戦略コンサルティングの転職求人

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当社は、「ストックビジネスコンサルティング」を得意とする上場コンサルティングファームとして、挑戦を続けています。国内マーケットの縮小や顧客ニーズの多様化を踏まえ、フロー型ビジネスからストック型ビジネスへの転換が企業戦略のトレンドとなる中、アフターサービスを基点とした「ストックビジネスコンサルティング」が当社の強みです。特に住宅業界においては、大手ハウスメーカーやデベロッパーから中小工務店に至るまで、先進的な取組事例を有しており、ご支援実績がございます。クライアントが持つアイデアやリソースだけでは対応できない様々な課題に対し、当社は自社開発のサービス・ソリューションを中心とした独自のメソッド「自社サービス」で新たな課題解決の形を提案します。

自社サービスは、企業におけるストックビジネスの成長を包括的にサポートするために進化した当社独自のメソッドです。具体的には、以下のソリューションを組み合わせて支援しています。
・Assurance（保証）：製品だけでなく、サービス/ビジネスまで保証の提供範囲・手法を拡張し、制度を構築します。
・Digital Marketing（デジタルマーケティング）：顧客データベースの構築と徹底した鮮度向上により1to1マーケティングを実現します。
・System Integration（システム開発）：既存システム改修から最先端技術開発まであらゆるシステムの課題・要望に対応します。
・Business Operation（業務運営）：ビジネス遂行に欠かせない各種業務運営についてリアルとデジタルの両面からサポートします。
・Embedded Finance（組込型金融）：ポイント/電子マネー発行、クレジット機能提供などの最先端のエンベデットファイナンスを提供します。

具体的な配属先はご本人の希望、適性をもとにご相談のうえで決定させていただきます。

●カスタマーサクセス領域
・クライアントサクセスに向けた能動的フォロー
・増収増益に向けたアップセル、クロスセル提案
・成功事例の収集/展開、プロダクトへのフィードバック

●フィールドセールス領域
・クライアントへの課題ヒアリング
・商談資料作成（powerpoint/googleスライド等を使用）
・新規クライアント商談（当社の各種ソリューションを組み合わせた提案）
・先方担当者/決裁者/経営層との継続したコミュニケーションによる関係構築

●インサイドセールス領域
・内勤営業（架電/メール配信）による新規顧客開拓
・PDCAを通じたスクリプトの改善
・銀行や保険会社との協業、ウェビナー主催を通じた関係構築

ブランド認知度の向上、見込み顧客の獲得や競合他社との差別化をはじめとするプロモーション、売上高アップによる企業の成長支援を目的に、ブランド価値を最大化するために、デザインの力を活用して“ブランドの魅力”を伝えるツールを企画
・製作するなど、その時の課題や目的に合わせて、クライアントのプロモーションにおける最適を提案します】

クライアントの条件に応じて創造性が必要であり、ハイクオリティで最適な提案を通して、支援する仕事です】

具体的には、クライアントの販促戦略の立案と実行支援、商品開発の計画立案と商品製作
・調達支援、販促ツール（店頭什器やPOP
・キャンペーン景品
・企業名やブランド名が入ったノベルティ等）等のブランディングツール企画
・制作を行います】

クライアントのブランドイメージやコンセプト、課題をヒアリングし、企画やデザイン、形状等仕様の提案からサンプル作製、製作現場のコントロール及び生産管理、事務局管理等アフターフォローも含めた一連の業務も行います】

また、デザイナーと連携し、ブランドロゴ
・コピー、コーポレートブランディング(CI / VI)、キービジュアル制作のディレクション等を課題
・テーマごとにチームを編成し、同時並行で連携してプロジェクトを進めます】

マーケティング
・ブランディング専門のコンサルタントとして、クライアントと共にブランドストーリーを実現しましょう】

当社のブランド&PRコンサルティング事業部にて、ブランディング・PR活動における課題解決を提案します。お客様、当社、アライアンスパートナーのチームビルディングで、戦略設計・実装・運用など、上流から下流まで一貫して支援します。

【具体的な仕事内容】
1. 顧客創造:
アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューを通じて現状を把握し、チームで提案の方向性を協議、企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客が70%、新規開拓が30%で、主な提案サービスはコンサルティングと教育です。
2. コンサルティング:
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までを一貫して行います。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析（業界、顧客、組織体制、制度など）を実施。報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）も担当します。継続契約のための現状分析・調査から提案を行い、リピートクライアントが7割です。
3. 研究会、セミナー:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場を提供し、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。年間多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。

【ポジションの魅力】
充実したキャリア形成支援として、プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが整備されています。企業内大学では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。多様な働き方をサポートする環境も魅力で、キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク週2回まで可、シフトワーク相談可）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度など、柔軟な働き方を支援する制度が充実しています。

介護施設へ向けて
・経営計画作成
・利益創出のための生産性（オペレーション）改善
・施設内人員マネジメント
・人材採用サポート
・施設集客サポート

【仕事の魅力】
・コンサルタントとして、複数の事業所を持ちコンサルティングを行うことで、より影響範囲が広く社会性が高い業務を行うことができる
・経営者と直接対峙できること、新規立上げプロジェクト等、大きな仕事を経験することができる
・介護だけでなく、周辺のビジネスまで関わることとが可能な環境である
例）全国に700万いると言われる独居高齢者の方に身元保証ビジネスを手掛け、社会問題を解決する一助となっています。

当社は、一貫して「中小企業の成 長実行支援」に取り組んでいる、プライム上場の経営コンサルティング企業です。変化が激しい不確実の時代においても、力強く持続的に成長し続けられる企業をより多く創出することをミッションとし、現在では多くのご支援先とコンサルタントが所属する、国内でも最大規模の経営コンサルティング会社となりました。日本最大級の専門家を擁し、業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとっている点が特徴です。その現場に密着し、経営者に寄り添った実践的コンサルティング活動は様々な業種・業界経営者から高い評価を得ています。
当社の住宅支援部は、住宅業界の中堅・中小企業様向けに既存事業の活性化支援・新規事業立ち上げ支援・WEBマーケティング支援などコンサルティングを行っています。建設業界では、近年公共工事の案件が縮小している一方、民間工事の需要が増加しています。民間工事の新規案件獲得に必要なマーケティング戦略立案から新規開拓営業の支援のみならず、専門システムの導入によるDX推進まで一貫して行う事で、中小建設企業の事業成長に寄与することが出来ます。
私たちは、住宅業界の発展に貢献し、中堅・中小の工務店のインフラとなる業界No.1のコンサルティング集団を目指しています。「建設業界のマーケティング戦略立案をしたい」「中小建設企業の事業成長に貢献したい」「マーケティング戦略⇒新規営業戦略⇒社内の業務効率化まで落とし込み、業績アップの体験をしたい」等、建設業界におけるコンサルタントとして成長できる環境です。
今回のポジションでは、住宅業界の現場の人手不足、着工棟数の減少が深刻な中、より利益率と生産性が高く他社との競争力が高い住宅会社の輩出が必要である現状の業界課題を解決すべく、『DX』を駆使した現場生産性向上のための新規ソリューションの立ち上げを部長と二人三脚で実施いただきます。

【具体的な業務内容】
今回の募集では、地元でリーディングカンパニーとなりたい、という強い思いを持った成長意欲のある住宅会社へ向けた利益率・生産性向上のための業績アップコンサルティング・DXコンサルティングソリューションの立ち上げをお願いします。ご入社いただく方のご経験やご希望に応じて、幅広くお任せします。

＜具体的には＞
新規事業の開発
→ リフォーム営業活性化コンサルティング
→ リフォーム業界マーケティング活性化コンサルティング
→ 現場管理DXコンサルティング、原価管理コンサルティング、
→現場人財育成コンサルティング、現場業務標準化コンサルティング
をメインテーマとし、
・ 事例企業の視察、ヒアリング、分析
・支援先との月次コンサルティングで、課題の抽出・解決策の提案・落とし込みの具体化を指示
・セミナーでの講演
・オンラインセミナーでの講演
・成功事例企業の輩出で優良企業表彰への選出
など、幅広いテーマを予定しています。

●Enterprise Transformation
企業の成長と競争力強化のために、業務改革とIT・デジタル化戦略の推進は不可欠です。当チームは、急速に変化する経済環境や地政学的リスクを踏まえ、持続可能な成長を実現するためのコンサルティングサービスを提供します。業務プロセスの最適化、データ活用による意思決定の高度化、最新テクノロジーの導入を通じて、企業の変革を支援します。高い専門性と実行力で、変革を牽引するリーダーの信頼に応える伴走型パートナーとして、クライアントの未来を共に創造します。

◇ET-経営管理(BA)チーム *Business administration
エンタープライズ・トランスフォーメーション構想
グループ経営管理基盤(CPM/EPM)の構想
S&OP・サプライチェーン計画業務見直し
グローバル業務標準化
ビジネスプロセスマネジメント(BPM)
ERP・生産管理システム導入企画

◇ET-SCMチーム
サプライチェーン業務・在庫管理業務アセスメント
ERP・生産管理システム導入企画
ERP・生産管理システム導入実行（クライアント業務部門支援）
ロジスティクスオペレーション分析
物流現場の自動化・効率化施策検討
製造現場のデジタル化実現性調査
製造現場IoTプラットフォーム検討　等

◇ET-CMチーム *Change Management
チェンジマネジメント・業務定着化支援
プロジェクトマネジメント・プログラムマネジメント(PMO・PgMO)

<チーム概要>
Manufacturing Innovation Partners（MIP）チームは、製造業（自動車・家電・精密機器・重工業・機械装置、化学製品、食品など）をを対象に、経営・業務改革の構想策定／設計（To-Be・要件・ロードマップ）を支援します。ERPや特定ITパッケージの制約に寄りかからず、現場実態と経営意図をつなぐ形で、実行可能な構想を策定、実現までを支援することが強みです。
また、各社の競争力（設計・品質・生産/SCM運用・改善力・サービス性など）を、「データ項目」と「その繋がり（関係性）」としてデータモデルに落とし込み、分析・自動化・生成AI活用が可能な “AIレディ” な状態を構想・設計します。
さらに本チームは、経験の浅いメンバーが実案件を通じて成長できるよう、仮説思考・論点設計・ファクト収集・構造化資料・クライアントコミュニケーションを、チームの型（テンプレート・レビュー・ナレッジ共有）で身につける育成環境を備えています。

＜職務詳細＞
●構想 設計のリード：課題設定、To-Be設計、要件定義、ロードマップ策定を主導（実装は対象外）
●戦略・改革シナリオ設計：意思決定に必要な選択肢、優先順位、KGI/KPIを具体化
●競争力のデータモデル化：強みをデータ項目と関係性で表現し、改善・意思決定に直結する情報構造を設計
●AIレディの前提設計：データ粒度・履歴・ID体系・品質/権限/変更管理など、利活用に耐える要件を整理
●提案・合意形成：トレンドを踏まえた機会探索とリスク整理、報告書・プレゼンで合意形成を推進

主な業務内容
・タイ現地日系企業向けコンサルティング案件の新規開拓・営業活動
　−既存顧客の深耕および新規顧客開拓
　−経営層・現地責任者とのリレーション構築
　−課題ヒアリング、提案書作成、契約締結までの一連の営業プロセス
・コンサルティングプロジェクトのデリバリー
　−業務改革（BPR）、組織・人事、DX・IT構想等のプロジェクト推進
　−プロジェクトマネジメント、進捗・品質管理
・現地スタッフ・日本側メンバーとの連携
　−日本本社／他拠点との情報共有　など

不動産業界向けの経営コンサルティングを行っていただきます。
当社の経営コンサルティングサービスは「月次支援」「経営研究会」「セミナー」の大きく3つで構成されております。
1. 月次支援：月1回打ち合わせをし、即時業績アップを行ういわゆるオーダーメイドの経営コンサルティングのサービス
2. 経営研究会：定期的に日本全国の経営者にお集まりいただく有力型のコミュニティ(経営者同士のつながりによる師と友づくり)
3. セミナー：弊社クライアント様・会員様以外も含めて行う有料型の経営セミナー
当部門で行っていただく業務は、大きく5つです。

1. 月次支援同行
2. 経営研究会
3. セミナー
4. 月次支援
5.WEBマーケティング

●入社後研修
当部門では、不動産業界における経営コンサルティングに必要な知識を学べる教育カリキュラムがあります。
動画とテキストをご用意しておりますので、何度でも見返すことができますし、ご自身のスピードで進めることができます。
1. 月次支援同行
まずは、現場を知っていただくため、先輩・上長の月次支援に同行いただきます。不動産経営コンサルタントの目線で見る現場理解、不動産業界の知識、経営者とのコミュニケーション、クライアント先スタッフへの落とし込み、など現場で実際に目で見て学ぶことができます。
2. 経営研究会（会員制経営者コミュニティ）
月次支援では提供できない「師と友づくり」「業界の時流・最新事例」を提供する場です。
研究会の事前準備、当日の運営、当日の講座、経営者同士の情報交換会のファシリテーターを行います。
3.セミナー
セミナーは、
第一講座：時流、本セミナーのポイント（弊社コンサルタント）
第二講座：成功事例（クライアント様）
第三講座：ビジネスモデル解説（弊社コンサルタント）
第四講座：まとめ（弊社コンサルタント）
という四部構成になっております。
まずは、先輩・上長のクライアント様にご登壇をいただき、ご自身のセミナーを主催いただきます。
クライアント先には第二講座でご講演をいただき、セミナー後ご参加いただいている経営者様のご相談を無料でお受けして、企画書をご提出します。内容・金額にご納得いただけましたら、月次支援の開始となります。
セミナーの集客は、LP、DM（12ページの冊子）、メールマガジンなどを使用して行います。
4.月次支援（経営コンサルティング）
当部門の月次支援は、1人もしくは2人のコンサルタントが対応することとなっております（最初は、先輩や上長が同席することなどはございますのでご安心ください）。最終的には、1人のコンサルタントに10社程度のクライアント様を継続的に経営コンサルティングしていいただきます。
もちろん、他クライアント様ではどのような課題があるか、施策を行っているかなどの事例共有などは行いますし、先輩・上長に事前事後確認を行ったりします。
・クライアント数：10社弱
・平均コンサルティング時間：3時間~4時間
・コンサルティング方法：現地訪問、来社訪問、ZOOMなど
・コンサルティング対象：経営者、スタッフ
5.WEBマーケティング
サイト構築のディレクションや、サイト公開後の広告運用を行ってもらいます。
経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。
当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。

▼「100億企業化コンサルティングチーム」の役割
部門ミッション
【日本の未来を担う企業の成長を加速させる】
日本再興に向けて政府も力を注いでいる「100億企業の創出」の創出に向けたロードマップを提案し、その実現に向け、戦略を描くと共に“経営陣の一人“になり現場に入り、施策を実行し、急成長をリードしています。

＜コンサルティング内容＞
・中期 長期事業計画の策定
└既存事業、新規事業、M&A戦略を中心に再成長のための中期（3年） 長期（10年）の事業計画の立案及び実行伴走支援
・マネジメント戦略の策定と実行
└組織変革・人事組織・人財、ファイナンス、DXに関する3ヵ年戦略の策定と実行
・バックキャスト型ビジョン策定と浸透・実行
└パーパス・ＰＭＶＶを起点とした「バックキャスト」視点のビジョン策定と浸透・実行
・100億超え企業の持続的成長のための本部体制強化
└パーパス・ＰＭＶＶのバックキャスト型思考からの本部体制（事業、人財、事業間シナジー、財務）構築・推進 ・創業「100年企業」の持続的成長支援
└100年企業のイノベーション策の提案と実行計画策定と実行支援

＜具体的には＞
●既存事業の中期 長期の成長戦略策定、実行支援
●クライアント企業の事業ドメインとシナジーを産む新規事業の策定と成長戦略の策定、実行支援
●成長戦略実行のための人財戦略（採用、評価、CS）の策定、実行支援
●生産性向上のためのDX戦略の策定、実行支援
●企業の根源的存在意義、パーパス・PMVVの再構築と浸透計画の策定、実行支援
●経営幹部・コアメンバーを巻き込んだ""バックキャスト""型の長期ビジョン策定、推進
●持続的成長のための経営チーム力(幹部力)向上の支援
●創業「100年企業」のイノベーション策実行支援

【クライアント企業について】
・業種：全業種　
・規模：従業員数 300 1,000人未満、売上 20億円 100億円及び100〜200億円 ほど
・各業種の県内NO1の売上規模で、次の成長戦略を描きたい企業 等

●仕事の魅力
・受注からプロジェクトの企画実行まで一貫して担当するため、最上流から一番クライアントに近い位置まで、自身の提案の結果が目に見えます。
自身の貢献度をダイレクトに計測できる点、大きなやりがいを感じることができます。
・未経験からコンサルタント職にチャレンジできます。
・少子高齢化で元気が無くなる日本の地方地域を盛り上げたい。
そのためには、地域を代表する企業の持続的成長によって、付加価値が生まれ、雇用増や納税に繋がり、地域経済を生み出します。
いま、政府も注目している「中堅企業」の支援を通して、日本を元気する仕事です
・中小企業から中堅企業へ。アドバイス業ではなく、「アカウトパートナー」として、ご支援先を持続的成長を本気で考える経営者に伴走者を目指します。

ライフサイエンスUnitは、戦略コンサルティングファーム、コンサルティングファームでのグローバルプロジェクト経験を豊富に有するメンバーが中心となって、グローバルライフサイエンス企業へのコンサルティング支援を行っているチームです。経営課題全てをカバー領域としてコンサルティング支援を実施しています。

【職務紹介】
Health & Life Sciences Unit（H＆LS）は、製薬、バイオ、医療機器、ヘルスケア、関連官公庁領域に特化した産業専門組織です。単なる戦略立案や個別プロジェクトの実行支援に留まらず、クライアント企業の経営課題に対する長期的なパートナーとして、アカウント戦略の策定からオポチュニティ創出、サービス提供、品質管理までを一気通貫で担っています。
H＆LSは、EY-Parthenon、Technology Consulting、Business Consulting、People Consulting、Risk Consultingなど多様な専門組織を牽引し、クライアントの変革を実現する“経営者の伴走役”としての役割を果たしています。「次世代ヘルスケアエコシステムのグローバルスタンダードを創り出し、世界をリードする健康先進国へ」をVisionに掲げ、製薬企業・医療機関・官公庁・テクノロジー企業と連携しながら、医療・ヘルスケア産業の未来を創造しています。

【業務内容】
H&LSでは、ライフサイエンス業界のクライアントに対する変革プロジェクトのデリバリーと、経営層との関係構築を通じたアカウント活動の両方を担います。キャリアステージに応じて担当領域は変化しますが、デリバリーとアカウント活動の双方を経験しながら成長できることが本ポジションの特徴です。

●プロジェクトデリバリー（主にコンサルタント マネージャー）
製薬企業、医療機器メーカー、ヘルスケア関連企業、官公庁等に対する変革プロジェクトを推進します。クライアントの経営課題や事業課題に対し、戦略策定に留まらず、業務改革、組織変革、DX推進、データ活用、オペレーション改革等の実行支援まで一気通貫で関与します。国内外ネットワークや各専門組織と連携しながら、ライフサイエンス業界の未来を支える変革を実現するとともに、業界知見、課題解決力、プロジェクトマネジメント力を身につけていただきます。また、プロジェクト推進を通じてライフサイエンス業界における専門性やコンサルティングスキルを習得し、将来的なアカウント活動の基盤を構築していただきます。

●アカウント活動・ビジネスデベロップメント（主にマネージャー以上）
担当クライアントとの長期的な関係構築を通じて、経営課題や将来的な変革ニーズを発掘し、新たなプロジェクトの創出を担います。経営層や部門責任者との継続的な対話を通じて、クライアントの経営方針や事業戦略を深く理解し、顕在化している課題のみならず、将来的に生じうる変革テーマを捉えながら支援機会を創出します。また、戦略・業務・テクノロジー・人事・リスクなどの専門組織やグローバルネットワークと連携し、クライアントの課題に応じた最適なチームを組成のうえ、提案活動から案件形成までをリードします。単なる営業活動ではなく、クライアントのTrusted Advisorとして中長期的な関係を構築しながら、総合力を活用してアカウントの成長とクライアントの変革実現を推進していただきます。

【プロジェクト事例】
◆グローバルライフサイエンス企業におけるコンサルティング支援
・新製品ローンチに向けたGo-to Market
・企業買収に伴う事業デューデリジェンス
・創薬シーズのライセンスイン/アウト戦略策定
・Commercial Excellence戦略策定・実行支援
・営業組織変革に伴う組織設計・導入支援
・リアルワールドデータを活用した研究開発生産性向上支援
・安全性情報管理部門における組織戦略の策定/グローバル組織改革/CRO活用促進/コスト削減/リスクコミュニケーション高度化
・MA組織における組織戦略策定/DX戦略策定/患者支援プログラム設計支援
・関税を最適化したサプライチェーン改革支援、品質保証領域でのData Integrity対応支援
・End to Endのグローバルバリューチェーン改革支援（サービス設計／製造／販売／カスタマーケア等）
・全社DX戦略・実行支援
・各種ITシステム導入におけるPMO支援 等

◆日系大手製薬企業のグローバル変革支援
・グローバル人事制度設計
・海外M&A後の組織統合
・グローバルオペレーション改革
・サプライチェーン変革支援

◆製薬企業の成長戦略策定
・新薬ローンチ戦略策定
・疾患領域戦略策定
・M&A候補評価
・新規事業戦略立案

◆医療DX・データヘルス推進
・全ゲノムデータ活用に関する国家医療DX支援
・地方自治体向けデータヘルス事業支援
・医療データ利活用戦略策定

◆Commercial Transformation
・営業・マーケティング変革
・Omnichannel戦略策定
・AI活用営業モデル構築
・Commercial Excellence支援

◆End-to-End Transformation
・戦略策定
・構想策定
・システム導入
・PMO
・チェンジマネジメント
・定着化支援

◆官公庁におけるコンサルティング支援
・医療DX・医療データにかかる調査研究
・官公庁等が保有する医療データベースのシステム関連業務
・政策実行に付随するプロジェクト伴奏支援 等

マネージャー候補として、当社のシニアコンサルタント〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手顧客（本部長・部長クラス）とのリレーション構築、新規案件創出、プロジェクトデリバリーなどを行っていただきます。

業界例:
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーがクライアントとなります。

プロジェクト例:
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

設立背景・ビジョン:
当社は、当グループが蓄積してきたケイパビリティや資産（グローバルの先進的な企業・人材ネットワーク）に、新たに外部からグループにマネジメントコンサルティングの知見を持ち込むことによって、「マネジメントコンサルティング」と「デザインコンサルティング」の枠組みを越えた統合的な問題解決を実現すべく、設立されました。
従来の論理・構造（左脳）を用いた問題解決の技法に加えて、人間中心的な視野から経営や経済、社会を俯瞰したアプローチを模索することで、人・社会・環境を調和させた新たな企業経営や社会システムのあり方を、志あるリーダー達と共にデザインし、パラダイムシフトに対応・貢献したいと考えています。
当社は、経営者が自信を持ってグローバル経営を実行・推進できるようにすること、次世代のためにサステイナブルなビジネスモデルを作っていくこと、その実現に向けた長いジャーニーを経営者とその継承も含め、何世代にもわたって支えることに注力します。
戦略コンサルティングの要素に加え、当グループ傘下の最先端でユニークな専門性を有する企業群と深く連携し、その世界トップ人材との連携を通じて新たな形のコンサルティングを提供していきます。

組織体制:
現状、組織体制となっており（ボード含む）、トップ戦略ファーム/デザインファーム出身者やUXデザインのスペシャリストなどを中心に、組織を運営しています。ハイレベルな能力やインテグリティ、知的好奇心を有する人材を丁寧に選考・育成しながら、将来的に成長することを意欲的な目標としており、当社が目指す世界に共感し、一緒にリードいただける仲間を探しています。

職務内容:
戦略コンサルタントと協力し、クライアント企業の経営戦略や事業構造を理解した上で、企業成長や変革に向けたデザインやコミュニケーション関連施策の設計と実行をリードポジションです。
クライアント企業と一体となって共創することが多いため、プロジェクト環境や働き方の体験とカルチャーの設計もリードいただきます。具体的には、以下のような業務をお任せする想定です。

▼未来予測とプロトタイピング:
・政治、社会、経済、環境、技術の外部環境を横断したトレンドに対するデザインリサーチ及びインサイトの抽出
・クライアント企業の戦略やブランド価値に対する理解とインサイトの抽出
・社会・産業・企業・個人を横断した変化の予兆を組み合わせた未来シナリオの導出
・戦略コンサルタントと連携した未来シナリオ・未来ペルソナ・未来カスタマーインサイト、及び未来プロダクトのデザイン
・未来戦略の前提となる未来価値のコンセプトメイキング、未来ビジョンの策定、及び未来提供価値のデザイン
・戦略コンサルタント、テクノロジーコンサルタントと連携した未来戦略・未来プロダクト等の各種プロトタイプの制作

▼ユーザー起点の体験設計と改革:
・メンタルモデルダイアグラムなどを用いたカスタマージャーニー、エンプロイジャーニーの体験全体設計
・心理学的、行動経済学的アプローチを含む従業員インタビューの設計と実施
・上記を起点とした業務やテクノロジー、ガバナンスなどの要件導出
・経営層や従業員向けワークショップの設計と実行
・デザイン思考などユーザー起点の教育プログラムの設計
・デジタルプロトタイプの制作
・基幹システムや業務系システムへの理解と連携方法の企画

ポジションの魅力:
従来のコンサルファームが効率的な課題解決を志向する一方、当社は経営陣の体験・従業員の体験・取引先の体験・顧客の体験など、各ステークホルダーの「人間的体験」の質を高めることが重要と考えており、ロジックだけで解決できない課題に対し、時にあえて非効率を選択しながら、組織・人を軸に、クライアントを変革する事を支援していきたいと考えています。
上記のような世界観の実現に向けて、世界的なデザインファームやマネジメントファームのリーダーを努めたパートナー陣とともにクライアント経営層に対して新しい価値を提供するチャレンジを通じて次世代に通じるハイレベルな知見を得られるとともに、創業期の一員として自社の事業や組織、文化を生み出していく醍醐味や手触り感のある事業運営の経験も得られると考えています。

当社が手がけるプロジェクトテーマ例:
1. 経営を動かす「人」と「経営モデル」に関する、複雑な課題に対するコンサルティング
・クリエイティブの世界トップリーダーによるアドバイザリー
・人を中心にした経営の変革アジェンダの設定（顧客中心、従業員中心）
・経営層向け育成プログラム
・グローバル経営会議の設計と運営

2. 「デザイン経営」と「ブランド経営」を融合したグローバル成長支援
・社会課題解決と事業パフォーマンスを両立する事業戦略・経営モデルの構想
・プロダクト、サービス、エコシステムを含むユーザー体験設計
・デザイン経営全般に関するコンサルティング
・グローバルのブランドナラティブの設計と制作

3. 従業員の創造性・生産性向上の実現
・事業戦略や従業員体験に基づいたパーパス再設計
・パーパスに基づき従業員を有機的に活躍させるための変革の構想策定と実行支援
・ミドルマネジメント向け育成プログラム
・グローバルのカルチャー変革支援

4. 経営高度化・収益成長のエンジンとなるテクノロジープラットフォーム
・高度な意思決定のためのユーザーエクスペリエンスとビジュアリゼーション
・AIと人間の協同を前提にしたITアーキテクチャの設計
・事業成長、生産性向上のための業務改革とPDCAシステム

5. 先端研究としてのアジェンダ例（世界のトップスクールと連携）
・日本とアジアを起点とした長期視点に立脚した新しい資本主義・経営・社会モデル
・Future of Workと事業パフォーマンス
・ポストデザイン思考（‘社会課題解決と事業性を両立するシステミックデザイン）
・AIを前提にしたときの人間の創造性の拡張
・アートと経済社会、経営の関係性
・文化と人間性に根ざした将来の都市設計

設立背景・ビジョン:
当社は、当グループが蓄積してきたケイパビリティや資産（グローバルの先進的な企業・人材ネットワーク）に、新たに外部からグループにマネジメントコンサルティングの知見を持ち込むことによって、「マネジメントコンサルティング」と「デザインコンサルティング」の枠組みを越えた“Synthesis”（統合的な問題解決）を実現すべく、設立されました。
従来の論理・構造（左脳）を用いた問題解決の技法に加えて、人間中心的な視野から経営や経済、社会を俯瞰したアプローチを模索することで、人・社会・環境を調和させた新たな企業経営や社会システムのあり方を、志あるリーダー達と共にデザインし、パラダイムシフトに対応・貢献したいと考えています。
我々は、経営者が自信を持ってグローバル経営を実行・推進できるようにすること、次世代のためにサステイナブルなビジネスモデルを作っていくこと、その実現に向けた長いジャーニーを経営者とその継承も含め、何世代にもわたって支えることに注力します。
戦略コンサルティングの要素に加え、外部の先進的な企業群と深く連携し、その外部の専門人材との連携を通じて新たな形のコンサルティングを提供していきます。

組織体制:
現状、組織体制となっており（ボード含む）、トップ戦略ファーム/デザインファーム出身者やUXデザインのスペシャリストなどを中心に、組織を運営しています。ハイレベルな能力やインテグリティ、知的好奇心を有する人材を丁寧に選考・育成しながら、規模まで成長することを意欲的な目標としており、当社が目指す世界に共感し、一緒にリードいただける仲間を探しています。

職務内容:
「人間中心（Human Centric）」の思想・アプローチを取り入れた、新しい経営アドバイザリーを行う当社のコンサルタント職として、志の有る日本やアジアの経営リーダーを対象に、グローバル競争力を高めるために必要な支援を幅広く行います。

ポジションの魅力:
従来のコンサルファームが効率的な課題解決を志向する一方、当社は経営陣の体験・従業員の体験・取引先の体験・顧客の体験など、各ステークホルダーの「体験」の質を高めることが重要と考えており、ロジックだけで解決できない課題に対し、時にあえて非効率を選択しながら、組織・人を軸に、クライアントを変革する事を支援していきたいと考えています。
世界的なデザインファームやマネジメントファームのリーダーを努めたパートナー陣とともに、クライアント経営層に対して新しい価値を提供するチャレンジを通じて次世代に通じるハイレベルな知見を得られるとともに、創業期の一員として自社の事業や組織、文化を生み出していく醍醐味や手触り感のある事業運営の経験も得られると考えています。

当社が手がけるプロジェクトテーマ例:
1. 経営を動かす「人」と「経営モデル」に関する、複雑な課題に対するコンサルティング
・クリエイティブの世界トップリーダーによるアドバイザリー
・人を中心にした経営の変革アジェンダの設定（顧客中心、従業員中心）
・経営層向け育成プログラム
・グローバル経営会議の設計と運営
2. 「デザイン経営」と「ブランド経営」を融合したグローバル成長支援
・社会課題解決と事業パフォーマンスを両立する事業戦略・経営モデルの構想
・プロダクト、サービス、エコシステムを含むユーザー体験設計
・デザイン経営全般に関するコンサルティング
・グローバルのブランドナラティブの設計と制作
3. 従業員の創造性・生産性向上の実現
・事業戦略や従業員体験に基づいたパーパス再設計
・パーパスに基づき従業員を有機的に活躍させるための変革の構想策定と実行支援
・ミドルマネジメント向け育成プログラム
・グローバルのカルチャー変革支援
4. 経営高度化・収益成長のエンジンとなるテクノロジープラットフォーム
・高度な意思決定のためのユーザーエクスペリエンスとビジュアリゼーション
・AIと人間の協同を前提にしたITアーキテクチャの設計
・事業成長、生産性向上のための業務改革とPDCAシステム
5. 先端研究としてのアジェンダ例（世界のトップスクールと連携）
・日本とアジアを起点とした長期視点に立脚した新しい資本主義・経営・社会モデル
・Future of Workと事業パフォーマンス
・ポストデザイン思考（‘社会課題解決と事業性を両立するシステミックデザイン）
・AIを前提にしたときの人間の創造性の拡張
・アートと経済社会、経営の関係性
・文化と人間性に根ざした将来の都市設計

大手企業を中心としたクライアントに対し、難度の高い経営課題の解決に向けたプロジェクトをリード・実行します。

・戦略策定（全社、マーケティング、IT、オペレーション、新規事業、R&Dなど）
・組織改革・組織設計
・AX（AI Transformation）
・M&A・アライアンス戦略
・実装にコミットするプロジェクトマネジメント
・社内外のメンバーを統合したチームビルディング

●なぜ、採用するのか
＜新しいコンサルティングモデル＞
【正社員×外部専門家】という柔軟なチーム組成により、従来のファームでは難しかった、特定領域のニッチな専門性やスピーディーな実装を武器に戦えます。

＜AIネイティブな環境＞
AX（AI Transformation）を事業の柱の一つとしており、自身のAI活用スキルを高めながら、最先端の事例づくりに関わることができます。

＜創業フェーズのキャリア＞
設立間もない組織のため、創業メンバーとして、事業拡大や組織制度設計にダイレクトに関与できるチャンスがあります。

お客様の現場に入り込み、熟練者が持つ暗黙知や技術ノウハウを可視化・体系化し、デジタル資産として定着させるコンサルティング業務です。単なる資料化ではなく、「現場で使われ続ける仕組み」までを設計・実行します。プリセールスからプロジェクト推進、運用定着までを一貫して担い、当社エンジニアや関連組織と連携し、顧客の中長期的な技術力・競争力維持を支援します。

【PL/メンバーとしての業務内容】
1. プロジェクト推進業務: 計画策定・推進、進捗・品質・コスト管理、完了までの推進。数カ月〜1年以上にわたる案件をPMと共にQCDを意識しながら現場・関係部門を巻き込んで推進します。
2. 技術領域の資産化: 業務・既存資産調査、過去トラブル分析、抜け漏れ補完。作業標準書・図面・不具合履歴などを整理し、技術情報の属人化や不足部分を補いながら再構築します。
3. 技能領域の資産化: 暗黙知の抽出・特定、形式知化。熟練者へのインタビューや現場観察を通じて、判断基準や作業の勘所を言語化・体系化します。
4. 活用の仕組化: 資産のデジタル化、運用支援。作成した資産が現場で使われ続けるよう、デジタル化や更新ルール設計などを支援します。
※一人ですべてを担っていただくのではなく、チームやコンビで業務を推進いただきます。

【想定されるプロジェクト】
熟練技術者の引退や人材不足により、技術・技能の伝承が経営課題となっている企業を対象としたプロジェクトです。航空宇宙・防衛領域・Cleantech領域・Healthcare領域を担当している企業が多くを占めています。プリセールス段階から顧客と対話し、技能伝承の対象領域や優先度を定義した上でプロジェクトを開始します。現場調査を起点に、熟練者へのヒアリング、作業観察、既存資料の整理を通じて暗黙知を抽出・体系化し、各産業特有の要求事項を踏まえた形で整理します。その後、デジタルツールを活用し、「現場で使われる技術資産」として定着するまでを支援します。プロジェクト期間は数カ月から1年以上に及ぶこともあり、顧客現場と継続的な関係を築きながら進める長期支援型プロジェクトが中心です。単なるドキュメント化に留まらず、注力産業の中核技術を将来に残すための実行支援を行います。

【ポジションの魅力】
・熟練者の知見を次世代へ残すという社会的意義の高い仕事である点
・顧客の現場に深く入り込み、成果が目に見える形で残るため、達成感を得やすい点
・エンジニアリングとコンサルティングの両軸で専門性を広げ、長期的なキャリア形成ができる点
・注力プロジェクトの一員として、当社内のコンサルタントと連携し、ビジネス拡大を推進する実感を得られる点

【部門概要】
Fusion Leading本部 Digital Engineering事業部、Cleantech＆Healthcare本部、Mobility本部のいずれかに配属されます。Digital Engineering事業部は、製造業の現場課題に深く入り込み、構想から実行までを一貫して支援するコンサルティング組織です。メンバーの多くが製造業での長年の設計・生産・品質経験を積んでおり、現場の実情を理解した上で課題解決に取り組んでいます。実務に強みを持つ方は現場での価値を発揮し、将来的にPMやサービス開発にも役割を広げることも可能です。製造業の未来を支える仕事に、腰を据えてとりくめる組織です。製造業出身者が多数在籍し、現場感覚を重視する組織で、コンサルティングとエンジニアリングを一体で提供し、実行フェーズまで責任を持つスタイルです。実務とPMの両軸でキャリアを築け、製造業の構造課題解決に長期的に関わることができ、新しいテーマやサービスを自らで形にできる余地があります。

グループの事業部門/グループ内の事業会社、グループ外の大手〜中堅企業に対して、事業戦略/SX戦略の立案、デジタルトランスフォーメーション、サプライチェーン変革の推進、リスクマネジメントの確立、などのコンサルティングプロジェクトに参画いただきます。

また当本部は、より高度な顧客課題の解決ニーズに応えるべくサービステーマを随時拡充しており、オファリング開発への参画機会や、新たな専門性を身に付ける機会があります。
2025年度のサービス拡充例）
・ソーシャルインパクトの定量化、サプライチェーン/サードパーティーリスクや地政学/経済安全保障リスクへの対応、など

グループの事業部門/グループ内の事業会社、グループ外の大手〜中堅企業に対して、事業戦略/SX戦略の立案、デジタルトランスフォーメーション、サプライチェーン変革の推進、リスクマネジメントの確立、などのコンサルティングプロジェクトに参画いただきます。

また当本部は、より高度な顧客課題の解決ニーズに応えるべくサービステーマを随時拡充しており、オファリング開発への参画機会や、新たな専門性を身に付ける機会があります。
2025年度のサービス拡充例）
・ソーシャルインパクトの定量化、サプライチェーン/サードパーティーリスクや地政学/経済安全保障リスクへの対応、など

グループ内の事業会社、グループ外の大手〜中堅企業に対して、事業戦略/SX戦略の立案、デジタルイノベーションの推進、CIO/CFO/コーポレート領域の変革などのコンサルティングプロジェクトに参画いただきます。

また当本部は、より高度な顧客課題の解決ニーズに応えるべくサービステーマを随時拡充しており、オファリング開発への参画機会や、新たな専門性を身に付ける機会があります。
2025年度のサービス拡充例）
・ソーシャルインパクトの定量化、財務/非財務情報を連動させた経営機能高度化（CxO向けアセスメント、など）
・リスクマネジメント全般（サイバーセキュリティ、CSIRT構築、サプライチェーン/サードパーティーリスクや地政学/経済安全保障リスクへの対応、など）

当社はセールス・イネーブルメント領域において、お問い合わせや引き合いが非常に多く、成長に向けた十分な量を確保できていますが、コンサルタントの数が不足しています。
今後はセールス・イネーブルメントを切り口としつつ、クライアントニーズに応え「レベニュー・イネーブルメント」にサービス提供領域を拡大し、事業成長を目指します。M&Aによる非連続な成長も実現していく想定です。
コンサルティング本部にて、「レベニュー・イネーブルメント」にかかわるプロジェクトの営業・PM・メンバー管理を担っていただきます。ディレクター／アソシエイトディレクターは、固定の組織運営及びそのメンバーのチャージ(受注)責任を持ち、大型案件のPMを担当します。マネジャーは中小型案件のPM、コンサルタントは各案件のプロジェクト推進・ワークをメインで担当します。
プロジェクトは1受注あたり、PMと担当者含め編成されます。
プロジェクトの流れは、1.営業に向けた課題・施策仮説の想定、2.案件化に向けた大手企業向けアカウントプランの設計と案件獲得活動、3.プロジェクトのデリバリー、4.場合によっては、共通オファリング化・新規事業化、となります。
プロジェクト事例として、高付加価値型ビジネスモデル構築に向けた”共創コミュニティ”立ち上げ、代理店販売からの脱却と直販体制構築、生成AIを活用した営業におけるリスクマネジメント体制の構築、生命保険会社におけるAIを活用したロールプレイトレーニングの導入などがあります。
当社で働く魅力は、セールス・イネーブルメント領域、レベニュー・イネーブルメント領域における高い認知度・ブランド力の存在。既存事業（「セールス・イネーブルメント」導入に関するプロジェクト）が着実にキャッシュを生み出していることによる安定的な財務基盤。国内大手企業を中心とした、当社に対するロイヤリティの高いクライアント基盤を持ち、外部からではタッチできない深い課題意識をキャッチできる環境。”クライアントのレベニューをあげる”という本質的な課題にアプローチし、コミットするプロジェクトに関与する機会（”納品物を納めることが目的化しているプロジェクトは避け、クライアントの成果創出にこだわった案件に関与できます）。多様な出自・専門性を持つメンバーが集まっており、その知見を引き出しながらの事業開発が可能。海外では一般化している”イネーブルメント”の領域において、国内での数少ない知見者としてキャリアを積む機会（”イネーブラー”としてのキャリア・専門性を積むことができる）。コンサルティング領域で培った経験をもとに、当社のM&A先のバリューアップ活動に関与(コスト削減ではなく、レベニュー向上によるバリューアップ)。コンサルタントから、経営陣へのステップアップを果たすことができる。

製造・流通・ヘルスケアなど、様々な業界のCOO/CSCO/CLOが抱える課題に対し、それらに直結するオペレーション機能（製品開発・需給計画・調達・生産・在庫管理・物流・販売）を改革することで、クライアントの競争優位性の確立を支援するコンサルタントのポジションです。COVID-19を発端としたパンデミックや昨今複雑さが増す地政学の影響による混乱は、企業にサプライチェーンのレベルを迅速に引き上げ、シフトすることを促しています。私たちの手掛けるサービスは、様々な観点を盛り込みながら戦略の策定から実行までを支援しており、その内容は多岐に渡ります。


【担当業務】
需給計画・供給計画（調達〜生産）・物流改革・営業業務改革・SCパッケージ導入・大規模IT PMO・次世代SCMデジタル戦略まで、幅広い業務範囲をカバーし、様々な業界に対してコンサルティングサービスを展開しています。

【担当業界】
電気＆電子部品・自動車＆自動車部品・消費財＆小売業界・総合商社・ヘルスケア・化学・官公庁等々、非常に幅広い業界に向け、サービスを展開します。

【担当領域】※主なサービスメニュー
・サプライチェーン戦略策定 / ベンチマーク調査
・サプライチェーンアセスメントによるレジリエンス強化策定
・S&OPプロセス導入による経営意思決定迅速化
・グローバル調達改革による変化対応力強化
・マニュファクチュアリング関連システム導入に向けた構想策定
・物流業務改革による顧客対応力強化

【具体的なプロジェクト一例】
大手飲料　営業業務プロセス改革・営業経費改革支援
大手化粧品　中期経営計画策定支援・組織変革マネジメント・グローバルS&OPプロセス導入・IBP / MES導入支援・新購買システムトレーニング計画策定＆実行支援
大手食品　E2E物流コスト削減・物流ネットワーク再構築支援
大手消費財　S&OPプロセス導入・ROIC経営戦略策定支援・MES導入支援
大手金融　新製品GTM（Go To Market）戦略策定支援
大手日用品　製品ライフサイクル策定・ロジスティクスコスト削減支援
大手小売　サプライチェーンリスクマネジメント戦略策定・有価証券報告書作成支援・ロジスティクスコスト削減支援・需要/供給予測新システム導入
大手電機　新サプライチェーンシステム（需給予測）導入
大手医薬　ロジスティクス新3PL選定支援
大手自動車部品: 物流・調達領域オペレーション改善支援
官公庁：中堅中小企業向け物流オペレーション投資調査

投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。
投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあるのが特徴です。

-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

当社は、大手企業との直接取引が多く、定期的な取引による安定的な売上・利益を実現しています。毎期安定して利益計上しており、財務基盤も安定しています。プライム企業など、取引実績を保有しています。勤務形態は在宅勤務と出社を組み合わせたハイブリッド勤務です。育児や介護などの事情がある方には、特別承認在宅勤務制度として、在宅勤務をメインとした勤務制度もあります。社員の成長をサポートする評価制度があり、あなたの「Value」（価値創出力）と「Ways」（行動姿勢）を具体的に評価し、成長を後押しします。年間休日も多く、制作スケジュールは計画的に組まれており、休みもしっかり取得できます。

配属部署の主力事業は、統合報告・サステナビリティ情報開示およびブランディング領域におけるコンサルティングおよび企画・制作業務です。
1. 【コンサルティング】サステナビリティの情報開示に関するコンサルティングサービスを提供しています。
2. 【企画・制作】統合報告書・サステナビリティレポート・コーポレートサイト、およびサステナブルな視点での商品開発・サービス開発・PR支援などのエクスターナルブランディングや、社内浸透などのインターナルブランディング施策等を企画・制作しています。
「サステナビリティ」をキーワードに、主に大手企業のステークホルダー（株主/投資家、従業員、顧客、取引先等）とのコミュニケーション課題を解決します。上流のコンサルティングから、下流の社内浸透などのインナーブランディングまで一気通貫でサポートできることが当社の強みです。また、自社情報共有メディアを運営しており、該当関係者には幅広く認知いただいています。

配属部署の特徴と魅力：
【大手取引実績多数】上場企業を中心に大手取引実績を保有しています。
【一気通貫の支援体制】エクスターナルブランディング・インターナルブランディングからマーケティングへ一気通貫で支援できる体制を構築しています。
【やる気があれば任せてもらえる】当社としても変化を必要とするタイミングにあるため、能動的な人材には年齢に関係なく、役割サイズを大きくし裁量権を持って仕事ができるチャンスがあります。
【幅広い年齢層の人材が活躍】若手・中堅・嘱託など幅広い年齢層の人材が活躍しており、長く働ける環境です。

今回の募集ポジションは、オープンポジション／統合報告・サステナビリティ情報開示およびブランディング領域です。経験・適性に応じて配属を決定いたします。

【サステナビリティ事業 職種一覧】
1. コンサルティング営業（ソリューション営業／企画提案営業）
2. 企画営業ディレクター（企画提案・導入支援・進行管理などのプロジェクト全般の統括）
3. プロジェクトディレクター（統合報告書・サステナビリティレポート・コーポレートサイト等Web媒体の企画〜制作／ブランディング）
4. サステナビリティ経営コンサルタント／コンサルタント候補・リサーチャー（情報開示支援・方針策定支援等コンサルティング ／セミナー企画・運営サポート）

具体的な業務内容：ご経験・能力・志向に応じて、以下のいずれか、または複数領域をお任せします。
1. コンサルティング営業：統合報告書、サステナビリティレポートの制作案件の問合せ対応〜提案〜クロージング。顧客の課題や実現したいこと、レポートの要件についてヒアリング。サステナビリティ経営の推進・活動についての提案。当社が主催または共催するセミナーに関して、参加者へのフォロー活動や、既存企業や休眠企業への提案活動。
2. 企画営業ディレクター：クライアントに対して、サステナビリティを起点としたブランディング、統合報告書・サステナビリティレポート・会社案内といった紙媒体や、コーポレートサイト等のWeb媒体の企画提案、導入支援、プロジェクト全般を統括。リサーチ&プランニングの視点を持ちながら、顧客の目的に応じた課題のヒアリング、Web・冊子などの媒体選択、制作物の企画提案、進行管理。インターナルブランディングやエクスターナルブランディングを支援。
3. プロジェクトディレクター：クライアントに対しての、統合報告書・サステナビリティレポート・会社案内といった紙媒体や、コーポレートサイト等のWeb媒体の企画から制作。リサーチ&プランニングの視点を持ちながら、顧客の目的に応じた課題のヒアリング、Web・冊子などの媒体選択、制作物の企画提案、編集制作。ご経験に応じてアカウント管理や、リサーチチームの立ち上げ等のマネージメントも視野に活躍。インターナルブランディングやエクスターナルブランディングを支援。
4. サステナビリティ経営コンサルタント／コンサルタント候補・リサーチャー：コンサルティングサービスの営業窓口・プロジェクト管理（各種評価機関対応支援からのESG視点での施策提案・GRIスタンダードレビュー、TCFD・TNFD開示対応支援、パーパス／ビジョン／KPI／方針策定支援、マテリアリティ特定業務、新規サービスメニュー開発）。統合報告・サステナビリティ関連のセミナー企画・運営サポート（企画、講演資料作成、講師）。自社オウンドメディア企画・運営サポート（企画、原稿作成）。

当社では職種間の連携が多く、「営業／企画／ディレクション／コンサルティング領域」が横断的に関わる業務が発生します。配属ポジションに関わらず、適性に応じて隣接領域の支援業務をお願いする場合があります。

●大手総合商社グループに関連するコンサル会社として、グループ内外の案件を手掛けています。
経営／事業戦略策定やM&A戦略策定、BDD、PMIなど業界を限定せず「M&Aの専門性を軸としたゼネラリスト」としてご活躍頂きます。

●コンサル会社という性質上、クロスボーダー案件を含めて戦略策定から買収先選定、エグゼキューション、PMIまで幅広いM&Aサービスを提供しています。
また、当社グループ以外の顧客企業／PEファンドを対象としたM&A案件も多く有ります。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・M&A戦略策定
・M&A推進支援（FA・BDD等）
・PMI

●立ち位置
DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。

クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。本ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う＝業務というものを軸に会話する」という、経営⇔ITの行き来に取り組んで参ります。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。

本ポジションの中心テーマは「内製化」です。ベンダーへの丸投げ構造から脱し、クライアント自身が構想・判断・実行できる状態をつくることをゴールに置いています。

●業務内容
戦略策定:
経営者との対話を通じ、クライアントのビジョンや成長戦略を明確にし、DXの目的やゴールを設定します。市場や競合を分析し、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルを提案することもあります。

設計・計画 :
策定した戦略に基づき、具体的な業務プロセスやシステムの全体像を設計します。技術的な実現可能性だけでなく、組織体制や人材配置の計画まで含めてトータルで設計します。

実行支援:
設計したプランを形にするため、プロジェクトを主導します。ビジネス部門とIT部門、時には外部ベンダーとの連携を円滑にし、関係者間の合意形成や調整役を担い、プロジェクトを成功に導くまで伴走します。

●クライアント一例
大手生命保険・損害保険会社、および全国の地域金融機関（地方銀行）が中心です。直近では、以下のようなテーマに取り組んでいます。
・出資先である金融AIスタートアップへの経営支援 ― 重要経営課題の解消とプロジェクト管理体制の立て直し
・全社AI推進（AI-CoE）の立ち上げ ― 全社方針の策定から現場実装までを一気通貫で支援
・地域金融機関と連携した地方創生 ― 全国13エリア・9道府県での地域の経営改善への伴走
・基幹システムの解析、モダナイズ
・ITコスト構造の分析、ベンダー見積の妥当性検証による原資の創出　他

ポジション概要
グローバルな環境で、銀行・保険・証券など金融業界のクライアントに対し、戦略策定から業務プロセス改革、IT改革まで幅広い支援を行うビジネスコンサルタントを募集しています。
特にマネージャー以上のポジションでは、プロジェクトマネジメントやチーム運営を中心に、クライアントとの信頼関係構築と成果創出を担っていただきます。

主な業務内容
プロジェクト戦略策定
プロジェクト進捗・課題・リスク管理など
ステアリングコミッティ向け報告
実行計画の策定（PoC、要件定義、テスト・移行、研修など）
クライアント折衝・調整
海外拠点とのリエゾン（英語使用）
チームマネジメント（チームメンバー評価・育成・指導など）
その他アカウント・ビジネス開発（シニアマネージャー以上）
新規提案活動
アカウント戦略の立案・実行

キャリアパスとチームの特徴
金融業界（銀行・証券・保険）における多様なプロジェクトに関与可能
少数精鋭のチームで裁量を持って働ける環境
グローバルプロジェクトへの参画機会多数
ご自身の希望・適性に応じたアサインメント
シニアコンサルタントはプレイングマネージャーとしてのキャリアパスあり
マネージャー以上はチーム運営を通じてマネジメント力を強化可能

今回募集する事業部は、IT企業、総合商社を顧客とする部門であり、企業の中核となるコアな戦略案件をプライムで多数保有しております。クライアントと価値創造に取り組み、パートナーとして認知いただいております。この度、事業拡大にあたり、戦略コンサルティング領域の募集を開始します。
主に下記業務をお任せしたいと考えております。
1. 事業戦略・実行計画策定
2. ITソリューションの企画、開発支援
3. 得意とするインダストリーの知見を活かして顧客本部の戦略的な支援全般（希望する領域やコンピテンシーがあればそちらも可能）

経営環境の急激な変化に直面している建設・住宅業界の各クライアントは、資材高騰・担い手確保・生産性向上などの難課題に向き合いながら、企業価値を高め、安心・安全な社会インフラの構築を推進していくためにさまざまな取り組みが求められています。多様なプロフェッショナルと緊密に連携し、建設・住宅業界が直面する各種課題の解決に特化したコンサルティングサービスの提案とサービス提供をご担当いただきます。

【担当業務】
当社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。

【担当業界】
建設・住宅業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供
・ゼネラルコントラクター、設備サブコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業
・住宅メーカー、ビルダーなどの住宅関連企業
・建設・住宅に関連する事業をもつ企業。デベロッパー、不動産事業会社、FM事業会社、等
・官公庁(国土交通省および外郭団体、等)

【担当領域】
建設・住宅関連企業の持続的成長に向けた戦略策定から改革施策策定、実行、定着までを支援します

【具体的なプロジェクト例】
・経営管理高度化
・新規事業・海外進出戦略、ビジネスモデル策定
・技術戦略策定
・ESG、サーキュラーエコノミー戦略策定
・全社DX戦略、業務改革構想
・営業改革、営業支援ツール（CRM,SFA等）の導入
・設計改革
・積算・調達改革
・現場DX、働き方改革
・不動産事業のDXソリューション構築
・基幹システム刷新
・BIMの活用やi-Constructionを含む、建設事業のデジタル改革
・データ利活用、AI導入による業務高度化
・デジタル人材採用&育成

ものづくりの中核に位置する産業機械/重工業界の各クライアントは、AIやロボティクス等を含む発展的自動化や、グローバルレベルでの環境変化によって様々な経営課題を抱えられています。最先端の技術開発による技術優位性の維持・向上/高付加価値製品・サービスの提供と低コスト化の両立/イノベーションを伴うエコシステム形成/生産人口減少課題解消のための省庁・自治体との連携/高度な生産性を担保するバリューチェーン最適化/グリーン化に伴うエナジートランジションの加速/安心・安全・快適な社会インフラの構築/デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進/防衛・安全保障や地政学リスクを鑑みた戦略立案といった多種多様な取り組みが求められています。こうしたクライアントが直面している各種アジェンダの解決に向け、国内外のプロフェッショナルと連携しながら、コンサルティング提案と解決に向けた実行・実現支援を担当頂きます。

【担当業界】
・各種産業用機械・機器・部品業界（工作機械、建設機械、農業機械、ロボット、生産設備機械、住宅設備、FA機器、制御機器、計測機器、他）
・重工業界（航空宇宙、防衛、エネルギー機器、造船、インフラ設備、他）
・エンジニアリング業界（産業/プラント/エネルギー/環境エンジニアリング、他）

【主な担当領域】
・事業戦略・構想策定の支援
・マーケットリサーチ、ビジネスモデル変革・構築
　　‐事業・技術ポートフォリオの再構築、M&Aや新規事業立ち上げを通じたイノベーション促進
・DX構想策定からオペレーションモデル変革・IT導入・定着化の実行支援（生産性向上等）
　　‐バリューチェーントランスフォーメーションとデジタライゼーション、AI活用、他
・事業/組織機能最適化マネジメント改革
・基幹システム（ERP/SCP/SFAなど）の企画・構想、導入、海外展開・定着化支援
等

【具体的なプロジェクト例】
・バリューチェーンを横断した大規模なオペレーション改革（設計・販売・需給・生産・調達・原価・経営管理等の横断領域）
・デジタルサービスビジネスの構想策定および実行
・省庁・自治体等の公募案件に対する提案・伴走支援
・中期経営計画・技術ロードマップ策定、DX・IT中長期戦略策定
・新規事業戦略・ビジネスモデル策定、事業ポートフォリオマネジメント
・グローバル Supply chain planning(SCP）改革構想立案、新業務設計、システム選定・導入
・AIを活用した需要予測システムの導入
・個別受注生産型事業における商談・アフターサービス案件情報の一元管理に向けた構想策定・実行
・海外展開に向けた業界動向・市場調査
・利益確保に向けた直材・間材調達、設備メンテナンスコスト削減支援
・工場製造システム導入やIoTと各種指標(生産性/原価/環境等)見える化
・サステナビリティ推進企画支援
・コーポレート部門（調達、営業、人事等）の事業横断データ活用プラットフォーム構想策定、構築
・次世代役員人材育成、デジタル人材採用&育成

Customer Experience Strategy（CXS）
「第二の創業期」として事業の拡大を目指しており、以下に挙げる領域を中心にチームを新たに強化する方針に則り、プロジェクトの中心的役割を担っていただけるメンバーを募集します。
CXSとは消費者を中核に捉えた戦略部門として存在し、主に下記にフォーカスしたサービスを提供しています。

＜顧客戦略＞
1.市場理解
　(ア)市場調査/消費者調査
　(イ)シナリオプランニング（未来予測）

2.戦略策定
　(ア)新規事業戦略／事業戦略策定

＜マーケティング＞
1.ブランド戦略
　(ア)ブランド調査
　(イ)ブランド戦略再定義

2.マーケティング戦略
　(ア)マーケティング戦略策定
　(イ)顧客験戦略策定

【過去案件の具体例】
・テクノロジー企業における高齢者向けビジネス構想策定
・大手証券会社における新ビジネスモデル構想策定
・大手運輸会社におけるコーポレートブランド再定義
・グローバル資産運用事業におけるマーケティング戦略
・製薬会社における新薬上市マーケティング戦略策定　等

【募集内容】
マネジャーとして、顧客戦略・マーケティングを中心とした戦略策定をリードします。
クライアントの課題解決に向け活動全般を主導し、プロジェクトの品質・進行管理を担います。

【業務内容】
消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革を支援
（以下、上記強化サービスにおける活動イメージを記載）

1.市場調査/消費者調査
単なる調査に留まらず、後続に続く各種戦略策定を見据えながら、デスクトップリサーチ・アンケート調査・インタビュー・行動観察等を実施。結果をふまえ市場・競合動向の把握のみならず、消費者の行動特性や潜在的価値観・ニーズまで掘り下げて理解し、調査目的に即した示唆を導出する

2.新規事業開発/事業戦略策定
新規事業開発では、事業の方向性が全く決まっていない所からアイデア出しを支援するパターンや、ある程度決まっているものに対する事業性の評価等、クライアントの状況に合わせて支援。主には市場・競合・消費者観点から分析後、経営資源観点からの事業性評価や成功条件等を整理した後、計画に落とし込む

3.マーケティング戦略策定
内部・外部環境分析に基づき、目指すべき市場を明確に定義（STP分析）した上で、マーケティングミックスを検討、実現手段まで落とし込む

【役割及び責任】
・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
・プロジェクト責任者としてのデリバリー
　- プロジェクト設計及び管理(成果物及びスコープ、課題、スケジュール、要員、予算 等)
　- プロジェクトメンバへの作業指示・品質レビュー
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
・新規ソリューションの企画と開発
・採用・人材育成

コンサルタントとして、戦略・業務・DXといった幅広いコンサルティング事業を展開する当社にて、シニアコンサルタント業務をお任せします。
主に通信、製薬、保険、ITの大手企業がクライアントとなる案件を保有しております。
担当業務に対し、高い品質でコミットメントいただくことを期待しています。

具体的には
・プロジェクト全体の課題解決
・課題の特定
・仮説の設定、検証
・情報収集、分析、アウトプット作成
等

仕事の魅力
《大手企業×上流工程の案件に対して、一気通貫に関わることができます！》

案件の特徴
・クライアントは通信、製薬、保険、ITの大手企業がメインです。
・プロジェクトとしては、基幹システム刷新を含むDXプロジェクトのプロジェクトマネジメント（数年にわたる長期の大規模プロジェクト）やインサイドセールス構築の戦略策定、Blockchain活用構想策定支援など、幅広くプロジェクトがあります。

具体的な案件例
・ヘルステック領域における新規事業推進
・自動運転の基礎技術領域における将来予測
・繊維系ベンチャーの経営企画、商品企画支援
・人材育成領域における新規事業の企画、設計

ご参考
・平均プロジェクト従事期間は1.6年で、お客様希望での要因入れ替えが発生したことはなく、
高い顧客満足度を維持しており、しっかりとプロジェクトに関わっていただくことができます。

戦略・業務・DXといった幅広いコンサルティング事業を展開する当社にて、シニアマネージャー業務をお任せします。
主に通信、製薬、保険、ITの大手企業がクライアントとなる案件を保有しております。
担当業務に対し、高い品質でコミットメントいただき、リピート案件獲得に努めていただくことを期待しています。

具体的には
￣￣￣￣￣￣￣￣
・プロジェクト全体の課題解決
・課題の特定
・仮説の設定
・予算管理
・クライアント折衝
・メンバー育成
等

仕事の魅力
《将来のパートナー候補！大手企業×上流工程の案件に対して、一気通貫に関わることができます！》

将来のパートナー候補
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入社後はシニアマネージャーとしてジョインいただき、ご自身のスキルだけではなくメンバーとともにプロジェクトを推進いただきます。ご自身の裁量でクライアントの課題解決に尽力いただき、既存案件の拡大に努めていただく中で、
ゆくゆくは複数案件のマネジメントおよび新規クライアント開拓をお任せするパートナーへのキャリアアップを期待します。

事業会社でのキャリア形成も可能
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当社は親会社の事業開発部門を一部担っております。
その為、適性やご希望によっては事業会社でのM&Aや新規事業開発に携わってただく可能性もございます。

案件の特徴
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・クライアントは通信、製薬、保険、ITの大手企業がメインです。
・プロジェクトとしては、基幹システム刷新を含むDXプロジェクトのプロジェクトマネジメント（場合によっては数年にわたる長期の大規模プロジェクト）やインサイドセールス構築の戦略策定、Blockchain活用構想策定支援など、幅広くプロジェクトがあります。

具体的な案件例
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・ヘルステック領域における新規事業推進
・自動運転の基礎技術領域における将来予測
・繊維系ベンチャーの経営企画、商品企画支援
・人材育成領域における新規事業の企画、設計

ご参考
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・平均プロジェクト従事期間は1.6年で、お客様希望での要因入れ替えが発生したことはなく、
高い顧客満足度を維持しており、しっかりとプロジェクトに関わっていただくことができます。

●募集背景
当社は「DXの社会実装をリードする」をビジョンに掲げており、グループの産業知見と先進的なテクノロジーを活用しながら、顧客の課題解決だけでなく社会課題を解決することに挑んでいます。 当社のビジョンに共感し、変革の実行にコミットいただける方にジョインいただきたいと考えています。

●仕事内容
当社はグループのデジタル事業会社として、デジタル事業の開発及びグループ各社のデジタル化推進支援を担っています。
グループを中心としたクラインアントに対して、IT・デジタルの専門的な知見提供及びプロジェクト推進を担当頂きます。

具体例：
・ITアドバイザリ、IT戦略/企画立案
・AI/データ利活用、データガバナンス、規定/ガイドライン整備
・業務可視化、業務要件定義、RFP策定
・システム導入プロジェクト推進（システム要件定義・設計・開発・テスト・運用）
・アーキテクチャ設計、コミュニケーションインフラ整備
※企画、業務、アプリケーション、インフラ等、得意分野にあわせて、ご担当業務を決定させていただきます

●得られるスキル/経験
・顧客や産業にインパクトを与えるプロジェクトへの関与
・グループを中心とした多様な産業の最先端DXプロジェクトへ参画
・デザイナーやエンジニアとの協働によるスピーディな価値提供
・クライアント（発注者）の立場での中長期的なプロジェクト関与

●募集背景
当社は「DXの社会実装をリードする」をビジョンに掲げており、グループの産業知見と先進的なテクノロジーを活用しながら、顧客の課題解決だけでなく社会課題を解決することに挑んでいます。 当社のビジョンに共感し、変革の実行にコミットいただける方にジョインいただきたいと考えています。


●仕事内容
当社はグループのデジタル事業会社として、デジタル事業の開発及びグループ各社のデジタル化推進支援を担っています。
グループを中心としたクラインアントに対して、IT・デジタルの専門的な知見提供及びプロジェクト推進を責任者としてリード頂きます。

具体例：
・ITアドバイザリ、IT戦略/企画立案
・AI/データ利活用、データガバナンス、規定/ガイドライン整備
・業務可視化、業務要件定義、RFP策定
・システム導入プロジェクト推進（システム要件定義・設計・開発・テスト・運用）
・アーキテクチャ設計、コミュニケーションインフラ整備
※企画、業務、アプリケーション、インフラ等、得意分野にあわせて、ご担当業務を決定させていただきます

●得られるスキル/経験
・顧客や産業にインパクトを与えるプロジェクトへの関与
グループを中心とした多様な産業の最先端DXプロジェクトへ参画
・デザイナーやエンジニアとの協働によるスピーディな価値提供
・クライアント（発注者）の立場での中長期的なプロジェクト関与

●投資先企業の経営課題に深く入り込み、コストマネジメントを軸とした構造改革プロジェクトを推進いただきます。
・投資先企業の支出分析、コスト構造の可視化
・経営者・管理部門とのヒアリングを通じた課題特定と改善方針の立案
・仕入先・外注先との条件交渉や再契約サポート
・購買・システム最適化などの横串プロジェクト企画・推進
・プロジェクト期間は数か月を想定。複数案件を並行して担当します。
※アサイン先はご経験や選考結果等を踏まえ、決定いたします

【求人のポイント】
1. 新たなチームの立ち上げメンバーとして、組織の方向性、仕組み作りに関わることができる
2. 幅広い業界・業種の企業を対象に、コスト構造分析から改善実行まで一連のプロセスを経験できる（単なるコスト削減ではなく、経営戦略や組織改革と連動した取り組みをリードできる）
3. 数字の改善にとどまらず、社会的意義を実感しながら取り組むことができる
4. 高収入
5. 本人の適性や志向を踏まえ、他フロントポジションや投資先幹部にキャリアチェンジいただくことも検討可能

製造業向けの変革力を磨き、業務変革のプロフェッショナルである”変革コンサルタント”としてのキャリアを歩めます。近年、お客さまの事業環境は複雑性が増し、要求の高度化が急速に進んでいます。その大きな変化には多くの成長機会が潜んでいます。これまでみなさまが培ったスキルや経験に、当社が培ってきた変革の手法を習得いただき、製造業向け業務変革の豊富な経験を有するコンサルタントやデータサイエンティストチームと連動しながらプロジェクトを率いていただきます。

具体的には、国内大手製造業企業に対する、業務変革/DX推進/戦略・構想策定から、実行推進まで携わっていただきます。また、当社ではものづくりを直接ご支援する多数のエンジニアが顧客企業で活躍しています。コンサルタントとしてのキャリアのほか、エンジニアリング事業部と連動し新たな価値創造をリードする新規事業開発に携わっていただくなど、多様なキャリアパスを実現することも可能です。経験や志向性に応じて下記領域をお任せいたします。

1. 変革コンサルティングプロジェクト
・新規顧客の開拓支援
・プロジェクト実行計画立案、顧客への提案
・プロジェクト遂行/プロジェクトリード
・システム・デジタル化構想の策定
・プロジェクト継続/拡大提案

2. 製造業向け新規事業開発
・新規事業の企画、開発

具体的な事例として、徹底的なプロセス分析、暗黙知を形式知化し組織知へ、ものづくり情報伝達の3D化、AI技術を活用した受注型産業のリスク低減、AI技術×人の判断に着目した業務変革などがあります。

企業の経営戦略やビジョン策定、企業が抱えるであろう経営課題のテーマに対して、戦略、財務・経営管理、人材などの分野で企業価値の創出・向上、ビジネスの持続可能な成長をサポートします。

配属部署（予定）:
コンサルティング本部 担当役員直下 ※新設ポジション

世界をリードする経営コンサルティングファームとして、さまざまな業種において、クライアントのビジネスを成功に導き、
その業界・産業を構造的に変革し、社会にインパクトをもたらすための支援を行っています。

コンサルティング・スタッフとして、クライアントの抱える経営課題解決に、業界・テーマを横断して、取り組んでいただきます。
企業・市場に対する深い洞察に基づき、仮説を構築し、クライアントの協業を通じて、
アイデアの進化、戦略の立案・実行を推し進め、成果の実現を目指すプロジェクトの中核を担います。




●顧客業界例：　
金融、保険、プライベートエクイティ、テクノロジー・メディア・通信、エネルギー、産業財、自動車、航空宇宙、
ヘルスケア、消費財、流通、運輸・物流、旅行・観光、パブリックセクター、教育　他


●テーマ例：　
グローバルビジネス、コーポレートファイナンス＆ストラテジー、気候変動・サステナビリティ、社会貢献、
AI、デジタル/テクノロジー/データ、オペレーション、組織、人材戦略、ビジネス・レジリエンス、コストマネジメント、
パーパス、マーケティング・セールス、顧客インサイト、ダイバーシティ＆インクルージョン　他




私たちはクライアントや社会を変革する真のパートナーとなるべく、次のようなことに全力で取り組んでいます。




●独自の解決策により競争優位を構築する
●組織能力を高め、組織を動かす
●持続的なインパクトを実現する
●個人の成長のために比類ない機会を提供する
●情熱と信頼をもって共に成長する




高い意欲をもった多様な人材が、互いに敬意と信頼をもって協働しています。
当社の一員になることで、複雑性をナビゲートする力、独自の洞察力、変革を推進していく力などが身につき、
持続的な真のインパクトを導き出せるリーダーへの道を拓くことができます。

コンサルティング・スタッフとして、クライアントの抱える経営課題解決に取り組んでいただきます。
企業・市場に対する深い洞察に基づき、仮説を構築し、クライアントの協業を通じて、アイデアの進化、戦略の立案・実行を推し進
め、成果の実現を目指すプロジェクトの中核を担います。
クライアントのCxOのトラステッドパートナーとして、デジタル/IT戦略の策定・推進をして頂きます。
当社エキスパート人材とコラボレーションを推進して頂きます。

【具体的な業務】
戦略コンサルタントとして主に下記のようなテーマに取り組んで頂きます。
・デジタルトランスフォーメーションの戦略立案
・新規デジタル事業の戦略立案
・時代に適したITガバナンス体制の再構築
・全社のIT/デジタルロードマップの策定
・全社のアジャイル化の推進
・デジタルを活用した次世代のサービスデザイン、ブランド戦略、顧客獲得など

募集ユニット: ソーシャル・デジタル戦略ユニット

【ユニットのミッション・特徴】
・官民両方の上流案件のみに幅広く対応
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・主なコンサルティング領域は以下の通り。
　−事業会社向け、戦略策定〜変革実現
　−社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化
　−UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定
・これらの領域に幅広くアサインメント
・若手でもバイネームで情報発信
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

【防衛・安全保障分野コンサルタント】
・防衛・安全保障分野に特化した、技術戦略色の強いコンサルティングを提供（以下、例示）
　●情報通信基盤の整備方針策定に向けた調査研究
　●最先端技術の実用化に向けた実証事業の推進支援
　●情報通信技術活用や社会実装に向けた政策検討
　●防衛・安全保障領域におけるデータ利活用方針検討
　●クローズドな環境におけるセキュリティ方針検討、AI活用方針検討等、各種技術活用方針の検討

【担当業務】
【必須】
●プロジェクト推進
・クライアント企業と一体となって、防衛・安全保障領域に関する官公庁の案件を主導的に推進するために、下記の対応事項を実施する。
　- 課題管理、進捗管理、タスク管理等のプロジェクト管理業務
　- 議資料作成、会議のファシリテーション
　- クライアント企業との円滑なコミュニケーション
　- 顧客企業及び官公庁に向けて提示する資料の品質保証
●テクノロジ関連の構想策定・要件定義
　- 各種テクノロジに関する市場動向調査、技術的な特徴の調査
　- 技術導入方針の検討
　- 技術を導入する場合のシステム構成の概要の検討
　- 技術導入における課題抽出及びその解決策の検討
●テクノロジ関連の案件におけるドキュメンテーション、顧客説明
　- 官公庁向けの報告書作成
　- 理系的な視点を踏まえた実証計画の策定、検証結果の取りまとめ
　- クライアント企業および官公庁向けの資料作成、および説明

以下についてはマネージャ職以上で求められる業務内容
●チームマネジメント
　- メンバのアウトプットのレビュー・品質チェック
　- メンバのアサイン調整
　- アサインされたメンバの労務管理
　- メンバの育成
●アカウントマネジメント
　- クライアント企業の状況把握、アカウントプランの検討、KAM（KeyAccountManagement）対応
　- 継続案件、新規案件の提案
　- 各種契約手続き

【キャリアパス】
コンサルタント
　▼
シニアコンサルタント
　▼
マネージャー
　▼
シニアマネージャー
　▼
ディレクター
　▼
マネージングディレクター
※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。
シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

募集部門: 戦略コンサルティング部門

【部門のミッション・特徴】
・官民両方の上流案件のみに幅広く対応
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・主なコンサルティング領域は以下の通り。
　−事業会社向け、戦略策定〜変革実現
　−社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化
　−UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定
・これらの領域に幅広くアサインメント
・若手でもバイネームで情報発信
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

【防衛・安全保障分野コンサルタント】
・防衛・安全保障分野に特化した、技術戦略色の強いコンサルティングを提供（以下、例示）
　●情報通信基盤の整備方針策定に向けた調査研究
　●最先端技術の実用化に向けた実証事業の推進支援
　●情報通信技術活用や社会実装に向けた政策検討
　●防衛・安全保障領域におけるデータ利活用方針検討
　●クローズドな環境におけるセキュリティ方針検討、AI活用方針検討等、各種技術活用方針の検討

【担当業務】
【必須】
●プロジェクト推進
・クライアント企業と一体となって、防衛・安全保障領域に関する官公庁の案件を主導的に推進するために、下記の対応事項を実施する。
　- 課題管理、進捗管理、タスク管理等のプロジェクト管理業務
　- 議資料作成、会議のファシリテーション
　- クライアント企業との円滑なコミュニケーション
　- 顧客企業及び官公庁に向けて提示する資料の品質保証
●テクノロジ関連の構想策定・要件定義
　- 防衛・安全保障領域における具体的な運用、官側の将来構想を踏まえた今後の技術戦略策定
　- 将来構想の実現に向けた課題抽出及びその解決策の検討
●防衛・安全保障関連の案件におけるドキュメンテーション、顧客説明
　- 官公庁向けの報告書作成
　- 理系的な視点を踏まえた実証計画の策定、検証結果の取りまとめ
　- 国内外の有識者を対象とした防衛・安全保障領域のインタビューや情報収集
　- クライアント企業および官公庁向けの資料作成、および説明

以下についてはマネージャ職以上で求められる業務内容
●チームマネジメント
　- メンバのアウトプットのレビュー・品質チェック
　- メンバのアサイン調整
　- アサインされたメンバの労務管理
　- メンバの育成
●アカウントマネジメント
　- クライアント企業の状況把握、アカウントプランの検討、KAM（KeyAccountManagement）対応
　- 継続案件、新規案件の提案
　- 各種契約手続き

【仕事内容】
●ガバナンス体制
・取締役会実効性評価の第三者評価
・取締役会、指名報酬委員会の改革支援
・機関設計の変更支援
・子会社の管理体制構築
●役員報酬
・役員報酬・株式報酬制度の設計
●役員指名
・取締役・経営陣の選任基準・プロセスの設計
・経営陣のサクセッションプランの策定

【業務やこの求人の特徴】
・募集背景にも記載の外部環境のもと、企業のコーポレートガバナンスに関するコンサルティングニーズは年々高まっています。コーポレートガバナンスコードや一般的なガイドラインのような指針はあるものの、各企業の戦略・組織の形はそれぞれ異なり、求められるガバナンスの在り方も当然異なることから、各企業の個別の状況の応じた提案が必要となります。
・コーポレートガバナンスは経営戦略と並ぶ大きなテーマであるため、経営全般の知識・視点を得られるとともに、上場会社の経営層とディスカッションをする経験も得られます。
・配属先の当社のコンサルティング部門のコーポレートガバナンスチームでは、「取締役会の改革（実効性評価や事務局支援）」「役員報酬・指名・サクセッションプランの制度設計支援」、「株主対応（アクティビストや同意なきM&Aへの対応）」など、大手企業や上場企業で扱うテーマを広く対応しています。また、当社のコンサルティング部門ではFA業務（M&A）も扱っており、一定期間在籍後においては本人の希望によってFA案件にもアサインすることができます。ガバナンス領域だけでなくM&A・ファイナンス領域の知識・経験を積むことがで、今後のキャリアの選択肢を幅広く持つことが可能です。

● 業務内容の例
・経営課題のヒアリングと仮説構築
・課題の構造化、解決アプローチの立案と資料化
・業務設計、要件整理、現場との対話による課題抽出
・社内外ステークホルダーとの調整、進行管理
・調査分析、定量・定性データのとりまとめ

● 支援テーマの一例
・物流企業のBPRと業務プロセス再設計
・物流倉庫の自動倉庫化、自動ロボ導入支援
・製造業・小売業のDX方針策定と現場浸透支援
・新規事業の構想・検証支援（市場調査／MVP設計など）
・多拠点・グローバル展開に向けた業務標準化支援
・SAPグローバルロールアウト支援
・物流システム開発支援

● 働き方について
・プロジェクトベースでの稼働がメイン
（案件によりフルリモート／出社併用／常駐のいずれか）
・フルフレックス制（※ただし、クライアントとの会議・報告に応じて調整）
・一部、国内外の出張を伴うケースあり（任意）

● 私たちについて
・「提案して終わり」ではなく、「共に変わり切る」ことにこだわる経営支援会社です
・大手 中堅企業の変革フェーズに入り込み、意思決定・行動・成果の3点を動かします
・コンサルティングファーム出身者、事業開発経験者、現場視点を持つ実務家が所属
・再現性に頼らず、一社一社に向き合う姿勢と、やりきる覚悟を重視します

当社には、流通・小売業界をメインにこの業界のクライアントの企業成長をサポートするためのノウハウを持った人材が所属しています。経営戦略の策定〜実行まで、クライアントの成長を十年単位で見ていくことができる環境が当社にはあります。裁量を大きく持っていただくだけではなく、ビジネスを学ぶ場が提供されることでご自身の経営技術のスキルも広げて頂けます。流通・小売業界での革新的な経営支援を実行している、業界特化の強みを持つ当社で、蓄積されたノウハウやナレッジ、ネットワークを生かし、業界全体に革新をもたらしましょう！

【業務内容】
ビジネスコンサルタントポジションでは、クライアント内部に入り込み、経営戦略に沿ったビジネス改革を推進していただきます。現代の企業成長はITなしでは起こりえないため、業務効率化やコスト削減などに対し、業務改革とITソリューションの両面からのアプローチをして頂きます。クライアントの経営層/CxOクラスに対しイニシアチブを取って企業のトランスフォームを実行していただきます。伴走支援型では、クライアント内部の多くのステークホルダーも握っていただき、プロジェクトを推進していく力も必要となります。また、当社に在籍する各領域のプロフェッショナルメンバーたちをまとめて、経営戦略のオーケストレーションを行っていただきます。当社が、またご自身が決めたゴールに向かって、クライアント様をトランスフォームさせていくことができます。

雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
変更の範囲：会社の定める業務

主に以下の仕事が同時並行的にありまして、時と場合によって比重が変わりますが、全てこなせる柔軟性を持つ方が理想的です。

(1) VC
・LP投資家からのファンドレイズのサポート。資料作成やパイプライン探し、場合によってはプレゼンテーションまで
・ 投資先のソーシング、DD、投資実行、投資後のバリューアップなど
・新しいファンド組成のサポート。スキーム、契約書、など
・その他ファンドオペレーションのサポート。分配計算やIRR計算、その他ドキュメンテーションなど

(2)PE
・LP投資家からのファンドレイズのサポート。資料作成やパイプライン探し、場合によってはプレゼンテーションまで
・投資先のソーシング、DD、投資実行、投資後のバリューアップ、経営者探しなど
・新しいファンド組成のサポート。スキーム、契約書、など
・その他ファンドオペレーションのサポート。分配計算やIRR計算、その他ドキュメンテーションなど

(3) アドバイザー業務
様々なアドバイザリー業務を行い、月額などで企業様からフィーをいただくことがございます。
・事業アドバイザリー：実際の例としては、某上場企業の新規事業の立ち上げ支援
・財務アドバイザリー：実際の例としては、某上場準備中企業のIPO準備の支援
・ファンドアドバイザリー：実際の例としては、CVC立ち上げの支援

大手エンタープライズ企業様の戦略策定からAI・テクノロジー導入/オペレーション改善まで一気通貫で伴走し、デジタルトランスフォーメーションを実現します
【DXコンサルティング】
平均売上3,000億円の大手エンタープライズ企業様をクライアントとした、事業成長に直結するDXコンサルティングです。
サービスの価値基準や育成・組織づくりにおける哲学を徹底的に言語化し、科学的な根拠を基に型化しています。その為、コンサル未経験者でも外資系戦略コンサルと同水準のプロジェクト推進力とチームワークが身につき、世界と勝負できる実力がつきます。

●プロジェクト事例
・DX戦略策定
　-大手商社様向けDX戦略策定支援
・AI・テクノロジー導入/システム開発
　-大手SIer様向け生成AI利活用支援
・オペレーション改善
　-大手メーカー様向けEC業務効率化支援
・デジタルマーケティング
　-大手メーカー様向けデジタルマーケティング戦略策定・実行支援
・データ基盤整備・利活用
　-大手メーカー様向けマスタデータ刷新・データ利活用支援

まずはコンサルタントとして入社し、個人の成長やDXコンサルティング事業の拡大を目指していただきます。
AIが当たり前になった世界では、机上のコンサルティングは付加価値が逓減し、現場感に基づいた実行型のコンサルティングに付加価値が移行していくと考えています。私たちは現場に入り込んだコンサルティングを志向しており、普遍的な付加価値が創出できるコンサルタントのキャリアを歩めます。

中長期的には、コンサルティング事業で培った現場感・知見・プロジェクト推進力で事業開発やM&Aを主導し、事業責任者やCXOとして事業を伸ばせる人材=事業家を目指していただきます。成功が確約された道ではありませんが、人生は一度きり。事業家として価値創出にチャレンジしようという気概を持った方をお待ちしています。

サプライチェーンマネジメント（SCM）の専門性を活かして、クライアント企業におけるサプライチェーンの見直しやマネジメントの仕組み構築、オペレーション改革を通じた事業のバリューアップを支援する。

クライアント事業の価値向上・維持に向けたサプライチェーン戦略立案、SCM改革の企画・検討から改革施策の実行支援
M&AのIn-Deal局面における対象会社のサプライチェーンオペレーション上の強みと弱み、バリューアップ機会、シナジー機会等の把握を目的としたオペレーション・デューデリジェンス業務
M&A後のサプライチェーン観点での事業バリューアップに向けたデータアナリティクスを活用した分析支援、バリューアップ計画の策定および施策の実行支援

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

・海外進出、リバースオフショア、農業、観光に関わる企画、調査分析、計画策定、実行、改善、予実管理。

業務内容
具体的な業務内容は下記です。
・Business Strategy & Operations Manager / Lead として、経営・事業の重要アジェンダに紐づく戦略策定および実行推進を担っていただきます。

・経営・事業課題を構造化し、マーケティング、プロダクト、オペレーションなど複数領域を横断した中長期戦略の策定から、KPI設計・ロードマップ作成を通じた実行、経営アジェンダに紐づく全社横断プロジェクトの企画・設計・推進、ならびに関係者と連携した施策立案・改善を通じた業務フローや運用プロセスの最適化までを一貫して担います。

・CRMを含む顧客体験の高度化、新規サービス領域の検討、AI活用施策など、特定の領域に限定されない事業横断テーマにも関与します。

・経営層との議論を通じて論点整理や選択肢提示を行い、戦略・パフォーマンスに関する資料の作成や関係者連携を通じて、全社の意思決定と実行を支援します。

おもなプロジェクト領域は下記の通りです。
・中期経営計画・事業計画に紐づく全社横断の戦略テーマおよび重要アジェンダに関する事業横断施策の企画・推進
・社内の複数領域を横断し、社内外のステークホルダーと連携しながら、事業成長および業務改善を推進するプロジェクト
・顧客体験（CX）の高度化など、特定の領域に限定されない顧客接点全体の構造的な改善に関する取り組み

ユニークなチャレンジ
経営・事業の重要アジェンダに紐づく課題に取り組み、その成果が全社に波及するスケールで実装される点が、本ポジションの大きなチャレンジです。