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組織・人事コンサルティング、1600〜1800万の転職求人

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組織・人事コンサルティング、1600〜1800万の転職求人一覧

マーケティングプラットフォーム運営ベンチャーでのHR両面コンサルタント/スペシャリスト

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
700万円〜2000万円
ポジション
スペシャリスト
仕事内容
ミドル・ハイレイヤー層向けの人材紹介において、顧客企業とプロ人材の双方を担当する「両面型」の営業ポジションです。業界や職種を限定せず、多様な経営課題に対して最適な人材を提案・マッチングします。
また、企業のCEOや経営層にまで入り込み、必要不可欠なパートナーとして伴走していただきます。

【具体的な業務内容】
・経営層との商談・案件化
 全社横断型セールスチームによる企業開拓に加え、リファラルや企業からの問い合わせ経由で企業を開拓。経営層や決裁者との対話を通じて経営課題を深掘りし、ニーズを案件化していきます。他事業部との連携によるシナジー提案も可能です。

・経営課題のヒアリングと提案設計
 企業の成長戦略や組織課題を丁寧にヒアリングし、理想の姿から逆算して必要な人材像を定義。経営視点での人材活用戦略を提案します。

・人材のサーチ・マッチング
 自社DBに限らず、業界ネットワークや外部チャネル、リファラル等を活用して人材をサーチ・ヘッドハンティング。企業の課題に最適なプロフェッショナル人材とのマッチングを実施します。

【ポジションの魅力】
・各企業のトップビラーが集まっており優秀なメンバーと切磋琢磨できる環境です。
・ブティック型と大企業のいいとこ取りをしたした、ベースとインセンティブ共に最高基準の支給をいたします。
・メンバーでもインセンティブ含め1,000万円以上の年収を狙える制度設計になっております。
・将来的なキャリアアップの選択肢として、マネジメントとスペシャリストを選ぶ事が可能です。
・弊社は事業会社の中の一事業として人材ビジネスを展開しているため、将来的に他事業部の事業開発やPdM、組織コンサルなどへのキャリアパスも可能です。


●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

マーケティングプラットフォーム運営ベンチャーでのHR両面コンサルタント/マネージャー候補

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
1000万円〜2250万円
ポジション
マネージャー候補
仕事内容
【仕事概要】
マネージャーとして、部下のマネージメントを行いながら、現場のコンサルタントとして業務をお任せいたします。

【具体的な業務内容】
<コンサルタント業務>
・新規のクライアント企業の開拓
・既存のクライアント企業への提案営業、コンサルティング
・ヘッドハント、スカウトでの転職希望者の獲得
・転職希望者との面談、キャリアカウンセリング
・クライアント企業と転職希望者とのマッチング、条件交渉
・転職希望者の入社後のフォロー
・ビジネスをまわすために新たな施策や仕掛けを各ステークホルダーと行う

<マネージャー業務>
・チームをリードし、売上目標達成に向けた、部下の育成、予算管理、チームマネジメントの実施
・チームの課題解決に向けた分析・企画・実行

<プロダクト業務>
・プロダクト開発に向けた日々のDiscussion参加、ロードマップ策定・PoC検証オーナーなど、開発の頭からローンチまでの工程業務を担います。

<その他>
・事業部拡大の為の採用活動、他事業部と連携したプロジェクトへの参画

【ポジションの魅力】
・弊社は事業会社であり、人材ビジネス以外の事業も展開しているため、事業開発やPdM、組織コンサルなどのキャリアパスもご用意しております。
・自社の最先端生成AI技術を駆使し、「AI×人材」でより質にこだわったレベルの高い人材紹介を実現させる事が可能です。
・ブティック型と大企業のいいとこ取りをした、ベースとインセンティブ共に最高基準の支給をいたします。
・ご自身の得意な領域で社内起業していただく形になるので、人材で起業を検討されている方にもおすすめなポジションとなっております。

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

【大阪・東京】HRコンサルティング企業でのPMI・人事組織コンサルティング

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
経験・能力を考慮の上、当社規定により決定します(〜2,000万円程)
ポジション
事業責任者候補
仕事内容
M&A後の組織統合(PMI)を中心とした人事組織コンサルティング事業を牽引いただきます。
大企業の組織・制度課題の解決、および制度設計から業務・システム連携まで一貫したデリバリー及び顧客との関係構築・営業について責任を負っていただき、事業部の責任者としてご活躍いただきます。

【業務内容】
・M&A/企業統合に伴う人事組織コンサルティング
・グループ会社の人事制度・組織統一化支援
・人事システム導入を見据えた制度・業務設計
・新規クライアント開拓および既存顧客からの派生ニーズへの対応

パブリックセクターのリーダー育成企業での公共公益機関向けHRコンサルティング

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
年収イメージ:1000万円〜1800万円(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
ポジション
経験に応じて検討
仕事内容
●公益公共機関向けHR(人事・採用・育成・研修)コンサルティングのPM

行政の組織・人材の質を向上させ、社会問題を解決するHRコンサルタント
行政機関(中央省庁、独立行政法人、地方公共団体など)に対するHRコンサルティングに従事していただきます。入社の早い時期からプロジェクトマネージャとして案件の推進役を担っていただきます。また、案件獲得のための提案活動にも携わっていただきます。

例えば、次のようなものが具体的なコンサルティング・テーマになります。
・人材育成基本方針の策定支援
・エンゲージメント調査及びその後のフォローアップを通じた組織改善支援
・人材定義及び人材育成方法の構築支援
・タレントマネジメントシステムの検討・調達支援
・採用の現状分析〜改善支援
また、プロジェクトマネージャーとしてアサインメンバーの育成も重要な業務となります。

経営コンサルティング会社での組織開発コンサルタント(シニア)

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
〜3,000万円程度 (成果報酬と固定給の組み合わせ・割合等をご相談の上決定します)
ポジション
シニア
仕事内容
組織開発の理論をもとに人、組織にまつわる様々なコンサルティングをお任せします。
経営者や役員の方とのやり取りも多く、会社全体の変革に携わることが可能です。
・パーパス・ビジョン・ミッションの発見、共鳴プロジェクト
・管理職向けマネジメント変革プログラム
・組織風土の変革支援
・経営陣の関係改善セッションなど

《職務詳細》
・リード獲得:お客様との関係構築、人脈作り、お客様のニーズの抽出
・提案:お客様ニーズの抽出、再定義、企画書の作成
・企画設計:資料作成、お客様とのお打ち合わせ進行
・実施:調査、分析、ワークショップや研修のファシリテーション、講師
※ご入社後はこれまでのご経験や得意な業務をベースにプロジェクトをアサインいたします。
※期待する役割の例:数千万円/年ほどの大規模プロジェクトにおけるPM業務/抽象度の高い組織開発テーマに対するソリューションの企画とセリング/新規サービスのオファリング開発など(個々の得意ややりたいことに合わせて案件のアサインや組成を行います。例えば、経営コンサルティング経験を生かしたオファリング開発に軸足を置きながら、組織開発のためのワークショップ企画に染み出して経験の幅を広げていくような取り組みも可能です。)
※その他組織運営に紐づく採用/新規リード獲得のためのマーケティングなども、ご本人様の興味や関心に合わせて部分的お任せします。


※尚、自己研鑽のため社外の研修への参加を推奨しており、研修費が付与されています。(年間50万円)組織開発の基礎やコーチングの研修、MBA研修など多岐に渡り参加可能です。

株式会社コトラ(kotora)/両面型人材紹介コンサルタント【投資・M&Aチーム】〜未経験からハイクラス転職支援が可能〜※カジュアル面談可

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
お問い合わせください
ポジション
コンサルタント〜エグゼクティブコンサルタント
仕事内容
●チーム紹介
チームは20代 30代の比較的若いメンバーが、お互いに協力し合いながらも、それぞれがプロとして自立してパワフルに業務に邁進しています。
若手社員の育成体制も出来上がっており、新卒で入社した現在2年目の社員も売上ランク上位者を脅かす存在となっています。
在籍2年以上のコンサルタントの平均年収は1500万円を超えています。
※在籍者の前職:銀行(メガバンク、地方銀行)、証券、生保、M&A仲介

●業務説明
主に投資業界(PE・VC・投資銀行・商社・FAS・M&A仲介)を対象として、クライアント企業様の成長・発展を「人」の側面から支援します。

●他の人材紹介会社との違い
【両面型】
1人1人のコンサルタントが企業対応・人材対応の両方を担当することで、双方のニーズを理解した支援を行っています。
【採用実権者とのコネクション】
大手金融機関の役員や著名ファンドの経営者層から、直接採用ニーズをいただく関係性が構築されています。
【秘匿性の高い求人】
クライアント企業様からの高い信頼を背景に、他社では扱わない秘匿性の高い求人もご依頼いただいています。

経営・組織・採用コンサルティング企業での新規事業責任者候補

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
800万円〜2000万円(ご経験・ご実績により決定致します。)
ポジション
責任者候補
仕事内容
当社は新卒採用支援を現在のメイン事業としていますが、人事制度設計支援や採用後の研修の提供、さらには経営支援まで提供価値を拡大しながら、顧客の事業成長に必要なサービスを多角的に展開しています。
これまでは人的資本をベースに提供価値の拡大をしてきましたが、今後はプロダクトとして、既存事業とシナジーがあり、顧客の事業成長に貢献できる、インターネットテクノロジーを駆使した事業を創出していきたいと考えており、その部門を牽引していただく役割です。

【仕事の魅力】
新規事業案を作る際の壁打ち相手は、CEOになります。
CEOは、新規事業を多数立ちあげグロースさせてきた事業家としての側面もありながら、
スタートアップの支援を通じて上場させた経験もあるため、様々な新規事業の視点を手に入れることができます。
起業をしたい方や新規事業責任者になりたい方にはおすすめのポジションです。

日系大手コンサルティング会社でのHCMコンサルタント

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
年収580万円〜2000万円
ポジション
コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー、ディレクター
仕事内容
組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。

具体的には、

・人事マネジメント戦略策定
・人的資本パフォーマンスモニタリング方法策定
・基幹人事制度(等級、報酬、評価)策定
・従業員ベネフィット・リワード策定
・人材開発施策策定
・エンゲージメント向上策策定
・人事システムの基本構想策定
・人事業務プロセス改革
・業務効率化のためのERP導入
・グローバルHCM、タレントマネジメント
等のプロジェクト等に従事することになります。

入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

【直近PJ事例】
・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」
・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」
・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」
・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」
・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」

日系独立系コンサルティングファームにおけるHRコンサルタント(マネージャー〜ディレクタークラス)

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
年俸1000万円〜2000万円を想定 ※ご経験や前職年収を考慮いたします。
ポジション
マネージャー〜ディレクタークラス
仕事内容
上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。
 HR事業部では、以下人事領域に関するコンサルティングに携わっていただきます。
 ・新人財マネジメントポリシー策定
 ・人財中計策定
 ・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人財施策
 ・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用
 ・サクセッションプラン(企画・推進)
 ・人事機能の再構築(CoE・BP・OPE)
 ・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO
 ・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化
 ・人財データ KPIマネジメント構築(ISO 30414)
 ・人事部門変革とチェンジマネジメント
 ・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
 ・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
 ・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
 ・ヒューマンリソースマネジメント等

●5つの業務領域●
 弊社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。
 今回のポジションではHR領域が中心となりますが、自部門のみならず、
 他部門と協働しプロジェクトを進めております。
 ・戦略・新規事業(営業強化・業務改革)
 ・会計領域(グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤)
 ・サプライチェーンマネジメント
 ・DX(ITマネジメント)
 ・HR(ヒューマンリソースマネジメント)

●案件の例●
・製薬会社に対する働き方改革に向けた組織風土醸成
・自動車メーカーに対するIT人材育成のための制度改定及び育成体系刷新
・グループ・グローバル横断的な人事機能を実践するための人財戦略策定 等
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