組織・人事コンサルティング、800〜1000万の転職求人

146 件

仕事内容
保険業界・保険会社・保険代理店が直面する本質的な課題に対し、以下の領域でのコンサルティングを一気通貫で推進します。

◆成長戦略・新規事業開発（Growth & Innovation）
　・新しい収益モデルの構想・実行
　・保険商品の開発や異業種連携による事業立ち上げ
　・海外展開・M&A支援など
◆営業・マーケ・チャネル改革（Front Office Transformation）
　・代理店チャネルの再設計
　・デジタルを活用した営業改革
　・顧客体験に基づくマーケティング支援
◆人事・組織開発（People & Organization）
　・採用・評価制度の設計・見直し
　・育成プログラムの企画・導入
　・組織文化の醸成と変革
◆業務改革・DX推進（Core Operations）
　・保険金支払や保全業務の効率化
　・エンドユーザー体験（CX/EX）の向上
　・海外BPOや業務委託統合支援

ポジションの特徴
・戦略〜業務〜人材を横断する経験値
　保険業界の「変革の中核」を担いながら、幅広い領域でスキルを磨けます。
・スモールチーム × 高裁量
　少人数精鋭のチームで、自らの意志と成果が事業に直結します。
・事業づくりフェーズに関与
　立ち上がりフェーズから拡大フェーズへ。事業成長の当事者として関われます。
・直取引・業界トッププレイヤーとの接点
　大手保険会社や代理店との直案件で、「業界を動かす」プロジェクトに携われます。

採用企業様の経営課題を深く理解し、ヘッドハンティングを軸とした即戦力人材の獲得を実現するRA（リクルーティングアドバイザー）職です。
単なる求人紹介ではありません。経営者へのヒアリングを通じて事業戦略や組織課題を把握し、「この課題を解決するために、どんな人材が必要か」を定義するところから始まります。企業価値の向上から逆算した人材要件の策定、マーケット分析に基づく獲得戦略の立案、そしてヘッドハンターとしての直接アプローチまで 採用の上流から下流までを一気通貫で担います。

●具体的な業務内容
1. 戦略立案／プロジェクトマネジメント
クライアントの即戦力人材獲得に向けた戦略設計とプロジェクト全体の推進を担います。
・案件精査 受注前の案件内容をプロの視点で確認・精査し、成約可能性の最大化を図る
・マーケット分析 リサーチ難易度の判定や市場傾向を把握し、最適な獲得戦略を策定

2. クライアントワーク
プロジェクトのキックオフ後、定期的な打ち合わせを通じて採用成功まで伴走します。
・定期ミーティング 受注直後の戦略すり合わせから、運用開始後の進捗報告・課題抽出まで、クライアントと深く伴走
・経営者との対話 事業戦略や経営課題を深く理解し、労働市場のポジショニングや競合比較を踏まえた採用戦略を設計

3. ヘッドハンター業務
自らヘッドハンターとして、転職市場に出ていない候補者への直接アプローチを実施。通常の採用手法では出会えないハイクラス層へのリーチを可能にします。

4. 社内連携
受注案件の社内周知 社内のCA（キャリアアドバイザー）へ案件を共有し、候補者への提案数を最大化
リサーチ手法の精査 週次会議でリサーチ手法のブラッシュアップを実施し、チーム全体のサーチ品質を向上

●求職者支援
・キャリア形成提案
求職者様の長期的なキャリアから逆算し、最適な求人をご提案します。当社は自社サービスを通じて多様な企業と深い接点を持っており、求人票に記載された条件だけでなく、企業の採用背景や現場のリアルな実情まで把握しています。各選択肢のメリット・リスクを丁寧にお伝えし、求職者様にとって最良の意思決定を支援します。
・選考対策
業界特化型のチーム体制を活かした精度の高い選考対策を提供します。各業界に精通したコンサルタントが、蓄積された過去の選考データをもとに、企業ごとの選考傾向や評価ポイントを踏まえた実践的な対策を設計。業界特有の質問への対応から、ケース面接等の高難易度な選考まで幅広くカバーし、選考通過確率の最大化を図ります。

●採用企業支援
・採用企業様の開拓
当社の自社サービスで培ったクライアントネットワークを活かし、単なる紹介契約にとどまらず、組織戦略・採用戦略のパートナーとして中長期的な関係を構築します。
・経営者との伴走
経営者へのヒアリングを通じて企業価値の向上から逆算した最適な人材要件を定義。「求人票を埋める」のではなく、「経営課題を解決するために必要な人材は誰か」という視点から、本質的に価値ある採用の実現を支援します。

当社は事業の拡大と組織の進化を同時に進める変革期を迎えています。その中でも、人事制度構築支援を担うコンサルティング部門は、企業の成長戦略と組織設計の要となる「制度構築」において、より高度かつ実践的な支援を提供する専門チームとして進化を続けています。立ち上げ以降、制度設計・運用支援の枠を超え、経営戦略と連動した人事制度の再構築や、組織変革に伴う制度刷新など、より複雑で高難度なテーマに取り組んでいます。現在は、制度設計の思想・プロセス・運用のすべてを見直し、クライアントの多様な課題に応えるべく、支援の幅と深さを拡張中です。

当ポジションでは、人事制度構築コンサルタントとして、現状分析・課題整理〜制度構築・運用まで、入口から出口まで一気通貫した組織開発・人材育成と連動した人事制度構築・運用支援のプロジェクトにご参画いただきます。

【業務詳細】
●コンサルティング業務
・課題解決のためのソリューション策定
・ディスカッションのファシリテーション
・クライアントとの打ち合わせ資料の作成
・案件獲得のための提案サポート
・定量的・定性的な分析、調査の実施
・議事録の作成、など

●研修講師
公開型研修、または企業ごとの課題に合わせて実施する企業内研修（講師派遣型）の講師を担当します。講師として登壇することにより体系化された経営テーマを学ぶことができます。※中途入社社員の多くが講師未経験者です。

当社の強み
・組織開発・人材育成における支援実績がある強固な顧客基盤
・個社の仕様に合わせた制度構築から運用までの圧倒的な伴走支援
人事制度設計から運用まで、教育研修による人材育成の支援と並行して伴走することで経営のありたい姿の実現を目指しています。

●プロジェクト例
業種を問わないお客様へご支援しています。PM含め複数人のチームを組成し、常時複数の案件を担当し、真摯にお客さまと向き合える環境を整えています。また制度構築後も人材育成チームと連携し、お客さまが自走できるよう支援を行っています。

【想定キャリア】
強固な顧客基盤による案件の豊富さから、実践経験を多く積めるため早期にPMを担っていただくことを期待しています。立ち上げフェーズでもあるため、組織創りにも携わっていただきながら下記キャリアを想定しています。
・マネジメントコース: 組織・人事コンサルティング領域のプロとして、プロジェクトマネジャーを複数案件経験後に、管理職として組織を牽引する。
・スペシャリストコース: 組織・人事コンサルティング領域のプロとして、プロジェクトマネジャーを複数案件経験後に、より難易度の高い案件や、大型案件のプロジェクトマネジャーを担う。

ご経験に応じて、下記の業務のいづれかをお任せします。
●アセスメント事業における事業開発のリード
事業部内、部門横断型で推進するプロジェクトのリードをお任せします。
具体的には、以下を想定しています。
1アセスメント事業における中長期の事業戦略検討及びアライアンス推進
アセスメント事業のさらなるシェア拡大及び新たなビジネスモデル設計のリードをお任せします。
2プロジェクトマネジメント
PLないしは機能単位のリーダーとして、部門/グループ横断型プロジェクトのマネジメントをお任せします。

●アセスメント事業におけるWebプロダクト開発のリード
サービス全体を束ねるPLの元、0→1フェーズのプロダクトの開発のリードをお任せします。
具体的には、以下を想定しています。
1Webプロダクトのサービス企画
機能単位での検証計画の立案・検証の実施や、機能の磨き込みや追加機能開発も期待します。
2Webプロダクト開発のプロジェクトマネジメント
外部パートナーも含めた開発全体のプロジェクトマネジメントをお任せします。
※ご経験に応じて、開発全体 or 一機能の開発等、ご担当いただく範囲は柔軟に考えております
3UXリサーチ
必要に応じてインタビューや分析等を行い顧客の体験向上のための施策を考えます。

●アセスメント事業におけるマーケティング戦略構築〜推進のリード
各サービス横断でのリードジェネレーション領域のリードをお任せします。
具体的には、以下を想定しています。
1新規リードの創出(認知施策含)
80%以上の認知率であるSPIを中心に、各サービス×ターゲットセグメント毎にリード獲得施策を立案、推進いただきます。
2CRM施策の設計〜推進
1.6万社に及び既存CLに対するリピート/アップセルの施策を立案、推進いただきます。
3セールス/マーケティングOpsの設計〜装着
Slaesforce、Pardot、ABMツール等の設計〜装着をリードし、最適なオペレーション設計を推進いただきます。

＜仕事の魅力＞
●各市場において高いシェアを誇る事業群
アセスメント事業_適性検査市場において導入実績?1のプロダクト
そのシェアをさらに拡大し、圧倒的?1ポジション確立を実現するための新規プロダクト開発にともに挑戦する仲間を探しています。
また、これ以外にも、従業員向け適性検査、マネジャー任用時アセスメント、リクルーティングトレーニング等、
採用選考〜昇進昇格シーンにおける各種アセスメント/サーベイ/ラーニングプロダクトを有しています。

●少数精鋭の小規模組織
グループ内でも領域専門性のある自立した少数メンバーで構成された事業会社です。
担当領域において、大きな裁量をもち、手触り感を持ったプロジェクト推進が可能な環境です。

●HR領域における社内の豊富な知見
3つの研究所（測定技術・組織行動・アナリティクス）と内製開発エンジニア組織、コンサルティング部隊が存在します。
HR領域における専門性の高いメンバーと協働しながら、提供価値の構想及び実現にトライできる環境です。

コンサルタントとして、主にHR領域における企業の課題解決を行います。
〜ソリューション例〜
【採用関連】
・採用ツール制作（ホームページ、動画、パンフレット、イベントグッズなど）　
・選考全体設計（求める人物像設計、評価シート設計、選考フロー設計、選考マニュアル作成など）
・選考関連者向け研修（面接官研修、リクルーター研修など）
・コンテンツ設計（インターンシップ企画、説明会設計など）
・ブランディング支援（広告運用、記事作成など）

【組織・育成関連】
・組織診断（組織の現状分析、課題抽出）
・理念策定（経営理念、ミッション・ビジョン、行動指針策定など）
・浸透施策（上記策定内容の社員への浸透施策）
・研修実施（内定者研修、階層別研修）

【事業・広報支援関連】
・コーポレートブランディング（コーポレートサイト制作、パーパス策定など）
・ツール制作（コーポレートサイト、サービスサイト制作、クレド制作など）
・マーケティング支援（広告運用、リスティング・SEO対策など）

＜＜想定される入社後のイメージ＞＞
※業界経験者に関しては以下の限りではありません。
●入社直後（〜半年）
まずは「採用領域」における基礎を習得し、コンサルタントとしての独り立ちを目指していただきます。納品業務（コンテンツクリエイター業務）も体感いただき、営業スキルのみならずクライアントの想いや課題感にも触れていただき市況感の理解も深めていただきます。

〜具体的なイメージ〜
【営業と納品の基礎を徹底的にインプットしていただきます】
・先輩社員への同行・ロープレ試験の実施
└先輩の商談に同席し、トークや課題抽出の技術を学んでいただきます。その後、社内ロープレなどを実施し、先輩同行のもと商談を行っていただき、独り立ちを目指します。
└まずは「採用領域」におけるインターンシップや説明会資料、面接官研修などの体系的なソリューション提案を習得いただきます。
・納品業務（コンテンツクリエイター業務）への帯同・経験
└提案して終わりではなく「実際にどう納品されるか」を知るため、半年から1年程度は納品プロジェクトにも関わります。
└インターンシップの企画、説明会資料作成・面接官研修の設計など、クリエイター側の業務を体感していただくことで、クライアントの課題感や市況感を理解いただきます。

【蓄積されたノウハウを活用した成果創出】
・採用課題の分析と提案実践
└「業界の慢性的な課題は何か」「市況感はどう動いているか」といった前提知識をインプットし、企業の採用課題を分析します。
└過去の提案資料やノウハウが型化されているため、それらをベースにしながら、採用コンサルティングの提案を実践いただきます。
・週次勉強会・ナレッジ共有への参加
└週に一度の「勉強会」への参加や、録画視聴を通じ、最新の課題解決手法をキャッチアップしていただきます。
└提案前には先輩への壁打ち環境も整っているため、一人で抱え込まずにブラッシュアップする習慣がつきます。


●将来的（1年〜3年後）
「採用領域」だけでなく「組織」「研修」「事業・広報」まで領域を広げ、あらゆるHR課題に対して打ち手を出せる人事コンサルタントを目指していただきます。 また、社内に実績のない「未着手領域」を開拓し、新たな事業の柱を作れる存在になることを期待します。

〜具体的なイメージ〜
【「採用領域」から「組織領域」への挑戦】
・難易度の高い「組織コンサルティング」への挑戦（2〜3年目）
└1年目の採用領域（インターンや説明会資料作成など）に加え、2年目は、周辺領域へ。3年目は「組織領域」「事業・広報領域」へとステップアップしていただきます。
└具体的には、人材要件の定義、経営理念（MVV）の策定、採用サイトや研修制度の設計など、経営の根幹に関わるプロジェクトを担当いただきます。
・顧客以上の「解像度」を持ったコンサルティング
└表面的な課題解決ではなく、顧客自身も気づいていない本質的な課題を発見するため、顧客よりも深くその会社を理解する「高い解像度」での分析・提案を行います。

【社内の「新しい武器（商材）」を開発・開拓していただきます】
・未開拓領域の案件獲得（0→1）
└現在はまだ着手できていない領域（特定の階層向けの研修や、新しい組織施策など）のニーズを発掘し、最初の案件を受注・成功させる役割を期待します。
・ハイレベル業務の型化と継承
└先輩たちが築いてきたノウハウを自分が使うだけでなく、今度は自分が開拓した新しい領域（MVV策定や新研修など）の成功パターンを「型化」し、後輩へナレッジとして蓄積・継承していくサイクルを回していただきます。


●当ポジションの魅力
1. 本ポジションは創業期からあり、現在積極的投資フェーズにあります。「採用」にとどまらず広報、組織設計・育成・経営コンサルティングなど、HR全般に関するコンサルティングを行っていくことができます。
2. お客様は日本を代表する大企業から、中小企業、ベンチャー企業など多数。多様なステージの企業とのお取引を通じて、幅広いコンサルタント能力を養うことができます。
3. 特定の商材はありません。ご自身の経験やアイディアから導き出される提案によって、一企業の採用を左右する責任の大きいお仕事です。
変更の範囲：当社の業務全般

外国人留学生に特化した派遣事業部の責任者として、事業戦略の立案からメンバーの育成、コンプライアンスの管理まで幅広くお任せします。

●業務詳細
1．事業推進・戦略立案
・年度・月次目標（KPI）の策定および進捗管理
・市場動向に合わせた新規サービスや展開エリアの検討

2． 組織マネジメント
・営業・SV の指導・育成
・チーム全体のモチベーション管理、評価

3． 法人営業・コンサルティング
・顧客の新規開拓
・大手企業や既存顧客への深耕営業、課題解決提案
・外国人材受け入れに関する体制構築のアドバイス

4． コンプライアンス・法務管理
・入管法（資格外活動等）や労働基準法に基づいた運用フローの確立・監視

変革が進まない構造的な課題を抱える企業に対して、プロセス×人・組織の変革を融合したコンサルティングサービスを提供しています。
部分ではなく全体で企業課題を捉え、その企業が社会・顧客への価値を創造し続けられる、変化に対応し続けられる状態へと変化できるように支援します。また、価値創造や変化対応の源泉である個人の可能性が最大化され、個人がいきいきと働くことのできる状態（ウェルビーイング）を目指します。
私たちは、上記をベースとした「人」が中心の組織をともに実現することで、顧客の価値創造に貢献しています。



【コンサルティングサービス】
●マネジメント転換のデザイン
個別部門の業務改善やシステム・ITツールの導入にとどまらず、事業・組織構造上の課題を明確化したうえでEnd to Endのプロセス変革を支援します。加えて、人財要件や配置方針、人財ポートフォリオ、育成体系の整理を通じて企業が自律的に変革を推進できる体制を構築し、こうした一連の取り組みを通じて業務プロセスや人・組織に関わる課題全体を解決していくコンサルティング支援を行います。

（プロジェクト事例）
・金融・製薬：
全社レベルでの生産性向上に向け、SCM再構築や組織ミッションの見直し、IT化、マネジメント構築といった各種テーマの立ち上げ、変革プログラムとしてマネジメント、各プロジェクトを推進。また、機能の全体俯瞰および問題分析による本質ボトルネックの特定から実効性を担保する施策を立案。

・精密機器・化学：
社会・顧客価値とそれらを実現する事業の提供価値や財務資本・人的資本といった企業価値から、事業の重要成功要因（KSF）とバリューチェーン毎の課題を明確化。また、課題ごとの効果や前後関係を踏まえたEnd to Endでの変革プログラムを策定し、実行までを伴走支援。



●人財ケイパビリティのデザイン
企業が創出したい価値やプロセスのつながりの中でスキルマップや育成体系、評価制度の策定といった制度設計まで含めて支援します。特に人財育成においては、実践型・プロジェクト型の育成施策を組み合わせることで、学びを現場での行動変容や成果創出につなげるまで、一気通貫で伴走支援します。

（プロジェクト事例）
鉄道会社：
マーケティングDXの推進に向けた顧客組織体制の構築を支援。本取り組みでは、DX推進組織の設計のみにとどまらず、クライアントの顧客体験を変革しサービス価値を高めるために必要な人財の採用・育成までを含めた伴走支援を実施。



●組織カルチャーのデザイン
業務プロセスや人・組織のつながりを踏まえて課題を整理し、ウェルビーイング向上施策やミドルマネージャーの意識変容などを通じて、組織カルチャーのデザインから醸成までを一貫して支援します。

（プロジェクト事例）
IT企業・商社：
人的資本経営の高度化に向けて、診断型組織開発（エンゲージメントサーベイとインタビュー）による社員の状態評価と組織課題の特定を支援し、組織課題の解決に向けた施策立案と実行支援（人事制度・就業規則、研修体系整備と研修効果向上、等）を行う。また、併せて働きがいの指標、心理的安全性、プレゼンティーイズム等の人的資本指標の測定と開示のサポートも実施。



【社内活動】
●新規サービス開発
●所属部門メンバーの育成
●所属組織開発
●各種マーケティング活動（サービスページ、書籍などの発信）
●各種サービスナレッジの蓄積・汎化



※上記職務はご経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。

人材育成ニーズはあらゆる企業において存在します。当社はクライアントの組織・人材に対して「自ら考え行動する支援」を行うとともに、「変化を実現するまで伴走」します。当社では、企業および個々のご受講者のニーズに応じた「企業内研修をはじめとした組織能力開発や人材開発コンサルティング」のご提案を通じて、顧客企業の持続的成長発展に貢献しています。
◇具体的な職務内容（応募者の方に全てを求めるものではありません）
・全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
・クライアントに対する人材育成・研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発
・階層別および各種テーマ別研修出講
・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談
・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
・今日的な人材育成テーマ（シニア活性化、メンタルヘルス、リスキリング、デジタル化対応等）に関するコンサルティング活動
・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動
・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動
・人材育成・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆
◇その他
ご本人の専門分野や関心テーマをもとに、東名阪横断型プロジェクトも多数あります（出張訪問、リモート対応）。国内全域、海外への出張あり。在宅勤務などのリモートワークも進んでいます。
【プロジェクト事例】
・人材育成体系導入支援（大手化粧品メーカー）
・人材育成アドバイザリー（中堅商社）
・執行役員研修（中堅素材メーカー)
・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅メーカー）
・経営幹部候補養成研修（大手自動車メーカー）
・部門長研修（中堅製薬メーカー）
・課長研修（中堅専門商社）
・中堅社員研修（中堅化学メーカー）
・新入社員研修（大手印刷会社）
・女性リーダー研修（大手電力会社）
・法人営業力強化研修（大手システム会社）
・コンプライアンス・各種ハラスメント研修（中堅サービス業）
・キャリア開発研修・面談（大手サービス業）
・新卒・中途社員採用強化支援コンサルティング・採用担当者研修（中堅メーカー）
・組織・人材に関する診断（中堅メーカー）等多数
【注力領域】
・人材マネジメント全般（採用、育成体系構築・運用）に関するコンサルティング活動
・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動

人材育成ニーズはあらゆる企業において存在します。当社は顧客企業の組織・人材に対して「自ら考え行動する支援」を行うとともに、「変化を実現するまで伴走」します。当部署では、企業および個々のご受講者のニーズに応じた「企業内研修をはじめとした組織能力開発や人材開発コンサルティング」のご提案を通じて、顧客企業の持続的成長発展に貢献しています。

◇具体的な職務内容（応募者の方に全てを求めるものではありません）
・全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
・顧客企業に対する人材育成・研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発
・階層別および各種テーマ別研修出講
・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談
・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
・今日的な人材育成テーマ（シニア活性化、メンタルヘルス、リスキリング、デジタル化対応等）に関するコンサルティング活動
・顧客企業の全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動
・人材マネジメント支援の一環として、顧客企業の新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動
・人材育成・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆

◇その他
ご本人の専門分野や関心テーマをもとに、東名阪横断型プロジェクトも多数あります（出張訪問、リモート対応）。国内全域、海外への出張あり。在宅勤務などのリモートワークも進んでいます。

【プロジェクト事例】
・人材育成体系導入支援（大手企業）
・人材育成アドバイザリー（中堅企業）
・執行役員研修（中堅企業)
・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅企業）
・経営幹部候補養成研修（大手企業）
・部門長研修（中堅企業）
・課長研修（中堅企業）
・中堅社員研修（中堅企業）
・新入社員研修（大手企業）
・女性リーダー研修（大手企業）
・法人営業力強化研修（大手企業）
・コンプライアンス・各種ハラスメント研修（中堅企業）
・キャリア開発研修・面談（大手企業）
・新卒・中途社員採用強化支援コンサルティング・採用担当者研修（中堅企業）
・組織・人材に関する診断（中堅企業）　等多数

【注力領域】
・人材マネジメント全般（採用、育成体系構築・運用）に関するコンサルティング活動
・顧客企業の全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動

※キャリアアドバイザーもしくはリクルーティングアドバイザーもしくは両面コンサルタントを選べます※

【仕事内容】
人材紹介コンサルタントとして「企業の採用支援」及び「個人の転職活動支援」に携わっていただきます。
当社では個々に高い裁量を持たしており、主体的に仕事に取り組む事と三方良しを大事にしている事から顧客に徹底的に向き合い仕事に取り組むことが可能な環境です。
※ご経験に応じてマネージャー／リーダー採用の可能性もございます。

【業務詳細】
1.企業担当：リクルーティングアドバイザー
企業の採用活動を支援していただきます。
主に、企業訪問、求人の受注・求人票作成、人材のご紹介、選考過程の調整や条件の交渉など内定までの一連のプロセス、及び入社までのフォローをしていただきます。
企業の特徴や魅力、職種毎の専門的な知識を深く理解し、求人ニーズとその背景を正確に把握することが求められてます。
また、企業の事業戦略・採用戦略を理解することで、企業の採用担当者と同じ目線に立ち、採用を実現していきます。
頂いた求人へのご紹介にとどまらず。潜在的な求人への人材の提案もしていただきます。

2.求職者担当：キャリアアドバイザー
求職者の転職活動を全面的に支援していただきます。
ご登録いただいた求職者への面談を実施して、その方にマッチした求人をご紹介し、面接から内定、入社に至るまでをサポートいただきます。
求人ご紹介の際には、デジタルな条件面だけではなくご本人様の価値観や志向といったアナログな情報も理解し、より精度の高いマッチングを行います。
転職という人の人生の岐路の一歩目をサポートすることは、強い責任感も感じますが、同時に求職者の転職を成功に導いた時は、大きなやりがいと喜びを感じられます。

コンサルタントとして「企業の採 援」及び「個 の転職活動 援」の両 に携わっていただきます。「企業の発展」と「個 の充実したキャリアライフ（幸せ）」を実現できるやりがいのある仕事です。また転職エージェントランキングでは、常にトップクラスの評価を獲得しており、サービスクオリティ含む、質にこだわった仕事に従事することが可能な環境です。

＜具体的な業務内容＞
・法人営業
・キャリアアドバイザー
※スキル・ご経験により下記業務等もお任せ致します。
・メンバーマネジメント・採用業務
・事業計画・戦略立案
・人員計画の立案
・中期経営計画の策定 等

【業務詳細】
●企業担当 法 営業
企業の採 活動を協 にバックアップしていただきます。主に、企業訪問、求 の受注・求 票作成、 材のご紹介、選考過程の調整や条件の交渉など内定までの 連のプロセス、及び 社までのフォローをしていただきます。
企業の特徴や魅 、職種毎の専 的な知識を深く理解し、求 ニーズとその背景を正確に把握することが求められてます。
また、企業の事業戦略・採 戦略を理解することで、企業の採 担当者と同じ 線に ち、採 を実現していきます。頂いた求 へのご紹介にとどまらず。潜在的な求 への 材の提案もしていただきます。

●求職者担当 キャリアアドバイザー
求職者の転職活動を全 的に 援していただきます。ご登録いただいた求職者への 談を実施して、その にマッチした求 をご紹介し、 接から内定、 社に るまでをサポートいただきます。
求 ご紹介の際には、デジタルな条件 だけではなくご本 様の価値観や志向といったアナログな情報も理解し、より精度の いマッチングを います。転職という の の岐路の 歩 をサポートすることは、強い責任感も感じますが、同時に求職者の転職を成功に導いた時は、 きなやりがいと喜びを感じられます。

【日系企業の競争力、特にグローバル市場にて勝ち抜くためには、少子高齢化による労働人口減を踏まえながら、グローバル経営体制・HR等のコーポレートファンクション整備、そして、企業の魅力性を高めて優秀な人材確保していくことが肝要であり、当組織はそれら経営アジェンダを解決するサービスを提供していきます】
・経営レベルのアジェンダに対して、「組織開発、組織変革」、「人材マネジメント」の両領域におけるビジネス創出を牽引します。主な領域は、「組織開発」、「人事・人材開発」、「新規事業開発」、「業務プロセス改革」など。昨今の企業経営における重要なテーマのひとつである「人的資本経営」の観点からのビジネス創出も取り組みます。
・当グループの組織・人材に関するテーマを扱うコンサルティング組織を纏めて、当グループ全体でコンサルサービスを提供することも本組織のミッションであり、国内外含めてグループ内連携をして、価値を最大化していきます。
・FY2024から新組織として立ち上がり、組織人材コンサルティングのみならず、それらコンサルティングから導出を狙う、アライアンスビジネスやBPOビジネスにも取り組んでいきます。

【アピールポイント（職務の魅力）】
●魅力
FY2024に新組織として立ち上げり、これから拡大をしていくため、ビジネス成長・組織成長をご一緒できます。
また、当組織の担当領域は幅広く、多くの関係者とも連携をしていきやすい組織でもあるため、当社の他組織、グループ会社、資本提携先との連携も豊富な環境です。
当グループのケイパビリティをフル活用した、顧客への価値提供を自らの手で推進できます。

エンタープライズ企業向けの育成プロジェクトにおいて、企画・設計・推進・改善までを一貫して担っていただきます。
クライアントの育成課題を構造化し、具体的な施策へ落とし込み、実行・定着まで伴走するポジションです。
単なる研修運営ではなく、顧客成果とアカウント成長の両立に責任を持ちます。

職務詳細（例）

クライアント企業の育成課題ヒアリングおよび要件整理
研修プログラムの企画・設計
プロジェクト全体の進行管理（スケジュール／品質管理）
講師・制作・社内関係者との調整・ディレクション
自社プロダクト「Track Training」を活用した研修運営
効果検証および改善提案
継続的な価値提供に向けたリニューアル提案
ポジションの魅力・やりがい

経営層や人事部門と直接やり取りし、企業変革や人材育成に深く関われる
企画〜運営まで一貫して携わるため、プロジェクト推進力や課題解決力が身につく
多様な業界・職種の人材育成に携われ、幅広い知見が得られる
ヒト×組織領域だけではなく、顧客課題に合わせ経営課題に向けた提案が他サービスや内製化支援プランも含めてポジション関係なく提案が可能なため、本質的課題解決に向けた支援が可能

既存顧客担当として、派遣社員のフォロー・クライアント担当者へのフィードバック、職場課題解決等を行います。
キャリアコーチのミッションは派遣社員の ”パフォーマンス向上”をサポートし、派遣先職場への定着を促進することです。

●具体的には
・コリーグの価値観や仕事へのスタンスを深く理解し、スキルUPなどのアドバイスを行う。
・派遣先職場での役割や期待成果を理解し、適切なコミュニケーションを通じて目標達成へのモチベーションの維持を図る。
・クライアント担当者の評価を取得し、フィードバックを通じてコリーグ本人の気づきを引き出し、更なる成長に繋げる。
・コリーグの契約更新への意思確認を行い、クライアント対応を行う（営業担当者への連携含む）。
・職場課題など営業担当者と連携し、クライアント対応を行い解決・改善を図る。
・コリーグの職場環境改善への働きかけおよびクレーム対応。
・契約終了者の希望に沿った支援を行い、より多くのリピート就業（引き続き当社からの派遣で勤務していただく）を実現する。　
※派遣で就業している人を「当社の一員・仲間」として「コリーグ」と呼んでいます。

●日々の業務イメージ
1日3−4名のスタッフ面談またはクライアント担当者とのミーティングのため、クライアント企業への訪問を行っていただきます。クライアント先が1か所の時もあれば、数か所の場合もあります。
その他は社内ミーティングや営業との連携、面談記録作成などで1日の業務が構成されます。
※クライアント・コリーグ訪問で外出が多いため、フル在宅不可

●キャリアコーチの重要指標
・対面での担当コリーグフォロー、クライアント担当者へのFB
・担当コリーグ・クライアントの満足度
・担当コリーグのリピート率/終了率など

●この仕事の面白さ
・営業的な視点＋キャリア支援の視点を両立できる
・数字責任（満足度・リピート率）と人の成長を支援するやりがいが同時に得られる
・多様なステークホルダーの間に立ち、調整しながら物事を動かす難しさがある分、全員にとって良い方向に進んだ瞬間の達成感がある。
・「xxさんに担当してもらえてよかった」「必要な時に相談できる」等の感謝の言葉を聴くことがやりがい。

当社HR事業部は、人事制度構築・組織開発・IPO/M＆Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支える専門チームです。金融機関や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小 上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。

【主な業務領域】
・人事制度（等級・評価・給与）の設計・運用
・上場やM＆Aに向けた労務DD、労務コンサルティング
・組織再編に伴う人事統合の支援
・役員報酬制度の設計
・サクセッションプラン・人材育成施策の企画
・組織開発・エンゲージメント向上施策
・HR領域アドバイザリー業務（労務顧問、人事アドバイザリー）
・プロダクト（パッケージ）開発
※戦略策定 導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。

【近年の案件/プロジェクト事例】
安定した案件基盤: 金融機関からの紹介および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。事業部長が一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。コンサルタントとアシスタントがチームを組み、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。

【案件発生〜デリバリーまでの流れ】
ご紹介（金融機関や社内の他部門より、人事課題を抱えるクライアントの紹介）→ヒアリング（クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリング）→提案・スコープ設定（課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲を確定）→デリバリー（プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援）。当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在行っていません。

【案件事例】
・リゾートホテルグループの人事制度構築及びビジネスリーダー増殖計画を策定/実施
・事業承継に合わせた次期CXOポストの設計/定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画/メンタリングの実施
・M＆A時の人事/労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施

【今後の方針】
主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在は労務DDや人事PMI、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。

【キャリアパス】
過去の経歴や年齢に捉われず、個人の実績と意欲に基づいたプロジェクトアサインを行います。スペシャリストとしての道はもちろん、マネジメントへの早期挑戦も歓迎する環境です。また、当社の支援領域は固定されていません。クライアントのニーズに対し、自身のスキルを活かした「新たな価値創造」を推奨しています。自らの手で、キャリアも仕事の幅も切り拓いていける自律的な成長が可能な環境です。

【入社事例】
・IT企業〜コンサルファーム〜大手化学メーカーの人事管理職（グローバル人事）を経て当社入社。マネージャーとして入社後、現在は事業部長として活躍。成長企業を中心に、人事方針設計、人事制度構築、後継者育成計画/サクセッションプランニングなど広範囲かつ多数の実績。
・上場会社での人事マネージャー→人事コンサルファームを経て当社入社。PMI案件やIPOに向けた労務DDなど、労務周りの案件を中心に活躍。人事制度構築や女性活躍支援など、様々な案件で活躍。
・ベンチャー・スタートアップ複数社で人事担当を経て当社入社。人事制度構築案件を中心に活躍。

HR コンサルティング事業では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。
主なコンサルティングテーマは、人的資本経営、戦略人事、人事ビジョン・人事KPI、人事システム（人事処遇制度）、グループ人事システム、組織開発、エンゲージメント、採用・ジョブデザイン、採用サイト制作、アカデミー（企業内大学）、人材育成（階層別・職種別）、サクセッションプラン、ジュニアボード、幹部育成プログラムなど多岐にわたります。

具体的な仕事内容は以下の通りです。
1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結などの実務を行います。リピートクライアントが多数を占めます。
2. 顧客創造: アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状を把握、チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成します。既存顧客と新規開拓のバランスで、コンサルティング・教育サービスを提案します。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会や、多数の参加者があるセミナーを通じて、実践的な学びを提供し、企業の持続的成長を支援します。

このポジションの魅力は以下の3点です。
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点：経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため、幅広い視点から業務に携われます。
2. 人や組織の可能性を引き出し、最大化できる点：人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、クライアント企業の成長に貢献できます。
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点：比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティングであり、様々な企業の課題解決に携われます。

充実したキャリア形成支援として、プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが用意されています。自社サービス（企業内大学）では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

今回の募集では、製造業へ向けた人材採用・育成のコンサルティングをお願いします。
特にクライアントに寄り添ってしっかり伴走するのがコンサルティングスタイルです。

＜具体的には＞
・ミッション、ビジョンの実現に向けた人材戦略の策定
・採用目標・計画の策定
・人材紹介会社とのやり取り
・最適な採用チャネルの選出
など、幅広いテーマを予定しています
経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。
当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。

以下の3つのフェーズでコンサルティングを行います。
・事業戦略と連動した人材戦略の策定（両輪経営の実現）：
経営計画（事業KPI）と連動した「人材KPI」を設定し、採用・育成・定着の数値を可視化（BI化）して経営判断をサポートします。
・採用数最大化と未来への投資：
今の不足人員を補うだけでなく、事業拡大・新規事業に必要な「未来の人材」を確保するための採用ブランディング、ダイレクトリクルーティング等のチャネル選定を行います。
・「職人芸」からの脱却と生産性向上（イネーブルメント）：
ベテラン社員の背中を見て育つスタイルから、ノウハウを形式知化・仕組み化し、誰でも早期戦力化できる教育システム（イネーブルメント）を構築します。
・エンゲージメントとELTVの最大化：
理念（パーパス）の浸透施策や評価制度の刷新

組織サーベイや360度フィードバックなどを活用し、お客様の人材育成や組織づくりのご支援を行う仕事です。プランナー（営業担当）と協働し、調査の設計・分析から、結果の活用提案やアクションプラン策定支援まで、調査全体をリードしていただきます。

ミッション
調査業務のミッションは、信頼できるデータを通じて、組織や人の状態を正確に可視化し、課題と可能性を明らかにすることです。調査設計・運用・分析・報告までを一貫して担い、顧客の意思決定や行動変容につながる示唆を提供し、組織のありたい姿の実現に貢献します。

メッセージ
当社のチームでは、エンゲージメントサーベイや多面評価（360度フィードバック）などを通じて、企業の人や組織に関わる課題解決をサポートしています。
単なる「調査の専門家」ではなく、お客様と一緒に考え、理想を実現していく伴走者・パートナーのような存在でありたいと考えています。
当社の仕事は、学びが多く、やりがいにあふれています。お客様と真剣に向き合いながら、自らも成長できる──そんな環境で、一緒に働いてみませんか？
「人と組織の未来をよくしたい」という思いをお持ちの方と、ぜひお会いできることを楽しみにしています。

大手企業を対象に、採用・初期配属・人材育成からHRデータ活用まで、複雑な採用・人事課題に対してアセスメント（SPI3)を起点としたソリューションを設計・提案・納品を行って頂きます。


●獲得可能なスキル
・大手企業に対するソリューション営業スキル
・HRデータ分析・活用スキル
・実践的・学術的な採用・人事知識

＜仕事の魅力＞
・多様なアサイメント
営業活動だけでなく、別部門業務（広報・研究・人事等）の社内兼業が可能です。


・多様なフィールド
他事業部やリクルートグループの別事業との協働の機会がございます。

・専門性の向上
大手企業での採用・人事課題解決経験のみならず、リクルート
の人材観・人材・組織マネジメント（人材開発委員会、Will・Can・Must）などを学習する機会が豊富にございます。

【雇入れ直後】具体的に、次の業務をお任せします。

【人材紹介】RA/CAのフロントとして、人材紹介業務／営業推進の他、営業店での勉強会実施や資料作成等の付随業務　

【変更の範囲】当行業務全般

＜期待値する役割＞
●プロジェクトマネジメント
・複数のプロジェクトを同時にマネジメントし、品質・納期・クライアント満足度を担保
・メンバーのアサインメント調整、プロジェクト進行管理、課題解決
・クライアント経営層との関係構築、追加提案・継続提案の実施

●事業開発・営業活動
・既存クライアントへの深耕、新規クライアント開拓
・ PEファンド、金融機関、他部門との連携による案件創出
・ セミナー企画・登壇、WEBマーケティング等の新しい集客手法への挑戦

●組織・サービス開発
・新サービスラインの企画・立ち上げ
・サービス品質の向上、ナレッジの蓄積・共有の仕組みづくり
・チーム体制の強化、採用・育成への関与

●メンバー育成
・若手メンバーへのOJT、1on1を通じたキャリア支援
・プロジェクト遂行を通じた実践的なスキル伝達

＜主な支援内容・プロジェクト事例＞
日本を代表する大手企業から成長中の中堅企業、PEファンド投資先まで、様々な業界・規模のクライアントを担当いただきます。

●組織・人事課題の分析と解決策の提案
●人事制度構築支援（ジョブ型人事制度、評価・報酬体系の設計）
●役員報酬設計（株式報酬、ストックオプション等の複雑なスキーム）
●タレントマネジメント、組織設計、チェンジマネジメント
●PMIフェーズにおける組織・人事統合（M&A後の人事DD、統合計画策定・実行）
●人的資本経営実践支援、人的資本開示業務支援
●海外拠点の人事制度構築（現地法令対応、グローバル統一基準の策定）
●組織変革・カルチャー改革（エンゲージメント向上、働き方改革）
●人事業務プロセス改革（業務効率化、システム導入支援）
●人事責任者退職等に伴う人事業務ブリッジ支援（CHRO機能の代行）
●採用戦略立案・実行支援、パフォーマンス改善施策（PIP、早期退職等）

＜キャリアの可能性＞
マネージャーとしての実績を積んだ後は、複数のキャリアパスを描けます。

●シニアマネージャー・ディレクター：事業全体を統括し、経営層との議論をリード
●スペシャリスト：特定領域（グローバル人事、PMI、タレントマネジメント等）の第一人者として活躍
●事業会社への輩出：クライアント企業のCHROや経営幹部（COO等）としてのキャリア

人材育成ニーズはあらゆる企業において存在します。我々はクライアントの組織・人材に対して「自ら考え行動する支援」を行うとともに、「変化を実現するまで伴走」します。当部門では、企業および個々のご受講者のニーズに応じた「企業内研修をはじめとした組織能力開発や人材開発コンサルティング」のご提案を通じて、顧客企業の持続的成長発展に貢献しています。

具体的な職務内容（応募者の方に全てを求めるものではありません）は以下の通りです。
・全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
・クライアントに対する人材育成・研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発
・階層別および各種テーマ別研修出講
・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談
・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
・今日的な人材育成テーマ（シニア活性化、メンタルヘルス、リスキリング、デジタル化対応等）に関するコンサルティング活動
・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動
・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動
・人材育成・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆

ご本人の専門分野や関心テーマをもとに、東名阪横断型プロジェクトも多数あります（出張訪問、リモート対応）。国内全域、海外への出張あり。在宅勤務などのリモートワークも進んでいます。

【プロジェクト事例】
・人材育成体系導入支援（大手企業）
・人材育成アドバイザリー（中堅企業）
・執行役員研修（中堅企業)
・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅企業）
・経営幹部候補養成研修（大手企業）
・部門長研修（中堅企業）
・課長研修（中堅企業）
・中堅社員研修（中堅企業）
・新入社員研修（大手企業）
・女性リーダー研修（大手企業）
・法人営業力強化研修（大手企業）
・コンプライアンス・各種ハラスメント研修（中堅企業）
・キャリア開発研修・面談（大手企業）
・新卒・中途社員採用強化支援コンサルティング・採用担当者研修（中堅企業）
・組織・人材に関する診断（中堅企業）等多数

【注力領域】
・人材マネジメント全般（採用、育成体系構築・運用）に関するコンサルティング活動
・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動
・クライアントの新卒・キャリア採用支援コンサルティング活動（採用戦略策定・実行支援）

組織のミッション・ビジョン:
クライアントが自律的に変革を推進できるよう、将来像と具体的な道筋を描き、意識変革を支援することをミッションとしています。

【仕事内容】
期待役割:
人・組織の活性化を主題として、クライアントの経営戦略や事業戦略、事業・業務内容の文脈と接続し、人・組織に関する戦略及び施策の立案・実行を行っていただきます。人・組織における課題は、クライアント自身の認識も漠然としていることが多く、複雑な事象が絡み合って生まれているものがほとんどです。そのため、プロセスコンサルテーションの考え方も取り入れながらクライアントと対峙し、コンサルタント自身が触媒となり、人と組織の振る舞いを変えることで変革を前に進めていただくことを期待します。企業全体、事業部、部門、現場など様々なレイヤーでの人と組織の関係性や特性理解が求められます。人事部門に閉じた支援ではなく、事業部門側と伴走しながら、人・組織変革を事業成果に結びつけることを重視しています。プロジェクトは少数精鋭で編成され、自社および自社グループの多様なアセットを活用しながら、一人ひとりが意思と裁量をもってプロジェクトをリードしていくことを期待しています。

主な業務内容:
具体的には、下記のような業務を担っていただきます。
1. 事業戦略・変革テーマを踏まえた人・組織課題の構造化
2. 変革を前進させるためのプロセス設計・ファシリテーション
3. 価値観・行動変容を促す仕掛けづくり
4. 組織設計・役割定義・人材要件定義
5. クライアント側の変革リーダー育成・自走化支援

【働く環境・組織文化】
働きがいと成長環境:
* 人や組織が前向きに変わるその瞬間に立ち会い、変革が動き出す手応えを実感できること
* 人・組織変革を人事領域に閉じず、事業部門と伴走しながら事業成果に直結する変革を推進できること
* 少数精鋭の環境で、意思と裁量を持ってクライアントに向き合い、自ら変革を前に進められること
* 必要に応じて自社グループと協業し、領域を横断した包括的な支援ができるフィールドがあること

人手不足の課題を抱えるクライアント企業へ人材の紹介を通して、採用支援を行っていただきます。対象とする業界は建設・不動産領域に特化しておりますが、正社員・派遣・フリーランス・独立・契約社員といった働き方を総合的にご提案できる付加価値の高いキャリアコンサルティングです。

具体的には、
1. キャリアコンサルティング(正社員・派遣・フリーランス・独立・契約社員等々)
2. 転職先をお探しの求職者との面談および面接対策
3. 人手不足の企業様へ求職者をご紹介
4. 就職支援の全般的なサポート
5. エージェント業務（RA・CA業務を一気通貫で担当）
6. 求職者のスカウト・ヘッドハンティング
7. ヘッドハンティングによる接触候補者に対して求人のプレゼンテーション

【1日の流れ】 求職者との面談・面接対策・書類応募（推薦状作成）他事務処理、営業との打ち合わせなど。

戦略およびOCMの観点から、クライアントビジネスの変革を推進していただきます。
対峙するクライアントではなく、クライアントの置かれている業界、サプライ/バリューチェーンまで含めたクライアントエコシステムを高い視座から理解し、CXOクラスに対してインサイトを提供していただきます。
単なる“机上の空論“となってしまう戦略や、”耳障りの良い”風土改革/意識改革/風土醸成ではなく、トップダウンで業界変革や全社戦略を推進し、かつ、ボトムアップで現場社員のリーダーシップを掘り起こし、手触り感のあるビジネス変革を一緒に実現しましょう。

【個人に期待する役割やミッション】
●戦略策定
・中期経営計画の策定
・中期経営計画から各部門戦略への落とし込み（部門戦略策定やロードマップ策定）

●OCM
・OCM観点から、ミッションクリティカルなPJTでの行動変容/意識改革を構想し実行まで支援

●変革と実行の推進
・当社内を中心に、ステークホルダーを巻き込みながら改革を推進
・OCMの視点を取り入れ、組織文化や働き方の変革を支援
・能動的な提案活動も行い、分析・資料作成・クライアントとの議論を主導することで、プロジェクトのデリバリーを推進

【仕事の魅力・やりがい】
・これまで当社で培ってきた顧客基盤を活用したエコシステム形成に関与できる。
・大手企業のCxOレイヤーと経営変革課題について取り組める。
・AIをコンサルティング手法そのものにも取り込んでいき、これまでにないコンサルティングモデルを提供できる。
・経営変革をテクノロジードリブンコンサルティングで徹底的に伴走していける。
・Big4の上位職位出身のコンサルタントを中心に専門性があるコンサルタントが在籍しております。
・上位職位の女性コンサルタントも在籍しており、リモート勤務を中心とした働きやすさにも定評があります。

雇い入れ時：以下に記載の業務
変更の範囲：会社の定める業務

両面型人財紹介コンサルティング

【業務概要】
クライアントの担当と候補者担当の両面が業務範囲になります。
領域特化のプロフェッショナルとして専門性を磨き活躍して頂きます。
候補者と企業の関係構築に貢献し、相互満足を達成するのが重要なミッションの1つです。

【業務詳細】
・エリアマーケティングやターゲティング
・求人企業の獲得、適切な人材の獲得
・候補者のサーチ
・候補者の企業への推薦
・候補者対企業の面接設定
・面接後フィードバック対応
・候補者との面談
・定期的な電話や訪問によるコンタクト
・就業後のアフターケア
・クライアントのニーズを的確に掴み自社サービスを通してCSを向上させ、相互の利益を最大化する
・会社の方針/ビジョン/コアバリューの模範的な実践
・自社およびクライアントのコンプライアンス遵守のためのリスク管理（健康安全配慮、労働時間、労働関連法令、個人情報・機密情報保護、ハラスメントなどの関連法令の遵守を含む）

【キャリア・報酬制度について】
成果報酬型のインセンティブ（TOM） 、マネジメントコース・エキスパートコースの2軸でキャリアアップが可能です。

【IT&WEB Sales紹介部の特徴】
担当業界は、IT（SIer・SaaS・NI・通信 等）、コンサルファーム、WEB（EC・メディア 等）です。
職種は、営業・コンサルタント・事業企画など営業系職種/企画系職種全般です。

【Engineer紹介部の特徴】
職種：ITエンジニア全般（業界毎のチームで担当）
業界：SIer,ITコンサルティング,通信キャリア,Webサービス,事業会社など

【DX & Digital Marketing紹介部の特徴】
職種：先端テクノロジー,デジタルマーケティング,Webクリエイティブ,ゲーム
業界：Webサービス,メディア,ゲーム,事業会社

【Construction & Real Estate紹介部の特徴】
担当業界は、建設・建築の技術職や、不動産領域の専門職、再生可能エネルギー分野の技術職を中心に、最近は業界内の営業職にも取り組んでおります。

【Life Science & Medical紹介部の特徴】
担当業界は医薬品、医療機器、バイオ、IT×医療 等、職種はライフサイエンス領域に該当する専門職を担当しています。

【Chemical & Plant紹介部の特徴】
担当業界は化学、エネルギー関連、IT×製造などの領域です。
職種は化学、エネルギー等のモノづくりにかかわる専門職〜セールス及び管理職を担当します。

【EMC紹介部の特徴】
担当業界は主に半導体＆装置、車載、電子部品、機械部品等の領域が中心となります。
職種はモノづくりにかかわるエンジニア職〜セールス＆品質、知的財産迄の幅広い職種を担当しています。

【Executive & International紹介部の特徴】
担当領域は、日系・グローバル日系・外資系企業と幅広く、特に事業会社、SIer、コンサルファームに強みを持っています。
担当職種はミドル〜エグゼクティブ層のエンジニア、営業、ビジネスコンサルタント、マーケティング、経営企画などです。
日本、中国、韓国、スペインなど多国籍のメンバーから構成されており、ダイバーシティーやワークライフバランスを重視しております。
日本語での業務の為、英語は不問ですが、英語を活用したい、これから英語に取り組みたい方にとっては最適な環境です。

【Sales & Marketing紹介部の特徴】
担当業界は、下記のとおりです。
消費財領域：食品・飲料や日用品、化粧品からOTC医薬品、またファッションおよびラグジュアリーといった各種小売店で手に取ることが出来る商材を展開するメーカー様、商社様が中心です。
物流領域：国内外の輸送・運送業をはじめ、小売業界や商社・卸業界など、モノの流れを支える流通業界に従事される企業様全般を担当しています。
同時に、各企業様内に職種としてある「SCM職」も専門職の一環として同課で担当しています。
上記の通り、「日本の消費経済」に携わる業界を中心に担当しています。

【Legal & Financial Specialty紹介部 、HR & Finance紹介部の特徴】
担当業界は、下記のとおりです。
ファイナンス課、アカウンティング課、HRGA課：業界横断的に管理系職種（経営層、人事総務、経理財務、内部統制監査、IR、経営企画・事業企画、広報など）を担当
リーガル＆コンプライアンス課：弁護士をはじめ、企業内法務経験者、コンプライアンス経験者など、企業法務に携わる法律のプロフェッショナルを担当
フィンテック課：フィンテック企業、金融系企業を職種横断的に担当

【New Grads. & Challenged部の特徴】
新卒紹介サービスだけでなく様々なサービス提案をする部門です。
提供サービス
新卒紹介/企業へ学生を人財紹介するサービス
新卒採用RPO/新卒採用業務を代行するサービス
新卒採用コンサルティング/新卒採用に関するコンサルティングサービス
ソーシャルパートナーズ課：障がい者手帳をお持ちの方を担当

戦略およびOCMの観点から、クライアントビジネスの変革を推進していただきます。
単なる“机上の空論“となってしまう戦略や、”耳障りの良い”風土改革/意識改革/風土醸成ではなく、トップダウンで業界変革や全社戦略を推進し、かつ、ボトムアップで現場社員のリーダーシップを掘り起こし、手触り感のあるビジネス変革を一緒に実現しましょう。

また、それに伴うオペレーション全体の改革に向け、ビジネス基盤変革、DXを支援し、日本企業の成長に貢献いただきます。
SAP/Salesforce/ServiceNowの活用も中心に、社会課題の解決や顧客の業務改革を支援します。当社 OneERP＋で培ったリファレンス（推進ノウハウ、体制構築ポイント、構想ドキュメント、テンプレートなど）でお客様変革を共に推進し、デリバリー部隊のリソースを活かし、実行支援まで伴走いただきます。
また、組織立ち上げのためコンサルティング事業自体の推進など、自組織の事業経営活動や商談発掘、提案などの機会拡大にも貢献いただきます。

個人に期待する役割やミッション
●プロジェクトデリバリー
- コンサルティングプロジェクトの計画・実行を担当し、期限内に成果物を提供する。
- チームメンバーと協力し、円滑なプロジェクト進行を支援する。
- 顧客とのコミュニケーションを適切に行い、課題解決に貢献する。

●事業開発
- 既存顧客との関係維持や、サービス提案を通じてビジネス拡大に貢献する。
- 市場や顧客ニーズを理解し、提案内容を改善する。

●ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ
- プロジェクトで得た知見をチーム内で共有し、業務改善に活かす。
- コンサルティング手法やツールの活用を推進する。

●変革リーダーシップ
- 組織の変革に前向きに取り組み、チームの成長を支援する。
- 主体的にスキル向上に取り組み、チームへ展開し、チームのスキル底上げに貢献する

【仕事の魅力・やりがい】
・これまで当社で培ってきた顧客基盤を活用したエコシステム形成に関与できる。
・大手企業のCxOレイヤーと経営変革課題について取り組める。
・AIをコンサルティング手法そのものにも取り込んでいき、これまでにないコンサルティングモデルを提供できる。
・経営変革をテクノロジードリブンコンサルティングで徹底的に伴走していける。
・Big4の上位職位出身のコンサルタントを中心に専門性があるコンサルタントが在籍しております。
・上位職位の女性コンサルタントも在籍しており、リモート勤務を中心とした働きやすさにも定評があります。

●その他
チェンジマネジメントにおいて重要な組織開発・風土変革の業務に携わりたい方も大歓迎です！

ミドル・ハイレイヤー層向けの人材紹介において、顧客企業とプロ人材の双方を担当する「両面型」の営業ポジションです。業界や職種を限定せず、多様な経営課題に対して最適な人材を提案・マッチングします。
また、企業のCEOや経営層にまで入り込み、必要不可欠なパートナーとして伴走していただきます。

【具体的な業務内容】
・経営層との商談・案件化
　全社横断型セールスチームによる企業開拓に加え、リファラルや企業からの問い合わせ経由で企業を開拓。経営層や決裁者との対話を通じて経営課題を深掘りし、ニーズを案件化していきます。他事業部との連携によるシナジー提案も可能です。

・経営課題のヒアリングと提案設計
　企業の成長戦略や組織課題を丁寧にヒアリングし、理想の姿から逆算して必要な人材像を定義。経営視点での人材活用戦略を提案します。

・人材のサーチ・マッチング
　自社DBに限らず、業界ネットワークや外部チャネル、リファラル等を活用して人材をサーチ・ヘッドハンティング。企業の課題に最適なプロフェッショナル人材とのマッチングを実施します。

【ポジションの魅力】
・各企業のトップビラーが集まっており優秀なメンバーと切磋琢磨できる環境です。
・ブティック型と大企業のいいとこ取りをしたした、ベースとインセンティブ共に最高基準の支給をいたします。
・メンバーでもインセンティブ含め1,000万円以上の年収を狙える制度設計になっております。
・将来的なキャリアアップの選択肢として、マネジメントとスペシャリストを選ぶ事が可能です。
・弊社は事業会社の中の一事業として人材ビジネスを展開しているため、将来的に他事業部の事業開発やPdM、組織コンサルなどへのキャリアパスも可能です。


●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

【本ポジションのミッション】
当ポジションは、単なる「アドバイザー」ではなく、クライアントの人材採用獲得競争を支援する「採用戦略コンサルタント」という役割です。これは、分析レポートを納品して終わるコンサルティングではなく、クライアントの未来そのものを構築する仕事です。
プラットフォームを運営しているからこそ獲得できる質の濃いユーザーデータをもとに、採用の専 門知 識と最上位校/TOP企業への深い知 見を組み合わせ、顧客の持続的かつ顧客との密接な協働作業を強みとし、顧客の採用成功の実現を支援します。

【募集背景】
日本企業の採用は「この人と働きたいか」「何となく他社に勝っている」等、直感とアナログで感覚的に意思決定されている慣習が未だ多く根付いています。一般的な消費者市場ではデータや科学が用いられているが、新卒採用市場は出遅れているのが事実です。その市場で我々はHR Techやユーザーから得られるマーケティングデータとコンサルティングを融合させ、日本の採用市場を変革させることを目指しています 。当社システムが持つ膨大な学生インサイト・行動データを武器に、日本を代表するエンタープライズ企業の採用を「オペレーション」から「将来を作る投資活動」へと昇華させます。あなたの仕掛ける“出会いの再設計”が、次世代リーダー（学生）の人生と、日本企業の未来を動かす仕事です。我々のミッションは、採用をコストから企業価値創造のエンジンへと変革する「人的資本経営」の実現そのものです。

【業務内容】
●概要
当ポジションは、私達の顧客である総合商社、外資系企業、有名メーカー等のTOP企業の人事部長レイヤーの方々に対し「課題解決のプロフェッショナル」として、新卒採用にかかわるコンサルティング案件の納品を担っていただきます。

●具体的には
大手企業（総合商社、戦略コンサル、官公庁等）中心に、マネージャー以上の採用責任者、リーダーに対し、データドリブンな採用戦略を設計し、その変革を最後まで導く。
競合分析、学生インサイトリサーチ（定量・定性）、さらには競合の給与・福利厚生・職場環境の比較分析まで行い、クライアントの「採用ブランド」を再定義する。
インターンシップ設計、選考体験（AX = Applicant Experience）の構築、出会いの場の最低化など、採用活動の「全プロセス」をゼロベースで構築する、もしくは一部のプロセスを改善・設計する。
役員直下のプロジェクトマネージャーとして、セールス・リサーチ・制作チームを率い、クライアントの経営会議で自らプレゼンテーションを行い期待を超えるアウトプットを創出する。

【ポジションの魅力】
1.経営視点でのプロジェクト推進
入社直後から役員と共に数百万円〜規模のプロジェクトを複数推進。20代でマネージャークラス以上と対峙し、事業戦略の根幹である「人材戦略」を議論する経験ができます。

2.圧倒的当事者意識
「第三者」ではなく、あなた自身がクライアントの「第二の経営者・採用責任者」として、採用結果のすべてを背負う気概で、分析・提案に留まらず、実行と結果まで伴走します。

3.最速のキャリアパス
あなたの成長速度に会社が合わせます。例えば昨日インターンメンバー・ジュニアメンバーが提案した改善案が、今日役員会・事業部長に承認され、明日には実行される。そんな意思決定速度が、私たちの日常です。

4.社会的インパクト
「あなたの提案で、学生のキャリア観が変わった」「企業の採用の当たり前が変わった」「採用市場の当たり前が変わった」と、学生と企業の双方から感謝される、案件によっては自分が市場の当たり前を作ることができる手応えのある仕事です。

【期待する役割】
難易度の高い採用ブランド戦略プロジェクトをPMとして3件以上リードし、クライアントの期待を超える成果を創出していただきます。ゆくゆくは、役員のサポートなしに、主要クライアントから「次もあなたに任せたい」と個人として指名される戦略的パートナーとしての地位を確立し、自身の分析・提案プロセスを「型化」、チームのナレッジエンジンとなることを期待しています。

業務の概要・ミッション
今回は、建設/土木業界向けの人材業界経験者の募集となります。
当社では、中堅・中小企業様向けに既存事業の活性化支援、人材採用育成、新規事業立ち上げ支援、WEBマーケティング支援などコンサルティングを行っています。
現在、建設業界では人不足が原因でうまく事業を展開できないという課題があり、人材採用・育成・定着ノウハウ強化が急務となっています。
当社では建設業クライアントからのニーズにお応えするために、「建設業界向け人材採用・育成ソリューション」をコンサルティングメニューとして立ち上げを進めています。
2028年までに100社以上の企業様にコンサルティング提案をしていく計画です。
当部門では、『日本を代表するような企業づくりをする』そのために、
【Mission】人を創り、持続的成長企業を輩出し続ける。
【Vision】中堅・中小企業を中心とした「デジタル」×「総合」経営コンサルティングご支援先の成長に伴走します。

具体的な業務内容
今回の募集では、建設業へ向けた人材採用・育成のコンサルティングをお願いします。
特にクライアントに寄り添ってしっかり伴走するのがコンサルティングスタイルです。
＜具体的には＞
・ミッション、ビジョンの実現に向けた人材戦略の策定
・採用目標・計画の策定
・人材紹介会社とのやり取り
・最適な採用チャネルの選出
など、幅広いテーマを予定しています。
経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではありません。
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。
当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。
ご興味・ご賛同いただける方は是非ご連絡お待ちしております。

お客様と直接コミュニケーションを行う機会が多く、企業年金等の専門性を発揮できる業務です。
◎ 退職給付制度に係るコンサルティング業務
コンテンツカンパニーという中立的な観点からの発信を行う組織に属しており、中立かつ客観的な視点から顧客にとって適切な退職給付制度を提案します。（DB年金の総幹事業務を行なっておりません。）
最近は「定年延長」や「DBからDCへの移行」に起因するコンサルティング等を多く手掛けています。
◎ 退職給付債務の自社計算に関する総合サポートサービス
「自社計算」とは、お客様が当社のサポートを受けながら、お手元で退職給付債務の計算を行う仕組みです。当該業務は、主として「ソフトウェアの設定」（制度内容、及び基礎率等）と、「お客様の監査対応サポート」で構成されています。

M&A後の組織統合（PMI）を中心とした人事組織コンサルティング事業を牽引いただきます。
大企業の組織・制度課題の解決、および制度設計から業務・システム連携まで一貫したデリバリー及び顧客との関係構築・営業について責任を負っていただき、事業部の責任者としてご活躍いただきます。

【業務内容】
・M&A/企業統合に伴う人事組織コンサルティング
・グループ会社の人事制度・組織統一化支援
・人事システム導入を見据えた制度・業務設計
・新規クライアント開拓および既存顧客からの派生ニーズへの対応

大手企業のSuccessFactors導入プロジェクトにおいて、要件定義から設計、導入、定着化までの一連のプロセスを主導的に推進します。
事業責任者としてクライアントの課題解決にコミットし、高品質なデリバリーを実現いただきます。

【業務内容】
・SuccessFactors導入における要件定義、フィット＆ギャップ分析
・システム設計、構築、テスト、移行、稼働後のサポート
・クライアントのグローバル展開や国内人事制度統一

業務内容
・事業計画及び事業戦略の立案と実行、経営メンバーへのレポーティング
・顧客獲得計画の推進及びKPIマネジメント、メンバーマネジメント
・サービスデリバリマネジメント及びメンバーマネジメント
・メンバー育成

今後のキャリアパス
一定規模の組織（部・室・ユニット）をマネジメントしたのち、最終的には業務執行責任者へと昇進するキャリアパスです。

●仕事内容
1）専門領域での人材紹介コンサルタント
・プロ人材への転職支援、企業への採用支援
・高度専門領域／非公開求人を扱い、顧客と対等に提案／交渉を行う
2）マーケティング
・転職／キャリアに関する専門的なコンテンツ作成
・検索メディア／SNS等を活用した、優秀な人材獲得のための広告実施
3）業務企画
・会社全体として進めている各種施策（業務改善／特定領域への注力施策／コンサルタント育成）への参加／推進

●他の人材紹介会社との違い
【両面型コンサルティング】採用企業と転職希望者の両方を担当し、より高精度なマッチングを実現します。
【ハードな環境】高いサービス品質を追求する職場です。だからこそ天井は高く、顧客からも信頼を獲得できます。
【企画人材としてのキャリア】単なるエージェント業務を超え、マーケティングや業務企画にも携われます。顧客と対等にやり取りし、業界人としての価値を高めることができます。
【非公開／ハイクラス求人多数】高度専門人材向けの非公開求人を多数取り扱っています。
【透明性の高い組織】社内情報はほぼ全て公開しています。業務システムでの情報共有により、ストレスなく即戦力として活動できます。

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弊社コトラの人材紹介コンサルタントの中でも、特に高い成果を出しているメンバーに、業務の裏側や仕事のスタイルについてインタビューする動画をリリースしております。
コトラのコンサルタントの実務が見える動画になっておりますので、ぜひご覧ください。
動画はこちら→https://youtu.be/S6K5uOu36bI
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●仕事内容
1）専門領域での人材紹介コンサルタント
・プロ人材への転職支援、企業への採用支援
・高度専門領域／非公開求人を扱い、顧客と対等に提案／交渉を行う
2）マーケティング
・転職／キャリアに関する専門的なコンテンツ作成
・検索メディア／SNS等を活用した、優秀な人材獲得のための広告実施
3）業務企画
・会社全体として進めている各種施策（業務改善／特定領域への注力施策／コンサルタント育成）への参加／推進

●他の人材紹介会社との違い
【両面型コンサルティング】採用企業と転職希望者の両方を担当し、より高精度なマッチングを実現します。
【ハードな環境】高いサービス品質を追求する職場です。だからこそ天井は高く、顧客からも信頼を獲得できます。
【企画人材としてのキャリア】単なるエージェント業務を超え、マーケティングや業務企画にも携われます。顧客と対等にやり取りし、業界人としての価値を高めることができます。
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●仕事内容
1）専門領域での人材紹介コンサルタント
・プロ人材への転職支援、企業への採用支援
・高度専門領域／非公開求人を扱い、顧客と対等に提案／交渉を行う
2）マーケティング
・転職／キャリアに関する専門的なコンテンツ作成
・検索メディア／SNS等を活用した、優秀な人材獲得のための広告実施
3）業務企画
・会社全体として進めている各種施策（業務改善／特定領域への注力施策／コンサルタント育成）への参加／推進

●他の人材紹介会社との違い
【両面型コンサルティング】採用企業と転職希望者の両方を担当し、より高精度なマッチングを実現します。
【ハードな環境】高いサービス品質を追求する職場です。だからこそ天井は高く、顧客からも信頼を獲得できます。
【企画人材としてのキャリア】単なるエージェント業務を超え、マーケティングや業務企画にも携われます。顧客と対等にやり取りし、業界人としての価値を高めることができます。
【非公開／ハイクラス求人多数】高度専門人材向けの非公開求人を多数取り扱っています。
【透明性の高い組織】社内情報はほぼ全て公開しています。業務システムでの情報共有により、ストレスなく即戦力として活動できます。

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動画はこちら→https://youtu.be/S6K5uOu36bI
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業務内容
大企業向け組織サーベイの戦略設計・実行支援。
経営層への分析結果報告・戦略提案（CEO・役員レベルを含む）。
組織課題の特定・解決策立案・実行計画策定。
プロジェクト全体のマネジメント・進捗管理・ピープルマネジメント。
クライアントとの長期リレーション構築。
サービス改善。

業務詳細
▼担当するプロジェクト例
・上場企業のエンゲージメント向上プロジェクト。
・急成長 ベンチャーにおける組織改善プロジェクトなど。

▼具体的な業務フロー
【Phase1: 戦略策定】
・クライアント経営陣との課題整理・期待値すり合わせ。
・組織診断サーベイの設計、カスタマイズ。
・プロジェクト全体のマイルストーン設定。

【Phase2: 実行・分析】
・サーベイ実施のプロジェクトマネジメント。
・定量、定性データの高度分析・課題特定。

【Phase3: 提案・実装】
・経営層向け戦略レポート作成・役員会プレゼン実施。
・組織改善アクションプランの詳細設計。
・実行支援、効果測定、継続改善サイクル構築。

キャリア成長イメージ
※あくまでイメージです。
【1年目】
　└大手企業プロジェクトメンバーとして実務スキル向上・クライアント関係構築。
　　プロジェクトリーダーとして案件推進・チームマネジメント経験積累。
【2-3年目】
　└マネージャー昇格・新規事業開発参画・後輩育成責任者。
【5年目以降】
　└事業責任者候補・独立支援制度活用・パートナー昇格の道も。

職務内容
当社は、人事コンサルティングサービスを提供しています。
等級制度、賃金制度、評価制度、教育制度の構築支援から運用定着支援まで幅広くサポートしています。
中堅・中小規模の企業を主な対象とし、ニーズに合わせたきめ細やかなコンサルティングが強みです。
公認会計士や税理士、社会保険労務士などの専門家が150名以上在籍しており、人事制度だけでなく労務管理や教育研修、採用などに関するさまざまな課題をワンストップで解決しています。
この度、サービス拡大に伴い、即戦力となる経験者を募集します。

◆仕事内容
人事労務コンサルタントとして、主に以下の業務を担当していただきます。
・人事制度の構築支援：等級制度、賃金制度、評価制度などの設計(主に100名 500名規模の中堅・中小企業)
・人事制度の導入支援：従業員への説明会や評価者研修の実施
・人事制度の運用定着支援：導入後の運用モニタリングや改善提案、評価者トレーニングなど
・その他、人的資本経営支援、労務管理支援、人材育成・研修支援、採用・人材定着支援など、人事労務に関する各種コンサルティング

【詳細】
これまでのご経験を活かし、人事コンサルティング案件の主担当として、以下の業務を早い段階から一人で遂行していただきます。
・初回ヒアリングから提案、受注
・人事制度設計（等級、賃金、評価、教育）の主担当
・各種制度の導入・運用支援
・評価者研修、従業員説明会などの実施
・プロジェクトマネージャーとして、プロジェクトの推進と進捗管理

【仕事の流れ】
主に金融機関からの紹介で受注(DMやテレアポ等の新規開拓は一切ありません)
1)経営者へのヒアリングや賃金分析等を通して課題分析を実施(~2か月目安)
2)上記で見つかった課題をもとに制度構築検討
3)賃金の移行シュミレーションを繰り返し実施(2・3で~半年目安)
4)従業員に対する説明会、一次評価者に対する評価者研修、納品のガイドの作成 (~2か月目安)

職務内容
当社は、人事コンサルティングサービスを提供しており、等級制度、賃金制度、評価制度、教育制度の構築支援から、運用定着支援まで幅広くサポートしています。
中堅・中小規模の企業を主な対象とし、お客様のニーズに合わせたきめ細やかなコンサルティングが強みです。
公認会計士や税理士、社会保険労務士などの専門家が150名以上在籍しており、人事制度だけでなく労務管理や教育研修、採用など、人事に関連するさまざまな課題をワンストップで解決しています。

◆仕事内容
人事労務コンサルタントとして、主に以下の業務を担当していただきます。

・人事制度の構築支援：等級制度、賃金制度、評価制度などの設計(主に100名〜500名規模の中堅・中小企業)
・人事制度の導入支援：従業員への説明会や評価者研修の実施
・人事制度の運用定着支援：導入後の運用モニタリングや改善提案、評価者トレーニングなど
・その他、人的資本経営支援、労務管理支援、人材育成・研修支援、採用・人材定着支援など、人事労務に関する各種コンサルティング

【詳細】
人事制度の運用経験、人材採用、営業等、これまでの経験を活かし、人事制度設計のコンサルタントに挑戦していただきます。
・人事コンサルタントのサポート業務からスタート
・アシスタントとして、人事制度設計の各種調査や資料作成
・プロジェクトメンバーとして、各種コンサルティング業務の補助
・先輩コンサルタントの指導のもと、実践を通してコンサルティングスキルを習得

【仕事の流れ】
主に金融機関からの紹介で受注(DMやテレアポ等の新規開拓は一切ありません)
1)経営者へのヒアリングや賃金分析等を通して課題分析を実施(~2か月目安)
2)上記で見つかった課題をもとに制度構築検討
3)賃金の移行シュミレーションを繰り返し実施(2・3で~半年目安)
4)従業員に対する説明会、一次評価者に対する評価者研修、納品のガイドの作成 (~2か月目安)

業務概要
※連結子会社での採用ポジションです。
昨今、業種を問わず様々な企業においてデジタルトランスフォーメーション、デジタルを活用した競争力強化、生産性向上への取り組みが急務となっております。
その成功に向けた鍵が、社内風土や意識の改革、人材育成です。
当社では、日本国内の多数の大手企業（売上1000億〜数兆円規模）や中央省庁に対して、DX/デジタル活用に向けた組織改革、人材育成を支援しております。
当社の特徴は、実際に自らDX企画・推進などの実案件を手掛けながら、そこで得た経験ノウハウを組織開発や人材育成に生かしている点で、クライアント様に対しては変革パートナーとして仕事を共同しており、特に全社員向けデジタル人材育成では業界トップくらいの多くの実績を有し、また国や自治体などにも提案や方針を提示しています。

具体的な業務内容
・DX企画コンサル、人材育成コンサル、コンテンツ開発のいずれかをリードいただききます。（複数を担当いただいてもかまいません。）
・経験/本人志向によって研修講師を担当いただきます。
・勤務イメージ：営業、開発、講師にてチームを組成し業務に取り組んでいただきます

本ポジションの特徴と魅力
●日本国内の大手企業における社会的意義の高い事業に参画いただけます。
また上場企業グループとして、実績を積極的に公表しているため、自身のキャリアアップにも有効です。
●コンサルティング、研修やワークショップを通して、顧客のビジネス変革に立ち合いクライアント共に成長が実感できる仕事です。
●ビジネスプロデューサー、データサイエンティストなど多様なスキル、経験を持ったメンバと働き刺激に満ちています。
●キャリアパスについては、将来的に経営を目指すキャリアとスペシャリストを目指すキャリアの2つのキャリアパスがあります。
年間のフィードバックの中でマネージメントと対話しながらキャリアパスを決定していきます。
●人事制度もデジタル時代の働き方を率先して取り入れ、テレワークや学びのガイドラインなど多様な制度を導入しています。

業務内容
総合アカウンティングファームである弊社において、下記のような業務を担当していただきます。
ポジション1.人事制度コンサルティング業務
・人事制度等の提案営業
・人事制度（給与制度、評価制度）設計/運用構築
・退職金制度の設計
・M＆Aなどの組織再編における人事制度の統合
・役員報酬制度の設計、報酬委員会の運営支援
・人的資本開示支援
・女性活躍推進支援
・人材開発コンサルティング
・タレントマネジメント設計（サクセッションプラン、幹部育成/開発、アセスメント）
・組織開発コンサルティング（ワークエンゲージメント向上）
・人事関連セミナー、執筆業務
・その他、人事施策全般に関するアドバイス
ポジション2.労務改善、就業規則整備、労務アドバイザリー業務
・労務監査/DD（労働諸法令の遵守状況調査）の実施
・株式上場に向けた労働諸法令遵守のためのコンサルティング
・就業規則など人事労務関連規程のアドバイザリー業務
・その他会社の労働諸問題に対する対応実務コンサルティング
【その他】
・人事制度や役員報酬などの、コンサルティング内容のパッケージ・コンテンツ開発

キャリアパス
完全実力主義となっており、過去の経験・実績・年齢に関係なく、案件アサインを行います。
また、マネジメント業務へも前向きにチャレンジいただきたいと思っております。
もちろん、実務経験の浅い方は、先輩コンサルタントと一緒に案件に入っていただき、安心して仕事へ取組みスキルアップができる環境です。
また、挑戦を歓迎する社風のため、上記の業務内容で記載したコンサルティングの範囲に拘わらず、自身のスキルやクライアントのニーズがあえば、新しい価値創造を行える環境です。
自らの力で、キャリアも仕事も作り上げることが可能です。

役割
・クライアント経営陣とのディスカッション
・組織戦略・人材戦略の設計、実行、検証
・採用、評価、育成、組織文化などの打ち手の設計・運用
・必要に応じて、HR部門に“入り込む”支援（社外CHRO的な立ち位置）

進め方
・正解を持ち込むのではなく、対話を通じて経営陣と構造を編み直す
・チームで議論しながら、「会社に合った勝ち筋」を組み立てる
・自分の経験だけで解決しようとせず、仲間の知見を引き出す

● 業務内容
転職希望者と求人企業の仲介役を担当します。人材コンサルタントとして転職希望者のキャリアプランと求人企業の発展を考えたコンサルティングを行います。
プロフェッショナルな人材コンサルタントならではのマッチングにより、企業の成長と転職希望者の発展的なキャリアの両立の実現に貢献していただきます。

人材紹介未経験でご入社される方が多く、ご入社後は同じチームに所属する人材コンサルタントがOJTにつき、業務面とテクニカル面をそれぞれサポートしていきます。業務面はキャリアアドバイザーとしての立ち振る舞いなどを研修し、スキル面は週に一回KPIを用いた進捗確認の面談などを行います。

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弊社コトラの人材紹介コンサルタントの中でも、特に高い成果を出しているメンバーに、業務の裏側や仕事のスタイルについてインタビューする動画をリリースしております。
コトラのコンサルタントの実務が見える動画になっておりますので、ぜひご覧ください。
動画はこちら→https://youtu.be/S6K5uOu36bI
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● 詳細
企業や転職者のための人材コンサルタントとして、以下の業務を行い、最適な転職希望者を各企業へ紹介します。
（1）人材を求める企業への人材コンサルティング
クライアントから依頼を受け、事業戦略やビジョンを理解し、その上で人材要件、職場環境などしっかり調査・ヒアリングを行い、提案します。ヒアリング先は人事担当だけでなく、経営層、現場責任者など多岐に渡ります。
（2）転職を志す登録者へのキャリアカウンセリング
転職を希望する方との面談、希望の企業、仕事内容、希望給与額などの待遇面、将来の希望などをヒアリングします。重要なことは、登録者の「出来ること」を正確に理解し、やりたいこととのギャップを踏まえた上で「提案」を行うことです。本人が思いがけない提案ができることも人材コンサルタントの価値であり、最高の転職体験を提供することがミッションです。

● 組織構成
人材コンサルタントとして活躍しているのは約40名、その他頼りになるバックオフィス担当やアシスタントが在籍しています。

● 特徴
（1）対象登録者は経営層のプロフェッショナルや専門職(年収数百万円から数千万円)です。そのため、人材コンサルタントにも業界専門知識が必要です。入社後は、積極的に勉強を続けることが要求されます。
（2）転職希望者は、主に当社のホームページからの登録であるのが大きな強みなので人材コンサルタントがスカウトをする必要がありません。人材コンサルタントによる求人企業への情報収集と、評価の高いキャリアカウンセリング後による口コミと、マーケティング担当の広告宣伝戦略が相互に作用して初めて実現します。したがって、部内・部署間のチームワークがとても重要です。

●セキュリティ・リスク領域の専門性
弊社では、各業界の実務経験者がコンサルタントとして活動しています。
金融機関・コンサルティングファームの企業様を中心として、幅広い業界を担当することができます。
今回は、急激に成長しているセキュリティ・リスク領域に特に注目し、この領域を中心に担当いただくメンバーを募集します。

●業務説明
主に資産運用領域を対象として、クライアント企業様の成長・発展を「人」の側面から支援します。
コトラでは、人材紹介ビジネスでクライアント企業様により高い付加価値を提供するために大事なことは、下記3点だと考えています。
・クライアント企業様が人材を採用したい時に、すぐに適切な人材を紹介できる状態であること
・人材が転職を考えた時に、その方のご志向に沿った求人を網羅的に紹介できる状態であること
・上記を実現するための業界・企業・人材についての専門的な知見

コトラの人材紹介コンサルタントの業務は、人材を求める企業への人材コンサルティング、転職を志す登録者へのキャリアカウンセリングに加え、上記を実現するために必要な業務全般となります。

●他の人材紹介会社との違い
【両面型】1人1人のコンサルタントが企業対応・人材対応の両方を担当することで、双方のニーズを理解した支援を行っています
【秘匿性の高い求人】クライアント企業様からの高い信頼を背景に、他社では扱わない秘匿性の高い求人もご依頼いただいています
【高い成長余地】資産運用立国という追い風を受けて、各社が採用を強化。また新規参入者も非常に増えています。成長業界でのキャリア形成をご検討下さい！
【協業の体制・意識】個人主義ではなく組織全体でお客様貢献に進む体制・意識の強い会社です

●チーム紹介
当チームが主に取り組む資産運用業界は、大手アセマネ会社に加えてブティック系の資産運用会社等と緊密な関係を持っていることを当社で強みとして取り組み続けてきており、紹介実績や専門性の両面で業界トップだと自負しております。
チームには20代 50代まで幅広い年代のメンバーがおり、お互いに協力し合いながらも、それぞれがプロとして自律して業務に邁進しています。

●業務説明
主に金融業界を対象として、クライアント企業様の成長・発展を「人」の側面から支援します。
コトラでは、人材紹介ビジネスでクライアント企業様により高い付加価値を提供するために大事なことは、下記3点だと考えています。
・クライアント企業様が人材を採用したい時に、すぐに適切な人材を紹介できる状態であること
・人材が転職を考えた時に、その方のご志向に沿った求人を網羅的に紹介できる状態であること
・上記を実現するための業界・企業・人材についての専門的な知見

コトラの人材紹介コンサルタントの業務は、人材を求める企業への人材コンサルティング、転職を志す登録者へのキャリアカウンセリングに加え、上記を実現するために必要な業務全般となります。

●他の人材紹介会社との違い
【両面型】1人1人のコンサルタントが企業対応・人材対応の両方を担当することで、双方のニーズを理解した支援を行っています
【秘匿性の高い求人】クライアント企業様からの高い信頼を背景に、他社では扱わない秘匿性の高い求人もご依頼いただいています
【高い成長余地】担当する業界や業務などの制限が少なく、パフォーマンス・希望を踏まえて様々なことにチャレンジできる環境です
【協業の体制・意識】個人主義ではなく組織全体でお客様貢献に進む体制・意識の強い会社です

●チーム紹介
当チームが主に取り組む金融業界は、創業期から当社で強みとして取り組み続けてきており、紹介実績や専門性の両面で業界トップだと自負しております。
チームには30代 50代まで幅広い年代のメンバーがおり、お互いに協力し合いながらも、それぞれがプロとして自律して業務に邁進しています。
若手社員の育成体制も出来上がっており、新卒で入社した現在3年目の社員は、2年目の年収が1,000万を超えています。

私たちは自分達を人材紹介会社の1社ではなく、金融業界の一員だと考えており、業界全体の成長に貢献してまいります。

●チーム紹介
チームは20代 30代の比較的若いメンバーが、お互いに協力し合いながらも、それぞれがプロとして自立してパワフルに業務に邁進しています。
若手社員の育成体制も出来上がっており、新卒で入社した現在2年目の社員も売上ランク上位者を脅かす存在となっています。
在籍2年以上のコンサルタントの平均年収は1500万円を超えています。
※在籍者の前職：銀行（メガバンク、地方銀行）、証券、生保、M&A仲介

●業務説明
主に投資業界（PE・VC・投資銀行・商社・FAS・M&A仲介）を対象として、クライアント企業様の成長・発展を「人」の側面から支援します。

●他の人材紹介会社との違い
【両面型】
1人1人のコンサルタントが企業対応・人材対応の両方を担当することで、双方のニーズを理解した支援を行っています。
【採用実権者とのコネクション】
大手金融機関の役員や著名ファンドの経営者層から、直接採用ニーズをいただく関係性が構築されています。
【秘匿性の高い求人】
クライアント企業様からの高い信頼を背景に、他社では扱わない秘匿性の高い求人もご依頼いただいています。

●業務説明
主にコンサル業界、ポストコンサル関連職種を対象として、クライアント企業様の成長・発展を「人」の側面から支援します。
具体的には、
・クライアント企業との採用に関するMTG、事前リサーチ
・転職希望者とのキャリア面談
・面接フェーズから内定までの対策等各種支援
等々

●志向性、特徴
コトラでは、「専門性を保有する方、専門性を磨くことを志向される方」をクライアント企業様にお繋ぎし、クライアントの企業の成長に貢献することをミッションとしています。より高い付加価値を提供するために大事なことは、下記3点だと考えています。
1．クライアント企業様が人材を採用したい時に、すぐに適切な人材を紹介できる状態であること
一般的には「転職をしたい時に登録をする」という方が多いですが、コトラでは様々な転職希望者様と長期的なリレーションを築いております。そのため、クライアント様が新規求人を出された際、リレーションのある方に迅速にご紹介をし良いご縁をお繋ぎすることができます。
2．転職を考えた時に、その方のご志向に沿った求人を網羅的に紹介できる状態であること
コトラでは自らの担当クライアント様以外の求人を紹介することが可能です。そのため転職希望者様に様々な可能性を比較検討いただいた上で、適切なポジションのご提案をすることが可能です。そのための情報共有体制を整えております。
3．上記を実現するための業界・企業・人材についての専門的な知見
コトラの一番の特徴は、専門性の高さです。企業の部署名で業務内容が想像出来るレベルまで知見を磨いていきます。

コトラの人材紹介コンサルタントの業務は、人材を求める企業への人材コンサルティング、転職を志す登録者へのキャリアカウンセリングに加え、上記を実現するために必要な業務全般となります。

●他の人材紹介会社との違い
1．両面型
1人1人のコンサルタントが企業対応・人材対応の両方を担当することで、双方のニーズを理解した支援を行っています。
2．秘匿性の高い求人
クライアント企業様からの高い信頼を背景に、他社では扱わない秘匿性の高い求人もご依頼いただいています。
3．高い成長余地
担当する業界や業務などの制限が少なく、パフォーマンス・希望を踏まえて様々なことにチャレンジできる環境です。
4．協業の体制・意識
個人主義ではなく組織全体でお客様貢献に進む体制・意識の強い会社です。
5．圧倒的な情報共有体制、システム整備
社内での情報交換が非常に活発であり、様々な企業情報にすぐにアクセスすることができます。また、いかに業務効率を上げるかということを全社を上げて日々改善を行っているため、付加価値業務に時間を投下することが可能です。
6．バックオフィス体制の充実
非常に迅速に業務を行っていただけるサポートの方が複数名いらっしゃるため、事務手続き等を依頼することができ、コンサルタント業務に集中することができます。

●チーム紹介
当チームは複数名コンサル業界の経験者が在籍しています。年代としては20代 40代の6名でチームが構成されており、弊社内では比較的若いチームです。人材業界未経験者のみで構成されておりますが、継続して実績を立て続けているのはもちろんのこと、専門知見から人材紹介の細やかなノウハウまでOJTで徹底的に育成しております。お互いに協力し合いながらも、それぞれがプロとして自律して業務に邁進しています。
入社2年目で年収1,000万オーバーが4名おり、ここからより上の実績を上げているものも複数名おります。

人材紹介ビジネスは「三方良し」のビジネスです。成果がお客様への貢献へと真っ直ぐに繋がるため、本気で成果のために活動しております。