ERPコンサルタント、事業会社の転職求人

・ERP導入プロジェクト支援(プロジェクト稼働中)
・事業拡大／事業効率化／生産革新へのシステム対応としての要件定義、システム導入
・販売／サービス＆サポート業務システムの開発・維持
・導入済のローコード開発ツールを利用した社内システムの開発・維持

【キャリアステップイメージ】
2024年はERPシステムの刷新プロジェクトに参画頂き、その後はシステム開発・維持に従事。また、サービス＆サポート、販売系のシステム担当者・リーダに成長してもらい、2 3年後を想定した基幹職への昇格を目指して頂く。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
●部門の役割、業務内容：
・業務部門からの要請を受けて、最適な社内システムの開発・維持
・当座はERPシステム導入対応

●魅力：
・弊部では、カンパニー内での事業の為のITソリューションを上流から下流まで一貫して管理しており、製造業でのシステム全体を把握、実感できますので、やりがいがあります。
・事業所内には工場の製造ラインもある為、巨大な倉庫、ロボット、自動搬送機などもの作りの現場と直に関係するIT業務に従事する事もできますので、目に見える形で達成感を実感できます。
・キャリア採用での中途入社の社員が多い部署です。互いの価値観を尊重できる職場環境です。

製造、流通、サービス業などの企業に向けた、ERP(生産管理・原価計算領域)導入コンサルタントをお任せします。
お客様の経理・財務部門の責任者の方の課題抽出および提案、導入、開発等一気通貫で担う本組織にて、ご経験に応じて次のいずれかの役割をお任せします。
●シニアコンサルタント：
パッケージ非依存で特定業務領域のシステム導入をリード。豊富なERP等のパッケージ導入、顧客業務担当者とパッケージコンサルとの橋渡しを行っていただきます。
●コンサルタント：
個々のパッケージの特定モジュール(業務領域)について、Fit&Gapからコンフィギュレーション、アドオン・カスタマイズ設計、移行設計まで担当いただきます。

【勤務地について】
以下事業所の何れかでご希望に応じて決定します。
本社・大阪・仙台・北九州
※勤務地が本社以外の場合※
入社直後は本社にて数週〜数ヶ月程度のOJTを想定しています。案件の状況に応じて本社へ出張の可能性があります。

製造、流通、サービス業などの企業に向けた、ERP(販売管理領域)導入コンサルタントをお任せします。
お客様の経理・財務部門の責任者の方の課題抽出および提案、導入、開発等一気通貫で担う本組織にて、ご経験に応じて次のいずれかの役割をお任せします。
●シニアコンサルタント：
パッケージ非依存で特定業務領域のシステム導入をリード。
豊富なERP等のパッケージ導入、顧客業務担当者とパッケージコンサルとの橋渡しを行っていただきます。
●コンサルタント：
個々のパッケージの特定モジュール(業務領域)について、Fit&Gapからコンフィギュレーション、アドオン・カスタマイズ設計、移行設計まで担当いただきます。

【勤務地について】
以下事業所の何れかでご希望に応じて決定します。
本社・大阪・仙台・北九州
※勤務地が本社以外の場合※
入社直後は本社にて数週〜数ヶ月程度のOJTを想定しています。案件の状況に応じて本社へ出張の可能性があります。

新規の基幹システム構築プロジェクトにおけるアドオン開発エンジニアとして、各種パッケージの開発業務をご担当いただきます。
販売・在庫系、生産・購買計、原価系、会計系の各コンサルタントやインフラメンバーと連携し、案件推進を担っていただくことを期待しています。
【ERP製品】
ビズインテグラル、製造業向け 生産・販売・原価管理ソリューション mcframe など

【勤務地について】
以下事業所の何れかでご希望に応じて決定します。
本社・大阪・仙台・北九州
※勤務地が本社以外の場合※
入社直後は本社にて数週〜数ヶ月程度のOJTを想定しています。案件の状況に応じて本社へ出張の可能性があります。

製造、流通、サービス業などの企業に向けた、ERP(会計領域)導入コンサルタントをお任せします。
お客様の経理・財務部門の責任者の方の課題抽出および提案、導入、開発等一気通貫で担う本組織にて、ご経験に応じて次のいずれかの役割をお任せします。
●シニアコンサルタント：
パッケージ非依存で特定業務領域のシステム導入をリード。豊富なERP等のパッケージ導入、顧客業務担当者とパッケージコンサルとの橋渡しを行っていただきます。
●コンサルタント：
個々のパッケージの特定モジュール(業務領域)について、Fit&Gapからコンフィギュレーション、アドオン・カスタマイズ設計、移行設計まで担当いただきます。

【勤務地について】
以下事業所の何れかでご希望に応じて決定します。
本社・大阪・仙台・北九州
※勤務地が本社以外の場合※
入社直後は本社にて数週〜数ヶ月程度のOJTを想定しています。案件の状況に応じて本社へ出張の可能性があります。

全社ERP導入プロジェクトにおいて、各領域のビジネスアナリストおよびビジネス側からの要件に応じたERP導入・運用の実施（担当領域は生産、購買 / 財務会計・管理会計のいずれかを担当）



【キャリアステップイメージ】
1〜3年程度は、全社ERP導入プロジェクトに参画し、適性が見られれば、国内外展開の領域リーダやPMOでの活躍を担ってほしい。

【事業・組織構成の概要】
当グループは、スマートデバイス製品（ビジネスPC、プリンタ、映像）販売の事業において欠かせない、製品の品質管理・維持における様々な推進を行っています。

【職務内容】
スマートデバイス製品の安定稼働は重要で欠かせないものであり、その品質を維持・管理することがより一層求められています。
今回はこうした業務において、チームを引っ張っていただくマネージャー、リーダーの方を募集をいたします。

具体的には、スマートデバイス製品の
1.QMS体制維持管理、2.市場(出荷後製品)品質維持管理、3.品質クレーム対応の解決推進 の各活動の推進リーダの役割を担っていただきます。

1.全社の各事業部門と連携した、開発・生産パートナ会社とのQMSの改善
2.開発・生産パートナ会社、保守パートナ会社と連携した、市場品質問題の解決
3.お客様で品質問題が発生した際、営業部門、開発・生産パートナー会社と連携し、
　早期解決を推進すると共に、営業部門と共にお客様を訪問し、障害事象のヒアリングや、
　調査結果と対策について報告を実施
※マネージャークラスで採用の場合、グループ、チームの成果を最大化するためのマネジメントも担当いただきます。

【ポジションのアピールポイント】
市場の変化とニーズに応え、DXを実現する商材にて、新たな市場価値を創出していきます。
お客様、そして社会全体の生産性向上を支援し、社会に貢献することでスマートデバイス事業の維持・拡大を目指します。
お客様に安心して導入、ご利用いただけるよう品質問題削減と将来に向けた品質推進活動は事業拡大に向けて重要な取り組みになります。
品質推進体制の強化を図るため、情熱を持って一緒に取り組んでいただけるメンバーを募集します。
業務を通じて、最新のスマートデバイス製品に関するQMS体制改善、製品品質改善、顧客交渉に携わり、関連スキルを向上させることができます。

【事業・組織構成の概要】
都道府県や市町村に対して、防災関連のソリューションを提供し、安心安全でより豊かな社会を支え続ける事業を担う部門です。その中でも当グループは、関西・東海・南関東・沖縄エリアにて、営業活動を行っています。

【職務内容】
・都道府県向け防災システム、防災無線の既存パーク維持と新規開拓
・市町村向け防災システム、防災無線の既存パーク維持と新規開拓
・防災ＤＸ領域、新たな価値創造と推進
・防災ソリューションの企画
・外部パートナーとの協業ビジネスの創出

【ポジションのアピールポイント】
・入社年度はOJTを活用いただきながら、チームメンバ一と一緒に営業活動を推進いただきます。2年目からは主体的に活動いただきながら、中長期的には営業リーダーや管理職を目指すキャリアパスを一緒に描かせて頂きます。当グループでの経験をもって、いずれは当社を引っ張っていく営業になってください。
・当グループは、メンバーの約4割が20代で当社の中でも平均年齢が若く、和気あいあいとした雰囲気が特徴です。
・大きな金額の事業を自ら社内外の旗振り役となり先導する貴重な経験ができます。
・防災を通しての社会貢献ができ、客先に提供した製品が形として残ります。私たちの業務は人命と財産を守る、とても尊い仕事です。

業務特性や商慣習上の最善な仕組みや、法律・会計に関する知識を基に最適な仕組みを提案し、クライアントにとってのシステム利用価値を最大化していきます。
導入プロジェクト前のFIT&GAPと要件定義を行い、1年前後に渡る導入プロジェクトのQCD管理をバランス良く実行していきます。
スコープの管理を適切に行い、長期に渡るプロジェクトが適切に着地するようにプロジェクトのマネジメントを行います。

●具体的な業務内容
○やりとりする先
・お客様側のプロジェクト責任者・担当者
・各部門責任者・担当者

○具体的な提案の流れ

【RFP回答 / 要件定義】
提案段階で、RFPに対してZACがどこまでの対応できるのかFIT&GAPを通じて要件定義を行います。
要件定義フェーズは1〜3ヶ月に渡り、ここでのスコープの設定がその後の導入プロジェクトの成否に影響します。クライアント企業の要件を適切に理解し、必要に応じて運用や追加のカスタマイズ開発、ZAC以外のソリューションも含めた提案を同時に行います。

【導入プロジェクトキックオフ】
ZAC導入プロジェクトを始めるためのキックオフをお客様と実施します。
キックオフでは、両社のプロジェクト推進体制やZAC導入の目的、今後のプロジェクトの進め方、スケジュールなどを確認します。特にZAC導入の目的は、導入プロジェクトを推進するうえで非常に重要であり、最優先で達成すべき事項であるため、プロジェクトキックオフ時点で両社の認識を確実に合わせる必要があります。

【業務Fit&Gap実施と運用フローの検討】
業務をヒアリングし、ZAC運用フローをお客様と検討し決定します。
検討時は、営業部門や財務会計を管轄する経理部門、管理会計を管轄するマネジメント層から意見を収集します。各部門の意見を尊重し、ZAC導入目的に適う運用フローを適切に意思決定いただけるよう、プロジェクトを支援・運営することがコンサルタントの役目です。大型プロジェクトの場合は、スコープの変更管理を明示的に行い、クライアントプロジェクトチームとのディスカッションや交渉もプロジェクトマネージャーが担当します。

【本稼働準備支援】
ZACの本稼働に向けて、残課題の検討、マスタの整備やお客様社内でのZAC運用説明会などを実施します。本稼働準備段階で発生した課題は、優先順位を決めて検討を行い、必要に応じてZAC運用フローの調整を行います。

【本稼働と稼働後支援】
無事本稼働を迎えることが出来た後は、問い合わせ対応や残課題の検討、月次締め処理や関連システムとの連携のサポートなどを行います。およそ3か月から6か月の稼働後支援を行いカスタマーサポートへ引継ぎを行います。

●日常業務で利用するツール
Zoom（面談）
ZAC（案件数値管理, 予定表・勤怠・経費など）
プロジェクト管理ツール（お客様との作業共有・管理）
Google Workspase（各種情報管理・資料作成）
Microsoft Office（各種情報管理・資料作成）
Slack, Google chat（コミュニケーション）

●仕事を進める上で重要となるスキル・知識
・1年前後に渡る長期プロジェクトを遂行するために、スコープを適切に管理し、クライアントのプロジェクトチームとの連携を密に行い、プロジェクトを進める上での障害や問題となり得る要因に対して、適切な対策と交渉を行うことが求められます。
・追加開発や他社ソリューションとの連携などを行う場合、カスタマイズ開発の要件定義やシステム連携のための調査・検証なども行うため、ITシステムへの深い理解が必要となります。
・営業やカスタマーソリューション、エンジニアメンバーとも適切に連携し、当社が提供できる最善のソリューションを提案しながらプロジェクトを進めていく立ち回りが重要です。

●仕事のやりがい・得られるもの
　システムをどのように設定しどのように業務運用していくかをお客様とのディスカッションを通して検討し、より良い経営につなげていけるかが、この仕事の醍醐味です。
　中小企業が抱えがちな課題の中でも特に、「内部統制」「損益の見える化」「将来業績の精緻な予測」「管理会計の実践」などをZACを導入することで解決することができ、企業体質が強固となりより上位のステージへと導くことができます。

●働き方
・繁忙期/閑散期について
定期的なものはあまりありませんが、一般的な会計期（4月・10月など）に合わせた稼働でスケジュールを引いたプロジェクトを複数並行して担当した場合は忙しくなります。（コンサルタントの平均残業時間は約20時間前後）
・プロジェクトを進めるスタイルについて
お客様先への常駐は無く、打合せベースで進めていきます。遠方のお客様を担当した際に、全10回の打ち合わせ中2 3回程度出張して、打合せを行う場合もあります。プロジェクトマネージャーは、ZAC導入コンサルタント（主担当/副担当）とともに業務を遂行します。
・目標について
お客様との導入プロジェクトを成功させる事を前提とした上で、プロジェクトの生産性向上を目標としています。（例：PM案件の営業利益, 稼働の予実対比, 作業/業務あたりの効率性など）

●キャリアパスのイメージ
シニアプロジェクトマネージャー
管理会計/業務改善コンサルタント
PMO
組織マネジメント

業務特性や商慣習上の最善な仕組みや、法律・会計に関する知識を基に最適な仕組みを提案し、クライアントにとってのシステム利用価値を最大化していきます。
導入プロジェクト前のFIT&GAPと要件定義を行い、1年前後に渡る導入プロジェクトのQCD管理をバランス良く実行していきます。
スコープの管理を適切に行い、長期に渡るプロジェクトが適切に着地するようにプロジェクトのマネジメントを行います。

●具体的な業務内容
○やりとりする先
・お客様側のプロジェクト責任者・担当者
・各部門責任者・担当者

○具体的な提案の流れ

【RFP回答 / 要件定義】
提案段階で、RFPに対してZACがどこまでの対応できるのかFIT&GAPを通じて要件定義を行います。
要件定義フェーズは1〜3ヶ月に渡り、ここでのスコープの設定がその後の導入プロジェクトの成否に影響します。クライアント企業の要件を適切に理解し、必要に応じて運用や追加のカスタマイズ開発、ZAC以外のソリューションも含めた提案を同時に行います。

【導入プロジェクトキックオフ】
ZAC導入プロジェクトを始めるためのキックオフをお客様と実施します。
キックオフでは、両社のプロジェクト推進体制やZAC導入の目的、今後のプロジェクトの進め方、スケジュールなどを確認します。特にZAC導入の目的は、導入プロジェクトを推進するうえで非常に重要であり、最優先で達成すべき事項であるため、プロジェクトキックオフ時点で両社の認識を確実に合わせる必要があります。

【業務Fit&Gap実施と運用フローの検討】
業務をヒアリングし、ZAC運用フローをお客様と検討し決定します。
検討時は、営業部門や財務会計を管轄する経理部門、管理会計を管轄するマネジメント層から意見を収集します。各部門の意見を尊重し、ZAC導入目的に適う運用フローを適切に意思決定いただけるよう、プロジェクトを支援・運営することがコンサルタントの役目です。大型プロジェクトの場合は、スコープの変更管理を明示的に行い、クライアントプロジェクトチームとのディスカッションや交渉もプロジェクトマネージャーが担当します。

【本稼働準備支援】
ZACの本稼働に向けて、残課題の検討、マスタの整備やお客様社内でのZAC運用説明会などを実施します。本稼働準備段階で発生した課題は、優先順位を決めて検討を行い、必要に応じてZAC運用フローの調整を行います。

【本稼働と稼働後支援】
無事本稼働を迎えることが出来た後は、問い合わせ対応や残課題の検討、月次締め処理や関連システムとの連携のサポートなどを行います。およそ3か月から6か月の稼働後支援を行いカスタマーサポートへ引継ぎを行います。

●日常業務で利用するツール
Zoom（面談）
ZAC（案件数値管理, 予定表・勤怠・経費など）
プロジェクト管理ツール（お客様との作業共有・管理）
Google Workspase（各種情報管理・資料作成）
Microsoft Office（各種情報管理・資料作成）
Slack, Google chat（コミュニケーション）

●仕事を進める上で重要となるスキル・知識
・1年前後に渡る長期プロジェクトを遂行するために、スコープを適切に管理し、クライアントのプロジェクトチームとの連携を密に行い、プロジェクトを進める上での障害や問題となり得る要因に対して、適切な対策と交渉を行うことが求められます。
・追加開発や他社ソリューションとの連携などを行う場合、カスタマイズ開発の要件定義やシステム連携のための調査・検証なども行うため、ITシステムへの深い理解が必要となります。
・営業やカスタマーソリューション、エンジニアメンバーとも適切に連携し、当社が提供できる最善のソリューションを提案しながらプロジェクトを進めていく立ち回りが重要です。

●仕事のやりがい・得られるもの
　システムをどのように設定しどのように業務運用していくかをお客様とのディスカッションを通して検討し、より良い経営につなげていけるかが、この仕事の醍醐味です。
　中小企業が抱えがちな課題の中でも特に、「内部統制」「損益の見える化」「将来業績の精緻な予測」「管理会計の実践」などをZACを導入することで解決することができ、企業体質が強固となりより上位のステージへと導くことができます。

●働き方
・繁忙期/閑散期について
定期的なものはあまりありませんが、一般的な会計期（4月・10月など）に合わせた稼働でスケジュールを引いたプロジェクトを複数並行して担当した場合は忙しくなります。（コンサルタントの平均残業時間は約20時間前後）
・プロジェクトを進めるスタイルについて
お客様先への常駐は無く、打合せベースで進めていきます。遠方のお客様を担当した際に、全10回の打ち合わせ中2 3回程度出張して、打合せを行う場合もあります。プロジェクトマネージャーは、ZAC導入コンサルタント（主担当/副担当）とともに業務を遂行します。
・目標について
お客様との導入プロジェクトを成功させる事を前提とした上で、プロジェクトの生産性向上を目標としています。（例：PM案件の営業利益, 稼働の予実対比, 作業/業務あたりの効率性など）

●キャリアパスのイメージ
シニアプロジェクトマネージャー
管理会計/業務改善コンサルタント
PMO
組織マネジメント

業務特性や商慣習上の最善な仕組みや、法律・会計に関する知識を基に最適な仕組みを提案し、クライアントにとってのシステム利用価値を最大化していきます。
導入プロジェクト前のFIT&GAPと要件定義を行い、1年前後に渡る導入プロジェクトのQCD管理をバランス良く実行していきます。
スコープの管理を適切に行い、長期に渡るプロジェクトが適切に着地するようにプロジェクトのマネジメントを行います。

●具体的な業務内容
○やりとりする先
・お客様側のプロジェクト責任者・担当者
・各部門責任者・担当者

○具体的な提案の流れ

【RFP回答 / 要件定義】
提案段階で、RFPに対してZACがどこまでの対応できるのかFIT&GAPを通じて要件定義を行います。
要件定義フェーズは1〜3ヶ月に渡り、ここでのスコープの設定がその後の導入プロジェクトの成否に影響します。クライアント企業の要件を適切に理解し、必要に応じて運用や追加のカスタマイズ開発、ZAC以外のソリューションも含めた提案を同時に行います。

【導入プロジェクトキックオフ】
ZAC導入プロジェクトを始めるためのキックオフをお客様と実施します。
キックオフでは、両社のプロジェクト推進体制やZAC導入の目的、今後のプロジェクトの進め方、スケジュールなどを確認します。特にZAC導入の目的は、導入プロジェクトを推進するうえで非常に重要であり、最優先で達成すべき事項であるため、プロジェクトキックオフ時点で両社の認識を確実に合わせる必要があります。

【業務Fit&Gap実施と運用フローの検討】
業務をヒアリングし、ZAC運用フローをお客様と検討し決定します。
検討時は、営業部門や財務会計を管轄する経理部門、管理会計を管轄するマネジメント層から意見を収集します。各部門の意見を尊重し、ZAC導入目的に適う運用フローを適切に意思決定いただけるよう、プロジェクトを支援・運営することがコンサルタントの役目です。大型プロジェクトの場合は、スコープの変更管理を明示的に行い、クライアントプロジェクトチームとのディスカッションや交渉もプロジェクトマネージャーが担当します。

【本稼働準備支援】
ZACの本稼働に向けて、残課題の検討、マスタの整備やお客様社内でのZAC運用説明会などを実施します。本稼働準備段階で発生した課題は、優先順位を決めて検討を行い、必要に応じてZAC運用フローの調整を行います。

【本稼働と稼働後支援】
無事本稼働を迎えることが出来た後は、問い合わせ対応や残課題の検討、月次締め処理や関連システムとの連携のサポートなどを行います。およそ3か月から6か月の稼働後支援を行いカスタマーサポートへ引継ぎを行います。

●日常業務で利用するツール
Zoom（面談）
ZAC（案件数値管理, 予定表・勤怠・経費など）
プロジェクト管理ツール（お客様との作業共有・管理）
Google Workspase（各種情報管理・資料作成）
Microsoft Office（各種情報管理・資料作成）
Slack, Google chat（コミュニケーション）

●仕事を進める上で重要となるスキル・知識
・1年前後に渡る長期プロジェクトを遂行するために、スコープを適切に管理し、クライアントのプロジェクトチームとの連携を密に行い、プロジェクトを進める上での障害や問題となり得る要因に対して、適切な対策と交渉を行うことが求められます。
・追加開発や他社ソリューションとの連携などを行う場合、カスタマイズ開発の要件定義やシステム連携のための調査・検証なども行うため、ITシステムへの深い理解が必要となります。
・営業やカスタマーソリューション、エンジニアメンバーとも適切に連携し、当社が提供できる最善のソリューションを提案しながらプロジェクトを進めていく立ち回りが重要です。

●仕事のやりがい・得られるもの
　システムをどのように設定しどのように業務運用していくかをお客様とのディスカッションを通して検討し、より良い経営につなげていけるかが、この仕事の醍醐味です。
　中小企業が抱えがちな課題の中でも特に、「内部統制」「損益の見える化」「将来業績の精緻な予測」「管理会計の実践」などをZACを導入することで解決することができ、企業体質が強固となりより上位のステージへと導くことができます。

●働き方
・繁忙期/閑散期について
定期的なものはあまりありませんが、一般的な会計期（4月・10月など）に合わせた稼働でスケジュールを引いたプロジェクトを複数並行して担当した場合は忙しくなります。（コンサルタントの平均残業時間は約20時間前後）
・プロジェクトを進めるスタイルについて
お客様先への常駐は無く、打合せベースで進めていきます。遠方のお客様を担当した際に、全10回の打ち合わせ中2 3回程度出張して、打合せを行う場合もあります。プロジェクトマネージャーは、ZAC導入コンサルタント（主担当/副担当）とともに業務を遂行します。
・目標について
お客様との導入プロジェクトを成功させる事を前提とした上で、プロジェクトの生産性向上を目標としています。（例：PM案件の営業利益, 稼働の予実対比, 作業/業務あたりの効率性など）

●キャリアパスのイメージ
管理会計/業務改善コンサルタント
PMO
組織マネジメント

業務特性や商慣習上の最善な仕組みや、法律・会計に関する知識を基に最適な仕組みを提案し、クライアントにとってのシステム利用価値を最大化していきます。
導入プロジェクト前のFIT&GAPと要件定義を行い、1年前後に渡る導入プロジェクトのQCD管理をバランス良く実行していきます。
スコープの管理を適切に行い、長期に渡るプロジェクトが適切に着地するようにプロジェクトのマネジメントを行います。

●具体的な業務内容
○やりとりする先
・お客様側のプロジェクト責任者・担当者
・各部門責任者・担当者

○具体的な提案の流れ

【RFP回答 / 要件定義】
提案段階で、RFPに対してZACがどこまでの対応できるのかFIT&GAPを通じて要件定義を行います。
要件定義フェーズは1〜3ヶ月に渡り、ここでのスコープの設定がその後の導入プロジェクトの成否に影響します。クライアント企業の要件を適切に理解し、必要に応じて運用や追加のカスタマイズ開発、ZAC以外のソリューションも含めた提案を同時に行います。

【導入プロジェクトキックオフ】
ZAC導入プロジェクトを始めるためのキックオフをお客様と実施します。
キックオフでは、両社のプロジェクト推進体制やZAC導入の目的、今後のプロジェクトの進め方、スケジュールなどを確認します。特にZAC導入の目的は、導入プロジェクトを推進するうえで非常に重要であり、最優先で達成すべき事項であるため、プロジェクトキックオフ時点で両社の認識を確実に合わせる必要があります。

【業務Fit&Gap実施と運用フローの検討】
業務をヒアリングし、ZAC運用フローをお客様と検討し決定します。
検討時は、営業部門や財務会計を管轄する経理部門、管理会計を管轄するマネジメント層から意見を収集します。各部門の意見を尊重し、ZAC導入目的に適う運用フローを適切に意思決定いただけるよう、プロジェクトを支援・運営することがコンサルタントの役目です。大型プロジェクトの場合は、スコープの変更管理を明示的に行い、クライアントプロジェクトチームとのディスカッションや交渉もプロジェクトマネージャーが担当します。

【本稼働準備支援】
ZACの本稼働に向けて、残課題の検討、マスタの整備やお客様社内でのZAC運用説明会などを実施します。本稼働準備段階で発生した課題は、優先順位を決めて検討を行い、必要に応じてZAC運用フローの調整を行います。

【本稼働と稼働後支援】
無事本稼働を迎えることが出来た後は、問い合わせ対応や残課題の検討、月次締め処理や関連システムとの連携のサポートなどを行います。およそ3か月から6か月の稼働後支援を行いカスタマーサポートへ引継ぎを行います。

●日常業務で利用するツール
Zoom（面談）
ZAC（案件数値管理, 予定表・勤怠・経費など）
プロジェクト管理ツール（お客様との作業共有・管理）
Google Workspase（各種情報管理・資料作成）
Microsoft Office（各種情報管理・資料作成）
Slack, Google chat（コミュニケーション）

●仕事を進める上で重要となるスキル・知識
・1年前後に渡る長期プロジェクトを遂行するために、スコープを適切に管理し、クライアントのプロジェクトチームとの連携を密に行い、プロジェクトを進める上での障害や問題となり得る要因に対して、適切な対策と交渉を行うことが求められます。
・追加開発や他社ソリューションとの連携などを行う場合、カスタマイズ開発の要件定義やシステム連携のための調査・検証なども行うため、ITシステムへの深い理解が必要となります。
・営業やカスタマーソリューション、エンジニアメンバーとも適切に連携し、当社が提供できる最善のソリューションを提案しながらプロジェクトを進めていく立ち回りが重要です。

●仕事のやりがい・得られるもの
　システムをどのように設定しどのように業務運用していくかをお客様とのディスカッションを通して検討し、より良い経営につなげていけるかが、この仕事の醍醐味です。
　中小企業が抱えがちな課題の中でも特に、「内部統制」「損益の見える化」「将来業績の精緻な予測」「管理会計の実践」などをZACを導入することで解決することができ、企業体質が強固となりより上位のステージへと導くことができます。

●働き方
・繁忙期/閑散期について
定期的なものはあまりありませんが、一般的な会計期（4月・10月など）に合わせた稼働でスケジュールを引いたプロジェクトを複数並行して担当した場合は忙しくなります。（コンサルタントの平均残業時間は約20時間前後）
・プロジェクトを進めるスタイルについて
お客様先への常駐は無く、打合せベースで進めていきます。遠方のお客様を担当した際に、全10回の打ち合わせ中2 3回程度出張して、打合せを行う場合もあります。プロジェクトマネージャーは、ZAC導入コンサルタント（主担当/副担当）とともに業務を遂行します。
・目標について
お客様との導入プロジェクトを成功させる事を前提とした上で、プロジェクトの生産性向上を目標としています。（例：PM案件の営業利益, 稼働の予実対比, 作業/業務あたりの効率性など）

●キャリアパスのイメージ
管理会計/業務改善コンサルタント
PMO
組織マネジメント

当社の経理部門において、会計の実業務に短期間携わっていただきます。
当社における業務の流れやポイントを理解頂いた後に、ERP導入プロジェクトに参画いただきます。

【キャリアステップイメージ】
当面（ERPの導入の期間）はERP導入(自社及びグループ会社への導入支援、導入コンサル・CoE・関係部門との調整）をメインに担当していただき、転勤の予定はありません。リーダとして適性が見られれば、3年目以降基幹職試験へ推薦を想定しています。その後、希望を考慮の上、経理財務部門において業務範囲を広げていただく想定です。

グループのお客様に対してシステム刷新などの案件コーディネーター役の位置づけとしてご活躍いただきます。プロジェクトステークホルダー(お客様/プロジェクトマネジャー/ベンダー等)の調整役をお任せします。

【具体的には】
お客様向けのシステム提案（コンサル〜システム構築・開発・運用）が主業務になります。
仕事の進め方
　・新規開拓はなく、グループのクレジットカード会社様1社への営業
　・コンペはほぼなく※顧客からは、システムの青写真・相談があって、案件が始まる
　・開発部店と連携、ベンダー調整などをしながら提案
　・提案資料および社内稟議資料の作成を営業がやるため、社内業務の割合が多い
　　※新規システム構築・刷新の場合はコンペとなる案件もあります

【特徴】
グループ会社からの案件紹介がメインとなり社内調整業務(社内決済、審査、調整業務)が多く発生します。お客様の要望を理解し関係部署の調整、アサイン相談などを行います。日本最大の金融機関グループに対して、戦略的なシステム展開を見据えた企画フェーズから参画できます。

●人事業務の間接業務のスリム化を目的に、オペレーショナルな領域はアウトソーシングを検討する企業が増えてきております。
そのような企業様に、弊社が提供する効率化を推進する独自人事給与システムソリューション及び、入力や確認作業といった業務部分を代行するサービス（BPOサービス）を提案し、当社が保有する経験や専門性を活かしながら、お客様と一緒に課題解決の一翼を担っていただきます。
●お客様の課題にじっくりと向き合い、営業、開発、運用部門が三位一体となり、課題解決のためのソリューション提案を行うやりがいがあります。

AIを活用しパーソナライズされた金融資産運用アドバイスを提供するプロダクトの開発に向け、
AIを活用したユーザー体験のデザイン、データモデルの構築、AI技術の選定、AI実装をリードいただきます。

主な職務:
1. AIを活用したユーザー体験のデザイン、AI関連技術の選定、AIの実装方式の検討と具体化
2. 関係者（エンジニア、デザイナー、データサイエンティスト等）との連携
3. プロダクトの競争力を高めるためのAI関連技術のトレンドの学習、最新技術の習得とアプリケーションへの実装

AIを活用しパーソナライズされた金融資産運用アドバイスを提供する業界初のソフトウェアアプリケーション開発に向け、デザインチームが整理したカスタマージャーニーとユーザーストーリーにもとづき、必要なアーキテクチャーの構築、アプリケーション機能の整理、実装技術の選定、実装に向けた計画立案を行っていただきます。最新のクラウド技術、アプリケーション、ユーザーインターフェースに関わるデジタル技術に好奇心を持つエンジニアを募集しています。

主な職務:
1. カスタマージャーニー、ユーザーストーリーをもとにした、SWアーキテクチャーのデザインと必要SW機能の検討
2. 実装技術の選定
3. SW機能の実装計画の立案
4. クロスファンクショナルなUXデザイン、エンジニアリング、ビジネスチームとの連携

・主に製造・小売流通業界のERP導入に関するコンサルティング、開発・管理業務（受注・在庫・生産・調達等のサプライチェーン領域や会計領域）
・Oracle Fusion Cloud ERPでの自社サービス立上げ検討（基盤系の事業部にてIaaS/PaaSの自社サービス立上げ済み。新たにPaaSでのアドオン開発、SaaS導入の領域でのサービス拡充を図る）

●案件事例：
・製造業でのERP導入

●プロジェクト体制：
案件規模は5〜10名、数ヶ月〜数年と様々ですが長期にわたる案件が多いのが特徴です。

●開発環境：
Oracle Fusion Cloud ERP（SCM Cloud／ERP Cloud）

当社はソフトウェアの品質保証事業を中心に毎年高い売上高を継続しており、創業時と変わらぬベンチャーマインドをもち、第二創業ともいえる「売れるサービスづくり」の強化に挑んでおります。お客様から必要とされる真のパートナー企業となるべく、営業力、採用力、サービス力、M&A／PMI といった四つの領域を徹底的に強化し、売上高3,000億円を目指す経営計画の実現に向けたより強固な事業基盤を構築していきたいと考えております。そのなかで、当社および当社グループ会社にてプライムで推進するERP／CRM事業で非常に大きな事業規模へと成長させていくことを目指しています。
ERP領域におけるマーケット課題は多く、さまざまな企業でDXやITの活用がまだ十分でなく、本来の競争力を発揮できていない企業が全国にたくさんあると考えています。そのような企業の事業発展に貢献すべく、当社および当社グループ企業のケイパビリティをを集約させ、上流工程のコンサルティングだけで終わるのではなく当社グループの高い品質をもって、企業DX／ITの導入から活用また新たなサービスづくりを行い貢献していくことを目指しています。

●お客様に対する支援内容
・事業会社：
　ERPシステムを導入するユーザー企業側の業務視点、経営視点を持ちプロジェクト全体の品質を一貫してサポート（PMO、受入支援、データ移行など）
・パッケージベンダー（自社製品を保有する企業）：
　製品(新規・保守)開発と一部導入開発におけるPMO支援／品質保証支援／テスト支援（SaaS製品のエンハンス対応に伴う品質保証支援なども含む）
・導入ベンダー：
　ERP導入プロジェクトにおける全体品質保証支援／PMO支援／テスト支援など、上流から一貫して参画（各フェーズ毎での支援実績も多数あり）

●具体的な仕事内容
ERP、基幹システム導入に伴うプロジェクト支援およびプロジェクト課題改善提案
・システム導入支援（要件定義、CPR、カスタマイズ設定〜テスト、移行　他）
・プロジェクトマネジメント支援（全体プロジェクト管理、テスト計画　他）

業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。ぜひご希望をお申し付けください。

SAPソリューションを用いて、お客様の事業モデルの再構築を含む各種な変革を実現する役割を上流工程から担っていただきます。

具体的にはSAP移行・導入プロジェクトの一員として、
要件定義から設計、開発、テスト、マネジメントまで一連の工程を担当します。

・S/4HANAを中心としたSAPソリューションサービス提供
・S/4HANA新規構築、マイグレーションサービス(BASIS、アプリ領域)
・ECC、S/4HANA保守サービス(BASIS、アプリ領域)
・FI、CO、SD、MM、PP、BWモジュールのコンサルティングサービス
・S/4HANA、BTPなどのPoCサービス（Fiori、CDSなど）
・SAP BASISサービス（Azure ,AWS上のS/4HANAなどの構築）
・その他SAPサービス（C/4HANA、BW/4HANA、SAC）
など

近年のデジタル化の進展に伴い、様々なクラウドサービスや、
ECパッケージなどを組み合わせた”ハイブリッド型゛のプロジェクトも増えています。

同部門ではSAPを中核に据えながらも、ERP・ServiceNow・SFAといったお客様に合わせた最適なソリューションの提案を進める事が可能であり、最新の技術に触れる機会が豊富にあります。

＜はたらく環境＞
・プロジェトによりますが10〜60名単位で構成されたチームに所属となります。
　チーム間の連携、若手メンバーへの育成意識が高い職場風土です。
　英語・中国語・日本語が同時に飛び交う環境の案件も多数ございますが、
　対顧客対応では日本語を用いることが殆どです。

★こんな方と一緒に働いていただきます！
・4か国語話せる若手SAPコンサルタント（顧客からの表彰歴あり）
・オープン系開発→SAPエンジニア／コンサルタントの道を歩み、
　当社で着実に役職を上げて目標をアップデートしている30代部長補佐
・新たな「柱」を築くべく、顧客開拓に努める野心家な役員

＜キャリアパス＞
・SAPエンジニア
開発経験が浅めの方は、まずはエンジニアとしてキャリアをスタートしていただきます。
開発経験を積んでいただき、設計・要件定義などの上流工程を経験していただきます。
SAP LearningHub、当社独自の育成プログラムを用いてABAPやモジュールの理解を深めていただきます。
↓
・コンサルタント／PL・PM
開発経験5年を目安として、コンサルタントになることを目指していただきます。
併せて配下メンバー（10名〜20名程度）のマネジメント（進捗確認、顧客へ進捗の報告、課題推進・調整など）もお任せします。
↓
・部門長／役員
コンサルタント／PL・PMに加え、部門長として部門経営をお任せします。
商談同席〜案件の獲得〜遂行も行っていただきます。

【経営管理・ビジネス コンサルタント】
各インダストリーには、これから大きく成長するポテンシャルを有した元気な企業、あるいは世界的にも高い技術力や市場価値をもちながら、DXやITの活用がまだ十分でなく、本来の競争力を発揮できていない企業が全国にたくさんあると考えています。そのような企業の事業発展に貢献すべく、経営管理・ビジネスコンサルティングを通じてERPやCRMを中核とした企業DX\ITのより効果的な導入と活用のプランニング、ガイダンスを行うコンサルタントを募集します。
傘下のグループ会社には当社グループらしいアジリティとクラウド指向をもつデリバリー会社を有し、上流工程のコンサルティングだけで終わるのではなく当社グループの高い品質をもって、企業DX／ITの導入から活用にまで貢献していくことを目指しています。
ぜひみなさまの業界・業務知見や経営コンサルティングスキルを存分に活かしていただき、一緒に日本をもっと強く元気にしていきませんか！

【事業・組織構成の概要】
業界を代表するクライアント企業でのコンサルティング実績や当社の持つデジタルテクノロジーを強みとしてコンサルテーションを遂行している組織です。

【職務内容】
＜主な顧客＞
・製造業を中心とした大手〜中規模企業。
・提案や報告では、顧客企業の経営者やCIO、事業責任者、IT部門長等がカウンターになります。
・プロジェクトにおいては、事業部門やIT部門の管理職と共同で業務を遂行します。

＜主な業務＞
顧客の業務・マネジメントの改革の方向性やその具体化に向けた施策を、組織・業務プロセス・IT等の観点から企画立案します。半年〜1年程度のプロジェクトに、大規模プロジェクトのテーマリーダーや中小規模プロジェクトのプロジェクトマネージャーとしてアサインされ、顧客マネジメント層との共創、検討会の準備・リード・合意形成および関連するドキュメント作成やプレゼンテーションの実施およびメンバーへの指導が主な期待役割になります。

　企画テーマ例：
　・企業のデジタル化構想立案・推進
　・生産・原価・購買・販売・会計・経営管理領域における業務・システム改革（当社が提供するERPパッケージの標準業務適用）
また関連して、顧客へのこれらの提案活動も行っていただきます。

＜最近のプロジェクト事例＞
・部品製造業におけるグローバルデジタル化・業務改革構想検討
・化学品製造業における生産を中心としたデジタルトランスフォーメーション企画
・機械製造業におけるデジタル化企画・ERPパッケージを活用した業務プロセス改革

【想定キャリアパス】
当初は、主に製造業のお客さま向けの基幹業務・システム改革プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー、あるいはテーマリーダーとして構想企画、業務モデル設計をリードします。
経験を重ねたのち、一般的には以下のようなキャリアパスがあります。
・大規模プロジェクトのマネージャー、コンサルティング技法の開発責任者
・複数のプロジェクトの統括、営業・SE等他組織と共同でのビジネス拡大遂行
・コンサルティング組織のマネジメント

【事業・組織構成の概要】
素材業企業向けのシステム開発を担当するSE部門。
特に顧客の生産領域を中心に、パッケージソフトウェアやクラウドテクノロジーを活用した業務変革やDXを得意としている。

【職務内容】
・グローバルMES(Manufacturing Execution System)パッケージを活用した、生産DXの提案および導入コンサルティング。MESシステムの導入を通じて、生産業務におけるMES領域の効率化を図り、お客様の業務効率の向上に貢献して頂きます。

●役割概要
1.営業、セールスサポートとともに、お客様の課題・ニーズを定義し、当社の持つ強みであるモノづくりSIソリューションを提案
2.MES導入プロジェクトにおけるアプリケーションコンサルティング
3.海外拠点へのロールアウト　※PJによって異なる

●働き方
・プロジェクトの形態や、お客様によりますが、基本的にはリモートワークを推奨しております。
　現メンバーにおけるリモートワークの割合は、60%〜80%程度です。

【ポジションのアピールポイント】
●仕事の魅力
かつて日本の雄であった素材産業は、海外の安価な製品におされて苦しい時期が続きましたが、高機能素材を中心とした高付加価値ビジネスに変革しようとしています。
昨今ではさらに製品への高付加価値化を進めるとともに、DXを活用した生産革新を進めています。
当社はものづくり共創プログラムを柱に、素材業のお客様の業務変革を推進するソリューションを提供し、多くのお客様から高い評価を頂いています。

また、SDGs、ESG経営が叫ばれる中、製造業の中でも私たちのお客様である化学業・窯業・土石業等の素材産業はCO2排出量が最も多い業界であり、これらの脱炭素化は日本政府が掲げる脱炭素化目標の達成にとって非常に重要です。
私たちは素材産業のお客様への価値提供を通じて、脱炭素社会へ貢献することができます。

当社は素材業MESをこれまでのSI導入とは異なり、導入時からお客様をトレーニングし、お客様が自らシステムを導入、運用していく方法を取っていきます。

今回募集するのは、生産財DXの中核となるMESのPJにおけるアプリケーション・コンサルタントです。
本アプリケーション・コンサルタントは、お客様の課題に対して最適なソリューションを提供、お客様と共に育み（共育）、信頼されるパートナーとなる職務です。
プロジェクトマネージャーと共にプロジェクトを支える一人ひとりの力を結集し、課題を乗り越えシステムが無事稼働した際の感動は何ものにも代えがたい貴重な経験になります。

●身につくスキル
・当社および素材業のものづくりノウハウおよび最先端のICT技術の習得
・MES導入を通じたアプリケーションコンサルティングスキル
・生産領域の専門知識

●想定キャリアパス
素材業のお客様の課題解決や価値最大化に貢献するために、MESを中心としてIoT/AI、DXを活用した様々なプロジェクト経験が可能です。
順次難易度の高い案件をご担当頂くことで更なるスキルアップが可能です。

●アプリケーションコンサルタントの育成
私たちは組織的に人材の育成に力を入れており、他のアプリケーションやプロジェクトマネジメント領域で培ってきた育成ノウハウやカリキュラムを有しており、MESパッケージソフトにおいても各レベルを定義し、各レベルに合わせた様々な育成カリキュラムを準備していく計画があります。
コンサルタント同士が高めあうためのコミュニティやOJD制度を準備し、皆様の成長を最大限バックアップします。

＜担当業務＞
会計・経営管理領域のコンサルティング
●大手企業のCFO層と経営課題の解決に向けた議論、提案を行い、当社の持つ、ソリューション・サービスの提案を行う。
●議論の中で新たな経営課題を抽出し、新しいサービスの立ち上げに向けた企画を行う。
●各種サービスやERPの導入に際して、最上流工程における要件整理・構想策定など顧客をリードできる。

＜キャリアパス＞
●1年後：会計を中心とした経営管理領域におけるIT導入に向けた業務コンサルタント
●5年後： 経営管理領域における業務・ITの戦略コンサルタント

＜担当業務の特徴、魅力、市場における強み＞
お客様の経営管理領域における経営課題に対して、ERPシステムや当社独自サービスを活用した解決策の提言を行います。国内最大級の独立系ITベンダーとしてのポジションを活かして、特定のプロダクトに執着せず、お客様にとって最適なソリューションやサービスを提言する事ができます。名だたるお客様企業の経営管理の中枢に対して、最新のトレンド技術を活用した大規模システムの提言をする醍醐味を経験できます。
また、新しいサービスへの投資も積極的に行っています。市場ニーズを先取りした経営管理サービスをお客様に提言し、活用に向けたコンサルを行える事がこの仕事の魅力です。

大型ERPパッケージソフト（販売、会計、物流、人事給与勤怠領域）の導入開発保守プロジェクトで、システムコンサルタントとして下記のような業務をご担当頂きます。
・導入支援、要件定義、プロジェクトマネジメント業務
・顧客ERPシステムに対し、調査・障害対応、問合せ対応、CR対応等運用保守作業

＜業務の流れ＞
◎提案と要件定義
顧客企業に提案
・業務要件分析と改善提案
・システム化要件の提案
　↓
◎導入
システムを構築・導入及び導入における要件定義業務を対応頂きます。
その後の基本設計、詳細設計、テスト業務は業務SEが対応頂きます。
※1つのプロジェクトを2〜3名で担当頂きます。
情報共有や意思決定が早い少数精鋭体制です。
比較的早いサイクルでスピード感を持って経験を積むことが可能です。
　↓
◎導入定着支援・追加提案
改善に必要となった追加アプリケーションの導入提案、
管理会計パッケージにこだわらず、経営のボトルネックとして判明した業務の改善提案、システム提案を行います。

＜入社後フォロー体制＞
入社時研修を受講後は経験豊富なシニアコンサルタントとOJT形式で一緒に案件を担当いただきます。本人の希望でプロジェクトにアサインしたり、担当領域も広いため自由度は高い環境です。
※経験とスキルに最適な業務からお任せ

当社では、製造業をはじめ流通、情報・通信業等幅広い分野で、お客様の経営に関わる課題解決に向けた、経営視点での提案、システム導入をしております。
本部署では、プライムでの案件がほとんどで、直接お客様と向き合い、システム稼働（活用）による、提案・改善・システム導入に対する成果を共有頂けます。お客様との直接折衝の場の経験を多く積むことで、コミニュケーション能力を向上させ、お客様からの良き相談相手となる人財になって頂きたいと思います。

●職務内容の概要
1.経営管理(予算管理)ソリューションの提案活動
2.同ソリューションのシステム導入
　(システム導入のための要件定義から、設計、実装、運用支援、およびプロジェクトマネジメント)

●職務内容の詳細
1.提案活動(プリセールス)
お客様の現状業務のご要望、問題点などをヒアリングし、製品の適用イメージや課題解決の方法、導入の際の進め方などの提案を行います。
2.システム導入
要件定義から設計、構築、検証のサイクルを繰り返しながら実施する手法を管理し、お客様をリードしていただきます。また稼働に向けた教育、総合テスト、稼働準備、運用支援までをサポートしていきます。

プライム案件のプロジェクトマネージャーとして、Salesforceソリューションを中心に、顧客企業の業務改善提案、システム全体構築立案、利用促進を行います。
チーム体制はオンサイト要員のみの小規模体制(2〜3名)からグローバルとのハイブリッド体制(30人超)での大規模体制があります。
外国人の社員はバイリンガルのため、基本的に英語スキルは必要ありません。
（技術キャッチアップ、言語スキルアップをするための研修環境は整っています。）
具体的には下記の業務をお任せいたします。
[お客様対応]
・顧客におけるビジネス上の課題を整理し、salesforceコンサルタント業務
・Salesforce導入を顧客と共にアジャイル開発で実現するプロジェクトマネジメント業務
・グローバルとのハイブリッド体制でのプロジェクトマネジメント業務
・各種Salesforce製品を用いたSalesforce基幹システムにおけるテクニカルアーキテクト業務

【ポジションの魅力】
既存社員も様々な経歴、年齢幅のため、ミドル層の方がジョインしやすい社内環境（雰囲気）です。

【将来のキャリアパス】
海外への導入案件やSalesforce各種製品をハイブリッドに組み合わせした大規模基幹システム構築経験や大型案件のPM経験、海外導入経験、アジャイル開発経験を通じて、PM、コンサルタント、テクニカルアーキ

カスタマーサクセス部のミッションは「運用目線のカスタマーサクセスを実するベストパートナー」です。上記を実現すべくさまざまなサービスづくりも積極的に行っており、運用目線から一緒に事業を担っていただきたいと考えております。

今回の募集内容は、エンタープライズ向けHRTechプロダクトにおける運用支援を担っていただくポジションです。

当該サービスを利用する企業の導入プロジェクトや追加開発プロジェクトにおいて、上流工程から下流工程、運用保守領域までの品質保証サービスの提案／構築／提供を実施していただきます。

【具体的な支援内容】
・HRTech領域のアプリケーションコンサルタントとして導入支援
・HRTech領域のEPR導入案件でのプロジェクトマネジメント
・HRTech領域のテクニカルサポート

【具体的な仕事内容】
・ユーザーへのHRTech導入プロジェクト推進業務
　‐お客様業務要件およびシステム要件の再整理のリード（各種要件のアセスメント・再整理）
　‐品質向上推進（品質PMO 、進捗／課題管理、技術支援他）
　‐運用局面でのさまざまなサービス提供を通じた定着化推進

・お客様対応
　‐HRTech導入に関連する要件定義、設計のリード
　‐プロジェクト進捗報告を始めとするプロジェクトマネジメント
　‐IHRTech運用における改善提案、推進のリード
　‐お客様／エンドユーザー向けヘルプデスク立ち上げ対応

・社内対応
　‐ITサービス導入／提供業務を担える人材の育成
　‐サービス企画や、型化／標準化／ツール利活用の推進
　‐当社グループ会社と連携した体制での案件の中心的なリード
　‐討議資料／提案書作成等の営業活動支援（案件拡大に向けて）

これまでの経験を活かし、プライムベンダーとして、より上流フェーズから顧客の構想段階からプロジェクトに参画してみませんか？エンジニア経験しかない方でも多くご活躍頂けるポジションです！（PL/PM経験者は歓迎）

当該部門では大手商社並びにグループ企業に向けたプロジェクトの推進を行っており、現状鉄鋼業界並びに関連企業の案件での引き合いが伸びております。
通常の保守運用だけではなく、顧客への業務改善や提案業務、DX推進支援などにも携わっていただく機会がございます。

【業務内容】
候補者の方の知見や経験、適正や希望を考慮し、業務をお任せいたします。
1. クライアントの業務改革／DX推進への支援
・ 顧客と協同して、業務改革／DX推進の構想策定。
2. クライアントが主管する固有システムの保守運用、開発
アプリケーション関連の主に以下タスクに従事いただきます。
・システム要件整理、設計、開発（改修業務）
・ ユーザー問い合わせ、障害対応、メンテナンス対応

詳細については面接時に説明いたしますので、まずはご応募・ご紹介ください。

ERP(会計、販売等のバックオフィス業務全般)に関する上流コンサルティングや提案、開発・導入を推進するリーダー、またはSEさらには導入したシステム維持運用を行う。

【業務内容】
・基幹システムの導入、更改といったお客様要望に対して、上流コンサルから開発、構築、試験、維持運用に至るまでの提案を行い、受注となった案件においてリーダ、SEとして上流コンサルから対応を行っていく。
・ベースロード案件（既に維持運用しているシステム）に対して、維持運用並びに機能追加をリーダ、SEとして実施する。
・ERPパッケージのGRANDITコンソーシアムメンバとしての運営、また、ソリューション戦略を計画し実行していく。

グループの不動産開発会社の基幹業務システム更改の提案SEおよびシステム開発

【業務内容】
＜提案SE＞
・提案戦略策定支援
・業務改革構想策定支援
・システム化企画策定支援
　（最適なERPパッケージの選定やFit&Gap分析含む）
・RFP提案書作成支援
・お客様意思決定資料の作成支援
＜システム開発＞
・システム要件定義
・PJ計画（一部）
・外部設計
・協力パートナー管理
・総合試験計画・実行管理
・移行計画・実行管理
・運用試験支援
・ユーザ習熟支援

【開発ツール/環境】
・未定（それを含めて検討・提案が必要）

【研修制度】
・人材定義別（PM、AS等）開発研修

昨今のDX推進により、多くの企業にてERPへの投資は加速していますが、単なる老朽化対策によるシステムリプレースにとどまらず、デジタル変革による経営環境の変化に対応するため、経営基盤であるERPを見直すユーザー企業が増え、大きく推進が進む一方で、プロジェクトに課題を感じている企業も多く存在します。
当社は、プロジェクトをスケジュール通りに進め、スムーズな本番稼働を実現するために、多彩なサービスを提供しています。お客様やベンダーなどさまざまな関係者に対し、大局的な視点をもつ第三者的な立ち位置でリードするPMOサービス、トラブルが起こりがちな移行をサポートするデータ移行支援サービスなどはその一例です。
約1,000社ものクライアントに対してソリューションを提供してきた実績を活かし、DX推進が本質的に経営の質を向上させるべく、新しいサービスをこれからもどんどん生み出していきます。

【お客様に対する支援内容】
・エンドユーザー：ERPシステムを導入するユーザー企業側の業務視点、経営視点をもちプロジェクト全体の品質を一貫してサポート(PMO、受入支援、データ移行など)
・パッケージベンダー(自社製品を保有する企業)：製品（新規・保守）開発と一部導入開発におけるPMO支援／品質保証支援／テスト支援（SaaS製品のエンハンス対応に伴う品質保証支援なども含む）
・導入ベンダー：ERP導入プロジェクトにおける全体品質保証支援／PMO支援／テスト支援など、上流工程から一貫して参画
※大規模案件が多いため、各フェーズごとでの支援実績も多数あり

上記3つの視点における本質的な品質保証支援という観点よりプロジェクトの管理を行います。
今後、さらなる需要を見越しており、規模拡大が想定される部門です。
プロジェクトマネージャー、コンサルタント、組織管理など、将来的にもさまざまなキャリアをご用意することが可能です。

【具体的業務内容】
●サービスマネージャー
・セールスディレクター、アカウントマネジメントディレクターと連携したアカウント戦略策定および実行
・サービス企画、開発、ナレッジの蓄積、標準化
・アカウント内のプログラムマネジメント
・組織管理
　- メンバー採用
　- PMおよびPLの育成
　- 目標設定および人事評価

※サービスマネージャーとは
各ソリューションの技術を磨き、高付加価値、高単価でサービスを提供するための仕組み、組織づくりを担います。
人材を採用・育成してサービスレベルを上げ、単価向上を目指し、サービス軸での売上拡大を目指すことはもちろん、各サービスでのナレッジの蓄積を行います。

●プロジェクトマネージャー
・PM／PMO業務（大規模もしくは複数プロジェクト担当）
　- プロジェクト計画（テスト計画・品質管理計画含む）作成・推進
　- 品質管理／進捗管理／課題管理／要員管理
　- 品質改善施策検討・提案

※ご経験、ご志向によりプロジェクトおよびお任せする業務を決定いたします。

・企業の組織/事業改革のコンサルティングやスクラムコーチを担って頂きます。
ースクラムの導入を検討されているクライアント企業に対して、公開セミナーを通じてスクラムの考え方や働き方をレクチャー。
・自社のコーチングメニュー開発に携わっていただきます。
ースクラム手法だけでなく、 デザインシンキングなど多様なアプローチ手法を組み合わせ、自社のサービス開発に携わっていただきます。

SAP導入プロジェクトに関わるコンサルティングならびに導入支援