ITコンサルティング、コンサルティングファームの転職求人

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業務内容
SAPソリューション導入プロジェクトのインフラシニアリーダーとして、プロジェクト推進をお任せします。
近年ではSAP社クラウド（RISE）やパブリッククラウド上への導入・移行が主であり、また周辺システムとのI/F連携やジョブシステム、帳票基盤といった領域へも対応も行っているため、SAP Basisに限らず幅広い経験を積むことが可能です。

<業務例>
SAP導入プロジェクトにおいて、Basisチームのリーダーとして数名〜10名のメンバーを率いてプロジェクトを推進します。
顧客とのカウンターの役割も担うため、ご自身の業務知識、導入経験をもとに顧客ご担当者と一緒に特定領域のカットオーバーまでを責任を持って遂行いただきます。

▼構想策定・要件定義・設計・構築
・SAPの新規導入プロジェクト、移行プロジェクト（クラウドリフトアップ、及びS/4HANAコンバージョン）に参画し、顧客に対して提案から要件定義・構築・テスト・稼働後フォローのすべてのフェーズを担当。
・プロジェクトの実施計画からWBSタスクの進捗管理、各種設計成果物のレビューを実施

＜プロジェクト例＞
・関東圏（東京が中心）に本社を構える、製薬・製造業（売上高数百億〜1兆円規模）のお客様の基幹システム構築

<業務の魅力>
・SAP導入は大手顧客が主であるため、大規模なシステム開発に多く携わることが可能です。
・AWS、Azureなどパブリッククラウドを活用した案件が主であり、SAP領域以外でも成長の機会があります。
・基幹システムのみならず、周辺システムとのI/F連携やジョブシステム、帳票基盤といった領域へも対応することが可能です。
・SAP社が戦略として打ち出しているDX領域に必要となるインフラ要素（API連携、データ活用、セキュリティ）にも対応できる人財の育成に努めています。

<配属部門について>
・SAPに関するプロジェクト推進を行っており、現在はSAP S/4HANAの新規導入や既存SAPのクラウドへのリフトアップ、S/4HANAへのマイグレーションなどを進めています。
・SAPビジネスは1995年以降、医薬品、食品、消費財、組立業界を中心に50社以上へ、プライムベンダーとしてSAP関連製品の導入を行うなど、多くの実績・ノウハウを保有しています。
・独自のSAPシステムの移行方法論がありますが、キャリア入社頂く方には最初に学習機会の提供、また各種SAP製品の社内環境があるため、不安を持つことなく業務遂行が可能です。
・SAP Basisエンジニアだけでも東京・大阪併せて30名以上在籍、多くのノウハウも保有しており、切磋琢磨しながらスキルアップするできる環境です。

【担当業務】
- SAP S/4 HANA導入案件、ウォーターフォール型導入案件、要件定義から設計、受入テスト、結合テスト、総合テスト、ユーザートレーニング、移行、権限設定等一連の導入プロジェクト
- SAPシステム外との連携、サードパーティの機能について、調査、およびSAP案件へのリード

【プロジェクト事例】
- SAP S/4 HANAの国内導入プロジェクト
- 海外ロールアウト案件の導入ユーザー側支援
- SAP S/4 HANAを採用したプロジェクトへの導入支援

◆会社、仕事の魅力
・他社にはないEnd-to-Endコンサルティング
最大の強みは、戦略立案から実装・運用まで一気通貫で支援できることです。
多くのコンサルティングファームが戦略提言で終わる中、私たちはビジネス戦略の立案、AI活用による業務効率化戦略、新規事業創出支援から、システム要件定義、設計、開発、運用・保守まで統合的に提供します。
本国をはじめ世界30カ国の拠点との密接な連携により、多国籍企業のグローバル戦略も一貫して支援できます。
グループが持つ豊富な顧客接点から生まれる膨大なビジネスデータと最先端のテクノロジーを活用したコンサルティングにより、従来の戦略系ファームでは実現困難な実践的価値を創出しています。
・挑戦とイノベーションを育む組織文化
私たちが目指しているのは、コンサルタント一人ひとりが経営視点を持ち、クライアントの真のパートナーとして価値創造に貢献できる組織です。
フラットな組織構造により個人の専門性と主体性を最大限に活かし、スピード感のある意思決定を通じて、クライアントと共にイノベーションを創出しています。
世界30カ国出身の多様なメンバーが在籍するグローバル環境において、異なる視点や経験を融合させながら、従来の枠組みにとらわれない革新的なソリューションを提供しています。
・成長市場でのキャリア機会
AI・デジタル技術の進歩と企業のDX需要拡大を背景に、「戦略立案から実装まで」を一貫して支援できる当社の市場価値はさらに高まっています。
戦略系ファームの知見とテクノロジー系ファームの実装力を併せ持つ希少なポジションで、コンサルタントとしての専門性を幅広く深めることができる環境です。
私たちは、テクノロジーを基盤とした戦略コンサルティングを通じて、クライアントの未来を共に創造できるプロフェッショナルを求めています。

◆EXチームの特徴
当部門はSAP導入を上流から下流までメインで実行、支援しています。
クライアントは日本国内、あるいは国内導入の実績をベースにロールアウトを行う関係会社および海外拠点です。
提案から導入、運用保守までを一気通貫でプロジェクトとして実行しますので、クライアントとともに成長することができます。
スペシャリスト、あるいはジェネラリストとして、グループとともに長く一緒に働き、個人の成長と組織の成長を経験しましょう。

主にクライアントの税務ガバナンスや税務DXによる業務効率化実現に向けたコンサルティングおよびエンジニアリング業務として提案や導入支援、トレーニング等を行います。

1. 業務要件整理および定義書・仕様書等の作成
・業務プロセスの整理およびシステムに関する仕様の整理と資料の作成

2. システム環境構築およびデジタル活用に向けたトレーニングの実施等
・対象とするプラットフォーム例
　- Microsoft Office 365 および Microsoft 365
　　- 主にSharePoint、Teams、Power Suite
　- Microsoft Azure
　- Tax Operations Manager 等の PwCソリューション
　- Alteryx

3. プリセールス
・テクノロジー観点によるソリューションの立案・開発や資料作成および紹介
・イベントの実施支援

4. リサーチ
・他社事例の調査、アンケート等の分析、インタビューの実施等の情報収集および整理

5. グループ内法人（アシュアランス、コンサルティング等）との協働

職務内容
以下の業務に従事いただきます。
製造業務デジタル改革・MES導入支援（製造業全般）
・顧客の業務分析とDX構想策定
・MES導入における要件定義、製品選定、設計・展開支援
・IoT、BIツール等を活用したデータ収集・分析・改善提案
・グローバル展開支援（海外拠点へのロールアウト）
生産計画・スケジューラー導入支援
・生産計画業務の現状分析と課題抽出
・生産スケジューラー（特定の製品など）の導入企画・要件定義
・スケジューラーとMES／ERPとの連携設計・データフロー構築
・計画精度向上や納期遵守率改善に向けた業務改善提案
自動車業界向けものづくり改革支援
・自動車OEMおよびTier1サプライヤー向けの製品開発・製造プロセス全体の業務改革支援
・PLM、MES、生産スケジューラー、ERPなどのシステム連携を前提とした業務要件及びシステム設計支援
・海外拠点を含むグローバルプロジェクトの企画・推進
【主なプロジェクト事例】
●製造業：グローバルMESプロジェクト
マルチベンダ体制のグローバルMES導入プロジェクトの計画策定フェーズをリード
業務及びシステム両面からのモデル定義、グローバル展開計画策定。
●製造業：操業改善プロジェクト
現行業務フロー及び操業・物流データの収集、分析に基づくあるべき業務プロセスの改善提案及び実行支援

会社、仕事の魅力
この会社は、戦略から実装まで、企業変革を共創するパートナーです。

【他社にはないEnd-to-Endコンサルティング】
この会社の最大の強みは、戦略立案から実装・運用まで一気通貫で支援できることです。
多くのコンサルティングファームが戦略提言で終わる中、私たちはビジネス戦略の立案、AI活用による業務効率化戦略、新規事業創出支援から、システム要件定義、設計、開発、運用・保守まで統合的に提供します。
本社を含む世界30カ国の拠点との密接な連携により、多国籍企業のグローバル戦略も一貫して支援できます。
グループが持つ豊富な顧客接点から生まれる膨大なビジネスデータと最先端のテクノロジーを活用したコンサルティングにより、従来の戦略系ファームでは実現困難な実践的価値を創出しています。

【挑戦とイノベーションを育む組織文化】
私たちが目指しているのは、コンサルタント一人ひとりが経営視点を持ち、クライアントの真のパートナーとして価値創造に貢献できる組織です。
フラットな組織構造により個人の専門性と主体性を最大限に活かし、スピード感のある意思決定を通じて、クライアントと共にイノベーションを創出しています。
世界30カ国出身の多様なメンバーが在籍するグローバル環境において、異なる視点や経験を融合させながら、従来の枠組みにとらわれない革新的なソリューションを提供しています。

【成長市場でのキャリア機会】
AI・デジタル技術の進歩と企業のDX需要拡大を背景に、「戦略立案から実装まで」を一貫して支援できる当社の市場価値はさらに高まっています。
戦略系ファームの知見とテクノロジー系ファームの実装力を併せ持つ希少なポジションで、コンサルタントとしての専門性を幅広く深めることができる環境です。
私たちは、テクノロジーを基盤とした戦略コンサルティングを通じて、クライアントの未来を共に創造できるプロフェッショナルを求めています。

BXチームの紹介および、この求人ポジションの魅力について
この組織は、日本の製造業の抱えるさまざまな課題に対して、特定の技術を武器にお客様に寄り添いながら解決支援を推進することを目的としています。
お客様のニーズに対して、個々のメンバーの業務知識やプロジェクト経験だけでは対応できないことがあり、海外を含む多くの組織のメンバーとコミュニケーションしながら、新たな価値やソリューションを作り続けながら、個人としても組織としても成長できる環境が存在します。

期待する人物像
クライアントファーストを体現できる方
クライアントの課題に対して、柔軟に他者の意見を取入れて、新しいもの・考えを発想・作り上げていける方
自身の経験・知識を経験の浅いコンサルタントおよびグローバルリソースに惜しみなく共有し、組織力の強化に貢献いただける方
新たな技術、未経験の業務領域に対しても、貪欲に学び、成長を目指せる方

AIや機械学習などの先進データアナリティクスを活用することで、企業の
データドリブン変革を戦略策定から実行まで強力に推進するプロフェッショナル集団です。

データドリブンな経営・意思決定
・AI・データ活用アセスメント
・AI・データ活用戦略・ロードマップ策定
・データドリブン経営実現に向けたKPI策定、意思決定サイクル構築支援
・ビックデータ・高度なアナリティクスによる業務高度化/効率化

データドリブンマネジメント
・DWH・データ統合基盤の構想策定・要件定義
・データドリブンな業務設計・プロセス標準化
・データガバナンスに係るデータ管理プロセス・ルール策定・定着化支援

データドリブン組織・人材
・データドリブン・CoE組織の組成、文化醸成支援
・データドリブン人材の育成・内製化支援

職務内容
クライアントの業務改革と新規ビジネス創出を目的に、データ・AI（生成AI を含む）を「手段」として活用し、戦略立案から本番導入・現場浸透までをリードいたします。

＜具体的な職務内容＞
・事業ビジョン／課題ヒアリングによる変革テーマ・新規事業機会の特定
・中長期 AI／データ活用ロードマップ策定と ROI／財務インパクト試算
・生成AI ユースケース企画・優先度評価、PoC／MVP 設計・実行・効果測定
・本番アーキテクチャ選定・導入（クラウドAIサービス、RAG 構成、MLOps 等）
・データ駆動型組織への変革：組織設計、人材育成、ナレッジマネジメント
・経営層から現場までを巻き込むステークホルダー調整とチェンジマネジメント
・Responsible AI／関連法規制を考慮したガバナンスプロセスの方針検討・設計

＜案件事例＞
・大手金融機関：ユースケース創出とPoC伴走による組織的活用促進
・大手損害保険会社：全社利用率向上にむけたコミュニティマネジメント
・大手通信会社：生成AIミッション策定と中長期ロードマップ立案
・大手素材メーカー：R&D高速化を狙った領域特化ユースケース導出

SD/MM ファンクショナルコンサルタントとしてクライアントプロジェクトに参画いただきます。 (以下は、典型的なグローバルプロジェクトにおける主要な活動の例です)。

プロダクトライン全体で SD/MM プロセスをサポートし、SAP ソリューションのビジョンと戦略的方向性を提供する。
As-isのプロセスマッピングとTo-beのプロセス設計のための要件収集セッション(ワークショップ)を主導。
SAP の変更によるインパクト査定、定義、および承認プロセスの支援。 SD/MM/および関連領域の機能強化・改善。
機能強化・改善/アップグレード、テスト計画、およびシナリオ (単体テスト、IST、UAT) の設計および文書化。主要なユーザーとのテストおよび検証プロセスを通じて、ファクショナル仕様がビジネス要件を満たす方法で実装されていることの確認。
テストおよび欠陥が修復されるまでのテストの調整。
新しい SAP リリースのテストと導入サポート。
クライアントの SAP SD/MM コンフィグレーションおよびコンフィグレーション変更のドキュメンテーション、管理。
トレーニング資料の作成、トレーニング セッションの実施など、エンドユーザートレーニングの提供。
グローバルな SAP ロールアウトを支援。
SAP SME の観点から、関連するビジネス アプリケーションの実装を支援。
RFP対応、提案書作成、プレゼンテーションなどを通じてSAP のビジネス開発をサポート。

仕事内容
顧客企業の新規ビジネス創出・既存ビジネスの拡大・社内業務変革および働き方改革等、デジタルトランスフォーメーションの実現に向け、ビジネスおよび業務のモデル化とAI/数理技術の適用を中核とした、戦略立案・施策検討・システム構想・設計のコンサルティングを実施する。
また、AI・シミュレーション・最適化・BI等のテクノロジーを組み込んだデータ統合基盤・業務アプリケーション開発のプロジェクトマネジメントを実施する。
さらに、新ビジネス創出プロジェクトを推進するビジネスサイエンスコンサルティング・プロダクトマネジメントにチャレンジする。
※上記は一例であり、さまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。
●組織としてのミッション
数理技術（AI等）を活用することにより、今までの延長線上でのデジタル化ではない、Alternative Future（DX）の実現を導く。
●個人に期待する役割やミッション
顧客のDX、データドリブン経営の実現に向け、予測・最適化・シミュレーション技術（AI・BI適用）の業務適用と、そのために必要なワークフロー設計・アプリケーション開発・データの統合・データマネジメント基盤を構想立案し、構築及び業務定着まで一気通貫で提供するプロジェクトの立上げ及びリーディングを行う。

●ITマネジメントコンサルティング
(1)IT部門が主導する「プロジェクト活動」に対し全フェーズに渡ってIT部門側の視点で推進を支援
(2)クライアントIT部門の多くが課題として捉えているテーマに対してIT部門長と同じ目線を持ってIT部門のプレセンス向上を目指し、面で支え部門を強化
この両面に対し、多くの実績と新技術を組み合わせた方法論を活用し、IT部門の立場に徹底的に立った伴走者として面で支援する事業です。

SuccessFactorsやWorkday HCMを中心とした人事システム導入プロジェクトにおいて、要件定義（Requirement Definition）から設計（Design）、構築（Development / Configuration）、テスト（Test）、運用支援（Operate）まで一貫して携わり、クライアントの課題解決を担っていただきます。特に、タレントマネジメントシステムや給与・勤怠管理システムの専門家として、技術的な知識を活かしたソリューション提供を行います。

具体的な業務内容
具体的には以下のような業務を担当いただきます。
　1.要件定義・業務プロセス設計（経験豊富な方）
　　・クライアントの現行業務プロセスやシステムを詳細に分析し、課題を抽出
　　・タレントマネジメント（採用、育成、評価、配置など）や給与・勤怠管理の最適化に向けた業務プロセス設計と要件定義の作成
　　・製品の機能とのFit & Gapを通じたフィージビリティ検証とGap対応の検討・提示
　2.システム設計・構築
　　・SuccessFactorsやWorkday HCMなどのタレントマネジメントシステムのConfigurationの実施
　　・SuccessFactors、Workdayが有する開発プラットフォーム（BTP : Business Technology Platform / Workday Extend）でのアドオン機能の設計・開発
　　・日本国内の人事・給与・勤怠システム（パッケージ製品や独自システム）のシステム機能設計・開発（アドオン開発含む）
　　・データ移行計画の策定およびデータ移行作業（既存システムから新システムへのデータ変換や統合）
　　・システム間の連携設計（APIやETLツールを活用したインテグレーション構築）
　3.導入・テスト・トレーニング
　　・Unit Test, System Testの実施と障害分析・対応
　　・ユーザー受け入れテスト（User Acceptance Test）の準備、実施支援、障害分析・対応
　　・システム運用マニュアルの作成およびクライアントへのトレーニング実施
　　・クライアントのフィードバックを基にしたシステム調整や追加開発
　4.運用支援・保守
　　・導入後のシステム運用サポートおよびトラブルシューティング
　　・定期的なシステムアップデートや機能改善の提案・実施
　　・新たな課題やニーズ・制度変更に応じた追加機能の設計・実装

キャリアパス
本ポジションでは、専門的なスキルを磨きながら、将来的に関連会社への道も視野に入れてキャリアの幅を広げることができます。
　・エンジニアキャリア：特定の人事システムや技術領域におけるプロフェッショナルとして活躍
　・コンサルタントキャリア：クライアントの経営課題に寄り添い、戦略的なソリューションを提案するコンサルタントとして成長

職務内容
お客様の企業変革や課題解決に対して、IT構想策定から要件定義、システム実装、運用保守までのシステム開発のライフサイクル全般のマネジメント及び各種コンサルティングを行っていただきます。

【プロジェクト事例】
・Microsoft ソリューションを含めた基幹業務システムの導入開発とそのための企画、管理
・ローコードPowerApps/PowerPlatform上の市民開発のための立ち上げや運営支援、またその際に必要な技術やマネジメントサポート
・生成AIを活用した業務改革に関するコンサルティングや実装、導入

【募集職種の期待役割】
FG系大手金融機関・大手信託銀行とともに、ビジネス企画・業務改革をリードするポジションです。業界横断かつ先進的な金融プラットフォームの設計・推進、そして行内外ステークホルダー調整を担い、金融業界のDXと新たな付加価値創出をけん引していただきます。

金融業界の未来を共に創り上げる突破力あるプロフェッショナルのご応募を、心よりお待ちしております！

【具体的な職務内容】
具体的な業務例は次の内容となります。

・証券・金融ビジネスの新規プラットフォーム企画・要件定義／顧客提案リード
・大規模DX案件／新規サービスの構想立案・要件定義・システム化推進
・業務プロセスの現状分析、新業務設計（BPR）、業務部門・IT部門・外部ベンダーとの折衝
・顧客（大手金融機関）とのビジネス戦略検討、事業計画作成、事業立上げ

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
・資産管理ビジネス（SMA、ファンドラップ等）や大手信託銀行との協業プロジェクト、プライベートバンク、プライベートアセット分野においての先進的IT化、DX推進
・次世代信託ビジネスのDX推進、金融業界横断型の新規プラットフォーム事業の立上げ
・顧客と共に発掘・実現する社会的インパクトの大きい新サービス創出に挑戦

職務内容
データ・AI（生成AI含む）、デジタル戦略、マーケティング、プロダクト開発など、多様な専門性を掛け合わせ、クライアントの事業変革と新規価値創造を一気通貫で支援します。
戦略立案から本番導入、現場浸透まで、机上の空論で終わらせず成果創出までやり抜くことが特徴です。

＜主なプロジェクト領域＞
・ AI・データ活用 ：ユースケース企画、PoC・MVP設計、本番アーキテクチャ構築、データ基盤設計・ガバナンス構築
・ デジタル戦略／事業構想 ：中長期ロードマップ策定、業務改革、プロダクト・サービス開発、社会課題解決型の新規事業創出
・ テクノロジー実装 ：クラウドアーキテクチャ設計、システム導入（ERP・PLM・SaaS）、アジャイル開発支援
・ マーケティング変革 ：CX設計、OMO戦略、データドリブンな組織文化醸成、デジタルマーケティングの全体構想
＜案件事例＞
・大手金融：生成AI活用ロードマップ策定、ユースケースPoC伴走
・大手メーカー：R&D高速化に向けた領域特化型AI導入
・地方自治体：デジタル化ロードマップ策定支援
・医療機関：新規事業立ち上げ＋プロダクトマネジメント
・大手消費財メーカー：マーケティング組織変革、OMO戦略策定

ITマネジメントとして行うプロジェクトは、「IT組織のDX化請負人」として、IT組織の持続的なDX状態（データとデジタル技術を活用して変化に対応し続けれている状態）を最適な支援の組み合わせで実現することです。また、「決まったことを実現する」にとどまらず、「クライアントの持つ高い目標に向けて、クライアントとともにゴールを定め、その実現に向けて伴走する」ことです。
以下、代表的なプロジェクトのテーマをご紹介します。

【DX/IT戦略策定】
　・DX戦略構想/実現計画策定支援
＜プロジェクト例＞
エンターテイメント企業の次世代に向けたDX戦略策定案件。DX化に向けた取り組みテーマや改善ポイントを洗い出すため、役員層に向けたインタビュー／全業務部門へのヒアリング／ワークショップ／システム調査などを実施、膨大な情報を整理したうえで、クライアント企業のDX実現後の姿を具体化。
さらに、個別DX施策を具体化するとともに、投資対効果に基づいた改革ロードマップ策定を支援。

【ITガバナンス整備・IT監査支援】
・IT組織・人材、システム・データ、IT投資・コスト、ITリスク・セキュリティ等等の個別領域または全般に関するITガバナンス確立プロジェクト
・グループ・グローバルのITガバナンス態勢確立プロジェクト
・IT内部統制、IT・システム内部監査の支援プロジェクト
＜プロジェクト例＞
大手商社のITガバナンス構築支援。クライアントに対し、経営や事業戦略をベースとした企業が求める姿を加味し、ITガバナンスとしてのあるべき姿を定義。また、IT監査チェックリスト等を基に、お客様とともにグループ・グローバル会社のIT監査を共同で推進し、調査結果およびリスク評価アプローチに基づき、監査先会社のIT/ビジネスリスクを抽出し、リスク低減に向けた改善案の提示まで行う。

【DX/IT人材育成・組織改革企画/推進支援】
・DX/IT組織設計/構築
・DX/IT人材要件策定・人材育成・獲得の企画・実行支援
・クライアント企業のデジタル/IT業務の役割分担定義
＜プロジェクト例＞
DXを推進する中でIT部門が日常業務に追われ、戦略的なデジタル活用にリソースを割けていないクライアントに対し、現行業務の可視化と課題抽出、目指すべきIT組織像を策定、コア業務／ノンコア業務の整理、ノンコア業務のアウトソースを前提とした業務プロセスの標準化、アウトソース先との連携を担う推進チームの立ち上げを実現。結果、IT部門は戦略的業務に注力できる体制へと移行。業務の効率化とシステム子会社へのアウトソースを同時に実現し、デジタルシフトを支える体制整備の成功に寄与。

【IT投資管理/投資対効果測定のための可視化と評価プロセス整備支援】
・ITシステムと予算・運用利用状況等から独自の評価方法を検討・確立
・評価の運用プロセスを策定し、コスト可視化および評価を実施
・評価結果を予算プロセスに組み込んで定常業務化して定着
＜プロジェクト例＞
大手グループ会社において、IT投資管理にて実施していたITの効果評価プロセス及び評価運用を整備し、最適なIT投資判断を目指した支援プロジェクト。グループ会社の本体および国内の主要グループ会社と海外独立法人のITコスト全体可視化し、IT投資の効果評価の課題を明確化。最適な評価方法について、お客様と議論し、お客様の独自の評価方法について確立。またその内容について、実際に評価運用実施し、その運用を定着させた。

【ITデューデリジェンス（DD）/PMIフェーズ推進支援】
・ITデューデリジェンス、PMI計画策定
・パートナー企業の開発能力調査支援
＜プロジェクト例＞
大手商社の新規ビジネス創出に向けて、スタートアップのテックベンチャーの買収を企画。評価する対象の項目をドラフトしたうえでクライアントと最終調整および優先順位付けを行い、情報提供依頼を実施。書面のQ&Aなども交えながら提示された資料を読み込んで評価を行いつつ、インタビューリストを作成して詳細確認実施のためのインタビューを実施。最終的に、評価結果をビジュアライズした最終報告書を作成し、クライアントIT部門と合意。他領域（ビジネスや法務や財務など）のデューデリジェンス結果と合わせて経営層に報告し、買収意思決定の判断材料を提示。

【プログラム/プロジェクト支援】
　・プロジェクトマネジメント
　・プログラムマネジメント
＜プロジェクト例＞
大手製造業の大規模プログラムマネジメント支援。金額的にもステークホルダー的にも大規模なプログラムにおいて、要件定義から実現まで一気通貫で複数プロジェクトの整合を取りながら安定的に推進し、当初計画通りに実行。当社の持つ方法論に基づいたPgM/PJマネジメントを行うことで、ベースとなるプロジェクトマネジメント領域を安定的に推進することに加え、ステークホルダーを含むチェンジマネジメントを並行して推進することでプロジェクトの成功に貢献。

＜クラウド戦略＞
　・事業戦略/DX・IT戦略と整合した中長期的なのCloud Journeyの立案・推進
　・Modernization/Migrationの企画・推進
　・アプリケーションポートフォリオの整理、TCO分析の実施

等

　《プロジェクト例》
実装当時のテクノロジーに基づく旧来のアーキテクチャでオンプレミス環境にて運用されている
大規模基幹システムについて、ユーザー利便性向上・運用負荷/コスト最適化等を目標として、システムのあるべき姿の再定義、それを実現するためのモダンテクノロジー選定、システム更改に向けた計画策定・実行推進を支援しています。SAP等のERPパッケージによる基幹システムについては、Fit to Standard・Clean Coreといったアプローチや種々のクラウドテクノロジーの適用を含めた最適な次世代アーキテクチャの構想策定とその実現に向けた推進を支援しています。

＜クラウドアーキテクチャ策定・構築＞
　・マイクロサービスアーキテクチャ、コンテナ/サーバレス、クラウドテクノロジーを活用したプラットフォーム策定
　・クラウド技術（AWS/GCP/Azure/OCI/SAP（BTP））を活用した持続可能なITライフサイクルを提供するためのIT実現

等
　　
　《プロジェクト例》
　パッケージソリューションや種々の技術要素を用いて構築されている企業の根幹業務を支えるミッションクリティカルな基幹システムについても、市場の変化やビジネス要求の変化に対して、柔軟かつ俊敏な対応が求められるなか、各クラウド(AWS/GCP/Azure/OCI/SAP（BTP）)のサービスを組み合わせ、活用することにより、企業のクラウド戦略やビジネス特性を踏まえたテクノロジー選定、アーキテクチャ策定、システム構築を実行しています。

＜データマネージメント＞
　・データマネジメントロードマップ策定支援
　・データマネジメント基盤構築支援

等

応募者のご経験・ご志向を踏まえて、下記1〜6いずれかの事業領域に基づくポジションにて選考を進めさせていただきます。

1 テクノロジーを活用した価値創出コンサルティング

事業創出アプローチ、プロダクト/サービスデザインアプローチ、アーキテクチャ戦略策定、エコシステム化戦略など、高度なデザインとアーキテクチャの方法論を用いて、社会や企業の未来創造/”ありたい姿”の具現化を支援する組織です。また、未来への投資として、今後発生しうる技術や方法論を用いた戦略と戦術、より優れたデザイン、アーキテクチャを探求し、社内外に得たナレッジを提供し続けることもミッションの1つとして掲げています。

2 AI/データ利活用コンサルティング

「テクノロジーとイノベーションで社会に貢献」をPurposeに掲げ、クライアントが直面する前例のない社会課題・経営課題を、テクノロジーやAIによって解決するコンサルティングサービスを提供しています。具体的には、データドリブン・トランスフォーメーションの実現に必要となる構想策定、AI技術導入、組織設計・人材育成、基盤構築・運用、データマネジメントまでをワンストップで提供しています。

3 クラウド・テクノロジーコンサルティング

クラウドによる価値最大化の迅速な実現を行い、ビジネスとIT/クラウドに関する総合的な視点・よりニュートラルな立場から、クライアントや社会における課題解決や変革の中心となる組織です。単なる技術の専門家ではなく、クラウドの持つ本質的な真価を引き出し、クラウド戦略・ロードマップの策定・具体化、クラウドのケイパビリティを最大限に活用したITシステム実装や移行、そして移行後の運用や保守による継続的な支援まで、クライアントに寄り添った変革実現をEnd-To-Endで支援します。

4 セキュリティコンサルティング

デジタルビジネスへの転換によりさまざまなイノベーションが起こり、新たな価値が創出されている一方で、デジタルを利活用するビジネスが高度化・多様化したサイバー攻撃に晒されているという側面はどの組織にとっても非常に大きな脅威となっています。組織がこの脅威に対応するには、セキュリティの専門性だけではなく業界特有のビジネス的な観点や最新のテクノロジートレンドなど様々な専門知見を持った人材の関与が求められます。当社は様々な専門性を持ったコンサルタントがビジネスの優先度に応じたロードマップの策定からクライアントの状況に適した合理的なセキュリティ施策の立案、多岐にわたるテクノロジーの見極めと最適なデザインから実装までを包括的に支援します。

5 ITマネジメントコンサルティング

テクノロジーを活用した企業成長の促進が求められるIT部門のパートナーとして、組織機能を面で支援・強化します。具体的には、ITガバナンス/リスクマネジメント、IT投資管理、ITデューデリジェンス、IT人材育成・組織改革等、IT部門が直面しているビジネスアジェンダに対する変革ソリューションの企画立案、計画策定、実行推進を支援します。また、当社内に蓄積されたマネジメント方法論を活かし、変革実現までをプログラム/プロジェクトマネジメントにより支援します。

6 テクノロジー・トランスフォーメーションコンサルティング

クライアントの変革/改革テーマの本質をとらえ、エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含め幅広い領域において、最新かつ最適なテクノロジーやソリューションを活用し、実現ロードマップの策定から実現までを支援する組織です。また、クライアントの組織成長の方向に合わせた共創型のデリバリー体制が重要であるととらえており、様々なデリバリーモデル（クライアントとのスクラム体制等々）でサービスを提供します。

応募者のご経験・ご志向を踏まえて、下記1〜6いずれかの事業領域に基づくポジションにて選考を進めさせていただきます。

1 テクノロジーを活用した価値創出コンサルティング

事業創出アプローチ、プロダクト/サービスデザインアプローチ、アーキテクチャ戦略策定、エコシステム化戦略など、高度なデザインとアーキテクチャの方法論を用いて、社会や企業の未来創造/”ありたい姿”の具現化を支援する組織です。また、未来への投資として、今後発生しうる技術や方法論を用いた戦略と戦術、より優れたデザイン、アーキテクチャを探求し、社内外に得たナレッジを提供し続けることもミッションの1つとして掲げています。

2 AI/データ利活用コンサルティング

「テクノロジーとイノベーションで社会に貢献」をPurposeに掲げ、クライアントが直面する前例のない社会課題・経営課題を、テクノロジーやAIによって解決するコンサルティングサービスを提供しています。具体的には、データドリブン・トランスフォーメーションの実現に必要となる構想策定、AI技術導入、組織設計・人材育成、基盤構築・運用、データマネジメントまでをワンストップで提供しています。

3 クラウド・テクノロジーコンサルティング

クラウドによる価値最大化の迅速な実現を行い、ビジネスとIT/クラウドに関する総合的な視点・よりニュートラルな立場から、クライアントや社会における課題解決や変革の中心となる組織です。単なる技術の専門家ではなく、クラウドの持つ本質的な真価を引き出し、クラウド戦略・ロードマップの策定・具体化、クラウドのケイパビリティを最大限に活用したITシステム実装や移行、そして移行後の運用や保守による継続的な支援まで、クライアントに寄り添った変革実現をEnd-To-Endで支援します。

4 セキュリティコンサルティング

デジタルビジネスへの転換によりさまざまなイノベーションが起こり、新たな価値が創出されている一方で、デジタルを利活用するビジネスが高度化・多様化したサイバー攻撃に晒されているという側面はどの組織にとっても非常に大きな脅威となっています。組織がこの脅威に対応するには、セキュリティの専門性だけではなく業界特有のビジネス的な観点や最新のテクノロジートレンドなど様々な専門知見を持った人材の関与が求められます。当社は様々な専門性を持ったコンサルタントがビジネスの優先度に応じたロードマップの策定からクライアントの状況に適した合理的なセキュリティ施策の立案、多岐にわたるテクノロジーの見極めと最適なデザインから実装までを包括的に支援します。

5 ITマネジメントコンサルティング

テクノロジーを活用した企業成長の促進が求められるIT部門のパートナーとして、組織機能を面で支援・強化します。具体的には、ITガバナンス/リスクマネジメント、IT投資管理、ITデューデリジェンス、IT人材育成・組織改革等、IT部門が直面しているビジネスアジェンダに対する変革ソリューションの企画立案、計画策定、実行推進を支援します。また、当社内に蓄積されたマネジメント方法論を活かし、変革実現までをプログラム/プロジェクトマネジメントにより支援します。

6 テクノロジー・トランスフォーメーションコンサルティング

クライアントの変革/改革テーマの本質をとらえ、エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含め幅広い領域において、最新かつ最適なテクノロジーやソリューションを活用し、実現ロードマップの策定から実現までを支援する組織です。また、クライアントの組織成長の方向に合わせた共創型のデリバリー体制が重要であるととらえており、様々なデリバリーモデル（クライアントとのスクラム体制等々）でサービスを提供します。

◎ITグランドデザイン、構想策定、システム実現による企業変革・業務改革プロジェクト

業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉えたITグランドデザインの策定
構想策定、要件定義、設計からテストまでの推進、およびマネジメント
＜プロジェクト例＞
属人化しているマーケティング分析を標準化・民主化し、分析品質の平準化と競争力強化のためのプラットフォーム構築において、要件検討から支援します。クライアントのデザインへのこだわりもあり、TableauやPower BIではなくアプリはスクラッチ開発で構築し、インフラもAWS上のサーバレス・マネージドサービスを駆使して高可用性のマーケティングサービスをクイックに開発し、クライアントの競争力強化を実現しています。

◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト

サービス付加価値を踏まえたCXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定
IoT技術を活用したサービス設計、実現
＜プロジェクト例＞
SaaSを利用したIoTサービスを新規構築し、製品購入したお客様へのさらなる価値提供を実現しています。IoTサービス特性を踏まえたクラウドサービスの選定、カスタマージャーニーを踏まえたUIUX設計、スマートフォンアプリやバックエンドシステムの実現までを支援しています。複数部門のクライアント、海外含む複数ベンダーとステークホルダーが多く、プロジェクト推進にあたりマネジメント力も求められます。

◎デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化プロジェクト

BPM導入に関する構想/要件定義、クラス設計、権限設計、BPM＋RPAの連携に係る設計/開発
Appian ProcessMiningやPega ProcessMiningを使用した分析
＜プロジェクト例＞
金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を支援しています。欧州オンサイトと日本からのリモートを組み合わせてクライアントととの関係性を築きつつ、構想策定からリリースまでを主導し、DX基盤としてさまざまな業務や部署に展開しています。同時に、クライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援しており、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。

◎ITグランドデザイン、構想策定、システム実現による企業変革・業務改革プロジェクト

業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉えたITグランドデザインの策定
構想策定、要件定義、設計からテストまでの推進、およびマネジメント
＜プロジェクト例＞
属人化しているマーケティング分析を標準化・民主化し、分析品質の平準化と競争力強化のためのプラットフォーム構築において、要件検討から支援します。クライアントのデザインへのこだわりもあり、TableauやPower BIではなくアプリはスクラッチ開発で構築し、インフラもAWS上のサーバレス・マネージドサービスを駆使して高可用性のマーケティングサービスをクイックに開発し、クライアントの競争力強化を実現しています。

◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト

サービス付加価値を踏まえたCXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定
IoT技術を活用したサービス設計、実現
＜プロジェクト例＞
SaaSを利用したIoTサービスを新規構築し、製品購入したお客様へのさらなる価値提供を実現しています。IoTサービス特性を踏まえたクラウドサービスの選定、カスタマージャーニーを踏まえたUIUX設計、スマートフォンアプリやバックエンドシステムの実現までを支援しています。複数部門のクライアント、海外含む複数ベンダーとステークホルダーが多く、プロジェクト推進にあたりマネジメント力も求められます。

◎デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化プロジェクト

BPM導入に関する構想/要件定義、クラス設計、権限設計、BPM＋RPAの連携に係る設計/開発
Appian ProcessMiningやPega ProcessMiningを使用した分析
＜プロジェクト例＞
金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を支援しています。欧州オンサイトと日本からのリモートを組み合わせてクライアントととの関係性を築きつつ、構想策定からリリースまでを主導し、DX基盤としてさまざまな業務や部署に展開しています。同時に、クライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援しており、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。

プライム案件
中堅企業へのSAPシステム導入のプライム案件にコンサルタントとして参画し、チーム体制を組んで、SAPシステムの導入を行います。
プライム案件のため、企画・構想などの最上流工程から参画することが可能です。

プライム案件以外
大手企業へのSAPシステム導入にコンサルタントとして参画し、システム導入に関するコンサルティング業務全般を担当します。複数のSAPソリューションを組み合わせることで、顧客企業の課題解決やDXの実現に貢献し、プロジェクトを成功に導くコンサルタントとして活躍いただきます。
※参画プロジェクトの決定と参画フェーズについて：入社時のランクやこれまでの経験・スキルセットを鑑みて、参画プロジェクト/フェーズを決定します。

【シニアコンサルタント以上の方】
特にシニアコンサルタント相当またはそれ以上のご経験をお持ちの方については、2030年に売上高42億円達成 という会社目標に向けて、弊社のマネジメント層にJOIN頂ける候補の方、主要メンバーとして会社を上場させる経験をともに共有できる方を募集しています。
上場にあたっては、ストックオプション制度の導入を検討しており、会社への貢献度に応じてフィードバックをさせて頂く予定です。
また、弊社ではプロジェクトアサイン時に本人の意思も尊重しています。他ファームであれば、シニアマネージャ以上でないと関与できないような提案工程に携わって頂く等、上流工程の経験を積んで頂くことも可能です。

新規事業開発、ビジネスモデル変革、組織変革、オペレーションモデル変革、デジタル戦略立案、デジタルトランスフォーメーション実行支援などのコンサルティング業務

具体的には以下のような仕事を担務いただきます。
・専門知識、他社情報などのリサーチ
・クライアント企業の業務整理・資料化
・社内関係者へのヒアリングと情報整理
・各種情報を踏まえた、課題の提示、解決施策の提示
・プロジェクトの意思決定のための会議運営
・プロジェクト管理に必要な各種調整、進捗状況の経営層報告

◎職務概要
＜マネージャー＞
・プロジェクトの現場管理
・プロジェクト推進のためのストーリー設計および管理
・プロジェクトやアウトプット品質向上に向けた課題解決
・クライアントはじめ社内外の意思決定者や専門家とのコミュニケーション、パートナーシップ強化
・メンバー育成、チーム運営支援
・デリバリー後の関連案件の提案や上位者の提案補助

【プロジェクトイメージ】
・インフラ業界でのモバイル活用による業務効率化支援
・インフラ業界での情報システム人材の育成方針策定支援
・輸送大手での問い合わせ業務効率化支援
・製造大手でのDX化構想伴走支援
・製造大手でのトレーサビリティ戦略策定にかかわる調査支援　など

●魅力・やりがい
・年収UPでの入社
・スピーディなキャリアアップや昇給
・業界にとらわれず案件を担当出来る
・変革の実現まで、一気通貫でプロジェクトに携われる
・関連企業等に縛られず、クライアントにとって本当に有益な提案が出来る
・コンサルタントとして、「企業の成長」に中から関わることが出来る
・ロケーションフリー
・フレックス制度（6時〜22時）

大手製造業クライアントとのプロジェクトにおいて、製造業の基幹を支える重要なPLM（製品ライフサイクル管理）ソリューションに関わるPLMソリューションアーキテクト（Teamcenter）を募集します。 設計から導入、実装、検証、障害対応など、様々なエンジニアリングに加えて、実際のアドオン開発業務なども行っていただきます。海外スタッフとの協業も多く、グローバルな業務環境でご経験を積んで頂けます。


ミッション
製造業の設計開発プロセスや生産技術プロセスを管理
PLMシステムの導入及び運用
お客様と直接やり取りしながらプロジェクトを進行
業界のIT課題への理解を深め、変 が求められる事項を定義する
国内基準となる仕組みを作り、横展開を試みる

職務詳細
経験に応じてTeamcenter開発に加えて、他の業務も行っていただきます
機能的要件ならびに技術的要件を理解の上、まとめた要件の文書化に精通する方
顧客の課題についての理解の上でのコンサル経験。PLMソリューションの提案経験があれば尚可
顧客チームと緊密に協力すし、デジタルトランスフォーメーションの戦略立案する
ハイレベルおよび低位設計および高位設計定義をサポートいただきます
お客様と提携して、PLM 戦略、PLM ビジネス プロセスの変革、および実装についてアドバイスする
PLM 製品の評価と推奨
PLM リファレンス アーキテクチャの構築

ビジネスとテクノロジーやエンジニアリングを繋げる要となり、テクノロジーやエンジニアリングを梃にビジネスに貢献
業界・業種に縛られずクロスインダストリーで経験することで視野や幅を広げる
ビジネスアジェンダを理解し、それを実現するための最適なソリューション、テクノロジー戦略/アーキテクチャを設計・立案する
戦略立案〜ソリューションプラン策定、大規模トランスフォーメーションマネジメントを行う

グローバルおよびローカルの財務プロセスをサポートするため、SAP FIソリューションの設計、設定、導入をリードできる経験豊富なアナリストを募集しています。ビジネス部門と技術チームの橋渡し役として、SAPソリューションがビジネス目標に沿っていることを保証します。

主な業務内容
SAP FIモジュール（FI-GL、FI-AP、FI-AR、FI-AA、FI-BL、TRM）の導入およびサポート活動をリード
ビジネス要件の収集と機能仕様への変換
他モジュール（CO、MM、SDなど）との統合を含む設定作業
システムテスト、ユーザートレーニング、稼働後のサポート
財務関連のSAPプロセスに関する専門知識の提供
S/4HANA移行およびテンプレート展開のサポート
グローバルチームとの連携と企業標準の遵守

Tasks & Responsibilities:

Solution design & Implementation of SAP S/4HANA Group reporting module.
Conduct Fit to standard and show & tell Workshops.
Prepare Functional specifications, Configuration documents, Test script preparation.
Perform Testing & assist users in UAT.
Prepare user manuals, cut over & Go-Live preparation activities & support Hyper care.
Support & mentor project team.

Improve, maintain and execute the SAP and Client Data migration strategy.
provide overall architecture of solutions and plan for Data migration execution. Participate in DM strategy discussions and implementation planning
Quick understanding of source system functionality and capable of translating business requirements into technical solutions.
Experience in dealing with high volume of data and designing the data flow to optimize performance.
Technically strong to apply the complex transformation rules Knowledge of LSMW IDOC LTMC Cockpit RFC Function Module to load data.
In conjunction with the Data Migration Manager, design, develop and coordinate the integrity of the Data Migration and its environments for the global template.
Define the scope of data migration objects for the assigned to roll-our project and define the migration strategy for every data migration object in the scope.
Manage and lead the team of Data Migration Experts for the assigned to project.
Work with the functional and business teams to execute the Data Migration Strategy.
Provide weekly status reporting about Data Migration activities for the assigned to project.
Design, develop, plan and monitor the execution of an agreed set of Data Migration Test cycles in accordance with the agreed ERP deployment testing and DM strategies.
Design, develop and maintain an agreed set of Data Migration test scripts in accordance with the agreed ERP test cycles.
Coordinate the execution of data test scripts.
Strong communication skills.

●金融業界（銀行・保険等）を取り巻く構造変化やテクノロジーの進化を背景に、当社ではM&Aに伴う事業変革や、IT/Digitalを軸とした業務改革・新規事業支援に関するニーズが急拡大しています。
●本ポジションでは、国内外の金融機関に対するIT/DX領域のアドバイザリーとして、戦略策定等の上流フェーズにおけるビジネスとテクノロジーの橋渡し役を担い、AI・データ利活用、業務プロセスの高度化、IT/Digital戦略策定、Emerging Techの活用等を通じて、クライアントの事業変革と競争優位性の確立、さらには持続的なビジネス成長の実現を支援します。
●以下のようなプロジェクトにおいて、IT/DXの知見とコンサルティングスキルを活かし、クライアント経営層やプロジェクトオーナーの“信頼されるパートナー”として成果を創出することで、金融業界におけるIT/DXアドバイザリーのファーストチョイスとなることを目指します。

プロジェクト例）
・M&AにおけるITデューデリジェンス〜PMI
・金融機関におけるデジタル子会社の構想・立ち上げ
・データやAIを活用した業務変革
・新規事業開発における構想策定〜PoC実行支援
・IT/Digital戦略立案〜組織変革〜ガバナンス構築

・Coupa SAP-Ariba等の調達・購買領域に特化したITソリューションを前提とし、構想策定フェーズからシステム導入・定着かまでを一貫してリード
・システム化構想、要件定義、ソリューション選定、システム構築、導入。運用定着支援に至るまでの各フェーズにおいて、プロジェクトマネージャーとしてコンサルティングおよび実行支援を担う
・クライアントの業務改革・DX推進を目的としたプロジェクトにおいて、業務要件とテクノロジーの橋渡しを行い、実効性の高い変革を実現

具体的な業務内容：
・調達・購買領域における構想策定から実行支援までのプロジェクトマネジメント全般
・クライアントの経営・事業戦略に基づいた「調達・購買のあるべき姿」の定義と改革アジェンダの策定
・調達業務プロセスおよび運用ルールの標準化・最適化に向けた現状分析と改善提案
・業務運用設計（To-Beプロセス設計、業務要件定義、運用体制構築）
・AI・データ分析を活用したカテゴリマネジメント戦略およびプライヤーポートフォリオの最適化支援
・クラウド、RPA、データ基盤等を活用した調達・購買領域のデジタルトランスフォーメーション推進

役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント ＞
管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。
・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析
・目指す姿定義と改革方針策定
・業務・組織の再設計やテクノロジーに求める要件定義および実現に向けた各種支援

それぞれ次のような役割を期待しています。
・コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバーとしての役割
・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチーム のリードや局面によってはマネジャー代理としての役割

＜マネジャー以上＞
・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
・プロジェクトマネジメント（進捗、課題、リスク、成果物及びスコープ、要員等）
・プロジェクト責任者としてのリーダーシップ
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規ソリューションの企画と開発

It is a leadership position that involves overseeing the data engineering function within an organization. The role is responsible for managing a team of data engineers and driving the strategic direction of data engineering initiatives. It encompasses a combination of technical expertise, managerial skills, and strategic decision-making.

職務内容
クライアントの業務改革と新規ビジネス創出を目的に、データ・AI（生成AI を含む）を「手段」として活用し、戦略立案から本番導入・現場浸透までをリードいたします。

＜具体的な職務内容＞
・事業ビジョン／課題ヒアリングによる変革テーマ・新規事業機会の特定
・中長期 AI／データ活用ロードマップ策定と ROI／財務インパクト試算
・生成AI ユースケース企画・優先度評価、PoC／MVP 設計・実行・効果測定
・本番アーキテクチャ選定・導入（クラウドAIサービス、RAG 構成、MLOps 等）
・データ駆動型組織への変革：組織設計、人材育成、ナレッジマネジメント
・経営層から現場までを巻き込むステークホルダー調整とチェンジマネジメント
・Responsible AI／関連法規制を考慮したガバナンスプロセスの方針検討・設計

＜案件事例＞
・大手金融機関：ユースケース創出とPoC伴走による組織的活用促進
・大手損害保険会社：全社利用率向上にむけたコミュニティマネジメント
・大手通信会社：生成AIミッション策定と中長期ロードマップ立案
・大手素材メーカー：R&D高速化を狙った領域特化ユースケース導出

＜案件特性＞
業界・フェーズを問わず戦略立案から現場浸透・運用改善までの課題に一貫して挑戦できます。
成長戦略やデジタル戦略・ビジネスインサイトをインプットにプロダクト・サービス開発のロードマップを策定し、実装まで一気通貫で携わることができます。

職務内容
デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合い、既存事業の変革をドライブするだけでなく、クライアントの新たな価値の源泉となる新規事業の創出をリードする""ビジネスプロデュース""を行います。
デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発などの幅広いテーマでデジタル化を支援します。

＜具体的な職務内容＞
・生産性向上のための業務構造改革
・デジタルを活用したプロセス改革・企画構想・実行（システム導入を伴う）
・デジタル戦略・実行ロードマップ・効果測定KPIなど中長期のビジネス計画策定
・社会課題の解決・新規価値の創造
・プロダクト・サービス開発ロードマップの策定
・組織体制の変革支援
・デジタル基盤導入〜開発

＜案件事例＞
・地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援
・医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援
・通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援
・スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援

AIや機械学習などの先進データアナリティクスを活用することで、企業の
データドリブン変革を戦略策定から実行まで強力に推進するプロフェッショナル集団です。

データドリブンな経営・意思決定
・AI・データ活用アセスメント
・AI・データ活用戦略・ロードマップ策定
・データドリブン経営実現に向けたKPI策定、意思決定サイクル構築支援
・ビックデータ・高度なアナリティクスによる業務高度化/効率化

データドリブンマネジメント
・DWH・データ統合基盤の構想策定・要件定義
・データドリブンな業務設計・プロセス標準化
・データガバナンスに係るデータ管理プロセス・ルール策定・定着化支援

データドリブン組織・人材
・データドリブン・CoE組織の組成、文化醸成支援
・データドリブン人材の育成・内製化支援

職務内容
製造業向けローコード開発ツールの開発スケーラビリティを担保するため、テーブル構造やアプリ間連携、外部システムとの接続設計など、ロジック・アーキテクト業務を担っていただきます。

【担当業務】
テーブル設計（物理・論理アーティファクトのモデリング）
コネクター／外部API連携設計
トリガ・変数・集計等の技術指導
データ標準化／命名規約の整備
開発ガイドラインの作成

【導入事例】
大手工作機器メーカー 組み立て工程手順書のデジタル化

仕事内容
IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント
業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング
大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など
大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。
担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc

磨ける能力・経験・仕事のやりがい
一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、当社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。

募集要項
IT領域でのご経験があれば、コンサルタント未経験でも構いません。
エンジニアとして培った技術をさらに洗練させたい！
コンサルタントとしてキャリアの幅を広げたい！
そんな思いの方をお待ちしております。
平日の面接が難しい方に向けて、1Day選考会も実施中です！

データ利活用の推進プロジェクトにおいて実務担当者と実装担当者の橋渡しをします。
具体的には、ビジネスニーズを実現するデータの選別、施策のシナリオと仮説検証のためのサイクル設計、外部データの調査、業務プロセスの見直しなどを通じて、データを利活用したビジネス施策を詳細化します。
また、現状把握のための可視化、要因分析、未来予測などデータ利活用の目的に応じた実現手段を検討して、実装者となるデータサイエンティストやデータエンジニア、BIエンジニアなどに要件を引き継ぎます。
具体的には以下のような案件でご活躍いただけます。
- 特定の製品ベンダーやコンサルティング会社に依存せず、クライアント企業がデータ利活用を推進するための専任組織の立ち上げ
- 投資判断のための実証実験（Sandbox）環境整備や、データ利活用を促進するためのデータ基盤の高度化
- データマネジメントやデータを活用した業務プロセスの導入・定着支援

得られる経験やメリット
- データ利用者に近い立場でニーズを肌身で感じながら活動できます
- データドリブン経営実現までの一連のプロセスを体験できます
- データ利活用コンサルタントに必要な知識・スキルを一通り習得できます
- データ利活用分野で多様なロールを用意しているため多様なキャリアパスを描けます
- ノウハウをメソッド化しているため、経験値の多寡問わず活躍できます
- ソリューションは発展途上なのでご自身の考えを反映する機会もあります

当社でグローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、ITの見地からPMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。

Integration (PMI)
統合戦略・方針立案支援
シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
（統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
TSA（移行期間のサービス提供契約）検討・交渉・モニタリング支援
Day1計画策定・クロージングレディネス支援
Day1以降のPMI計画策定・実行支援
統合プロセス評価・PMIケイパビリティ構築支援

Separation （セパレーション）　
セパレーションデューディリジェンス
セルサイドデューディリジェンス
スタンドアロン・セパレーションコスト分析
セパレーション戦略・方針立案支援
TSA（移行期間のサービス提供契約）検討・交渉支援
TSAの体制検討・構築支援
セパレーション計画立案・実行支援
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

本ポジションは、PM／SE／BA(ビジネスアナリスト)の肩書きにとどまらず、保険業界向けシステム開発において、オンサイト（日本）とオフショア（ベトナム）の多国籍チームを横断的に推進し、顧客との交渉や要件整理、意思決定をリードする役割です。
※ご経験に応じて、プロジェクトマネジメント業務の一部をお任せする可能性もございます。

【主な業務内容】

1. 業務課題のヒアリング・分析
・顧客企業の業務プロセス、課題、ニーズを丁寧にヒアリング

2. 要件定義・システム企画支援
・顧客と共に、業務改善に必要な機能や業務フローを定義
・業務要件をITシステム要件へと変換
・開発チームに対して仕様の伝達・折衝

3. プロジェクトマネジメント支援
・要件定義フェーズの進行管理
・顧客と開発チームの橋渡し
・テスト計画や受入支援、リリース計画への参画

【JOB事例】
1)大手生命保険会社の管理システムの新規機能開発および現行機能保守
2)保険会社様のIT部署より委託された自動車・がん・火災保険業務関連ツール開発
3)生命保険グループ会社にAIを活用したプロセスを自動化実現

職務内容
財務会計パッケージ開発において、下記の業務を担当していただきます。
財務会計システムを開発している顧客とのコミュニケーションを図り、要件定義などの上流工程を推進します。
設計以降の工程は、国外のプロジェクトチームに仕様を共有し、案件の進行管理およびオフショア開発へとつなげます。
顧客リリース前の成果物に対するレビュー・検査の実施、およびリリース後の不具合対応を行います。

私たちが目指すのは、テクノロジーを活用しながら、クライアントと共に事業変革を行うことです。
デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。

入社直後は、上位者のサポートのもと、リサーチ・資料作成・業務整理といったアウトプットから着手し、徐々にプロジェクト全体の構想や戦略立案にも携わっていただきます。

※想定される業務（一例）
以下のようなテーマのプロジェクトにおいて、上長やチームと協働しながら業務に取り組んでいただきます。

テーマ1.：デジタル戦略・事業構想
クライアントの事業課題や競争環境に関するリサーチ
デジタル活用に向けたロードマップやKPIの整理
上位者のもとでの提案資料の作成サポート

テーマ2.：プロダクト・サービス開発
新サービス企画におけるアイデアリサーチ・ユーザー調査
プロダクト要件の整理やプロジェクト管理補佐
社内外のステークホルダーとの打ち合わせ資料準備

テーマ3.：AI・データ利活用支援
既存業務におけるデータ活用の課題整理
データ分析結果のレポーティング補佐
BIツールや簡易的なダッシュボードの設計補助

本求人ではAI/データ利活用コンサルティングを推進いただくメンバーを募集しています。

当セクターはクライアントが直面する前例のない社会課題・経営課題を、テクノロジーやAIによって解決するコンサルティングサービスを提供しています。
具体的には、データドリブン・トランスフォーメーションの実現に必要となる構想策定、AI技術導入、組織設計・人材育成、基盤構築・運用、データマネジメントまでをワンストップで提供しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト
・デジタルを活用した新たなビジネス/サービスを実現する新規ビジネスモデルの創造支援
・カスタマエクスペリエンスマネジメント（CXM）によるサービスの持続的な成長戦略策定・実行支援
・DX・イノベーション創出に向けた、戦略・改革構想立案、ロードマップ策定、組織改編、業務改革支援
・アナリティクス結果に基づく施策実行支援、アナリティクスの定着に向けた組織運営支援

直近のプロジェクト事例
・デジタルプロダクト提供企業のビジネス戦略、営業戦略の策定
・顧客体験を起点としたポイントアプリの機能改善、成長戦略策定
・企業戦略におけるAI活用方針の策定、CoE組織の立ち上げ
・生成AIを活用した顧客体験価値/業務価値創出ワークショップ　等

本求人ではAI/データ利活用コンサルティングを推進いただくメンバーを募集しています。

当セクターはクライアントが直面する前例のない社会課題・経営課題を、テクノロジーやAIによって解決するコンサルティングサービスを提供しています。
具体的には、データドリブン・トランスフォーメーションの実現に必要となる構想策定、AI技術導入、組織設計・人材育成、基盤構築・運用、データマネジメントまでをワンストップで提供しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト
日系企業の海外子会社、もしくは当社海外オフィス経由で相談を受けた外資系企業に向けて、AIやテクノロジーを活用した下記のような案件を手掛けています。
・新規事業企画立案、サービス企画立案、価値検証支援、成長戦略策定・実行支援
・弊社海外拠点クライアントの新たなビジネス/サービスを実現する新規ビジネスモデルの創造支援
・他社とのアライアンスを通じてクライアントの課題解決につながる共同ソリューションの構築、ソリューション開発企画、投資計画立案　等

直近のプロジェクト事例
・生成AIを活用した顧客体験価値/業務価値創出ワークショップ
・DX推進に向けたAI/データ利活用戦略策定
・生成AIを活用した社内問合せ対応業務効率化支援　等
・データ利活用基盤構築（DWH/データレイク等）
・データマネジメント診断、ロードマップ策定　等

本求人ではAI/データ利活用コンサルティングを推進いただくメンバーを募集しています。

当セクターはクライアントが直面する前例のない社会課題・経営課題を、テクノロジーやAIによって解決するコンサルティングサービスを提供しています。
具体的には、データドリブン・トランスフォーメーションの実現に必要となる構想策定、AI技術導入、組織設計・人材育成、基盤構築・運用、データマネジメントまでをワンストップで提供しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト
・クライアント企業の新規サービス・事業創出の企画・戦略立案
・デザイン思考やHCDに基づくリサーチの企画・実施（ユーザーへのデプスインタビュー、定性分析など）
・デプスインタビュー、ワークショップ、プロトタイピングを通じた価値創出・検証の設計・実施
・カスタマージャーニーマップ、サービスブループリント、MVP（Minimum Viable Product）設計等によるサービスアイデアの具体化
・ビジネスモデルの設計・収益化戦略の策定　等

直近のプロジェクト事例
・デザイン思考を活用した新規サービス創出スキームの導入
・UXリサーチを活用したポイントアプリのリデザイン
・リース業界における新サービス創出・価値検証
・数百万人の利用者が想定される公共サービスの新規立ち上げ（UX策定・UIデザイン）
・組織横断で情報共有を可能にするダッシュボードのリデザイン、UX/UI刷新
・各種AIプロダクトのUX/UIデザイン　等

●デジタルテクノロジーを活用した事業創出/新規サービス実現
デジタルテクノロジーを活用した新たな事業やサービスの構想策定から実現までをワンストップでご支援するコンサルティングサービスの提供に加え、事業会社との共創による共同事業の立上・運営を目的とした事業領域です。

＜入社後のアサイン想定プロジェクト＞
デジタル事業共創リードは、お客様へのコンサルティングサービス提供はもちろんのこと、未来の企業・社会に求められる姿を描き、それを実現するためのデザインとアーキテクチャ、そこに至るためのアプローチを再現可能な実践知として獲得することを目的にプロジェクトを推進します。

（プロジェクト例）
◎デジタルを活用した事業創出（事業アイデア探索、事業計画策定、サービスデザイン、サービス実現、アーキテクチャ構想、事業永続化に向けたマーケティング、組織設立、エコパートナー協業）の支援
◎新たなビジネスモデル（事業会社との共創事業立上を含む）の探求

様々な業界で活用できる知見を持っているが、その価値を認識できていなかったり、認識していてもうまく価値に変えられていない企業が日本には多数存在しています。
価値のある知見を発見し、新規事業として事業アイデア着想からサービス開発、アーキテクチャの構築、事業立ち上げ、市場投入後の事業拡大/永続化まで一貫して支援するプロジェクトを実施しています。
また、ここで獲得した実践知をもとに、持続的な事業成長を支える事業開発アプローチを開発・整備し、社内外に展開・発表することも役割の2つです。

以下のリーダー候補を募集しています。

＜アフターサービス（アフターマーケット）領域におけるデータ活用ビジネス推進リーダー候補＞
以下をチームリードしながら進めることができる人材
1.アフターマーケティング構想、業務高度化
2.データ利活用、生成AIビジネス創出
3.システム要求・要件定義の具体化と開発ディレクション
4.社内外ステークホルダーとの関係構築・提案
5.複数名規模のプロジェクトマネジメント/チームリード

＜コンタクトセンター/カスタマーサービス領域×New Tech変革推進リーダー候補＞
以下をチームリードしながらチャレンジを一緒に推進、実現できる人材
1.コンタクトセンター/カスタマーサービスとNew Tech（生成AIなど）をかけ合わせて新たなジネスの企画構想
2.システム要求・要件定義の具体化と開発ディレクション
3.社内外ステークホルダーとの関係構築・提案
4.複数名規模のプロジェクトマネジメント/チームリード

＜Sales & Service領域グローバルPJ推進リーダー候補＞
以下を自身のグローバルチームをマネジメントしながら推進したい人材
1.当社の海外メンバーファームとの架け橋となり、新たなビジネスの企画構想
2.インダストリ部署とのコラボレーションによるオポチュニティの発掘・提案
3.英語を活用し複数名規模のグローバルプロジェクトマネジメント
（例：CRMシステムの導入における要件定義 リリースまでの全体PMO・要件定義支援、クラウドソリューションのコンタクトセンター導入・立上げ、全拠点グローバルロールアウト支援）

【業務内容】
〈先端技術コンサルタント〉
顧客・利用者接点に係るすべての領域（Sales/Service/Marketing/Commerce等）のビジネス・業務に対して、AI/Generative AI、Metaverse、web3/DAO、量子技術などの技術群が価値発揮できるかを見極め、アイデア出しから構想策定・PoC・ビジネス実装・保守運用にいたるまで、End to Endでクライアントを伴走します。
また、新しい技術のビジネス観点での取り込みも行います。
（※複数技術領域でなく、単一技術領域を所管される形でも可能です）
新しい技術領域へのチャレンジ精神を持ち、クライアントのビジネス適用へ能動的に活動できる方を求めています。

〈先端技術エンジニア〉
顧客・利用者接点に係るすべての領域（Sales/Service/Marketing/Commerce等）のビジネス・業務に対するAI/Generative AI、Metaverse、web3/DAO、量子技術などの技術群を活用するプロジェクト組成を技術観点からサポートします。
プロジェクトデリバリーでは、PoC・設計・実装・運用等において価値発揮いただきます。
また、新しい技術の実行可能性確認やアセット化も行います。
（※複数技術領域でなく、単一技術領域を所管される形でも可能です）
新しい技術領域探索・調査を能動的に実施し、技術の詳細内容まで把握・自分のものとし、クライアントへ実装できる力をお持ちの方を求めています。

〈リセールスペシャリスト〉
グローバルで先行している製品（ソリューション/GPU等）のリセールビジネスの日本における立ち上げを担います。
リセールという新たなビジネスを1から立ち上げていくことに意欲を持って取り組んでいただける方を求めています。

・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー（Salesforce/Adobe等）を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。
・上記プロジェクトをプロジェクトマネジャーとしてマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。クライアント経営層と経営課題を議論、提言。
・顧客接点領域における、特定の業界・サービスのリーダーとして牽引。社内の他部門、他ビジネス、他国、アライアンスパートナーと連携し、最先端の知見を踏まえた最先端のサービスを開発、深化。

・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー（Salesforce/Adobe等）を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。
・上記プロジェクトのマネジメント。
クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。

【対象業務領域】
顧客接点に係るすべての業務領域
Sales / Service / Marketing / Commerce等

・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー（例：CRMプラットフォーム、マーケティングツール等）を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。
・上記プロジェクトにおいて、経営観点・ビジネス観点をおさえつつも、テクノロジーの観点を中心に専門家としてアドバイザリーを実施。
全体アーキテクチャ（システム、データ、オペレーション、非機能、等）の設計、最適な開発手法（設計ドキュメンテーション、品質管理、システム環境、システム・データ移行、リリース計画等）の設計・適用、技術課題に対する解決策の提示、拡張性および費用対効果のある運用保守計画の提案、等を実施。

【対象業務領域】
顧客接点に係るすべての業務領域
Sales / Service / Marketing / Commerce等

【職務概要】
＜システム化構想＞
デジタル・IT・AIを活用した企業の事業変革・業務変革・事業創造を実現するための業務・システム化構想からシステム化計画の策定を支援します。
企業が安心してシステム設計工程に進め、導入効果を得られるよう、体制、期間、費用、リスク等を想定し、新業務や新システム要件を明文化することを範囲とします。
従って、企業の情報システム部門のみではなく、経営部門、ユーザー部門も交え、業務改革・システム化推進体制の提言から、業務要件定義やシステム機能定義といった設計を含めた活動までを実施しています。

●業務内容一例
・顧客の業界・ビジネスを理解した上での、デジタルを用いた新たなビジネスモデル・収益モデルの構築、PoC（実証実験）支援
・業務・システム（再）構築構想・計画の策定支援
・既存システムの可視化・評価（品質・コスト・活用状況）

＜プロジェクトマネジメント＞
大規模システム構築・導入プロジェクトにおいて、ユーザー企業の立場で、業務改革・定着の支援や、システム構築・導入プロジェクトの推進・管理を支援します。
当社はユーザー企業の情報システム部門を出自とする特徴を活かし、特定のハードウェア製品やソフトウェア製品に拘束されない中立的・客観的な観点で、多くのベンダーやメーカーが関わる大規模システム構築・導入プロジェクトの確実な完遂を支援する活動を実施しています。

●業務内容一例
・プロジェクトマネジメント、複数プロジェクトの統合的マネジメントの実行支援
・仮説構築〜PoC（実証実験）〜本格展開支援
・システム調達支援・RFPの策定支援

＜ITマネジメント＞
ヒト、モノ、カネ、情報、リスク、AIといった多角的な観点から、各種IT・DX・AX戦略の策定、企業のデジタル変革や、デジタル・情報システム部門運営の支援をしています。

●業務内容一例
・情報戦略/IT戦略/DX戦略/AX戦略の策定・実行支援
・DX推進/IT運営/AI運営機能・組織（情報子会社を含む）の変革支援
・デジタル人材戦略立案・育成計画・実行支援
・デジタル投資・コスト管理手法の構築支援
・統合リスクマネジメント体制の構築支援

＜マネジメントコンサルティング＞
企業や官公庁等に対する経営戦略・事業戦略・新規事業立案、海外進出支援、DX、および各種戦略の実行・実現を支援します。国内700名、グローバルで1,100名のコンサルティング本部のコンサルタントとも連携しながら、異なる専門性を掛け合わせる協働により、顧客と共に新たな価値を共創します。

●業務内容一例
・戦略コンサルティング：競争環境の分析、クライアントの事業分析、経営・事業部門長に対する戦略・アクションプランの提案
・実行支援コンサルティング：事業パートナー探索やM&Aの実行支援、PoCの企画・実行など、戦略の実行支援
・DX関連コンサルティング：デジタル技術やデータアナリティクスを活用し、新しいビジネスモデルの構築支援、オペレーションの高度化・効率化支援

【募集職種の期待役割】
コンサルタントとして、ビジネスとIT/デジタル技術の両方の知見をバランスよく備え、お客さまの課題の本質を捉えて、その解決に向けた検討をリードしていただくことを期待しています。

お客さまの事業環境は大きな変化の中にあり、従来の延長で今後のあるべき姿を考えることが難しい状況にあります。これまでの業界・領域での豊富な経験を活かし、さらにその経験に限らず新しい業界・領域へのチャレンジをも恐れない姿勢で、お客さまの期待に熱意をもって応えて頂くことを期待しています。

関西システムコンサルティング部(配属想定組織)では、お客さまのニーズに応じ、特定の領域に特化しない幅広いサービスを提供しており、お客さま経営層（CDO/CIO/CAIO）とともに企業改革を実現するための役割をご担当頂きます。

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
関西の製造・サービス業を中心に、社会課題など様々なビジネス×デジタル・ITにかかわる案件や大規模なプロジェクトに対し、開発PMではなく、お客様の立場でプロジェクトマネジメント、さらにはITマネジメントに関連する業務に携わっていただきます。

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
関西圏というエリアで、経営層、CIO/CDOの補佐役としての戦略・計画立案から、お客さまの事業・機能運営、IT運営やシステム開発、DX推進の実行支援活動まで、幅広く多様な活躍の場があります。 また、お客さまの多くは、国内の上場企業を始めとした一流企業であり、そういう企業において改革を進めている第一線の方々と一緒に真剣勝負で仕事ができる環境があります。 これらの活動を通じ、デジタルやITも駆使した企業経営に必要な広範な知識や経験、高い視座を培うことができます。