組織・人事コンサルティング、800万以下の転職求人

243 件

雇い入れ時：以下に記載の業務
変更の範囲：会社の定める業務

＜仕事内容＞
企業の人事課題を解決するHRのプロフェッショナルとして、経営層や人事担当者と協働しながらプロジェクトを推進していただきます。
労務、人事制度、採用、人材育成、組織開発など、多岐にわたる人事領域で専門性を活かし、企業の成長に貢献していただきます。

＜主な業務内容＞
・顧客企業の人事課題を発見し、課題解決の提案から実行支援までを担当
・チームメンバーやクライアントと密接に連携し、最適なソリューションを提供
・複数の企業を担当し、スケジュールやタスクを柔軟に調整しながらプロジェクトをリード

＜働き方の特徴＞
・クライアントワーク中心：顧客企業の課題に応じた日数、時間数で企業を支援（在宅勤務や顧客先勤務の組み合わせ）
・社内業務：クライアントワーク以外の時間で、社内の定例ミーティングやチームでのワーク等に従事

＜働き方の例＞
〇コンサルタントA
週1日（客先） A社：給与労務 → 給与計算や勤怠管理体制を改善
週3日（在宅） B社：人事制度構築 → 評価基準の設計や導入サポートを実施

〇コンサルタントB
週1（在宅） C社：人事制度構築 → 再雇用制度の見直しに伴う人事制度設計・構築
週1（在宅） D社：労務・制度 → 現行法を反映した就業規則への改定、及び各種規程の改廃、システム導入
週2（客先） E社：人事全般 → 制度・労務・採用等人事全般の課題整理と解決のリード

〇コンサルタントC
週2日（在宅） F社：IT人財採用 → エンジニア採用の戦略設計
週1日（客先） G社：組織開発 → 現場の声を直接ヒアリングしながら組織課題を解決

＜プロジェクト例＞
・評価制度の構築・運用サポート
　例：評価基準が不明確な企業に対し、公平かつモチベーション向上を図る評価制度を設計し、導入後の運用も支援

・人事労務管理システム導入
　例：グループ会社合併におけるシステム統合・導入を、課題の整理からベンダーの選定、導入・運用まで支援

・人事戦略の立案と実行支援
　例：事業拡大を目指す企業で、採用計画や人材戦略を策定し、実行までをリード

・新卒採用プロセスの構築
　例：新卒採用未経験の企業に対して、ターゲット選定から採用プロセス設計、内定者フォローまでのトータルサポート

※他にも内資・外資、中小〜大企業、スタートアップ〜老舗、首都圏〜地方まで業界業種様々なクライアントの支援を行っています

IT/Web
・クリエイティブ分野における両面型の人材紹介営業をお任せいたします】

具体的な業務内容は以下の通りです】

RA(リクルーティングアドバイザー)業務:
・新規開拓営業/新規取引、契約締結
・求人内容などのヒアリング
・求人票の作成
・人材の提案(候補者の推薦)
・選考コーディネートから入社までのフォローCA(キャリアアドバイザー)業務:
・スカウト送信
・求職者との面談
・求人の提案
・書類添削、面接対策、推薦状作成
・アフターフォロー1人の求職者に対して1人のエージェントが専任で担当する、求職者起点の両面型エージェントとして初回面談から採用決定に至るまでキャリア支援に注力します】

上記エージェント業務に加えて、集客を目的としたイベントの企画、運営、コンテンツの発信、自社メディアの取材獲得等、各種マーケティング施策にも携わっていただきます】

当グループについて:映像、ゲーム、Web、広告
・出版、建築、AI/DX、医療、ライフサイエンス、会計、法曹、CXO、ファッション、食、アグリカルチャー、ITの分野で活躍するプロフェッショナルを対象に、仕事の提供、プロジェクトの組成、著作権
・知的財産の収益化、教育の機会等を通じて、プロフェッショナルの方々が持てる力を最大限に発揮できる環境を提供しています】

また、プロフェッショナルの方々の能力を通じて、クライアントの価値創造に貢献することをめざしています】

ビジネス
・プロデュース
・グループとは:当グループはIT
・Web領域に特化し、社内に派遣事業
・請負制作事業
・広告プロデュース機能を併せ持つことで、クライアントの多様なニーズに対し、人材アセットと制作アセットを組み合わせた包括的支援を行っています】

大手飲料
・外食
・保険
・エンタメ企業、国内有数の広告代理店など、業界を代表する企業との取引実績も豊富です】

その中で人材紹介事業部はクリエイティブ職種に特化しており、同じ組織内に専門制作チームが存在することで、一般的な総合型のエージェントでは得られない高度な業界知識や実務理解を深められる環境が整っています】

◎詳細
・自社のwebサイトにご登録いただいた介護士へのキャリアカウンセリング
・カウンセリング後の介護士への案件ご紹介
・病院や施設へ求人のヒアリング、人材のご提案
・介護士、病院、施設への定期フォロー　　等

◎当ポジションの魅力
・立ち上げたばかりのチームで、自身の成長を感じることが出来ます。
・さまざまな価値観の人と出会うことが出来ます。
・正社員登用実績多数ございます。
・正社員登用後、チームリーダーへのキャリアアップや他ポジションでのキャリアチェンジ等が可能です。

仕事内容
保険業界・保険会社・保険代理店が直面する本質的な課題に対し、以下の領域でのコンサルティングを一気通貫で推進します。

◆成長戦略・新規事業開発（Growth & Innovation）
　・新しい収益モデルの構想・実行
　・保険商品の開発や異業種連携による事業立ち上げ
　・海外展開・M&A支援など
◆営業・マーケ・チャネル改革（Front Office Transformation）
　・代理店チャネルの再設計
　・デジタルを活用した営業改革
　・顧客体験に基づくマーケティング支援
◆人事・組織開発（People & Organization）
　・採用・評価制度の設計・見直し
　・育成プログラムの企画・導入
　・組織文化の醸成と変革
◆業務改革・DX推進（Core Operations）
　・保険金支払や保全業務の効率化
　・エンドユーザー体験（CX/EX）の向上
　・海外BPOや業務委託統合支援

ポジションの特徴
・戦略〜業務〜人材を横断する経験値
　保険業界の「変革の中核」を担いながら、幅広い領域でスキルを磨けます。
・スモールチーム × 高裁量
　少人数精鋭のチームで、自らの意志と成果が事業に直結します。
・事業づくりフェーズに関与
　立ち上がりフェーズから拡大フェーズへ。事業成長の当事者として関われます。
・直取引・業界トッププレイヤーとの接点
　大手保険会社や代理店との直案件で、「業界を動かす」プロジェクトに携われます。

採用企業様の経営課題を深く理解し、ヘッドハンティングを軸とした即戦力人材の獲得を実現するRA（リクルーティングアドバイザー）職です。
単なる求人紹介ではありません。経営者へのヒアリングを通じて事業戦略や組織課題を把握し、「この課題を解決するために、どんな人材が必要か」を定義するところから始まります。企業価値の向上から逆算した人材要件の策定、マーケット分析に基づく獲得戦略の立案、そしてヘッドハンターとしての直接アプローチまで 採用の上流から下流までを一気通貫で担います。

●具体的な業務内容
1. 戦略立案／プロジェクトマネジメント
クライアントの即戦力人材獲得に向けた戦略設計とプロジェクト全体の推進を担います。
・案件精査 受注前の案件内容をプロの視点で確認・精査し、成約可能性の最大化を図る
・マーケット分析 リサーチ難易度の判定や市場傾向を把握し、最適な獲得戦略を策定

2. クライアントワーク
プロジェクトのキックオフ後、定期的な打ち合わせを通じて採用成功まで伴走します。
・定期ミーティング 受注直後の戦略すり合わせから、運用開始後の進捗報告・課題抽出まで、クライアントと深く伴走
・経営者との対話 事業戦略や経営課題を深く理解し、労働市場のポジショニングや競合比較を踏まえた採用戦略を設計

3. ヘッドハンター業務
自らヘッドハンターとして、転職市場に出ていない候補者への直接アプローチを実施。通常の採用手法では出会えないハイクラス層へのリーチを可能にします。

4. 社内連携
受注案件の社内周知 社内のCA（キャリアアドバイザー）へ案件を共有し、候補者への提案数を最大化
リサーチ手法の精査 週次会議でリサーチ手法のブラッシュアップを実施し、チーム全体のサーチ品質を向上

●求職者支援
・キャリア形成提案
求職者様の長期的なキャリアから逆算し、最適な求人をご提案します。当社は自社サービスを通じて多様な企業と深い接点を持っており、求人票に記載された条件だけでなく、企業の採用背景や現場のリアルな実情まで把握しています。各選択肢のメリット・リスクを丁寧にお伝えし、求職者様にとって最良の意思決定を支援します。
・選考対策
業界特化型のチーム体制を活かした精度の高い選考対策を提供します。各業界に精通したコンサルタントが、蓄積された過去の選考データをもとに、企業ごとの選考傾向や評価ポイントを踏まえた実践的な対策を設計。業界特有の質問への対応から、ケース面接等の高難易度な選考まで幅広くカバーし、選考通過確率の最大化を図ります。

●採用企業支援
・採用企業様の開拓
当社の自社サービスで培ったクライアントネットワークを活かし、単なる紹介契約にとどまらず、組織戦略・採用戦略のパートナーとして中長期的な関係を構築します。
・経営者との伴走
経営者へのヒアリングを通じて企業価値の向上から逆算した最適な人材要件を定義。「求人票を埋める」のではなく、「経営課題を解決するために必要な人材は誰か」という視点から、本質的に価値ある採用の実現を支援します。

当社は事業の拡大と組織の進化を同時に進める変革期を迎えています。その中でも、人事制度構築支援を担うコンサルティング部門は、企業の成長戦略と組織設計の要となる「制度構築」において、より高度かつ実践的な支援を提供する専門チームとして進化を続けています。立ち上げ以降、制度設計・運用支援の枠を超え、経営戦略と連動した人事制度の再構築や、組織変革に伴う制度刷新など、より複雑で高難度なテーマに取り組んでいます。現在は、制度設計の思想・プロセス・運用のすべてを見直し、クライアントの多様な課題に応えるべく、支援の幅と深さを拡張中です。

当ポジションでは、人事制度構築コンサルタントとして、現状分析・課題整理〜制度構築・運用まで、入口から出口まで一気通貫した組織開発・人材育成と連動した人事制度構築・運用支援のプロジェクトにご参画いただきます。

【業務詳細】
●コンサルティング業務
・課題解決のためのソリューション策定
・ディスカッションのファシリテーション
・クライアントとの打ち合わせ資料の作成
・案件獲得のための提案サポート
・定量的・定性的な分析、調査の実施
・議事録の作成、など

●研修講師
公開型研修、または企業ごとの課題に合わせて実施する企業内研修（講師派遣型）の講師を担当します。講師として登壇することにより体系化された経営テーマを学ぶことができます。※中途入社社員の多くが講師未経験者です。

当社の強み
・組織開発・人材育成における支援実績がある強固な顧客基盤
・個社の仕様に合わせた制度構築から運用までの圧倒的な伴走支援
人事制度設計から運用まで、教育研修による人材育成の支援と並行して伴走することで経営のありたい姿の実現を目指しています。

●プロジェクト例
業種を問わないお客様へご支援しています。PM含め複数人のチームを組成し、常時複数の案件を担当し、真摯にお客さまと向き合える環境を整えています。また制度構築後も人材育成チームと連携し、お客さまが自走できるよう支援を行っています。

【想定キャリア】
強固な顧客基盤による案件の豊富さから、実践経験を多く積めるため早期にPMを担っていただくことを期待しています。立ち上げフェーズでもあるため、組織創りにも携わっていただきながら下記キャリアを想定しています。
・マネジメントコース: 組織・人事コンサルティング領域のプロとして、プロジェクトマネジャーを複数案件経験後に、管理職として組織を牽引する。
・スペシャリストコース: 組織・人事コンサルティング領域のプロとして、プロジェクトマネジャーを複数案件経験後に、より難易度の高い案件や、大型案件のプロジェクトマネジャーを担う。

ご経験に応じて、下記の業務のいづれかをお任せします。
●アセスメント事業における事業開発のリード
事業部内、部門横断型で推進するプロジェクトのリードをお任せします。
具体的には、以下を想定しています。
1アセスメント事業における中長期の事業戦略検討及びアライアンス推進
アセスメント事業のさらなるシェア拡大及び新たなビジネスモデル設計のリードをお任せします。
2プロジェクトマネジメント
PLないしは機能単位のリーダーとして、部門/グループ横断型プロジェクトのマネジメントをお任せします。

●アセスメント事業におけるWebプロダクト開発のリード
サービス全体を束ねるPLの元、0→1フェーズのプロダクトの開発のリードをお任せします。
具体的には、以下を想定しています。
1Webプロダクトのサービス企画
機能単位での検証計画の立案・検証の実施や、機能の磨き込みや追加機能開発も期待します。
2Webプロダクト開発のプロジェクトマネジメント
外部パートナーも含めた開発全体のプロジェクトマネジメントをお任せします。
※ご経験に応じて、開発全体 or 一機能の開発等、ご担当いただく範囲は柔軟に考えております
3UXリサーチ
必要に応じてインタビューや分析等を行い顧客の体験向上のための施策を考えます。

●アセスメント事業におけるマーケティング戦略構築〜推進のリード
各サービス横断でのリードジェネレーション領域のリードをお任せします。
具体的には、以下を想定しています。
1新規リードの創出(認知施策含)
80%以上の認知率であるSPIを中心に、各サービス×ターゲットセグメント毎にリード獲得施策を立案、推進いただきます。
2CRM施策の設計〜推進
1.6万社に及び既存CLに対するリピート/アップセルの施策を立案、推進いただきます。
3セールス/マーケティングOpsの設計〜装着
Slaesforce、Pardot、ABMツール等の設計〜装着をリードし、最適なオペレーション設計を推進いただきます。

＜仕事の魅力＞
●各市場において高いシェアを誇る事業群
アセスメント事業_適性検査市場において導入実績?1のプロダクト
そのシェアをさらに拡大し、圧倒的?1ポジション確立を実現するための新規プロダクト開発にともに挑戦する仲間を探しています。
また、これ以外にも、従業員向け適性検査、マネジャー任用時アセスメント、リクルーティングトレーニング等、
採用選考〜昇進昇格シーンにおける各種アセスメント/サーベイ/ラーニングプロダクトを有しています。

●少数精鋭の小規模組織
グループ内でも領域専門性のある自立した少数メンバーで構成された事業会社です。
担当領域において、大きな裁量をもち、手触り感を持ったプロジェクト推進が可能な環境です。

●HR領域における社内の豊富な知見
3つの研究所（測定技術・組織行動・アナリティクス）と内製開発エンジニア組織、コンサルティング部隊が存在します。
HR領域における専門性の高いメンバーと協働しながら、提供価値の構想及び実現にトライできる環境です。

コンサルタントとして、主にHR領域における企業の課題解決を行います。
〜ソリューション例〜
【採用関連】
・採用ツール制作（ホームページ、動画、パンフレット、イベントグッズなど）　
・選考全体設計（求める人物像設計、評価シート設計、選考フロー設計、選考マニュアル作成など）
・選考関連者向け研修（面接官研修、リクルーター研修など）
・コンテンツ設計（インターンシップ企画、説明会設計など）
・ブランディング支援（広告運用、記事作成など）

【組織・育成関連】
・組織診断（組織の現状分析、課題抽出）
・理念策定（経営理念、ミッション・ビジョン、行動指針策定など）
・浸透施策（上記策定内容の社員への浸透施策）
・研修実施（内定者研修、階層別研修）

【事業・広報支援関連】
・コーポレートブランディング（コーポレートサイト制作、パーパス策定など）
・ツール制作（コーポレートサイト、サービスサイト制作、クレド制作など）
・マーケティング支援（広告運用、リスティング・SEO対策など）

＜＜想定される入社後のイメージ＞＞
※業界経験者に関しては以下の限りではありません。
●入社直後（〜半年）
まずは「採用領域」における基礎を習得し、コンサルタントとしての独り立ちを目指していただきます。納品業務（コンテンツクリエイター業務）も体感いただき、営業スキルのみならずクライアントの想いや課題感にも触れていただき市況感の理解も深めていただきます。

〜具体的なイメージ〜
【営業と納品の基礎を徹底的にインプットしていただきます】
・先輩社員への同行・ロープレ試験の実施
└先輩の商談に同席し、トークや課題抽出の技術を学んでいただきます。その後、社内ロープレなどを実施し、先輩同行のもと商談を行っていただき、独り立ちを目指します。
└まずは「採用領域」におけるインターンシップや説明会資料、面接官研修などの体系的なソリューション提案を習得いただきます。
・納品業務（コンテンツクリエイター業務）への帯同・経験
└提案して終わりではなく「実際にどう納品されるか」を知るため、半年から1年程度は納品プロジェクトにも関わります。
└インターンシップの企画、説明会資料作成・面接官研修の設計など、クリエイター側の業務を体感していただくことで、クライアントの課題感や市況感を理解いただきます。

【蓄積されたノウハウを活用した成果創出】
・採用課題の分析と提案実践
└「業界の慢性的な課題は何か」「市況感はどう動いているか」といった前提知識をインプットし、企業の採用課題を分析します。
└過去の提案資料やノウハウが型化されているため、それらをベースにしながら、採用コンサルティングの提案を実践いただきます。
・週次勉強会・ナレッジ共有への参加
└週に一度の「勉強会」への参加や、録画視聴を通じ、最新の課題解決手法をキャッチアップしていただきます。
└提案前には先輩への壁打ち環境も整っているため、一人で抱え込まずにブラッシュアップする習慣がつきます。


●将来的（1年〜3年後）
「採用領域」だけでなく「組織」「研修」「事業・広報」まで領域を広げ、あらゆるHR課題に対して打ち手を出せる人事コンサルタントを目指していただきます。 また、社内に実績のない「未着手領域」を開拓し、新たな事業の柱を作れる存在になることを期待します。

〜具体的なイメージ〜
【「採用領域」から「組織領域」への挑戦】
・難易度の高い「組織コンサルティング」への挑戦（2〜3年目）
└1年目の採用領域（インターンや説明会資料作成など）に加え、2年目は、周辺領域へ。3年目は「組織領域」「事業・広報領域」へとステップアップしていただきます。
└具体的には、人材要件の定義、経営理念（MVV）の策定、採用サイトや研修制度の設計など、経営の根幹に関わるプロジェクトを担当いただきます。
・顧客以上の「解像度」を持ったコンサルティング
└表面的な課題解決ではなく、顧客自身も気づいていない本質的な課題を発見するため、顧客よりも深くその会社を理解する「高い解像度」での分析・提案を行います。

【社内の「新しい武器（商材）」を開発・開拓していただきます】
・未開拓領域の案件獲得（0→1）
└現在はまだ着手できていない領域（特定の階層向けの研修や、新しい組織施策など）のニーズを発掘し、最初の案件を受注・成功させる役割を期待します。
・ハイレベル業務の型化と継承
└先輩たちが築いてきたノウハウを自分が使うだけでなく、今度は自分が開拓した新しい領域（MVV策定や新研修など）の成功パターンを「型化」し、後輩へナレッジとして蓄積・継承していくサイクルを回していただきます。


●当ポジションの魅力
1. 本ポジションは創業期からあり、現在積極的投資フェーズにあります。「採用」にとどまらず広報、組織設計・育成・経営コンサルティングなど、HR全般に関するコンサルティングを行っていくことができます。
2. お客様は日本を代表する大企業から、中小企業、ベンチャー企業など多数。多様なステージの企業とのお取引を通じて、幅広いコンサルタント能力を養うことができます。
3. 特定の商材はありません。ご自身の経験やアイディアから導き出される提案によって、一企業の採用を左右する責任の大きいお仕事です。
変更の範囲：当社の業務全般

当社は、全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携し、地域経済への貢献体制を具現化しています。

HR部門では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の特性などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度） / グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学） / 人材育成（階層別・職種別） / サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング：現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための現状分析・調査から提案も行います。
2. 顧客創造：アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状を把握。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成してクライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー運営：研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会は、各種研究テーマごとに定期開催され、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を実施します。多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社アカデミー（企業内大学）では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムを通じて、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

当社のHRコンサルタントとして、地域経済への貢献を目指し、多様な業界や規模の企業の人事課題解決を支援します。

【業務詳細】
1. コンサルティング:
現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告まで一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、報告会の設定、報告書作成、契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントも多数です。
2. 顧客創造:
クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングを行います。クライアントへのインタビューから現状を把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー運営:
経営層のための学びと体験の場である研究会や、多数の参加者がいるセミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。

【ポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点：経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため、幅広い視点から課題解決に貢献できます。
2. 人や組織の可能性を引き出し、最大化できる点：人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、クライアント企業の成長を直接的に支援できます。
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点：幅広いクライアントとの出会いを通じて、様々な人事課題に対する知見と経験を深めることができます。比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティングです。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育カリキュラムでは、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門分野のコンテンツが充実しており、早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【このポジションの魅力】1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【地域経済に対する貢献価値について】
北海道から沖縄までの全国主要都市の地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。当社は、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことを使命としています。

【HR 紹介】
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、自社アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、HR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度）/ グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学）/ 人材育成（階層別・職種別）/ サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが中心）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客が中心、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数多数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・自社アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する若手層が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【このポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【仕事についての詳細】
地域経済に対する貢献価値について:
全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の役割です。

HR 紹介:
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度） / グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学） / 人材育成（階層別・職種別） / サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30%、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
・年間多数の参加者がいます
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援:
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・自社アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境:
キャリア入社者が多数活躍しており、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

当社のHRコンサルタントとして、地域経済への貢献を目指し、多様な業界・規模の企業の人事課題解決を支援します。全国主要都市地域に地域密着の事業所を置き、金融機関や自治体とも連携しながら、地域企業の持続的成長をサポートします。

【HRコンサルティングの概要】
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つの側面から戦略人事を構築。人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援など、豊富な事例や業種特性、企業の理念・ビジョン・企業風土を踏まえた専門的なコンサルティングを提供します。人的資本経営実現に向け、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techも活用します。

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング:
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結、議事録作成などを行います。リピートクライアントが多くを占め、継続契約のための提案も行います。
2. 顧客創造:
クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどを通じてアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングを行います。クライアントへのインタビューで現状を把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、コンサルティングや教育サービスを提案します（既存顧客、新規開拓）。
3. 研究会、セミナー運営:
経営層のための学びと体験の場である研究会や、年間多くの人が参加するセミナーの企画・運営、当日のコーディネーターを務めます。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察、参加企業との交流を通じて、実践的な学びを提供し、企業の持続的成長を支援します。

【このポジションの魅力】
1. 経営戦略と人材戦略の繋がりを理解し、クライアントの人事トップと直接やりとりすることで、経営視点と現場視点の両方を持つことができます。
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代経営幹部育成支援）を通じて、人や組織の可能性を最大限に引き出す支援ができます。
3. 多様な業界・規模の企業の人事課題に貢献でき、特に人事制度設計支援やジュニアボードコンサルティングの機会が多くあります。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラム「TCGアカデミー（企業内大学）」で、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域を体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

当社は、全国主要都市に事業所を置き、地域密着で経営コンサルティングを提供しています。専門コンサルタントが常駐し、地域経済の成長課題解決に貢献しています。本ポジションでは、HR専門コンサルタントとして、人材ポートフォリオの定義から「採用」「育成」「活躍」「定着」をバランスよく取り入れた戦略人事の構築を支援します。具体的には、人事制度構築、自社アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援など、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土を踏まえたコンサルティングを行います。また、人的資本経営実現に向けたHR Techサービスも提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営、戦略人事、人事ビジョン・人事KPI、人事システム（人事処遇制度）、グループ人事システム、組織開発、エンゲージメント、採用・ジョブデザイン、採用サイト制作、アカデミー（企業内大学）、人材育成（階層別・職種別）、サクセッションプラン、ジュニアボード、幹部育成プログラム

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結などの実務を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための提案も行います。
2. 顧客創造: アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状把握。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成します。コンサルティング・教育サービスを提案します。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場を提供し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。参加企業との交流・情報交換を促進します。セミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供します。

【このポジションの魅力】
* 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
* 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
* 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが充実しており、個々の専門性を高めることができます。自社アカデミー（企業内大学）では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、コンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【このポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【仕事内容】
当社は、全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化します。

HR部門では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、企業内大学設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、HR Techサービスも提供します。

具体的な業務は以下の通りです。
1. コンサルティング:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートのクライアントが多数を占めます。
2. 顧客創造:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューで現状把握した上で、チームで提案の方向性を協議します。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案を行います。既存顧客と新規開拓があり、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。研究会では経営層のための学びと体験の場を提供し、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。セミナーは年間多数の参加者があり、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

外国人留学生に特化した派遣事業部の責任者として、事業戦略の立案からメンバーの育成、コンプライアンスの管理まで幅広くお任せします。

●業務詳細
1．事業推進・戦略立案
・年度・月次目標（KPI）の策定および進捗管理
・市場動向に合わせた新規サービスや展開エリアの検討

2． 組織マネジメント
・営業・SV の指導・育成
・チーム全体のモチベーション管理、評価

3． 法人営業・コンサルティング
・顧客の新規開拓
・大手企業や既存顧客への深耕営業、課題解決提案
・外国人材受け入れに関する体制構築のアドバイス

4． コンプライアンス・法務管理
・入管法（資格外活動等）や労働基準法に基づいた運用フローの確立・監視

変革が進まない構造的な課題を抱える企業に対して、プロセス×人・組織の変革を融合したコンサルティングサービスを提供しています。
部分ではなく全体で企業課題を捉え、その企業が社会・顧客への価値を創造し続けられる、変化に対応し続けられる状態へと変化できるように支援します。
また、価値創造や変化対応の源泉である個人の可能性が最大化され、個人がいきいきと働くことのできる状態（ウェルビーイング）を目指します。
私たちは、上記をベースとした「人」が中心の組織をともに実現することで、顧客の価値創造に貢献しています。

【コンサルティングサービス】
●マネジメント転換のデザイン個別部門の業務改善やシステム・ITツールの導入にとどまらず、事業・組織構造上の課題を明確化したうえでEnd to Endのプロセス変革を支援します。
加えて、人財要件や配置方針、人財ポートフォリオ、育成体系の整理を通じて企業が自律的に変革を推進できる体制を構築し、こうした一連の取り組みを通じて業務プロセスや人・組織に関わる課題全体を解決していくコンサルティング支援を行います。
（プロジェクト事例）・金融・製薬：全社レベルでの生産性向上に向け、SCM再構築や組織ミッションの見直し、IT化、マネジメント構築といった各種テーマの立ち上げ、変革プログラムとしてマネジメント、各プロジェクトを推進。また、機能の全体俯瞰および問題分析による本質ボトルネックの特定から実効性を担保する施策を立案。
・精密機器・化学：社会・顧客価値とそれらを実現する事業の提供価値や財務資本・人的資本といった企業価値から、事業の重要成功要因（KSF）とバリューチェーン毎の課題を明確化。また、課題ごとの効果や前後関係を踏まえたEnd to Endでの変革プログラムを策定し、実行までを伴走支援。

●人財ケイパビリティのデザイン企業が創出したい価値やプロセスのつながりの中でスキルマップや育成体系、評価制度の策定といった制度設計まで含めて支援します。
特に人財育成においては、実践型・プロジェクト型の育成施策を組み合わせることで、学びを現場での行動変容や成果創出につなげるまで、一気通貫で伴走支援します。
（プロジェクト事例）鉄道会社：マーケティングDXの推進に向けた顧客組織体制の構築を支援。本取り組みでは、DX推進組織の設計のみにとどまらず、クライアントの顧客体験を変革しサービス価値を高めるために必要な人財の採用・育成までを含めた伴走支援を実施。

●組織カルチャーのデザイン業務プロセスや人・組織のつながりを踏まえて課題を整理し、ウェルビーイング向上施策やミドルマネージャーの意識変容などを通じて、組織カルチャーのデザインから醸成までを一貫して支援します。
（プロジェクト事例）
IT企業・商社：人的資本経営の高度化に向けて、診断型組織開発（エンゲージメントサーベイとインタビュー）による社員の状態評価と組織課題の特定を支援し、組織課題の解決に向けた施策立案と実行支援（人事制度・就業規則、研修体系整備と研修効果向上、等）を行う。また、併せて働きがいの指標、心理的安全性、プレゼンティーイズム等の人的資本指標の測定と開示のサポートも実施。

【社内活動】
●新規サービス開発
●所属部門メンバーの育成
●所属組織開発
●各種マーケティング活動（サービスページ、書籍などの発信）
●各種サービスナレッジの蓄積・汎化

※上記職務は経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。

変革が進まない構造的な課題を抱える企業に対して、プロセス×人・組織の変革を融合したコンサルティングサービスを提供しています。
部分ではなく全体で企業課題を捉え、その企業が社会・顧客への価値を創造し続けられる、変化に対応し続けられる状態へと変化できるように支援します。また、価値創造や変化対応の源泉である個人の可能性が最大化され、個人がいきいきと働くことのできる状態（ウェルビーイング）を目指します。
私たちは、上記をベースとした「人」が中心の組織をともに実現することで、顧客の価値創造に貢献しています。



【コンサルティングサービス】
●マネジメント転換のデザイン
個別部門の業務改善やシステム・ITツールの導入にとどまらず、事業・組織構造上の課題を明確化したうえでEnd to Endのプロセス変革を支援します。加えて、人財要件や配置方針、人財ポートフォリオ、育成体系の整理を通じて企業が自律的に変革を推進できる体制を構築し、こうした一連の取り組みを通じて業務プロセスや人・組織に関わる課題全体を解決していくコンサルティング支援を行います。

（プロジェクト事例）
・金融・製薬：
全社レベルでの生産性向上に向け、SCM再構築や組織ミッションの見直し、IT化、マネジメント構築といった各種テーマの立ち上げ、変革プログラムとしてマネジメント、各プロジェクトを推進。また、機能の全体俯瞰および問題分析による本質ボトルネックの特定から実効性を担保する施策を立案。

・精密機器・化学：
社会・顧客価値とそれらを実現する事業の提供価値や財務資本・人的資本といった企業価値から、事業の重要成功要因（KSF）とバリューチェーン毎の課題を明確化。また、課題ごとの効果や前後関係を踏まえたEnd to Endでの変革プログラムを策定し、実行までを伴走支援。



●人財ケイパビリティのデザイン
企業が創出したい価値やプロセスのつながりの中でスキルマップや育成体系、評価制度の策定といった制度設計まで含めて支援します。特に人財育成においては、実践型・プロジェクト型の育成施策を組み合わせることで、学びを現場での行動変容や成果創出につなげるまで、一気通貫で伴走支援します。

（プロジェクト事例）
鉄道会社：
マーケティングDXの推進に向けた顧客組織体制の構築を支援。本取り組みでは、DX推進組織の設計のみにとどまらず、クライアントの顧客体験を変革しサービス価値を高めるために必要な人財の採用・育成までを含めた伴走支援を実施。



●組織カルチャーのデザイン
業務プロセスや人・組織のつながりを踏まえて課題を整理し、ウェルビーイング向上施策やミドルマネージャーの意識変容などを通じて、組織カルチャーのデザインから醸成までを一貫して支援します。

（プロジェクト事例）
IT企業・商社：
人的資本経営の高度化に向けて、診断型組織開発（エンゲージメントサーベイとインタビュー）による社員の状態評価と組織課題の特定を支援し、組織課題の解決に向けた施策立案と実行支援（人事制度・就業規則、研修体系整備と研修効果向上、等）を行う。また、併せて働きがいの指標、心理的安全性、プレゼンティーイズム等の人的資本指標の測定と開示のサポートも実施。



【社内活動】
●新規サービス開発
●所属部門メンバーの育成
●所属組織開発
●各種マーケティング活動（サービスページ、書籍などの発信）
●各種サービスナレッジの蓄積・汎化



※上記職務はご経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。

人材育成ニーズはあらゆる企業において存在します。当社はクライアントの組織・人材に対して「自ら考え行動する支援」を行うとともに、「変化を実現するまで伴走」します。当社では、企業および個々のご受講者のニーズに応じた「企業内研修をはじめとした組織能力開発や人材開発コンサルティング」のご提案を通じて、顧客企業の持続的成長発展に貢献しています。
◇具体的な職務内容（応募者の方に全てを求めるものではありません）
・全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
・クライアントに対する人材育成・研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発
・階層別および各種テーマ別研修出講
・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談
・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
・今日的な人材育成テーマ（シニア活性化、メンタルヘルス、リスキリング、デジタル化対応等）に関するコンサルティング活動
・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動
・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動
・人材育成・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆
◇その他
ご本人の専門分野や関心テーマをもとに、東名阪横断型プロジェクトも多数あります（出張訪問、リモート対応）。国内全域、海外への出張あり。在宅勤務などのリモートワークも進んでいます。
【プロジェクト事例】
・人材育成体系導入支援（大手化粧品メーカー）
・人材育成アドバイザリー（中堅商社）
・執行役員研修（中堅素材メーカー)
・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅メーカー）
・経営幹部候補養成研修（大手自動車メーカー）
・部門長研修（中堅製薬メーカー）
・課長研修（中堅専門商社）
・中堅社員研修（中堅化学メーカー）
・新入社員研修（大手印刷会社）
・女性リーダー研修（大手電力会社）
・法人営業力強化研修（大手システム会社）
・コンプライアンス・各種ハラスメント研修（中堅サービス業）
・キャリア開発研修・面談（大手サービス業）
・新卒・中途社員採用強化支援コンサルティング・採用担当者研修（中堅メーカー）
・組織・人材に関する診断（中堅メーカー）等多数
【注力領域】
・人材マネジメント全般（採用、育成体系構築・運用）に関するコンサルティング活動
・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動

人材育成ニーズはあらゆる企業において存在します。当社は顧客企業の組織・人材に対して「自ら考え行動する支援」を行うとともに、「変化を実現するまで伴走」します。当部署では、企業および個々のご受講者のニーズに応じた「企業内研修をはじめとした組織能力開発や人材開発コンサルティング」のご提案を通じて、顧客企業の持続的成長発展に貢献しています。

◇具体的な職務内容（応募者の方に全てを求めるものではありません）
・全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
・顧客企業に対する人材育成・研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発
・階層別および各種テーマ別研修出講
・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談
・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
・今日的な人材育成テーマ（シニア活性化、メンタルヘルス、リスキリング、デジタル化対応等）に関するコンサルティング活動
・顧客企業の全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動
・人材マネジメント支援の一環として、顧客企業の新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動
・人材育成・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆

◇その他
ご本人の専門分野や関心テーマをもとに、東名阪横断型プロジェクトも多数あります（出張訪問、リモート対応）。国内全域、海外への出張あり。在宅勤務などのリモートワークも進んでいます。

【プロジェクト事例】
・人材育成体系導入支援（大手企業）
・人材育成アドバイザリー（中堅企業）
・執行役員研修（中堅企業)
・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅企業）
・経営幹部候補養成研修（大手企業）
・部門長研修（中堅企業）
・課長研修（中堅企業）
・中堅社員研修（中堅企業）
・新入社員研修（大手企業）
・女性リーダー研修（大手企業）
・法人営業力強化研修（大手企業）
・コンプライアンス・各種ハラスメント研修（中堅企業）
・キャリア開発研修・面談（大手企業）
・新卒・中途社員採用強化支援コンサルティング・採用担当者研修（中堅企業）
・組織・人材に関する診断（中堅企業）　等多数

【注力領域】
・人材マネジメント全般（採用、育成体系構築・運用）に関するコンサルティング活動
・顧客企業の全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動

※キャリアアドバイザーもしくはリクルーティングアドバイザーもしくは両面コンサルタントを選べます※

【仕事内容】
人材紹介コンサルタントとして「企業の採用支援」及び「個人の転職活動支援」に携わっていただきます。
当社では個々に高い裁量を持たしており、主体的に仕事に取り組む事と三方良しを大事にしている事から顧客に徹底的に向き合い仕事に取り組むことが可能な環境です。
※ご経験に応じてマネージャー／リーダー採用の可能性もございます。

【業務詳細】
1.企業担当：リクルーティングアドバイザー
企業の採用活動を支援していただきます。
主に、企業訪問、求人の受注・求人票作成、人材のご紹介、選考過程の調整や条件の交渉など内定までの一連のプロセス、及び入社までのフォローをしていただきます。
企業の特徴や魅力、職種毎の専門的な知識を深く理解し、求人ニーズとその背景を正確に把握することが求められてます。
また、企業の事業戦略・採用戦略を理解することで、企業の採用担当者と同じ目線に立ち、採用を実現していきます。
頂いた求人へのご紹介にとどまらず。潜在的な求人への人材の提案もしていただきます。

2.求職者担当：キャリアアドバイザー
求職者の転職活動を全面的に支援していただきます。
ご登録いただいた求職者への面談を実施して、その方にマッチした求人をご紹介し、面接から内定、入社に至るまでをサポートいただきます。
求人ご紹介の際には、デジタルな条件面だけではなくご本人様の価値観や志向といったアナログな情報も理解し、より精度の高いマッチングを行います。
転職という人の人生の岐路の一歩目をサポートすることは、強い責任感も感じますが、同時に求職者の転職を成功に導いた時は、大きなやりがいと喜びを感じられます。

※キャリアアドバイザーもしくはリクルーティングアドバイザーもしくは両面コンサルタントを選べます※

【募集概要】
人材紹介コンサルタントとして「企業の採用支援」及び「個人の転職活動支援」に携わっていただきます。
当社では個々に高い裁量を持たしており、主体的に仕事に取り組む事と三方良しを大事にしている事から顧客に徹底的に向き合い仕事に取り組むことが可能な環境です。

※ご経験に応じてマネージャー／リーダー採用の可能性もございます。

【仕事内容】
＜具体的な業務内容＞
1.企業担当：リクルーティングアドバイザー
企業の採用活動を支援していただきます。
主に、企業訪問、求人の受注・求人票作成、人材のご紹介、選考過程の調整や条件の交渉など内定までの一連のプロセス、及び入社までのフォローをしていただきます。
企業の特徴や魅力、職種毎の専門的な知識を深く理解し、求人ニーズとその背景を正確に把握することが求められてます。
また、企業の事業戦略・採用戦略を理解することで、企業の採用担当者と同じ目線に立ち、採用を実現していきます。
頂いた求人へのご紹介にとどまらず。潜在的な求人への人材の提案もしていただきます。

2.求職者担当：キャリアアドバイザー
求職者の転職活動を全面的に支援していただきます。
ご登録いただいた求職者への面談を実施して、その方にマッチした求人をご紹介し、面接から内定、入社に至るまでをサポートいただきます。
求人ご紹介の際には、デジタルな条件面だけではなくご本人様の価値観や志向といったアナログな情報も理解し、より精度の高いマッチングを行います。
転職という人の人生の岐路の一歩目をサポートすることは、強い責任感も感じますが、同時に求職者の転職を成功に導いた時は、大きなやりがいと喜びを感じられます。

コンサルタントとして「企業の採 援」及び「個 の転職活動 援」の両 に携わっていただきます。「企業の発展」と「個 の充実したキャリアライフ（幸せ）」を実現できるやりがいのある仕事です。また転職エージェントランキングでは、常にトップクラスの評価を獲得しており、サービスクオリティ含む、質にこだわった仕事に従事することが可能な環境です。

＜具体的な業務内容＞
・法人営業
・キャリアアドバイザー
※スキル・ご経験により下記業務等もお任せ致します。
・メンバーマネジメント・採用業務
・事業計画・戦略立案
・人員計画の立案
・中期経営計画の策定 等

【業務詳細】
●企業担当 法 営業
企業の採 活動を協 にバックアップしていただきます。主に、企業訪問、求 の受注・求 票作成、 材のご紹介、選考過程の調整や条件の交渉など内定までの 連のプロセス、及び 社までのフォローをしていただきます。
企業の特徴や魅 、職種毎の専 的な知識を深く理解し、求 ニーズとその背景を正確に把握することが求められてます。
また、企業の事業戦略・採 戦略を理解することで、企業の採 担当者と同じ 線に ち、採 を実現していきます。頂いた求 へのご紹介にとどまらず。潜在的な求 への 材の提案もしていただきます。

●求職者担当 キャリアアドバイザー
求職者の転職活動を全 的に 援していただきます。ご登録いただいた求職者への 談を実施して、その にマッチした求 をご紹介し、 接から内定、 社に るまでをサポートいただきます。
求 ご紹介の際には、デジタルな条件 だけではなくご本 様の価値観や志向といったアナログな情報も理解し、より精度の いマッチングを います。転職という の の岐路の 歩 をサポートすることは、強い責任感も感じますが、同時に求職者の転職を成功に導いた時は、 きなやりがいと喜びを感じられます。

【日系企業の競争力、特にグローバル市場にて勝ち抜くためには、少子高齢化による労働人口減を踏まえながら、グローバル経営体制・HR等のコーポレートファンクション整備、そして、企業の魅力性を高めて優秀な人材確保していくことが肝要であり、当組織はそれら経営アジェンダを解決するサービスを提供していきます】
・経営レベルのアジェンダに対して、「組織開発、組織変革」、「人材マネジメント」の両領域におけるビジネス創出を牽引します。主な領域は、「組織開発」、「人事・人材開発」、「新規事業開発」、「業務プロセス改革」など。昨今の企業経営における重要なテーマのひとつである「人的資本経営」の観点からのビジネス創出も取り組みます。
・当グループの組織・人材に関するテーマを扱うコンサルティング組織を纏めて、当グループ全体でコンサルサービスを提供することも本組織のミッションであり、国内外含めてグループ内連携をして、価値を最大化していきます。
・FY2024から新組織として立ち上がり、組織人材コンサルティングのみならず、それらコンサルティングから導出を狙う、アライアンスビジネスやBPOビジネスにも取り組んでいきます。

【アピールポイント（職務の魅力）】
●魅力
FY2024に新組織として立ち上げり、これから拡大をしていくため、ビジネス成長・組織成長をご一緒できます。
また、当組織の担当領域は幅広く、多くの関係者とも連携をしていきやすい組織でもあるため、当社の他組織、グループ会社、資本提携先との連携も豊富な環境です。
当グループのケイパビリティをフル活用した、顧客への価値提供を自らの手で推進できます。

エンタープライズ企業向けの育成プロジェクトにおいて、企画・設計・推進・改善までを一貫して担っていただきます。
クライアントの育成課題を構造化し、具体的な施策へ落とし込み、実行・定着まで伴走するポジションです。
単なる研修運営ではなく、顧客成果とアカウント成長の両立に責任を持ちます。

職務詳細（例）

クライアント企業の育成課題ヒアリングおよび要件整理
研修プログラムの企画・設計
プロジェクト全体の進行管理（スケジュール／品質管理）
講師・制作・社内関係者との調整・ディレクション
自社プロダクト「Track Training」を活用した研修運営
効果検証および改善提案
継続的な価値提供に向けたリニューアル提案
ポジションの魅力・やりがい

経営層や人事部門と直接やり取りし、企業変革や人材育成に深く関われる
企画〜運営まで一貫して携わるため、プロジェクト推進力や課題解決力が身につく
多様な業界・職種の人材育成に携われ、幅広い知見が得られる
ヒト×組織領域だけではなく、顧客課題に合わせ経営課題に向けた提案が他サービスや内製化支援プランも含めてポジション関係なく提案が可能なため、本質的課題解決に向けた支援が可能

既存顧客担当として、派遣社員のフォロー・クライアント担当者へのフィードバック、職場課題解決等を行います。
キャリアコーチのミッションは派遣社員の ”パフォーマンス向上”をサポートし、派遣先職場への定着を促進することです。

●具体的には
・コリーグの価値観や仕事へのスタンスを深く理解し、スキルUPなどのアドバイスを行う。
・派遣先職場での役割や期待成果を理解し、適切なコミュニケーションを通じて目標達成へのモチベーションの維持を図る。
・クライアント担当者の評価を取得し、フィードバックを通じてコリーグ本人の気づきを引き出し、更なる成長に繋げる。
・コリーグの契約更新への意思確認を行い、クライアント対応を行う（営業担当者への連携含む）。
・職場課題など営業担当者と連携し、クライアント対応を行い解決・改善を図る。
・コリーグの職場環境改善への働きかけおよびクレーム対応。
・契約終了者の希望に沿った支援を行い、より多くのリピート就業（引き続き当社からの派遣で勤務していただく）を実現する。　
※派遣で就業している人を「当社の一員・仲間」として「コリーグ」と呼んでいます。

●日々の業務イメージ
1日3−4名のスタッフ面談またはクライアント担当者とのミーティングのため、クライアント企業への訪問を行っていただきます。クライアント先が1か所の時もあれば、数か所の場合もあります。
その他は社内ミーティングや営業との連携、面談記録作成などで1日の業務が構成されます。
※クライアント・コリーグ訪問で外出が多いため、フル在宅不可

●キャリアコーチの重要指標
・対面での担当コリーグフォロー、クライアント担当者へのFB
・担当コリーグ・クライアントの満足度
・担当コリーグのリピート率/終了率など

●この仕事の面白さ
・営業的な視点＋キャリア支援の視点を両立できる
・数字責任（満足度・リピート率）と人の成長を支援するやりがいが同時に得られる
・多様なステークホルダーの間に立ち、調整しながら物事を動かす難しさがある分、全員にとって良い方向に進んだ瞬間の達成感がある。
・「xxさんに担当してもらえてよかった」「必要な時に相談できる」等の感謝の言葉を聴くことがやりがい。

当社HR事業部は、人事制度構築・組織開発・IPO/M＆Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支える専門チームです。金融機関や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小 上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。

【主な業務領域】
・人事制度（等級・評価・給与）の設計・運用
・上場やM＆Aに向けた労務DD、労務コンサルティング
・組織再編に伴う人事統合の支援
・役員報酬制度の設計
・サクセッションプラン・人材育成施策の企画
・組織開発・エンゲージメント向上施策
・HR領域アドバイザリー業務（労務顧問、人事アドバイザリー）
・プロダクト（パッケージ）開発
※戦略策定 導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。

【近年の案件/プロジェクト事例】
安定した案件基盤: 金融機関からの紹介および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。事業部長が一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。コンサルタントとアシスタントがチームを組み、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。

【案件発生〜デリバリーまでの流れ】
ご紹介（金融機関や社内の他部門より、人事課題を抱えるクライアントの紹介）→ヒアリング（クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリング）→提案・スコープ設定（課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲を確定）→デリバリー（プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援）。当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在行っていません。

【案件事例】
・リゾートホテルグループの人事制度構築及びビジネスリーダー増殖計画を策定/実施
・事業承継に合わせた次期CXOポストの設計/定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画/メンタリングの実施
・M＆A時の人事/労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施

【今後の方針】
主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在は労務DDや人事PMI、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。

【キャリアパス】
過去の経歴や年齢に捉われず、個人の実績と意欲に基づいたプロジェクトアサインを行います。スペシャリストとしての道はもちろん、マネジメントへの早期挑戦も歓迎する環境です。また、当社の支援領域は固定されていません。クライアントのニーズに対し、自身のスキルを活かした「新たな価値創造」を推奨しています。自らの手で、キャリアも仕事の幅も切り拓いていける自律的な成長が可能な環境です。

【入社事例】
・IT企業〜コンサルファーム〜大手化学メーカーの人事管理職（グローバル人事）を経て当社入社。マネージャーとして入社後、現在は事業部長として活躍。成長企業を中心に、人事方針設計、人事制度構築、後継者育成計画/サクセッションプランニングなど広範囲かつ多数の実績。
・上場会社での人事マネージャー→人事コンサルファームを経て当社入社。PMI案件やIPOに向けた労務DDなど、労務周りの案件を中心に活躍。人事制度構築や女性活躍支援など、様々な案件で活躍。
・ベンチャー・スタートアップ複数社で人事担当を経て当社入社。人事制度構築案件を中心に活躍。

● 業務内容（事業部全体のミッション）
当社HR事業部は、人事制度構築・組織開発・IPO/M＆Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支える専門チームです。金融機関や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小 上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。
【主な業務領域】
・人事制度（等級・評価・給与）の設計・運用
・上場やM＆Aに向けた労務DD、労務コンサルティング
・組織再編に伴う人事統合の支援
・役員報酬制度の設計
・サクセッションプラン・人材育成施策の企画
・組織開発・エンゲージメント向上施策
・HR領域アドバイザリー業務（労務顧問、人事アドバイザリー）
・自社サービス開発
※戦略策定 導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。
変更の範囲：会社の定める業務

● 入社後想定業務
入社後まずは、当社の案件事例やプロジェクトの進め方を理解いただくために、オンボーディングからスタートします。実際に扱ったプロジェクトの背景・課題・解決プロセスなどを学びながら、当社のコンサルティングスタイルを身につけていただきます。
その後の実務については、これまでの人事・労務経験や専門スキルに応じて、最適な役割からお任せします。
・サポートから段階的にスタートする場合：
まずは先輩コンサルタントに同行し、資料作成、データ分析、調査業務などを通じてコンサルティング特有の型を習得していただきます
・早期にプロジェクト担当としてスタートする場合：
豊富な実務経験をお持ちの方であれば、即戦力としてプロジェクトの一部領域を主導していただくなど、より難易度の高いタスクからお任せする方針です
個々のスキルや適性に合わせて業務の幅を広げていくため、ご自身のペースで着実にプロフェッショナルとしてのキャリアを築ける環境です。将来的にはメインコンサルタントとして、提案から実行支援までを一貫して担う存在への成長を期待しています

● 近年の案件/プロジェクト事例
【案件のルート/業界】
安定した案件基盤: 金融機関からの紹介および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。
多彩なクライアント: スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。
戦略的なアサイン: 事業部長が一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。
少人数精鋭のチーム: 少人数のチームを基本単位とし、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。
【案件発生〜デリバリーまでの流れ】
ご紹介： 金融機関や社内の他部門より、人事課題を抱えるクライアントの紹介を受けます。
ヒアリング： クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリングします。
提案・スコープ設定： 課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲（スコープ）を確定させます。
デリバリー： プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援を行います。
※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在は行っておりません
【案件事例】
・リゾートホテルグループの人事制度構築及びビジネスリーダー増殖計画を策定/実施
・事業承継に合わせた次期CXOポストの設計/定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画/メンタリングの実施
・M＆A時の人事/労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施

● 今後の方針
主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在は労務DDや人事PMI、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。

● キャリアパス
過去の経歴や年齢に捉われず、個人の実績と意欲に基づいたプロジェクトアサインを行います。スペシャリストとしての道はもちろん、マネジメントへの早期挑戦も歓迎する環境です。 また、当社の支援領域は固定されていません。クライアントのニーズに対し、自身のスキルを活かした「新たな価値創造」を推奨しています。自らの手で、キャリアも仕事の幅も切り拓いていける自律的な成長が可能な環境です。

● 入社事例
・採用コンサルとして多くの採用支援を経験→大手事業会社の人事（採用・制度運用）→当社
人事制度構築を中心に活躍。その他、国家資格を活かしたキャリア形成支援プロジェクトにも携わっています
・上場会社での人事マネージャー→人事コンサルファーム→当社
PMIの案件やIPOに向けた労務DDなど、労務周りの案件を中心として活躍。人事制度構築や女性活躍支援など、様々な案件で活躍しています。
・ベンチャー・スタートアップで人事担当→当社
人事制度構築案件を中心に活躍。

当社HR事業部は、人事制度構築・組織開発・IPO/M＆Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支える専門チームです。金融機関や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小 上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。
【主な業務領域】
・人事制度（等級・評価・給与）の設計・運用
・上場やM＆Aに向けた労務DD、労務コンサルティング
・組織再編に伴う人事統合の支援
・役員報酬制度の設計
・サクセッションプラン・人材育成施策の企画
・組織開発・エンゲージメント向上施策
・HR領域アドバイザリー業務（労務顧問、人事アドバイザリー）
・プロダクト（パッケージ）開発
※戦略策定 導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。
入社後まずは、当社の案件事例やプロジェクトの進め方を理解いただくために、オンボーディングからスタートします。実際に扱ったプロジェクトの背景・課題・解決プロセスなどを学びながら、当社のコンサルティングスタイルを身につけていただきます。その後は、実際の案件で先輩コンサルタントに同行しながら、資料作成、データ分析、調査業務、ミーティングの準備などのアシスタント業務を通じて、1つずつコンサルタントとしてのスキルを習得していただきます。小さな業務から担当していただくため、未経験でも着実に成長できる環境です。そして、将来的にはクライアントのメインコンサルタントとして、提案・実行支援まで担う“プロフェッショナル”としてのキャリアを築くことが可能です。
【案件のルート/業界】
安定した案件基盤: 金融機関からの紹介（約8割）および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。多彩なクライアント: スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。戦略的なアサイン: 事業部長が一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。少人数精鋭のチーム: コンサルタント1 2名、アシスタント1名を基本単位とし、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。
【案件発生〜デリバリーまでの流れ】
ご紹介： 金融機関や社内の他部門より、人事課題を抱えるクライアントの紹介を受けます。ヒアリング： クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリングします。提案・スコープ設定： 課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲（スコープ）を確定させます。デリバリー： プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援を行います。※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在は行っておりません。
【案件事例】
・リゾートホテルグループの人事制度構築及びビジネスリーダー増殖計画を策定/実施
・事業承継に合わせた次期CXOポストの設計/定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画/メンタリングの実施
・M＆A時の人事/労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施
【今後の方針】
主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在は労務DDや人事PMI、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。
【キャリアパス】
過去の経歴や年齢に捉われず、個人の実績と意欲に基づいたプロジェクトアサインを行います。スペシャリストとしての道はもちろん、マネジメントへの早期挑戦も歓迎する環境です。また、当社の支援領域は固定されていません。クライアントのニーズに対し、自身のスキルを活かした「新たな価値創造」を推奨しています。自らの手で、キャリアも仕事の幅も切り拓いていける自律的な成長が可能な環境です。
【入社事例】
・20代 採用コンサルとして200社の採用支援を経験→大手事業会社の人事（採用・制度運用）→当社 人事制度構築を中心に活躍。その他、国家資格を活かしたキャリア形成支援プロジェクトにも携わっています。
・30代 証券会社で法人営業・人事部で採用担当→人材紹介会社で法人営業担当→当社 人事制度構築案件を中心に活躍。
・30代 上場会社での人事マネージャー→人事コンサルファーム→当社 PMIの案件やIPOに向けた労務DDなど、労務周りの案件を中心として活躍。人事制度構築や女性活躍支援など、様々な案件で活躍しています。

企業のパーパスや経営戦略の実行を人材・組織面から支援する、組織開発のパートナーとして、クライアントの経営課題に対し「人材・組織」の面から最適なソリューションを提案します。
ミッションにより【自社サービス（GED）】と【自社サービス（GCS）】の2つの組織に分かれて活動します。
自社サービス（GED）は「より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大）」、自社サービス（GCS）は「特定顧客の経営課題解決により深く入り込む（点の深堀）」を担います。両組織とも「経営上の課題からの議論」を大切にし、課題の本質を見極めた上でソリューション提案を行います。
部門のミッションは「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」こと。多数のクライアント実績があり、主要企業の多くへの支援実績を持つ強みがあります。
提供領域は、理念策定・浸透施策、人材要件設計・育成体系構築、新規事業・イノベーション創出支援、役員議論のファシリテーション支援、DX・イノベーション推進人材育成、戦略人事・HRBP育成、グローバル人材育成、新任リーダー・課長研修、ビジネススキル強化研修など多岐にわたります。
将来のキャリアパスとして、専門性の深化、マネジメント職、部門内（GED/GCS間でのコンサルタント職、サービス企画職、マーケティング職など）や部門外（ビジネススクール部門、EdTech領域など）への異動が可能です。プロフェッショナル職は、クライアントへの価値提供に加え、経営領域の研究グループに所属し、講師登壇やコンテンツ開発、執筆活動も行うことが期待されます。

HR コンサルティング事業では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。
主なコンサルティングテーマは、人的資本経営、戦略人事、人事ビジョン・人事KPI、人事システム（人事処遇制度）、グループ人事システム、組織開発、エンゲージメント、採用・ジョブデザイン、採用サイト制作、アカデミー（企業内大学）、人材育成（階層別・職種別）、サクセッションプラン、ジュニアボード、幹部育成プログラムなど多岐にわたります。

具体的な仕事内容は以下の通りです。
1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結などの実務を行います。リピートクライアントが多数を占めます。
2. 顧客創造: アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状を把握、チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成します。既存顧客と新規開拓のバランスで、コンサルティング・教育サービスを提案します。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会や、多数の参加者があるセミナーを通じて、実践的な学びを提供し、企業の持続的成長を支援します。

このポジションの魅力は以下の3点です。
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点：経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため、幅広い視点から業務に携われます。
2. 人や組織の可能性を引き出し、最大化できる点：人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、クライアント企業の成長に貢献できます。
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点：比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティングであり、様々な企業の課題解決に携われます。

充実したキャリア形成支援として、プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが用意されています。自社サービス（企業内大学）では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

当社は、不動産売買領域のDXを行い、家を買う人、売る人、働く人等すべての不動産に関わる人をエンパワーメントする企業です。

▼仕事概要
不動産業界特化の人材紹介・教育事業のスターティングメンバーとして、企業への採用支援（RA）と求職者へのキャリアコンサルティング（CA）の両面をお任せします。当社が持つテクノロジーとマーケティング資産を武器に、単なるマッチングを超え、教育を通じた「優秀な人材の創出」と「適切な配置」をリード。自社プラットフォームを活かした新しい人材ビジネスの形をゼロから構築し、業界のアップデートを牽引する中心人物としての活躍を期待しています。

【具体的な業務】
● 個人向け：キャリアアドバイザー（CA）業務
- 不動産業界を目指す方や、現役プロフェッショナルへのキャリアカウンセリング
- 中長期的なキャリア形成のアドバイスおよび求人提案
- 選考対策（書類添削、面接対策）から入社までのトータルサポート
- 人材教育プログラムへの誘導・活用支援
● 法人向け：リクルーティングアドバイザー（RA）業務
- 不動産企業への採用ニーズのヒアリング、課題抽出
- 採用戦略の提案、マッチング精度の高い候補者のご紹介
- 内定から入社までのプロセス管理・クロージング
● 事業開発（立ち上げフェーズならではの業務）
- マーケティング・テクノロジーを活用した集客スキームの構築
- 紹介プロセスの効率化、教育カリキュラムと連動した新サービスの企画

▼働く魅力
- 業界を変える手応え： 単なる転職支援ではなく、教育を通じて「プロフェッショナルを創出する」という高い社会貢献性を実感できます。
- スタートアップのスピード感： 立ち上げ期であり、ルールや仕組みそのものを作っていく面白さがあります。
- Tech×不動産の強み： 当社が培ってきたマーケティング基盤やテクノロジーをフル活用し、従来のアナログな人材紹介とは一線を画すスタイルを確立できます。

以下の3つのフェーズでコンサルティングを行います。
・事業戦略と連動した人材戦略の策定（両輪経営の実現）：
経営計画（事業KPI）と連動した「人材KPI」を設定し、採用・育成・定着の数値を可視化（BI化）して経営判断をサポートします。
・採用数最大化と未来への投資：
今の不足人員を補うだけでなく、事業拡大・新規事業に必要な「未来の人材」を確保するための採用ブランディング、ダイレクトリクルーティング等のチャネル選定を行います。
・「職人芸」からの脱却と生産性向上（イネーブルメント）：
ベテラン社員の背中を見て育つスタイルから、ノウハウを形式知化・仕組み化し、誰でも早期戦力化できる教育システム（イネーブルメント）を構築します。
・エンゲージメントとELTVの最大化：
理念（パーパス）の浸透施策や評価制度の刷新

組織サーベイや360度フィードバックなどを活用し、お客様の人材育成や組織づくりのご支援を行う仕事です。プランナー（営業担当）と協働し、調査の設計・分析から、結果の活用提案やアクションプラン策定支援まで、調査全体をリードしていただきます。

ミッション
調査業務のミッションは、信頼できるデータを通じて、組織や人の状態を正確に可視化し、課題と可能性を明らかにすることです。調査設計・運用・分析・報告までを一貫して担い、顧客の意思決定や行動変容につながる示唆を提供し、組織のありたい姿の実現に貢献します。

メッセージ
当社のチームでは、エンゲージメントサーベイや多面評価（360度フィードバック）などを通じて、企業の人や組織に関わる課題解決をサポートしています。
単なる「調査の専門家」ではなく、お客様と一緒に考え、理想を実現していく伴走者・パートナーのような存在でありたいと考えています。
当社の仕事は、学びが多く、やりがいにあふれています。お客様と真剣に向き合いながら、自らも成長できる──そんな環境で、一緒に働いてみませんか？
「人と組織の未来をよくしたい」という思いをお持ちの方と、ぜひお会いできることを楽しみにしています。

大手企業を対象に、採用・初期配属・人材育成からHRデータ活用まで、複雑な採用・人事課題に対してアセスメント（SPI3)を起点としたソリューションを設計・提案・納品を行って頂きます。


●獲得可能なスキル
・大手企業に対するソリューション営業スキル
・HRデータ分析・活用スキル
・実践的・学術的な採用・人事知識

＜仕事の魅力＞
・多様なアサイメント
営業活動だけでなく、別部門業務（広報・研究・人事等）の社内兼業が可能です。


・多様なフィールド
他事業部やリクルートグループの別事業との協働の機会がございます。

・専門性の向上
大手企業での採用・人事課題解決経験のみならず、リクルート
の人材観・人材・組織マネジメント（人材開発委員会、Will・Can・Must）などを学習する機会が豊富にございます。

HRコンサルティング事業部にて、コンサルタントの生産性向上を目的としたサポート業務全般を担当していただきます。クライアントへの訪問準備や資料作成のサポートが主な業務です。また、所属部門の状況に応じてセミナーや研究会の事務局運営サポートもご担当いただく場合があります。

【具体的な仕事内容】
・クライアント訪問、議事録作成
・クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整
・コンサルティング資料作成（調査・分析資料）
・案件にかかわる情報のトスアップ
・社内システムの運用促進（他部署との連携）
・ウェビナーや説明会の事務局運営
・契約関係の手続き
・コンサルティングナレッジの管理

【ポジションの魅力】
コンサルタントがコンサルティング業務に集中できるよう、マルチタスク能力や管理力を活かして活躍できるポジションです。将来的にHRコンサルタントを目指したい方も歓迎します。

【HRコンサルティング事業紹介】
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。アカデミー（企業内大学）では、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など、必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べるコンテンツが充実しています。

企業の掲げるパーパス・戦略の実行を人材・組織面から支援していく、組織開発のパートナー【WEB面接,リモートワーク,在宅勤務可】

関わるサービス:
顧客フロントとしてクライアントを担当し、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。

業務詳細:
クライアントが経営戦略の実現を目指す中で、「人材」や「組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。当社では、クライアントのパートナーとして、「人・組織」の領域から戦略の実行にあたっての課題解決を支援することで、企業の成長をサポートしています。
当ポジションは、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。
法人部門は、ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(部門A/部門B)】に分けて活動を行っていますが、当ポジションは【部門B】の所属となり、活動いただきます。

2つの組織とその特徴:
1. 部門A: より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大）
2. 部門B: 特定顧客の課題解決により深く入り込む（点の深堀）

共通のアプローチ:
両組織とも、真にそのクライアントの課題解決に資する価値を提供できるよう“経営上の課題からの議論”を大切にしています。課題の本質を見極めた上でソリューション提案を行うアプローチは2組織共通です。

仕事や組織の特徴について、2組織のメンバーが登壇しプレゼン・パネルトークを行いました。こちらも是非ご覧下さい！

顧客事例:
部門Bでは、テーラーメイドで0ベースからコンテンツ・施策を開発し提供しています。

部門紹介:
【法人部門のミッションと目指す姿】
当社の法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。

【法人部門の強み】
多数のクライアントの人材・組織に関する課題解決に携わってきた実績があります。継続的にご利用いただくクライアントが多く、長年お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。

株式市場から見る当社の法人事業:
・主要な株式市場銘柄の多くの企業への支援実績あり
・DX関連銘柄の多くの企業で、当社のデジタルサービス導入実績あり

提供領域: ※一例
・理念策定・浸透施策
・人材要件設計・育成体系構築
・新規事業・イノベーション創出支援
・役員議論のファシリテーション支援(経営の代弁機能)
・DX・イノベーション推進人材育成
・戦略人事・HRBP育成
・グローバル人材育成
・ビジネススキル強化研修 等

将来のキャリアイメージ:
入社のポジションでの専門性を高めるキャリア以外にも、ご自身の志向に合わせて社内でのキャリアの幅を広げていただくことも可能です。以下一例です。
1. メイン業務以外にプロジェクトベースで部門内のプロジェクトに関わる（例：新規サービス開発・採用プロジェクト・CRM導入プロジェクト等）
2. 法人部門内で異動する 法人2部門（部門A/部門B)で異動する（コンサルタント職、サービス企画職、マーケティング職など）
3. 法人部門外に異動する ビジネススクール部門（個人向け）や、EdTech領域の部門など当社の法人部門以外に異動する
尚、プロフェッショナル職は法人部門でクライアントへの価値提供をしながら様々な経営領域の研究グループに所属し、講師登壇やコンテンツ開発、執筆活動を行うこともできます。
法人部門のメンバーの働く様子は社内ブログ等でご覧いただけます。

1日のスケジュール（例）:
フレックス、リモートワークを利用しています。
出社日は業務状況やチーム状況、個人の状況に応じて調整しています。
【部門B】
●研修へ同席する場合の1日
08:30-09:00 研修プログラム実施に向けた準備
09:00-17:00 研修プログラムにアテンド（1時間の昼食休憩含む）
17:00-18:00 顧客・講師との実施後のレビューミーティング
●研修への同席がない場合の1日
09:30-10:00 チームのSlackにチェックインして近況の共有・報告、メールチェックなど
10:00-12:00 リーダーとの1on1、チームでのミーティング
13:00-15:00 顧客と議論する為の資料作成、顧客訪問・商談
15:00-18:00 今後の議論・提案に向けた作戦会議
19:00- 大学院受講

職掌：プロフェッショナル職とは:
業務における専門性だけでなく、ゆくゆくは組織マネジメントに携わっていくことが求められます。また、キャリア開発の中で経営知の発信に携わる「教育業務（教育コンテンツの開発や講師登壇）」に携わることが求められます。(※そのため、入社前もしくは後の修士取得を前提としています)

人材育成ニーズはあらゆる企業において存在します。我々はクライアントの組織・人材に対して「自ら考え行動する支援」を行うとともに、「変化を実現するまで伴走」します。当部門では、企業および個々のご受講者のニーズに応じた「企業内研修をはじめとした組織能力開発や人材開発コンサルティング」のご提案を通じて、顧客企業の持続的成長発展に貢献しています。

具体的な職務内容（応募者の方に全てを求めるものではありません）は以下の通りです。
・全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
・クライアントに対する人材育成・研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発
・階層別および各種テーマ別研修出講
・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談
・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
・今日的な人材育成テーマ（シニア活性化、メンタルヘルス、リスキリング、デジタル化対応等）に関するコンサルティング活動
・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動
・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動
・人材育成・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆

ご本人の専門分野や関心テーマをもとに、東名阪横断型プロジェクトも多数あります（出張訪問、リモート対応）。国内全域、海外への出張あり。在宅勤務などのリモートワークも進んでいます。

【プロジェクト事例】
・人材育成体系導入支援（大手企業）
・人材育成アドバイザリー（中堅企業）
・執行役員研修（中堅企業)
・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅企業）
・経営幹部候補養成研修（大手企業）
・部門長研修（中堅企業）
・課長研修（中堅企業）
・中堅社員研修（中堅企業）
・新入社員研修（大手企業）
・女性リーダー研修（大手企業）
・法人営業力強化研修（大手企業）
・コンプライアンス・各種ハラスメント研修（中堅企業）
・キャリア開発研修・面談（大手企業）
・新卒・中途社員採用強化支援コンサルティング・採用担当者研修（中堅企業）
・組織・人材に関する診断（中堅企業）等多数

【注力領域】
・人材マネジメント全般（採用、育成体系構築・運用）に関するコンサルティング活動
・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動
・クライアントの新卒・キャリア採用支援コンサルティング活動（採用戦略策定・実行支援）

組織のミッション・ビジョン:
クライアントが自律的に変革を推進できるよう、将来像と具体的な道筋を描き、意識変革を支援することをミッションとしています。

【仕事内容】
期待役割:
人・組織の活性化を主題として、クライアントの経営戦略や事業戦略、事業・業務内容の文脈と接続し、人・組織に関する戦略及び施策の立案・実行を行っていただきます。人・組織における課題は、クライアント自身の認識も漠然としていることが多く、複雑な事象が絡み合って生まれているものがほとんどです。そのため、プロセスコンサルテーションの考え方も取り入れながらクライアントと対峙し、コンサルタント自身が触媒となり、人と組織の振る舞いを変えることで変革を前に進めていただくことを期待します。企業全体、事業部、部門、現場など様々なレイヤーでの人と組織の関係性や特性理解が求められます。人事部門に閉じた支援ではなく、事業部門側と伴走しながら、人・組織変革を事業成果に結びつけることを重視しています。プロジェクトは少数精鋭で編成され、自社および自社グループの多様なアセットを活用しながら、一人ひとりが意思と裁量をもってプロジェクトをリードしていくことを期待しています。

主な業務内容:
具体的には、下記のような業務を担っていただきます。
1. 事業戦略・変革テーマを踏まえた人・組織課題の構造化
2. 変革を前進させるためのプロセス設計・ファシリテーション
3. 価値観・行動変容を促す仕掛けづくり
4. 組織設計・役割定義・人材要件定義
5. クライアント側の変革リーダー育成・自走化支援

【働く環境・組織文化】
働きがいと成長環境:
* 人や組織が前向きに変わるその瞬間に立ち会い、変革が動き出す手応えを実感できること
* 人・組織変革を人事領域に閉じず、事業部門と伴走しながら事業成果に直結する変革を推進できること
* 少数精鋭の環境で、意思と裁量を持ってクライアントに向き合い、自ら変革を前に進められること
* 必要に応じて自社グループと協業し、領域を横断した包括的な支援ができるフィールドがあること

現在募集しているHRコンサルタントが活躍する自社HRサービスは当社内における新規事業であり、事業立ち上げメンバーを募集いたします。この自社HRサービスでは、現在マーケティング領域において高く評価されている既存の評価されているサービスモデルを中途採用領域に展開。大手クライアントの採用部門へHRコンサルタントが常駐し、採用プロセス全体の業務を効率化することで、クライアントの採用における業務工数を軽減、採用コストも削減を実現します。
年々採用手法が増え、複雑になりつつある採用戦略の高度化に向けて、採用に関する豊富な経験を持つHRコンサルタントがお客様と近い立場で業務のプロセスとコストを最適化。さらに、仕組み化による業務改善にとどまらず、DXやデータ活用も含めた提案まで行います。これまでの採用経験を活かし、採用のプロフェッショナルとしてさらに成長し続ける環境が整っています。

具体的な業務内容として、HRコンサルタントはお客様に信頼されるパートナーとして、母集団形成から各ステップの歩留まりの改善提案、ダイレクトリクルーティングの運用やエージェントコントロール、高度な面接調整といった専門的定型業務の巻き取りとコスト削減を実現します。人事のコア業務である”企画型業務”への集中を支え、クライアントのデータ活用やDX推進を加速させ、事業拡大を後押しする一助を担うことが期待されています。

・クライアント企業に常駐し、採用プロセス全体の最適化提案と実行ならびにコストの適正化と可視化を推進する。
・クライアントが企画する採用施策(特にダイレクトリクルーティング)の実行支援（KPI設定、スカウト文面提案、スカウト運用、カジュアル面談など）を行う。
・求人の目的に沿った改善提案の実施(採用ペルソナ定義、採用チャネルの提案、選考内容の見直し提案等）。並びにサービスレベルの分析とその定例報告。
・プロセス改善に係るコンサルティング業務（課題のヒアリングから改善提案と実践まで）
・DX、データ活用など常駐部署でのアップセル・クロスセルの推進や他部署への自社サービスの拡大

この仕事で得られるもの：
・採用の高度化へ向けた企画・提案力
・複数の大手企業における採用実務経験
・プロジェクトマネジメント力
・DXやデータ活用のコンサルティング能力
・経営層に対する顧客折衝スキル
・新規事業立ち上げスキル

キャリアパス：
HRコンサルタントとして現場で活躍した後は、ご本人の希望に合わせHRコンサルタントのマネジメントを担うアカウントマネージャーやより多くのお客様に自社サービスを知っていただくためのセールスへの転身も可能です。

コンサルタントのアサインメント（プロジェクト配属）調整を一手に担い、最適な人員配置を実現することで、プロジェクトの成功と社員の稼働率向上に貢献していただきます。

●プロジェクトへのアサイン調整（マッチング業務）
・コンサルタントの「アベイラブル状況（空き状況）」および「保有スキル・経験」の把握
・要件に合致する候補者の選定およびプロジェクトへの提案・交渉

●稼働率（Utilization）の管理・最大化
・全社および部門ごとの稼働状況のモニタリング
・アベイラブル期間が長期化しているメンバーへの対策検討（社内プロジェクトへのアサインや研修推奨など）
・稼働率の経営層への報告

●部門横断的なリソース調整
・特定部門でリソース不足が発生した際、他部門からの応援要請や調整
・部門間の壁を超えた最適なチーム編成のサポート

●人材データ・スキル情報の管理
・コンサルタントのスキルのデータベース更新・管理
・プロジェクト終了時の評価情報の収集

※人事未経験でもチャレンジしていただけます！※担当部門のリードパートナー、各案件のプロジェクト担当パートナーやマネージャーとの、迅速で適切なコミュニケーションが重要です。
※複数プロジェクトの多くのスタッフとの折衝が必要です。人とのコミュニケーションが得意な方、好きな方はご活躍いただけます。

人手不足の課題を抱えるクライアント企業へ人材の紹介を通して、採用支援を行っていただきます。対象とする業界は建設・不動産領域に特化しておりますが、正社員・派遣・フリーランス・独立・契約社員といった働き方を総合的にご提案できる付加価値の高いキャリアコンサルティングです。

具体的には、
1. キャリアコンサルティング(正社員・派遣・フリーランス・独立・契約社員等々)
2. 転職先をお探しの求職者との面談および面接対策
3. 人手不足の企業様へ求職者をご紹介
4. 就職支援の全般的なサポート
5. エージェント業務（RA・CA業務を一気通貫で担当）
6. 求職者のスカウト・ヘッドハンティング
7. ヘッドハンティングによる接触候補者に対して求人のプレゼンテーション

【1日の流れ】 求職者との面談・面接対策・書類応募（推薦状作成）他事務処理、営業との打ち合わせなど。

大手企業向けに、組織戦略領域からオペレーション領域まで「組織に関する課題解決」を業界・テーマ横断的に伴走支援します。

●主な業務内容
　□組織戦略領域
　・組織戦略策定
　・組織変革支援
　・サクセッションプログラム推進支援
　・人的資本情報開示支援
　□オペレーション領域
　・関連する業務改善
　・DX推進

【ポジションの魅力】
・若い年次からプロフェッショナル水準のクライアントワーク経験を積み重ねられる
・組織戦略領域のテーマ・業界のプロジェクトへのアサインを通じてコンサルタントとしての専門的知見の獲得や、基本動作・思考体力を磨くことができる
・少数精鋭のチームのなかで働くことで、真に効率的・効果的なチームプレーの行動スタイルを身に着けられる

【自社と他のコンサルティングファームとの違い／魅力】
・上場企業の安定基盤とベンチャーのチャレンジングな環境、両方が得られる
・成果/成功報酬型というハイリスクなサービスを提供し、真のクライアントファーストを実現可能にする事業モデル
・新規事業を創出できるカルチャーがあり、コンサルタントと事業家の両面でスキルを身に着けることが可能

・自社のWebサイトにご登録いただいた介護士へのキャリアカウンセリング
・カウンセリング後の介護士への案件ご紹介
・病院や施設へ求人のヒアリング、人材のご提案
・介護士、病院、施設への定期フォロー


【当ポジションの魅力】
・マネジメントポジションへの昇格や企画職へのキャリア転換等、幅広いキャリアパスがあります。
・社内勉強会など学習機会が用意されているため、様々なノウハウを学び、自らのビジネススキルを磨くことができます。
・社内にはキャリアコンサルタント資格の保有者もいるため、専門的なスキルを得ることができます。

雇い入れ時：以下に記載の業務
変更の範囲：会社の定める業務

両面型人財紹介コンサルティング

【業務概要】
クライアントの担当と候補者担当の両面が業務範囲になります。
領域特化のプロフェッショナルとして専門性を磨き活躍して頂きます。
候補者と企業の関係構築に貢献し、相互満足を達成するのが重要なミッションの1つです。

【業務詳細】
・エリアマーケティングやターゲティング
・求人企業の獲得、適切な人材の獲得
・候補者のサーチ
・候補者の企業への推薦
・候補者対企業の面接設定
・面接後フィードバック対応
・候補者との面談
・定期的な電話や訪問によるコンタクト
・就業後のアフターケア
・クライアントのニーズを的確に掴み自社サービスを通してCSを向上させ、相互の利益を最大化する
・会社の方針/ビジョン/コアバリューの模範的な実践
・自社およびクライアントのコンプライアンス遵守のためのリスク管理（健康安全配慮、労働時間、労働関連法令、個人情報・機密情報保護、ハラスメントなどの関連法令の遵守を含む）

【キャリア・報酬制度について】
成果報酬型のインセンティブ（TOM） 、マネジメントコース・エキスパートコースの2軸でキャリアアップが可能です。

【IT&WEB Sales紹介部の特徴】
担当業界は、IT（SIer・SaaS・NI・通信 等）、コンサルファーム、WEB（EC・メディア 等）です。
職種は、営業・コンサルタント・事業企画など営業系職種/企画系職種全般です。

【Engineer紹介部の特徴】
職種：ITエンジニア全般（業界毎のチームで担当）
業界：SIer,ITコンサルティング,通信キャリア,Webサービス,事業会社など

【DX & Digital Marketing紹介部の特徴】
職種：先端テクノロジー,デジタルマーケティング,Webクリエイティブ,ゲーム
業界：Webサービス,メディア,ゲーム,事業会社

【Construction & Real Estate紹介部の特徴】
担当業界は、建設・建築の技術職や、不動産領域の専門職、再生可能エネルギー分野の技術職を中心に、最近は業界内の営業職にも取り組んでおります。

【Life Science & Medical紹介部の特徴】
担当業界は医薬品、医療機器、バイオ、IT×医療 等、職種はライフサイエンス領域に該当する専門職を担当しています。

【Chemical & Plant紹介部の特徴】
担当業界は化学、エネルギー関連、IT×製造などの領域です。
職種は化学、エネルギー等のモノづくりにかかわる専門職〜セールス及び管理職を担当します。

【EMC紹介部の特徴】
担当業界は主に半導体＆装置、車載、電子部品、機械部品等の領域が中心となります。
職種はモノづくりにかかわるエンジニア職〜セールス＆品質、知的財産迄の幅広い職種を担当しています。

【Executive & International紹介部の特徴】
担当領域は、日系・グローバル日系・外資系企業と幅広く、特に事業会社、SIer、コンサルファームに強みを持っています。
担当職種はミドル〜エグゼクティブ層のエンジニア、営業、ビジネスコンサルタント、マーケティング、経営企画などです。
日本、中国、韓国、スペインなど多国籍のメンバーから構成されており、ダイバーシティーやワークライフバランスを重視しております。
日本語での業務の為、英語は不問ですが、英語を活用したい、これから英語に取り組みたい方にとっては最適な環境です。

【Sales & Marketing紹介部の特徴】
担当業界は、下記のとおりです。
消費財領域：食品・飲料や日用品、化粧品からOTC医薬品、またファッションおよびラグジュアリーといった各種小売店で手に取ることが出来る商材を展開するメーカー様、商社様が中心です。
物流領域：国内外の輸送・運送業をはじめ、小売業界や商社・卸業界など、モノの流れを支える流通業界に従事される企業様全般を担当しています。
同時に、各企業様内に職種としてある「SCM職」も専門職の一環として同課で担当しています。
上記の通り、「日本の消費経済」に携わる業界を中心に担当しています。

【Legal & Financial Specialty紹介部 、HR & Finance紹介部の特徴】
担当業界は、下記のとおりです。
ファイナンス課、アカウンティング課、HRGA課：業界横断的に管理系職種（経営層、人事総務、経理財務、内部統制監査、IR、経営企画・事業企画、広報など）を担当
リーガル＆コンプライアンス課：弁護士をはじめ、企業内法務経験者、コンプライアンス経験者など、企業法務に携わる法律のプロフェッショナルを担当
フィンテック課：フィンテック企業、金融系企業を職種横断的に担当

【New Grads. & Challenged部の特徴】
新卒紹介サービスだけでなく様々なサービス提案をする部門です。
提供サービス
新卒紹介/企業へ学生を人財紹介するサービス
新卒採用RPO/新卒採用業務を代行するサービス
新卒採用コンサルティング/新卒採用に関するコンサルティングサービス
ソーシャルパートナーズ課：障がい者手帳をお持ちの方を担当

戦略およびOCMの観点から、クライアントビジネスの変革を推進していただきます。
単なる“机上の空論“となってしまう戦略や、”耳障りの良い”風土改革/意識改革/風土醸成ではなく、トップダウンで業界変革や全社戦略を推進し、かつ、ボトムアップで現場社員のリーダーシップを掘り起こし、手触り感のあるビジネス変革を一緒に実現しましょう。

また、それに伴うオペレーション全体の改革に向け、ビジネス基盤変革、DXを支援し、日本企業の成長に貢献いただきます。
SAP/Salesforce/ServiceNowの活用も中心に、社会課題の解決や顧客の業務改革を支援します。当社 OneERP＋で培ったリファレンス（推進ノウハウ、体制構築ポイント、構想ドキュメント、テンプレートなど）でお客様変革を共に推進し、デリバリー部隊のリソースを活かし、実行支援まで伴走いただきます。
また、組織立ち上げのためコンサルティング事業自体の推進など、自組織の事業経営活動や商談発掘、提案などの機会拡大にも貢献いただきます。

個人に期待する役割やミッション
●プロジェクトデリバリー
- コンサルティングプロジェクトの計画・実行を担当し、期限内に成果物を提供する。
- チームメンバーと協力し、円滑なプロジェクト進行を支援する。
- 顧客とのコミュニケーションを適切に行い、課題解決に貢献する。

●事業開発
- 既存顧客との関係維持や、サービス提案を通じてビジネス拡大に貢献する。
- 市場や顧客ニーズを理解し、提案内容を改善する。

●ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ
- プロジェクトで得た知見をチーム内で共有し、業務改善に活かす。
- コンサルティング手法やツールの活用を推進する。

●変革リーダーシップ
- 組織の変革に前向きに取り組み、チームの成長を支援する。
- 主体的にスキル向上に取り組み、チームへ展開し、チームのスキル底上げに貢献する

【仕事の魅力・やりがい】
・これまで当社で培ってきた顧客基盤を活用したエコシステム形成に関与できる。
・大手企業のCxOレイヤーと経営変革課題について取り組める。
・AIをコンサルティング手法そのものにも取り込んでいき、これまでにないコンサルティングモデルを提供できる。
・経営変革をテクノロジードリブンコンサルティングで徹底的に伴走していける。
・Big4の上位職位出身のコンサルタントを中心に専門性があるコンサルタントが在籍しております。
・上位職位の女性コンサルタントも在籍しており、リモート勤務を中心とした働きやすさにも定評があります。

●その他
チェンジマネジメントにおいて重要な組織開発・風土変革の業務に携わりたい方も大歓迎です！

RPOマネージャーとして、クライアント企業の人事・採用戦略の設計から実行支援までを担いながら、RPOチームの育成・マネジメントまで幅広くお任せします。

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　　　　　具体的な業務内容
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1. 新規案件を構築する
　主担当者として、新規クライアントの採用課題を深く理解し、最適な採用代行サービスの提案から導入までを主導します。
2. 営業担当やクライアントと密に連携し、サービス仕様と期待値の調整
　クライアントの事業成長をダイレクトに支援するため、人事戦略・採用戦略の企画から実行まで一貫して担います。
3. 自チームメンバーおよびサブリーダーの指導育成および評価
　メンバーの指導育成、および評価を行い、チーム全体のパフォーマンス向上を図ります。
4. 有期雇用者の契約更新関連業務
　チーム内の有期雇用者の契約更新に関する業務を担当します。
5. 担当案件に関する収支改善業務
　担当案件の収支状況を常に把握し、改善策を立案・実行します。
6. チームメンバー1on1の実施
　日々の業務相談やキャリアの悩みなど、メンバーとの個別ミーティングを月に1回実施し、一人ひとりの成長をサポートすることを目的とします。

【この仕事の魅力】
RPOは、多岐にわたるクライアント業界や多様な商材に携われる点が魅力です。自社の採用担当ではなかなか経験できない、幅広い採用領域・フェーズに関わることで、実践的な採用スキルを磨くことができます。
RPOマネージャーは、型にはまらない自由な発想で、クライアントの採用成功に向けた最適な戦略立案から実行まで、大きな裁量を持って取り組めるポジションです。
提案して終わりではなく、その後の成果まで一貫して向き合える点もこの仕事の魅力の1つであり、他社では得られない濃密な採用経験を積みながら、真の採用プロフェッショナルとして成長できる環境が整っています。

【事業紹介】
BPO（＝ビジネス・プロセス・アウトソーシング）とは、企業が業務の一部を外部の専門企業に委託することを指します。単なる業務委託とは異なり、業務設計から実行、効果分析、そして業務効率化まで、一貫したトータルサポートを提供しています。
自社BPO事業部は、人材サービスで培ってきた自社の豊富なノウハウを最大限に活かし、2005年に採用代行（RPO）事業を開始いたしました。以来、数多くの企業の採用成功を支援しています。現在、深刻な人手不足を背景に、さまざまな業界で「BPO」へのニーズが高まっています。自社では、採用代行（RPO）で培ったノウハウを活かし、人事・経理などのバックオフィス業務、インバウンドコール、アウトバウンドコールなど、幅広いサービスを展開。企業の成長と、労働人口減少という社会課題の解決に貢献しています。
特にRPOサービスにおいては、人事戦略・採用戦略の企画から実行までを一貫して担い、お客様の事業成長をダイレクトに支援する、専門性の高いサービスを提供しています。

採用代行リクルーターとして、クライアント企業の人事・採用戦略を根幹から支えていただきます。
立案された採用戦略に基づき、採用活動全体を現場で牽引・実行していただきます。

1. 採用戦略実行（Recruitment Strategy Execution）
クライアント企業の採用チームに深く入り込み、チームの一員として採用活動全体を牽引し、戦略の実行から成果創出までを担っていただきます。

●母集団形成
・各種チャネルの選定・運用・対応
公募媒体: 選定、設定、魅力的な求人票作成、効果検証を含む運用。
スカウト型媒体: 選定、設定、効果的な求人票およびスカウトメールの作成・運用。
人材紹介エージェント: 戦略的な選定、開拓、リレーション構築および対応。
採用イベント: 選定、企画準備、当日の運営対応。
ソーシャルリクルーティング: 各種SNSの選定、企画準備、運用。

●応募者管理と選考オペレーション
・応募者管理体制の構築と実行
最適な管理方法（ATS等）の選定・構築。
日程調整、進捗管理を含む応募者対応。
・選考対応
応募書類の選考実務。
説明会・面接対応（設定、同席、フォローアップ等）。

※スキルやご意向に応じて、「採用戦略改善」フェーズにも積極的にチャレンジが可能です。

2. 採用戦略改善（Analysis & Improvement）
実行中の採用戦略に対して効果測定・データ分析を行い、その結果に基づいた戦略的な改善提案と実行方針の策定を行っていただきます。

●母集団形成・採用広報の最適化
集客チャネルの費用対効果を分析し、最適化・改善提案。
●選考・オペレーション品質の向上
面接官対応、評価方法、選考オペレーションの品質を分析し、改善提案。
●内定承諾率・定着率向上のための改善
内定者フォロー手法やオンボーディングプロセスの分析・改善提案。

この仕事の魅力
【リクルーターとしての醍醐味と成長】
採用代行リクルーターは、型にはまらない自由な発想で、クライアントの採用成功に向けた最適な採用戦略の実行に、大きな裁量を持って取り組めるポジションです。
提案して終わりではなく、自らが実行した施策の結果まで見ることができるのが、この仕事の魅力の1つです。
このポジションで濃密な採用経験を積むことで、真の採用プロフェッショナルへと成長することが可能です。他社では得られない専門知識とスキルが身に付きます。

【キャリアアップの道筋】
採用代行リクルーターとして現場で確かな実績とスキルを身につけた後は、メンバーマネジメントやチーム育成を担う採用代行マネージャーへのキャリアアップの道が可能です。

1. エキスパートライン
特定の領域に留まらず、採用コンサルティングの最高峰を目指すキャリアパスです。
採用代行コンサルタントとして、高度な戦略立案から分析・改善、そして難易度の高い戦略実行まで、顧客の採用課題全般をリードします。

2. マネジメントライン
ご自身の経験と能力を活かし、チームや組織を統括・牽引していくキャリアパスです。
採用代行マネージャーとして、メンバーの採用・育成・評価を通じてチームのパフォーマンスを最大化し、組織全体の採用支援事業をマネジメントします。
人材育成や事業推進にも携わり、組織運営や事業責任という視点からキャリアを築くことができます。

《業務概要》
組織開発の理論をもとに人、組織にまつわる様々なコンサルティングをお任せします。
経営者や役員の方とのやり取りも多く、会社全体の変革に携わることが可能です。
・パーパス・ビジョン・ミッションの発見、共鳴プロジェクト
・管理職向けマネジメント変革プログラム
・組織風土の変革支援
・経営陣の関係改善セッションなど


《職務詳細》
・リード獲得：お客様との関係構築、人脈作り、お客様のニーズの抽出
・提案：お客様ニーズの抽出、再定義、企画書の作成
・企画設計：資料作成、お客様とのお打ち合わせ進行
・実施：調査、分析、ワークショップや研修のファシリテーション、講師
※ご入社後は一プロジェクトメンバーとしてアサイン。スライドの体裁を整えたり、当日資料の一部の作成を行うなどのサポートから徐々に業務をお任せし、将来的には企業へのコンサルティングセールス〜提供サービスの企画・運営などをPLやPMとしてお任せいたします。
※その他組織運営に紐づく他業務も、ご本人様の興味や関心に合わせて部分的にアサインいたします（採用/新規リード獲得のためのマーケティングなど）
※尚、自己研鑽のため社外の研修への参加を推奨しており、研修費が付与されています。（年間50万円）組織開発の基礎やコーチングの研修、MBA研修など多岐に渡り参加可能です。""