組織・人事コンサルタント,人事・採用コンサルタント,人材開発・育成コンサルタントの転職求人

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上場企業から中小企業まで幅広いクライアントに対して、人的資本の価値向上をするためのコンサルティング業務を担っていただきます。

当チームのミッション/サービスについて
HRガバナンスグループのミッション:
各メンバーの専門性を結集し、組織や企業の人的資本に関わる複雑な課題を明確化・解決することで、持続的成長を支援します。

HRガバナンスグループのサービス:
人的資本に関する分析・強化・開示に資するコンサルティングおよび研修。
＜具体的なテーマ＞
ハラスメント対策を含む職場環境改善、離職防止支援、DE&I推進支援、エンゲージメント改善支援、カスタマーハラスメント対策、顧客満足向上など。

具体的な業務内容
人的資本経営に関するコンサルティング全般。
（例：具体的なテーマとして、人材育成、エンゲージメント、職場風土改善、ダイバーシティ＆インクルージョン、キャリア支援など）
顧客満足（CS）やカスタマーエクスペリエンス（CX）や苦情対応・カスタマーハラスメント対応に関する支援。
上記分野における新規事業・サービス開発。
グループ会社の営業網や既存客など、数多くの顧客紹介があります。
出張の有無は担当する案件によって変わりますが、宿泊を伴う場合もあります。

入社後の流れ
求める役割:
案件のチームメンバーとして業務に携わっていただきます。

入社後の業務イメージ:
・入社〜半年間：2〜3人のコンサルティングチームの一員として、チーム内で指導を受けながら分担された業務を担っていただきます。
・入社半年〜1年：分担される業務の幅を段階的に広げ、単独で遂行できるタスクを増やしていきます。
・入社後1年以降：主担当案件を持ち、周りのメンバーのフォローを受けながら、担当案件を遂行していきます。
・入社後2〜3年以降：徐々に、担当案件のプロジェクト管理全般、対応できる案件の種類を増やし、コンサルタントとして自立して業務を遂行していきます。

当ポジションの強みや魅力
人的資本の分野は非常に幅広く、多岐にわたるため、それぞれの領域においてコンサルタント一人ひとりが専門性を発揮し、活躍していくことが求められます。
そのため、新聞やレポートへの寄稿、セミナーへの登壇などを通じて、コンサルタントとしてのプレゼンスを高めていただけるよう、会社としても積極的に機会を提供し、活動をしっかりとサポートします。
これまでの営業経験を活かせたり、他社/他者へ働きかける仕事ができます。
未経験から人的資本経営コンサルタントを目指せます。
人的資本経営、組織開発、エンゲージメント向上など、今後ますます重要となる専門性を身につけられます。
若いうちから経営層や人事責任者と対話する機会があります。
成果次第では年齢や経験年数に関係なく活躍の場が広がります。
同社では、完成されたコンサルタントではなく、将来活躍できるポテンシャルを持つ人材を採用・育成しています。人的資本経営やコンサルティングの経験がなくても、自ら学ぶ姿勢、地道な努力を継続できる力、困難から逃げずにやり抜く力があれば活躍できます。実際に、異業種から転職し活躍している社員もいます。

得られる経験・スキル
経験・スキル
●経営視点で「人・組織」を捉え、企業価値を向上させる力
人的資本経営の推進、HRガバナンスの構築、人的資本情報の開示など、経営中枢に直結するテーマを扱うことで、「人」への投資を通じて企業価値の向上を牽引する戦略的思考力をさらに深化させることができます。
●最新のHRトレンド・社会潮流に対応する分析力
ESG投資の拡大、人的資本開示の義務化、多様性（DE&I）、従業員エンゲージメントの向上など、社会潮流を反映した先進的なHRテーマを主要論点として扱います。これにより、変化の激しい労働市場や組織課題に対する深い理解と分析力を高めることが可能です。
●幅広い業界に対応する組織・人事課題の解決力
製造業、金融、インフラ、サービス業など、多様な業界の企業と関わることで、業種ごとに異なるビジネスモデルや組織風土への知見を広げ、人事・組織にかかわる課題解決の引き出しを増やすことができます。
●経営層や人事部門との信頼関係を築く対人スキル
経営層（CEOやCHRO）や人事部門、現場の事業部門との対話を重ねることで、複雑な組織課題を引き出すヒアリング力やファシリテーション、利害を調整しながら最適解を導くコンサルティング実践力を一層磨くことができます。
●HR領域の専門性を社会に発信する力
希望に応じて、書籍執筆やレポート発行、セミナー登壇など、社外に向けた発信の機会もあります。自身の専門性を社会に広げ、人的資本経営・HR分野のプロフェッショナルとしてのプレゼンスを高めることができます。

スキルアップについて
●コンサルティング実務を通じたスキルの習得
実際のコンサルティング案件にチームメンバーとして参画しながら、論理構築力、課題分析力、提案力、資料作成力といった実践的スキルを身につけることができます。加えて、人的資本経営、HRガバナンス、人的資本情報開示といった経営と直結する人事テーマに触れることで、HR領域の専門性を段階的に高めることができます。
●ベストプラクティス共有会や研修による継続的な学び
メンバー同士の勉強会を実施し、自分が専門とする分野以外も学べる機会があります。社内外の研修とあわせ、プレゼンテーション力や発信力を高めつつ、国内外のHRトレンドや先進的な組織課題を含めた知見を継続的に広げることができます。
●専門性の高いメンバーとの協働による実践的な成長
経験豊富なコンサルタントや、組織・人事の各分野に強みを持つメンバーと共に案件を推進することで、ノウハウや思考プロセスを吸収できます。入社年次や立場にかかわらず意見を出しやすい風土があり、協働を通じて実践的な成長につなげられます。