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組織・人事コンサルティング、1800〜2000万の転職求人

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組織・人事コンサルティング、1800〜2000万の転職求人一覧

組織・人事コンサルティング会社での組織・人事コンサルタント

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
800万円〜2,000万円※年俸制
ポジション
担当者
仕事内容
●組織・人事に関する分析
「人事構造分析」「従業員意識調査」「アセスメント」等の調査分析や、
顧客からのヒアリング等により、顧客の課題の分析
●人事戦略・人事施策設計
経営・人事戦略・顧客の目指す人材マネジメントを踏まえ、
「人事制度構築」「キャリア・育成体系設計」「採用・戦略設計」等、
総合的な人事戦略の最適な方向性を顧客と議論を重ね、戦略・制度構築を実施
●営業(案件受注までの営業活動)
新規および既存クライアントからの問い合わせに対する顧客ニーズヒアリング、提案資料作成、受注までのクロージング活動

大手日系信託銀行での人事コンサルティング業務

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
年収イメージ:1000万円〜2000万円(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
ポジション
調査役、上席調査役等(経験等に応じて検討)
仕事内容
●人事コンサルティング業務
人事制度と退職給付制度を一体で再構築するコンサルティング
人事制度(等級、報酬、評価)設計に係るコンサルティング業務

経営・組織・採用コンサルティング企業での新規事業責任者候補

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
800万円〜2000万円(ご経験・ご実績により決定致します。)
ポジション
責任者候補
仕事内容
当社は新卒採用支援を現在のメイン事業としていますが、人事制度設計支援や採用後の研修の提供、さらには経営支援まで提供価値を拡大しながら、顧客の事業成長に必要なサービスを多角的に展開しています。
これまでは人的資本をベースに提供価値の拡大をしてきましたが、今後はプロダクトとして、既存事業とシナジーがあり、顧客の事業成長に貢献できる、インターネットテクノロジーを駆使した事業を創出していきたいと考えており、その部門を牽引していただく役割です。

【仕事の魅力】
新規事業案を作る際の壁打ち相手は、CEOになります。
CEOは、新規事業を多数立ちあげグロースさせてきた事業家としての側面もありながら、
スタートアップの支援を通じて上場させた経験もあるため、様々な新規事業の視点を手に入れることができます。
起業をしたい方や新規事業責任者になりたい方にはおすすめのポジションです。

大手総合商社のビジネスコンサルティング(人事領域)

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
経験・能力を考慮の上、当社規定により決定します(イメージ 1,000万円〜1,900万円)
ポジション
マネージャークラス
仕事内容
M&A前のビジネスDD、M&A後のPMIや海外含む関連会社(約400社)の経営支援業務を支援していくチームの中で、人事・組織領域を中心に経営支援に従事いただきます。
また、社内の仕組みづくりなどにも関わっていただきます。

日系大手コンサルティング会社でのHCMコンサルタント

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
年収580万円〜2000万円
ポジション
コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー、ディレクター
仕事内容
組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。

具体的には、

・人事マネジメント戦略策定
・人的資本パフォーマンスモニタリング方法策定
・基幹人事制度(等級、報酬、評価)策定
・従業員ベネフィット・リワード策定
・人材開発施策策定
・エンゲージメント向上策策定
・人事システムの基本構想策定
・人事業務プロセス改革
・業務効率化のためのERP導入
・グローバルHCM、タレントマネジメント
等のプロジェクト等に従事することになります。

入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

【直近PJ事例】
・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」
・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」
・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」
・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」
・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」

【大阪】大手コンサルティング会社でのコンサルタント<HCM>

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
年収580万円〜2000万円
ポジション
C、SC、M、SM、D
仕事内容
入社後のアサイン想定プロジェクト
組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。

具体的には、
1.人事システムの基本構想
2.人事業務プロセス改革
3.グローバルHCM、タレントマネジメント
4.業務効率化のためのERP導入
等のプロジェクト等に従事することになります。

入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

直近のプロジェクト事例
・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」
・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」
・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」
・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」
・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」

大手系DX戦略コンサルファームにおける人事組織領域 DX Competency Consultant(パートナー・ディレクター)

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
年収イメージ:1800万円〜2000万円(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
ポジション
パートナー・ディレクター
仕事内容
・お客様に対する人事組織領域のコンサルティングサービスの提供

<注力テーマ>
[1] 全社の変革に向けた戦略立案:DX構想、デジタル戦略・IT中計策定、進捗管理(主にDX組織設計・DX人材育成領域中心)
[2] DX推進組織設計・人材変革:DX推進組織設計、それに伴う人材育成、リスキリング・アップスキリングプログラム設計
[3] 変革のためのCHRO支援:HR組織改革・支援、人材要件設定・ピープルプログラム設計・実行支援等
[4] ピープルマネジメントに関連するデータ基盤の整備:データ基盤整備、追加機能開発
[5] HRオペレーション変革:間接業務/バックオフィスの業務変革、生産性向上   
                            
 <特徴>
・IndustryやTechnology、他のCompetency practiceと連携して顧客価値提供
・豊富なDigital Solutionとの連携及び提供
・アジャイルアプローチ

・DX組織設計及び運用・DX人材育成領域におけるThought Leadershipの確立
・Capabilityの強化(人材育成・採用)
・対外イベントの企画・実行、等

●組織としてのミッション(Competency Group/People & Organization Transformation)
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提供

●個人に期待する役割やミッション
人事組織領域のSalesやDeliveryにおけるマネジメント
Thought Leadershipの確立、Capabilityの強化など、新設Practiceの立上げ・強化といった面でのリーダーシップの発揮

●具体的なPJ例(業界及びテーマ)
・IT:HRIS将来構想
・エンターテイメント:DX組織設計、推進支援 等

大手系DX戦略コンサルファームにおける人事組織領域 DX Competency Consultant(シニアマネージャー)

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
1500万円〜1700万円 経験・能力を考慮の上、当社規定により決定します
ポジション
シニアマネージャー
仕事内容
・お客様に対する人事組織領域のコンサルティングサービスの提供

<注力テーマ>
 1.全社の変革に向けた戦略立案:DX構想、デジタル戦略・IT中計策定、進捗管理(主にDX組織設計・DX人材育成領域中心)
 2.DX推進組織設計・人材変革:DX推進組織設計、それに伴う人材育成、リスキリング・アップスキリングプログラム設計
 3.変革のためのCHRO支援:HR組織改革・支援、人材要件設定・ピープルプログラム設計・実行支援等
 4.ピープルマネジメントに関連するデータ基盤の整備:データ基盤整備、追加機能開発
 5.HRオペレーション変革:間接業務/バックオフィスの業務変革、生産性向上 
                             
<特徴>
・IndustryやTechnology、他のCompetency practiceと連携して顧客価値提供
・豊富なDigital Solutionとの連携及び提供
・アジャイルアプローチ

・DX組織設計及び運用・DX人材育成領域におけるThought Leadershipの確立
・Capabilityの強化(人材育成・採用)
・対外イベントの企画・実行、等

●組織としてのミッション(Competency Group/People & Organization Transformation)
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提供

●個人に期待する役割やミッション
人事組織領域のSalesやDeliveryにおけるマネジメント
Thought Leadershipの確立、Capabilityの強化など、新設Practiceの立上げ・
強化といった面でのリーダーシップの発揮

●具体的なPJ例(業界及びテーマ)
・IT:HRIS将来構想
・エンターテイメント:DX組織設計、推進支援 等
全8件 1-8件目を表示中

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