戦略コンサルティング、800〜1000万の転職求人

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当部署にて集中選考会を実施いたします。当部署からの会社説明及び部署紹介と、1次＆2次面接を実施。一日で説明会〜部署選考まで進むスペシャルな選考会です。
【スケジュール】
4/16（木）＠オンライン形式
18:00〜 説明会（会社概要、部署紹介）
18:30以降 1次面接
※1次面接通過者は、1次面接後に2次面接を実施いたします
【その後の流れ】選考会通過の場合、翌週以降に最終面接＠当社オフィス予定(ご予定に合わせて調整可能です)

【募集部署】
当部署

【ミッション・特徴】
・官民両方の上流案件のみを幅広く提供
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・主なコンサルティング領域
　−事業会社向け、戦略策定〜変革実現
　−社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化
　−UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定
・これらの領域に幅広くアサインメント
・若手でもバイネームで情報発信可能
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

【主なクライアント／インダストリー】
・製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融 など
・官公庁では、デジタル庁、環境省、総務省、厚生労働省、経産省、国交省／観光庁 など

【PJ例】
・通信業：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革
・人材業：営業戦略策定支援
・金融業：顧客ID統合検討支援
・小売業：店舗無人化構想
・サービス業：全社IT戦略構想検討
・製造業：新サービス事業構想検討
・官公庁：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証
・官公庁：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討
・官公庁：デジタル・ガバメント推進
・官公庁：データマネジメント戦略策定

【担当業務】
デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務
・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討
・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ

当社にて、中堅企業向けに戦略コンサルティングとして以下の業務を担当します。
1. 中長期経営戦略・事業戦略の策定、実行支援
2. グループ経営体制構築支援
3. 内部管理体制構築・実行支援
4. 収益改善・業務改革支援
※当社は当社内の組織の名称です。採用は当社となります。

【ポジションの魅力】
・当グループの幅広い業種の顧客層に対して、当グループ各社と連携し、コンサルティングに取り組むことができます。
・中長期戦略策定、グループ経営体制構築、業務改革など幅広い領域でのコンサルティングに携わることができます。
・戦略策定から実行支援まで一貫したコンサルティングを経験できます。

当社は、スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぐ世界最大級のイノベーション・プラットフォームです。世界各地に展開しています。私たちは多数の大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。また、スタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、多数のスタートアップへの投資を行っています。
この度、愛知を中心に東海地域の大手/中堅企業のイノベーション創出支援ならびにスタートアップ企業の成長支援を担当いただける方を募集します。本ポジションでは顧客である東海地域の大手・中堅企業のニーズや課題に基づくイノベーション施策の立案・実行を行います。加えて、海外スタートアップの国内誘致・国内スタートアップの海外進出支援プロジェクトの企画・運営も行います。
具体的な業務内容は以下の通りです。
・東海地域を中心とする大手・中堅企業のイノベーション戦略の策定支援/実行支援
・政府機関や自治体関連プログラムの実行・統括
・個別プロジェクトに採択したスタートアップの事業成長に向けた伴走支援（海外進出支援含む）
・業界トレンドや最先端技術の調査、インサイト抽出、発信
・デモデイ等、各種イベントやワークショップの企画と運営
・エコシステムの発展に資するコミュニティ活動
・その他 ad-hocプロジェクト（自由提案も歓迎）
東海オフィスは立ち上げフェーズであり、地域でのイベントセッションなども積極的に行っています。

私たちが向き合うテーマ: 脱炭素、エネルギー転換、ヘルスケア、地方創生といった社会の構造そのものを変えるテーマに真正面から向き合います。社会課題を「研究対象」や「支援対象」としてではなく、「事業として成立させること」を前提に、構想から社会実装までを担います。戦略を描くだけでなく、制度、資本、テクノロジー、産官学連携を横断しながら、社会に残る事業を創出します。
本ポジション（オープンポジション）について: 本ポジションは、特定事業部を限定せず、選考の過程で、ご志向・適性を踏まえて配属を決定するポテンシャル採用枠です。「社会課題に取り組みたい」「新規事業に挑戦したい」「将来は事業責任者・経営に関わりたい」という意欲があれば、まだ領域が定まっていなくても構いません。将来的にプロジェクトリーダーや事業責任を担う人材の育成を前提としたポジションであり、一定の実務経験を基盤としながら、更なる成長を志向される方を想定しています。
主な事業領域（例）:
1. 脱炭素／再エネ／水素／EVインフラ等の社会インフラ領域
2. デジタルヘルスケア／センシング技術を活用した新規事業
3. 地方創生／産官学連携モデルの構築
※選考を通じて最適な領域を決定します。
具体的な仕事内容:
1. 社会課題・産業構造のリサーチと論点設計
2. 新規事業の構想・ビジネスモデル設計
3. 大企業・自治体・研究機関とのアライアンス構築
4. 産官学連携プロジェクトの設計・推進
5. 政策提言や制度設計支援
6. 実証・社会実装フェーズのプロジェクトマネジメント
若手であっても、“第三者”ではなく事業プロデューサーとして、当事者性を持って関与します。
得られる経験:
1. 社会課題を構造的に捉える力
2. 新規事業創出スキル
3. 多様なステークホルダーを動かす推進力
4. 将来の事業責任者に必要な視座
少数精鋭組織だからこそ、裁量と成長機会があります。
この仕事の醍醐味:
1. 大企業経営層・中央省庁・自治体首長・大学教授等と対峙してプロジェクトを行う機会を得ることができる
2. 戦略立案だけでなく、制度・資本・実装まで担うことができる
3. 少数精鋭で意思決定が早い
4. 20代から責任ある役割を担うことができる
5. 将来的な事業責任者候補としてのキャリアパスを描くことができる

【仕事内容】
省庁/自治体セクター立ち上げから、省庁/自治体向けのオープンイノベーション支援に関する政策提言、事業企画・実行およびプロジェクトマネジメント

【具体的な業務内容】
1. セクターの立ち上げ
2. 省庁/自治体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論
3. 省庁/自治体への提案書作成、プレゼンテーション、入札
4. オープンイノベーションに関する政策提言・実行プロジェクトの企画/実行、品質/収益性管理
5. 次期プロジェクトの提案〜政策提言

【ポジションの魅力】
1. 上場を見据えた急成長ベンチャー
ベンチャー企業における、セクター立ち上げ責任者をお任せします。当社は安定感のある体制でありながら、社会的意義の大きいビジネスを手掛けています。
2. 大きな責任と裁量のある環境
セクター立ち上げ責任者として、大きな裁量をお渡しします。経営陣と共にディスカッションしながら戦略策定や実行を担うことで、経営目線を持ちながら事業を成功に導く経験を得ることができます。
3. 高い昇給率と、実力主義の昇格基準
職位別に分けられた給与テーブルがあり、定期的に昇給し、高い昇給が見込めます。また、組織が急拡大をしている中で、実力や結果を残した社員に対しては、通常の昇格基準ではなく抜擢人事も多く行われます。抜擢人事にて職位が飛び級することなどもあり、そのような場合の昇給率は高く、プロモーションをした社員も存在します。

[会社概要]
当社は、スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぐ世界最大級のイノベーション・プラットフォームです。シリコンバレーに本社を構え、東京・京都・大阪を含む世界拠点以上に展開しています。
私たちはグローバル大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。またスタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、年間を超える世界のスタートアップへの投資を行っています。

[募集ポジション]
この度、福岡を中心に九州地域の大手/中堅企業のイノベーション創出支援ならびにスタートアップ企業の成長支援を担当をいただける方を募集します。本ポジションでは顧客である九州地域の大手・中堅企業のニーズや課題に基づくイノベーション施策の立案・実行を行います。加えて、海外スタートアップの国内誘致・国内スタートアップの海外進出支援プロジェクトの企画・運営も行います。

[業務内容]
・九州地域を中心とする大手・中堅企業のイノベーション戦略の策定支援/実行支援
・政府機関や自治体関連プログラムの実行・統括
・個別プロジェクトに採択したスタートアップの事業成長に向けた伴走支援（海外進出支援含む）
・業界トレンドや最先端技術の調査、インサイト抽出、発信
・デモデイ等、各種イベントやワークショップの企画と運営
・エコシステムの発展に資するコミュニティ活動
・その他 ad-hocプロジェクト（自由提案も歓迎）

[福岡での取り組みについて]
・福岡拠点立ち上げプレスリリース
・福岡県×インバウンド
・福岡県×アウトバウンド
・JR九州とのアンカー・パートナーシップ契約

【組織について】
当社では経営戦略として、クライアントサービスにおける共創による価値創出サイクルを確立、事業ポートフォリオ変革の推進と事業ポートフォリオ経営を強化し、継続的な成長基盤構築を実現することを目的に経営戦略を掲げています。この経営戦略を更に加速させるため、組織を「戦略コンサルティング事業／ソリューションコンサルティング事業／アウトソーシング事業」へと再編しました。

【Acceleratorセクター（商社）について】
当グループは、当社ソリューションコンサルティング事業に分類される特定の事業部に所属し、アクセラレーターとして商社およびそのグループ企業のクライアントに対して、様々な改革の実現を推進する組織です。近年、グローバル事業環境の変化が加速するなか、商社各社は持続的な企業価値の向上を目的に、デジタル技術を駆使した企業構造改革や産業横断のビジネスモデル変革を推進し、新たな経済価値・社会価値の創造を追及しています。
当社は、商社各社がカバーする幅広い業界に対して、当グループ全体でのデジタル経営基盤の構築、当グループDXの企画・推進、ビジネスモデル変革、バリューチェーン変革など、多岐に渡るサービスを提供しています。
当グループは、社内の戦略コンサルティング事業と連携しながら、商社の当グループ全体の変革構想の具体化〜実現までを一貫して担うことで、価値創出サイクルの実現に貢献します。加えて、これらの取り組みを通して、新たな変革テーマ創出に向けた経営・業界アジェンダの深耕にも取り組んでいます。

【業務内容】
●デジタル経営基盤構築
商社業界において、当社が圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。

●グループDX推進
総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、当社の豊富なDX実績・ナレッジをベースに多様性を発揮した人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援。

●ビジネスモデル変革
グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。

●バリューチェーン変革
総合コンサルティングファームである当社の総合力を最大発揮し、総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
入社後は下記のようなプロジェクトをお任せします。

【事例1：次世代デジタル経営基盤構築】
・総合商社、グループ事業会社における将来のビジネス環境を見据えたデータドリブン経営基盤の構想策定・構築、及びグローバル展開
・総合商社における次世代人財戦略を基にしたグローバルタレントマネジメントシステム構想策定・構築・展開
・社会情勢・経済環境を的確に管理することを目的としたグローバルリスクマネジメントシステムの構築
・総合商社及びグループ事業会社（自動車・化学品・エネルギー・鉄鋼等）における全社業務改革・DX支援
・M&Aに伴うIT-PMI、バリューアップ

【事例2：グループDX推進】
・総合商社のグループ横断DX推進組織におけるグループDXロードマップ策定・推進（先端技術調査、業務適合性検証、DXイベント企画・運営、自社内DX事例情報発信、等）
・総合商社のグループ横断DX推進組織と連携したビジネス部門、及びグループ事業会社のビジネス最前線DX施策推進

【事例3：バリューチェーン変革／ビジネスモデル変革】
・総合商社、フォワーダー、銀行、保険会社、物流会社が利用するデジタル貿易プラットフォーム構築
・グループ事業会社のB2C事業における消費者起点のCX変革を実現するデジタルマーケティングやコンシューマーデータ管理プラットフォーム構築策定
・グループ事業会社のトレーディング・流通ビジネスにおけるB2B2Xコマースによるデジタル変革を実現するためのトレーディングプラットフォーム構想策定・導入
・AIなどのデジタルソリューションを活用したサプライチェーン最適化

【強み・特徴】
●会社として
・迅速な意思決定の元、グローバルにおけるビジネスやプロジェクト展開などもリードして実行可能です
・経営戦略から業務改革・IT戦略の立案、システム導入・運用に至るまでを一気通貫で支援できる総合力があります。
・クライアントと伴走し、変革を実現するまで支援し、中長期的な信頼関係を構築しています。
・人材育成を重視する文化と、チームワークを大切にする風土が根付いており、メンバー同士が協力しながら、個人では成し遂げない大きな成果を生み出す環境があります。

●当グループとして
・総合商社は、その幅広いビジネス領域について、Globalかつ業界横断的にバリューチェーン全体に関与しながらビジネスを拡大させつつ、社会課題と向き合っています。当グループもその動向にアラインし、社会変革アクセラレーターとして伴に課題に取り組んでいます。
・担当案件内容も多岐に渡っており、ご自身がこれまで培ってきた業界知見・経験や機能・領域スキル(ex;会計,ロジ)を活かしながら、活躍の幅を更に広げていける可能性があります。
・グローバルにビジネスを展開する商社がクライアントのため、海外向けのプロジェクトも多数あり、グローバルでの活躍機会はもちろん、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります

●業務内容
AI/データ活用を軸に、戦略立案から実行までを一気通貫で支援します。

・AI/データ戦略コンサルティング
経営・事業課題を整理し、AI/データ活用の構想策定、ロードマップ作成、組織・人材設計を支援

・提案/プリセールス
新規・既存クライアントへの提案活動（課題ヒアリング、提案書作成、プレゼン、PoC企画）

・プロジェクトマネジメント
AI/データプロジェクトのQCD管理、関係者調整、チームマネジメント

・AI/MLプロジェクト推進
ビジネス要件定義、ユースケース設計、エンジニア・データサイエンティストとの協働、効果検証

・クライアントアカウント開発
継続的な関係構築、追加提案、経営層とのリレーション構築

・自社AI事業の営業・事業開発
AIプロダクト/プラットフォームの提案、パートナー連携、新規事業の市場開拓

・ナレッジ共有/情報発信
AIトレンド調査、社内ナレッジ展開、セミナー・記事などの対外発信

【イベント概要】
●会社セミナー
日程1.：2026年3月19日（木）20:00〜21:00
日程2.：2026年4月16日（木）20:00〜21:00

＜応募締め切り＞
日程1.：2026年3月17(火)中
日程2.：2026年4月14日(火)中

＜各回のアジェンダ＞
・登壇者紹介
・会社説明
・現役社員のエピソード
・質疑応答
・選考プロセスのご案内

●1Day選考会：2026年3月28日（土）12:10〜最長17:30
・1日で面接プロセス（1次面接、最終面接）を完了する選考会を実施いたします
・1次面接、最終面接ともに1時間を予定しています（上記予定時間枠のうち、面接のお時間をいただくのは各1時間×2回です）
※全てリモートにて実施します
※参加される方に個別に当日の面接案内をお送りいたします。

＜1Day選考会応募締め切り＞
2026年3月23日(月)中

日程3.：2026年4月11日(土)12:10〜最長17:30
日程4.：2026年4月25日(土)12:10〜最長17:30
上記日程もあり

●参加形態
※当イベントは、会社セミナー、及び1Day選考会のどちらか一方、または両方への参加が可能です。

戦略の実行と成果の上昇に拘ったコンサルティングサービスを提供しています。本ポジションは、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する特定のビジネスユニットに属する専属となります。
当ユニットは、気候変動対応、資源制約、エネルギー転換、経済安全保障の強化といった経営アジェンダに対し、サステナビリティを企業価値向上と産業構造変革を同時に実現するテーマとして扱います。今後は企業支援に加え、制度設計や産業政策検討などの官公庁アジェンダにも取り組み、制度と実装を接続する立場として領域を拡張していきます。自らの仕事を通じて、個社のみならず社会全体にインパクトを与えたい方を歓迎します。
目指す姿は、政策への追随でも、理想論の提言でもなく、企業価値向上と社会構造変革を同時に実現する実行集団であることです。
組織の特徴として、戦略策定に留まらず、制度設計・事業化・実装まで踏み込み、民間企業と官公庁の双方を支援し、制度と産業実装を橋渡しします。経営層アジェンダから現場改革・DXまで一気通貫で支援します。
当社が扱うアジェンダは多岐にわたり、企業変革・サステナビリティ経営（統合戦略策定、トランジション戦略立案、Scope3含むバリューチェーン変革、サーキュラーエコノミー事業創出、自然資本・生物多様性戦略、グローバル開示高度化）、エネルギー転換・産業変革（再エネ／蓄電池／水素等の導入戦略、新規エネルギービジネス企画・構想、環境価値創出・取引スキーム設計、需要家側エネルギー高度化戦略、産業横断アライアンス設計）、官公庁・制度設計アジェンダ（エネルギーミックス実現に向けた調査・制度設計支援、化石エネルギー縮退局面における安定調達の在り方検討、経済安全保障の観点からの重要資源確保・資源循環戦略、産業横断型トランジション支援策の設計）、実装・業務改革・DX（GHG可視化基盤構築、エネルギーマネジメント高度化、現場業務改革、データ活用・DX推進、KPI設計・モニタリング体制構築）などがあります。構想だけで終わらせず、変革を実行フェーズまで伴走します。
当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で支援実績があります。社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる成長機会が豊富です。
当社にジョインするメリットとして、『ワンプール制』による多様な業界や経営テーマのプロジェクトへのアサイン、経営陣との面談を通じたスキル経験と志向性を考慮した中長期キャリアパスに合ったプロジェクトアサインがあります。また、高い年俸・昇給率と早い昇格スピード、コンサル業界でも良好なワークライフバランス、充実した人材育成制度（内定から入社までの準備プログラム、未経験者向け重点フォローアップ、月次マネージャー/コンサルタント研修、OJT、社外研修）、専門領域の知見蓄積、営業力強化、対外プレゼンス強化、高品質実現のための後方支援を目的とした組織体制の導入が挙げられます。
キャリアパスはアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー、アソシエイトパートナー、パートナーと設定されており、着実に成長できる環境です。

Government & Infrastructureユニットは、中央省庁
・自治体の政策上流支援から実行、民間の全社長期ビジョン策定から事業戦略立案、新規事業立ち上げ、業務改革、情報システム導入支援までを一気通貫でサポートするプロフェッショナル集団です】

立ち上がったばかりの組織で、0から1へのチャレンジとして、官公庁
・自治体
・民間への新規アカウント開拓を「都市まちづくり」「GX」「エネルギー」「モビリティ」「建設」の5テーマを中心に推進しています】

ご入社いただく方には、これまでのご経験を活かし、社会課題解決の中核を担い、ユニットの組織作りにも積極的に参加していただくことを期待しています】

将来的には、官公庁
・自治体
・民間企業とのリレーション構築とケイパビリティ向上を通じて社会課題の解決に貢献していただきたいと考えています】

当社は戦略
・業務
・IT等、幅広いテーマのコンサルティングを提供する総合コンサルティング会社です】

顧客は日本を代表する大企業からスタートアップまで多岐にわたり、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で支援実績があります】

社員はコンサルティング提供に留まらず、自社の組織
・仕組み作りにも携われる成長機会が豊富です】

主要なコンサルティング内容は、AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用したNewTechコンサルティング、デジタル化推進やE-コマース戦略策定支援を行うDigitalコンサルティング、新規事業戦略立案と実行支援、新業務
・システム設計やソリューション選定を行う業務改革コンサルティング、IT戦略立案や大規模プロジェクトのPMOサービスを提供するITコンサルティングなど多岐にわたります】

当社にジョインするメリットとして、「ワンプール制」による多様な業界
・テーマのプロジェクトへのアサイン（スキル
・志向性を考慮）、外資/国内有名コンサルティング会社と同等以上の高い年俸
・昇給率と最短での昇格が可能な早い昇格スピード（若手マネージャー、シニアマネージャー、パートナーも在籍）、平均月間残業時間約26時間というコンサル業界でも随一のワークライフバランス、内定者プログラム
・未経験者フォロー
・月次研修
・OJT
・メンター制度といった充実した人材育成制度があります】

また、「ワンプール制」のメリットを享受しつつ、専門領域を深める「ユニット制」や、高品質なサービス提供を後方支援する「品質管理本部」も導入しています】

キャリアパスはアナリストからパートナーまで明確に設定されており、着実に成長できる環境です】

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『TMT(Telecom, Media & Technology) Unit』専属前提となります。
◇TMT（Telecom, Media & Technology）Unitとは？
通信・メディア・テクノロジー領域全般での、新規事業開発、営業・マーケティング戦略、チェンジマネジメント、IT基盤刷新等、重要テーマについて、企画から実行まで一貫した伴走支援を推進しています。
◇アプローチ
現在下記3領域に関連する支援/ソリューション開発を推進しています。
＜ソリューション軸＞各種センシング、通信（5G/6G）、AI、データセンター、クラウドサービス、宇宙ビジネスなどの今後の産業の基軸となるソリューション・オファリング開発を支援。当該領域各社の最先端研究課題とマーケットを連結して、新しい事業の種をリアルビジネスへと昇華。さらに、ビジネスの社会実装に向けたシステム開発においては、プロジェクトマネジメントの立場からハンズオンで伴走支援。
＜インダストリー軸＞通信やモバイル産業でバンドル可能な、金融、メディア、EC、ソフトウエア、デジタル広告などのいずれかの業界全体の動向調査および同変化を捉えた新規事業の創出支援、既存事業のテコ入れ/再定義について広く支援。
＜地域軸＞海外展開支援として、種々のマクロな環境分析からミクロな経営課題解決まで、グローバルビジネス（特に北米市場）の成功をハンズオンで支援。
◇今チャレンジしていること
日本の成長を支えてきたTMT領域のクライアントに対し、事業育成・イノベーション創出の支援を行っています。新しい成長機会を上流からクライアントと考えていくとともに、ローンチまで繋げていく伴走支援を重視しています。新規事業のシーズを捉えて事業化を目指す際には、クライアントのカルチャー・文化も考慮して、一緒に事業を作り上げれるスタイルを採用しています。具体的な注目テーマとして、Physical AI等の新規性が高いものがあり、着実に支援実績を積み重ねています。加えて、マーケティングやサプライチェーン全体の効率化を図ることも含めて、総合的にクライアントの課題解決に向けたチャレンジをしています。
◇プロジェクト事例
・大手通信キャリア：新回線ブランド発足に伴う既存顧客移行/新顧客獲得に向けた戦略策定
・大手通信キャリア：金融基盤刷新に係るプロジェクトマネジメント支援
・大手通信会社：AIDC（AI Data Center）事業における活用方針の企画検討
・大手メーカー：データセンター事業に参画するための北米/欧州/日本の市場・顧客分析と戦略策定
・大手電力会社：GX移行債を活用した地方データセンター誘致活動の支援
・大学/官公庁：衛星を活用した全球モニタリングシステム開発と民間でのユース―ス開発支援
・大手EC：物流インフラの整備を通じた新規事業の構想策定
◇ユニットリードの紹介
ユニットリードが役割を担う。
◇体制
複数のチームが協働してユニット活動を推進しています。ユニットリード以外にも、知見・経験豊富なオフィサーが在籍しています。
◇ご入社いただく方に期待したいこと
コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で事業を展開しています。社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、成長機会を豊富に経験することが可能です。
【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】
◇NewTechコンサルティング：AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援、経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援
◇Digitalコンサルティング：デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVPの立ち上げ支援、E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援
◇新規事業コンサルティング：具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス、M＆A等の実行支援
◇業務改革コンサルティング：新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援
◇ITコンサルティング：IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング、大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供

【当社にジョインするメリット】
◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン：各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能。プロジェクトアサイン前に経営陣と必ず面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスに最も合ったプロジェクトへのアサインを実現。
◇高い年俸・昇給率と早い昇格スピード：給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上。急成長中のため、成果と能力が伴えば次のポジションに昇格可能。評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能。
◇ワークライフバランスを実現しています。
◇充実した人材育成の制度：内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）。コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート。月次でのマネージャー研修/コンサルタント研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施。コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施。
◇『ワンプール制』の弱点を補強する『ユニット制』や『品質管理本部』の導入：ワンプール制のメリットを享受しながらも、極端なジェネラリスト組織化を回避するため、専門領域をユニットとして設置。各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるユニットに所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供による対外プレゼンス強化を実現。品質管理・人材戦略本部が「組織」と「仕組」で高品質を実現するための施策を多数推進することで、コンサル歴の浅い社員を含め皆が高いパフォーマンスを発揮できるよう後方支援。

【キャリアパス】
当社では、コ...

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で支援実績があります。コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。

▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例
※ご経歴や適性をふまえアサインを決定しております。
◇DXコンサルティング: AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援。経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援。デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援。E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援。
◇ITコンサルティング: IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング。大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供。
◇新規事業コンサルティング: 具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス。M＆A等の実行支援。
◇業務改革コンサルティング: 新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援。
※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

【この仕事の魅力】
◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン
業界・業種やソリューションでのセグメンテーションを持たない組織があり、各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能です。プロジェクトアサイン前に面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスも視野にプロジェクトへのアサインを検討します。
◇高い年俸・昇給率と早い昇格スピード
給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上です。全社規模かつ急成長中のため、上が詰まっておらず、成果と能力が伴えば次のポジションに昇格可能です。評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能です。
◇コンサル業界でも随一のワークライフバランスを実現
クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させています。平均月間残業時間は短く、自己成長に向けた社内施策活動も含まれます。
◇充実した人材育成の制度
内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）。月次での研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施。コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施。
◇『ワンプール』から『ユニット』へ、また『品質管理本部』による支援
ワンプール制にて複数のプロジェクトを経験し、ご自身の志向性や強みをご認識頂くことが可能です。その後各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるユニットに所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供による対外プレゼンス強化を実現。品質管理・人材戦略本部が「組織」と「仕組」で高品質を実現するための施策を推進することで、コンサル歴の浅い社員を含め皆が高いパフォーマンスを発揮できるよう後方支援。

【キャリアパス】
当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。
・アナリスト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・アソシエイトパートナー
・パートナー

●日時
・2026 年 4 月 4 日(土)(10:00-16:00 ごろまで確保いただくようお願いします)

●対象ポジション(HRMOS 求人名)
1.Integration & Separation:I&S(東京)
2.Integration & Separation:IT 戦略・M&A
3.Integration & Separation:バリューアップ戦略・ハンズオン支援(Value Creation Architect)

●業務内容
1.Integration & Separation:I&S(東京)

KPMGでグローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、PMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。
1. Integration (PMI)
1. 統合デューディリジェンス
2. 統合戦略・方針立案支援
3. シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
4. （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
5. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
6. Day1計画策定・クロージングレディネス支援
7. Day100計画策定・実行支援
8. 統合プロセス評価・プレイブック作成支援

2. Separation （セパレーション）　
1. カーブアウトデューディリジェンス
2. ベンダーデューディリジェンス
3. スタンドアロン・セパレーションコスト分析
4. セパレーション戦略・方針立案支援
5. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
6. TSAの体制検討・構築支援
7. セパレーション計画立案・実行支援
8. セパレーション評価・プレイブック作成支援

2.Integration & Separation:IT 戦略・M&A

KPMGでグローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、ITの見地からPMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。
・Integration (PMI)
1. 統合戦略・方針立案支援
2. シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
3. （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
4. TSA（移行期間のサービス提供契約）検討・交渉・モニタリング支援
5. Day1計画策定・クロージングレディネス支援
6. Day1以降のPMI計画策定・実行支援
7. 統合プロセス評価・PMIケイパビリティ構築支援
・Separation （セパレーション）　
1. セパレーションデューディリジェンス
2. セルサイドデューディリジェンス
3. スタンドアロン・セパレーションコスト分析
4. セパレーション戦略・方針立案支援
5. TSA（移行期間のサービス提供契約）検討・交渉支援
6. TSAの体制検討・構築支援
7. セパレーション計画立案・実行支援

3.Integration & Separation:バリューアップ戦略・ハンズオン支援(Value Creation Architect)

KPMGでグローバルに展開するIntegration & Separation及びValue Creationサービスの日本拠点として、買収後の対象会社／売却前の対象会社／再生・再成長局面の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点からの直接的な支援を行う。
・Value Creation構想立案
Value Creationプロジェクトの全体統括・設計
・個別機能におけるValue Creation（以下例）
トップライン向上
・マーケティング・営業戦略立案・実行（プライシング、ブランディング等）
・新規事業立案・実行
・DX戦略立案・実行
●コスト削減
・調達コスト削減
・生産コスト削減
・物流コスト削減
・本社費削減（例：ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等）
●キャッシュフロー改善
・在庫削減
・資金管理高度化
●その他
・財務会計・管理会計高度化（対象会社収益性の見える化等）
・ESG戦略立案・実行
・上記に関するデータアナリティクス

◆概要
・新規クライアントに対する提案（顧客ニーズの引き出し・整理および提案書の作成）フェーズから参画し、案件の獲得に向けたプロモーションを実施。
・既存クライアントに対する外販マーケティング、新サービス立ち上げ、AI活用推進、業務企画などの支援実施。
・課題解決に向けて中立な立場で「現状の整理/評価」、「あるべき姿の定義」を行いクライアントと共に
実現可能な変革テーマの設定/ビジネスプランの策定をした上で具現化に向けたコンサルティング業務を実施。

◆詳細
以下のテーマに対して、プロジェクトスコープの定義、調査・評価、戦略・方針策定から計画フェーズを中心にコンサルティングを行い、
各種報告書の作成を実施して頂きます。
提案・立ち上げからの参画となるため、早期にプロジェクトにおけるプレゼンスを確立しバリューを発揮することが可能なポジションとなります。

・中期物流DX戦略/事業計画策定支援
・ガバナンス/標準化支援
・デューデリジェンス（主にIT）
・DXを活用した業務改革、AI活用業務支援
・リソース（業務/システム/インフラ/組織/IT投資）評価分析支援
・ITコスト構造改革（DX投資を実施することでのROI算出・実行計画作成・推進支援）
・IT/AIトレンドや最新技術を活用した新サービス立案/ビジネスプラン立案支援

◆入社後のキャリアイメージ
物流業などの様々な業種のクライアントに対する業務改革、ビジネス規模に応じたITマネジメントの適正化、
積極的なIT活用によるビジネス価値の向上に向けたコンサルティングを行います。
物流戦略におけるIT施策の策定・実行支援（資料作成、現状調査等を通したキャッチアップ）や、
CEO、CDO/CIO、CLO及び顧客の上層部をカウンターとして、ITを軸とした物流戦略策定のリーディングを期待します。
クライアントの事業拡大に向けて必要な戦略的IT活用の促進および意思決定の支援を行うことがミッションとなります。

クライアント企業の価値向上を念頭に置き、新規事業の立ち上げや海外進出など、さらなる成長を志す企業と、豊富な知見を持つ「顧問」をつなぎ、企業の飛躍を直接支援する仕事です。

単なるマッチングに留まらず、以下のプロセスを通じて価値貢献をしていきます。

新規顧問の開拓
元上場企業の役員や、特定分野のスペシャリストの方々を顧問としてお迎えします。各企業の成長フェーズに合わせ、「今、どのような知恵が必要か」を逆算してリサーチ。お手紙や電話、ご紹介を通じて、顧問としてご活躍をいただけるように打診します。

顧問の経験をパッケージ化
顧問が持つ長年の経験をヒアリングし、クライアント企業への解決策としてパッケージ化をします。顧問と対話を重ね、「なぜそのプロジェクトは成功したのか？」「失敗をどう乗り越えたのか？」を深掘りします。顧問本人も無意識に行っていた「成功の法則」を言語化し、クライアントへ提案するためのメニューを作成します。

クライアント企業の「本当の経営課題」を突き止める
クライアント企業（社長）の課題に対し、何が成長を止めているのか、その「真の原因」を特定します。社長自身も気づいていない「経営の急所」を指摘し、解決の道筋を示します。

顧問とクライアント企業のマッチング
顧問をクライアント企業へ紹介し、実際の支援プロジェクトをスタート・推進させます。顧問とクライアントの面談をセットし、双方が「この人と一緒にやりたい」と思える空気感を醸成します。プロジェクト開始後も、顧問の知恵が企業の現場に浸透しているかを確認し、必要に応じて軌道修正の橋渡しをします。

社内連携
自ら新規の飛び込み営業をするのではなく、社内の法人営業担当と連携し、彼らが担当する既存クライアントへ顧問サービスを普及させます。社内のハブとなり、自分の持つ顧問のリストを社内全体の武器として活用させます。

当社はノンバンク領域（カード・貸金業等）に特化した専門組織を構築しています。当本部では、主にノンバンク（カード・貸金業等）クライアントに対し、経営戦略・デジタル戦略に基づいた AI／データ活用戦略の策定およびAICoE推進を担当いただきます。戦略立案から実行、組織定着までの上流工程を中心としたコンサルティング業務です。
大手SIer、大手コンサルファームでのシニアマネージャーを経て現職。金融業界の大規模システム開発PMOやデータ利活用、ビジネス領域の業務改革や商品開発等、幅広いプロジェクト経験。直近では大手カード会社向けデータ連携プロセス最適化支援等にも従事しており、当本部をリード。

◆ AI戦略・ロードマップ策定
・経営層・事業部門へのヒアリング
・与信／審査／不正検知／回収／CRM等の高度化構想
・3 5年のAI活用ロードマップ策定

◆ AICoE立ち上げ・組織設計
・CoE組織の役割定義・ミッション設計
・ガバナンスモデル設計
・AI活用プロセス標準化
・社内教育体系の設計

◆ 生成AI活用推進・業務効率化ユースケース設計
・社内利用ガイドライン策定
・PoC企画 実装伴走
・全社展開支援

◆ データ活用高度化支援
・データ基盤活用方針策定
・KPI設計
・分析テーマ抽出
・データドリブン経営推進

◆ PMO／ステークホルダーマネジメント
・経営層／事業部門／IT部門の合意形成
・マルチベンダー管理
・進捗・品質・リスク管理

◆デジタルマーケティングの構想〜実行支援
・AI・データを活用したマーケティング施策実行の効率化（自動化）・高度化
◆業務変更の範囲：すべての業務への配置転換あり

【やりがい】
1. 金融特化 × ドメイン知識の深いコンサルタントへ
金融領域特化のため、若いうちから専門性を集中して磨くことができます。今後不可避となる金融業界のレガシーモダナイゼーション + 生成AI活用の知見を早期に習得することが可能です。金融専門コンサルとして役員・部長級クラスのカウンターパートを早期に担当していただくことで、業界理解 × AI/テクノロジー両軸のスキルを習得でき、市場価値を上げ、長期的なキャリア資産の形成が行えます。

2. 生成AI案件に本気で取り組める環境
プロジェクトの約半数が生成AI・データ活用領域です。AI未経験でも、社内に多くのプロフェッショナルがおり実案件や社内講習でキャッチアップが可能です。金融×AIの領域で知見とネットワークを保有しております。

3. 売上ノルマではなく、伴走型の“クライアントファースト”
当社は当グループ会社で協会・イベント運営をしていることもあり、金融業界に強いネットワークがあるためコンサルタントに強い営業力を求めておりません。売上至上主義ではなく、真にクライアントの課題に向き合う伴走型コンサルティングを徹底しています。コンサルタント個人にも、短期売上より顧客価値の最大化が求められる文化となっています。

●エンタープライズ向け新規案件の開拓および商談創出
●プロジェクトの要件定義、適切なコンサルタント・エンジニアの探索とマッチング
●受注後のプロジェクト進捗・品質管理および、継続的なアップセル活動
●提案書作成（コンサルチームと連携し、SESからPMO/ソリューション提案へのアップグレードを推進）

【成長ポイント】
●大手上場企業の部長/役員レベルと経営戦略について議論することができます
●事業開発、コンサルティングスキルを身につけることができます
●優秀なコンサルタントに囲まれて成長することができます

●開催概要
日程：3月15日（日）時間：10:00（開始）〜19:00（終了）
場所：本社（東京都港区六本木）
形式：対面面接（一次・二次）
定員：15名（※定員を超える場合はお断りさせていただく可能性がございます）

●想定職位
・CN（コンサルタント）〜SM（シニアマネージャー）

●必要書類
・前年の源泉徴収票
・直近3か月分の給与明細

●スケジュール
募集・書類提出締切：3月12日（木）23:59
書類選考結果・面接時間ご案内：3月13日（金）午前中

※職位によって適性検査（WEBテスト）もご案内いたします。面接前に受験をお願いいたします。

●求人概要
大手ファーム出身者の経営陣の下で幅広いコンサルティング業務に従事いただきます。

【業務内容】
・戦略案件〜業務、ITまで幅広いコンサルティングに携わっていただきます。業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。

【特徴】
・大手ファーム出身者が立ち上げた総合コンサルティングファーム
・戦略ファームを含む内資・外資ファームでの経験豊富なマネジメントライン
・ワンプール制を導入しており、業界・領域問わずビジネス・ITと幅広く関わることが可能
・専任の営業部隊がおり、案件デリバリーにしっかり注力できる環境

※立ち上げ間もないですが、大幅拡大予定かつ案件の引き合いも非常に多く、初期タイミングで加入することで先行者利益が非常に大きい環境です

●開催概要
日程：3月20日（金・祝）時間：10:00（開始）〜19:00（終了）
場所：本社（東京都港区六本木）
形式：対面面接（一次・二次）
定員：15名（※定員を超える場合はお断りさせていただく可能性がございます）

●想定職位
・CN（コンサルタント）〜SM（シニアマネージャー）

●必要書類
・前年の源泉徴収票
・直近3か月分の給与明細

●スケジュール
募集・書類提出締切：3月18日（水）23:59
書類選考結果・面接時間ご案内：3月19日（木）午前中

※職位によって適性検査（WEBテスト）もご案内いたします。面接前に受験をお願いいたします。

●求人概要
大手ファーム出身者の経営陣の下で幅広いコンサルティング業務に従事いただきます。

【業務内容】
・戦略案件〜業務、ITまで幅広いコンサルティングに携わっていただきます。業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。

【特徴】
・大手ファーム出身者が立ち上げた総合コンサルティングファーム
・戦略ファームを含む内資・外資ファームでの経験豊富なマネジメントライン
・ワンプール制を導入しており、業界・領域問わずビジネス・ITと幅広く関わることが可能
・専任の営業部隊がおり、案件デリバリーにしっかり注力できる環境

※立ち上げ間もないですが、大幅拡大予定かつ案件の引き合いも非常に多く、初期タイミングで加入することで先行者利益が非常に大きい環境です

＜募集背景・ミッション＞
当プロジェクトでは、国内初の取り組みとなる先端技術を活用した金融領域での新規事業創出を目指しています。グローバルな動向やイノベーションの潮流を捉えつつ、社会的インパクトの大きい事業を構想・実行していきます。
この複雑かつ壮大な挑戦を、現実に着地させる事業/プロダクト推進担当を募集します。

＜主な業務内容＞
◆事業およびプロダクト戦略の推進
・他社プロダクト分析、プロダクト目標設定、ロードマップ策定
・自社プロダクト戦略の推進に向けた社内外ステークホルダーとの調整

◆事業計画の管理
・事業開始に向けた予算および採用管理
・プロジェクト遂行におけるプロジェクトマネジメント

◆資料作成
・外部ステークホルダー向け説明資料の作成

＜このポジションの魅力＞
・新規事業の立ち上げとコアメンバーとしての貢献
グローバルに展開する次世代の金融基盤を構築する新規事業の立ち上げフェーズにコアメンバーとして深く参画できます。
・金融領域の構造的課題に対し0→1の業務構築を通じ解決できる
金融システムの大きな変化を事業の側面から牽引することができるとともに、顧客の抽象的な課題や新しい要望を構造的に捉え、解決策を実行に移すという、難易度の高い役割に挑戦できます
・ブロックチェーンやAI等の先端技術を活用した業務構築、改善立案ができる
・在宅勤務など柔軟な働き方が可能

大手ファーム出身者の経営陣の下で幅広いコンサルティング業務に従事いただきます。

【業務内容】
・戦略案件〜業務、ITまで幅広いコンサルティングに携わっていただきます。
業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。

【特徴】
・元ベイカレントの常務が立ち上げた総合コンサルティングファーム
・戦略ファームを含む内資・外資ファームでの経験豊富なマネジメントライン
・ワンプール制を導入しており、業界・領域問わずビジネス・ITと幅広く関わることが可能
・専任の営業部隊がおり、案件デリバリーにしっかり注力できる環境

※立ち上げ間もないですが、大幅拡大予定かつ案件の引き合いも非常に多く、初期タイミングで加入することで先行者利益が非常に大きい環境です

【概要・選考フロー】
※当社がコンサルタント未経験またはIT未経験と判断させていただいたご応募者様については、1dayではなく通常選考でのご案内とさせていただきます。
・2026年3月21日（土）10:00以降開始〜(WEB)
　-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日当社担当者より結果についてご連絡させていただきます。
・一日で最終面接まで完了する選考会となります。
　-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます。
・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております。
　-実施前日までに日程およびURLを共有させていただきます。
　-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです。
※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。
※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます。
・応募締め切り: 2026年3月18日（水）12:00

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。
(1) 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
(2) 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。
＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位】
●マネージャー
プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
●シニアマネージャー
主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
●アソシエイトパートナー
主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
●パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
●執行役員
コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。当社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

【会社の魅力】
●独自のトレーニングプログラム
当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
●事業会社機能にも携われる
当社にはコンサルティング事業以外にも自社サービス・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や自社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

●日本を代表する大手企業の「稼ぐ仕組みづくり」を支援する戦略コンサルポジション●

クライアント企業の経営・事業課題に対し、戦略・経営コンサルタントとして、企業価値向上に向けた支援を行っていただきます。
入社後は、事業会社でのご経験を活かしながら、コンサルタントとしての基礎的な思考力・進め方を身につけていくことを想定しています。
主に以下の業務を、プロジェクトメンバーとして段階的に担当していただきます。
・経営・事業課題の整理、論点設計のサポート
・データや数値を用いた現状分析、仮説構築
・戦略・経営管理に関する提案資料の作成
・プロジェクトメンバーとしてのクライアントとのコミュニケーション
入社直後から高度な戦略立案を求めるのではなく、まずは事業の実態や数値を正しく捉え、課題を構造的に考える力を身につけていただくことを重視しています。その後、経験を積む中で、
・経営層とのディスカッションを通じた課題設定
・戦略立案や競争優位性や業界構造を踏まえた事業評価
・戦略立案に留まらず、実行を見据えた施策設計
・プロジェクト全体を俯瞰した推進・品質管理
など、より上流かつ付加価値の高い役割を担っていただくことを期待しています。
将来的には、戦略・経営・データを掛け合わせた自分なりの強みを磨き、自身の「型」で価値提供できるコンサルタントとして活躍していただくポジションです。

▼特徴/魅力
・当社では、顧客のパートナーとして、競合調査や戦略策定に留まらず、中期経営計画の策定支援やシステム構想整理、システム化まで一貫して関わります。戦略は実行され、成果として定着して初めて価値が生まれるという考え方を大切にしています。
・自社およびグループのソフトウェアを保有している点が、Avantの大きな特徴です。コンサルティングを通じて得た知見やノウハウを、プロダクトとして形にし、継続的な価値提供につなげることができます。
・自社・グループのソフトウェアは、世界約33,000社のユーザーに提供されており、自身の関わった成果を多くの企業に広げられる環境があります。提案で完結する戦略コンサルとは異なる点です。
・プロジェクトを通じた課題発掘や継続的なコンサルティング提案、ソフトウェア提供を通じて、特定の顧客と長期的な関係を築き、継続的に価値提供できる点も当社ならではの魅力です。

●入社後の流れ
早期からご活躍頂けるように研修を用意しています。
研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから配属となります。
※原則として入社される方全員が研修の対象です。ただし、ご経験によっては一部スキップ、研修無しとなる場合もございます。
※入社前に関連書籍の貸し出しを行いますので、事前学習にご利用いただけます。
※本研修は2022年9月よりスタートしています。基礎知識を習得するほか、既存社員とのランチ会や現場上長、入社日が近い方との交流 もあります。

研修内容は下記になります。
▼STEP1　簿記・IT・社内ルールなどの研修
▼STEP2　自社ソフトウェアの研修（AVANT Cruise、DivaSystem）

【組織のミッション】
私たちの直接のお客様である信用金庫業界は、主要な取引先である中小企業の成長のため、従来の金融取引だけでなく新規サービスの創出により地域社会へ中心的に貢献する使命を担っています。
当社はこれまで培ってきた金融機関との信頼関係やIT実績を元に、金融機関を通して、あるいは直接的に地域社会の貢献を行える数少ない企業の一つです。
ＩＴの力で中小企業支援までを手掛け地域貢献に寄与することを市場から求められており、各種AIをはじめとする社内外のアセットを活用した具体的サービス創発が当部の最重要ミッションとなります。

【実施業務詳細】
●下記アセットをフル活用しながらマーケティングを行い、業界全体、地域全体に資する新規サービスを創出し市場に届ける
・生成AIを含む、当社AI技術、知見、事例など
・当社金融分野全体でのアセット（フロンチャネル、金融系業務システム、勘定系システム、データ活用基盤など）
・社外連携先サービス（生成AI、SaaSプラットフォーム、ベンチャーなど）
・社内外有識者による業界知見と日頃の課題からくるニーズ
●直近は特に、業界全体のビックデータ基盤を当社にて受注済。今後はこのデータ基盤を活用し、かつ顧客（金融機関・中小企業）目線での新規AIサービスを継続的に創発、市場に投入していくことに注力します。
また2023年10月には業界のセントラルバンクである信金中央金庫と、信用金庫業界向けデータ活用・AIサービス領域における、業務提携契約を締結。金融機関を取り巻く環境が大きく変化する中で、両者の持つノウハウやシステムを連携させ、信用金庫の経営課題を解決するサービスをさらにスピーディーに提供することを目的としています。

【アピールポイント（職務の魅力）】
当チームでは、事業部の直接のお客様である信用金庫業界の主要な取引先である中小企業の成長のため、そしてそれにより地域が発展・成長し、さらには日本の未来を元気にしていくことを目指し、地域社会への貢献を行える新規サービスの創発をミッションとしています。
当社は、これまで培ってきた金融機関との信頼関係やIT実績を元に、金融機関を通して、あるいは直接的に地域社会の貢献を行える数少ない企業の一つです。
当社やグループの力を結集し、地域の主役である中小企業・地域金融機関の発展、さらにはそれが日本の発展につながることを実感できるビジネス創発を一緒にやりませんか？
中途採用のメンバーも多く一人称で活躍しており、チームや担務の垣根なくフォローしあいながら進めています。
一緒に考え、悩み、地域を笑顔に変え、その充実感を分かち合える仲間を募集しています。
積極的なご応募お待ちしています！

デジタル化社会の到来と大幅な規制緩和、データ流通による横断型政策、経済圏分析などのデータサイエンスを踏まえた地方活性、といった公共領域を取り巻く急速な環境変化に対応し、顕在化している社会課題のみに捉われず、将来の起こり得る社会課題を見据え、デジタル技術を活用して調和のとれた社会の実現に貢献することがミッションです。既知の社会課題だけでなく、未だ埋まっている社会課題を掘り起こし、デジタル技術を活用して新規事業開発を行っていきます。

【想定テーマ】
健康・医療・介護、教育、こども、防災、モビリティ、農水産業・食関連産業などのテーマに対し、未来志向・社会課題解決型、ニーズ起点の新規事業開発　 社会、政策動向を調査、予測し、あるべき未来の社会像を描く

・先端テクノロジー等を活用した様々なビジネスアイデアを創出、マーケティングを通じた提供価値のある商材の実証、実装
・行政機関、社会インフラ企業、など災害に関わるステークホルダーを巻き込んだ提案活動や政策の対話を実施
・社会、経済、くらしの視点から異業種連携により、オープンイノベーションを加速
・グループ及び当社グループのケイパビリティを活かした営業戦略の立案と推進

【アピールポイント（職務の魅力）】
・社会課題を起点に新規事業開発を行う業務であり、事業を通じた社会貢献ができる魅力的な職場です。
・公共性の高い市場を中心としながら、金融や法人などの多くの社内部署との連携に加え、政府や自治体、大学教授、民間企業など多くの関係者と関われるスケールの大きな仕事です。
・新規事業創出をミッションとして設立された新しいチームですので、新規事業創出のコアメンバーとして急速な事業拡大と成長を体感できるチャレンジングなポジションです。

・コンサルティング事業部エンジニアリングチェーンユニットに所属し、R&D・事業開発領域を対象に、顧客の経営・事業課題を解決する指針を策定の上、実現に導いて頂きます。
・顧客の経営課題に対し、戦略策定、業務プロセス改革、調査分析、アライアンス先探索・アライアンススキーム構築等、適切なアプローチを検討し、ITシステムやソリューション提供に限定しない課題解決を担当頂きます。
・コンサルティングの結果、当社自身が顧客の事業パートナーとなって戦略を実現するケースでは、主体チームの一員として、事業提携や共同的ビジネス推進などもご担当頂きます
・中期的には、顧客のCXOや事業部門長等に寄り添い、顧客経営層の相談相手として長期的な関係を担うリーダーとしての役割を目指して頂きます

※エンジニアリングチェーンユニットは、2024年5月に設置された新しいユニットです。
※当ユニットは、対象業界を限定せず、顧客のR&D、事業企画・開発、生産技術、生産管理、アフターサービス等、顧客の事業活動全般（エンジニアリングチェーン）を対象領域とし、顧客の事業プロセスをシームレスに支援することを目指しています

●業務内容
・担当モジュールに関するワーク設計
・情報収集と分析にもとづく示唆の抽出
・インタビューの設計・実査
・アライアンス・MA候補企業の探索と評価
・報告資料作成
・顧客ミーティングでのプレゼンテーション
・当グループ内外のケイパビリティを活用した課題解決体制の構築・チームアップ

●職務内容でのプロジェクト例
・R&D：R&Dポートフォリオの評価、R&Dプロセス最適化、R&D資産の活用
・事業企画・開発：テクノロジー起点の事業開発、事業性再評価、業務プロセス変革（プロセス再設計とチェンジマネジメント）
・アフターサービス：製品・サービスのライフタイムバリュー最大化、新しい価格体系の導入とプライシング

金融分野の直接の顧客は金融機関となりますが、当室ではその先の顧客である中小企業＝市場の課題に着目し、課題の解決を考えています。
中小企業は、人材不足・低い生産性・脆弱な財務基盤など様々な課題を抱えており、自社だけでは解決が困難な状況です。
課題を解決に向けては、金融機関や士業など様々なステークホルダーと連携し、現状に縛られない柔軟な発想で検討して行く必要があります。
考えた解決策が利用者目線で本当にベストかを自問自答し、提供価値を最大化を目指します。

具体的なサービス内容としては、以下を検討しております。
・中小企業の社長が今まで頭の中でぼんやりと把握していた経営・財務状況をデジタルな形で見える化し、自動的に課題を分析、対策となるソリューションを様々なステークホルダー（金融機関・士業等）と連携し提供する。
・特定業種向けの非金融サービスに金融機能を組み込み（組込型金融）、非金融と金融が融合した新しい価値を創発する。
まだ、企画・構想段階であり、市場ニーズ調査・仮説の構築・ビジネスモデルの策定など、一緒にビジネス創発に取り組んでいただける方を募集しています。

【職務内容】
・機械業界・電機業界のお客様が抱える経営課題・業界課題・業務課題に対して、IT・デジタル技術を活用して解決する最適解を導き出す提案活動、コンサルティング活動をご担当いただきます。
・当部署では、「スマートマニュファクチャリングの実現」と「コーポレート基盤の強化」を重点領域として定めて、様々なお客様とのITビジネスを実施しています。
・これまでのITや製造業における業務のご経験を生かして、お客様の課題やニーズに対し、IT・デジタル技術の活用による付加価値ある提案を関係者とまとめ、プロジェクトをリードする役割を期待しております。
・ご経験に応じて適切な役割・フェーズからアサインさせていただきます。入社後は、OJT、OFFJT両面での育成サポート体制が整っております。

[主なプロジェクト・提案テーマ]
テーマは多岐に渡りますので、ご自身のこれまでの業務経験・知見を活かすことが可能です
1. スマートマニュファクチャリングの実現に向けたDX案件の提案
2. データドリブン経営の実現に向けたコーポレート基盤の実現
3. 企業/拠点横断でのサプライチェーンの実現
4. カーボンニュートラル社会実現に向けた新たなバリューチェーンの検討
5. DX加速に向けた組織・人材改革

【アピールポイント（職務の魅力）】
当部は、今後大きな変革期を迎える機械業界・電機業界のお客様に対して、ビジネスモデル改革・高度化、事業拡大に寄与することをミッションとして取り組んでいます。
様々な新しい技術要素を活用したデジタル変革を推進し、当社ビジネス拡大を図っていきます。新たな技術要素を積極的に取り込み、顧客へ真に価値あるサービスを創出していきます。
上記、組織取り組み方針の中、大手機械・電機のお客様における業界改革を実現できます。
新しく勢いのあり成長中の組織です。若いメンバが多く、経験者採用も積極的に行っているため、受け入れも特に整った組織です。

◆製造、土木（海岸港湾・土質・構造）、材料・化学・バイオ分野におけるシミュレーション、及びそれらを用いた研究・開発等の支援や設計・評価等の関連技術コンサルティング
＜業務例＞
・燃料電池、バッテリーなどモビリティー電動化に向けた設計解析・技術開発支援
・流体・構造・マルチフィジックス解析、3D-CAEプラットフォーム導入コンサルティング
・構造・耐震設計（地下空間、海岸港湾）に向けた設計解析や配管（プラント等）における流体解析
・材料分野におけるナノシミュレーション、インフォマティクス技術開発

◆データサイエンスを用いた数理解析コンサルティング
＜業務例＞
・AI・機械学習によるシミュレーションの高速化、事象予測の高度化
・ビッグデータの統計解析による自社製品・プラントの異常検知、故障率の分析

◆科学技術動向の調査、政策提言に関するコンサルティング
＜業務例＞
・燃料電池・水素分野の技術開発ロードマップの策定、企業動向に関する調査
・資源、エネルギー、産業保安分野における規制や新技術動向調査
・ナノテクノロジー・先端材料の技術動向に関する調査

◆上記分野に関する企画営業・提案活動

行政組織を中核に「公共」をテーマとして、政策立案や事業企画等を担う「戦略コンサルタント」政策・戦略
コンサルティング

2023年4月から「社会的テーマに直接対応する」コンサルティングを担う新規部門として、パブリック・ア
フェアーズ事業部を設置。
当該部門は、官公庁や公共性の高い企業・団体等に対して、政策立案・事業企画、リサーチ（R＆D）、アライ
アンスの3つの活動を主としたコンサルティング業務を展開することを目指します。
入社後数年は、
−公共性の高いプロジェクトのプロジェクトリード
−官公庁や公共性の高い企業・団体等に対する助言、計画策定、調達等のコンサルティング
−主に公共領域における調査研究と提言の作成
−様々な業界（官公庁・事業会社等）における人・企業等のネットワークづくり
に従事いただきます。

【本ポジションの役割】
・国際保健（グローバルヘルス）等の地球規模課題分野において、特に若者世代の声を届ける政策提言の活動などを行うプロジェクトのポジションです。
・国会議員、官僚、メディアなどの多様なステイクホルダーとのコミュニケーションを密にとりながら、チームメンバーと共に地球規模課題分野の政策提言に関するプロジェクトを推進する役割を担います。主たる業務内容は下記です。
（1）プロジェクトの目的や実施内容、予算計画などを関係者と策定・推進すること
（2）公共政策に関する知見（特に国際保健分野に関しての知見がある方は歓迎）を活かし、スタートアップやNGOなどによる政策提言を支援すること
（3）政策推進のために必要なステークホルダーとの折衝を行うこと
（4）その他、プロジェクト運営に必要な各種業務

【本ポジションで求める具体的な業務内容】
ご経験や関心に応じて、下記の全部またはいずれかを担っていただきます。
● 政策推進のためのプロジェクトマネジメント
・政策提言やアドボカシーを行うために、戦略・施策・ロードマップの策定などの企画の提案及び実行を行うこと
・プロジェクトの予算を管理し、施策の状況把握を行うこと。また、予算執行を通して目標を達成すること
・定期的な活動報告や予算報告を実施すること

● 議員・官公庁とのコミュニケーション
・特に地球規模課題分野に関心の高い国会議員や官僚との意見交換の場を設けたり、イベントを運営したりすること
・国際保健分野をはじめとする、地球規模課題に関する国内外に及ぶ政策事例のリサーチを実施し説明資料を作成すること

【組織概要】西日本の各地域で活動しています。官公庁・起業家・スタートアップ・大企業・大学/高専・金融機関・VC・地場中堅中小企業等の様々なイノベーターとの強力な人的ネットワークをつくり、プロジェクトを推進してきました。官公庁と連携し地域戦略を描き実行するプロジェクトの企画運営、及び官公庁事業の採択企業や地域の成長企業（スタートアップ・中堅中小企業）に対して課題に応じた伴走支援を行っています。
【職務内容】地域の成長企業（スタートアップ・中堅中小企業）に対し、経営・事業に関する成長支援を行います。事業戦略、マーケティング、採用・組織開発、プロダクト開発、資金調達、M＆Aなど多様なテーマに対し、専門性を活かしながらプロジェクトを推進します。
・顧客企業の内側に入り込み、実行フェーズまで伴走
・案件獲得 設計 推進までをプロジェクトマネジャー／メンバーとして担う
・自らの専門性を活かしながら、多様な領域の専門性を持つメンバーとチームを組成し対応
※ご希望と特性に応じて、官公庁プロジェクトの企画・設計・実行や、連動した企業向け経営支援業務を行う場合もあります。

大手エンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。自社製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

コンサルティング領域:
1. Strategy Consulting
* 事業戦略、外部提携戦略の設計
* 新規事業開発：アイデア創出 事業化（PMF・Growth Hack含む）
2. Management Consulting
* BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用
* 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化
* 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走
3. Technology Consulting
* ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計
* 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC 実装）
* セキュリティ対策：脆弱性診断〜対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築

コンサルティングスタイル（伴走型支援で顧客の自走化にこだわる当社のスタイル）:
* Issue Driven：特定の自社製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
* Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる
* Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない

特徴:
1. 大手クライアント：大手エンタープライズ企業を変革
2. 100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
3. ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
4. ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
5. ソリューションフリー：自社製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

【募集概要】
当社では、自社サービス（プロダクト）開発を担うR&Dグループ／サービス開発マネジャーを募集しています。
本ポジションは、クライアントワークを主とするコンサルタントではなく、自社の新規事業・サービスを「構想から実装・検証まで」一気通貫で推進するプロダクト開発ポジションです。イノベーション支援で培ってきた知見・方法論・ネットワークを、自社サービスという形で再現性あるプロダクトに昇華していくことがミッションです。

【業務内容】
1. 自社新規サービスの企画・開発推進
・自社新規サービス／プロダクトの開発戦略策定
・サービスモジュール単位での企画 開発・実装・検証の推進
・仮説設計・検証を前提としたアジャイルなプロダクト開発
・プロダクトの価値定義、優先順位設計、ロードマップ策定
・関係部署（デジタルチーム、EGメンバー等）との連携・PM業務
想定している自社サービス例:
・新規事業開発の方法論・フレームワークをプロダクト化したサービス
・新規事業を生み出すための組織制度・人材設計に関するサービス
・テクノロジートレンド／スタートアップ動向を高度にリサーチ・活用するためのデジタルサービス

2. サービス検証のためのプロジェクト参画（一部）
・自社サービスの検証・浸透を目的としたクライアントプロジェクトへの参画
・新サービスの実装・検証フェーズでの現場投入
※あくまで""自社サービス開発のための検証が目的""であり、クライアントワークが主業務になることはありません。
関与する可能性のあるプロジェクトテーマ:
・大企業向け新規事業テーマ探索
・インキュベーション／オープンイノベーション推進支援
・新規事業開発スキーム・組織制度設計
・イノベーター人材育成・人材マネジメント

【ポジションの特徴】
・「自社プロダクトを育てる」ことがミッションであり、クライアントワークが主ではありません
・ベンチャー環境でありながら、方法論と再現性を重視しています

【チーム体制】
・主務メンバー：CEO・R&DグループメンバーSMの2名に加えデジタルチーム、EG（Enterprise Group）メンバーと連携しながら推進
・CEO直轄のR&D文脈で議論・意思決定を行う体制です。

【入社後に期待する役割・成果】
・複数あるサービスモジュールの中から、優先順位を整理
・まずはモジュールのPMとして、企画 開発・実装までをリード
・1モジュールあたり
- 企画フェーズ：数か月
- 開発・実装フェーズ：数か月
　を目安に推進

【当ポジションで得られる経験】
・自社成長戦略の中核となる新規サービス開発の当事者経験
・CEO直轄チームならではの、高い視座での意思決定・ディスカッション
・検証前提のアジャイルなプロダクト開発経験
・コンサル視点 × 事業開発視点を横断するユニークなポジション

大手クライアント、新規事業におけるグロース戦略策定・実行支援のプロジェクト業務を担当します。CXを軸としたクライアントの経営数値に直結する支援を実行し、新規ビジネス立ち上げの提案フェーズから携わります。社長と共に、新規クライアントの課題を見つけ、経営戦略に沿った成長のための新しい提案を創り上げていきます。ビジネスアーキテクト部門、伴走型の実行支援部門、業務×ITでの実現を実行する部門が三位一体となり、クライアントのビジネスに貢献します。

【案件事例1：クライアントの経営企画部門に常駐】
クライアントスタッフと共に、予実管理、KPI達成のための数字の可視化、業務改革のプロジェクト管理などを担当します。KPIの絞り込み、乱立する帳票・システムの集中と選択を行い、再設計したKPIについて業務改善と効果検証を繰り返しながら、並行して可視化および分析基盤のDX化を進めます。クライアント店舗や本部が見やすい環境を構築し、徹底力を高めることに努めます。その後は、つくり上げた経営企画の型や業務のあり方をクライアントの社員に引き継ぎ、業務とITを内製化し、社員の自立を促すところまでをミッションとします。

【案件事例2：クライアントの新規事業部門に常駐】
立ち上がったばかりで「1→10」フェーズにあるクライアントの新規事業(商品)のグロースを支援します。事業計画数値のモニタリングを行い、数値計画に沿って”セールス＆マーケティング”領域を中心とした戦略 施策開発・実行を担当します。実際のチャネル開拓や広告代理店へのディレクションなどの実務をクライアント社員と共に担当しながら、事業計画を達成するためのPDCAサイクルを回していきます。

【ポジションの魅力】
戦略立案だけ、施策実施だけで終わらずに、クライアント事業にコミットメントできる点が、他ファームとは異なる魅力です。また、「Product」「Price」「Place」「Promotion」の4P全体をカバーし、集客やブランディングだけでなく、インサイドセールス・営業などフルファネル全体の最適化にも関わります。

【業務内容（変更の範囲）】
雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
変更の範囲：当社の定める業務

組織のミッション
保険会社や当社の2線3線と保険チームの間に立って、保険業法及び各種ガイドライン等制約の本質を見極め、ガバナンスを守りながらも、いかにビジネス拡大に向けた突破口を見出だすことができるか、ということを主体的に考えることができる人材の育成に取り組んでいます。

組織の業務概要
・保険業務に関する法令及び各種ガイドラインに適合した事務・運用企画、運営体制構築
・保険業務に関する法令事務の強化、効率化、リスク管理支援
・2線・3線と連携した運用体制の確立
・保険業務に関する情報管理マニュアル、各種規程類の制定・管理
・保険会社監査対応　等

担当いただく業務概要
<担当業務>
・保険業務に関する法令及び各種ガイドラインに適合した事務・運用企画、運営体制構築
・保険業務に関する法令事務の強化、効率化、リスク管理支援
・2線・3線と連携した運用体制の確立
・保険業務に関する情報管理マニュアル、各種規程類の制定・管理
・保険会社監査対応　等

<業務の魅力>
・金融、特に保険業務関連知識
・当社が保有している多種多様なビッグデータを、実際のマーケティング施策として活用／実践することができる
・当社が有する顧客接点を通じて多くの利用者の反応／声に触れることができる

【ミッション】クライアントのマーケティング改革やDXといった大きなテーマに対して、 データ基盤構築やデータ活用支援を通してビジネスを成功に導くプロジェクトマネージャーを募集します。
【主な業務】セールス、プランナー、エンジニア、データサイエンティスト、外部パートナーが属するプロジェクトチームの中で
・クライアントのビジネスやデータ活用環境を深く理解し、本質的な課題やニーズを明確化
・CDP（カスタマーデータプラットフォーム）やマーケティングツールを活用した全体戦略立案
・大規模データの処理や管理に関する知識と技術を活用した課題解決策の提案
・要件定義から設計、開発、テスト、トレーニング、運用/活用支援までのプロジェクト一連工程を責任者として推進
【ポジションの魅力】
・経営層などビジネスサイドの責任者へ提案することが多いため、経営戦略の課題策定といった上流のポジションから、施策実行によるクライアントのビジネス変革まで携わることが可能
・クライアントの持つ大規模かつ多種多様なビッグデータ活用/分析を経験できる
・クライアントは国内を代表する大手企業が中心
・大手通信キャリアの蓄積データやクライアントとのネットワーク、大手広告代理店のマーケティングノウハウ、データ基盤SaaS企業の技術力を活用した提案ができる
・自由で闊達な風土のもとで、多くのプロフェッショナルたちと協業することができる
・第2次創業メンバーとして、会社の成長にも寄与できる

次世代の経営
・事業リーダー人材を募集します】

選考プロセスを通して、適性とご自身の希望をもとに、コンサルティング
・セールス
・カスタマーサクセス
・マーケティング
・Bizdev
・事業開発
・HR等の職種より、初期配属職種を決定いたします】

業務の変更の範囲: 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません】

当社は「ストックビジネスコンサルティング」を得意としています。国内マーケットの縮小や顧客ニーズの多様化を踏まえ、フロー型ビジネスからストック型ビジネスへの転換が企業戦略のトレンドとなる中、アフターサービスを基点とした「ストックビジネスコンサルティング」が当社の強みです。特に住宅業界では、大手ハウスメーカーやデベロッパーから中小工務店まで、先進的な取組事例を有し、多数のご支援実績があります。
クライアントが持つアイデアやリソースだけでは対応できない様々な課題に対し、当社は自社開発のサービス・ソリューションを中心とした独自のメソッドで新たな課題解決の形を提案します。このメソッドは、企業におけるストックビジネスの成長を包括的にサポートする当社独自のメソッドです。

当社独自のメソッドの構成要素：
- Assurance（保証）：製品（モノ）だけでなく、サービス/ビジネス（コト）まで保証の提供範囲・手法を拡張し、制度を構築します。
- Digital Marketing（デジタルマーケティング）：顧客データベースの構築と徹底した鮮度向上により1to1マーケティングを実現します。
- System Integration（システム開発）：既存システム改修から最先端技術開発まであらゆるシステムの課題・要望に対応します。
- Business Operation（業務運営）：ビジネス遂行に欠かせない各種業務運営についてリアルとデジタルの両面からサポートします。
- Embedded Finance（組込型金融）：ポイント/電子マネー発行、クレジット機能提供などの最先端のエンベデットファイナンスを提供します。

保証をはじめとした各種ソリューションを組み合わせ、住宅業界を中心にストックビジネス創出に必要な仕組化、顧客アプローチを通じた活性化および収益化を支援しています。

具体的な配属先はご本人の希望、適性をもとにご相談のうえで決定させていただきます。

●セールス領域
- クライアントへの課題ヒアリング
- 商談資料作成（powerpoint/googleスライド等を使用）
- 新規クライアント商談（当社の各種ソリューションを組み合わせた提案）
- 先方担当者/決裁者/経営層との継続したコミュニケーションによる関係構築
- 増収増益に向けたアップセル、クロスセル提案
- 成功事例の収集/展開、プロダクトへのフィードバック 等

●企画領域
- 市場調査／分析を通じた新たなソリューション開発
- マーケティング施策立案・分析
- 営業部門における事業計画策定、戦略立案 等

当社はストックビジネスコンサルティングを得意とする上場コンサルティングファームとして挑戦を続けています。国内マーケットの縮小や顧客ニーズの多様化に対応するため、フロー型ビジネスからストック型ビジネスへの転換を支援しており、特に住宅業界では大手ハウスメーカーから中小工務店まで支援実績があります。クライアントの課題に対し、自社開発のサービス・ソリューションを中心とした独自のメソッドを提供し、共創パートナーとして課題解決を推進しています。

このメソッドは、Assurance（保証）、Digital Marketing（デジタルマーケティング）、System Integration（システム開発）、Business Operation（業務運営）、Embedded Finance（組込型金融）を組み合わせ、住宅業界を中心にストックビジネス創出に必要な仕組み化、顧客アプローチを通じた活性化および収益化を支援します。

本ポジションでは、同様の職務でマネジャーが多く活躍しており、役員、部室長クラスを担う方も複数在籍しています。これまでのご経験を活かしながら、幅広く挑戦できるポジションです。業種・職種問わず何らかのマネジメント経験がある方は、即戦力としてお迎えいたします。

具体的な業務内容は以下の通りです。
・チームの全体管理および運営
・チームメンバーの指導・育成
・営業企画（業務プロセスの最適化・改善提案および付随する事務業務）
・部門間の連携強化・コミュニケーションの推進
・予算管理およびリソース配分の最適化

具体的な配属先はご本人の希望、適性をもとにご相談のうえで決定させていただきます。

●Enterprise Transformation
企業の成長と競争力強化のために、業務改革とIT・デジタル化戦略の推進は不可欠です。当チームは、急速に変化する経済環境や地政学的リスクを踏まえ、持続可能な成長を実現するためのコンサルティングサービスを提供します。業務プロセスの最適化、データ活用による意思決定の高度化、最新テクノロジーの導入を通じて、企業の変革を支援します。高い専門性と実行力で、変革を牽引するリーダーの信頼に応える伴走型パートナーとして、クライアントの未来を共に創造します。

◇ET-経営管理(BA)チーム *Business administration
エンタープライズ・トランスフォーメーション構想
グループ経営管理基盤(CPM/EPM)の構想
S&OP・サプライチェーン計画業務見直し
グローバル業務標準化
ビジネスプロセスマネジメント(BPM)
ERP・生産管理システム導入企画

◇ET-SCMチーム
サプライチェーン業務・在庫管理業務アセスメント
ERP・生産管理システム導入企画
ERP・生産管理システム導入実行（クライアント業務部門支援）
ロジスティクスオペレーション分析
物流現場の自動化・効率化施策検討
製造現場のデジタル化実現性調査
製造現場IoTプラットフォーム検討　等

◇ET-CMチーム *Change Management
チェンジマネジメント・業務定着化支援
プロジェクトマネジメント・プログラムマネジメント(PMO・PgMO)

<チーム概要>
Manufacturing Innovation Partners（MIP）チームは、製造業（自動車・家電・精密機器・重工業・機械装置、化学製品、食品など）をを対象に、経営・業務改革の構想策定／設計（To-Be・要件・ロードマップ）を支援します。ERPや特定ITパッケージの制約に寄りかからず、現場実態と経営意図をつなぐ形で、実行可能な構想を策定、実現までを支援することが強みです。
また、各社の競争力（設計・品質・生産/SCM運用・改善力・サービス性など）を、「データ項目」と「その繋がり（関係性）」としてデータモデルに落とし込み、分析・自動化・生成AI活用が可能な “AIレディ” な状態を構想・設計します。
さらに本チームは、経験の浅いメンバーが実案件を通じて成長できるよう、仮説思考・論点設計・ファクト収集・構造化資料・クライアントコミュニケーションを、チームの型（テンプレート・レビュー・ナレッジ共有）で身につける育成環境を備えています。

＜職務詳細＞
●構想 設計のリード：課題設定、To-Be設計、要件定義、ロードマップ策定を主導（実装は対象外）
●戦略・改革シナリオ設計：意思決定に必要な選択肢、優先順位、KGI/KPIを具体化
●競争力のデータモデル化：強みをデータ項目と関係性で表現し、改善・意思決定に直結する情報構造を設計
●AIレディの前提設計：データ粒度・履歴・ID体系・品質/権限/変更管理など、利活用に耐える要件を整理
●提案・合意形成：トレンドを踏まえた機会探索とリスク整理、報告書・プレゼンで合意形成を推進

主な業務内容
・タイ現地日系企業向けコンサルティング案件の新規開拓・営業活動
　−既存顧客の深耕および新規顧客開拓
　−経営層・現地責任者とのリレーション構築
　−課題ヒアリング、提案書作成、契約締結までの一連の営業プロセス
・コンサルティングプロジェクトのデリバリー
　−業務改革（BPR）、組織・人事、DX・IT構想等のプロジェクト推進
　−プロジェクトマネジメント、進捗・品質管理
・現地スタッフ・日本側メンバーとの連携
　−日本本社／他拠点との情報共有　など

当社では業務改革を以下のフローで考えており、その中でも今回の求人は主に5〜8の業務を担っていただく予定です。
1. 現場ヒアリング
2. 業務可視化
3. 課題抽出
4. 課題の優先順位付け
5. ソリューションの検討
6. ソリューションの開発（ベンダーコントロール含む）
7. 現場への納入
8. フォローアップ、定着支援

(1) 既存事業の変革（Optimization & Improvement）
1. 全社業務プロセスの改革: 各事業部に深く入り込み、業務の可視化・分析を実施。生成AI、RPA、ノーコードツール等を活用し、属人化している業務や非効率なプロセスを抜本的に改善します。
2. 事業課題解決プロジェクトの推進: 経営層はじめ、現場側やIT部門など、多種多様な組織と連携を取り、関係者を巻き込みつつ、ワンチームとなって、経営課題に直結する個別プロジェクトをリードします。なお、テクノロジーありきではなく、課題を起点とした課題解決型のアプローチを目指します。
3. 先端技術の導入と社内浸透: 生成AIなどの最新技術を積極的にリサーチし、事業活用の可能性を追求します。安全な活用を促進するためのガイドライン策定や、全社のデジタルリテラシー向上のための啓蒙活動も担います。

(2) 新たな価値創造（Innovation & Incubation）
4. DXによる新規事業・サービスの企画立案: 社内に蓄積されたデータを活用し、「不動産×テクノロジー」の領域で新たなビジネスモデルやサービスを企画・推進します。将来的には事業化も視野に入れた、未来への投資となる活動です。

この仕事の魅力:
【0→1の経験】新設チームの立ち上げメンバーとして、組織のカルチャーや仕組みづくりから携わることができます。
【経営視点】経営部門直轄のチームとして、経営課題にダイレクトに触れ、自身の仕事が事業成長に直結する手応えを感じられます。
【大きな裁量】ツールの選定からプロジェクトの進め方まで、大きな裁量権を持ってスピーディーに業務を推進できます。失敗を恐れず挑戦できる環境です。

【リスクコンサル・損保の経験を活かせる/大企業マーケットでの営業支援・営業開発/大手生保ならではの提案の幅が有ります】

●職務概要
当社がこれまで培ったリレーションを生かし、日本を代表する企業をはじめ多くの企業のリスクマネジメントや福利厚生制度・人的資本経営の課題解決を支援し、企業の経営支援に広く貢献できるポジションです。

●職務詳細
・企業の経営支援に資するリスク分析・情報提供による課題解決型の営業支援
・経営課題を一緒に解決するリスクコンサルティングにより損害保険の活用推進、営業支援
・損保領域の法人営業戦略の設計支援（シナリオ構築・営業担当への伴走支援）
・営業担当者への研修の実施 （損害保険・リスクマネジメント）等
※個人での担当顧客、新規開拓はなく、損害保険の商品設計や詳細提案は損保会社での対応となるため、企業の潜在的ニーズの発掘・コンサルティングに集中でき、リスクマネジメントに関する専門性を高めて生かすことができる環境です。また、人的資本経営の視点とあわせて企業の「経営支援」に関わることができる業務です。

●組織概要
当組織には約43名が所属しております。
損害保険に関するリスクコンサルティング業務に配置され、法人営業担当者を支援いただきます。企業の要望や開拓方針によって、団体保険・福利厚生コンサルティング領域とともに広く提案・支援を行います。

●キャリアパス
ホールセール（大企業向け営業）部門内でローテーション（総合法人部や部門企画・部門執行セクション）や、継続的な損害保険・団体保険・福利厚生コンサルティング業務等への配置が想定されます。

●特徴・魅力
・ご自身で顧客を担当したり開拓することはありません。営業担当者の支援（資料作成・同行支援）を通じて、専門性を高めることができる環境です。
・当社がこれまで培ったリレーションを生かし、日本を代表する企業をはじめ多くの企業のリスクマネジメントや福利厚生制度・人的資本経営の課題解決を支援し、企業の経営支援に広く貢献できるポジションです。

不動産業界向けの経営コンサルティングを行っていただきます。
当社の経営コンサルティングサービスは「月次支援」「経営研究会」「セミナー」の大きく3つで構成されております。
1. 月次支援：月1回打ち合わせをし、即時業績アップを行ういわゆるオーダーメイドの経営コンサルティングのサービス
2. 経営研究会：定期的に日本全国の経営者にお集まりいただく有力型のコミュニティ(経営者同士のつながりによる師と友づくり)
3. セミナー：弊社クライアント様・会員様以外も含めて行う有料型の経営セミナー
当部門で行っていただく業務は、大きく5つです。

1. 月次支援同行
2. 経営研究会
3. セミナー
4. 月次支援
5.WEBマーケティング

●入社後研修
当部門では、不動産業界における経営コンサルティングに必要な知識を学べる教育カリキュラムがあります。
動画とテキストをご用意しておりますので、何度でも見返すことができますし、ご自身のスピードで進めることができます。
1. 月次支援同行
まずは、現場を知っていただくため、先輩・上長の月次支援に同行いただきます。不動産経営コンサルタントの目線で見る現場理解、不動産業界の知識、経営者とのコミュニケーション、クライアント先スタッフへの落とし込み、など現場で実際に目で見て学ぶことができます。
2. 経営研究会（会員制経営者コミュニティ）
月次支援では提供できない「師と友づくり」「業界の時流・最新事例」を提供する場です。
研究会の事前準備、当日の運営、当日の講座、経営者同士の情報交換会のファシリテーターを行います。
3.セミナー
セミナーは、
第一講座：時流、本セミナーのポイント（弊社コンサルタント）
第二講座：成功事例（クライアント様）
第三講座：ビジネスモデル解説（弊社コンサルタント）
第四講座：まとめ（弊社コンサルタント）
という四部構成になっております。
まずは、先輩・上長のクライアント様にご登壇をいただき、ご自身のセミナーを主催いただきます。
クライアント先には第二講座でご講演をいただき、セミナー後ご参加いただいている経営者様のご相談を無料でお受けして、企画書をご提出します。内容・金額にご納得いただけましたら、月次支援の開始となります。
セミナーの集客は、LP、DM（12ページの冊子）、メールマガジンなどを使用して行います。
4.月次支援（経営コンサルティング）
当部門の月次支援は、1人もしくは2人のコンサルタントが対応することとなっております（最初は、先輩や上長が同席することなどはございますのでご安心ください）。最終的には、1人のコンサルタントに10社程度のクライアント様を継続的に経営コンサルティングしていいただきます。
もちろん、他クライアント様ではどのような課題があるか、施策を行っているかなどの事例共有などは行いますし、先輩・上長に事前事後確認を行ったりします。
・クライアント数：10社弱
・平均コンサルティング時間：3時間~4時間
・コンサルティング方法：現地訪問、来社訪問、ZOOMなど
・コンサルティング対象：経営者、スタッフ
5.WEBマーケティング
サイト構築のディレクションや、サイト公開後の広告運用を行ってもらいます。
経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。
当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。

▼「100億企業化コンサルティングチーム」の役割
部門ミッション
【日本の未来を担う企業の成長を加速させる】
日本再興に向けて政府も力を注いでいる「100億企業の創出」の創出に向けたロードマップを提案し、その実現に向け、戦略を描くと共に“経営陣の一人“になり現場に入り、施策を実行し、急成長をリードしています。

＜コンサルティング内容＞
・中期 長期事業計画の策定
└既存事業、新規事業、M&A戦略を中心に再成長のための中期（3年） 長期（10年）の事業計画の立案及び実行伴走支援
・マネジメント戦略の策定と実行
└組織変革・人事組織・人財、ファイナンス、DXに関する3ヵ年戦略の策定と実行
・バックキャスト型ビジョン策定と浸透・実行
└パーパス・ＰＭＶＶを起点とした「バックキャスト」視点のビジョン策定と浸透・実行
・100億超え企業の持続的成長のための本部体制強化
└パーパス・ＰＭＶＶのバックキャスト型思考からの本部体制（事業、人財、事業間シナジー、財務）構築・推進 ・創業「100年企業」の持続的成長支援
└100年企業のイノベーション策の提案と実行計画策定と実行支援

＜具体的には＞
●既存事業の中期 長期の成長戦略策定、実行支援
●クライアント企業の事業ドメインとシナジーを産む新規事業の策定と成長戦略の策定、実行支援
●成長戦略実行のための人財戦略（採用、評価、CS）の策定、実行支援
●生産性向上のためのDX戦略の策定、実行支援
●企業の根源的存在意義、パーパス・PMVVの再構築と浸透計画の策定、実行支援
●経営幹部・コアメンバーを巻き込んだ""バックキャスト""型の長期ビジョン策定、推進
●持続的成長のための経営チーム力(幹部力)向上の支援
●創業「100年企業」のイノベーション策実行支援

【クライアント企業について】
・業種：全業種　
・規模：従業員数 300 1,000人未満、売上 20億円 100億円及び100〜200億円 ほど
・各業種の県内NO1の売上規模で、次の成長戦略を描きたい企業 等

●仕事の魅力
・受注からプロジェクトの企画実行まで一貫して担当するため、最上流から一番クライアントに近い位置まで、自身の提案の結果が目に見えます。
自身の貢献度をダイレクトに計測できる点、大きなやりがいを感じることができます。
・未経験からコンサルタント職にチャレンジできます。
・少子高齢化で元気が無くなる日本の地方地域を盛り上げたい。
そのためには、地域を代表する企業の持続的成長によって、付加価値が生まれ、雇用増や納税に繋がり、地域経済を生み出します。
いま、政府も注目している「中堅企業」の支援を通して、日本を元気する仕事です
・中小企業から中堅企業へ。アドバイス業ではなく、「アカウトパートナー」として、ご支援先を持続的成長を本気で考える経営者に伴走者を目指します。

VUCA時代において、AIやデータを活用したデジタル技術の急速な進展、消費者ニーズの高度化・複雑化に対応するため、企業はイノベーションを起こす必要があります。サービスデザインコンサルタントとして、デザイン思考、マーケティング戦略、イノベーション戦略、AIなどの先端技術を組み合わせ、構想策定から具体的な施策の実行まで、クライアントの変革パートナーとして伴走支援を行います。社内外のプロフェッショナルと連携し、戦略策定・ビジネス設計から実行支援まで一貫してリードし、クライアントの課題解決を支援します。

【期待役割・主な業務内容】
1. 新規事業・新サービス立ち上げ支援:
* 事業戦略策定、コンセプトデザインから、サービスの具体化、ローンチ後の成長戦略策定・実行支援まで一貫してリード。
* 環境分析、デザインリサーチ、市場調査、デプスインタビューに基づき、ターゲット市場やユースケースを選定。
* デザイン思考、リーンスタートアップ、顧客開発などの手法を用い、事業・サービスのアイデア創出、ビジネスモデル・バリュープロポジション・サービスコンセプト/MVP要件の初期仮説を策定。
* AIや各種デザインツールを活用し、アジャイルに仮説検証やインサイト獲得を実行。必要に応じてピボットの方向性も提示。
* 市場規模、事業収益計画（P/L、B/S、CF）、収益方程式（KPIツリー）を策定。
2. 既存事業成長支援:
* アセットの棚卸し、ありたき姿、制約事項を明確化。
* 顧客体験設計、業務設計、ビジネスモデル設計、データ・システム設計の4軸を整合させ、事業戦略と施策ロードマップを策定。
* As-Is業務フローやシステム仕様を整理し、To-Beサービスブループリントを描く。
* クライアントとの議論をリードし、具体的なビジネス要件、業務フロー、システム要求を整理。
* 社内外のステークホルダーを巻き込み、論点整理、認識すり合わせ、タスク管理などのプロジェクト管理をリード。

【プロジェクト事例】
* 国内大手企業におけるD2C EC事業の立ち上げ支援（戦略構想からビジネス/システム要件定義、システム開発、リリース後の実行伴走まで一貫支援）。顧客体験設計、ビジネスモデル設計、組織・業務設計、システム設計の観点から支援。
* その他、ユーザー中心の新規事業開発/新規サービス開発、人間中心の新価値創出/社会課題解決型プロジェクト（環境、ヘルスケア、モビリティ、防災など）、デザイン思考を活用したサービスイノベーション/ソーシャルイノベーション、デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル構想、企業・社会変革のためのプラットフォーム構想など。

【使用ツール】Miro/Figmaなどの各種デザインツール

【組織構成】マーケティング戦略部

【働く環境・組織文化】
* 事業展望/顧客提供価値・強み：多様なプロジェクト、社会課題解決・新規事業創出に直結するプロジェクトに多く関われる。
* 働きがいと成長環境：顧客体験（CX）やサービス構想の設計に留まらず、事業戦略、業務プロセス、デジタル基盤への落とし込みまで一気通貫で関わることで、構想だけでなく実行・定着まで導けるサービスデザイン人材としてのキャリアを築ける。多様なバックグラウンドを持つメンバー（コンサル、美大出身デザイナー、ITスタートアップ出身者など）や当グループ内外のスペシャリスト（リサーチャー、デザイナー、アーキテクト、エンジニア、テクノロジスト、データサイエンティストなど）との協業を通じて成長できる。