組織・人事コンサルティング、800万以下の転職求人

235 件

業務内容
大企業向け組織サーベイの戦略設計・実行支援。
経営層への分析結果報告・戦略提案（CEO・役員レベルを含む）。
組織課題の特定・解決策立案・実行計画策定。
プロジェクト全体のマネジメント・進捗管理・ピープルマネジメント。
クライアントとの長期リレーション構築。
サービス改善。

業務詳細
▼担当するプロジェクト例
・上場企業のエンゲージメント向上プロジェクト。
・急成長 ベンチャーにおける組織改善プロジェクトなど。

▼具体的な業務フロー
【Phase1: 戦略策定】
・クライアント経営陣との課題整理・期待値すり合わせ。
・組織診断サーベイの設計、カスタマイズ。
・プロジェクト全体のマイルストーン設定。

【Phase2: 実行・分析】
・サーベイ実施のプロジェクトマネジメント。
・定量、定性データの高度分析・課題特定。

【Phase3: 提案・実装】
・経営層向け戦略レポート作成・役員会プレゼン実施。
・組織改善アクションプランの詳細設計。
・実行支援、効果測定、継続改善サイクル構築。

キャリア成長イメージ
※あくまでイメージです。
【1年目】
　└大手企業プロジェクトメンバーとして実務スキル向上・クライアント関係構築。
　　プロジェクトリーダーとして案件推進・チームマネジメント経験積累。
【2-3年目】
　└マネージャー昇格・新規事業開発参画・後輩育成責任者。
【5年目以降】
　└事業責任者候補・独立支援制度活用・パートナー昇格の道も。

将来のキャリアイメージ
入社のポジションでの専門性を高める・マネジメントを目指すキャリア以外にも、ご自身の志向に合わせてキャリアの幅を広げていただくことも可能です。以下一例です。

1.メイン業務以外にプロジェクトベースで部門内のプロジェクトに関わる
（例：新規サービス開発・採用プロジェクト・CRM導入プロジェクト等）

2.法人部門内で異動する
法人2部門間(GED/GCS)で異動する（コンサルタント職、サービス企画職、マーケティング職など）

3.法人部門外に異動する
ビジネススクール部門や、EdTech領域の部門など当社の法人部門以外に異動する

尚、プロフェッショナル職は法人部門でクライアントへの価値提供をしながら様々な経営領域の研究グループに所属し、講師登壇やコンテンツ開発、執筆活動を行うこともできます。

業務内容
顧客フロントとしてクライアントを担当し、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。
法人向けサービスの一環として、クライアントの経営戦略の実現を目指し、「人材」や「組織」が果たす役割を最大化し、企業の成長をサポートします。

職務内容
当社は、人事コンサルティングサービスを提供しており、等級制度、賃金制度、評価制度、教育制度の構築支援から、運用定着支援まで幅広くサポートしています。
中堅・中小規模の企業を主な対象とし、お客様のニーズに合わせたきめ細やかなコンサルティングが強みです。
公認会計士や税理士、社会保険労務士などの専門家が150名以上在籍しており、人事制度だけでなく労務管理や教育研修、採用など、人事に関連するさまざまな課題をワンストップで解決しています。
この度、当社のサービス拡大に伴い、意欲ある未経験者を募集します。

仕事内容
人事労務コンサルタントとして、主に以下の業務を担当していただきます。
・人事制度の構築支援：等級制度、賃金制度、評価制度などの設計(主に100名 500名規模の中堅・中小企業)
・人事制度の導入支援：従業員への説明会や評価者研修の実施
・人事制度の運用定着支援：導入後の運用モニタリングや改善提案、評価者トレーニングなど
・その他、人的資本経営支援、労務管理支援、人材育成・研修支援、採用・人材定着支援など、人事労務に関する各種コンサルティング

【詳細】
人事制度の運用経験、人材採用、営業等、これまでの経験を活かし、人事制度設計のコンサルタントに挑戦していただきます。
・人事コンサルタントのサポート業務からスタート
・アシスタントとして、人事制度設計の各種調査や資料作成
・プロジェクトメンバーとして、各種コンサルティング業務の補助
・先輩コンサルタントの指導のもと、実践を通してコンサルティングスキルを習得

【仕事の流れ】
主に金融機関からの紹介で受注(DMやテレアポ等の新規開拓は一切ありません)
1)経営者へのヒアリングや賃金分析等を通して課題分析を実施(~2か月目安)
2)上記で見つかった課題をもとに制度構築検討
3)賃金の移行シュミレーションを繰り返し実施(2・3で~半年目安)
4)従業員に対する説明会、一次評価者に対する評価者研修、納品のガイドの作成 (~2か月目安)

職務内容
当社は、人事コンサルティングサービスを提供しています。
等級制度、賃金制度、評価制度、教育制度の構築支援から運用定着支援まで幅広くサポートしています。
中堅・中小規模の企業を主な対象とし、ニーズに合わせたきめ細やかなコンサルティングが強みです。
公認会計士や税理士、社会保険労務士などの専門家が150名以上在籍しており、人事制度だけでなく労務管理や教育研修、採用などに関するさまざまな課題をワンストップで解決しています。
この度、サービス拡大に伴い、即戦力となる経験者を募集します。

◆仕事内容
人事労務コンサルタントとして、主に以下の業務を担当していただきます。
・人事制度の構築支援：等級制度、賃金制度、評価制度などの設計(主に100名 500名規模の中堅・中小企業)
・人事制度の導入支援：従業員への説明会や評価者研修の実施
・人事制度の運用定着支援：導入後の運用モニタリングや改善提案、評価者トレーニングなど
・その他、人的資本経営支援、労務管理支援、人材育成・研修支援、採用・人材定着支援など、人事労務に関する各種コンサルティング

【詳細】
これまでのご経験を活かし、人事コンサルティング案件の主担当として、以下の業務を早い段階から一人で遂行していただきます。
・初回ヒアリングから提案、受注
・人事制度設計（等級、賃金、評価、教育）の主担当
・各種制度の導入・運用支援
・評価者研修、従業員説明会などの実施
・プロジェクトマネージャーとして、プロジェクトの推進と進捗管理

【仕事の流れ】
主に金融機関からの紹介で受注(DMやテレアポ等の新規開拓は一切ありません)
1)経営者へのヒアリングや賃金分析等を通して課題分析を実施(~2か月目安)
2)上記で見つかった課題をもとに制度構築検討
3)賃金の移行シュミレーションを繰り返し実施(2・3で~半年目安)
4)従業員に対する説明会、一次評価者に対する評価者研修、納品のガイドの作成 (~2か月目安)

【組織の概要】
当部は、AI／デジタル技術とデータを活用し、企業の飛躍的成長を支える革新的経営モデルを構築する専門組織です。
新規事業開発、営業・マーケティング改革、全社業務改革、経営意思決定プロセス変革まで一気通貫で支援し、クライアント価値を最大化しています。
当チームは、「生成AIで人的資本経営を革新する」ことをミッションとし、人材・業務の非構造データをスキル・経験・意向を表現する“意思決定可能な情報”へ変換するAIエージェントを開発・展開。
“構想→実装→スケール”を徹底し、クライアント各企業の人事戦略・施策・業務を深く理解したうえで、事業戦略と人材戦略を接続する“現場で使えるAI”を提供しています。
また、当社の強みを活かし、官学民を横断した日本全体の人的資本経営の推進にも貢献していきます。

【募集職種の期待役割】
・チームのコアメンバーとして、生成AIを活用した人的資本経営の革新を牽引する。
・経営／事業課題を捉え、テクノロジーの最適活用ポイントを見極め、顧客とともに“チャレンジ”し、革新を推進する。
・生成AIを用いて非構造データからスキル・経験・意向など人事が必要な情報を構造化し、事業戦略と人材戦略を接続する意思決定を支援する。
・顧客の戦略、業務、システム、理解し、様々なステークホルダーと協働しながら、AIエージェントの成果を現場へ実装・スケールさせる。
※上記全てを一人で担う訳ではなく、チームで担っていただきます。

【具体的な職務内容】
・顧客の人事戦略・人事業務プロセスを詳細に理解し、課題とあるべき姿を定義したうえでAI活用方針を策定する。
・クライアント独自の判断基準を反映したスキル・経験・意向などの測定基準を定義。
・測定した情報を活用した配置・育成・採用施策の実装まで伴走する。
・研修レコメンドAI、キャリア採用支援AIなど派生サービスの企画・Go-to-Marketを推進し、“構想→実装→スケール”を実現する。
・AI戦略コンサルティング部が手がける他プロジェクト（新規事業開発、全社AI戦略立案、DX再構築など）にも参画し、チームに閉じない経験とナレッジを蓄積する。
※上記全てを一人で担う訳ではなく、チームで担っていただきます。

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
・事業開発：チームビジネスの戦略構築、営業・生産・開発などの各種施策のリード。
・生成AIによる人材・業務情報分析でデータドリブンンの人的資本経営/人材ポートフォリオ運用を支援。
・プロジェクトのPMO：戦略、業務、システム、AIを横断したプロジェクトの統括と推進。
・データサイエンス/AI構築：生成AIを活用した人材・業務情報の可視化・分析と各種施策を支援するAIの構築。
・AI分析基盤構築・運用：非構造データの統合・活用のためのAI分析基盤構築・運用。

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
・特許出願済みの最先端の生成AI技術を活用し、“構想→実装→スケール”の全工程で業界を変革できる。
・戦略・業務・システム・AIの専門家と協働し、一貫支援で真の成果にコミットできる。
・特定のチーム本体のみならず派生サービスや各種施策の責任者候補として事業創造に挑戦できる。
・離職防止・エンゲージメント向上・生産性向上を同時に実現し、企業と社員双方に価値を生む社会的インパクトを実感できる。
・官公庁案件や顧客との共同事業開発など多様なチャレンジフィールドで経験を拡張できる。

職務内容
当社は、人事コンサルティングサービスを提供しており、等級制度、賃金制度、評価制度、教育制度の構築支援から、運用定着支援まで幅広くサポートしています。
中堅・中小規模の企業を主な対象とし、お客様のニーズに合わせたきめ細やかなコンサルティングが強みです。
公認会計士や税理士、社会保険労務士などの専門家が150名以上在籍しており、人事制度だけでなく労務管理や教育研修、採用など、人事に関連するさまざまな課題をワンストップで解決しています。

◆仕事内容
人事労務コンサルタントとして、主に以下の業務を担当していただきます。

・人事制度の構築支援：等級制度、賃金制度、評価制度などの設計(主に100名〜500名規模の中堅・中小企業)
・人事制度の導入支援：従業員への説明会や評価者研修の実施
・人事制度の運用定着支援：導入後の運用モニタリングや改善提案、評価者トレーニングなど
・その他、人的資本経営支援、労務管理支援、人材育成・研修支援、採用・人材定着支援など、人事労務に関する各種コンサルティング

【詳細】
人事制度の運用経験、人材採用、営業等、これまでの経験を活かし、人事制度設計のコンサルタントに挑戦していただきます。
・人事コンサルタントのサポート業務からスタート
・アシスタントとして、人事制度設計の各種調査や資料作成
・プロジェクトメンバーとして、各種コンサルティング業務の補助
・先輩コンサルタントの指導のもと、実践を通してコンサルティングスキルを習得

【仕事の流れ】
主に金融機関からの紹介で受注(DMやテレアポ等の新規開拓は一切ありません)
1)経営者へのヒアリングや賃金分析等を通して課題分析を実施(~2か月目安)
2)上記で見つかった課題をもとに制度構築検討
3)賃金の移行シュミレーションを繰り返し実施(2・3で~半年目安)
4)従業員に対する説明会、一次評価者に対する評価者研修、納品のガイドの作成 (~2か月目安)

業務概要
※連結子会社での採用ポジションです。
昨今、業種を問わず様々な企業においてデジタルトランスフォーメーション、デジタルを活用した競争力強化、生産性向上への取り組みが急務となっております。
その成功に向けた鍵が、社内風土や意識の改革、人材育成です。
当社では、日本国内の多数の大手企業（売上1000億〜数兆円規模）や中央省庁に対して、DX/デジタル活用に向けた組織改革、人材育成を支援しております。
当社の特徴は、実際に自らDX企画・推進などの実案件を手掛けながら、そこで得た経験ノウハウを組織開発や人材育成に生かしている点で、クライアント様に対しては変革パートナーとして仕事を共同しており、特に全社員向けデジタル人材育成では業界トップくらいの多くの実績を有し、また国や自治体などにも提案や方針を提示しています。

具体的な業務内容
・DX企画コンサル、人材育成コンサル、コンテンツ開発のいずれかをリードいただききます。（複数を担当いただいてもかまいません。）
・経験/本人志向によって研修講師を担当いただきます。
・勤務イメージ：営業、開発、講師にてチームを組成し業務に取り組んでいただきます

本ポジションの特徴と魅力
●日本国内の大手企業における社会的意義の高い事業に参画いただけます。
また上場企業グループとして、実績を積極的に公表しているため、自身のキャリアアップにも有効です。
●コンサルティング、研修やワークショップを通して、顧客のビジネス変革に立ち合いクライアント共に成長が実感できる仕事です。
●ビジネスプロデューサー、データサイエンティストなど多様なスキル、経験を持ったメンバと働き刺激に満ちています。
●キャリアパスについては、将来的に経営を目指すキャリアとスペシャリストを目指すキャリアの2つのキャリアパスがあります。
年間のフィードバックの中でマネージメントと対話しながらキャリアパスを決定していきます。
●人事制度もデジタル時代の働き方を率先して取り入れ、テレワークや学びのガイドラインなど多様な制度を導入しています。

業務内容
RPOディレクターとして、企業の人事・採用戦略を根幹から支えるだけでなく、チームメンバーの育成・マネジメントまで幅広くお任せします。

＜具体的な業務内容＞
・新規案件を構築する
主担当者として、新規クライアントの採用課題を深く理解し、最適なRPOサービスの提案から導入までを主導。
・営業担当やクライアントと密に連携し、サービス仕様と期待値の調整
クライアントの事業成長をダイレクトに支援するため、人事戦略・採用戦略の企画から実行まで一貫して担う。
・自チームメンバーおよびサブリーダーの指導育成および評価
メンバーの指導育成、および評価を行い、チーム全体のパフォーマンス向上。
・有期雇用者の契約更新関連業務
チーム内の有期雇用者の契約更新に関する業務を担当。
・担当案件に関する収支改善業務
担当案件の収支状況を常に把握し、改善策を立案・実行。
・チームメンバー1on1の実施
日々の業務相談やキャリアの悩みなど、メンバーとの個別ミーティングを月に1回実施。
一人ひとりの成長をサポートすることを目的とする。

この仕事の魅力
RPOは、多岐にわたるクライアント業界や多様な商材に携われる点が魅力です。
自社の採用担当では経験を積むことが難しい、幅広い採用経験を積むことができます。
RPOディレクターは、型にはまらない自由な発想で、クライアントの採用成功に向けた最適な戦略立案から実行まで、大きな裁量を持って取り組めるポジションです。
提案して終わりではなく、提案した結果まで見ることができるのが、この仕事の魅力の1つであり、このポジションでは、他社では得られない濃密な採用経験を積み、真の採用プロフェッショナルへの成長が可能です。

業務内容
●募集背景
会計コンサルファームとして「税務顧問」「企業再生支援」「IPO支援」「M&Aコンサルティング」「国際税務」等マルチな顧客ニーズに幅広く対応しております。
関西エリアでは、顧客への価値提供の可能性を更に広げるべく、2019年に組織・人事コンサル事業を立ち上げ「人事労務制度改革」「評価制度改革」を中心に、クライアントへの提案を行ってまいりました。
この度、クライアントへの提案力強化、新たな人事コンサルサービス開発のため、メンバーを増員いたします。

●概要
・新規顧客への提案営業
・顧客企業への組織人事領域を中心としたコンサルティング業務
※人事制度（等級制度、評価制度、報酬制度）の設計・運用支援、人材開発の設計、退職金制度の設計　など
・その他、人事施策全般に関するアドバイス

●ご経験に応じて、将来的には下記役割も担っていただきたいと考えております。
・大阪支社人事コンサル戦略の策定と他拠点連携
・大阪支社人事コンサルメンバーの育成とマネジメント
・新たなサービスの開発

変更の範囲：会社の定める業務

業務内容
総合アカウンティングファームである弊社において、下記のような業務を担当していただきます。
ポジション1.人事制度コンサルティング業務
・人事制度等の提案営業
・人事制度（給与制度、評価制度）設計/運用構築
・退職金制度の設計
・M＆Aなどの組織再編における人事制度の統合
・役員報酬制度の設計、報酬委員会の運営支援
・人的資本開示支援
・女性活躍推進支援
・人材開発コンサルティング
・タレントマネジメント設計（サクセッションプラン、幹部育成/開発、アセスメント）
・組織開発コンサルティング（ワークエンゲージメント向上）
・人事関連セミナー、執筆業務
・その他、人事施策全般に関するアドバイス
ポジション2.労務改善、就業規則整備、労務アドバイザリー業務
・労務監査/DD（労働諸法令の遵守状況調査）の実施
・株式上場に向けた労働諸法令遵守のためのコンサルティング
・就業規則など人事労務関連規程のアドバイザリー業務
・その他会社の労働諸問題に対する対応実務コンサルティング
【その他】
・人事制度や役員報酬などの、コンサルティング内容のパッケージ・コンテンツ開発

キャリアパス
完全実力主義となっており、過去の経験・実績・年齢に関係なく、案件アサインを行います。
また、マネジメント業務へも前向きにチャレンジいただきたいと思っております。
もちろん、実務経験の浅い方は、先輩コンサルタントと一緒に案件に入っていただき、安心して仕事へ取組みスキルアップができる環境です。
また、挑戦を歓迎する社風のため、上記の業務内容で記載したコンサルティングの範囲に拘わらず、自身のスキルやクライアントのニーズがあえば、新しい価値創造を行える環境です。
自らの力で、キャリアも仕事も作り上げることが可能です。

組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。
【期待役割】
・大規模システム・業務改革案件におけるBehavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発　等）領域のプロジェクトマネジメント/実行責任者
・その他BCMの専門性を生かした理念浸透/風土改革等のプロセスコンサルテーションのプロジェクトマネジメント
【具体的な案件】
・グローバルのシステムロールアウト・ロールインにおけるビジョン策定・コミュニケーション戦略策定
・業務改革・システム導入におけるステークホルダー分析、リスク分析、コミュニケーション方針の策定
・業務改革に伴うワークショップ・トレーニング設計
【直近の案件例】
・財務会計・購買システムの刷新におけるBCM導入（小売業）
・日経企業のグローバルERPシステム導入に伴うBCM支援（製薬業）
・販売管理システムの刷新におけるBCM戦略・ビジョン策定支援（卸売業）
・外資系製薬メーカーにおける購買管理システムのグローバル導入における国内導入支援（製薬業）
役割及び責任
＜マネジャー/シニアマネジャー＞
エンゲージメントパートナーのもとで、プロジェクトの実行責任者としてチェンジマネジメント領域全般のタスク管理・遂行を行っていただきます。
・各種チェンジマネメント施策の立案・推進に関わるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、タスク管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動

本ポジションについて
ポテンシャル採用を前提にしておりますので、コンサルティング経験が無くても問題ございません。
挑戦したい方のご応募、大歓迎です。
大企業の複雑な組織人材開発領域での課題を「創造性＋プロダクト＋クリエティブの力を用いて解決に導いていく」ビジネスデザイナー候補の募集です。
コンサルティング組織人材支援チームは、ユーザー向けの経済情報プロダクト群とコンサルティング、クリエティブナレッジを融合することで、着実にクライアントのプロジェクトを進めながら、高度でスピーディな意思決定が可能な自走組織の実現を支援していくチームです。
本ポジションは、組織人材開発周辺に課題を持つ企業に対して、コンサルティング＋クリエイティブの力で支援する業務を担当いただきます。
顧客の課題例として、自社のパーパスやビジョンを組織に実装したいが方法がわからない、自律的・創造的な人材の育成が出来ていない、組織文化が保守的で新たな挑戦が生まれてこない、などがあります。
対象となる主なクライアントは、「経済情報プラットフォームまたはその他プラットフォームをご利用頂いている、日本を代表するような大企業群」です。

業務内容
ご本人の意思や適性を加味しながら、様々な業務を担っていただきます。
SIer、通信、メーカー、金融・商社の4業界に属するスーパーエンタープライズ系企業（約100グループ）、その他様々な業界・規模の企業に対して、主に「パーパス策定・実装」「組織人材開発」などの課題に対する提案設計および実行支援を担当いただきます。
プロダクトをご導入いただいている企業毎に、個社担当のアカウントセールスがアサインされており、各アカウントセールスから理念策定・浸透、組織人材開発の観点で相談がコンサルティングチームに入ってきます。
アカウントセールスと連携して企業への課題ヒアリングを実施し、クライアントの課題に即した提案を作成し、受注に繋げていきます。
受注後は、チームメンバーや外部パートナーと連携しながら支援活動を実施していきます。
支援内容は単純なコンサルティング支援にとどまらず、クライアントの課題に応じて自社プロダクトやクリエイティブナレッジを掛け合わせた提案を設計するため、柔軟な創造性が求められます。

やりがい
大型案件デリバリー（日本を代表する企業の変革支援に携わることができる）
このプロダクトの顧客基盤をフル活用し、大手企業を中心にダイナミックで大規模な提案を仕掛けていけるやりがいのある環境です。

支援実績
・大手鉄道（パーパス浸透）
・大手広告代理店（パーパス策定）
・大手製造業（組織風土改革）
・大手精密機械（自立型人材育成）

新事業・新チームの立ち上げ
コンサルティングは2025年に立ち上がったばかりの新しい組織なので、初期メンバーとしてご参画いただけます。
自社のアセットを最大限活用しながらゼロから立ち上げに挑戦したい方は、とてもやりがいを感じていただけます。
今回募集している組織人材開発領域をはじめ、事業開発領域、営業マーケティング改革領域など、様々な領域に専門性を持つコンサルタントメンバーたちと、切磋琢磨しながら自分自身とチームを相互成長させていくことが出来ます。
立ち上げ期だからこそ、自分の裁量が出しやすい環境です。
明確な根拠を添えて「これがやりたい！」と恐れず発言すれば挑戦出来ます。

再上場に向けた経験
当社は2023年2月に非上場化をしており、中長期的な仕込みをしっかりした上で、最速で2026年夏の再IPOを目指しています。
第二創業期ともいえるこの時期にジョインいただくことで、事業・会社の成長に経営層と近い立場で携わっていただき、またとない貴重な経験を積むことが出来ます。

理念実装や組織開発をクリエイティブに仕掛けられる
例として、クライアントの組織にパーパスやバリュー浸透させるケースでは、記事や動画、ビジュアルコンテンツ、ワークショップなど、表現の幅広い手法を駆使して社員体験をデザインできます。
組織変革を前に進めるために、社内広報やキャンペーンを企画したり、ストーリーテリングを用いて社員を巻き込んだりと、ご自身が持つクリエイティビティを柔軟に活かせるのが大きな魅力です。
自分のアイディアが組織全体の行動変容につながる手応えをダイレクトに感じることができます。

● 業務内容
転職希望者と求人企業の仲介役を担当します。人材コンサルタントとして転職希望者のキャリアプランと求人企業の発展を考えたコンサルティングを行います。
プロフェッショナルな人材コンサルタントならではのマッチングにより、企業の成長と転職希望者の発展的なキャリアの両立の実現に貢献していただきます。

人材紹介未経験でご入社される方が多く、ご入社後は同じチームに所属する人材コンサルタントがOJTにつき、業務面とテクニカル面をそれぞれサポートしていきます。業務面はキャリアアドバイザーとしての立ち振る舞いなどを研修し、スキル面は週に一回KPIを用いた進捗確認の面談などを行います。

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弊社コトラの人材紹介コンサルタントの中でも、特に高い成果を出しているメンバーに、業務の裏側や仕事のスタイルについてインタビューする動画をリリースしております。
コトラのコンサルタントの実務が見える動画になっておりますので、ぜひご覧ください。
動画はこちら→https://youtu.be/S6K5uOu36bI
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● 詳細
企業や転職者のための人材コンサルタントとして、以下の業務を行い、最適な転職希望者を各企業へ紹介します。
（1）人材を求める企業への人材コンサルティング
クライアントから依頼を受け、事業戦略やビジョンを理解し、その上で人材要件、職場環境などしっかり調査・ヒアリングを行い、提案します。ヒアリング先は人事担当だけでなく、経営層、現場責任者など多岐に渡ります。
（2）転職を志す登録者へのキャリアカウンセリング
転職を希望する方との面談、希望の企業、仕事内容、希望給与額などの待遇面、将来の希望などをヒアリングします。重要なことは、登録者の「出来ること」を正確に理解し、やりたいこととのギャップを踏まえた上で「提案」を行うことです。本人が思いがけない提案ができることも人材コンサルタントの価値であり、最高の転職体験を提供することがミッションです。

● 組織構成
人材コンサルタントとして活躍しているのは約40名、その他頼りになるバックオフィス担当やアシスタントが在籍しています。

● 特徴
（1）対象登録者は経営層のプロフェッショナルや専門職(年収数百万円から数千万円)です。そのため、人材コンサルタントにも業界専門知識が必要です。入社後は、積極的に勉強を続けることが要求されます。
（2）転職希望者は、主に当社のホームページからの登録であるのが大きな強みなので人材コンサルタントがスカウトをする必要がありません。人材コンサルタントによる求人企業への情報収集と、評価の高いキャリアカウンセリング後による口コミと、マーケティング担当の広告宣伝戦略が相互に作用して初めて実現します。したがって、部内・部署間のチームワークがとても重要です。

●セキュリティ・リスク領域の専門性
弊社では、各業界の実務経験者がコンサルタントとして活動しています。
金融機関・コンサルティングファームの企業様を中心として、幅広い業界を担当することができます。
今回は、急激に成長しているセキュリティ・リスク領域に特に注目し、この領域を中心に担当いただくメンバーを募集します。

仕事内容
・求人企業の開拓営業、採用ニーズのヒアリング
・外国人就労者と求人企業とのマッチング

●業務説明
主に資産運用領域を対象として、クライアント企業様の成長・発展を「人」の側面から支援します。
コトラでは、人材紹介ビジネスでクライアント企業様により高い付加価値を提供するために大事なことは、下記3点だと考えています。
・クライアント企業様が人材を採用したい時に、すぐに適切な人材を紹介できる状態であること
・人材が転職を考えた時に、その方のご志向に沿った求人を網羅的に紹介できる状態であること
・上記を実現するための業界・企業・人材についての専門的な知見

コトラの人材紹介コンサルタントの業務は、人材を求める企業への人材コンサルティング、転職を志す登録者へのキャリアカウンセリングに加え、上記を実現するために必要な業務全般となります。

●他の人材紹介会社との違い
【両面型】1人1人のコンサルタントが企業対応・人材対応の両方を担当することで、双方のニーズを理解した支援を行っています
【秘匿性の高い求人】クライアント企業様からの高い信頼を背景に、他社では扱わない秘匿性の高い求人もご依頼いただいています
【高い成長余地】資産運用立国という追い風を受けて、各社が採用を強化。また新規参入者も非常に増えています。成長業界でのキャリア形成をご検討下さい！
【協業の体制・意識】個人主義ではなく組織全体でお客様貢献に進む体制・意識の強い会社です

●チーム紹介
当チームが主に取り組む資産運用業界は、大手アセマネ会社に加えてブティック系の資産運用会社等と緊密な関係を持っていることを当社で強みとして取り組み続けてきており、紹介実績や専門性の両面で業界トップだと自負しております。
チームには20代 50代まで幅広い年代のメンバーがおり、お互いに協力し合いながらも、それぞれがプロとして自律して業務に邁進しています。

●業務説明
主に金融業界を対象として、クライアント企業様の成長・発展を「人」の側面から支援します。
コトラでは、人材紹介ビジネスでクライアント企業様により高い付加価値を提供するために大事なことは、下記3点だと考えています。
・クライアント企業様が人材を採用したい時に、すぐに適切な人材を紹介できる状態であること
・人材が転職を考えた時に、その方のご志向に沿った求人を網羅的に紹介できる状態であること
・上記を実現するための業界・企業・人材についての専門的な知見

コトラの人材紹介コンサルタントの業務は、人材を求める企業への人材コンサルティング、転職を志す登録者へのキャリアカウンセリングに加え、上記を実現するために必要な業務全般となります。

●他の人材紹介会社との違い
【両面型】1人1人のコンサルタントが企業対応・人材対応の両方を担当することで、双方のニーズを理解した支援を行っています
【秘匿性の高い求人】クライアント企業様からの高い信頼を背景に、他社では扱わない秘匿性の高い求人もご依頼いただいています
【高い成長余地】担当する業界や業務などの制限が少なく、パフォーマンス・希望を踏まえて様々なことにチャレンジできる環境です
【協業の体制・意識】個人主義ではなく組織全体でお客様貢献に進む体制・意識の強い会社です

●チーム紹介
当チームが主に取り組む金融業界は、創業期から当社で強みとして取り組み続けてきており、紹介実績や専門性の両面で業界トップだと自負しております。
チームには30代 50代まで幅広い年代のメンバーがおり、お互いに協力し合いながらも、それぞれがプロとして自律して業務に邁進しています。
若手社員の育成体制も出来上がっており、新卒で入社した現在3年目の社員は、2年目の年収が1,000万を超えています。

私たちは自分達を人材紹介会社の1社ではなく、金融業界の一員だと考えており、業界全体の成長に貢献してまいります。

●業務説明
主にコンサル業界、ポストコンサル関連職種を対象として、クライアント企業様の成長・発展を「人」の側面から支援します。
具体的には、
・クライアント企業との採用に関するMTG、事前リサーチ
・転職希望者とのキャリア面談
・面接フェーズから内定までの対策等各種支援
等々

●志向性、特徴
コトラでは、「専門性を保有する方、専門性を磨くことを志向される方」をクライアント企業様にお繋ぎし、クライアントの企業の成長に貢献することをミッションとしています。より高い付加価値を提供するために大事なことは、下記3点だと考えています。
1．クライアント企業様が人材を採用したい時に、すぐに適切な人材を紹介できる状態であること
一般的には「転職をしたい時に登録をする」という方が多いですが、コトラでは様々な転職希望者様と長期的なリレーションを築いております。そのため、クライアント様が新規求人を出された際、リレーションのある方に迅速にご紹介をし良いご縁をお繋ぎすることができます。
2．転職を考えた時に、その方のご志向に沿った求人を網羅的に紹介できる状態であること
コトラでは自らの担当クライアント様以外の求人を紹介することが可能です。そのため転職希望者様に様々な可能性を比較検討いただいた上で、適切なポジションのご提案をすることが可能です。そのための情報共有体制を整えております。
3．上記を実現するための業界・企業・人材についての専門的な知見
コトラの一番の特徴は、専門性の高さです。企業の部署名で業務内容が想像出来るレベルまで知見を磨いていきます。

コトラの人材紹介コンサルタントの業務は、人材を求める企業への人材コンサルティング、転職を志す登録者へのキャリアカウンセリングに加え、上記を実現するために必要な業務全般となります。

●他の人材紹介会社との違い
1．両面型
1人1人のコンサルタントが企業対応・人材対応の両方を担当することで、双方のニーズを理解した支援を行っています。
2．秘匿性の高い求人
クライアント企業様からの高い信頼を背景に、他社では扱わない秘匿性の高い求人もご依頼いただいています。
3．高い成長余地
担当する業界や業務などの制限が少なく、パフォーマンス・希望を踏まえて様々なことにチャレンジできる環境です。
4．協業の体制・意識
個人主義ではなく組織全体でお客様貢献に進む体制・意識の強い会社です。
5．圧倒的な情報共有体制、システム整備
社内での情報交換が非常に活発であり、様々な企業情報にすぐにアクセスすることができます。また、いかに業務効率を上げるかということを全社を上げて日々改善を行っているため、付加価値業務に時間を投下することが可能です。
6．バックオフィス体制の充実
非常に迅速に業務を行っていただけるサポートの方が複数名いらっしゃるため、事務手続き等を依頼することができ、コンサルタント業務に集中することができます。

●チーム紹介
当チームは複数名コンサル業界の経験者が在籍しています。年代としては20代 40代の6名でチームが構成されており、弊社内では比較的若いチームです。人材業界未経験者のみで構成されておりますが、継続して実績を立て続けているのはもちろんのこと、専門知見から人材紹介の細やかなノウハウまでOJTで徹底的に育成しております。お互いに協力し合いながらも、それぞれがプロとして自律して業務に邁進しています。
入社2年目で年収1,000万オーバーが4名おり、ここからより上の実績を上げているものも複数名おります。

人材紹介ビジネスは「三方良し」のビジネスです。成果がお客様への貢献へと真っ直ぐに繋がるため、本気で成果のために活動しております。

●求人の背景・状況
コトラにはIT・セキュリティ（サイバーセキュリティ／ITリスク・ガバナンス／IT監査）領域を専門にする人材紹介チームが複数あり、それぞれのチームで多くの採用企業から引き合いをいただいております。
会社全体としても第二創業期を迎えており、会社の横串機能の拡充も進めています。人材紹介の実務だけでなく、マーケティング・業務企画などの上流業務もお任せしたいと考えています。
採用企業・転職希望者の両面を一気通貫で担当しながら、業界全体の発展をゴールとしてハイクラスを対象とした人材紹介を行っていただきます。

●仕事内容
1）人材紹介コンサルタント
・採用企業向けの採用支援、転職希望者向けの転職支援に関するコンサルティング／求人紹介
2）マーケティング
・転職／キャリアに関する専門的なコンテンツの作成
・検索メディア／SNS等を通じた転職希望者獲得のための広告の実施
3）業務企画
・会社全体として進めている各種施策（業務改善／特定領域への注力施策／コンサルタント育成）への参加／推進

●他の人材紹介会社との違い
【両面型】コンサルタント全員が採用企業・転職希望者の両方を担当しており、より高いレベルでのマッチングを実現しています。
【企画人材としてのキャリア】上流の企画領域（マーケティング・業務企画）もご担当いただけます。単なるエージェントの担当者のレベルを超えて、業界人としてお客様と対等な関係を築くことができます。
【非公開求人】ハイクラス領域における多くのご紹介実績があるため、採用企業から非公開求人もお預かりしています。
【社内情報の透明性】上記を下支えする体制として、社内情報のほとんど全てを全社員に公開しており、非常に高い透明性を保っています。採用企業・転職希望者・社内活動の全てがリアルタイムに業務システムに反映されるため、社内での活動にストレスが無い環境が整っています。

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弊社コトラの人材紹介コンサルタントの中でも、特に高い成果を出しているメンバーに、業務の裏側や仕事のスタイルについてインタビューする動画をリリースしております。
コトラのコンサルタントの実務が見える動画になっておりますので、ぜひご覧ください。
動画はこちら→https://youtu.be/S6K5uOu36bI
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本ポジションについて
大企業の複雑な組織人材開発領域での課題を「創造性＋プロダクト＋クリエティブの力を用いて解決に導いていく」ビジネスデザイナー候補の募集です。
組織人材支援チームは、特定の経済情報プロダクト群とコンサルティング、クリエイティブナレッジを融合することで、着実にクライアントのプロジェクトを進めながら、高度でスピーディな意思決定が可能な自走組織の実現を支援していくチームです。
本ポジションはその中でも「組織人材開発周辺に課題を持つ企業に対して、コンサルティング＋クリエイティブの力で支援する業務」を担当いただきます。

顧客の課題例：
・自社のパーパスやビジョンを組織に実装したいが、どうすれば良いかわからない。
・自律的・創造的な人材の育成が出来ていない。
・組織文化が保守的で、新たな挑戦が生まれてこない。
対象となる主なクライアントは「特定の情報プラットフォームまたはニュースサービスをご利用頂いている、日本を代表するような大企業群」です。

業務内容
ご本人のWILLや適性も加味しながら、様々な業務を担っていただきます。

＜コンサルティング業務全般（提案 実行支援）＞
「SIer、通信、メーカー、金融・商社」の4業界に属するスーパーエンタープライズ系企業（約100グループ）、その他様々な業界・規模の企業（大企業〜スタートアップ規模など様々）に対して、主に「パーパス策定・実装」「組織人材開発」などの課題に対する提案設計および実行支援をご担当いただきます。
当社では、プロダクトをご導入いただいている企業毎に「個社担当のアカウントセールス（例：超大手企業群を担当するアカウントエグゼクティブ／フィールドセールス／カスタマーサクセス）」がアサインされており、各アカウントセールスから理念策定・浸透、組織人材開発の観点での相談がコンサルティングチームに入ってきます。
アカウントセールスと連携して企業への課題ヒアリングを実施し、クライアントの課題に即した提案を作成し、受注に繋げていきます。
受注後は、チームメンバーや外部パートナーと連携しながら支援活動を実施していきます。
支援内容は単純なコンサルティング支援にとどまらず、クライアントの課題に応じて自社プロダクトやクリエイティブナレッジを掛け合わせた提案を設計するため、柔軟な創造性が求められます。

＜コンサルティングメニュー開発＞
事業の立ち上げ期でもありますので、新たなコンサルティングメニュー開発や新サービスの構築にも携わっていただくことが出来ます。
クライアントワークで得られたインサイトや新たなテクノロジーにアンテナを立てて、クライアントにとって価値のある新サービスを考えていきます。
大手コンサルティングファームとは異なり、当社は役職に関わらず自分自身でクライアントに向き合いながら、考え、クリエイティビティを発揮していくことを積極的に推奨しています。

＜プロダクトの強化／発明＞
当社はSaaSカンパニーであるため、顧客と現場で向き合いながら、そこで得られた気づきをコンサルメニューに落とし込むだけでなく、PdMチームと連携して、当社の各種プロダクトのさらなる強化／発明に繋げていくことも可能です。
これにより他コンサルティングファームでは実現困難な労働集約型からの脱却を図り、サステナブルな支援体制を実現していきます。

やりがい
1，大型案件デリバリー（日本を代表する企業の変革支援に携わることができる）
当社の顧客基盤をフル活用し、大手企業を中心にダイナミックで大規模な提案を仕掛けていけるやりがいのある環境です。
支援実績：
・大手鉄道（パーパス浸透）
・大手広告代理店（パーパス策定）
・大手製造業（組織風土改革）
・大手精密機械（自立型人材育成）

2，新事業・新チームの立ち上げ
2025年に立ち上がったばかりの新しい組織なので、初期メンバーとしてご参画いただけます。
自社のアセットを最大限活用しながらゼロイチで立ち上げに挑戦したい方は、とてもやりがいを感じていただけます。
今回募集している組織人材開発領域をはじめ、事業開発領域、営業マーケティング改革領域など、様々な領域に専門性を持つコンサルタントメンバーたちと、切磋琢磨しながら自分自身とチームを相互成長させていくことが出来ます。
立ち上げ期だからこそ、自分の裁量が出しやすい環境です。
明確な根拠を添えて「これがやりたい！」と恐れず発言すれば挑戦出来ます。

3，再上場に向けた経験
当社は2023年2月に非上場化をしており、中長期的な仕込みをしっかりした上で、最速で2026年夏の再IPOを目指しています。
第二創業期ともいえるこの時期にジョインいただくことで、事業・会社の成長に経営層と近い立場で携わっていただき、またとない貴重な経験を積むことが出来ます。

4，理念実装や組織開発をクリエイティブに仕掛けられる
例として、クライアントの組織にパーパスやバリュー浸透させるケースでは、記事や動画、ビジュアルコンテンツ、ワークショップなど、表現の幅広い手法を駆使して社員体験をデザインできます。
組織変革を前に進めるために、社内広報やキャンペーンを企画したり、ストーリーテリングを用いて社員を巻き込んだりと、ご自身が持つクリエイティビティを柔軟に活かせるのが大きな魅力です。
自分のアイディアが組織全体の行動変容につながる手応えをダイレクトに感じることができます。

仕事内容
「経営の変化に向けて、どのように組織を変革していくのか」という観点で、組織人材戦略構築から風土改革までワンストップで対応し、事業戦略推進支援を担うポジションです。
上場する大企業・中堅企業、非上場の中堅・中小企業まで幅広い規模のクライアントに対して、施策立案から運用支援まで並走支援しています。
＜具体例＞
●組織・人材戦略構築：グループ人材戦略策定や組織機能設計・組織再編支援など
●人事制度の構築・改革：会社のビジョン・戦略に合わせた人事制度（等級・評価・報酬・育成制度）の構築・見直しおよび導入支援
●人事制度の運用・定着支援（風土改革支援）：導入した制度が定着・浸透するまでの運用支援および人材マネジメントを通した社員の意識改革・風土変革など
●人事PMI：M＆A後の統合プロセスにおける組織・人事領域の対応支援（人事制度、組織設計、就業規則関連の統合支援や社員コミュニケーション設計など）
●人材開発・育成システムの構築：成長ストーリー構築・人材育成プログラムの設計・サクセッションプランの構築や幹部社員へのリーダーシップ・マネジメント研修の実施など
●MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の構築・見直し
●業務改善：業務の棚卸し、業務負荷分析など
●組織風土診断・満足度調査：アンケートやインタビューを組み合わせた社員の意識調査の設計・実施・分析・提言など
●労務環境整備・働き方改革整備

仕事内容
「経営の変化に向けて、どのように組織を変革していくのか」という観点で、組織人材戦略構築から風土改革までワンストップで対応し、事業戦略推進支援を担うポジションです。
上場する大企業・中堅企業、非上場の中堅・中小企業まで幅広い規模のクライアントに対して、施策立案から運用支援まで並走支援しています。
＜具体例＞
●組織・人材戦略構築：グループ人材戦略策定や組織機能設計・組織再編支援など
●人事制度の構築・改革：会社のビジョン・戦略に合わせた人事制度（等級・評価・報酬・育成制度）の構築・見直しおよび導入支援
●人事制度の運用・定着支援（風土改革支援）：導入した制度が定着・浸透するまでの運用支援および人材マネジメントを通した社員の意識改革・風土変革など
●人事PMI：M＆A後の統合プロセスにおける組織・人事領域の対応支援（人事制度、組織設計、就業規則関連の統合支援や社員コミュニケーション設計など）
●人材開発・育成システムの構築：成長ストーリー構築・人材育成プログラムの設計・サクセッションプランの構築や幹部社員へのリーダーシップ・マネジメント研修の実施など
●MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の構築・見直し
●業務改善：業務の棚卸し、業務負荷分析など
●組織風土診断・満足度調査：アンケートやインタビューを組み合わせた社員の意識調査の設計・実施・分析・提言など
●労務環境整備・働き方改革整備

人事制度設計:
評価制度、報酬制度、昇進・昇格制度など、企業の目的に合った人事制度を設計・構築します。
採用戦略:
採用計画の策定、採用チャネルの選定、効果的な採用手法の提案、選考プロセスの改善など、採用活動全体をサポートします。
人材育成:
従業員のスキルアップやキャリア形成を支援するための研修プログラムの企画・実施、育成制度の設計などを行います。
組織改革:
組織の構造や文化を見直し、組織全体のパフォーマンスを向上させるための施策を提案・実行します。
M&Aにおける人事統合:
企業の合併・買収に伴う人事制度や組織の統合を支援します。
労務コンサルティング:
労働時間管理、安全衛生管理、ハラスメント対策など、労務に関する課題解決を支援します。
組織診断:
従業員の意識調査や組織風土の分析を行い、組織の課題を可視化します。
チェンジマネジメント:
組織変革を円滑に進めるためのサポートを行います。

仕事内容
当チームのミッション/サービスについて

●人的資本グループのミッション
各メンバーの専門性を結集し、組織や企業の人的資本に関わる複雑な課題を明確化・解決することで、持続的成長を支援する。

●人的資本グループのサービス
人的資本に関する分析・強化・開示に資するコンサルティングおよび研修。

＜具体的なテーマ＞
ハラスメント対策を含む職場環境改善、離職防止支援、DE&I推進支援、エンゲージメント改善支援、カスハラ対策、顧客満足向上など。

具体的な業務内容

1.人的資本の可視化・分析支援
・エンゲージメントサーベイの設計・実施・分析
・ISO 30414に基づくFit＆Gap分析
・人的資本に関する簡易診断の実施および報告書作成

2.組織改善・施策立案支援
・サーベイ結果に基づくエンゲージメント改善施策の企画・提案
・人事・労務データを用いた構造的・定量的分析と課題抽出
・顧客企業の課題に応じた育成・マネジメントプログラムの提案

3.各種人的資本領域におけるコンサルティング
・ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（DE&I）推進支援
・離職・介護離職防止施策の企画・実施支援
・職場環境改善・人財育成プログラムの立案と実施

4.セミナー・研修対応
・組織・人事課題に関する社内セミナー
・健康経営に関連したセミナー

取引先/プロジェクト例

- グループ企業の営業網や金融機関等の連携先を通して、上場している大企業から中堅・中小企業まで、さまざまなお客さまの紹介があります。

入社後の流れ

求める役割：業務案件の担当者もしくはプロジェクトリーダーとして業務に携わっていただきます。
入社時のポジションにより、案件獲得のための営業活動、メンバーのフォロー・指導なども担っていただくことがあります。
入社後の業務イメージは以下の通りです。

・入社〜半年間：2，3人のコンサルティングチームの一員として、チーム内で説明・指導を受けながら分担業務を担っていただきます。
・入社半年以降：主担当案件を持ち、担当案件を遂行いただきます。
・入社後1年以降：徐々に、担当案件のプロジェクト管理全般、対応できる案件の種類を増やし、コンサルタントとして自立して業務を遂行していただきます。

当ポジションの強みや魅力

人的資本の分野は非常に幅広く、多岐にわたるため、それぞれの領域においてコンサルタント一人ひとりが専門性を発揮し、活躍していくことが求められます。
そのため、新聞やレポートへの寄稿、セミナーへの登壇などを通じて、コンサルタントとしてのプレゼンスを高めていただけるよう、会社としても積極的に機会を提供し、皆さんの活動をしっかりとサポートいたします。

得られる経験・スキル
経験・スキル

・人的資本分野に関するコンサルティングや研修実施の実績やスキル
・当ポジションの強みや魅力に記載の内容

スキルアップについて

事業会社や団体向けのコンサルティングや研修実施を通して、以下のスキルアップが見込めます。
1.問題解決能力
2.コミュニケーション能力
人的資本分野における特定テーマの専門知識
4.プロジェクト管理能力
5.（上位職であれば）リーダーシップ

民間企業等を始めとし、組織の成長を支える人材育成と組織開発サービスを提供しています。
クライアント規模は大企業だけではなく、地域の中堅・中小企業等も多くあり、個々のニーズに応じたソリューションを提案し、クライアント企業の持続的発展に貢献しています。

【企業研修の企画と実行】
クライアントのニーズを詳細に調査し、理想とする人材像や組織像に基づいて研修プログラムを策定します。
また、研修講師としての役割も担い、研修実施後は報告書を作成してフィードバックを提供します。
当法人の強みである会計・リスク管理等に関するナレッジを活かしつつ、経営課題に幅広く対応できるよう経営戦略・ヒューマン等のコンテンツを揃えています。

●会計・リスク管理・経営戦略などの経営管理分野別の専門研修
●経営幹部研修
●管理職研修
●少人数のワークショップ（参加者がマインド・実践的なスキル等を習得出来るようインタラクティブなワークショップを企画・運営しています）

【人材育成・組織開発の課題対応】
クライアント企業の人材育成や組織開発に関する課題を分析し、具体的な解決策を助言します。

【経営塾の企画と実施】
地域の経営者を対象とした経営塾の企画

概要
タイでの海外駐在を希望される候補者様向けの応募枠です。

ミッション
＜Manager以上＞
・人的資本経営テーマ専任でのオファリング拡充、提案活動及びデリバリー
・人的資本経営戦略ユニット（グローバルチーム）の事業計画策定、組織計画
・駐在員ラウンドテーブルの企画運営等マーケティング戦略活動
・現地コンサルティング会社との協業推進等アライアンスの強化
※帰任後は国内グローバルチームのリードをお任せする可能性があります

＜Senior Consultant＞
・提案活動フォロー、人的資本経営テーマ専任でのデリバリー支援
・提案活動資料作成
・タイ現地クライアントとの顧客折衝
※基本的にManagerと共にオファリング開発等にも関与いただき、マルチタスクで推進いただきます

中堅・中小企業に対するSMB事業本部内、もしくは他事業部に配属されるPMI（Post Merger Integration）専門人材として、M&A後の組織・人事・カルチャー統合を中心とした一気通貫支援を担っていただきます。
当面のクライアントは、自動車ディーラーをはじめとする多店舗・多拠点型のサービス業が中心となりますが、将来的には住宅・不動産・建設業界や他業界にも支援の幅を広げていきたいと考えています。

●コンサルティングテーマ

PMI（組織・人事・カルチャー統合）支援
統合後の経営・組織体制設計
MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）策定
タレントマネジメント、人事制度設計
組織開発・風土改革支援
統合に伴う営業・マーケティング戦略の再構築
社内コミュニケーション設計支援
業務オペレーション統合支援
など

経営・戦略コンサルティングファームにおけるPMI特化型のチームであるからこそ、M&Aの成約にとどまらず、その後の組織・文化の融合まで一気通貫で支援できることが本ポジションの醍醐味です。

（変更の範囲）会社の定める業務

キャリアパス
【入社後〜2年目】
経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う

【3年目以降】
経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。

●マネジメント型
・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引

●専門型
・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献

●マーケティングセールス型
・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献

●事業企画型
・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献

医療業界（薬局・病院・クリニック・介護福祉施設等）の人的資本に関する経営課題の解決に向けたコンサルティング等

・業界に特化した専門的プロフェッショナル集団として、　業界・地域・お客様の「あるべき姿」を追い求める
・お客様（Client）のブレイン（Brain）として、　業界・地域・お客様の「想い」「可能性」を考え抜く
・業界・地域・お客様の「進化」のために、　自らも「成長」「変化」し続ける

【仕事内容】
・業界特有のHR領域分野に課題を抱えている法人へ『新規営業』をしていただきます。
・支援先のご要望に応じた『人事制度の構築 / 導入 / 運用支援』をしていただきます。
・支援先のご要望に応じた『教育研修の設計 / 講師』をしていただきます。

RPOディレクターとして、企業の人事・採用戦略を根幹から支えるだけでなく、チームメンバーの育成・マネジメントまで幅広くお任せします。

＜具体的な業務内容＞
・新規案件を構築する
主担当者として、新規クライアントの採用課題を深く理解し、
最適なRPOサービスの提案から導入までを主導。
・営業担当やクライアントと密に連携し、サービス仕様と期待値の調整
クライアントの事業成長をダイレクトに支援するため、
人事戦略・採用戦略の企画から実行まで一貫して担う。
・自チームメンバーおよび サブリーダーの指導育成および評価
メンバーの指導育成、および評価を行い、チーム全体のパフォーマンス向上。
・有期雇用者の契約更新関連業務
チーム内の有期雇用者の契約更新に関する業務を担当。
・担当案件に関する収支改善業務
担当案件の収支状況を常に把握し、改善策を立案・実行。
・チームメンバー1on1の実施
日々の業務相談やキャリアの悩みなど、メンバーとの個別ミーティングを月に1回実施。
一人ひとりの成長をサポートすることを目的とする。

この仕事の魅力
RPOは、多岐にわたるクライアント業界や多様な商材に携われる点が魅力です。
自社の採用担当では経験を積むことが難しい、幅広い採用経験を積むことができます。
RPOディレクターは、型にはまらない自由な発想で、クライアントの採用成功に向けた最適な戦略立案から実行まで、大きな裁量を持って取り組めるポジションです。
提案して終わりではなく、提案した結果まで見ることができるのが、この仕事の魅力の1つであり、このポジションでは、他社では得られない濃密な採用経験を積み、真の採用プロフェッショナルへの成長が可能です。

クライアントの人事・採用戦略策定〜実務遂行を担い、クライアントビジネスに貢献、ケイパビリティ拡大、新規ビジネス立ち上げなどに挑戦いただけます。
プロジェクトは1人1社が基本で、必要に応じて複数社を兼任いただくこともございます。
1社に深く入り込み人事・採用領域における戦略企画や採用実務、調整業務の遂行などを担っていただきます。
・採用戦略の設計・実行などの直接支援、ブランディング企画
・潜在的な課題の抽出、上流設計から施策実行、改善提案　など
※ほとんどのお客様は紹介から繋がります。テレアポや飛び込みなどはありません。
〈プロジェクト事例〉
・大手コンサルティングファーム：新卒・キャリア採用支援
戦略やDX、業務、ITなどの領域におけるコンサルタント職の母集団形成に向けた採用企画からエージェントマネジメントやダイレクトリクルーティングの実行・管理、採用実務、調整業務の遂行
・化粧品メーカー：人事コンサルティング、新卒採用支援
組織全体のゴール設計から人事戦略の立案・実行支援（エンゲージメント向上や人事制度改定など）、総合職や美容職などにおける学生の母集団形成に向けた採用企画からエージェントマネジメントやダイレクトリクルーティングの実行・管理、セミナー企画・開催なども含めた採用実務、調整業務の遂行
・航空系産業：採用戦略の策定・実行
フライトを支えるために必要な様々な職種を対象に新卒・キャリア採用の抜本的な活動計画見直しから行い、採用戦略・ポリシー設計、活動計画の立案、採用実務の推進支援
〈教育体制〉
基本的にOJTを軸に実務経験を積みながら、Off-JTにてスキル開発に取り組むことも可能です。
●OJT
・基本的に2名以上の体制でのプロジェクトアサインにより業務サポート体制を構築（10名前後の規模でご支援するプロジェクトもございます）
・プロジェクトごとに定期タッチポイントを設け、推進状況確認や課題確認・解決を行い、安心してクライアントワークができる仕組を構築
・定期1on1による業務やキャリアに関する相談が可能（メンター制によるフォローアップも実施）
●Off-JT
・どのような仕事でも活かせるポータブルスキル関連のテキスト・演習・動画コンテンツにて学習が可能
・採用・人事事例や、業界研究、スキル開発を目的とした自主性での勉強会も不定期で開催（人員拡大を進めていくなかで定期化予定、過去資料の確認は可能）
・他案件における作成資料などの一部閲覧が可能で、プロジェクト事例の定期的な共有による恒常的なインプット
〈仕事の魅力〉
・コンサルティング会社やメーカーなど、多様な業種・職種の案件支援に携わることで、人事・採用として希少性高い経験値を積むことができます。
・オペレーション業務に限定されることなく、採用の上流設計から実行フェーズまで一貫して支援できるため、採用のプロフェッショナルとしてのキャリア形成が可能です。
・採用を切り口にクライアントに貢献していきながら、人事・組織戦略の検討から支援し、人事のプロとしてキャリア形成が実現可能です。

人事・組織に関するアドバイザーとして主に以下の業務を支援する。

1　M&AのIn-Deal局面における対象会社の内部環境把握を目途とした人事・組織、各種労務・年金制度に係るDD業務。
2　投資・買収後の統合分離、又はグループ内組織再編における役員報酬制度、従業員基幹人事制度、人事業務、年金・保険、福利厚生などの設計業務。
3　投資・買収後の統合分離、又はグループ内組織再編における組織風土変革、チェンジマネジメント業務。
4　投資、再編後を見据えた組織人事戦略、及び上記に関する効果及び組織運営向上施策の立案と実施に係るアドバイザリー業務。

仕事内容
組織・人事領域のコンサルティングを行う＜ワークデザインユニット＞にて、コンサルタントして事業のイノベーションにコミットし、メンバーの育成・指導、マネジメントも担っていただきます。
※自社発の新規HRサービス開発にも携わっていただく可能性がございます。

当社に入社するメリット（魅力）
◎ポストコンサルの転職先として、多くの方にジョインしてもらっています◎
・特定のテーマに縛られることなく、テーマ横断的にプロジェクトに関わっていただくことが可能です。
・ユニークなビジネスモデルと、先端的デジタル技術を活用した事業開発プロジェクトに携わることが出来ます。
・硬直的な大手ファームと異なり、柔軟なキャリア形成ができます。
・コンサルワークに加えて、新しいサービス／スタートアップの創出に関与できます。
・組織として圧倒的な成長フェーズにあるため、幅広い経験を積むことができます。
・働きがいのある会社として、GPTWに7年連続ランクインしています。
・口コミサイトのオープンワークでも日本でトップ10に入っています。

民間企業等を始めとし、組織の成長を支える人材育成と組織開発サービスを提供しています。
クライアント規模は大企業だけではなく、地域の中堅・中小企業等も多くあり、個々のニーズに応じたソリューションを提案し、クライアント企業の持続的発展に貢献しています。

【企業研修の企画と実行】
クライアントのニーズを詳細に調査し、理想とする人材像や組織像に基づいて研修プログラムを策定します。
また、研修講師としての役割も担い、研修実施後は報告書を作成してフィードバックを提供します。
当法人の強みである会計・リスク管理等に関するナレッジを活かしつつ、経営課題に幅広く対応できるよう経営戦略・ヒューマン等のコンテンツを揃えています。

●会計・リスク管理・経営戦略などの経営管理分野別の専門研修
●経営幹部研修
●管理職研修
●少人数のワークショップ（参加者がマインド・実践的なスキル等を習得出来るようインタラクティブなワークショップを企画・運営しています）

【人材育成・組織開発の課題対応】
クライアント企業の人材育成や組織開発に関する課題を分析し、具体的な解決策を助言します。

【経営塾の企画と実施】
地域の経営者を対象とした経営塾の企画

※勤務地は、東京事務所とさいたま事務所のどちらを希望されるか伺います。
※将来的には企業研修の企画だけではなく、中期経営計画の策定や人事コンサルティング等の複数分野に渡って専門能力を発揮してもらうことを想定しています。

報酬領域における分析・提案業務を中心に、以下の業務を担当いただきます。

・Advisory部門向け報酬市場調査・分析：年次で実施する市場報酬の調査をもとに、事業部への提案資料を作成
・報酬データの可視化・報告：定期・不定期に実施する報酬分析（例：職階別報酬の中央値等）に必要なデータの収集・集計・可視化および報告をスピーディに対応
・事業部ニーズに基づく報酬施策の提案：複数部門と連携しながら、報酬レンジ、昇給率、業績連動ボーナスなどに関するニーズを把握し、施策を企画・提案
・給与・賞与運用に関する実務対応：中途採用、異動、期中昇格、報酬改定などの情報をもとに、月次給与や季節賞与への正確な反映と検証を実施
・報酬リーダーのサポートおよび関係者との連携：報酬リーダーの補佐として、関連部署やステークホルダーとの調整・情報整理を自立して推進

フェアに挑戦できる社会の実現に向け、クライアント企業の経営陣や投資家との事業・組織課題のすり合わせ、採用支援、人材のヘッドハンティング、クライアント企業の採用チーム立上げ、運用、組織コンサルティング等、幅広く成長支援、採用支援を行います。
まずはクライアント企業と転職希望者の両面に携わり、人材と企業をつなぐ人材コンサルタントとしてご活躍いただきます。

●クライアント企業について
上場企業・IPO準備企業や成長中のベンチャー・スタートアップ企業など、社会貢献性の高いさまざまなフェーズの企業の採用支援をご担当いただきます。

●転職希望者について
管理職、マネジメント経験者、CxO、もしくはハイポテンシャルな20代などを中心に、ハイクラス・ミドルクラスの転職希望者との面談を実施いただきます。優秀な人材のキャリアパートナーとしての役割も担っていただきます。

【具体的な業務イメージ】
・クライアント企業および求職者のニーズを理解した上で、最適な求人および候補者のご紹介
・求職者とクライアント企業との間で円滑なコミュニケーションを取り、適切なマッチングの実行
・新規クライアント企業の開拓
※ご希望によってはRPO(採用支援)事業にも携わることが可能です

【ポジションの魅力】
・これから組織を作っていくフェーズであり、初期メンバーとして組織拡大に貢献することが可能です
・幅広い裁量権を持ち、事業成長に直接関わることができます

非病院系の大手法人企業に対し、医療従事者の採用や定着といった組織課題の解決に向け、クライアントと密に連携しながら、社内のリソースを活用して当社からの採用支援を最大化していただきます。
看護職やリハビリ職の人材紹介部門と連携しながら大手法人様への採用支援を進めていきますが、採用以外の課題解決に向けて幅広いソリューションやコンサルティングの提案を行い、将来的には新サービス企画も含めた業務を一気通貫で担っていただくポジションです。
具体的には、以下の業務を担当していただきます。

◆大手法人対応
・担当企業（一人当たり約3-4社）の採用責任者や現場担当者との関係構築を通じ、採用戦略や課題、組織の現状を把握
・採用プロセスにおけるデータ分析を通じた採用・組織課題の特定
・定例会議の対応および資料作成（頻度は法人により異なる）
・人材紹介に留まらず、多岐にわたるソリューションやサービスの提案

◆社内連携
・社内キャリアパートナーとの連携を強化し、紹介数・決定数最大化のためのイベント企画・実施やコンテンツ制作
・社内人材紹介部門向けに、担当法人の特徴や求める人材像の理解を深めるための勉強会の企画・実施

◆その他
・採用から定着を見据えた包括的なサービス提供のための他部門との連携、新規サービスの開発

●仕事のやりがい・働く魅力
◇高い社会貢献性：
大手法人の採用や組織課題の解決は、医療・介護サービスの安定的かつ継続的な提供に繋がり、社会的要請に応える重要な役割を果たします。
特に、在宅医療・訪問看護など社会的ニーズが高い分野にアプローチするため、非常に社会貢献度の高いミッションに携わることができます。

◇社内連携とチームプレーで顧客に向き合う：
人材紹介や求人作成などの業務は、社内の関連部署が担当しているため、各部門の巻き込み力が非常に重要です。
関係者に担当法人の魅力を共有し、同じ方向に向かって取り組む難しさもありますが、それだけに上手くいったときの喜びは大きく、達成感を共有できます。
採用ソリューション部で担当する法人は年間100名超の規模で医療従事者を採用する法人様が多く、社内の様々な部門と連携しながら価値提供していきますので、
多くの人と連携しながら社会課題の解決にチャレンジしたい、と考える人には魅力を感じていただけると思います。

◇柔軟な働き方：
・週1出社・週4在宅を基本とし、お客様アポイントや社内スケジュール次第で変動します。
・業界知見がある、人材紹介歴が10年以上あるといった早期活躍を期待できる方に関しては、遠隔での勤務も可としています
　（その場合は時折出張が発生しますため、ご認識ください）

●将来のキャリアパス
自組織の中でマネージャーとしてキャリアを積んでいくことも可能ですし、事業開発／人材紹介事業／プロダクト開発／事業推進／人事採用など、様々な部門で活躍の場を拡げることも可能です。
※定型化したキャリアステップはないため、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性があります。

【業務内容】
非病院系の大手法人企業に対し、医療従事者の採用や定着といった組織課題の解決に向け、クライアントと密に連携しながら、社内のリソースを活用してSMSからの採用支援を最大化していただきます。
看護職やリハビリ職の人材紹介部門と連携しながら大手法人様への採用支援を進めていきますが、採用以外の課題解決に向けて幅広いソリューションやコンサルティングの提案を行い、将来的には新サービス企画も含めた業務を一気通貫で担っていただくポジションです。
具体的には、以下の業務を担当していただきます。

◆大手法人対応
・担当企業（一人当たり約3-4社）の採用責任者や現場担当者との関係構築を通じ、採用戦略や課題、組織の現状を把握
・採用プロセスにおけるデータ分析を通じた採用・組織課題の特定
・定例会議の対応および資料作成（頻度は法人により異なる）
・人材紹介に留まらず、多岐にわたるソリューションやサービスの提案

◆社内連携
・社内キャリアパートナーとの連携を強化し、紹介数・決定数最大化のためのイベント企画・実施やコンテンツ制作
・社内人材紹介部門向けに、担当法人の特徴や求める人材像の理解を深めるための勉強会の企画・実施

◆その他
・採用から定着を見据えた包括的なサービス提供のための他部門との連携、新規サービスの開発

●仕事のやりがい・働く魅力
◇高い社会貢献性：
大手法人の採用や組織課題の解決は、医療・介護サービスの安定的かつ継続的な提供に繋がり、社会的要請に応える重要な役割を果たします。
特に、在宅医療・訪問看護など社会的ニーズが高い分野にアプローチするため、非常に社会貢献度の高いミッションに携わることができます。

◇社内連携とチームプレーで顧客に向き合う：
人材紹介や求人作成などの業務は、社内の関連部署が担当しているため、各部門の巻き込み力が非常に重要です。
関係者に担当法人の魅力を共有し、同じ方向に向かって取り組む難しさもありますが、それだけに上手くいったときの喜びは大きく、達成感を共有できます。
採用ソリューション部で担当する法人は年間100名超の規模で医療従事者を採用する法人様が多く、社内の様々な部門と連携しながら価値提供していきますので、
多くの人と連携しながら社会課題の解決にチャレンジしたい、と考える人には魅力を感じていただけると思います。

◇柔軟な働き方：
・週1〜3程度の出社でリモートワークとのハイブリット式の勤務形態です。お客様アポイントや社内スケジュール次第で変動します。（直行直帰あり）
・業界知見がある、人材紹介における法人営業経験が5年以上あるといった早期活躍を期待できる方に関しては、遠隔での勤務も可としています
　詳細は人事担当者までご相談ください。　（その場合は都度出張が発生しますため、ご認識ください）

●将来のキャリアパス
自組織の中でマネージャーとしてキャリアを積んでいくことも可能ですし、事業開発／人材紹介事業／プロダクト開発／事業推進／人事採用など、様々な部門で活躍の場を拡げることも可能です。
※定型化したキャリアステップはないため、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性があります。

クライアントが人事諸施策のアウトカムを継続的に創出し、組織のパフォーマンスを維持・向上するために、HRのプラットフォームの能力の拡張や施策運用のサポートを提供します。
HR領域における「人事施策設計」「HR Enablerの選定・導入」「業務運用支援・BPO」で相互に連関したEnd to Endの支援を行い、クライアントの真の人材マネジメント変革の実装・実現に向けて伴走します。

当社のサービスは下記のとおりです。

＜Capabilities as a Service＞
クライアントが様々な人事施策のアウトカムを明確かつ継続的に創出するために、AIやSaaSソリューションを人材マネジメント施策に組み込み、テクノロジープラットフォームを拡充することを通じて、クライアントが組織における労働力のトレンドを感知・予測・理解し、組織のパフォーマンスを向上させることを支援します。

＜HC Operate＞
クライアントが現行のHRの業務とプラットフォームを運用しながら、将来向けた対応に備えるために、AMS（アプリケーション管理サービス）およびBPO（アウトソーシングサービス）を通じて、HRテクノロジーソリューションと人事業務オペレーションを運用・維持・革新・最適化することを支援します。

ビジネス戦略に合わせて組織と人材を変革し、ビジネス成果を向上させるEnd to Endのソリューションを提供。
組織と人材に関する分析、洞察、AIを活用して働き方を改善し、組織と人材の能力を高めるための支援を行います。

以下に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。
・Strategic & Technology Change
・Culture ＆ Leadership
・Operation model ＆ OD
・Workforce Strategies & Intelligence
・Learning
・Human Capital M&A

仕事内容
当ポジションでは、事業構造の変革に応じた人材マネジメント戦略の立案、具体的な施策・制度の設計・運用支援、更には、生産性向上に向けた組織・機能・業務の見直しまで、人と組織に関する改革を幅広く支援しています。

【職務概要】
1. 人材戦略
・人的資本経営の推進
・人材戦略策定
・要員計画、タレントマネジメント
・人材情報データ整備、活用
・採用戦略 など

2. 評価・処遇・育成
・人事処遇制度改革
・グループ人事制度統合、構築
・日本企業に適したジョブ型マネジメント
・高度専門人材の評価、処遇
・人材育成ビジョン、人材育成体系構築 など

3. 役員／ガバナンス
・指名・報酬委員会の設計・運営支援
・役員報酬制度改革
・取締役のスキル評価
・取締役会の実効性評価
・サクセッション・プラン など

4. 経営組織
・ダイバーシティ＆インクルージョン
・エンゲージメントサーベイ
・組織風土改革
・生産性・業務改革
・人事機能高度化・変革 など

仕事内容
当ポジションでは、主に民間企業を対象とした人的資本経営をテーマとするコンサルティング、コンサルティングソリューションの開発及び情報発信を行います。

人的資本経営とは、経営戦略と連動した人材戦略の策定から、人材戦略の推進に向けた各種組織・人材マネジメント（例：採用・配置・育成・退職等に関する制度・プロセス等の運用基盤）、これを支える人事制度や働き方に関するルールや環境の整備、運用支援までを領域とする組織・人材開発テーマです。

【職務概要】
1.企業の持続的成長を支える基盤である「人的資本経営」に関するコンサルテーション提供
・コンサルティングプロジェクトの生産リーダーとして、企画提案内容に基づきプロジェクトを推進・リードする
・コンサルティングを通じて得た知見をもとに、当該テーマのプロモーションに資する情報発信を行う

2.アカデミアとの協業による組織・人材開発に関する新たなコンセプト・ソリューションの開発及び普及啓蒙
・アカデミアでの研究テーマ等を起点とした組織・人材開発に関するソリューション開発を自ら構想し、アカデミアやHRスタートアップ等との共創を通じ開発・普及を牽引する
・開発した概念、ソリューションについて、啓蒙・プロモーションに関する情報発信を行う

ポジション募集背景
組織拡大にあたり、当社事業・組織を牽引いただくマネジャー候補となるコアメンバーをお迎えしたいと考えております。また、クライアントにおいては、人的資本経営に関わるニーズや、組織を牽引する管理職への支援ニーズが高まっており、当ポジションでお迎えする方においては、ご自身の業界でのプレイヤーのご経験に加え、管理職・マネジャーのご経験を活かし、クライアントの人材・組織開発に取り組んでいただくことを期待しています。

入社後想定キャリア
当ポジションの方は、スペシャリストとしてお迎えすることを想定しております。まずは、ご経験を活かしながら学び・学び直し、早期に営業・コンサルティング・講師業務におけるご活躍を期待します。今後はご志向に応じて、引き続き専門性を追求・発揮いただくスペシャリストとして従事いただく、またはマネジャーにご転身され、マネジメントに取り組んでいただくことを期待します。中途入社のメンバーにおいては、人材業界に限らず、異業界出身者も多く活躍しています。今後もクライアントから必要とされ続ける人材・組織開発の領域において、専門性・マネジメント能力を磨いていただけます。

ポジション募集背景
人材育成から人事制度の構築、経営計画の策定、人材採用に至るまでの組織開発・人材育成の全領域において、伴走型の支援に取り組んでいます。
企業、社員の未来創りに貢献するため、営業力を活かし、コンサルタント・講師を目指すコアメンバーを募集しています。
また、管理職への支援ニーズが高まっており、早期にマネジャーになることが期待されています。
メンバーマネジメントや複数のプロジェクトを兼任しながら、自部門のみならず全社にも貢献できる環境があります。

入社後想定キャリア
当ポジションの方はコンサルタントとしてお迎えすることを想定しています。
ご経験を活かし学び、早期に営業・コンサルティング・講師業務での活躍を期待します。
ご志向により専門性を追求するコンサルタントとして従事するか、マネジャーに転身し、マネジメントに取り組むことが期待されます。
中途入社のメンバーは異業界出身者も多く活躍しています。
詳しくはキャリア採用ページをご覧ください。

業務内容
ポジションや個人の能力によって、担当する業務領域・内容は異なります。
コンサルティング営業では、企業へアプローチし経営課題のヒアリングを行い、人材育成プランの提案とサービス提供を行います。
研修講師では、公開型研修や企業内研修の講師を担当し、経営テーマを学びます。
研修コンテンツの企画、制作では、テキスト内容の改善や、新規コンテンツの作成を行います。

職務内容
ITフリーランスエージェント事業です。
既存のSES事業とタッグを組んで事業を展開していきます。
フリーランスで働くことを希望するエンジニアを最適なプロジェクトにマッチングするIT営業です。
クライアント（大手IT企業など）に対し、案件の獲得からフリーランスエンジニアの提案、職場見学の設定、就業後の継続フォロー、チーム体制化・委託化の提案など一貫して業務を行っていただきます。
エンジニアとエンジニアを求めるお客様の架け橋となる重要なポジションになります。
今期新たに立ち上げたサービスとなり、立ち上げフェーズから関わり事業拡大を目指していただきます。ゆくゆくは組織構築にいたるまでの責任もお任せします。

業務概要
●募集団形成
・LPの立ち上げ・集客、応募者対応
●受注活動、マッチング先検討
・既存顧客の深耕営業とターゲット企業への新規受注活動
・希望に見合うマッチング案件の検討
●提案、商談、職場見学(顔合わせ)の実施
・エンジニアの提案
・商談、職場見学(顔合わせ)の設定・実施
●契約、契約更新
・契約条件交渉、契約書締結
・契約更新確認、単価交渉
●フォロー
＜対クライアント＞
・定期的な状況確認と定期MTGを実施
・エンジニアの就業状況や要望をヒアリング
・業務改善相談、交渉
＜対エンジニア＞
・定期的な状況確認と定期面談を実施
・就業環境状況や要望をヒアリング

ポジション
大手IT企業を顧客としたITエンジニアフリーランス事業のマネージャーポジション

業務概要
IT企業とエンジニアの架け橋。
エンジニア枯渇問題を解決し、エンジニアの創出、市場価値向上を実現する。
「エンジニアのキャリパスの最大化と最適化」多様なキャリア、働き方を実現出来る環境がある。
今後も大きく展開していく弊社注力事業です。

職務内容
ITフリーランスエージェント事業です。
既存のSES事業とタッグを組んで事業を展開していきます。
フリーランスで働くことを希望するエンジニアを最適なプロジェクトにマッチングするIT営業です。
クライアント（大手IT企業など）に対し、案件の獲得からフリーランスエンジニアの提案、職場見学の設定、就業後の継続フォロー、チーム体制化・委託化の提案など一貫して業務を行っていただきます。
エンジニアとエンジニアを求めるお客様の架け橋となる重要なポジションになります。
今期新たに立ち上げたサービスとなり、立ち上げから組織構築にいたるまでの責任をお任せします。
【業務概要】
●募集団形成
・LPの立ち上げ・集客、応募者対応
●受注活動、マッチング先検討
・既存顧客の深耕営業とターゲット企業への新規受注活動
・希望に見合うマッチング案件の検討
●提案、商談、職場見学(顔合わせ)の実施
・エンジニアの提案
・商談、職場見学(顔合わせ)の設定・実施
●契約、契約更新
・契約条件交渉、契約書締結
・契約更新確認、単価交渉
●フォロー
＜対クライアント＞
・定期的な状況確認と定期MTGを実施
・エンジニアの就業状況や要望をヒアリング
・業務改善相談、交渉
＜対エンジニア＞
・定期的な状況確認と定期面談を実施
・就業環境状況や要望をヒアリング

顧客への課題ヒアリングから課題整理、解決策検討、進捗管理、実行支援を複数名で分担しPJT推進をして頂きます。

戦略立案〜実行支援、業務改善コンサルティングとして、人事戦略や制度設計支援から業務構築・システムやツールの導入、活用支援を行います。

経験に応じて、プロジェクトリーダーをお任せします。

以下のいずれかのサービスに携わっていただきます。

＜サービスと支援部門＞
・人事企画コンサルティング
・人事DXコンサルティング
・戦略DXコンサルティング
・戦略BPOコンサルティング

●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

・顧客の人材開発における課題のヒアリング
・顧客課題に合わせたワークショップの設計
・設計したワークショップの顧客提案
・ワークショップの登壇（ファシリテーターとして顧客に対してワークショップを実施していただきます）


●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

人事部が従来行ってきた『管理人事』としての価値に変革をもたらし、『管理人事』から『戦略人事』へのシフトをお客様に寄り添い実現します。

【コンサルティング支援概要】
・テクノロジーの活用による生産性向上支援（人事DX推進BPR、BPO・シェアード化など）
・データの活用による戦略人事支援（人事システム導入・活用、人事戦略設計、人事制度設計など）

・上記コンサルティングプロジェクト稼働（ヒアリング業務や課題整理、資料作成、顧客との打ち合わせなど幅広くご対応いただく可能性がございます）
・上記コンサルティング支援におけるプロジェクトマネジメント
・人事コンサルティングサービス案件の獲得に向けた顧客提案（顧客への課題ヒアリングや提案内容の作成をご担当いただきます。）

弊社グループの多様なサービス・人材プールを使うことができるため、多くの選択肢の中からお客様にあったソリューションを選択し、提案をすることが可能です。
また、弊社内のサービスだけでなくシステム導入においても協業関係のシステムベンダーが多く、顧客にあったシステムを提案できます。


●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援
2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じて出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

事業の成長を目指し、はたらく人々の可能性を最大化するための、人的資本経営・タレントマネジメントを推進する人事コンサルティングサービスです。

【職務内容】
・顧客の事業成長に必要な人材を定義し、計画の策定から施策の立案〜実行
・テクノロジー/データを活用したHR DXの推進
・上記コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメント

【プロジェクト例】
・要員計画策定支援
・異動配置施策設計支援
・人材要件定義/スキル定義支援
・タレントマネジメントシステムの選定/導入/活用支援
弊社グループで培った人事に関する知見や、グループ会社の多様なソリューションを活用し、お客様に最適なソリューションを提供することが可能です。
また、弊社内のサービスだけでなくシ、幅広いベンダーとのパートナーシップもあり、人事コンサルティング領域を幅広く支援します。


●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

事業の成長を目指し、はたらく人々の可能性を最大化するための、人的資本経営・タレントマネジメントを推進する人事コンサルティングサービスです。

【職務内容】
・顧客の事業成長に必要な人材を定義し、計画の策定から施策の立案〜実行
・テクノロジー/データを活用したHR DXの推進
・上記コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメント

【プロジェクト例】
・要員計画策定支援
・異動配置施策設計支援
・人材要件定義/スキル定義支援
・タレントマネジメントシステムの選定/導入/活用支援
弊社グループで培った人事に関する知見や、グループ会社の多様なソリューションを活用し、お客様に最適なソリューションを提供することが可能です。
また、弊社内のサービスだけでなくシ、幅広いベンダーとのパートナーシップもあり、人事コンサルティング領域を幅広く支援します。


●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成