ITコンサルティング、1000〜1200万の転職求人

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【業務概要】
当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

【具体的な業務】
入社後のアサイン想定プロジェクトは以下の通りです。
・SAPシステムのBASIS領域および周辺基盤（ジョブ管理システム、帳票生成システム、EDI、EAI等）に対する運用保守プロジェクト
・各種ハイパースケーラー（AWS,Azure,GCP)が提供するIaaS、PaaSに対する運用保守プロジェクト
・サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト
・多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト
・自社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト

業務概要:当社Technology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

具体的な業務:入社後のアサイン想定プロジェクトは以下の通りです。
・IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト
・あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け）の定義プロジェクト
・組織目標実現に向けたIT運用業務改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト
・ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト
・ServiceNow/JIRAなどのITSMツール・テクノロジーを用いた、AI Native ITSMプロセス導入/改善プロジェクト
・IT運用データ、ITSMツールデータを活用したデータドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト
・運用保守プロセスの統合・標準化と継続的改善運用立ち上げプロジェクト
・現行運用保守の抜本的な見直しによるコスト改善、効率化・高度化及び、体制統合を実現する為、他社からの業務移管を含むアウトソーシング提案活動、運用準備プロジェクト
・クライアントのグローバル展開を推進するための海外拠点を活用したアウトソーシングの提案活動、運用準備プロジェクト など

【業務概要】
当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

【具体的な業務】
国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。
1. IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト
2. あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け）の定義プロジェクト
3. 組織目標実現に向けたIT運用業務改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト
4. ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト
5. ServiceNow/JIRAなどのITSMツール・テクノロジーを用いた、AI Native ITSMプロセス導入/改善プロジェクト
6. IT運用データ、ITSMツールデータを活用したデータドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト
7. 運用保守プロセスの統合・標準化と継続的改善運用立ち上げプロジェクト
8. 現行運用保守の抜本的な見直しによるコスト改善、効率化・高度化及び、体制統合を実現する為、他社からの業務移管を含むアウトソーシング提案活動、運用準備プロジェクト
9. クライアントのグローバル展開を推進するための海外拠点を活用したアウトソーシングの提案活動、運用準備プロジェクト など

【業務概要】
当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
【具体的な業務】
国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。
1. ServiceNowの導入・運用保守プロジェクト
2. ServiceNowのAI機能の活用や外部アプリケーションとの自動連係による運用保守業務のモダナイゼーションプロジェクト

【業務概要】
当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

【具体的な業務】
入社後は以下のプロジェクトにアサインされることを想定しています。
・日本企業の国内ローカルSAPシステムや、アジア、ヨーロッパ、アメリカ等の現地法人を対象としたグローバルSAPシステムに対して、クライアントのビジネス変革やリーガル要件対応にアジリティを持ってグローバル・ワンチームで応えるプロジェクト
・サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト
・多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト
・継続的なビジネス変化に応じた運用改善、システムエンハンスメントを推進するプロジェクト
・弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト

【業務概要】
当社の組織は、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していきます。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

【具体的な業務】
入社後は以下のプロジェクトにアサインされることを想定しています。国内企業の海外拠点支援に加えて、グローバル案件も数多くあります。
1. スクラッチ開発の業務アプリケーションに対して、顧客の業務を深く理解し、顧客のビジネスモデルや社会環境の変化に対応するための強化・拡大を上流工程から実装工程までワンストップでサポートするプロジェクト
2. SAP以外の製品を導入済みのシステムおよびその周辺系システムに関する運用保守プロジェクト
3. 各種SaaS製品を利用するシステムに対する運用保守プロジェクト
4. サービスの効率化・高度化の推進を前提とした運用保守プロジェクト（グローバル案件含む）
5. 多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト
6. SaaS製品を活用したシステムに対する運用保守プロジェクト
7. AIを活用したシステムに対する運用保守プロジェクト

業務概要:当社は、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

具体的な業務:入社後は以下のプロジェクトにアサインされる可能性があります。
1. 日本企業の国内ローカルSAPシステムや、アジア、ヨーロッパ、アメリカ等の現地法人を対象としたグローバルSAPシステムに対して、クライアントのビジネス変革やリーガル要件対応にアジリティを持ってグローバル・ワンチームで応えるプロジェクト。
2. サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト。
3. 多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト。
4. 継続的なビジネス変化に応じた運用改善、システムエンハンスメントを推進するプロジェクト。
5. 弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト。

業務概要:当社Technology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化
・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。
具体的な業務:入社後のアサイン想定プロジェクトは以下の通りです。

・スクラッチ開発の業務アプリケーションに対して、顧客の業務を深く理解し、顧客のビジネスモデルや社会環境の変化に対応するための強化
・拡大を上流工程から実装工程までワンストップでサポートするプロジェクト
・SAP以外の製品を導入済みのシステムおよびその周辺系システムに関する運用保守プロジェクト
・各種SaaS製品を利用するシステムに対する運用保守プロジェクト
・サービスの効率化
・高度化の推進を前提とした運用保守プロジェクト（グローバル案件含む）
・多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト
・SaaS製品を活用したシステムに対する運用保守プロジェクト
・AIを活用したシステムに対する運用保守プロジェクト

業務概要:
激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。
当社は、テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化・実行する役割を担っています。
その中核を担う当事業部は、中堅・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。

具体的な業務:
基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
・企画・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン
・BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計
・システム選定支援： RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施
・導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整
・意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス
（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）

ポジション・部門の魅力:
・「NO」と言えるコンサルティング： 顧客の言いなりにアドオンを重ね、システムを複雑化させる「御用聞き」ではありません。顧客の利益のために「それは標準機能と業務運用でカバーすべきです」と断言し、開発コストを抑制する提案を評価します。
・ITスキルの「先」にある専門性（IT×会計×業務）： 単なるシステム仕様の理解に留まらず、簿記・会計の知識を武器に「経営管理の仕組み」を設計するスキルが身につきます。ITの正論に「ビジネスの共通言語」を掛け合わせ、市場価値を一段上のステージへ引き上げます。
・「本番稼働」は通過点。変革の定着まで見届ける： 納品して離脱するのではなく、マニュアル改訂や現場説明会まで実施。システムが組織に馴染み、クライアントの業務が劇的に変わる瞬間まで、当事者として見届けることができます。

基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。

・企画・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン
・BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計
・システム選定支援： RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施
・導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整
・意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス
（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）

●ポジションの魅力：
""営業経験を「専門性」へと昇華させる""

・「数字を追う営業」から「経営を語るパートナー」へ：
営業で培った対人能力を、単なる提案で終わらせません。実務を通じた会計・財務知識の習得を会社が全面バックアップ。IT×会計の専門性を身につけ、CFOや経営層と同じ言語で語れるプロフェッショナルへ引き上げます。
・「NO」と言える誠実な提案：
ノルマのために無理なカスタマイズを引き受ける必要はありません。顧客の長期的な利益のために「それは標準機能で運用すべきです」と背中を押す、Fit to Standardの推進を高く評価します。
・「グレーゾーン」を埋める介在価値：
システム化の正論だけでなく、現場の感情や組織ルールに寄り添うあなたの「調整力」がプロジェクトの成否を分けます。マニュアル作成や説明会実施など、システム外の解決策まで自ら描き、実行できる裁量があります。

業務概要:激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。その中核を担うTechnology & Process Design（TPD）事業部は、中堅・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。
具体的な業務:
基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
・企画・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン
・BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計
・システム選定支援： RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施
・導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整
・意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス
（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）
ポジション・部門の魅力:
・「経営に直結する」ITコンサル： 単なるツールの導入ではなく、経営資源の最適配分を実現するための「経営基盤作り」に携われます。
・踏み込んだBPR経験： ユーザー側の立場に立ち、部門間の調整や業務変更の意思決定まで深く介在するため、高い合意形成スキルと業務知識が身につきます。
・「CpMO」としてのキャリア ※CpMOとは今後当社で確立していく役割： 「伴走型経営参謀」として、クライアントのCFOや経営層のカウンターパートとして活躍できます。
・裁量とスピード感： 自らの知見を事業部のサービス向上や組織作りにダイレクトに反映できる環境です。

●業務概要:激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。
当社は、AI時代の成功法則として「コーポレートドリブン経営」を提唱。
テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化
・実行する。
ーそんな「真の経営参謀」としての役割を担っています。
その中核を担うTechnology & Process Design（TPD）事業部は、中堅
・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。
●具体的な業務:基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
1. 企画
・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン2. BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計3. システム選定支援： RFPの作成、システム
・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施4. 導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整5. 意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）●ポジション
・部門の魅力:1. 「内側の経験」を「一生モノの武器」へ変換一社で数年に一度のビッグプロジェクトを待つのではなく、年間で複数の企業の重要局面に関われます。
社内で培った「他部署の説得」や「現場の抵抗への対処」は、コンサルタントにとって最強の武器。
あなたのキャリアを、どこでも通用する「変革のスペシャリスト」へとアップデートします。
2. 「調整」を「経営のパートナー」としての仕事へ本質的ではない社内政治に時間を奪われることはありません。
実務を通じた会計
・財務知識の習得を会社がバックアップし、IT×会計の専門性を確立。
年齢に関係なく、プロジェクトへの貢献度で評価が決まる環境で、CFOや経営層の真のパートナーを目指せます。
3. 「当事者意識」を賞賛する文化議事録一つ、マニュアル一つに魂を込める泥臭さを、私たちはプロの仕事として賞賛します。
システム化の正論だけでなく、現場の感情に寄り添い、「最後は自分がなんとかする」というオーナーシップを発揮できる裁量があります。

事業・サービス内容
当チームは、税務業務の「プロセス」にフォーカスし、税務とテクノロジーを融合したサービスを提供しています。当チームでは税務業務の効率性を高めるためのITツール導入支援や、税務データ活用を軸とした新規ソリューションの開発・導入などに取り組んでいます。

業務内容
大手日系企業に対する税務／会計領域のビジネスプロセスおよびテクノロジーコンサルティング

プロジェクト例：
●税務部門の戦略策定・グローバル税務ガバナンス構築支援
●税務プロセス変革およびテクノロジー導入（プロジェクト構想策定・PMOを含む）
●EPMソリューション（Tagetik等）導入支援
●Microsoftソリューション（SharePoint/Power Platform等）導入支援
●税務ソリューションパッケージ（THOMSONREUTERS ONESOURCE等）を活用した税務サービスの企画・開発・導入支援
●データ分析技術（機械学習・生成AI・ETLツール・BIツール等）及びチャットボットの税務プロセスへの導入・運用支援

デジタルラボコンサルティングチームは、潜在的含む自社デジタルプロダクトのクライアントの為に、具体的でインパクトのあるソリューションを創出します。チームは、担当業界を設定しテクノロジー、戦略コンサルティング、データ分析、マーケティング、など専門知識を駆使し、クライアント並びに担当業界に自社デジタルプロダクトを通した最適なソリューションを検討します。また検討結果を通じデジタルプロダクトのサービスレベル向上にむけた機能提案/開発、内外含めた連携をリードしクライアントの成長を通じて自社の成長を加速させていく業務を担います。

＜業務詳細＞
1. 会計関連システム開発の支援
・会計システム開発リードとAI技術の導入/活用の支援
2. ビジネス要件の把握とシステム設計支援
・クライアントの会計要件を詳細に理解し、それに基づいたシステム設計を行う
3. Vibeコーディングにおけるプロセス・ガバナンス構築支援
・AIを利用したシステム開発を進めるにあたり、効率的で透明性のあるプロセスを構築し、チーム全体のコーディングガバナンスを確立する
4. プロンプトエンジニアリング
・AIモデルに対する最適なプロンプトの設計・実装を行い、システムの応答性と精度を向上させる

＜本ポジションの魅力＞
AIと会計システム開発を軸に、クライアントの業務変革と自社デジタルプロダクトの進化を同時に推進するポジションです。最先端技術・戦略構想・データ分析を組み合わせ、革新的な会計ソリューションを創出。変化の速いデジタル領域で、技術とビジネスの両面から成長できる環境が整っています。

デジタルアセット戦略推進部門は、当社のデジタル部門に属する組織です。
「デジタルアセットで資本市場を拡張する」というミッションを掲げて、当グループのデジタルアセット領域の戦略の策定、具体的なビジネス開発を担っています。
現在は主に以下のビジネス開発を進めています。
1. セキュリティトークン（ブロックチェーンを活用した有価証券）の拡大
2. ステーブルコイン（ブロックチェーンを活用した通貨）を活用した新規サービス
3. 暗号資産と既存金融機能を組み合わせたサービス

【具体的な業務】
当社のデジタルアセット戦略推進部門の中で、セキュリティトークン事業に関して戦略の策定、ビジネス開発に関する以下のようなプロジェクトへの参画を業務として担っていただきます。
1. セキュリティトークンに関する当グループの事業戦略策定プロジェクト
2. セキュリティトークンに関する新規事業開発プロジェクト
3. セキュリティトークンに関する市場調査、法規制等の調査
4. セキュリティトークンの組成/執行や体制整備に関わるプロジェクト
プロジェクト内で以下のような業務がございます。
・当グループの主にデジタル活用や新しい事業領域の企画立案
・当グループ以外との提携、出資を含む戦略策定、調査
・グループ内で上記実行にあたって必要となるリソースマネジメント（主にIT専門領域の人材）

＜クラウド戦略＞
　・事業戦略/DX・IT戦略と整合した中長期的なのCloud Journeyの立案・推進
　・Modernization/Migrationの企画・推進
　・アプリケーションポートフォリオの整理、TCO分析の実施

等

　《プロジェクト例》
実装当時のテクノロジーに基づく旧来のアーキテクチャでオンプレミス環境にて運用されている
大規模基幹システムについて、ユーザー利便性向上・運用負荷/コスト最適化等を目標として、システムのあるべき姿の再定義、それを実現するためのモダンテクノロジー選定、システム更改に向けた計画策定・実行推進を支援しています。SAP等のERPパッケージによる基幹システムについては、Fit to Standard・Clean Coreといったアプローチや種々のクラウドテクノロジーの適用を含めた最適な次世代アーキテクチャの構想策定とその実現に向けた推進を支援しています。

＜クラウドアーキテクチャ策定・構築＞
　・マイクロサービスアーキテクチャ、コンテナ/サーバレス、クラウドテクノロジーを活用したプラットフォーム策定
　・クラウド技術（AWS/GCP/Azure/OCI/SAP（BTP））を活用した持続可能なITライフサイクルを提供するためのIT実現

等
　　
　《プロジェクト例》
　パッケージソリューションや種々の技術要素を用いて構築されている企業の根幹業務を支えるミッションクリティカルな基幹システムについても、市場の変化やビジネス要求の変化に対して、柔軟かつ俊敏な対応が求められるなか、各クラウド(AWS/GCP/Azure/OCI/SAP（BTP）)のサービスを組み合わせ、活用することにより、企業のクラウド戦略やビジネス特性を踏まえたテクノロジー選定、アーキテクチャ策定、システム構築を実行しています。

＜データマネージメント＞
　・データマネジメントロードマップ策定支援
　・データマネジメント基盤構築支援

等

●背景●
AI・データサイエンスの力で、ビジネスを変革する即戦力人材を求めています。

AIやデータ利活用によって業務の効率化、既存事業の高度化、新規事業の創出を加速させるフェーズにあります。
社内のさまざまな部門と連携しながら、実際に業務を変革し、成果を生み出すことが求められています。

上記背景を基に以下のようなスキルを持つ方を募集しています。
・AIソリューションの設計・構築ができるエンジニア
・データを活用して課題解決ができるデータサイエンティスト
経験者の皆様には、技術力だけでなく、現場との対話を通じて課題を見極め、実行に移す力を期待しています。
ともに、企業全体の競争力を高める変革の中心となっていただける方を歓迎します。

●職種別業務内容●
※どちらの職種にて採用となるかは、ご希望とご経験、適性を考慮して決定させていただきます。

(1)AIエンジニア、コンサルタント
・AIソリューションエンジニア（生成AIや機械学習を活用した業務改善、RAGやAIツールの拡張・高度化）
・AIアーキテクト（AIエージェント、クラウド基盤の設計・改善、経験に応じて設計領域へステップアップ可能）
・AIコンサルタント補助（業務課題の整理やAI適用検討、AI導入から業務実装までの一連のプロセス設計）

(2)データサイエンティスト（センター・オブ・エクセレンス）
・機械学習モデルの設計・開発・運用（マーケティング、与信、リスク管理、HR等）
・データ分析基盤の設計・構築・運用（クラウド環境含む）
・社内データ活用文化の醸成と教育
・データを活用した業務改善・新規企画の立案
・分析結果の可視化・提案資料作成・プレゼンテーション

●AIX推進室、データ・ソリューション部共通の魅力●
当社では、社員一人ひとりが専門性を高めながら、主体的にキャリアを築いていける環境づくりに力を入れています。入社後も、知識・スキルの習得を通じて多様な学びの機会が得られ、継続的な成長を支援します。

【資格取得支援制度】
業務に関連する資格取得に対して、受験費用の補助や学習支援制度を整備。社員の自律的な学びを後押しする仕組みが充実しています。

【協働を促すオープンな文化】
社内には、質問・相談がしやすい風土が根付いており、互いに教え合う文化があります。周囲との対話を通じて、新たな視点や気づきを得られる環境です。

【高度な専門性と最先端技術へのアクセス】
データ分析領域では、社内に専門性の高いスペシャリストが多数在籍。新しい技術や知見の研究にも積極的に取り組んでおり、最先端の技術に触れる機会が豊富です。

【多様なロールモデル】
異なるバックグラウンドやキャリアを持つ社員が多数活躍しており、自身の成長の方向性を描きやすい環境です。中途入社の方も、豊富なロールモデルから刺激を受けながらキャリアを築いていけます。

【多様で膨大なデータを活用】
当社では、以下のような豊富な顧客基盤と取引実績に基づき、月間億を超える決済・購買データを保有しています。
・オートローン利用件数：140万件
・海外オートローン利用件数：10万件
・クレジットカード会員数：1,087万人
・家賃保証決済利用者数：140万人
・売掛金決済保証利用社数：26万社
・銀行保証利用件数：128万件
これらの多様性に富んだ大規模データを活用し、顧客行動の理解、リスク予測、サービス改善、新規事業創出など、挑戦できる領域は多岐にわたります。

●AIX推進室の魅力●
【経営と関りあるAI推進部門】
　AIX推進室は全社のAI活用を推進し、経営戦略や新規事業創出に関わるポジションです。経営層との距離が近く、自ら提案したAI施策が全社規模で導入されるスピード感があります。

【先端技術の実装フェーズに携われる】
　生成AIを活用した社内壁打ち環境やRAGによるルールブック検索はすでに全社展開済み。今後はAIエージェントの実装や業務プロセスへの組込み、MLOpsの高度化など、AI前提で業務を再設計するフェーズに主体的に関われます。

【多様な知見が交差する、AI変革の推進組織】
　40名超の体制のもと、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集結。高い裁量のもと、AIを実業務・事業へと実装し、変革を自ら主導できる環境。

【成長機会とスキル拡張の場】
　社内外の専門家との連携やPoCプロジェクトの推進を通じて、技術力だけでなく企画力・提案力も磨けます。また、AIガバナンスや倫理的AIの分野にも関わることができます。

●データ・ソリューション部の魅力●
【全社データ利活用の中核部門】
データ・ソリューション部は、社内外の多様なデータを活用し、収益拡大や業務課題の解決を支援する全社横断型のCoE（Center of Excellence）部門です。業務プロセスの改善やマーケティング強化など、ビジネスインパクトの大きい領域に直接関与できるポジションです。

【先端技術の実装フェーズに携われる】
量子コンピューティングや大学との共同研究など、常に最先端の技術を探索・検証する姿勢が根付いています。AI・データ基盤の高度化に向けたPoCや、最新アルゴリズムの業務実装など、研究段階から実務への橋渡しを担うことができます。

【外部企業との協業による新たな価値創出】
外部パートナーとの協業を通じて、データを軸とした新たなビジネスモデルの企画・立案に携われます。多様な質のデータを扱う機会が豊富で、最新の技術や知識に触れながら、実践的なスキルを磨くことができます。

【人材育成と社内変革への貢献】
全社のデータリテラシー向上を目的とした人材育成プログラムの企画・運営にも関与できます。教育を通じて社内のデータ活用文化を醸成し、組織全体の変革をリードする役割を担います。

大手企業の業務変革・IT導入プロジェクトにおいて、構想策定から要件定義、導入推進、定着支援までを一貫して担っていただきます。
経営層・事業部門・IT部門・開発ベンダーの間に立ち、論点整理や合意形成を行いながら、プロジェクトを前に進めるPMO／ITコンサルタントのポジションです。
ご経験やご志向に応じて、業務変革、IT導入、BPR、生成AI活用などの案件をお任せします。

【プロジェクト例】
・大手企業における業務変革・IT導入プロジェクトのPMO
・基幹システム刷新に伴う要求整理、要件定義、導入推進
・BPRを伴うシステム導入プロジェクトの上流支援
・生成AI活用に向けたユースケース整理、導入企画、推進支援
・データ活用基盤に関する構想整理、要件定義、推進支援　等

【具体的な業務イメージ】
1. 構想策定・企画
　・現状業務／システム課題の可視化、論点整理
　・To-Be業務、導入方針、推進ロードマップの策定　等
2. 要件定義・プロジェクト設計
　・ビジネス要件の整理とシステム要件への落とし込み
　・関係者間の役割整理、意思決定プロセス設計　等
3. 導入推進・PMO
　・プロジェクト計画立案、進捗管理、課題管理、会議設計
　・クライアントおよびIT部門、開発ベンダーとの合意形成・コミュニケーション　等
4. 定着・運用支援
　・業務定着に向けた運用設計、ルール整備
　・導入後の改善提案、活用促進、効果測定支援　等

このポジションで担うこと／得られる経験
・エンドユーザーと直接向き合うプロジェクトが中心のため、構想策定や方針・計画策定など、上流から関与する機会が多くあります。
・単なる管理ではなく、業務要件と技術要件を接続しながら、意思決定と実行の両面を前に進める経験を積むことができます。
・業務変革、BPR、IT導入に加え、案件によっては生成AIやデータ活用など新しいテーマにも関与できます。
・戦略コンサルティングの上流視点と、現場実装まで伴走する実行力の双方を磨くことができます。

【キャリアパス例】
・PMO → シニアPMO／プロジェクトリード
・PMO → ITコンサルタント
・PMO → 業務変革／DXコンサルタント

業務概要: 半導体業界（半導体
・半導体製造装置
・半導体材料メーカー、半導体商社）のクライアントに対し、知見と理解をベースとしたコンサルティングのセールスを行います。
クライアント接点から顧客の課題をヒアリングし、課題解決のためのコンサルティングプロジェクトを、各種サービス領域の専門性を持つコンサルタントと共に企画
・提案します。
具体的な業務: 営業
・提案活動にとどまらず、継続的なリレーションマネジメントも行います。
リスク領域のコンサルティングサービス例として、デジタル技術を活用した業務プロセス効率化やリスクマネジメント強化支援、IT/製品/工場のサイバーセキュリティ対策強化支援、本社/製造拠点/海外子会社などのグループガバナンス課題調査、改善支援などがあります。
ポジション
・部門の魅力: 部門のミッションは、業界やクライアントのビジネスに関する理解に基づき、リレーションの構築と業務提供機会の創出に取り組むことです。
顧客接点の拡大を通じて、顧客課題を把握し、コンサルティングプロジェクトの提案活動量を増加させることがミッションです。
当社内に所属する幅広いサービス領域のコンサルタントと連携
・協業しながら、クライアントの経営課題に即したプロジェクトの企画
・提案を図ります。

【業務概要】
データ・AIを活用した業務変革を目指すクライアントに対して、ビジネス/データ/テクノロジーの観点から戦略及び実行計画を立て、伴走支援することでDX/AXの成功まで導きます。

【具体的な業務】
1. 顧客データを活用したDX推進における課題定義及び対応方針の策定
2. クライアントに寄り添いながら業務課題を見極め、DXにおける戦略策定・実行・自走化までを伴走支援
3. DX実現までの様々なフェーズにおけるプロジェクト推進

【主な案件タイプ】
・DX戦略策定
・顧客データ活用戦略
・生成AI活用戦略
・ビジネス/サービスデザイン
・マーケティンググランドデザイン
・データ基盤導入要件定義
・次世代マーケティング人財育成

【ポジションの魅力】
1. 最先端AI×データ活用の「勝ちやすい」環境
AI活用の成否を分ける「データ利活用」の知見を武器に、AI事業を牽引するパートナー企業と密に連携し、最先端AIプロジェクトに挑戦。会社として「勝ちやすい」環境があります。
2. 「圧倒的成長」を遂げる環境
大手企業の経営層と対峙し、戦略策定から実行までを一貫して支援。大規模組織の「一部分」ではなく、ベンチャーファームならではの裁量で、自身の市場価値を向上させることが可能です。
3. 大手中心の豊富な案件基盤
パートナー企業とのJVとして、小規模ながら顧客は国内大手企業が中心。安定した基盤で社会的インパクトの大きいAX/DX案件に従事できます。
4. 自律的かつ生産性の高い働き方
スーパーフレックスやリモート主体のスタイルを採用。個々のパフォーマンスを最大化する、自律的環境を実現しています。

DXソリューション事業本部にてAIを中心とする弊社の最先端テクノロジーを用いて、クライアントの抱える課題やビジネス構造を抜本的に改革するDX・AIプロジェクトの設計・提案(セールス)・プロジェクト開始後の継続した関係性構築などを実施いただきます。DXソリューション事業本部では大手企業様を中心に顧客のDX/AIパートナーとしてコンサルティングからオーダーメイドのシステム開発、保守運用までを一気通貫で実施しております。

具体的には、次のような業務を想定しています。

日本を代表する企業の経営者・DX担当者・現場の人々といった様々なステークホルダーとの議論を通じた DX課題のヒアリング
日本有数のエンジニアと会話をし、DX課題を解決するためのプロジェクトの設計・提案(セールス)
プロジェクト後も顧客企業と接点を持ち、頼れるパートナーとしての信頼値を構築

エンタープライズ企業の変革テーマ（戦略策定 業務改革 大規模プロジェクト推進）を、 AI活用と実行力を武器にリードするコンサルタント。
曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走する役割。

主たる業務
ITコンサル - ITプロジェクトでAI(弊社ツール/汎用ツール)を活用したコンサルティング支援
　 経営・事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援
　 大規模プロジェクトのPM/PMO（計画策定、課題管理、ステークホルダー調整）
　 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行
　 AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画
　 クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援
　 プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化

AIコンサル ‐ AI導入プロジェクト等でのコンサルティング支援
　 AI活用戦略・ロードマップの策定
　 業務課題の特定、AI適用領域の選定
　 PoC企画・要件定義・実行支援
　 AIプロダクト導入・運用設計
　 データ活用・AI導入に関するクライアント教育
　 プロジェクトマネジメント（PM/PMO）

この仕事の魅力
　 AI × 実行伴走支援 を軸に、従来型コンサルでは実現できないスピードと成果を追求
　 戦略 実行まで一気通貫で携われる
　 PMO経験者がAIコンサルへキャリアアップできる環境
　 小規模精鋭のため、裁量と成長機会が圧倒的に大きい

　 AI領域の上流 実行まで一気通貫で経験可能
　 技術とビジネスの両面で成長できる環境
　 エンタープライズ企業の大規模変革に関与できる
　 PMO経験者がAIコンサルへスキル転換しやすい

【ポジションの魅力】
大手企業と直取引の環境で、戦略や上流案件に直接向き合い、ビジネスの根幹に関与する経験を積むことができます。
ベンダーとの代理販売契約に縛られることなく、クライアントに最適なソリューションを自由に提案し、真の価値を提供できます。

【具体的な業務】
大手企業に対し、ITインフラ領域の構想策定から設計・導入までをワンストップで提供します。

業務イメージ:
1. ITインフラ戦略・構想策定
2. 現行環境のアセスメント・課題抽出・コスト最適化・運用高度化提案
3. ITインフラアーキテクチャ設計
4. ITインフラ構築・クラウド移行計画の策定・実行
5. プロジェクトマネジメント、デリバリー品質の担保

プロジェクト事例:
・大手企業：ITグランドデザイン策定支援
・大手企業：クラウド移行支援

【業務内容】

当社は、グループ内外の金融機関向けにデジタル技術を活用した業務変革を支援しています。本ポジションは、グループ各社にプロダクト・サービス・ブランドにおけるユーザー体験の設計・改善及び、組織のUX成熟度高めることを目的とし、場合によってはグループ内のCXデザイン室とも協働しながらDXコンサルタントとしてプリセールスPhaseやPJ推進支援を実施頂きます。

DX戦略とデザイン推進
・グループ各社と連携し、業務課題の抜本的な解決や新たなビジネス機会創出を目指したDX戦略を策定し、その実行を推進する
・顧客中心設計カルチャーの推進と、デザインプロセスの導入および、デザイン活動成果を定量・定性からの可視化を通じたUX成熟度の向上を支援する

プロジェクト創出と統括推進
・複雑かつ大規模なDXプロジェクトの全体計画の策定、体制構築、ステークホルダー調整の支援
・プロジェクトの進捗管理、リスクマネジメント、成果デリバリーの初期推進を担う
・必要に応じて、複数プロジェクトを並行して統括し、次フェーズへの移行を支援

要件定義・ロードマップ構築・ソリューション選定
・ビジネス課題と技術的実現可能性を中心に高度な要件を抽出
・ユーザー調査や仮説検証を通じて顧客理解を深め、課題解決に資するソリューションを選定
・長期的な実行計画とロードマップを策定し、組織全体への浸透を図る

ステークホルダーエンゲージメント
・グループ内外の経営層、関連部署、パートナー企業など、多様なステークホルダーとの強固な関係を構築
・戦略的な合意形成と協業を促進し、プロジェクトの成功に導く

【このポジションの魅力】

・大規模データの活用: グループとして世界有数の金融データを実践的に活用できる環境
・多様な専門家との協業: 優秀なデータサイエンティストやエンジニア、デザイナーとの密なコラボレーション
・戦略子会社の強み: グループの経営戦略に近い位置で、金融領域のDXをリードする経験が積める

【カルチャー】

・柔軟な働き方: リモートワーク、フレックスタイム制、充実したIT環境を整備
・スキルアップ支援: UX勉強会やFintech・AI等の先端分野学習機会、コーポレートカルチャー推進プログラム
・オープンかつプロフェッショナルな環境: 常に学びを重視し、新しいことを素早く試す風土

業務概要:各業界のリーディングカンパニーに対し、AI
・データ
・クラウドを活用した業務変革プロジェクトにおいて、構想
・設計から実装、本番導入、運用
・定着まで一気通貫でご担当いただきます。
顧客の現場に深く入り込み、業務や制約を起点に課題を捉え、特定のツールやベンダーに依存しない中立的な立場で最適なソリューションを設計し、仮説検証を高速に回しながらプロジェクトを推進いただきます。
本ポジションでは、提案やPoCに留まらず、実装
・導入まで自ら手を動かしながら関与し、プロジェクトの成功に責任を持っていただきます。
具体的な業務:1. 顧客現場に入り込んだ業務理解（業務フローの可視化
・構造化）2. 課題整理
・論点設計3. AI / データ活用ユースケースの企画
・設計4. PoC（プロトタイプ）の開発
・検証5. LLM / RAG / ワークフロー自動化の実装6. データ基盤 / API / システム連携設計7. 本番導入
・運用設計
・定着推進8. 継続改善サイクルの推進プロジェクト例:
・営業
・コールセンター業務における生成AI活用（RAG / Agent構築）
・バックオフィス業務の自動化（ワークフロー / AI活用）
・全社データ活用基盤の構築および意思決定支援の高度化
・AIを活用した業務プロセス改革（BPR）
・クラウド / APIを活用した業務システム刷新
・DX戦略立案から実装
・定着までの一気通貫支援ポジション
・部門の魅力:得られる経験 / スキル:
・AI / データ / クラウドを活用した高度なDX推進経験
・経営課題から実装
・定着までを統括する力
・業務
・データ
・システムを横断した設計力
・プロジェクトおよび組織マネジメント能力
・市場価値の高いBiz × Tech × Deliveryスキル

BtoB企業向け顧客接点改革(CX/CRM/SFA)を支援して頂きます。戦略策定-システム導入まで一気通貫でリードします。加えて、自社
新規サービス開発やPD等も担当して頂きます。
製造業を中心としたBtoB企業の営業・マーケティング変革を担います。 具体的には、CRM/SFA導入に向けた構想策定や業務改革
（BPR）の推進、実際のシステム導入支援までをトータルで実施。 また、コンサルタントとしてプロジェクトに従事するだけでなく、
CX領域の新規サービス開発やPD（プログラムディレクター）業務にも携わり、事業のコアメンバーとして活躍していただきます。

製造/商社等のSCM課題解決に向け、構想策定-システム導入を一貫して支援して頂きます。加えてサービスリーダー候補として、SCM
分野の新規サービス開発やデリバリー責任者/管理業務に従事していただきます。
クライアントの経営課題直結のプロジェクトにて、責任者としてデリバリーを統括します。 単なる導入支援に留まらず、SCMの専門
家として新たなコンサルティングサービスの企画・開発も主導。 現場感と経営視点を両立させ、自社のSCMビジネスそのものを拡大
させる中核ポジションです。 豊富な知見を活かし、組織の顔としてプロジェクトと事業開発の両輪を回してください。

製造業主体のグローバル大手顧客へ、業務改革/情報システム導入支援に従事して頂きます。構想策定から要件定義/設計/導入まで一
気通貫で担当します。少数精鋭の組織であり、参画直後より経営層と直接対話を行う
機会が豊富な環境です。

【具体的には】
お客様の経営課題をヒアリングし、生産〜販売〜購買領域での業務改革支援・情報システム導入支援やKPIを活用した
SCM改革状況の視える化・実行の支援を行って頂きます。

【特徴】
3名程度の少数精鋭チームで数千億円規模の大手企業プロジェクトを推進。シニアマネージャー以上が必ず同席するため効率的な業務遂行が可能です。

【魅力】
●入社すぐでも経営層と直接対話する機会が豊富で、大手ファームでは得られない貴重な経験を積める
●シニアマネージャー以上が必ず同席するため、無駄な作業が発生せず効率的に業務を遂行できる
●平均残業時間8時間と業界内でも圧倒的にワークライフバランスが良好
●入社時メンター制度や年8回の集合研修など充実した教育体制で未経験者もサポート
●年収の20%程度の業績賞与実績あり（直近3-4年連続支給）

生成AIの社会実装を支援するコンサルティング事業において、生成AI技術を活用し、クライアントの課題解決と業務効率化を支援していただきます。

・顧客ニーズに応じた生成AIソリューションの提案と実施
・生成AI技術を活用したビジネスプロセスの最・クライアントのニーズ分析と最適な生成AI・Microsoft Copilotソリューションの提案・設計
・AIソリューションの導入・構築支援
・プロジェクト計画の策定・進捗管理および関係者との調整
・リスク評価・変更管理・品質管理
・Microsoftのノーコード・ローコードツールを活用したシステム連携支援
・セキュリティやプライバシーの問題への対応
・プロジェクト成果の可視化と経営陣への報告
・資料やマニュアルの作成および研修の実施適化支援
・金融機関へのAI基盤構築プロジェクトの基盤構築、併走
・生成AIによる事業変革アイデアコンテストの企画、実施
・人材や組織戦略の立案と実行　など

※スキルに応じておまかせする領域をご相談させていただきます。

●今後のキャリアパス
個人の適性・志向性にあわせたキャリア形成が可能であり、マネジメントを志向するManager/Leader Staffの道と、技術の専門性を追求するSpecialistの道があります。
・Manager/Leader Staff: Analystから始まり、Senior Consultantとしてプロジェクトの一部を主導し、Managerとしてプロジェクト全体を設計・管理する役割を担います。
・Specialist: 高度な専門性で複数プロジェクトに横断的に貢献し、プロダクトやサービスの価値創出を担います。最高位のPrinciple Specialistは、組織を越えて社会・業界に影響を与える知見保持者として位置づけられます。
・最新技術へのキャッチアップや個々人のスキルアップに向けた1on1、OJT、トレーニングプログラムの環境が整備されています。

【職務概要】
＜システム化構想＞
デジタル・ITを活用した企業の事業変革・業務変革・事業創造を実現するための業務・システム化構想からシステム化計画の策定を支援します。
企業が安心してシステム設計工程に進め、導入効果を得られるよう、体制、期間、費用、リスク等を想定し、新業務や新システム要件を明文化することを範囲とします。
従って、企業の情報システム部門のみではなく、経営部門、ユーザー部門も交え、業務改革・システム化推進体制の提言から、業務要件定義やシステム機能定義といった設計を含めた活動までを実施しています。

●業務内容一例
・顧客の業界・ビジネスを理解した上での、デジタルを用いた新たなビジネスモデル・収益モデルの構築、PoC（実証実験）支援
・業務・システム構築構想・計画の策定支援
・既存システムの可視化・評価（品質・コスト・活用状況）

＜プロジェクトマネジメント＞
大規模システム構築・導入プロジェクトにおいて、ユーザー企業の立場で、業務改革・定着の支援や、システム構築・導入プロジェクトの推進・管理を支援します。
当社はユーザー企業の情報システム部門を出自とする特徴を活かし、特定のハードウェア製品やソフトウェア製品に拘束されない中立的・客観的な観点で、多くのベンダーやメーカーが関わる大規模システム構築・導入プロジェクトの確実な完遂を支援する活動を実施しています。

●業務内容一例
・プロジェクトマネジメント、複数プロジェクトの統合的マネジメントの実行支援
・仮説構築〜PoC（実証実験）〜本格展開支援
・システム調達支援・RFPの策定支援

＜ITマネジメント＞
ヒト、モノ、カネ、リスク、データといった多角的な観点から、各種DX・IT戦略の策定、企業のデジタル変革や、デジタル・情報システム部門運営の支援をしています。

●業務内容一例
・情報戦略/IT戦略/デジタル戦略の策定・実行支援
・DX推進/IT運営機能・組織（情報子会社を含む）の変革支援
・デジタル人材戦略立案・育成計画・実行支援
・デジタル/IT投資・コスト管理手法の構築支援
・統合リスクマネジメント体制の構築支援

【募集職種の期待役割】
コンサルタントとして、ビジネスとIT/デジタル技術の両方の知見をバランスよく備え、お客さまの課題の本質を捉えて、その解決に向けた検討をリードしていただくことを期待しています。

お客さまの事業環境は大きな変化の中にあり、従来の延長で今後のあるべき姿を考えることが難しい状況にあります。これまでの業界・領域での豊富な経験を活かし、さらにその経験に限らず新しい業界・領域へのチャレンジをも恐れない姿勢で、お客さまの期待に熱意をもって応えて頂くことを期待しています。

業務概要:
「当社そのものの変革」に向けて、より踏み込んだ取組みへと深化させるため、「組織体制の見直し」と「DX人材の育成」が急務です。その上でのDX人材の外部からの確保が必須であると考えています。
具体的な業務:
当社DX戦略の企画・立案
1. 中期経営計画におけるDX戦略の立案
2. 当社業務の枠を超える新規事業の企画
3. IT/フィンテック等の情報収集
4. 当社各部署が行うDX施策の管理・統括・調整
(変更の範囲)その他当社が指示する業務
ポジション・部門の魅力:
【仕事の魅力】
経営TOPとの直接対話により、将来の当社のデジタル施策を作り上げていく。規制の緩和、業際の低下が進む中で、地域金融機関の抱える顧客基盤を使って、従来発想に囚われない新しいビジネスの検討が可能。
【自社製品・自社サービスの魅力】
千葉県民の多くが口座を保有しており強固な地盤を持つ。主要金融機能のデジタルでの提供に目途がたち、これからプラスアルファの価値提供を本格検討していくフェーズに入るので、当社以外の方が当社の顧客を相手に自由な発想でビジネスの検討が可能。
【キャリアパス】
デジタル戦略部→営業企画部/システム部/カード事業部などデジタルの関連性の高い部署→左記の部の副部長/部長→CDTO
【配属予定部署】
デジタル戦略部
【組織の特徴】
顧客サービス、当社内部事務をデジタルを使って改革し、お客さまの体験を変革する。その結果収益を向上させる。

●業務概要
SAP BASISのシニアコンサルタントとして、最新テクノロジーを用いた企業のDX変革を牽引し、プロジェクト全体の統括および組織の技術力向上を担っていただきます。

●具体的な業務
1. SAP導入・移行プロジェクトの推進:
- SAPの新規導入やコンバージョン/アップグレード案件にリーダーとして提案から参画し、実際のプロジェクト推進を牽引していただきます。
- 「RISE with SAP」移行やクラウドネイティブ環境構築におけるアーキテクチャ設計。
2. SAP新規技術企画・検証・セールス活動（最新技術の取り込み）:
- CloudALMや生成AIなどAIOpsを活用した、業務利活用と運用高度化の企画・PoC。
- 最新技術をベースとしたお客様へのプリセールス、技術提案活動。
3. 組織開発・人材育成:
- 社内SAP BASISチームの技術力底上げ、ベストプラクティスの標準化、および若手・中堅コンサルタントのメンタリング。

●ポジション・部門の魅力
お客様のIT戦略の中核に入り込み、プロジェクトの最前線で大きな裁量を持って意思決定を行うことで、ビジネスにダイナミックな変革をもたらすことができます。
1. 技術の先進性:
- SAP、クラウド各社（AWS/Azure/GCP）、AI技術を組み合わせた、日本でも類を見ない難易度の高いプロジェクトのアーキテクチャを自身の裁量でデザインできます。
2. 市場価値の向上:
- 基盤の専門性を武器に、ビジネス全体を俯瞰する「エンタープライズアーキテクト」としての確固たるキャリアを築き、希少性の高いエンジニアとして、市場価値を高め続けられます。
3. 組織の牽引:
- 高い専門性を持つメンバーを切磋琢磨しながら率い、チームおよび組織全体の成長をダイレクトに実感できるやりがいのある環境です。

当社のITアーキテクトは、クラウド／オンプレミスを含むシステム全体のアーキテクチャ設計を担い、企業の業務・IT課題に対して最適なシステム構造の実現をリードします。
特定のベンダーや技術に依存せず、約5万名のプロフェッショナルネットワークを活用しながら、ゼロベースで技術選定・アーキテクチャ設計を行い、ビジネスと技術の両面からプロジェクト成功に貢献します。

【業務内容】
・システム全体のアーキテクチャ設計（アプリ／API／インフラ）
・技術選定およびアーキテクチャ方針の策定
・業務要件・非機能要件を踏まえた設計および技術的意思決定
・技術課題・リスクの特定および解決方針の提示
・ステークホルダーとの合意形成（顧客・経営層含む）
・開発チームの技術リードおよび品質担保

マネージャーとして金融Sectionの銀行領域における、プロジェクトの統括と完遂までを担っていただきます。

・銀行クライアントに対するITコンサルティング業務全般
　└顧客への提案書作成
　└プロジェクト方針・構想策定
　└プロジェクト管理（PMO）
　└業務改革
　└システム企画から導入　等

・メンバーの中長期的な育成
　└プロジェクトワークを通した育成
　└メンバー評価やFB　等

【キャリアイメージ】
経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。
その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。
将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。

業務概要:AWS Solution Architect として培ってきた技術力を基盤に、「技術を武器に、顧客課題の本質に踏み込むコンサルタント」として活躍いただくポジションです。単なる設計・構築に留まらず、顧客の事業課題・業務課題の整理、クラウドを活用したTo-Be像の策定、IT戦略・アーキテクチャ方針の立案といった上流工程・意思決定支援に関与していただきます。「技術は十分に経験した。次は価値提供の幅を広げたい」そんな方に最適なキャリアステップです。

具体的な業務:
以下の業務を、スキル・経験に応じて段階的にお任せします。
1. コンサルティング業務（上流）
- 顧客課題・現状（As-Is）の整理、論点設計
- クラウド／データ／AIを含むIT活用方針の策定
- 全体アーキテクチャ、ロードマップ、費用対効果の検討
- 顧客の意思決定を支援する提案・資料作成
2. 技術リード・アーキテクト業務
- AWSを中心としたクラウドアーキテクチャ設計
- 非機能要件（セキュリティ／可用性／コスト／運用）の設計
- 実装フェーズにおける技術的リード、レビュー
3. ステークホルダーマネジメント
- 顧客IT部門・事業部門との折衝
- 社内エンジニア／海外拠点（オフショア）との連携
- AWS等パートナーとの協業

ポジション・部門の魅力:
本ポジションの特徴:
- 「技術専門職」ではなく「技術 × ビジネス」の立ち位置
- コンサル未経験からでも、Solution Architect経験を最大限に活かせる
- AWSの知識・資格が“目的”ではなく“手段”になる
- 上流工程・顧客折衝スキルが自然と身につく

キャリアパス例:
- クラウドコンサルタント
- ITアーキテクト／エンタープライズアーキテクト
- DXコンサルタント
- プリセールス／ビジネスアーキテクト
- マネージャー／リードコンサルタント

部門長からのメッセージ:
「技術が分かるコンサルタント」は、今、最も市場価値の高い人材の一つです。これまで培ってきた AWS の知見を、“より大きな価値”に変えるステージで、一緒にチャレンジしませんか。

当社の魅力:
- 当グループの日本法人で急成長中
- 日本市場をリードし、急成長中
- 自動車、製造、金融など幅広い業界でプライム案件多数
- フラットで風通しのよい社風
- グローバル環境でキャリアアップ可能

エンタープライズ企業をメインクライアントとし、生成AIツールを活用したビジネス変革のコンサルティングを担っていただきます。

具体的な業務:
1. AI活用戦略の策定：経営課題のヒアリングに基づき、AIによる業務変革ロードマップやROI（投資対効果）の算出。
2. 業務プロセス改革（BPR）：既存のオペレーションを分析し、AIを組み込んだ新しい業務フローの再設計。
3. ガバナンス・ルール策定：企業が安全にAIを利用するためのガイドライン策定や推進組織（CoE）の立ち上げ支援。
4. プロジェクト推進・チェンジマネジメント：導入後の定着化に向けた研修（リスキリング）の企画や、組織文化の変革支援。
5. エンジニアチームとの連携：実装フェーズにおいて、FDEやSA（アーキテクト）に対してビジネス要件を正確にトランスレート。

ポジションの魅力:
- 最先端のAIに業務で触れられる。
- 大手コンサルティングファームとの協業や大手テクノロジー企業との連携など、大手企業の技術をキャッチアップできる。
- 自社サービスを持っているので、サービスに対してAI実装ができ、かつ最後まで関わることができる。
- 立ち上がったばかりの部門のため、スピード感がある環境で0→1での経験を得ることができる。
- 最新のAIを用いたコンサルティングにチャレンジすることができる。

ご担当いただく業務の魅力/やりがい:
- リモート×フレックスで自由な働き方（※一部出社の必要あり）：働く場所も時間も柔軟に選べ、趣味や家庭との両立ができる環境です。残業もほとんどないため、ワークライフバランス◎
- 技術力の高い仲間と共に、刺激的な毎日を：大手テクノロジー企業出身者をはじめとした優秀なエンジニアが多数在籍し、技術的なレベルが非常に高い環境です。AIをはじめとした、様々な技術を学べるため、スキルアップにつながります！
- 新規事業立ち上げに積極的＆挑戦的なフィールド：新規事業の立ち上げにも積極的で、0→1の挑戦が豊富。自社サービスもインターン生が起案して、PJが始動しました。また、年2回の評価サイクルがあり、スキルや努力の正当な評価につながり、成長がそのままキャリアと報酬につながる環境です。

業務概要:新設のCPrO直轄「グループ生産性変革室」の立ち上げメンバーとして、当グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。

具体的な業務:
各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。
具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。
また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、当社共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、自社サービスの外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。

生産性改革の進め方（イメージ）:
当部の活動は、当社各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1. 診断・分析設計、改革準備
売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施。
2. パイロット実行（変革フェーズ）
変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3. 全社展開（拡大フェーズ）
作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。

ポジション・部門の魅力:
戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、当グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です。

業務概要: 大手クライアントを中心にIT/DXプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当いただきます。
具体的な業務:
1. クライアントの本質的な課題解決に向けた提案活動
2. プロジェクトマネジメント
3. ステークホルダーコミュニケーション
ポジション・部門の魅力:
1. ワンプール制のため幅広い業種/業態のクライアントに携わることが可能
2. 役職/役割に捉われない裁量の大きい挑戦が可能
3. デリバリーだけではなく会社作りにも携わることが可能
プロジェクト事例:
* 業務改革（BPR）／業務可視化／DX推進
* 不動産業界：入退室管理システム更改PJにおける構想策定からRFP作成/ベンダー選定/要件定義までの一貫したユーザー側PMO支援
* IT戦略策定
* SIer：全社マーケティング組織立ち上げを背景とした、CRM/MA/SFA導入を含むマーケティング基盤構築プロジェクトのPMO支援
* システム計画／要件定義支援
* 物流業界：WMS標準化に向けたグランドデザイン策定/要件定義および中長期IT予算計画策定を含む統括PMO支援
* PM（プロジェクトマネジメント）
* 海運業界：SAP S/4HANAへの大規模基幹システムリプレースPJにおける、多様なステークホルダーを横断した進捗/課題/リスク管理のPMO支援
* AI／自動化（RPA等）／メタバース導入支援
* 通信業界：メタバースを活用した次世代コミュニケーション基盤のR&D/事業実装PJにおける、開発体制立て直しフェーズからのPMO支援
* クラウド導入／クラウド移行支援
* 金融業界：DX推進を背景としたID基盤開発PJにて、複数スクラムを横断する全体PMOとして体制構築/品質管理/PM代行を担当
* セキュリティ／リスク管理
* 海運業界：Microsoft 365 E5（EDR）の当グループ展開PJにおいて、主幹部門/子会社/導入ベンダーを横断したPM/PMO支援を担当

大手クライアントを中心にIT/DXプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当いただきます。
具体的な業務:
・クライアントの本質的な課題解決に向けた提案活動
・プロジェクトマネジメント
・ステークホルダーコミュニケーション
ポジション・部門の魅力:
・ワンプール制のため幅広い業種/業態のクライアントに携わることが可能
・役職/役割に捉われない裁量の大きい挑戦が可能
・デリバリーだけではなく会社作りにも携わることが可能
プロジェクト事例:
・業務改革（BPR）／業務可視化／DX推進
・不動産業界：入退室管理システム更改PJにおける構想策定からRFP作成/ベンダー選定/要件定義までの一貫したユーザー側PMO支援
・IT戦略策定
・SIer：全社マーケティング組織立ち上げを背景とした、CRM/MA/SFA導入を含むマーケティング基盤構築プロジェクトのPMO支援
・システム計画／要件定義支援
・物流業界：WMS標準化に向けたグランドデザイン策定/要件定義および中長期IT予算計画策定を含む統括PMO支援
・PM（プロジェクトマネジメント）
・海運業界：SAP S/4HANAへの大規模基幹システムリプレースPJにおける、多様なステークホルダーを横断した進捗/課題/リスク管理のPMO支援
・AI／自動化（RPA等）／メタバース導入支援
・通信業界：メタバースを活用した次世代コミュニケーション基盤のR&D/事業実装PJにおける、開発体制立て直しフェーズからのPMO支援
・クラウド導入／クラウド移行支援
・金融業界：DX推進を背景としたID基盤開発PJにて、複数スクラムを横断する全体PMOとして体制構築/品質管理/PM代行を担当
・セキュリティ／リスク管理
・海運業界：Microsoft 365 E5（EDR）のグループ展開PJにおいて、主幹部門/子会社/導入ベンダーを横断したPM/PMO支援を担当

大手クライアントを中心にIT/DXプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当いただきます。

具体的な業務
- クライアントの本質的な課題解決に向けた提案活動
- プロジェクトマネジメント
- ステークホルダーコミュニケーション

ポジション・部門の魅力
- ワンプール制のため幅広い業種/業態のクライアントに携わることが可能
- 役職/役割に捉われない裁量の大きい挑戦が可能
- デリバリーだけではなく会社作りにも携わることが可能

プロジェクト事例
- 業務改革（BPR）／業務可視化／DX推進
- 不動産業界：入退室管理システム更改PJにおける構想策定からRFP作成/ベンダー選定/要件定義までの一貫したユーザー側PMO支援
- IT戦略策定
- SIer：全社マーケティング組織立ち上げを背景とした、CRM/MA/SFA導入を含むマーケティング基盤構築プロジェクトのPMO支援
- システム計画／要件定義支援
- 物流業界：WMS標準化に向けたグランドデザイン策定/要件定義および中長期IT予算計画策定を含む統括PMO支援
- PM（プロジェクトマネジメント）
- 海運業界：SAP S/4HANAへの大規模基幹システムリプレースPJにおける、多様なステークホルダーを横断した進捗/課題/リスク管理のPMO支援
- AI／自動化（RPA等）／メタバース導入支援
- 通信業界：メタバースを活用した次世代コミュニケーション基盤のR&D/事業実装PJにおける、開発体制立て直しフェーズからのPMO支援
- クラウド導入／クラウド移行支援
- 金融業界：DX推進を背景としたID基盤開発PJにて、複数スクラムを横断する全体PMOとして体制構築/品質管理/PM代行を担当
- セキュリティ／リスク管理
- 海運業界：Microsoft 365 E5（EDR）のグループ展開PJにおいて、主幹部門/子会社/導入ベンダーを横断したPM/PMO支援を担当

業務概要:当社は、事業を展開しています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成
・リソース提供までをワンストップで支援する「AIトランスフォーメーション(AX)サービス」と、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種
・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「AI
・DX研修」を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、日本全国の企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。
具体的な業務:経営層と並走しながら、クライアントの重要アジェンダに対して課題設定 打ち手の設計 実行支援 成果創出までを一気通貫で担っていただきます。
当社が提供するAX（AIトランスフォーメーション）/AI
・DX研修/ソリューション導入/人材支援などを組み合わせ、クライアントごとに最適な変革プランを設計
・推進します。
具体的には以下を想定しています。
1. 経営/事業課題のヒアリング、現状分析、論点設計（AsIs/ToBe、ギャップ整理）2. 変革ロードマップの策定（施策設計、優先順位付け、KPI設計）3. 生成AI活用を含む業務改革の推進（業務プロセス設計、定着化、効果検証）4. 研修/人材育成施策の企画
・実行（対象設計、運用設計、改善）5. 継続提案/拡張提案に向けた論点整理
・提案資料作成「提言で終わらず、実装まで踏み込み成果を出す」ことを重視しており、クライアントの現場に入り込んで伴走しながら、変革を前に進めていただきます。
ポジション
・部門の魅力:1. 「提言」の先にある「実装と成果」までを全権掌握する手触り感戦略コンサルタントが陥りがちな「レポートを出して終わり」という限界を突破できます。
クライアントの経営アジェンダに対し、自ら描いた変革シナリオを現場のオペレーションにまで落とし込み、「実際に企業が変わり、利益が出る瞬間」までをリードする、真の変革パートナーとしての醍醐味があります。
2. 「AX×リスキリング」という、日本最注力市場のデファクトスタンダードを創る労働人口減少という避けて通れない社会課題に対し、生成AIを活用した業務変革（AX）と、それを使いこなす人材育成（研修）を統合した独自のソリューションを推進します。
「AIを組織の筋肉に変える」という難易度の高い変革を成功させることで、次世代のビジネスリーダーとしての市場価値を決定づけることができます。
3. 戦略から組織
・業務
・人材までを横断する「事業経営者」的視点特定のファンクションに閉じず、経営戦略の策定から組織設計、具体的なKPI管理、現場への定着化までを一気通貫で担います。
少数精鋭のコアメンバーとして、経営陣とダイレクトに意思決定を重ねる環境は、将来的に事業統括ポジションを目指すキャリアにとって、これ以上ない打席となります。
4. 大手
・中核企業の「意思決定者」と直接対峙し、日本経済をアップデートする対峙するのは、企業の命運を握る経営層やオーナーなので、抽象度の高い悩みを論理的に構造化し、AXという武器で具体的な解決策を提示する必要があります。
日本経済の屋台骨を支える企業の変革に深く潜り込み、生産性を劇的に向上させるという、社会的意義とビジネスの面白さが高度に融合したポジションです。

●ご応募前にご確認ください
当社の選考に対する考え方やAIの活用、個人情報の取り扱いについて「採用ポリシー」に掲載しています。ご応募に当たって、事前にご確認ください。
→https://veriserve.brandmedia.i-myrefer.jp/page/saiyo_policy



業務概要:大手企業を中心としたSAP関連プロジェクトにおいて、要件定義から導入・運用保守まで幅広く関与し、顧客業務改革やシステム最適化を推進いただきます。ご経験・志向に応じて、多様なフェーズや役割でご活躍いただけます。
具体的な業務:
1. SAP新規導入プロジェクト、S/4HANA移行プロジェクトへの参画
2. 顧客の要望ヒアリング、要件定義、Fit & Gap分析、システム設計、カスタマイズ支援
3. アプリケーション、テスト、データ移行など各チームでの現場業務（チームリーダー経験者はサブリード等も担当）
4. 既存システムの運用・保守サポート、課題抽出および改善活動
5. テスト設計・実行、品質分析や各種トラブルシューティング（一部担当可能性あり）
6. PMOや品質管理業務（ご経験・スキルにより一部担当）
7. 自動化ツール活用やAI技術連携などの新規ソリューション開発
8. 社内外のOJTやカンファレンス参加による常に新しい技術のキャッチアップ
例：SAP ECC6.0からS/4HANAへの大規模移行プロジェクト、当グループ全体共通テンプレート導入推進など
※ご経験やスキル、ご志向に応じてお任せする業務範囲や配属ポジションを決定いたします。最終的な役割については、面接を通じてご相談の上で決定いたしますので、あらかじめご了承ください。
ポジション・部門の魅力:
1. 多様な業界大手企業案件（製造、流通、金融、通信等）を中心に、SAPシステムの導入・運用・改善プロジェクトを推進。
2. PMOやプロジェクトマネジメント、アプリ・テスト・データ移行なども含め、広範囲な業務を経験可能。「現場での実行力」を重視し、上流から下流まで一気通貫で顧客貢献ができる組織。
3. チーム体制で顧客折衝 PJ推進まで関われる自由度・成長機会あり。
4. 拡大期ならではの挑戦機会。高い裁量を持って新たな仕組みや仕掛けづくりに携われることが魅力です。
組織配属先:ICT本部への配属予定。
キャリアパス／成長環境:
1. チームリーダー・サブリーダー PM/PMO/スペシャリストの昇格・登用あり
SAPプロジェクトにおける当社支援体制におけるリーダーとして、メンバーの取り纏め、要員管理・スケジュール管理・進捗管理・課題管理・業績管理などを対応
2. SAPコンサルとしての専門性向上
3. 案件OJT＋eラーニング/内製研修、自己研鑽奨励金など成長を後押しする制度も多数
4. マネジメント/技術など幅広いキャリア選択が可能

●ご応募前にご確認ください
当社の選考に対する考え方やAIの活用、個人情報の取り扱いについて「採用ポリシー」に掲載しています。ご応募に当たって、事前にご確認ください。
→https://veriserve.brandmedia.i-myrefer.jp/page/saiyo_policy


●業務概要:
入社後の育成前提で、SAP導入プロジェクトや稼働中のSAPシステムに対して、アプリチーム・テストチームなどのプロジェクト支援業務をお任せします。複数メンバーで参画し、随時フォローも行ってまいります。

●具体的な業務:
・SAP新規導入プロジェクト、S/4HANA移行プロジェクトへの参画
・顧客の要望ヒアリング、要件定義、Fit & Gap分析、システム設計、カスタマイズ支援
・アプリケーション、テスト、データ移行など各チームでの現場業務（チームリーダー経験者はサブリード等も担当）
・既存システムの運用・保守サポート、課題抽出および改善活動
・テスト設計・実行、品質分析や各種トラブルシューティング（一部担当可能性あり）
・PMOや品質管理業務（ご経験・スキルにより一部担当）
・自動化ツール活用やAI技術連携などの新規ソリューション開発
・社内外のOJTやカンファレンス参加による常に新しい技術のキャッチアップ
例：SAP ECC6.0からS/4HANAへの大規模移行プロジェクト、当グループ全体共通テンプレート導入推進など
※ご経験やスキル、ご志向に応じてお任せする業務範囲や配属ポジションを決定いたします。最終的な役割については、面接を通じてご相談の上で決定いたしますので、あらかじめご了承ください。

●ポジション・部門の魅力:
・多様な業界大手企業案件（製造、流通、金融、通信等）を中心に、SAPシステムの導入・運用・改善プロジェクトを推進。
・PMOやプロジェクトマネジメント、アプリ・テスト・データ移行なども含め、広範囲な業務を経験可能。「現場での実行力」を重視し、上流から下流まで一気通貫で顧客貢献ができる組織。
・チーム体制で顧客折衝 PJ推進まで関われる自由度・成長機会あり。
・拡大期ならではの挑戦機会。高い裁量を持って新たな仕組みや仕掛けづくりに携われることが魅力です。

●キャリアパス／成長環境:
・チームリーダー・サブリーダー PM/PMO/スペシャリストの昇格・登用あり
└SAPプロジェクトにおける当社支援体制におけるリーダーとして、メンバーの取り纏め、要員管理・スケジュール管理・進捗管理・課題管理・業績管理などを対応
・SAPコンサルとしての専門性向上
・案件OJT＋eラーニング/内製研修、自己研鑽奨励金など成長を後押しする制度も多数
・マネジメント/技術など幅広いキャリア選択が可能

●ご応募前にご確認ください
当社の選考に対する考え方やAIの活用、個人情報の取り扱いについて「採用ポリシー」に掲載しています。ご応募に当たって、事前にご確認ください。
→https://veriserve.brandmedia.i-myrefer.jp/page/saiyo_policy


業務概要:SAP S/4HANAやECC等を対象とした各種導入・移行・運用保守プロジェクトにおいて、ABAPを用いたアプリケーション開発・カスタマイズ・技術支援により、顧客の業務最適化やシステム改善を推進していただきます。

具体的な業務:
・SAP S/4HANAやECCの新規導入・リプレイス・運用保守プロジェクトでのアプリケーション開発
・ABAPによる機能追加（カスタマイズ・アドオン開発）や、既存システムの改修・改善
・データ移行プログラムの設計・開発、運用効率化・自動化ツールの開発
・プロジェクトチーム（アプリ・テスト・データ移行等）の現場メンバーとして実装 検証作業
・プロジェクト進行中の障害調査・不具合修正・追加導入対応
・各種テスト工程（設計・実行・自動化等）への技術支援
・テスト管理ツールやRPA・AIなどの最新技術・自動化領域でのスキルアップの機会もあり
例：最新S/4HANA移行プロジェクト、金融・製造分野の基幹システムリプレイスなど幅広いPJでの活躍
※ご経験やスキル、ご志向に応じてお任せする業務範囲や配属ポジションを決定いたします。最終的な役割については、面接を通じてご相談の上で決定いたしますので、あらかじめご了承ください。

ポジション・部門の魅力:
・多様な業界大手企業案件（製造、流通、金融、通信等）を中心に、SAPシステムの導入・運用・改善プロジェクトを推進。
・PMOやプロジェクトマネジメント、アプリ・テスト・データ移行なども含め、広範囲な業務を経験可能。「現場での実行力」を重視し、上流から下流まで一気通貫で顧客貢献ができる組織。
・チーム体制で顧客折衝 PJ推進まで関われる自由度・成長機会あり。
・拡大期ならではの挑戦機会。高い裁量を持って新たな仕組みや仕掛けづくりに携われることが魅力です。

【開催概要】
日時: 2026年5月27日(水)19:00〜20:00
方法: Teams


●DX（Digital & AI Transformation）領域
不確実性が高まる(VUCA)時代において、クライアントは企業の“俊敏性”と“弾力性”を確保し、自社の強みを活かした事業継続と発展を目指して変革を続けます。
そのためには、ビジネス、テクノロジー、データ、組織、人材など、幅広い経験と多様な専門性を兼ね備えたプロフェッショナルが、不確実な時代を勝ち抜くためのアーキテクチャを描き、“俊敏性”と“弾力性”の獲得に向けた変革を支援します。本ポジションは、ビジネスとテクノロジーを組み合わせてクライアントの変革を支援するコンサルタント職となります。
ビジネス×テクノロジーでクライアントの変革を支援することへの興味と意欲がある方を募集しております。

●セキュリティ（サイバーセキュリティ、コンプライアンス・プライバシー、製品セキュリティ）領域
第三者からのサイバー攻撃がビジネスに与えるインパクトは近年非常に大きなものになっており、それによるサイバーインシデントがビジネスの継続に直結する時代になりました。サイバー攻撃の対象は、企業のITシステムにとどまらず、スマートファクトリーやコネクテッドカーなどの領域にも広がっています。また、海外拠点や中小企業などを狙ったサプライチェーン攻撃の脅威も増しています。グローバルにビジネスを展開する企業には、あらゆる領域においてサイバーインシデントが発生し得るという前提に立ち、適切に対策をとることが求められています。弊社セキュリティチームでは、サイバーセキュリティに関する攻撃アクター、政策および規制、開示情報、インシデントなど世界中の事象の把握および理解を進めており、何が正解か明確な答えの無いサイバーセキュリティ投資の世界において、サイバーインテリジェンスを活用したコンサルティングにより、企業の意思決定を支援しております。
セキュリティやコンサル業務未経験の方でも、サイバーセキュリティへの興味と意欲がある方を募集しております。

【業務詳細】
「ITコンサルティング」と「BPO」の両軸を武器に、顧客の経営課題・DX課題を解決するソリューション営業、およびセールス組織の立ち上げをお任せします。

ソリューション提案・アカウントマネジメント：
以下のリードチャネルから創出された案件に対し、フロントに立って商談・クロージングを行います。
　・代表ネットワーク・既存顧客： エンタープライズ向けの基幹システム刷新やDX戦略立案などの大型案件へのアプローチ
　・Web広告・営業代行： Web媒体や提携先経由で流入するSMB層に対し、「月額5万円からのKICK Ops」をフックにした課題解決とアップセル・クロスセル
　・SmartHRとの連携： グループシナジーを活かしたトスアップ案件に対する、IT/DX・組織課題の抽出とソリューション提案

本質的な課題解決に向けたクロスセル・アップセル：
└ 「守りの情シス代行」の導入を入口とし、顧客の真の経営課題を深掘り
└ 自社のITコンサルタントと連携した、DX戦略立案や「AI・RPA導入」、SmartHR連携などの高付加価値提案

セールス組織の型化・事業開発：
　└ 非連続な成長を実現するための、KICK Opsセールスプロセスの仕組み化・勝ち筋の確立
　└ 顧客の生の声をもとにした「AI BPaaS」実現に向けた新サービスプランの企画・改善

ソリューション設計・提案およびデリバリー連携・継続支援：
　└ ITコンサルティング / システム開発 / BPO / SaaSを組み合わせた提案設計
　└ 社内コンサルタントと連携した提案書作成
　└ プロジェクト開始後の体制構築支援
　└ 継続案件・追加提案の創出

【プロジェクト事例】
特定の業界に特化せず、幅広いインダストリーの課題解決を行っています。

自動車部品メーカー（従業員200名規模）：
　└ 従業員のPCキッティングから、ヘルプデスク（問い合わせ対応）、IT研修、システム保守、全社的なセキュリティ対策までを包括的に支援。

アパレルメーカー（従業員500名規模）：
　└ ITコンサルティングの知見を活かし、高品質な社内システムの企画・要件定義から開発・PM業務、その後の運用保守までを一気通貫で支援。

建設・土木業（従業員50名規模）：
　└ 社内に情シス部門がない顧客に対し、ソフトウェア導入からマニュアル作成、従業員教育まで、ITに関するあらゆる課題解決をまるごと代行。

BPO事業の事業部門（営業・サービス企画・運営）と密接に連携し、販売業務（マーケティング／営業）やコンタクトセンター業務（インバウンド／アウトバウンド）など、企業のお客様がその先の“エンドユーザー”に提供する業務支援を、IT・デジタルの力で進化させる役割を担います。IT部門の立場から技術を提供するだけでなく、「どの業務を、どのように変えていくべきか」という検討段階から関与し、IT・デジタルによる業務変革やサービス進化をリードしていただきます。

＜業務内容例＞
【事業課題を起点とした業務プロセスの再設計およびデジタル化計画の策定】
マネジャーが全体方針をリードする中で、現状把握から改善立案まで補佐役としてご担当いただきます。あわせて、関係部門と連携・調整しながら、計画策定から実行に向けた施策の推進を担っていただきます。

【受託業務向けシステムや自社サービスにおける企画立案・要件定義】
主要なBPOシステムに関するプロジェクトでは、PMOまたはPLとして進行管理や品質・スケジュールのコントロールを行い、プロジェクトをリードしていただきます。さらに、内製開発に加えて外部パートナーとの協働を通じ、最適な体制構築やコミュニケーション設計を行いながら、プロジェクト全体の推進をお任せします。

●本ポジションの魅力・やりがい：
1. 自らの提案が事業部の意思決定につながり、フロント業務の改善や新しい価値創出に直結します。部署横断での課題発見から構造的な改善まで関与し、“企画・要件定義から実装・改善”まで一気通貫で携われます。

2. 自身のアイデアが実際の業務や事業の前進につながる過程を間近で実感でき、主体性を発揮しやすい環境です。決まった型にとらわれず、裁量を持って周囲と議論しながら変化をつくっていくプロセスに、大きなやりがいを感じられます。

3. CX-BITA推進グループには、協力的で前向きな雰囲気が根付いており、新しいことや困難な課題への挑戦を楽しむ文化があります。変化を歓迎するメンバーが多く、互いにサポートしながら課題解決に取り組める環境です。

●担当職種の変更の範囲：
会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

◆業務内容
DX戦略に基づいたクライアント企業の業務変革・ビジネスモデル変革の達成に向けて、一貫した支援を行います。

・DX案件のデリバリー（業務要件定義〜システム要件定義〜設計・開発〜テスト・導入〜定着化）
・ベンダーマネジメント

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

お客様の共創を推進する役割として、お客さまやプロジェクトチームの調整を行いながら、DXプロジェクトを成功に導く役割を担当いただきます。顧客課題を理解し、解決するための適切なITソリューションの選定し、提案できるITアーキテクトとの側面と、要求の定義から、開発、リリースの各工程を管理できるプロジェクトマネジメントの両面でご活躍いただきたいと考えています。

主な業務:
1. クライアントが抱える課題に対し、最適なソリューションを提案
2. 各サービス・機能の改善企画、要件定義
3. 必要な外部資源の調達、ビジネスパートナーとの交渉
4. 目標設定と目標達成のための取り組みのリード
5. アプリケーション開発プロジェクトの統括・管理
6. 業務プロセスの設計、ルール化