M&Aアドバイザリーの転職求人

381 件

・弊社の事業投資部にて、案件ソーシング、投資実行までのエグゼキューション及びハンズオンのディレクション実務
1．事業投資
日本企業が国際競争力を発揮し得る産業分野で事業展開する中小・中堅企業をターゲットとして、PI投資（協調投資を含む）、あるいはPEファンドの
運営を通じた投資を い、ハンズオンでその成長を支援します。
2．ファイナンス支援
アレンジャーとして、中小・中堅企業向けのLBOローン、メザニンファイナンス、エクイティファイナンス、ストラクチャードファイナンス等の提案・
組成・運営を います。多様なファイナンスを支援することで、中小・中堅企業のダイナミックな成長を後押しします。
3. 今後の展望
事業投資部は、積極的に投資機会を探 し、多くの投資を実 していくと共に、企業の新たな付加価値創造に取り組んでまいります。
これにより、弊社の事業基盤をさらに強化するとともに、日本経済の発展に寄与していくことを目指します。

業務概要:
クライアント企業によるM&Aを実現するため、M&A戦略策定から実行支援及びM&A実行後の統合策定支援（PMI）まで、M&Aライフサイクルの全てのステージにおいて、クライアント企業をサポートいたします。

具体的な業務:
1. M&A戦略策定支援
2. ソーシング（候補先企業発掘）
3. M&Aプロセスにおけるプロジェクトマネジメント
4. 企業（事業）価値評価、デューディリジェンスの実行支援
5. M&A実行後のPMI戦略策定支援
6. 海外を含むクロスボーダーM&A支援

ポジション・部門の魅力:
当社

【企業概要とユニークポジション】
当社は、当グループ傘下のテクノロジー企業を擁する戦略コンサルティングファームとして設立されました。
設立以来、目覚ましい成長を遂げ、日本のコンサルティング市場で独自のポジションを確立しています。
当グループは、日本市場で継続的な成長を背景に、事業拡大を目指しています。
この強固な事業基盤が当社の競争優位性を支えています。

【他社にはないEnd-to-Endコンサルティング】
当社の最大の強みは、戦略立案から実装・運用まで一気通貫で支援できることです。
多くのコンサルティングファームが戦略提言で終わる中、私たちはビジネス戦略の立案、AI活用による業務効率化戦略、新規事業創出支援から、システム要件定義、設計、開発、運用・保守まで統合的に提供します。
海外の拠点との密接な連携により、多国籍企業のグローバル戦略も一貫して支援できます。
当グループが持つ豊富な顧客接点から生まれる膨大なビジネスデータと最先端のテクノロジーを活用したコンサルティングにより、従来の戦略系ファームでは実現困難な実践的価値を創出しています。

【挑戦とイノベーションを育む組織文化】
私たちが目指しているのは、コンサルタント一人ひとりが経営視点を持ち、クライアントの真のパートナーとして価値創造に貢献できる組織です。
フラットな組織構造により個人の専門性と主体性を最大限に活かし、スピード感のある意思決定を通じて、クライアントと共にイノベーションを創出しています。
多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍するグローバル環境において、異なる視点や経験を融合させながら、従来の枠組みにとらわれない革新的なソリューションを提供しています。

【成長市場でのキャリア機会】
AI・デジタル技術の進歩と企業のDX需要拡大を背景に、「戦略立案から実装まで」を一貫して支援できる当社の市場価値はさらに高まっています。
戦略系ファームの知見とテクノロジー系ファームの実装力を併せ持つ希少なポジションで、コンサルタントとしての専門性を幅広く深めることができる環境です。
私たちは、テクノロジーを基盤とした戦略コンサルティングを通じて、クライアントの未来を共に創造できるプロフェッショナルを求めています。

BXチームの紹介:

オーナー・親族等の資産、経営、承継を俯瞰しながら、M&A・組織再編・株式承継・相続／贈与を様々な角度から設計・実行するポジションです。M&Aに資産税の視点を持ち込める点が、本ポジションの最大の差別化ポイントとなります。

1. オーナー系企業の資本政策・M&A支援
M&Aにおける組織再編税制・株式課税・オーナー課税の知見を組み合わせ、以下のような支援を行います。なお、税務以外の面は当社と協業します。
・オーナー系企業における資本政策の設計・実行
（例：HD化、持株会社スキームの構築）
・株式承継時の税コストの最適化
・Ongoingで発生する税コストの最適化
・セルサイドM&Aにおけるオーナー株式売却時の税務設計
・株式譲渡益課税を前提としたスキーム検討
・組織再編を活用した売却前整理
・オーナーからマネジメントへの株式承継支援
・MBO・親族外承継を含む設計
・贈与・譲渡・再編を組み合わせた最適化
・オーナー系企業によるバイサイドM&A支援
・買収前後の組織再編・税務影響分析
・オーナー個人への波及影響を含めた助言

2. 付加価値型の資産税アドバイザリー
いわゆる「申告中心」の資産税業務ではなく、意思決定に直結するシミュレーション・設計業務が中心です。
・取引相場のない株式の評価シミュレーション
・資本政策・M&Aを前提とした事前検証
・相続税・贈与税の中長期シミュレーション
・定期的な見直し・アップデート
・M&A・組織再編との連動
・所得税・贈与税・相続税に関する実務対応
※コンプライアンス申告は既存顧問と連携するケースが多く、本ポジションではレビュー・設計寄りの役割が中心
・一般財団法人等を含む資産管理スキームの税務アドバイス

3. 事業承継型M&Aにおける「買主側」税務サポート
事業承継M&Aのバイサイドにおいては、M&A税務 + 資産税の両視点を理解できる専門家が非常に限られている。
・バイサイドであるファンド・事業会社に対する売主オーナーに関する税務アドバイス

・本部所属のコンサルタントとして支店と連携し、資産家や企業オーナーに対して、相続・事業承継に関する様々なソリューションを提供していく業務です。
・当社は埼玉県内で最大シェアを有する地域金融機関であり多くのお客さまに恵まれています。専門性を磨きお客さまの役に立ちたいという熱意ある方の応募をお待ちしています。

＜業務の変更範囲＞
◆原則変更なし。ただし、本人の同意ある場合を除く

業務概要
営業店と連携し、取引先のニーズ発掘・創出・具現化（ソーシング＆オリジネーション）から、候補先選定、財務・税務・法務などのデューディリジェンスを踏まえた企業価値算定、条件調整、最終契約、クロージングなどに係る執行（エグゼキューション）に至るまで、一連のM＆A業務に取り組んでいただきます。

ポジション・部門の魅力
・経営者にとっての最大イベントの1つである事業承継及び成長戦略の支援を直接的に行うことができます。
・当社の基盤をフル活用でき、また、当社の広域店舗網や他エリアのアライアンス行との連携により全国規模でのマッチングが可能です。

経営者の高齢化・不採算等の理由から売却を検討している薬局と、薬局を買収したい法人・独立希望薬剤師双方に対し、マッチングを支援し、M＆Aにおいて発生するすべての工程をサポートいただきます。
M&A仲介に関する一連の業務を一気通貫でお任せします。

●業務内容
・集客（リードマーケティングチームのサポートあり）
・ソーシング
・エグゼキューション

●働き方
・出社週3日・在宅勤務週2日を基本とするハイブリッドワーク
・出張頻度は月1〜2回を想定（担当案件の状況次第で前後することがあります）
・平均残業時間は20時間前後

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

【ポジションの魅力】
●M&Aニーズの高まる業界で、社会貢献度の高い仕事ができる
・薬局業界はもともと寡占度が非常に低く、スケールメリットを求めたM&Aが活発化しています。
・後継者不在や不採算などで売却を検討している薬局が事業を継続できることは、地域の医療体制維持・向上につながります。

●顧客志向・顧客の課題解決に真に向き合える
・売り手側の手数料は無料、買い手側も仲介料は成功報酬のみの設定で、顧客が相談しやすい体制を築いています。
・社内・グループ内に医療機関の経営を支援する多様なサービスを有しているため、顧客のニーズ・状況に合わせて多角的な支援をすることが可能です。
・経営支援に関連する新サービスの開発にも積極的で、将来的には薬局向けの包括的な経営支援ができる状態を目指しています。

【キャリアパス】
M&Aコンサルタントとして専門性を極めていくことやマネジメントに携わっていくことができます。
M&A以外の経営支援サービスの開発など、新規事業に関連したPJTに関わることも可能です。
また、当社は医療の人・組織の課題解決のために多岐にわたるサービスを運営しているため、社内公募制度などを通じて別の領域にチャレンジする機会もございます。

経営者の高齢化・不採算等の理由から売却を検討している薬局と、薬局を買収したい法人・独立希望薬剤師双方に対し、マッチングを支援し、M＆Aにおいて発生するすべての工程をサポートいただきます。

入社後3ヶ月程度は研修期間とし、インプットを行いながら徐々に実務に携わっていきます。

●研修内容
・座学での知識習得
・ロールプレイング
・商談同席
・アウトバウンドによる集客

その後、上長のフォローのもと、M&A仲介に関する一連の業務を一気通貫でお任せします。

●業務内容
・集客（リードマーケティングチームのサポートあり）
・ソーシング
・エグゼキューション

●働き方
・出社週3日・在宅勤務週2日を基本とするハイブリッドワーク
・出張頻度は月1〜2回を想定（担当案件の状況次第で前後することがあります）
・平均残業時間は20時間前後

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

【ポジションの魅力】
●M&Aニーズの高まる業界で、社会貢献度の高い仕事ができる
・薬局業界はもともと寡占度が非常に低く、スケールメリットを求めたM&Aが活発化しています。
・後継者不在や不採算などで売却を検討している薬局が事業を継続できることは、地域の医療体制維持・向上につながります。

●顧客志向・顧客の課題解決に真に向き合える
・売り手側の手数料は無料、買い手側も仲介料は成功報酬のみの設定で、顧客が相談しやすい体制を築いています。
・社内・グループ内に医療機関の経営を支援する多様なサービスを有しているため、顧客のニーズ・状況に合わせて多角的な支援をすることが可能です。
・経営支援に関連する新サービスの開発にも積極的で、将来的には薬局向けの包括的な経営支援ができる状態を目指しています。

【キャリアパス】
M&Aコンサルタントとして専門性を極めていくことやマネジメントに携わっていくことができます。
M&A以外の経営支援サービスの開発など、新規事業に関連したPJTに関わることも可能です。
また、当社は医療の人・組織の課題解決のために多岐にわたるサービスを運営しているため、社内公募制度などを通じて別の領域にチャレンジする機会もございます。

【業務概要】
担当する病院の経営健全化と地域における医療機能の最適化をリードします。院長や看護部長、事務長と強固なパートナーシップを築き、中長期的な経営戦略の策定から、現場の多職種が円滑に動くための組織構築・運営支援を担います。

【具体的な業務】
1. 病院経営の安定化と病床の活用（経営・戦略）
病院の収益の柱である入院患者様の受け入れ状況を把握し、スムーズな運営を支援します。
・事業計画の策定と推進：年度予算や中期経営計画の策定をサポートし、目標達成に向けた進捗管理や具体的なアクションプランの実行をリードします。
・経営指標の分析と改善：病床稼働率や平均在院日数など各数値データを分析し、効率的な運営・運用に向けた現場改善と仕組み化を推進します。
・収益の最適化：病院が提供する医療サービスに見合った適切な収益（診療報酬）を得られるよう、体制を整えます。
・地域との連携強化：近隣のクリニックや施設との関係を深め、紹介患者様を増やしたり、退院後のフォローを調整したりする仕組みを作ります。

2. 多職種連携と組織運営の円滑化
医師・看護師・コメディカル等の各専門職が、その専門性を最大限に発揮できるよう、運営基盤を整えます。
・業務プロセスと環境の整備：現場が本来の専門業務や課題解決に注力できるよう、役割分担（タスクシフト）の整理やITツールの導入をサポートします。
・医療安全・質向上活動の定着支援：安全管理やサービス向上の取り組みが、現場の負担にならず実効性のある形で継続できるよう、客観的なデータ提供や体制構築の支援を行います。
・現場の自律性を高めるための基盤構築支援：診療パスや業務ルールの標準化を推進し、属人化を防ぎます。基本業務の安定を図ることで、スタッフがより高度な判断や個別の対応に注力できる環境作りを支えます。

3. 組織の連携と人材マネジメント（調整・組織作り）
様々なステークホルダーおよび多職種と連携し、組織が一つの目標に向かえるよう調整します。
・経営幹部と現場の合意形成：院長、看護部長、事務長といった経営幹部の意向を整理し、現場の納得感を醸成しながら、スムーズな意思決定と合意形成をリードします。
・人員計画の立案と定着支援：現場の稼働状況に基づいた最適な人員計画・採用計画を策定します。また、働き方改革を意識した職場環境の整備を通じて、スタッフの定着（リテンション）を後押しします。

【ポジション・部門の魅力】
・医療機関運営を通じて、ヒト・モノ・カネのすべてから経営の基盤を身につけることができる
・自ら企画した施策で医療の現場の変化感を肌で実感することができる
・複数の職種のメンバーのマネジメントを行い結果を出すプロセスを通じて、多様性にあふれた現代社会で通じる組織マネジメントの力を身に着けることができる
・地域の患者様からの感謝の言葉など、社会貢献に対する手触感

業務概要:
ヘルスケア領域の事業会社および支援先の医療法人の臨床面におけるPMI支援のリードをいただきます。主に、医療機関のオペレーションの整理と改善、および医師との合意形成を担っていただくと共に、当グループが運営する自社サービス・製品を利用した業務改善や増収計画の検討と実行を本社・本部機能と連携して実践・チャレンジいただければと思います。

具体的な業務:
1. 支援先医療法人（医科）の職種別の業務フローの可視化、改善計画の検討および実践
2. 支援先医療法人のM＆Aによるグループ拡大のサポートおよびグループ化後の調和及び前項の実践
3. 当グループが保有する自社事業会社を活用した増収、業務改善の実行
4. 医療従事者の採用、面接同席、教育

ポジション・部門の魅力:
当社の全社戦略策定・事業推進機能として、M&A・アライアンス、一部領域の新規事業立ち上げを所管。M&A後（支援先のM&A支援を含む）は、出向等で統合支援にも携わって頂けます。

業務概要:中堅・中小企業を対象としたM&Aにおいて、アドバイザー部門の統括・マネジメント全般を担当いただきます。メンバーのサポートおよび組織の仕組み作りに特化していただきます。個人の営業数字を追う「プレイング」ではなく、チームの成約率向上と品質管理がミッションです。

具体的な業務:
・ディール監修・クオリティコントロール : メンバーの案件進捗を把握し、マッチングの精度や成長シナリオを精査。強引な成約を排し、顧客の永続性を守るための軌道修正。
・高度なスキーム構築のアドバイス : 親族内承継、MBO、組織再編、IPOなど、M&Aに固執しない「最適解」を導き出すための技術的・専門的サポート。
・メンバーの育成とナレッジ共有 : 個人の「勘」に頼らない勝ちパターンの言語化。若手アドバイザーの商談同行やクロージング支援を通じた教育。
・当グループシナジーの最大化: 当グループの業種特化コンサルタントや、当グループの会計士・税理士との連携を統括し、独自の支援モデルを現場に浸透させる。

ポジション・部門の魅力:
・「プレイヤーの限界」を突破するキャリア : 自身で成約するのではなく、チームで多くの成約を支援し、多くの企業の未来を守る。マネジメントのプロとして、その経験を「組織の資産」へと昇華させることができます。
・お客様にとっての「最適解」を追求できる全方位の支援体制 : 私たちはM&A仲介の枠に留まりません。当グループのリソースを背景に、親族内承継、MBO、IPO、さらには廃業支援からPMIまでを網羅しています。 企業のライフサイクルを俯瞰し、お客様にとっての「最適解」は何かをゼロベースで提案できることが、プロフェッショナルとしての最大の誇りです。
・「実質的な創業」に携わる : 確立された組織に入るのではなく、新組織の文化や評価制度、業務フローを自ら設計する醍醐味があります。

同社は国内外の企業またはPEファンドに対して、業種やインダストリーにとらわれず、ファイナンシャルアドバイ ザリー業務を提供しています。
M&A戦略の立案から案件のソーシング、エグゼキューション、クロージングに至るまで、M&Aの全プロセスを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に貢献しています。
設立3年目の会社ではあるも、TOB案件をはじめ、未上場会社・ファンドのバイサイド・セルサイド案件を数多く手掛けており、実績と成長性を兼ね備えた少数精鋭のM&Aブティックです。
ファイナンシャルアドバイザーを志すジュニアメンバーからM&A経験者まで、自身の成長と会社の成長をダイナミックに実感できる環境が整っています。
案件増加及び規模拡 に伴い、M&Aの専 家としてスキルアップを志す の募集をしております。

●職務内容
・M&A戦略策定支援
・M&A候補先企業の発掘
・M&A実行ストラクチャーの策定支援
・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント
・M&A候補先企業との交渉支援
・デューディリジェンスの実行支援
・企業価値評価
・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施）
・クライアント社内プロセスにおける承認取得支援
・M&A実行後のPMI戦略策定支援

実施日時：
2026年5月16日（土）
　12:00〜13:30　セミナー
　13:30〜15:00　座談会
　※座談会は会場参加いただく方に限定させていただきます。

プログラム
第一部　採用セミナー
　グループ代表の3名が、""業界最高水準の仕事と成長機会""について語ります。　

第二部　座談会
　2〜3名1組でカジュアルにコミュニケーションをとれる座談会を実施いたします。

ポジションでは、M&A戦略策定から実行、クロージング、PMIまで、一連のプロセスにFAとして関与いただきます。

・ディールマネジメント： M&A全工程のプロジェクト管理、進捗コントロール
・交渉/調整支援： 譲渡・譲受側双方との条件交渉、意向調整
・ストラクチャー構築： クライアントの利益を最大化するスキームの立案
・クロージング対応： 最終合意に向けたドキュメンテーション支援

【案件・クライアントの特徴】
・多様なフェーズ： プライム上場企業の組織再編から、成長著しいスタートアップ、地方企業の事業承継まで幅広い。
・リレーション： ミッド〜マイクロキャップのPEファンドとの強固なネットワーク。
・案件規模： 数億〜数百億円規模のディールが中心。

【業務内容】
・M&A戦略の立案、候補企業の調査・選定
　ー業界動向や市場分析、新規顧客へのアプローチ活動
・プロジェクトマネジメント
・ストラクチャー構築支援
・契約条件の調整支援
・クロージング対応
・地方企業の事業承継・再生型M&A支援への関与

【キャリアパス】
M&A領域のスペシャリストとしての成長はもちろん、将来的には経営者・CFO人材としてのキャリア形成も期待しています。

資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務（FA業務）を組織内で・ワンストップで提供しています
M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています

◇主なクライアント
上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します
グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています

【職務内容】
＜プロジェクトリーダー層＞
下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます
(1) グループ組織再編コンサルティング（持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援）
(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
(4) 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）

＜プロジェクトメンバー層＞
下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます（案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します）
(1) グループ組織再編コンサルティング（持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援）
(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
(4) 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）
(5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般

【プロジェクト事例】
・中堅製造業：持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策
・中堅上場企業：持株会社制移行にかかるアドバイザリー
・中堅上場企業：取締役会実効性評価支援
・大手上場企業：経理関連業務の高度化支援
・中堅建設業：統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供できる
・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。資本戦略を中心とした課題分析や戦略の立案・実行に全力を投入できる環境
・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、資本戦略領域で幅広い専門性と経験を身につけ、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、長期的に企業に伴走することが可能

◇やりがい
・主に中堅企業の経営層が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる
・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる
・幅広い資本戦略領域をカバーするマルチアサイン環境において、これまでに培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる

【業務概要】
金融機関との強固なリレーションを築き、M&Aのアドバイザリー業務を行うだけでなく、金融機関との深い信頼関係を構築することに特化しています。金融機関のネットワークから紹介されるM&A案件をハンドリングすることで、一般的なM&A仲介会社ではアクセスできない、質の高いディールに携わることができます。

【具体的な業務】
提携先の金融機関からの案件受託、マッチング、エグゼキューション、クロージングまで、M&Aプロセスのすべてを担当できます。案件の初期段階からオーナーや金融機関担当者と連携し、戦略立案、バリュエーション、交渉、ドキュメンテーションなど、M&Aのすべてをコントロールする経験は、M&Aプロフェッショナルとしてのスキルの飛躍的な向上に繋がります。

【ポジション・部門の魅力】
専門知識や経験に自信がなくてもご安心ください。M&Aの専門家としてのスキルを確実に身につけられるよう、体系的な研修体制を用意しています。さらに、契約書作成や法務・税務に関するデューデリジェンスなど、専門的なプロセスを支援するバックオフィス組織があなたを強力にサポートします。案件の推進に集中できる環境で、M&Aのプロフェッショナルとして着実に成長できます。
私たちは、個人の営業力に依存するのではなく、チーム全体の知見を掛け合わせることで、より高い成果を目指す文化を大切にしています。経験豊富なメンバーが揃う少数精鋭のチームで、常にナレッジを共有し、互いに助け合いながら成長できる環境です。困難な課題にもチームで向き合い、全員で喜びを分かち合う。そんな一体感を感じながら働くことができます。
入社年次や年齢は関係ありません。私たちは個人の能力と成果を正当に評価します。若手でも早期にキャリアアップを実現できる環境です。
週2日のリモートワークも可能です。チームで常に話し合い、営業担当が最も効率的に働ける環境をみんなで決めています。

【業務概要】
M&Aディールの成功を税務面からリードする。
コーポレートアドバイザーとして、M&Aコンサルタントと緊密に連携し、M&Aディールの成功を税務面からサポートします。あなたの専門知識が、税務リスクの適切な管理と最適なストラクチャリングに直結し、M&Aディール成立の品質とスピードを左右する、非常に貢献性の高いポジションです。

【具体的な業務】
M&Aの最前線で税務の専門性を活かす
・M&Aコンサルタントに対する戦略的な税務アドバイスの提供
・M&Aスキーム検討時の税務影響に関するアドバイス
・取引実行前後の税務上の留意点に関する社内相談対応
・M&A後のPMI（Post Merger Integration）における税務相談対応
・統合後の税務リスク管理体制構築や、グループ税制に関する助言
・最新の税制改正や裁決事例を踏まえた税務関連の調査、および社内相談対応
・ディールクオリティ統括室における税務関連業務全般のサポート 等

【ポジション・部門の魅力】
専門性を高めるための強力なバックアップ体制
・プロフェッショナルとの協働: M&Aコンサルタントや公認会計士など、各分野のプロフェッショナルと日々協働し、多角的な視点からM&Aに関する知見を深め合える環境です。
・充実した成長支援体制: 税務面のみならず、M&Aのプロセス全体に関する知識を深めるための研修制度などが非常に充実しています。OJTを通じて、プロフェッショナルとしての成長を強力にサポートします。
・主体的なキャリアパス: 将来的にディールクオリティ統括室の「中核」を担う存在として期待しており、単なるアドバイスで終わらせず、主体的にビジネス成果に結びつけるキャリアパスを描けます。

【働き方・就業環境】
M&A経験の浅い方もご安心ください。M&Aコンサルタントや公認会計士のメンバーがOJTを通じてサポートし、プロフェッショナルとしての成長を支えます。

業務概要
M&Aの最上位職「エキスパート」として、日本最大級のM&Aプラットフォームである自社サービスに集まる高額案件を中心としたディール全般を主導していただきます。未経験の方でも、これまでの卓越した営業経験や専門知見を活かし、社内の弁護士・会計士チームと連携しながら、経営者のパートナーとして企業の未来をデザインする役割を担っていただきます。

具体的な業務
独自のテクノロジーとインバウンドモデルにより、効率的な成約環境が整っています。「リスト作成やテレアポなどの新規開拓」に時間を割くことはなく、「ディールを成約させるための戦略立案」にリソースを集中できます。
1. エグゼクティブ・コンサルティング（受託）
極めて精度の高いインバウンド案件に対応。経営者と同じ視座に立ち、信頼関係を築きながら事業承継や譲渡の決断をサポートします。
2. ストラクチャー構築・案件化
精緻な企業分析に基づき、最適な譲渡スキームを提案。必要に応じて社内の専門部隊と連携し、付加価値の高い提案資料を作成します。
3. ハイエンド・マッチング
買い手データとAIを駆使し、瞬時に最適なターゲットリストを作成。上場企業を含む大手買い手層に対し、戦略的なマッチングを実施します。
4. クロージング・マネジメント
基本合意からデューデリジェンス（DD）の進行管理、最終条件交渉までをリード。複雑な利害関係を調整し、双方のオーナーが納得する「最高の成約」へと導きます。

ポジション・部門の魅力
1. 圧倒的な「打席数」と「生産性」の両立
業界特有の「足で稼ぐ営業」は不要。良質なアポイントが供給されるため、若いうちから通常の数倍の速度でディール経験を積むことが可能です。
2. 経営者と対等に対峙する「TOPアプローチ」
難易度の高いプロジェクトを裁量権を持って担当。企業の運命を左右する意思決定に深く関与し、プロフェッショナルとしての介在価値を実感できます。
3. M&A×テクノロジーによる業界変革の旗手へ
M&A業界を、AIとプラットフォームの力で変革する。その最前線で「エキスパート」として、組織のナレッジシェアや事業成長の中核を担っていただくことを期待しています。

業務概要:M&Aのプロフェッショナルとして、譲渡企業様・譲受企業様の最適なM&A実現をトータルサポート。自社サービスとテクノロジーを駆使し、より効率的かつ本質的なM&Aコンサルティングを提供します。

具体的な業務:
1. オンラインを活用したM&A相談・ヒアリング
譲渡/譲受を検討されるお客様からの問い合わせ対応、電話・オンラインでの初回相談を実施し、M&Aのニーズを深掘りします。
2. M&A案件化支援・戦略立案
お客様の事業内容やM&Aの目的を深く理解し、最適なM&A戦略を提案。魅力的な企業概要書の作成を支援します。
3. 高精度AIマッチングによる効率的な機会創出
自社サービスとAIを活用し、最適なマッチング機会を創出。効率的に交渉フェーズへと進めます。
4. 交渉支援・クロージングサポート
企業評価、条件調整、契約書ドラフト作成サポート、デューデリジェンスの進行管理など、M&Aの成約までの一連のプロセスを徹底的にサポートします。

ポジション・部門の魅力:
・未経験からM&Aコンサルとしてのキャリアをスタートできる環境
M&Aコンサルとしての知識・スキルを段階的に身に着けられる社内認定制度と認定レベルを上げていくための研修制度があり、未経験からでも研修制度を利用することで専門性を高めていくことができます。また、ソーシング業務はインサイドセールスチームが行っているため、M&Aコンサルタントはディール支援に集中することができます。また、支援業務は自社サービスにより、従来のM&A業務の非効率性を解消することで、多くの案件支援経験を積むことができます。
・社会課題の解決に向き合うサービス
後継者不在で廃業の危機にある中小企業をM&A支援を通じて救い、雇用と技術、文化を守る。事業承継の成功が、日本経済の活性化と地域社会の持続的な発展に直結する、非常に社会的意義の大きい仕事です。
・早期キャリアアップと裁量権
年齢や経験に関わらず、実績と意欲を正当に評価される環境です。20代メンバーがゼネラルマネージャーに任用された実績もあります。また、プロダクトの改善提案など、事業全体への貢献も歓迎される環境です。

M&Aのプロフェッショナルとして、譲渡企業様・譲受企業様の最適なM&A実現をトータルサポート。自社サービスとテクノロジーを駆使し、より効率的かつ本質的なM&Aコンサルティングを提供します。

具体的な業務:
1. オンラインを活用したM&A相談・ヒアリング: 譲渡/譲受を検討されるお客様からの問い合わせ対応、電話・オンラインでの初回相談を実施し、M&Aのニーズを深掘りします。
2. M&A案件化支援・戦略立案: お客様の事業内容やM&Aの目的を深く理解し、最適なM&A戦略を提案。魅力的な企業概要書の作成を支援します。
3. 高精度AIマッチングによる効率的な機会創出: 当社のデータベースとAIを活用し、最適なマッチング機会を創出。効率的に交渉フェーズへと進めます。
4. 交渉支援・クロージングサポート: 企業評価、条件調整、契約書ドラフト作成サポート、デューデリジェンスの進行管理など、M&Aの成約までの一連のプロセスを徹底的にサポートします。

ポジション・部門の魅力:
* M&Aコンサルとしての案件支援の経験を積み専門性を高められる環境: ソーシング業務はインサイドセールスチームが行っているため、M&Aコンサルタントはディール支援に集中することができます。また、支援業務はAIマッチングシステムや自動化ツールにより、従来のM&A業務の非効率性を解消することで、多くの案件支援経験を積むことができます。研修体制も充実させており、社内資格制度においてM&Aコンサルとしての知識・スキルが身に着けられるプログラムも用意しています。
* 早期キャリアアップと裁量権: 年齢や経験に関わらず、実績と意欲を正当に評価される環境です。20代メンバーがゼネラルマネージャーに任用された実績もあります。また、プロダクトの改善提案など、事業全体への貢献も歓迎される環境です。

業務概要:M&Aの最上位職である「エキスパート」として、高額案件を中心としたM&Aディールの全プロセスを、プロフェッショナルな知見と高い裁量をもって主導していただきます。昨今の譲渡企業様のM&Aリテラシー向上に伴い、M&Aプラットフォームのリーディングカンパニーである当社への譲渡企業様からのインバウンド問い合わせが急増しており、良質なアポ供給が可能なため、ディールフェーズに集中できる環境を提供します。

具体的な業務:
1. 受託: インバウンド問い合わせを中心とした流入顧客の対応
2. 案件化: 精緻なプレ企業分析、譲渡スキームの戦略的な提案、提案資料の作成（社内外注可能）
3. マッチング: 案件を整理した後に自社サービスに掲載、及び買い手の問い合わせ対応。多数の買い手会員が登録した買いニーズ情報をもとに、AIがロングリスト（ターゲットリスト）を作成、それらのリストに対して一括提案を実施可能な効率的なシステムを保有。専門機能を有する社内マッチング部隊との連携。提携先の社外買いFAとの連携。その他、買い手へのアウトバウンド営業（新規開拓・利権なし）。
4. クロージング: 基本合意契約の締結サポート。外部専門機関に依頼したデューデリジェンスのマネジメント、及びサポート。譲渡希望先と買収候補先の成約・成功に向けた最終条件調整。譲渡契約の締結サポート。
※社内の弁護士・会計士・専門家と緊密に協業して支援を行います。

ポジション・部門の魅力:
1. 良質なアポ供給。当社のM&Aコンサルタントの月平均受託。
2. 様々な規模のM&A経験が積める環境。インバウンド問い合わせの年商の高い企業様からの問い合わせが急増中。譲渡額の高い案件が複数件成約するなど様々な規模の案件の経験が可能。
3. 事業・組織へのインパクト。M&A事業における「エキスパート」として、トッププレイヤーの経験を活かした組織全体のナレッジシェアや事業成長の中核を担う推進力となっていただくことを期待します。

【ミッション】
日本最大級のM&Aプラットフォームである自社サービスのアセットを武器に、企業の「経営課題・業務構造」をアップデートすることがミッションです。
本ポジションでは、単なるSaaSの導入提案に留まらず、顧客の事業成長にコミットする「戦略パートナー」として、「マッチングの創出」までをリードします。ご本人の適性に応じ、以下のいずれかのチームへ配属となります。

【職務内容】
バイサイドチーム（買い手企業向け戦略提案）
買い手企業の経営層に対し、M&Aを主軸とした成長戦略を描き、最適なマッチングに向けた能動的なアプローチを支援します。
M&A要件の定義: 経営層とのディスカッションを通じ、成長シナリオに基づいたターゲット企業の要件（業種・規模・シナジー等）を言語化します。
マッチングの創出: ターゲット企業へ能動的にアプローチし、経営課題のヒアリングから実名交渉の打診までをリード。別部隊の担当者へ最高の形で引き継ぎます。
多角的なソリューション提案: RPO（採用代行）やBPOなど、買収後のバリューアップを見据えた多角的なサービスを提案し、買い手企業の成功を支援します。

【本ポジションの魅力】
経営の核心に触れる経験: 企業の機密性が高いM&A戦略や、組織の業務基盤の再構築に深く関与するため、経営者視点が圧倒的に鍛えられます。
「戦略×実行」のハイブリッド: 戦略を描くだけでなく、自社サービスを使って実際に「マッチング」という成果を生み出す手応えを感じられます。

M&Aの戦略立案から実行、PMIまで一気通貫で携わるM&Aコンサルタント（FAS）
当社FASでは、ミッド スモールキャップ市場を中心に、上場企業・PEファンド・成長企業のM&Aを支援しています。
M&Aの戦略策定からクロージング、PMI支援まで、すべてのフェーズを実務として経験できる環境です。

【ポジションの魅力】
●一気通貫のM&A実務を経験
戦略立案、デューデリジェンス、クロージング、PMIまで
M&Aの全プロセスに携わることができます。
●少数精鋭チーム
約40名規模の組織で、若手でも裁量を持って案件に関わることが可能です。
●ミッド スモールキャップ中心の案件
企業オーナーや経営陣と直接議論しながら、
企業の成長に深く関わるM&A支援を行います。
●専門家連携による総合的なM&A支援
会計・税務・法務などグループの専門家と連携しながら、
総合的なアドバイザリーを提供します。
●圧倒的な成長スピード
常に複数案件に携わるため、短期間でM&A実務の経験を積むことができます。

【仕事内容】
M&Aの戦略立案からクロージング、PMI支援まで、一気通貫で携われます。
組織がフェーズごとに分断されていないため、全プロセスを実務として経験可能です。

＜トランザクション＞
・財務・税務・ビジネスデューデリジェンス
・ストラクチャー助言業務
・バリュエーション
・モデリング業務
・無形資産の価値評価

＜ファイナンシャルアドバイザリー＞
・M&A戦略策定支援
・M&A候補先企業の発掘
・M&A実行ストラクチャーの策定支援
・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント
・M&A候補先企業との交渉支援
・デューディリジェンスの実行支援
・企業価値評価
・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（ユニヴィス法律事務所と共同で実施）
・財務、会計領域に係るPMI支援

M&Aにおける税務ストラクチャリングから再編税制まで携わる税務アドバイザリー
当社FASのTaxチームでは、M&Aのストラクチャー設計から実行フェーズの税務デューデリジェンス、実行後の組織再編税制まで一気通貫で支援しています。

PEファンドや事業会社のM&A案件を中心に、企業価値向上に直結する税務アドバイザリーを提供しています。

【ポジションの魅力】
●M&A税務の実務を一気通貫で経験
M&Aのストラクチャリングから実行、再編税制まで携わることができます。
●少数精鋭のチーム
40名規模の組織で、若手でも案件のフロントに立つことが可能です。
●専門家連携による総合支援
会計・法務・M&Aアドバイザリーと連携しながら、総合的なM&A支援を行います。
●圧倒的な成長環境
常に複数案件に関わることで、短期間で専門性を高めることができます。
●クロスボーダー案件にも関与
グループ内法律事務所との連携により、クロスボーダー案件にも携われます。
●昇格・昇給スピード
成果に応じて昇格・昇給のスピードが早く、裁量も大きい環境です。

【仕事内容】
M&Aにおける税務アドバイザリー業務を担当します。
・税務 / 財務デューデリジェンス
・M&Aストラクチャー助言
・M&A契約書の税務アドバイス（法律事務所と連携）
・組織再編税制に関する助言
PEファンドや事業会社のM&Aにおいて税務面から企業価値向上を支援するポジションです。

【キャリア】
・M&A税務アドバイザリーの専門家としてキャリア形成
・組織運営 / チームビルディングの経験
・事業投資部門へのキャリア展開も可能
将来的には、プロフェッショナル人材や経営人材としてのキャリアも目指せます。

【業務概要】
主に上場企業（多様な業種・規模）に対して、資本市場に立脚した経営コンサルティングを行っています。支援テーマ内容には、M&A・組織再編・企業価値算定、サステナビリティ経営推進、ビジョン・中期経営計画策定、コーポレートガバナンス、資本政策、人的資本等、多岐にわたります。

【採用部門のミッション】
企業の持続的な成長・企業価値向上を目指し、当社のコンサルティング部門として、当グループと連携して資本市場に立脚した支援を行うことがミッションとなります。特に足元では、M＆A体制を強化し、M＆A戦略およびM&Aアドバイザーの支援を拡大しています。

【具体的な業務】
1. M&Aアドバイザリー業務・エグゼキューション（スキーム検討、契約書や文書開示等のサポート、企業価値算定、デューデリジェンスのサポート、等）
2. 組織再編（株式移転・会社分割・株式交換）に係る支援・エグゼキューション（スキーム検討、契約書や文書開示等のサポート、比率算定、移転資産等に係る助言、等）
3. 企業価値算定に係るバリュエーション業務（各方式に基づく算定・評価報告書の作成、等）
4. 上記に関連した他社事例等の調査

【ポジション・部門の魅力】
1. 業種やセクターに関わらず、多様な上場企業に係るM&Aアドバイザリー業務・組織再編支援に携わることができます。また当グループであることから、昨今増加傾向であるTOB型のM&Aについても支援機会が増えています。
2. 顧客と中長期的な関係を築きながら、M&Aの前後にある経営課題(アクティビスト投資家対応、M&A戦略やPMI等)への対応支援も行っており、ご本人の希望・能力等に応じて当該領域にも携わることができます。
3. その他、M&A関連以外の上場企業の経営課題に接することができ、他テーマを支援する当部コンサルタントとのコミュニケーションを通じて、企業をより広くかつ深く理解できる環境となっています。
4. 上場企業の経営層・部門責任者とのコミュニケーション機会が多くあります。
5. リモートワークを活用しやすく、ワークライフバランスを配慮した環境となっています。

【業務概要】
M&Aによるグループ拡大に伴う組織統合（PMI）を統括し、買収先企業と当グループのシナジーを最大化すること。

【具体的な業務】
1. PMI戦略・計画の策定
M&A案件ごとの統合方針・ロードマップの策定
Day 1（クロージング日）からの100日プランの設計・実行
統合KPIの設定とモニタリング

2. 組織・制度の統合
人事制度（給与体系、評価制度、等級制度）の統合設計
組織構造の再設計、配置最適化
就業規則、福利厚生の統一

3. カルチャー統合
買収先企業の文化・風土の理解と融合施策の企画実行
社員向けコミュニケーション設計（タウンホール、1on1等）
統合に伴う不安や抵抗への丁寧な対応

4. 業務統合・AI導入
業務プロセスの棚卸しと統合
自社で実証済みのAI活用ノウハウのグループ企業への展開
管理系システム（会計、人事、営業管理等）の統合

5. M&A戦略への参画
DD（デューデリジェンス）段階からのPMI視点での助言
買収候補企業の組織・人事面の評価
代表とのM&A戦略ディスカッション

【ポジション・部門の魅力】
1. 「自社PMI」という日本でも希少なキャリア
アドバイザリーは「ディール成立で終了」、コンサルは「半年で離脱」。M&Aに関わるキャリアは多いですが、買収後の組織統合を自分事として最後までやりきれるポジションは市場にほぼ存在しません。当社では人事制度・組織・カルチャーを自ら設計し直し、統合後の成長まで見届けられます。

2. 代表直轄 × 経営の中核ポジション
代表取締役直轄。現在は代表がPMIを兼務しており、その経営機能を引き継ぐ「代表の右腕」です。M&Aの意思決定からPMI実行まで経営の最上流に関与でき、将来的にはCHO・COO等への道も開かれます。

3. M&A × PMI × AI 日本唯一の掛け算
全社AI導入で雑務削減・商談増加・年間休日を実現済み。このノウハウを買収先にも展開するため、組織統合とAI業務変革を一気通貫で推進できます。「PMI × AI」の掛け算は転職市場にほぼ存在しません。

4. 繰り返しの実践で積む圧倒的な経験値
通常の事業会社ではM&A経験はキャリアで限度がある。当社はM&Aを継続的に実行する方針のため、案件ごとにPMIの「型」が磨かれ、数年で日本トップクラスのPMI実務経験を積める環境です。

5. 人材会社だからこそ、「人の統合」に強い
PMI失敗の最大要因は「人の統合」。当社は人材会社として採用・制度設計・組織開発の知見を本業で蓄積しており、PMIの核心を社内のHR知見でカバーできる 外部コンサルにはない強みです。

事業拡大や事業承継を目的とした、中堅・中小企業のM＆Aに関連する一連の業務を担当していただきます。全国の支店の法人担当者が発掘した案件に対するアドバイザリー業務が中心となります。

具体的な業務:
1. 相談受付、案件発掘、売却・買収提案、企業評価、候補先探索
2. 契約書案作成、条件調整、クロージング
3. M＆A手法（スキーム）の策定・考案
※英語のスキルがある方に関しては、クロスボーダー案件にもチャレンジできる可能性がございます。

ポジション・部門の魅力:
1. 地域に根付いた法人のお客さまが多く、関係性がある法人のお客さまへのご支援が中心です。中長期での関係性が続くため責任ある行動が求められ、この経験はキャリアにおいて大きな財産になります。
2. 売ったら終わりではなく、中長期で法人のお客さまと介在したい方にはお勧めです。M&A実行後も法人のお客さまとの関係は続き、中長期を見据えた関係構築や提案が必要となります。難易度は上がりますが、法人のお客さまが本当に必要なことを提案できる環境です。
3. 銀行全体でM&Aを推進しているため、業種問わず多くの法人のお客さまへ介在できる経験も本ポジションの魅力になります。

【業務概要】
事業拡大や事業承継を目的とした、中堅・中小企業のM＆Aに関連する一連の業務を担当していただきます。全国の支店の法人担当者が発掘した案件に対するアドバイザリー業務が中心となります。

【具体的な業務】
1. 相談受付、案件発掘、売却・買収提案、企業評価、候補先探索
2. 契約書案作成、条件調整、クロージング
3. M＆A手法（スキーム）の策定・考案
※英語のスキルがある方に関しては、クロスボーダー案件にもチャレンジできる可能性がございます。

【ポジション・部門の魅力】
1. 地域に根付いた法人のお客さまが多く、関係性がある法人のお客さまへのご支援が中心です。最初から関係値があることはメリットである一方、当社としては今後を含めた中長期での関係性が続くため責任ある行動が求められます。そういった環境下で本業務を経験することは、今後のキャリアにおいて大きな財産になるでしょう。
2. 売ったら終わりではなく、中長期で法人のお客さまと介在したい方にはお勧めです。M&A実行後も法人のお客さまとの関係は続きますので、他社のM&A会社と違い、中長期を見据えた関係構築や提案も必要となります。難易度は上がりますが、法人のお客さまが本当に必要なことを提案できる環境です。
3. 当社全体でM&Aを推進しているため、業種問わず多くの法人のお客さまへ介在できる経験も本ポジションの魅力になります。

【組織人員】
承継ソリューション営業部 コーポレートアドバイザリーグループ

【今後のキャリアパス】
ご入社いただく方に合わせ、教育体制を考えております。しっかりと地に足をつけ、中長期目線で、ご活躍できるようフォローしていきますので、M&A業務を一からしっかりと学び、実績を積みながら専門性を高めたい方にはお勧めです。

事業概要:
当社は現在、地域医療の課題解決に取り組んでいます。
立ち上げの背景にある課題:
現在、日本の地域医療は深刻な構造的な課題に直面しています。
後継者不在：後継者不足により、「かかりつけ医」の機能を担う開業医の減少が危惧されています。
医師の地域偏在：特定の地域で医療提供が難しくなるなど、医師の偏在も深刻化しています。
事業戦略:
こうした課題を解決するために、私たちは医療経営支援事業を立ち上げました。
当事業は、事業承継（M&A）を起点とした中堅中小医療事業者の積極的なロールアップを推進します。ロールアップを通じて経営効率の改善を図るとともに、当社の医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療の実現を目指しています。

具体的な業務:
事業承継を起点としたロールアップ事業の立ち上げ及び事業拡大において、承継推進グループの責任者（グループ長）として、組織運営および事業の非連続な成長をリードしていただきます。スペシャリスト集団を束ね、案件の質と量の両面を最大化させる仕組み作りがミッションです。
1. ロールアップ戦略の策定
- 全社戦略に基づいた投資基準の設計・見直し
- 投資スキームの最適化
2. 案件クオリティの管理
- ソーシング戦略の策定支援
- 各メンバーが推進する案件の管理
3. 事業推進体制の構築と仕組み化
- 案件数と収益性を最大化するための、標準化された業務プロセスの構築
- KPIモニタリング体制の整備と、PDCAサイクルの回転
4. 組織マネジメントと人材育成
- M&Aスペシャリストの採用、評価、育成およびチームビルディング
- 経営支援、人事支援など他グループとの円滑な連携支援
※国内各地への出張あり。（月1-2回程度、日帰り想定）
※改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

ポジション・部門の魅力:
◎医療業界での変革の立役者となる機会
地域医療の持続可能性という社会課題に対して、M&Aを通じて直接的な解決策を提供する重要ポジションです。支援先の経営の革新に携わることができます。事業責任者候補として、ロールアップ戦略の策定から管理・実行、そして成果創出まで一貫して主導する機会があります。
◎事業構築から成長までの全プロセスを主導
グロース期の事業において、戦略立案から組織設計、人材育成まで幅広い領域で裁量を持って意思決定できます。これまで培ってきたM&A等の経験を活かしながら、ヘルスケアという社会的影響力の大きい分野で事業成長を牽引できる、非常に希少な役割です。中小規模案件を複数並行して推進するため、短期間で多様な経験を積むことができます。
◎専門性と経営力を融合させる成長環境
CFOや投資銀行・コンサルティングファーム出身者、医療業界の知見を持つ専門家など、多様なバックグラウンドを持つ優秀なメンバーと協働することで、業界知識と経営ノウハウの両面を高めることができます。将来的には新規領域でのM&A戦略の立案・展開も担当していただきます。少数精鋭の組織で高い裁量権を持ち、成果を出すことで急速なキャリア成長が見込めます。

【業務概要】
事業承継や事業ポートフォリオの転換による企業の存続・成長のためのM&Aサービスを提供します。複数のパートナー企業との連携により、前工程である戦略構築からアドバイザリー、買収調査（DD）、統合支援（PMI）など、M&Aに関するサービスから制度構築までを一気通貫で支援します。多数の金融機関やチャネルとの連携を通じ、戦略的譲渡や資本移動など、ニーズに合わせたストラクチャー設計、海外戦略構築支援やクロスボーダーM＆Aにも対応します。
コンサルティングテーマ例: M&A戦略、クロスボーダーM&A、フィナンシャルアドバイザリー、バリュエーション&モデリング、デューデリジェンス（DD）、取得価格配分（PPA）、PMI、人事PMI、M&Aアドバイザリー、ベンチャー企業支援、ベンチャー企業投資、資本政策支援、IPO支援。

【具体的な業務】
大手・中堅・中小企業のM＆Aアドバイザリー業務・仲介業務をお任せします。全国の金融機関・団体・会計事務所とのネットワークを生かし、豊富な情報をもとに、譲渡・譲受双方のニーズを汲み取り、解決に導きます。
1. M＆Aアドバイザリー・仲介
・M＆A案件ソーシング
・M＆A交渉支援（M＆Aストラクチャーの設計などを含む）
2. トランザクション支援（国内・海外）
・ビジネスDD
・財務DD・Valuation
3. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）
・分析（業界や顧客、組織体制、制度など）
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが多数）
4. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客と新規開拓の業務、主な提案サービスはコンサルティング・教育
5. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・多数の参加者
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【ポジション・部門の魅力】
充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラム（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。
多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（子育て世代をサポートする制度）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

業務概要:
事業承継及びM＆A領域における企画業務を担当いただきます。
当社の事業承継及びM＆A部門の更なる発展に向けて、戦略立案・KGIやKPIの設定・営業体制・人材育成・サービス・インフラを含む営業支援まで一気通貫で対応し、人を動かすこととなるため、非常に大規模で影響力の大きい業務に挑戦することができます。

具体的な業務:
1. 対象業務の拡大や体制強化に向けた戦略や各種施策の立案
2. コンサルティング及びアドバイザリー業務の品質向上に向けた人材育成体系やマネジメント体制の企画
3. サービスや専門領域の拡充に向けた商品開発や税理士法人等との提携の企画
4. 株価評価システムや生成AI活用等のインフラの企画・運営・開発
5. 企画した施策の実現に向けた社内外の関係者との調整や経営会議などの会議体への付議

上記の中で、ご本人の希望・経験・特性に合わせて担っていただく領域などを相談して決定します。また将来的にコンサルタント・アドバイザーなどのフロント業務へ配置換えすることも検討可能です。

ポジション・部門の魅力:
私たち当社では、経営の次世代へのバトンタッチを支援する事業承継業務や、持続的な成長や事業拡大を目的としたM&A業務を通じて、親族内承継から親族外承継（M&A、MBO等）に至るまで幅広い選択肢を提示し、経営者の思い描く未来を共に実現しています。
社会的にも重要な役割を担う事業承継及びM＆A業務において、業務の更なる発展を実現するための戦略立案や施策企画を担当いただきます。
企画を担うことで戦略や戦術を検討するためのフレームワークや思考プロセス、効果的な組織構造や役割分担の設計、事業承継やM＆Aに関連した専門知識等について実践経験を含めたスキルアップが可能です。
自身のアイデアや戦略が会社の成長や組織全体に大きなインパクトを与え、直接的に戦略的な意思決定に関わることが出来るため、非常に醍醐味とやりがいのある業務に従事することが出来ます。

業務概要
営業店と連携し、取引先のニーズ発掘・創出・具現化（ソーシング＆オリジネーション）から、候補先選定、財務・税務・法務などのデューディリジェンスを踏まえた企業価値算定、条件調整、最終契約、クロージングなどに係る執行（エグゼキューション）に至るまで、一連のM&A業務に取り組んでいただきます。

ポジション・部門の魅力
・経営者にとっての最大イベントの1つである事業承継及び成長戦略の支援を直接的に行うことができます。
・銀行の基盤をフル活用でき、また、当社の特徴である都道府県に跨る広域店舗網や他エリアのアライアンス行との連携により全国規模でのマッチングが可能です。

【業務概要】
事業承継や事業ポートフォリオの転換による企業の存続・成長のためのM&Aサービスを提供します。当グループとの連携により、戦略構築からアドバイザリー、買収調査（DD）、統合支援（PMI）など、M&Aに関するサービスから制度構築までを一気通貫で支援します。金融機関やチャネルとの連携を通じ、戦略的譲渡や資本移動など、ニーズに合わせたストラクチャー設計、海外戦略構築支援やクロスボーダーM＆Aにも対応します。

【具体的な業務】
M＆Aのアドバイザリー業務・仲介業務の経験を積みたい方を募集します。まずサブメンバーとしてアサインし、経験を積んだ後、主担当としてM＆Aアドバイザリー業務・仲介業務をお任せします。全国の金融機関・団体・会計事務所とのネットワークを生かし、豊富な情報をもとに、譲渡・譲受双方のニーズを汲み取り、解決に導きます。

1. M＆Aアドバイザリー・仲介
・M＆A案件ソーシング
・M＆A交渉支援（M＆Aストラクチャーの設計などを含む）
2. トランザクション支援（国内・海外）
・ビジネスDD
・財務DD・Valuation

コンサルティング業務:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼
・分析：業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントも多数）

顧客創造業務:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓の両面で、主な提案サービスはコンサルティング・教育

研究会、セミナー運営:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
・経営層のための学びと体験の場を提供
・各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
・多数の参加者を持つセミナーで、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援

【ポジション・部門の魅力】
充実したキャリア形成支援:
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラム（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムにより、短期間でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

多様な働き方をサポートする環境:
キャリア入社者が多数活躍しており、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

M&A における事業・財務デューディリジェンスや FA 業務に加え、前後プロセスである戦略策定や PMI
（統合プロセス）まで、M&A を一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。
M&A の一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中
期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、
オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上
の支援にも注力しています。
我々は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいて
も、真に高品質なサービス提供を実現するトップファームとして、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。

【仕事の内容】
中四国地域の経営者に対しての事業承継のアドバイザリー業務です。M&A、従業員・親族への承継も含めて、事業承継全般のコンサルティングを行っているので、知識経験をフル活用して、多角的な顧客支援が可能。
「事業承継コンサルタント」は、主に親族内承継／従業員承継や組織再編等に関するコンサルティングを担当します。

【事業承継で携わるフロー】
現状分析・初期提案(株価試算,スキーム提案を含む)
→ 詳細対策の立案(初期的提案に基づき具体的な数値検証等)
→ 対策実行(書類作成、利害関係者への説明等)

【主なご支援事例】
最適な親族承継を目指す場合
最適な役員・従業員へ承継することを目指す場合
将来の事業承継・事業多角化に向けたホールディングス化　等

主に、後継者不在の課題を抱え、第三者に会社を引き継ぐといった事業承継型のM&Aを選択する経営者さまや、資本提携を通じて事業の成長を目指す事業成長型のM&Aを目指したい経営者さまに対するM&Aコンサルティングを担当します。
以下のM&Aアドバイザリーに関する一連の流れをお任せすることを想定しています。

【M&Aアドバイザリーで携わるフロー】
個別相談、契約締結、候補先選定、トップ面談、デューデリジェンス対応、利害関係者への説明、最終条件交渉、最終契約の締結、クロージング

事業概要:
当社は地域医療の課題解決に取り組んでいます。医療経営支援事業では、事業承継（M&A）支援を起点とした中堅中小事業者のロールアップを積極的に推進。経営効率の改善と当社の医療プラットフォーム連携を通じて、持続可能な地域医療の実現を目指しています。

具体的な業務:
ロールアップ事業の立ち上げ期において、承継先のPMIおよび経営支援を企画管理的立場から主導していただきます。弁護士や専門家による法的リスク評価を踏まえ、現場の状況や事業継続性を考慮した最終的な意思決定を行う役割です。CFO含む投資銀行・コンサルティングファーム等の出身者及び、地域医療に係る知見やネットワークを豊富に有するメンバーと共に、組織の抜本的な改革を担っていただきます。
1. PMIフェーズにおける戦略的判断と実行
- 承継先の組織・人的トラブルなどの組織・労務面の課題に対して、弁護士などの専門家の助言のもとで懲戒処分や退職勧奨を含む法的対処の要否を判断・提案し、自らフロントに立って交渉・完遂させる。
- 新たなガバナンスや就業規則ルールの策定に関する提案をし、承継先の従業者と向き合い、自ら現場での運用へ落とし込む。
2. 組織再編・人事マネジメントの断行
- 承継先の組織適正化に向けた人員整理・退職勧奨の要否を判断し、自らフロントに立って交渉・完遂させる。
- 新たな人事評価制度や就業ルールの策定・適用における最終決定。
3. ガバナンス・経営管理体制の確立
- 承継先の各種取引に関する契約締結等における諸条件の保全。
- 承継先における役職員の職務管掌や権限に関するルール整備を提案し、自らフロントに立って指導し運用へ落とし込む。
4. 不測の事態への即断即決
- 現場で発生するコンプライアンス違反や労働トラブルに対し、即座に状況を判断し、会社としての公式な対応方針を決定する。
※国内各地への出張あり
※PMIの初期段階では一定期間の常駐の可能性あり
※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

ポジションの魅力:
◎社会課題への実力行使 ：「後継者不在による閉業」という医療界の深刻な課題に対し、現場に入り込んで組織を再生させることで、地域医療を守るという極めて高い社会貢献性を実感できます。
◎プロフェッショナル集団との共創 ：投資銀行やコンサル出身の精鋭メンバーと共に、医療×ITの力で「医療生産性の向上」を社会実装していくダイナミズムを経験できます。
◎経営直結の意思決定権限 ：単なるアドバイザーではなく、自らの判断が買収先の事業存続や利益率に直結する当事者としての重責と権限を持って取り組めます。

M&Aコンサルタントとして、以下をお任せいたします。
1.案件探索〜案件化
2.買主候補探索〜候補先決定
3.基本合意締結〜クロージング

●概要
・中堅・中小企業のM＆Aに関する一連の業務（受託~実行まで）を担当していただきます。
・取り扱い業種の制限はなく案件規模も多様で、中小規模から上場会社間の案件まで、FAや仲介の形式で関与します。

●具体的業務・新規顧客の探索、営業、案件化（案件は大手金融機関からの相談がメイン）
・候補先企業の探索、選定
・候補先企業に対する売却・買収の打診
・候補先企業との条件交渉等の案件進行
・クロージング手続き
※ご入社後はご経験に合わせて案件にアサインいたします。
・一定のご経験をお持ちの方…中堅企業・上場企業のアドバイザリー（FA）あるいは中小企業の仲介案件を担当していただきます。

・M&A未経験の方…中堅企業・上場企業のアドバイザリー（FA）あるいは中小企業の仲介案件において、プロジェクトマネージャーの下で業務を覚えていただきます。

変更の範囲：会社の定める業務

【魅力】
●Ｍ＆Ａ・再編への豊富な知見
・毎年250件以上の各種ケースのM&Aや組織再編に携わってきたことで豊富な経験・知見を蓄積してきております。また、会計士、税理士を多数擁しており、オンディール時において、経験と専門性に基づくサポート体制が整えられております。

●豊富な案件数
・長年付き合いのある既存顧客に加え、提携先大手金融機関からの紹介案件がほとんどとなっております。むやみな飛込み営業や無理な営業ノルマもなく、落ち着いてクライアントと向き合いながら仕事ができる環境です。

【関西エリアについて】
・関西エリアは大阪・京都・広島の3拠点で構成されており、九州を除く西日本をカバーしています。
・明るく、活気あふれており、些細なことでも相談しやすい環境です。
・エリア全体で約100名が所属し、平均年齢38歳。
・さまざまなバックボーンがある方ばかりですので、自由な社風です。

（内訳）
　税務系コンサルタント　20名
　会計系コンサルタント　20名
　その他専門コンサルタント（人事・システム・M＆A・国際）25名
　サポートスタッフ　25名

●概要
・提携している金融機関やファームへM&A案件の紹介業務及びフォロー。
・クライアントとのメール、電話による連絡。
・メール、電話対応を通じた関係者との日程調整、事務連絡。
・上記を円滑に回すための仕組みづくりや関係者との円滑な関係構築。

●具体的業務
・社内の他拠点メンバーへの、関西のM&A案件紹介
・金融機関、ファームからの問い合わせ対応（メール、電話による案件内容の問い合わせ、資料請求等）
・金融機関、ファームとのアポイントに係る日程調整
・金融機関、ファームとの打ち合わせへの同席
・金融機関、ファームへのM&A案件紹介
・金融機関、ファームへ紹介中のM&A案件の管理対応
・金融機関、ファームから紹介を受けた案件、クライアントの情報管理、Excelやメールベースでの報告対応
・クライアント及び新規先とのメール・電話対応（必要に応じて案件持ち込み等をご対応いただきます）
・クライアントとの折衝は基本的にフロント職が行いますが、その後の適宜フォロー（資料送付や問い合わせ対応等。メール、電話が基本）
・契約書、企業概要書等の各種書類・資料作成

※エキスパート職でフロント職のサポート等を通じてM&Aのエグゼキューション業務に関心を持った場合は、経験と適正に応じてフロント職への転換もご検討いただけます。
変更の範囲：会社の定める業務

当部署では、未来の企業価値を共創するパートナーとして、クライアントの非連続成長を支援しています。M&A戦略策定・FA/DD・PMI/VU、企業の成長戦略の構想から実行、投資戦略の立案を行っており、当該業務を担うポジションを募集しています。
【具体的な職務範囲】
1. 経営戦略立案：中長期戦略立案、中計策定、IR戦略策定、新規事業構想、等
2. M&Aアドバイザリー: M&A戦略策定/スタートアップ投資戦略策定、デューデリジェンス（BDD/FDD）、FA業務、等
3. PMI/バリューアップ:統合計画策定、統合PMO、バリューアップ施策立案・実行、等

◆当部署の魅力
1. M&A領域の上流から下流まで一気通貫の支援を経験できる
2. 知見のある業界を起点としつつ、幅広い業界／クライアントの支援が可能
3. 他部門との連携により、当社の投資案件（ファンド運営等）や、投資先への派遣を通じた経営業務にチャレンジできる
4. 拡大フェーズにある組織において、コアメンバーとして人材採用・育成・営業活動等の組織運営に関与可能

◆以下のようなキャリア志向をお持ちの方にフィットします
1. 戦略コンサルやFASの経験を軸に、戦略とファイナンスの二刀流を目指したい方
2. 業界の枠を超えて、幅広いクライアントにアカウントを拡大したい方
3. 戦略・M&Aコンサルティング経験を活かし、投資・事業の当事者としての経験を積みたい
4. 制度や組織がアップデートされ続ける環境を楽しみ、自らも進化し続けたい方

◆メンバーの特徴
・BIG4コンサル・FAS、ブティック系M&Aコンサル出身者
・メガバンク、大手証券、PEファンド出身者
・事業会社の経営企画・事業企画・投資部門出身者

◆当部署の働く環境
・裁量を持ちながら、組織と共に成長できるため昇格機会が多い
・未経験分野でも、チームのサポート・ナレッジ（研修、育成制度）が充実しており安心して挑戦可能
・フルフレックス／リモート可の柔軟な働き方でワークライフバランスを尊重
・総合ファーム・金融機関・ファンド出身者など多様な専門人材が在籍

入社後のフォロー体制
小規模な組織だからこそ、入社者一人ひとりの状況に合わせたきめ細かいフォローが可能となっています。自分たちの会社や組織をより良くしていこうという意識を持った社員が多く、新しく入社した方に対してもオープンに柔軟に受け入れる風土があります。
（例）アサイン面談、OJT、パフォーマンスマネジャー制（1on1）、オンボーディング面談、全社向けの研修会、配属部署内の研修会、配属部署内のナレッジシェア など

当社でだからこそできること/魅力
・クライアント企業の支援だけではなく、自社発の新規サービスやスタートアップの企画や立上、運営に関与することが出来る
・ユニークなビジネスモデルと、先端的デジタル技術を活用した事業開発プロジェクトに携わることが出来る
・新しいチャレンジが奨励される環境で、優秀でモチベーションの高い仲間と協力、連携しながら組織や事業の拡大に関わることが出来る
・働きがいのある会社ランキングでもベストカンパニーに選出されており、従業員にとって働きがいのある環境

【概要】当社のM&Aコンサルタントが、顧客に質の高い提案・コンサルティングを行うために、専門知識を活かしてコンサルタントをサポートしていただき
ます。
・ 案件における論点の相談(法務・財務・税務・労務etc)
・ 企業評価・企業概要書のクオリティマネジメント
・ エグゼキューションにおける論点整理、ドキュメントチェック
・ 各工程で生じる業務上の課題等に対する改善の実施
・ M&A関連のノウハウ・知識のナレッジマネジメント

【概要】当社のM&Aコンサルタントが、顧客に質の高い提案・コンサルティングを行うために、専門知識を活かしてコンサルタントをサポートしていただき
ます。
・ 案件における論点の相談(法務・財務・税務・労務etc)
・ 企業評価・企業概要書のクオリティマネジメント
・ エグゼキューションにおける論点整理、ドキュメントチェック
・ 各工程で生じる業務上の課題等に対する改善の実施
・ M&A関連のノウハウ・知識のナレッジマネジメント

主業務は、企業の成長戦略を支える戦略的サポートです。公認会計士として培われた高い正確性に、M&Aの専門知識を加え、市場価値の高いスキルを最短で習得いただきます。

<具体的には>
◆財務・税務デューデリジェンス（DD）およびバリュエーション業務
中堅・中小企業のM&Aにおける財務デューデリジェンス業務を一気通貫でお任せします。大手ファームのように業務が細分化されておらず、受注から現地調査、報告まで「1から10まで」自身の裁量を持って完結できる環境です。 グループ全体で年間100件を超える実績があり、他社と比較して圧倒的に案件数が多いため、短期間で知識とノウハウを習得可能。入社後は月3〜5件程度を目安に担当していただく予定です。

◆M&A業務（コンサルティング領域の深化）
企業評価、組織再編コンサルティング、M&Aアドバイザリーサービス、PMI（ポストM&A統合）支援、契約書作成など、監査法人では経験できない、経営の根幹に関わる業務を幅広く担っていただきます。

※M&Aに携わったご経験がなくても、取締役直下で丁寧にサポートしますので、短期間で成長できる環境をご用意しております。

ポジションの魅力
◎M&Aのスキーム、組織再編、バリュエーションに関する実務経験を深めることで、「公認会計士×M&Aスペシャリスト」という希少性を高め、ご自身の市場価値を大幅にアップさせることができます。

◎知識量や案件対応力が、顧客への提供価値、そしてご自身の評価・報酬にダイレクトに還元されます。 個人の実績や習熟度にもよりますが、年収1,000万円を超えることは十分に可能であり、入社早期から高水準の待遇を目指せる環境です。

これまでの会計・財務領域における実務経験で培った高い専門性を活かし、M&A・事業承継に関する下記アドバイザリー業務全般を担当していただきます。

・財務・税務デューデリジェンス（DD）の執行
・企業価値評価（バリュエーション）
・PMI（M&A後の統合支援）に関するコンサルティング

事業承継事業部に配属となり、入社後まずは事業承継型のM＆A案件におけるバックオフィス業務（後方支援）をお任せします。その後、2〜3年を目途に徐々にコンサルタントとしてフロントに立ち、主担当としての活躍、成長を期待するポジションです。（ご経験や入社後のご活躍に応じて、主担当としてご活躍いただくまでのスピードを早めることも可能です。）
【入社直後にメインでお任せする業務】
1. リサーチ（市場調査・競合調査）：顧客が属する業界の現状と今後の展望を把握するのに必要な情報収集（Excel,PowerPoint,Word)
2. データ分析（企業概要整理、財務分析、事業分析）：各種新規案件の決算書、事業関連資料等を入手し顧客分析に必要なデータを作成（Excel、Accessなどを用いた加工業務）
3. 企業概要書、その他M&Aに関するプロセス資料の作成（Excel,PowerPoint）
4. デューデリジェンス対応補助
5. その他付随する業務（誤字脱字チェック、ファイリング・・・他）
【入社2〜3年を目途にお任せする業務】
1. M&Aの事前検討支援
2. M&Aプランニング
3. M&Aアドバイザリー（FAまたは仲介）
4. デューデリジェンス、バリュエーション
※税務DDは当グループと連携します。
【求人の特徴や魅力】
・未経験者にとって、上記に記載する業務は難しく見えるかもしれませんが、入社頂いた方の経験値に応じて最初は簡単なデータ入力などからお任せすることも想定しています。業務経験を通じて、M＆Aや事業承継といった専門的な知識を身に着けコンサルタントとしてステップアップしたいという方の応募を歓迎します。
・事業承継コンサルティングを行う部署であるため、第三者承継に限らず、親族内承継やMBO、時には廃業を促すなど、M＆Aに限らず顧客目線に立って最適な手法を実行できる点が魅力です。
・クライアントの多くが中堅中小企業のオーナー経営者であるため、オーナーが抱える資産承継に関する課題にも携わることが可能であり、また、組織再編を絡めた複雑なM&Aにも携わることもできます。M＆A業務に限らず、その周辺業務まで経験ができるため、スキル、キャリアアップを目指せます。
・一代で上場まで実現したオーナー経営者や、オーナー経営者などとの接点が豊富です。様々な個性を持つオーナー経営者と二人三脚で仕事をしていくので、実務スキルだけでなく人間性も鍛えていくことが可能です。合わせて、オーナー経営者と強い人間関係を作ることができるため、まさに経営者の頼れるパートナーとして事業承継以外の様々な経営課題に関する相談を受ける機会もあります。

当社は地域医療の課題解決に取り組んでいます。

立ち上げの背景にある課題:
現在、日本の地域医療は深刻な構造的な課題に直面しています。
1. 後継者不在：後継者不足により、「かかりつけ医」の機能を担う開業医の減少が危惧されています。
2. 医師の地域偏在：特定の地域で医療提供が難しくなるなど、医師の偏在も深刻化しています。

事業戦略:
こうした課題を解決するために、私たちは近年、医療経営支援事業を立ち上げました。当事業は、事業承継（M&A）を起点とした中堅中小医療事業者の積極的なロールアップを推進します。ロールアップを通じて経営効率の改善を図るとともに、自社医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療の実現を目指しています。

職務内容:
地域医療の未来を担う医療経営支援事業において、事業開発の実行者としてM&A実行プロセス全体を主導いただきます。案件の初期検討から契約交渉・クロージングに加え、ディールバリューの最大化を目指したPMI（実行後の統合）の設計と伴走まで、一気通貫で責任を担っていただきます。
CFOをはじめ、投資銀行・コンサルティングファーム出身者など、地域医療に深い知見を持つプロフェッショナルなメンバーと共に、事業の成長を牽引してくださる方を求めています。

業務詳細:
* M&A案件の実行管理：プロジェクト全体の推進・進捗管理を主導。ソーシング担当と協働し、初期検討にも参画。高い生産性を追求し、多数の案件をリード。
* デューデリジェンス（DD）: 財務・事業・法務DDの計画立案、外部専門家との連携、リスク特定と対応策の検討を主導。
* バリュエーション・ファイナンス: 企業価値評価（バリュエーション）と、事業計画に基づく財務モデルの作成。最適なストラクチャー設計、ファイナンス支援。
* 契約交渉・クロージング: 契約条件（主要条項／基本合意／最終契約）の設計と条件交渉（譲渡企業側との交渉を含む）。各種手続きの調整、要件の充足確認とクロージング実行。
* PMI設計・実行支援: PMI方針（組織統合・業務改革等）の策定・伴走。特に医療機関特有の統合課題（医師カルチャー、組織整理等）への対応をリード。
* チーム育成: PMI担当への円滑な引継ぎおよびチームメンバーの育成／レビュー。
※改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

ポジションの魅力:
◎新規事業の1→100フェーズ、経営に直結する貢献
医療×ITのスタートアップである当社の医療経営支援事業は近年開始したばかりの立ち上げ期です。本ポジションは、当社の成長戦略に基づき、M&A実行プロセス全体を主導する事業開発の実行責任者として関与いただきます。エクセキューション業務を通じて、事業ポートフォリオの拡大と成長を最前線で力強く牽引したい方に最適な環境です。未完成の事業や組織ゆえに、大きな裁量と責任をもって事業成長にコミットできる面白さがあります。

◎「地域医療の持続性」という社会的意義を感じながら働くことができる
現在、ご自身やご家族が健康であっても、医療にお世話になることは避けられない未来かも知れません。この重要なインフラである「地域医療」が、後継者不足や医師の地域偏在といった深刻な課題により、崩壊の危機に直面しています。この課題を、自分の課題として捉え、解決に取り組むことは、極めて大きな社会的意義に直結します。
また、当社の自社プラットフォームの既存事業の強みを活かし、承継後の医療機関の経営効率改善だけでなく、その地域に住む患者への医療提供体制強化に直接貢献できることが、他社にはない当社の大きな魅力です。

◎圧倒的な担当案件数によりM&Aスキルセットと経営視点をスピーディーに醸成
多数の実行管理に携わり、短期間で多種多様なケーススタディに触れるため、M&Aスキルセットとリスク評価の精度が飛躍的に向上します。また、ロールアップ戦略のもと、PMIの現実的な難易度を逆算した実効性のあるディール設計を行うため、経営直結のマネジメント力が養われます。
そして、AI/DXの活用、プロセスの最適化など、既存のM&Aの方法にとらわれずに、常に革新性と生産性を追求する考えがあり、一般的な事業会社が実現できないような水準スピード感でM&Aを実現していく計画と実績があります。

事業拡大や事業承継等を目的とした中堅・中小企業のM＆Aに関する一連の業務を担当していただきます。
＜具体的業務＞
・案件発掘に向けた営業店とのストローク（営業店訪問・相談受付・案件発掘等）
・候補先の探索・選定
・売却・買収の打診・提案
・企業価値評価
・相手先との交渉・アドバイス・スキームの構築
・契約書作成、条件調整、クロージング手続き
・M＆A業務戦略立案等、その他不随する業務
【業務の特徴】M＆A専業業者とは違い、営業店の顧客基盤からの情報トスアップを起点に活動を行いますので、顧客との関係構築が比較的に容易です。実際に案件化すると、営業店とは独立した立場・場所で活動するため、アドバイザリー業務に集中できます。
【当社について】当社は、スタートいたしました。当社が持つネットワークだけではなく、当グループの連携により、全国、海外における圧倒的な情報力を活かし、地域を超えた経営課題の解決のためのご提案を行っています。

【キャリアプラン|評価制度】それぞれの業務ごとに上司との面談を通じて目標を設定し、クリアな評価体制のもと、一人ひとりの成果とプロセスに処遇で応えます。

M&A業界でアドバイザーとして働くことの意義:
1. 社会的意義が高く、やりがいのある仕事: M&Aは後継者不在という日本の社会問題を解決する手段の一つであり、大きな社会的意義があります。オーナー様からはときには泣いて感謝されるほど喜んでいただけるものであり、大きなやりがいがあります。
2. ビジネスパーソンとしての圧倒的な成長性: M&Aの仕事では高い営業力や調整力、交渉力といったビジネススキルの他、業界への深い理解や、財務、税金、法律などの知識も必要となります。そのためビジネスパーソンとして幅広い総合的なスキルを身につけることができ、圧倒的に成長することができます。
3. 完全実力主義の高いインセンティブ: M&A業界は実力主義であり、成果を出せばその分還元され、大きく稼ぐことができます。「高い成果を上げているのに還元されない」ということは無く、やったらやった分だけ稼げるのが大きな特徴です。
当社アドバイザーの特徴:
当社は創業し、上場を果たしました。M&A仲介の業務には多くの複雑なプロセスがあり、成約に至るまでの時間と工数がこれまで課題になってきました。そこで当社はM&Aに関する全プロセスを可視化して分解し、自動化・効率化できるところは徹底して行い、自社開発のシステムを使ってDXを推進してきました。その結果、圧倒的に効率の良い営業活動が可能になっているため、以下のような特徴があります。
・完全成功報酬制、スピード成約、高いマッチング力という3つの営業上の強みがあり営業がしやすい
・業務効率性が高いため多くの案件に携わることができ、アドバイザーとしての成長スピードが速い
・高水準のインセンティブ設計があり、年収を上げやすい
・上司の既得権益がなく、未経験者でも平等な環境で活躍できる（活躍しているプレイヤーもいます）
実際に未経験者のほとんどが成約をできており、退職率も低い水準を維持できています。無駄な業務をする必要がなく、顧客とのコミュニケーションなど本質的に必要な業務に集中できるため、成果を出しやすく、同業他社からの転職者が多いだけでなく、M&A仲介以外の業界からも優秀なメンバーが集まっています。
【将来のビジョンとセカンドキャリア】
当社は将来AIやDXといったテクノロジーの強みを活かしてM&A仲介以外の業界に参入していくことを考えており、今のM&Aアドバイザーのメンバーに、新規事業の責任者や子会社の経営層として活躍していただくことを想定しています。M&Aアドバイザーとしてだけではなく、セカンドキャリアとしてその先のキャリアアップの実現も可能性があります。
仕事内容:
M&Aアドバイザーとして、以下のすべての業務に従事していただきます。
・M&A案件の開拓、提案
・企業価値評価、資料作成
・買い手企業への具体的な提案
・トップ面談の調整、同席
・契約書類作成、条件調整、条件交渉
・クロージング
当社では企業情報部の担当者が案件のソーシングからクロージングまで一気通貫で対応します。唯一マッチングだけは法人部が担うので、マッチング作業する必要が無いため、効率良く多くの案件を進めることができます。AI・DXの活用により効率化された環境があるため、顧客との折衝に多くの時間を使うことができ、自身の成果を最大化することができる環境です。
研修体制:
入社後ビジネスマナー研修を受講いただきます。各部署に配属後はアポイントの取得方法、資料作成の仕方、契約書の読み解きなどM&Aアドバイザーとしての基礎スキルを徹底的にインプットします。定期的集合研修も実施し、株価算定の仕方やTOP面談の進め方などの専門的なスキルもレクチャーいたします。プレイヤーとして実際の会議にも出席いただき、いち早く案件に着手できるように行っております。
社風:
公認会計士や弁護士、金融機関、大手メーカーや外資系コンサル会社など様々な業界で活躍してきた優秀なメンバーと切磋琢磨できる環境がございます。また、社員はエネルギッシュで風通しの良い環境です。

Mission: プレイヤーとしてディールを完遂しつつ、ユニットを牽引し、組織全体の成約件数を最大化させることがミッションです。単なる案件管理に留まらず、「勝てる組織の型（仕組み）」を構築し、次世代のコンサルタントを育成する経営視点での関与を期待します。

業務内容について: M&Aアドバイザリー事業部において、マネージャーとして以下の業務に深くコミットしていただきます。
1. 事業部全体の売上・利益を最大化する経営戦略の立案と実行
* 単なる予算管理に留まらず、M&A市場のトレンド、競合分析、顧客ニーズを深く洞察し、事業部の中長期的な成長戦略の策定
* 事業目標達成のための具体的なKGI/KPIを設定し、進捗を厳密に管理。データに基づいた意思決定で、売上・利益の最大化
2. 大規模案件や難易度の高いスキームを伴う案件の直接担当
* オーナー経営者とのトップ面談における最終交渉
* 新たなM&Aソリューションを創出する事業開発と市場開拓
* 既存のM&Aサービスを深化させつつ、未開拓の市場や新たな顧客層を見出し、新規事業・サービスを企画・実行
3. 競争優位性を確保
* M&Aのプロフェッショナル集団を育成する組織開発と採用マネジメント
* 事業拡大を支えるM&Aアドバイザーのプロフェッショナルチームを構築するための採用戦略の立案から実行
* 全社横断的なシナジーを生み出す経営層との連携と戦略提言
* 社内の各事業部の経営層と密に連携し、M&A案件創出やクロスセル機会の最大化を図る戦略的パートナーシップの構築
4. チームマネジメント・案件管理
* コンサルタントの案件管理
* チームのアウトプット品質の管理・向上
* キャリア支援

組織について: 当社は、M&Aのご支援をしております。コンサルタントは、戦略立案からマッチング・企業価値査定まで、一貫して対応しております。当グループの豊富な社内アセットを活用し、業務効率化や自動化を進めているため、効率的に業務の対応することができます。組織は、IT、銀行/証券、M&Aアドバイザリー、上場企業M&A責任者等、幅広い領域で経験を積んだメンバーで構成されています。