戦略コンサルティングの転職求人

1,048 件

VUCA時代において、AIやデータを活用したデジタル技術の急速な進展、消費者ニーズの高度化・複雑化に対応するため、企業はイノベーションを起こす必要があります。サービスデザインコンサルタントとして、デザイン思考、マーケティング戦略、イノベーション戦略、AIなどの先端技術を組み合わせ、構想策定から具体的な施策の実行まで、クライアントの変革パートナーとして伴走支援を行います。社内外のプロフェッショナルと連携し、戦略策定・ビジネス設計から実行支援まで一貫してリードし、クライアントの課題解決を支援します。

【期待役割・主な業務内容】
1. 新規事業・新サービス立ち上げ支援:
* 事業戦略策定、コンセプトデザインから、サービスの具体化、ローンチ後の成長戦略策定・実行支援まで一貫してリード。
* 環境分析、デザインリサーチ、市場調査、デプスインタビューに基づき、ターゲット市場やユースケースを選定。
* デザイン思考、リーンスタートアップ、顧客開発などの手法を用い、事業・サービスのアイデア創出、ビジネスモデル・バリュープロポジション・サービスコンセプト/MVP要件の初期仮説を策定。
* AIや各種デザインツールを活用し、アジャイルに仮説検証やインサイト獲得を実行。必要に応じてピボットの方向性も提示。
* 市場規模、事業収益計画（P/L、B/S、CF）、収益方程式（KPIツリー）を策定。
2. 既存事業成長支援:
* アセットの棚卸し、ありたき姿、制約事項を明確化。
* 顧客体験設計、業務設計、ビジネスモデル設計、データ・システム設計の4軸を整合させ、事業戦略と施策ロードマップを策定。
* As-Is業務フローやシステム仕様を整理し、To-Beサービスブループリントを描く。
* クライアントとの議論をリードし、具体的なビジネス要件、業務フロー、システム要求を整理。
* 社内外のステークホルダーを巻き込み、論点整理、認識すり合わせ、タスク管理などのプロジェクト管理をリード。

【プロジェクト事例】
* 国内大手企業におけるD2C EC事業の立ち上げ支援（戦略構想からビジネス/システム要件定義、システム開発、リリース後の実行伴走まで一貫支援）。顧客体験設計、ビジネスモデル設計、組織・業務設計、システム設計の観点から支援。
* その他、ユーザー中心の新規事業開発/新規サービス開発、人間中心の新価値創出/社会課題解決型プロジェクト（環境、ヘルスケア、モビリティ、防災など）、デザイン思考を活用したサービスイノベーション/ソーシャルイノベーション、デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル構想、企業・社会変革のためのプラットフォーム構想など。

【使用ツール】Miro/Figmaなどの各種デザインツール

【組織構成】マーケティング戦略部

【働く環境・組織文化】
* 事業展望/顧客提供価値・強み：多様なプロジェクト、社会課題解決・新規事業創出に直結するプロジェクトに多く関われる。
* 働きがいと成長環境：顧客体験（CX）やサービス構想の設計に留まらず、事業戦略、業務プロセス、デジタル基盤への落とし込みまで一気通貫で関わることで、構想だけでなく実行・定着まで導けるサービスデザイン人材としてのキャリアを築ける。多様なバックグラウンドを持つメンバー（コンサル、美大出身デザイナー、ITスタートアップ出身者など）や当グループ内外のスペシャリスト（リサーチャー、デザイナー、アーキテクト、エンジニア、テクノロジスト、データサイエンティストなど）との協業を通じて成長できる。

マネージャー候補として、当社のシニアコンサルタント〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手顧客（本部長・部長クラス）とのリレーション構築、新規案件創出、プロジェクトデリバリーなどを行っていただきます。

業界例:
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーがクライアントとなります。

プロジェクト例:
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

設立背景・ビジョン:
当社は、当グループが蓄積してきたケイパビリティや資産（グローバルの先進的な企業・人材ネットワーク）に、新たに外部からグループにマネジメントコンサルティングの知見を持ち込むことによって、「マネジメントコンサルティング」と「デザインコンサルティング」の枠組みを越えた統合的な問題解決を実現すべく、設立されました。
従来の論理・構造（左脳）を用いた問題解決の技法に加えて、人間中心的な視野から経営や経済、社会を俯瞰したアプローチを模索することで、人・社会・環境を調和させた新たな企業経営や社会システムのあり方を、志あるリーダー達と共にデザインし、パラダイムシフトに対応・貢献したいと考えています。
当社は、経営者が自信を持ってグローバル経営を実行・推進できるようにすること、次世代のためにサステイナブルなビジネスモデルを作っていくこと、その実現に向けた長いジャーニーを経営者とその継承も含め、何世代にもわたって支えることに注力します。
戦略コンサルティングの要素に加え、当グループ傘下の最先端でユニークな専門性を有する企業群と深く連携し、その世界トップ人材との連携を通じて新たな形のコンサルティングを提供していきます。

組織体制:
現状、組織体制となっており（ボード含む）、トップ戦略ファーム/デザインファーム出身者やUXデザインのスペシャリストなどを中心に、組織を運営しています。ハイレベルな能力やインテグリティ、知的好奇心を有する人材を丁寧に選考・育成しながら、将来的に成長することを意欲的な目標としており、当社が目指す世界に共感し、一緒にリードいただける仲間を探しています。

職務内容:
戦略コンサルタントと協力し、クライアント企業の経営戦略や事業構造を理解した上で、企業成長や変革に向けたデザインやコミュニケーション関連施策の設計と実行をリードポジションです。
クライアント企業と一体となって共創することが多いため、プロジェクト環境や働き方の体験とカルチャーの設計もリードいただきます。具体的には、以下のような業務をお任せする想定です。

▼未来予測とプロトタイピング:
・政治、社会、経済、環境、技術の外部環境を横断したトレンドに対するデザインリサーチ及びインサイトの抽出
・クライアント企業の戦略やブランド価値に対する理解とインサイトの抽出
・社会・産業・企業・個人を横断した変化の予兆を組み合わせた未来シナリオの導出
・戦略コンサルタントと連携した未来シナリオ・未来ペルソナ・未来カスタマーインサイト、及び未来プロダクトのデザイン
・未来戦略の前提となる未来価値のコンセプトメイキング、未来ビジョンの策定、及び未来提供価値のデザイン
・戦略コンサルタント、テクノロジーコンサルタントと連携した未来戦略・未来プロダクト等の各種プロトタイプの制作

▼ユーザー起点の体験設計と改革:
・メンタルモデルダイアグラムなどを用いたカスタマージャーニー、エンプロイジャーニーの体験全体設計
・心理学的、行動経済学的アプローチを含む従業員インタビューの設計と実施
・上記を起点とした業務やテクノロジー、ガバナンスなどの要件導出
・経営層や従業員向けワークショップの設計と実行
・デザイン思考などユーザー起点の教育プログラムの設計
・デジタルプロトタイプの制作
・基幹システムや業務系システムへの理解と連携方法の企画

ポジションの魅力:
従来のコンサルファームが効率的な課題解決を志向する一方、当社は経営陣の体験・従業員の体験・取引先の体験・顧客の体験など、各ステークホルダーの「人間的体験」の質を高めることが重要と考えており、ロジックだけで解決できない課題に対し、時にあえて非効率を選択しながら、組織・人を軸に、クライアントを変革する事を支援していきたいと考えています。
上記のような世界観の実現に向けて、世界的なデザインファームやマネジメントファームのリーダーを努めたパートナー陣とともにクライアント経営層に対して新しい価値を提供するチャレンジを通じて次世代に通じるハイレベルな知見を得られるとともに、創業期の一員として自社の事業や組織、文化を生み出していく醍醐味や手触り感のある事業運営の経験も得られると考えています。

当社が手がけるプロジェクトテーマ例:
1. 経営を動かす「人」と「経営モデル」に関する、複雑な課題に対するコンサルティング
・クリエイティブの世界トップリーダーによるアドバイザリー
・人を中心にした経営の変革アジェンダの設定（顧客中心、従業員中心）
・経営層向け育成プログラム
・グローバル経営会議の設計と運営

2. 「デザイン経営」と「ブランド経営」を融合したグローバル成長支援
・社会課題解決と事業パフォーマンスを両立する事業戦略・経営モデルの構想
・プロダクト、サービス、エコシステムを含むユーザー体験設計
・デザイン経営全般に関するコンサルティング
・グローバルのブランドナラティブの設計と制作

3. 従業員の創造性・生産性向上の実現
・事業戦略や従業員体験に基づいたパーパス再設計
・パーパスに基づき従業員を有機的に活躍させるための変革の構想策定と実行支援
・ミドルマネジメント向け育成プログラム
・グローバルのカルチャー変革支援

4. 経営高度化・収益成長のエンジンとなるテクノロジープラットフォーム
・高度な意思決定のためのユーザーエクスペリエンスとビジュアリゼーション
・AIと人間の協同を前提にしたITアーキテクチャの設計
・事業成長、生産性向上のための業務改革とPDCAシステム

5. 先端研究としてのアジェンダ例（世界のトップスクールと連携）
・日本とアジアを起点とした長期視点に立脚した新しい資本主義・経営・社会モデル
・Future of Workと事業パフォーマンス
・ポストデザイン思考（‘社会課題解決と事業性を両立するシステミックデザイン）
・AIを前提にしたときの人間の創造性の拡張
・アートと経済社会、経営の関係性
・文化と人間性に根ざした将来の都市設計

設立背景・ビジョン:
当社は、当グループが蓄積してきたケイパビリティや資産（グローバルの先進的な企業・人材ネットワーク）に、新たに外部からグループにマネジメントコンサルティングの知見を持ち込むことによって、「マネジメントコンサルティング」と「デザインコンサルティング」の枠組みを越えた“Synthesis”（統合的な問題解決）を実現すべく、設立されました。
従来の論理・構造（左脳）を用いた問題解決の技法に加えて、人間中心的な視野から経営や経済、社会を俯瞰したアプローチを模索することで、人・社会・環境を調和させた新たな企業経営や社会システムのあり方を、志あるリーダー達と共にデザインし、パラダイムシフトに対応・貢献したいと考えています。
我々は、経営者が自信を持ってグローバル経営を実行・推進できるようにすること、次世代のためにサステイナブルなビジネスモデルを作っていくこと、その実現に向けた長いジャーニーを経営者とその継承も含め、何世代にもわたって支えることに注力します。
戦略コンサルティングの要素に加え、外部の先進的な企業群と深く連携し、その外部の専門人材との連携を通じて新たな形のコンサルティングを提供していきます。

組織体制:
現状、組織体制となっており（ボード含む）、トップ戦略ファーム/デザインファーム出身者やUXデザインのスペシャリストなどを中心に、組織を運営しています。ハイレベルな能力やインテグリティ、知的好奇心を有する人材を丁寧に選考・育成しながら、規模まで成長することを意欲的な目標としており、当社が目指す世界に共感し、一緒にリードいただける仲間を探しています。

職務内容:
「人間中心（Human Centric）」の思想・アプローチを取り入れた、新しい経営アドバイザリーを行う当社のコンサルタント職として、志の有る日本やアジアの経営リーダーを対象に、グローバル競争力を高めるために必要な支援を幅広く行います。

ポジションの魅力:
従来のコンサルファームが効率的な課題解決を志向する一方、当社は経営陣の体験・従業員の体験・取引先の体験・顧客の体験など、各ステークホルダーの「体験」の質を高めることが重要と考えており、ロジックだけで解決できない課題に対し、時にあえて非効率を選択しながら、組織・人を軸に、クライアントを変革する事を支援していきたいと考えています。
世界的なデザインファームやマネジメントファームのリーダーを努めたパートナー陣とともに、クライアント経営層に対して新しい価値を提供するチャレンジを通じて次世代に通じるハイレベルな知見を得られるとともに、創業期の一員として自社の事業や組織、文化を生み出していく醍醐味や手触り感のある事業運営の経験も得られると考えています。

当社が手がけるプロジェクトテーマ例:
1. 経営を動かす「人」と「経営モデル」に関する、複雑な課題に対するコンサルティング
・クリエイティブの世界トップリーダーによるアドバイザリー
・人を中心にした経営の変革アジェンダの設定（顧客中心、従業員中心）
・経営層向け育成プログラム
・グローバル経営会議の設計と運営
2. 「デザイン経営」と「ブランド経営」を融合したグローバル成長支援
・社会課題解決と事業パフォーマンスを両立する事業戦略・経営モデルの構想
・プロダクト、サービス、エコシステムを含むユーザー体験設計
・デザイン経営全般に関するコンサルティング
・グローバルのブランドナラティブの設計と制作
3. 従業員の創造性・生産性向上の実現
・事業戦略や従業員体験に基づいたパーパス再設計
・パーパスに基づき従業員を有機的に活躍させるための変革の構想策定と実行支援
・ミドルマネジメント向け育成プログラム
・グローバルのカルチャー変革支援
4. 経営高度化・収益成長のエンジンとなるテクノロジープラットフォーム
・高度な意思決定のためのユーザーエクスペリエンスとビジュアリゼーション
・AIと人間の協同を前提にしたITアーキテクチャの設計
・事業成長、生産性向上のための業務改革とPDCAシステム
5. 先端研究としてのアジェンダ例（世界のトップスクールと連携）
・日本とアジアを起点とした長期視点に立脚した新しい資本主義・経営・社会モデル
・Future of Workと事業パフォーマンス
・ポストデザイン思考（‘社会課題解決と事業性を両立するシステミックデザイン）
・AIを前提にしたときの人間の創造性の拡張
・アートと経済社会、経営の関係性
・文化と人間性に根ざした将来の都市設計

大手企業を中心としたクライアントに対し、難度の高い経営課題の解決に向けたプロジェクトをリード・実行します。

・戦略策定（全社、マーケティング、IT、オペレーション、新規事業、R&Dなど）
・組織改革・組織設計
・AX（AI Transformation）
・M&A・アライアンス戦略
・実装にコミットするプロジェクトマネジメント
・社内外のメンバーを統合したチームビルディング

●なぜ、採用するのか
＜新しいコンサルティングモデル＞
【正社員×外部専門家】という柔軟なチーム組成により、従来のファームでは難しかった、特定領域のニッチな専門性やスピーディーな実装を武器に戦えます。

＜AIネイティブな環境＞
AX（AI Transformation）を事業の柱の一つとしており、自身のAI活用スキルを高めながら、最先端の事例づくりに関わることができます。

＜創業フェーズのキャリア＞
設立間もない組織のため、創業メンバーとして、事業拡大や組織制度設計にダイレクトに関与できるチャンスがあります。

大企業を中心としたクライアントのキーマンと強固なリレーションを構築し、新たなプロジェクトを創出します。

・顧客開拓、案件獲得による年間売上達成
・顧客企業のマネジメント層との関係構築
・複数のコンサルティングプロジェクトの全体統括
・組織のリーダーとして、優秀な人材の獲得・育成・定着に貢献
・自社の成長戦略の立案と実行
・新サービスの開発

●なぜ、採用するのか
＜新しいコンサルティングモデル＞
【正社員×外部専門家】という柔軟なチーム組成により、従来のファームでは難しかった、特定領域のニッチな専門性やスピーディーな実装を武器に戦えます。

＜AIネイティブな環境＞
AX（AI Transformation）を事業の柱の一つとしており、自身のAI活用スキルを高めながら、最先端の事例づくりに関わることができます。

＜創業フェーズのキャリア＞
設立間もない組織のため、創業メンバーとして、事業拡大や組織制度設計にダイレクトに関与できるチャンスがあります。

クライアントのCxO層と中長期的なエンゲージメントを構築し、大規模な経営変革を主導するとともに、ファームの収益最大化と組織能力の向上に責任を負います。

・顧客開拓、案件獲得による年間売上達成
・顧客企業のマネジメント層との関係構築
・複数のコンサルティングプロジェクトの全体統括
・組織のリーダーとして、優秀な人材の獲得・育成・定着に貢献
・自社の成長戦略の立案と実行
・新サービスの開発

●なぜ、採用するのか
＜新しいコンサルティングモデル＞
【正社員×外部専門家】という柔軟なチーム組成により、従来のファームでは難しかった、特定領域のニッチな専門性やスピーディーな実装を武器に戦えます。

＜AIネイティブな環境＞
AX（AI Transformation）を事業の柱の一つとしており、自身のAI活用スキルを高めながら、最先端の事例づくりに関わることができます。

＜創業フェーズのキャリア＞
設立間もない組織のため、創業メンバーとして、事業拡大や組織制度設計にダイレクトに関与できるチャンスがあります。

お客様の現場に入り込み、熟練者が持つ暗黙知や技術ノウハウを可視化・体系化し、デジタル資産として定着させるコンサルティング業務です。単なる資料化ではなく、「現場で使われ続ける仕組み」までを設計・実行します。プリセールスからプロジェクト推進、運用定着までを一貫して担い、当社エンジニアや関連組織と連携し、顧客の中長期的な技術力・競争力維持を支援します。

【PL/メンバーとしての業務内容】
1. プロジェクト推進業務: 計画策定・推進、進捗・品質・コスト管理、完了までの推進。数カ月〜1年以上にわたる案件をPMと共にQCDを意識しながら現場・関係部門を巻き込んで推進します。
2. 技術領域の資産化: 業務・既存資産調査、過去トラブル分析、抜け漏れ補完。作業標準書・図面・不具合履歴などを整理し、技術情報の属人化や不足部分を補いながら再構築します。
3. 技能領域の資産化: 暗黙知の抽出・特定、形式知化。熟練者へのインタビューや現場観察を通じて、判断基準や作業の勘所を言語化・体系化します。
4. 活用の仕組化: 資産のデジタル化、運用支援。作成した資産が現場で使われ続けるよう、デジタル化や更新ルール設計などを支援します。
※一人ですべてを担っていただくのではなく、チームやコンビで業務を推進いただきます。

【想定されるプロジェクト】
熟練技術者の引退や人材不足により、技術・技能の伝承が経営課題となっている企業を対象としたプロジェクトです。航空宇宙・防衛領域・Cleantech領域・Healthcare領域を担当している企業が多くを占めています。プリセールス段階から顧客と対話し、技能伝承の対象領域や優先度を定義した上でプロジェクトを開始します。現場調査を起点に、熟練者へのヒアリング、作業観察、既存資料の整理を通じて暗黙知を抽出・体系化し、各産業特有の要求事項を踏まえた形で整理します。その後、デジタルツールを活用し、「現場で使われる技術資産」として定着するまでを支援します。プロジェクト期間は数カ月から1年以上に及ぶこともあり、顧客現場と継続的な関係を築きながら進める長期支援型プロジェクトが中心です。単なるドキュメント化に留まらず、注力産業の中核技術を将来に残すための実行支援を行います。

【ポジションの魅力】
・熟練者の知見を次世代へ残すという社会的意義の高い仕事である点
・顧客の現場に深く入り込み、成果が目に見える形で残るため、達成感を得やすい点
・エンジニアリングとコンサルティングの両軸で専門性を広げ、長期的なキャリア形成ができる点
・注力プロジェクトの一員として、当社内のコンサルタントと連携し、ビジネス拡大を推進する実感を得られる点

【部門概要】
Fusion Leading本部 Digital Engineering事業部、Cleantech＆Healthcare本部、Mobility本部のいずれかに配属されます。Digital Engineering事業部は、製造業の現場課題に深く入り込み、構想から実行までを一貫して支援するコンサルティング組織です。メンバーの多くが製造業での長年の設計・生産・品質経験を積んでおり、現場の実情を理解した上で課題解決に取り組んでいます。実務に強みを持つ方は現場での価値を発揮し、将来的にPMやサービス開発にも役割を広げることも可能です。製造業の未来を支える仕事に、腰を据えてとりくめる組織です。製造業出身者が多数在籍し、現場感覚を重視する組織で、コンサルティングとエンジニアリングを一体で提供し、実行フェーズまで責任を持つスタイルです。実務とPMの両軸でキャリアを築け、製造業の構造課題解決に長期的に関わることができ、新しいテーマやサービスを自らで形にできる余地があります。

グループの事業部門/グループ内の事業会社、グループ外の大手〜中堅企業に対して、事業戦略/SX戦略の立案、デジタルトランスフォーメーション、サプライチェーン変革の推進、リスクマネジメントの確立、などのコンサルティングプロジェクトに参画いただきます。

また当本部は、より高度な顧客課題の解決ニーズに応えるべくサービステーマを随時拡充しており、オファリング開発への参画機会や、新たな専門性を身に付ける機会があります。
2025年度のサービス拡充例）
・ソーシャルインパクトの定量化、サプライチェーン/サードパーティーリスクや地政学/経済安全保障リスクへの対応、など

グループの事業部門/グループ内の事業会社、グループ外の大手〜中堅企業に対して、事業戦略/SX戦略の立案、デジタルトランスフォーメーション、サプライチェーン変革の推進、リスクマネジメントの確立、などのコンサルティングプロジェクトに参画いただきます。

また当本部は、より高度な顧客課題の解決ニーズに応えるべくサービステーマを随時拡充しており、オファリング開発への参画機会や、新たな専門性を身に付ける機会があります。
2025年度のサービス拡充例）
・ソーシャルインパクトの定量化、サプライチェーン/サードパーティーリスクや地政学/経済安全保障リスクへの対応、など

グループ内の事業会社、グループ外の大手〜中堅企業に対して、事業戦略/SX戦略の立案、デジタルイノベーションの推進、CIO/CFO/コーポレート領域の変革などのコンサルティングプロジェクトに参画いただきます。

また当本部は、より高度な顧客課題の解決ニーズに応えるべくサービステーマを随時拡充しており、オファリング開発への参画機会や、新たな専門性を身に付ける機会があります。
2025年度のサービス拡充例）
・ソーシャルインパクトの定量化、財務/非財務情報を連動させた経営機能高度化（CxO向けアセスメント、など）
・リスクマネジメント全般（サイバーセキュリティ、CSIRT構築、サプライチェーン/サードパーティーリスクや地政学/経済安全保障リスクへの対応、など）

当社はセールス・イネーブルメント領域において、お問い合わせや引き合いが非常に多く、成長に向けた十分な量を確保できていますが、コンサルタントの数が不足しています。
今後はセールス・イネーブルメントを切り口としつつ、クライアントニーズに応え「レベニュー・イネーブルメント」にサービス提供領域を拡大し、事業成長を目指します。M&Aによる非連続な成長も実現していく想定です。
コンサルティング本部にて、「レベニュー・イネーブルメント」にかかわるプロジェクトの営業・PM・メンバー管理を担っていただきます。ディレクター／アソシエイトディレクターは、固定の組織運営及びそのメンバーのチャージ(受注)責任を持ち、大型案件のPMを担当します。マネジャーは中小型案件のPM、コンサルタントは各案件のプロジェクト推進・ワークをメインで担当します。
プロジェクトは1受注あたり、PMと担当者含め編成されます。
プロジェクトの流れは、1.営業に向けた課題・施策仮説の想定、2.案件化に向けた大手企業向けアカウントプランの設計と案件獲得活動、3.プロジェクトのデリバリー、4.場合によっては、共通オファリング化・新規事業化、となります。
プロジェクト事例として、高付加価値型ビジネスモデル構築に向けた”共創コミュニティ”立ち上げ、代理店販売からの脱却と直販体制構築、生成AIを活用した営業におけるリスクマネジメント体制の構築、生命保険会社におけるAIを活用したロールプレイトレーニングの導入などがあります。
当社で働く魅力は、セールス・イネーブルメント領域、レベニュー・イネーブルメント領域における高い認知度・ブランド力の存在。既存事業（「セールス・イネーブルメント」導入に関するプロジェクト）が着実にキャッシュを生み出していることによる安定的な財務基盤。国内大手企業を中心とした、当社に対するロイヤリティの高いクライアント基盤を持ち、外部からではタッチできない深い課題意識をキャッチできる環境。”クライアントのレベニューをあげる”という本質的な課題にアプローチし、コミットするプロジェクトに関与する機会（”納品物を納めることが目的化しているプロジェクトは避け、クライアントの成果創出にこだわった案件に関与できます）。多様な出自・専門性を持つメンバーが集まっており、その知見を引き出しながらの事業開発が可能。海外では一般化している”イネーブルメント”の領域において、国内での数少ない知見者としてキャリアを積む機会（”イネーブラー”としてのキャリア・専門性を積むことができる）。コンサルティング領域で培った経験をもとに、当社のM&A先のバリューアップ活動に関与(コスト削減ではなく、レベニュー向上によるバリューアップ)。コンサルタントから、経営陣へのステップアップを果たすことができる。

製造・流通・ヘルスケアなど、様々な業界のCOO/CSCO/CLOが抱える課題に対し、それらに直結するオペレーション機能（製品開発・需給計画・調達・生産・在庫管理・物流・販売）を改革することで、クライアントの競争優位性の確立を支援するコンサルタントのポジションです。COVID-19を発端としたパンデミックや昨今複雑さが増す地政学の影響による混乱は、企業にサプライチェーンのレベルを迅速に引き上げ、シフトすることを促しています。私たちの手掛けるサービスは、様々な観点を盛り込みながら戦略の策定から実行までを支援しており、その内容は多岐に渡ります。


【担当業務】
需給計画・供給計画（調達〜生産）・物流改革・営業業務改革・SCパッケージ導入・大規模IT PMO・次世代SCMデジタル戦略まで、幅広い業務範囲をカバーし、様々な業界に対してコンサルティングサービスを展開しています。

【担当業界】
電気＆電子部品・自動車＆自動車部品・消費財＆小売業界・総合商社・ヘルスケア・化学・官公庁等々、非常に幅広い業界に向け、サービスを展開します。

【担当領域】※主なサービスメニュー
・サプライチェーン戦略策定 / ベンチマーク調査
・サプライチェーンアセスメントによるレジリエンス強化策定
・S&OPプロセス導入による経営意思決定迅速化
・グローバル調達改革による変化対応力強化
・マニュファクチュアリング関連システム導入に向けた構想策定
・物流業務改革による顧客対応力強化

【具体的なプロジェクト一例】
大手飲料　営業業務プロセス改革・営業経費改革支援
大手化粧品　中期経営計画策定支援・組織変革マネジメント・グローバルS&OPプロセス導入・IBP / MES導入支援・新購買システムトレーニング計画策定＆実行支援
大手食品　E2E物流コスト削減・物流ネットワーク再構築支援
大手消費財　S&OPプロセス導入・ROIC経営戦略策定支援・MES導入支援
大手金融　新製品GTM（Go To Market）戦略策定支援
大手日用品　製品ライフサイクル策定・ロジスティクスコスト削減支援
大手小売　サプライチェーンリスクマネジメント戦略策定・有価証券報告書作成支援・ロジスティクスコスト削減支援・需要/供給予測新システム導入
大手電機　新サプライチェーンシステム（需給予測）導入
大手医薬　ロジスティクス新3PL選定支援
大手自動車部品: 物流・調達領域オペレーション改善支援
官公庁：中堅中小企業向け物流オペレーション投資調査

地方採用求人の背景として、当社のワークスタイルが自宅とクライアントオフィス中心に移行しているため、関東圏外在住でクライアントオフィス（全国の可能性あり）や本社への出張対応が可能な方を積極的に採用する目的で立ち上げられました。交通費は会社規定により全額支給されますが、フルリモート勤務ではなく、クライアントオフィスへの出張対応が必要です。SA（シニアアソシエイト）以上が対象となります。
経営支援チームは、当社の祖業であり、クライアント支援先の経営そのものを担うチームです。従来のコンサルティングとは異なり、時にはクライアント組織に所属し、長期にわたり経営実務を支援します。対峙するクライアントは事業会社自身や企業オーナー（株主、ファンド、オーナー自身）です。業務内容は、戦略、ファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスなど、経営に関わる全てを制限なく支援することに特化しています。また、投資活動もチームで実行し、経営のガバナンスに参画し、コミットすることで企業価値に応じたリターンを享受します。
具体的な業務内容としては、投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行います。投資実行後は、投資先企業に常駐し、役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によっては、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあります。
主な業務は以下の通りです。
- 財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
- 投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
- 中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
- マーケティング戦略の企画・実行
- 上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定
雇入れ直後の業務は経営支援（一般的にはコンサルタント業務）であり、変更の範囲は会社の定める業務となります。

当社は、大手企業との直接取引が多く、定期的な取引による安定的な売上・利益を実現しています。毎期安定して利益計上しており、財務基盤も安定しています。プライム企業など、取引実績を保有しています。勤務形態は在宅勤務と出社を組み合わせたハイブリッド勤務です。育児や介護などの事情がある方には、特別承認在宅勤務制度として、在宅勤務をメインとした勤務制度もあります。社員の成長をサポートする評価制度があり、あなたの「Value」（価値創出力）と「Ways」（行動姿勢）を具体的に評価し、成長を後押しします。年間休日も多く、制作スケジュールは計画的に組まれており、休みもしっかり取得できます。

配属部署の主力事業は、統合報告・サステナビリティ情報開示およびブランディング領域におけるコンサルティングおよび企画・制作業務です。
1. 【コンサルティング】サステナビリティの情報開示に関するコンサルティングサービスを提供しています。
2. 【企画・制作】統合報告書・サステナビリティレポート・コーポレートサイト、およびサステナブルな視点での商品開発・サービス開発・PR支援などのエクスターナルブランディングや、社内浸透などのインターナルブランディング施策等を企画・制作しています。
「サステナビリティ」をキーワードに、主に大手企業のステークホルダー（株主/投資家、従業員、顧客、取引先等）とのコミュニケーション課題を解決します。上流のコンサルティングから、下流の社内浸透などのインナーブランディングまで一気通貫でサポートできることが当社の強みです。また、自社情報共有メディアを運営しており、該当関係者には幅広く認知いただいています。

配属部署の特徴と魅力：
【大手取引実績多数】上場企業を中心に大手取引実績を保有しています。
【一気通貫の支援体制】エクスターナルブランディング・インターナルブランディングからマーケティングへ一気通貫で支援できる体制を構築しています。
【やる気があれば任せてもらえる】当社としても変化を必要とするタイミングにあるため、能動的な人材には年齢に関係なく、役割サイズを大きくし裁量権を持って仕事ができるチャンスがあります。
【幅広い年齢層の人材が活躍】若手・中堅・嘱託など幅広い年齢層の人材が活躍しており、長く働ける環境です。

今回の募集ポジションは、オープンポジション／統合報告・サステナビリティ情報開示およびブランディング領域です。経験・適性に応じて配属を決定いたします。

【サステナビリティ事業 職種一覧】
1. コンサルティング営業（ソリューション営業／企画提案営業）
2. 企画営業ディレクター（企画提案・導入支援・進行管理などのプロジェクト全般の統括）
3. プロジェクトディレクター（統合報告書・サステナビリティレポート・コーポレートサイト等Web媒体の企画〜制作／ブランディング）
4. サステナビリティ経営コンサルタント／コンサルタント候補・リサーチャー（情報開示支援・方針策定支援等コンサルティング ／セミナー企画・運営サポート）

具体的な業務内容：ご経験・能力・志向に応じて、以下のいずれか、または複数領域をお任せします。
1. コンサルティング営業：統合報告書、サステナビリティレポートの制作案件の問合せ対応〜提案〜クロージング。顧客の課題や実現したいこと、レポートの要件についてヒアリング。サステナビリティ経営の推進・活動についての提案。当社が主催または共催するセミナーに関して、参加者へのフォロー活動や、既存企業や休眠企業への提案活動。
2. 企画営業ディレクター：クライアントに対して、サステナビリティを起点としたブランディング、統合報告書・サステナビリティレポート・会社案内といった紙媒体や、コーポレートサイト等のWeb媒体の企画提案、導入支援、プロジェクト全般を統括。リサーチ&プランニングの視点を持ちながら、顧客の目的に応じた課題のヒアリング、Web・冊子などの媒体選択、制作物の企画提案、進行管理。インターナルブランディングやエクスターナルブランディングを支援。
3. プロジェクトディレクター：クライアントに対しての、統合報告書・サステナビリティレポート・会社案内といった紙媒体や、コーポレートサイト等のWeb媒体の企画から制作。リサーチ&プランニングの視点を持ちながら、顧客の目的に応じた課題のヒアリング、Web・冊子などの媒体選択、制作物の企画提案、編集制作。ご経験に応じてアカウント管理や、リサーチチームの立ち上げ等のマネージメントも視野に活躍。インターナルブランディングやエクスターナルブランディングを支援。
4. サステナビリティ経営コンサルタント／コンサルタント候補・リサーチャー：コンサルティングサービスの営業窓口・プロジェクト管理（各種評価機関対応支援からのESG視点での施策提案・GRIスタンダードレビュー、TCFD・TNFD開示対応支援、パーパス／ビジョン／KPI／方針策定支援、マテリアリティ特定業務、新規サービスメニュー開発）。統合報告・サステナビリティ関連のセミナー企画・運営サポート（企画、講演資料作成、講師）。自社オウンドメディア企画・運営サポート（企画、原稿作成）。

当社では職種間の連携が多く、「営業／企画／ディレクション／コンサルティング領域」が横断的に関わる業務が発生します。配属ポジションに関わらず、適性に応じて隣接領域の支援業務をお願いする場合があります。

●大手総合商社グループに関連するコンサル会社として、グループ内外の案件を手掛けています。
経営／事業戦略策定やM&A戦略策定、BDD、PMIなど業界を限定せず「M&Aの専門性を軸としたゼネラリスト」としてご活躍頂きます。

●コンサル会社という性質上、クロスボーダー案件を含めて戦略策定から買収先選定、エグゼキューション、PMIまで幅広いM&Aサービスを提供しています。
また、当社グループ以外の顧客企業／PEファンドを対象としたM&A案件も多く有ります。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・M&A戦略策定
・M&A推進支援（FA・BDD等）
・PMI

●立ち位置
DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。
DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。
クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。
本ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う＝業務というものを軸に会話する」という、経営⇔ITの行き来に取り組んで参ります。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。

業務内容
当社クライアント（生保・損保）を皮切りに、金融業界全体のDXの内製化を推し進めるプロジェクト業務を担って頂きます。
全行程（アセスメント〜全社IT戦略策定〜攻めのDX構築〜内製化支援）を手掛けていきますので、裁量大です。
DX内製化を推し進めるため、各クライアントへCxOの右腕相当で入り込むことを会社の意志としてバックアップしていきます。ですので、コンサルティングファームのNext Stepとして市場価値の高いキャリア構築が可能です。

業務詳細
◆プロジェクト事例
・当社クライアントのDX推進 他
※システム開発はスコープに入っておりません
◆チーム運営
・チームの事業計画策定（補佐）
・採用活動 他

●ポジションの魅力
・キャリアのメリット
クライアント先に、自らCDOとして常駐する未来も可能性があります。
またNext Stepとして、事業会社CDOなど、DX戦略の中核へのキャリアアップも可能です。特に、クラウドやAIなどの技術知見とビジネス成長の成果の両方を兼ね備えた人材は、引く手あまたになります。こちらは、その経験を積める貴重な環境と言えます。
・成長の継続
IT技術、ビジネス戦略、組織マネジメントなど、必要な知見は多岐に渡ります。そのため、常に新しい知見を吸収し、自分自身を成長させ続けることができます。
・刺激的な挑戦
デジタル技術は日々進化しており、DXの取り組みに「正解」はありません。
新しい技術を活用した新規事業の立ち上げや、これまでにないビジネスモデルの創出など、常に新しい挑戦に満ちた刺激的なプロジェクトに携わることができます。
また、プロジェクトに限らず、当社内でも新しいソリューションやチーム作りを歓迎しています。
・日本経済への貢献
多くの日本企業がDX推進に課題を抱える中、その変革を支援することは、日本経済の活性化にも大きく貢献できます。

ポジション概要
グローバルな環境で、銀行・保険・証券など金融業界のクライアントに対し、戦略策定から業務プロセス改革、IT改革まで幅広い支援を行うビジネスコンサルタントを募集しています。
特にマネージャー以上のポジションでは、プロジェクトマネジメントやチーム運営を中心に、クライアントとの信頼関係構築と成果創出を担っていただきます。

主な業務内容
プロジェクト戦略策定
プロジェクト進捗・課題・リスク管理など
ステアリングコミッティ向け報告
実行計画の策定（PoC、要件定義、テスト・移行、研修など）
クライアント折衝・調整
海外拠点とのリエゾン（英語使用）
チームマネジメント（チームメンバー評価・育成・指導など）
その他アカウント・ビジネス開発（シニアマネージャー以上）
新規提案活動
アカウント戦略の立案・実行

キャリアパスとチームの特徴
金融業界（銀行・証券・保険）における多様なプロジェクトに関与可能
少数精鋭のチームで裁量を持って働ける環境
グローバルプロジェクトへの参画機会多数
ご自身の希望・適性に応じたアサインメント
シニアコンサルタントはプレイングマネージャーとしてのキャリアパスあり
マネージャー以上はチーム運営を通じてマネジメント力を強化可能

今回募集する事業部は、IT企業、総合商社を顧客とする部門であり、企業の中核となるコアな戦略案件をプライムで多数保有しております。クライアントと価値創造に取り組み、パートナーとして認知いただいております。この度、事業拡大にあたり、戦略コンサルティング領域の募集を開始します。
主に下記業務をお任せしたいと考えております。
1. 事業戦略・実行計画策定
2. ITソリューションの企画、開発支援
3. 得意とするインダストリーの知見を活かして顧客本部の戦略的な支援全般（希望する領域やコンピテンシーがあればそちらも可能）

経営戦略コンサルタント

経営環境の急激な変化に直面している建設・住宅業界の各クライアントは、資材高騰・担い手確保・生産性向上などの難課題に向き合いながら、企業価値を高め、安心・安全な社会インフラの構築を推進していくためにさまざまな取り組みが求められています。多様なプロフェッショナルと緊密に連携し、建設・住宅業界が直面する各種課題の解決に特化したコンサルティングサービスの提案とサービス提供をご担当いただきます。

【担当業務】
当社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。

【担当業界】
建設・住宅業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供
・ゼネラルコントラクター、設備サブコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業
・住宅メーカー、ビルダーなどの住宅関連企業
・建設・住宅に関連する事業をもつ企業。デベロッパー、不動産事業会社、FM事業会社、等
・官公庁(国土交通省および外郭団体、等)

【担当領域】
建設・住宅関連企業の持続的成長に向けた戦略策定から改革施策策定、実行、定着までを支援します

【具体的なプロジェクト例】
・経営管理高度化
・新規事業・海外進出戦略、ビジネスモデル策定
・技術戦略策定
・ESG、サーキュラーエコノミー戦略策定
・全社DX戦略、業務改革構想
・営業改革、営業支援ツール（CRM,SFA等）の導入
・設計改革
・積算・調達改革
・現場DX、働き方改革
・不動産事業のDXソリューション構築
・基幹システム刷新
・BIMの活用やi-Constructionを含む、建設事業のデジタル改革
・データ利活用、AI導入による業務高度化
・デジタル人材採用&育成

ものづくりの中核に位置する産業機械/重工業界の各クライアントは、AIやロボティクス等を含む発展的自動化や、グローバルレベルでの環境変化によって様々な経営課題を抱えられています。最先端の技術開発による技術優位性の維持・向上/高付加価値製品・サービスの提供と低コスト化の両立/イノベーションを伴うエコシステム形成/生産人口減少課題解消のための省庁・自治体との連携/高度な生産性を担保するバリューチェーン最適化/グリーン化に伴うエナジートランジションの加速/安心・安全・快適な社会インフラの構築/デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進/防衛・安全保障や地政学リスクを鑑みた戦略立案といった多種多様な取り組みが求められています。こうしたクライアントが直面している各種アジェンダの解決に向け、国内外のプロフェッショナルと連携しながら、コンサルティング提案と解決に向けた実行・実現支援を担当頂きます。

【担当業界】
・各種産業用機械・機器・部品業界（工作機械、建設機械、農業機械、ロボット、生産設備機械、住宅設備、FA機器、制御機器、計測機器、他）
・重工業界（航空宇宙、防衛、エネルギー機器、造船、インフラ設備、他）
・エンジニアリング業界（産業/プラント/エネルギー/環境エンジニアリング、他）

【主な担当領域】
・事業戦略・構想策定の支援
・マーケットリサーチ、ビジネスモデル変革・構築
　　‐事業・技術ポートフォリオの再構築、M&Aや新規事業立ち上げを通じたイノベーション促進
・DX構想策定からオペレーションモデル変革・IT導入・定着化の実行支援（生産性向上等）
　　‐バリューチェーントランスフォーメーションとデジタライゼーション、AI活用、他
・事業/組織機能最適化マネジメント改革
・基幹システム（ERP/SCP/SFAなど）の企画・構想、導入、海外展開・定着化支援
等

【具体的なプロジェクト例】
・バリューチェーンを横断した大規模なオペレーション改革（設計・販売・需給・生産・調達・原価・経営管理等の横断領域）
・デジタルサービスビジネスの構想策定および実行
・省庁・自治体等の公募案件に対する提案・伴走支援
・中期経営計画・技術ロードマップ策定、DX・IT中長期戦略策定
・新規事業戦略・ビジネスモデル策定、事業ポートフォリオマネジメント
・グローバル Supply chain planning(SCP）改革構想立案、新業務設計、システム選定・導入
・AIを活用した需要予測システムの導入
・個別受注生産型事業における商談・アフターサービス案件情報の一元管理に向けた構想策定・実行
・海外展開に向けた業界動向・市場調査
・利益確保に向けた直材・間材調達、設備メンテナンスコスト削減支援
・工場製造システム導入やIoTと各種指標(生産性/原価/環境等)見える化
・サステナビリティ推進企画支援
・コーポレート部門（調達、営業、人事等）の事業横断データ活用プラットフォーム構想策定、構築
・次世代役員人材育成、デジタル人材採用&育成

当社は、グローバル規模でのビジネストランスフォーメーションサービスを提供しており、社内にリスクコンサルティング部門とサイバーセキュリティ部門を持ち、トップライン拡大とリスクコンサルティングを並行して提供します】

当社の強みは、クライアントとコンサルタントの成長の両立を志向し、当グループ各社の垣根が低く協業による真のOne Stop Serviceを提供できる点、そして顧客の課題に基づくゼロベースでの企業変革を支援する点です】

Customer & Operations (C&O) はマネジメントコンサルティング部門の中核で、事業戦略策定からDX立案、コーポレート業務の見直しなどを支援します】

Customer (CU) チームはカスタマー戦略策定から実行支援まで一貫したサポートを提供し、顧客理解の深化を軸にエンゲージメント強化や顧客体験向上を支援します】

Customerチームの魅力は、組織拡大中で裁量が大きく、自身の意思で様々な案件を立ち上げ担当できることです】

マーケティング実装
・運営、コンタクトセンタ高度化
・ITデリバリ部隊とのコワークが可能で、柔軟なチーミングができます】

多様な価値観やライフスタイルを持つメンバーがおり、挑戦できるプロジェクトや昇進機会の提供、リモートワーク
・フレックス制度等、ライフスタイルに応じた働き方をサポートします】

募集職種はCustomer Experience Strategy（CXS）です】

事業拡大を目指し、チームを強化する方針です】

CXSは消費者を中核に捉えた戦略部門として、市場理解（市場調査/消費者調査）、戦略策定（新規事業戦略／事業戦略策定）、ブランド戦略（ブランド調査、ブランド戦略再定義）、マーケティング戦略（マーケティング戦略策定、顧客体験戦略策定）などのサービスを提供します】

特に消費者調査、新規事業戦略、マーケティング戦略策定を強化しています】

過去案件の具体例として、テクノロジー企業における高齢者向けビジネス構想策定、大手証券会社における新ビジネスモデル構想策定、大手運輸会社におけるコーポレートブランド再定義、グローバル資産運用事業におけるマーケティング戦略、製薬会社における新薬上市マーケティング戦略策定などがあります】

マネジャーとして、顧客戦略
・マーケティングを中心とした戦略策定をリードし、クライアントの課題解決に向けた活動全般を主導し、プロジェクトの品質
・進行管理を担います】

具体的な業務内容は、消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革支援です】

市場調査/消費者調査では、デスクトップリサーチ
・アンケート調査
・インタビュー
・行動観察等を実施し、市場
・競合動向、消費者の行動特性や潜在的価値観
・ニーズまで掘り下げて理解し、戦略策定に繋がる示唆を導出します】

新規事業開発/事業戦略策定では、事業の方向性が未定な段階からのアイデア出し支援や事業性評価等、クライアントの状況に合わせて支援し、市場
・競合
・消費者観点からの分析後、経営資源観点からの事業性評価や成功条件等を整理し、計画に落とし込みます】

マーケティング戦略策定では、内部
・外部環境分析に基づき、目指すべき市場を明確に定義（STP分析）した上で、マーケティングミックスを検討し、実現手段まで落とし込みます】

役割及び責任には、新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献、プロジェクト責任者としてのデリバリー（プロジェクト設計及び管理、メンバーへの作業指示
・品質レビュー）、セミナーや寄稿等のマーケティング活動、新規ソリューションの企画と開発、採用
・人材育成が含まれます】

Customer & Operations (C&O)は、当社のマネジメントコンサルティング部門の中核で、事業戦略策定からDX立案、コーポレート業務の見直しまで顧客の経営層と向き合います】

Customer (CU)チームは、カスタマー戦略策定から構想実現、実行支援まで一貫したサポートを提供】

顧客理解を軸にエンゲージメント強化や顧客体験向上を支援し、CRM導入や業務プロセス改革など部門横断的な組織改革を伴走型で支援します】

Customerチームの魅力は、組織拡大中で裁量が大きく、自身の意思で様々な案件を立ち上げ担当できること】

マーケティング実装
・運営、コンタクトセンタ高度化
・ITデリバリ部隊とのコワークが組織内で可能で、柔軟なチーミングが可能です】

若手が多く、多様な価値観やライフスタイルを持つメンバーがおり、挑戦できるプロジェクトや昇進機会の提供、リモートワーク
・フレックス制度等、ライフスタイルに応じた働き方をサポートします】

募集職種はCustomer Experience Strategy（CXS）です】

以下の領域を中心にチームを強化します】

CXSは消費者を中核に捉えた戦略部門として、主に顧客戦略（市場理解：市場調査/消費者調査、シナリオプランニング、戦略策定：新規事業戦略/事業戦略策定）とマーケティング（ブランド戦略：ブランド調査、ブランド戦略再定義、マーケティング戦略：マーケティング戦略策定、顧客体験戦略策定）にフォーカスしたサービスを提供します】

特に消費者調査、新規事業戦略、マーケティング戦略策定を強化します】

過去案件例：テクノロジー企業の高齢者向けビジネス構想策定、大手証券会社の新ビジネスモデル構想策定、大手運輸会社のコーポレートブランド再定義、グローバル資産運用事業のマーケティング戦略、製薬会社の新薬上市マーケティング戦略策定など】

シニアコンサルタントとして、顧客戦略
・マーケティングを中心とした戦略策定プロジェクトに参画し、クライアントの課題解決に向けた活動全般を担当し、プロジェクトをデリバリーします】

業務内容は、消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革支援です】

1. 市場調査/消費者調査: 後続の戦略策定を見据え、デスクトップリサーチ
・アンケート調査
・インタビュー
・行動観察等を実施】

市場
・競合動向、消費者の行動特性や潜在的価値観
・ニーズを掘り下げ、示唆を導出します】

2. 新規事業開発/事業戦略策定: 事業の方向性が未定の段階からのアイデア出し支援や、事業性評価等、クライアントの状況に合わせて支援】

市場
・競合
・消費者観点から分析後、経営資源観点からの事業性評価や成功条件を整理し、計画に落とし込みます】

3. マーケティング戦略策定: 内部
・外部環境分析に基づき、目指すべき市場を明確に定義（STP分析）した上で、マーケティングミックスを検討し、実現手段まで落とし込みます】

役割及び責任は、プロジェクトのデリバリー（プロジェクト設計に基づくタスク実行、リサーチ、インタビュー及びアンケートの設計
・実施
・分析、議事録作成等）、クライアントコミュニケーション（各種会議でのプレゼンテーション等）、ジュニアメンバーへの作業指示
・品質の一次レビュー、新規案件受注に向けた提案活動のサポート、セミナーや寄稿等のマーケティング活動です】

""金融業界の未来を一緒に描きませんか？""
当社は銀行、証券、ペイメント領域で、DX戦略の立案から事業構造改革、新サービスの創出まで支援しています。経営層や実務担当部署と対話を重ねて、顧客の変革をリードするポジションです。単なる業務改善ではなく、経営戦略とデジタルを融合した新しい価値づくりに挑戦できます。

●組織のミッション・ビジョン
ミッション：誰もが働きやすい社会の実現、デジタルが生む企業価値の最大化
ビジョン：Customer Business Innovator 顧客のビジネスを変革し続ける存在

【仕事内容】
●期待役割
・金融機関の経営課題を分析し、DX戦略や事業構想を策定
・営業改革や業務改革、オペレーティングモデルの刷新を推進
・新サービスや非金融事業の立ち上げを支援

●主な業務内容
・中期経営計画に基づくDXロードマップ策定
・新サービスの構想策定（例：デジタル与信、決済サービス）
・事業構造改革の実行支援

●プロジェクト事例
・メガバンク：法人向けデジタルサービスの立ち上げ、海外M&Aの実行、グループ内事業再編の実行、全社DXの計画策定・実行、海外勘定系システムの要件定義・更改推進、グローバルシェアードサービスの構想策定
・地方銀行：非金融事業の新会社設立、AIを活用したデジタル与信サービスの構築
・証券会社：中期DX構想の策定、非金融サービスの立ち上げ、ブッキングモデルの検討、リテールビジネスモデルの変革
・信託銀行：資産運用事業の再編実行、海外資産管理会社のM&Aの実行、ブロックチェーンを用いた新規事業の立ち上げ、海外勘定系システムの要件定義・更改推進
・リース：M&AによるPMI推進支援、基幹系システムの構想策定・更改推進、サーキュラーエコノミーやロボティクス等の新規事業創出
・ペイメント：決済データを活用したアナリティクスサービス高度化支援、新決済サービス導入支援、カードイシュア事業参入検討、次期システム構想策定・更改推進
・非金融事業者：大手グローバルプラットフォーマーにおけるグループ金融戦略策定、大手運輸事業者における新ペイメントサービス戦略策定および立ち上げ、大手テーマパークにおける決済・ポイント戦略

●組織構成
マネージャー1名＋コンサルタント1〜3名の少数精鋭。必要に応じて技術部門やパートナー企業と連携。

【働きがいと成長環境】
・経営層や実務担当部署との議論を通じて戦略思考を磨ける
・新サービス創出や事業構造改革への挑戦機会

コンサルタントとして、戦略・業務・DXといった幅広いコンサルティング事業を展開する当社にて、シニアコンサルタント業務をお任せします。
主に通信、製薬、保険、ITの大手企業がクライアントとなる案件を保有しております。
担当業務に対し、高い品質でコミットメントいただくことを期待しています。

具体的には
・プロジェクト全体の課題解決
・課題の特定
・仮説の設定、検証
・情報収集、分析、アウトプット作成
等

仕事の魅力
《大手企業×上流工程の案件に対して、一気通貫に関わることができます！》

案件の特徴
・クライアントは通信、製薬、保険、ITの大手企業がメインです。
・プロジェクトとしては、基幹システム刷新を含むDXプロジェクトのプロジェクトマネジメント（数年にわたる長期の大規模プロジェクト）やインサイドセールス構築の戦略策定、Blockchain活用構想策定支援など、幅広くプロジェクトがあります。

具体的な案件例
・ヘルステック領域における新規事業推進
・自動運転の基礎技術領域における将来予測
・繊維系ベンチャーの経営企画、商品企画支援
・人材育成領域における新規事業の企画、設計

ご参考
・平均プロジェクト従事期間は1.6年で、お客様希望での要因入れ替えが発生したことはなく、
高い顧客満足度を維持しており、しっかりとプロジェクトに関わっていただくことができます。

戦略・業務・DXといった幅広いコンサルティング事業を展開する当社にて、シニアマネージャー業務をお任せします。
主に通信、製薬、保険、ITの大手企業がクライアントとなる案件を保有しております。
担当業務に対し、高い品質でコミットメントいただき、リピート案件獲得に努めていただくことを期待しています。

具体的には
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・プロジェクト全体の課題解決
・課題の特定
・仮説の設定
・予算管理
・クライアント折衝
・メンバー育成
等

仕事の魅力
《将来のパートナー候補！大手企業×上流工程の案件に対して、一気通貫に関わることができます！》

将来のパートナー候補
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入社後はシニアマネージャーとしてジョインいただき、ご自身のスキルだけではなくメンバーとともにプロジェクトを推進いただきます。ご自身の裁量でクライアントの課題解決に尽力いただき、既存案件の拡大に努めていただく中で、
ゆくゆくは複数案件のマネジメントおよび新規クライアント開拓をお任せするパートナーへのキャリアアップを期待します。

事業会社でのキャリア形成も可能
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
当社は親会社の事業開発部門を一部担っております。
その為、適性やご希望によっては事業会社でのM&Aや新規事業開発に携わってただく可能性もございます。

案件の特徴
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・クライアントは通信、製薬、保険、ITの大手企業がメインです。
・プロジェクトとしては、基幹システム刷新を含むDXプロジェクトのプロジェクトマネジメント（場合によっては数年にわたる長期の大規模プロジェクト）やインサイドセールス構築の戦略策定、Blockchain活用構想策定支援など、幅広くプロジェクトがあります。

具体的な案件例
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
・ヘルステック領域における新規事業推進
・自動運転の基礎技術領域における将来予測
・繊維系ベンチャーの経営企画、商品企画支援
・人材育成領域における新規事業の企画、設計

ご参考
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
・平均プロジェクト従事期間は1.6年で、お客様希望での要因入れ替えが発生したことはなく、
高い顧客満足度を維持しており、しっかりとプロジェクトに関わっていただくことができます。

●募集背景
当社は「DXの社会実装をリードする」をビジョンに掲げており、グループの産業知見と先進的なテクノロジーを活用しながら、顧客の課題解決だけでなく社会課題を解決することに挑んでいます。 当社のビジョンに共感し、変革の実行にコミットいただける方にジョインいただきたいと考えています。

●仕事内容
当社はグループのデジタル事業会社として、デジタル事業の開発及びグループ各社のデジタル化推進支援を担っています。
グループを中心としたクラインアントに対して、IT・デジタルの専門的な知見提供及びプロジェクト推進を担当頂きます。

具体例：
・ITアドバイザリ、IT戦略/企画立案
・AI/データ利活用、データガバナンス、規定/ガイドライン整備
・業務可視化、業務要件定義、RFP策定
・システム導入プロジェクト推進（システム要件定義・設計・開発・テスト・運用）
・アーキテクチャ設計、コミュニケーションインフラ整備
※企画、業務、アプリケーション、インフラ等、得意分野にあわせて、ご担当業務を決定させていただきます

●得られるスキル/経験
・顧客や産業にインパクトを与えるプロジェクトへの関与
・グループを中心とした多様な産業の最先端DXプロジェクトへ参画
・デザイナーやエンジニアとの協働によるスピーディな価値提供
・クライアント（発注者）の立場での中長期的なプロジェクト関与

●募集背景
当社は「DXの社会実装をリードする」をビジョンに掲げており、グループの産業知見と先進的なテクノロジーを活用しながら、顧客の課題解決だけでなく社会課題を解決することに挑んでいます。 当社のビジョンに共感し、変革の実行にコミットいただける方にジョインいただきたいと考えています。


●仕事内容
当社はグループのデジタル事業会社として、デジタル事業の開発及びグループ各社のデジタル化推進支援を担っています。
グループを中心としたクラインアントに対して、IT・デジタルの専門的な知見提供及びプロジェクト推進を責任者としてリード頂きます。

具体例：
・ITアドバイザリ、IT戦略/企画立案
・AI/データ利活用、データガバナンス、規定/ガイドライン整備
・業務可視化、業務要件定義、RFP策定
・システム導入プロジェクト推進（システム要件定義・設計・開発・テスト・運用）
・アーキテクチャ設計、コミュニケーションインフラ整備
※企画、業務、アプリケーション、インフラ等、得意分野にあわせて、ご担当業務を決定させていただきます

●得られるスキル/経験
・顧客や産業にインパクトを与えるプロジェクトへの関与
グループを中心とした多様な産業の最先端DXプロジェクトへ参画
・デザイナーやエンジニアとの協働によるスピーディな価値提供
・クライアント（発注者）の立場での中長期的なプロジェクト関与

●投資先企業の経営課題に深く入り込み、コストマネジメントを軸とした構造改革プロジェクトを推進いただきます。
・投資先企業の支出分析、コスト構造の可視化
・経営者・管理部門とのヒアリングを通じた課題特定と改善方針の立案
・仕入先・外注先との条件交渉や再契約サポート
・購買・システム最適化などの横串プロジェクト企画・推進
・プロジェクト期間は数か月を想定。複数案件を並行して担当します。
※アサイン先はご経験や選考結果等を踏まえ、決定いたします

【求人のポイント】
1. 新たなチームの立ち上げメンバーとして、組織の方向性、仕組み作りに関わることができる
2. 幅広い業界・業種の企業を対象に、コスト構造分析から改善実行まで一連のプロセスを経験できる（単なるコスト削減ではなく、経営戦略や組織改革と連動した取り組みをリードできる）
3. 数字の改善にとどまらず、社会的意義を実感しながら取り組むことができる
4. 高収入
5. 本人の適性や志向を踏まえ、他フロントポジションや投資先幹部にキャリアチェンジいただくことも検討可能

募集部署（データ活用推進部）は、当社の事業の中でも新規事業部として立ち上がった、先進的な組織です。従来当社の事業が主戦場としてきたマーケティング領域に留まらず、事業活動の中枢、すなわち経営の意思決定そのものの質を高めることを目的に生まれました。
VUCAと言われて久しい現代における企業課題は、複雑化・相互依存化を前提とした構造的な問題が中心となっており、個別施策や単発分析、標準化された要件ありきの代行型コンサルティングでは解けません。
当部署では、システムシンキング／システムダイナミクスという最先端の方法論を用い、事業成果を左右する因果構造（＝見えない""つながり""）を捉え、検証可能なモデルとして可視化し、成果最大化のための組織行動を現場に実装するところまで一気通貫で伴走します。経営パートナーとして、事業のメカニズムそのものを解き明かし、企業の意思決定の質を高め続ける。そのための、共創型・構造起点のコンサルティング組織です。

当部署におけるコンサルタント職は、事業成果を左右する「因果構造」を起点に、経営の意思決定と実行を前に進める役割を担います。一般的な戦略コンサルのように「あるべき姿」を描いて終わる存在でも、IT/DXコンサルのように「決まった流れ」で実行を代替する存在でもありません。顧客の事業課題に向き合いながら必要な問いを立て、課題設定→構造把握→モデル化→検証・示唆抽出→意思決定→実行の一連のプロセスを、データサイエンティストチームと連携しながらリードしていただきます。

【業務内容】
・課題設定：顧客の事業/組織の実態を把握し、課題設定、論点整理を行う。
・構造化（システムシンキング）：領域(部門)の壁を超えて事業全体にはたらく因果構造を可視化する。
・モデル化（システムダイナミクス）：構造仮説をモデルに落とし込み、データで検証可能な形にする（分析チームと連携）。
・レバレッジポイント抽出：モデルを用いて、最も成果に効く介入ポイントを特定する。
・実行伴走：施策を現場に実装し、成果が出るまで意思決定と実行を支援する。

【業務から得られる経験／魅力】
1. 経営の意思決定そのものを、構造から変える
大手企業の経営ボードに近い距離で、事業全体の方向性を左右する意思決定に向き合い、実際に変えていく経験が得られます。
2. 対話型プロジェクトで顧客と共創する
要件ありきのプロジェクト推進ではなく、顧客と同じ視座で対話/議論を重ね、納得感ある意思決定を共に創りあげていく経験が得られます。
3. 異なる専門性が交差する環境で仮説検証を重ねる
事業企画／コンサル／データサイエンス／学術研究といった異なる知が交差する環境で単一の正解や型に縛られず、本質的な問いを起点にチームで仮説検証を重ねていく経験が得られます。
4. 事業を“つくる側”に立てる
顧客の支援だけを行う立場ではなく、新規事業部の一員として、自ら事業やサービスをつくる当事者になる経験が得られます。

製造業向けの変革力を磨き、業務変革のプロフェッショナルである”変革コンサルタント”としてのキャリアを歩めます。近年、お客さまの事業環境は複雑性が増し、要求の高度化が急速に進んでいます。その大きな変化には多くの成長機会が潜んでいます。これまでみなさまが培ったスキルや経験に、当社が培ってきた変革の手法を習得いただき、製造業向け業務変革の豊富な経験を有するコンサルタントやデータサイエンティストチームと連動しながらプロジェクトを率いていただきます。

具体的には、国内大手製造業企業に対する、業務変革/DX推進/戦略・構想策定から、実行推進まで携わっていただきます。また、当社ではものづくりを直接ご支援する多数のエンジニアが顧客企業で活躍しています。コンサルタントとしてのキャリアのほか、エンジニアリング事業部と連動し新たな価値創造をリードする新規事業開発に携わっていただくなど、多様なキャリアパスを実現することも可能です。経験や志向性に応じて下記領域をお任せいたします。

1. 変革コンサルティングプロジェクト
・新規顧客の開拓支援
・プロジェクト実行計画立案、顧客への提案
・プロジェクト遂行/プロジェクトリード
・システム・デジタル化構想の策定
・プロジェクト継続/拡大提案

2. 製造業向け新規事業開発
・新規事業の企画、開発

具体的な事例として、徹底的なプロセス分析、暗黙知を形式知化し組織知へ、ものづくり情報伝達の3D化、AI技術を活用した受注型産業のリスク低減、AI技術×人の判断に着目した業務変革などがあります。

企業の経営戦略やビジョン策定、企業が抱えるであろう経営課題のテーマに対して、戦略、財務・経営管理、人材などの分野で企業価値の創出・向上、ビジネスの持続可能な成長をサポートします。

配属部署（予定）:
コンサルティング本部 担当役員直下 ※新設ポジション

世界をリードする経営コンサルティングファームとして、さまざまな業種において、クライアントのビジネスを成功に導き、
その業界・産業を構造的に変革し、社会にインパクトをもたらすための支援を行っています。

コンサルティング・スタッフとして、クライアントの抱える経営課題解決に、業界・テーマを横断して、取り組んでいただきます。
企業・市場に対する深い洞察に基づき、仮説を構築し、クライアントの協業を通じて、
アイデアの進化、戦略の立案・実行を推し進め、成果の実現を目指すプロジェクトの中核を担います。




●顧客業界例：　
金融、保険、プライベートエクイティ、テクノロジー・メディア・通信、エネルギー、産業財、自動車、航空宇宙、
ヘルスケア、消費財、流通、運輸・物流、旅行・観光、パブリックセクター、教育　他


●テーマ例：　
グローバルビジネス、コーポレートファイナンス＆ストラテジー、気候変動・サステナビリティ、社会貢献、
AI、デジタル/テクノロジー/データ、オペレーション、組織、人材戦略、ビジネス・レジリエンス、コストマネジメント、
パーパス、マーケティング・セールス、顧客インサイト、ダイバーシティ＆インクルージョン　他




私たちはクライアントや社会を変革する真のパートナーとなるべく、次のようなことに全力で取り組んでいます。




●独自の解決策により競争優位を構築する
●組織能力を高め、組織を動かす
●持続的なインパクトを実現する
●個人の成長のために比類ない機会を提供する
●情熱と信頼をもって共に成長する




高い意欲をもった多様な人材が、互いに敬意と信頼をもって協働しています。
当社の一員になることで、複雑性をナビゲートする力、独自の洞察力、変革を推進していく力などが身につき、
持続的な真のインパクトを導き出せるリーダーへの道を拓くことができます。

コンサルティング・スタッフとして、クライアントの抱える経営課題解決に取り組んでいただきます。
企業・市場に対する深い洞察に基づき、仮説を構築し、クライアントの協業を通じて、アイデアの進化、戦略の立案・実行を推し進
め、成果の実現を目指すプロジェクトの中核を担います。
クライアントのCxOのトラステッドパートナーとして、デジタル/IT戦略の策定・推進をして頂きます。
当社エキスパート人材とコラボレーションを推進して頂きます。

【具体的な業務】
戦略コンサルタントとして主に下記のようなテーマに取り組んで頂きます。
・デジタルトランスフォーメーションの戦略立案
・新規デジタル事業の戦略立案
・時代に適したITガバナンス体制の再構築
・全社のIT/デジタルロードマップの策定
・全社のアジャイル化の推進
・デジタルを活用した次世代のサービスデザイン、ブランド戦略、顧客獲得など

自律したコンサルタントとして、案件のデリバリーに関するタスクを中心に担っていただきます。意欲がある方については、デリバリー以外の業務を担う機会もございます。

【幅広い業種・テーマのデリバリー】
自社には幅広い業種のクライアントやテーマのプロジェクトに参加する豊富な機会があり、プリンシパルやマネージャーからのサポートのもとで実力に合わせて下記の業務をお任せします。
・日々のタスクの遂行（資料作成、議事録作成、定性・定量分析、など）
・タスクやアプローチの設計
・課題の整理
・クライアントとの議論のファシリテーター
など

【提案や採用・組織開発への参加】
案件のデリバリーにおいて期待役割以上の成果を出しデリバリー以外の業務に挑戦する意欲がある方には、プリンシパルやマネージャーからのサポートのもとで以下のような業務もお任せします。
・新規顧客への案件提案、既存顧客への案件拡大などの提案業務
・採用や新人育成、コンサルティング業務改善などの組織開発業務
など

※戦略案件が中心です。

募集ユニット: ソーシャル・デジタル戦略ユニット

【ユニットのミッション・特徴】
・官民両方の上流案件のみに幅広く対応
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・主なコンサルティング領域は以下の通り。
　−事業会社向け、戦略策定〜変革実現
　−社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化
　−UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定
・これらの領域に幅広くアサインメント
・若手でもバイネームで情報発信
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

【防衛・安全保障分野コンサルタント】
・防衛・安全保障分野に特化した、技術戦略色の強いコンサルティングを提供（以下、例示）
　●情報通信基盤の整備方針策定に向けた調査研究
　●最先端技術の実用化に向けた実証事業の推進支援
　●情報通信技術活用や社会実装に向けた政策検討
　●防衛・安全保障領域におけるデータ利活用方針検討
　●クローズドな環境におけるセキュリティ方針検討、AI活用方針検討等、各種技術活用方針の検討

【担当業務】
【必須】
●プロジェクト推進
・クライアント企業と一体となって、防衛・安全保障領域に関する官公庁の案件を主導的に推進するために、下記の対応事項を実施する。
　- 課題管理、進捗管理、タスク管理等のプロジェクト管理業務
　- 議資料作成、会議のファシリテーション
　- クライアント企業との円滑なコミュニケーション
　- 顧客企業及び官公庁に向けて提示する資料の品質保証
●テクノロジ関連の構想策定・要件定義
　- 各種テクノロジに関する市場動向調査、技術的な特徴の調査
　- 技術導入方針の検討
　- 技術を導入する場合のシステム構成の概要の検討
　- 技術導入における課題抽出及びその解決策の検討
●テクノロジ関連の案件におけるドキュメンテーション、顧客説明
　- 官公庁向けの報告書作成
　- 理系的な視点を踏まえた実証計画の策定、検証結果の取りまとめ
　- クライアント企業および官公庁向けの資料作成、および説明

以下についてはマネージャ職以上で求められる業務内容
●チームマネジメント
　- メンバのアウトプットのレビュー・品質チェック
　- メンバのアサイン調整
　- アサインされたメンバの労務管理
　- メンバの育成
●アカウントマネジメント
　- クライアント企業の状況把握、アカウントプランの検討、KAM（KeyAccountManagement）対応
　- 継続案件、新規案件の提案
　- 各種契約手続き

【キャリアパス】
コンサルタント
　▼
シニアコンサルタント
　▼
マネージャー
　▼
シニアマネージャー
　▼
ディレクター
　▼
マネージングディレクター
※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。
シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

募集部門: 戦略コンサルティング部門

【部門のミッション・特徴】
・官民両方の上流案件のみに幅広く対応
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・主なコンサルティング領域は以下の通り。
　−事業会社向け、戦略策定〜変革実現
　−社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化
　−UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定
・これらの領域に幅広くアサインメント
・若手でもバイネームで情報発信
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

【防衛・安全保障分野コンサルタント】
・防衛・安全保障分野に特化した、技術戦略色の強いコンサルティングを提供（以下、例示）
　●情報通信基盤の整備方針策定に向けた調査研究
　●最先端技術の実用化に向けた実証事業の推進支援
　●情報通信技術活用や社会実装に向けた政策検討
　●防衛・安全保障領域におけるデータ利活用方針検討
　●クローズドな環境におけるセキュリティ方針検討、AI活用方針検討等、各種技術活用方針の検討

【担当業務】
【必須】
●プロジェクト推進
・クライアント企業と一体となって、防衛・安全保障領域に関する官公庁の案件を主導的に推進するために、下記の対応事項を実施する。
　- 課題管理、進捗管理、タスク管理等のプロジェクト管理業務
　- 議資料作成、会議のファシリテーション
　- クライアント企業との円滑なコミュニケーション
　- 顧客企業及び官公庁に向けて提示する資料の品質保証
●テクノロジ関連の構想策定・要件定義
　- 防衛・安全保障領域における具体的な運用、官側の将来構想を踏まえた今後の技術戦略策定
　- 将来構想の実現に向けた課題抽出及びその解決策の検討
●防衛・安全保障関連の案件におけるドキュメンテーション、顧客説明
　- 官公庁向けの報告書作成
　- 理系的な視点を踏まえた実証計画の策定、検証結果の取りまとめ
　- 国内外の有識者を対象とした防衛・安全保障領域のインタビューや情報収集
　- クライアント企業および官公庁向けの資料作成、および説明

以下についてはマネージャ職以上で求められる業務内容
●チームマネジメント
　- メンバのアウトプットのレビュー・品質チェック
　- メンバのアサイン調整
　- アサインされたメンバの労務管理
　- メンバの育成
●アカウントマネジメント
　- クライアント企業の状況把握、アカウントプランの検討、KAM（KeyAccountManagement）対応
　- 継続案件、新規案件の提案
　- 各種契約手続き

【仕事内容】
●ガバナンス体制
・取締役会実効性評価の第三者評価
・取締役会、指名報酬委員会の改革支援
・機関設計の変更支援
・子会社の管理体制構築
●役員報酬
・役員報酬・株式報酬制度の設計
●役員指名
・取締役・経営陣の選任基準・プロセスの設計
・経営陣のサクセッションプランの策定

【業務やこの求人の特徴】
・募集背景にも記載の外部環境のもと、企業のコーポレートガバナンスに関するコンサルティングニーズは年々高まっています。コーポレートガバナンスコードや一般的なガイドラインのような指針はあるものの、各企業の戦略・組織の形はそれぞれ異なり、求められるガバナンスの在り方も当然異なることから、各企業の個別の状況の応じた提案が必要となります。
・コーポレートガバナンスは経営戦略と並ぶ大きなテーマであるため、経営全般の知識・視点を得られるとともに、上場会社の経営層とディスカッションをする経験も得られます。
・配属先の当社のコンサルティング部門のコーポレートガバナンスチームでは、「取締役会の改革（実効性評価や事務局支援）」「役員報酬・指名・サクセッションプランの制度設計支援」、「株主対応（アクティビストや同意なきM&Aへの対応）」など、大手企業や上場企業で扱うテーマを広く対応しています。また、当社のコンサルティング部門ではFA業務（M&A）も扱っており、一定期間在籍後においては本人の希望によってFA案件にもアサインすることができます。ガバナンス領域だけでなくM&A・ファイナンス領域の知識・経験を積むことがで、今後のキャリアの選択肢を幅広く持つことが可能です。

「組織のミッション・ビジョン」
私たちは、既存事業の延長線上にはない新たな価値創出を通じて、これからの社会の中で日本企業が生き残り、進化し続けるためのイノベーション創出を支援しています。持続的なイノベーションサイクルを生み出すために、単発の新規事業アイデアの創出や事業計画の作成にとどまらず、本質的な問いに向き合い、企業のパーパスや歴史、価値観を起点に、これまで当たり前とされてきた事業・技術・役割の捉え方そのものを問い直しながら、事業・組織・人・仕組みを横断した変革までを担います。クライアントが「やるべきだと分かっているが、踏み出せていない未来」に対して、実行可能な将来像と道筋を描き、最終的にはクライアント自身が自走し、挑戦し続けられる状態をつくることが私たちの役割です。

「仕事内容」
●期待役割：
新規事業の企画・構想立案から実行、収益化、自律、実走までを一気通貫で担っていただきます。アイデア創出に留まらず、事業を形にし、成長していくプロセスに戦略的伴走支援する役割です。

●主な業務内容：
1. 未来予測、技術、ユーザー・社会課題などを起点とした新規事業アイデアの探索
2. クライアントのパーパス・MVVや経営戦略、事業背景を踏まえた事業構想の立案
3. 事業の機能価値だけでなく、社会や生活者にとっての存在意義を含めた価値設計
4. 一次情報の収集や仮説検証を通じた事業プランの磨き込み
5. マーケティング・ブランディング、販売チャネル構築など事業立ち上げ・成長支援
また、クライアント自身が継続的に新規事業を生み出せるよう、一時的な新規事業支援のみならず、組織・仕組みづくりにも関与します。事業推進体制の構築、組織文化の醸成、資金調達など、次の挑戦につながる経営基盤づくりまで支援します。

「働く環境・組織文化」
●組織にフィットするペルソナイメージ：
・日本企業の変革や新たな産業創出に、本気で向き合いたい方
・新規事業を「アイデア」で終わらせたくない方
・経営・組織・人のいずれかの変革まで踏み込みたい方
・将来的に、事業責任者・起業・事業投資なども視野に入れている方

●働きがいと成長環境：
現場経験を通して、複数の知見を得られます。
・新規事業を一過性で終わらせないための本質的な事業開発力
・多様な業界・テーマにおける0→1の経験／0→1を量産する知見
・経営視点での課題設定力・構造化力・実行推進力
・コンサルタントでありながら、事業家に近い思考と経験
・日本全国及びグローバルの土着的な文化に入り込む経験

● 業務内容の例
・経営課題のヒアリングと仮説構築
・課題の構造化、解決アプローチの立案と資料化
・業務設計、要件整理、現場との対話による課題抽出
・社内外ステークホルダーとの調整、進行管理
・調査分析、定量・定性データのとりまとめ

● 支援テーマの一例
・物流企業のBPRと業務プロセス再設計
・物流倉庫の自動倉庫化、自動ロボ導入支援
・製造業・小売業のDX方針策定と現場浸透支援
・新規事業の構想・検証支援（市場調査／MVP設計など）
・多拠点・グローバル展開に向けた業務標準化支援
・SAPグローバルロールアウト支援
・物流システム開発支援

● 働き方について
・プロジェクトベースでの稼働がメイン
（案件によりフルリモート／出社併用／常駐のいずれか）
・フルフレックス制（※ただし、クライアントとの会議・報告に応じて調整）
・一部、国内外の出張を伴うケースあり（任意）

● 私たちについて
・「提案して終わり」ではなく、「共に変わり切る」ことにこだわる経営支援会社です
・大手 中堅企業の変革フェーズに入り込み、意思決定・行動・成果の3点を動かします
・コンサルティングファーム出身者、事業開発経験者、現場視点を持つ実務家が所属
・再現性に頼らず、一社一社に向き合う姿勢と、やりきる覚悟を重視します

[職務責任]
メンバーの一員として、プロジェクトマネージャーの指揮のもと、クライアント企業におけるFintech領域（主に決済・ペイメント関連領域）のプロジェクトに参画し、課題解決に向けて担当領域のタスクや成果物の作成などを推進していただきます。

[主な業務内容］
・プロジェクトマネージャーからの指示のもとで、与えられたタスクを実行する
・タスクは、データ分析・インタビュー・市場調査などの実施・結果整理、議事録作成、顧客との各種調整（会議の調整等）、システム開発における構想策定・要件定義など、プロジェクトに応じて多岐に亘る
・原則、複数のプロジェクトに参加することはなく、一つのプロジェクトに100%注力する
・案件獲得の責任はなく、獲得済みのプロジェクトに参画しデリバリーを担う

[ポジションの魅力]
コンサルタントして希少価値の高い決済領域に関する専門的な知識を身に着けることができます。また、汎用性の高い戦略策定の経験を積むことができます。

[キャリアパス]
チームメンバーへ指揮を執るマネージャーにキャリアアップすることができます。

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
多種多様な製造業のクライアントに対して、クライアントが実行したい/実行できると思える将来像と道筋を描き、クライアントが自分達の力でやっていこう/やり遂げようとするマインド変革まで導いていくことをミッションとしています。

●職務内容
＜期待役割＞
“ものづくり戦略”は製造業の業務に対する企画・構想・戦略立案の支援を行っています。クライアントの社員や会社の未来やその先の社会のために本質的な課題設定を重視し、機能領域*での業務見直し・デジタル化・組織の構造や役割再定義・意識変革などあらゆる選択肢から施策を提示します。
（機能領域*：設計開発・生産準備・調達/購買・品質保証/管理・生産管理・製造・保全・営業/販売・物流 等）
また、全体最適の改革を推進するために、一人ひとりのコンサルタントが扱う領域が広くバリューチェーン横断で議論できるのがチームの特徴です。

＜プロジェクト事例＞
・ものづくりの将来ビジョン策定
・ものづくり企業のことづくり企画
・新工場企画/統廃合企画
・ものづくりDX構想/スマートファクトリー構想
・商品開発プロセス改革構想
・製造業における改革促進戦略/浸透戦略

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・製造業のバリューチェーンを横断した業務知識を身に着け広い観点で製造業を語ることができる
・製造業の経験を活かしながらコンサルスキルを身に着けることができる

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
日本の製造業クライアントに対して、不確実な時代で進むべき方向と目指すべきゴールを提言し、クライアントとワンチームでの社会課題の解決・社会変革を目指します。絵に描いた餅ではなく現場が腹落ちして実行、推進していけるレベルまで落とし込み、支援することを常に意識しています。

●職務内容
＜期待役割＞
製造業の事業戦略・企画構想・変革推進の支援を主に行っています。典型的な戦略案件だけではなく、技術戦略の策定や新規事業（コト売り）の立ち上げも行いますし、プラットフォーム構想や業界レベルでのビジネスモデル変革など、個社にはとどまらない幅広い戦略支援も対象です。

＜プロジェクト事例＞
業種としては、機械・電気機器・輸送用機器・精密機器・情報通信機器・化学など幅広く支援しています。
・中期経営計画策定支援
・技術開発戦略の策定支援
・新規事業の事業化支援
・全社変革プロジェクトの構想策定

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・製造業の幅広い経営視点の考え方ができる
・製造業のビジネスモデル・技術を俯瞰して、具体・抽象的な思考・議論ができる

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
昨今のサプライチェーンはグローバル経済や地政学リスク、デジタル技術、パンデミックなど、様々な外部環境変化への対応が要求されています。企業の競争優位性を獲得する上で、強靭なサプライチェーンは重要な戦略要素となっています。私たちは、製造業のクライアントと共にビジネスとデジタルの両面からSCM業務改革を実行し、クライアント企業の競争優位性構築とキャッシュフロー向上を目指します。

●職務内容
＜期待役割＞
蓄積された専門知識を活用してクライアントの経営戦略に合わせた生産方式や生産特性を再定義し、SCM次世代戦略立案から業務改革(戦略の実行推進)までをお任せします。英語をビジネスで活用したい方においては、グローバル展開している日系企業向けPJにて海外拠点の関係者とのコミュニケーション機会を得ることもできます。
◇対象フェーズ：SCM戦略策定、ビジネス＆システムコンセプト立案、新システム選定・RFP作成、業務改革推進
◇対象業務範囲：需給管理、調達計画、生産計画、生産管理、製造管理、原価管理、物流管理
◇クライアント：機械・電気機器、輸送用機器、重工業向けなど幅広く支援。SCM、生産、コーポレート(情シス、経理)部門の役員 課長級のお客様への提案やワークショップを行います

＜プロジェクト事例＞
・経営戦略に合わせたSCM次世代戦略策定
・SCM次世代戦略を実現するビジネス＆システムコンセプト立案
・システムコンセプトで必要となるSCMシステム選定
・SCM次世代戦略の実行、業務分析に基づくSCM業務改革

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
1. クライアント企業の経営戦略を実現する上でのSCM改革をリードする責任とやりがい
クライアント企業の経営戦略に位置づけられることの多いSCM改革に関わり、大きな裁量権を持ちながらプロジェクトを支援することができます。
2. 製造業でのSCM業務経験・知識を活かし、SCM領域のビジネスコンサルタントとしてキャリア形成
製造業でSCM領域の業務を経験されている方は、入社後にコンサルティングの基礎スキルを早期獲得できるよう教育機会が準備されています。この機会を通じてキャリアチェンジを実現し、SCM業務改革のビジネスコンサルタントとしてクライアントに価値を提供できます。

＜期待役割＞
クライアントの漠然とした""課題""や""やりたいこと""を拾い上げて、解決するためのプロジェクトを立ち上げてデザインし、変革実行を支援します。企画・構想・戦略立案から関わり、担当するテーマはバリューチェーンにまたがることも多いです。複数のステークホルダーとの折衝を通じ、視座、視野、視点を適切に使い分けながら課題解決を図り、クライアントがお持ちの業務知見や現場に根付いた問題意識とは違う価値をジェネラリストとして発揮して、領域間や経営と現場を横断した活動を推進していただくことを期待しております。当社あるいは電通グループが持つアセット(リソースやケイパビリティ)を駆使して、チームの意志と裁量でクライアントの課題解決を実行していきます。
※現状、製造業のクライアントに強みを持っていますが、積極的に業界・業種を広げております。
　
●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・バリューチェーンを横断した業務知識を身に着け、広い観点で製造業を語ることができる
・意志と裁量をもって、クライアント企業に向き合い、課題解決を推進することができる
・当社・当グループのアセットを駆使したやりたいことを実現できる

当社には、流通・小売業界をメインにこの業界のクライアントの企業成長をサポートするためのノウハウを持った人材が所属しています。経営戦略の策定〜実行まで、クライアントの成長を十年単位で見ていくことができる環境が当社にはあります。裁量を大きく持っていただくだけではなく、ビジネスを学ぶ場が提供されることでご自身の経営技術のスキルも広げて頂けます。流通・小売業界での革新的な経営支援を実行している、業界特化の強みを持つ当社で、蓄積されたノウハウやナレッジ、ネットワークを生かし、業界全体に革新をもたらしましょう！

【業務内容】
ビジネスコンサルタントポジションでは、クライアント内部に入り込み、経営戦略に沿ったビジネス改革を推進していただきます。現代の企業成長はITなしでは起こりえないため、業務効率化やコスト削減などに対し、業務改革とITソリューションの両面からのアプローチをして頂きます。クライアントの経営層/CxOクラスに対しイニシアチブを取って企業のトランスフォームを実行していただきます。伴走支援型では、クライアント内部の多くのステークホルダーも握っていただき、プロジェクトを推進していく力も必要となります。また、当社に在籍する各領域のプロフェッショナルメンバーたちをまとめて、経営戦略のオーケストレーションを行っていただきます。当社が、またご自身が決めたゴールに向かって、クライアント様をトランスフォームさせていくことができます。

雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
変更の範囲：会社の定める業務

経営支援チームは、この企業の祖業であるクライアント支援先の経営そのものを行っているチームです。紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担います。我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー（株主、Fund、オーナー自身）となります。業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスなど、経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。

【フィットする人材イメージ】
●事業経営、投資活動といったキーワードに興味がある方
●将来的に経営者になりたい方
●自分の専門分野を磨きつつCxOとしてのキャリアを作っていきたい方

【業務内容】
投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあるのが特徴です。

-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

【業務内容（変更の範囲）】
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

大手企業様の経営戦略の策定・実行を含めて、経営直下から入り込みクライアント様の事業拡大のサポートをしていきます。経営視点からの会社成長のためのステップを考え、フレームワークにこだわらずに、ご自身の発想で、クライアント様が更なる高みを目指すためにどうしたらいいのかを考えて頂く、外部コンサルティング（全体像のアイディア）と社内コンサルティング（実行支援）を掛け合わせた、経営支援ポジションとなります。
【業務内容】
今回の新規事業立上げでは、経営戦略に直結するSCM領域において、日本マーケットに変革をもたらすためにAIソリューションを海外パートナーと手を組み、日本マーケットへのローカライズと導入をリードしていただきます。語学力を活かすだけではなく、実際に海外案件や海外出張等もありますので、グローバルにご活躍されたい方にご挑戦頂きたいポジションとなります。
新規ビジネスだけではなく、グローバルロールアウト案件で海外への出張もございます。（経営×DX×業務コンサルティング）
【案件例】
-サプライチェーン、マーチャンダイジングのシステム開発を独自のビジネス変革手法を用いたリード
-大手企業のグローバル展開におけるSCM構築および仕組み作り
-大手企業様の売上拡大を目指したSCM拡大の構想と実現
-SCM最適化による経営戦略の実現を実行するため、クライアント様内部の各部門（物流/MD/店舗運営等）の業務改革の実行