見極めます。
プロジェクトの推進と実行支援: 特定した課題領域のプロジェクトを主体的に推進。現状把握から詳細分析、最適な削減戦略の立案・実行までを一貫して担当し、最終的な合意形成と運用開始まで伴走します。
新たな価値創造と発信: 新規サービスの開発・実行や、専門知識を活かした記事執筆を通じて、自社の知見を社会に発信します。

【ポジションの魅力】
成果直結のやりがいとスキルの伸長:
成果報酬型のため、自身の成果が売上に直結し、高い達成感を得られます。
ロジカルシンキングや仮説思考、ドキュメンテーション力など、汎用性の高いスキルが身につきます。
経営層との対話を通じ、経営者視点を養うことができます。
クライアント社内外の調整・合意形成力が向上します。
挑戦に寛容な社内文化で、プロジェクトを主体的に推進できます。
複数の案件に同時にアサインされるため、圧倒的な経験と学びを積むことができます。

社会的意義とインパクト:
病院や学校など公共性の高い法人への支援も多く、社会貢献性の高い業務に携われます。
クライアントのコスト構造を再構築することで、利益改善や企業価値向上に直接貢献し、持続的な発展を支援します。
クライアントの成長余力や雇用維持、経営危機の回避に貢献できます。

ダイナミックなプロジェクト経験:
有名企業の経営陣に対する直接提案や、数億円規模の構造改革に携われます。
全国拠点を巻き込んだ組織横断プロジェクトや、ファンド絡みの案件も経験可能です。

【部門の魅力】
自社と他のコンサルティングファームとの違い／魅力:
プライム上場の安定基盤とベンチャーのチャレンジングな環境、両方が得られます。
成果/成功報酬型というハイリスクなサービスを提供し、真のクライアントファーストを実現可能にする事業モデル。
新規事業を創出できるカルチャーがあり、コンサルタントと事業家の両面でスキルを身に着けることが可能。

コーポレート・カルチャー:
成果責任と自律的自由の両輪を大切に考えているため、評価はアウトプットを中心に行い、自身の裁量でワークライフバランスを調整することが可能です。
社員の平均年齢は35歳、20代・30代の社員が多くバックグラウンドもさまざまです。
意欲的にチャレンジする人には常に門戸が開かれています。

●候補者向け説明会を開催します！
次回開催日：1月8日（木）18:30 19:45
人事担当より、会社説明、求人説明を行います。
自社の特徴、第二新卒選考のポイントまでご紹介いたします。
※第二新卒で入社したメンバーが登壇します！
推薦前・後問わず、候補者の方へご案内いただき、弊社への応募意欲の醸成にご活用ください。
参加登録は不要です。

＜入社後の流れ＞
入社後約3か月間は東京にて新卒社員と共にコンサルタントとしての基礎を身につけるための基礎研修を受講。その後、自社名古屋拠点への配属を予定しております。
配属後も自社グループ内で展開されている独自の研修や、社外研修/セミナーを会社負担で受講いただけるなど、成長を後押しする環境を整えています。
自社独自のメソッドによる全社教育や、本部別の業界/ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的な視点での育成を実施しており、未経験の方でも、コンサルタントとしてのキャリア構築を図ることができます。

＜自社について＞
製造/流通、サービス、金融、社会インフラなど様々な領域の企業や官公庁をクライアントとし、自社グループが有する最先端テクノロジーやノウハウを存分に活用しながら、経営/事業戦略立案、事業統合/新規事業立上げ、業務改革、組織変革といったコンサルティングサービスを提供します。
若手のうちからクライアント経営層の意思決定に関与し、意見交換、課題解決に取り組むことができるため、大きなやりがいと成長を感じることができます。
顧客と長期的なリレーションを築き、構想策定から実装までの一連の流れを経験できます。
※プログラミング等のシステム開発工程は自社グループ企業が担うため、コンサルティング業務に注力することができる環境です。
国内最大級のメーカー/インフラ企業である自社および自社グループが持つ知見／技術・人脈が活用可能であり、絵に描いた餅ではない実践的なソリューションを提供できます。
多種多様なバックグラウンドを持つ方が在籍しており、フラットで活力の溢れる組織です（組織構成：中途入社70％、新卒入社者15％、自社グループ出身者15％）。また、多彩なメンバーを支える働き方改革の取組みを進めており、個々人に合った働き方の実現をめざしています。

グループの新規事業開発を推進すると同時に、金融・決済領域の専門コンサルタントとして大手企業の新規事業戦略の策定・実行支援を担います。ご経験に応じて、グループ全体の多様なプロジェクト（自社事業開発、事業開発コンサルティング）に横断的にアサインされ、多様な経験を積むことのできる事業創造のプロフェッショナルとなることができるポジションです。

入社後は様々な経験を通じて、高度な事業開発スキル、深い金融・決済業界の知見を身に着けていただき、将来的にはグループの経営層・中枢になっていただくことを期待するポジションです。

具体的には、
【新規事業開発（BizDev）業務】
・ユーザー課題や業界動向の仮説立て・検証を通じた、マーケットおよび顧客ニーズの深い理解
・新規事業や新サービスの企画立案、事業スキームの設計、パートナーアライアンスの検討・推進
・サービス改善や新機能創出に向けたビジネス要件整理とプロジェクト推進（必要に応じて開発・デザインチームとの連携）
・金融機関、決済事業者、外部パートナーなど多様なステークホルダーとの協議・交渉・合意形成
・サービスローンチ後の成果分析と改善サイクルの実行

【新規事業コンサルタント業務】
・決済・Fintech市場を的確に捉えた新規事業の戦略策定やサービスデザイン
・地域創生の一環として地方のキャッシュレス化を現地の銀行と協力して推進
・新規事業・サービスにおけるコンセプト設計からシステム開発・業務設計、マーケティング
・小売業界や通信業界クライアントなど幅広い業界に対しての決済戦略の立案や独自決済手段の導入支援
・金融業界や決済業界の中期経営計画策定における、環境分析と戦略策定の支援

【ポジションの魅力】
当グループの「未来」を担う、将来の経営幹部候補になりうるポジションです。
金融決済市場をリードする高度な事業開発スキルと、専門性の高い金融・決済業界の知見を最前線で習得できます。
自社事業と大手クライアントの革新に直接携わるダイナミックな環境で、圧倒的なスピード感で成長し、将来的にはグループ全体の経営層として活躍いただくことを期待します。経営に直結する重要な意思決定プロセスへの参加を通じて、事業創造のプロフェッショナルを目指していただきます。

自社グループのコンサルティング本部において、クライアントの事業成長に直結する上流工程（課題整理 構想策定 要件定義）を提供するプロフェッショナルサービスの立ち上げをリードいただきます。単なるシステム導入支援ではなく、経営視点での「あるべき姿（To-Be）」を描き、AIや最新テクノロジーを活用したロードマップを策定するサービスの立ち上げをリードする経営直下の裁量あるポジションです。

【業務詳細】
1. 新規サービス（IT戦略・上流工程支援）の設計・立ち上げ
・サービスコンセプトの策定、提供価値の定義
・ナレッジの体系化、標準メソッド・テンプレートの開発
・プライシング戦略、リソースモデル、デリバリー体制の構築
2. クライアントへの上流コンサルティング提供
・経営課題の整理、論点設定、仮説構築
・事業戦略・IT戦略・業務改革（BPR）・データ活用戦略の策定
・As-Is分析およびTo-Beモデルの定義、システム化要求整理、要件定義のリード
3. プロジェクトマネジメント
・PM/PMOとして複数プロジェクトの推進・管理
・ステークホルダー管理、リスクマネジメント
4. 組織づくり・メンバー育成
・採用計画の立案、面接、オンボーディングプロセスの構築
・若手コンサルタントの育成指導
5. 社内横断・外部連携
・グループ内の各部門との協業、外部ベンダーとのアライアンス構築

【ポジションの魅力】
自社グループは「経営管理」領域に特化したコンサルティング会社を設立し、業務プロセス設計からSaaS・AI導入まで一気通貫で支援しています。戦略・構想フェーズから支援し、その後の実装へと接続することで、戦略から実行まで一気通貫で価値提供できるサービスの実現を目指しており、その立ち上げを主導できる非常にやりがいのある環境です。

自動車業界×グローバル領域のコンサルタントにご興味をお持ちの方を対象としたオンラインセミナーを開催いたします。

当日は実際にグローバルを舞台に活躍するコンサルタントによるパネルディスカッションを予定しております。
リアルな経験談やキャリアのヒントをお伝えするとともに、皆様のご質問にも詳しくお答えさせていただきます。

自動車業界の知見を活かし、より戦略的・グローバルな視点でキャリアを築きたい方、自動車業界の海外経験を新たなフィールドで発揮したい方はぜひご参加ください。
コンサルティング業界未経験の方、転職についてまだ検討段階の方も、ぜひお気軽にご参加いただけますと幸いです。

●イベント概要
・実施日時：2026年2月9日(月) 19:00〜20:00予定　
・実施方法：オンライン（Microsoft Teams / 参加確定者の方に別途URLをお送りいたします）

●プログラム（予定）
・当社および採用部門の概要説明
・グローバルプロジェクト事例の紹介
・コンサルタントによるパネルディスカッション
・Q&A

※ご応募人数が多数になった場合、抽選となります
※ご予定に応じて、途中参加・退室も可能です

●補足事項
・応募者多数の場合は、抽選を行うことがございます
・詳細連絡はイベント直前に行いますので、ご予定のブロックをお願いいたします

戦略およびOCMの観点から、クライアントビジネスの変革を推進していただきます。
対峙するクライアントではなく、クライアントの置かれている業界、サプライ/バリューチェーンまで含めたクライアントエコシステムを高い視座から理解し、CXOクラスに対してインサイトを提供していただきます。
単なる“机上の空論“となってしまう戦略や、”耳障りの良い”風土改革/意識改革/風土醸成ではなく、トップダウンで業界変革や全社戦略を推進し、かつ、ボトムアップで現場社員のリーダーシップを掘り起こし、手触り感のあるビジネス変革を一緒に実現しましょう。

【個人に期待する役割やミッション】
●戦略策定
・中期経営計画の策定
・中期経営計画から各部門戦略への落とし込み（部門戦略策定やロードマップ策定）

●OCM
・OCM観点から、ミッションクリティカルなPJTでの行動変容/意識改革を構想し実行まで支援

●変革と実行の推進
・当社内を中心に、ステークホルダーを巻き込みながら改革を推進
・OCMの視点を取り入れ、組織文化や働き方の変革を支援
・能動的な提案活動も行い、分析・資料作成・クライアントとの議論を主導することで、プロジェクトのデリバリーを推進

【仕事の魅力・やりがい】
・これまで当社で培ってきた顧客基盤を活用したエコシステム形成に関与できる。
・大手企業のCxOレイヤーと経営変革課題について取り組める。
・AIをコンサルティング手法そのものにも取り込んでいき、これまでにないコンサルティングモデルを提供できる。
・経営変革をテクノロジードリブンコンサルティングで徹底的に伴走していける。
・Big4の上位職位出身のコンサルタントを中心に専門性があるコンサルタントが在籍しております。
・上位職位の女性コンサルタントも在籍しており、リモート勤務を中心とした働きやすさにも定評があります。

社会課題・顧客課題に対して「人」基点でのDXという独自性を武器に、自社は継続的な成長・事業拡大を続けています。市場やクライアント環境が急速に変化し、難易度の高い課題解決が求められる中で、自社としてもさらなる成長ステージに進むために「顧客接点変革」というテーマで顧客の次世代型の事業モデルへの変革をリードするコンサルティング組織を立ち上げました。顧客の期待に応え続け、さらなる成長を遂げるため、クライアント企業に寄り添い、プロジェクトをリードするポジションのコンサルタント人材を募集します。

【業務概要】
「顧客接点変革」を通した新たなサービス・顧客/従業員体験の創造を実現し、次世代事業モデルの設計・構築・プロセス化を統合的にリードすることが組織の役割となります。その実現ために、コンサルタントとしてクライアントに寄り添いながら、「人」起点で施策・データ・ITの各視点からDX推進を戦略〜実行まで広範囲に渡って対応し、次世代型の事業変革・ビジネス成長を伴走型で支援します。

【具体的業務内容】
・顧客体験設計・顧客接点戦略の立案
・データ統合活用
・次世代コンタクトセンター構築
・営業DX推進
・統合プラットフォーム構築
・LTV・ロイヤルティ最大化のためのカスタマーサクセス戦略の立案
・ロイヤルティプログラム設計・開発支援
・プロトタイピング・PoCを通したグロースハック支援
・リサーチ・ワークショップファシリテーションを通した意思決定支援
・カスタマーサクセス型の組織立ち上げ・人材高度化支援

【案件例】
金融系クライアントの全社DX支援
・新規マーケット創造のための戦略策定・リサーチ・サービス開発支援
・セールス高度化のための戦略策定・リサーチ・サービス開発支援
・デジタルマーケティング推進のための戦略策定・プラットフォーム開発支援
・インサイドセールス組織の立ち上げ・人材高度化伴走支援
・金融（銀行、保険）の新規事業構想/開発支援
※上記以外に、幅広い業界の支援を想定しております。

【ポジションの魅力】
・コンサルファームに多いトップダウン型で指示に沿ったワークのみを行うわけではなく、自身で考え提案があれば採用され、裁量を持った仕事ができる
・フレームワークに当てはめるだけでなく、顧客課題を考え抜いた上で必要に応じて専門組織・人材を組み合わせてオーダーメイド型で業務を設計いくので、幅広く知識やスキルを習得・経験できる
・インダストリーカットではなくソリューションカットでの組織となるため、幅広い業種の上流下流さまざまな業務のプロジェクトがあるため総合的な経験値を積むことが出来る

【想定されるキャリアパス】
クライアントのサービス/ビジネス変革のため、
・自社の他部門、専門組織や自社グループ全体を巻き込んだ大規模プロジェクトをリードするプロジェクトマネジャーを担当
・組織のマネージャーとして、新たなテーマの創造、ソリューション開発、人員の育成等の推進
・クライアント企業の変革をリードするディレクターとして、大きな裁量を持ってアカウント戦略や人員配置の差配を行う

【メッセージ】
〜上流志向の方へ〜
幅広い範囲を対応できるからこそ競合との差別化が生まれ組織が成長することができます。また、マーケットのニーズもDX基点で上流下流の分断がなくなりつつあり統合型の支援が強く求められており、その環境に身を置くことで市場価値としても高まっていきます。
〜事業会社志向の人〜
事業課題に深く関わるほどに境界線はなくなっていきます。クラアント企業とともに会社を立ち上げ、ともにグロースさせていく立ち位置になってきているなかで自分次第で十分に当事者としての関わり方ができる環境です。事業会社では採用のポジションによっては特定領域のみ役割しか担えないが、支援側であれば幅広く経験することができ市場価値も上がります。
・自身の専門領域をより強めたい、特定の分野のみのキャリアのみだと不安がある、どちらの想いにも答えることが出来る環境がある
・裁量を持って大企業の事業変革に向き合いたい思いのある方に最適
・働きがいだけでなく、プライベートや健康維持のためのバランスのとれた職場である
上記に少しでも興味を持っていただいた方のご応募お待ちしております！

各業界大手クライアントを中心に、戦略/IT領域におけるプロジェクトの推進を担当いただきます。

●業界例
・金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等
・メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等
・小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等
・BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等

上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

●プロジェクト例
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等


●当ポジションの魅力
◯質の高い多種多様なプロジェクトへの参画
・自社プラットフォームに登録されている数千人のフリーランスのケイパビリティにより、戦略からITまで多種多様なプロジェクトの引き合いが存在
・自社社員はコア領域を、フリーランスはニッチ領域と切り分けているため、スキルのつかないプロジェクト (大規模システム導入のプロジェクトの末端や実質的な派遣社員のようなプロジェクト等)への従事不要
・自ら課題解決の方法を考え、大手企業役員陣に自ら提案する機会が豊富

◯スピード昇進
・年4回の昇給制度と抜擢人事により早期の昇格が可能

◯コアメンバーとしての裁量を持った働き方
・人材にあわせてポストを新設し、権限移譲をする文化のため、小規模ながらも組織を持ち裁量を持って働くことが可能
・新興ファーム故に今後の上場に向けたコアメンバーとして組織拡大の中核を担い、早期にマネジメント経験を積むことが可能

◯専門性を持ったコンサルタントとして成長できる環境
・マネージャーレイヤーを先に採用していることから、小規模ファームで陥りがちな「ミドルマネジメント層の不足」に陥ることがなく、上場コンサルティングファームの元取締役、Big4ファームでのAI＆Data部門立ち上げ経験者などの一流のコンサルタントから質の高いフィードバックを豊富に受けることができる環境

◯事業開発経験
・事業会社としてコンサルティングのみでなく事業/組織開発に携わることが可能

◯充実した人材育成の制度
・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
・コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
・随時研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施


●中長期のキャリアパス
・グループ会社CxO
・新規事業立上げ責任者　等
・コンサルティング部門長/責任者 (COO)
・領域特化スペシャリスト

経営幹部として、当社成長施策策定から当社マネージャー〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手クライアント（CxOクラス）とのリレーション構築、新規案件創出、マネージャー層のリクルーティングなどを行っていただきます。


●業界例
・金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等
・メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等
・小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等
・BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等

上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。


●プロジェクト例
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等


●当ポジションの魅力
◯裁量重視の自由度が高い新規アカウント開拓/既存アカウントマネジメント
対クライアントに対する意思決定を自分の裁量で自由に行うことが可能です。
社内のしがらみを気にせず、フリーランスを含む多様なリソースを自由に活用し、「どのようなプランでクライアントを攻め落とすか？」を考え、スピード感を持って実行することができる環境です。
さらに、自社コンサルタントに加え、7,000名超えるフリーランス人材を含めた提案が可能となるため、他ファームにはない案件組成を経験できます。

◯コンサルティングに縛られない事業/組織開発
事業部 部長またはそれに準ずるポジションとなるため、案件のデリバリーだけでなく、営業・人事育成などの事業部全体のスケールアップに直接関与することができます。
将来的に近接領域(ファンド事業・BPO事業など)へ事業を多角化予定であり、自社事業の推進や新規事業の開発に責任者として携わることができる可能性が高いです。

◯ストレスフリーなマネジメント
「若いうちにできる限り自分を成長させたい」という志向を持ったメンバー層が多く、「凡事徹底」「量質転化」の考え方が浸透しているため、マネージャーレイヤーはコミュニケーションコストをかけず、ストレスフリーに働くことができます。

◯クライアントの課題に真に向き合うことができるビジネスモデル
フリーランスとの協業により適正な価格水準（価格競争力）と高い品質のいずれも併せ持つことを可能とし、高度専門性を持ち合わせながらもクライアントに無理ない金額で最後まで伴走支援することが可能です。

●中長期のキャリアパス
・グループ会社CxO
・新規事業立上げ責任者　等
・コンサルティング部門長/責任者 (COO)
・領域特化スペシャリスト""

クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。
自社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的には我々のサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。
One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。
また、次世代の自社を担うコアメンバーとして、サービス企画・開発、育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の立案〜実行に携わることが可能です。

●プロジェクトについて
新規事業案件や戦略策定案件の他、社会課題解決や先端技術をテーマにした案件の拡大に注力しています。
1. 新規事業テーマ立案、戦略策定、伴走型でのサービス開発・グロースなど、上流から下流までのコンサルティング支援
2. ユニークなビジネスモデルや生成AIやディープテックなどの先端的デジタル技術を活用した事業企画支援
3. 資源循環、カーボンニュートラル、地域再生などホットトレンドや社会課題解決をテーマにした戦略立案

＜主要なプロジェクト実績例＞
* 大手通信会社：中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ
* 大手メーカー：研究Seedsを活用した新規事業企画
* 大手化粧品：長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定
* 大手飲料：生成AIを活用した新規社内サービス企画・開発
* 大手IT企業：全社BPR・生成AI活用支援
* 中堅メディア：中期経営計画策定＆個別事業戦略策定
* ITスタートアップ：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

●配属組織について
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。
また、月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。自社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的にはサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。
One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。

●プロジェクトについて
大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。

＜戦略領域のプロジェクト例＞
* 大手通信企業：中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ
* 大手製造業：研究Seedsを活用した新規事業企画
* 大手消費財メーカー：長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定
* 大手飲料メーカー：AI技術を活用した新規社内サービス企画・開発
* 大手IT企業：全社BPR・AI技術活用支援
* 中堅メディア企業：中期経営計画策定＆個別事業戦略策定
* ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

●プロジェクト体制について
少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上＋スタッフクラス1〜2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。

●各社内施策について
社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

●配属組織について
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

雇い入れ時：以下に記載の業務
変更の範囲：会社の定める業務

＜仕事内容＞
企業の人事課題を解決するHRのプロフェッショナルとして、経営層や人事担当者と協働しながらプロジェクトを推進していただきます。
労務、人事制度、採用、人材育成、組織開発など、多岐にわたる人事領域で専門性を活かし、企業の成長に貢献していただきます。

＜主な業務内容＞
・顧客企業の人事課題を発見し、課題解決の提案から実行支援までを担当
・チームメンバーやクライアントと密接に連携し、最適なソリューションを提供
・複数の企業を担当し、スケジュールやタスクを柔軟に調整しながらプロジェクトをリード

＜働き方の特徴＞
・クライアントワーク中心：顧客企業の課題に応じた日数、時間数で企業を支援（在宅勤務や顧客先勤務の組み合わせ）
・社内業務：クライアントワーク以外の時間で、社内の定例ミーティングやチームでのワーク等に従事

＜働き方の例＞
1. コンサルタントA
週1日（客先） 自社：給与労務 → 給与計算や勤怠管理体制を改善
週3日（在宅） 自社：人事制度構築 → 評価基準の設計や導入サポートを実施

2. コンサルタントB
週1（在宅） 自社：人事制度構築 → 再雇用制度の見直しに伴う人事制度設計・構築
週1（在宅） 自社：労務・制度 → 現行法を反映した就業規則への改定、及び各種規程の改廃、システム導入
週2（客先） 自社：人事全般 → 制度・労務・採用等人事全般の課題整理と解決のリード

3. コンサルタントC
週2日（在宅） 自社：IT人財採用 → エンジニア採用の戦略設計
週1日（客先） 自社：組織開発 → 現場の声を直接ヒアリングしながら組織課題を解決

＜プロジェクト例＞
・評価制度の構築・運用サポート
例：評価基準が不明確な企業に対し、公平かつモチベーション向上を図る評価制度を設計し、導入後の運用も支援

・人事労務管理システム導入
例：自社グループ合併におけるシステム統合・導入を、課題の整理からベンダーの選定、導入・運用まで支援

・人事戦略の立案と実行支援
例：事業拡大を目指す企業で、採用計画や人材戦略を策定し、実行までをリード

・新卒採用プロセスの構築
例：新卒採用未経験の企業に対して、ターゲット選定から採用プロセス設計、内定者フォローまでのトータルサポート

※他にも内資・外資、中小〜大企業、スタートアップ〜老舗、首都圏〜地方まで業界業種様々なクライアントの支援を行っています

戦略およびOCMの観点から、クライアントビジネスの変革を推進していただきます。
単なる“机上の空論“となってしまう戦略や、”耳障りの良い”風土改革/意識改革/風土醸成ではなく、トップダウンで業界変革や全社戦略を推進し、かつ、ボトムアップで現場社員のリーダーシップを掘り起こし、手触り感のあるビジネス変革を一緒に実現しましょう。

また、それに伴うオペレーション全体の改革に向け、ビジネス基盤変革、DXを支援し、日本企業の成長に貢献いただきます。
SAP/Salesforce/ServiceNowの活用も中心に、社会課題の解決や顧客の業務改革を支援します。当社 OneERP＋で培ったリファレンス（推進ノウハウ、体制構築ポイント、構想ドキュメント、テンプレートなど）でお客様変革を共に推進し、デリバリー部隊のリソースを活かし、実行支援まで伴走いただきます。
また、組織立ち上げのためコンサルティング事業自体の推進など、自組織の事業経営活動や商談発掘、提案などの機会拡大にも貢献いただきます。

個人に期待する役割やミッション
●プロジェクトデリバリー
- コンサルティングプロジェクトの計画・実行を担当し、期限内に成果物を提供する。
- チームメンバーと協力し、円滑なプロジェクト進行を支援する。
- 顧客とのコミュニケーションを適切に行い、課題解決に貢献する。

●事業開発
- 既存顧客との関係維持や、サービス提案を通じてビジネス拡大に貢献する。
- 市場や顧客ニーズを理解し、提案内容を改善する。

●ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ
- プロジェクトで得た知見をチーム内で共有し、業務改善に活かす。
- コンサルティング手法やツールの活用を推進する。

●変革リーダーシップ
- 組織の変革に前向きに取り組み、チームの成長を支援する。
- 主体的にスキル向上に取り組み、チームへ展開し、チームのスキル底上げに貢献する

【仕事の魅力・やりがい】
・これまで当社で培ってきた顧客基盤を活用したエコシステム形成に関与できる。
・大手企業のCxOレイヤーと経営変革課題について取り組める。
・AIをコンサルティング手法そのものにも取り込んでいき、これまでにないコンサルティングモデルを提供できる。
・経営変革をテクノロジードリブンコンサルティングで徹底的に伴走していける。
・Big4の上位職位出身のコンサルタントを中心に専門性があるコンサルタントが在籍しております。
・上位職位の女性コンサルタントも在籍しており、リモート勤務を中心とした働きやすさにも定評があります。

●その他
チェンジマネジメントにおいて重要な組織開発・風土変革の業務に携わりたい方も大歓迎です！

顧客はグループ経営に取り組む、日本を代表する大手企業。そこの経営層やCFO組織、事業責任者の方々と対峙して、グループ経営・ガバナンスという切り口の課題解決に向き合っていただきます。実際の業務としては、市場/競合調査、業界構造の類型化、中計作成支援などの事業ポートフォリオ評価に携わって頂きます。
※戦略コンサルの業務＋当社のシステム導入プロジェクトへ業務を咀嚼し伝達

▼業務内容
・市場/競合調査、業界構造の類型化、中計作成支援などの事業ポートフォリオ評価
・新規/既存企業へのコンサルティング提案活動(経営情報・会計領域)
▼入社後に期待すること
・短期的には、顧客の""成長シナリオ""を描いていく案件において、チームを率いたプロジェクト推進を期待します。
・中長期的には、プロジェクト実績を通して顧客信頼を獲得し追加提案や案件獲得が出来る人財、
　様々な顧客課題に対して、本質を理解しシステム機能に捉われない最善案を提案・実現できる人財への成長を期待しています
▼特徴/魅力
・当社の魅力は自社プロダクト、自グループプロダクトがある事です。自身が業務で得たノウハウを製品転写する事が出来ます。
・世界中のユーザー約33,000社に対しサービス提供が出来る環境があります。ここがコンサルティングファームとの大きな違いで魅力です。
・ほぼ100％プライム案件に携わることができ、実ユーザである顧客と直接会話しながら戦略コンサルティングプロジェクトを推進することができます。
・顧客のパートナーとなり、課題解決案を出すだけではなく、システムを利用して実現するところまでを見届けることができます。
・プロジェクト中の課題発掘や定期的なコンサルティング提案を通じて自分の顧客を作り、同一顧客に長期的に継続貢献することができます。

●入社後の流れ
早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく充実した研修を用意しています。
研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから現場配属となります。
※原則として入社される方全員が研修の対象です。ただし、ご経験によっては一部スキップ、研修無しとなる場合もございます。
※入社前に関連書籍の貸し出しを行いますので、事前学習にご利用いただけます。
※本研修は2022年9月よりスタートしています。基礎知識を習得するほか、既存社員とのランチ会や現場上長、入社日が近い方との交流 もあります。

研修内容は下記になります。
▼STEP1　簿記・IT・社内ルールなどの研修
▼STEP2　AVANT Cruise研修、DivaSystem研修

【企業概要】
同社は「企業の支配権」に関する課題解決に特化した唯一無二のコンサルティングファームです。上場企業をクライアントとし、企業の支配権リスクに対して包括的なサービスを提供しています。

●事業内容
企業支配権市場における戦略コンサルティング/プロキシー・アドバイザリー/FA（ファイナンシャル・アドバイザリー）

●具体例
「企業価値最大化コンサルティング」、「アクティビスト/同意なき買収における株主対応」、「それらを実行するためのファイナンシャル・アドバイザリー」等を通じ、上場企業の企業価値最大化を支援しています。

●ビジネス状況
企業支配権に関するニーズは急増しており、それに伴って同社も加速度的に成長しています。

【仕事内容】
上場企業に対する、以下のサービスラインにおける分析や各種資料の作成支援等を担当いただきます。

●サービスライン
昨今、アクティビストの勃興や当局主導の市場改革等により、企業支配権市場が誕生しており、上場企業各社はその対応に迫られています。弊社では、企業支配権のリスクに応じて、平時から有事までクライアントの局面に寄らない包括的なコンサルティングを提供しています。
サービスラインは大きく以下の3つです。
1. 企業価値最大化コンサルティング
・株価が低迷している企業に対する資本市場の目線をとらえた中期経営計画の策定支援。
・買収提案等を受領している状況下における企業価値向上委員会の運営支援など。

2. アクティビスト/同意なき買収における株主対応
・アクティビストから株主提案を受領している中での株主総会対応支援や委任状争奪戦（プロキシーファイト）の支援。
・同意なき買収を受けている中での真摯な検討/株主対応支援など。

3. ファイナンシャル・アドバイザリー
・上記のサービスに伴った戦略的選択肢の実行（ホワイトナイト探索の上での非公開化、ホワイトスクワイアによる一部株式取得、自己株取得等）に対するFA業務の提供。

●業務内容
・企業価値最大化コンサルティング、アクティビスト/同意なき買収における株主対応、ファイナンシャル・アドバイザリーそれぞれにおける、以下の業務。
・分析（企業分析、財務分析、株主分析等）
・各種資料の作成支援
・営業資料の作成支援等

ライフサイエンス事業部は、ヘルスケアの領域で事業の創出、および子会社NCメディカルリサーチ社の事業運営に取り組み、再生医療の分野で事業推進をしております。

また、2024年10月現在、ライフデザイン事業部と共に、グループ会社の業務にも携わっています。

具体的には「急変の早期発見」「軽症での早期発見」のため、国内外の最先端モニタリング技術で早期発見し、病院へ繋げる一気通貫サービスを構築などになります。これにより、当社では日本の医療費/介護費削減を目指しています。

＜業務内容＞
・ ソリューション導入、資本業務提携に関心を持つ｢事業戦略パートナー｣候補への出資/協業提案業務
・ 出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務
・ 国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務
・ 病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務
・ 複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務
・ 「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務

＜代表的なプロジェクト＞
産官学連携による地方創生「地域モデル」
地元自治体、地元企業群、地元大学の産官学連携を促し、
多様な都市データ取得・共有システム導入/利活用による新しい地方産業振興の在り方を実現
他、以下のような産官学連携による社会システム構想立案、
実装までの事業推進事例多数
「廃アルミリサイクルの産業化による地域振興」
「ドローン活用による防災社会システム構想立案」
「空間ウイルス検知システムの社会実装による早期感染対策」
「感染対策と経済活動の両立を実現する『新しい生活様式』を体系化」
「工場経営の高度化による雇用創出」

＜業務内容＞
・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

【ミッション】
主に、当社の株式投資型クラウドファンディングプラットフォームで資金調達するスタートアップやベンチャー企業の事業計画策定のサポートをご担当いただきます。
調達前後では、資金調達する企業の経営者と密にコミュニケーションを取り、企業の行う事業内容や優位性、将来性、経営方針を理解し、資金調達する企業の経営者とともに数値計画を作成していく仕事です。また、将来的に調達したスタートアップやベンチャー企業の成長支援等や事業計画策定を行うチームを組成する予定となっていますがその部長候補となります。

【具体的な業務イメージ】
・調達予定のスタートアップやベンチャー企業のDD資料や経営メンバーからのヒアリングにより、企業の事業内容、優位性、将来性、ビジネス課題等を理解し、スタートアップやベンチャー企業の経営メンバーをサポートしながら月次ベースのP/L、B/S、キャッシュフローの将来数値計画を作成していただきます。

【ポジションの魅力】
・様々な業種・業態と創業期から上場直前期まで幅広い事業フェーズの企業を取扱うことで、幅広い業界特有の知識や経験、事業フェーズごと、業界ごとの課題やニーズとその対応方法などを幅広く知ることが出来ます
・スタートアップやベンチャー企業の創業者、経営層と密にコミュニケーションを取りながら仕事を進めていくため、スタートアップやベンチャー企業の経営者等とのネットワークが構築できます
・会社経営にまつわる法務・財務・会計まわりの専門知識や、事業計画策定などの実務経験を得られます
・社内外の様々なステークホルダーと一緒にプロジェクトを進めるため、プロジェクトマネジメント能力を身につけられます

自社コンサルティング事業は、ITや戦略を中心としたコンサルティングを行う事業であり、システム構想策定、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、幅広い領域のプロジェクトが存在しています。上場企業の役員や外部コンサルティングファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。大手SIer、大手コンサルティングファーム、金融機関、官公庁など、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナルが多数在籍しています。

各業界大手クライアントを中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。

●業界例
* 金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券 等
* メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品 等
* 小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング 等
* BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス 等
上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが自社クライアントとなります。

●プロジェクト例
* BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
* グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
* 生成AIを活用した新規事業構想策定
* ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
* テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
* 貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
* 大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
* VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
* 人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
* 製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援 等

●当ポジションの魅力
1. 質の高い多種多様なプロジェクトへの参画
* 自社人材プラットフォームに登録されている数千人のフリーランスのケイパビリティにより、戦略からITまで多種多様なプロジェクトの引き合いが存在
* 自社社員はコア領域を、フリーランスはニッチ領域と切り分けているため、スキルのつかないプロジェクト (大規模システム導入のプロジェクトの末端や実質的な派遣社員のようなプロジェクト等)への従事不要
* 自ら課題解決の方法を考え、大手企業役員陣に自ら提案する機会が豊富
2. スピード昇進
* 年4回の昇給制度と抜擢人事により早期の昇格が可能
3. コアメンバーとしての裁量を持った働き方
* 人材にあわせてポストを新設し、権限移譲をする文化のため、小規模ながらも組織を持ち裁量を持って働くことが可能
* 新興ファーム故に今後の上場に向けたコアメンバーとして組織拡大の中核を担い、早期にマネジメント経験を積むことが可能
4. 専門性を持ったコンサルタントとして成長できる環境
* マネージャーレイヤーを先に採用していることから、小規模ファームで陥りがちな「ミドルマネジメント層の不足」に陥ることがなく、上場コンサルティングファームの元取締役、Big4ファームでのAI＆Data部門立ち上げ経験者などの一流のコンサルタントから質の高いフィードバックを豊富に受けることができる環境
5. 事業開発経験
* 事業会社としてコンサルティングのみでなく事業/組織開発に携わることが可能
6. 充実した人材育成の制度
* 内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
* コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
* 随時研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
* コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施

●中長期のキャリアパス
* 自社グループ会社CxO
* 新規事業立上げ責任者 等
* コンサルティング部門長/責任者 (COO)
* 領域特化スペシャリスト

大手企業クライアントの事業成長のための戦略・経営コンサルティングを行います。経営者をカウンターパートとして、現場に深く入り込みながら戦略立案〜実行支援までを担っていただきます。
弊社では、大手企業向けに「現場に深く入り込み、最後までやりきる」スタイルで、クライアントと共に変革を実現していくコンサルティングを展開しております。

【主な業務内容】
● 新規事業立ち上げ/経営・事業戦略の策定支援
● 業務改革／BPR支援
● デジタル・DX推進支援

【プロジェクト事例】
●Strategy（戦略立案・構想策定）
・大手小売業における利益構造分析と新契約プラン策定支援
・商社における運転資本最適化に向けた現状分析と改善施策の立案
・大手食品メーカーにおける販促費の最適化戦略立案支援

●BPR（業務改革・プロセス改善）
・大手電機メーカにおけるSSCサービスマネジメントプロセス構築支援
・大手エネルギー企業における全国支店およびバックオフィスの業務改革構想策定支援
・大手化学メーカーにおけるインボイス制度導入支援
・大手小売業における本社エリア本部制対応型・新管理会計制度の構想策定支援

●DX（デジタル活用・システム導入）
・大手化学メーカーにおける基幹システム刷新に伴う周辺システムのPMO支援
・大手水質管理／汚水処理会社における基幹業務システム刷新支援（スクラッチ開発）
・大手小売業における全社デジタル戦略の策定支援

【このポジションの魅力・得られるスキル】
・戦略構想から現場への落とし込みまで、全フェーズに関与する実行力
・経営視点と現場視点を併せ持った課題設定力と推進力
・仮説構築力、業務設計力、ステークホルダー調整力といった上流工程スキル
・特定の業界に偏らない、幅広い業種・テーマへの対応経験
・急成長フェーズの組織で、早期から裁量をもって中核メンバーとして担う環境
・パートナー・マネージャー層との距離が近く、実務を通じた高速なスキルアップ
・希望に応じて、社内の採用・育成・事業企画など、ファーム経営への関与も可能

MEETUP（隔週説明会）を開催いたします。
ぜひご参加ください。


◇2025年
12/24（水）1700-1800

◇2026年
1/09（金）1200-1300
1/21（水）1700-1800
2/13（金）1200-1300
2/25（水）1700-1800
3/13（金）1200-1300
3/25（水）1700-1800

私たちは、地域企業や地域社会の持続的な価値向上に向け、CFO領域における経営課題の解決を、地域に根を張りながら最後まで責任を持ってトータルで支援しています。
今回は、私たちと同じ志をもって、これまでのバックグラウンド（会計×IT）を活かしながら、EPM（Enterprise Performance Management）領域のコンサルティング業務を担っていただける方を募集しています。

【主な業務内容】
* ERPシステムの導入支援
* 要件定義および業務フローの設計支援
* システム導入におけるユーザー部門（業務側）支援
* データ収集・集約・分析基盤の構想・構築支援
* データ収集・集約・分析のための基盤構想の策定や設計支援
* BIツールを活用したデータの可視化・分析支援
* CFO組織のあるべき像や経理財務DXの構想・推進支援
* 業務プロセスの現状分析・改善案の立案支援
* 構想実現に向けた推進プロジェクトのPMO支援

GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）の専門性を発揮し、リスク管理の高度化を通じて関西企業の成長に貢献

●内部統制/Internal Control コンサルティング
　・財務報告に係る内部統制（J-SOX／US-SOX）の導入、高度化、効率化
　・頻発する企業不正・不祥事を防止するための内部統制の高度化
　・テクノロジー、アナリティクスを活用した内部統制の高度化、効率化
　・グローバルM&Aに伴う内部統制の導入、高度化

●業務変革・デジタル化に伴うリスクマネジメント コンサルティング
　・エンタープライズリスク・各種規制対応のための業務プロセスの改善・高度化　
　・サプライチェーンや取引先等のサードパーティに係るリスクマネジメントの導入、高度化
　・ITシステムやテクノロジー（RPA、AIなど）の導入に伴う業務変革とリスクへの対応
　・グローバルM&Aに伴う業務変革とリスクへの対応

IPOコンサルティング領域（主に東証グロース市場）の事業立ち上げ・統括
IPO準備会社へのハンズオン型支援（内部統制構築、資本政策、開示体制整備、監査法人・証券会社対応等）
IPOコンサルチームの組成・育成・マネジメント
税理士法人・監査法人・金融機関・VCなど外部関係者との連携戦略設計
上場後の成長支援・再生支援に関する新規メニュー開発
経営陣およびコンサルティング本部へのレポーティング・戦略提言

【ポジションの魅力】
自社の中核としてIPO支援事業を牽引する責任者として、事業立ち上げから推進まで幅広く関われます。

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。
具体的には、以下の業務に従事していただきます。
・新規事業の立ち上げ、事業グロース、AI活用による業務効率化、デジタルマーケティングの実行・改善に関して、当社での実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにPJにおけるコンサルティング業務。
・ITを活用した業務改革やDX/IT化プロジェクトの推進、システム要件定義から開発までの支援。
・Insight事業自体が当社における新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、プロダクト開発、組織開発など。

●Insight事業に携わる魅力
・当社がSaaS企業であり、事業会社として自社での実践に基づく型作りに強みがある企業のため、絵に描いた餅で終わらない実践的なアプローチをとることができます。
・コンサルタントとしてクライアントに向き合いつつ、事業開発の主体者としての側面も持つことができるため、その両軸での成長機会を得ることができます。
・純粋なコンサルファームと異なり、コンサルティング / 採用 / プロダクト提供 ができる当社だからこそ、クライアント企業に対して本質的な課題解決が実現できます。

●ポジションの魅力
・コンサルティング業務だけでなく、プロダクトマネジメントや事業開発の側面も持ち、幅広い経験を積むことができます。ITコンサルタントから戦略コンサルタントへのキャリアチェンジの機会も豊富です。
・アサインされたプロジェクトにおいて、プロフェッショナルとしてクライアントに向き合い、本質的な価値創出に向けて一定の裁量を持って伴走支援いただきます。
・日本を代表するエンタープライズ企業を対象に、戦略策定や業務改革を進めるため、コンサルタントとしての専門性とビジネスへのインパクトを感じながら仕事ができます。
・自社の事業開発においては、ご自身の専門性やスキルに応じてメンバーとして推進いただきます。

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。
具体的には、以下の業務に従事していただきます。
・新規事業の立ち上げ、事業グロース、AI活用による業務効率化、デジタルマーケティングの実行・改善に関して、当社での実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにPJにおけるコンサルティング業務。
・ITを活用した業務改革やDX/IT化プロジェクトの推進、システム要件定義から開発までの支援。
・Insight事業自体が当社における新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、プロダクト開発、組織開発など。

●Insight事業に携わる魅力
・当社がSaaS企業であり、事業会社として自社での実践に基づく型作りに強みがある企業のため、絵に描いた餅で終わらない実践的なアプローチをとることができます。
・コンサルタントとしてクライアントに向き合いつつ、事業開発の主体者としての側面も持つことができるため、その両軸での成長機会を得ることができます。
・純粋なコンサルファームと異なり、コンサルティング / 採用 / プロダクト提供 ができる当社だからこそ、クライアント企業に対して本質的な課題解決が実現できます。

●ポジションの魅力
・コンサルティング業務だけでなく、プロダクトマネジメントや事業開発の側面も持ち、幅広い経験を積むことができます。ITコンサルタントから戦略コンサルタントへのキャリアチェンジの機会も豊富です。
・アサインされたプロジェクトにおいて、プロフェッショナルとしてクライアントに向き合い、本質的な価値創出に向けて一定の裁量を持って伴走支援いただきます。
・日本を代表するエンタープライズ企業を対象に、戦略策定や業務改革を進めるため、コンサルタントとしての専門性とビジネスへのインパクトを感じながら仕事ができます。
・自社の事業開発においては、ご自身の専門性やスキルに応じてメンバーとして推進いただきます。

●組織について
経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まっております。
サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。

●業務内容
- 1.エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
- クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援
- 2.需給プロセス改革
- 需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援
- 3.PLM/MES改革
- 製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計〜製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援

●プロジェクト例
- 1.エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想
- クライアント企業：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援
- クライアント企業：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援
- クライアント企業：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援
- クライアント企業：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援
- 2.需給プロセス改革
- クライアント企業：グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援
- クライアント企業：SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援
- クライアント企業：本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定
- クライアント企業：在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案
- 3.PLM/MES改革
- クライアント企業：PLM導入による設計〜製造プロセスの情報連携促進
- クライアント企業：PLM/MES連携による設計〜製造実行プロセスの統合と業務標準化支援
- クライアント企業：設計開発データ管理のデジタル化/一元化支援

* **組織について**
* 経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まってきております。
* 当該ユニットでは、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。
* **業務内容**
* 物流戦略立案
* 物流のあるべき姿の立案・実現支援
* コスト削減/GHG削減オポチュニティ導出・実行支援
* 生産/物流ネットワークの設計支援
* 物流センター新設企画・自動化推進
* 物流課題を解決する物流センター業務/システム/設備の構想策定支援
* 物流センター設立、運営、安定化までのPMO支援
* 物流DX構想の策定・実現支援
* 最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア等を活用したDXの構想策定と実行支援
* **プロジェクト例**
* ロジスティクス戦略策定
* 製造/卸売業：物流戦略策定/施策立案支援
* 小売業：物流改革構想策定支援
* 製造業：グローバルサプライチェーン戦略策定支援
* 製造業：生産/物流ネットワーク最適化支援
* 製造/物流業：共同物流構想/スキーム設計支援
* 物流センター設立/DX推進
* 小売/流通業：新物流センター構想策定/詳細設計支援
* 物流業：物流センター自動化推進支援
* 製造業：倉庫運営のフルデジタル化構想策定支援
* 小売/物流業：倉庫運営管理基盤構築支援
* 製造/小売業：WMS導入システム化構想策定支援

当社グローバルビジネス部門において、クライアントの事業戦略、ブランド・マーケティング戦略、UX・サービスデザイン・CX戦略のいずれか、もしくは複数に担当していただきます。
クライアントは日本へのマーケット展開を行う外資企業またはグローバルマーケット進出を行う日系企業となります。

＜具体的には＞
- ビジネス戦略：ビジネス要件を明確にし、提案するCXデザインソリューションのビジネスケースを開発
- ブランドの「あるべき姿」に最適なコミュニケーション戦略、ブランドデザイン戦略を策定
- UX・サービスデザイン・CX戦略：CXデザイン、新サービスの統合計画、仕組み、UXを技術的に実現可能な形で構築、コンテンツコンサルティング