ITコンサルティング、1200〜1400万の転職求人

905 件

従来型の境界防御から脱却した「次世代ゼロトラスト・アーキテクチャ」のグランドデザインおよび実装を担っていただきます。
特定の製品に縛られることなく、ZscalerやCato CloudといったSASEソリューションと、Microsoft 365 / AWSのセキュリティスタックを統合し、インフラ全体の「安全な通信」と「高度な検知・応答」を実現することがミッションです。

【具体的なプロジェクト内容】
SASE（Cato Cloud / Zscaler）によるネットワーク刷新
・MPLSからSD-WANへの移行、QoS設計、およびZTNA（ZPA/SDP）による脱VPNの実現。
・SWG/CASBを用いたSaaS利用のガバナンス強化、およびSSL復号化による高度な脅威検知設計。

Microsoft 365 セキュリティエコシステムの構築
・MDE (Defender for Endpoint) を主軸としたEDR/XDR環境の構築と、Intune連携による条件付きアクセスの最適化。
・Microsoft Sentinel (SIEM/SOAR) を活用したログ集約およびインシデントレスポンスの自動化推進。

業務概要: SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレスにご支援します。
具体的な業務: 従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、近年はよりAI、サイバーセキュリティ、RPA等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です。
ポジション・部門の魅力: 当社として関西地区拡大フェーズにございますので、支社拡大に1から貢献をしていくことが可能になります。デリバリーに集中しながらも、支社をつくりあげていく工程に携わりたい方はマッチする環境があるのではないかと考えております。

SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレスにご支援します。従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、近年はよりAI、サイバーセキュリティ、RPA等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です。
また、当社として当地域拡大フェーズにございますので、拠点拡大に1から貢献をしていくことが可能になります。
デリバリーに集中しながらも、拠点をつくりあげていく工程に携わりたい方はマッチする環境があるのではないかと考えております。

1.AIエンジニア
単なるPoCで終わるAIではなく、業務・意思決定・KPIに深く組み込まれた「実運用されるAIプロダクト」の開発を推進しています。

特定業界・業務向けAIソリューションの中核メンバーとして、LLM/ML技術を活用しながら、業務ロジックの設計・モデル化・プロダクト実装まで一気通貫で担っていただきます。
単なるモデル精度ではなく、「業務成果につながるAI」・「再利用可能なプロダクト資産」を作ることを重視しています。

【業務内容】
●特定業界・業務向けAIプロダクトの設計・開発
●業務フロー・意思決定ロジックの構造化／モデル化
●LLM・機械学習・最適化アルゴリズムの業務適用
●KPI設計および業務成果に紐づく評価指標の設計
●AIエージェント／マルチステップ推論の設計・実装
●Prompt Engineering／RAG／構造化出力等の設計
●MLOpsを含む本番運用を前提としたシステム設計
●社内のFDEやコンサルタントと連携した業務要件整理
●個別案件の知見を抽象化し、再利用可能なプロダクトへと還元する

【このポジションの特徴】
●PoCではなく「本番運用」を前提としたAI開発
●業務知見をプロダクト資産へ昇華できる環境
●AI・業務・Bizを分断しない開発思想
●顧客価値とプロダクト価値の両立を目指す組織


2.AIコンサルタント/FDE
顧客の現場に深く入り込み、業務理解・課題設定・AI実装・本番導入までを一気通貫で推進するポジションです。

単なる要件定義やPoC支援ではなく、業務に定着するAIソリューションを構築し、その知見を再利用可能なプロダクトへ還元していきます。
顧客・ビジネス/事業・開発チームを横断しながら、AIを「ツール」ではなく、業務・経営判断に組み込まれたシステムとして実装する役割を担います。

【業務内容】
・顧客業務のヒアリング・構造化・業務分析
・AI活用テーマの課題設定／ユースケース設計
・PoC 本番導入までのプロジェクト推進
・AIソリューションの要件整理・仕様設計
・AIエンジニアと連携した実装推進
・顧客・Biz・開発チーム間のコミュニケーションハブ
・個別案件で得た知見の抽象化／プロダクト還元
・業務KPI設計・定着支援

【このポジションの特徴】
・顧客現場に深く入り込み、カスタム開発で終わらせない
・課題設定から本番導入まで担える
・AI × 業務 × プロダクトを横断できる
・業務知見をプロダクト資産へ転換できる
・“PoC止まり” を超えるAI実装に挑戦できる

【ポジションの魅力】
金融業界向けのチーム拡大期に中核メンバーとして参画
大手クライアントと100%直取引の環境で、IT構想策定から実行支援まで裁量を持って幅広い業務を担当できます。
AI・クラウドなど最新技術を活用したプロジェクトにも最前線で携わることができます。

【具体的な業務】
大手金融エンタープライズ企業の全社IT戦略構想策定、AI・クラウド活動におけるアーキテクチャ設計から実行までを伴走します。

・AIやクラウド活用含むIT戦略構想策定
・新規事業・M&A等のビジネス戦略実現に向けた全社ITアーキテクチー策定
・ソリューションベンダーの選定、ロードマップ策定
・現場での改善および改善施策の実施、検証
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

【プロジェクト事例】

・大手生命保険会社：AIデータ分析基盤構築支援
・大手生命保険会社：クラウド型デジタルプラットフォーム推進支援
・大手損害保険会社：生成AI開発支援
・大手証券会社：全社生成AI導入検討支援
・大手銀行：法人会員向けシステムの構築・活用支援

【業務概要】
配属部門: アナリティクスコンサルティング部門
コンサルティング組織については、当社のお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

技術・ビジネスの両面から、クライアント企業におけるビジネスインテリジェンスの中核を担うポジションです。
本ポジションでは、データ活用を通じた経営改善・業務改革の実現を目的に、クライアントの現状把握から、あるべき姿の定義、戦略・実行計画の立案、体制整備支援まで一貫してリードいただきます。
クライアントが保有する多様なデータ・業務資産・IT環境をアセスメントし、経営視点・業務視点の双方からデータ活用のテーマを策定。
BIによる可視化・モニタリングの仕組みづくりにとどまらず、将来的な予測・最適化・自動化といった高度活用への展望を含めた全体構想の策定と、その実行支援を担っていただきます。
各プロジェクトでは、ステークホルダーと密に連携しながら、目的や背景に応じて適切なKPI設計や指標体系の策定を行い、データに基づく意思決定を業務の中に組み込んでいく仕組み構築を推進します。

＜プロジェクト例＞
a. マーケティング戦略におけるデータ活用支援
購買履歴や顧客行動データをもとに、マーケティング施策の効果検証や改善余地の特定を支援。
パーソナライズ戦略やキャンペーン最適化など、継続的なマーケティング高度化を実現する基盤の設計・展開を主導します。
b. オペレーション改革に向けた意思決定支援
サプライチェーン、店舗運営、設備保全などの業務領域において、業務KPIの構造化、課題領域の抽出、改善テーマの特定といった分析的視点からの業務改革を支援。定量的な意思決定の浸透と、改善サイクルの定着をリードします。

【具体的な業務】
・クライアント企業におけるデータ活用戦略の立案およびロードマップ策定
・部門横断的な業務・データ資産のアセスメント、および現状整理
・KPI・指標体系の設計と、意思決定におけるデータの役割設計
・各領域におけるデータ活用ユースケースの策定と改善テーマの抽出
・プロジェクトマネジメント（進行管理、関係者調整、合意形成支援 等）
・クライアント社内のデータ活用体制・スキル内製化に向けた支援

【ポジションの魅力】
・幅広い業界や分析のテーマに携われる機会がある
・DX/データ活用を推進したい大手企業の決済者と対峙しながら、ビジネスインパクトを出すプロジェクトを牽引する経験を積める
・データサイエンティストが150名以上の規模でいるため切磋琢磨出来る面や様々なロールモデルが在籍している
・プロジェクトごとにレビューアーがいるため属人的な進め方にならず、業務の中でもFBを得られやすい環境である
・1人あたり1〜2プロジェクト担当となっているため、担当領域にコミットメントしやすい環境

【具体的な案件例】
・コングロマリット企業における、データにもとづく各事業会社のビジネス課題の定量化支援
・マーケティング部門における、データ分析に基づくデジタルマーケティング施策の立案・実施、PDCAサイクル構築支援
・物流部門における、データアセスメントに基づいたデータの取得方法改善・業務改善支援
・経営層〜ミドルマネジメント層に向けたダッシュボードの構築による、在庫・売上・ファネル等の主要指標の可視化支援
・クライアント社内におけるデータ活用の内製化支援

配属部門：アナリティクスコンサルティングユニット
コンサルティング組織は、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。
現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

データ・AIのプロフェッショナルとして、技術とビジネスの架け橋となりAI活用戦略の策定から現場での活用・定着支援までを担います。

【具体的な支援領域（例）】
* マーケティング領域（売上・顧客体験の最大化）：生成AIやAIエージェント、機械学習等を活用したデータ分析に基づく、マーケティング戦略策定や施策最適化を支援します。
* オペレーション領域（業務効率化・コスト最適化）：生産管理・計画、物流、R&D（研究開発）等において、数理最適化や生成AI基盤等を組み込んだ次世代オペレーション・BPRを支援します。
* 全社・その他領域（DX戦略・新規事業・全社基盤など）：上記に限らず、全社DX戦略・AI活用ロードマップの策定、組織横断のAI/データ基盤構築、内製化支援など、幅広いテーマに対応します。

【具体的な業務例】
* DX・AI活用戦略策定・課題抽出：データを分析し、時には現場に足を運びながら仮説を立てて論点を整理します。経営層との対話も重ねて経営課題を解きほぐし、AI・AIエージェント活用を見据えたDX戦略・ロードマップを策定します。
* 次世代オペレーション・BPR設計：現行業務フローの可視化および、生成AIやAIエージェント等を組み込んだ業務プロセス・サービスの再構築を行います。
* PoC設計・要件定義：社内データサイエンティスト／エンジニアと連携したPoC（概念実証）の設計、およびアルゴリズム・システム要件の定義を行います。
* ビジネス実装・現場定着支援：AIや分析結果の現場への定着・運用設計、およびクライアント社内におけるAI活用のための人材育成・内製化支援を行います。
* データサイエンティスト・エンジニアとの協働推進：高度な解析やシステム化が必要なプロジェクトにおける、社内データサイエンティスト／エンジニアとの連携・プロジェクトマネジメントを行います。

【案件事例】
* コングロマリット企業における、各事業会社のビジネス課題の解きほぐしから、AIエージェント等の適用検討・PoC計画策定および業務システム実装
* 大手製造業における、研究開発・設計部門での生成AI/ナレッジ連携エージェント基盤の構想策定および業務適用支援
* エンターテインメント企業における、オフライン・オンラインデータを活用したAIマーケティング施策の実施、データ活用基盤の構築支援
* 大手食品メーカーにおける、機械学習・数理最適化等を活用した生産管理・計画のデジタル化構想策定、アルゴリズム開発支援
* 物流・配送業における、ラストワンマイルDX推進、および工場・物流倉庫配置の最適化技術を用いた意思決定PoC・業務改革支援

【業務概要】
配属部門：アナリティクスコンサルティングユニット
コンサルティング組織については、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。
現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、コンサルティング会社、大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

【具体的な業務】
技術・ビジネスの境界人材としてお客様の経営改善を支援します。
コンサルティング部門におけるデータ分析の専門家として、ビジネス・オペレーション課題の定量的な解析を行います。また、保有データやシステムのアセスメントを行い、お客様のデジタル化に向けた課題を整理し、技術ービジネスの双方を理解しているプロフェッショナルとして、お客様とコミュニケーションを行いながら各分析テーマの実行計画の策定を支援します。

a.購買・顧客行動などのデータに基づくマーケティング戦略の策定・実行(デジタルマーケティング領域)
購買データ、Webサイト行動データ、アプリ利用データ等、マーケティングデータの分析結果をもとに、マーケティング上の戦略策定や施策最適化を支援します。

b.データに基づくオペレーション改革の計画策定・実行(オペレーション領域)
お客様の活動から発生する各種オペレーションデータ(調達、在庫、販売、人や機器の稼働データ、メンテナンス履歴等)から課題を可視化し、データに基づいた改善案・改革案を提案、支援します。

【具体的には】
1. データ分析に基づくビジネスやオペレーションへの示唆出し、レポーティング、お客様とのコミュニケーション
2. 顧客への課題ヒアリング、お客様データの調査や集計・モデリングに基づく、デジタル化のfeasibility study、実行計画の方針策定
3. 仮説構築・分析によるオペレーションKPIの定義、可視化スキームの構築、実行支援

【具体的な案件例】
1. コングロマリット企業における、データにもとづく各事業会社のビジネス課題の定量化支援
2. マーケティング部門における、データ分析に基づくデジタルマーケティング施策の立案・実施、PDCAサイクル構築支援
3. 物流企業におけるデータアセスメントにもとづく、実行可能なオペレーションのデジタル化計画の立案・初期のアルゴリズム検討支援

【業務概要】
当社は、データ活用に特化したコンサルティングを提供しています。機械学習・数理最適化や、それら知見を実装した自社製品を活かして、クライアントの新規サービス開発や経営・業務改革、事業成長をAIを活用することにより支援しています。構想策定からビジネス実装までのEnd to Endでの伴走を重視し、クライアントのERP・CRM・SCMシステムなどの既存システムに蓄積されたデータや、IoTデータを組み合わせて、需要をリアルタイムに予測したり、資源投下の割合や価格を最適化するといったプロジェクトを、クライアントのパートナーとして、企画構想にとどまらず、当社のデータ活用プロフェッショナルと共に実装、実行支援します。分析技術のみならず、地磁気を用いた屋内測位データを使ってデータドリブンマーケティングを進化させるなど、テクノロジーに関する知見を生かし、クライアントの新規サービスや業務改革に新しい技術を積極的に組み込むプロジェクトを推進しています。

【具体的な業務】
コンサルティング部門におけるデータ分析の専門家として、ビジネス・オペレーション課題の定量的な解析を行います。また、保有データやシステムのアセスメントを行い、クライアントのデジタル化に向けた課題を整理し、技術ービジネスの双方を理解しているプロフェッショナルとして、クライアントとコミュニケーションを行いながら各分析テーマの実行計画の策定を支援します。

a.購買・顧客行動などのデータに基づくマーケティング戦略の策定・実行(デジタルマーケティング領域)
購買データ、Webサイト行動データ、アプリ利用データ等、マーケティングデータの分析結果をもとに、マーケティング上の戦略策定や施策最適化を支援します。

b.データに基づくオペレーション改革の計画策定・実行(オペレーション領域)
クライアントの活動から発生する各種オペレーションデータ(調達、在庫、販売、人や機器の稼働データ、メンテナンス履歴等)から課題を可視化し、データに基づいた改善案・改革案を提案、支援します。

【具体的な案件例】
・データ分析に基づくビジネスやオペレーションへの示唆出し、レポーティング、クライアントとのコミュニケーション
・顧客への課題ヒアリング、クライアントデータの調査や集計・モデリングに基づく、デジタル化のfeasibility study、実行計画の方針策定
・仮説構築・分析によるオペレーションKPIの定義、可視化スキームの構築、実行支援

【ポジション・部門の魅力】
配属部門はアナリティクスコンサルティングユニットです。コンサルティング組織は、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

当社が持つ様々なソリューションのいずれかの事業開発、もしくは新しいソリューションの立ち上げを担って頂きます。

ソリューションのフェーズによって、部署のメンバーが担う役割は多様ですが、いずれもデータサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決をドライブすることが求められます。
その上で、個々人のレベルや志向に応じ、ソリューション企画を担う人、企業への導入プロジェクトのデリバリを行う人、ソリューション導入先企業のアセスメント及び周辺領域の支援を行う人、ソリューションの責任者、など様々な役割の方を、このポジションでは募集します。

当社のミッションを達成するため、様々なソリューションを活用して、産業共通課題や社会課題の解決を目指しています。
そのため、特に部署のメンバーには、個社ではなく産業レベルの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高さを求めています。

業務概要
当社が開発・運用している自社サステナビリティERPを導入していただく大手企業に対して、導入およびコンサルティング支援を行っていただきます。本ポジションは単なるPMOや導入支援ではなく、大企業のSX（Sustainability Transformation）をどうシステムに落とし込むか、日本市場におけるサステナビリティERP導入のベストプラクティスをどう確立するか、という“導入方法論そのものをつくる”役割を担っていただきます。

具体的な業務
1. 上流要件定義（重要性評価に基づく全体要件の策定）
企業のサステナビリティ戦略と整合したERP導入のビジョン・ロードマップ策定
2. プロダクトの導入（プロジェクト単位）
ERPの導入プロジェクトにおけるデリバリ
導入プロジェクトにおけるAs-Is業務・To-be業務の検討
既存システムや業務フローとの整合性確認、改善点の抽出
業務・システム要件確認、Fit＆Gap、Gapへのアプローチ検討、クライアント業務のシステム設計〜設定への落とし込み
3. ステークホルダー・マネジメント
経営層、サステナビリティ担当部門・IT部門・外部ベンダーなど、多岐にわたる関係者との連携・調整
上流工程での合意形成とプロジェクト目的の明確化
4. プロジェクトマネジメント支援
スケジュール管理、リスクや課題の洗い出しと対策立案
要件定義フェーズ終了後の下流工程（設計・開発・テスト）との連携サポート

あなたと一緒に実現したいこと
サステナビリティERP導入専門チームの一員として、プロジェクトでのPM/PMOとして実際のデリバリを遂行しながら導入作業の効率化を担っていただきます。各部署と深く連携しながら、サステナビリティERP導入におけるベストプラクティスをよりブラッシュアップ並びに新たなベストプラクティスの確立（型化）、プロジェクトで即活用していただくことを期待しています。大企業の変革SX（Sustainability Transformation）を通じて、より持続可能でNet-ZEROな未来の実現をあなたと共に成し遂げたいと考えています。

ポジション・部門の魅力
【地球規模の課題に挑む】
当社は、大手企業向けの自社サステナビリティERPの開発運営を行う会社です。気候変動/生物多様性/人権/労働問題/人口問題など、ESG全般のマネジメントを行なっています。
【急成長する組織】
今期を第二の創業期として大きく成長するために、資金調達を進めると同時に人員拡大をしています。既に、当社が目指す世界への共感と、その実現を可能にするプロダクトや事業戦略に魅力を感じてくれたサステナビリティERPに情熱を持った高い専門性をもつメンバーが集結しています。
【スタートアップでの広い裁量×高い社会的インパクト】
クライアントは誰もが名前を知っているバリューチェーンのトップ企業となります。スタートアップならではの広い裁量を持ちながら、社会的インパクトの大きい仕事に携われる魅力があります。
【自社プロダクトの価値最大化への貢献】
海外ソリューションではあまり経験のできないプロダクトの価値最大化へ貢献することが可能です。製品ロードマップを理解し、標準機能の強化やカスタマイズの最適化により、サステナビリティERPを進化させることに大きな魅力があります。

【業務概要】
企業の経営戦略・業務改革のIT/DXコンサルティング案件において、マネージャーとして、顧客と向き合いながら、構想策定から実行・定着までをリードしていただきます。単なるプロジェクトマネジメントや基幹システム導入ではなく、企業のあるべき姿や中長期的なビジョンを描き、「経営戦略をITでどう実装し、組織に根付かせるか」を最上流からリードし、案件・組織・ビジネスの成長を同時に実現するポジションです。

【組織体制】
4つのUnit、3つのSectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。
●Unit: 業務/IT、DX、GRC、SRE / 運用立上げ
●Section: 金融、開発 / 保守 / 運用、セールス

【社内環境（研修・交流）】
入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

【具体的な業務】
・コンサルティング案件の統括・推進: マネージャーとして、プロジェクトの設計・推進を担っていただきます。特定の役割やプロダクトに縛られず、「顧客の目指す姿に最適なもの」を自ら設定し提案することが可能です。
1. IT戦略立案／IT中期計画・IT企画構想支援
2. 業務・ITのTo-Be像策定、システム導入構想策定
3. 大規模・複数案件を跨ぐPMO／意思決定支援
4. プロジェクト横断での構造課題・優先度整理
5. 業務改革（BPR・BPM）とIT刷新の統合設計
6. ベンダー／SaaS・プロダクト選定、RFP策定
7. 要件定義 導入・定着までの一気通貫支援

・案件創出・アカウント拡大: 既存顧客とのリレーションを基盤に、課題起点での新たなテーマ創出をリードしていただきます。信頼関係を構築する中で生まれる提案を期待しています。
1. 既存案件から派生する課題発見、提案書企画
2. 顧客の経営層／事業責任者などへの提案活動
3. 提案書作成、ストーリー設計、プレゼンテーション
4. 中長期的なアカウント戦略設計
5. 新規案件獲得に向けた提案書作成・提案

・組織づくり・人材マネジメント: 将来のコンサルタントを育成し、組織として価値を出し続ける基盤づくりにも携わっていただきます。
1. プロジェクトを通じたメンバー育成・アサイン設計
2. 評価・フィードバック・キャリア支援
3. チームケイパビリティの定義・底上げ

またUnitとして「情報システム部門の価値向上」を重要テーマの一つとして注力しています。単なる“守りのIT部門”ではなく、DX・AI・データ活用を通じて経営戦略を牽引するIT戦略部門への進化を支援し、顧客の中長期的な競争力創出に伴走しています。このようなテーマへの参画、新規立案などにも携わっていただくことを期待しています。

【案件事例】
1. 中堅商社向け基幹システム刷新プロジェクト: 現行の基幹システムが老朽化し、メンテナンスコストの削減やセキュリティ・ガバナンス強化を目的として、基幹システムの刷新とMDMシステムを構築。プロジェクト目的定義や課題整理、システム/ベンダー選定等の上流工程から、プロジェクト実行時のPMO、横断課題検討等の支援を実施。
2. オフィス家具製造業向け購買改革プロジェクト: サステナブル調達の実現や購買業務効率化の実現に向けて、購買業務のあるべき姿の定義と現状課題整理・対応施策の検討を実施。また、定義したあるべき姿の実現に向けた実行施策として業務改善のリード、新システム導入/既存システム改修のPMO推進を支援。
3. スポーツ協会向け会計システム・業務システム刷新プロジェクト: 現行システムの老朽化及び将来的な業務量増加の対応として、会計システムの刷新と効率的な大会運営に向けた業務改善・システム構築を実施。ガバナンスを強化した会計業務プロセスの検討とシステム構築推進支援や、大会運営にかかったコスト等の運営状況の振り返りを可能としたシステム構築を実現。
4. 大手小売業のOMO実現プロジェクト: ビジネス環境の変化に応じて業務拡大・変化に迅速に対応できるような基幹システムの構築に向けた構想策定の実施。将来的なOMOの実現に向けた新基幹システム・店舗業務システムの刷新や店舗業務で使用するタブレットアプリ開発の推進を支援。

【ポジション・部門の魅力】
業務・IT Unitのマネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただき、顧客への価値提供をリードしていただきます。その中で、プロジェクトのデリバリーをリードするだけでなく、クライアントとの関係構築や案件創出に、携わっていただきたいと考えております。また顧客課題や市場ニーズを起点に、領域やテーマにとらわれることなく、新たなサービスや提供価値の構想・立ち上げに関与いただけるチャンスもございます。プロジェクトを通じたメンバー育成やチームマネジメントに加え、組織の方針づくりやカルチャー形成にも影響を与える立場として活躍いただき、ゆくゆくは事業・組織ともに牽引いただけるシニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。

当社では、企業のIT/DX変革において、戦略立案からアーキテクチャ設計、ソリューション導入までを一貫してリードするコンサルティングを行っています。今回のポジションでは、ご経験・ご志向を踏まえ、業務ITまたはDX領域のプロジェクトに参画いただき、単なるソリューション導入にとどまらず、「経営戦略をITで具現化する」最上流工程からプロジェクトをリードしていただきます。顧客の経営層・事業責任者と直接議論しながら、企業の業務・ITのあるべき姿や中長期的なIT/DXビジョンを描き、戦略立案・構想策定から実行・定着までを一気通貫で推進することが当社のコンサルスタイルです。

具体的な業務:
1. 業務改革・IT／DX構想の策定・リード
* 経営・事業課題の整理および業務改革・IT/DX構想の策定
* 業務・IT・データを横断したIT/DXロードマップの設計
* 経営層・事業責任者とのディスカッションを通じた意思決定支援
* 業務プロセスの抜本的な見直し、効率化・高度化の企画
2. 業務・ITアーキテクチャ設計
* 業務プロセス、データ、アプリケーション、基盤を踏まえた全体アーキテクチャ設計
* 自社製品等のプラットフォームを活用した構成検討・設計方針策定
* 将来拡張性や運用を考慮したIT基盤・システム構成の検討
3. システム導入構想・要件定義・プロジェクト推進
* システム導入構想の具体化および要件定義のリード
* パッケージ／ソリューション導入を含むプロジェクトの企画・推進
* ベンダー選定、体制設計、プロジェクトマネジメント
* 複数ベンダー・パートナーとの協業によるプロジェクト推進
* 進捗・品質・リスク・顧客期待値のコントロール
4. 提案活動・案件拡大
* 既存顧客におけるプロジェクト拡大・高度化に向けた提案
* 新規案件獲得に向けた構想整理、提案書作成、提案活動
* 顧客との中長期的なリレーション構築
5. チームマネジメント・育成（マネージャーとして）
* プロジェクトチームの組成およびマネジメント
* メンバーの育成、レビュー、フィードバック
* ナレッジ蓄積や方法論整備など、組織力強化への貢献

ポジション・部門の魅力:
* 上流構想から実行・定着まで一気通貫で関われる
* 経営・業務・ITを横断し、構想で終わらせないコンサルティングを実践できます。
* 領域やテーマに縛られないチャレンジができる
* 業務IT・DXなどの枠に限定されず、顧客課題や事業フェーズに応じた役割を担えます。
* コンサルティングの枠を超えた価値創出に関われる
* 顧客や市場ニーズを起点に、新たな提供価値やアプローチの構想に関与できます。
* 組織づくりの中核を担える
* 拡大フェーズの組織において、チームづくり・育成・カルチャー形成に深く関われます。
* 裁量と影響力の大きいマネージャーポジション
* プロジェクト・顧客・組織に対して、自ら考え、意思決定し、周囲を巻き込みながら推進できます。

【業務概要】
DX Unit ではサービス・ソリューション拡大の一環として、クライアントのIT基幹領域の支援を強化していくフェーズにあります。各種ソリューションの導入・展開や、IT変革プロジェクトの推進において中核となっていただける方を募集しています。
当社では、企業のIT変革において、戦略立案からアーキテクチャ設計、ソリューション導入までを一貫してリードするコンサルティングを提供しています。
当ポジションでは、クライアントの業務IT領域において、単なるシステム導入にとどまらず、「経営戦略をITの力で形にする」最上流からプロジェクトを推進していただきます。経営層・事業責任者と直接議論しながら、企業の業務・ITのあるべき姿を描き、中長期のITビジョン策定から実行・定着までを一気通貫でリードしていただきます。
また、案件をもとにサービス化につながるアセット開発や、新規ソリューション開拓も期待しています。担当案件を起点として、会社全体や他領域のソリューション展開・支援に発展していくケースも多く、個人のアウトプットが事業成長に直結しやすいポジションです。

【具体的な業務】
・業務改革・IT構想の策定・リード
- 経営・事業課題の整理および業務改革・IT構想の策定
- 業務・IT・データを横断したIT/DXロードマップの設計
- 経営・事業部・IT部門と連携した体制構築支援
- 業務プロセスの抜本的な見直し、効率化・高度化の企画
・業務アーキテクチャ設計
- 業務プロセス、システム構造などを踏まえた全体最適の業務設計
- Snowflake、Salesforce等のプラットフォームを活用した構成検討・設計方針策定
- 再現性をもって進化し続ける組織となるための業務フロー・運用プロセス策定
・システム導入構想・要件定義・プロジェクト推進
- システム導入構想の具体化および要件定義のリード
- パッケージ／ソリューション導入を含むプロジェクトの企画・推進
- ベンダー選定、体制設計、プロジェクトマネジメント
- 複数ベンダー・パートナーとの協業によるプロジェクト推進
- 進捗・品質・リスク・顧客期待値のコントロール
・提案活動・案件拡大
- 既存顧客におけるプロジェクト拡大・高度化に向けた提案
- 新規案件獲得に向けた構想整理、提案書作成、提案活動
- 顧客との中長期的なリレーション構築
・チームマネジメント・育成（マネージャーとして）
- プロジェクトチームの組成およびマネジメント
- メンバーの育成、レビュー、フィードバック
- ナレッジ蓄積や方法論整備など、組織力強化への貢献
【案件事例】
・グローバル製鉄機械企業：重複業務を解消し、グローバル・国内の全体最適をしたシステムを導入
・建設企業：バックオフィス業務を分析・再設計し、データ連携のデジタル化と業務改革を推進
・グローバルSI企業：AIを活用し、業務をデータドリブンに再設計

【ポジション・部門の魅力】
【キャリアイメージ】
経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。
【当社について】
当社は、ソフトウェアやクラウドサービス等のテクノロジーを活用した総合コンサルファームです。ベンチャーらしいスピード感と柔軟性、新たなチャレンジをし続けるという意識をもって、社員全員でクライアントと自社の成長にコミットしています。
【組織体制】
4つのUnit、3つのSectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。
・Unit: 業務/IT、DX、GRC、SRE / 運用立上げ
・Section: 金融、開発 / 保守 / 運用、セールス
【特徴・強み】
以下が、当社の強みです。
1. 顧客に寄り添い成果を追求
顧客の課題に合わせて最適な解決策をゼロベースで検討し、枠にとらわれない柔軟なアプローチを実施。クライアントと膝を突き合わせ、真の課題解決にコミットします。
2. 高品質なデリバリーを完遂
戦略から実行まで一貫して高品質を追求。豊富な経験を持つ代表をはじめ、豊富な経験を持つコンサルタントが、スピード感と確実性を両立させながらプロジェクトを成功に導きます。
3. 豊富な実績とソリューション
多様な業界・業種で培った知見と、経営・業務・ITの専門性を掛け合わせ、複雑な課題にも対応可能。型に縛られないソリューションで、クライアントの成長を支援します。
【社内環境（研修・交流）】
・入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。
・業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

【業務概要】事業拡大に伴い、顧客の経営課題・IT課題を深く理解した上で、構想策定から実行・定着までを一気通貫でリードできるマネージャー人材を募集しています。現在、大手外資系コンサルティングファーム出身のディレクター／シニアマネージャーが中心となり、案件を安定的に成功へ導くためのデリバリー基盤・チーム体制の構築を推進しています。本ポジションでは、この基盤を活かしながら、IT企画・BPRといったより上流・構想策定案件の拡張をリードしていただきます。また、「情報システム部門の価値向上」をはじめとした新サービスの構想にも積極的に取り組んでおり、拡大フェーズだからこそ、既存の型にとらわれず、これまで培ってきた経験をサービスや組織の形として展開していける裁量があります。そうしたフェーズでチャレンジしたい方に、ぜひ参画いただきたいと考えています。
【具体的な業務】企業の経営戦略・業務改革のIT/DXコンサルティング案件において、マネージャーとして、顧客と向き合いながら、構想策定から実行・定着までをリードしていただきます。単なるプロジェクトマネジメントやシステム導入ではなく、企業のあるべき姿や中長期的なビジョンを描き、「経営戦略をITでどう実装し、組織に根付かせるか」を最上流からリードし、案件・組織・ビジネスの成長を同時に実現するポジションです。
1. コンサルティング案件の統括・推進
マネージャーとして、プロジェクトの設計・推進を担っていただきます。特定の役割やプロダクトに縛られず、「顧客の目指す姿に最適なもの」を自ら設定し提案することが可能です。
a. IT戦略立案／IT中期計画・IT企画構想支援
b. 業務・ITのTo-Be像策定、システム導入構想策定
c. 大規模・複数案件を跨ぐPMO／意思決定支援
d. プロジェクト横断での構造課題・優先度整理
e. 業務改革（BPR・BPM）とIT刷新の統合設計
f. ベンダー／SaaS・プロダクト選定、RFP策定
g. 要件定義 導入・定着までの一気通貫支援
2. 案件創出・アカウント拡大
既存顧客とのリレーションを基盤に、課題起点での新たなテーマ創出をリードしていただきます。信頼関係を構築する中で生まれる提案を期待しています。
a. 既存案件から派生する課題発見、提案書企画
b. 顧客の経営層／事業責任者などへの提案活動
c. 提案書作成、ストーリー設計、プレゼンテーション
d. 中長期的なアカウント戦略設計
e. 新規案件獲得に向けた提案書作成・提案
3. 組織づくり・人材マネジメント
将来のコンサルタントを育成し、組織として価値を出し続ける基盤づくりにも携わっていただきます。
a. プロジェクトを通じたメンバー育成・アサイン設計
b. 評価・フィードバック・キャリア支援
c. チームケイパビリティの定義・底上げ
【案件事例】
1. 中堅商社向け基幹システム刷新プロジェクト
現行の基幹システムが老朽化し、メンテナンスコストの削減やセキュリティ・ガバナンス強化を目的として、基幹システムの刷新とMDMシステムを構築。プロジェクト目的定義や課題整理、システム/ベンダー選定等の上流工程から、プロジェクト実行時のPMO、横断課題検討等の支援を実施。
2. オフィス家具製造業向け購買改革プロジェクト
サステナブル調達の実現や購買業務効率化の実現に向けて、購買業務のあるべき姿の定義と現状課題整理・対応施策の検討を実施。また、定義したあるべき姿の実現に向けた実行施策として業務改善のリード、新システム導入/既存システム改修のPMO推進を支援。
3. スポーツ協会向け会計システム・業務システム刷新プロジェクト
現行システムの老朽化及び将来的な業務量増加の対応として、会計システムの刷新と効率的な大会運営に向けた業務改善・システム構築を実施。ガバナンスを強化した会計業務プロセスの検討とシステム構築推進支援や、大会運営にかかったコスト等の運営状況の振り返りを可能としたシステム構築を実現。
4. 大手小売業のOMO実現プロジェクト
ビジネス環境の変化に応じて業務拡大・変化に迅速に対応できるような基幹システムの構築に向けた構想策定の実施。将来的なOMOの実現に向けた新基幹システム・店舗業務システムの刷新や店舗業務で使用するタブレットアプリ開発の推進を支援。
【ポジション・部門の魅力】ご経験に応じて適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。単なるプロジェクトマネージャーとしての役割にとどまらず、当社のコンサルティング事業や組織づくりを牽引する中核メンバーとしての活躍を期待しています。顧客課題や市場ニーズを起点に、領域やテーマにとらわれることなく、新たなサービスや提供価値の構想・立ち上げに関与することが可能です。事業フェーズや会社の方向性に応じて、「次に当社として何を提供していくか」を形にしていく経験を積むことができます。また、事業拡大に伴い、組織・チームづくりにも主体的に関与いただきます。プロジェクトを通じたメンバー育成やチームマネジメントに加え、組織の方針づくりやカルチャー形成にも影響を与える立場として、当社全体の成長をリードしていただくキャリアを描くことができます。将来的には、特定領域の責任者やサービスオーナー、あるいは組織・事業を横断して推進する立場として、事業と組織の両面から当社を牽引する存在となっていただくことを期待しています。
【当社について】当社は、ソフトウェアやクラウドサービス等のテクノロジーを活用した総合コンサルファームです。ベンチャーらしいスピード感と柔軟性、新たなチャレンジをし続けるという意識をもって、社員全員でクライアントと自社の成長にコミットしています。
【組織体制】Unit、Sectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。
●Unit:
1. 業務/IT
2. DX
3. GRC
4. SRE / 運用立上げ
●Section:
1. 金融
2. 開発 / 保守 / 運用
3. セールス
【特徴・強み】当社は、一社一社を成功に導くプロフェッショナル集団です。幅広い業界/業種の知見と、経営/業務/ITの専門性を掛け合わせ、高度な課題解決/成長戦略を実現します。以下が、当社の強みです。
1. 顧客に寄り添い成果を追求
顧客の課題に合わせて最適な解決策をゼロベースで検討し、枠にとらわれない柔軟なアプローチを実施。クライアントと膝を突き合わせ、真の課題解決にコミットします。
2. 高品質なデリバリーを完遂
戦略から実行まで一貫して高品質を追求。豊富な経験を持つコンサルタントが、スピード感と確実性を両立させながらプロジェクトを成功に導きます。
3. 豊富な実績とソリューション
多様な業界・業種で培った知見と、経営・業務・I...

【募集職種の期待役割】
当プロジェクトは、今後の金融ソーシャルDX領域(マイナンバ関連ソリューションの年金関連機関、行政サービス関連)のデジタル手続きに関わる新規案件において、プロジェクト全フェーズのマネジメントを担っていただくことを期待しています。

【具体的な職務内容】
本ポジションではプロジェクトマネージャとして、新サービスの案件化後のプロジェクト推進等を担っていただきます。
具体的には、各フェーズで以下業務をご経験に応じてお任せいたします。

＜お任せする業務の例＞
・プロジェクト計画 ： プロジェクトリスク洗い出しや対策検討、プロジェクト計画書作成
・要求分析/要件定義 ： お客様打ち合わせによる課題深掘、ドキュメントへの落とし込み
・システム設計：技術選定・アーキテクチャ設計、設計書の作成・レビュー
・実装/テスト ： 仕様調整、コードレビュー、パートナーとりまとめ
・エンハンスメント ： アプリケーション保守、お問い合わせ対応

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
＜プライムベンダとして＞
官公庁、金融機関をはじめとするお客様と直接話をしながら物事を決め、それを実装してくことができます。

＜社会的意義のある仕事にかかわれる＞
・デジタル庁の推進する「デジタル社会」の基盤となり、政府のデジタル化政策を支えるとともに国民の利便性向上にも寄与するビジネスに関わることができます。

＜幅広いキャリアパス＞
まずはプロジェクトマネジメントをご担当いただきますが、将来的なキャリアパスとしては、
ご経験ご志向に応じて、以下のような働き方も可能です。

・システムコンサルタント/ビジネスデベロップメント
コンサルティングスキルや顧客関係構築力を活かして、事業創造や顧客開拓に関わります。
・プロジェクトマネージャ
ステークホルダーやチームのマネジメントに長け、プロジェクトや組織のマネジメントに関わります。
・アプリケーションスペシャリスト
高い技術力をベースに、最適なアーキテクチャを描き、論理性をもって提案からシステムへの実装を導く

【業務概要】
当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

【具体的な業務】
入社後のアサイン想定プロジェクトは以下の通りです。
・SAPシステムのBASIS領域および周辺基盤（ジョブ管理システム、帳票生成システム、EDI、EAI等）に対する運用保守プロジェクト
・各種ハイパースケーラー（AWS,Azure,GCP)が提供するIaaS、PaaSに対する運用保守プロジェクト
・サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト
・多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト
・自社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト

業務概要:当社Technology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

具体的な業務:入社後のアサイン想定プロジェクトは以下の通りです。
・IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト
・あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け）の定義プロジェクト
・組織目標実現に向けたIT運用業務改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト
・ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト
・ServiceNow/JIRAなどのITSMツール・テクノロジーを用いた、AI Native ITSMプロセス導入/改善プロジェクト
・IT運用データ、ITSMツールデータを活用したデータドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト
・運用保守プロセスの統合・標準化と継続的改善運用立ち上げプロジェクト
・現行運用保守の抜本的な見直しによるコスト改善、効率化・高度化及び、体制統合を実現する為、他社からの業務移管を含むアウトソーシング提案活動、運用準備プロジェクト
・クライアントのグローバル展開を推進するための海外拠点を活用したアウトソーシングの提案活動、運用準備プロジェクト など

【業務概要】
当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

【具体的な業務】
国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。
1. IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト
2. あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け）の定義プロジェクト
3. 組織目標実現に向けたIT運用業務改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト
4. ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト
5. ServiceNow/JIRAなどのITSMツール・テクノロジーを用いた、AI Native ITSMプロセス導入/改善プロジェクト
6. IT運用データ、ITSMツールデータを活用したデータドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト
7. 運用保守プロセスの統合・標準化と継続的改善運用立ち上げプロジェクト
8. 現行運用保守の抜本的な見直しによるコスト改善、効率化・高度化及び、体制統合を実現する為、他社からの業務移管を含むアウトソーシング提案活動、運用準備プロジェクト
9. クライアントのグローバル展開を推進するための海外拠点を活用したアウトソーシングの提案活動、運用準備プロジェクト など

【業務概要】
当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
【具体的な業務】
国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。
1. ServiceNowの導入・運用保守プロジェクト
2. ServiceNowのAI機能の活用や外部アプリケーションとの自動連係による運用保守業務のモダナイゼーションプロジェクト

【業務概要】
当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

【具体的な業務】
入社後は以下のプロジェクトにアサインされることを想定しています。
・日本企業の国内ローカルSAPシステムや、アジア、ヨーロッパ、アメリカ等の現地法人を対象としたグローバルSAPシステムに対して、クライアントのビジネス変革やリーガル要件対応にアジリティを持ってグローバル・ワンチームで応えるプロジェクト
・サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト
・多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト
・継続的なビジネス変化に応じた運用改善、システムエンハンスメントを推進するプロジェクト
・弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト

【業務概要】
当社の組織は、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していきます。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

【具体的な業務】
入社後は以下のプロジェクトにアサインされることを想定しています。国内企業の海外拠点支援に加えて、グローバル案件も数多くあります。
1. スクラッチ開発の業務アプリケーションに対して、顧客の業務を深く理解し、顧客のビジネスモデルや社会環境の変化に対応するための強化・拡大を上流工程から実装工程までワンストップでサポートするプロジェクト
2. SAP以外の製品を導入済みのシステムおよびその周辺系システムに関する運用保守プロジェクト
3. 各種SaaS製品を利用するシステムに対する運用保守プロジェクト
4. サービスの効率化・高度化の推進を前提とした運用保守プロジェクト（グローバル案件含む）
5. 多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト
6. SaaS製品を活用したシステムに対する運用保守プロジェクト
7. AIを活用したシステムに対する運用保守プロジェクト

業務概要:当社は、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

具体的な業務:入社後は以下のプロジェクトにアサインされる可能性があります。
1. 日本企業の国内ローカルSAPシステムや、アジア、ヨーロッパ、アメリカ等の現地法人を対象としたグローバルSAPシステムに対して、クライアントのビジネス変革やリーガル要件対応にアジリティを持ってグローバル・ワンチームで応えるプロジェクト。
2. サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト。
3. 多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト。
4. 継続的なビジネス変化に応じた運用改善、システムエンハンスメントを推進するプロジェクト。
5. 弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト。

業務概要:当社Technology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化
・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。
具体的な業務:入社後のアサイン想定プロジェクトは以下の通りです。

・スクラッチ開発の業務アプリケーションに対して、顧客の業務を深く理解し、顧客のビジネスモデルや社会環境の変化に対応するための強化
・拡大を上流工程から実装工程までワンストップでサポートするプロジェクト
・SAP以外の製品を導入済みのシステムおよびその周辺系システムに関する運用保守プロジェクト
・各種SaaS製品を利用するシステムに対する運用保守プロジェクト
・サービスの効率化
・高度化の推進を前提とした運用保守プロジェクト（グローバル案件含む）
・多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト
・SaaS製品を活用したシステムに対する運用保守プロジェクト
・AIを活用したシステムに対する運用保守プロジェクト

業務概要:
激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。
当社は、テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化・実行する役割を担っています。
その中核を担う当事業部は、中堅・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。

具体的な業務:
基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
・企画・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン
・BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計
・システム選定支援： RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施
・導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整
・意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス
（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）

ポジション・部門の魅力:
・「NO」と言えるコンサルティング： 顧客の言いなりにアドオンを重ね、システムを複雑化させる「御用聞き」ではありません。顧客の利益のために「それは標準機能と業務運用でカバーすべきです」と断言し、開発コストを抑制する提案を評価します。
・ITスキルの「先」にある専門性（IT×会計×業務）： 単なるシステム仕様の理解に留まらず、簿記・会計の知識を武器に「経営管理の仕組み」を設計するスキルが身につきます。ITの正論に「ビジネスの共通言語」を掛け合わせ、市場価値を一段上のステージへ引き上げます。
・「本番稼働」は通過点。変革の定着まで見届ける： 納品して離脱するのではなく、マニュアル改訂や現場説明会まで実施。システムが組織に馴染み、クライアントの業務が劇的に変わる瞬間まで、当事者として見届けることができます。

基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。

・企画・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン
・BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計
・システム選定支援： RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施
・導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整
・意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス
（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）

●ポジションの魅力：
""営業経験を「専門性」へと昇華させる""

・「数字を追う営業」から「経営を語るパートナー」へ：
営業で培った対人能力を、単なる提案で終わらせません。実務を通じた会計・財務知識の習得を会社が全面バックアップ。IT×会計の専門性を身につけ、CFOや経営層と同じ言語で語れるプロフェッショナルへ引き上げます。
・「NO」と言える誠実な提案：
ノルマのために無理なカスタマイズを引き受ける必要はありません。顧客の長期的な利益のために「それは標準機能で運用すべきです」と背中を押す、Fit to Standardの推進を高く評価します。
・「グレーゾーン」を埋める介在価値：
システム化の正論だけでなく、現場の感情や組織ルールに寄り添うあなたの「調整力」がプロジェクトの成否を分けます。マニュアル作成や説明会実施など、システム外の解決策まで自ら描き、実行できる裁量があります。

業務概要:激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。その中核を担うTechnology & Process Design（TPD）事業部は、中堅・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。
具体的な業務:
基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
・企画・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン
・BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計
・システム選定支援： RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施
・導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整
・意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス
（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）
ポジション・部門の魅力:
・「経営に直結する」ITコンサル： 単なるツールの導入ではなく、経営資源の最適配分を実現するための「経営基盤作り」に携われます。
・踏み込んだBPR経験： ユーザー側の立場に立ち、部門間の調整や業務変更の意思決定まで深く介在するため、高い合意形成スキルと業務知識が身につきます。
・「CpMO」としてのキャリア ※CpMOとは今後当社で確立していく役割： 「伴走型経営参謀」として、クライアントのCFOや経営層のカウンターパートとして活躍できます。
・裁量とスピード感： 自らの知見を事業部のサービス向上や組織作りにダイレクトに反映できる環境です。

●業務概要:激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。
当社は、AI時代の成功法則として「コーポレートドリブン経営」を提唱。
テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化
・実行する。
ーそんな「真の経営参謀」としての役割を担っています。
その中核を担うTechnology & Process Design（TPD）事業部は、中堅
・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。
●具体的な業務:基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
1. 企画
・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン2. BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計3. システム選定支援： RFPの作成、システム
・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施4. 導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整5. 意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）●ポジション
・部門の魅力:1. 「内側の経験」を「一生モノの武器」へ変換一社で数年に一度のビッグプロジェクトを待つのではなく、年間で複数の企業の重要局面に関われます。
社内で培った「他部署の説得」や「現場の抵抗への対処」は、コンサルタントにとって最強の武器。
あなたのキャリアを、どこでも通用する「変革のスペシャリスト」へとアップデートします。
2. 「調整」を「経営のパートナー」としての仕事へ本質的ではない社内政治に時間を奪われることはありません。
実務を通じた会計
・財務知識の習得を会社がバックアップし、IT×会計の専門性を確立。
年齢に関係なく、プロジェクトへの貢献度で評価が決まる環境で、CFOや経営層の真のパートナーを目指せます。
3. 「当事者意識」を賞賛する文化議事録一つ、マニュアル一つに魂を込める泥臭さを、私たちはプロの仕事として賞賛します。
システム化の正論だけでなく、現場の感情に寄り添い、「最後は自分がなんとかする」というオーナーシップを発揮できる裁量があります。

事業・サービス内容
当チームは、税務業務の「プロセス」にフォーカスし、税務とテクノロジーを融合したサービスを提供しています。当チームでは税務業務の効率性を高めるためのITツール導入支援や、税務データ活用を軸とした新規ソリューションの開発・導入などに取り組んでいます。

業務内容
大手日系企業に対する税務／会計領域のビジネスプロセスおよびテクノロジーコンサルティング

プロジェクト例：
●税務部門の戦略策定・グローバル税務ガバナンス構築支援
●税務プロセス変革およびテクノロジー導入（プロジェクト構想策定・PMOを含む）
●EPMソリューション（Tagetik等）導入支援
●Microsoftソリューション（SharePoint/Power Platform等）導入支援
●税務ソリューションパッケージ（THOMSONREUTERS ONESOURCE等）を活用した税務サービスの企画・開発・導入支援
●データ分析技術（機械学習・生成AI・ETLツール・BIツール等）及びチャットボットの税務プロセスへの導入・運用支援

デジタルアセット戦略推進部は、社内カンパニーのデジタル・カンパニーに属する組織です。「デジタルアセットで資本市場を拡張する」というミッションのもと、グループ全体におけるデジタルアセット領域の戦略策定および具体的なビジネス開発を担っています。
現在は、セキュリティトークン事業の拡大に加え、ブロックチェーン技術・分散型台帳技術（DLT）を金融市場インフラに適用し、伝統的資産に係る権利移転・決済、レポ取引、証券貸借等の市場取引および担保関連業務における処理の迅速化・効率化を実現するための取組みを進めています。
これらの取組みでは、既存の金融制度・市場インフラとの整合性を踏まえながら、金融当局、他の証券会社、清算機関、金融機関、テクノロジー企業等と連携し、ブロックチェーン技術・DLTを活用した新たな金融サービスおよび業務基盤の事業化を目指しています。
現在、主に以下の領域に取り組んでいます。

・セキュリティトークン事業の拡大
・ブロックチェーン技術・分散型台帳技術（DLT）の金融市場インフラへの適用
・ブロックチェーン技術・DLTを活用した、伝統的資産に係る権利移転・決済の迅速化・効率化
・ブロックチェーン技術・DLTを活用した、レポ取引、証券貸借等の市場取引および担保関連業務に係る処理の迅速化・効率化
・暗号資産と既存金融機能を組み合わせた新規サービスの企画・開発

Responsibilities：
デジタルアセット戦略推進部において、セキュリティトークン事業を中心に、ブロックチェーン技術・分散型台帳技術（DLT）の金融市場インフラへの適用に向けての企画・推進を担っていただきます。
技術そのものの開発が主な役割ではありません。金融業務や資本市場に関する知識を活かし、既存の制度・業務・システムとの関係を整理しながら、新たな金融サービスや業務基盤を具体化し、社内外の関係者とともに事業化に向けた取組みを進める役割です。
具体的には、以下の所管事項・業務を担当していただきます。

・セキュリティトークンに関するグループ全体の事業戦略の策定
・セキュリティトークンに関する新規事業の企画・開発
・ブロックチェーン技術・DLTを活用した金融市場インフラおよび業務基盤の企画・設計
・ブロックチェーン技術・DLTを活用した、伝統的資産に係る権利移転・決済の迅速化・効率化に向けた取組み
・ブロックチェーン技術・DLTを活用した、レポ取引、証券貸借等の市場取引および担保関連業務に係る処理の迅速化・効率化に向けた取組み
・セキュリティトークン等の組成・執行および関連する業務・システム・管理体制の整備
・セキュリティトークン、ブロックチェーン技術、DLTおよび関連する金融市場の調査
・振替制度その他の金融関連法令、諸規則および市場慣行に関する調査・制度対応
・金融機関、清算機関、テクノロジー企業その他の外部関係者との協業・調整
・ブロックチェーン技術・DLTを活用した金融サービスおよび業務基盤の事業化に向けた企画・推進
・担当領域における業務プロセス、システム要件、運営体制および管理・ガバナンスに関する検討

セキュリティトークン、ブロックチェーン技術・DLT、証券取引・決済、レポ取引・証券貸借等のすべての経験を必須とするものではありません。
いずれかの領域における専門性・実務経験を活かし、周辺領域を学びながら、社内外の関係者と協働して新たな金融サービスや業務基盤の事業化に向けた取組みを推進していただきます。
担当いただく領域や業務範囲は、これまでの経験・専門性および組織上の必要性を踏まえて決定します。

本ポジションでは、セキュリティトークン事業に加え、ブロックチェーン技術・分散型台帳技術（DLT）を活用した金融市場インフラおよび証券取引関連業務の企画・事業化に携わっていただきます。
証券・金融市場に関するこれまでの経験を活かし、伝統的資産に係る権利移転・決済、レポ取引、証券貸借等の業務における新たな仕組みの企画・検討を推進いただきます。
また、金融機関、清算機関、テクノロジー企業等と連携し、既存の金融制度・市場インフラとの整合性を踏まえながら、具体的な業務プロセスやサービスを設計し、将来の事業・業務への導入を目指します。
セキュリティトークンやブロックチェーン・DLTの専門性をすでに有している方に限らず、証券・金融市場での経験を基礎に、新しい金融領域に挑戦したい方にも活躍いただけるポジションです。

＜クラウド戦略＞
　・事業戦略/DX・IT戦略と整合した中長期的なのCloud Journeyの立案・推進
　・Modernization/Migrationの企画・推進
　・アプリケーションポートフォリオの整理、TCO分析の実施

等

　《プロジェクト例》
実装当時のテクノロジーに基づく旧来のアーキテクチャでオンプレミス環境にて運用されている
大規模基幹システムについて、ユーザー利便性向上・運用負荷/コスト最適化等を目標として、システムのあるべき姿の再定義、それを実現するためのモダンテクノロジー選定、システム更改に向けた計画策定・実行推進を支援しています。SAP等のERPパッケージによる基幹システムについては、Fit to Standard・Clean Coreといったアプローチや種々のクラウドテクノロジーの適用を含めた最適な次世代アーキテクチャの構想策定とその実現に向けた推進を支援しています。

＜クラウドアーキテクチャ策定・構築＞
　・マイクロサービスアーキテクチャ、コンテナ/サーバレス、クラウドテクノロジーを活用したプラットフォーム策定
　・クラウド技術（AWS/GCP/Azure/OCI/SAP（BTP））を活用した持続可能なITライフサイクルを提供するためのIT実現

等
　　
　《プロジェクト例》
　パッケージソリューションや種々の技術要素を用いて構築されている企業の根幹業務を支えるミッションクリティカルな基幹システムについても、市場の変化やビジネス要求の変化に対して、柔軟かつ俊敏な対応が求められるなか、各クラウド(AWS/GCP/Azure/OCI/SAP（BTP）)のサービスを組み合わせ、活用することにより、企業のクラウド戦略やビジネス特性を踏まえたテクノロジー選定、アーキテクチャ策定、システム構築を実行しています。

＜データマネージメント＞
　・データマネジメントロードマップ策定支援
　・データマネジメント基盤構築支援

等

大手企業の業務変革・IT導入プロジェクトにおいて、構想策定から要件定義、導入推進、定着支援までを一貫して担っていただきます。
経営層・事業部門・IT部門・開発ベンダーの間に立ち、論点整理や合意形成を行いながら、プロジェクトを前に進めるPMO／ITコンサルタントのポジションです。
ご経験やご志向に応じて、業務変革、IT導入、BPR、生成AI活用などの案件をお任せします。

【プロジェクト例】
・大手企業における業務変革・IT導入プロジェクトのPMO
・基幹システム刷新に伴う要求整理、要件定義、導入推進
・BPRを伴うシステム導入プロジェクトの上流支援
・生成AI活用に向けたユースケース整理、導入企画、推進支援
・データ活用基盤に関する構想整理、要件定義、推進支援　等

【具体的な業務イメージ】
1. 構想策定・企画
　・現状業務／システム課題の可視化、論点整理
　・To-Be業務、導入方針、推進ロードマップの策定　等
2. 要件定義・プロジェクト設計
　・ビジネス要件の整理とシステム要件への落とし込み
　・関係者間の役割整理、意思決定プロセス設計　等
3. 導入推進・PMO
　・プロジェクト計画立案、進捗管理、課題管理、会議設計
　・クライアントおよびIT部門、開発ベンダーとの合意形成・コミュニケーション　等
4. 定着・運用支援
　・業務定着に向けた運用設計、ルール整備
　・導入後の改善提案、活用促進、効果測定支援　等

このポジションで担うこと／得られる経験
・エンドユーザーと直接向き合うプロジェクトが中心のため、構想策定や方針・計画策定など、上流から関与する機会が多くあります。
・単なる管理ではなく、業務要件と技術要件を接続しながら、意思決定と実行の両面を前に進める経験を積むことができます。
・業務変革、BPR、IT導入に加え、案件によっては生成AIやデータ活用など新しいテーマにも関与できます。
・戦略コンサルティングの上流視点と、現場実装まで伴走する実行力の双方を磨くことができます。

【キャリアパス例】
・PMO → シニアPMO／プロジェクトリード
・PMO → ITコンサルタント
・PMO → 業務変革／DXコンサルタント

業務概要: 半導体業界（半導体
・半導体製造装置
・半導体材料メーカー、半導体商社）のクライアントに対し、知見と理解をベースとしたコンサルティングのセールスを行います。
クライアント接点から顧客の課題をヒアリングし、課題解決のためのコンサルティングプロジェクトを、各種サービス領域の専門性を持つコンサルタントと共に企画
・提案します。
具体的な業務: 営業
・提案活動にとどまらず、継続的なリレーションマネジメントも行います。
リスク領域のコンサルティングサービス例として、デジタル技術を活用した業務プロセス効率化やリスクマネジメント強化支援、IT/製品/工場のサイバーセキュリティ対策強化支援、本社/製造拠点/海外子会社などのグループガバナンス課題調査、改善支援などがあります。
ポジション
・部門の魅力: 部門のミッションは、業界やクライアントのビジネスに関する理解に基づき、リレーションの構築と業務提供機会の創出に取り組むことです。
顧客接点の拡大を通じて、顧客課題を把握し、コンサルティングプロジェクトの提案活動量を増加させることがミッションです。
当社内に所属する幅広いサービス領域のコンサルタントと連携
・協業しながら、クライアントの経営課題に即したプロジェクトの企画
・提案を図ります。

【業務概要】
データ・AIを活用した業務変革を目指すクライアントに対して、ビジネス/データ/テクノロジーの観点から戦略及び実行計画を立て、伴走支援することでDX/AXの成功まで導きます。

【具体的な業務】
1. 大手企業の経営層と対話しながら、データドリブンな変革に向けた課題を発見・定義し、全社的なDX戦略を策定します。
2. 特定の業界に縛られず、様々な産業のクライアントに対して、顧客データを中心とを利用したソリューションを提案・実行します。
3. 策定した戦略を実行フェーズに落とし込み、プロジェクトを強力に推進、クライアントが自律的に変革を継続できるよう、組織や文化の定着まで一貫して支援します。

【主な案件タイプ】
・DX戦略策定
・顧客データ活用戦略
・生成AI活用戦略
・ビジネス/サービスデザイン
・マーケティンググランドデザイン
・データ基盤導入要件定義
・次世代マーケティング人財育成

【ポジション・部門の魅力】
1. 最先端AI×データ活用の環境
AI活用の成否を分ける「データ利活用」の知見を武器に、AI事業を牽引する当社と密に連携し、最先端AIプロジェクトに挑戦できる環境があります。
2. 自律的かつ生産性の高い働き方
スーパーフレックスやリモート主体のスタイルを採用。個々のパフォーマンスを最大化する、自律的環境を実現します。
3. 大手中心の豊富な案件基盤
当社のJVとして、小規模ながら顧客は国内大手企業が中心。安定した基盤で社会的インパクトの大きいAX/DX案件に従事できます。
4. 組織創りにも関われる裁量
希望や適性に応じ、案件デリバリーに留まらず事業風土の醸成や組織運営にも参画可能。拡大期のファームを共に創る醍醐味も味わえるフェーズです。

DXソリューション事業本部にてAIを中心とする弊社の最先端テクノロジーを用いて、クライアントの抱える課題やビジネス構造を抜本的に改革するDX・AIプロジェクトの設計・提案(セールス)・プロジェクト開始後の継続した関係性構築などを実施いただきます。DXソリューション事業本部では大手企業様を中心に顧客のDX/AIパートナーとしてコンサルティングからオーダーメイドのシステム開発、保守運用までを一気通貫で実施しております。

具体的には、次のような業務を想定しています。

日本を代表する企業の経営者・DX担当者・現場の人々といった様々なステークホルダーとの議論を通じた DX課題のヒアリング
日本有数のエンジニアと会話をし、DX課題を解決するためのプロジェクトの設計・提案(セールス)
プロジェクト後も顧客企業と接点を持ち、頼れるパートナーとしての信頼値を構築

エンタープライズ企業の変革テーマ（戦略策定 業務改革 大規模プロジェクト推進）を、 AI活用と実行力を武器にリードするコンサルタント。
曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走する役割。

主たる業務
ITコンサル - ITプロジェクトでAI(弊社ツール/汎用ツール)を活用したコンサルティング支援
　 経営・事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援
　 大規模プロジェクトのPM/PMO（計画策定、課題管理、ステークホルダー調整）
　 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行
　 AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画
　 クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援
　 プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化

AIコンサル ‐ AI導入プロジェクト等でのコンサルティング支援
　 AI活用戦略・ロードマップの策定
　 業務課題の特定、AI適用領域の選定
　 PoC企画・要件定義・実行支援
　 AIプロダクト導入・運用設計
　 データ活用・AI導入に関するクライアント教育
　 プロジェクトマネジメント（PM/PMO）

この仕事の魅力
　 AI × 実行伴走支援 を軸に、従来型コンサルでは実現できないスピードと成果を追求
　 戦略 実行まで一気通貫で携われる
　 PMO経験者がAIコンサルへキャリアアップできる環境
　 小規模精鋭のため、裁量と成長機会が圧倒的に大きい

　 AI領域の上流 実行まで一気通貫で経験可能
　 技術とビジネスの両面で成長できる環境
　 エンタープライズ企業の大規模変革に関与できる
　 PMO経験者がAIコンサルへスキル転換しやすい

【ポジションの魅力】
大手企業と直取引の環境で、戦略や上流案件に直接向き合い、ビジネスの根幹に関与する経験を積むことができます。
ベンダーとの代理販売契約に縛られることなく、クライアントに最適なソリューションを自由に提案し、真の価値を提供できます。

【具体的な業務】
大手企業に対し、ITインフラ領域の構想策定から設計・導入までをワンストップで提供します。

業務イメージ:
1. ITインフラ戦略・構想策定
2. 現行環境のアセスメント・課題抽出・コスト最適化・運用高度化提案
3. ITインフラアーキテクチャ設計
4. ITインフラ構築・クラウド移行計画の策定・実行
5. プロジェクトマネジメント、デリバリー品質の担保

プロジェクト事例:
・大手企業：ITグランドデザイン策定支援
・大手企業：クラウド移行支援

【業務内容】

当社は、グループ内外の金融機関向けにデジタル技術を活用した業務変革を支援しています。本ポジションは、グループ各社にプロダクト・サービス・ブランドにおけるユーザー体験の設計・改善及び、組織のUX成熟度高めることを目的とし、場合によってはグループ内のCXデザイン室とも協働しながらDXコンサルタントとしてプリセールスPhaseやPJ推進支援を実施頂きます。

DX戦略とデザイン推進
・グループ各社と連携し、業務課題の抜本的な解決や新たなビジネス機会創出を目指したDX戦略を策定し、その実行を推進する
・顧客中心設計カルチャーの推進と、デザインプロセスの導入および、デザイン活動成果を定量・定性からの可視化を通じたUX成熟度の向上を支援する

プロジェクト創出と統括推進
・複雑かつ大規模なDXプロジェクトの全体計画の策定、体制構築、ステークホルダー調整の支援
・プロジェクトの進捗管理、リスクマネジメント、成果デリバリーの初期推進を担う
・必要に応じて、複数プロジェクトを並行して統括し、次フェーズへの移行を支援

要件定義・ロードマップ構築・ソリューション選定
・ビジネス課題と技術的実現可能性を中心に高度な要件を抽出
・ユーザー調査や仮説検証を通じて顧客理解を深め、課題解決に資するソリューションを選定
・長期的な実行計画とロードマップを策定し、組織全体への浸透を図る

ステークホルダーエンゲージメント
・グループ内外の経営層、関連部署、パートナー企業など、多様なステークホルダーとの強固な関係を構築
・戦略的な合意形成と協業を促進し、プロジェクトの成功に導く

【このポジションの魅力】

・大規模データの活用: グループとして世界有数の金融データを実践的に活用できる環境
・多様な専門家との協業: 優秀なデータサイエンティストやエンジニア、デザイナーとの密なコラボレーション
・戦略子会社の強み: グループの経営戦略に近い位置で、金融領域のDXをリードする経験が積める

【カルチャー】

・柔軟な働き方: リモートワーク、フレックスタイム制、充実したIT環境を整備
・スキルアップ支援: UX勉強会やFintech・AI等の先端分野学習機会、コーポレートカルチャー推進プログラム
・オープンかつプロフェッショナルな環境: 常に学びを重視し、新しいことを素早く試す風土

業務概要:各業界のリーディングカンパニーに対し、AI
・データ
・クラウドを活用した業務変革プロジェクトにおいて、構想
・設計から実装、本番導入、運用
・定着まで一気通貫でご担当いただきます。
顧客の現場に深く入り込み、業務や制約を起点に課題を捉え、特定のツールやベンダーに依存しない中立的な立場で最適なソリューションを設計し、仮説検証を高速に回しながらプロジェクトを推進いただきます。
本ポジションでは、提案やPoCに留まらず、実装
・導入まで自ら手を動かしながら関与し、プロジェクトの成功に責任を持っていただきます。
具体的な業務:1. 顧客現場に入り込んだ業務理解（業務フローの可視化
・構造化）2. 課題整理
・論点設計3. AI / データ活用ユースケースの企画
・設計4. PoC（プロトタイプ）の開発
・検証5. LLM / RAG / ワークフロー自動化の実装6. データ基盤 / API / システム連携設計7. 本番導入
・運用設計
・定着推進8. 継続改善サイクルの推進プロジェクト例:
・営業
・コールセンター業務における生成AI活用（RAG / Agent構築）
・バックオフィス業務の自動化（ワークフロー / AI活用）
・全社データ活用基盤の構築および意思決定支援の高度化
・AIを活用した業務プロセス改革（BPR）
・クラウド / APIを活用した業務システム刷新
・DX戦略立案から実装
・定着までの一気通貫支援ポジション
・部門の魅力:得られる経験 / スキル:
・AI / データ / クラウドを活用した高度なDX推進経験
・経営課題から実装
・定着までを統括する力
・業務
・データ
・システムを横断した設計力
・プロジェクトおよび組織マネジメント能力
・市場価値の高いBiz × Tech × Deliveryスキル

BtoB企業向け顧客接点改革(CX/CRM/SFA)を支援して頂きます。戦略策定-システム導入まで一気通貫でリードします。加えて、自社
新規サービス開発やPD等も担当して頂きます。
製造業を中心としたBtoB企業の営業・マーケティング変革を担います。 具体的には、CRM/SFA導入に向けた構想策定や業務改革
（BPR）の推進、実際のシステム導入支援までをトータルで実施。 また、コンサルタントとしてプロジェクトに従事するだけでなく、
CX領域の新規サービス開発やPD（プログラムディレクター）業務にも携わり、事業のコアメンバーとして活躍していただきます。

製造業主体のグローバル大手顧客へ、業務改革/情報システム導入支援に従事して頂きます。構想策定から要件定義/設計/導入まで一
気通貫で担当します。少数精鋭の組織であり、参画直後より経営層と直接対話を行う
機会が豊富な環境です。

【具体的には】
お客様の経営課題をヒアリングし、生産〜販売〜購買領域での業務改革支援・情報システム導入支援やKPIを活用した
SCM改革状況の視える化・実行の支援を行って頂きます。

【特徴】
3名程度の少数精鋭チームで数千億円規模の大手企業プロジェクトを推進。シニアマネージャー以上が必ず同席するため効率的な業務遂行が可能です。

【魅力】
●入社すぐでも経営層と直接対話する機会が豊富で、大手ファームでは得られない貴重な経験を積める
●シニアマネージャー以上が必ず同席するため、無駄な作業が発生せず効率的に業務を遂行できる
●平均残業時間8時間と業界内でも圧倒的にワークライフバランスが良好
●入社時メンター制度や年8回の集合研修など充実した教育体制で未経験者もサポート
●年収の20%程度の業績賞与実績あり（直近3-4年連続支給）

生成AIの社会実装を支援するコンサルティング事業において、生成AI技術を活用し、クライアントの課題解決と業務効率化を支援していただきます。

・顧客ニーズに応じた生成AIソリューションの提案と実施
・生成AI技術を活用したビジネスプロセスの最・クライアントのニーズ分析と最適な生成AI・Microsoft Copilotソリューションの提案・設計
・AIソリューションの導入・構築支援
・プロジェクト計画の策定・進捗管理および関係者との調整
・リスク評価・変更管理・品質管理
・Microsoftのノーコード・ローコードツールを活用したシステム連携支援
・セキュリティやプライバシーの問題への対応
・プロジェクト成果の可視化と経営陣への報告
・資料やマニュアルの作成および研修の実施適化支援
・金融機関へのAI基盤構築プロジェクトの基盤構築、併走
・生成AIによる事業変革アイデアコンテストの企画、実施
・人材や組織戦略の立案と実行　など

※スキルに応じておまかせする領域をご相談させていただきます。

●今後のキャリアパス
個人の適性・志向性にあわせたキャリア形成が可能であり、マネジメントを志向するManager/Leader Staffの道と、技術の専門性を追求するSpecialistの道があります。
・Manager/Leader Staff: Analystから始まり、Senior Consultantとしてプロジェクトの一部を主導し、Managerとしてプロジェクト全体を設計・管理する役割を担います。
・Specialist: 高度な専門性で複数プロジェクトに横断的に貢献し、プロダクトやサービスの価値創出を担います。最高位のPrinciple Specialistは、組織を越えて社会・業界に影響を与える知見保持者として位置づけられます。
・最新技術へのキャッチアップや個々人のスキルアップに向けた1on1、OJT、トレーニングプログラムの環境が整備されています。

【職務概要】
＜システム化構想＞
デジタル・ITを活用した企業の事業変革・業務変革・事業創造を実現するための業務・システム化構想からシステム化計画の策定を支援します。
企業が安心してシステム設計工程に進め、導入効果を得られるよう、体制、期間、費用、リスク等を想定し、新業務や新システム要件を明文化することを範囲とします。
従って、企業の情報システム部門のみではなく、経営部門、ユーザー部門も交え、業務改革・システム化推進体制の提言から、業務要件定義やシステム機能定義といった設計を含めた活動までを実施しています。

●業務内容一例
・顧客の業界・ビジネスを理解した上での、デジタルを用いた新たなビジネスモデル・収益モデルの構築、PoC（実証実験）支援
・業務・システム構築構想・計画の策定支援
・既存システムの可視化・評価（品質・コスト・活用状況）

＜プロジェクトマネジメント＞
大規模システム構築・導入プロジェクトにおいて、ユーザー企業の立場で、業務改革・定着の支援や、システム構築・導入プロジェクトの推進・管理を支援します。
当社はユーザー企業の情報システム部門を出自とする特徴を活かし、特定のハードウェア製品やソフトウェア製品に拘束されない中立的・客観的な観点で、多くのベンダーやメーカーが関わる大規模システム構築・導入プロジェクトの確実な完遂を支援する活動を実施しています。

●業務内容一例
・プロジェクトマネジメント、複数プロジェクトの統合的マネジメントの実行支援
・仮説構築〜PoC（実証実験）〜本格展開支援
・システム調達支援・RFPの策定支援

＜ITマネジメント＞
ヒト、モノ、カネ、リスク、データといった多角的な観点から、各種DX・IT戦略の策定、企業のデジタル変革や、デジタル・情報システム部門運営の支援をしています。

●業務内容一例
・情報戦略/IT戦略/デジタル戦略の策定・実行支援
・DX推進/IT運営機能・組織（情報子会社を含む）の変革支援
・デジタル人材戦略立案・育成計画・実行支援
・デジタル/IT投資・コスト管理手法の構築支援
・統合リスクマネジメント体制の構築支援

【募集職種の期待役割】
コンサルタントとして、ビジネスとIT/デジタル技術の両方の知見をバランスよく備え、お客さまの課題の本質を捉えて、その解決に向けた検討をリードしていただくことを期待しています。

お客さまの事業環境は大きな変化の中にあり、従来の延長で今後のあるべき姿を考えることが難しい状況にあります。これまでの業界・領域での豊富な経験を活かし、さらにその経験に限らず新しい業界・領域へのチャレンジをも恐れない姿勢で、お客さまの期待に熱意をもって応えて頂くことを期待しています。

●業務概要
SAP BASISのシニアコンサルタントとして、最新テクノロジーを用いた企業のDX変革を牽引し、プロジェクト全体の統括および組織の技術力向上を担っていただきます。

●具体的な業務
1. SAP導入・移行プロジェクトの推進:
- SAPの新規導入やコンバージョン/アップグレード案件にリーダーとして提案から参画し、実際のプロジェクト推進を牽引していただきます。
- 「RISE with SAP」移行やクラウドネイティブ環境構築におけるアーキテクチャ設計。
2. SAP新規技術企画・検証・セールス活動（最新技術の取り込み）:
- CloudALMや生成AIなどAIOpsを活用した、業務利活用と運用高度化の企画・PoC。
- 最新技術をベースとしたお客様へのプリセールス、技術提案活動。
3. 組織開発・人材育成:
- 社内SAP BASISチームの技術力底上げ、ベストプラクティスの標準化、および若手・中堅コンサルタントのメンタリング。

●ポジション・部門の魅力
お客様のIT戦略の中核に入り込み、プロジェクトの最前線で大きな裁量を持って意思決定を行うことで、ビジネスにダイナミックな変革をもたらすことができます。
1. 技術の先進性:
- SAP、クラウド各社（AWS/Azure/GCP）、AI技術を組み合わせた、日本でも類を見ない難易度の高いプロジェクトのアーキテクチャを自身の裁量でデザインできます。
2. 市場価値の向上:
- 基盤の専門性を武器に、ビジネス全体を俯瞰する「エンタープライズアーキテクト」としての確固たるキャリアを築き、希少性の高いエンジニアとして、市場価値を高め続けられます。
3. 組織の牽引:
- 高い専門性を持つメンバーを切磋琢磨しながら率い、チームおよび組織全体の成長をダイレクトに実感できるやりがいのある環境です。

当社のITアーキテクトは、クラウド／オンプレミスを含むシステム全体のアーキテクチャ設計を担い、企業の業務・IT課題に対して最適なシステム構造の実現をリードします。
特定のベンダーや技術に依存せず、約5万名のプロフェッショナルネットワークを活用しながら、ゼロベースで技術選定・アーキテクチャ設計を行い、ビジネスと技術の両面からプロジェクト成功に貢献します。

【業務内容】
・システム全体のアーキテクチャ設計（アプリ／API／インフラ）
・技術選定およびアーキテクチャ方針の策定
・業務要件・非機能要件を踏まえた設計および技術的意思決定
・技術課題・リスクの特定および解決方針の提示
・ステークホルダーとの合意形成（顧客・経営層含む）
・開発チームの技術リードおよび品質担保

マネージャーとして金融Sectionの銀行領域における、プロジェクトの統括と完遂までを担っていただきます。

・銀行クライアントに対するITコンサルティング業務全般
　└顧客への提案書作成
　└プロジェクト方針・構想策定
　└プロジェクト管理（PMO）
　└業務改革
　└システム企画から導入　等

・メンバーの中長期的な育成
　└プロジェクトワークを通した育成
　└メンバー評価やFB　等

【キャリアイメージ】
経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。
その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。
将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。

エンタープライズ企業をメインクライアントとし、生成AIツールを活用したビジネス変革のコンサルティングを担っていただきます。

具体的な業務:
1. AI活用戦略の策定：経営課題のヒアリングに基づき、AIによる業務変革ロードマップやROI（投資対効果）の算出。
2. 業務プロセス改革（BPR）：既存のオペレーションを分析し、AIを組み込んだ新しい業務フローの再設計。
3. ガバナンス・ルール策定：企業が安全にAIを利用するためのガイドライン策定や推進組織（CoE）の立ち上げ支援。
4. プロジェクト推進・チェンジマネジメント：導入後の定着化に向けた研修（リスキリング）の企画や、組織文化の変革支援。
5. エンジニアチームとの連携：実装フェーズにおいて、FDEやSA（アーキテクト）に対してビジネス要件を正確にトランスレート。

ポジションの魅力:
- 最先端のAIに業務で触れられる。
- 大手コンサルティングファームとの協業や大手テクノロジー企業との連携など、大手企業の技術をキャッチアップできる。
- 自社サービスを持っているので、サービスに対してAI実装ができ、かつ最後まで関わることができる。
- 立ち上がったばかりの部門のため、スピード感がある環境で0→1での経験を得ることができる。
- 最新のAIを用いたコンサルティングにチャレンジすることができる。

ご担当いただく業務の魅力/やりがい:
- リモート×フレックスで自由な働き方（※一部出社の必要あり）：働く場所も時間も柔軟に選べ、趣味や家庭との両立ができる環境です。残業もほとんどないため、ワークライフバランス◎
- 技術力の高い仲間と共に、刺激的な毎日を：大手テクノロジー企業出身者をはじめとした優秀なエンジニアが多数在籍し、技術的なレベルが非常に高い環境です。AIをはじめとした、様々な技術を学べるため、スキルアップにつながります！
- 新規事業立ち上げに積極的＆挑戦的なフィールド：新規事業の立ち上げにも積極的で、0→1の挑戦が豊富。自社サービスもインターン生が起案して、PJが始動しました。また、年2回の評価サイクルがあり、スキルや努力の正当な評価につながり、成長がそのままキャリアと報酬につながる環境です。

業務概要:新設のCPrO直轄「グループ生産性変革室」の立ち上げメンバーとして、当グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。

具体的な業務:
各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。
具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。
また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、当社共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、自社サービスの外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。

生産性改革の進め方（イメージ）:
当部の活動は、当社各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1. 診断・分析設計、改革準備
売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施。
2. パイロット実行（変革フェーズ）
変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3. 全社展開（拡大フェーズ）
作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。

ポジション・部門の魅力:
戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、当グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です。

業務概要: 大手クライアントを中心にIT/DXプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当いただきます。
具体的な業務:
1. クライアントの本質的な課題解決に向けた提案活動
2. プロジェクトマネジメント
3. ステークホルダーコミュニケーション
ポジション・部門の魅力:
1. ワンプール制のため幅広い業種/業態のクライアントに携わることが可能
2. 役職/役割に捉われない裁量の大きい挑戦が可能
3. デリバリーだけではなく会社作りにも携わることが可能
プロジェクト事例:
* 業務改革（BPR）／業務可視化／DX推進
* 不動産業界：入退室管理システム更改PJにおける構想策定からRFP作成/ベンダー選定/要件定義までの一貫したユーザー側PMO支援
* IT戦略策定
* SIer：全社マーケティング組織立ち上げを背景とした、CRM/MA/SFA導入を含むマーケティング基盤構築プロジェクトのPMO支援
* システム計画／要件定義支援
* 物流業界：WMS標準化に向けたグランドデザイン策定/要件定義および中長期IT予算計画策定を含む統括PMO支援
* PM（プロジェクトマネジメント）
* 海運業界：SAP S/4HANAへの大規模基幹システムリプレースPJにおける、多様なステークホルダーを横断した進捗/課題/リスク管理のPMO支援
* AI／自動化（RPA等）／メタバース導入支援
* 通信業界：メタバースを活用した次世代コミュニケーション基盤のR&D/事業実装PJにおける、開発体制立て直しフェーズからのPMO支援
* クラウド導入／クラウド移行支援
* 金融業界：DX推進を背景としたID基盤開発PJにて、複数スクラムを横断する全体PMOとして体制構築/品質管理/PM代行を担当
* セキュリティ／リスク管理
* 海運業界：Microsoft 365 E5（EDR）の当グループ展開PJにおいて、主幹部門/子会社/導入ベンダーを横断したPM/PMO支援を担当