組織・人事コンサルティング、800万以下の転職求人

弊社の組織・人事コンサルタントは人材マネジメント戦略・人事制度設計からテクノロジー導入まで双方に強いケイパビリティと実績を持っています。

【担当領域】
●人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント
●HRトランスフォーメーションコンサルタント
●ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント
●グローバル人材マネジメントコンサルタント
●組織デザイン・要員計画策定コンサルタント
●チェンジマネジメントコンサルタント
●M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域）

【人員構成】
グローバル人材が集まるダイバシティな環境の中で、多種多様な価値観を認め合うチームです。提供するサービスは戦略人事・人材分析・変革・M＆A（組織人事領域）・シェアードサービスセンター＆アウトソーシング等幅広く対応し、他のデジタルチーム・テクノロジーチーム等の協業にて最先端技術を駆使したハイブリットなソリューションを設計・構築し、市場に提供することを目指しています。

【組織】
グローバルに展開する総合ファームであり、グローバルが持つ世界のトップクラスのクライアント企業の経営層とのリレーションを保有しています。

【キャリア・環境】
●拡大・成長ステージにおける豊富なキャリアや活躍の機会
●グローバルプロジェクトや当社海外拠点での活躍の機会
●多様な個性を尊重し、メンバー相互の良さを活かす文化とダイバーシティ
●ライフスタイルに合った職場環境の提供

下記に関するアドバイザリー業務を担当いただきます。

・人事制度（等級/評価/報酬/教育）改革
・人事制度運用改善、定着化（評価者研修等）
・働き方改革
・役員報酬制度改革
・組織風土改革
・組織ガバナンス強化
・IPOに向けた課題調査（人事労務分野）

※上場企業はもちろん、上場準備企業や組織再編に伴うPMI、オーナー企業による事業承継等に伴う組織/人事制度改革ニーズに対して、ガバナンスの一環として監査法人組織にて対応します。

【職務内容】
エンジニア採用を担当しながら採用広報、開発組織の文化醸成や制度設計などに携わっていただきます。
エンジニアリング組織の成長にコミットし、エンジニアがワクワク楽しみながら働くことを実現し、組織として最大の成果を出すのがミッションです。

弊社にとって重要なエンジニア・プロダクトマネージャー(PdM)職の採用広報・ブランディングなど母集団形成からオンボーディングまで、様々な側面から採用・組織開発のリードをお任せします。

具体的には以下の様な仕事となります。
・エンジニア・プロダクトマネージャー(PdM)採用企画の立案と実行の主導
・募集全体/募集ポジションごとの採用戦略の立案と実行、効果検証等
・採用ブランディング、採用イベント企画運用、採用広報戦略立案および実行
・技術ブログの企画、編集のサポート
・適切な採用チャネルの選定 運用（エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル採用等）
・人材エージェントとのリレーション構築、打ち合わせ/説明会実施など
・書類選考〜面接調整〜進捗管理（ATS（Talentio)および関係データ整備）
・面接日程調整、社内調整
・採用候補者との面談・面接、クロージング
・採用候補者へのフォローアップ
・事業、開発メンバーとの連携
・オンボーディング施策の運用

【仕事のやりがい・キャリアパス】
採用・組織開発を通じて、全社的なエンジニアリングを強化することで事業貢献を担っていただくポジションのため、エンジニアリング領域のHRBPとしてのスキルアップ・キャリア形成をすることができます。

【業務内容】
ジョブ型人事制度に対応した報酬制度の設計や、当社本体並びに、グループ会社への展開をお任せいたします。

◆具体的業務例
ご経験やご希望に応じて、報酬体系、賞与、昇降給の制度における、制度企画から、インプリ、運用まで一貫してお任せいたします。
?経営層や、HRBP、他のHR機能への説明や、合意形成
?当社の協力会社と連携し、運用フローの構築や、実運用時のトラブルシューティング

【ポジションのアピールポイント】
・意欲やキャリア志向により、中期的にはHRビジネスパートナーや、CoEの他機能のキャリを構築することが出来ます。
・全社改革を進める当社の中で、最も大きなアジェンダの一つである人組織改革の中心となることが出来ます。
・ビジネスリーダーや各人事ファンクションメンバーと協働しながら、スキルを磨いていただく事が出来ます。

【業務内容】
・当社本体の要員計画、人事異動、従業員管理等、ワークフォースに関わる業務プロセスやシステムの標準化と、当グループへの展開をお任せいたします。

【ポジションのアピールポイント】
・意欲やキャリア志向により、中期的にはHRビジネスパートナーや、CoEの他機能のキャリを構築することが出来ます。
・全社改革を進める当社の中で、最も大きなアジェンダの一つである人組織改革の中心となることが出来ます。
・ビジネスリーダーや各人事ファンクションメンバーと協働しながら、スキルを磨いていただく事が出来ます。

●業務内容
70％：
・各ビジネスで発生するInorganic案件でのHRDD（人事デューデリジェンス）の実施
→対象企業のHRの制度・オペレーションの分析や経営者インタビューの実施、ビジネスへの報告など
・Inorganic案件でグループインした企業のHR PMI（統合プロセスとマネジメント）
→統合に向けたオペレーションの整理・標準化、人事制度等の仕組みの整備・改定など

30％：グループインした企業のHRビジネスパートナー
・グループインした企業の統合時やその後において、HRオペレーションが円滑に進むための当該企業とHRのハブとしての各種調整役
・グループインした企業の成長をHRの観点からサポート（HR関連施策の企画・実行）

●アピールポイント
・経営層との距離が非常に近く、経営視点で組織・人事の仕事に取り組むことが可能です
・当初はInorganic案件を中心に取り組んでていただきますが、HR企画ではその他の様々なテーマにも携わることができるため、HR領域の専門性の広さと深さを身につけたい方には適した環境です

●キャリアパス
・HR BP
・HR企画領域の高度プロフェッショナル

●求める人物像
・常にオープンなマインドで自ら考え、進める力を持った""考""動型の人材の方
・流動的な環境下においても積極的に様々なことに取り組んでいくアグレッシブさを持った方

Position Overview:
当社は、「リスク」と「人」に関わる幅広いサービスをグローバルに展開している企業です。120 ヶ国に50,000 人の社員を有し、世界最先端の知見やデータを活用することによって、クライアント企業に対してより力強い成果をもたらすことを目標としています。

当該チームはクライアント企業のパートナーとして、退職金・企業年金やその他福利厚生制度を取り巻く企業が直面するさまざまな課題を解決するお手伝いをします。具体的な業務としては、退職金・企業年金制度の設立・変更のサポートに加えて、企業年金の運営サポート、M&A 起点の制度統合サポートなどがあります。

上記の業務を進める中では、当社社内のグローバルチームやクライアント企業と直接やり取りをすることが日常的に発生します。クライアント企業の個別の課題を理解した上で、日本の法規制やマーケットプラクティスを踏まえた解決策を提示していく必要があります。

今回募集するシニアコンサルタント職は、プロジェクトを主体的に管理主導していただくことが中心となります。

Major Duties:
プロジェクトリーダーとして、提案書の作成、調査・分析、資料作成、プレゼンテーション、クライアントとの関係構築などを行っていただきます。具体的な業務は以下のとおりです。
- 退職給付制度（DB、DC、退職一時金制度）設計・コンサルティング業務
- 福利厚生制度コンサルティング（福利厚生制度比較、健康保険導入支援等）
- M&A に関するベネフィット関連サポート（デューデリジェンス、PMI サポート）
- 福利厚生調査実施
- 各種セミナーや勉強会の準備、プレゼンテーション

Position Overview:
当社は、「リスク」と「人」に関わる幅広いサービスをグローバルに展開している企業です。120 ヶ国に50,000 人の社員を有し、世界最先端の知見やデータを活用することによって、クライアント企業に対してより力強い成果をもたらすことを目標としています。

当該チームはクライアント企業のパートナーとして、退職金・企業年金やその他福利厚生
制度を取り巻く企業が直面するさまざまな課題を解決するお手伝いをします。具体的な業務としては、退職金・企業年金制度の設立・変更のサポートに加えて、企業年金の運営サポート、M&A 起点の制度統合サポートなどがあります。

上記の業務を進める中では、当社社内のグローバルチームやクライアント企業と直接やり取りをすることが日常的に発生します。クライアント企業の個別の課題を理解した上で、日本の法規制やマーケットプラクティスを踏まえた解決策を提示していく必要があります。

今回募集するコンサルタント職は、プロジェクトマネージャーの管理の元でメンバーとして業務を行って頂くこと、
また簡単なプロジェクトを管理主導していただくことが中心となります。

Major Duties:
プロジェクトメンバーまたはプロジェクトリーダーとして、提案書の作成、調査・分析、資料作成、プレゼンテー
ション、クライアントとの関係構築などを行っていただきます。具体的な業務は以下のとおりです。
- 退職給付制度（DB、DC、退職一時金制度）設計・コンサルティング業務
- 福利厚生制度コンサルティング（福利厚生制度比較、健康保険導入支援等）
- M&A に関するベネフィット関連サポート（デューデリジェンス、PMI サポート）
- 福利厚生調査実施
- 各種セミナーや勉強会の準備、プレゼンテーション

主に大規模病院、介護施設、地方自治体・官公庁、製薬企業・大手商社等の事業会社を対象とした様々な提案活動及びサービスデリバリー

●主な業務例
　・民間病院及び自治体病院の中期経営計画策定、経営改善施策の実行
　・病院グループの病床再編戦略策定
　・病院のM&Aアドバイザリー
　・医療計画、介護保険事業計画策定
　・電子カルテシステム導入支援
　・病院建替に係る構想及び計画策定
　・厚生労働省等の全国調査事業、協議会PMO業務
　・外資系大手製薬企業の市場分析、事業戦略策定
　・大手商社の医療市場参入戦略策定
　・医療介護領域の調査、データ分析・解析
　・健康経営など企業の従業員の健康・生産性向上の支援　等

クライアントの組織・人材面での課題解決のためのコンサルティング業務に従事いただきます。主なクライアントは、医療機関（自治体病院、民間の中〜大規模病院/200床以上規模が中心）および学校法人等の非営利組織となります。プロジェクトによっては一部事業会社もございます。

コンサルティング業務のスタッフとして、パートナーやマネジャーのリードのもと、2〜5名程度のチームの一員として業務に従事していただきます。将来はマネージャーとしてチームをリードしていく立場でご活躍いただきたいと考えます。

主には以下のような業務を予定しています。
●人事制度構築支援（評価制度、報酬制度の構築等）
●人材育成支援（研修等による経営者・管理職の育成）
●労務管理に関する支援　　等

主に大規模・中規模病院、介護施設等の下記に関する組織・人事・労務課題の改善に関する提案活動及びサービスデリバリー
・人事制度（評価制度、報酬制度）構築・導入
・人材教育・育成（研修等による経営者・管理職の育成）
・人事・給与システム構築導入、運用
・組織・人事関連規程整備　など

当社の人材・組織開発コンサルタントは、顧客フロントとしてクライアントを担当し、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。

当チームはその中でも、世界中のグローバルな組織やビジネスをリードしているクライアントを支援するためのコンサルティングと英語によるテーラーメイドの研修プログラムを提供します。

クライアント企業のグローバル経営戦略及び課題分析
戦略実現のための組織/人材の課題分析
課題解決のための人材育成プログラムの設計・提案、デリバリ
これらを一気通貫で、多様な国籍の、様々な関係者を巻き込みながら主体となって活躍頂きます。経営者及び人事部のパートナー、「経営×人事」の交わる戦略的人事（経営課題に直結する人材育成・組織開発領域）のプロフェッショナル集団として企業の変革に関わりながら業務を進めていきます。

上海、シンガポール、タイ、US、ヨーロッパなどの海外拠点と連携しながら進める案件もあり、面で課題解決を図るとともに、中国やインドのビジネススクールとも連携して、ダイナミックなソリューションを提供しています

デジタルやICT領域の高い専門性とスキルを持ち、部門の人材育成に対して、データ活用や非対面手法の効果的な取り込みを通じて、新しい育成メソッドの構築や現場本部一体の人材育成施策の浸透を行い、当行の人材育成の高度化に繋げる

【業務内容】
・スキルカルテ等のシステム高度化に向けた企画開発
・オンデマンド等のOJTサポートツールの導入検討や企画開発
・デジタルを活用した人材育成業務の高度化や業務効率化

あなたには独自開発したHR Techサービス（人事評価制度構築・運用支援）の提供を通じて、クライアントの組織課題を解決に導いていただきます。
クライアントは多種多様な業界 中小企業（100名規模）が対象です。
※1人あたり15 20社担当いただきます
弊社では「クライアントに合った人事評価制度の構築」が、働く人のワクワクを生み出す大前提だと考えています。しかし人事評価制度だけでは、すべての組織課題を解決できません。あなたが培ってきた経験を活かして、人事評価にとどまらず自由に解決方法の提案・実行をお願いします。
また課題解決に向けた商品開発の提案や新規ビジネス立ち上げも大歓迎です。裁量の大きくお任せしていきます。
今後は積極的な商品開発の実行や新規事業の立ち上げ、組織力の底上げに注力し、人事評価以外の新しいソリューションを生み出していきます。
そのため、あなたの経験やキャリアの志向性に合わせたさまざまなチャレンジができる環境でもあります。
・新しい領域で新規ビジネスを1から立ち上げる
・弊社プラットフォームを活用した新規事業を立ち上げる
・既存事業をグロースさせる
など、目指す道は自由です。
「毎日みんなが働くことにワクワクできる世の中」を実現するため、あらゆる角度から一緒に挑戦していきませんか。

＜活躍中 社員＞
●30代／コンサルタント（入社5ヶ月でマネージャーへ昇格）
　前職：製造業向け人事評価制度の運用構築の経験者
など
・入社5ヶ月でマネージャーへ昇格した社員
・20代でマネージャーへ上がった社員
など、年齢や社歴に関係なくスピーディーに成長できます。
起業を志す社員も多いため、刺激を受けながら働ける風土です。
変化にポジティブなカルチャー ためビジネスパーソンとしても、より一歩成長できる環境でしょう。
＜柔軟な働き方が可能＞
リモート制度を取り入れているため、柔軟な働き方が可能です。
東京本社勤務の場合はフルリモート可能、それ以外は支社でのハイブリッド（リモートと出社を自由に選択可）な働き方を採用しています。

あなたには独自開発したHR Techサービス（人事評価制度構築・運用支援）の提供を通じて、クライアントの組織課題を解決に導いていただきます。
クライアントは多種多様な業界の中小企業（100名規模）が対象です。
※1人あたり15 20社担当いただきます
弊社では「クライアントに合った人事評価制度の構築」が、働く人のワクワクを生み出す大前提だと考えています。しかし人事評価制度だけでは、すべての組織課題を解決できません。あなたが培ってきた経験やクライアントの力になりたいという思いの強さを活かして、人事評価にとどまらず自由に解決方法の提案・実行をお願いします。裁量は大きくお任せできる環境です。
＜業務 流れ＞※一例
●セールスから受注時の状況に関する引継ぎを受けて、受注内容を確認する
↓
●クライアント（経営層がほとんど）との打ち合わせを通して、詳細の把握と課題を明らかにしていく
↓
●クライアントの課題・ビジョンや社風等に基づいて人事制度を構築
↓
●サービス導入支援をはじめ、目標設定や評価、査定結果の分析等の運用支援を開始
↓
●人事評価に留まらず、各クライアントに適したソリューションの提案と実行
＜独自のHR Techサービス＞
●人事評価制度の構築・運用サービス
課題解決・業績向上を実現する人事評価制度の構築・運用サポートサービスです。
●人事評価クラウドサービス
社員情報から目標管理・査定・給与決定まで、人事評価業務の全てをクラウド上で一元管理できます。
●1on1コーチングサービス
人と組織 成長に欠かせないエンゲージメント向上を実現する実践的なトレーニングです。

【職務内容】

入社直後は採用業務（高卒・高専・中途、派遣社員）や人員管理業務、従業員の働きがい向上に関する 取り組みをメインにお任せする予定です。その後は適性を見ながら、人事制度運用および改定・所内研 修の運営の他、施設管理・地域渉外等の業務にも携わっていただきます

【職務内容】
・配属先のミッションに対して、本人の希望や経験を踏まえて決定する

クライアントに対し、経営ビジョン・経営戦略の実現に向けた組織人事課題を的確に定義したうえで、あるべき人事の姿を実現するためのソリューションをご提供します。

◇主なクライアント
顧客規模：中堅・中小企業対象
顧客業種：製造業からサービス業まで幅広い分野を対象

◇具体的には
・人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）
・ジョブ型人材マネジメント
・グローバル人材マネジメント
・グループ経営・グループ人材マネジメント
・次世代幹部・リーダー人材育成
・ダイバーシティ推進
・定年延長・シニア活躍
・M&A・組織再編（人材マネジメント領域）
・組織開発・組織風土改革
・人材育成体系構築

【プロジェクト事例】
・自動車ディーラー 「人事制度（人材戦略策定、人事制度設計など）」改革および「退職金制度」設計支援
・自動車部品製造 「ジョブ型人事制度」設計支援
・自動車部品製造 「定年延長」制度設計支援
・食品製造業 「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援
・自動車ディーラーグループ　「PMI」・「グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）」
・ソフトウエア開発　「人材育成体系」構築支援

クライアントに対し、経営ビジョン・経営戦略の実現に向けた組織人事課題を的確に定義したうえで、あるべき人事の姿を実現するためのソリューションをご提供します。

◇主なクライアント
顧客規模：中堅・中小企業対象
顧客業種：製造業からサービス業まで幅広い分野を対象

◇具体的には
・人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）
・ジョブ型人材マネジメント
・グローバル人材マネジメント
・グループ経営・グループ人材マネジメント
・次世代幹部・リーダー人材育成
・ダイバーシティ推進
・定年延長・シニア活躍
・M&A・組織再編（人材マネジメント領域）
・組織開発・組織風土改革
・人材育成体系構築

【プロジェクト事例】
・自動車ディーラー 「人事制度（人材戦略策定、人事制度設計など）」改革および「退職金制度」設計支援
・自動車部品製造 「ジョブ型人事制度」設計支援
・自動車部品製造 「定年延長」制度設計支援
・食品製造業 「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援
・自動車ディーラーグループ　「PMI」・「グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）」
・ソフトウエア開発　「人材育成体系」構築支援

私たちは「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、クライアント企業における経営戦略・事業計画の実現に向けた組織・人事課題を明確化した上で、あるべき人材マネジメントを実現するためのソリューションを提供しています。

◇主なクライアント
年間売上高1000億円以上の日系大企業 (業種は様々)

◇具体的には
・人材戦略・人事中計策定
・基幹人事制度設計
・役員指名・評価・報酬
・人的資本経営
・タレントマネジメントシステム
・ピープルアナリティクス
・エンゲージメントサーベイ
・人事業務DX
・定年延長・シニア活性化
・海外駐在候補人材(グローバル)人材育成
・海外拠点基幹人事制度
・グループ人事制度統合
・企業ウェイ・バリューの浸透 など

【プロジェクト事例】
・製造業・非製造業 職務等級人事制度設計支援
・東証一部上場　製造業・非製造業　役員マネジメント改革支援
・金融業・通信業　デジタルHR・People Analytics導入支援
・製造業・非製造業 定年延長制度設計支援
・小売企業　PMI・グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）

IPOを視野に入れ、監査法人からの労務DDの対応や、従業員数拡大に伴う労務基盤の堅牢化をしていただく、経営上の非常に大事なポジションを担っていただきます。

短期的には、
・IPOに向けた労務管理フローの構築
・従業員のスムーズな入退社手続き
・社労士に依頼している給与計算の移管
・就業規則の改定
・各種制度の運用

また中期的には上記に限らず
・今後の事業戦略を踏まえた組織開発アジェンダの設定と実行
・マネジメントシステムの確立
・データを活用した意思決定精度の向上
・人事制度設計への染み出し
・グローバル展開を見据えた人事施策の設計
など、人事関連業務を多岐にわたってご経験いただき、どの会社にいっても活躍できる人事パーソン担っていただくことを目指したミッションをお渡ししていく予定です。

弊社ではValuesの一つとして「個の尊重」を掲げており、これは従業員一人が自立したプロフェッショナルとして、自分の力で稼げる力（＝市場価値が高い状態）をつけていただきたいと考えています。
そういったプロフェッショナルな集団を作っていくうえで、我々人事部としては、
・どのような組織をつくっていくのか？
という抽象度の高いアジェンダに日々向き合っていかなければなりません。

組織を作る上で最も重要なのが、「どんな方に仲間に加わっていただくのか？」という採用の部分だと考えています。そんな今後の組織の向かう方向性を大きく左右する採用を、一緒に推進してくださる方を募集しています。

私たちは「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、クライアント企業における経営戦略・事業計画の実現に向けた組織・人事課題を明確化した上で、あるべき人材マネジメントを実現するためのソリューションを提供しています。

◇主なクライアント
年間売上高1000億円以上の日系大企業 (業種は様々)

◇具体的には
・人材戦略・人事中計策定
・基幹人事制度設計
・役員指名・評価・報酬
・人的資本経営
・タレントマネジメントシステム
・ピープルアナリティクス
・エンゲージメントサーベイ
・人事業務DX
・定年延長・シニア活性化
・海外駐在候補人材(グローバル)人材育成
・海外拠点基幹人事制度
・グループ人事制度統合
・企業ウェイ・バリューの浸透 など

【プロジェクト事例】
・製造業・非製造業 職務等級人事制度設計支援
・東証一部上場　製造業・非製造業　役員マネジメント改革支援
・金融業・通信業　デジタルHR・People Analytics導入支援
・製造業・非製造業 定年延長制度設計支援
・小売企業　PMI・グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）

私たちは「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、クライアント企業における経営戦略・事業計画の実現に向けた組織・人事課題を明確化した上で、あるべき人材マネジメントを実現するためのソリューションを提供しています。

◇主なクライアント
年間売上高1000億円以上の日系大企業 (業種は様々)

◇具体的には
・人材戦略・人事中計策定
・基幹人事制度設計
・役員指名・評価・報酬
・人的資本経営
・タレントマネジメントシステム
・ピープルアナリティクス
・エンゲージメントサーベイ
・人事業務DX
・定年延長・シニア活性化
・海外駐在候補人材(グローバル)人材育成
・海外拠点基幹人事制度
・グループ人事制度統合
・企業ウェイ・バリューの浸透 など

【プロジェクト事例】
・製造業・非製造業 職務等級人事制度設計支援
・東証一部上場　製造業・非製造業　役員マネジメント改革支援
・金融業・通信業　デジタルHR・People Analytics導入支援
・製造業・非製造業 定年延長制度設計支援
・小売企業　PMI・グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）

映像業界専門のキャリアアドバイザーとして以下の業務をご担当いただきます。

【具体的な業務内容】
・求職者とのキャリア面談（経歴・希望のヒアリング、キャリアアドバイス、面談情報の作成など）
・営業に同行し求人概要のヒアリング・要件すり合わせ
　※クライアントのニーズに応じて、ターゲット集客に向けた施策を提案することもあります。
・自社データベース/他社スカウト媒体を使用した人選
・求人と求職者のマッチング
・求職者の推薦書類作成（履歴書・職務経歴書の添削、推薦状・プロフィールシートの作成）
・選考中の求職者のフォロー
・SalesForceを使用したデータの入力作業

ゆくゆくはマネージャー候補として、チームメンバーのマネジメント・KPIの設定・集客施策立案などの業務もお任せしていきます。

【扱う職種】
アシスタントディレクター/ディレクター、プロデューサー/アシスタントプロデューサー、助監督、制作デスク、エディター/編集アシスタント、配信オペレーター、MAミキサー/MAアシスタント、字幕制作、タレントマネージャー、カメラマン、回線コーディネーター、権利処理、広報・宣伝　など

人や組織がビジョンに向かって自律的に動けるようになることを支援します。
チームでは、個人の意識変容から行動変容に繋がり、組織全体の変革を導いていくことを強みとしています。また、これまで培ってきた知見を形にしていくことで、変わり続けるリーダーや組織と共に歩むような事業やサービスの立ち上げを行います。

大きくは以下の3つです。
1．クライアント企業の人財組織変革プロジェクトのデリバリー
2．新サービス立ち上げ
3．人財組織変革に関するR&D業務

営業人事部は営業現場の人事組織と実態の管理、現場人材の育成推進や教育・評価制度の企画立案、運用を行う部署です。マネージャー候補として部署をマネジメントし、下記業務の企画運営を担っていただきます。ポジションとしては営業本部長の人事面での右腕になります。
・中途社員及び新卒社員の採用・育成計画の立案と実行
・営業現場の人事組織と実態の管理及び現場マネージャーへの直接育成・指導
・現場従業員にやりがいを持ってもらうための評価制度・給与制度の改善・運用
・キャリアアップに配慮した人事・教育制度の設計・運用
・人材開発するための研修教育計画の企画運営、効果測定
・労働環境を改善するための働き方改革の企画・実施

企業成長に直結する人事戦略を再構築して頂きます。
人材ポートフォリオ（中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準）を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の1つです。事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の 1 つなのです。当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学（アカデミー）」というコンサルティングメニューを開発しており、経営課題の解決やミッションの実現のための “ 成果を出す人材 ”を、育成を手掛けて頂きます


【業務詳細】
●診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。
改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。

●提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。

●指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。
担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。

企業成長に直結する人事戦略を再構築して頂きます。
人材ポートフォリオ（中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準）を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の1つです。事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の 1 つなのです。当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学（アカデミー）」というコンサルティングメニューを開発しており、経営課題の解決やミッションの実現のための “ 成果を出す人材 ”を、育成を手掛けて頂きます


【業務詳細】
●診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。
改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。

●提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。

●指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。
担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。

新設組織の一員として、業務ノウハウ・研究内容に基づいた付加価値の高いサービスソリューションの提供組織を目指し、以下の職務（受注からデリバリーまで）を担っていただきます。

・人事業務改革、業務プロセスデザインの策定、提案、実行支援コンサルティングサービスのデリバリー
・上記コンサルティングサービスの営業提案
・上記コンサルティングサービス内容に留まらないサービスの強化および新サービスの企画、設計

【具体的な業務内容】
(1) 人事業務改革、業務プロセスデザインの策定、提案、実行支援コンサルティングサービスのデリバリー
クライアントが求めるゴール基準に沿うように現状業務と課題の整理、調査、分析を行い、道筋を立てた上で、ゴール達成に必要な業務変化の方針とその手法、対応すべきスコープについて提案を行います。
提案においては、当社のノウハウとソリューション知識によって「地に足のついた」実現性を意識していただくことになります。

(2) 業務の標準化・効率化の支援
人事領域における定型業務に割く時間を効率化するために業務量調査を行った上で特定領域について業務改善案（クラウド型統合人事パッケージの最適な設定、および運用フロー）の策定を行います。
クラウド型統合人事パッケージ外で行っているエクセルなどの業務をヒアリングし、当該パッケージでの運用方法を提案、利用促進により業務改善や俗人化解消にもつながり、部門横断で最適な業務フローの設計が可能になります。

(3) シェアード化推進
グループ内の複数会社の給与オペレーションを統合するにあたっての業務整理/改善の提案。M&Aを積極的に行った結果、各社制度や運用の差異からバックオフィス業務が煩雑になってしまっているお客様に対し、システムの統一を前提としたコンサルティングを行い、シェアード化へのグランドデザインの設計を支援します。
対象クライアントはいずれも当社ユーザー様（社員数数千〜数万名規模の大手企業）です。
改善案の実行にあたって必要となる当社からの継続支援（システム追加開発関連）についても社内の実行部隊と連携して進めます。

(4) 上記コンサルティングサービスの営業提案
コンサルティングサービスに興味を示してくださった顧客に対して、詳細な課題感や予算、目標時期などのヒアリングを行い、それを元にコンサルティングサービスの内容を設計し、提案書にまとめて提案を行います。
提案内容の策定については上長へレビューと承認を依頼し、フィードバックを得ながら進めていきます。

(5) 上記コンサルティングサービス内容に留まらないサービスの強化および新サービスの企画、設計
既存のコンサルティングサービスの内容や手法をトレースしてデリバリーを行う一方で、市場ニーズや有効性が高そうなアプローチについては積極的に取り入れを検討します。
そのための企画立案や、実際に新しいサービスの形を、発案者以外のコンサルタントでも実践できるように汎用化することにもチャレンジいただけます。

【業務の魅力】
自社内で上流の業務提案から自社パッケージの導入・運用支援までワンストップで提供していますので、当社製品の特性を理解していただきながら、今までの経験を存分に発揮していただきたいと思います。
また自社パッケージという顧客接点を活かし、同一企業へ継続的に提案・改善サイクルを重ねることも可能で、サービスの提案・受注からデリバリーまでを一気通貫でご担当いただけます。
強固な顧客基盤と自社パッケージ活用支援のノウハウを集約し、業務研究部署と共に実現性の高いコンサルティングサービスやソリューションの構築とそのPoCに携わっていただくことができます。

【キャリアパス】
※ご本人のご志向や適性に応じて柔軟なキャリアパスをご用意しております。
・業務研究職（スペシャリスト）
・ソートリーダーとしてのメディア露出
・同組織のマネジメント
・カスタマーサクセス組織のマネジメント

【社内研修】
基本的には部署内のOJTや自主キャッチアップが中心だが、希望者向けには以下提供も調整可能
・当社クラウド型統合人事パッケージ基礎講座
・BPR/BPM研修

【利用するツール】
・MS Office（主にExcel、PowerPoint）
・Google Workspace
・自社クラウド型統合人事パッケージ（必要に応じて/入社後キャッチアップ可能）
・RPAやBIなど周辺ツール（必要に応じて）

【開発環境/言語】
・SQL（ご本人のスキル/適性に応じて可能な範囲、必要に応じて）

日本ではまだ確立されていない抽象度の高いタレントマネジメントという分野において、自社の強固な顧客基盤を活かしたリアルなニーズ・事例の調査と研究、分析に基づき、以下業務を担っていただきます。

・当社パッケージ製品および周辺ツールの活用を前提としたタレントマネジメント施策の具体設計支援
・上記コンサルティングサービスの営業提案（特に当社タレントマネジメント製品顧客へのアドバイザリーを通じて）

【具体的な業務内容】
●パッケージ製品および周辺ツールの活用を前提としたタレントマネジメント施策の具体設計支援
当社のタレントマネジメント製品を購入する/お持ちのお客様の中で、特に製品を活用する上で必要な業務要件を自社で作り切ることが困難なクライアントに対し、先方社内の人事戦略を理解、考察して解像度を上げることにより、必要なタレントマネジメント施策を具体的に設計、提案していただきます。
設計された施策の具体内容がそのまま業務要件となりますので、システム要件の構築支援から先の工程についてはお客様および当社カスタマーサクセス部隊にお戻しします。

●上記コンサルティングサービスの営業提案（特に当社タレントマネジメント製品顧客へのアドバイザリーを通じて）
当社のタレントマネジメント製品をすでにお持ちのお客様において、お客様社内外の変化に応じたタレントマネジメントの強化・推進をどのように行っていくべきかのアドバイザリーを、無料相談のイメージで実施いただきます。
アドバイザリー活動を通じて当社タレントマネジメント製品の更なる活用の方向性を示すことで、クライアントの製品活用を促進します。
有償でのコンサルティングサービスの提案が可能そうな場合には、追加で詳細な課題感や予算、目標時期などのヒアリングを行い、それを元にコンサルティングサービスの内容を設計し、提案書にまとめて提案を行います。
提案内容の策定については上長へレビューと承認を依頼し、フィードバックを得ながら進めていきます。

【業務の魅力】
・年々タレントマネジメントのテーマに関連する課題、相談が集まりニーズは高まる一方で、それに対する解決策が日本ではまだ確立されていません。そんな未開拓な領域にフォーカスをあて、新しい価値創造をすべく新設部隊の立ち上げメンバーとしてジョインいただけます。
また、相対する顧客は弊社ユーザー様（社員数数千〜数万名規模）であり、業種業態問わず多様な課題に取り組むことができるため、コンサルタントとしての市場価値を向上させたいという方には最適なポジションです。
・1,200企業グループを超える、強固な顧客基盤と自社パッケージ活用支援のノウハウを集約し、関係部署と共に実現性の高いコンサルティングサービスやソリューションの構築とそのPoCに携わっていただくことができます。
・自社内で上流の業務提案から自社パッケージの導入・運用支援までワンストップで提供していますので、弊社製品の特性を理解していただきながら、今までの経験を存分に発揮していただきたいと思います。特にタレントマネジメント領域はパッケージ機能強化も進んでいるため、開発部門との闊達な協議を通じ、自社製品に意見を反映させていくことも可能です。

【キャリアパス】
※ご本人のご志向や適性に応じて柔軟なキャリアパスをご用意しております。
・業務研究職（スペシャリスト）
・ソートリーダーとしてのメディア露出
・同組織のマネジメント
・カスタマーサクセス組織のマネジメント

【社内研修】
基本的には部署内のOJTや自主キャッチアップが中心だが、希望者向けには以下提供も調整可能
・当社クラウド型統合人事パッケージ基礎講座
・BPR/BPM研修

【利用するツール】
・MS Office（主にExcel、PowerPoint）
・Google Workspace
・自社クラウド型統合人事パッケージ（必要に応じて/入社後キャッチアップ可能）
・RPAやBIなど周辺ツール（必要に応じて）

【開発環境/言語】
・SQL（ご本人のスキル/適性に応じて可能な範囲、必要に応じて）

クライアントに対し、経営ビジョン・経営戦略の実現に向けた組織人事課題を的確に定義したうえで、あるべき人事の姿を実現するためのソリューションをご提供します。

◇主なクライアント
顧客規模は、中堅・中小企業対象
顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象

◇具体的には
・人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）
・ジョブ型人材マネジメント
・デジタルHR
・タレントマネジメント
・役員マネジメント
・グローバル人材マネジメント
・グループ経営・グループ人材マネジメント
・次世代幹部・リーダー人材育成
・ダイバーシティ推進
・定年延長・シニア活躍
・M&A・組織再編（人材マネジメント領域）
・組織開発・組織風土改革
・人材育成体系構築

【プロジェクト事例】
・自動車ディーラー 「人事制度（人材戦略策定、人事制度設計など）」改革および「退職金制度」設計支援
・自動車部品製造 「ジョブ型人事制度」設計支援
・自動車部品製造 「定年延長」制度設計支援
・食品製造業 「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援
・自動車ディーラーグループ　「PMI」・「グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）」
・ソフトウエア開発　「人材育成体系」構築支援

当社はクリエイティブエージェンシーのパイオニアとして、テレビ局、CMや音楽、動画配信メディア企業において、ディレクターやAD・AP、映像編集やカメラマンなどのクリエイターを支援しています。

【業務内容】
・映像、TVなどに関わるクリエイターの人材派遣/人材紹介の営業およびマネジメント
・契約に関わる事務作業全般
・企業への企画営業から具体的なソリューション提供までの一連の業務

【具体的には】
・営業、ギャランティの交渉
・スタッフの就業環境の改善やキャリア相談への対応
・現場スタッフと共に番組の企画や制作チームの構築、プロデュースなど

近年は映像制作と併せてSNSを含めた動画の制作と運営、イベント企画や商品開発などのニーズも増えています。
当社グループのネットワークを活用し、自ら業務の幅を広げていくことも可能です。

ゲームやCG、遊技機、XRなどデジタルコンテンツ領域に関わるクリエイターの方々のキャリア支援を担当いただきます。

【具体的には】
・面談にてご経歴・ご希望のヒアリング、キャリアアドバイス
・求人相談
・応募書類やポートフォリオのブラッシュアップ
・面接対策
・条件調整
など、当社への登録〜面談〜就業決定に至るまでをトータルでサポートします。

【サポート人材の一例】
プロデューサー、ディレクター、プランナー、2Dデザイナー、3Dデザイナー、プログラマー、マーケティング、品質管理、ローカライザー など

ゲームやCG、遊技機、XRなどデジタルコンテンツ領域に関わるクリエイターの人材紹介をご担当いただきます。

【具体的には】
●クライアント対応
　・採用課題の抽出
　・人材要件のヒアリング
　・マッチングした人材の紹介
　・採用イベントの企画、運営 など
●クリエイター対応
　・スキルや経験、転職希望条件などのヒアリング
　・応募書類やポートフォリオのブラッシュアップ
　・面接対策 など

【サポート人材の一例】
プロデューサー、ディレクター、プランナー、2Dデザイナー、3Dデザイナー、プログラマー、マーケティング、品質管理、ローカライザー など

【職務内容】
＜採用背景＞
当社は全社改革を進めている中で、特に注力している領域が、ヒト・組織開発です。
中途採用組織も、これまでのシステムやオペレーションにとらわれず、抜本的な改革を進める中で、従来のやり方にとらわれず、新しい手法・考え方をもってコンセプトやプロセスをともに改善していける方を募集しています。

＜職務概要＞
当社キャリア採用のプランニングから、採用実務まで、プレイングマネージャとして自身並びにチームリードをハンズオンでお任せいたします。
採用部門のみならず、各組織のHRBPや、報酬、労務チーム等の人事機能組織といった、複数のステークホルダーと連携を取りながら、当グループの組織強化に貢献いただきます。

＜具体的な業務内容＞
◆採用戦略プランニング/プロセス設計・管理・実行
　-自社の事業戦略を正しく理解し、新たな(未実施の）採用手法の創造
　-社内外のネットワークを有効活用し、マネージャー職以上のシニアポジションのダイレクトソーシングの実施
　-Executive層のプロセス進行、クロージングの実施
　-新規オペレーションの設計、もしくは既存オペレーションの再構築
　-人事組織横断的な課題に適したシステムを選定および、導入プロジェクトリのリード

◆育成・指導・チームビルディング
　-自組織メンバーへの指導・管理・育成

◆データマネジメント
　-自チームのKPI設定、モニタリング体制の構築

◆リスク管理

【ポジションのアピールポイント】
・従業員2万人を超える大きな組織での改革に携わっていただく事が可能です。
・採用システムや、オペレーション等の再構築を進めている状態であり、採用基盤の構築から、裁量を持ち携わっていただく事が可能です。
・中途採用領域でご活躍いただいた後、HRBPや労務、報酬、新卒採用、等、様々なキャリアパスがあります。

●ミッション
人事コンサルタントとしてお客様の人事制度構築に従事頂きます。
社会課題として大きな変革期に入っている日本における組織の在り方。各企業がそれぞれ抱える組織課題に対し変革を行い、解決に導きます。

●業務詳細
コンサルティング事業部における現在の主力サービスは以下の通り。
・人事評価制度の構築支援　・研修企画立案 実施　・採用戦略立案支援
日々お客様への提案活動を行いながら、サービスのブラッシュアップや新たな価値提供の方法を模索し、当社としての組織コンサルティングの形を創り、お客様の組織課題を解決に導いていきます。

‐ 顧客の組織課題ヒアリング
- コンサルティングプランの立案、提案書作成
- 様々なステークホルダーに対する提案
- コンサルティング実務
- 研修企画・実施
- サービス企画
‐ 事業部戦略策定

事業拡大中の人事領域コンサルティング案件の推進をお任せいたします。

＜案件事例＞
* 人事評価制度設計/導入/運用支援
* 人事制度統合（PMI)支援
* 人事労務デュー・ディリジェンス
* 採用計画/採用フロー設計支援
* 組織文化、従業員満足度向上支援　等

解決策の提示にとどまらない実行支援を重視しているため、案件によっては、クライアント企業に常駐する場合があります。

＜役割＞
1．コンサルタントの場合
・担当領域に関する問題分析（各種資料の閲覧、データ分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・各種成果物作成
・クライアント側メンバーを巻き込んでの解決策の実行推進

2．プロジェクトマネージャーの場合
・案件受注に向けた提案書作成およびプレゼン実施
・コンサル契約書締結を始めとするクライアントとの各種調整
・クライアントとのリレーション構築
・プロジェクトのスコープ、スケジュール、メンバー、予算等のマネジメント
・コンサルタントへの作業指示・成果物のレビュー
・自らの担当領域に関するコンサルタントワーク

・企業年金実施先・実施検討先への制度コンサルティングの提供
・企業年金制度コンサルティングの高度化に向けた取組への参画（人事制度コンサルティングに関するノウハウの社内共有、コーチング）
・将来的に人事制度コンサルティング業務立ち上げにかかる企画（サービス内容確定、商品開発）
・将来的に人事制度コンサルティングの実施（提案書作成、制度設計、プレゼンテーション、社員向研修）

【業務内容】
研究開発職/理学系(バイオ、化学等)を専門としたキャリアアドバイザーをお任せします。

＜具体的には…＞
・研究開発職/理学系専門職の方のキャリアサポート
　?スキルや経験、転職希望条件などのヒアリングのための面談
　?キャリアカウンセリング、マッチングを経て、具体的な求人案件の提案
　?応募書類作成のアドバイス
　?応募後〜契約決定に至るまでの転職活動のトータル支援 など
・自社媒体を含む求人サイトの企画、運用
・各種スカウト媒体を使用したスカウティング活動

上記業務を中心に、状況に応じてクライアントの対応をお任せする場合もあります。
少人数の組織のため、人材紹介/人材派遣の業務に幅広く携わることができます。

・退職給付債務計算コンサルティング（退職給付債務の自社計算を支援することで法人の決算業務を支援する）
・退職給付制度設計コンサルティング（中立かつ客観的な視点からクライアント企業にとって適切な退職給付制度を提案する）
・上記業務に関する導入前相談対応等
・顧客法人の退職給付等に係る従業員コミュニケーションサポート

希望や適性を勘案の上、担当業務を決定します。
業務拡大のため、コンサルティング担当者を増員する計画です。

●部の紹介・概要
企業年金改革を中核とした退職給付制度再構築のサポートを通じて、 クライアント企業の新たな企業価値の創造に貢献する為に活動している部署です。

Webや広告、映像、ゲーム等のクリエイティブ領域における人材営業（派遣・紹介）をメインにご担当いただきます。
各クライアント企業とプロフェッショナル人材（クリエイター）をマッチングすることが主なお仕事です。

＜対クライアント＞
・人材要件ヒアリング（新規・既存）
・求人票作成
・人材マッチング・提案
・採用条件調整・交渉
・契約書、請求書対応
・定期打合せ　等

＜対クリエイター＞
・登録面談、希望ヒアリング
・求人紹介
・選考や面接調整
・採用条件調整・交渉
・定期面談　等

Webや広告、映像、ゲーム等のクリエイティブ領域における人材営業（派遣・紹介）をメインにご担当いただきます。
各クライアント企業とプロフェッショナル人材（クリエイター）をマッチングすることが主なお仕事です。

＜対クライアント＞
・人材要件ヒアリング（新規・既存）
・求人票作成
・人材マッチング・提案
・採用条件調整・交渉
・契約書、請求書対応
・定期打合せ　等

＜対クリエイター＞
・登録面談、希望ヒアリング
・求人紹介
・選考や面接調整
・採用条件調整・交渉
・定期面談　等

仙台オフィスは在宅勤務が基本です。
仙台市内や山形市内のクライアントや常駐で勤務している担当スタッフを訪問することもあります。

お客様の経営・営業目標達成を目的とした営業コンサルティング業務です。中小企業から大企業まで経営者等から寄せられる営業組織変革に関するご相談に応じ、支援案の策定から実際のコンサルティングまで行います。
コロナ禍を契機に営業組織の抜本的改革のご相談が増加。
弊社理念「絶対達成する企業を1社でも多く増やす」を実現するための採用です。
業務詳細>
(1)営業組織変革に関するご相談対応（当社DBのお客様からのご相談が大半）
(2)ご支援策定およびご提案
(3)ご支援開始（半年〜2年程）

当社の組織開発のコーチング・コンサルティング業務と人材紹介事業の個人側、法人側の業務について、今までのご自身のスキルや経験を加味し、今後のご自身の成長と
本人の価値を最大限発揮出来るよう、業務を設定して頂いた上で業務に取り組んで頂きます。

●具体的な職務内容
・コーチング、コンサルティング業務：初めに新規で顧客を獲得しながら、フルカスタムでお客様の抱える課題に合わせて設計します。そこにかかる実際の工数と成果を
予測した上で当社からお客様へサービスに対する対価を決めてご提案致します。扱う案件は年間で1000万円を超えるものや月50万〜100万円のものまで様々あり、案件に
よって難易度は異なります。お客様も業種業界も問わず、様々な案件に携わる事が出来ます。例として組織開発の観点で私たちを必要とする会社があれば、マネージャー
クラスへの研修実施、社員の会社に対する帰属意識の向上、次世代幹部や新入社員に向けた研修、社長に対して1on1の実施、対顧客へ向けた更なるインパクトを与える手
法など、お客様ご自身に何かしら気づきを与え、ブレイクスルーを起こし、お客様と共に成長し、成功していく事を目的、成果として業務に取り組んでいます。

・人材紹介業務（法人・個人）
法人側では、組織づくりという観点を重視して人材をご支援しており、お客様とディスカッションを重ね成功に導きます。個人側では当社がコーチングファームとしての
事業を展開している事と、ご利用頂く方の母数自体が少ない事もあり、一人のお客様に対してコーチングの質を高め、コミットが出来、ご転職先のカルチャーフィットを
含めて、一人ひとりにトレーニングを行っております。数少ないからこそご利用して頂いているお客様を大切にする会社です。

上場企業に対する以下のコンサルティングをご担当いただきます。

●コーポレートガバナンスコード対応
●取締役会実効性評価（経営陣へのインタビュー、助言）
●指名委員会等設置会社、監査委員等設置会社への機関設計変更コンサル
●株主総会運営に関するレクチャー及び各種助言

ご経験やご希望により、下記業務いずれか（または複数）をご担当いただきます。

●人材紹介
　・建築士や建築に携わる方への仕事紹介やキャリアサポート
　・クライアント開拓（大手ゼネコン・設計事務所・不動産デベロッパー等）
　・転職セミナーの開催
●BIM事業
　・BIMオペレーターを中心に、キャリア支援および企業への人材コンサルティング
　・BIM経験者向けのセミナーや未経験者を対象としたスクールの企画/運営
　・建築設計事務所等へBIM導入のコンサルティング
　・モデルやファミリなど、BIMに関わる作成業務のプロデュース

組織人事コンサルタント
・具体的には、法人営業者と連携して、企業の人事課題診断からコンサルティングの実行まで一気通貫でご担当いただきます。
・顧客が導入している人事基幹制度（賃金・等級・評価）に関する現状分析に加えて、事業分析、財務分析を通じて人事課題の把握、課題解決に向けた各種支援のコンサルティングを担っていただきます。
・コンサルティング業務は単独のプロジェクトチームとして進めるだけでなく、年金事業や他のコンサルティング部署と協働しながら進めるケースもあり、顧客に対してシームレスなサポートを提供しています。
・当社では、近年投資家からの注目が高まっている人事領域を取引先の経営課題解決に向けた重要なソリューション領域として位置付けており、今後ますます事業拡大を図っていく方針であるため、その一員としての活躍を期待しております。

＜入社後のキャリアイメージ＞
・入社後は東京本社にて、組織人事コンサルティング業務をご担当いただきます。
・一定の業務経験の積み上げの後、ご本人のご希望や適正を考慮の上で、企業分析アナリスト、企業戦略サポート等の各種コンサルティング業務など他プロダクト部署や関連本部などへのローテーションの可能性があります。

1日3社の来社があり、経営者・経営幹部に対してコンサルティングを実施します。
人事全般業務【採用・評価・給与・労務・教育・理念】に、当社の独自のメソッドがある為、それをベースに各社に合った計画をクライアントと一緒に創っていきます。

●ミッション
健康で楽しく働く人を一人でも増やすことの、プラス作用を科学する

●担当業務
・企業の健康経営投資のROI最大化のための分析(患者が被る不利益最小化のための分析)
・新たな健康経営投資先の発掘・仮説検証(グローバル案件対応含む