●アドバイザー・コンサルタントとしてM&Aにおける初期的検討から統合サポートまでプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

・投資/撤退、M&A時における組織・人事戦略策定
・HRデューデリジェンス
・組織・人事領域におけるPMIアドバイザリー

主としてM＆Aコンサルタントとして、先輩の教育のもと、案件ソーシング、企業価値評価、M＆Aストラクチャーの構築、契約事務などワンストップで携わっていただきます。

【入社後は】
入社直後は、テレマーケティングによる案件発掘がメインです。
その後は、少しずつ業務の幅を拡げ、利害調整や書類作成、M&Aの成立まで一気通貫で携わって頂きます。

【具体的な業務内容】
・首都圏の中小企業を中心としたテレマーケティング、提案
・企業評価
・マッチング
・契約書等の書類作成、クロージング

主として、ソーシング/オリジネーション後の具体的な案件に対して、M&Aの各プロセスの実行・管理を支援していただきます。

・バリュエーション
・ストラクチャー検討・助言
・DDコーディネーション
・契約書等のドキュメンテーション、チェック
・クロージング管理 など

●アドバイザー・コンサルタントとして、M&Aにおける初期的検討から統合サポートまで、プロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

・投資/撤退、M&A戦略策定
・フィージビリティスタディ　[事業性調査]
・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス　[B/CDD]
・オペレーショナルデューデリジェンス　[ODD]
・PMIアドバイザリー
・事業計画策定支援

●投資戦略助言・支援、投資判断基準・投資ポートフォリオ管理基準の策定支援
●投資先リサーチの支援
●コマーシャルデューデリジェンス（外部環境・市場分析）
●オペレーショナルデューデリジェンス（内部環境・バリューチェーン・コストドライバー分析）
●カーブアウト・シナジー分析・定量化
●投資先の修正事業計画策定及び財務モデル作成支援
●最終合意契約、Transition Service Agreement等に関する助言
●投資後パフォーマンスモニタリング
●プロセスマネジメント