戦略コンサルティング、800万以下の転職求人

750 件

クリニックの課題発見から解決、そして定着するまで一気通貫でリードし、クリニックの成長と患者満足度の最大化を目指していただきます。
例えば、契約率、契約単価、スタッフの定着率などクリニックの売上を左右する指標を改善していきます。
また、現場で発見した課題を解決するだけでなく、成功の型を作り、他の医院にも再現できる仕組みへ標準化していくことにも担っていただきます。

【具体的な業務内容】
・クリニックの課題解決
担当クリニック（5 10院程度）を定期的に訪問し、データと歯科医師や歯科衛生士とのヒアリングを通じてオペレーション上の課題を分析・特定します。
その上で、改善テーマを優先度付けし、目標に合わせた実行計画を策定して現場に即した改善策をスタッフと常に伴走しながら定着させます。

・クリニックスタッフの育成
歯科医師・歯科衛生士向けに、ロールプレイや同席フィードバックを行い、当社のノウハウを活かしたトレーニングを提供します。20代女性を中心とするスタッフの日々の悩みにも1on1で寄り添いながら、早期解消することでモチベーションと成長を支援し、安定して成果を出せる環境を整えます。

・ブランド内でのナレッジ集約・標準化
各クリニックで得られた成功体験や改善ノウハウを言語化し、再現性のあるマニュアル・チェックリスト・トークスクリプトなどを整備をすることでブランド全体のサービス品質向上を推進します。

・関係構築と信頼形成
クリニックの院長・スタッフと信頼関係を築き、長期的なパートナーシップを形成することで、継続的に成果を出せる仕組みづくりを支援します

【入社後のオンボーディング内容】
入社後は、段階的に業務に慣れていただける体制を整えています。
最初の1ヶ月目は業界知識やサービス理解を深めるために座学を中心に少しずつ現場に同行し、OJTを通じて業務の流れやクリニック対応を身につけます。
2ヶ月目から実際にクリニックの改善業務に同行します。
3ヶ月を目処に担当クリニックを持ち、自律的に課題解決やスタッフ育成、改善施策の推進ができる状態を目指します。

ブランド認知度の向上、見込み顧客の獲得や競合他社との差別化をはじめとするプロモーション、売上高アップによる企業の成長支援を目的に、ブランド価値を最大化するために、デザインの力を活用して“ブランドの魅力” を伝える、ツールを企画・製作するなど、その時の課題や目的に合わせて、クライアントのプロモーションにおける最適を提案します。クライアントの条件に応じて創造性が必要であり、ハイクオリティで最適な提案を通して、支援する仕事です。
具体的には、クライアントの販促戦略の立案と実行支援、商品開発の計画立案と商品製作・調達支援、販促ツール（店頭什器やPOP・キャンペーン景品・企業名やブランド名が入ったノベルティ等）等のブランディングツール企画・制作を行います。クライアントのブランドイメージやコンセプト、課題をヒアリングし、企画やデザイン、形状等仕様の提案からサンプル作製、製作現場のコントロール及び生産管理、事務局管理等アフターフォローも含めた一連の業務も行います。
また、デザイナーと連携し、ブランドロゴ・コピー、コーポレートブランディング(CI / VI)、キービジュアル制作のディレクション等を課題・テーマごとにチームを編成し、同時並行で連携してプロジェクトを進めます。
マーケティング・ブランディング専門のコンサルタントとして、クライアントと共にブランドストーリーを実現しましょう。

【ポジション・部門の魅力】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めることができ、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。
キャリア入社者は約7割で、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワーク）や時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度など、多様な働き方をサポートする環境が整備されています。

【業務概要】
当社では、社内プロジェクトを中心とした、「お客様」・「当社」・「アライアンスパートナー」の三位一体のチームビルディングで、ブランディング・PR活動における課題解決を提案しています。
「専門・人材・社会」の価値を向上させるためのさまざまな手法を、それぞれの領域におけるプロフェッショナルコンサルタントが伴走して提案・実行・改善へと導きます。
ブランディング領域・PR領域・プロモーション領域に対し、戦略設計・実装・運用など、上流から下流まで専門のソリューションパートナーを含めたプロフェッショナルコンサルティングチームが伴走し、自社製品・自社サービス認知拡大とイメージ向上を実現します。

【具体的な業務】
1. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

2. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【ポジション・部門の魅力】
充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・当社アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能
多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

●業務概要
クライアントのCxOや事業責任者のシェルパ（変革伴走者）として、企業のマネジメント・トランスフォーメーション（MX）を推進します。

●具体的な業務
Management Transformationとは：
企業が目指すありたい姿の実現に必要な経営変革を、下記領域を軸に推進。経営・組織・社員の行動変容に伴走し、価値創造に向けて自律的に一体感をもって動く常態を実現します。

1. 企業理念(パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー）の策定
2. 価値創出モデルの変革
3. 企業および組織文化の変革
4. 人財意識および行動の変革
5. 組織・人財マネジメントスタイル変革
6. マネジメントプラットフォームの変革(組織構造・業務プロセス・制度・ITシステムなど)

【プロジェクト例】
・大手素材メーカー・大手総合重機メーカー他、金融・IT・小売など様々な業種のクライアントの支援実績あり
・変革ニーズが高まる中、様々な産業・業態のクライアントからの支援要請あり

●ポジション・部門の魅力
そのために、経営のパーツをサポートするのではなく、つねにその先にある”変革”の実現を伴走支援するのが私たちMXチームです。また、自分たち自身も変わり続ける、進化し続ける組織であることを目指します。
クライアント企業が、その在り様を変えようとする”変革”。その大きなチャレンジに、クライアントと私たちとともに挑み、楽しみましょう！

●業務概要
IT/デジタルを活用し、クライアントの業務変革を構想策定から実装まで伴走します。
クライアントが目指す業務のあるべき姿を提唱し、その実現のための業務施策・デジタル施策・IT施策を組み合わせて統合的にデザイン。その実装を通じた業務変革をクライアントメンバーと共に一丸となって推進します。
金融・ITサービス・インターネット・建設業など、様々な業界における実績があります。

●具体的な業務
【各クラスに期待される役割】
・Principal：クライアントインターフェースを含めたプロジェクト提案・実行リード
・Manager/Assistant Manager：問題解決や企業変革を推進リード、プロジェクト提案サポート
・Consultant：メンバーとしてプロジェクト提案・実行を（次期リーダーを目指して）推進

●ポジション・部門の魅力
様々なテーマの案件に参画可能であり、また、当社が保有する幅広い知見・人財をフル活用できるため、自身の得意領域を強化すると共に、クライアントのみならず、業界全体を変革するような経験を数多く積むことができる環境です。
具体的には、
1. 業務改革やシステム刷新計画等の構想策定フェーズから参画可能です。また、その後の実行フェーズも継続することが多く、一気通貫で結果まで責任をもってご支援できます。
2. 業務のあるべき姿の討議は、部長・本部長・社長クラスと関わるため、経営視点を養うことが可能です。
3. 全社横断プロジェクトも多く、組織変革に関わることができます。
4. システムアーキテクチャ検討も多く、それまでの経験を生かす場があります。
5. 経験豊富な先輩とチームを組んでデリバリーするため、システム及び業務において知見を蓄積出来ます。

業務概要:
構想策定から事業立ち上げ、運営までのプロジェクトに参画・推進します。

具体的な業務:
1. 未来社会構想〜事業構想・戦略策定
社会の変化を洞察し、社会変革にインパクトする事業をクライアントと共に構想。戦略・企画にとどまらず、事業パートナーの立場で事業の構想策定を行います。
2. 事業開発・共同投資〜事業運営
構想に基づき、様々なパートナー企業や専門家のネットワークをアグリゲーションして事業を立ち上げます。必要に応じて当グループの投資能力を活用して出資・ジョイントベンチャー設立も視野に入れながら、自らも事業運営に参画して成長を支援します。

【プロジェクト例】
* ビジョン策定、中期経営計画策定、経営戦略策定、事業構想策定・実行、事業戦略策定・実行・サービス開発・運営支援
* クライアントとのジョイントベンチャー設立や共同投資による事業成長支援、新規事業立ち上げ
* AIを活用した新規事業企画・開発支援
* ブロックチェーンを活用した新たな社会インフラの構想策定・社会実装支援

●業務概要
100年に一度の変革期にあるロジスティクス業界変革の実現に向けて、クライアントに伴走します。

●具体的な業務
以下のテーマを中心に変革を推進します。
・物流領域における中期経営計画策定・実行支援
・物流領域を中心とした新規事業開発
・次世代型3PL事業の構想策定・実行支援
・アパレル業界向け共同配送網の企画・立上げ・運営支援
・物流ベンチャーコンソーシアムの組成
・フィジカルインターネットをテーマとした勉強会の主催 など

【業務概要】当社の事業組織の構造改革を推進していくキーとなるビジネスイノベーション事業部で、当社および当グループ会社、ひいてはSI業界の次代のビジネスモデルを創造し業界を牽引する役割を是非一緒に担っていただきたい。
【具体的な業務】当社ではDX戦略立案支援から基幹システム構想まで、幅広い領域のコンサルティングを手がけています。一方で、当コンサルティング組織は、成長途中であり、販売やSCM、戦略なども日々新しいチャレンジに取組んでおり、また、自社事業の立上や顧客との共創も積極的に取り組んでいます。その新たな取り組みの中に参画していただき、特定領域の中心となって事業を成長させていただきたいと考えています。
コンサルティングファームと異なり、当社はSierとしてのアセットが十分にあり、企画で終わらない本当に顧客のためになるコンサルティングが実現できる環境にあるため、顧客のパートナーとして成果を体感できる環境で、ご自身のやりがい・働き甲斐を実現してください。
【テーマ例】
1. DXコンサルティング事業推進: 主に当社のインダストリー事業部、サービス事業部と連携し、DX戦略の立案、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定、システムグランドデザイン・アーキテクチャの最適化、などのDXに関連するコンサルティング
2. 基幹システム企画構想の策定: ビジネス変革を目的とした各種テーマに応じた基幹システム企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング
3. 新規サービス構築: 社会課題解決や先端テクノロジーを活用した新規事業のアイデーション〜実行支援までのトータル支援
4. AI/ロボット事業推進: AIエンジニアなどと一緒に導入の企画からPoC、実装まで、トータル的に顧客を支援し、実際の業務に活用できる先端テクノロジーの導入支援
【プロジェクト例】
1. システム企画構想策定：商社・メーカー
2. 事業開発コンサル：エネルギー
3. 自社サービス開発：自社サービス
4. 社内DX：データガバナンス
5. AI導入コンサルティング
【ポジション・部門の魅力】
キャリアパス: 当社のコンサルタントとして、自社ビジネスの立ち上げや、多様な企業との共創ビジネス推進に深く関わるチャンスがあり、コンサルティングファームではなかなか経験できない、『コンサルティングのスキルを活かして、実際に事業を創り出す』ことも可能です。また、販売、SCM、会計・経営管理等特定の領域について専門的な知識を身につけて、そのフィールドでスペシャリストとして活躍いただくことも可能で、幅広いキャリアパスがあります。
担当業務の特徴、魅力、市場における強み: 当社のコンサルティングは、お客様のDXを戦略立案から実行まで一貫して支援するだけでなく、事業部内のエンジニアと連携し、実現可能な最先端のテクノロジーを駆使した解決策を提供できる点が強みです。顧客と末永い関係性を築くことを前提としているため、絵に描いた餅にならないコンサルティングを実施しています。
キャリアサポート面でも、当社独自の手厚い研修プログラムで、着実にスキルアップをサポートします。また、当グループならではの高い協調性を持つメンバーが多く、中途入社の方でもすぐに馴染める温かい環境で、ワークライフバランスが取れた働き方が実現可能な環境です。
条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっているため、コンサルティングファーム出身者も多く存在しています。

業務概要:
当社は、企業研修や組織開発コンサルティングを通じて“人が変わるきっかけ”を創っています。設立以来、エンゲージメント向上支援を軸に、人材育成・組織開発の領域で数多くの企業変革をサポート。コンサルティング事業は立ち上げから時間が経過し、現在はさらなる成長に向けた拡大フェーズです。事業と組織の成長をともに牽引いただけるコンサルタントを募集します。
このポジションは少数精鋭チームで、入社直後から実案件に入る実践型です。マニュアル通りではなく、自ら考え、提案し、クライアントと伴走するコンサルスタイル。研修型ではなく、現場で鍛えられる環境で、人事・組織領域に軸足を置きつつ、経営・事業にも踏み込む案件が多数あります。
具体的な業務:
入社後は、人事・組織開発コンサルタントとして、以下の業務を担っていただきます。
1. クライアントの組織課題ヒアリング・課題構造化
2. 組織サーベイ・人事データの分析
3. 人事制度設計・評価制度・キャリア支援施策の設計
4. 組織開発・マネジメント支援プログラムの設計・実行
5. 研修・ワークショップの企画・ファシリテーション
6. 提案書・報告書等の資料作成
※ご経験に応じて、できる業務から段階的にお任せします。
＜この仕事で得られるもの＞
1. 組織課題に対する“上流設計力”
2. クライアントと対等に議論できるファシリテーション力
3. 人事・組織×経営の視点
4. 裁量を持って仕事を動かす経験
5. 少数精鋭組織でのスピード感ある成長
ポジション・部門の魅力:
1. 立ち上げ期の少数精鋭チームとして、一人称で大手企業の経営層・CHROと直接対峙し、裁量高くプロジェクトをリードできます。
2. 経営インパクトの大きいテーマに当事者として深く入り込み、自分の成果がダイレクトに組織変革につながる実感を得られます。
3. 将来的にシニアコンサルタントとして高度な案件を担う場合はもちろん、事業を立ち上げる・経営に携わるといった道を選ぶ場合にも活きる、実務的で本質的な経営視点を身につけられます。
4. 大手コンサルティング・人材サービス企業の出身者が多数参画しており、メンバーが培ってきた強みを相互に補完し、また学び合うことができる環境です。

●業務概要
当社は「脱ワンプール」を掲げ、保険領域に特化した専門組織を構築しています。
保険サービス本部では生命保険・損害保険会社を中心としたクライアントに対し、IT戦略、システム刷新、業務改革、AI活用など、幅広いテーマでコンサルティングを行うポジションです。
特に、レガシーシステムのモダナイゼーションや、大規模プロジェクトの推進、業務×ITを横断した変革支援など、保険業界特有の複雑性の高いテーマに上流から関与いただきます。
プライム案件の環境において、顧客の役員・部長クラスと直接対峙し、構想策定から実行まで一気通貫でリードできる点が特徴です。
また、事業・組織づくりへの関与や、パートナーを目指すキャリアも実現可能です。

●業務内容
保険業界におけるITコンサルティング業務全般を担っていただきます。

IT戦略／モダナイゼーション
・メインフレームからオープン基盤・クラウドへの移行戦略策定および実行支援
・中長期ITロードマップ策定、投資対効果（ROI）に基づく優先順位設計

ITPMO／大規模プロジェクト推進
・基幹システム刷新プロジェクトにおける全体統括（マルチベンダー管理）
・推進体制の構築・最適化およびステークホルダー間の合意形成支援

フロント業務デジタル化／業務改革（BPR）
・非対面チャネル（Web・アプリ）の構築による顧客接点の高度化
・業務分析に基づくTo-Be設計および業務プロセス改革推進
・営業・事務・コールセンター等のDX戦略策定〜実行支援

AI／テクノロジー活用
・音声認識・自然言語処理を活用したコールセンター高度化
・AI導入における運用設計・定着化（チェンジマネジメント）
・データ／AI戦略策定および基盤構築支援

データマネジメント／利活用
・DWHのクラウド移行およびデータ分析基盤の構築
・データ活用によるマーケティング高度化、不正検知ロジック開発

●やりがい
1.金融特化×ドメイン知識の深いコンサルタントへ
ワンプールではなく金融領域特化のため、若いうちから専門性を集中して磨くことができます。
今後不可避となる金融業界のレガシーモダナイゼーション+生成AI活用の知見を早期に習得することが可能です。
金融専門コンサルとして役員・部長級クラスのカウンターパートを早期に担当していただくことで、業界理解×AI／テクノロジー両軸のスキルを習得でき、市場価値を上げ、長期的なキャリア資産の形成が行えます。

2.生成AI案件に本気で取り組める環境
プロジェクトの約半数が生成AI・データ活用領域です。
AI未経験でも、社内に多くのプロフェッショナルがおり実案件や社内講習でキャッチアップが可能です。
金融×AIの領域で日本トップクラスの知見とネットワークを保有しております。

3.売上ノルマではなく、伴走型の“クライアントファースト”
Trustはグループ会社でイベント・セミナー運営をしていることもあり、金融業界に強いネットワークがあるためコンサルタントに強い営業力を求めておりません。
売上至上主義ではなく、真にクライアントの課題に向き合う伴走型コンサルティングを徹底しています。
コンサルタント個人にも、短期売上より顧客価値の最大化が求められる文化となっています。

●求める人物像
・保険ビジネスの構造を理解し、ITを通じて変革をリードしたい方
・業務とITの両面から課題を捉え、実行まで推進できる方
・複雑なステークホルダーを巻き込みながらプロジェクトを推進できる方
・上流工程から顧客と直接対峙し、価値提供したい方
・裁量の大きい環境で、自身のキャリア・市場価値を高めたい方
・将来的にパートナー／経営層を目指したい方

業務概要
当社の事業組織の構造改革を推進していくキーとなるビジネスイノベーション事業部で、経営管理/管理会計領域のビジネスを牽引する役割を是非一緒に担っていただきたい。

具体的な業務
1. 経営管理ビジネス推進
当社の各事業部、製品ベンダーと連携し、経営管理領域ビジネスの立案、サービス開発、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定などの当領域に関連するコンサルティング。
2. 経営管理案件のデリバリ
データドリブン経営を目指した各種課題に応じた企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング。構想を実現するための手段（CCH Tagetikシステム開発等含む）の支援。

プロジェクト例
1. システム企画構想策定：商社・メーカー
・企業グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援。
・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援。
2. 経営管理システム構築：運輸業
・データドリブン経営の足掛かりとして経営管理システム刷新すべく構築を支援。

ポジション・部門の魅力
・経営管理／管理会計領域において企画構想から構築まで当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・また、経営管理／管理会計領域だけでなく、AIやロボット開発、デジタルマーケティング、ERPまで、各ソリューションの実行部隊と連携して、DX戦略・基幹システム企画構想の立案推進を行い、当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・当社はクライアントと長期的な関係を築くことを重視しており、パートナーシップを通じて顧客と継続的に信頼関係を構築することにより顧客課題の解決の貢献する事が可能。
・コンサルティング事業の経験を活かしたうえで、コンサルファームではできなかった多種多様なIT技術を保有する組織との協業で新しいビジネス或いは事業体を創造することができる。
・条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっている。

キャリアパス
当社の新しいビジネスを牽引するリーダーとして、ビジネスイノベーション事業部内で活動を継続する、或いは他業務領域や他テーマ、他製品を活用したコンサルビジネスを立ち上げ推進する。

業務概要: 当社の事業組織の構造改革を推進していくキーとなるビジネスイノベーション事業部で、当社および当グループ会社、ひいてはSI業界の次代のビジネスモデルを創造し業界を牽引する役割を是非一緒に担っていただきたい。
具体的な業務: 当社ではDX戦略立案支援から基幹システム構想まで、幅広い領域のコンサルティングを手がけています。当コンサルティング組織は、成長途中であり、販売やSCM、戦略なども日々新しいチャレンジに取組んでおり、また、自社事業の立上や顧客との共創も積極的に取り組んでいます。その新たな取り組みの中に参画していただき、特定領域の中心となって事業を成長させていただきたいと考えています。
コンサルティングファームと異なり、当社はSierとしてのアセットが十分にあり、企画で終わらない本当に顧客のためになるコンサルティングが実現できる環境にあるため、顧客のパートナーとして成果を体感できる環境で、ご自身のやりがい・働き甲斐を実現してください。
【テーマ例】
1. DXコンサルティング事業推進: 主に当社のインダストリー事業部、サービス事業部と連携し、DX戦略の立案、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定、システムグランドデザイン・アーキテクチャの最適化、などのDXに関連するコンサルティング
2. 基幹システム企画構想の策定: ビジネス変革を目的とした各種テーマに応じた基幹システム企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング
3. 新規サービス構築: 社会課題解決や先端テクノロジーを活用した新規事業のアイデーション〜実行支援までのトータル支援
4. AI/ロボット事業推進: AIエンジニアなどと一緒に導入の企画からPoC、実装まで、トータル的に顧客を支援し、実際の業務に活用できる先端テクノロジーの導入支援
【プロジェクト例】
1. システム企画構想策定：商社・メーカー
2. 事業開発コンサル：エネルギー
3. 自社サービス開発：自社サービス
4. 社内DX：データガバナンス
5. AI導入コンサルティング
ポジション・部門の魅力: 当社のコンサルタントとして、自社ビジネスの立ち上げや、多様な企業との共創ビジネス推進に深く関わるチャンスがあり、コンサルティングファームではなかなか経験できない、『コンサルティングのスキルを活かして、実際に事業を創り出す』ことも可能です。また、販売、SCM、会計・経営管理等特定の領域について専門的な知識を身につけて、そのフィールドでスペシャリストとして活躍いただくことも可能で、幅広いキャリアパスがあります。
当社のコンサルティングは、お客様のDXを戦略立案から実行まで一貫して支援するだけでなく、事業部内のエンジニアと連携し、実現可能な最先端のテクノロジーを駆使した解決策を提供できる点が強みです。当社の行動指針を大切にし、顧客と末永い関係性を築くことを前提としているため、絵に描いた餅にならないコンサルティングを実施しています。
キャリアサポート面でも、当社独自の手厚い研修プログラムで、着実にスキルアップをサポートします。また、当グループならではの高い協調性を持つメンバーが多く、中途入社の方でもすぐに馴染める温かい環境で、ワークライフバランスが取れた働き方が実現可能な環境です。
条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっているため、コンサルティングファーム出身者も多く存在しています。

以下のような背景より、新規事業に対するコンサルニーズが高まっており、
弊社でも非常に多くの引き合いを頂戴しておりますが、現状リソースが足りていない状況のため、急募となっております。

1. 市場の成熟と競争激化
2. 技術革新の加速
3. 消費者ニーズの多様化・変化
4. 社会課題の顕在化
5. 企業の成長戦略としての位置づけ
6. 働き方・組織の変化


【業務内容】
● 構想・企画フェーズ
・市場調査・競合分析
・潜在ニーズやトレンド、競合の動向を調査し、事業機会を特定。
・アイデア創出支援（アイデアソン、ワークショップ）
・社内外のステークホルダーと共にアイデアを創出。
・ビジネスモデル設計
・顧客セグメント、提供価値、収益構造などを整理（例：ビジネスモデルキャンバスの活用）

●検証・立ち上げフェーズ
・PoC（概念実証）設計・実行支援
・小規模な実験を通じて仮説を検証。
・ユーザーインタビュー・プロトタイピング
・顧客の声を反映したプロトタイプの作成とフィードバック収集。
・KPI設計とモニタリング体制構築
・成功指標の設定と、進捗管理の仕組みづくり。

●事業化・拡大フェーズ
・事業計画書の作成支援
・投資家や経営層への説明資料、資金調達用のピッチ資料など。
・マーケティング戦略立案
・ターゲティング、チャネル戦略、プロモーション施策の設計。
・組織・体制構築支援
・新規事業専任チームの立ち上げや、社内イントレプレナー制度の設計。

●社内浸透・文化醸成
・イノベーション文化の定着支援
・社内教育、制度設計、評価制度の見直しなど。
・ナレッジマネジメント支援
・成功・失敗事例の蓄積と共有の仕組みづくり。

【プロジェクト事例】
●大手小売企業様/戦略コンサルティング
ネットスーパーシステム運営に関わるプロジェクトマネジメント支援
●某メガバンク様/ITコンサルティング
勘定系システムにおける構築・導入・移行プロジェクト
●大手証券企業様/ITコンサルティング
サイバーセキュリティ脆弱性対応の迅速化プロジェクト

クライアント(主に大手企業)のIT略策定フェーズから、データ駆動型経営を実現するための効果的・効率的なデジタル化の伴走支援をお任せします。
・中長期／短期企業戦略の企画／設計
・データ活用による顧客提供価値向上、生産性向上
・向上実現へのビジョンとロードマップ策定
・ システム、データアーキテクチャ設計等

●実際の案件詳細
・過去支援テーマ
戦略策定領域：70%（企業・事業戦略 約35%、IT/DX 戦略策定 約35%）
PMO・業務支援：20％
その他：10%
・主な支援業界
IT/システム開発：35%、HR：20%、医療・製薬：15%、公官庁：10%。製造・インフラ：5%、小売・卸売：5%、その他：5%

業務概要:クライアントの経営課題に対し、実行まで伴走する戦略コンサルティングを提供します。
具体的な業務:
・事業戦略／中期経営計画の策定支援
・業務改革／DX推進に向けた構想・実行支援
・新規事業開発／M&A戦略／アライアンス設計
・プライシング／マーケティング戦略の立案
・AIやテクノロジーを活用した業務設計・導入支援
大企業 成長企業に対し、CxOクラスと連携しながら「構想 実行」まで一気通貫で支援します。現場に入り込み、課題の構造化・施策の実行・成果創出までを重視するスタイルです。仮説構築・調査分析・資料作成・現場伴走・レポーティングまでを一貫して担っていただきます。
ポジション・部門の魅力:
当社は、トップファーム出身のパートナーが立ち上げた戦略コンサルティングファームです。上場大企業とのリレーションシップと『実』のインパクトに拘った価値提供を強みに、売上・黒字を実現しており、日本のトップファームに向けて急成長しております。参画頂くメンバーの皆様には、CxOクラスや本部長クラスとの様々なプロジェクトと透明性の高い評価制度により、急速な成長と今後の幅広いキャリアの可能性が得られる環境を提供しております。

業務概要:中小 中堅企業向けの経営コンサルティング業務（経営計画策定・人事制度設計、原価改善、業務改善他）

ポジション・部門の魅力:
・取引先企業の経営課題に迫る、裁量の大きい仕事ができます。
・分析・資料作成・討議を通じて汎用性の高いスキルが身につきます。
・お客さま企業の改善や成長を通じて達成感を実感できます。

●業務内容
・経営ビジョン・経営計画策定、事業継続計画、新規事業開発、ほか企業経営全般に関する経営コンサルティング業務および関連調査業務

●業務の進め方
・グループ金融機関の顧客を始めとする民間企業を対象としたコンサルティングや、グループ金融機関と協働した調査業務を行います。
・常時複数の案件を担当し、案件ごとに 2~3 名のチームを組成します。担当分野や担当業務での縦割りはなく、他部との連携も必要に応じて行うなど、柔軟なチーム編成をします。

●業務の魅力
・大手金融機関グループとしての中立性や情報資源、ネットワークを活かしながら、顧客企業に寄り添った伴走サポートをすることで、社会性と経済性が両立した企業経営への貢献を目指します。
・顧客や案件テーマは多様性に富んでおり、これまでの経験が活かせます。
・地域を代表する中堅企業の経営全般に深く長く関与する機会もあり、それが自らの成長につながります。

●当社の特長
・大手金融機関グループで、経営基盤が安定しています。
・グループ金融機関のネットワークを顧客紹介や情報収集等で活用できるとともに、グループ金融機関との連携により、多様性に富んだ案件に取り組むことができます。
・外部研修・資格取得等に対する支援制度がある上、グループの研修プログラムへの参加が可能です。
・転勤・定期異動はなく、長期的に調査・コンサルティング業務に従事し、専門性を高めることができます。

【業務概要】
成長戦略や重要投資を「描いて終わり」にせず、不確実性の中でも“実行し切れる状態”をつくる仕事です。海外事業の拡大、M&A、新規事業、大規模投資。企業の経営判断は、これまで以上に複雑さと不確実性を増しています。本ポジションでは、そうした局面において、事業環境や外部要因を踏まえながら、企業が重要な判断を実行し切るための事業基盤の設計・導入を支援するコンサルタントです。成長と変革の現場で、経営の実行力を高める役割を担います。

【具体的な業務】
●本ポジションのコンサルティング業務において取り扱うテーマ
1. 経営戦略と事業運営をつなぐ「実行基盤」の設計
・経営戦略に沿った組織・権限・会議体、管理指標・モニタリング方法、判断プロセス・エスカレーションの仕組み等の整備
・本社・地域統括会社・各拠点の役割や機能の再整理（ROIC経営推進等）
→「戦略を描く」ではなく、「戦略が回り続ける状態」をつくるテーマ
2. 海外事業に関して経営が“判断すべき対象”を正しく捉えるための設計
・海外事業を成長ドライバーとする日系企業におけるリスク環境の精査・分析・モニタリング機能の構築
・M&Aや新規事業立ち上げに伴う統制・管理プロセス整備
→「判断回数が増え、失敗コストが高い局面」をどう支えるか
3. 事業継続性にかかる環境変化/脅威への耐久性強化
・サイバーセキュリティに関するサプライチェーン代替策の策定
・特定地域の軍事衝突を想定したシナリオ分析と対応策の構築
→危機対応ではなく、「危機に耐える設計」を行う
4. 変革・投資を支える統制・管理プロセスの構築
・大規模システム導入に伴う統制機能の構築
・サステナビリティ要素を含む品質管理・法規制対応の仕組み作り

【想定アウトプット例（イメージ）】
・投資/撤退の判断前提（シナリオ、前提条件、トリガー）＋取締役会/経営会議での見方
・権限/会議体/エスカレーションの再設計（誰が何を、どの条件で決めるか）
・モニタリング設計（KPI/KRI、頻度、逸脱時アクション）＋運用定着の仕組み
→変革のスピードを落とさずに、安心して踏み込める状態をつくる

【ポジション・部門の魅力】
●他ポジションとの違い/戦略コンサルとの違い
戦略：「どこで勝つか」「何をやるか」を描く
本ポジション：「その戦略が“想定外に壊れないか”“途中で止まらないか”を設計する」
前提条件・外部環境・意思決定構造・実行体制まで含めて、失敗の芽を潰していく
→戦略の“次の一手”を担う立ち位置

●財務・ファイナンス系との違い
財務：数値管理、資本効率、投資評価が中心
本ポジション：数字が出なくなる構造（組織・権限・KPI・運用）を組み替える
→数字を“守る”のではなく、“実現させる”側

●IT／デジタル系との違い
IT：システム導入、データ活用、効率化が主軸
本ポジション：ITを含む複数要素（組織・プロセス・外部環境）を横断
大規模投資が「想定通りに機能し続ける」ための設計、失敗要素の潰し込み
→ITを目的にしない。経営の実行力を高めるための一手段として扱う

●なぜこのチームか（Why Us）
同じ「戦略」「財務」「IT」を扱う仕事は多いですが、このポジションは “不確実性の中で、経営判断を止めずに進め切る”ための設計を専門にします。
戦略ファームが「何をやるべきか（Where to play / How to win）」の結論に強い一方で、私たちは “想定外で止まる原因（前提・統制・運用・エスカレーション）”まで落として、回り続ける状態を実装します。
総合ファームの業務/ITコンサルティング部門がプロセス改善やシステム導入の実行力に強い一方で、私たちは 投資判断・撤退トリガー・KPI/モニタリングを含む“経営の判断前提”から設計し、複数領域（戦略・財務・IT・外部環境）を束ねて意思決定の質とスピードを守ります。
リスク専業/監査系のアドバイザリーが「守り（規程整備・準拠・チェック）」に寄りやすい一方で、私たちは 成長投資・海外事業・変革局面の“攻め”を成立させるために、リスクを“前に進むための設計変数”として扱うのが特徴です。
さらに、案件は単一領域で完結しません。必要に応じて 複数領域の専門性をOne Teamで束ね、伴走型で「実行し切れる状態」まで持ち込みます（領域分断ではなく、ワンストップで設計 導入 運用定着までを一気通貫）。
目指すのは“正しい答え”ではなく、“止まらず、進化し続ける経営”。ここで得られるのは、机上の戦略でも単発のPMOでもない、経営の実行力を設計できる市場価値です。

《業務概要》当社は監査法人、税理士法人、コンサルティングサービスを提供するプロフェッショナルファームです。デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。
当チームは、金利環境の転換や人口減少・資金需要の構造変化、新たなテクノロジーによる革新、生活者の消費行動変化など、金融機関を取り巻く経営環境が大きく変化する中で、「未来の社会に必要な我が国の金融サービスの実現」に向け、銀行をはじめとした金融機関に対し、「社会／生活者／従業員にとって良質な金融サービスの持続的な提供」を網羅性かつスピーディに実現する共創パートナーの立場で高品質・高付加価値のあるサービス提供を目指しています。
当チームでは「金融機関のトランスフォーメーションに向けた戦略立案、グランドデザイン、業務×IT・デジタル×データの最適化／効率化に向けてエンタープライズからオペレーションレベルまで一気通貫したコンサルティングサービスの提供を行います。
《具体的な業務》国内／外資系の主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、事業戦略やIT・デジタル戦略の策定、フロント／ミドル／バック業務領域における業務改革・システム化支援、データ戦略・活用等のトランフォーメーションに向けた幅広いテーマに対するコンサルティングおよびサービスアセットの開発・整備を行います。
主なコンサルティングサービス:
1. カスタマーエクスペリエンス向上に必要な顧客接点／チャネル高度化に向けた戦略策定・方針検討・具体化支援
2. 金融機関のフロント／ミドル／バック業務領域のプロセス分析／オペレーショナル・エクセレンスの実現に向けた機能別戦略策定・方針検討・具体化支援
3. 行政サービスの充実に向けた実行支援／金融ビジネスに関する規制緩和・規制特例措置に向けた実行支援
4. 戦略に基づいた業務・システム変革のグランドデザイン・企画立案支援、システム化に向けた要件定義・実行管理支援
5. 全社におけるデジタル戦略／IT戦略策定、実行支援
6. 金融機関を取り巻く外部/内部環境および課題に即したエンタープライズアーキテクチャ策定支援
7. 生成AI等の先端的な技術やデータアナリティクス・データマネジメントに係る専門性を活かしたデータ戦略の策定／ガバナンス態勢構築支援
プロジェクト事例:
1. 地域金融機関 デジタル戦略/IT戦略策定支援: CIO機能を補完する立場でデジタル・IT戦略の立案から実行までを支援。DX戦略と整合したIT投資・アーキテクチャの整理、CRMや基盤刷新の優先度付け、内製化・ガバナンス強化を通じ、経営とITをつなぐ意思決定力の高度化を実現。
2. 政府系金融機関 システム変革に向けたグランドデザイン支援: 基幹システム刷新において、将来像を見据えたITアーキテクチャ検討と業務現状調査を支援。顧客側専任体制の設計、検討プロセスの整理を通じ、長期・大規模刷新を前提とした実行可能な構想策定をリード。
3. 地域金融機関 業務改革/DX支援: 営業・顧客情報をCRMに集約し、行動管理・案件管理・計数管理を一体で高度化。業務フロー設計から定着化、内製化支援まで伴走し、顧客起点の営業スタイルへの転換と全社横断でのデータ活用基盤構築を実現。
《ポジション・部門の魅力》当チームは「未来の社会に必要な我が国の金融サービスの実現」に向け、金融機関に対し「社会／生活者／従業員にとって良質な金融サービスの持続的な提供」を網羅性かつスピーディに実現する共創パートナーとして、高品質・高付加価値のあるサービス提供を目指しています。
《役割および責任（マネジャー／シニアマネジャー）》
・クライアントにおけるニーズや課題の把握、新規・継続提案活動及び当該活動に関する他組織/チームとの連携
・クライアントのマネジメント層とのコミュニケーション、期待値管理、長期的な信頼関係構築
・プロジェクトの目的、スコープ、スケジュール、予算、リスクなどのプロジェクト管理
・プロジェクトアプローチや方針検討、チームメンバーへの作業指示・品質レビューを含むプロジェクト推進
・自身の専門分野におけるThought Leadershipの発揮、社内外への情報発信
・サービスアセット／オファリングの整備ならびにソリューション開発のリード
・クロスファンクション、クロスボーダーのネットワーク活用による社内外人脈構築
・ビジネスアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントの指導・育成

当社は、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。

【チーム紹介】
VUCAの時代において、ビジネスゴールを達成し続けるためには、スピーディーかつ持続的に変化し続ける組織体としての能力や仕組みが必要です。こういった状況下において、近年、エンタープライズアーキテクト及びエンタープライズアーキテクチャの重要性が再認識されています。当チームは、現代のエンタープライズアーキテクトとして、また、時流に即したエンタープライズアーキテクチャの在り方を提示できるコンサルタントとして、クライアントの変革を支援しています。

【職務内容】
1. エンタープライズアーキテクトとして、金融機関の戦略レベル・中計施策レベル・プロジェクトレベルにおけるトランスフォーメーションを支援します。特に、ビジネス・データ・アプリケーション・テクノロジーからの総合的な検討が求められる変革プロジェクトの企画に、各専門チームと連携しながら企画立案・システムグランドデザインできるケイパビリティによってクライアントの変革を支援します。
2. 従来の重厚壮大なエンタープライズアーキテクチャから、時流に即した持続可能なエンタープライズアーキテクチャの在り方・方法論・作成物を整理し、クライアントおよび当チームにおける他案件のデリバリー価値向上に貢献します。

【具体的な案件例】
1.
・クライアントのIT戦略・デジタル戦略の策定支援
・戦略に基づくアーキテクチャ策定・アーキテクチャガバナンス構築支援
・戦略に基づくIT/デジタル中計・中計施策策定支援
・施策実現のための変革プロジェクトの企画/システムグランドデザイン支援
・変革実現のためのトランスフォーメーション支援およびプログラムマネジメント支援
2.
・現代の金融機関を取り巻く外部/内部環境および課題に即したエンタープライズアーキテクチャに関するオファリング整備（コアコンセプト・ユースケース・成果物体系・方法論）

【役割および責任】
●マネージャー以上
エンタープライズアーキテクトとしての専門性を前提に、以下の役割を担っていただきます。
・「職務内容」記載の案件に係るプロジェクトチームのリードとして、クライアント課題把握と当社の価値提供の方向決め、及びタスク設計
・上記プロジェクトにおけるマネジメント層とのコミュニケーション、チームメンバーへの作業指示・品質レビューを含むプロジェクト管理
・クライアントへの提案活動及び当該活動に関する他組織/チームとの連携
・エンタープライズアーキテクチャに係るサービスオファリング/ソリューション開発
・当該専門領域における後進の育成

●コンサルタント／シニアコンサルタント
管理者指導のもと、「職務内容」記載の案件に係る以下の作業を実施していただきます。
・クライアントとのディスカッション及び報告等、プロジェクトの推進
・クライアントへの提案やオファリング/ソリューション開発の推進

当社は、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。

《金融サービスユニットについて》
●政治・経済・社会・テクノロジーの急激な変化、進展や気候変動、資源問題、貧困問題等、不確実性の高い世界で、企業の経営課題はより複雑化しています。このような環境において、金融業界にいたっては社会インフラとしての利用者保護や不正防止等の安全性確保による安心・安全なサービスを継続的に提供することが求められるとともに、事業の持続的成長を通して経済や社会、コミュニティーの発展に貢献していくことも求められています。

●当部門は、業務改善・セキュリティの強化・基幹システムのモダナイゼーション等の「守り」の視点と、デジタルトランスフォーメーション・顧客体験向上・非金融領域を含む新サービス創出といった「攻め」の視点の両軸で金融機関の変革を支援しています。

《職務内容について》
主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、上位者の指導のもと、コンサルタント・ビジネスアナリストとともに以下の作業を実施いただきながら、特定のテーマ領域をリードいただきます。
1. プロジェクトやサービスアセットの開発・整備における分析
2. クライアントのおかれている環境・現状分析をもとにした仮説立案・課題の抽出
3. 抽出課題に対する解決策の検討、検証
4. 計画書、報告書等のドキュメント作成
また、クライアントへの支援を推進する上で必要となるサービスアセットの開発・整備にも関与いただきます。

《主な支援例》
- サイバーセキュリティ、クラウドリスク、DXリスク、AIリスクに係る評価、ガバナンス構築支援、グローバルITガバナンス支援
- 金融機関のフロント／ミドル／バック業務領域のオペレーショナル・エクセレンス実現に向けた機能別戦略策定・方針検討・具体化支援
- 金融機関を取り巻く外部/内部環境および課題に即したエンタープライズアーキテクチャ策定支援
- 生成AI等、デジタル技術を活用した業務の高度化支援
- 顧客起点での業務／システム刷新支援
- デジタル戦略／IT戦略策定、実行支援

《プロジェクト事例》
1. 「ある金融機関サイバーリスク評価支援・サイバーセキュリティ運営支援」
ある金融機関全体のサイバーリスク評価に関し、目指す姿の具体化、現状課題分析を行い、改善プランの定義を支援しました。また、実施フェーズにおいてはCAT評価等のサイバーセキュリティ運営を支援しました。

2. 「ある金融機関業務およびシステム変革に向けたグランドデザイン支援」
基幹システム刷新において、将来像を見据えたITアーキテクチャ検討と業務現状調査を支援。顧客側専任体制の設計、検討プロセスの整理を通じ、長期・大規模刷新を前提とした実行可能な構想策定をリードしました。

3. 「ある金融機関 業務改革/DX支援」
営業・顧客情報をCRMに集約し、行動管理・案件管理・計数管理を一体で高度化。業務フロー設計から定着化、内製化支援まで伴走し、顧客起点の営業スタイルへの転換と全社横断でのデータ活用基盤構築を実現しました。

《役割および責任》
●シニアコンサルタント
管理職の指導のもと、以下の役割および責任が求められます。
1. 定められたスコープ、成果物に基づくタスクを作業アプローチの検討を含め、確実に遂行する。
2. チームレベルのリーダーとして下位メンバーとともにタスクを推進し、担当領域に関するインチャージのリーダーとしてお客様と責任を持って相対する。
3. 自身の専門性を定め、クライアントに示唆を与える。

【業務概要】当社は、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。
少子高齢化や生産年齢人口の減少、テクノロジーの活用によるFintech企業の台頭や規制緩和に伴う非金融業界からの市場参入、スマートフォンを中心としたモバイル端末やアプリケーションの普及による顧客消費者行動など、金融機関を取り巻く市場・顧客環境は大きく変化し、競争が激化しています。
Financial Servicesユニット Planning & Operation CE／CX チームでは、顧客との強固な繋がりをもとに選ばれる金融機関を目指すクライアントに対し、顧客視点でのデジタルトランスフォーメーション支援や顧客体験向上に向けた構想策定・戦略策定・施策実行支援を行います。
CE：Connected Enterprise（顧客を中心としたデジタルトランスフォーメーションを実現するアプローチ）
CX：Customer Experience（顧客起点でフロント・ミドル・バック一気通貫で顧客体験を捉える考え方）

【具体的な業務】主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、デジタル活用に向けた戦略立案・新規事業開発、顧客接点・既存サービスの高度化を中心に、ビジネス／デジタルトランスフォーメーションに向けた支援を行います。
また、支援にあたり必要となる方法論やフレームワークに関し、当グループとの連携のもとサービスアセットの開発・整備を行います。

【具体的な案件】
1. 顧客起点での業務／システム刷新支援
2. デジタル戦略／IT戦略策定、実行支援
3. デジタル技術活用による顧客接点高度化・デジタルマーケティング戦略策定支援
4. オムニチャネルにおけるカスタマーエクスペリエンス戦略策定支援
5. テクノロジー活用による既存サービスの高度化・ビジネスプラン作成支援

【サービスアセットの開発・整備】
1. 顧客起点でのデジタルトランスフォーメーション・アプローチ
2. チャネル成熟度診断
3. カスタマーエクスペリエンス成熟度診断
4. カスタマーエクスペリエンス向上に向けたガバナンス構築アプローチ
5. 新たな顧客接点としてのメタバースの活用

【ポジション・部門の魅力】当グループとの連携のもと、サービスアセットの開発・整備を通じて、最先端のコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供できます。顧客視点でのデジタルトランスフォーメーション支援や顧客体験向上に向けた構想策定・戦略策定・施策実行支援を通じて、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションの変革に貢献できます。

スタートアップ、中小・中堅、エンタープライズ、いずれかの部門での配属となります。
企業や社会の変革にこだわり、経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを行います。

●コンサルティング領域
・経営戦略
・新規事業開発
・マーケティング・セールス
・組織人事
・デジタル、テクノロジー
など多岐に渡ります。

社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトが多いのも特徴です。

当社で働く魅力
1）手触り感のある支援ができる
当社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画 実行支援まで関与します。成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。自分の仕事がクライアントや消費者、社会にインパクトを与えていることを実感できます。

2）未経験から活躍できる環境がある
入社後は一人前のコンサルタントになるまで専属のトレーナーがつき、週次の1on1で徹底した振り返りを行う機会が儲けられています。成果を確実に届ける専門性の獲得や、経営リテラシーを向上するための多角的な研修プログラムだけでなく、個別に丁寧なFBを受けられる環境で成長角度を高めることができます。

3）経営・CxO人材に必要なスキルを獲得できる
当社の支援では、常に自分が最終責任者であるという意識を持ち矢面に立って仕事をすることが求められます。論点仮説思考やロジカルシンキングはもちろんですが、自身の意見や覚悟を問われる場面が多くあります。シビアな環境だからこそスキルが磨かれます。

4）事業づくりを体感できる
当社では1つの事業部が1つの会社のような位置付けになっており、「自分たちの事業を経営する」というマインドを持ったコンサルタントが集まっています。少数精鋭のチームだからこそ「自ら売上を作り、組織へ貢献している」という実感を得ることができます。

キャリアパス
【入社後〜2年目】
経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う

【3年目以降】
経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。

●マネジメント型
・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引

●専門型
・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献

●マーケティングセールス型
・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献

●事業企画型
・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献

不動産業界のクライアントに対し、事業・業務・システムを一気通貫で変革するDX支援を推進いただきます。
単なるIT導入に留まらず、経営・事業観点からの構想策定〜業務設計〜要件定義〜導入・定着化まで伴走することが特徴です。

●具体的な業務内容
DX構想・業務改革の上流設計
システム化企画〜要件定義〜導入支援
事業変革フェーズの構想から定着化までの伴走支援
データ活用・アナリティクス支援
中期経営計画策定、M&A、DD、PMI支援

●プロジェクト事例
データドリブン経営の実現に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー様）
アナログ業務のデジタル化や新規事業創出に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー様）
ポートフォリオ管理と可視化の仕組み構築（大手賃貸管理会社様）
請求書の電子化プロジェクト（大手賃貸管理会社様）

●ポジションの魅力
不動産テック事業を運営しているため、クライアント支援に加えて、自社プロダクト/新規事業の企画検討・検証プロジェクトに参画できる機会があります（案件状況・適性によりアサイン）。
対応テーマは、DX構想策定・業務改革（BPR）／システム化企画 導入定着／データ活用（KPI設計・ダッシュボード）など、上流から実行まで幅広いプロジェクトを対応します。

業務概要:
企業を取り巻く環境が大きく変化する中、多くの企業では「戦略はあるが実行が進まない」「組織や業務が変革に追いつかない」といった課題が顕在化しています。本ポジションでは、クライアント企業の経営課題に対し戦略立案から業務改革・組織変革まで一貫して支援するコンサルティングプロジェクトの中核メンバーとして活躍いただきます。プロジェクトでは、顧客の経営層・事業責任者と直接議論しながら課題の構造化、施策立案、実行支援までを推進します。またリーダークラスとして、チームメンバーをリードしながらプロジェクト全体の推進にも関わっていただきます。

具体的な業務:
以下のようなプロジェクトにおいて、企画・推進の中核を担っていただきます。
戦略領域
1. 経営戦略／事業戦略／中期経営計画の策定支援
2. 新規事業・成長戦略の企画
業務改革・DX領域
1. 業務プロセスの可視化・改善
2. DX推進・業務改革プロジェクトの推進・各種システム導入
組織・人材領域
1. 人的資本経営の推進
2. 人材戦略／人材育成体系の設計
3. 組織変革・エンゲージメント向上施策
主な役割
1. クライアント課題の整理、仮説構築
2. 顧客とのディスカッション設計・ファシリテーション
3. 分析および資料作成のディレクション
4. プロジェクトメンバーのリード・育成
5. 提案活動の支援（企画書作成・プレゼン等）
プロジェクト事例
1. 全社組織改革支援（医療機器メーカー）
2. 部門ビジョン策定による組織改革支援（情報通信企業）
3. 事業のあるべき姿策定・変革支援（輸送機器メーカー）
4. 業務効率化に向けた業務可視化支援（IT企業）
5. 管理職候補者向け人材育成プログラム企画

ポジション・部門の魅力:
1. 経営層・事業責任者と直接対話し、企業変革の中核テーマに関わることができます
2. 案件責任者またはサブリードとして、構想策定から実行支援まで一貫して関与できます
3. 戦略・人事・DX・業務改革など複数領域を横断した経験を積むことが可能です
4. 若手メンバーの育成やチームづくりにも関与し、マネジメント経験を広げることができます
5. 個人の裁量が比較的大きく、自身の専門性や強みを活かしたプロジェクト推進が可能です

当社は監査法人、税理士法人、コンサルティングサービスを提供するプロフェッショナルファームです。
当グループでは現在、サービスを提供しています。
その中で、当社は、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション
・アドバイザリーサービスを提供しています。
《FSユニット Planning & Operationチームについて》金利環境の転換や人口減少
・資金需要の構造変化、新たなテクノロジーによる革新、生活者の消費行動変化など、金融機関を取り巻く経営環境は大きく変化しています。
当社の金融サービスユニットでは、銀行をはじめとした金融機関に対し、高品質
・高付加価値のあるサービス提供を目指しています。
Planning & Operationチームでは「金融機関のトランスフォーメーションに向けた戦略立案、グランドデザイン、業務×IT
・デジタル×データの最適化／効率化に向けてエンタープライズからオペレーションレベルまで一気通貫したコンサルティングサービスの提供を行います。
《職務内容について》国内／外資系の主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、事業戦略やIT
・デジタル戦略の策定、フロント／ミドル／バック業務領域における業務改革
・システム化支援、データ戦略
・活用等のトランフォーメーションに向けた幅広いテーマに対するコンサルティングおよびサービスアセットの開発
・整備を行います。
《主なコンサルティングサービス》1. カスタマーエクスペリエンス向上に必要な顧客接点／チャネル高度化に向けた戦略策定
・方針検討
・具体化支援2. 金融機関のフロント／ミドル／バック業務領域のプロセス分析／オペレーショナル
・エクセレンスの実現に向けた機能別戦略策定
・方針検討
・具体化支援3. 行政サービスの充実に向けた実行支援／金融ビジネスに関する規制緩和
・規制特例措置に向けた実行支援4. 戦略に基づいた業務
・システム変革のグランドデザイン
・企画立案支援、システム化に向けた要件定義
・実行管理支援5. 全社におけるデジタル戦略／IT戦略策定、実行支援6. 金融機関を取り巻く外部/内部環境および課題に即したエンタープライズアーキテクチャ策定支援7. 生成AI等の先端的な技術やデータアナリティクス
・データマネジメントに係る専門性を活かしたデータ戦略の策定／ガバナンス態勢構築支援 プロジェクト事例1：「地域金融機関 デジタル戦略/IT戦略策定支援」CIO機能を補完する立場でデジタル
・IT戦略の立案から実行までを支援。
DX戦略と整合したIT投資
・アーキテクチャの整理、CRMや基盤刷新の優先度付け、内製化
・ガバナンス強化を通じ、経営とITをつなぐ意思決定力の高度化を実現しました。
プロジェクト事例2：「政府系金融機関 システム変革に向けたグランドデザイン支援」基幹システム刷新において、将来像を見据えたITアーキテクチャ検討と業務現状調査を支援。
顧客側専任体制の設計、検討プロセスの整理を通じ、長期
・大規模刷新を前提とした実行可能な構想策定をリードしました。
プロジェクト事例3：「地域金融機関 業務改革/DX支援」営業
・顧客情報をCRMに集約し、行動管理
・案件管理
・計数管理を一体で高度化。
業務フロー設計から定着化、内製化支援まで伴走し、顧客起点の営業スタイルへの転換と全社横断でのデータ活用基盤構築を実現しました。
《役割および責任》●マネジャー／シニアマネジャー
・クライアントにおけるニーズや課題の把握、新規
・継続提案活動及び当該活動に関する他組織/チームとの連携
・クライアントのマネジメント層とのコミュニケーション、期待値管理、長期的な信頼関係構築
・プロジェクトの目的、スコープ、スケジュール、予算、リスクなどのプロジェクト管理
・プロジェクトアプローチや方針検討、チームメンバーへの作業指示
・品質レビューを含むプロジェクト推進
・自身の専門分野におけるThought Leadershipの発揮、社内外への情報発信
・サービスアセット／オファリングの整備ならびにソリューション開発のリード
・クロスファンクション、クロスボーダーのネットワーク活用による社内外人脈構築
・ビジネスアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントの指導
・育成

当社は、監査法人、税理士法人、コンサルティングサービスを提供するプロフェッショナルファームです。当グループは、サービスを提供しています。当社は、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。

《Financial Service（FS）ユニットについて》
●政治・経済・社会・テクノロジーの急激な変化、進展や気候変動、資源問題、貧困問題等、不確実性の高い世界で、企業の経営課題はより複雑化しています。このような環境において、金融業界にいたっては社会インフラとしての利用者保護や不正防止等の安全性確保による安心・安全なサービスを継続的に提供することが求められるとともに、事業の持続的成長を通して経済や社会、コミュニティーの発展に貢献していくことも求められています。

●Financial Serviceユニット ー ソリューション（FS-SOL）は、業務改善・セキュリティの強化・基幹システムのモダナイゼーション等の「守り」の視点と、デジタルトランスフォーメーション・顧客体験向上・非金融領域を含む新サービス創出といった「攻め」の視点の両軸で金融機関の変革を支援しています。

《職務内容について》
主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、上位者の指導のもと、コンサルタント・ビジネスアナリストとともに以下の作業を実施いただきながら、特定のテーマ領域をリードいただきます。
1. プロジェクトやサービスアセットの開発・整備における分析
2. クライアントのおかれている環境・現状分析をもとにした仮説立案・課題の抽出
3. 抽出課題に対する解決策の検討、検証
4. 計画書、報告書等のドキュメント作成
また、クライアントへの支援を推進する上で必要となるサービスアセットの開発・整備にも関与いただきます。

《主な支援例》
- サイバーセキュリティ、クラウドリスク、DXリスク、AIリスクに係る評価、ガバナンス構築支援、グローバルITガバナンス支援
- 金融機関のフロント／ミドル／バック業務領域のオペレーショナル・エクセレンス実現に向けた機能別戦略策定・方針検討・具体化支援
- 金融機関を取り巻く外部/内部環境および課題に即したエンタープライズアーキテクチャ策定支援
- 生成AI等、デジタル技術を活用した業務の高度化支援
- 顧客起点での業務／システム刷新支援
- デジタル戦略／IT戦略策定、実行支援

《プロジェクト事例》
1. 「大手金融グループサイバーリスク評価支援・サイバーセキュリティ運営支援」
グループ全体のサイバーリスク評価に関し、目指す姿の具体化、現状課題分析を行い、改善プランの定義を支援しました。また、実施フェーズにおいてはCAT評価等のサイバーセキュリティ運営を支援しました。

2. 「政府系金融機関業務およびシステム変革に向けたグランドデザイン支援」
基幹システム刷新において、将来像を見据えたITアーキテクチャ検討と業務現状調査を支援。顧客側専任体制の設計、検討プロセスの整理を通じ、長期・大規模刷新を前提とした実行可能な構想策定をリードしました。

3. 「地域金融機関 業務改革/DX支援」
営業・顧客情報をCRMに集約し、行動管理・案件管理・計数管理を一体で高度化。業務フロー設計から定着化、内製化支援まで伴走し、顧客起点の営業スタイルへの転換と全社横断でのデータ活用基盤構築を実現しました。

《役割および責任》
●シニアコンサルタント
管理職の指導のもと、以下の役割および責任が求められます。
1. 定められたスコープ、成果物に基づくタスクを作業アプローチの検討を含め、確実に遂行する。
2. チームレベルのリーダーとして下位メンバーとともにタスクを推進し、担当領域に関するインチャージのリーダーとしてお客様と責任を持って相対する。
3. 自身の専門性を定め、クライアントに示唆を与える。

《業務概要》
当社は監査法人、税理士法人、コンサルティングサービスを提供するプロフェッショナルファームです。グローバルに展開し、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。
当チームは、金融業界において、生成AI等の先端的な技術とデータ分析・データマネジメントに係る専門知識を駆使し、金融機関が直面する複雑な課題に対応します。テクノロジーの進化を戦略的に取り込み、金融業界における構造的変化に対応することで、クライアントの「攻め」と「守り」の両面を支援します。業界団体・協会の活動にも積極的に関わり、業界リーダーとも協働し金融業界におけるデータ活用推進にかかる活動もリードしています。
クライアントのビジネス課題や経営戦略に対して、生成AI等の先端的な技術やデータアナリティクス・データマネジメントに係る専門性を活かし、他の専門性を有するチームとも協業しながら、最適なソリューションを提案・実行するコンサルタントです。最新のテクノロジーやソリューションを活用した金融機関のトランスフォーメーション実現に向けた方向性を示すと共に、クライアントに寄り添いながら実際のプロジェクトを遂行して頂きます。

《具体的な業務》
1. クライアントのビジネス戦略/デジタル戦略やデータ活用の現状を把握、課題・ニーズを明確化し、データ戦略の策定を支援
2. データ戦略を実現するためのデータアーキテクチャ・データ基盤の立案・実現を支援。あわせて、その運用を確実にするためのデータマネジメントの実現を支援
3. 先進的な生成AI活用にかかる実証実験と実用化に向けた支援
4. 業界団体・協会における金融生成AIガイドライン策定にかかる全体アドバイザー
5. グローバルに展開する大手金融機関におけるAIガバナンス態勢構築にかかる支援及び本格展開に向けた協議

プロジェクト事例1: 「地域金融機関 デジタルCIO」
生成AIを活用し、CIOの思考や判断軸を学習させた「デジタルCIO」の実証の取り組みです。業務効率化にとどまらず、IT戦略や投資判断、企画レビューといった高度かつ属人化しがちな意思決定領域にAIを適用しました。ベテランの暗黙知を組織知として再現可能にすることで、判断品質の底上げと持続的なDX推進を実現しています。

プロジェクト事例2: 「各種金融機関 AIガバナンス体制構築」
生成AIの積極活用と同時に、金融機関としての責任を重視した高度なAIガバナンスの構築を進めています。公平性・透明性・安全性・プライバシー保護を柱とするAIポリシーを明確に定め、行内での無秩序なAI利用防止を目指します。さらに、セキュリティと統制を組み込んだ統合AI基盤の整備により、全社的なAI活用を安心・安全に推進しています。イノベーションと信頼性を両立させる、地域金融機関における先進的なAIガバナンス事例です。

役割および責任（マネージャー以上）:
- 金融機関のデータアナリティクスにかかるプロジェクトにおいてクライアント含むチームのリード
- クライアントの期待値管理やマネジメント層とのコミュニケーション、チームメンバーへの作業指示・品質レビューを含むプロジェクト管理
- クライアントへの提案活動や、オファリング/ソリューション開発のリード

《ポジション・部門の魅力》
テクノロジーの進化を戦略的に取り込み、金融業界における構造的変化に対応することで、クライアントの「攻め」と「守り」の両面を支援します。寄稿も含め業界団体・協会の活動にも積極的に関わっており、業界リーダーとも協働し金融業界におけるデータ活用推進にかかる活動もリードしています。

【業務概要】
「営業・マーケティング・保守などの顧客接点領域から連関のあるバリューチェーンを横断する業務の知識を生かし身につけながら、戦略策定や業務変革のコンサルティングに携わりたい」そんなあなたに最適なポジションです。当社は、市場の拡大に伴い大手企業を中心に顧客接点領域の事業を大幅に拡大しようとしています。クライアントへのコンサルティングからソリューション提供にわたる顧客接点DX事業へジョインし、あなたのスキルを生かし、伸ばしていきませんか？
グローバルで戦う製造業を中心とする企業は、市場環境や技術の変化スピードの加速に伴う顧客行動の複雑化に直面し、市場・顧客起点の戦略立案とプロセス改革の遂行が急務となっています。当社はCX(顧客体験価値変革)を起点とし、BX(ビジネス変革)、DX(デジタルトランスフォーメーション)を組み合わせたマーケティング・営業変革、バリューチェン横断のプロセス変革を支援するコンサルティングを提供することで、クライアント企業の競争優位性の獲得と持続的な成長を実現するためのパートナーとなることをミッションとしています。

【具体的な業務】
期待役割：企業の顧客接点を起点とした戦略、プロセス、業務における課題の解決に向けたコンサルティング（リーディング、伴走支援）を実施する役割です。メンバーの知識、経験に応じた自走、伴走でのコンサルティング遂行と成長を期待します。
主な業務内容：
戦略系コンサルティング：
・営業、マーケティング戦略、デジタルマーケティング戦略、グローバル展開戦略策定
業務系コンサルティング：
・戦略に基づく新業務設計、変革ポイントの洗い出しと実行支援、効果算出
・属人的で個別最適に陥った業務プロセスの変革（高位平準化）、人材育成要件設計
・顧客接点を起点とした価値提供プロセス設計（BPR・DX構想策定支援）
・営業-技術-製造バリューチェーン横断の業務最適化検討 利害調整 実行伴走支援
システム導入前コンサルティング：
・CRM/SFA等ツール導入前段の改革起点のシステムグランドデザイン
・業務、要求整理に基づくFit to Standard業務設計、SIerへの業務要件インプット
プロジェクト事例：
＜詳細事例＞
当社クライアント：特定のCRM/SFAツールで顧客接点情報を統合。 部門と国境の壁を越えた「ひとつなぎの組織」へ
＜簡易事例＞
・BtoB医療機器メーカー：マーケティング戦略 新CX設計 デジタルを含めた顧客接点改革
・重工業 機械事業部門：顧客接点業務グランドデザイン ToBe業務設計 要求整理・効果試算
・半導体製造装置メーカー、検査装置メーカー：全社横断業務改革プロジェクト（引合受注業務、営業-技術-調達-保守連携、DX・CRM構想など）
・自動車部品サプライヤー：事業戦略に基づく営業-開発-製造横断のKPI策定 可視化基盤/SFA運用設計

【ポジション・部門の魅力】
事業展望/顧客提供価値・強み：
・市場拡大に向けて成長を続けるBtoB、BtoC企業のCRM、カスタマーサクセスへの取り組みの加速に伴い、大手優良顧客を持つ当社の事業体制を強化しています
・デマンドチェーン（CRM領域）を起点に、エンジニアリングチェーン サプライチェーンにわたりクライアント企業の変革をリードできます
・コンサルティングからソリューション提供までの一気通貫のサポート力を持つことを強みとしています
働きがいと成長環境：
・BtoB、BtoC企業の顧客接点および顧客接点を起点としたバリューチェーン横断の戦略立案・改革をリード、実行伴走し、一連の企業改革における手法や知見を身に着けながら成長することができます。
・ITツールの要件定義の経験を元にプロジェクトに参画し、AI時代の業務プロセス改革の知見を身につけ活躍しているメンバーもいます。

経営戦略コンサルタント

不確実性の高い環境の中、経営者に求められるステークホルダーからの要求や期待は日々高まっています。特に投資家からはESG観点での経営も求められる中で、中長期の経営戦略策定と、ガバナンス・リスク・コンプライアンスを真の意味で融合し、対応することが求められます。
当社では、「攻め」と「守り」の両面を考慮した経営戦略策定・組織設計・ガバナンス・リスク管理体制の検討を支援します。

●プロジェクト事例
1. ガバナンス・リスク・ESG観点を踏まえた中・長期経営計画策定支援
2. 新規事業・サービス開発時のリスクレビュー・対応検討支援
3. 海外進出・組織再編・撤退に対するリスク評価支援
4. グローバルサプライチェーンリスクマネジメント支援
5. サードパーティーリスクマネジメント(TPRM)支援
6. ESGリスクマネジメント対応支援
7. ESG観点も踏まえたグループガバナンス再構築支援
8. 地政学リスク対応支援サービス
9. ESG観点を踏まえた将来リスクシナリオ分析支援
10. オープンイノベーション(OI)活用に関するリスク管理支援

想定職位: コンサルタント シニアマネジャー

役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、リスク管理・内部統制・内部監査領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題解決に向けた提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動(提案書構想・作成、見積もり、プレゼン)
・ESG・リスク管理・サプライチェーン・内部統制領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

農業グループ向けの各種コンサルティングをお任せするポジションです。農業グループ（農業現場）と監督官庁を繋ぎ、業界全体の変革を支援します。

●具体的な業務
・中期経営計画の策定
　 役員層とのディスカッションを通じたMVV（Mission,Vision,Value）の明確化
　 MVV実現に向けた数値目標、KPI、行動計画の策定
・人事制度再構築・導入準備（エンゲージメント調査含む）
　 基幹人事制度（等級、人事評価・報酬制度）、その他人事諸制度の策定
　 職員研修（マネジメント研修や人事考課者研修）の企画・実施
・管理会計制度の構築・運用
　 損益管理や行動変革に資する管理会計の高度化支援　例：場所別・部署別の管理会計KPI設計
・組合員意識調査の実施
　 組合員の意識や満足度の現状分析、アンケート設計・インタビュー、集計結果レポーティング、経営課題への落とし込み
・DX化支援
　 BPR（業務プロセス改革）による現状課題の洗い出し
　 ERPシステム導入支援、DX化に伴う組織文化改革の推進
なお、コンサルティング対象は「経営、会計、人事、IT等」であり、「農業」そのものではありません。

●ポジション・部門の魅力
・農業領域の伝統的なプレイヤーである当グループの変革を通じて日本の農業が抱える課題解決に取り組みます。
・強力な顧客基盤と信頼：農業領域、特に当グループが抱える課題は中長期で腰を据えて解決にあたることが必要です。中長期の目線でアドバイザリーサービスに取り組むことができます。また、多くの農業・当グループ支援のプレイヤーがいますが、その伝統的プレイヤーである当グループや農水省と強いリレーションがあることで、農業現場（当グループ）と中央省庁（農水省）をつなぐハブとしてのポジションを当法人は確立しています。
・コンサルタントとしての成長：当グループ向け経営コンサルタントとして総合的なコンサルティング力を身に着けることができます。また、ご希望に応じて当グループ以外のパブリック領域におけるコンサルティング業務にも従事することも可能です。
・全国拠点の活かした事業展開による社会的影響力：全国に拠点を有しているため、地区事務所との連携の中で大きな社会的なインパクトを地方にも波及させることができます。

業務概要
コンサルタントとしてプロジェクトのデリバリーに従事していただきます。また希望者については社長直下のタスクフォース（当社の経営課題解決を目的とした少人数チーム）に関与いただくことも可能です。

具体的な業務
アソシエイト コンサルタントとしてのミッションとして、入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。アソシエイト コンサルタントの期間は、ご自身の能力開発・コンサルタントとしての独り立ちが主なミッションになります。
（評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください）
1. 目的志向: タスクの目的、プロジェクトの目的、そこから導かれる自らの役割を正しく認識し、それを遂行できる
2. 問題意識: プロジェクトにおいて顕在化したリスク（=課題）について、直ちにステークホルダーと共有し対策をとることができる。潜在的なリスクを認識し、直ちにステークホルダーと共有し、リスク低減・顕在化時の対策準備をとることができる
3. 主体性: 高い回転数で仕事ができる（タスクへの即着手、自主的な進捗報告etc.）。ゴールから逆算したタスク設計、プロジェクト推進が行えている
4. 合意形成: 会議を通じて、集団での目的達成をリードすることができている（ファシリテーションができている）

医科クリニックの経営者に対し、持続可能な成長を実現するための伴走型コンサルティングを行います。
※ご経験や実績、キャリアのご志向に合わせ、最適な部門へ配属・ご案内いたします。

● 1. 医科クリニック向け経営コンサルティング（既存部門）
当社の主力事業である既存科目のコンサルティングチームに配属し、即戦力としてご活躍いただきます。
対象：
・内視鏡
・内科
・整形外科
・皮膚科、美容皮膚科
・在宅医療
など
内容： 集患マーケティング（WEB・SNS）、採用・人財育成、生産性向上（DX導入）、分院展開・企業化支援など、クリニックの業績アップに直結する実行支援。
● 2. 新科目コンサルティングの立ち上げ
当社がまだ手掛けていない、あるいは強化途上にある新たな診療科目のコンサルティングパッケージをゼロから構築します。
対象： 眼科・小児科・心療内科・泌尿器科・脳神経外科・婦人科・産婦人科など
内容： 経験豊富なシニアコンサルタントのサポートのもと、その科目の特性に合わせた成功パターンを確立し、市場を開拓します。
● 3. 再生医療分野コンサルティングの立ち上げ
今後飛躍的な成長が見込まれる、自由診療領域の「再生医療」に特化した支援体制を構築します。
内容： 先進的な取り組みを行うクリニックへの再生医療導入支援、オペレーション構築、自費診療の収益化戦略の立案。

【仕事の魅力】
● 選べるキャリアパス
既存の成功モデルを極める「スペシャリスト」の道も、ゼロから市場を作る「事業開発」の道も、実績と希望に応じて選択可能です。
● 経営者への直接提案
クライアントはクリニックの院長（経営者）です。経営のトップと対等に向き合い、組織の運命を変える意思決定に深く関与できます。
● 未経験領域への挑戦
各科目の専門知識は入社後の研修やチームでのサポートで習得可能です。医療業界の知見を活かしつつ、コンサルタントとしての汎用的なスキルを身につけられます。

【職務内容】
法人向け決済・トランザクションバンキング領域における部門横断的な大規模な業務変革をリード、全体を整理・管理し、関係者を巻き込みながら推進していただきます。

【具体的な業務内容】
・業務計画策定、新規ビジネス企画、組織体制整備・改編対応
・経営層・マネジメント向け資料作成、報告・付議内容の整理
・計数・予算管理、各種データ分析、仮説構築・検証
・関係部署、海外拠点、グループ会社、外部ベンダー等との調整・折衝
・AI・ブロックチェーン等の新技術を活用したサービス企画
・開発プロダクトのマーケティング戦略企画
・人材育成、部店運営計画策定・実行

【業務の特徴】
海外拠点や関係部署と連携する案件も多く、英語を使ったコミュニケーションが発生する場合があります。
複雑な案件を理路整然と整理し、多様な関係者を巻き込みながら、対立する利害を調整し前に進めていく力が求められます。

【想定されるキャリアパス】
・財務担当者、システムエンジニア、コンサルタントから転職されてきた方が既に活躍されており、転職後、弊行内でキャリアを積まれて、日本・海外拠点で管理職になられた方もいらっしゃいます。
・一定期間、日本本社で企画業務に携わっていただいた後に、海外拠点側で企画業務に従事いただくキャリアパスもございます。

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。
顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。

コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。
顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。

▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例
※ご経歴やスキルとの適合性を踏まえ、参画いただくプロジェクトを決定いたします。
当社における1プロジェクトでの平均アサイン期間は約12か月であり、短期間で頻繁にプロジェクトが入れ替わる働き方にならない可能性があります。

◇DXコンサルティング
・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援
◇ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供
◇新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス
・M＆A等の実行支援
◇業務改革コンサルティング
・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援

キャリアパス
当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。

・アナリスト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・アソシエイトパートナー
・パートナー

※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

地域社会の課題解決・産業振興に向けて、日本各地域の自治体や企業、大学、メディア、金融機関などの連携をプロデュースしています。

いわゆるコンサルティングにとどまらず、日本各地域の自治体や地場企業、大学との産学間連携は勿論、様々な業界の大企業や国内外のアカデミアとの協業、中央省庁への提言活動など、様々な形での新規事業創出を手がけています。

・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

【プロジェクト事例】
・アリーナを核としたまちづくりによる「健康」「社会保障費抑制」の予測/モニタリング
・大型都市開発×地域課題解決の推進
・地域発・陸上養殖のグローバルサプライチェーン構築
・地域医療データプラットフォームの開発/実装
・スーパーアプリ開発/地域実装
・地域産業創出に要する次世代情報通信基盤の調査/検討
・都市の健康リスクに対応するスマートホーム開発

当社グループの日本拠点として、経営・事業戦略立案および実行支援を行う。
世界各国の拠点と連携しながら、1.事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、2.ビジネスデューディリジェンスの実施、3.事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援する。

1. 経営・事業戦略の立案および実行支援
1. 経営・事業戦略の立案・実行支援
2. 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
3. 新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
4. 成長戦略の立案・実行支援
2. M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等）全般にわたる支援
1. Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
2. In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）
3. Post Deal（買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等）
3. 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

コンサルタントの生産性向上を目的として、チーム・コンサルタントのサポートを行っていただきます。具体的な業務内容は以下の通りです。
・コンサルティングで活用する調査・分析資料の作成（AIなどツール活用）
・チームコンサルティングにおいてクライアントとの窓口対応
・コンサルティングナレッジの蓄積管理
・社内業務改善
・コンサルティング契約手続き
・ウェビナー・講演の準備
雇入れ直後：上記記載内容、変更の範囲：当グループ含む業務全般

【コンサルティングの全体像】
1. コンサルティング（プロジェクトの実行）
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティング関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

2. 顧客創造（コンサルティング提案のためのソリューション営業活動）
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営

ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業紹介: 理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。
コンサルティングテーマ例: 経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 etc

【本ポジションのミッション】
私たちは、「建設業こそ地方創生の主役を担う産業の1つ」と考えています。しかし、建設業界は現在、「市場の縮小」「人材不足の加速」「コスト競争の激化」といった多くの課題に直面しています。このような環境下で、新たに出現する社会課題や地域課題を解決し、“企業の未来づくり”さらには“建設業の未来づくり”のために、貢献することが我々のミッションです。

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
・分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【本ポジションの魅力】
1. 建設業はクライアントも多く、コンサルタントとして早く1人立ちできる
2. 業界専門誌への寄稿なども定期的に行っているため自身をブランディングできる
3. 建設業の経営全体から支援するため自身の成長と貢献を感じることができる

コンサルティング事業部にて、パーパス経営の確立から成長戦略、中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告まで一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告書作成、契約締結などの実務を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントが多いです。

2. 顧客創造
アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状把握。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成してクライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間多数の参加者がいます。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムを通じて2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする制度が充実しています。

コンサルティング事業部にて、パーパス経営の確立から成長戦略、中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【仕事内容】
1. コンサルティング:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための分析・提案も行います。

2. 顧客創造:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューで現状把握し、チームで提案方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会では、各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。

【ポジションの魅力】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラム「当社独自の教育カリキュラム（企業内大学）」が充実しており、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しており、多様なバックグラウンドを持つ人材が成長できる環境です。

コンサルタントの生産性向上を目的としたクライアントへの訪問準備や資料作成のサポートが主な業務です。所属部門の状況に応じて、セミナーや研究会の事務局運営サポートも担当します。具体的な業務内容は以下の通りです。クライアント訪問、議事録作成、クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整、コンサルティング資料作成（調査・分析資料）、案件にかかわる情報のトスアップ、社内システムの運用促進（他部署との連携）、ウェビナーや説明会の事務局運営、契約関係の手続き、コンサルティングナレッジの管理。

【ポジションの魅力】
コンサルタントがコンサルティングに集中できるよう、マルチタスクや管理力を生かして活躍できるポジションです。プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが充実しており、当社独自の教育カリキュラムでは必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門分野のコンテンツが充実しています。キャリア入社者が約7割を占め、前職の経験を活かし入社3年程度でマネジャーを務める社員もいるなど、早期のキャリア形成が可能です。

大手エンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。自社製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

コンサルティング領域
1. Strategy Consulting
* 事業戦略、外部提携戦略の設計
* 新規事業開発：アイデア創出 事業化（PMF・Growth Hack含む）
2. Management Consulting
* BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用
* 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化
* 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走
3. Technology Consulting
* ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計
* 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC 実装）
* セキュリティ対策：脆弱性診断〜対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築

コンサルティングスタイル（全領域共通）
* Issue Driven：特定の自社製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
* Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる
* Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない

特徴
1. 大手クライアント：エンタープライズ企業を変革
2. 100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
3. ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
4. ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
5. ソリューションフリー：自社製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

コンサル業界未経験の方でも、コンサルタントを目指していただける環境です 。
また、多様な専 性を持つプロフェッショナル人材とチームを組成しプロジェクトを推進す
るため、他では得難い環境の中でハイレベルな実践経験を積むことが可能です 。

● 先端テクノロジーを活 した事業創造 援
web3 生成AIなどの最先端技術を活 し、新規事業の構想策定からビジネスモデル
設計、PoC実 、実装 援までを 貫して推進。
● DX デジタル変 の実 援
企業のデジタル化 業務改 に向け、戦略 案だけでなく、ロードマップ策定、体
制構築、ガイドライン整備、社内浸透まで伴 。
●自社新規事業の 案 実
自社でも継続的に新規事業を創出。構想から ち上げ、運営 改善まで ら実 す
ることで、実業の視点を持った組織として進化し続けています 。

【部門紹介】デジタルトランスフォーメーションの課題とソリューションが定まっていないお客様に対して、課題設定とソリューショニング支援、さらにプログラムマネジメントやチェンジマネジメントなどの実行支援を行う部門です。当社が世界中のさまざまな業界での支援を通じて培ったベストプラクティスを照らし、日本企業の固有の事情・経営課題に合わせた形でソリューショニングすることでテクノロジー主導による企業変革を後押しします。また、お客様が日本国内を超えて価値を創出していくためのGatewayとなるべく、将来的にはお客様主導で自社のIT戦略を管理・実行していけるような伴走型の支援を提供します。
【当社のコンサルティングサービスの特徴】プロジェクトを遂行する際に日本と海外の混成チームを編成する「ハイブリッドデリバリーモデル」です。当社にはグローバルで多数のプロフェッショナルがおり、世界のメジャーなITベンダーとのアライアンス関係があります。加えて、研究開発を担っている部門では独自にAI等の最新技術の研究をしているほか、産学連携のネットワークを有しています。こうしたグローバルの幅広い技術知見に基づくコンサルティングが当社の特徴であり強みです。
1. グローバルのベストプラクティスの活用
2. End-to-Endの価値を考慮したコンサルティング(当社にSIがある強み)
3. 企画・提案 実装・定着化まで責任もってデリバリーチームと協業して伴走
4. テクノロジーにフォーカスした、あらゆるネットワークの知見
5. 製品ベンダー中立の立場
6. ハイブリッドデリバリーモデル(世界水準の高い技術力、グローバルの最新事例、圧倒的なリソースの活用)
【業務内容】
1. 保険業界の顧客に対し、最新テクノロジー（AI、クラウド、データ基盤等）を活用した業務変革・DX推進をリード。具体的には以下のようなテクノロジーによる変革を実現するサービスを実施
- レガシーモダナイゼーションによるITパフォーマンス向上
- データプラットフォーム、データガバナンスによるデータドリブン経営の導入
- AI導入による社内業務、カスタマエクスペリエンスの高度化
- 他、グローバルレベルのテクノロジーを適用したシステム導入、ITアウトソーシング、等
2. 顧客課題のヒアリング・分析、ソリューション提案、要件定義（業務要件定義／システム要件定義）、プロジェクト推進
3. グローバルチームと連携したデリバリー管理、品質・コスト・納期の最適化
4. 社内外の関係者との調整・合意形成、経営層へのレポーティング
【ポジションの魅力】
1. 生成AIやクラウド等の最先端技術を活用し、保険業界の変革をリードできる環境
2. グローバルなプロジェクト推進や多様なキャリアパス
3. 経営層と直接対話し、事業成長に貢献できるポジション
4. 多様なバックグラウンドを持つメンバと協働し、成長できる環境

【職務内容】製造業における、製品企画 開発 生産・購買 AS（アフターサービス）を主な活動領域としています。“柔らかい” 課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援を行います。
・目的達成のための戦略立案
・DR、設計プロセス見直し、業務規程見直し、IPO定義、図面、BOM作成プロセス構築等を実施
・新規開発（R&D）組織設計
・システムRFP作成、システム概要要件定義まで実施
【この職種の魅力】製造業の根幹となる商品企画・開発領域中心に現場レベルまで入り込み、お客様のブレインかつパートナーとして、様々な難題に取り組み、解決し、目的達成に貢献する。その効果・成果をお客様と一緒に分かち合えること、またその過程を通して自身の成長を高いレベルで実感できる。

中堅企業向けに戦略コンサルティングとして以下の業務をご担当いただきます。

1. 中長期経営戦略・事業戦略の策定、実行支援
2. グループ経営体制構築支援
3. 内部管理体制構築・実行支援
4. 収益改善・業務改革支援


【本求人の特徴】
・グループの幅広い業種の顧客層に対して、グループ各社と連携し、コンサルティングに取り組むことができる
・中長期戦略策定、グループ経営体制構築、業務改革など幅広い領域でのコンサルティングに携わることができる
・戦略策定から実行支援まで一貫したコンサルティングを経験できる

当社は、スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぐ世界最大級のイノベーション・プラットフォームです。世界各地に展開しています。私たちは多数の大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。また、スタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、多数のスタートアップへの投資を行っています。
この度、愛知を中心に東海地域の大手/中堅企業のイノベーション創出支援ならびにスタートアップ企業の成長支援を担当いただける方を募集します。本ポジションでは顧客である東海地域の大手・中堅企業のニーズや課題に基づくイノベーション施策の立案・実行を行います。加えて、海外スタートアップの国内誘致・国内スタートアップの海外進出支援プロジェクトの企画・運営も行います。
具体的な業務内容は以下の通りです。
・東海地域を中心とする大手・中堅企業のイノベーション戦略の策定支援/実行支援
・政府機関や自治体関連プログラムの実行・統括
・個別プロジェクトに採択したスタートアップの事業成長に向けた伴走支援（海外進出支援含む）
・業界トレンドや最先端技術の調査、インサイト抽出、発信
・デモデイ等、各種イベントやワークショップの企画と運営
・エコシステムの発展に資するコミュニティ活動
・その他 ad-hocプロジェクト（自由提案も歓迎）
東海オフィスは立ち上げフェーズであり、地域でのイベントセッションなども積極的に行っています。