戦略コンサルティング、800万以下の転職求人

825 件

仕事内容
当部門が歯科医院に提供している経営コンサルティングの内容は多岐にわたります。
簡単に言えば、歯科経営の中でライセンスがないと出来ない業務以外は概ね取り扱っています。
業績アップを基本として、飽くまで必要なこと。
例えば
マーケティング：集患、固定化（キャンセル・中断防止）、固定化（予防移行）、自費アップ
マネージメント：採用、教育、評価、定着、組織活性化、組織化（幹部）、企業化（本部）
テーマ：分院展開、新規開業、DX・デジタル化、財務、事業承継、M&A、中期経営計画
などです。
経営コンサルティングサービスは、「月次支援」「経営研究会」「セミナー」の大きく3つで構成されています。
・月次支援：月1回打ち合わせを行ういわゆるオーダーメイドの経営コンサルティングのサービス
・経営研究会：定期的に日本全国の歯科医院の経営者にお集まりいただく有料型のコミュニティ（経営の勉強会）
・セミナー：クライアント様・会員様以外も含めて行う有料型の経営セミナー

当部門で行っていただく業務は、大きく5つです。
・入社後研修
・月次支援同行
・セミナー
・月次支援
・研究会
・その他部門業務

●入社後研修
当部門では、歯科経営コンサルティングに必要な知識を学べる「64段階」の教育カリキュラムがあります。
動画とテキストをご用意しておりますので、何度でも見返すことができ、自身の望むスピードで進めることができます。
●支援同行
まずは、現場を知っていただくため、先輩・上長の月次支援に同行いただきます。
歯科経営コンサルタントの目線で見る現場理解、歯科経営の知識、歯科経営者とのコミュニケーション、歯科スタッフへの落とし込み、など現場で実際に目で見て学ぶことができます。
●セミナー
セミナーは、
第一講座：時流、本セミナーのポイント（コンサルタント）
第二講座：成功事例（クライアント様）
第三講座：ビジネスモデル解説（コンサルタント）
第四講座：まとめ（コンサルタント）
という四部構成になっています。
まずは、先輩・上長のクライアント様にご登壇をいただき、自身のセミナーを主催いただきます。
第三講座でご講演いただき、セミナー後に参加している歯科経営者様の経営のご相談を無料でお受けし、企画書をご提出します。
内容・金額にご納得いただけましたら、月次支援の開始となります。
セミナーの集客は、LP、DM（12ページの冊子）、メールマガジン、LINEなどを使用して行います。
●月次支援（経営コンサルティング）
当部門の月次支援は、1人のコンサルタントが対応します（最初は、先輩や上長が同席することなどがあり安心です）。
最終的には、1人のコンサルタントに20社弱のクライアント様を継続的に経営コンサルティングしていただきます。
もちろん、他クライアント様ではどのような課題があるか、施策を行っているかなどの事例共有などは行いますし、先輩・上長に事前事後確認を行ったりします。
・クライアント数：20社弱
・平均コンサルティング時間：2 3時間
・コンサルティング方法：現地、来社、Zoomなど
・コンサルティング対象：経営者、スタッフ
●研究会
月次支援では提供できない「師と友づくり」「上長の時流・最新事例」を提供する場です。
研究会の事前準備、当日の運営、当日の講座、先生同士の情報交換会のファシリテーターを行います。
●その他部門業務
当部門では、経営のご相談をいただく経路として、セミナー以外に当部門専門サイトなどがあります。
このサイト運営、その他ダウンロードレポートの作成、コラム作成などを行っていただきます。
私たちが医療サービスを提供することはできません。
ただ、問題を解決する「情報インフラ」を整えることはできます。
そもそも、医療・ヘルスケア業界の知識・情報が一般の方々に正しく伝わっていません。
良い治療・予防・サービスはあるのにマーケティング・マネージメント不足で患者様へ届けられていません。
歯科定期健診を歯科医師・歯科衛生士が推奨する期間で継続的に受診いただければ、虫歯・歯周病を予防出来て、将来の残存歯数が増えて、認知症や大きな病気の発症率を下げることができ、最後まで美味しい食事が食べることができ健康で過ごすことができます。
我々は、クリニックを通して患者様へ正しい知識・情報から治療・予防を提供し「健康寿命を延ばす」「重症化を防ぐ」ことで「社会保障費の抑制」「医療費負担の減少」を行い、「労働力人口の増加」、またクリニック自体の業績向上により「設備機器の投資」「雇用の創出」「待遇・環境の改善による定着」を行い、日本を代表するグレートクリニックを創り、人々・飼い主・動物の健康と幸せに寄与していきたいと考えています。
改めてですが、経営コンサルティングとは、ただむやみに業績を上げるわけではありません。
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の健康と幸せを創っていきたいと思っていますので、ご興味・ご賛同いただける方は是非ご連絡お待ちしております。

【具体的な業務内容】
当社のコンサルティングの特徴は、｢チームコンサルティング｣。
クライアントの成長に伴い変化する課題に柔軟に対応するために、社内複数のコンサルタントが密に連携をとって最短で企業成長に寄与できる体制を整えています。
ご入社後まずは、先輩コンサルタントと共に案件を担当し、社長や経営陣に対して業績（売上・利益）を向上させるマーケティング・営業戦略を立案をしていただきます。
将来的には、各事務所の中期経営計画や組織戦略を描くような企業設計部分に携わりながら、中小企業に対する経営研究会の開催を企画したり、紹介による新規クライアント開拓・市場開拓の立案・実行なども期待しています。

●例
・Webサイト制作/SEO対策
・Web広告運用（BtoB領域）
・Googleマップを活用したMEO対策
・営業活動サポート
・営業数値計画とアクションプランの策定
・経営計画/組織戦略の策定

業務内容・ミッション
トレーラーハウス・コンテナハウスは、住宅・観光・商業施設・災害対策など多岐にわたる用途でニーズが急拡大している市場です。
しかし、まだ新しい業界であるため「販路開拓」「事業モデル確立」「法規制対応」「販売人財育成」といった課題が多く存在します。
今回のポジションでは、これから事業を立ち上げたい建設会社や不動産会社、また既存事業を拡大したい企業に向けて、トレーラーハウス・コンテナハウス事業の立ち上げ・拡大支援を担っていただきます。
「地域で新しい住まい・空間の可能性を広げる」ことがミッションです。

具体的な業務内容
今回の募集では、売上2億〜100億規模の成長意欲ある企業を対象に、トレーラーハウス・コンテナハウス事業の収益化支援をお任せします。
ご入社後はご経験・ご希望に応じ、以下の幅広い業務に携わっていただきます。
＜具体的には＞
●新規事業開発コンサルティング
トレーラーハウス・コンテナハウス事業の事業モデル構築、商品企画、ターゲット市場の選定。
●販路開拓・マーケティング支援
観光地・自治体・商業施設などへの提案スキームづくり、WEB集客戦略立案。
●営業人財育成
事業を拡大する上で必要な営業スキルや提案型営業の教育プログラム設計。
●DX・業務効率化支援
顧客管理・見積・契約など、販売プロセスを効率化するシステム導入支援。
●月次コンサルティング業務
事例企業へのヒアリング・分析 → 課題抽出 → 改善提案 → 実行フォロー。
●セミナー・講演活動
トレーラーハウス・コンテナハウス事業の成功事例や最新市場動向をテーマに登壇。
●成功事例の発信と横展開
支援先企業の成果を広め、業界全体の成長を牽引。

【具体的な業務内容】
「地域一番の有力企業」に対し、外食産業のコンサルティングをお願いします。
特にクライアントに寄り添ってしっかり伴走するのがコンサルティングスタイルです。

＜具体的には＞
外食ジャンルにおける業態開発、店舗開発コンサルティング業務を行います。
以下のようなコンサルティングを実施しています。
・出店戦略コンサルティング
・新規事業開発コンサルティング
・人財採用コンサルティング
・FC本部構築コンサルティング
・業績アップコンサルティング
経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。

【具体的な業務内容】
今回の募集では、売上2億〜100億規模のこれから10年後も地元でリーディングカンパニーとなりたい、という強い思いを持った成長意欲のある住宅会社へ向けた利益率・生産性向上のためのDXコンサルティングソリューションの立ち上げをお願いします。
ご入社いただく方のご経験やご希望に応じて、幅広くお任せします。

＜具体的には＞
新規事業の開発
→ 現場管理DXコンサルティング、原価管理コンサルティング、
→現場人財育成コンサルティング、現場業務標準化コンサルティングをメインテーマとし、
・事例企業の視察、ヒアリング、分析
・支援先との月次コンサルティングで、課題の抽出・解決策の提案・落とし込みの具体化を指示
・セミナーでの講演
・オンラインセミナーでの講演
・成功事例企業の輩出でサステナグロースカンパニーアワードへの選出
など、幅広いテーマを予定しています

●医療機関や介護施設で経営・運営管理●
●医療機関や介護施設の経営責任者としての活躍を期待●

当社は医療・介護・福祉業界の課題解決に貢献することをミッションとしています。

当社の経営の専門家（コンサルタント）が支援先医療機関に常駐し、医療法人の経営を包括的に支援します。

常駐型の経営支援を基本とし、職員の一員として、二人三脚で経営実務を行うことが大きな特徴です。

数々の病院経営支援の経験をもとに、医療・介護現場に精通した経営の専門家が、課題の把握、戦略・計画の立案、経営課題の解消、組織の体質強化まで一貫して取り組みます。

支援先医療機関が抱えている課題に応じて、「資金調達支援」「人材採用」「後継者探索」「地域連携強化」等、様々な経営支援を実行することができます。


【具体的には…】
●「病院経営受託」のプロフェッショナルとして医療機関の価値を高める経営支援を実施

当社が支援する医療機関や介護施設で経営・運営管理全般を担っていただきます。
医療機関や介護施設の経営責任者として、ご活躍いただきます。

【具体的な業務】
・支援候補先の案件ソーシング管理
・支援候補先の現状分析、事業性評価
・支援候補先の事業戦略及び収支計画策定等
（医療機関・介護施設常駐者の場合）
・支援先の経営責任者として事業計画の達成に向けた実行支援
・支援スキームの立案、実行
・支援先、金融機関等との折衝

「経営戦略コンサルティング」の仕事・キャリアに関するセミナーを開催いたします。本セミナーは、弊社のコンサルティングを新たなキャリアとして検討いただきたい方に向けた内容となっております。

＜イベント概要＞
●日程：2025年12月18日（木）
●時間：19:00 20:00
●開催方法：Zoomを利用したオンラインセミナー
●対象者：
　・次のキャリアを模索されている方
　・コンサルタントとしてご活躍中で他ファームの話を聞いてみたい方
　・未経験、異業種からコンサルティング業界へのキャリアチェンジを考えている方
　※弊社選考への応募意思は不問
●ご参加登録締切：2025年12月12日（金）正午

【業務概要】
本ポジションでは、以下に示すお客様のロールアウト・ロールインいずれかのコンサルタントロールを担当頂きます。
（応募頂く際に、（1）（2）のいずれかの志望度が高いかご要望をお知らせください。）

（1）【お客様のグローバル拠点へのロールアウト】 グローバルビジネス支援サービス
ロールアウトには様々な取り組みや推進上の課題が発生します。お客様がグローバルに仕事をする上で困られていることがあれば業種問わず、対象ソリューション問わずお客様のグローバルビジネスをご支援します。

（2）【グローバルケイパビリティの国内ロールイン】　DX・モダナイ・AI Cetric変革支援サービス
特に、GlobalLogic社*とグローバル・ワンチームで連携し、日本企業のDX・モダナイゼーション・AI Cetric変革をご支援します。上流フェーズの事業企画や戦略策定に留まらず、GlobalLogic社のデジタルケイパビリティを活用してエグゼキューション(事業化の実現・DX成功)まで一貫してご支援します。

【当職種で働く魅力】
・各業界の最大手のお客様のグローバル対応(ロールアウト・ロールイン)を支援できる
・心理的安全性を前提に、日本企業の課題解決に多面的にチャレンジできる
・グローバルでの先進的なDX成功事例を活用できる、DX推進の最前線にいられる
・日本に居住しながら、Diversityあふれる多様な海外人財と仕事ができる
・英語での仕事ができる、海外出張の機会が多い、海外への転勤の可能性もある

大阪オフィスにてEU&R（Energy Utilities & Resources）の説明会＆一日選考会を実施いたします。

コンサルティングファーム未経験者の方も幅広く対象としたポジションです！
ITバックグラウンドの方も積極採用している部門です。

※オフィス、リモートどちらでもご参加いただけます
※説明会のみの参加も可能です
※当日オフィスへお越しいただき、事前に希望を頂いた方は、当日カジュアル面談や面接選考を実施いたします


□12月6日(土)
時間については別途お知らせいたします。
（説明会は午前中に1時間ほどで開催予定）

□大阪オフィス


□応募締め切り
11月28日(金)12:00
※参加方法の詳細については12月3日までにご連絡いたします。

●営業業務全般
投資先の中小企業1社に常駐し、営業課題の抽出から実行までを行っていただき、営業の観点から企業価値向上を現場主導でリードいただきます。
- 新規顧客の開拓（リード獲得、商談対応、資料作成、などの実務遂行）
- 営業戦略の策定・実行
- 営業組織・プロセスの構築支援

・担当案件の支援終了後は、別の投資先に常駐し、同様に営業全般に関与いただきます。
- 投資先例：東京都/フィルム製造、茨城県/板金溶接加工
※常駐先はご経験や選考結果等を踏まえ、決定いたします。

仕事内容
人口減少と高齢化による国内市場の縮小、新たな収益源の確保、国際競争力の強化のため成長する海外市場で新たな顧客を獲得し、売上を拡大することが持続的な企業の成長のためには不可欠です。

＜具体的には＞
・海外市場参入の事業リスクの把握
・海外市場参入のための調査・戦略構築
・海外から日本への市場参入のための調査・戦略立案
・ベンチマーク先の選定

業務内容
【組織について】
従業員20 300名の生産財商社・卸に対する経営コンサルティングを行います。
社長や経営陣に対して業績（売上・利益）を向上させるマーケティング・営業戦略を立案をしていただきます。

【コンサルティング内容の概要】
・3C分析（自社・市場・競合）を実施し、商品・サービスの事業分野の選定
・成長市場への商品・サービスのマーケティング戦略/営業戦略の立案・実行
・営業組織のCRM・SFAのシステム概略の設計・構築
・業績アップに伴い、組織戦略の提案・評価制度構築

！！　顧客課題のヒアリングからコンサルティングまで一気通貫で経験できる点が魅力　！！
・経営層への戦略的アプローチにより、顧客のビジネス成長に貢献するための戦略的な営業活動を行います。
　‐クライアントの業績の伸ばせる業界・分野に対して、新たなビジネスモデル提案のセミナーを開催
　‐セミナーから経営相談を獲得し、クライアントと顧問契約
　‐顧問契約後、商品戦略・販促/営業戦略を立案し、クライアントと一緒になり定着実行支援を実施
・コンサルティングスタイル
　‐クライアントとの顧問契約は1月に1度の訪問打合せを基本として、1年（12回支援）が通常
　‐都度発生する、製造業・商社の課題を社長・経営者から相談を受け解決する伴走型のコンサルティングを実施
・クライアントの成長の先に、コンサルタントとしての成長
　‐5年以上、契約を継続いただいているクライアントが多く、顧問先企業の発展・成長を身近に感じることができます。

【入社後の働くイメージ】
‐入社後1か月：社内のコンサル教育動画をもとに知見・知識をインプットしていただきます。
‐入社後2か月〜6か月：先輩社員とクライアント先への同行を行い、現場感覚をつかんでいただきます。
‐入社後6か月〜：自身のクライアントを作るための営業活動を実施し、経験値を積んでいただきます。
入社1年後には、コンサルタントとしてクライアントの業績アップを実現できるレベルになるよう教育体制を整えています。

仕事の魅力
衰退傾向にある日本の製造業といわれる中、世界TOPクラスの技術をもつ企業は生産財の製造業です。
当社では、先進国から全世界へ優れた技術や製品を展開する企業へのコンサルティングを行っています。
また、先進国でしか作れない製品や部品をもつ企業の新規市場開拓や営業戦略立案・実行をすることで、
クライアント様との5年・10年と長いお付き合いの中で、共に成長することもできます。

当社のクライアントはほぼオーナー経営者であり、意思決定が即断即決が基本。
稟議や予算会議などの経営の意思決定に時間がかかることがなく、クライアント様へコンサルティングを展開することができます。
優れた技術を持ちながら、世の中に知られていない企業を、特定企業のコンサルティングによって、認知度を高めて、
その企業だけでなく、そこで働いている社員とその家族の皆様に安定した生活を提供し地域にも貢献しています。

【業務概要】
プロジェクトメンバーとして、主に公共分野を対象に、以下の業務を担って頂きます。
　・事業・業務の現状分析、課題分析、解決策導出、効果算定
　・政策、経済、社会、技術動向等に係る市場調査・分析
　・グループ内における次期ビジネス検討、ロビー活動実行
　・システム実装フェーズにおけるプロジェクト実行管理(PMO)

【当職種で働く魅力】
・公共領域における社会課題解決に直接貢献できる
・中央省庁、自治体に加え、エネルギー、交通、通信、医療、教育等、幅広い業界・領域の挑戦機会を得ることができる
・戦略立案から実行支援まで、一貫して係ることができる

【主なクライアント業界】
・中央省庁、都道府県、政令指定都市、特別区、その他市町村に加え、独立行政法人、交通、教育、研究機関等、幅広い業種で実績あり

【業務概要】
本ポジションでは、ライフライン事業者での社会変革プロジェクトのポジションを担当頂きます。
・事業や業務システムの現状分析、課題分析、解決策立案、効果算定
・政策法令/経済/社会/技術動向に関する市場調査・分析
・ビジネス構想やデジタル施策等の仮説構築・検証、実証実験を通じた事業化検討
・実装フェーズにおけるプログラムマネジメント(PGMO/PMO)
・デジタル技術(AI他)やフィジカル技術(ロボティクス 他)を軸にしたコンサルティングサービスの企画開発

【当職種で働く魅力】
・目の前で起きている社会課題に目を向け、ライフライン変革の道筋や苦労を実感・体感できること
・クライアントの目指す変革ビジョンや新規事業開発を通じた社会変革の価値提供ができること
・大企業を動かすことの難しさと醍醐味を理解し、社会課題の解決に向けて邁進できること
・戦略や構想策定のみならず、社会実装フェーズまでハンズオンでサポートできること
・コンサルタントの経験を活かしつつ、社会価値を生む新規事業開発を手掛けられること

【主なクライアント業界】
・街づくり：不動産デベロッパー、建築・建設、スマートビルベンダー、設備機器メーカー 等
・運輸/物流：ラストワンマイル、デリバリー 等
・ホーム/レジャー：ホテル、クルーズ船、家電メーカー 等
・リテール：小売り、EC 等

【業務概要】
トップライン拡大に資するデジタルサービスの構想策定、異業種連携を含む実現方式の「サービス企画・実行推進」と、ビジネス環境やテクノロジーの変化を踏まえ、ITを俯瞰して今後のあるべき方向性などの「IT/DX戦略の立案」を行っています。
(1)サービス企画・実行推進
・ 新しいデジタルサービスの企画/推進
・ITを活用した業務課題の解決策（実現方法）の立案・推進
(2)IT/DX戦略の立案
・IT/DX構想の立案、ITアーキテクチャー最適化やITモダナイゼーションの策定と推進
・グループのデジタル改革やガバナンス展開で培ったノウハウを活用したマネジメント活動推進、各種ガイドラインの整備

【当職種で働く魅力】
・グループでは、金融機関のミッションクリティカルなシステム領域を中心に、長年に渡り培ってきたシステム構築力や厳格なセキュリティ、ガバナンス対応ソリューションを提供していますので、社会的に重要な金融インフラや最新のテクノロジーを活用した社会課題を解決するプロジェクトに従事することができます。
・お客さま企業の経営戦略と IT戦略を整合し、デジタルテクノロジーを全社でどのように活用・展開していくべきか、経営的視点に立って戦略立案を支援する手法や最新のトレンドを身に付けることができます。
・お客さま企業グループ全体としての ITマネジメント及びガバナンス推進に関する知見が得られます。
・マネジメントの観点から最新のテクノロジー活用の現実解についてバランス感覚を身に付けることができます。
・グループ企業におけるIT戦略策定やデジタル化施策展開に参画する機会も得られ、グループ内で培った知見を活用し実践的なノウハウを身に付けることができます。
・個々人の経験・能力に合わせて段階的に成長できるよう教育体系（標準コンサルティング技法、各種ソリューション勉強会、事例共有会、等）が整備されており、コンサルティング未経験者でも着実にスキルアップできます。
※配属後 1 か月間は、金融やITに関する個別研修や、コンサルタントの基礎スキルを培うリサーチ演習を受講いただきます。

【主なクライアント業界】
・金融業界（銀行、保険、証券、その他金融機関など）
・異業種連携（キャリア、流通、ヘルスケアなど）

当事業部は、「復興（地域活性）」、「観光」、「コミュニティビジネス」、「生活支援/小売」、「ビッグデータの利活用」などの領域で、モノ・コト・人・場所などの社会的価値を大きく変える（ソーシャルイノベーション）事業の創出に取組んでいます。
本事業部の具体的な業務は、基礎的な調査や情報整理、社会的課題を構造的に捉えて、ビジョンやシナリオを描く事業企画、人間関係やボトルネックの洞察、リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計、多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメントです。

【代表的なプロジェクト】
・東日本大震災の「風化」「風評」に対応する継続的な広報事業
・休暇取得促進という観点で日本人のあるべきワークスタイルを発信した国民運動
・高齢者が自宅近くで遣り甲斐と張り合いをもって働くことができる環境作り
・外出が困難な高齢者が豊かな生活を送ることができるライフスタイルの構築

【業務内容】
・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

●事業・組織構成の概要
ビジネスイノベーション統括部では共創による新規事業の創出を担っています。現在、海外を含むスタートアップとの連携を深め、当社の各事業部とのシナジー創出を狙った新規事業開発を強化しています。スタートアップとの連携は統括部内のコーポレートベンチャーキャピタル（CVC）チームにて推進しています。CVCチームには約10名のメンバーが所属しており、当社の事業部でビジネスを行ってきたメンバーに加え、コンサルティングファーム出身者などのキャリア採用のプロフェッショナルがコラボレーションして業務を進めています。

●職務内容
当社の戦略を踏まえてスタートアップを探索の上、連携プロジェクトの企画・推進を担っていただきます。
・事業部の戦略理解
・ベンチャーキャピタルなどと連携し、有望なスタートアップの探索
・当社とスタートアップの事業連携仮説の立案
・連携プロジェクトの組成及び推進（仮説検証）

●ポジションのアピールポイント
ブランディングを行い、オープンイノベーションの活動を強化しています。グローバルのスタートアップとの連携を強化しているため、最先端の技術・ビジネスモデルに触れながら、それをどのように当社とのシナジーに結び付けるかを企画し、事業部を巻き込んでプロジェクトを進めていただきます。

●職場環境
リモートワーク：週半分以上可能
週に2日程度は出社し、対面での業務を実施

【概要・選考フロー】
※弊社がコンサルタント未経験 or IT未経験と判断させていただいたご応募者様については、1dayではなく通常選考でのご案内とさせていただきます

・2025年11月29日（土）10:00以降開始〜(WEB)
　-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日弊社担当者より結果についてご連絡させていただきます。

・一日で最終面接まで完了する選考会となります
　-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます

・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております
　-実施前日までに日程およびURLを共有させていただきます
　-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです

※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。

※※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます

・応募締め切り
2025年11月26日（水）12:00

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。
(1) 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
(2) 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。
＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位】
●アナリスト
プロジェクトのアシスタント全般を担う。主な作業としては、インタビュー/リサーチ、データ分析、クライアント向け資料の作成などを幅広く担当。
●コンサルタント
プロジェクトにおける個人のタスク管理及び遂行を担う。主な作業としては、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当。
●シニアコンサルタント
プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担う。主な作業としては、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペーパーの作成などを担当。

【会社の魅力】
●独自のトレーニングプログラム
当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
●事業会社機能にも携われる
当社にはコンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や自社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

・アクセラレータープログラムの採択スタートアップへの伴走支援
・大手企業パートナーのニーズに基づく国内外スタートアップのソーシングと目利き
・業界トレンドや最先端技術の調査、インサイト抽出、発信
・デモデイ等、各種イベントやワークショップの企画と運営
・エコシステムの発展に資するコミュニティ活動
・その他 ad-hocプロジェクト（自由提案も歓迎）

名古屋オフィスにてエネルギー・資源・鉱業・素材・化学領域の説明会＆1日選考会を共同開催いたします。
当社のコラボレーション文化を感じていただける機会です。
※説明会のみリモートでの参加OK！

名古屋所属以外をご希望の方もご参加いただけます。

※オフィス、リモートどちらでもご参加いただけます
※説明会のみの参加も可能です
※当日オフィスへお越しいただき、事前に希望を頂いた方は、当日カジュアル面談や面接選考を実施いたします

両部門ともコンサルティングファーム未経験者の方も幅広く対象としたポジションです！
該当業界の経験者だけでなく、未経験のITバックグラウンドの方を積極採用している部門です。
事業会社でのSCM関連経験者についても積極採用している部門です。
名古屋・大阪等地方案件を多くサポートしております。

ソーシャル・デジタル戦略ユニットにて集中選考会を実施いたします。

ユニットからの会社説明及びユニット紹介と、1次＆2次面接を実施。
一日で説明会〜ユニット選考まで進むスペシャルな選考会です。

【スケジュール】
●12/10（水）＠オンライン形式
　18:00〜　　　　説明会（会社概要、ユニット紹介）
　18:30以降　　　1次面接
　　※1次面接通過者は、1次面接後に2次面接を実施いたします

【その後の流れ】選考会通過の場合、翌週以降に最終面接＠本社オフィス予定(ご予定に合わせて調整可能です)

【ミッション・特徴】
・官民両方の上流案件のみを幅広く提供
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・主なコンサルティング領域
　　　　−事業会社向け、戦略策定〜変革実現
　　　　−社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化
　　　　−UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定
・これらの領域に幅広くアサインメント
・若手でもバイネームで情報発信可能
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

【担当業務】
デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務
　　・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討
　　・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、
　　　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ

実務経験豊富な経営者のもと、事業変革の現場で意思決定を支える立場として活躍できます。理論だけでなく実践で経営を学び、確かな成果を出す力を身につけられます。

投資ファンドや事業会社によるM&A案件において、投資・買収・再生の意思決定を支援する各種デューデリジェンス業務および関連アドバイザリー業務を担当していただきます。
主な業務内容は以下の通りです。
●投資検討先企業に対する ビジネスデューデリジェンス（BDD） の実施
　- 業界構造・競合環境・市場規模の分析
　- 対象企業のビジネスモデル、収益構造、主要KPIの分析
　- 売上・コストドライバーの特定、将来収益性の評価
　- 経営陣・主要顧客・取引先等へのヒアリング支援
●投資後の 100日プラン策定支援、事業再生・成長戦略の立案支援
●クライアントへの報告資料作成・プレゼンテーション

スタートアップ、中小・中堅、エンタープライズ、いずれかの部門での配属となります。
企業や社会の変革にこだわり、経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを行います。

●コンサルティング領域
・経営戦略
・新規事業開発
・マーケティング・セールス
・組織人事
・デジタル、テクノロジー
など多岐に渡ります。

社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトが多いのも特徴です。

（変更の範囲）会社の定める業務


▼当日の流れ
10：00〜 受付
10：30〜 説明会
11：30〜 質疑応答
12：30〜 面接

ご自身の専門性（ビジネス志向 or テクノロジー志向）を踏まえて案件へのアサインを決定しますが、職務範囲は以下の通り多岐にわたります。 これまでのコンサルタントとしての経験を存分に活かし、さらに当社の持つ専門性を活かした新たな価値創出の機会に携われます。

- 経営・事業戦略立案、中期計画・ロードマップの策定
- 業務プロセス変革（BPR）の企画・推進
- データドリブンな事業推進態勢の整備、運営伴走
- 新規事業・サービスの企画立案、共同立ち上げ
- DX戦略策定・ DXの企画・推進
- DX推進組織の立ち上げ、人材採用・育成
- 各種事業・業務課題に対するデジタルソリューションの企画・設計 など

【具体的な業務】
・新規事業開発やアライアンス支援のための技術/知財分析（現存技術の異分野展開、ライセンス先やM＆A先候補の抽出と戦略策定）
・クライアント保有技術、知財の評価分析/棚卸しや強化等の支援
・将来有望と考えられる分野/市場の技術分類体系の構築
・有望技術/知財の異分野用途展開案の考案
・技術から見た業界内の技術勢力/技術動向の評価分析、未来予測
・技術/特許の経済的価値算出
・特許出願時の先行技術/類似競合技術調査

【プロジェクト事例】
・未来予想/将来把握に関するプロジェクト
　−IoT領域の拡大に伴う材料業界の未来を把握
・投資戦略/新規事業開発戦略に関するプロジェクト
　−医療関連装置に関する新規事業立案のため事業プロセス構築
・R＆D戦略構築に関するプロジェクト
　−HV/EVに対応したモジュールの開発に伴うR＆D体制の構築

【職種】
開業後の経営支援コンサルタント

【概要】
当社で開業サポートしたドクター/医療法人のパートナーとして、開業後に顕在化する様々な課題解決
・経営支援などをお任せいたします。100社程度の開業実績があり、非常に安定的な事業となっています。
エリアごとに担当を分担し(15施設前後・20クリニック程度)、定期的に開業している医師・歯科医師の院長と面談を行います。
毎月5〜10名程の開業医とオンラインもしくは対面で面談を行います。（出張あり）
面談の中で、採用やDX化などの困りごとを伺い、協力会社とともに課題解決の提案をします。
また業績好調の医院については分院展開の提案も行います。

【詳細】
・医院・クリニック開業後の経営サポート（定期的な経営分析、売上向上のための戦略提案など）
・DX化運用支援（電子カルテ導入/オンライン予約システム整備等）
・再契約/賃料交渉
・アップセル/クロスセル施策
・施設メンテナンスの定期チェック等

当社で開業サポートしたドクター/医療法人のパートナーとして、開業後に顕在化する様々な課題解決・経営支援などをお任せいたします。100社程度の開業実績があり、非常に安定的な事業となっています。
エリアごとに担当を分担し(15施設前後・20クリニック程度)、定期的に開業している医師・歯科医師の院長と面談を行います。
毎月5〜10名程の開業医とオンラインもしくは対面で面談を行います。（出張あり）
面談の中で、採用やDX化などの困りごとを伺い、協力会社とともに課題解決の提案をします。
また業績好調の医院については分院展開の提案も行います。

【詳細】
・医院・クリニック開業後の経営サポート（定期的な経営分析、売上向上のための戦略提案など）
・DX化運用支援（電子カルテ導入/オンライン予約システム整備等）
・再契約/賃料交渉
・アップセル/クロスセル施策
・施設メンテナンスの定期チェック等

仕事内容
●仕事内容
・リーダシップチームの一員として、Practiceの方針・目標策定、浸透に貢献
・Thought Leadership活動を推進し、社内外への発信、浸透、ビジネス化を図る
・ビジネス開発の推進と実行
・各プロジェクトで得たノウハウ、知見を共有化
●組織としてのミッション
当Practiceはお客様の課題に対してアジリティの高いコンサルテーションとテクノロジーの実装を担っています。
新しいテクノロジーやソリューションを活かしつつ、お客様の課題に対して技術力とコンサルティング力の両面からプロジェクトを支える遣り甲斐のある組織です。

【本ポジションのミッション】
私たちは、「建設業こそ地方創生の主役を担う産業の1つ」と考えています。しかし、建設業界は現在、「市場の縮小」「人材不足の加速」「コスト競争の激化」といった多くの課題に直面しています。このような環境下で、新たに出現する社会課題や地域課題を解決し、“企業の未来づくり”さらには“建設業の未来づくり”のために、貢献することが我々のミッションです。

【仕事内容】
1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

職位一覧
※上位職順

・MD/P：Managing Director/Principal
・D：Director
・EM：Engagement Manager
・AM：Associate Manager
・SC：Senior Consultant
・C：Consultant
・A：Analyst

ポジションの魅力
急成長中のコンサルティングファームにおいて、新設拠点の立ち上げメンバーとして、関西エリアのプロジェクトや組織の中核を担えます。
東京拠点のプロフェッショナルと連携しながら、多様な0→1の立ち上げ経験を積み、新しい拠点の初期メンバーとして組織作りにも深く関わることができます。

仕事内容
Forbes500／Nikkei225クラスのエンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。
製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

業務内容
概要
大手ドラッグストア／調剤薬局におけるDX・新規事業・リテールメディア事業開発領域で、戦略立案 実行支援までを一貫して担当いただきます。
電通グループ各社のスペシャリストと連携しながら、経営・営業・マーケティング・システム開発など多岐に渡る課題解決を推進します。
主な業務内容
クライアント対応・コンサルティング
小売（薬局・ドラッグストア）クライアントとのリレーション構築、案件創出、メディアコンサルティング
広告・販促施策の企画・運用
リテールメディアを活用した新収益モデルの戦略立案・実行支援、広告主（食品・飲料・日用品メーカーなど）とのプロモーション設計、デジタル／店舗双方を活用したマーケティング施策の立案・運用
新規事業・サービス開発
アプリ、データ基盤、リテールメディアなどの新規事業開発
プロジェクトマネジメント
各プロジェクトの進行管理、メンバー選定、KPI管理等
※数ヶ月に1回程度の地方出張あり
収益モデル・中長期ビジョン
短期的にはクライアント向けコンサルティングフィーのアップセルを推進。
中長期的には、事業スキーム化によるコンサルティング収益の安定・拡大、関与案件の広告収益の拡大を目指します。
主要クライアントとのリレーションを深化させ、業界内でのポジション確立を見据えています。
得られるスキル、キャリアパスイメージ
スキル
戦略立案・事業開発スキル
パートナー企業との共同企画・協業マネジメントスキル
小売×メーカーの新規事業スキーム構築ノウハウ
DX／システム開発に関する知見
ヘルスケア業界におけるマーケティング・広告運用知識
キャリアパス
コンサルティング事業部立ち上げメンバー
↓
コンサルティング事業部長
↓
ヘルスケア事業本部長（当社ボードメンバー）
やりがい
成長著しいリテールメディア×ヘルスケア領域の最前線で、社会的意義の高い新規事業を創れる
小売（薬局）サイドに密着し、クライアントの課題解決と広告ビジネス拡大を同時に推進

仕事内容
スタートアップ・ベンチャー企業を中心とした経営者をクライアントに、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。
領域は、経営戦略の策定、新規事業、マーケ・セールス、組織開発などスタートアップ・ベンチャー企業の事業成長に関するテーマを扱います。
ベンチャー事業部は20名程の少数精鋭部隊であり、他IPO後のベンチャーから、Series A前後のここから伸びるスタートアップまで100社以上の支援をしてきております。
スタートアップ・ベンチャー領域のコンサルティングは、会社規模が限られていることから、経営層が直接のクライアントとなり、経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。
経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。
また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取り、クライアントの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。
（変更の範囲）会社の定める業務

当社で働く魅力
1）手触り感のある支援ができる
当社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画 実行支援まで関与します。
成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。
自分の仕事がクライアントや消費者、社会にインパクトを与えていることを実感できます。
2）未経験から活躍できる環境がある
入社後は一人前のコンサルタントになるまで専属のトレーナーがつき、週次の1on1で徹底した振り返りを行う機会が儲けられています。
成果を確実に届ける専門性の獲得や、経営リテラシーを向上するための多角的な研修プログラムだけでなく、個別に丁寧なフィードバックを受けられる環境で成長角度を高めることができます。
3）経営・CxO人材に必要なスキルを獲得できる
当社の支援では、常に自分が最終責任者であるという意識を持ち矢面に立って仕事をすることが求められます。
論点仮説思考やロジカルシンキングはもちろんですが、自身の意見や覚悟を問われる場面が多くあります。
シビアな環境だからこそスキルが磨かれます。
4）事業づくりを体感できる
当社では1つの事業部が1つの会社のような位置付けになっており、「自分たちの事業を経営する」というマインドを持ったコンサルタントが集まっています。
少数精鋭のチームだからこそ「自ら売上を作り、組織へ貢献している」という実感を得ることができます。

キャリアパス
【入社後〜2年目】
経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う
【3年目以降】
経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。
●マネジメント型
3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引
●専門型
各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献
●マーケティングセールス型
クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献
●事業企画型
グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献

職務内容
●業務内容
・業務領域：グループ経営管理、KPIマネジメント、予算・フォーキャスト管理、の他、管理会計業務全般を扱います。
・担当領域：企業課題をヒアリングし、企画提案から要件定義、システム導入、導入後の定着化まで一貫して担当します。
その他、新規メニューの企画開発や、セミナー開催、執筆活動など希望に応じて活動頂きます。

●想定PJ
【案件A】施工デザイン業
・新収益認識基準に伴う業績管理見直しと案件別業績管理基盤構築。
制度連結機能への拡張
【案件B】素材商社
・管理会計見直し（商流別利益管理、ローリングフォーキャスト）、
為替、原料相場変動シミュレーション
【案件C】自動車部品製造
・連結ベースの計画策定/予実/見通しのデジタル化。
設備、人員、資金、販売等非財務含めた計画モニタリング

●配属部署の紹介
・経営管理ツールおよび特定ERPの導入コンサルを主事業としている部門です。
・経営管理コンサルに関しては、構想策定や要件定義などの上流領域からツールの実装まで幅広く対応します。
アサインは各社員のスキルや希望に合わせて調整します。

当社が2021年に設立したコンサルティングファームではこの度、11月29日(土)に1Day選考会を実施することになりました。
　翌週には合否およびオファーを出すことを想定した選考会となっておりますので、ご興味を持ちの方はぜひご参加くださいませ。
●開催日時：11月29日(土) 2部制　※実施方法：Web（Teams）を想定
　・午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
　・午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定しております。

仕事内容
当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。
クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。
また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。
また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。
例として下記のようなプロジェクトに参画いただきます。
●主なプロジェクト事例(一部抜粋)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：AI子会社「DeepPercept（ディープパーセプト）株式会社」と連携した先端技術活用支援コンサルティング　など

業務内容
【雇入れ直後】医療機関向け支援業務、及びそれに関わる付帯業務
【変更の範囲】会社の定める業務（ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務）

業務内容
弊社では上記のミッション実現に向けて、医療機関向け運営支援事業を展開しています。
支援している医療機関は、病院事業、透析事業、在宅事業、外来事業のいずれかを展開する小〜中規模病院・クリニックが中心です。
担当する医療法人の管理本部において、病院・クリニック経営に関するすべての領域で、現場実務の体系的な理解を進めながら法人全体の組織運営改善を行っていただきます。
「管理」の枠を超え、経営課題を「実行」する。
マネジメント経験を活かし、自らも手を動かして事業を推進したい。
そんなエネルギー溢れるリーダーを求めています。
お任せする主な業務
組織運営企画全般をお任せしていきます。
組織運営企画 (労務、総務各種制度、施策、IT、DX導入)
法人総務業務
法務対応(訴訟、紛争対応)
行政への各種届出支援(拠点として)
各種会議体への参加
ご経験に応じて、1法人だけでなく複数法人の統括をお任せする可能性もございます。
また、他法人担当と協働し、この組織の提携医療法人の管理統括機能の企画にもご参画いただきます。
※配属先は、訪問診療クリニックまたは病院を運営する当社の提携医療法人本部（首都圏・静岡・名古屋）を想定しております。
キャリアパス・仕事の面白さ
医療法人全体の統括担当として、法人全体の運営課題を解決することができる
自ら企画した施策で医療の現場の変化感を肌で実感することができる
地域連携など、医療システムの仕組づくりなど、医療の変革を担う貢献実感を感じることができる

入社後のキャリアパス
この組織では、社員一人ひとりが自らのキャリアプランを描き、その目標にステップアップしていけるよう支援しています。
一つの医療法人の管理本部担当から複数法人を統括いただくなど、医療現場でのキャリアを長期的に築くことも、また新しい事業や職種にチャレンジすることも可能です。
（キャリアパスの例）
例1：複数の医療法人の管理統括マネージャー
例2：支援先医療機関のエリアマネージャー
例3：事業/経営企画等のポジション
例4：その他、適性と志向に応じてご自身でキャリアをお選びいただくことができます例）事業部人事、マーケティング担当等
年2回、この組織グループの各社・各事業部への異動希望者が、人材を求める部署に対して異動希望を出せる制度があります。
主体的にキャリアを選ぶ機会として活用されています。

【背景】
金融業界は、デジタル競争や規制強化など複数の要因が重なり、構造的な課題が一層複雑化している。
こうした状況下で、当社のFSI部門は、「金融業界の未来を形作り、変革を通じて持続可能な価値を創造していく」ことを目指し、金融業界が抱える構造的な課題に挑戦し、業界全体の進化を支援しています。この課題を解決するためには、様々な知見を有したプロフェッショナルとしての「人」が最重要であり、共に未来を創る仲間を募集しています。

【イベント概要】
・2025年12月4日（木） 18:00~19:00
・Zoomオンライン開催
※終了時間は多少前後することが予想されます

【イベント内容】
1.セミナー・セッション（20分）
　・FSI部門の組織概要やクライアントへの提供価値のご紹介
　・多様な領域で活躍するタレントおよびキャリアパスのご紹介
2.パネルディスカッション
　・さまざまな職種・領域・職位の社員がテーマに沿ってパネルディスカッションを実施
　・その後、参加者から直接質問を頂戴し、疑問点を解消する場をご提供
　・ディスカッションテーマ
　　テーマ1：入社前後でのGAP
　　テーマ2：PJ経験とキャリアイメージ、支援制度など
　　テーマ3：FSIの雰囲気、魅力
3.質疑応答

【イベントの特徴】
●FSI部門の全貌を理解
・企業変革を支えるプロジェクトや、戦略から実行までを一気通貫で支援する独自の強みを知ることができます
・どのような人材が求められているのかを具体的に理解することができます
●キャリアの可能性を発見
・Business Innovationを起こすAdvisory領域/インダストリーアセット/ソリューション/PF導入など、多様な領域における仕事内容やキャリアパスを知ることで、これまでの経験を活かせるポジションを検討できます
●現場のリアルな声を直接聞くことができる
・パネルディスカッションでは、働いている方の「生の情報」を収集できるほか、現場のリーダーや担当者に直接質問をする機会を作るため、企業公式ページや記事だけでは得られない情報の入手が可能です

【応募締め切り日】
・11月28日（金）18:00

法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルタントとしてご活躍いただきます。
コンサルタントの役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

●具体的な業務の流れ
1.企業の経営層へ訪問し現状/課題をヒアリング ：経営者のビジネスパートナーとして対話し、事業の現状や将来の展望を深くヒアリングします。対話の中から、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を特定します。

2.課題解決に向けたプロジェクトの企画 提案：特定した課題に対し、「どのような知見を持つプロ人材が」「どのような支援内容で」「どのくらいの期間で」解決に導くのか、最適なプロジェクトプランを企画。企業の状況に合わせたオーダーメイドの解決策を提案します。

3.課題解決を一緒に実行するプロ人材のリサーチ・マッチング：当社の強みである30,000人超のプロ人材データベースから、最適な候補者を探し出します。ここでは、コンサルタントの知見や仮説に加え、AIが候補者をレコメンドするAIマッチチングの仕組みを活用し、最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し企業に提案します。

4.プロジェクト開始後のフォローや改善に向けた追加提案：プロジェクト開始後は、顧客とプロ人材の間に立ち、円滑な進行を支援します。また、単なる進捗管理に留まらず、事業のさらなる成長に向けた追加提案を積極的に行い、顧客との長期的なリレーションを構築、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として役割を担います。

●1日の流れ
・9:00 9:30：チームMTG
・9:30 10:00：事前準備
・10:00 16:00：対面にて企業活動
・16:00 17:30：銀行対応 ※銀行経由で企業の紹介をいただけるため
・17:30 18:00：チームMTG
・18:00 ：残務処理

法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルタントとしてご活躍いただきます。
コンサルタントの役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

●具体的な業務の流れ
1.企業の経営層へ訪問し現状/課題をヒアリング ：経営者のビジネスパートナーとして対話し、事業の現状や将来の展望を深くヒアリングします。対話の中から、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を特定します。

2.課題解決に向けたプロジェクトの企画 提案：特定した課題に対し、「どのような知見を持つプロ人材が」「どのような支援内容で」「どのくらいの期間で」解決に導くのか、最適なプロジェクトプランを企画。企業の状況に合わせたオーダーメイドの解決策を提案します。

3.課題解決を一緒に実行するプロ人材のリサーチ・マッチング：当社の強みである30,000人超のプロ人材データベースから、最適な候補者を探し出します。ここでは、コンサルタントの知見や仮説に加え、AIが候補者をレコメンドするAIマッチチングの仕組みを活用し、最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し企業に提案します。

4.プロジェクト開始後のフォローや改善に向けた追加提案：プロジェクト開始後は、顧客とプロ人材の間に立ち、円滑な進行を支援します。また、単なる進捗管理に留まらず、事業のさらなる成長に向けた追加提案を積極的に行い、顧客との長期的なリレーションを構築、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として役割を担います。

法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルタントとしてご活躍いただきます。
コンサルタントの役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

●具体的な業務の流れ
1.企業の経営層へ訪問し現状/課題をヒアリング ：経営者のビジネスパートナーとして対話し、事業の現状や将来の展望を深くヒアリングします。対話の中から、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を特定します。

2.課題解決に向けたプロジェクトの企画 提案：特定した課題に対し、「どのような知見を持つプロ人材が」「どのような支援内容で」「どのくらいの期間で」解決に導くのか、最適なプロジェクトプランを企画。企業の状況に合わせたオーダーメイドの解決策を提案します。

3.課題解決を一緒に実行するプロ人材のリサーチ・マッチング：当社の強みである30,000人超のプロ人材データベースから、最適な候補者を探し出します。ここでは、コンサルタントの知見や仮説に加え、AIが候補者をレコメンドするAIマッチチングの仕組みを活用し、最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し企業に提案します。

4.プロジェクト開始後のフォローや改善に向けた追加提案：プロジェクト開始後は、顧客とプロ人材の間に立ち、円滑な進行を支援します。また、単なる進捗管理に留まらず、事業のさらなる成長に向けた追加提案を積極的に行い、顧客との長期的なリレーションを構築、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として役割を担います。

法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルタントとしてご活躍いただきます。
コンサルタントの役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

●具体的な業務の流れ
1.企業の経営層へ訪問し現状/課題をヒアリング ：経営者のビジネスパートナーとして対話し、事業の現状や将来の展望を深くヒアリングします。対話の中から、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を特定します。

2.課題解決に向けたプロジェクトの企画 提案：特定した課題に対し、「どのような知見を持つプロ人材が」「どのような支援内容で」「どのくらいの期間で」解決に導くのか、最適なプロジェクトプランを企画。企業の状況に合わせたオーダーメイドの解決策を提案します。

3.課題解決を一緒に実行するプロ人材のリサーチ・マッチング：当社の強みである30,000人超のプロ人材データベースから、最適な候補者を探し出します。ここでは、コンサルタントの知見や仮説に加え、AIが候補者をレコメンドするAIマッチチングの仕組みを活用し、最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し企業に提案します。

4.プロジェクト開始後のフォローや改善に向けた追加提案：プロジェクト開始後は、顧客とプロ人材の間に立ち、円滑な進行を支援します。また、単なる進捗管理に留まらず、事業のさらなる成長に向けた追加提案を積極的に行い、顧客との長期的なリレーションを構築、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として役割を担います。

●概要
法人企業が抱える様々な経営テーマや事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービス「プロシェアリングコンサルティングサービス」を提供していただきます。
あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×弊社によるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いていただきます。

●具体的な業務の流れ
1.企業の経営層へ訪問し現状/課題をヒアリング ：経営者のビジネスパートナーとして対話し、事業の現状や将来の展望を深くヒアリングします。対話の中から、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を特定します。

2.課題解決に向けたプロジェクトの企画 提案：特定した課題に対し、「どのような知見を持つプロ人材が」「どのような支援内容で」「どのくらいの期間で」解決に導くのか、最適なプロジェクトプランを企画。企業の状況に合わせたオーダーメイドの解決策を提案します。

3.課題解決を一緒に実行するプロ人材のリサーチ・マッチング：当社の強みである30,000人超のプロ人材データベースから、最適な候補者を探し出します。ここでは、コンサルタントの知見や仮説に加え、AIが候補者をレコメンドするAIマッチチングの仕組みを活用し、最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し企業に提案します。

4.プロジェクト開始後のフォローや改善に向けた追加提案：プロジェクト開始後は、顧客とプロ人材の間に立ち、円滑な進行を支援します。また、単なる進捗管理に留まらず、事業のさらなる成長に向けた追加提案を積極的に行い、顧客との長期的なリレーションを構築、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として役割を担います。

仕事内容
・変革する資本市場の情報収集や分析（例：アクティビズムの動向、M&Aやアクティビズムに関する開示事例、東証や経産省等の動向、等）
・上場企業の市場株価、財務指標/市場株価指標の分析
・株主構成分析
・企業価値分析（株式価値算定含む）
・各分析結果に基づく企業価値向上に資する取り組みの提案
・成長戦略の策定支援（特に財務戦略に基づく支援）
・アクティビズム、同意なき買収への対応支援（プロキシーファイトは除く）
・M&Aアドバイザリー（同意なき買収、アクティビスト対応局面）

銀行およびリース業界向けの経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務）
会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divestiture 関連サービス
M&Aにおけるオペレーショナル・デューディリジェンスの実施
統合・再編・売却時のオペレーティングモデルの設計、プロジェクトマネジメント、実行支援

目的：候補者様の意向度向上、企業・職種への理解促進
日時：10月29日（水）19:30〜21:00（19:20開場予定）
場所：東京都千代田区丸の内
服装：自由
参加者：コンサルタント5名（CN〜PN）を予定
備考：途中参加、途中退出OK

当社グローバルグループの日本拠点として、経営・事業戦略立案やM&AディールにおけるBDD（ビジネスデューディリジェンス）及び事業計画策定支援等を行う。

当社グループの世界各国の拠点と連携しながら、1.事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、2.BDDの実施、3.事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生等を支援する。

経営・事業戦略の立案および実行支援
1.経営・事業戦略の立案・実行支援
2.事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
3.成長戦略の立案・実行支援
4.新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
5.マーケティング戦略等の立案・実行支援や業務管理手法に係る立案・実行支援など

M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス等）全般にわたる支援
1.Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
2.In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）

企業再生における戦略領域の支援
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

各業界大手クライアントを中心に、戦略/IT領域におけるプロジェクトの推進を担当いただきます。

関西支社の立ち上げにあたり、事業成長に直結するあらゆる取り組みを自ら構想し、推進していただきます。
関西圏の産業構造や企業が抱える固有の課題を深く理解しながら、ゼロから組織を築き上げていくダイナミックな挑戦ができる環境です。
具体的には、戦略/ITコンサルティング事業を主軸に、既存のクライアントから寄せられる数多くのご相談に応えるだけでなく、新規アプローチから導入・実行支援までを一気通貫で担っていただきます。
単なる提案にとどまらず、経営にインパクトを与える実行フェーズに関わりながら、クライアントの持続的な成長を後押ししていくことが可能です。
また、個社ごとの課題解決はもちろん、関西エリア全体に向けたセミナーや勉強会などを企画・運営し、地域に根差した発信・共創の場を創っていくことも期待しています。
クライアントと伴走しながら関西支社を共に成長させていく、極めてチャレンジングかつ裁量の大きいポジションです。

各業界大手クライアントを中心に、戦略/IT領域におけるプロジェクトの推進を担当いただきます。
◯業界例
・金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等
・メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等
・小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等
・BPO/SIer：BPO、広告代理点、建設コンサル、ITサービス　等

上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

◯プロジェクト例
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

募集ポジション（ユニット）
Strategy & Innovation Unit
自らが事業を生み出し続けてきたノウハウに加え、コンピテンシー組織の深い専門性やインダストリー組織の業界知見を持ったコンサルタントとエンジニア等の専門人材のコラボレーション体制により、クライアントの新規事業企画・開発支援、経営/事業戦略策定支援、産官学連携等のオープンイノベーション実行支援を行うポジションです。
中長期的に社会課題や顧客課題の解決に資するインパクトの大きいビジネスを開発・牽引し、新たな市場を創造したい方や、新規事業を企画や構想で終わらせず、社会実装までコミットしたい方は是非ご応募頂ければと思います。
【プロジェクト事例(一部)】
●グローバル市場参入×新規事業開発支援
・海外市場調査を踏まえた新規ビジネスモデル仮説構築、市場における勝ち筋の検討
●新規事業のマーケティングケイパビリティによるハンズオン型成長支援
・社内クリエイティブエージェンシーと連携したマーケティングコミュニケーション

AI Technology Unit
データ・AI（生成AI含む）、デジタル戦略、マーケティング、プロダクト開発など、多様な専門性を掛け合わせ、クライアントの事業変革と新規価値創造を一気通貫で支援します。
戦略立案から本番導入、現場浸透まで、机上の空論で終わらせず成果創出までやり抜くことが特徴です。
＜主なプロジェクト領域＞
・ AI・データ活用 ：ユースケース企画、PoC・MVP設計、本番アーキテクチャ構築、データ基盤設計・ガバナンス構築
・ デジタル戦略／事業構想 ：中長期ロードマップ策定、業務改革、プロダクト・サービス開発、社会課題解決型の新規事業創出
・ テクノロジー実装 ：クラウドアーキテクチャ設計、システム導入（ERP・PLM・SaaS）、アジャイル開発支援
・ マーケティング変革 ：CX設計、OMO戦略、データドリブンな組織文化醸成、デジタルマーケティングの全体構想
＜案件事例＞
・大手金融：生成AI活用ロードマップ策定、ユースケースPoC伴走
・大手メーカー：R&D高速化に向けた領域特化型AI導入
・地方自治体：デジタル化ロードマップ策定支援
・医療機関：新規事業立ち上げ＋プロダクトマネジメント
・大手消費財メーカー：マーケティング組織変革、OMO戦略策定

Value Incubation Unit
あらゆる業界のクライアント企業に対し、新規事業の創造から立ち上げ、既存事業のバリューアップまでを戦略×ファイナンス×エグゼキューションの3軸を駆使し実行・支援し、産業の活性化、経済活性化を推進することをミッションとしています。
＜事業構想・戦略策定＞
・持続的成長に向けた長期計画の策定
・新たな収益源を確立する ビジネスモデルの具体化
・ビジネスモデルの実現に向けた M&A・JVスキームの戦略策定
・ビジネスデューデリジェンス
・事業計画の策定・投資対効果の算定
＜実行・実現＞
（事業立上げ）
・事業・機能戦略の策定
・会社設立・資本政策の策定
・ガバナンス体制・事業モニタリング体制の整備
・業務プロセスの設計・立上げ
・事業推進メンバーとしての参画
（事業バリューアップ）
・戦略のピボット検討支援
・戦略のピボット検討支援・アライアンス戦略の策定
・既存事業のアセットのレバレッジによる ビジネス拡張・新サービス開発
・資金調達支援
・事業バリューアップ 推進メンバーとしての参画

具体的な魅力
・新規事業立上げ、事業戦略やブランディング戦略策定、グローバル展開支援など上流フェーズの戦略コンサルティング経験を積むことが出来る。
・クライアント企業の経営改革だけではなく、新規事業推進として事業開発やプロダクト・サービス、スタートアップの立上、事業運営に関与することが出来る。
・ユニークなビジネスモデルと、先端的デジタル技術を活用した事業開発プロジェクトに携わることが出来る。
・新しいチャレンジが奨励される環境で、優秀でモチベーションの高い仲間と協力、連携しながら組織や事業の拡大に関わることが出来る。
・「働きがいのある会社」ランキングでベストカンパニーに9年連続選出。