ITコンサルティング、800〜1000万の転職求人

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従来型の境界防御から脱却した「次世代ゼロトラスト・アーキテクチャ」のグランドデザインおよび実装を担っていただきます。
特定の製品に縛られることなく、ZscalerやCato CloudといったSASEソリューションと、Microsoft 365 / AWSのセキュリティスタックを統合し、インフラ全体の「安全な通信」と「高度な検知・応答」を実現することがミッションです。

【具体的なプロジェクト内容】
SASE（Cato Cloud / Zscaler）によるネットワーク刷新
・MPLSからSD-WANへの移行、QoS設計、およびZTNA（ZPA/SDP）による脱VPNの実現。
・SWG/CASBを用いたSaaS利用のガバナンス強化、およびSSL復号化による高度な脅威検知設計。

Microsoft 365 セキュリティエコシステムの構築
・MDE (Defender for Endpoint) を主軸としたEDR/XDR環境の構築と、Intune連携による条件付きアクセスの最適化。
・Microsoft Sentinel (SIEM/SOAR) を活用したログ集約およびインシデントレスポンスの自動化推進。

●採用背景
アクセンチュアやアビーム出身のハイレイヤー層も参画し、ビジネス開発を加速しています。
現在、案件の引き合いが非常に強く、業績は好調。
2027年3月までに【最低13名】のコンサルタント採用を計画しています。
ここからの爆発的な組織拡大に向け、【採用の内製化とHR戦略の本格的な仕組み化】が急務となりました。
「何もない環境」を楽しみ、攻めの採用・人事戦略を打ち立ててくれる、初代・HRリードを募集します。

●業務内容
1. 採用戦略の立案・実行
・母集団形成・認知活動：競合他社に負けないSNS運用、独自のダイレクトリクルーティング、AIエージェントの活用など、手法を問わない認知拡大・応募獲得施策の企画立案
・選考マネジメント：応募者の割り振り、経営層への面接に向けたトスアップ、意向上げ
・エージェント・外注コントロール：既存の業務委託から自社内製化へのリプレイス、エージェントとのリレーション再構築

2. 将来的なHR領域のアップデート
・採用したメンバーの定着（オンボーディング）プロセスの構築
・組織の拡大に応じた、人事評価制度やインナーブランディングの提案・推進

●本ポジションの魅力
・圧倒的な資金力×HRへの投資環境：スポンサー企業がついているため、予算の心配をせず、ポテンシャルのある人材獲得に向けた大胆な施策やHRツールの導入にチャレンジできます。
・経営の超直近で組織を創る：現在のコアメンバーは6名。大手ファーム（PwCやアクセンチュアなど）のマネージャー以上の実力派が集まっています。経営陣のすぐ隣で、会社の成長エンジンとなる組織立ち上げにゼロから関われます。
・大企業のネームバリューを捨て、自分の実力を試す：「知名度があるから採れていた」環境から脱却し、あなたのこれまでの経験、ノウハウ、理想の採用フローをそのまま形にして組織を大きくしていく手応えを感じられます。

当社は日本の産業をアップグレードすることをミッションに掲げ、大企業のAX（AIトランスフォーメーション）・DX推進を支援するテクノロジー企業です。本ポジションでは、AIエージェント開発とデータ基盤・MLOpsの両軸を担うエンジニアとして、顧客の業務変革を技術面からリードしていただきます。

● 担っていただきたい役割
・ビジネスコンサルタント・テクノロジーコンサルタントやデータサイエンティストと連携し、AIエージェントの構想・PoC開発・アジャイル開発を推進
・顧客ビジネス環境の変化に応じたAIエージェントの継続的改善・運用
・データパイプライン・データ基盤（DWH）の設計・開発・運用
・MLOps環境の構築・整備、CI/CDパイプラインの運用
・隣接するソフトウェア領域に関する開発・コミュニケーション・事業推進

●主な開発環境
言語：TypeScript, JavaScript, SQL, Python等
採用フレームワーク： GraphQL, Node.js, Prisma等
データベース：MySQL, PostgreSQL, BigQuery, Databricks, Microsoft Fabric等
クラウド環境：Google Cloud, AWS, Azure, Snowflake等
ソフトウェア管理ツール：GitHub, Jira, Slack, Confluence
BIツール：Power BI, Tableau

●キャリアアップの上での特長
・資格取得や書籍購入、オライリーオンライン読み放題といった自己成長投資をサポートする制度があります
・ChatGPTやClaude Codeを始めとした先進的なAIツールを含んだソフトウェアツールに対する補助があります
・戦略コンサルティングやデータサイエンスの領域でもスキルを身に着けることができます
・フレックスタイム、育休制度等、柔軟な働き方を支援しています

●主な業務内容
当社では多様なビジネス領域に向けてDX推進、AI実装等を代表とする様々なB2B系プロジェクトを推進しており、一つの枠に縛られない様々なソフトウェア開発をご経験いただくことができます。

物流領域、ヘルスケア、エネルギー、製造といった領域で事業を強化しており、事業状況に応じて様々なソフトウェア開発を行っています。下記のような段階のソフトウェア開発プロジェクトがあります。

・プロトタイプ・試行錯誤の色彩が強い段階
・顧客の業務で使用される本番運用段階
・単一顧客向けから同一領域で広く使われるVertical SaaS的な運用開発の段階

当社の特長であるビジネスやデータサイエンスの文脈も交えた多様なチャレンジを通じて経験を積んでいただくことが出来るものと思います。

●本ポジションの魅力について
AIエージェント × データエンジニアリングの両領域を横断的に経験できる希少なポジション

・エンジニアの成長にとって重要なことの一つは、多様かつ本物の課題に結びついたデータを取り扱うことであると考えられます。当社は祖業としてデータ集積とそのAIを通じた応用を訴求しており、エンジニアの成長を強く後押しできるものと信じております。

・単なるパイプライン構築に留まらず、DatabricksやMicrosoft Fabricといった最新プラットフォームを駆使し、ビジネス課題をどう解くかという「アーキテクチャ設計」から関与いただけます。

・データを存分に活用いただくとともに、ビジネス知識やデータサイエンスといった隣接領域に進出し、さらに幅広いキャリアを積んでいただくことも自然と可能となります。

製造業のお客様に対し、設計・開発・生産技術領域を横断する「デジタルスレッド」の実現に向けて、業務とITの両面から変革をリードしていただきます。
PLM導入そのものを目的とするのではなく、「製造業の意思決定をどう変えるか」「より良いモノづくりの仕組みをどう実現するか」をテーマに、構想策定から実装・定着まで一気通貫で関わっていただきます。

●主な業務内容
・設計・開発・生産技術領域における業務課題整理および構想策定
・デジタルスレッド実現に向けた全体アーキテクチャ設計
・PLM（Teamcenter等）を活用した情報基盤構築
・3Dデータ活用／デジタルツイン環境の設計・導入
・AIやグラフ技術を活用した意思決定支援機能の企画・実装
・ローコードプラットフォーム等を活用したサイドバイサイド開発
・業務プロセス改革とIT導入の一体推進

●プロジェクト例（あくまで一例です）
・大手製造業向けPLM刷新プロジェクト
・設計〜生産連携強化に向けたデジタルスレッド構築
・Omniverseを活用した3D高度活用基盤構築
・AIを活用したエンジニアリング情報分析・意思決定支援
・グローバル設計情報統合プロジェクト

製造業のお客様に対し、設計・開発・生産技術領域を横断する「デジタルスレッド」の実現に向けて、業務とITの両面から変革をリードしていただきます。
PLM導入そのものを目的とするのではなく、「製造業の意思決定をどう変えるか」「より良いモノづくりの仕組みをどう実現するか」をテーマに、構想策定から実装・定着まで一気通貫で関わっていただきます。

●主な業務内容
・設計・開発・生産技術領域における業務課題整理および構想策定
・デジタルスレッド実現に向けた全体アーキテクチャ設計
・PLM（Teamcenter等）を活用した情報基盤構築
・3Dデータ活用／デジタルツイン環境の設計・導入
・AIやグラフ技術を活用した意思決定支援機能の企画・実装
・ローコードプラットフォーム等を活用したサイドバイサイド開発
・業務プロセス改革とIT導入の一体推進

●プロジェクト例（あくまで一例です）
・大手製造業向けPLM刷新プロジェクト
・設計〜生産連携強化に向けたデジタルスレッド構築
・Omniverseを活用した3D高度活用基盤構築
・AIを活用したエンジニアリング情報分析・意思決定支援
・グローバル設計情報統合プロジェクト

製造業のお客様に対し、設計・開発・生産技術領域を横断する「デジタルスレッド」の実現に向けて、業務とITの両面から変革をリードしていただきます。
PLM導入そのものを目的とするのではなく、「製造業の意思決定をどう変えるか」「より良いモノづくりの仕組みをどう実現するか」をテーマに、構想策定から実装・定着まで一気通貫で関わっていただきます。

●主な業務内容
・設計・開発・生産技術領域における業務課題整理および構想策定
・デジタルスレッド実現に向けた全体アーキテクチャ設計
・PLM（Teamcenter等）を活用した情報基盤構築
・3Dデータ活用／デジタルツイン環境の設計・導入
・AIやグラフ技術を活用した意思決定支援機能の企画・実装
・ローコードプラットフォーム等を活用したサイドバイサイド開発
・業務プロセス改革とIT導入の一体推進

●プロジェクト例（あくまで一例です）
・大手製造業向けPLM刷新プロジェクト
・設計〜生産連携強化に向けたデジタルスレッド構築
・Omniverseを活用した3D高度活用基盤構築
・AIを活用したエンジニアリング情報分析・意思決定支援
・グローバル設計情報統合プロジェクト

業務概要:
当社では、企業のIT/DX変革において、戦略立案からアーキテクチャ設計、ソリューション導入までを一貫してリードするコンサルティングを行っています。顧客の経営層・事業責任者と直接議論しながら、企業の業務・ITのあるべき姿や中長期的なIT/DXビジョンを描き、戦略立案・構想策定から実行・定着までを一気通貫で推進することが当社のコンサルスタイルです。今回のポジションでは、ご経験・ご志向を踏まえ、業務ITまたはDX領域のプロジェクトに参画いただき、単なるソリューション導入にとどまらず、「経営戦略をITで具現化する」最上流工程からプロジェクトを、シニアコンサルタントとしてチームリード・推進していただきます。シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。

具体的な業務内容:
・業務改革・IT／DX構想の策定
└経営・事業課題の整理および業務改革・IT/DX構想の策定
└業務・IT・データを横断したIT/DXロードマップの設計
└経営層・事業責任者とのディスカッションを通じた意思決定支援
└業務プロセスの抜本的な見直し、効率化・高度化の企画
・業務・ITアーキテクチャ設計
└業務プロセス、データ、アプリケーション、基盤を踏まえた全体アーキテクチャ設計
└プラットフォーム等のプラットフォームを活用した構成検討・設計方針策定
└将来拡張性や運用を考慮したIT基盤・システム構成の検討
・システム導入構想・要件定義・プロジェクト推進
└システム導入構想の具体化および要件定義
└パッケージ／ソリューション導入を含むプロジェクトの企画・推進
└ベンダー選定、体制設計、プロジェクトマネジメント
└複数ベンダー・パートナーとの協業によるプロジェクト推進
└進捗・品質・リスク・顧客期待値のコントロール
・チームマネジメント・育成（シニアコンサルタントとして）
└プロジェクトワークを通したメンバーの育成
└レビュー、フィードバック、評価
└ナレッジ蓄積や方法論整備など、組織力強化への貢献 など

ポジション・部門の魅力:
・上流構想から実行・定着まで一気通貫で関われる
└経営・業務・ITを横断し、構想で終わらせないコンサルティングを実践できます
・領域やテーマに縛られないチャレンジができる
└業務IT・DXなどの枠に限定されず、顧客課題や事業フェーズに応じた役割を担えます
・コンサルティングの枠を超えた価値創出に関われる
└顧客や市場ニーズを起点に、新たな提供価値やアプローチの構想に関与できます
・組織づくりの中核に関われる
└拡大フェーズの組織において、チームづくり・育成・カルチャー形成に深く関われます
・裁量と影響力の大きいシニアコンサルタント
└プロジェクト・顧客・組織に対して、自ら考え、実行し、周囲を巻き込みながら推進できます

＜部門紹介＞当社の推進室は、以下をコンセプトとした、クライアント企業の全社的なトランスフォーメーションを支援する包括的なソリューションの企画・開発を目的に、設立された新しい組織です。
・Connected：事業全体を俯瞰し、顧客を中心に据えた事業変革の推進を支援
・Powered：業務機能の模範解答とクラウド・テクノロジーを組み合わせた業務改革を支援
・Trusted：リスクや規制動向に適応し、ガバナンス態勢の整備を支援

＜職務内容＞AI/Digitalを活用したトランスフォーメーション型サービスとして、主にクラウド・プラットフォームを活用した大規模テクノロジー案件の提案品質／デリバリー品質の確保・向上とデリバリーリスク低減を目的に、デリバリーエクセレンス（DEx）活動として、以下の品質管理業務を主担当の一人として主体的にご担当頂きます。
1. ソリューションレビュー：提案前のソリューション内容、体制、見積内容、契約条件含むリスク対応策のレビュー実施
2. フェーズゲートレビュー：進行中プロジェクトの進捗状況や問題点の指摘と改善策指示、各フェーズ終了前の提案・契約内容の履行状況と品質面のレビュー実施
3. その他デリバリーエクセレンス関連施策の企画・検討・実施：大規模テクノロジー案件の提案品質／デリバリー品質の確保・向上とデリバリーリスク低減のため、評価制度の見直し検討や研修制度の企画・検討など必要な施策の企画・検討・実施

【業務概要】当社コンサルティング事業本部は、個人と組織の能力を強化し、企業の持続的成長を人事面から支援する組織・人事コンサルティングを提供しています。確立された既存のアプローチだけでなく、マーケットインの視点で顧客に寄り添い、顧客と共に解決策を作り上げていくことを大切にしています。人事戦略の立案から人事制度設計、人材開発・組織開発、採用・定着・選抜・配置・育成等の人事施策設計まで幅広いソリューションを提供しており、当グループとの連携も含め、人事分野においては領域を限定しないワンストップでのソリューション提供が可能です。

【具体的な業務】数名で構成されるプロジェクトチームの一員として、人事コンサルティング業務をご担当いただきます。パッケージではないコンサルティングを行う当社では、型化されたメソッドをインストールするのではなく、自身でそのメソッドを創り上げていく、というコンサルティングの中でも難易度が高い業務に取り組んで頂くことになります。シニアコンサルタント／コンサルタントとしてご入社頂いた方には、まずは各々の専門性の高い分野から案件をご担当いただき、入社後徐々に担当領域を広げていただきたいと考えています。プロジェクトチームの中では主担当者としての役割を担い、クライアントの前に立ち、案件遂行に貢献いただきます。

【ポジション・部門の魅力】当社は、当グループの中核を担う企業であるという誇りを持ち、人事分野におけるNo.1コンサルティング会社として確固たる地位を築いていくことを目指しています。そのため、当社に勤務する人事コンサルタント一人ひとりがその提供価値を高め、顧客企業のトップからの信頼を得、一企業だけでなく業界・社会全体に影響を与えるオピニオンリーダーとなることを目指して頂きたいと思います。その第一歩として、まずは様々なプロジェクトにチームメンバーとして参加し、人事コンサルタントとして必要な知識、経験を積むことで、将来的にはプロジェクトマネジャーを目指していただきたいと考えております。当グループとしての強力な営業力に支えられてプロジェクトが豊富にありますので、提案・実践機会が多く、成長機会に恵まれておりスピード感をもって成長したいという方には魅力的な環境です。年齢に関係なく実力と成果で評価しますので、入社後1年で昇格を果たす社員も複数おり、ご自身で活躍のフィールドを広げて頂くことができます。

業務概要: SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレスにご支援します。
具体的な業務: 従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、近年はよりAI、サイバーセキュリティ、RPA等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です。
ポジション・部門の魅力: 当社として関西地区拡大フェーズにございますので、支社拡大に1から貢献をしていくことが可能になります。デリバリーに集中しながらも、支社をつくりあげていく工程に携わりたい方はマッチする環境があるのではないかと考えております。

SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレスにご支援します。従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、近年はよりAI、サイバーセキュリティ、RPA等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です。
また、当社として当地域拡大フェーズにございますので、拠点拡大に1から貢献をしていくことが可能になります。
デリバリーに集中しながらも、拠点をつくりあげていく工程に携わりたい方はマッチする環境があるのではないかと考えております。

1.AIエンジニア
単なるPoCで終わるAIではなく、業務・意思決定・KPIに深く組み込まれた「実運用されるAIプロダクト」の開発を推進しています。

特定業界・業務向けAIソリューションの中核メンバーとして、LLM/ML技術を活用しながら、業務ロジックの設計・モデル化・プロダクト実装まで一気通貫で担っていただきます。
単なるモデル精度ではなく、「業務成果につながるAI」・「再利用可能なプロダクト資産」を作ることを重視しています。

【業務内容】
●特定業界・業務向けAIプロダクトの設計・開発
●業務フロー・意思決定ロジックの構造化／モデル化
●LLM・機械学習・最適化アルゴリズムの業務適用
●KPI設計および業務成果に紐づく評価指標の設計
●AIエージェント／マルチステップ推論の設計・実装
●Prompt Engineering／RAG／構造化出力等の設計
●MLOpsを含む本番運用を前提としたシステム設計
●社内のFDEやコンサルタントと連携した業務要件整理
●個別案件の知見を抽象化し、再利用可能なプロダクトへと還元する

【このポジションの特徴】
●PoCではなく「本番運用」を前提としたAI開発
●業務知見をプロダクト資産へ昇華できる環境
●AI・業務・Bizを分断しない開発思想
●顧客価値とプロダクト価値の両立を目指す組織


2.AIコンサルタント/FDE
顧客の現場に深く入り込み、業務理解・課題設定・AI実装・本番導入までを一気通貫で推進するポジションです。

単なる要件定義やPoC支援ではなく、業務に定着するAIソリューションを構築し、その知見を再利用可能なプロダクトへ還元していきます。
顧客・ビジネス/事業・開発チームを横断しながら、AIを「ツール」ではなく、業務・経営判断に組み込まれたシステムとして実装する役割を担います。

【業務内容】
・顧客業務のヒアリング・構造化・業務分析
・AI活用テーマの課題設定／ユースケース設計
・PoC 本番導入までのプロジェクト推進
・AIソリューションの要件整理・仕様設計
・AIエンジニアと連携した実装推進
・顧客・Biz・開発チーム間のコミュニケーションハブ
・個別案件で得た知見の抽象化／プロダクト還元
・業務KPI設計・定着支援

【このポジションの特徴】
・顧客現場に深く入り込み、カスタム開発で終わらせない
・課題設定から本番導入まで担える
・AI × 業務 × プロダクトを横断できる
・業務知見をプロダクト資産へ転換できる
・“PoC止まり” を超えるAI実装に挑戦できる

【業務概要】
配属部門: アナリティクスコンサルティング部門
コンサルティング組織については、当社のお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

技術・ビジネスの両面から、クライアント企業におけるビジネスインテリジェンスの中核を担うポジションです。
本ポジションでは、データ活用を通じた経営改善・業務改革の実現を目的に、クライアントの現状把握から、あるべき姿の定義、戦略・実行計画の立案、体制整備支援まで一貫してリードいただきます。
クライアントが保有する多様なデータ・業務資産・IT環境をアセスメントし、経営視点・業務視点の双方からデータ活用のテーマを策定。
BIによる可視化・モニタリングの仕組みづくりにとどまらず、将来的な予測・最適化・自動化といった高度活用への展望を含めた全体構想の策定と、その実行支援を担っていただきます。
各プロジェクトでは、ステークホルダーと密に連携しながら、目的や背景に応じて適切なKPI設計や指標体系の策定を行い、データに基づく意思決定を業務の中に組み込んでいく仕組み構築を推進します。

＜プロジェクト例＞
a. マーケティング戦略におけるデータ活用支援
購買履歴や顧客行動データをもとに、マーケティング施策の効果検証や改善余地の特定を支援。
パーソナライズ戦略やキャンペーン最適化など、継続的なマーケティング高度化を実現する基盤の設計・展開を主導します。
b. オペレーション改革に向けた意思決定支援
サプライチェーン、店舗運営、設備保全などの業務領域において、業務KPIの構造化、課題領域の抽出、改善テーマの特定といった分析的視点からの業務改革を支援。定量的な意思決定の浸透と、改善サイクルの定着をリードします。

【具体的な業務】
・クライアント企業におけるデータ活用戦略の立案およびロードマップ策定
・部門横断的な業務・データ資産のアセスメント、および現状整理
・KPI・指標体系の設計と、意思決定におけるデータの役割設計
・各領域におけるデータ活用ユースケースの策定と改善テーマの抽出
・プロジェクトマネジメント（進行管理、関係者調整、合意形成支援 等）
・クライアント社内のデータ活用体制・スキル内製化に向けた支援

【ポジションの魅力】
・幅広い業界や分析のテーマに携われる機会がある
・DX/データ活用を推進したい大手企業の決済者と対峙しながら、ビジネスインパクトを出すプロジェクトを牽引する経験を積める
・データサイエンティストが150名以上の規模でいるため切磋琢磨出来る面や様々なロールモデルが在籍している
・プロジェクトごとにレビューアーがいるため属人的な進め方にならず、業務の中でもFBを得られやすい環境である
・1人あたり1〜2プロジェクト担当となっているため、担当領域にコミットメントしやすい環境

【具体的な案件例】
・コングロマリット企業における、データにもとづく各事業会社のビジネス課題の定量化支援
・マーケティング部門における、データ分析に基づくデジタルマーケティング施策の立案・実施、PDCAサイクル構築支援
・物流部門における、データアセスメントに基づいたデータの取得方法改善・業務改善支援
・経営層〜ミドルマネジメント層に向けたダッシュボードの構築による、在庫・売上・ファネル等の主要指標の可視化支援
・クライアント社内におけるデータ活用の内製化支援

配属部門：アナリティクスコンサルティングユニット
コンサルティング組織は、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。
現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

データ分析・AIを活用したクライアントのDX推進、およびサプライチェーン領域のオペレーション改革
1. DX戦略立案・コンサルティング: 経営層へのヒアリングを通じて経営課題を特定し、データ活用によるDX戦略の立案、施策の提案を行います。
2. プロジェクトマネジメント・デリバリー: 責任者として、データサイエンティストやエンジニアと連携し、施策の実装から現場のオペレーション改革までを一気通貫でリードします。

具体的な案件例
* コングロマリット企業における、各事業会社のビジネス課題の解きほぐしからPoC計画・実施、業務システム実装の実施
* エンターテインメント企業における、オフライン・オンラインデータを活用したデジタルマーケティング施策の実施、データ活用基盤の構築支援
* 大手食品メーカにおける、機械学習・数理最適化等を活用した生産管理・計画のデジタル化構想策定、アルゴリズム開発支援
* 宅配便におけるラストワンマイルDX推進
* 工場配置・物流倉庫配置の最適化技術を用いた意思決定におけるPoC支援
* エネルギー配送における需要予測・配送最適化サービスの開発、サービス内で使用するモデル・システム開発支援

【業務概要】
配属部門：アナリティクスコンサルティングユニット
コンサルティング組織については、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。
現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、コンサルティング会社、大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

【具体的な業務】
技術・ビジネスの境界人材としてお客様の経営改善を支援します。
コンサルティング部門におけるデータ分析の専門家として、ビジネス・オペレーション課題の定量的な解析を行います。また、保有データやシステムのアセスメントを行い、お客様のデジタル化に向けた課題を整理し、技術ービジネスの双方を理解しているプロフェッショナルとして、お客様とコミュニケーションを行いながら各分析テーマの実行計画の策定を支援します。

a.購買・顧客行動などのデータに基づくマーケティング戦略の策定・実行(デジタルマーケティング領域)
購買データ、Webサイト行動データ、アプリ利用データ等、マーケティングデータの分析結果をもとに、マーケティング上の戦略策定や施策最適化を支援します。

b.データに基づくオペレーション改革の計画策定・実行(オペレーション領域)
お客様の活動から発生する各種オペレーションデータ(調達、在庫、販売、人や機器の稼働データ、メンテナンス履歴等)から課題を可視化し、データに基づいた改善案・改革案を提案、支援します。

【具体的には】
1. データ分析に基づくビジネスやオペレーションへの示唆出し、レポーティング、お客様とのコミュニケーション
2. 顧客への課題ヒアリング、お客様データの調査や集計・モデリングに基づく、デジタル化のfeasibility study、実行計画の方針策定
3. 仮説構築・分析によるオペレーションKPIの定義、可視化スキームの構築、実行支援

【具体的な案件例】
1. コングロマリット企業における、データにもとづく各事業会社のビジネス課題の定量化支援
2. マーケティング部門における、データ分析に基づくデジタルマーケティング施策の立案・実施、PDCAサイクル構築支援
3. 物流企業におけるデータアセスメントにもとづく、実行可能なオペレーションのデジタル化計画の立案・初期のアルゴリズム検討支援

【業務概要】
当社は、データ活用に特化したコンサルティングを提供しています。機械学習・数理最適化や、それら知見を実装した自社製品を活かして、クライアントの新規サービス開発や経営・業務改革、事業成長をAIを活用することにより支援しています。構想策定からビジネス実装までのEnd to Endでの伴走を重視し、クライアントのERP・CRM・SCMシステムなどの既存システムに蓄積されたデータや、IoTデータを組み合わせて、需要をリアルタイムに予測したり、資源投下の割合や価格を最適化するといったプロジェクトを、クライアントのパートナーとして、企画構想にとどまらず、当社のデータ活用プロフェッショナルと共に実装、実行支援します。分析技術のみならず、地磁気を用いた屋内測位データを使ってデータドリブンマーケティングを進化させるなど、テクノロジーに関する知見を生かし、クライアントの新規サービスや業務改革に新しい技術を積極的に組み込むプロジェクトを推進しています。

【具体的な業務】
コンサルティング部門におけるデータ分析の専門家として、ビジネス・オペレーション課題の定量的な解析を行います。また、保有データやシステムのアセスメントを行い、クライアントのデジタル化に向けた課題を整理し、技術ービジネスの双方を理解しているプロフェッショナルとして、クライアントとコミュニケーションを行いながら各分析テーマの実行計画の策定を支援します。

a.購買・顧客行動などのデータに基づくマーケティング戦略の策定・実行(デジタルマーケティング領域)
購買データ、Webサイト行動データ、アプリ利用データ等、マーケティングデータの分析結果をもとに、マーケティング上の戦略策定や施策最適化を支援します。

b.データに基づくオペレーション改革の計画策定・実行(オペレーション領域)
クライアントの活動から発生する各種オペレーションデータ(調達、在庫、販売、人や機器の稼働データ、メンテナンス履歴等)から課題を可視化し、データに基づいた改善案・改革案を提案、支援します。

【具体的な案件例】
・データ分析に基づくビジネスやオペレーションへの示唆出し、レポーティング、クライアントとのコミュニケーション
・顧客への課題ヒアリング、クライアントデータの調査や集計・モデリングに基づく、デジタル化のfeasibility study、実行計画の方針策定
・仮説構築・分析によるオペレーションKPIの定義、可視化スキームの構築、実行支援

【ポジション・部門の魅力】
配属部門はアナリティクスコンサルティングユニットです。コンサルティング組織は、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

【業務内容】
プロスポーツチーム向けシステムを中心に、システム構築プロジェクトにおいてPMの指示のもと設計・開発・チームリードを担当します。
その他、生じている課題から顧客へのヒアリングを通じて業務フローの問題点を洗い出し整理し、解決策を提案いただきます。その後、システム機能の追加開発の企画検討、システムに落とした場合の業務フロー検討・提案まで実施いただきます。
システムを通じてビジネス課題が解決できる、コンサルテーションスキルも兼ね備えたPMとして成長いただくことを期待します。

・設計・開発：基本設計、詳細設計および実装
・品質管理：単体テスト・結合テストの計画と実行リード
・チームリード：数名のメンバーのタスク管理、コードレビュー
・PMサポート：プロジェクトの進捗報告書の作成、顧客定例会への参加、課題の整理
など

※従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲で変更の可能性あり

【当ポジションの魅力】
・「技術力」という武器：まずは一機能や小規模チームのリーダーとして、基本設計 実装を担当いただきます。自社内開発だからこそ、質の高いコードとアーキテクチャにこだわることができます。
・着実なキャリアステップ：入社後はまず設計・実装フェーズをメインに、メンバーのコードレビューや進捗管理を経験いただきます。その後、小規模な機能の要件定義や顧客対応を担当し、PMのサポート役であるサブリーダーの役割を担っていただきます。数年後には数名 十数名規模のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして牽引いただきます。
・当社のプロジェクトは数ヶ月 1年程度のサイクルが中心です。そのため新しいチャレンジの機会が数多くあることも特徴です。1つのプロジェクトに長く留まり続けるのではなく、多様なチームや異なる技術要件に触れ、高速でPDCAを回すことができるため「経験の密度」が高く、成長スピードを加速させます。

【想定キャリアステップ】
プロジェクトの主担当として、予算・品質・リスク管理に責任を持ちつつ、現場のプロジェクトチームをリードする役割を担います。数千万円規模のPJを担当し顧客との仕様調整から開発進捗マネジメントを推進していただきます。その後プロジェクトマネージャーとしてプロジェクト全体の責任を担い、顧客への提案や金額交渉・合意形成、要件定義、アーキテクチャ選定、リソースマネジメントなどを担います。将来的には数億円規模のPMや複数PJを統括する立場へとキャリアアップしていただく想定です。

組織の壁を越え、テクノロジーとビジネスの架け橋としてプロジェクトを完遂に導く

クライアントの経営課題をテクノロジーと業務改革の両面から解決するため、プロジェクトの最上流から一気通貫で参画し、リードしていただきます。
開発部隊への単なる橋渡しではなく、ステークホルダーを巻き込み、本質的な変革を推進するポジションです。

【クライアント】
●さまざまな業種業態の大手企業
●主にプライムベンダーとして支援

【解決している具体例】
●業務アプリケーションへの機械学習モデル組み込みによる、生産計画の最適化
●お客様の業務プロセスを分析・整理し、AIエージェントを導入するための支援を実施

【具体的な業務】
●IT戦略立案・システム化計画立案
●要求定義・RFP作成支援
●ステークホルダー調整・プロジェクト管理支援（PMO）
●顧客PMの意思決定支援
●データ分析・モデル開発プロジェクト推進


【働く魅力】
圧倒的な裁量と最新技術。自らの手でサービスを創り出し、市場価値を高め続ける環境

●データ活用のリーディングカンパニーで社会を動かす
弊社は、単なる受託開発会社ではなく「データ・AI活用のリーディングカンパニー」としての確固たるポジションを築いています。
そのため、取引先は各業界を代表する大手企業（ナショナルクライアント）が中心です。
社会基盤を支えるような大規模プロジェクトに直請け（プライム）の立場で参画し、自らの仕事が大企業のビジネスモデル変革に直結するという、圧倒的なダイナミズムを実感できる環境です。

●最上流からの参画と、技術選定の自由度
コンサルタントとして構想策定などのプロジェクト初期フェーズから入り込むため、システムアーキテクチャの設計や技術選定から大きな裁量を持って関わることができます。
「どのクラウドサービスを基盤とするか」「どのLLM（大規模言語モデル）や分析ツールを採用すべきか」といった技術の根幹からプロジェクトをデザインできるのは、技術とビジネスの双方に明るい弊社ならではの魅力です。

●クライアントワークの知見を「自社サービス企画」へ昇華
与えられたプロジェクトをこなすだけでなく、日々のクライアントワークを通じて得た「現場のリアルな課題」や「業界特有のペインポイント」の知見を活かし、自社発の新規サービスやソリューションの企画・立案に挑戦することが可能です。
決められた枠の中で働くのではなく、自らのアイデアで会社の新しいビジネスの柱を創り出す起業家的な面白さを味わえます。

●クラウドベンダーとの強固な連携による継続的なインプット
技術の進化が早いAI領域において、インプットの質と量はコンサルタントの生命線です。
弊社では、主要クラウドベンダー（AWS、Google Cloud、Microsoft Azure等）の最前線で活躍するトップエンジニアやエバンジェリストと、継続的な情報交換会やクローズドな勉強会を実施しています。
常に業界の最先端トレンドをキャッチアップし、あなた自身の市場価値を持続的かつ爆発的に高め続けられる環境をお約束します。

業務概要
当社では、AIを中核に据えた事業推進に取り組んでいます。
お客さまのIT運用や情報システム部門においては、属人化した運用や人依存のナレッジに支えられ、人材不足などさまざまな課題を抱えています。
現場でも、トラブル対応に追われて一日が終わる、改善すべきと分かっていても手が回らない、対応できる人が限られているといった状況があります。
こうした課題に対し、「業務の分解／標準化」により、プロセスを可視化し、AIによる自動化を組み込みながら再設計／標準化することで、人に依存しない、品質の高い運用へと変えていきたいと考えています。
本ポジションでは、お客さまのIT運用および情報システム運営全体を対象に、AIを前提とした運用設計から実装、定着までを一気通貫で支援し、運用変革をリードしていただきます。
これまでの経験の中で、構造的な限界や人への依存に課題をもってきた方にとって、より本質的な課題解決に挑戦いただけるポジションです。

具体的な業務
ご経験やご志向に応じて、以下の業務をお任せいたします。
1. ITソリューション および 業務変革提案
- お客さまの窓口として、日々の運用状況や課題を把握
- 現場の運用を踏まえた改善提案、運用方針の設計
- AIによる自動化も含めた運用改善計画の検討
- 売上やコストを見ながら、運用の最適化、拡張を推進
2. 現状分析／課題抽出（アセスメント）
- IT運用プロセス（インシデント対応、申請、変更管理など）の可視化、評価
- デバイス、ID、SaaSなどの運用状況の把握、整理
- 業務データおよびヒアリングをもとに課題、ボトルネックを特定
- 優先度を踏まえた改善方針、計画の策定
3. 業務改革／運用設計
- 業務プロセスの見直しおよび標準化設計
- 属人化している業務の整理、ルール化
- AIによる自動化を前提とした運用フローの設計（役割分担の再定義）
- ナレッジの構造化、整備
4. プロジェクトマネジメント／実行支援／定着化
- プロジェクトマネジメント
- AIツール、自動化ソリューションの導入支援
- 既存運用との整合を踏まえた運用設計／構築
- 運用定着に向けた支援および継続的な改善推進
- 運用のやり方を型化し、他案件にも展開
- AIを前提とした運用モデルの標準化

ポジション・部門の魅力
- 当社内のAI活用を通じて、実践的な経験が得られる
当社では、AI活用を外部に提供するだけでなく、自身の業務にも徹底的に適用しています。AIネイティブな企業への変革を目指すなかで、実際に使ってみてはじめて分かる価値や難しさを体感し、それをお客さまへの提案に活かすことができます。
- 運用経験を活かしながら、コンサルキャリアに挑戦できる
これまでのIT運用や情シスの経験をベースに、現状分析や業務設計（To-Be設計）など上流工程に関与できます。いきなりキャリアチェンジするのではなく、これまでの延長線上で無理なくステップアップできる環境です。
- AI前提の運用設計に関わり、市場価値を高められる
AIエージェントや自動化を前提とした運用設計に携わることで、従来型の運用スキルに加え、AI時代に求められるスキルを実務で習得できます。
- 成長性と安定性を兼ね備えた環境
AI BPaaSは当社の中核成長領域として位置付けられており、今後も継続的な拡大が見込まれるビジネスです。将来性のある領域に身を置きながら、安定した事業基盤のもとで長期的にキャリアを築くことができます。変化の激しい時代においても、安心して挑戦し続けられる環境です。

・入社後にお任せしたいこと、中長期的に目指せるキャリア
当社が対峙するクライアントに対するプロジェクトのデリバリー(クライアントフェーシング・リサーチ・パワーポイント作成・エクセル分析など)をお願いします。
ご自身のキャリア志向に合わせた上長がアサインされ、成長を支援します。
将来的にはいずれかの業界、領域知見を深めていただき、事業開発職のリーダー、もしくは新しい事業の立ち上げ責任者を担って頂きたいと考えております。

・求めるスキル/スタンス
ソリューションのフェーズによって、部署のメンバーが担う役割は多様ですが、いずれもデータサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決をドライブすることが求められます。
こういった環境の中で、複数領域の知見を獲得しながら指数関数的な成長曲線を描き、より稀有な人材として成長していきたいような心意気の方を、このポジションでは募集します。

また当社のミッションは、様々なソリューションを活用して、産業共通課題や社会課題の解決を目指しています。
そのため、特に部署のメンバーには、個社ではなく産業レベルの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高さを求めています。

・仕事の魅力
ーデータサイエンティストなどと連携して進めるプロジェクトも数多い上に、社内開催の勉強会もありますので、AI、機械学習などの最先端技術の知見を日々得ることができます。
ーベンチャー・メガベンチャーのように、主体的に自身がビジネスに携われるスタンスが身につくことと、プロファーム出身者からのフィードバック・育成により、コンサルタントで必要とされるスキルが身につくことの両立ができる稀有な環境です。

業務概要
当社が開発・運用している自社サステナビリティERPを導入していただく大手企業に対して、導入およびコンサルティング支援を行っていただきます。本ポジションは単なるPMOや導入支援ではなく、大企業のSX（Sustainability Transformation）をどうシステムに落とし込むか、日本市場におけるサステナビリティERP導入のベストプラクティスをどう確立するか、という“導入方法論そのものをつくる”役割を担っていただきます。

具体的な業務
1. 上流要件定義（重要性評価に基づく全体要件の策定）
企業のサステナビリティ戦略と整合したERP導入のビジョン・ロードマップ策定
2. プロダクトの導入（プロジェクト単位）
ERPの導入プロジェクトにおけるデリバリ
導入プロジェクトにおけるAs-Is業務・To-be業務の検討
既存システムや業務フローとの整合性確認、改善点の抽出
業務・システム要件確認、Fit＆Gap、Gapへのアプローチ検討、クライアント業務のシステム設計〜設定への落とし込み
3. ステークホルダー・マネジメント
経営層、サステナビリティ担当部門・IT部門・外部ベンダーなど、多岐にわたる関係者との連携・調整
上流工程での合意形成とプロジェクト目的の明確化
4. プロジェクトマネジメント支援
スケジュール管理、リスクや課題の洗い出しと対策立案
要件定義フェーズ終了後の下流工程（設計・開発・テスト）との連携サポート

あなたと一緒に実現したいこと
サステナビリティERP導入専門チームの一員として、プロジェクトでのPM/PMOとして実際のデリバリを遂行しながら導入作業の効率化を担っていただきます。各部署と深く連携しながら、サステナビリティERP導入におけるベストプラクティスをよりブラッシュアップ並びに新たなベストプラクティスの確立（型化）、プロジェクトで即活用していただくことを期待しています。大企業の変革SX（Sustainability Transformation）を通じて、より持続可能でNet-ZEROな未来の実現をあなたと共に成し遂げたいと考えています。

ポジション・部門の魅力
【地球規模の課題に挑む】
当社は、大手企業向けの自社サステナビリティERPの開発運営を行う会社です。気候変動/生物多様性/人権/労働問題/人口問題など、ESG全般のマネジメントを行なっています。
【急成長する組織】
今期を第二の創業期として大きく成長するために、資金調達を進めると同時に人員拡大をしています。既に、当社が目指す世界への共感と、その実現を可能にするプロダクトや事業戦略に魅力を感じてくれたサステナビリティERPに情熱を持った高い専門性をもつメンバーが集結しています。
【スタートアップでの広い裁量×高い社会的インパクト】
クライアントは誰もが名前を知っているバリューチェーンのトップ企業となります。スタートアップならではの広い裁量を持ちながら、社会的インパクトの大きい仕事に携われる魅力があります。
【自社プロダクトの価値最大化への貢献】
海外ソリューションではあまり経験のできないプロダクトの価値最大化へ貢献することが可能です。製品ロードマップを理解し、標準機能の強化やカスタマイズの最適化により、サステナビリティERPを進化させることに大きな魅力があります。

業務概要: 当グループの決済領域各社の既存顧客に対しIT戦略・構想策定から携わります。単なるシステム維持のみではなく「データ利活用/セキュリティ高度化/モダナイゼーション」等攻めのIT投資テーマに対し、深く長く顧客と向き合い、真の信頼関係を築きながら、「0→1」の構想段階から提案。非常に裁量の大きいポジションです。
具体的な業務:
1. 上流工程からの提案: 顧客企業の大方針を汲み取り各社の実情に合わせた「システム化の構想〜企画」を描き言語化と提案の実施。
2. ステークホルダー管理: メイン顧客担当の情報システム部門に加え、現場事業部門(ユーザー部門)の役職者とも折衝。真のニーズの掘り起こしを実施。
ポジション・部門の魅力: 非常に裁量の大きいポジションで、IT戦略・構想策定から「0→1」の提案に携われます。

中〜大規模企業の変革に向け、IT・業務コンサルティングおよびプロジェクトマネジメントのサービスを提供します。私たちの役割は分析や戦略立案に留まりません。クライアントの目的が現場に浸透し、最終的に「コンサルタントがいなくても組織が自走できる状態」になることを目指し、一貫した実行支援を行います。
プロジェクトの成功には、経営陣と現場、IT部門と事業部門、ユーザーとベンダといった、異なる立場の意思疎通が不可欠です。私たちはその間に立ち、全体のプランニングとコーディネートを担います。時には不慣れなクライアントPMに対し、手法や視点のコーチングを行いながら、組織全体のプロジェクト推進力を引き上げます。

※開発実務は外部ベンダへの委託が基本となるため、特定の技術に縛られることなく、クライアントにとっての最適解を追求できる環境です。

弊社の特徴は所属チームや案件内での役割が固定されない点です。契約段階ではスコープや役割を決めますが、その後は状況変化に応じて必要な対応を提案し柔軟に遂行していきます。当初の役割がPMOであっても、業務プロセス可視化や改善などを行なうケースもあります。

●ITを活用した業務変革
【概要】
業務設計とITを組み合わせ、業務効率の向上・品質改善・定着化支援を一貫して提供します。
業務とITを切り分けずに捉えることで、本質的な課題解決と継続的な成果創出を実現します。
案件の多くはシステム導入/刷新関連が占めていますが、パッケージ導入コンサルティング（SAPやSalesforceなどのカスタマイズ/導入サービス）とは異なり、特定のシステム導入を前提としていないことが特徴です。そのため、業務やシステムアプリケーション観点において、範囲を限定しない広い範囲での柔軟な対応が可能です。

【主なテーマ】
変革ロードマップ策定、システム化構想、システム/ベンダ選定評価、導入・ITガバナンス/標準化、新業務の定着化支援、業務要件/運用要件設計、IT部門運用最適化

●プロジェクトマネジメント
【概要】
プロジェクトマネージャやコーディネータとして、計画立案から実行支援までおこない、プロジェクトを成功に導きます。コーディネータはプロジェクトマネージャの右腕として、計画や管理に留まらず、システム・業務の両面に対する課題提起から具体策の立案、関係者を巻き込んだ推進まで実施します。

【主なテーマ】
プロジェクト構想/計画、フェーズ計画/分析・評価、ベンダ側PM

【クライアント業界例】
総合商社、保険、通信、IT、医療、旅行、Webサービス、証券、メーカー、美容、半導体等

【事例紹介】
●LCA算定システム SaaS型WEBサービス化プロジェクト: PMとしてプロジェクトを牽引。新会社設立に伴う業務フロー構築及び基幹システム選定も支援。
●総合旅行会社のIT企画部支援: アドバイザー、業務コンサルタント、PMOの複数の役割を担当。業務課題整理からプロジェクト構想、業務定着化まで一連を伴走。
●大手医療検査会社の新システム導入プロジェクト支援: 500名以上が関わる大型案件で、複数あるサブプロジェクトのPM代理として管理を支援。
●大手総合商社のIT・デジタル関連研修の企画 実施: IT企画部門に参画し、研修カリキュラム策定から実施コーディネート、フォローアップまで伴走支援。
●半導体メーカーの基幹システムロールアウト案件: 海外2拠点の生産工場に対し、13システムを刷新するプロジェクトの統括リーダーとしてプランニングからマネジメントまで実施。

【募集職種の期待役割】
当プロジェクトは、今後の金融ソーシャルDX領域(マイナンバ関連ソリューションの年金関連機関、行政サービス関連)のデジタル手続きに関わる新規案件において、プロジェクト全フェーズのマネジメントを担っていただくことを期待しています。

【具体的な職務内容】
本ポジションではプロジェクトマネージャとして、新サービスの案件化後のプロジェクト推進等を担っていただきます。
具体的には、各フェーズで以下業務をご経験に応じてお任せいたします。

＜お任せする業務の例＞
・プロジェクト計画 ： プロジェクトリスク洗い出しや対策検討、プロジェクト計画書作成
・要求分析/要件定義 ： お客様打ち合わせによる課題深掘、ドキュメントへの落とし込み
・システム設計：技術選定・アーキテクチャ設計、設計書の作成・レビュー
・実装/テスト ： 仕様調整、コードレビュー、パートナーとりまとめ
・エンハンスメント ： アプリケーション保守、お問い合わせ対応

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
＜プライムベンダとして＞
官公庁、金融機関をはじめとするお客様と直接話をしながら物事を決め、それを実装してくことができます。

＜社会的意義のある仕事にかかわれる＞
・デジタル庁の推進する「デジタル社会」の基盤となり、政府のデジタル化政策を支えるとともに国民の利便性向上にも寄与するビジネスに関わることができます。

＜幅広いキャリアパス＞
まずはプロジェクトマネジメントをご担当いただきますが、将来的なキャリアパスとしては、
ご経験ご志向に応じて、以下のような働き方も可能です。

・システムコンサルタント/ビジネスデベロップメント
コンサルティングスキルや顧客関係構築力を活かして、事業創造や顧客開拓に関わります。
・プロジェクトマネージャ
ステークホルダーやチームのマネジメントに長け、プロジェクトや組織のマネジメントに関わります。
・アプリケーションスペシャリスト
高い技術力をベースに、最適なアーキテクチャを描き、論理性をもって提案からシステムへの実装を導く

【業務概要】
当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

【具体的な業務】
入社後のアサイン想定プロジェクトは以下の通りです。
・SAPシステムのBASIS領域および周辺基盤（ジョブ管理システム、帳票生成システム、EDI、EAI等）に対する運用保守プロジェクト
・各種ハイパースケーラー（AWS,Azure,GCP)が提供するIaaS、PaaSに対する運用保守プロジェクト
・サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト
・多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト
・自社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト

業務概要:当社Technology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

具体的な業務:入社後のアサイン想定プロジェクトは以下の通りです。
・IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト
・あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け）の定義プロジェクト
・組織目標実現に向けたIT運用業務改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト
・ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト
・ServiceNow/JIRAなどのITSMツール・テクノロジーを用いた、AI Native ITSMプロセス導入/改善プロジェクト
・IT運用データ、ITSMツールデータを活用したデータドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト
・運用保守プロセスの統合・標準化と継続的改善運用立ち上げプロジェクト
・現行運用保守の抜本的な見直しによるコスト改善、効率化・高度化及び、体制統合を実現する為、他社からの業務移管を含むアウトソーシング提案活動、運用準備プロジェクト
・クライアントのグローバル展開を推進するための海外拠点を活用したアウトソーシングの提案活動、運用準備プロジェクト など

【業務概要】
当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

【具体的な業務】
国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。
1. IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト
2. あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け）の定義プロジェクト
3. 組織目標実現に向けたIT運用業務改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト
4. ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト
5. ServiceNow/JIRAなどのITSMツール・テクノロジーを用いた、AI Native ITSMプロセス導入/改善プロジェクト
6. IT運用データ、ITSMツールデータを活用したデータドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト
7. 運用保守プロセスの統合・標準化と継続的改善運用立ち上げプロジェクト
8. 現行運用保守の抜本的な見直しによるコスト改善、効率化・高度化及び、体制統合を実現する為、他社からの業務移管を含むアウトソーシング提案活動、運用準備プロジェクト
9. クライアントのグローバル展開を推進するための海外拠点を活用したアウトソーシングの提案活動、運用準備プロジェクト など

【業務概要】
当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
【具体的な業務】
国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。
1. ServiceNowの導入・運用保守プロジェクト
2. ServiceNowのAI機能の活用や外部アプリケーションとの自動連係による運用保守業務のモダナイゼーションプロジェクト

【業務概要】
当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

【具体的な業務】
入社後は以下のプロジェクトにアサインされることを想定しています。
・日本企業の国内ローカルSAPシステムや、アジア、ヨーロッパ、アメリカ等の現地法人を対象としたグローバルSAPシステムに対して、クライアントのビジネス変革やリーガル要件対応にアジリティを持ってグローバル・ワンチームで応えるプロジェクト
・サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト
・多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト
・継続的なビジネス変化に応じた運用改善、システムエンハンスメントを推進するプロジェクト
・弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト

【業務概要】
当社の組織は、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していきます。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

【具体的な業務】
入社後は以下のプロジェクトにアサインされることを想定しています。国内企業の海外拠点支援に加えて、グローバル案件も数多くあります。
1. スクラッチ開発の業務アプリケーションに対して、顧客の業務を深く理解し、顧客のビジネスモデルや社会環境の変化に対応するための強化・拡大を上流工程から実装工程までワンストップでサポートするプロジェクト
2. SAP以外の製品を導入済みのシステムおよびその周辺系システムに関する運用保守プロジェクト
3. 各種SaaS製品を利用するシステムに対する運用保守プロジェクト
4. サービスの効率化・高度化の推進を前提とした運用保守プロジェクト（グローバル案件含む）
5. 多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト
6. SaaS製品を活用したシステムに対する運用保守プロジェクト
7. AIを活用したシステムに対する運用保守プロジェクト

業務概要:当社は、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

具体的な業務:入社後は以下のプロジェクトにアサインされる可能性があります。
1. 日本企業の国内ローカルSAPシステムや、アジア、ヨーロッパ、アメリカ等の現地法人を対象としたグローバルSAPシステムに対して、クライアントのビジネス変革やリーガル要件対応にアジリティを持ってグローバル・ワンチームで応えるプロジェクト。
2. サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト。
3. 多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト。
4. 継続的なビジネス変化に応じた運用改善、システムエンハンスメントを推進するプロジェクト。
5. 弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト。

業務概要:当社Technology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化
・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。
具体的な業務:入社後のアサイン想定プロジェクトは以下の通りです。

・スクラッチ開発の業務アプリケーションに対して、顧客の業務を深く理解し、顧客のビジネスモデルや社会環境の変化に対応するための強化
・拡大を上流工程から実装工程までワンストップでサポートするプロジェクト
・SAP以外の製品を導入済みのシステムおよびその周辺系システムに関する運用保守プロジェクト
・各種SaaS製品を利用するシステムに対する運用保守プロジェクト
・サービスの効率化
・高度化の推進を前提とした運用保守プロジェクト（グローバル案件含む）
・多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト
・SaaS製品を活用したシステムに対する運用保守プロジェクト
・AIを活用したシステムに対する運用保守プロジェクト

従業員20 1000名の製造業に対しての経営コンサルティングの求人です。生産現場に深く入り込み、 社長や経営陣に対して”経営顧客”の視点に立ちながら現場のDX/IT化を推進するコンサルティングが当社の特長です。
近年のデジタルシフトの流れや労働力不足といった日本の中小企業にとっての経営課題を解決するため、ロボットやAIを活用した省人化・自動化のコンサルティングをさらに加速させることになりました。
当社では、自由度高く、裁量を持ってご活躍いただけます。

【具体的には】
・顧客の生産プロセスを経営者視点で俯瞰したうえでの課題整理に基づくDXロードマップ策定
・上記に伴う要件定義書作成・DXプロジェクト計画書、報告書等のドキュメント作成
・生産プロセスDXの仕組みの要件定義、設計支援
・システムベンダー、ロボットSier・設備メーカーとのコミュニケーション・共同提案

【仕事の概略】
・ご相談のあった企業へのヒアリング
・ロボット導入などの自動化・省人化に向けた計画の策定
└企業様の製品、取引先、製品の特徴、現在の課題と解決策、設備投資による改善効果、市場性や成長性の評価、財務分析等を記載した、3 5ヵ年の事業計画を策定します。
・中小製造業に対する自動化設備設計・ロボット設計（現場調査・現場ニーズ把握・企画・要件定義・構想設計・設計補助）
・中小製造業に対するロボットオペレーティング、ティーチング、教育
・クライアントとの顧問契約は1月に1度の訪問打合せを基本として、1年（12回支援）が通常
・都度発生する、製造業の社長・経営者から相談を受け解決する伴走型のコンサルティングを実施
・クライアントがもつ生産現場・工場における課題に対して、解決手法を解説する現場DX・ロボット化・自動化セミナーを開催
・上記セミナーやWebからの経営相談・コンペにチームで取り組み、案件を獲得し、クライアントと顧問契約

【仕事の魅力】
衰退傾向にある日本の製造業といわれる中、世界TOPクラスの技術をもつ企業は生産財の製造業です。当社では、先進国から全世界へ優れた技術や製品を展開するコンサルティングにかかわることができます。
また、先進国でしか作れない製品や部品をもつ企業の工場の自動化・DXを推進し、クライアント様と5年・10年と長いお付き合いの中で、共に成長することもできます。
当社のクライアントはほぼオーナー経営者になり、意思決定が即断即決が基本であり、稟議や予算会議などの経営の意思決定に時間がかかることがなく、クライアント様へコンサルティングを展開。優れた技術を持ちながら、世の中に知られていない企業を、当社のコンサルティングによって、認知度を高めて、その企業だけでなく、そこで働いている社員とその家族の皆様に安定した生活を提供し地域にも貢献しています。
・様々なソリューションを提案することで、お客様の思いを実現できる
・経営者へ直接コンサルティングを行うため、計画の最上流（0ベース）からかかわり企画することができる
・弊社内で製造業向けのロボット・IOTビジネスのコンサルティングを新規で立ち上げ責任者となることができる

こんな方に、ぜひご応募いただきたいと思っております。
・日本の製造業を底辺から支えている中小町工場をより元気に、より活性化して、有望な人気業種にしたいというビジョンがある
・「ものづくりニッポン」の技術を高め、世界への技術展開も目指している

業務概要:
激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。
当社は、テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化・実行する役割を担っています。
その中核を担う当事業部は、中堅・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。

具体的な業務:
基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
・企画・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン
・BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計
・システム選定支援： RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施
・導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整
・意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス
（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）

ポジション・部門の魅力:
・「NO」と言えるコンサルティング： 顧客の言いなりにアドオンを重ね、システムを複雑化させる「御用聞き」ではありません。顧客の利益のために「それは標準機能と業務運用でカバーすべきです」と断言し、開発コストを抑制する提案を評価します。
・ITスキルの「先」にある専門性（IT×会計×業務）： 単なるシステム仕様の理解に留まらず、簿記・会計の知識を武器に「経営管理の仕組み」を設計するスキルが身につきます。ITの正論に「ビジネスの共通言語」を掛け合わせ、市場価値を一段上のステージへ引き上げます。
・「本番稼働」は通過点。変革の定着まで見届ける： 納品して離脱するのではなく、マニュアル改訂や現場説明会まで実施。システムが組織に馴染み、クライアントの業務が劇的に変わる瞬間まで、当事者として見届けることができます。

業務概要:激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。
当社は、テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化
・実行する。
ーそんな「真の経営参謀」としての役割を担っています。
その中核を担うTechnology & Process Design（TPD）事業部は、中堅
・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。
具体的な業務:基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
1. 企画
・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン2. BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計3. システム選定支援： RFPの作成、システム
・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施4. 導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整5. 意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）ポジション
・部門の魅力:""営業経験を「専門性」へと昇華させる""- 「数字を追う営業」から「経営を語るパートナー」へ： 営業で培った対人能力を、単なる提案で終わらせません。
実務を通じた会計
・財務知識の習得を会社が全面バックアップ。
IT×会計の専門性を身につけ、CFOや経営層と同じ言語で語れるプロフェッショナルへ引き上げます。
- 「NO」と言える誠実な提案： ノルマのために無理なカスタマイズを引き受ける必要はありません。
顧客の長期的な利益のために「それは標準機能で運用すべきです」と背中を押す、Fit to Standardの推進を高く評価します。
- 「グレーゾーン」を埋める介在価値： システム化の正論だけでなく、現場の感情や組織ルールに寄り添うあなたの「調整力」がプロジェクトの成否を分けます。
マニュアル作成や説明会実施など、システム外の解決策まで自ら描き、実行できる裁量があります。

業務概要:激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。その中核を担うTechnology & Process Design（TPD）事業部は、中堅・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。
具体的な業務:
基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
・企画・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン
・BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計
・システム選定支援： RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施
・導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整
・意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス
（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）
ポジション・部門の魅力:
・「経営に直結する」ITコンサル： 単なるツールの導入ではなく、経営資源の最適配分を実現するための「経営基盤作り」に携われます。
・踏み込んだBPR経験： ユーザー側の立場に立ち、部門間の調整や業務変更の意思決定まで深く介在するため、高い合意形成スキルと業務知識が身につきます。
・「CpMO」としてのキャリア ※CpMOとは今後当社で確立していく役割： 「伴走型経営参謀」として、クライアントのCFOや経営層のカウンターパートとして活躍できます。
・裁量とスピード感： 自らの知見を事業部のサービス向上や組織作りにダイレクトに反映できる環境です。

●業務概要:激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。
当社は、AI時代の成功法則として「コーポレートドリブン経営」を提唱。
テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化
・実行する。
ーそんな「真の経営参謀」としての役割を担っています。
その中核を担うTechnology & Process Design（TPD）事業部は、中堅
・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。
●具体的な業務:基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
1. 企画
・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン2. BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計3. システム選定支援： RFPの作成、システム
・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施4. 導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整5. 意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）●ポジション
・部門の魅力:1. 「内側の経験」を「一生モノの武器」へ変換一社で数年に一度のビッグプロジェクトを待つのではなく、年間で複数の企業の重要局面に関われます。
社内で培った「他部署の説得」や「現場の抵抗への対処」は、コンサルタントにとって最強の武器。
あなたのキャリアを、どこでも通用する「変革のスペシャリスト」へとアップデートします。
2. 「調整」を「経営のパートナー」としての仕事へ本質的ではない社内政治に時間を奪われることはありません。
実務を通じた会計
・財務知識の習得を会社がバックアップし、IT×会計の専門性を確立。
年齢に関係なく、プロジェクトへの貢献度で評価が決まる環境で、CFOや経営層の真のパートナーを目指せます。
3. 「当事者意識」を賞賛する文化議事録一つ、マニュアル一つに魂を込める泥臭さを、私たちはプロの仕事として賞賛します。
システム化の正論だけでなく、現場の感情に寄り添い、「最後は自分がなんとかする」というオーナーシップを発揮できる裁量があります。

事業・サービス内容
当チームは、税務業務の「プロセス」にフォーカスし、税務とテクノロジーを融合したサービスを提供しています。当チームでは税務業務の効率性を高めるためのITツール導入支援や、税務データ活用を軸とした新規ソリューションの開発・導入などに取り組んでいます。

業務内容
大手日系企業に対する税務／会計領域のビジネスプロセスおよびテクノロジーコンサルティング

プロジェクト例：
●税務部門の戦略策定・グローバル税務ガバナンス構築支援
●税務プロセス変革およびテクノロジー導入（プロジェクト構想策定・PMOを含む）
●EPMソリューション（Tagetik等）導入支援
●Microsoftソリューション（SharePoint/Power Platform等）導入支援
●税務ソリューションパッケージ（THOMSONREUTERS ONESOURCE等）を活用した税務サービスの企画・開発・導入支援
●データ分析技術（機械学習・生成AI・ETLツール・BIツール等）及びチャットボットの税務プロセスへの導入・運用支援

デジタルラボコンサルティングチームは、潜在的含む自社デジタルプロダクトのクライアントの為に、具体的でインパクトのあるソリューションを創出します。チームは、担当業界を設定しテクノロジー、戦略コンサルティング、データ分析、マーケティング、など専門知識を駆使し、クライアント並びに担当業界に自社デジタルプロダクトを通した最適なソリューションを検討します。また検討結果を通じデジタルプロダクトのサービスレベル向上にむけた機能提案/開発、内外含めた連携をリードしクライアントの成長を通じて自社の成長を加速させていく業務を担います。

＜業務詳細＞
1. 会計関連システム開発の支援
・会計システム開発リードとAI技術の導入/活用の支援
2. ビジネス要件の把握とシステム設計支援
・クライアントの会計要件を詳細に理解し、それに基づいたシステム設計を行う
3. Vibeコーディングにおけるプロセス・ガバナンス構築支援
・AIを利用したシステム開発を進めるにあたり、効率的で透明性のあるプロセスを構築し、チーム全体のコーディングガバナンスを確立する
4. プロンプトエンジニアリング
・AIモデルに対する最適なプロンプトの設計・実装を行い、システムの応答性と精度を向上させる

＜本ポジションの魅力＞
AIと会計システム開発を軸に、クライアントの業務変革と自社デジタルプロダクトの進化を同時に推進するポジションです。最先端技術・戦略構想・データ分析を組み合わせ、革新的な会計ソリューションを創出。変化の速いデジタル領域で、技術とビジネスの両面から成長できる環境が整っています。

デジタルアセット戦略推進部門は、当社のデジタル部門に属する組織です。
「デジタルアセットで資本市場を拡張する」というミッションを掲げて、当グループのデジタルアセット領域の戦略の策定、具体的なビジネス開発を担っています。
現在は主に以下のビジネス開発を進めています。
1. セキュリティトークン（ブロックチェーンを活用した有価証券）の拡大
2. ステーブルコイン（ブロックチェーンを活用した通貨）を活用した新規サービス
3. 暗号資産と既存金融機能を組み合わせたサービス

【具体的な業務】
当社のデジタルアセット戦略推進部門の中で、セキュリティトークン事業に関して戦略の策定、ビジネス開発に関する以下のようなプロジェクトへの参画を業務として担っていただきます。
1. セキュリティトークンに関する当グループの事業戦略策定プロジェクト
2. セキュリティトークンに関する新規事業開発プロジェクト
3. セキュリティトークンに関する市場調査、法規制等の調査
4. セキュリティトークンの組成/執行や体制整備に関わるプロジェクト
プロジェクト内で以下のような業務がございます。
・当グループの主にデジタル活用や新しい事業領域の企画立案
・当グループ以外との提携、出資を含む戦略策定、調査
・グループ内で上記実行にあたって必要となるリソースマネジメント（主にIT専門領域の人材）

＜クラウド戦略＞
　・事業戦略/DX・IT戦略と整合した中長期的なのCloud Journeyの立案・推進
　・Modernization/Migrationの企画・推進
　・アプリケーションポートフォリオの整理、TCO分析の実施

等

　《プロジェクト例》
実装当時のテクノロジーに基づく旧来のアーキテクチャでオンプレミス環境にて運用されている
大規模基幹システムについて、ユーザー利便性向上・運用負荷/コスト最適化等を目標として、システムのあるべき姿の再定義、それを実現するためのモダンテクノロジー選定、システム更改に向けた計画策定・実行推進を支援しています。SAP等のERPパッケージによる基幹システムについては、Fit to Standard・Clean Coreといったアプローチや種々のクラウドテクノロジーの適用を含めた最適な次世代アーキテクチャの構想策定とその実現に向けた推進を支援しています。

＜クラウドアーキテクチャ策定・構築＞
　・マイクロサービスアーキテクチャ、コンテナ/サーバレス、クラウドテクノロジーを活用したプラットフォーム策定
　・クラウド技術（AWS/GCP/Azure/OCI/SAP（BTP））を活用した持続可能なITライフサイクルを提供するためのIT実現

等
　　
　《プロジェクト例》
　パッケージソリューションや種々の技術要素を用いて構築されている企業の根幹業務を支えるミッションクリティカルな基幹システムについても、市場の変化やビジネス要求の変化に対して、柔軟かつ俊敏な対応が求められるなか、各クラウド(AWS/GCP/Azure/OCI/SAP（BTP）)のサービスを組み合わせ、活用することにより、企業のクラウド戦略やビジネス特性を踏まえたテクノロジー選定、アーキテクチャ策定、システム構築を実行しています。

＜データマネージメント＞
　・データマネジメントロードマップ策定支援
　・データマネジメント基盤構築支援

等

●背景●
AI・データサイエンスの力で、ビジネスを変革する即戦力人材を求めています。

AIやデータ利活用によって業務の効率化、既存事業の高度化、新規事業の創出を加速させるフェーズにあります。
社内のさまざまな部門と連携しながら、実際に業務を変革し、成果を生み出すことが求められています。

上記背景を基に以下のようなスキルを持つ方を募集しています。
・AIソリューションの設計・構築ができるエンジニア
・データを活用して課題解決ができるデータサイエンティスト
経験者の皆様には、技術力だけでなく、現場との対話を通じて課題を見極め、実行に移す力を期待しています。
ともに、企業全体の競争力を高める変革の中心となっていただける方を歓迎します。

●職種別業務内容●
※どちらの職種にて採用となるかは、ご希望とご経験、適性を考慮して決定させていただきます。

(1)AIエンジニア、コンサルタント
・AIソリューションエンジニア（生成AIや機械学習を活用した業務改善、RAGやAIツールの拡張・高度化）
・AIアーキテクト（AIエージェント、クラウド基盤の設計・改善、経験に応じて設計領域へステップアップ可能）
・AIコンサルタント補助（業務課題の整理やAI適用検討、AI導入から業務実装までの一連のプロセス設計）

(2)データサイエンティスト（センター・オブ・エクセレンス）
・機械学習モデルの設計・開発・運用（マーケティング、与信、リスク管理、HR等）
・データ分析基盤の設計・構築・運用（クラウド環境含む）
・社内データ活用文化の醸成と教育
・データを活用した業務改善・新規企画の立案
・分析結果の可視化・提案資料作成・プレゼンテーション

●AIX推進室、データ・ソリューション部共通の魅力●
当社では、社員一人ひとりが専門性を高めながら、主体的にキャリアを築いていける環境づくりに力を入れています。入社後も、知識・スキルの習得を通じて多様な学びの機会が得られ、継続的な成長を支援します。

【資格取得支援制度】
業務に関連する資格取得に対して、受験費用の補助や学習支援制度を整備。社員の自律的な学びを後押しする仕組みが充実しています。

【協働を促すオープンな文化】
社内には、質問・相談がしやすい風土が根付いており、互いに教え合う文化があります。周囲との対話を通じて、新たな視点や気づきを得られる環境です。

【高度な専門性と最先端技術へのアクセス】
データ分析領域では、社内に専門性の高いスペシャリストが多数在籍。新しい技術や知見の研究にも積極的に取り組んでおり、最先端の技術に触れる機会が豊富です。

【多様なロールモデル】
異なるバックグラウンドやキャリアを持つ社員が多数活躍しており、自身の成長の方向性を描きやすい環境です。中途入社の方も、豊富なロールモデルから刺激を受けながらキャリアを築いていけます。

【多様で膨大なデータを活用】
当社では、以下のような豊富な顧客基盤と取引実績に基づき、月間億を超える決済・購買データを保有しています。
・オートローン利用件数：140万件
・海外オートローン利用件数：10万件
・クレジットカード会員数：1,087万人
・家賃保証決済利用者数：140万人
・売掛金決済保証利用社数：26万社
・銀行保証利用件数：128万件
これらの多様性に富んだ大規模データを活用し、顧客行動の理解、リスク予測、サービス改善、新規事業創出など、挑戦できる領域は多岐にわたります。

●AIX推進室の魅力●
【経営と関りあるAI推進部門】
　AIX推進室は全社のAI活用を推進し、経営戦略や新規事業創出に関わるポジションです。経営層との距離が近く、自ら提案したAI施策が全社規模で導入されるスピード感があります。

【先端技術の実装フェーズに携われる】
　生成AIを活用した社内壁打ち環境やRAGによるルールブック検索はすでに全社展開済み。今後はAIエージェントの実装や業務プロセスへの組込み、MLOpsの高度化など、AI前提で業務を再設計するフェーズに主体的に関われます。

【多様な知見が交差する、AI変革の推進組織】
　40名超の体制のもと、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集結。高い裁量のもと、AIを実業務・事業へと実装し、変革を自ら主導できる環境。

【成長機会とスキル拡張の場】
　社内外の専門家との連携やPoCプロジェクトの推進を通じて、技術力だけでなく企画力・提案力も磨けます。また、AIガバナンスや倫理的AIの分野にも関わることができます。

●データ・ソリューション部の魅力●
【全社データ利活用の中核部門】
データ・ソリューション部は、社内外の多様なデータを活用し、収益拡大や業務課題の解決を支援する全社横断型のCoE（Center of Excellence）部門です。業務プロセスの改善やマーケティング強化など、ビジネスインパクトの大きい領域に直接関与できるポジションです。

【先端技術の実装フェーズに携われる】
量子コンピューティングや大学との共同研究など、常に最先端の技術を探索・検証する姿勢が根付いています。AI・データ基盤の高度化に向けたPoCや、最新アルゴリズムの業務実装など、研究段階から実務への橋渡しを担うことができます。

【外部企業との協業による新たな価値創出】
外部パートナーとの協業を通じて、データを軸とした新たなビジネスモデルの企画・立案に携われます。多様な質のデータを扱う機会が豊富で、最新の技術や知識に触れながら、実践的なスキルを磨くことができます。

【人材育成と社内変革への貢献】
全社のデータリテラシー向上を目的とした人材育成プログラムの企画・運営にも関与できます。教育を通じて社内のデータ活用文化を醸成し、組織全体の変革をリードする役割を担います。

業務概要: 半導体業界（半導体
・半導体製造装置
・半導体材料メーカー、半導体商社）のクライアントに対し、知見と理解をベースとしたコンサルティングのセールスを行います。
クライアント接点から顧客の課題をヒアリングし、課題解決のためのコンサルティングプロジェクトを、各種サービス領域の専門性を持つコンサルタントと共に企画
・提案します。
具体的な業務: 営業
・提案活動にとどまらず、継続的なリレーションマネジメントも行います。
リスク領域のコンサルティングサービス例として、デジタル技術を活用した業務プロセス効率化やリスクマネジメント強化支援、IT/製品/工場のサイバーセキュリティ対策強化支援、本社/製造拠点/海外子会社などのグループガバナンス課題調査、改善支援などがあります。
ポジション
・部門の魅力: 部門のミッションは、業界やクライアントのビジネスに関する理解に基づき、リレーションの構築と業務提供機会の創出に取り組むことです。
顧客接点の拡大を通じて、顧客課題を把握し、コンサルティングプロジェクトの提案活動量を増加させることがミッションです。
当社内に所属する幅広いサービス領域のコンサルタントと連携
・協業しながら、クライアントの経営課題に即したプロジェクトの企画
・提案を図ります。

1Day選考会について
▼当社ではこの度、8月1日(土) に1Day選考会を実施することになりました。翌週には合否およびオファーを出すことを想定した選考会となっておりますので、ご興味を持ちの方はぜひご参加くださいませ。
●開催日時：8月1日(土) 2部制 ※実施方法：Web（Teams）を想定
・午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
・午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定しております。
●選考プロセス：1次面接→最終面接→内定
●対象者：コンサルティングファーム、IT経験者
※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。
●応募締切：7月24日（金）18:00まで

業務概要
当社はConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。

具体的な業務
当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。
▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング

ポジション・部門の魅力
●One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン
業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画することができます。アサインメントについても、組織の縦割りなどによる特定ソリューション、要件定義などの特定プロジェクトフェーズしかアサインされない状況など、アサインメントの制約がなく、また可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。
●ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
当然のことながらコンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。
●早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短で次の職位に昇格となっており、若手のマネージャー、マネージングディレクターも多く在籍しています。
●充実した人材育成制度
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。
※トレーニングコンテンツ例(一部抜粋)※
・Onboarding Program：コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得いただきます。
・ITベースキャンプ：IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある新入社員研修をカスタマイズし、約1か月にわたりIT知見を高めるトレーニングを集中して実施します。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施します。)
・フォローアップ研修：入社後2〜3か月後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポートを行います。
・アドホック研修：必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニングです。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
・階層別研修：新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニングです。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)

【業務概要】
1Day選考会について
当社ではこの度、9月12日(土) に1Day選考会を実施することになりました。翌週には合否およびオファーを出すことを想定した選考会となっておりますので、ご興味を持ちの方はぜひご参加くださいませ。
開催日時：9月12日(土) 2部制 ※実施方法：Web（Teams）を想定
・午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
・午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定しております。
選考プロセス：1次面接→最終面接→内定
対象者：
・コンサルティングファーム
・IT経験者
※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。
応募締切：9月4日（金）18:00まで

【具体的な業務】
当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。
主なプロジェクト事例(一部抜粋)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング など

【ポジション・部門の魅力】
1. One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン
業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画することができます。アサインメントについても、組織の縦割りなどによる特定ソリューション、要件定義などの特定プロジェクトフェーズしかアサインされない状況など、アサインメントの制約がなく、また可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。
2. ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
当然のことながらコンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。
3. 早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。
4. 充実した人材育成制度
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。
トレーニングコンテンツ例(一部抜粋)
・Onboarding Program：コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得いただきます。
・ITベースキャンプ：IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある当グループの新入社員研修をカスタマイズし、約1か月にわたりIT知見を高めるトレーニングを集中して実施します。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施します。)
・フォローアップ研修：入社後2〜3か月後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポートを行います。
・アドホック研修：必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニングです。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
・階層別研修：新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニングです。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)

【1Day選考会について】
▼当社ではこの度、8月22日(土) に1Day選考会を実施することになりました。翌週には合否およびオファーを出すことを想定した選考会となっておりますので、ご興味を持ちの方はぜひご参加くださいませ。
●開催日時：8月22日(土) 2部制 ※実施方法：Web（Teams）を想定
・午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
・午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定しております。
●選考プロセス：1次面接→最終面接→内定
●対象者：コンサルティングファーム経験者、IT経験者
※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。
●応募締切：8月22日（金）18:00まで

【業務概要】
当社は当グループが設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームでのコンサルティング業務です。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行います。

【具体的な業務】
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。
▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング

【ポジション・部門の魅力】
1. One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン: 業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画することができます。アサインメントの制約がなく、可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。
2. ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境: 自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。
3. 早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系: 相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっております。20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。
4. 充実した人材育成制度: 入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。
※トレーニングコンテンツ例(一部抜粋)※
・Onboarding Program：コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得。
・ITベースキャンプ：IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある当グループの新入社員研修をカスタマイズし、約1か月にわたりIT知見を高めるトレーニングを集中して実施。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施。)
・フォローアップ研修：入社後2〜3か月後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポート。
・アドホック研修：必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニング。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
・階層別研修：新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニング。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)

【業務概要】
データ・AIを活用した業務変革を目指すクライアントに対して、ビジネス/データ/テクノロジーの観点から戦略及び実行計画を立て、伴走支援することでDX/AXの成功まで導きます。

【具体的な業務】
1. 顧客データを活用したDX推進における課題定義及び対応方針の策定
2. クライアントに寄り添いながら業務課題を見極め、DXにおける戦略策定・実行・自走化までを伴走支援
3. DX実現までの様々なフェーズにおけるプロジェクト推進

【主な案件タイプ】
・DX戦略策定
・顧客データ活用戦略
・生成AI活用戦略
・ビジネス/サービスデザイン
・マーケティンググランドデザイン
・データ基盤導入要件定義
・次世代マーケティング人財育成

【ポジションの魅力】
1. 最先端AI×データ活用の「勝ちやすい」環境
AI活用の成否を分ける「データ利活用」の知見を武器に、AI事業を牽引するパートナー企業と密に連携し、最先端AIプロジェクトに挑戦。会社として「勝ちやすい」環境があります。
2. 「圧倒的成長」を遂げる環境
大手企業の経営層と対峙し、戦略策定から実行までを一貫して支援。大規模組織の「一部分」ではなく、ベンチャーファームならではの裁量で、自身の市場価値を向上させることが可能です。
3. 大手中心の豊富な案件基盤
パートナー企業とのJVとして、小規模ながら顧客は国内大手企業が中心。安定した基盤で社会的インパクトの大きいAX/DX案件に従事できます。
4. 自律的かつ生産性の高い働き方
スーパーフレックスやリモート主体のスタイルを採用。個々のパフォーマンスを最大化する、自律的環境を実現しています。

インターネットの隆盛やデジタル化の進行が根底からビジネスの構造を変革し未開の市場を創出する中、多くの企業においては既存事業だけでは継続成長が困難となっており、新規事業開発の重要性は日に日に増しています。
事業開発に取り組む企業は年々増えている一方で、社会にインパクトを与え、新たな事業の柱にまで育つ新規事業が生み出される確率は決して高くはありません。企業内における新規事業開発の成功にはゼロから事業を創出する感性やスキル、経営層や既存部門と折衝する組織調整力、事業リーダ人材の多大な時間コストが必要となるためです。
当社は多くのクライアント企業の新規事業開発支援から得た知見と、独自で研究開発してきた生成AIを活用したメソッドをかけ合わせ、新規事業開発における新しいソリューションを提供します。本支援により100業界の調査、40トレンドの考察、800件の業界重要課題抽出、30,000件の事業アイデア創出、事業性評価による10件への事業絞り込みといった大量の事業開発シミュレーションが実現可能となります。

支援領域・プロジェクト事例
人間の知性を超えるイノベーションを企業の力にするため、戦略策定、新規事業企画、オープンイノベーション、技術戦略、営業戦略等の「新規価値の探索・創造」領域におけるにAI活用をしています。
・戦略策定：シナリオプランニングと将来機会・脅威の特定
・新規事業企画：新規性の高い事業アイデア発想と戦略仮説の策定
・オープンイノベーション：有望な協業候補の探索と協業事業仮説の策定
・技術戦略：先進技術テーマ領域への自社技術起点の参入戦略策定
・営業戦略：業界攻略のための自社商材を組み合わせたオファリング策定

【ソリューション事例】

1生成AIによる新規事業の自動化
・多くのクライアント企業の新規事業開発支援から得た知見と、独自で研究開発してきた生成AIを活用したメソッドをかけ合わせ、新規事業開発における新しいソリューション。
・大量の事業開発シミュレーションが実現可能。

2生成AIを活用した営業DXコンサルティング
・営業活動における課題解決のため、生成AIを活用したソリューション。
・クライアント企業のセールス支援で培った知見と、独自研究開発の生成AIメソッドを組み合わせ、高度な営業活動を支援。

3生成AIを活用したビジネスプロセスオートメーション（BPA）
・様々な業界・部門における業務プロセスの自動化を、生成AIで支援。
300種類を超えるプロンプトを活用し、企業の課題に合わせた業務効率化を実現。

4AIを活用したデータアナリティクスコンサルティング
・AI技術導入において、人間中心のアプローチを重視。AIと人間の協働により、業務効率化だけでなく、従業員のエンゲージメントの向上も実現。
・企業のビジネスモデルを理解し、最適なAI戦略を設計。

5AIXセンターでの研究開発:
・生成AIをはじめとするAI技術の研究開発を行う専門組織「AIXセンター」を設置。
・様々なビジネスプロセスに応用可能なAI機能モジュールを多数蓄積。
・国内外の生成AIの活用実態を広範にリサーチし、最新のAI動向を把握するとともに、ユースケースを独自のデータベースとして蓄積。
※AIX：AIトランスフォーメーション

【プロジェクト事例】
・営業データ解析による勝ちパターン抽出と営業支援ツール開発（エネルギー業界）
・カスタマーサポート履歴のレコメンドによる問い合わせ対応業務効率化（情報通信）
・新規事業アイデア創出システムの構築（情報通信）
・商品展開パターン仮説の網羅的生成による商品企画業務の生産性向上（消費財）
・社内ハッカソン実施による業務活用ユースケースの創出支援（教育）
・新規事業のアイディエーションの自動化（製造業）
・未来志向型の新規事業アイデア発想（商社）
・コスト削減と効率化（商社）
・組織エンゲージメント強化（自動車・モビリティ）
・顧客関係性の向上（エネルギー・資源）
・新たなビジネス機会の創出（産業財）
・意思決定の高速化と精度向上（消費財）　など

（変更の範囲）会社の定める業務

エンタープライズ企業の変革テーマ（戦略策定 業務改革 大規模プロジェクト推進）を、 AI活用と実行力を武器にリードするコンサルタント。
曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走する役割。

主たる業務
ITコンサル - ITプロジェクトでAI(弊社ツール/汎用ツール)を活用したコンサルティング支援
　 経営・事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援
　 大規模プロジェクトのPM/PMO（計画策定、課題管理、ステークホルダー調整）
　 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行
　 AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画
　 クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援
　 プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化

AIコンサル ‐ AI導入プロジェクト等でのコンサルティング支援
　 AI活用戦略・ロードマップの策定
　 業務課題の特定、AI適用領域の選定
　 PoC企画・要件定義・実行支援
　 AIプロダクト導入・運用設計
　 データ活用・AI導入に関するクライアント教育
　 プロジェクトマネジメント（PM/PMO）

この仕事の魅力
　 AI × 実行伴走支援 を軸に、従来型コンサルでは実現できないスピードと成果を追求
　 戦略 実行まで一気通貫で携われる
　 PMO経験者がAIコンサルへキャリアアップできる環境
　 小規模精鋭のため、裁量と成長機会が圧倒的に大きい

　 AI領域の上流 実行まで一気通貫で経験可能
　 技術とビジネスの両面で成長できる環境
　 エンタープライズ企業の大規模変革に関与できる
　 PMO経験者がAIコンサルへスキル転換しやすい