戦略コンサルティング、事業会社の転職求人

194 件

●大手総合商社グループに関連するコンサル会社として、グループ内外の案件を手掛けています。
経営／事業戦略策定やM&A戦略策定、BDD、PMIなど業界を限定せず「M&Aの専門性を軸としたゼネラリスト」としてご活躍頂きます。

●コンサル会社という性質上、クロスボーダー案件を含めて戦略策定から買収先選定、エグゼキューション、PMIまで幅広いM&Aサービスを提供しています。
また、当社グループ以外の顧客企業／PEファンドを対象としたM&A案件も多く有ります。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・M&A戦略策定
・M&A推進支援（FA・BDD等）
・PMI

コンサルタントとして、戦略・業務・DXといった幅広いコンサルティング事業を展開する当社にて、シニアコンサルタント業務をお任せします。
主に通信、製薬、保険、ITの大手企業がクライアントとなる案件を保有しております。
担当業務に対し、高い品質でコミットメントいただくことを期待しています。

具体的には
・プロジェクト全体の課題解決
・課題の特定
・仮説の設定、検証
・情報収集、分析、アウトプット作成
等

仕事の魅力
《大手企業×上流工程の案件に対して、一気通貫に関わることができます！》

案件の特徴
・クライアントは通信、製薬、保険、ITの大手企業がメインです。
・プロジェクトとしては、基幹システム刷新を含むDXプロジェクトのプロジェクトマネジメント（数年にわたる長期の大規模プロジェクト）やインサイドセールス構築の戦略策定、Blockchain活用構想策定支援など、幅広くプロジェクトがあります。

具体的な案件例
・ヘルステック領域における新規事業推進
・自動運転の基礎技術領域における将来予測
・繊維系ベンチャーの経営企画、商品企画支援
・人材育成領域における新規事業の企画、設計

ご参考
・平均プロジェクト従事期間は1.6年で、お客様希望での要因入れ替えが発生したことはなく、
高い顧客満足度を維持しており、しっかりとプロジェクトに関わっていただくことができます。

戦略・業務・DXといった幅広いコンサルティング事業を展開する当社にて、シニアマネージャー業務をお任せします。
主に通信、製薬、保険、ITの大手企業がクライアントとなる案件を保有しております。
担当業務に対し、高い品質でコミットメントいただき、リピート案件獲得に努めていただくことを期待しています。

具体的には
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・プロジェクト全体の課題解決
・課題の特定
・仮説の設定
・予算管理
・クライアント折衝
・メンバー育成
等

仕事の魅力
《将来のパートナー候補！大手企業×上流工程の案件に対して、一気通貫に関わることができます！》

将来のパートナー候補
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入社後はシニアマネージャーとしてジョインいただき、ご自身のスキルだけではなくメンバーとともにプロジェクトを推進いただきます。ご自身の裁量でクライアントの課題解決に尽力いただき、既存案件の拡大に努めていただく中で、
ゆくゆくは複数案件のマネジメントおよび新規クライアント開拓をお任せするパートナーへのキャリアアップを期待します。

事業会社でのキャリア形成も可能
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当社は親会社の事業開発部門を一部担っております。
その為、適性やご希望によっては事業会社でのM&Aや新規事業開発に携わってただく可能性もございます。

案件の特徴
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・クライアントは通信、製薬、保険、ITの大手企業がメインです。
・プロジェクトとしては、基幹システム刷新を含むDXプロジェクトのプロジェクトマネジメント（場合によっては数年にわたる長期の大規模プロジェクト）やインサイドセールス構築の戦略策定、Blockchain活用構想策定支援など、幅広くプロジェクトがあります。

具体的な案件例
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・ヘルステック領域における新規事業推進
・自動運転の基礎技術領域における将来予測
・繊維系ベンチャーの経営企画、商品企画支援
・人材育成領域における新規事業の企画、設計

ご参考
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・平均プロジェクト従事期間は1.6年で、お客様希望での要因入れ替えが発生したことはなく、
高い顧客満足度を維持しており、しっかりとプロジェクトに関わっていただくことができます。

●募集背景
当社は「DXの社会実装をリードする」をビジョンに掲げており、グループの産業知見と先進的なテクノロジーを活用しながら、顧客の課題解決だけでなく社会課題を解決することに挑んでいます。 当社のビジョンに共感し、変革の実行にコミットいただける方にジョインいただきたいと考えています。

●仕事内容
当社はグループのデジタル事業会社として、デジタル事業の開発及びグループ各社のデジタル化推進支援を担っています。
グループを中心としたクラインアントに対して、IT・デジタルの専門的な知見提供及びプロジェクト推進を担当頂きます。

具体例：
・ITアドバイザリ、IT戦略/企画立案
・AI/データ利活用、データガバナンス、規定/ガイドライン整備
・業務可視化、業務要件定義、RFP策定
・システム導入プロジェクト推進（システム要件定義・設計・開発・テスト・運用）
・アーキテクチャ設計、コミュニケーションインフラ整備
※企画、業務、アプリケーション、インフラ等、得意分野にあわせて、ご担当業務を決定させていただきます

●得られるスキル/経験
・顧客や産業にインパクトを与えるプロジェクトへの関与
・グループを中心とした多様な産業の最先端DXプロジェクトへ参画
・デザイナーやエンジニアとの協働によるスピーディな価値提供
・クライアント（発注者）の立場での中長期的なプロジェクト関与

●募集背景
当社は「DXの社会実装をリードする」をビジョンに掲げており、グループの産業知見と先進的なテクノロジーを活用しながら、顧客の課題解決だけでなく社会課題を解決することに挑んでいます。 当社のビジョンに共感し、変革の実行にコミットいただける方にジョインいただきたいと考えています。


●仕事内容
当社はグループのデジタル事業会社として、デジタル事業の開発及びグループ各社のデジタル化推進支援を担っています。
グループを中心としたクラインアントに対して、IT・デジタルの専門的な知見提供及びプロジェクト推進を責任者としてリード頂きます。

具体例：
・ITアドバイザリ、IT戦略/企画立案
・AI/データ利活用、データガバナンス、規定/ガイドライン整備
・業務可視化、業務要件定義、RFP策定
・システム導入プロジェクト推進（システム要件定義・設計・開発・テスト・運用）
・アーキテクチャ設計、コミュニケーションインフラ整備
※企画、業務、アプリケーション、インフラ等、得意分野にあわせて、ご担当業務を決定させていただきます

●得られるスキル/経験
・顧客や産業にインパクトを与えるプロジェクトへの関与
グループを中心とした多様な産業の最先端DXプロジェクトへ参画
・デザイナーやエンジニアとの協働によるスピーディな価値提供
・クライアント（発注者）の立場での中長期的なプロジェクト関与

募集部署（データ活用推進部）は、当社の事業の中でも新規事業部として立ち上がった、先進的な組織です。従来当社の事業が主戦場としてきたマーケティング領域に留まらず、事業活動の中枢、すなわち経営の意思決定そのものの質を高めることを目的に生まれました。
VUCAと言われて久しい現代における企業課題は、複雑化・相互依存化を前提とした構造的な問題が中心となっており、個別施策や単発分析、標準化された要件ありきの代行型コンサルティングでは解けません。
当部署では、システムシンキング／システムダイナミクスという最先端の方法論を用い、事業成果を左右する因果構造（＝見えない""つながり""）を捉え、検証可能なモデルとして可視化し、成果最大化のための組織行動を現場に実装するところまで一気通貫で伴走します。経営パートナーとして、事業のメカニズムそのものを解き明かし、企業の意思決定の質を高め続ける。そのための、共創型・構造起点のコンサルティング組織です。

当部署におけるコンサルタント職は、事業成果を左右する「因果構造」を起点に、経営の意思決定と実行を前に進める役割を担います。一般的な戦略コンサルのように「あるべき姿」を描いて終わる存在でも、IT/DXコンサルのように「決まった流れ」で実行を代替する存在でもありません。顧客の事業課題に向き合いながら必要な問いを立て、課題設定→構造把握→モデル化→検証・示唆抽出→意思決定→実行の一連のプロセスを、データサイエンティストチームと連携しながらリードしていただきます。

【業務内容】
・課題設定：顧客の事業/組織の実態を把握し、課題設定、論点整理を行う。
・構造化（システムシンキング）：領域(部門)の壁を超えて事業全体にはたらく因果構造を可視化する。
・モデル化（システムダイナミクス）：構造仮説をモデルに落とし込み、データで検証可能な形にする（分析チームと連携）。
・レバレッジポイント抽出：モデルを用いて、最も成果に効く介入ポイントを特定する。
・実行伴走：施策を現場に実装し、成果が出るまで意思決定と実行を支援する。

【業務から得られる経験／魅力】
1. 経営の意思決定そのものを、構造から変える
大手企業の経営ボードに近い距離で、事業全体の方向性を左右する意思決定に向き合い、実際に変えていく経験が得られます。
2. 対話型プロジェクトで顧客と共創する
要件ありきのプロジェクト推進ではなく、顧客と同じ視座で対話/議論を重ね、納得感ある意思決定を共に創りあげていく経験が得られます。
3. 異なる専門性が交差する環境で仮説検証を重ねる
事業企画／コンサル／データサイエンス／学術研究といった異なる知が交差する環境で単一の正解や型に縛られず、本質的な問いを起点にチームで仮説検証を重ねていく経験が得られます。
4. 事業を“つくる側”に立てる
顧客の支援だけを行う立場ではなく、新規事業部の一員として、自ら事業やサービスをつくる当事者になる経験が得られます。

● 業務内容の例
・経営課題のヒアリングと仮説構築
・課題の構造化、解決アプローチの立案と資料化
・業務設計、要件整理、現場との対話による課題抽出
・社内外ステークホルダーとの調整、進行管理
・調査分析、定量・定性データのとりまとめ

● 支援テーマの一例
・物流企業のBPRと業務プロセス再設計
・物流倉庫の自動倉庫化、自動ロボ導入支援
・製造業・小売業のDX方針策定と現場浸透支援
・新規事業の構想・検証支援（市場調査／MVP設計など）
・多拠点・グローバル展開に向けた業務標準化支援
・SAPグローバルロールアウト支援
・物流システム開発支援

● 働き方について
・プロジェクトベースでの稼働がメイン
（案件によりフルリモート／出社併用／常駐のいずれか）
・フルフレックス制（※ただし、クライアントとの会議・報告に応じて調整）
・一部、国内外の出張を伴うケースあり（任意）

● 私たちについて
・「提案して終わり」ではなく、「共に変わり切る」ことにこだわる経営支援会社です
・大手 中堅企業の変革フェーズに入り込み、意思決定・行動・成果の3点を動かします
・コンサルティングファーム出身者、事業開発経験者、現場視点を持つ実務家が所属
・再現性に頼らず、一社一社に向き合う姿勢と、やりきる覚悟を重視します

[職務責任]
メンバーの一員として、プロジェクトマネージャーの指揮のもと、クライアント企業におけるFintech領域（主に決済・ペイメント関連領域）のプロジェクトに参画し、課題解決に向けて担当領域のタスクや成果物の作成などを推進していただきます。

[主な業務内容］
・プロジェクトマネージャーからの指示のもとで、与えられたタスクを実行する
・タスクは、データ分析・インタビュー・市場調査などの実施・結果整理、議事録作成、顧客との各種調整（会議の調整等）、システム開発における構想策定・要件定義など、プロジェクトに応じて多岐に亘る
・原則、複数のプロジェクトに参加することはなく、一つのプロジェクトに100%注力する
・案件獲得の責任はなく、獲得済みのプロジェクトに参画しデリバリーを担う

[ポジションの魅力]
コンサルタントして希少価値の高い決済領域に関する専門的な知識を身に着けることができます。また、汎用性の高い戦略策定の経験を積むことができます。

[キャリアパス]
チームメンバーへ指揮を執るマネージャーにキャリアアップすることができます。

大手エンタープライズ企業様の戦略策定からAI・テクノロジー導入/オペレーション改善まで一気通貫で伴走し、デジタルトランスフォーメーションを実現します
【DXコンサルティング】
平均売上3,000億円の大手エンタープライズ企業様をクライアントとした、事業成長に直結するDXコンサルティングです。
サービスの価値基準や育成・組織づくりにおける哲学を徹底的に言語化し、科学的な根拠を基に型化しています。その為、コンサル未経験者でも外資系戦略コンサルと同水準のプロジェクト推進力とチームワークが身につき、世界と勝負できる実力がつきます。

●プロジェクト事例
・DX戦略策定
　-大手商社様向けDX戦略策定支援
・AI・テクノロジー導入/システム開発
　-大手SIer様向け生成AI利活用支援
・オペレーション改善
　-大手メーカー様向けEC業務効率化支援
・デジタルマーケティング
　-大手メーカー様向けデジタルマーケティング戦略策定・実行支援
・データ基盤整備・利活用
　-大手メーカー様向けマスタデータ刷新・データ利活用支援

まずはコンサルタントとして入社し、個人の成長やDXコンサルティング事業の拡大を目指していただきます。
AIが当たり前になった世界では、机上のコンサルティングは付加価値が逓減し、現場感に基づいた実行型のコンサルティングに付加価値が移行していくと考えています。私たちは現場に入り込んだコンサルティングを志向しており、普遍的な付加価値が創出できるコンサルタントのキャリアを歩めます。

中長期的には、コンサルティング事業で培った現場感・知見・プロジェクト推進力で事業開発やM&Aを主導し、事業責任者やCXOとして事業を伸ばせる人材=事業家を目指していただきます。成功が確約された道ではありませんが、人生は一度きり。事業家として価値創出にチャレンジしようという気概を持った方をお待ちしています。

業務内容
具体的な業務内容は下記です。
・Business Strategy & Operations Manager / Lead として、経営・事業の重要アジェンダに紐づく戦略策定および実行推進を担っていただきます。

・経営・事業課題を構造化し、マーケティング、プロダクト、オペレーションなど複数領域を横断した中長期戦略の策定から、KPI設計・ロードマップ作成を通じた実行、経営アジェンダに紐づく全社横断プロジェクトの企画・設計・推進、ならびに関係者と連携した施策立案・改善を通じた業務フローや運用プロセスの最適化までを一貫して担います。

・CRMを含む顧客体験の高度化、新規サービス領域の検討、AI活用施策など、特定の領域に限定されない事業横断テーマにも関与します。

・経営層との議論を通じて論点整理や選択肢提示を行い、戦略・パフォーマンスに関する資料の作成や関係者連携を通じて、全社の意思決定と実行を支援します。

おもなプロジェクト領域は下記の通りです。
・中期経営計画・事業計画に紐づく全社横断の戦略テーマおよび重要アジェンダに関する事業横断施策の企画・推進
・社内の複数領域を横断し、社内外のステークホルダーと連携しながら、事業成長および業務改善を推進するプロジェクト
・顧客体験（CX）の高度化など、特定の領域に限定されない顧客接点全体の構造的な改善に関する取り組み

ユニークなチャレンジ
経営・事業の重要アジェンダに紐づく課題に取り組み、その成果が全社に波及するスケールで実装される点が、本ポジションの大きなチャレンジです。

グループの新規事業開発を推進すると同時に、金融・決済領域の専門コンサルタントとして大手企業の新規事業戦略の策定・実行支援を担います。ご経験に応じて、グループ全体の多様なプロジェクト（自社事業開発、事業開発コンサルティング）に横断的にアサインされ、多様な経験を積むことのできる事業創造のプロフェッショナルとなることができるポジションです。

入社後は様々な経験を通じて、高度な事業開発スキル、深い金融・決済業界の知見を身に着けていただき、将来的にはグループの経営層・中枢になっていただくことを期待するポジションです。

具体的には、
【新規事業開発（BizDev）業務】
・ユーザー課題や業界動向の仮説立て・検証を通じた、マーケットおよび顧客ニーズの深い理解
・新規事業や新サービスの企画立案、事業スキームの設計、パートナーアライアンスの検討・推進
・サービス改善や新機能創出に向けたビジネス要件整理とプロジェクト推進（必要に応じて開発・デザインチームとの連携）
・金融機関、決済事業者、外部パートナーなど多様なステークホルダーとの協議・交渉・合意形成
・サービスローンチ後の成果分析と改善サイクルの実行

【新規事業コンサルタント業務】
・決済・Fintech市場を的確に捉えた新規事業の戦略策定やサービスデザイン
・地域創生の一環として地方のキャッシュレス化を現地の銀行と協力して推進
・新規事業・サービスにおけるコンセプト設計からシステム開発・業務設計、マーケティング
・小売業界や通信業界クライアントなど幅広い業界に対しての決済戦略の立案や独自決済手段の導入支援
・金融業界や決済業界の中期経営計画策定における、環境分析と戦略策定の支援

【ポジションの魅力】
当グループの「未来」を担う、将来の経営幹部候補になりうるポジションです。
金融決済市場をリードする高度な事業開発スキルと、専門性の高い金融・決済業界の知見を最前線で習得できます。
自社事業と大手クライアントの革新に直接携わるダイナミックな環境で、圧倒的なスピード感で成長し、将来的にはグループ全体の経営層として活躍いただくことを期待します。経営に直結する重要な意思決定プロセスへの参加を通じて、事業創造のプロフェッショナルを目指していただきます。

自社グループのコンサルティング本部において、クライアントの事業成長に直結する上流工程（課題整理 構想策定 要件定義）を提供するプロフェッショナルサービスの立ち上げをリードいただきます。単なるシステム導入支援ではなく、経営視点での「あるべき姿（To-Be）」を描き、AIや最新テクノロジーを活用したロードマップを策定するサービスの立ち上げをリードする経営直下の裁量あるポジションです。

【業務詳細】
1. 新規サービス（IT戦略・上流工程支援）の設計・立ち上げ
・サービスコンセプトの策定、提供価値の定義
・ナレッジの体系化、標準メソッド・テンプレートの開発
・プライシング戦略、リソースモデル、デリバリー体制の構築
2. クライアントへの上流コンサルティング提供
・経営課題の整理、論点設定、仮説構築
・事業戦略・IT戦略・業務改革（BPR）・データ活用戦略の策定
・As-Is分析およびTo-Beモデルの定義、システム化要求整理、要件定義のリード
3. プロジェクトマネジメント
・PM/PMOとして複数プロジェクトの推進・管理
・ステークホルダー管理、リスクマネジメント
4. 組織づくり・メンバー育成
・採用計画の立案、面接、オンボーディングプロセスの構築
・若手コンサルタントの育成指導
5. 社内横断・外部連携
・グループ内の各部門との協業、外部ベンダーとのアライアンス構築

【ポジションの魅力】
自社グループは「経営管理」領域に特化したコンサルティング会社を設立し、業務プロセス設計からSaaS・AI導入まで一気通貫で支援しています。戦略・構想フェーズから支援し、その後の実装へと接続することで、戦略から実行まで一気通貫で価値提供できるサービスの実現を目指しており、その立ち上げを主導できる非常にやりがいのある環境です。

社会課題・顧客課題に対して「人」基点でのDXという独自性を武器に、自社は継続的な成長・事業拡大を続けています。市場やクライアント環境が急速に変化し、難易度の高い課題解決が求められる中で、自社としてもさらなる成長ステージに進むために「顧客接点変革」というテーマで顧客の次世代型の事業モデルへの変革をリードするコンサルティング組織を立ち上げました。顧客の期待に応え続け、さらなる成長を遂げるため、クライアント企業に寄り添い、プロジェクトをリードするポジションのコンサルタント人材を募集します。

【業務概要】
「顧客接点変革」を通した新たなサービス・顧客/従業員体験の創造を実現し、次世代事業モデルの設計・構築・プロセス化を統合的にリードすることが組織の役割となります。その実現ために、コンサルタントとしてクライアントに寄り添いながら、「人」起点で施策・データ・ITの各視点からDX推進を戦略〜実行まで広範囲に渡って対応し、次世代型の事業変革・ビジネス成長を伴走型で支援します。

【具体的業務内容】
・顧客体験設計・顧客接点戦略の立案
・データ統合活用
・次世代コンタクトセンター構築
・営業DX推進
・統合プラットフォーム構築
・LTV・ロイヤルティ最大化のためのカスタマーサクセス戦略の立案
・ロイヤルティプログラム設計・開発支援
・プロトタイピング・PoCを通したグロースハック支援
・リサーチ・ワークショップファシリテーションを通した意思決定支援
・カスタマーサクセス型の組織立ち上げ・人材高度化支援

【案件例】
金融系クライアントの全社DX支援
・新規マーケット創造のための戦略策定・リサーチ・サービス開発支援
・セールス高度化のための戦略策定・リサーチ・サービス開発支援
・デジタルマーケティング推進のための戦略策定・プラットフォーム開発支援
・インサイドセールス組織の立ち上げ・人材高度化伴走支援
・金融（銀行、保険）の新規事業構想/開発支援
※上記以外に、幅広い業界の支援を想定しております。

【ポジションの魅力】
・コンサルファームに多いトップダウン型で指示に沿ったワークのみを行うわけではなく、自身で考え提案があれば採用され、裁量を持った仕事ができる
・フレームワークに当てはめるだけでなく、顧客課題を考え抜いた上で必要に応じて専門組織・人材を組み合わせてオーダーメイド型で業務を設計いくので、幅広く知識やスキルを習得・経験できる
・インダストリーカットではなくソリューションカットでの組織となるため、幅広い業種の上流下流さまざまな業務のプロジェクトがあるため総合的な経験値を積むことが出来る

【想定されるキャリアパス】
クライアントのサービス/ビジネス変革のため、
・自社の他部門、専門組織や自社グループ全体を巻き込んだ大規模プロジェクトをリードするプロジェクトマネジャーを担当
・組織のマネージャーとして、新たなテーマの創造、ソリューション開発、人員の育成等の推進
・クライアント企業の変革をリードするディレクターとして、大きな裁量を持ってアカウント戦略や人員配置の差配を行う

【メッセージ】
〜上流志向の方へ〜
幅広い範囲を対応できるからこそ競合との差別化が生まれ組織が成長することができます。また、マーケットのニーズもDX基点で上流下流の分断がなくなりつつあり統合型の支援が強く求められており、その環境に身を置くことで市場価値としても高まっていきます。
〜事業会社志向の人〜
事業課題に深く関わるほどに境界線はなくなっていきます。クラアント企業とともに会社を立ち上げ、ともにグロースさせていく立ち位置になってきているなかで自分次第で十分に当事者としての関わり方ができる環境です。事業会社では採用のポジションによっては特定領域のみ役割しか担えないが、支援側であれば幅広く経験することができ市場価値も上がります。
・自身の専門領域をより強めたい、特定の分野のみのキャリアのみだと不安がある、どちらの想いにも答えることが出来る環境がある
・裁量を持って大企業の事業変革に向き合いたい思いのある方に最適
・働きがいだけでなく、プライベートや健康維持のためのバランスのとれた職場である
上記に少しでも興味を持っていただいた方のご応募お待ちしております！

雇い入れ時：以下に記載の業務
変更の範囲：会社の定める業務

＜仕事内容＞
企業の人事課題を解決するHRのプロフェッショナルとして、経営層や人事担当者と協働しながらプロジェクトを推進していただきます。
労務、人事制度、採用、人材育成、組織開発など、多岐にわたる人事領域で専門性を活かし、企業の成長に貢献していただきます。

＜主な業務内容＞
・顧客企業の人事課題を発見し、課題解決の提案から実行支援までを担当
・チームメンバーやクライアントと密接に連携し、最適なソリューションを提供
・複数の企業を担当し、スケジュールやタスクを柔軟に調整しながらプロジェクトをリード

＜働き方の特徴＞
・クライアントワーク中心：顧客企業の課題に応じた日数、時間数で企業を支援（在宅勤務や顧客先勤務の組み合わせ）
・社内業務：クライアントワーク以外の時間で、社内の定例ミーティングやチームでのワーク等に従事

＜働き方の例＞
1. コンサルタントA
週1日（客先） 自社：給与労務 → 給与計算や勤怠管理体制を改善
週3日（在宅） 自社：人事制度構築 → 評価基準の設計や導入サポートを実施

2. コンサルタントB
週1（在宅） 自社：人事制度構築 → 再雇用制度の見直しに伴う人事制度設計・構築
週1（在宅） 自社：労務・制度 → 現行法を反映した就業規則への改定、及び各種規程の改廃、システム導入
週2（客先） 自社：人事全般 → 制度・労務・採用等人事全般の課題整理と解決のリード

3. コンサルタントC
週2日（在宅） 自社：IT人財採用 → エンジニア採用の戦略設計
週1日（客先） 自社：組織開発 → 現場の声を直接ヒアリングしながら組織課題を解決

＜プロジェクト例＞
・評価制度の構築・運用サポート
例：評価基準が不明確な企業に対し、公平かつモチベーション向上を図る評価制度を設計し、導入後の運用も支援

・人事労務管理システム導入
例：自社グループ合併におけるシステム統合・導入を、課題の整理からベンダーの選定、導入・運用まで支援

・人事戦略の立案と実行支援
例：事業拡大を目指す企業で、採用計画や人材戦略を策定し、実行までをリード

・新卒採用プロセスの構築
例：新卒採用未経験の企業に対して、ターゲット選定から採用プロセス設計、内定者フォローまでのトータルサポート

※他にも内資・外資、中小〜大企業、スタートアップ〜老舗、首都圏〜地方まで業界業種様々なクライアントの支援を行っています

顧客はグループ経営に取り組む、日本を代表する大手企業。そこの経営層やCFO組織、事業責任者の方々と対峙して、グループ経営・ガバナンスという切り口の課題解決に向き合っていただきます。実際の業務としては、市場/競合調査、業界構造の類型化、中計作成支援などの事業ポートフォリオ評価に携わって頂きます。
※戦略コンサルの業務＋当社のシステム導入プロジェクトへ業務を咀嚼し伝達

▼業務内容
・市場/競合調査、業界構造の類型化、中計作成支援などの事業ポートフォリオ評価
・新規/既存企業へのコンサルティング提案活動(経営情報・会計領域)
▼入社後に期待すること
・短期的には、顧客の""成長シナリオ""を描いていく案件において、チームを率いたプロジェクト推進を期待します。
・中長期的には、プロジェクト実績を通して顧客信頼を獲得し追加提案や案件獲得が出来る人財、
　様々な顧客課題に対して、本質を理解しシステム機能に捉われない最善案を提案・実現できる人財への成長を期待しています
▼特徴/魅力
・当社の魅力は自社プロダクト、自グループプロダクトがある事です。自身が業務で得たノウハウを製品転写する事が出来ます。
・世界中のユーザー約33,000社に対しサービス提供が出来る環境があります。ここがコンサルティングファームとの大きな違いで魅力です。
・ほぼ100％プライム案件に携わることができ、実ユーザである顧客と直接会話しながら戦略コンサルティングプロジェクトを推進することができます。
・顧客のパートナーとなり、課題解決案を出すだけではなく、システムを利用して実現するところまでを見届けることができます。
・プロジェクト中の課題発掘や定期的なコンサルティング提案を通じて自分の顧客を作り、同一顧客に長期的に継続貢献することができます。

●入社後の流れ
早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく充実した研修を用意しています。
研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから現場配属となります。
※原則として入社される方全員が研修の対象です。ただし、ご経験によっては一部スキップ、研修無しとなる場合もございます。
※入社前に関連書籍の貸し出しを行いますので、事前学習にご利用いただけます。
※本研修は2022年9月よりスタートしています。基礎知識を習得するほか、既存社員とのランチ会や現場上長、入社日が近い方との交流 もあります。

研修内容は下記になります。
▼STEP1　簿記・IT・社内ルールなどの研修
▼STEP2　AVANT Cruise研修、DivaSystem研修

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。
具体的には、以下の業務に従事していただきます。
・新規事業の立ち上げ、事業グロース、AI活用による業務効率化、デジタルマーケティングの実行・改善に関して、当社での実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにPJにおけるコンサルティング業務。
・ITを活用した業務改革やDX/IT化プロジェクトの推進、システム要件定義から開発までの支援。
・Insight事業自体が当社における新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、プロダクト開発、組織開発など。

●Insight事業に携わる魅力
・当社がSaaS企業であり、事業会社として自社での実践に基づく型作りに強みがある企業のため、絵に描いた餅で終わらない実践的なアプローチをとることができます。
・コンサルタントとしてクライアントに向き合いつつ、事業開発の主体者としての側面も持つことができるため、その両軸での成長機会を得ることができます。
・純粋なコンサルファームと異なり、コンサルティング / 採用 / プロダクト提供 ができる当社だからこそ、クライアント企業に対して本質的な課題解決が実現できます。

●ポジションの魅力
・コンサルティング業務だけでなく、プロダクトマネジメントや事業開発の側面も持ち、幅広い経験を積むことができます。ITコンサルタントから戦略コンサルタントへのキャリアチェンジの機会も豊富です。
・アサインされたプロジェクトにおいて、プロフェッショナルとしてクライアントに向き合い、本質的な価値創出に向けて一定の裁量を持って伴走支援いただきます。
・日本を代表するエンタープライズ企業を対象に、戦略策定や業務改革を進めるため、コンサルタントとしての専門性とビジネスへのインパクトを感じながら仕事ができます。
・自社の事業開発においては、ご自身の専門性やスキルに応じてメンバーとして推進いただきます。

●医療機関や介護施設で経営・運営管理●
●医療機関や介護施設の経営責任者としての活躍を期待●

当社は医療・介護・福祉業界の課題解決に貢献することをミッションとしています。

当社の経営の専門家（コンサルタント）が支援先医療機関に常駐し、医療法人の経営を包括的に支援します。

常駐型の経営支援を基本とし、職員の一員として、二人三脚で経営実務を行うことが大きな特徴です。

数々の病院経営支援の経験をもとに、医療・介護現場に精通した経営の専門家が、課題の把握、戦略・計画の立案、経営課題の解消、組織の体質強化まで一貫して取り組みます。

支援先医療機関が抱えている課題に応じて、「資金調達支援」「人材採用」「後継者探索」「地域連携強化」等、様々な経営支援を実行することができます。


【具体的には…】
●「病院経営受託」のプロフェッショナルとして医療機関の価値を高める経営支援を実施

当社が支援する医療機関や介護施設で経営・運営管理全般を担っていただきます。
医療機関や介護施設の経営責任者として、ご活躍いただきます。

【具体的な業務】
・支援候補先の案件ソーシング管理
・支援候補先の現状分析、事業性評価
・支援候補先の事業戦略及び収支計画策定等
（医療機関・介護施設常駐者の場合）
・支援先の経営責任者として事業計画の達成に向けた実行支援
・支援スキームの立案、実行
・支援先、金融機関等との折衝

仕事内容
各事業領域における企業クライアントへの戦略コンサルティング業務。
各クライアントの経営課題・成長戦略を踏まえ、ストックビジネス確立に向けた戦略提案およびソリューション導入プランニングを行っていただきます。
具体的なソリューションとしては、保証／デジタルマーケティング／システム開発／業務運営／組込型金融の5つに大別され、総合的なクライアント支援が可能です。
独自の「SAaaSメソッド」に基づき、クライアントのフェーズに応じた適切なソリューション提供を通じて、クライアントに寄り添い、共に課題解決を目指します。

実務経験豊富な経営者のもと、事業変革の現場で意思決定を支える立場として活躍できます。理論だけでなく実践で経営を学び、確かな成果を出す力を身につけられます。

投資ファンドや事業会社によるM&A案件において、投資・買収・再生の意思決定を支援する各種デューデリジェンス業務および関連アドバイザリー業務を担当していただきます。
主な業務内容は以下の通りです。
●投資検討先企業に対する ビジネスデューデリジェンス（BDD） の実施
　- 業界構造・競合環境・市場規模の分析
　- 対象企業のビジネスモデル、収益構造、主要KPIの分析
　- 売上・コストドライバーの特定、将来収益性の評価
　- 経営陣・主要顧客・取引先等へのヒアリング支援
●投資後の 100日プラン策定支援、事業再生・成長戦略の立案支援
●クライアントへの報告資料作成・プレゼンテーション

ご自身の専門性（ビジネス志向 or テクノロジー志向）を踏まえて案件へのアサインを決定しますが、職務範囲は以下の通り多岐にわたります。 これまでのコンサルタントとしての経験を存分に活かし、さらに当社の持つ専門性を活かした新たな価値創出の機会に携われます。

- 経営・事業戦略立案、中期計画・ロードマップの策定
- 業務プロセス変革（BPR）の企画・推進
- データドリブンな事業推進態勢の整備、運営伴走
- 新規事業・サービスの企画立案、共同立ち上げ
- DX戦略策定・ DXの企画・推進
- DX推進組織の立ち上げ、人材採用・育成
- 各種事業・業務課題に対するデジタルソリューションの企画・設計 など

【具体的な業務】
・新規事業開発やアライアンス支援のための技術/知財分析（現存技術の異分野展開、ライセンス先やM＆A先候補の抽出と戦略策定）
・クライアント保有技術、知財の評価分析/棚卸しや強化等の支援
・将来有望と考えられる分野/市場の技術分類体系の構築
・有望技術/知財の異分野用途展開案の考案
・技術から見た業界内の技術勢力/技術動向の評価分析、未来予測
・技術/特許の経済的価値算出
・特許出願時の先行技術/類似競合技術調査

【プロジェクト事例】
・未来予想/将来把握に関するプロジェクト
　−IoT領域の拡大に伴う材料業界の未来を把握
・投資戦略/新規事業開発戦略に関するプロジェクト
　−医療関連装置に関する新規事業立案のため事業プロセス構築
・R＆D戦略構築に関するプロジェクト
　−HV/EVに対応したモジュールの開発に伴うR＆D体制の構築

弊社が構築した世界中の無形資産/非財務・イノベーションを可視化するために構築した独自のイノベーションデータベースを活用し、情報提供・分析に留まらないイノベーション創出コンサルティングを顧客の大手企業に対して提案・受注し、プロジェクト全体をリードいただきます。
弊社が受注するプロジェクトは、コンペによる比較などが行われることはほとんどなく、弊社に対して特別にご相談いただける内容ばかりです。

●具体的ミッション
ビジネス、技術/知財を組み合わせた複合的な視点から、当社が保有する膨大なイノベーションデータとAIを駆使してイノベーションのエコシステム全体、そして上流戦略から実行戦略までを顧客に提案・実現する業務です。工数ベースではなく、価値ベースでのコンサルティング、自走支援（SaaS、伴走契約）、エクイティ・SOでの支援など 、様々な形態で対応しています。

・探す（未来予測・テーマ選定・新規事業・新規R＆D探索）
・創る（事業モデル作成、R＆Dマネジメント）
・動かす（事業実行支援 / 提携・買収 前後支援）

【業務の特徴】
・合理性・価値を追求するコンサルティング
＊現在の技術資産と成長領域を軸に事業機会を探すことを組織・人の目の前の課題解決よりも優先してプロジェクトをスタートすることで、早期に未来の成長領域にフィットした事業機会の創出提案と、そこに紐づく体制構築が可能です。
＊ヒアリングベースのファクト集め・ボトムアップの進め方よりも、合理性と効果を追求します。

・机上の空論・評論家的ではなくアクションにつなげる
＊既存の延長線上にないイノベーション創出は、同時に「どのようにやるのか」の実現力こそが最も重要です。関係者が実現までの納得感を高めるため、具体的なアクションストーリーを描き、明日からどう動けばよいかのToDoが実装された提案にこだわります。

・経営戦略・技術戦略を融合、長期でみたロードマップを描く
＊事業戦略だけ、技術戦略だけを提案できる企業は多く存在しますが、弊社はその両側面と更に中長期の投資計画もふくめた、数十年先を見越した提案に取り組んでいます。
＊事業・技術のどちらか片方のつぎはぎの戦略では、多角的な事業展開している企業のロードマップを描くのは困難であると考えています。

業務内容
概要
大手ドラッグストア／調剤薬局におけるDX・新規事業・リテールメディア事業開発領域で、戦略立案 実行支援までを一貫して担当いただきます。
電通グループ各社のスペシャリストと連携しながら、経営・営業・マーケティング・システム開発など多岐に渡る課題解決を推進します。
主な業務内容
クライアント対応・コンサルティング
小売（薬局・ドラッグストア）クライアントとのリレーション構築、案件創出、メディアコンサルティング
広告・販促施策の企画・運用
リテールメディアを活用した新収益モデルの戦略立案・実行支援、広告主（食品・飲料・日用品メーカーなど）とのプロモーション設計、デジタル／店舗双方を活用したマーケティング施策の立案・運用
新規事業・サービス開発
アプリ、データ基盤、リテールメディアなどの新規事業開発
プロジェクトマネジメント
各プロジェクトの進行管理、メンバー選定、KPI管理等
※数ヶ月に1回程度の地方出張あり
収益モデル・中長期ビジョン
短期的にはクライアント向けコンサルティングフィーのアップセルを推進。
中長期的には、事業スキーム化によるコンサルティング収益の安定・拡大、関与案件の広告収益の拡大を目指します。
主要クライアントとのリレーションを深化させ、業界内でのポジション確立を見据えています。
得られるスキル、キャリアパスイメージ
スキル
戦略立案・事業開発スキル
パートナー企業との共同企画・協業マネジメントスキル
小売×メーカーの新規事業スキーム構築ノウハウ
DX／システム開発に関する知見
ヘルスケア業界におけるマーケティング・広告運用知識
キャリアパス
コンサルティング事業部立ち上げメンバー
↓
コンサルティング事業部長
↓
ヘルスケア事業本部長（当社ボードメンバー）
やりがい
成長著しいリテールメディア×ヘルスケア領域の最前線で、社会的意義の高い新規事業を創れる
小売（薬局）サイドに密着し、クライアントの課題解決と広告ビジネス拡大を同時に推進

CEO直下の新規事業担当として、モダン技術（クラウド、データ基盤、AI）に関するコンサルティング業務全般を担っていただきます。

1.アドバイザリサービス
プロジェクト伴走支援: モダン技術導入プロジェクトにおいて、中立的な第三者の立場から技術的なベストプラクティスを提示し、プロジェクトを成功に導きます。
ベンダー評価: 顧客企業が検討しているベンダーの提案内容を客観的に評価し、妥当性の判断を支援します。
内製化支援: 顧客社内の人材スキル向上を支援し、自律的な組織への変革をサポートします。

2.アセスメントサービス
As-Is/To-Be分析: 既存のクラウド、データ基盤、AI基盤の現状（As-Is）を詳細に分析・診断。
あるべき姿（To-Be）を描き、技術負債の特定と具体的な改善ロードマップを策定します。
定期監査・継続診断: 四半期・半期ごとの定期診断を通じて、技術負債の蓄積を未然に防ぎ、システムの健全性を継続的に保ちます。

業務内容
【雇入れ直後】医療機関向け支援業務、及びそれに関わる付帯業務
【変更の範囲】会社の定める業務（ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務）

業務内容
弊社では上記のミッション実現に向けて、医療機関向け運営支援事業を展開しています。
支援している医療機関は、病院事業、透析事業、在宅事業、外来事業のいずれかを展開する小〜中規模病院・クリニックが中心です。
担当する医療法人の管理本部において、病院・クリニック経営に関するすべての領域で、現場実務の体系的な理解を進めながら法人全体の組織運営改善を行っていただきます。
「管理」の枠を超え、経営課題を「実行」する。
マネジメント経験を活かし、自らも手を動かして事業を推進したい。
そんなエネルギー溢れるリーダーを求めています。
お任せする主な業務
組織運営企画全般をお任せしていきます。
組織運営企画 (労務、総務各種制度、施策、IT、DX導入)
法人総務業務
法務対応(訴訟、紛争対応)
行政への各種届出支援(拠点として)
各種会議体への参加
ご経験に応じて、1法人だけでなく複数法人の統括をお任せする可能性もございます。
また、他法人担当と協働し、この組織の提携医療法人の管理統括機能の企画にもご参画いただきます。
※配属先は、訪問診療クリニックまたは病院を運営する当社の提携医療法人本部（首都圏・静岡・名古屋）を想定しております。
キャリアパス・仕事の面白さ
医療法人全体の統括担当として、法人全体の運営課題を解決することができる
自ら企画した施策で医療の現場の変化感を肌で実感することができる
地域連携など、医療システムの仕組づくりなど、医療の変革を担う貢献実感を感じることができる

入社後のキャリアパス
この組織では、社員一人ひとりが自らのキャリアプランを描き、その目標にステップアップしていけるよう支援しています。
一つの医療法人の管理本部担当から複数法人を統括いただくなど、医療現場でのキャリアを長期的に築くことも、また新しい事業や職種にチャレンジすることも可能です。
（キャリアパスの例）
例1：複数の医療法人の管理統括マネージャー
例2：支援先医療機関のエリアマネージャー
例3：事業/経営企画等のポジション
例4：その他、適性と志向に応じてご自身でキャリアをお選びいただくことができます例）事業部人事、マーケティング担当等
年2回、この組織グループの各社・各事業部への異動希望者が、人材を求める部署に対して異動希望を出せる制度があります。
主体的にキャリアを選ぶ機会として活用されています。

各業界大手クライアントを中心に、戦略/IT領域におけるプロジェクトの推進を担当いただきます。

関西支社の立ち上げにあたり、事業成長に直結するあらゆる取り組みを自ら構想し、推進していただきます。
関西圏の産業構造や企業が抱える固有の課題を深く理解しながら、ゼロから組織を築き上げていくダイナミックな挑戦ができる環境です。

具体的には、戦略/ITコンサルティング事業を主軸に、既存のクライアントから寄せられる数多くのご相談に応えるだけでなく、新規アプローチから導入・実行支援までを一気通貫で担っていただきます。
単なる提案にとどまらず、経営にインパクトを与える実行フェーズに関わりながら、クライアントの持続的な成長を後押ししていくことが可能です。

また、個社ごとの課題解決はもちろん、関西エリア全体に向けたセミナーや勉強会などを企画・運営し、地域に根差した発信・共創の場を創っていくことも期待しています。
クライアントと伴走しながら関西支社を共に成長させていく、極めてチャレンジングかつ裁量の大きいポジションです。

●本ポジションの魅力
・支社の立ち上げの経験を得られること
・既存事業のアセットを最大活用できること
・大きな裁量を持って取り組めること
・自身の力で事業の拡大を経験できること

●大手グループのコンサル会社としてグループ内外の案件を手掛けています。
戦略、M&A、組織人事、経営管理、業務・IT等の専門性を軸に、特定業界や領域に限定せずゼネラリストとしてご活躍頂きます。
●「コンサルケイパビリティと総合商社の事業資産の掛け算」により、従来のコンサルサービスの範疇に限定しない事業展開を図っており、
通常のコンサル案件に加えて自社事業／サービスの開発に携わって頂く場合も有ります。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・M&A戦略策定／推進支援（FA・BDD）／PMI
・経営管理体系構築
・組織変革／人材戦略策定
・人事制度構築

●主に自動車関連業界を対象に、製造業での実務経験を活かした戦略コンサル案件に加え、他ファームには無い、非常に特徴的なサービスの提供も行っています。詳しくは個別にご説明いたします。

●製造業案件へのアサインが中心となりますが、育成の観点では製造業以外の経験が製造業案件での価値向上に繋がるという考え方を持っており、製造業以外の案件へのアサインも積極的に行っています。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・新規事業企画・推進支援
・M&A戦略策定／推進支援（FA・BDD・PMI）
・製造関連DX支援
・経営管理体系構築
・組織変革／人材戦略策定

●主に自動車関連業界を対象に、製造業での実務経験を活かした戦略コンサル案件に加え、他社には無い、非常に特徴的なサービスの提供も行っています。
詳しくは個別にご説明いたします。
●製造業案件へのアサインが中心となりますが、育成の観点では製造業以外の経験が製造業案件での価値向上に繋がるという考え方を持っており、製造業以外の案件へのアサインも積極的に行っています。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・新規事業企画・推進支援
・M&A戦略策定／推進支援（FA・BDD・PMI）
・製造関連DX支援
・経営管理体系構築
・組織変革／人材戦略策定

職務内容
●昨今の経営課題は人材マネジメントと不可分であり、従来の戦略コンサルタントだけでは対応できません。
一方で「人事コンサルタント」では対応できず「人事に強みを持つ戦略コンサルタント」が求められています。
●人事に強みを持つ戦略コンサルタントとしてCHRO人材の輩出を目指した育成・アサインをしています。
経営トップと対等に経営・戦略を議論し、それに基づく人材戦略を立案する。
そして人事制度等を構築し定着に至るまで導くことができる人材です。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・経営管理体系構築
・経営戦略に基づく組織変革／人材戦略策定
・人事制度構築
・人事システム導入

●関連グループのコンサル会社としてグループ内外の案件を手掛けています。
戦略、M&A、組織人事、経営管理、業務・IT等の専門性を軸に、特定業界や領域に限定せずゼネラリストとしてご活躍頂きます。

●「コンサルケイパビリティと総合商社の事業資産の掛け算」により、従来のコンサルサービスの範疇に限定しない事業展開を図っており、通常のコンサル案件に加えて自社事業／サービスの開発に携わって頂く場合も有ります。

主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・M&A戦略策定／推進支援（FA・BDD）／PMI
・経営管理体系構築
・組織変革／人材戦略策定
・人事制度構築

各業界大手クライアントを中心に、経営・業務改革、DXなど様々な重要案件に
プロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当していただきます。
戦略・構想策定、企画、要件定義など上流工程から一気通貫したプロジェクトへの参画。
グローバルプロジェクトも多数。

当社コンサルワークの特徴
ナレッジやコンサルスキルの提供に加え、高い人間性を活かし、部門間や関係者の垣根を超えたボーダーレスな課題解決を推進しています。

支援イメージ
IT上流支援：実現可能な未来を定義しプロジェクト体制の発足・運用に向けた支援を柔軟に推進

大規模システム開発PMO：ITと業務の知見を持ったコンサルタントとして、ITプロジェクトの
　　　　　　　　　　　　各所で発生する問題を柔軟に支援　　　など

プロジェクト例
【戦略立案支援】自動車OEM｜グローバルデジタル戦略の構想策定支援
【戦略立案支援】大手SIer｜新規事業戦略の構想策定支援・サービス構築支援
【CFO支援】大手SIer｜新会社設立に向けた財務部の統合等、経営課題全般の解決
【データ分析】製薬メーカー｜販促イベント業務効率化／効果分析支援
【DX PJ支援】電子機器卸｜3PL事業者に向けた物流センターDXPJにおけるPMO、技術支援
など実績多数

本ポジションの醍醐味
SEからコンサルタントにキャリアチェンジ可能　※有名ファーム出身者が多数在籍、
メンバーの育成を大事にしたカルチャー、充実した入社時トレーニング
SEのスキル・経験を活かし、より上流から顧客の課題解決に携われる
コンサルタントとして顧客折衝、課題解決、プロジェクトマネジメント力を習得できる
大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジできる

各業界大手クライアントを中心に、経営・業務改革、DXなど様々な重要案件に
プロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当していただきます。
戦略・構想策定、企画、要件定義など上流工程から一気通貫したプロジェクトへの参画。
グローバルプロジェクトも多数。

当社コンサルワークの特徴
ナレッジやコンサルスキルの提供に加え、高い人間性を活かし、部門間や関係者の垣根を超えたボーダーレスな課題解決を推進しています。

支援イメージ
IT上流支援：実現可能な未来を定義しプロジェクト体制の発足・運用に向けた支援を柔軟に推進

大規模システム開発PMO：ITと業務の知見を持ったコンサルタントとして、ITプロジェクトの
　　　　　　　　　　　　各所で発生する問題を柔軟に支援　　　など

プロジェクト例
【戦略立案支援】自動車OEM｜グローバルデジタル戦略の構想策定支援
【戦略立案支援】大手SIer｜新規事業戦略の構想策定支援・サービス構築支援
【CFO支援】大手SIer｜新会社設立に向けた財務部の統合等、経営課題全般の解決
【データ分析】製薬メーカー｜販促イベント業務効率化／効果分析支援
【DX PJ支援】電子機器卸｜3PL事業者に向けた物流センターDXPJにおけるPMO、技術支援
など実績多数

本ポジションの醍醐味
SEからコンサルタントにキャリアチェンジ可能　※有名ファーム出身者が多数在籍、
メンバーの育成を大事にしたカルチャー、充実した入社時トレーニング
SEのスキル・経験を活かし、より上流から顧客の課題解決に携われる
コンサルタントとして顧客折衝、課題解決、プロジェクトマネジメント力を習得できる
大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジできる

各業界大手クライアントを中心に、経営・業務改革、DXなど様々な重要案件にアカウント責任者としてマネジメントを担当していただきます。
戦略・構想策定、企画、要件定義など上流工程から一気通貫したプロジェクトの企画提案・プロジェクト組成・マネジメントの役割を持つ。
グローバルプロジェクトも多数。

当社コンサルワークの特徴
ナレッジやコンサルスキルの提供に加え、高い人間性を活かし、部門間や関係者の垣根を超えたボーダーレスな課題解決を推進しています。

支援イメージ
IT上流支援：実現可能な未来を定義しプロジェクト体制の発足・運用に向けた支援を柔軟に推進

大規模システム開発PMO：ITと業務の知見を持ったコンサルタントとして、ITプロジェクトの
各所で発生する問題を柔軟に支援　　　など

プロジェクト例
【戦略立案支援】自動車OEM｜グローバルデジタル戦略の構想策定支援
【戦略立案支援】大手SIer｜新規事業戦略の構想策定支援・サービス構築支援
【CFO支援】大手SIer｜新会社設立に向けた財務部の統合等、経営課題全般の解決
【データ分析】製薬メーカー｜販促イベント業務効率化／効果分析支援
【DX PJ支援】電子機器卸｜3PL事業者に向けた物流センターDXPJにおけるPMO、技術支援
など実績多数

●業務内容
業務設計（ヒアリング／マニュアル作成）
業務遂行（特に決算等の難易度高業務）
プロジェクトマネジメントサポート
コンサルティング案件での各種作業

●想定PJ
経理BPOプロジェクト
人事BPOプロジェクト
シェアード／BPOに関するコンサルティングプロジェクト
※プロジェクトの場所：東京／大阪／札幌／熊本

●配属部署の紹介
経理／人事BPOのプロジェクトマネジメントから
業務遂行まで一気通貫で担う部署です。
全国に4拠点あり、100名強所属しています。
ここ最近のニーズ拡大に伴い、組織規模も急拡大しています。
東京／大阪はクライアントフェイシング
札幌／熊本はオペレーション
を主に担います。

●キャッチアップ期間とキャリアパス
業務現場においては即戦力であることを期待します。
1年程度の助走期間を経て、プロジェクトリーダー／コンサルタントに挑戦して頂きます。

●訴求ポイント
様々な業界の経理業務を体験できる
プロジェクトマネジメントの技術を習得できる

※在宅勤務／フレックス：在宅／フレックスは許容（但し顧客条件による）

各業界大手クライアントを中心に、経営・業務改革、DXなど様々な重要案件に
プロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当していただきます。

プロジェクト例
【戦略立案支援】自動車OEM｜グローバルデジタル戦略の構想策定支援
【戦略立案支援】大手SIer｜新規事業戦略の構想策定支援・サービス構築支援
【CFO支援】大手SIer｜新会社設立に向けた財務部の統合等、経営課題全般の解決
【データ分析】製薬メーカー｜販促イベント業務効率化／効果分析支援
【DX PJ支援】電子機器卸｜3PL事業者に向けた物流センターDXPJにおけるPMO、技術支援
など実績多数

●本ポジションの醍醐味
未経験からコンサルタントにキャリアチェンジ可能　※有名ファーム出身者が多数在籍、
メンバーの育成を大事にしたカルチャー、充実した入社時トレーニング
コンサルタントとして顧客折衝、課題解決、プロジェクトマネジメント力を習得できる
大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジできる
ソリューション・プロダクト・事業の企画・開発・GTM（Go To Market）戦略策定等に
チャレンジできる
急成長するベンチャーの環境で経験を積むことで、経営幹部や起業家などのキャリアを
目指すことも可能

業務内容
クライアント経営層との議論、打合せへの同席
クライアント企業の現場訪問
経営課題・業務課題・現場のリアルの整理＆文書化
クライアント企業の収益構造及び実際の収益分析
クライアント経営層向け資料の作成
ミドルマネージャーのトレーニング・コーチング
各種プロジェクト管理（進行管理やタスク整理など）
Saasプロダクトの運用支援や利用の高度化支援

業務内容について
◎概要
当社のDX支援領域にて、DX戦略・業務改革コンサルタントとしてご活躍いただける方を募集します。
当社のコンサルティング事業は、戦略立案から業務改革、IT構想、実装・定着化まで全方位でクライアントに伴走することを強みにしております。
大手〜スタートアップまでフェーズも規模も多様な企業に対し、現場に入り込んだ本質的なコンサルティングを追求しており、「構想で終わらせない」価値提供を定説にしています。
経験を活かしながらも、よりビジネス・組織の本質に切り込みたいそんな想いを持つ方をお迎えしたいと考えております。

◎募集背景
これまでIT人材のマッチングを通じて、企業の技術課題を支援してきました。
しかし、より本質的な課題解決を実現するためには、構想段階から深く入り込み、戦略立案や実行まで一貫して伴走できる体制が必要だと考え、新たにコンサルティング領域への事業拡大を進めています。
業務・IT双方に向き合える立ち位置を活かし、単なるアドバイザリーではない「実行までやり切る」支援体制を構築中です。
特に、元コンサル出身者が多く在籍し、再現性ある手法とベンチャーならではの柔軟性を掛け合わせた、新しいコンサルティングモデルを志向しています。

◎業務詳細
クライアント企業が抱える経営アジェンダや事業上の課題に対し、業務プロセス・組織・仕組みの変革を通じて本質的な成果創出を支援いただきます。
戦略構想から現場への実装・定着支援までを一貫して担うポジションであり、マネージャー シニアマネージャーとして、以下のような役割をお任せします。
・全社横断IT戦略の策定・実行支援
- 中期経営計画や事業戦略に基づくIT施策立案およびロードマップ策定
- SFA／CRM／MAなどの技術選定・投資判断、導入・定着支援
- クラウド化やAI・LLM導入による業務効率化、自動化の構想設計と推進
・新規事業構想 立ち上げ支援
- 技術要件整理、PoC設計、MVP構築支援
- 市場調査や外部SaaS選定、構想をプロダクト・サービスへ落とし込む開発・検証支援
・IT組織変革／オペレーション最適化支援
- グループ全体の内製・外注バランスの見直し、BPRおよび業務設計支援
- スケーラブルなITオペレーションの構築とガバナンス体制の整備
・DX・業務改革プロジェクト推進
- DX構想設計、プロジェクト設計（WBS策定、スコープ・コスト・リスク管理）
- ステークホルダーとの折衝・合意形成、意思決定支援
- 業務プロセスの可視化・課題分析・改善施策の設計・実行

◎アサインプロジェクト例
・大手生命保険会社｜生成AIを活用したナレッジ活用基盤の構築支援
- ESG評価業務における非構造データの利活用を目的としたRAG構築プロジェクト。
アジャイル体制の立ち上げから構想策定・要件定義を担い、業務高度化と部門横断の合意形成を支援。
・大手製造業｜デジタルマーケティング施策のPoC支援
- 全社的なマーケティングDXの有効性検証を目的としたPoCを推進。
構想設計から施策実行・効果測定までを一貫して支援し、MA運用やホワイトペーパー作成も実施。
次期施策に向けた意思決定を後押しした事例。
・外資系コンサルファーム｜基幹システム刷新におけるクラウド移行・開発体制再構築支援
- 基幹システム刷新プロジェクトにおいて、クラウド移行（Azure）を含むスクラム開発体制を再構築。
TypeScript／Node.jsによる開発推進、自動テスト（Playwright）導入やQA体制の構築、他ベンダーとの連携を通じて、開発の品質・スピード両面を改善。

◎当ポジションの魅力
・戦略だけ、実行だけに留まらない、一気通貫のコンサルティング
業務範囲が戦略に限られたり、構想までは入り込んでいないコンサルファームもある中、当社では実行・定着化フェーズまで責任を持ち、顧客と真摯に向き合います。
クライアントのCxOや事業責任者と真正面から向き合い、現場の変革まで深く踏み込める環境があります。
・“短期KPI偏重”ではない、持続可能かつ本質重視の評価制度
当社の評価制度では「案件獲得件数」や「稼働率」といった数値指標のみならず、目に見えない功績の評価も行います。
組織や人への貢献（育成・ナレッジ共有）/クライアントへの価値創出度合い（定性的評価含む）/長期的な関係構築・信頼醸成といった、表に出づらいけれど本質的に重要なことがしっかりと評価されます。
・経営に関与できる、フラットな意思決定構造
当社のコンサルティング事業は2024年に立ち上がった創業期です。
だからこそ、マネージャー・シニアマネージャー層が経営の中核を担っています。
戦略設計やプロジェクトオーナーとしての意思決定、新規事業の起案・審査・推進、人事制度の設計など、役割を超えた経営参画が可能です。
・その後のキャリアを共に設計できる選択肢の広さ
将来的には以下のような多様なキャリア選択が可能です。
- コンサルティング軸でパートナー／経営層への昇格
- 社内新規事業の立ち上げ責任者・事業開発側へのスライド
- 他部門（経営戦略室・プロダクト部門など）への異動・兼務
- プロフェッショナルとして専門領域を極める道（技術・業務特化など）
価値を出し続けられる場として、長期視点でキャリアを描ける環境があります。

業務内容について
◎概要
DX支援領域にて、DX戦略・業務改革コンサルタントとしてご活躍いただける方を募集します。
当社のコンサルティング事業は、戦略立案から業務改革、IT構想、実装・定着化まで全方位でクライアントに伴走することを強みにしております。
大手〜スタートアップまでフェーズも規模も多様な企業に対し、現場に入り込んだ本質的なコンサルティングを追求しており、「構想で終わらせない」価値提供を定説にしています。
経験を活かしながらも、よりビジネス・組織の本質に切り込みたいそんな想いを持つ方をお迎えしたいと考えております。

◎募集背景
これまでIT人材のマッチングを通じて、企業の技術課題を支援してきました。
しかし、より本質的な課題解決を実現するためには、構想段階から深く入り込み、戦略立案や実行まで一貫して伴走できる体制が必要だと考え、新たにコンサルティング領域への事業拡大を進めています。
業務・IT双方に向き合える立ち位置を活かし、単なるアドバイザリーではない「実行までやり切る」支援体制を構築中です。
特に、元コンサル出身者が多く在籍し、再現性ある手法とベンチャーならではの柔軟性を掛け合わせた、新しいコンサルティングモデルを志向しています。

◎業務詳細
プロジェクトは戦略策定 構想フェーズだけでなく、業務変革やシステム実装、プロダクト検証支援まで幅広くカバーしております。
またテーマ・業界を限定せず、柔軟なアサインが可能なワンプール制を採用しています。
具体的には下のような領域に取り組んでいただきます。
・全社横断のIT・DX戦略立案／システム投資計画の策定
- SFA・CRM・MAなどの領域における技術選定、システム導入、業務・組織設計を含むIT戦略の構想 ロードマップ策定を支援
・新規事業構想フェーズにおける技術検討・PoC設計／MVP構築支援
- 市場調査、外部SaaS選定、パートナー連携を通じて構想をプロダクトに落とし込み、PoCの設計・実行やMVPの立案をリード
・IT組織変革・業務改革（BPR）／人材戦略の立案支援
- 内製・外注の最適バランス設計、スケーラブルなITオペレーション構築、IT人材の組織設計・育成ロードマップの策定を担当
・生成AI／クラウド等の先端技術を活用した変革推進
- CxO直下のプロジェクトにおける生成AI導入や業務の自動化、省力化、クラウド化、LLM活用などの実行戦略を構築・推進
・技術起点のプロジェクト再設計・開発体制立て直し支援
- スクラム開発体制の再構築、PoC失敗後の立て直し、開発・QA体制の強化といった、技術面に起因する課題解決にも着手

◎アサインプロジェクト例
・大手生命保険会社｜生成AIを活用したナレッジ活用基盤の構築支援
- ESG評価業務における非構造データの利活用を目的としたRAG構築プロジェクト。
アジャイル体制の立ち上げから構想策定・要件定義を担い、業務高度化と部門横断の合意形成を支援。
・大手製造業｜デジタルマーケティング施策のPoC支援
- 全社的なマーケティングDXの有効性検証を目的としたPoCを推進。
構想設計から施策実行・効果測定までを一貫して支援し、MA運用やホワイトペーパー作成も実施。
次期施策に向けた意思決定を後押しした事例。
・外資系コンサルファーム｜基幹システム刷新におけるクラウド移行・開発体制再構築支援
- 基幹システム刷新プロジェクトにおいて、クラウド移行（Azure）を含むスクラム開発体制を再構築。
TypeScript／Node.jsによる開発推進、自動テスト（Playwright）導入やQA体制の構築、他ベンダーとの連携を通じて、開発の品質・スピード両面を改善。

◎当ポジションの魅力
・「構想だけで終わらない」からこそ、事業変革の本質に迫れる
戦略構想にとどまらず、PoC・業務改革・テクノロジー導入・運用定着まで一気通貫で伴走してご支援いただきます。
プロダクト・業務・組織が一体となって業務に取り組むことで、単なる提言で終わらず、実際の現場に変化を起こすことができます。
特に、PoC止まりや資料納品で終わる支援にモヤモヤしていた方にとっては、顧客と本気で向き合う実感を持てる環境です。
・「コンサルの先」を見据えられる、インハウス×事業づくりの接点を持てる環境
この企業は1000名超の組織で新規事業を創り続けている会社です。
当社では、単なる“外部の助言者”にとどまらず、自社側の事業責任者と同じ目線でDX推進や組織変革に携わる経験が得られます。
「コンサルの延長線上に何があるのか？」を模索している方にとって、経営企画・新規事業開発・PdM的なキャリアへ自然とつながる環境です。
・専門領域に閉じず、「テーマ横断」で課題解決力を磨ける
ワンプール制で案件アサインされるため、製造、金融、SaaS、HRなど幅広い業界テーマに携われます。
さらに戦略・業務改革・IT構想 実装までフェーズ横断で手触りのある成長機会を得られることも魅力です。
大手ファームで特定領域に特化した方が、さまざまな業界経験を積むことで、「再びコンサルタントの面白さを取り戻した」と語るケースも少なくありません。
・採用・事業開発・制度設計にも携われる、ベンチャー×プロフェッショナルな環境
このグループ全体の組織運営や新規事業立ち上げにも、希望があれば早期から関わることが可能です。
「自分たちの会社をどう育てるか」にも参画できる、人材発のコンサルならではのポジションです。
採用設計、ピッチ戦略、育成カリキュラムの整備といった、経営に近い視点を持つための挑戦の機会があります。

◎キャリアパス事例
・コンサルマネージャー → プリンシパル → コンサルティング事業責任者
- 売上/PL責任を持ち、事業そのものの方針設計・チーム組成にも携わるポジション
・IT/DX支援 → グループ横断のプロダクト戦略/自社新規事業のPdM
- 支援先で得た視座を活かし、事業会社内でのPdMやプロダクト戦略へキャリアを拡張していくポジション
・コンサルティング業務＋HRBP/人材戦略/育成責任者として社内変革を牽引
- 経営直下での組織開発に関わり、事業成長と人の成長の両軸で力を発揮していただくポジション
・中長期的には、外部CxO補佐やスタートアップCXO人材
- ベンチャー 上場企業でのCxOポジションに進んだ事例もあり、戦略だけでなく事業・組織を動かすポジション

クライアントであるメディア企業（Web媒体・新聞社など）に対して、収益構造の見直しや新たなソリューション導入を通じた、事業成長を支援するコンサルティング業務をお任せします。

当社のメディアコンサルティングは、単なるアドバイザリーにとどまらず、クライアントと共に実行フェーズまで伴走し、実質的な事業変革をサポートすることが特徴です。
変化の激しいメディア業界において、持続的な成長を支えるパートナーとして、多様な支援を行っています。

媒体社の収益構造変革と新たな価値創造：
長年培ってきたノウハウと、当社が独自開発した「パブリッシャーテクノロジー（媒体社支援ソリューション）」を最大限に活用し、広告商品の開発・改良から、組織体制の最適化まで、媒体社の収益構造を根本から変革します。
圧倒的なレベルでの事業支援を通じて、媒体社の持続的な成長を実現します。

事業会社のメディア化と新規事業創出：
収益多角化の潮流の中、広告事業への参入を検討する企業が急増しています。
当社では、メディア事業立ち上げに必要なノウハウとソリューションを備えており、事業戦略の立案から、具体的な事業構築、運用までを一気通貫で支援。新たな収益源創出とブランド価値向上に貢献しています。

グローバルな視点でのソリューション開拓：
国内外の最新メディアソリューションを継続的にリサーチし、その導入に向けた戦略立案、契約締結、そして具体的なインプリメンテーションまでを一貫して推進します。
世界のメディアトレンドを日本市場に適合させ、新たな価値を創造するパイオニアとしての役割を担っていただきます。

具体的には

リード・問い合わせ対応とソリューション提案
媒体社様向けソリューションの導入における、コンサルティングとプロジェクトマネジメント
媒体社・事業会社の広告事業における、革新的な事業計画の策定と実行支援
既存顧客への継続的な価値提供と、ソリューションの最適化支援
各種ソリューションの見積もり作成と、説得力のある提案資料の構築
広告事業における、次世代を担う新商品・サービスの開発と市場投入支援
国内外のパートナーソリューション企業との戦略的連携と協業推進

キャリアパス

当社のメディアコンサルティングは、単なるキャリアアップに留まりません。媒体社・事業会社へのコンサルティングで培った経験は、新たな事業を創出する原動力となり、その立案から実行までを主導する機会が待っています。さらに、コンサルティングを通じて共同事業化へと発展する際には、その共同新規法人の経営幹部として、自ら事業を牽引する道も開かれています。メディアの未来を創造する、キャリアがあなたを待っています。

【ビジョン構築・プロダクトマネジメント】
- クライアント経営陣や現場への課題ヒアリング
- UXリサーチ・競合他社調査・事業環境分析
- ビジョンメイキング
- プロダクトのビジョン・ロードマップ・プロダクト戦略・事業計画の立案
- プロダクトの品質管理・ビジネスKPIのトラッキング
- クライアントとの関係性構築・期待値コントロール

【プロジェクトマネジメント】
- 合計3-5人程度のコンサルティングプロジェクトのプロジェクトリード全般（稼働/アサイン管理・予算/損益分岐管理・タスク/スケジュール管理・リスク管理、ファシリテーション、等）、スーパーバイザー
- プロジェクト計画の設計および推進
- プロジェクト組織構築およびチームビルディング

【社内チームマネジメント】
- メンバーのモチベーション・リソース管理
- チーム内のコミュニケーションの促進
- メンバーのプロジェクト管理

●業務概要
大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。
分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。

プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、
最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。
また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。

社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。

●業務詳細
◎戦略
経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援
・中期経営計画の策定
・DX戦略の策定
・事業ロードマップの策定
・市場分析と競合調査　等

◎業務
業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援
・事業推進
・As-Is業務調査
・To-Be業務設計
・コスト構造分析と施策評価　等

◎テクノロジー/システム
最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援
・新技術の導入支援（生成AI）
・PoC支援と要件定義
・システム刷新支援（要件定義、PMO）
・データ活用基盤構築、BI導入　等

●案件事例
・大手化粧品メーカー：DX戦略策定、CRM刷新支援
・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援
・都市銀行：AI導入（PoC、システム開発）
・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発）
・大手映像制作会社：システム要件定義、PMO

★その他
・チームビルディングも含めたチェンジマネジメントに関するプロジェクトもクライアントからオーダーを頂いており、プロジェクトは多岐にわたります。
・コンサル事業部の平均残業時間は20時間 30時間/月ほどで、長期で働くことができる環境が整っており、社員の満足度が高いです！
・遠隔地からのリモート勤務可能です。地方にお住まいで、週1回ほど出社されている方もおります。（新幹線代は会社が出しております！）

●業務概要
大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。
分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。

プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、
最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。
また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。

社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。

●業務詳細
◎戦略
経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援
・中期経営計画の策定
・DX戦略の策定
・事業ロードマップの策定
・市場分析と競合調査　等

◎業務
業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援
・事業推進
・As-Is業務調査
・To-Be業務設計
・コスト構造分析と施策評価　等

◎テクノロジー/システム
最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援
・新技術の導入支援（生成AI）
・PoC支援と要件定義
・システム刷新支援（要件定義、PMO）
・データ活用基盤構築、BI導入　等

●案件事例
・大手化粧品メーカー：DX戦略策定、CRM刷新支援
・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援
・都市銀行：AI導入（PoC、システム開発）
・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発）
・大手映像制作会社：システム要件定義、PMO

★その他
・チームビルディングも含めたチェンジマネジメントに関するプロジェクトもクライアントからオーダーを頂いており、プロジェクトは多岐にわたります。
・コンサル事業部の平均残業時間は20時間 30時間/月ほどで、長期で働くことができる環境が整っており、社員の満足度が高いです！
・遠隔地からのリモート勤務可能です。地方にお住まいで、週1回ほど出社されている方もおります。（新幹線代は会社が出しております！）

・業務領域：グループ経営管理、KPIマネジメント、予算・フォーキャスト管理、の他、管理会計業務全般を扱います。
・担当領域：企業課題をヒアリングし、企画提案から要件定義、システム導入、導入後の定着化まで一貫して担当します。その他、新規メニューの企画開発や、セミ
ナー開催、執筆活動など希望に応じて活動頂きます。
●想定PJ
【案件1.】施工デザイン業
・新収益認識基準に伴う業績管理見直しと案件別業績管理基盤構築。制度連結機能への拡張
【案件2.】素材商社
・管理会計見直し（商流別利益管理、ローリングフォーキャスト）、為替、原料相場変動シミュレーション
【案件3.】自動車部品製造
・連結ベースの計画策定/予実/見通しのデジタル化。設備、人員、資金、販売等非財務含めた計画モニタリング
●配属部署の紹介
・経営管理ツールおよびSAP-FIをはじめとする会計ERPの導入コンサルを主事業としている部門です。
・経営管理コンサルに関しては、構想策定や要件定義などの上流領域からツールの実装まで幅広く対応します。アサインは各社員のスキルや希望に合わせて調整しま
す。
●キャッチアップ期間とキャリアパス
・リーダーまたは教育係社員とOJT参画し、当社におけるプロジェクトに慣れていただきます。
・まず現場で安定して力を発揮いただくことに専念いただき、軌道に乗った後はより裁量をもってご活躍いただきます。
・その後、リーダー/管理職としてのキャリアか、現場のエキスパートとしてのキャリアかを徐々にご選択いただきます。

●医療機関や介護施設で経営・運営管理●
●医療機関や介護施設の経営責任者としての活躍を期待●

当社は医療・介護・福祉業界の課題解決に貢献することをミッションとしています。

当社の経営の専門家（コンサルタント）が支援先医療機関に常駐し、医療法人の経営を包括的に支援します。

常駐型の経営支援を基本とし、職員の一員として、二人三脚で経営実務を行うことが大きな特徴です。

数々の病院経営支援の経験をもとに、医療・介護現場に精通した経営の専門家が、課題の把握、戦略・計画の立案、経営課題の解消、組織の体質強化まで一貫して取り組みます。

支援先医療機関が抱えている課題に応じて、「資金調達支援」「人材採用」「後継者探索」「地域連携強化」等、様々な経営支援を実行することができます。


【具体的には…】
●「病院経営受託」のプロフェッショナルとして医療機関の価値を高める経営支援を実施

当社が支援する医療機関や介護施設で経営・運営管理全般を担っていただきます。
医療機関や介護施設の経営責任者として、ご活躍いただきます。

【具体的な業務】
・支援候補先の案件ソーシング管理
・支援候補先の現状分析、事業性評価
・支援候補先の事業戦略及び収支計画策定等
（医療機関・介護施設常駐者の場合）
・支援先の経営責任者として事業計画の達成に向けた実行支援
・支援スキームの立案、実行
・支援先、金融機関等との折衝

●次世代通信技術の研究開発〜国内外への商用展開支援（衛星通信、自動運転等）
●通信技術に係る政策対応と付随する事業開発
※異業種のプロジェクトに参画して頂く可能性も有り

●保険会社における生成AI等を活用した顧客サービスの高度化や業務の効率化支援
●保険会社の基幹業務・システムの変革・高度化
※異業種のプロジェクトに参画して頂く可能性有り

●業務概要
大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。
分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。


●業務詳細
◎戦略
経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援
・中期経営計画の策定
・DX戦略の策定
・事業ロードマップの策定
・市場分析と競合調査　等

◎業務
業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援
・事業推進
・As-Is業務調査
・To-Be業務設計
・コスト構造分析と施策評価　等

◎テクノロジー/システム
最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援
・新技術の導入支援（生成AI）
・PoC支援と要件定義
・システム刷新支援（要件定義、PMO）
・データ活用基盤構築、BI導入　等

●案件事例
・大手化粧品メーカー：DX戦略策定、CRM刷新支援
・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援
・都市銀行：AI導入（PoC、システム開発）
・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発）
・大手映像制作会社：システム要件定義、PMO

●本ポジションの魅力
・志向に合わせたキャリアパスの柔軟性
→当社では、エンジニア、コンサルのどちらのキャリアも目指すことが可能です。
ご自身の希望に合わせてキャリア設計を行うことができるので、それを1on1で振り返り、
モノづくりが好きな方はエンジニアへ、
戦略や企画から携わりたい方はコンサルへ、
キャリアを転換させることが可能です。
実際に業務をやってみてからご思考が変わることもありますが、それを会社として全面的にサポートする体制があります。

・既存パッケージにこだわらず、本当の意味でのビジネスコンサルに携わることが可能
→弊社では「0次DX」を掲げ、お客様毎にカスタマイズしたサービスのデリバリーを行ってまいりました。
会社として既成の枠組みに捉われないソリューションを提供したきたことにより、
より上流のコンサル領域に踏み込むことになったとしても同様に、
クライアントの課題に対してカスタマイズしたサービスのデリバリーを行うことが可能です。

・多種多様なPJTをハンズオンで稼働できる環境
→弊社は、領域カットやインダストリーカットでコンサルタントのPJTのアサインを分けておらず、
課題を特定するところから実際にワークを行ってまいります。
お客様の課題は千差万別であり、多種多様なPJTの経験を積むことが可能ですので、
自身の領域を限定させることなく、スキルを磨くことができる環境です。

・幅広い業界の大手企業のPJTに参画することが可能
→弊社は創業以来、常に大手エンタープライズ企業を相手に販路を開拓してきました。
そのネットワークを生かしてコンサルティング案件の開拓を行うことにより、
日本有数のエンタープライズ企業の案件を獲得することが可能です。
業界の中でも大手のクライアントを相手にすることで、社会に与えるインパクトも大きくなり、
PJT完了後は達成感を味わうことができるとともに、非常に大きいやりがいを感じることができます

・官公庁と連携したDX推進支援・地方創生
→弊社役員が自治体のDXプロデューサーとして地方創生に携わっております。
自治体におけるデジタル人材・IT企業と連携したDX推進支援、関係人口づくり、デジタル人材交流、人材育成、企業誘致の促進などを進めており、
民間企業だけに限らず、官公庁と連携して地方創生にも携われる機会があります。

★その他
・チームビルディングも含めたチェンジマネジメントに関するプロジェクトもクライアントからオーダーを頂いており、プロジェクトは多岐にわたります。
・コンサル事業部の平均残業時間は20時間 30時間/月ほどで、長期で働くことができる環境が整っており、社員の満足度が高いです！
・遠隔地からのリモート勤務可能です。地方にお住まいで、週1回ほど出社されている方もおります。（新幹線代は会社が出しております！）