戦略コンサルタント（パートナー候補）/大手広告会社の求人

元トップ戦略ファームのパートナーとイノベーションファームの名誉会長が創業した企業で、「人を動かす」新しい戦略コンサルティングの事業を牽引するパートナー候補のポジションです。

業務概要:
2024年3月に設立された同社は、ロジックとファクトに基づく従来の戦略コンサルティングに、「人の理解」と「動機付け」を組み合わせた新しい問題解決に挑んでいます。AI活用、人的資本経営、マクロ環境変化への対応など、既存のセオリーや枠組みだけでは解ききれない複雑な経営課題に向き合います。特定の領域に縛られることなく、経営層を巻き込みながら実利と価値提供までを導く「総合的な経営参謀」として、クライアントの変革を主導いただきます。お任せするのは、同社の事業拡大そのものです。トップ戦略ファームでの豊富な経験とご自身のCxOネットワークを活用し、案件の組成から受注、デリバリー、そしてチームの構築までを一貫してリードしていただきます。実績に応じたパートナーへの登用も想定した、創業期ならではのポジションです。

具体的な業務:
クライアント企業のCxOのカウンターパートとして、全社戦略、R&D変革、組織・人事戦略など、幅広い経営アジェンダの立案から実行までを支援します。従来の戦略アプローチに加え、人のインサイトを起点とした体験設計を掛け合わせ、経営陣と現場の双方が実際に動くところまでを主導します。同時に、パートナー候補として、ご自身のネットワークと同社グループの独自アセット（グループ会社の顧客基盤）を活用し、自ら案件を作り、売上を構築するビジネスディベロップメントをリードしていただきます。プロジェクトのデリバリーにとどまらず、同社という事業の未来を創る役割です。

ポジションの魅力:
・「正しい戦略」の先、人が動くところまでを担うコンサルティング
戦略ファームで培った「複雑な問いを解く」ロジックとファクトの力は、このポジションの前提です。その上で、戦略ファーム出身者とデザイナー・クリエイターがワンチームとなり、様々な仕掛けを通じてクライアントのプロジェクト体験を高めながら、変革が根付くまでの実行を担います。
・特定の領域に縛られない「経営参謀」としての醍醐味
経営課題の入り口は領域を問いません。特定のソリューション（ブランドやITなど）を前提とするのではなく、それらを変革のドライバーとして自在に引き出しながら、本質的にはAI時代の事業再定義や組織のあり方など、最高難度の全社アジェンダに正面から向き合います。既存の枠組みにとらわれない、真の戦略パートナーとしての経験が得られます。
・「事業を創る」ファウンダーとしての裁量
完成した組織のポジションを埋めるのではなく、ファームの戦略、チーム構築、クライアントポートフォリオをゼロから設計する役割です。約30名の立ち上げ期であるため、開拓したアカウントも、築いたチームの実績も、ご自身のものとして明確に還元されます。

プロジェクトテーマ例:
・経営・事業戦略: マクロ環境変化やAIを前提とした、社会課題解決と事業パフォーマンスを両立する事業戦略・経営モデルの構想
・R&D・イノベーション変革: 人の理解を起点とした中長期の注力技術領域の特定、経営とR&D現場の合意形成プロセスの設計、R&D部門の役割再定義
・組織・人事・カルチャー変革: 事業戦略と連動した従業員体験（EX）の再構築、経営を動かす次世代リーダー育成、カルチャー浸透の実行支援
・グロース・新規事業創出: 技術シーズや潜在的欲求を掛け合わせた事業モデルの構想と、未来の顧客体験のプロトタイピング

【必須スキル】
・戦略コンサルティングファーム等における豊富な実務経験（目安：7年以上）
　ー シニアマネージャー、ディレクター、プリンシパル等の役職での経験を想定。
・独自のアカウント開拓と案件獲得（売上構築）の実績
　ー CxOレベルの経営アジェンダを自ら引き出し、ご自身のパイプラインを活用してゼロからプロジェクトを組成・提案し、数千万円 億円規模の案件を受注・デリバリーしてきた実績。
・複雑なステークホルダーマネジメントと変革の実行リード経験
　ー 経営陣と現場など、視座や利害が異なるステークホルダー間での合意形成を導き、実利と価値提供までコミットした経験。

【歓迎スキル】
・R&Dプロセス変革、組織・人事変革、グロース（セールス・マーケティング・ブランディング）、テック・IT（データ、UXなど）のいずれかの専門領域における深い知見や全社変革のリード経験
・クリエイター、デザイナー、エンジニアなど、異なる専門性を持つプロフェッショナルと協働したプロジェクト経験
・ビジネスレベルの英語力

【求める人物像】
・多様な専門性へのリスペクト
ロジックや既存のフレームワークの重要性を熟知しつつも、過去の成功体験に固執せず、新しいアプローチを素直に吸収できる柔軟性をお持ちの方。
・「評論家」ではなく「実践者」である方
綺麗な戦略を描いて終わるのではなく、クライアントの泥臭い組織力学や感情に向き合い、変革が実行されるまで手触り感を持って伴走できるスタンスをお持ちの方。
・現場と経営、双方の言葉で対話できる方
現場に深く共感しながらも、それをCxOのアジェンダである事業成果のロジックへと橋渡しできる方。

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