拠点マネージャー/ハンズオン型医療機関コンサルファームの求人

【業務概要】
担当する病院の経営健全化と地域における医療機能の最適化をリードします。院長や看護部長、事務長と強固なパートナーシップを築き、中長期的な経営戦略の策定から、現場の多職種が円滑に動くための組織構築・運営支援を担います。

【具体的な業務】
1. 病院経営の安定化と病床の活用（経営・戦略）
病院の収益の柱である入院患者様の受け入れ状況を把握し、スムーズな運営を支援します。
・事業計画の策定と推進：年度予算や中期経営計画の策定をサポートし、目標達成に向けた進捗管理や具体的なアクションプランの実行をリードします。
・経営指標の分析と改善：病床稼働率や平均在院日数など各数値データを分析し、効率的な運営・運用に向けた現場改善と仕組み化を推進します。
・収益の最適化：病院が提供する医療サービスに見合った適切な収益（診療報酬）を得られるよう、体制を整えます。
・地域との連携強化：近隣のクリニックや施設との関係を深め、紹介患者様を増やしたり、退院後のフォローを調整したりする仕組みを作ります。

2. 多職種連携と組織運営の円滑化
医師・看護師・コメディカル等の各専門職が、その専門性を最大限に発揮できるよう、運営基盤を整えます。
・業務プロセスと環境の整備：現場が本来の専門業務や課題解決に注力できるよう、役割分担（タスクシフト）の整理やITツールの導入をサポートします。
・医療安全・質向上活動の定着支援：安全管理やサービス向上の取り組みが、現場の負担にならず実効性のある形で継続できるよう、客観的なデータ提供や体制構築の支援を行います。
・現場の自律性を高めるための基盤構築支援：診療パスや業務ルールの標準化を推進し、属人化を防ぎます。基本業務の安定を図ることで、スタッフがより高度な判断や個別の対応に注力できる環境作りを支えます。

3. 組織の連携と人材マネジメント（調整・組織作り）
様々なステークホルダーおよび多職種と連携し、組織が一つの目標に向かえるよう調整します。
・経営幹部と現場の合意形成：院長、看護部長、事務長といった経営幹部の意向を整理し、現場の納得感を醸成しながら、スムーズな意思決定と合意形成をリードします。
・人員計画の立案と定着支援：現場の稼働状況に基づいた最適な人員計画・採用計画を策定します。また、働き方改革を意識した職場環境の整備を通じて、スタッフの定着（リテンション）を後押しします。

【ポジション・部門の魅力】
・医療機関運営を通じて、ヒト・モノ・カネのすべてから経営の基盤を身につけることができる
・自ら企画した施策で医療の現場の変化感を肌で実感することができる
・複数の職種のメンバーのマネジメントを行い結果を出すプロセスを通じて、多様性にあふれた現代社会で通じる組織マネジメントの力を身に着けることができる
・地域の患者様からの感謝の言葉など、社会貢献に対する手触感

【必須スキル】
以下のいずれかの経験をお持ちの方
・医療職（看護師、技師、療法士等）としての主任以上の経験：現場のリーダー業務に加え、シフト管理や業務フロー改善など、部門の効率化に取り組んだ経験がある方。
・医療機関（病院・クリニック・介護施設等）での事務長や管理職経験：診療報酬の知識を活かし、収益改善やコスト管理などの具体的な実績を出した経験がある方。
・医療業界でのソリューション営業経験：医薬品・医療機器等医療業界における営業経験があり、病院の経営課題に対して企画・提案を行い、成果に繋げた経験がある方。

【歓迎スキル】
・医療機関（病院・クリニック・介護施設等）における複数拠点マネージャーまたは、大規模拠点でのマネージャー経験のある方。

【求める人物像】
・自分で決めた目標は必ずやり遂げるコミットメント力の高い方。
・多様な価値観・多職種・多階層のステークホルダーと信頼関係を構築できる方。
・未踏領域であっても自ら思考し、仮説をもって自走できる方。

医療機関 運営支援事業、医療機関 経営コンサルティング事業