財務・金融コンサルティング、800〜1000万の転職求人

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【業務概要】
中堅・中小企業オーナーから上場企業創業家までをクライアントとし、法人税、相続税、所得税の申告業務等を担当します。採用後、提携する税理士法人へ在籍出向する形で業務に従事します。

【具体的な業務】
・税務申告業務
・組織再編に関するストラクチャー構築及び実行支援業務
・株価算定支援
※税務申告と株価算定の業務比率はご本人の希望によって柔軟に調整可能です。

【ポジション・部門の魅力】
・年間500件超の事業承継に関する相談を受けるため、相当数の経験を積める環境があります。
・中小零細企業から大企業まで様々な法人税申告、個人資産家から超富裕層まで様々な相続税申告を経験できます。
・時短勤務、時差出勤、フレックス、テレワークなど柔軟な働き方が可能です。
・税理士試験勉強を支援する制度（試験休暇等）が整っています。

【1day選考会について】
・2026年11月15日(日)開催の1day選考会専用ポジションです。
・当日中に最終面接まで完結することが可能です（評価により後日追加面接の場合あり）。

特徴1：「二刀流」組織と記載の通り、私たちは監査とアドバイザリーの両方の業務を提供しています。これにより監査人目線をもったアドバイザーやクライアントの視点を持った監査人といった付加価値の高い人財育成が可能です。部門としては二刀流ですが、一人ひとりはいずれかに専念するのもよし、両方に挑戦するのもよし、キャリア志向に応じて多様な選択肢を持つことができます。

特徴2：グローバル金融機関（銀行・証券）クライアントを多く有するため、グローバルな業務機会が豊富にあります。特にBCMにはニューヨーク、ロンドン、シンガポールといった金融の中心地である海外への出向制度があるため、海外赴任のチャンスも多くあります。

【主な業務内容】
監査・レビュー業務
・日本基準の財務諸表監査（金商法、会社法、各種業法に基づく監査、その他）
・IFRS、米国会計基準の財務諸表監査
・金融商品取引法に基づく内部統制監査（J-SOX）
・米国企業改革法（404条）に基づく内部統制監査

アドバイザリー業務
・IFRS導入支援、新会計基準適用支援、決算業務支援、決算早期化・高度化支援
・内部監査支援・高度化支援
・業務・内部統制の構築・高度化支援
・金融規制対応（規制動向の調査・分析、対応方針の策定、社内規程・業務プロセスへの適用支援）
・デジタル・AI活用支援（データ分析基盤やツールの構築支援、業務プロセスへのテクノロジー実装支援）
・ブロックチェーン・暗号資産関連業務
・金融機関の業務・ガバナンスに係る変革・高度化支援

【主要なクライアント】
大手日系・外資系金融機関、地域金融機関、フィンテック・決済関連企業、ファンド、大手事業会社（金融部門）など多種多様なクライアントに対してサービスを提供しており、金融のプロフェッショナルとして多様なキャリアを築くことが可能です。

【応募をご検討の皆様へ】
金融機関だけでなく事業会社、監査法人、コンサルティングファームなど、さまざまな経歴のメンバーが中途で入社し、活躍しています。金融機関や事業会社の立場で上記の業務内容に関連した経験を有する方、監査法人やコンサルティングファームにおいて金融機関向けのサービス提供経験を有する方は特に歓迎ですが、経験以上に大切なのは、変化し続ける金融の世界に興味を持てるか、成長する意欲があるかどうかだと考えています。私たちと一緒に成長を続け、監査やアドバイザリー業務を通じてクライアントや社会に信頼を提供する。そんなキャリアに関心をお持ちの方からのご応募をお待ちしています。

●チームの紹介
主に国内の中堅上場企業やオーナー系中堅中小企業に対して、業種やインダストリーにとらわれず価値評価業務（バリュエーション業務）を提供するチームです。M&Aを成功するためには、蓋然性の高い企業価値評価を行う必要があり、企業価値評価は各種取引を実施する際に株主を含む利害関係者への説明責任を果たすために利用されるほか、M&Aにおいて重要となる買収価格交渉のベースとなります。

当部門ではTOBや組織再編等の「上場株式を対象としたM&A」を専門としたチームや昨今、市場が拡大している「事業承継」を専門としたチームを擁していることから、「上場株式を対象としたM&A」における株式価値算定書やフェアネスオピニオン（FO）の提供業務や「事業承継」における買収価格に係る助言業務をはじめとして、M&Aの様々な局面におけるバリュエーション業務を経験することができ、M&Aに必須のスキルを磨くことができます。

また、通常Big4 FAS系の会社では、所属するサービスライン（ファイナンシャルアドバイザリー、財務デューディリジェンス、バリュエーション等）の業務しか経験できないことが多いですが、当部門では希望に応じて複数のサービスラインの業務を経験することが可能であり、幅広いスキルを習得することが可能です。基礎的なバリュエーションスキルを持っているけど、更にM&Aの知見を広げたい、深めたいという方にとっても最適な環境が整っております。

●職務内容
・ビジネスバリュエーション（企業価値評価）
・無形資産（知的財産）の価値評価
・金融商品や債券の価値評価
・財務モデリング業務（構築・検証）

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

【業務概要】
法人税務顧問をメインに、事業承継・グループ通算制度・医療法人・非営利法人などの特殊案件や上場企業などの大型案件に関する業務を担当します。経験に応じて、組織再編やM&Aの税務相談・スキーム提案、財務・税務デューデリジェンス等の業務に携わる機会もあります。

【具体的な業務】
・会計業務、顧問先巡回
・決算書の作成や申告業務
・税務リスクマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
・質の高い実務経験が積める多様な顧問先
優良中小企業をはじめ、スタートアップ、上場準備企業、上場企業、医療法人、公益法人まで幅広く対応しており、段階に合わせて多種多様なフェーズの経験を積むことが可能です。

・コア業務に集中できる環境
顧問先の自計化率が高く、社内に記帳代行専任のアシスタントがいるため、スタッフ自らが会計入力作業を行うことは原則ありません。また、給与計算や社会保険手続きもグループ内の社労士法人が対応するため、本来の税務・コンサルティング業務に専念できます。

・安心のフォロー＆専門部署サポート
経験の浅い方には「複数担当制」と先輩スタッフのフォローで着実にステップアップできます。また、事業承継、相続申告、組織再編、デューデリジェンス（DD）等の高度なスポット業務は専門部署のバックアップがあるため、安心して挑戦できます。

・キャリアチェンジ・部署異動が可能
法人部門で基礎・応用を固めた後、志向に合わせて「資産税部門」や「コンサルティング部門」への社内異動を希望することも可能です。

・税理士試験勉強と仕事の両立をバックアップ
税理士有資格者が多数在籍しているほか、専門学校や大学院に通学しながら働くスタッフも多く、お互いの勉強を応援し合える環境です。

【業務概要】
クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供を行うポジションです。大手クライアントのCFO部門に対して、「財務ガバナンス」「CFO組織体制」「業務プロセス改革」「経営管理・予算管理・業績管理」「システムによる業務効率化」「戦略的な数値分析」の構築支援を構想策定から実行支援まで担当します。

【具体的な業務】
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部を担当しながら業務を習得します。経験やスキル、希望を踏まえたプロジェクトへアサインされます。

●プロジェクト例
・財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
・財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
・資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
・RHQ改革のための組織再編
・会計システム（ERP/連結会計システム等）、決算デジタルプラットフォーム、経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）、原価計算システム等の構想 導入支援
・システム導入を前提とした経営管理・業績管理の高度化支援
・システム導入を前提とした業務プロセス改善支援

【ポジションの魅力】
・経営管理・財務会計・管理会計の専門性を高めることや、業務効率化や財務データ活用に興味がある方に適した環境です。
・自己実現のためのキャリア面談が好評であり、経験後に志向性が変わった場合も双方の領域へ再挑戦が可能です。
・クライアントとの強固な関係性から、中長期的に支援するプロジェクトが多数あります。

【業務概要】
日本を代表する大手クライアントの企業価値向上・財務戦略支援やFP&A強化を含むCFO組織改革、グローバル経営管理改革、経営統合・組織再編支援の領域において、戦略立案から構想策定、実行支援までを担当するポジションです。

例えば、以下のようなニーズに対応することで、CFOを「数値の集計屋」から経営の意思決定に資する「経営参謀」へと変革を遂げるのを支援します。
・自社の企業価値向上策がなぜ機関投資家に評価されていないのかがわからない
・アクティビストに狙われているが自社では十分な対応策が立案できない
・急速なグローバル化・事業成長に対してCFO機能の整備が追いついていない
・ROICを導入したのは良いが、経営資源配分の意思決定に有効に活用できていない
・組織再編を契機に子会社に対して財務ガバナンスを強化したい 等

まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部を担当しながら経験を積んでいただきます。経験やスキルを踏まえ、活かしやすいプロジェクトや希望のプロジェクトへアサインします。

【具体的な業務】
●ストラテジックレビューの実施と企業価値向上策の立案
●事業ポートフォリオマネジメントとキャピタルアロケーション方針策定
●財務戦略・資本政策の策定
●資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
●グループ財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
●CFO組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
●経営統合・組織再編を契機としたコーポレート部門改革支援

【ポジション・部門の魅力】
●クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数あります。
●戦略立案に留まらず、組織・プロセス・ガバナンスの変革まで一貫して伴走するため、企業価値向上の実現に直接貢献できる環境です。
●会計の専門家がいる組織で、幅広いサービスを経験しながら専門性を高めることができます。

●業務概要
クライアント企業のCFO機能の高度化に向けて、会計の専門性を活かし、コンサルティングに従事いただくポジションです。全体プランニングから実行、フォローまでを伴走します。まずは、コンサルタントとしての素養を研修にてインプット後、実プロジェクトへ参加するOJTを経て、プロジェクトの一員としてアサインされます。

●具体的な業務
・IFRS・USGAAP等の会計基準適用支援
・国内上場・海外(US等)上場の支援
・M&A後の会計基準・経理業務等の統合支援
・連結決算業務の構築支援
・決算早期化支援
・経理業務の効率化・高度化支援
・内部統制制度（JSOX・USSOX）の対応支援

●ポジション・部門の魅力
大手プロフェッショナルファームのネットワークを活かし、グローバルかつ大型の案件に携わることができます。幅広いアドバイザリー業務にチャレンジでき、プロフェッショナルとして腰を据えて長く活躍できる環境が整っています。

【業務概要】
金融機関のクライアントを対象に、CFO領域を中心としたコンサルティング・アドバイザリーサービスを提供するポジションです。会計や財務といったCFO領域を中心にサービスを提供します。

【具体的な業務】
●A&S（アカウンティング＆アドバイザリー・サービス）：
・IFRS導入支援
・経理・決算業務支援
・会計テクニカル支援
・サステナビリティ開示支援 等

●FST（ファイナンシャル・システム・トランスフォーメーション）：
・経理高度化・効率化支援
・SOX・内部統制構築及び評価支援 等

【ポジション・部門の魅力】
・在宅勤務を活発に利用しており、そのためのITインフラ等も充実しています。
・育児や介護など個人の事情にも配慮し、柔軟な働き方を推進しています。女性に限らず男性が育児休暇を取得するケースも増えており、育児の時間を確保した柔軟な勤務時間設定も可能です。
・アドバイザリー業務の特性上、緊急のプロジェクト対応など繁忙となることもありますが、年間を通じて過重労働にならないよう勤怠管理や人材ケアを徹底しています。
・残業時間は平均すると月10 30時間程度となっており、プロジェクトの合間に休暇を取得できるようにするなどワークライフバランスの推進を図っています。
・多様かつ効率的な働き方の実現を目指すとともに、OJTだけでなく教育研修制度（eラーニング含む）の充実によりプロフェッショナル育成に積極的に努めています。

【概要】

●開催日時：11月28日（土）
10:00スタート〜18:00終了

※WEB実施になります
※当日は全体での会社説明などはなく、個別選考のみの実施を予定しています
※1名あたり1時間〜最大3時間程度を想定しています
※1次面接と最終面接の間をなるべく空けないよう調整しておりますが、調整が叶わないケースもございます

●ご推薦の流れ
応募 ⇒ 書類選考 ⇒ （選考会希望確認） ⇒ 当日1次〜最終まで実施可能性あり（3時間程度）をご予定ください。
応募締切：*11月20日（金）12:00*

中堅・中小企業オーナーから上場企業創業家までをクライアントとし、相続税、所得税の申告業務をお任せします。
・相続税申告業務
・株価算定支援
※税務申告と株価算定の業務比率は本人の希望によって柔軟に調整可能です。選考中にご相談ください。

同社にて採用後、提携する税理士法人へ在籍出向する形で税務業務に従事します。

配属先情報:
事業承継事業部
・配属先人数: 約150名（契約・嘱託社員、派遣社員、出向受入を含む）
・女性比率: 約41%
・中途社員比率: 約92%
・年齢構成: 20代、30代、40代、50代まで幅広く在籍する組織です。

上記、事業承継事業部へ配属後、税理士法人へ在籍出向となります。
なお、勤務地は同社と同じオフィスです。

求人の魅力・特徴:
・事業承継事業部だけで全国で年間500件超の事業承継に関する相談を受けるため、相当数の経験を積める環境があります。
・中小零細企業から大企業まで、様々な法人税申告業務が可能です。
・個人資産家から超富裕層まで様々な相続税申告を経験することが可能です。月次顧問先で1人あたり10〜15社程度の担当が目安です。
・中堅中小企業オーナーの案件が7割を占めますが、総資産数億円規模〜数百億円規模の超富裕層、上場企業創業家クラスのクライアントまで幅広く対応しています。
・ライフイベントに応じて、自ら職種・勤務地を選択できる勤務制度や、時短勤務・時差出勤・フレックス・テレワーク（在宅勤務）など、柔軟な働き方と多様なキャリア形成を実現しています。
・想定する平均残業時間は30〜40時間程度です。繁閑がありますが、繁忙期でも60時間/月 を想定します。
・税理士試験勉強を支援する制度としては試験休暇（試験日および直前3労働日/有給）がございます。

M&Aトランザクションサービスは、M&Aという取引（トランザクション）の価値を最大化するために、案件の初期段階から、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。バイサイド向けの財務デューデリジェンスだけでなく、近年はセルサイドの売却支援業務も主たる業務を担っております。国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイドいずれにおいても業務量は拡大しており、更なる成長を企図し募集を行うものです。

●業務内容
・財務デューデリジェンス
・カーブアウト財務諸表作成支援等の売却支援業務
・買収契約助言・会計ストラクチャ−助言業務
・財務モデリング業務
・財務、会計領域に係るポストマージャーインテグレーション(経営統合)支援
・上記業務に関連するプロジェクト・マネジメント業務

●ポジションの魅力・キャリアパス
・国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイド問わず、様々な案件に関与することで財務・会計のプロフェッショナルとしての総合力を磨くことができます。
・財務デューデリジェンスでは、企業の財務諸表だけでなく、実際の業務やビジネスモデル、収益構造、コスト管理の仕組みなどを深く分析します。
また、隠れたリスクや課題を発見し、適切な対応策を提案します。
・売却支援業務（セルサイド）では、事業分離・再編の初期的な検討段階、交渉開示用の財務情報の作成、相手方からの要求事項に対する回答サポート、対象事業の切出し・クロージングといったプロセスを一気通貫で関与します。
・経理財務PMIでは、買収後の統合作業において、会計方針・決算プロセス・管理会計・内部統制などの統合支援を行います。財務デューデリジェンスで把握した論点やリスクを踏まえ、Day1対応から統合後のオペレーション定着までクライアントと伴走しながら企業価値向上の実現を支援します。
・特に、買収前のデューデリジェンスから買収後のPMIまで一貫して関与することで、M&Aライフサイクル全体を俯瞰しながら支援できる点が特徴です。財務・会計の専門性に加え、プロジェクトマネジメントや事業理解、ステークホルダーマネジメントなど幅広いスキルを身につけることができます。
・その他、財務領域全般にかかるコンサルティング業務も実施しており、経験を積むことができます。
・一定の実務経験ならびに英語力を有する方には、クロスボーダー案件担当として、将来海外デロイトオフィスへの駐在も経験するキャリアパスもあります。

財務会計コンサルタントとして、上場企業を含めクライアントに対してCFOポジションや補佐としてサポートを行い企業価値の向上を支援。上場企業の実務責任者として、予算・予測・実績作成等の会計業務を横断的に遂行して頂きます。

当社は少数精鋭でありますが「IT・DX」を絡めたFintech関連プロジェクトもお任せ頂いており、若手でも財務会計コンサルティング領域に加え、「戦略・DX／IT／ビジネスコンサルティング領域」等、様々なプロジェクトを経験することができる環境です。

●具体的には
・高度な会計／税務知識を伴うハンズオンでの実行支援
L予算編成、内部統制、決算業務、上場開示、監査法人・証券会社対応

・ 財務（M&A）アドバイザリー ：グローバル会計基準差異対応、企業内VCにおけるM&Aソーシング〜DD〜PMI支援

・会計系基幹システム導入／リプレイス／改修における業務要件定義 「グローバル統合、グループ会社統合、法改正／会計基準変更による改修等


●仕事の魅力
・ 戦略デザイン、イノベーション企画、プロジェクト実行、プロジェクトファイナンスまでに関わる機会があり、プロジェクトプロフェッショナルとして、プロジェクト運営手法をOJTで習得できる環境

・専門性が突出している大手ファーム出身のパートナー陣が融合し、戦略から財務までを当社のみで一気通関で実行するユニークなプロジェクト組成法が習得できる環境

・立ち上げフェーズであるためユニット内運営に大きく貢献できる環境



●キャリアパス
入社後は経験豊富な先輩コンサルタントのフォローの下、しっかりと成長が可能な環境です。まずはアシスタント業務からスタートし半年程を目安にコンサルタントとして独り立ち頂くきます。シニアコンサルタントやシニアマネージャーなど目指せる環境です

マネージャー
プロジェクトマネージャーとして、プロジェクトの立ち上げから遂行まで、ステークホルダーを牽引しながらプロジェクト成功に向けデリバリーを行います。
当チームのミッション達成に向けたビジネススキーム構築・実行を行います。
主に、グローバル各リージョンと共同提案や営業部門との協業による営業活動を手掛けていただきます。加えて、構築されたビジネススキームを活用したビジネスプランを作成し、チームのミッション・ビジョン・バリューを創造し、チームが進むべき方向へ導きます。

シニアコンサルタント
業務プロセス、製品機能、プロジェクトワーク全ての面から専門家として対応策を立案し、クライアントおよびメンバーをリードします。
プロジェクトマネージャーと共に、システム構想・担当領域の品質管理・プリセールスサポートなど上流工程に携わりながら、より大きな視点でプロジェクトデリバリーを行います。

コンサルタント
プロジェクトマネージャー、あるいはシニアコンサルタントと共にプロジェクトデリバリー(要件定義、コンフィグレーション、パラメータ設定など)を行います。
上記に加え、コンサルティングワークとして会議開催、議事録、課題管理、ドキュメンテーション、グローバルメンバーとのやりとり・調整等を手掛けていきます。

本ポジションは、承継支援先である複数の医療機関に対し、経営実務の責任者として財務面の企画・管理責任を一手に担います。数値を起点とした経営体制の健全化（モニタリング・ガバナンス構築）を行い、持続可能な地域医療の基盤を構築することがミッションです。

●承継支援先の財務管理・モニタリング
・承継支援先毎に具体的施策を伴うBS/PL/CF計画の策定を主導し、予実管理を行います（※目標数値の達成を現場に強制コミットさせる役割は別途担当者が存在するため、財務側はモニタリングに徹します）。
・稼働状況に基づいた精緻な売上予測や入出金サイクルの把握、設備投資に伴う資金繰りの健全性をモニタリングします。
●財務データに基づく収支構造の見える化と改善
・診療報酬・施設基準・医療部材等の収益データを分析し、収益性向上策（施設基準の取得や算定の最適化等）を提案・実行します。
・医薬品・診療材料の原価率適正化、および人員配置の最適化によるコスト管理の仕組みを構築します。
●承継支援から管理支援への移行（PMI・仕組み化）
・PMIフェーズからハンズオン支援を行い、財務・管理会計面でのガバナンス体制を構築するとともに、組織的意思決定を容易にする仕組みへの昇華を図ります。
・財務・管理会計面の重要課題を特定し、タスクを構造化した上でマイルストーンを定めて完遂まで主導します。
・既に借入済みの金融機関との定期的な業績モニタリング交渉、およびレポート提出実務を主導します。

※ 国内各地への出張あり（月2-3回程度、日帰り想定）。各クリニックの承継支援後の初期段階では、現場への一定期間の常駐や、フットワーク軽く現場入りする柔軟性が求められます。

※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

【ポジションの魅力】
1.財務の枠を超え、クリニックの「経営再建」を主導する経験
単なる数値管理ではなく、診療報酬データの分析から施設基準の取得、設備投資・売却及び人員整理を伴う再編計画まで見据えた、財務改善の全プロセスをリードします。自らの提案と実行によって、赤字拠点を黒字化させ、地域医療の基盤を自ら「作り直す」という経営者さながらのダイナミズムを体感できます。
2.黎明期の「医療経営支援事業」を創り上げる1→100の経験
当社が新たに注力する医療経営支援事業の立ち上げメンバーとしての参画です。承継支援先全体を考慮した共通化・体系化をとおして、効率化のほか組織的意思決定までの合意形成を自ら実行できる、スタートアップならではの裁量とスピード感があります。
3.「地域医療の存続」という、目に見える社会貢献 「後継者不在による閉業」という切実な課題に対し、財務の専門性を武器に直接的な解決策を提示します。社会的正義・大義を見失わず、組織の健全化を通して地域社会の未来を支える強い意志を実感できる、社会的意義の非常に高いミッションです。

チームについて
当チームは、財務デューデリジェンスを業務の柱とする会計士を中心とした組織です。財務・会計のプロフェッショナルが、プロジェクト単位でチームを組成し、業務を担当しています。


業務内容 / RESPONSIBILITIES


財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド）
ディールストラクチャー構築支援
売買契約書作成及び契約交渉サポート

Financial due diligence (Sell side / Buy side)
Deal structuring support
Drafting contracts and contract negotiations
support

経理財務部門が抱える業務課題を整理し、単体決算・連結決算・開示から経営管理までを一気通貫で捉え、業務プロセスの再設計、決算早期化、経営情報の高度化を支援します。
同社が強みとする連結会計・グループ経営管理の知見を生かし、単なる業務効率化にとどまらず、経理財務部門が数値を作る「守る」役割から、経営判断に必要な情報を迅速に提供する「攻める」役割へ変わることを目指します。
また、連結・経営管理で活用しやすい情報をつくるため、販売・購買・在庫管理などのフロント業務まで遡り、業務プロセス、データ、マスタのあり方を見直します。顧客の経理財務部門、経営企画部門、IT部門、各業務部門と対話しながら、主に以下の領域を支援します。

入社後業務イメージ:
入社後は約2か月の基礎研修を通じて、IT・コンサルティングの基礎と、連結会計・グループ経営管理への理解を深めていただきます。
研修後は、これまでの財務会計・経理実務経験を生かせるプロジェクトへ参画。伴走型OJTを通じて、顧客ヒアリング、現状分析、課題整理、業務設計、プロジェクト推進などを経験しながら、コンサルティングに必要な構造化・提案力を身につけていただきます。その後は、決算早期化、経営管理高度化、IPO支援、IT・AIを活用した業務改革などへ担当領域を拡大。将来的には、単体・連結・開示から経営管理、周辺業務までを横断した経理財務機能改革をリードし、サービス開発や事業づくりにも携わっていただきます。

プロジェクト例:
＜財務会計・経営管理改革＞
・決算早期化、業務標準化
・予算管理、管理会計、経営判断資料及び分析の高度化
・・内部統制、グループ会社管理、経理財務体制の再設計
＜業務・データ改革＞
・連結・経営管理で活用しやすいデータ・マスタ、業務ルールの再設計
・グループ横断での業務・データ標準化
・IPOを見据えた決算・開示・内部統制・経理財務体制の再構築
＜IT・AI活用＞
・基幹(会計を中心とした)システム及び経営管理システムの構想策定、要件整理
・業務改革を踏まえたデータ連携・情報基盤の設計
・AIを活用した経理・決算・開示・経営管理業務の効率化・高度化

組織について:
・連結会計事業部 マネジメントコンサルティング部
・ERP・会計システム、連結会計、業務コンサルティングの経験者に加え、事業会社の経理・情報システム部門出身者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。
・会計、業務、ITの専門性を持つメンバーが協働し、必要に応じて社外の専門家とも連携しながら、顧客の経営課題から業務・システムのあるべき姿を構想します。
・既存サービスを提供するだけでなく、顧客課題を起点とした新しいコンサルティングサービスやAIサービスの企画・事業化にも取り組んでいます。

入社後の流れ:
入社後は約2か月の基礎研修を通じて、IT、コンサルティングの基礎を学びます。
研修後は、プロジェクト責任者や経験者とともに案件へ参画し、伴走型OJTを通じて担当領域を広げていただきます。
※原則として入社者は研修の対象となりますが、これまでの経験・専門性に応じて研修内容を調整します。
※研修後も成果物だけではなく思考プロセスまで確認するレビューを継続します。

研修内容は以下のとおりです。
STEP1
簿記・IT・社内ルールなどの基礎研修
STEP2
特定の研修、システム研修を通じた連結・経営管理業務とシステムの理解
STEP3
経験者とともにプロジェクトへ参画し、伴走型OJTを通じてコンサルティングの基礎を習得

総合アカウンティングファームの九州エリアにおいて、主に事業成長・再生の分野でのコンサルティング業務に携わります。

＜具体的なプロジェクト内容＞
1. 成長支援
- 中期経営計画策定（資本コスト経営視点の導入、事業ポートフォリオ再設定）
- 次世代育成（理念/歩みの共有、MVVの確認）
- 磨き上げ（M＆A伴走、FA)
- 経営管理体制構築支援（原価計算、システム連携等）

2. 再成長支援
- 決算分析・支援（資金繰り状況把握、現状分析、改善計画、金融機関対応）
- コベナンツヒット見込み（財務分析・事業分析・事業計画・金融機関対応）
- 不採算事業/グループ会社対応（現状分析・課題と解決方針の検討）

3. 再生支援
- 資金ショート懸念（資金構造・実態把握・資金見通し・対応策検討）
- 再建計画策定（資金繰り確認・財務/事業DD・事業計画・第三者機関対応）
- 再生型M&A（財務/事業DD・スポンサー探索・第三者機関他対応）

上記のプロジェクトを主軸として、その他複数のプロジェクトに参画頂きます。
（個人のスキル・経験を鑑みマネージャーとの面談のうえ）

＜その他プロジェクト例＞
- M&Aにおける財務/税務DD、企業価値評価
- 組織再編、M&A戦略・PMI支援・IPO支援（資本政策の策定、会計制度の構築、内部管理体制の構築等）
- 上場会社支援（決算開示支援等）・人事制度設計

●キャリアステップ
実力・実績に応じて、下記のステップでキャリアアップを目指していただけます。
「アソシエイト」→「コンサルタント」→「上席コンサルタント」→「マネージャー」→「事業部長」

●入社時のポジションについて
- コンサルタント（経験者・即戦力）
プロジェクトのメイン担当として、クライアントへの提案や実務をリードしていただきます。
- アソシエイト（ポテンシャル枠・未経験者）
先輩コンサルタントのサポート業務（リサーチ、資料作成補助、基礎的な実務）からスタートします。OJTを通じて専門知識を身につけ、数年後のコンサルタント昇格を目指していただきます。

●オフィスの雰囲気・環境
- 相談しやすいフラットな組織： 明るく活気があり、職歴や年齢に関わらず意見を言い合える風通しの良さがあります。
- チームで育てる文化： プロジェクトは複数名のチーム制です。OJTや定期的な1on1面談を通じて、未経験の業務も安心してスタートできるバックアップ体制を整えています。

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

【Associate/Senior Associate/Manager】
●オプション評価
・M&Aの検討における種類株式、条件付対価（アーンアウト）等の評価業務（評価モデルの構築、条件設定アドバイス等）
・財務報告におけるストックオプション、種類株式、条件付対価（アーンアウト）等の評価業務（評価モデルの構築、評価レビュー等）
（なお、本スキルを活用して、幅広く分析・評価にも関与可能）

コーポレートファイナンスコンサルティング
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートします。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、上場支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供し、新しい時代の新しい経営システムを構築します。
特にグループ経営のコンサルティングチームでは、全国のグループ経営企業が抱える成長課題の解決に向けて、グループ全セグメントのソリューションを提供します。また、全国のグループ経営企業や主要顧客の成長戦略の一環として、トップマネジメントに寄り添ったバイサイドM&Aアドバイザリーの展開を重点に置いています。

具体的な業務
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査（経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数9900人以上
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

ポジション・部門の魅力
充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

●業務内容
中堅企業のオーナー経営者に対し、個人および法人双方の税務の視点に基づき、事業承継に関する包括的なコンサルティングを提供します。
クライアントとの対話を通じて課題を把握し、最適なソリューションの立案・実行支援のフェーズを主導していただきます。

【具体的な仕事内容】
オーナー経営者・富裕層ファミリー・金融機関との面談および課題ヒアリング
自社株式の相続税対策を中心とする「財産承継」、後継者への「経営承継」スキームの立案・実行支援
組織再編スキーム（合併、分割、株式交換等）の提案・実行
安定株主対策（従業員持株会や財団法人等の設立）、種類株式（議決権制限・拒否権付等）の立案・導入支援
非上場株式の株価算定、事業承継税制の適用支援などの実務対応
各種事業承継に関連するプロジェクトの企画・推進、クライアント向けの打ち合わせ資料・報告書作成・進行・管理
金融機関からの潜在顧客の紹介を受け、金融機関担当者との営業同行
金融機関からの事業承継や資産税を中心とする相談対応、提案書のアプローチ（切り口）のご提案

●ポジションの魅力・特徴
日々の税務コンプライアンス（顧問業務）を通じて長期的にお付き合いのあるクライアントに対し、事業承継コンサルティングを提供します。
クライアントの人生や企業経営の未来に深く寄り添い、構築した信頼関係をベースに税務に留まらず本質的な支援を行います。
加えて、金融機関からの顧客紹介の窓口として、新たな顧客と接する機会が多く、日々の業務を通じて顧客との信頼関係の構築を行っていきます。

・アソシエイト、シニアアソシエイト
マネジャー、ディレクターが主導で行う株式評価、組織再編スキーム構築などの各種業務のサポート業務、提案書の作成補助から担当いただき、幅広い業務経験を積んでいただきます。将来的に、株式評価、組織再編などの個々の業務について1人で業務を完結できることを目指していただきます。

・マネジャー、ディレクター
　パートナーとともに、既存顧客や金融機関から紹介される潜在顧客の窓口として、顧客の課題解決に向けた最適なソリューションの立案・実行を担当いただきます。

●業務内容
富裕層（ハイネットワース）やオーナー経営者、オーナー企業に対する、相続税・贈与税・所得税を中心とした資産税に関する税務申告書作成およびコンサルティング業務をお任せします。
また、当部門では、富裕層顧客への包括的なサポートに加え、金融機関からの相続税申告等の各種資産税案件の紹介も積極的に獲得しています。今後さらに各所への連携・営業を強化していくため、増加する資産税案件の実務を担っていただきます。
（※案件はチーム体制で進行します。一人で抱え込むことはなく、安心して実務に取り組める環境です。）

【具体的な仕事内容】
・相続税・贈与税・所得税の申告書作成および関連する税務相談
・生前の相続税額の試算、納税資金対策、遺言書の作成サポート
・相続開始後の相続財産の評価、遺産分割協議や納税に関するアドバイス、
遺言執行のサポート、税務調査対応など、相続人に対する各種サービスのワンストップ対応
・（適性やご希望に応じて）オーナー企業や財団法人の法人税申告、財団法人の運営サポート、その他案件

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

会計監査業務、および関連業務を担当します。
具体的な業務は以下の通りです。
・会計監査業務（金融商品取引法、会社法監査等に基づく監査業務）
・システム監査
・株式上場支援
・各種アドバイザリー

アドバイザリーのサービスメニューは以下の通りです。
・中小企業・スタートアップ成長支援
・企業/行政/まちづくり等に係るデジタル化・DX施策
・大学や自治体、企業等に対する官民連携事業
・行政政策支援のための実態調査や普及支援
・地方創生/産業振興全般に係る事業立案、推進
・全社ビジョン・中期経営計画・事業計画の策定
・管理会計・原価管理制度構築
・組織・人事制度の策定や運用
・情報システム・業務プロセス、デジタルトランスフォーメーション
・内部統制・ガバナンス
・IPO
・M&A（財務税務デューディリジェンス・M&A後の統合業務等）
・事業承継
・サステナビリティ
・経営管理基盤整備全般に関するコンサルティング

会計監査、アドバイザリーの兼務が可能です。自身のキャリアの幅を広げたい方を歓迎します。兼務比率は個別相談に応じます。
Uターン、Iターンの方も歓迎します。東北出身のUターンの方を歓迎します。出身地域に根差した会計監査、アドバイザリーに挑戦できます。Iターンの方も同様に歓迎します。

会計監査業務、および会計監査に関連する業務を担当します。
・会計監査業務（金融商品取引法、会社法監査等に基づく監査業務）
・システム監査
・株式上場支援
・各種アドバイザリーサービス
・金融関連サービス
・ベンチャーサポート

会計監査業務および関連業務を担当します。

具体的な業務内容:
1. 会計監査業務（金融商品取引法、会社法監査等に基づく監査業務）
2. システム監査
3. 株式上場支援
4. 各種アドバイザリーサービス
5. 金融関連サービス
6. ベンチャーサポート

会計監査業務および関連業務を担当します。
具体的な業務内容は以下の通りです。
・会計監査業務（金融商品取引法、会社法監査等に基づく監査業務）
・システム監査
・株式上場支援
・各種アドバイザリーサービス

・事業会社や監査の確かな基盤を武器に、企業の未来を共に創るコンサルタントへ
・最速で次世代マネージャーを目指すハイブリッド・キャリア

私たちの現在地と未来 ── Why Now
日本を代表する大企業の決算・開示を深く支える「ハンズオン型の継続的なコンサルティング基盤」を確固たる強みとしており、毎年15％前後の売上成長と高水準の利益率を維持し続けるなど、盤石な経営基盤を誇ります。この「揺るぎない安定基盤」と上場企業としてのさらなる「事業拡大の勢い」を掛け合わせ、2025年10月に「コンサルティング推進本部」を新設しました。
これまでのIPO支援、M&A支援などに加え、事業再生、そして独自のAI（ミラクル経理）導入支援など、より高度なコンサルティング領域への事業拡大を急ピッチで進めています。
出来上がった組織に入るのではなく、これまでの「数字のプロ」としての確かな経験を活かし、第2の創業期を共に創り上げる次世代のトップタレントを求めています。

大企業への価値提供「Long×Short」のハイブリッド・キャリア ── What you do
当社の最大の強みは経済・社会インフラを牽引するエンタープライズ企業や政府系金融機関を中心とした1,900社以上の優良クライアントに対し、経営を会計分野から支え続けている圧倒的な実績にあります。
その強固な信頼を支えているのが、「業務ごと」ではなく「クライアントごと」にチームを編成する独自の組織体制です。
過去の数字のチェックや、アドバイスして終わりの単発案件ではありません。
【Long業務】として、財務諸表作成や決算対応といった日常的な経営基盤の支援から、連結決算・有価証券報告書や決算短信などの決算開示レビューに至るまで、大企業の根幹に深く入り込み長期的なパートナーシップを築きます。
さらにその深いビジネス理解をベースに、【Short業務】としてIPO支援、M&A（財務DD・株価算定）や組織再編、内部統制の構築、
抜本的な業務改善提案、高度な会計アドバイザリー、そして最新のシステム導入支援といった多彩なコンサルティング案件へとシームレスに専門性を拡張していきます。
これらの高度な業務領域へ幅広く関与し、「点」と「線」を掛け合わせた真のハイブリッド・キャリアを歩むことで、圧倒的な成長スピードで次世代の会計プロフェッショナルを目指すことができます。

ダイナミックなキャリアパス ── Your Future
将来の管理職候補・高度専門家として、経営ボードを見据え、最短距離でマネジメント層へと駆け上がれる環境です。未経験分野であっても、IPO研修やFA研修など経験豊富な先輩コンサルタントが講師を務める実務研修制度と、チーム制による手厚いOJTを通じて、早期にプロフェッショナルとしてのキャッチアップが可能です。
〈若手層のリアルなスピード昇格実績〉
・監査法人出身（監査経験4年）： PMG（プロフェッショナルマネージャー）として入社後、翌年には10名規模のチームリーダーへ昇格し、一つのクライアント企業群の責任者に抜擢！
・新卒入社（簿記2級）： 実力主義の環境下でメキメキと頭角を現し、新卒6年目(27歳)にして当社の最年少管理職へ就任！

ポジションの魅力・働く環境 ── 守りと攻めの「二刀流」
〇「Long×Short」を体現し、自身の成長を加速させる兼務体制
事業本部でチームの中核を担い、決算・開示などの「Long業務」で大企業との絶対的な信頼基盤を構築します。同時に、希望者は原則兼務となる「コンサルティング推進本部」のメンバーとして、IPO支援やM&A、独自のAI（ミラクル経理）導入支援といった「Short業務」に挑戦可能です。
この「守り」と「攻め」の二刀流が、あなたのコンサルタントとしての市場価値を最速で引き上げます。

〇チームで深める本質的な伴走支援と早期の裁量
当社の事業本部は、業務ごとではなく「クライアントごと」に分かれた組織体制を敷いています。自らのチームにクライアントが紐づくからこそ、部分的な作業の切り出しではなく、クライアントの成長に深くコミットするパートナーとしての達成感と連帯感をチーム全体で共有できます。

【業務概要】
ファイナンス事業では、中小企業やベンチャー企業の経営者に深く伴走し、企業の成長・未来創造を強力にサポートしています。
補助金やデッドファイナンスといった公的支援制度は、あくまでクライアントのボトルネックを解消し、事業をブーストさせるための手段の一つです。
真のミッションは、経営者と同じ目線に立ち、経営・財務全体の課題を俯瞰して整理すること。そして、実現可能性とリスク管理を徹底しながら、最適なファイナンス戦略を立案・実行・モニタリングまで一気通貫でやりきることです。
今回募集する「シニアコンサルタント」は、こうした経営支援・財務支援プロジェクト全体をリードする中心人物です。将来的には、同社の強固な顧客基盤やグループ内の多様なリソースをハブとして活かしながら、クライアントのCFO代行や経営企画代行へと領域を拡張し、ファイナンス領域を先導していく役割を期待しています。

【具体的な業務】
・経営財務コンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
1. 経営者や事業責任者との初回面談・ディスカッションを通じた、事業計画や経営課題の抽出
2. 企業の成長投資や設備投資におけるファイナンススキーム（補助金・融資等、複数の選択肢）の設計・提案
3. 業界や統計情報のリサーチ、各種分析フレームワークを活用した実現可能性の検証
・プロジェクトのオペレーションマネジメント
1. プロジェクトの進行管理、手戻りのない正確な申請・実行プロセスの確立
2. 事業計画書の作成・採択後のサポート業務および進捗管理（事業再構築補助金／ものづくり補助金／小規模事業者持続化補助金／IT導入補助金 等）
・チャンネル開発・アライアンス推進
1. 提携銀行やアライアンス先、一般事業会社との連携強化による事業拡大のリード
・グループ会社との連携
1. 会計事務所やグループ内の新規事業と連携した、経営企画・財務顧問領域への拡張

【ポジションの魅力】
・経営者の「伴奏者」となり、ファイナンスの力で共に経営を牽引する面白さ
経営者が思い描く未来の実現に向けて、財務リソースの最適な分配を共に考え、実行まで深く並走します。単なる外部のアドバイザーではなく、同じ目線に立って「一緒に経営を支えてあげる」実務型の右腕として、会社のグロースにダイレクトに貢献できます。
・企画職から「プロのコンサルタント」へのキャリアアップ
自社内の経営企画や財務企画、事業管理などで一通り手を動かしてきた方が、そのスキルを「外向き」に解放し、複数企業の課題を同時に解決するプロフェッショナルへとアップデートできる環境です。顧客に誠実に向き合う本質的な支援が可能です。
・「攻め」と「守り」のバランスを極めるファイナンスの専門性
補助金や融資といった公的支援制度を手段として使いこなしながら、リスク管理や実現可能性を徹底的に見極める力がつきます。再現性のある確実な実行力を伴った、財務スペシャリスト成長できます。