ITコンサルティングの転職求人

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1政府系金融機関向けクラウドシステム（ゼロトラスト/デスクトップ関連領域）に関わる提案・システム開発の対応※1
2上記1の提案・開発を通してノウハウを蓄積、ソリューションを開発し更なるビジネスの展開を狙う※2

※1　本組織では多岐にわたる政府系金融機関のお客様を主に担当しています
直近の職務は「ゼロトラスト/デスクトップ関連領域」の技術に注力し、お客様への提案から開発に携わることが主となります。開発を行う場合は、プロジェクトメンバとして設計、開発に専従します。
※2ゼロトラスト/デスクトップ関連領域におけるノウハウ蓄積/展開、R&Dを行うことも職務の一環となります。

【職務詳細】
1まずはお客さまに向け提案・開発に携わっていただきます。
（例)M365を中心としたデバイス管理・セキュリティ基盤のための提案活動の実施、また受注後のシステム開発プロジェクトへの参画
2作業を通じて蓄積したノウハウを組織内で共有,体系化して、ソリューションの開発につなげる対応を実施していただきます

入社後まずは職場環境や当社の仕事に慣れていただくために、リーダ指示のもと、作業メンバとして、他メンバと協働でプロジェクト従事していただきます。ゆくゆくはゼロトラスト/デスクトップ関連領域を牽引するリーダー候補として業務をお任せしたいと思います。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
●魅力・やりがい
・日本の金融・経済に深く関わる政府系金融機関のお客さまへのサービス提供を通して、日本社会の発展、また、当社の目指す社会イノベーション事業に貢献していきます。
・成長、拡大が見込まれるクラウドベースの認証、デバイスやNW含めたセキュリティなどゼロトラスト/デスクトツプ関連領域での事業に参画することで、本領域のスキルをさらに獲得し、当該領域を牽引するリーダー候補として幅広い活躍をめざせます。
・ITスペシャリストのスキルに加え、マネジメントスキルについても向上することができます。
・数多くのプロジェクトを担当いただくことを想定しており、短期間で多くの経験を積んでいただくことが見込まれます。
・本ポジションはお客さまとの折衝を通じて課題解決・価値創造ができる点がやりがいです。また、成長や拡大が見込まれる技術領域のスキルを高めつつ、また、社会・顧客のニーズや潮流に沿って新たな技術領域にもスキルを広げていくことができます。

●キャリアパス
システム開発に従事することで、システムエンジニアに必要なスキルを習得することができます。将来は、自らプロジェクトマネージャとなり、プロジェクトを推進する立場となることも、ITアーキテクトとして複数の案件に技術者として参画することも可能であり、様々なキャリアパスが選択可能です。
加えて、社内の資格認定や社外の資格取得を会社として積極的に支援する制度が整っており、管理職やスペシャリストポジションへの任用といったキャリア形成に向けたスキルアップを目指すことができます。

【職務概要】
官公庁/自治体の顧客に対するコンサルティング活動及びプロジェクトリード

【職務詳細】
官公庁/自治体の顧客のDX推進のパートナーとして、DXコンサルティングに関するデリバリー活動を担います。
　●デリバリー活動
　　・各種調査や現行業務フローの作成、課題仮説の立案といった現状分析
　　・解決施策の検討や将来業務フローの設計といった将来構想の策定
　　・顧客実行タスクの整理や上流エンジニアリングへの連携といった実行計画の策定　etc.

　●パイプライン管理補佐（適宜、マネージャータスクの補佐を担当）
　　・顧客/社内関係部署との関係構築
　　・関係ステークホルダと連携した提案活動(案件創出、予算化支援、仕様案策定、等)
　　・新規プロジェクトの創出　etc.

　●マネジメント業務補佐（適宜、マネージャータスクの補佐を担当）
　　・チームメンバーの管理及び育成
　　・プロジェクト及びパートナー会社のマネジメント
　　・プロジェクトで活用した各種手法やフレームワーク、プロセスのナレッジ化　etc.

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
●提案から実装まで、一気通貫での価値創出が可能
本ポジションはコンサルタントでありながら、課題特定やビジョン・構想を描くまでにとどまりません。当社の各ビジネスユニット及びグループ会社とコミュニケーションを取りながら、当社グループの強みを掛け合わせ、最大化することがミッションでもあるため、コンサルティングのその先の実装まで一気通貫で顧客と伴走することができます。

●超上流から携わることが可能
募集部署は多種多様な業界業種の顧客を抱えております。そしてその顧客課題は業務改善やDX、事業課題や経営課題など多岐にわたるため、それぞれの課題に対し、超上流工程から向き合い、プロジェクトのかじ取りを行うことができます。また当社内のさまざまな組織及びグループ会社とコミュニケーションを取りながら、当社グループの強みを掛け合わせ、最大化することができるため、コンサルティングのその先の実装まで一気通貫で顧客と伴走することができます。

●顧客が成功するまで当社グループとして伴走できる
課題解決のために、課題をどう解決するかの“考え方”を仮説として組み立て、当社のありとあらゆる手段(デジタル、IT、*OT、プロダクト等)を組合せ、時には新規に生み出して、お客様の価値向上を実現する手段を考え抜きます。結果、顧客のビジネスが実際にうまくいく瞬間を、お客様と共に体感することができます。まさに当社の総合力を身近で実感いただける非常に影響力の大きいポジションです。
*OT(Operational Technology)

●未経験領域へのチャレンジと様々な専門家との連携
様々な業界の案件があるため、「特定の業界での経験しか積めない」といったことはありません。自身の知的好奇心次第で、さまざまなに業界や業種のプロジェクトにチャレンジでき、経験の幅出しができる環境です。また、戦略立案や構想立案ではデザイナーと連携したり、データサイエンティストと手段の定量的な価値検証をしたり、他専門性との連携が多いのも魅力です。

●コンサルタントとしての成長
本組織は少数ながら、各業界への専門性が高く習熟したコンサルタントが在籍しています。ジョインいただいた後、上長との定期的な1ON1や他のメンバとのプロジェクト伴走などの機会を用意しており、顧客起点を持ったコンサルタントへの成長を確実に後押しする体制を整えています。

主に、ITやAIの利活用、DXの推進によって代理店や企業の保険ビジネスの高度化や業務改善を提案し、代理店や同社、保険業界全体の成長をリードします。
代理店システムの活用や展開支援に加えて、企業の自社システムへの保険機能の実装や保険会社との連携など、企業側のシステム開発や運用スキーム構築、導入サポートまで幅広い分野に携わります。
ビジネス部門の要求や課題に対し、ITやAIによる解決の検討、提案を行います。

＜補足事項＞
保険代理店システムの導入、活用・応用、保険会社とのシステム連動、ネットワーク構築サポート
システム活用による保険代理店業務の高度化、代理店統廃合に伴うシステム統廃合
関連システム環境（OS、ブラウザ、ネットワーク）更新に伴う対応サポート
ビジネス部門の要求や課題の深掘りを行い、ITやAIによる解決策の検討、提案

【職務概要】
コネクティッドカー・自動運転環境下における新たなモビリティサービスの企画〜システム開発を支援します。車両接続による大容量データ転送、AIを駆使したセンサーデータ、画像・動画活用、高度な自動運転モデル、顧客タッチポイントを担うAIエージェントの本格適用、それらを支えるハイブリッドクラウドなど、次世代のモビリティサービス実装に必要な環境が整いつつあります。先進アーキテクチャを駆使しつつ、企画したサービスのMVP開発を伴走支援するなど、サービスデザインから車載・クラウドの両サイドまでの全体アーキテクチャ、アプリケーションに関与し、一気通貫でモビリティ企業のパラダイムシフトに貢献します。
また、クルマそのものの設計や生産・物流、販売までの基幹業務プロセスを支えるITの企画〜システム開発の支援も行います。AI駆動開発など、システム開発そのものにも変化が起きる中、高効率・高品質な業務・ITへの変革推進に貢献します。

●業務内容一例
・新規モビリティサービス、車両データ活用、先進コックピット機能の企画支援〜MVP開発の伴走支援（実際にMVP実装する）
・自動車ビジネスを支える基幹システムの変革構想、設計〜開発の伴走支援

【募集職種の期待役割】
お客さまの事業環境は大きな変化の中にあり、今後のあるべき姿を従来の延長で考えることが難しい状況にあります。
そのようなモビリティ変革の最前線で、真のビジネスパートナーとして課題解決をリードしていただくことを期待します。
お客様の漠然とした要望から本質的な課題を特定し、仮説ベースで具体的な変革像を描き出す「構想力」と、多様なステークホルダーを巻き込みながらプロジェクトを完遂に導く「推進力」が求められます。ビジネス、IT、そしてクルマを知る人材の協働によって進められる我々の仕事は決して簡単なものではありませんが、受け身ではなく、主体性を持って貢献したいという強い意志を持った方を歓迎します。

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
クルマに搭載されるIT（In-Car）からクラウド（Out-Car）まで一気通貫で関与することはもちろん、クルマづくりの基幹業務・システムや、顧客CX（スマホ、Web、販売店など）に関わる全てのITに携わっていただきます。
詳細は、以下の書籍をご参考ください。

〜参考書籍〜
・図解CIOハンドブック（日経BP社）

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
大規模かつ社会的影響の高い事業を担っているお客様に対し、変革のシナリオを描くだけでなく、実現までを伴奏できることが我々の仕事の最大の魅力です。新たな製品、サービス、業務システムを構想し、実現に向けたシステム像を描く事は、大変やりがいのある仕事です。
モビリティの世界は技術変化が早く、データドリブン経営、フィジカルAI、交通デジタルツインなどAIの利用に関してもトップクラスの業界です。また、大量のカメラやセンサーデータを扱う中、セキュリティやプライバシー保護の観点において社会の要請に応じるために難易度の高い最新のアーキテクチャ策定にチャレンジできます。

コンサルティング業務の高度化・効率化に向けた、各種AI施策の企画・推進を担うポジションです。

＜具体的な業務内容＞
1. コンサルタントの業務特性を踏まえたAIエージェントの企画・検証
・次世代AIシステムの企画およびユーザー検証、導入推進
2. 生成AIユースケース策定
・M365 Copilot、Gemini等の生成AIの業務適用ユースケースの策定、およびプロンプトエンジニアリングの標準化
3. デジタルリテラシーの向上支援
・コンサルタントに対するAIリテラシー教育の企画・運営、チェンジマネジメントの実行

魅力・やりがい
コンサルティングファームのコアバリューである「知見」を、AIテクノロジーを活用して最大化するポジションです。システム実装はシステム部門が担うため、現場のコンサルタントがいかにAIを使いこなし生産性を高めるかという「ビジネス視点でのAI企画・浸透」に注力できるポジションです。

業務概要: コンサルティング知見の資産化・利活用を支えるため、データマネジメント方針の策定とデータガバナンスの構築を担うポジションです。

具体的な業務内容:
1. データの目利きとガバナンス策定
- AIに学習・検索させる非構造化データ（提案書・報告書等）の棚卸しと分類
- AIへの情報読み込みや他部署へのAI回答制限に関するセキュリティポリシーおよびデータガバナンスの設計
2. メタデータ化と品質管理
- 高品質なデータへのフラグ付与や、メダリオンアーキテクチャ（データの信頼性に応じた層分け）等のルール策定
3. システム部門とのハブ連携（データスチュワード）
- 現場のビジネス要件をシステム要件に翻訳し、実働を担うシステム部門（開発側）との連携・プロジェクト推進

ポジションの魅力:
ビジネスの課題をデータテクノロジーで解決するために、「コンサルティングファームの知見を、AI活用可能な企業資産へと変換する仕組み」を自らの手でデザインできる重要なポジションです。ビジネスとITを繋ぐ翻訳力を活かして、全社的なデータ統制のルールメイキングに携わることができます。

『UL-Studioトーク』とは、同社の会社紹介や現場社員の本音を皆様にお届けするイベントです。
当日は中途入社の社員が2名登壇し、「同社と他社の違い」「コンサルの仕事ってどんな感じ？」等の疑問にお答えします。
約1時間で、同社の魅力や現場でのリアルな経験談をまるごとお届けするプログラムとなっています。匿名で質問できるコーナーもあるため、ラジオ感覚で気軽に参加できます。

開催日時:
・9月11日(金)12:00-13:00 通常回※録画放映
・9月30日(水)12:00-13:00 通常回※録画放映
※順次、日程が決まり次第随時公開いたします

トークテーマ:
【通常回】※録画放送回では実施いたしません。
下記4つのテーマから1つのテーマを当日投票にて決定します。
・入社前後のギャップ
・働きやすさ、働きづらさはどういったところで感じるか
・どうして他社ではなく、同社を選んだか
・同社らしさを感じたエピソードを1つ教えてください

開催場所:
・オンライン（Zoomウェビナー）
※ウェビナーのためカメラマイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます。
※当日の参加URLは前日までにメールでご連絡いたします。
※万が一メールが届かない場合は「career@ulsconsulting.co.jp」までご連絡ください。

申し込み方法:
・本ページの「応募する」ボタンから必要事項を記入しお申込みください。
・現時点では求人への応募意思がない方、現在選考に参加中の方もご参加いただけます。
※キャンセルを希望される場合は本イベントのご案内メールに返信する形で欠席の旨をお伝えください。キャンセル期限はイベント開始前までとさせていただきます。

コンテンツ:
・UL-Studioトーク
・同社会社紹介
・自己紹介＆プロジェクト紹介
・パネルトーク（各回によって扱うテーマは異なります）※録画放送回は実施いたしません。
・匿名OK！質問コーナー ※録画放送回では実施いたしません。
※当日コンテンツは変更になる場合がございます。ご了承ください。

注意事項:
・原則としてオンラインイベントの録画・録音等、アップロードデータを無断でダウンロードすることは禁止させていただきます。
・Zoomの使用に関しましてはZoom社のサービス規約に従ってください。
・お手数ですが視聴環境はご自身でご用意ください。

よくある質問:
Q.私服やカメラマイクOFFの参加でもよいのでしょうか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでご参加いただけます。ぜひラジオ感覚でご参加ください！

Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、視聴時間に決まりはありません。視聴途中でも退出いただいて問題ありません。

参加者の声（アンケート抜粋）:
・現場社員の方の転職理由やギャップ、同社を選んだ理由などの詳細が分かり、働くイメージが膨らみました。良い点だけでなく、苦労した点なども回答いただけたため、とても理解がすすみました。
・現場の方の生の声を伺うことができ、社内の雰囲気を知ることができました。トークテーマを投票で決める等、参加者もただ聞いているだけで終わらない参加型の説明会を運営されていたのが印象的でした。
・コンサル経験が少なくても熱意を持って取り組めば、同じような志を持った方々と経験を積んでいける環境であると理解しました。
・パネルディスカッションが非常に参考になりました。業務内容、やりがい/苦労点のお話から、顧客のために働く意欲/姿勢が伝わり、心惹かれました。

AIコンサルティングファームでのポジションです。クライアントの事業変革をAIによって実現することを強みとし、戦略から実行までを一気通貫で支援しています。AIによってクライアントに非連続な成長をもたらすことにとどまらず、同社自身が20年後の日本経済をリードする企業となることで社会に健全な新陳代謝を起こすことを究極的な目標にしています。AIの急激な進化によって、人間の知的労働はいまや再生産可能なものになりました。これを受けて今後あらゆる産業においてバリューチェーンが再定義されていきます。同社はこのパラダイムシフトの最前線に立ち、クライアント企業をリードしていきます。入社いただく際は、コンサルタントとしてのキャリア形成を志すことに留まらず、この一連の壮大な旅路に身を投じていただく気概を持っていただければ幸甚です。ご応募心よりお待ちしています。

シニアマネージャーとして、クライアント企業に対する提案活動・受注した案件の品質管理・チームマネジメントに従事します。また、単にコンサルタントとしてセールスミッションを負うのみならず、経営幹部として関与いただくことを期待しています。

シニアマネージャーとしてのミッションとして、入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。（評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください）

＜収益責任＞
年間 2 4 億円の売上
※既存の顧客基盤を引き継いだ売上、および新規案件（新規部署・新規アカウント）の受注も含めた数値となります

＜デリバリー・提案活動における期待値＞
1. 10名規模以上の複数プロジェクトまたは重要アカウントを統括し、品質・進捗・課題・リスク・人員配置を管理し、マネージャー以下のメンバーを通じてクライアントの要求水準を満たすことができている
2. 既存顧客の別部門・別決裁者、または新規顧客との関係を構築し、提案機会を創出できている
3. 既存部門にとどまらず、新テーマ・別部門・別決裁者・新規顧客に対する提案を主導し、受注に繋げることができている

同社は「日本経済にパラダイムシフトを。」というビジョンを掲げるAIコンサルティングファームです。クライアントの事業変革をAIによって実現することを強みとし、戦略から実行までを一気通貫で支援しております。
AIによってクライアントに非連続な成長をもたらすことにとどまらず、更には同社自身が20年後の日本経済をリードする企業となることで社会に健全な新陳代謝を起こすことを究極的な目標にしています。
AIの急激な進化によって、人間の知的労働はいまや再生産可能なものになりました。これを受けて今後あらゆる産業においてバリューチェーンが再定義されていきます。同社はこのパラダイムシフトの最前線に立ち、クライアント企業をリードしていきます。
同社にご入社いただく際は、コンサルタントとしてのキャリア形成を志すことに留まらず、この一連の壮大な旅路に身を投じていただく気概を持っていただければ幸甚です。ご応募心よりお待ちしています。

マネージャーとして、クライアント企業に対する提案活動・受注した案件の品質管理・チームマネジメントに従事していただきます。
また、単にコンサルタントとしてセールスミッションを負うのみならず、上場、それに向けた資本集約的な事業構造への転換に対し経営幹部として関与いただくことを期待しております。

マネージャーとしてのミッション
入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。
＜収益責任＞
年間売上目標あり。
※既存の顧客基盤を引き継いだ売上、および新規案件（新規部署・新規アカウント）の受注も含めた数値となります。
＜デリバリー・提案活動における期待値＞
・4 6名規模のPJT管理責任者として、品質・進捗・課題・リスク・メンバー稼働を管理し、クライアントの要求水準を満たすことができている
・既存顧客内の継続・追加・横展開提案を主担当として推進し、SM以上と連携して受注に繋げられる
・既存部門にとどまらず、新テーマ・別部門・別決裁者・新規顧客に対する提案活動を主導し、受注に繋げられる

入社後の立ち上がり支援
・社内AI留学制度：一定期間、AI技術の習得に集中できる制度
・AIツール費用の会社負担
・グループ会社の技術者との協働機会：提案・デリバリーにとどまらず、グループ内での研修等も存在
・メンター制度：先輩社員による定期メンタリング等

製造業のものづくりプロセス変革を支援する当社では、CAE・デジタルエンジニアリングで培った技術力を活かし、製品・設計開発プロセス全体のDX支援へと事業領域を広げています。



中でも、PLM（製品情報や設計・開発データを一元管理し、開発プロセス全体を最適化する）ニーズが高まっており、今後さらにPLM領域の事業を強化していく方針です。



本求人は、PLMシステムの開発体制の強化に伴う募集です。

顧客課題のヒアリング・分析から要件定義、設計・開発、導入支援、運用改善まで一貫して携わっていただきます。



PLMや製造業DXの専門性を高めながら、将来的には上流工程や顧客への業務改善提案にも挑戦できるポジションです。

※本田技研工業株式会社様にオンサイト勤務での募集です。



主な職務内容

【全般】

ものづくりプロセスの変革を支援する当社にて製造業のデータ管理を行う製造業向けパッケージソフトのシステム開発エンジニアを募集いたします。




【詳細】

製造業のデータ管理を行う製造業向けパッケージソフトの業務コンサルティング・パッケージソフトを利用したシステム構築（提案〜要件定義、設計、実装等）に携わって頂きます。

製造業DXを支えるPLM開発経験は市場価値が高く、今後のキャリアの強みとなる専門性やAIスキルも身につけられます。評価制度も整っており成果がしっかりと評価に反映されます。

【開発環境】Windows

【言語】JavaScript/C#

CIセクターCDIO直轄として、インダストリアルプロダクツ事業領域におけるデジタル・IT変革の全権を担う事業領域専任のリーダーです。
セクター全体を広く浅く見るのではなく、一つの巨大な事業領域に深く入り込みます。業務のAI・エージェント化、基幹システム・IT体制の統合、デジタル戦略の立案から実行までを一気通貫でリードしていただきます。
本ポジションのミッションは、「構造改革の推進役」と「現場の伴走者」を同時に体現することです。「経営層と同じ目線で戦略を語り、現場の信頼を獲得して実務を動かし、その成果を明確な数字（財務インパクト）で示す」。この3つを揃え、事業変革を完遂へ導いていただきます。

【職務詳細】
・事業部門経営層のカウンターパートとして、事業構造改革と連動したデジタル・IT変革戦略の立案・推進
・基幹システム・IT体制統合（2027年新体制）のプログラムマネジメント
・業務フローの可視化と生成AI・AIエージェント適用を担う内製専任チームの組成とリード
・AIエージェント化による効率化・省力化効果の財務インパクトとしての定量化（KPI設計・効果実証・経営層への財務インパクト報告）
・事業部門の現場キーパーソンとの強固な信頼構築と、現場起点の課題抽出・解決策の実行
・CIセクター共通基盤（AIエージェント基盤・データ基盤）やや全社リソースの事業部門への最適な導入・適用

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・事業直結の手触り感と裁量： 横断的な役割ではなく、一つの事業領域を専任で任されるため意思決定の裁量が大きく、自身の施策が事業の数字（成果）としてダイレクトに跳ね返る醍醐味を味わえます。
・経営の意思決定に直接関与： 事業部門トップとセクターCDIOの双方に直結するポジションであり、経営中枢での意思決定に直接関与しながらプロジェクトを動かせます。
・希少性の高いキャリア構築： 「高度な戦略策定」と「現場での泥臭い実行」の両輪を高い水準で経験でき、「事業×デジタル」を牽引する次世代の経営人財としての確固たるキャリアを築けます。

【キャリアパス】
・事業部門におけるCIO/CDO相当のポジション、セクターレベルを牽引する変革リーダー、あるいはCDIO組織を牽引する幹部ポジションなど、実績次第で多様なエグゼクティブパスが開かれています。

CIO・CISO・CDOを兼任するCIセクターCDIOの直属スタッフとして、セクター全体（国内外グループ会社を含む）のIT/デジタル戦略企画の中枢を担う、1名限定のポジションです。
上位者を介さずCDIOと直接議論し、構想を練り上げ、セクターCEO・CXOが意思決定できる形（定義→価値→数値→既存戦略との接続）に落とし込み、実行部隊へつなぐところまでを担います。担当領域は限定せず、AIエージェント基盤・データ基盤・次世代アーキテクチャから経営層のAI活用支援までを横断します。
特徴は、この戦略企画業務をAIエージェント群と組んで回す点です。情報の集約・整理・下書きはエージェントが担い、人は問いの立て方、戦略の方向の良し悪しの判断、経営を動かす合意形成に時間を使います。エージェントの構築は専任メンバーが担当するため、あなたに求めるのはそれを設計する力ではなく、エージェントを使い倒し、企画の質とスピードを上げる力です。

【職務詳細】
・セクター全体のIT/デジタル戦略（AIエージェント基盤、データ基盤、次世代エンタープライズアーキテクチャ）の構想立案
・セクターCEO・CXO・本社経営層向けの戦略資料・経営会議資料の作成と合意形成の支援
・IT投資・コストデータの構造化とKPI設計（戦略判断が可能な粒度への再設計、投資対効果の定量化）
・社内ITの枠を超えるデジタル基盤（Physical AI等）の新規企画・調査・仮説検証
・経営幹部へのAI活用ハンズオン支援、セクター全体のAIリテラシー向上施策の企画・運営
・EAO各部・IT本部・R&D・本社デジタル部門・グループ会社との横断調整
・上記の企画業務において、AIエージェント群を活用して調査・分析・資料化を高速に回すこと。あわせて「何をエージェントに任せられるか」を実務者の視点でフィードバックし、体制の改善につなげる

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・CIO・CISO・CDOを兼任するCDIOの直属という、当グループでも希少な立ち位置です。上位階層を介さずに構想を経営の意思決定へ持ち上げられます。
・顧客向けのソリューション開発ではなく、セクター8万人超の組織の「経営と業務のOSそのもの」を書き換える仕事です。自社を最初の顧客として変革を実証する立場に立てます。
・企画業務をAIエージェント群が支える体制を整備中です。資料作成や情報収集に追われる働き方から抜け出し、考えることに時間を使う企画職を実践できます。

【キャリアパス】
・EAOの部長ポジション、セクター全体のAI/DX変革リーダー、将来的なCIO/CDO候補への道が開かれています。

・本社コーポレート部門の諸課題に対して、HRの観点で現状分析、企画・立案し、それらを実行して頂きます。
・配属後、まずはタレントマネジメント領域を担当頂き、チーム内メンバーおよび当該部門のHRビジネスパートナーと一体となり課題の原因追求と解決策の立案と実行、それに伴う各種オペレーションの対応を行います。
・組織ニーズ、ご本人の経験・適性・キャリア志向等を踏まえ、将来的にはトータルリワード領域（評価・報酬制度、処遇施策等）を担当いただく可能性もあります。タレントマネジメントとトータルリワードの両領域を通じて、本社コーポレート部門の人財戦略推進に貢献いただくことを期待しています。

【職務詳細】
1.人財獲得・雇用管理(人員予算)・組織編成・人財配置における各種オペレーション
2.タレントマネジメント施策の企画・運用・実行支援
3.コーポレート部門における人事諸課題や個別案件への対応、HRビジネスパートナーのサポート
4.各種オペレーションに関する業務プロセスの整理および改善対応

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
●当グループをリード・支援する本社コーポレート部門という大きな舞台で仕事ができる
●当社全社としてJob型人財マネジメントへの転換期であり、変革を自ら押し進め・感じることができる。
●HR各領域に関してスピード感ある企画立案・実行までを一気通貫で対応
●様々なメンバーと連携・協力しながら、全体最適と個別最適からソリューションを考える面白さ。
【入社後のキャリアパス】
●短期
・担当領域における専門性の深化、企画立案・実行経験の習得
●中長期
・3〜5年スパンのジョブローテーションを通じて、幅広い経験を積みながらHRプロフェッショナルとして成長。
・将来的には、本人の希望と適性を踏まえて、全社の人財部門(海外赴任含む)で活躍頂きます。

### 業務概要
CXプラットフォームを軸に、多くの企業の顧客体験向上を支援してきた企業でのポジションです。現在、特にエンタープライズ（大手企業）領域において、単一プロダクトでは解決が難しい難易度の高い相談が急増しています。全社横断のデータ活用、マーケティング基盤の再設計、DX・事業変革の推進といった課題に対し、前例のない、答えが決まっていない案件が次々と生まれており、挑戦したい案件の数に対して、推進できる人材が不足しています。定型的なソリューションを当てはめるのではなく、プロダクトの枠を超えて「まだない正解」をクライアントと共につくる、熱量の高いフェーズを最前線で牽引する仲間を募集しています。

### 職務内容
クライアントの事業・経営課題に深く入り込み、「データ × プロダクト × 組織」を横断しながら、本質的な事業インパクトを生み出す役割です。単なる要件整理や進行管理ではなく、以下の中心に立つ存在を期待しています。
- 経営層・事業責任者と議論しながら課題を言語化
- 複数のステークホルダーを巻き込み
- プロジェクトを“成果が出るところ”までやり切る
プロジェクトマネジメント、システムアーキテクト、コンサルティングのいずれか（または複数）を主軸に、同社の主力プロダクトと技術を武器に、クライアントを強くリードします。

1. 基盤・プロダクト活用による新規DX案件の提案・獲得
- プロダクト導入やデータ基盤構築、AI技術を組み合わせたシステム/プロダクト主導のDX提案を通じて、新規クライアントの開拓および案件受注・担当アカウント拡大を牽引します。
2. 事業変革に向けたDXロードマップ策定と合意形成
- 単なるシステム開発やツール導入にとどまらず、経営層・事業責任者との直接のディスカッションを通じて本質的な課題を特定。事業成長・業務刷新に直結する全体アーキテクチャや実行シナリオ（KGI/KPI等）を設計し、合意形成までをリードします。
3. 大規模・複合型DXプロジェクトのマネジメントと実行推進
- 社内のエンジニア・プロダクトチームやパートナー企業と連携し、システム開発・データ連携・AI実装案件を主導します。マネジメントのみならず、自らも現場のテクニカルな調整や詳細設計・検証まで入り込み、粘り強く推進します。

### ポジションの魅力
- 経営層と描く革新的なCX創出
PaaSである主力プロダクトを自由に組み合わせ、全チャネル横断で顧客体験を設計。経営層の相談役として、前例のないマーケティング事例を創出できます。
- 大手企業の最先端プロジェクトで市場価値を向上
数週間 数ヶ月単位の多様なプロジェクトを数多く経験。大手クライアントの現場で、業界最先端のナレッジを短期間で吸収し、キャリアを研鑽できます。
- 「人月商売」ではない、ROI最大化への本質的提案
労働集約型のコンサルとは異なり、プロダクト活用による顧客の自走と収益向上を追求。人的リソースの提供に縛られない、本質的な課題解決に注力できます。
- 数千万人に届く圧倒的なビジネスインパクト
大規模BtoC案件が多く、自身の施策が数十万 数千万人の生活者にリーチ。社会的な影響力をダイレクトに実感できる、手応えの大きい環境です。
- 「ワンチーム」で回す高速PDCAと実行力
提案して終わりではなく、クライアントと一体となり実装・改善まで完結。ユーザーの反応を即座に反映させることで、現場感覚に根ざした真の実行力が身につきます。
- エンジニア・技術者のケイパビリティ拡張
基幹システム等のバックエンド経験者も、UI/UXやロイヤルティプログラムといった「エンドユーザーに近い領域」へ挑戦し、スキルの幅を広げられます。

多くの企業で、顧客の声や顧客満足度調査などを活用したCX改善の取り組みが広がっています。一方で、顧客の声を集め、分析し、報告するところまでは進んでも、その結果が経営・事業・現場の意思決定や改善アクションに十分活かされていないケースは少なくありません。
同社は、顧客の声の収集・分析・活用支援を通じて、顧客体験上の課題特定から、改善テーマの整理、意思決定・改善PDCAへの接続まで支援してきました。
今後は、顧客の声に加え、行動データやAIを活用した非構造データ分析も組み合わせながら、顧客が「何を感じたか」「実際にどう行動したか」「なぜその声や行動が生まれたのか」まで捉え、より深い顧客理解を企業の意思決定につなげていきます。
また、顧客起点の改善を実行するうえでは、サービスを提供する現場や従業員の声も重要です。顧客が感じている課題だけでなく、現場で働く人の実感や想い、日々の業務で感じる負荷・違和感・改善アイデアも捉えることで、顧客にも従業員にも意味のある改善テーマを設計していきます。
本ポジションのミッションは、顧客の声・行動データ・現場の実感をもとに、クライアントが顧客起点で意思決定し、継続的に改善できる状態をつくることです。単なる調査担当やツール導入担当ではなく、顧客理解を起点に、事業と組織を動かすCXコンサルタントを募集します。

業務内容の一例:
クライアントに対し、顧客の声・アンケート・定性調査・行動データなどを活用しながら、顧客理解、課題抽出、改善テーマの整理、施策検討、組織への定着まで伴走します。
1. 課題ヒアリング・論点設計
- 経営層・事業責任者・CX推進部門などへの課題ヒアリング
- 「何を明らかにするための調査/分析か」という目的・論点の設計
2. データ収集・分析・ボトルネック特定
- カスタマージャーニーや顧客接点を踏まえた顧客の声収集設計
- アンケート、自由記述、問い合わせログ、行動データなど、散在する顧客データを統合し、経営KPI（解約率、LTV、NPS等）に直結する本質的なボトルネックの特定・分析
- AIを活用した非構造データ分析や、顧客インサイト抽出プロセスの設計・改善
- 必要に応じた、現場・従業員の声を踏まえた課題構造や改善余地の整理
3. 施策立案・合意形成・プロジェクト推進
- 分析結果をもとにした改善テーマ、優先順位、次アクションの整理
- 顧客向けレポート・報告資料・提案資料の作成
- 報告会やワークショップを通じた、関係者への示唆の浸透
- CX推進、マーケティング、営業、品質保証、CS、プロダクト部門などを巻き込んだ改善プロジェクトの推進支援
4. サービス開発・自社への還元
- 顧客接点データや行動データを活用した、新たなCX支援の企画・実行
- 支援を通じて得た知見のナレッジ化、および同社プロダクト・サービス改善への還元

直近の支援テーマ例:
- 交通・インフラ業：顧客の声を起点に、顧客体験上の重点課題を可視化し、ロイヤルティKPIの策定や改善アクションの設計・推進に向けた伴走を支援
- 自動車・レンタカー業：顧客の声リサーチの設計から分析・可視化・ダッシュボード活用まで一貫して支援し、顧客評価を改善アクションにつなげる仕組みづくりを支援
- エネルギー業：顧客の声・従業員の声の両面から、顧客理解と現場理解を深め、社内・パートナーを巻き込んだCX改善の浸透を支援
- IT・通信業：問い合わせ・コールデータのAI分析を通じて、FAQ改善・問い合わせ削減・改善サイクルの高速化を支援
- 商業施設運営業：アプリ行動データと顧客の声を組み合わせ、アプリ体験改善と利用者の行動変容・ファン化を支援

ポジションの魅力:
- 調査や分析で終わらず、顧客の意思決定や改善PDCAに接続するCX支援に携われます
- 顧客の声活用の知見を活かしながら、エンタープライズ企業の経営層・事業責任者・CX推進部門と向き合えます
- 顧客の声、自由記述、問い合わせログ、行動データなど、多様なデータを組み合わせたインサイト創出に関われます
- 顧客の声と、サービスを提供する従業員の実感・想いをつなぎ、顧客にも現場にも意味のある改善テーマを設計できます
- AI時代にも価値が高まり続ける、問いの設計、データの解釈、顧客文脈への翻訳、組織を動かす力を磨けます
- リサーチ、データ分析、課題整理、ワークショップ、改善施策設計まで、CXコンサルタントとして横断的な経験を積めます
- 顧客中心経営の実装という、まだ確立されきっていない領域を自らつくっていく経験ができます

【募集背景／ポジションの目的】
同社は主力製品の導入実績とBPOサービスを通じ、日本のグループ経営を支えてきました。現在、オンプレミス環境から同社のクラウドサービスへの移行ニーズが急増しており、サービス供給能力の拡大が至上命題となっています。個別の案件対応にとどまらず、そこで得た知見を「再現可能な活用メソッド」や「教育」、さらに「自動化の共通部品」へと昇華させ、社内メンバーやパートナー企業が自立して高品質なサービスを提供できる「仕組み」そのものを創り出すコアメンバーを募集します。

【このポジションで働くやりがい：個別の案件から「業界の標準」をつくる】
属人化を打破し、仕組みでスケールさせる：一人のコンサルタントやエンジニアの頭の中にあるノウハウを、メソッドやツール、教材として形式知化し、組織全体やパートナーへ横展開するダイナミズムがあります。
クラウドサービスへの移行のボトルネックを解消する：日本企業のバックオフィス変革に直結する同社クラウドサービス移行の標準化をリードし、日本の連結決算のインフラを進化させる手応えが得られます。

【業務内容】
下記いずれかの領域をメインにしなががら、主力製品事業のサービス供給能力を底上げする業務を担っていただきます。

●導入サポート
・クラウドサービス移行、標準導入、アドオン対応等の実案件から得られた知見の分析（手戻りや例外の検証）と「活用メソッド台帳」の整備・改定
・教育コンテンツの作成、パートナー向け講師
・標準方式の適用拡大と、導入リードタイム短縮・品質向上の推進

●アウトソースサポート
・会計・決算アウトソース事業（BPO）の生産性向上を支える新規自動化ツールの要件定義・設計・開発
・個別最適になりがちな自動化ツールやアドオンの棚卸し、保守可能な運用基盤・共通部品への変換（自動処理仕様書の策定）

顧客の「作りたい」を起点にせず、「なぜ必要なのか？」から問い、技術で本質的な解決策を描くソリューションアーキテクトのポジションです。
コンテナ環境の構築、開発環境の改善、Platform Engineeringの導入といった相談に対し、「なぜ、それが必要なのか」「今、何がボトルネックになっているのか」「そもそも現在の開発プロセスや組織、アーキテクチャは適切なのか。」など、顧客との対話を重ねながら、まだ言語化されていない課題まで掘り下げ、ときには当初の依頼やプロジェクトの枠を越えて、本当に解くべき課題を見つけていきます。そのうえで、クラウド、Platform Engineering、DevOps、生成AIなどの技術を組み合わせ、顧客にとって最適なソリューションとアーキテクチャを描き、実現までリードします。
「求められたシステムを設計する」のではなく、「解くべき課題から技術を設計する」ソリューションアーキテクトを募集しています。

● ポジション概要
クラウド・Platform Engineering・DevOps・生成AIなどの技術知見をベースに、顧客の課題発見からソリューション・アーキテクチャの構想、実現までをリードするポジションです。
顧客から提示された要望や要件をそのまま技術に落とし込むのではなく、対話や現状分析を通じて、その背景にある目的や課題を深掘りします。そして、顧客のビジネス上の目的・課題、開発プロセスや開発・運用体制、既存システム・アーキテクチャ、クラウド・Platform Engineering・DevOps・生成AIなどの技術を横断して、「本当に解くべき課題」と「あるべき姿」を定義し、そこから技術的な解決策を設計していただきます。
設計して終わるのではなく、エンジニアや顧客を巻き込みながら、実現まで伴走することも重要な役割です。

●業務内容
◎課題発見・構想
顧客との対話を通じたビジネス・技術課題のヒアリング
顧客から提示された要望の背景・目的の深掘り
現状のシステム、アーキテクチャ、開発プロセス、組織・体制の分析
顧客自身もまだ明確に言語化できていない課題の発見・整理
課題に対する「あるべき姿」の構想
単一プロジェクトの支援範囲にとらわれない、本質的な解決策の提案

◎ソリューション・アーキテクチャ設計
顧客課題に応じた技術・ソリューションの選定
クラウドネイティブ環境のアーキテクチャ設計
Platform Engineering／DevOpsを活用した開発基盤・プロセスの設計
AI駆動開発への移行・導入に向けた技術検討
PoCや技術検証を通じた仮説検証
非機能要件や運用を踏まえた技術的な意思決定
技術レビュー

◎実現・技術リード
顧客への技術提案・技術アドバイス
エンジニアと連携したソリューションの実装・導入支援
プロジェクトにおける技術的な意思決定
顧客・エンジニア・その他ステークホルダー間の橋渡し
導入後のフィードバックを踏まえたアーキテクチャ・ソリューションの改善
メンバーとの1on1や育成、目標設定などを通じたピープルマネジメント

●ポジション・部門の魅力
先進技術を「使う側」ではなく「価値に変える側」へ: クラウド・Kubernetes・Platform Engineering・生成AIなど、先進技術に触れる機会があります。技術導入そのものが目的ではありません。技術を深く理解しているからこそ、顧客の課題に対してどの技術を使うべきか、あるいは使わないべきかを判断する。技術力を顧客価値へと変換する経験を積むことができます。
特定のクラウドサービスの最上位認定資格を2つ保有する企業で働ける: 同社のクラウドサービスの以下領域において認定を受けており、インフラのみならずクラウドネイティブ技術を活用したアプリケーション開発における、AI活用・開発生産性向上にも注力しています。
＜Specialization＞
Kubernetes on 特定のクラウドサービス
Agentic DevOps with 特定のクラウドサービス and 特定の企業
＜Other＞
Digital & App Innovation (特定のクラウドサービス)
Data & AI (特定のクラウドサービス)
デファクトスタンダードになりつつある企業とのパートナーシップ: 以下企業の認定パートナーとして、コンサルやトレーニングを提供しています。
[AI駆動開発領域] 特定の企業
[マルチクラウド時代のIaC領域] 特定の企業
※特定の技術資格保有者が在籍

【1Day選考会について】
11月14日（土）に1Day選考会を開催いたします。
「より大きな変革に携わりたい」「戦略だけでなく実行まで責任を持ちたい」「AI・DXなど次世代テーマへ挑戦したい」といった想いをお持ちの方に向けた特別選考会です。
通常は複数週間を要する選考プロセスを1日に集約し、一次面接から最終面接までを同日に実施。翌週には合否およびオファーをご案内する予定です。
平日は多忙で転職活動に時間を取りにくい方や、スピーディーに選考を進めたい方はぜひご参加ください。

【開催概要】
開催日時：11月14日(土) 2部制 ※実施方法：Web（Teams）を想定
午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
いずれも面接所要時間は最大60分を想定しております。状況により時間変更の可能性はございます。
選考プロセス：1次面接→最終面接→内定
対象者：コンサルティングファーム経験者、IT経験者
※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。
応募締切：11月6日 （金）18:00まで

【同社コンサルティングについて】
同社コンサルティングは、グループのコンサルティングファームです。
企業変革を「構想して終わり」にしません。戦略策定、新規事業立案、業務改革、DX構想、IT戦略、システムグランドデザイン、組織変革、実装・定着化までを一気通貫で支援し、クライアントの成果創出に最後まで伴走することを強みとしています。
多くのコンサルティングファームでは、戦略策定、業務改革、システム導入が組織ごとに分断されています。一方で同社コンサルティングは、グループが有する高いテクノロジー力と実装力を背景に、構想から実現まで責任を持って支援する「Consulting × Technology」を体現しています。
2021年の創業以来、金融、製造、通信、メディア、エンターテインメント、商社、公共など幅広い業界へ支援領域を拡大し、急速な成長を続けています。
近年は生成AI活用、AI Agent、データ活用、グローバルトランスフォーメーション、事業変革・組織変革など、企業の経営アジェンダに直結するテーマの案件が増加しています。
さらなる事業拡大に向け、クライアントの変革と同社コンサルティングの成長を共にリードいただけるコンサルティング経験者を募集します。
※入社後は、グループ会社に在籍し、同社へ出向する形態を想定しています。

【仕事内容】
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、経営課題や事業課題の解決に向けたコンサルティングサービスを提供します。戦略・業務・IT・DXなど特定領域に閉じることなく、クライアントの課題に応じて最適な支援を行います。
経営・事業変革支援：経営戦略策定、新規事業立案、中期経営計画策定、全社変革プログラム推進、M&A・PMI支援
業務改革・DX推進：業務改革（BPR）、オペレーティングモデル設計、データドリブン経営高度化、DX構想策定・実行支援、PMO推進
Technology Transformation：IT戦略策定、システムグランドデザイン、ITガバナンス構築、ERP導入構想・推進、クラウド活用戦略
AI・データ活用支援：生成AI活用戦略策定AI Agent導入支援、AIガバナンス整備、データ活用基盤構築、AI活用による業務変革推進
また、組織の柔軟性が高く、メンバークラスであっても提案活動、新規サービス開発、採用活動、組織づくりなどへ積極的に関与することが可能です。

【プロジェクト事例】
ご経験・ご志向を踏まえてアサインを決定します。
エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R＆D戦略策定
専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
物流：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援

【本ポジションの魅力】
1. Strategy × Technologyを体現できる：戦略策定だけでなく、その実現まで責任を持って支援します。グループのエンジニアやアーキテクトと協働しながら、実効性の高い変革を実現することができます。
2. One Pool制によるキャリアの自由度：業界やテーマ別の組織に固定されず、自身の志向や成長に応じて多様なプロジェクトへ挑戦できます。戦略、業務改革、DX、AI、IT、グローバル、M&A・PMIなど、幅広い経験を積むことが可能です。
3. 急成長ファームだからこその裁量：創業から急成長を続けるフェーズだからこそ、新規サービス開発、提案活動、採用、育成、組織づくりに主体的に関わることができます。プロジェクトデリバリーだけではないキャリア形成が可能です。
4. 業界最高水準の報酬体系と明確な評価制度：評価は相対評価ではなく絶対評価です。上位職位の空き状況や年次ではなく、成果と能力に応じて評価・昇格が決定されます。成果次第では最短1年で昇格することも可能であり、20代のマネージャーや30代半ばのマネージングディレクターも多数在籍しています。
また、評価については、相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。

【キャリアパスについて】
同社コンサルティングではキャリアを限定しません。以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。
グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダー
IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）
コアコンサルティングスキル獲得し戦略系・業務系コンサルティングを選択
AI・クラウド・ブロックチェーンといったキーテクノロジーを軸としたテクノロジーコンサルティングキャリアを選択
グループ会社へのジョブローテーションも可能（PM/Techキャリアの選択も可能） ...

【1Day選考会について】
同社では、12月12日（土）に1Day選考会を開催します。

* 「より大きな変革に携わりたい」
* 「戦略だけでなく実行まで責任を持ちたい」
* 「AI・DXなど次世代テーマへ挑戦したい」

そんな想いをお持ちの方に向けた特別選考会です。
通常は複数週間を要する選考プロセスを1日に集約し、一次面接から最終面接までを同日に実施。翌週には合否およびオファーをご案内する予定です。
平日は多忙で転職活動に時間を取りにくい方や、スピーディーに選考を進めたい方はぜひご参加ください。

【開催概要】
●開催日時：12月12日(土) 2部制 ※実施方法：Web（Teams）を想定

* 午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
* 午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
* いずれも面接所要時間は最大60分を想定しております。
* 状況により時間変更の可能性はございます。

●選考プロセス
1次面接→最終面接→内定

●対象者

* コンサルティングファーム
* IT経験者

※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。

●応募締切：12月4日 （金）18:00まで

同社について
同社は、グループ会社のコンサルティングファームです。
企業変革を「構想して終わり」にせず、戦略策定、新規事業立案、業務改革、DX構想、IT戦略、システムグランドデザイン、組織変革、実装・定着化までを一気通貫で支援し、クライアントの成果創出に最後まで伴走することを強みとしています。
多くのコンサルティングファームでは、戦略策定、業務改革、システム導入が組織ごとに分断されています。一方で同社は、グループ会社が有する高いテクノロジー力と実装力を背景に、構想から実現まで責任を持って支援する「Consulting × Technology」を体現しています。
創業以来、金融、製造、通信、メディア、エンターテインメント、商社、公共など幅広い業界へ支援領域を拡大し、急速な成長を続けています。
近年は生成AI活用、AI Agent、データ活用、グローバルトランスフォーメーション、事業変革・組織変革など、企業の経営アジェンダに直結するテーマの案件が増加しています。
さらなる事業拡大に向け、クライアントの変革と同社の成長を共にリードいただけるコンサルティング経験者を募集します。
※ご入社後は、職位・職種に関わらずグループ会社に在籍し、同社へ出向する形態を想定しています。

【仕事内容】
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、経営課題や事業課題の解決に向けたコンサルティングサービスを提供いただきます。
戦略・業務・IT・DXなど特定領域に閉じることなく、クライアントの課題に応じて最適な支援を行います。

●経営・事業変革支援
経営戦略策定、新規事業立案、中期経営計画策定、全社変革プログラム推進、M&A・PMI支援
●業務改革・DX推進
業務改革（BPR）、オペレーティングモデル設計、データドリブン経営高度化、DX構想策定・実行支援、PMO推進
●Technology Transformation
IT戦略策定、システムグランドデザイン、ITガバナンス構築、ERP導入構想・推進、クラウド活用戦略
●AI・データ活用支援
生成AI活用戦略策定AI Agent導入支援、AIガバナンス整備、データ活用基盤構築、AI活用による業務変革推進

また、組織の柔軟性が高く、メンバークラスであっても提案活動、新規サービス開発、採用活動、組織づくりなどへ積極的に関与することが可能です。

【プロジェクト事例】
※ご経験・ご志向を踏まえてアサインを決定します。

* エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
* 製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
* メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
* コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R＆D戦略策定
* 専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
* 物流：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
* 金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
* 証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
* 官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援

【本ポジションの魅力】
1. Strategy × Technologyを体現できる
戦略策定だけでなく、その実現まで責任を持って支援します。
グループ会社のエンジニアやアーキテクトと協働しながら、実効性の高い変革を実現することができます。

2. One Pool制によるキャリアの自由度
業界やテーマ別の組織に固定されず、自身の志向や成長に応じて多様なプロジェクトへ挑戦できます。
戦略、業務改革、DX、AI、IT、グローバル、M&A・PMIなど、幅広い経験を積むことが可能です。

3. 急成長ファームだからこその裁量
急成長を続けるフェーズだからこそ、新規サービス開発、提案活動、採用、育成、組織づくりに主体的に関わることができます。
プロジェクトデリバリーだけではないキャリア形成が可能です。

4. 業界最高水準の報酬体系と明確な評価制度
評価は相対評価ではなく絶対評価です。
上位職位の空き状況や年次ではなく、成果と能力に応じて評価・昇格が決定されます。
成果次第では最短1年で昇格することも可能であり、若手マネージャーやマネージングディレクターも多数在籍しています。
また、評価については、相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、若手マネージャー、マネージングディレクターも多く在籍しています。

【キャリアパスについて】
同社ではキャリアを限定しません。
以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。

* グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダー
* IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）
* コアコンサルティングスキル獲得し戦略系・業務系コンサルティングを選択 ...

【1Day選考会について】
同社では、11月28日（土）に1Day選考会を開催いたします。
「より大きな変革に携わりたい」「戦略だけでなく実行まで責任を持ちたい」「AI・DXなど次世代テーマへ挑戦したい」そんな想いをお持ちの方に向けた特別選考会です。
通常は複数週間を要する選考プロセスを1日に集約し、一次面接から最終面接までを同日に実施。翌週には合否およびオファーをご案内する予定です。
平日は多忙で転職活動に時間を取りにくい方や、スピーディーに選考を進めたい方はぜひご参加ください。

【開催概要】
●開催日時：11月28日(土) 2部制 ※実施方法：Web（Teams）を想定
午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大60分を想定しております。
※状況により時間変更の可能性はございます。
●選考プロセス：1次面接→最終面接→内定
●対象者：コンサルティングファーム、IT経験者
※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。
●応募締切： 11月20日 （金）18:00まで

同社について
同社は、グループ会社のコンサルティングファームです。
企業変革を「構想して終わり」にしません。戦略策定、新規事業立案、業務改革、DX構想、IT戦略、システムグランドデザイン、組織変革、実装・定着化までを一気通貫で支援し、クライアントの成果創出に最後まで伴走することを強みとしています。
多くのコンサルティングファームでは、戦略策定、業務改革、システム導入が組織ごとに分断されています。一方で同社は、グループ会社が有する高いテクノロジー力と実装力を背景に、構想から実現まで責任を持って支援する「Consulting × Technology」を体現しています。
創業以来、金融、製造、通信、メディア、エンターテインメント、商社、公共など幅広い業界へ支援領域を拡大し、急速な成長を続けています。
近年は生成AI活用、AI Agent、データ活用、グローバルトランスフォーメーション、事業変革・組織変革など、企業の経営アジェンダに直結するテーマの案件が増加しています。
さらなる事業拡大に向け、クライアントの変革と同社の成長を共にリードいただけるコンサルティング経験者を募集します。
※入社後は、職位・職種に関わらずグループ会社に在籍し、同社へ出向する形態を想定しています。

【仕事内容】
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、経営課題や事業課題の解決に向けたコンサルティングサービスを提供いただきます。
戦略・業務・IT・DXなど特定領域に閉じることなく、クライアントの課題に応じて最適な支援を行います。
●経営・事業変革支援
経営戦略策定、新規事業立案、中期経営計画策定、全社変革プログラム推進、M&A・PMI支援
●業務改革・DX推進
業務改革（BPR）、オペレーティングモデル設計、データドリブン経営高度化、DX構想策定・実行支援、PMO推進
●Technology Transformation
IT戦略策定、システムグランドデザイン、ITガバナンス構築、ERP導入構想・推進、クラウド活用戦略
●AI・データ活用支援
生成AI活用戦略策定AI Agent導入支援、AIガバナンス整備、データ活用基盤構築、AI活用による業務変革推進
また、組織の柔軟性が高く、メンバークラスであっても提案活動、新規サービス開発、採用活動、組織づくりなどへ積極的に関与することが可能です。

【プロジェクト事例】
※ご経験・ご志向を踏まえてアサインを決定します。
エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R＆D戦略策定
専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
物流：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援

【本ポジションの魅力】
1. Strategy × Technologyを体現できる
戦略策定だけでなく、その実現まで責任を持って支援します。
グループ会社のエンジニアやアーキテクトと協働しながら、実効性の高い変革を実現することができます。
2. One Pool制によるキャリアの自由度
業界やテーマ別の組織に固定されず、自身の志向や成長に応じて多様なプロジェクトへ挑戦できます。
戦略、業務改革、DX、AI、IT、グローバル、M&A・PMIなど、幅広い経験を積むことが可能です。
3. 急成長ファームだからこその裁量
創業から急成長を続けるフェーズだからこそ、新規サービス開発、提案活動、採用、育成、組織づくりに主体的に関わることができます。
プロジェクトデリバリーだけではないキャリア形成が可能です。
4. 業界最高水準の報酬体系と明確な評価制度
評価は相対評価ではなく絶対評価です。
上位職位の空き状況や年次ではなく、成果と能力に応じて評価・昇格が決定されます。
成果次第では最短1年で昇格することも可能であり、20代のマネージャーや30代半ばのマネージングディレクターも多数在籍しています。
また、評価については、相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。
※2026年度平均昇給実績
マネージャー・シニアマネージャー：約128.4万円
コンサルタント・アソシエイトマネージャー：約61.7万円

【キャリアパスについて】
同社ではキャリアを限定しません。以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。
グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダー
IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）
コアコンサルティングスキル獲得し戦略系・業務系コンサルティングを選択 ...

●お任せしたい業務
・案件獲得に向けた提案活動（提案資料作成、プレゼンテーション）
・新規コンサルティング領域の企画・立ち上げ・推進
・プロジェクトマネジメント（品質・進捗・ステークホルダー管理）

※出向を命じる可能性があり、その場合は出向先の定める業務内容となります。※出向を命じる可能性があり、その場合は出向先の定める業務内容となります。

●PJT事例
1.大手電気メーカー様：新規事業開発支援
2.大手総合小売会社様：経営ダッシュボード構築支援
3.大手人材サービス会社様：経営管理システムの刷新支援

●得られる経験
・新規コンサルティング領域の構想から立ち上げ、事業化までを担う経験
・経営管理／管理会計、BI領域における上流構想〜システム導入までの一貫したプロジェクト経験
・提案活動からプロジェクトマネジメントまでを通じた、コンサルティング事業の推進経験
・パーソルグループのアセットや顧客基盤を活用した、大規模かつ実行力のある変革支援経験
・経営層・事業責任者と直接対峙しながら意思決定を支援する経験

【当社のはたらき方】
当社では、生産性向上を「風土醸成 × 仕組みづくり」の両面から推進しています。
・在宅勤務制度あり
・フルフレックスタイム制度（標準労働時間8時間）
・平均残業時間：20時間程度
※業務内容・プロジェクト状況により異なります

高いパフォーマンスを発揮いただける方については、
兼業・副業など、個々の状況に応じた柔軟な就業形態の相談も可能です。

同事業部において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するポジションです。

●業務内容
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当していただきます。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。

〇提供サービスイメージ
・DX戦略／実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）

※ご入所後は、同事業部コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ／リスク評価、DX推進、AI導入等、コンサルティンググループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。

Digital Advisory事業部において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するマネジャー以上のポジションです。クライアント企業の未来のリスクに先手をうつDX推進やIT戦略立案等を支援するコンサルタントの内、マネジャー／シニアマネジャーとして以下のような業務のプロジェクト管理を担当していただきます。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当して頂きます。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。

【提供サービスイメージ】
・DX戦略、実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PcC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（同社の有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）

事業の生産性改善、業務効率化に資するDX
・デジタル化推進における企画立案、プロジェクトマネジメントを推進いただきます。
本社、銀行ビジネス、住宅ローン業務等における業務
・オペレーション改善の企画立案
・推進を担当します。
既存の取り組みを推進するだけでなく、ゼロベースから新たな取り組みを起案
・推進できるポジションです。
主な業務は、デジタルトランスフォーメーション（DX）戦略の立案および実行、DXプロジェクトのリード（企画、実行、進捗管理、結果分析）、新技術導入の検討と既存業務プロセスの改善、社内外の関連部門やパートナーとの連携
・調整、チームのスキルアップ支援
・育成です。
DXに関する最先端技術や手法に触れられる環境です。
経営層と近い距離で働き、組織変革に直接貢献できます。
業界における競争力強化とイノベーション推進の中心的役割を担えます。
自らのアイデアを形にできる自由度の高い職場文化です。
成長志向のメンバーとの協働を通じて自己成長が見込めます。
案件事例としては、業務効率化
・DXシステム開発、生成AIを活用したシステム開発があります。
想定テーマは、本社業務における業務
・オペレーション改善、銀行ビジネスにおけるDX戦略の立案
・実行、住宅ローン業務における業務効率化
・デジタル化、新技術導入の検討と既存業務プロセスの改善です。
新しい技術や取り組みが多い組織であるため、メンバー同士で知見を共有しながら成長できる環境を整えています。
入社後は担当メンターが伴走し、DX
・AIに関する勉強会や情報共有会を定期開催、外部セミナーや資格取得も積極的に支援します。
キャリアパスとして、DX
・AI推進スペシャリスト（生成AI活用、業務改革企画、DX戦略立案、AIガバナンス整備など全社DXを牽引する専門人材へ成長）や、新規事業
・サービス企画（AIを活用した新サービス創出、業務改革ソリューション企画、イノベーション推進など事業成長に直結する企画領域へチャレンジ）が可能です。

●公益公共機関向けコンサルティングの主担当者

(1)行政の生産性向上を実現し社会問題を解決するITコンサルタント
行政機関（中央省庁、独立行政法人、地方公共団体など）に対するITコンサルティングに従事していただきます。
入社の早い時期からプロジェクトマネージャとして案件の推進役を期待します。
案件の内容は「IT構想全般の策定支援」という最初の領域から、「財務会計・人事給与システムなどの職員向けシステムの導入支援」「IT基盤の構築支援」「市民向けサービスに関するシステム構築支援」といった具体的なシステムの導入・構築支援もあります。

(2)行政の組織・人材の質を向上させ、社会問題を解決するHRコンサルタント
行政機関（中央省庁、独立行政法人、地方公共団体など）に対するHRコンサルティングに従事していただきます。
入社の早い時期からプロジェクトマネージャとして案件の推進役を期待します。
例えば、次のようなものが具体的なコンサルティング・テーマになります。
・人材育成基本方針の策定支援
・エンゲージメント調査及びその後のフォローアップを通じた組織改善支援
・人材定義及び人材育成方法の構築支援
・タレントマネジメントシステムの検討・調達支援
・採用の現状分析〜改善支援

1．募集の背景
同部門は、メガバンクをはじめとする金融機関に対し、戦略・業務改革からデータ／AI活用、IT・デジタル変革までを一気通貫で支援しています。
金融機関のデジタル投資が拡大するなか、お客さまからのご相談に対して供給体制の拡充が追いついていない状況にあり、採用強化中となります。

2．組織
・銀行・信託、コンサルティングファーム、SIer等、多様なご出身の中途入社者が数多く在籍しています。
・テレワークと出社を併用した働き方です。
・案件開拓は管理職が担う体制です。関係の深い既存のお客さまからお声がけいただく案件が多く、コンサルタントは提供価値の創出に集中しやすい環境です。

3．主なプロジェクトテーマ
・メガバンク向けの業務・戦略コンサルティング
　部門の案件の中心であり、コンサルタントの過半がメガバンク向けプロジェクトに従事しています。
・地方銀行、ネット銀行向けの支援
・リテールマーケティングのデータ解析
　顧客データを用いた分析テーマの設計、モデル構築、営業・マーケティング施策への適用
・大手銀行の新リテールサービス、デジタルバンク関連の業務改革支援
・リスク管理の高度化（信用リスク、市場リスク）
・金融当局向けの調査研究

4．募集領域（3領域）
＜領域1：金融ビジネスコンサルティング（戦略・業務）＞
メガバンク、系統金融機関、地方銀行等を対象とした業務・戦略コンサルティングを担います。銀行業務（リテール、ウェルスマネジメント、法人、市場系、リスク管理等）の高度化・業務改革支援、課題の構造化、施策・構想の立案、合意形成とプロジェクト運営を行います。

＜領域2：金融×データ／AIコンサルティング＞
金融機関におけるデータ・AI活用による業務高度化を支援します。ビジネス課題に基づく分析テーマ設計、PoCの企画・実行、機械学習・生成AI等を用いたモデル構築・評価・業務適用支援、マーケティングや営業高度化、リスク管理等のユースケース推進を担います。

＜領域3：金融IT／デジタル変革コンサルティング＞
金融機関のデジタル変革（DX）を支援します。業務とITを統合した業務改革・システム構想の策定、AI・データ活用を前提としたアーキテクチャ検討、PoCから本番導入・運用設計までの支援、関係部門・ベンダー間の調整とプロジェクト推進を担います。

5．ポジションの魅力
●強固な顧客基盤に支えられた、コンサルティング業界のなかでも働きやすい環境
メガバンクを中心とする強固な顧客基盤があり、案件は先方からお声がけいただくかたちで継続的に生まれています。開拓は管理職が担うため、コンサルタントが提案営業や受注獲得に追われることがありません。案件が途切れず、稼働の見通しが立つことが、裁量労働制・テレワークの併用と相まって、業界水準と比べて際立った働きやすさにつながっています。

●リスク管理をはじめ、金融特有の高い専門性で勝負し続けられる
信用リスク・市場リスクの計測と高度化、金融当局向けの調査研究、リテールデータの解析など、汎用的なコンサルティングスキルだけでは代替できない領域が中心です。年次を重ねるほど専門性が効く仕事であり、腰を据えて積み上げていくことができます。

●メガバンクの経営中枢に関わるテーマに、構想段階から関与できる
部門の案件の中心はメガバンク向けであり、業務改革からデータ・AI活用、システム構想の策定までを上流から担います。

●シンクタンクとしての調査研究機能を併せ持つ
政策・規制動向を踏まえた提言ができる点が、他のコンサルティングファームとの違いです。

カジュアル面談
ちょっと気になるけれど、いきなり応募は少しハードルが高いと感じる方、まずは実際の仕事や働き方の話を聞いてみたい方のために、実際に中途入社した社員がリアルな働き方やキャリアについてお話しします。お気軽にご連絡ください。
実施方法: オンライン（Google meet）30分程度（落ち着いた環境・リラックスできる服装でご参加ください）
実施日: 随時調整いたします。18時以降での実施も相談可能ですので、ご連絡ください。

職務内容
同社の管理物件における建築、内装、電気、空調、給排水衛生設備の改修・更新工事などの施工管理を担当します。
一人一台PCの支給を行っているため、現場での事務作業や在宅勤務も可能です。現場のスケジュールによっては直行直帰などワークライフバランスを充実させることができます。

●オフィスビル、商業施設、物流施設など管理しているあらゆる建築物が対象です
●案件金額: 数万円 数億円 ※100万円 1000万円規模がメイン
●施工エリア(目安): 京阪神エリア中心
●施工期間(目安): 数日 3ヵ月程度

工事の例
・テナント退去に伴う原状回復工事
・テナント入居に伴う入居工事
・専有部内レイアウト変更工事
・空調設備更新・電気設備更新・照明のLED化
・屋上防水改修工事・外壁改修工事
・リニューアル工事 など

協力会社選定〜納品まで一気通貫で携われる
工事事業部では『元請け』として、受託物件で発生する改修工事の手配・管理を行います。
工事の受注にあたっての協力会社選定、工事内容や見積のチェックから現場の施工管理まで一貫して工事を担当できることが、他社の施工管理業務との大きな違いです。

1. 要望のヒアリング・現地調査:
社内の建物を管理している担当者などから「テナントが出ていくから、内装を元通りに一新する工事をしたい」「空調が壊れたので直したい・入れ替えたい」といった相談を受け、専門の工事会社や職人と一緒に現地の状態を確認します。

2. プラン・見積もりの作成:
協力会社から提案された内容をもとに、建物にとって最適な仕様や工期のプラン・見積書を作成し、建物管理の担当者を通じてオーナーやテナントに工事内容を提案します。

3. 協力会社へ工事の手配:
提案内容で工事が決まれば、実際に工事を行ってくれる専門の協力会社に依頼します。

4. 現場のスケジュール・安全管理:
工事が始まったら、プラン通りの内容で進んでいるか、スケジュールに遅れはないか、安全に作業できているかをチェックし、完工（引き渡し）まで見届けます。

働き方について
元請けとして「建物管理会社＝オーナー代行」の立場で工事を差配するため、無理な工期設定はほとんどありません。
過剰な残業や全国転勤等の働き方の改善を求めて、中途入社された方が多数活躍している環境です。

●フレックス: コアタイム無し、事前申請不要。工事事業部内での利用率100％！
●夜間の立ち会い: 稼働中のビルや商業施設での工事のため、案件により夜間の工事/立ち会いは一定発生します。平均すると月0〜数回程度。
●休日出勤: 案件により月0〜4回程。同月内で振替休日を取得いただきます。急な休日出勤はありません。
●出張: 無し。管理物件は京阪神エリア内のため。
●直行直帰OK: 移動は公共交通機関を利用。郊外の物件に行く際はカーシェアを利用する場合あり。

残業時間が20時間程度に抑えられる理由
●管理職による業務コントロール: メンバーの勤怠状況を確認し、残業が増加している場合は案件・業務量の調整を行っています。
●フレックスタイム制: 落ち着いている日は早めに帰る、夜間がある日は午後出社など、各自の業務に応じた調整ができます。
●業務効率化: ペーパーレス化、モバイルPC・iPad・iPhoneの活用により、管理物件現地やサテライトオフィスでも事務作業ができ、無駄なく効率的に業務を進められます。

工事事業部について
社員数: 43名（男性40名、女性3名）
20代:16名、30代:10名、40代:6名、50代:7名、60代:4名
ほとんどが中途入社なので、馴染みやすい雰囲気です。

業務概要:
信用サポート部 審査企画グループの中核メンバーとして、DX推進の企画・立案・実行（プロジェクトマネジメント）をリードするポジションです。

具体的な業務:
・審査業務のBPR（業務プロセス再構築）およびルール改定
既存の格付・稟議プロセスのボトルネックを洗い出し、不要な手続きの廃止や大幅な簡素化（ペーパーレス化、入力項目の削減など）を企画します。
・スピードとリスク管理を両立させるための「権限委譲ルール」の見直しとクレジットポリシーへの反映。
・審査DX・AIツールの企画・導入推進
AI-OCR等を活用した決算書入力の自動化、AIによる財務・非財務データの解析、粉飾検知モデルの導入検討。
外部ベンダーやFinTech企業との折衝、同社IT部門（システム部）との要件定義・開発ディレクション。
・データ活用による与信管理の高度化
同社内外のデータ（口座の入出金データ等）を活用した、業況変化の早期検知（トランザクション・レンディング的なアプローチ）の仕組み作り。
・営業店への展開とチェンジマネジメント
新しい審査プロセスやシステムを同社内（フロント）へ定着させるためのマニュアル整備、研修の企画・実施。

ポジション・部門の魅力:
・経営陣直結の重要プロジェクト
審査のDX化とプロセスの見直しは、中期経営計画の中核をなす重要アジェンダです。IT部門、営業統括部門、そして経営陣を巻き込みながら、大きな裁量を持って全社横断的なプロジェクトをリードする経験が積めます。
・コンサルタントから「事業会社の内製化リーダー」へのキャリアパス
外部から提言を行うコンサルティングの立場ではなく、自らが当事者（ユーザー）としてシステムの導入から定着、そしてルール（クレジットポリシー）の改定までを一気通貫で手掛ける「手触り感」が得られます。

●中堅中小企業の経営トップの決断を必要とする課題に対して、コンサルティングを行っていただきます。
┗具体的には下記業務をお任せいたします
【業務詳細】
・中期 IT 戦略立案、IT グランドデザイン策定
・情報システム部門の業務分析・業務改善の案件
・IT 戦略、IT アドバイザリー（IT アセスメント、IT 組織変革）
・ERP 導入支援
・BI（ビジネスインテリジェンス）構想・導入・保守・運用
・IT ガバナンスモデルの策定導入支援
・IT 人材育成等の企画・実行支援
・運用・開発等 IT サービスマネジメントの改善・改革支援
・PMO 支援
・セキュリティー教育
・システム監査

世界最大級の人財サービスグループの一員で、世界30カ国にテックコンサルタントを擁する「成長し続けるテックコンサル」の企業でのポジションです。理念体系を大切にしており、誠実さや真摯さであるIntegrityや、中期経営計画の中で、「日本企業を、世界企業へ、現場変革から。」というVisionを掲げています。
特に「現場変革」には強いこだわりをもっており、数多く世の中に存在するコンサルティング会社とは一線を画す考え方で、現場の課題を特定しそこからのボトムアップ提案を通じて、AIなど最新テクノロジーを通じてイノベーションをおこすためにグループが持つグローバルアセットを最大限活用し、お客様の事業現場と融合＜フュージョン＞することで、「世界スケールの事業を生み出す」という大きなチャレンジを共に実現していきます。
Visionの実現を目指す上で、社員一人ひとりが「ライフビジョン」「キャリアビジョン」を考えること・見つけること・そして社会に広めていくことをとても大切にしています。そしてそのビジョンと同社が掲げる理念体系（Integrity・企業理念・DNA・Values・Vision）が重なり合うことを最も大切にしています。
入社時だけではなくプロジェクト配属を決定する際にも大切にしており、条件だけにフォーカスしたマッチングだけではなく、個人と組織のビジョンマッチングにより人財が躍動化する社会の実現を目指しています。
また、AI Transformationを推進するため、社内業務ではAIを活用し、各プロジェクトではベンダーフリーで顧客へ価値を提供しています。顧客への価値提供のため、AIを正しく使いこなすためのリテラシー教育・基礎研修を社内で体系的に提供し、多くの社員がAI研修を受講しています。
さらに、より高度な価値提供に向けてAIスキルマトリクスを定義し、研修内容もテクノロジーの進化に合わせて随時更新しています。
特にソフトウェア開発においては、GitHub CopilotやDevin・Claude CodeといったAIエージェントを操作できる環境を用意し実際に触れることで、ハーネスエンジニアリングが行える人財を開発していきます。また、新たに公開されたAIエージェントは性能や操作感を適宜検証し必要に応じて操作環境を提供していきますので、最新のAIエージェントを操作いただくことも可能です。
人財の創造を重視する企業理念に基づき、AI時代だからこそ人財の存在価値向上を推進しています。

●お任せしたい業務
成長産業である航空宇宙、自動車、クリーンテック、ヘルスケア分野のプロジェクトにおける各種機械設計業務に取り組んでいただきます。
初めのうちは詳細設計以降の設計フェーズを中心にお任せすることになりますが、ゆくゆくは上流工程において要件定義や基本設計の段階からプロジェクトへ参画いただくことを想定しています。

●想定されるプロジェクト
・エンジン構造に関わる各種部品（アクチュエータ、吸排気バルブ、過給機など）の設計
・車載用リチウムイオン電池パックの筐体構造の設計
・レース用エンジンおよび車両の開発
・航空機用エンジンの複合材部品の設計
・次世代ロケットポンプの機械の設計
・先端医療研究用ロボットの設計や開発
・眼下向けレーザー手術機器の機械設計
・X線及びMRI装置の機構設計
等、他プロジェクト案件多数

テクノロジー・メディア・通信（TMT）、商社、小売・流通・サービス業界を中心に、各業界固有の事業課題や変革ニーズに対して、テクノロジーを起点とした経営・業務・IT改革を支援するチームでのポジションです。
デジタル技術の進展やビジネス環境の変化が加速する中、企業には既存事業の変革のみならず、新たな事業モデルの創出やグローバル競争力向上が求められています。同チームでは業界知見とテクノロジー知見を融合し、構想策定から実行まで一貫して支援します。

クライアント企業の事業成長や競争力強化に向けて、業界特性を踏まえたデジタル変革（DX）の企画・推進を支援します。改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体として検討し、全体最適の実現を目指します。クライアントが求める事業変革、業務効率化、新規事業創出、データ活用高度化等の課題に対し、最新テクノロジーと業界知見を活用して最適なソリューションを提供します。

主なサービス内容:
◆変革のシナリオ策定
・DX戦略策定
・IT戦略・ITロードマップ策定
・データ・AI活用戦略策定
・Enterprise Architecture策定
・IT投資最適化
・グローバルIT戦略策定

◆変革の推進
・PMO支援
・業務改革支援
・システム化構想策定
・KPI設計支援
・デジタルサービス企画支援
・オペレーション変革支援

◆変革の土台作り
・IT戦略策定
・ITロードマップ策定
・Enterprise Architecture策定
・システム刷新構想策定
・クラウド導入支援
・データ基盤構築支援
・AI活用支援
・IT組織変革
・ITサービスマネジメント高度化

◆変革基盤の構築
・ITアーキテクチャ設計
・クラウド戦略策定・導入支援
・データ基盤構築支援
・IT組織改革
・ITガバナンス高度化
・デジタル人材育成

具体的なプロジェクト事例:
・TMT企業における全社DX戦略策定支援
・通信事業者における次世代ITアーキテクチャ構想策定
・商社におけるグローバル基幹システム刷新構想支援
・商社グループのデータ活用基盤整備・データ戦略策定支援
・小売企業におけるOMO／顧客体験変革支援
・流通業界におけるサプライチェーン高度化支援
・サービス企業におけるAI・データ活用推進支援
・DX推進組織設立および運営モデル策定支援

役割及び責任:
＜Consultant／Senior Consultant＞
管理者の指導のもと、以下を担当いただきます。
・業界・市場調査
・クライアント課題分析
・解決策検討
・ソリューション選定
・プロジェクト計画策定
・プロジェクト推進支援

＜Manager／Senior Manager＞
・業界課題分析・変革構想立案のリード
・プロジェクト全体管理
・チームメンバー育成
・提案活動および案件創出
・クライアントCxOとのリレーション構築

得られる経験:
・経営とITをつなぐ上流コンサルティング: 単なるシステム導入支援ではなく、経営戦略や事業戦略に直結するIT・デジタル戦略の立案から携わることができます。
・大規模変革プログラムへの参画: 全社DXや基幹システム刷新など、企業変革の中核となるプロジェクトに参画できます。
・ベンダーフリーの立場で価値提供: 特定製品に依存しない中立的な立場から、クライアントにとって最適なアーキテクチャやテクノロジー戦略を提案できます。
・グローバルな成長機会: グローバルネットワークを活用し、海外ナレッジや先進事例に触れながら成長できる環境があります。
・海外研修制度
・海外オフィス派遣制度
・MBA留学支援制度
・各種国内外トレーニング
・ナレッジシェアリングプログラム
・語学研修制度

《チーム紹介》
エネルギー関連事業者を対象とした業界特化型ITコンサルティングチームでのポジションです。
近年、気候変動が加速する中、温室効果ガスの排出をゼロにすることや、化石燃料からの脱却が急務となっています。エネルギー業界では、脱炭素化や電力システム改革、インフラ老朽化対応、AI・データ活用を前提とした業務変革など、大規模な変革が進んでいます。こうした変化の中で、同チームは業界知見とテクノロジーを融合し、クライアントの事業変革・業務改革・IT変革を支援しています。
本ポジションでは、九州エリアの重要クライアントである大手電力グループ会社を中心に、システム改革・業務変革プロジェクトを推進するコンサルタントを募集します。

《ポジションの特徴》
・福岡勤務を前提とした採用
・大手電力グループ会社向けプロジェクトへの参画
・数年単位に及ぶ大規模システム改革案件
・クライアントと伴走しながら変革を推進
・将来的に出向による変革推進機会あり
・Uターン・Iターン歓迎

《職務内容》
大手電力グループ会社を中心としたエネルギー関連企業に対し、業務改革やシステム変革を支援します。
戦略策定に留まらず、構想策定から導入・定着化までを一貫して推進いただきます。

◆システム変革支援
・基幹システム刷新構想策定
・システム開発・導入PMO
・要件定義支援
・ベンダーマネジメント
・ITロードマップ策定
・IT戦略策定

◆業務改革支援
・業務改革（BPR）
・業務標準化
・DX推進
・データ活用推進
・AI活用支援
・チェンジマネジメント支援

◆プロジェクトマネジメント支援
・大規模プログラム管理
・PMO支援
・ステークホルダー管理
・品質管理
・リスク管理

《想定プロジェクト》
・電力事業における基幹システム刷新
・送配電領域における大規模システム改革
・次世代業務プロセス構想策定
・AI・データ活用推進
・IT組織変革支援
・全社DX推進支援

《このポジションの魅力》
・九州を代表する社会インフラ企業への変革支援
九州地域を支える重要インフラ企業の大規模変革プロジェクトに参画できます。

・長期案件による深い顧客支援
数か月単位ではなく、複数年にわたるプロジェクトを通じてクライアント変革を実現できます。

・福岡を拠点としたキャリア形成
東京一極集中ではなく、福岡を拠点にコンサルタントとして活躍できます。

・コンサルティングと事業会社双方の経験
プロジェクト参画に加え、出向機会を通じて事業会社視点も獲得できます。

出向について
本ポジションでは、クライアントとの長期的な協業体制を強化するため、将来的にクライアント企業への出向をお願いする可能性があります。
出向時も同社社員としての雇用・評価制度は継続されます。

出向イメージ
・大手電力グループ会社向け
・プロジェクト推進・変革推進業務
・1 2年以上の中長期アサインとなる可能性あり
※詳細条件は案件状況および本人との相談のうえ決定します。

《役割及び責任》
＜Senior Consultant＞
管理者の指導のもと、以下を担当いただきます。
・現状分析
・業務要件整理
・システム要件整理
・PMO業務
・顧客折衝
・成果物作成
・プロジェクト推進

＜Manager／Senior Manager＞
・クライアントリレーション構築
・案件創出および提案活動
・プロジェクト統括
・チームマネジメント
・品質管理
・アカウントマネジメント
大手電力グループ会社との中長期的な関係構築や案件拡大も担っていただきます。

《本ポジションについて》
コンサルティング部門の業界ソリューション部門におけるオープンポジションです。業界専門性とテクノロジーを掛け合わせ、クライアントの変革を支援します。業界別に分かれた複数の募集を横断し、候補者の業界知見、テクノロジー経験、職位、志向性に応じて最適なチーム・ポジションを検討します。複数業界での経験があり、応募先に迷う場合に適したポジションです。

《業務内容》
業種別にチームを分け、業界ごとの異なる専門性を有したチームでクライアントに対し、デジタル技術を活用した事業変革・業務変革を支援します。業界・企業ごとに異なる課題を深く理解し、構想策定から実行支援まで一気通貫で伴走します。

《対象業界》
製造・モビリティ：自動車、部品サプライヤー、産業機械、重工業、その他製造業
消費財・流通・サービス：食品・飲料、消費財、アパレル、商社、小売・流通、物流、ホテル、旅行、エンターテインメント、教育、人材サービス、HRテック等
エネルギー：電力、ガス、石油、化学、再生可能エネルギー、エネルギー関連事業・サービス
インフラ：交通（鉄道、航空、道路等）、物流インフラ（キャリア、フォワーダー、3PL、港湾、倉庫等）、建設、不動産
ガバメント・公共：中央省庁、地方自治体、独立行政法人、学校法人、公共性の高い企業・団体

《プロジェクト例》
1. 製造・自動車企業における事業戦略、商品企画、モビリティサービス、新規事業、基幹・PLM・ERP・MES刷新、SCM・品質・生産改革
2. 食品・飲料・消費財企業における中期経営計画、物流ネットワーク最適化、サステナビリティ変革、会計・購買・人事システム刷新
3. 商社・小売・流通・サービス企業におけるグローバル基幹刷新、OMO・顧客体験変革、店舗・MD・S&OP高度化、データ・AI利活用
4. 人材サービス企業における事業・IT中期計画、新規事業、業務BPR、AI活用・ガバナンス、CRM・会計システム導入
5. エネルギー企業におけるGX／SX・エネルギートランジション戦略、全社DX、データ活用、基幹システム刷新、大規模IT変革PMO
6. 交通・物流・建設・不動産企業における新規事業、オペレーション高度化、デジタル技術導入、ITプログラム・プロジェクト管理
7. 中央省庁・自治体等における政策・行政評価の調査研究、DX方針、業務・窓口改革、情報システム最適化、要件定義・調達・PMO

《役割及び責任》
＜Senior Consultant＞
上位者の指導・支援のもと、業界・市場・制度の調査、課題分析、解決策の具体化、成果物作成、プロジェクト推進を担います。担当領域のデリバリーリードとクライアント担当者との関係構築が期待されます。
・業界・市場・政策・競合・先進事例の調査および分析
・クライアント課題の構造化、仮説・変革施策・解決策の検討
・業務・IT要件の整理、ソリューション・ベンダー選定支援
・プロジェクト計画、PMO、会議・ワークショップ運営
・各種提案資料・報告書・成果物の作成とデリバリー

＜Manager／Senior Manager＞
エンゲージメントおよびアカウントの責任者として、クライアントリレーション、提案・案件創出、プロジェクト統括、品質・収益・リスク・チーム管理を担います。業界ネットワークと専門性を活かしたアカウント拡大、サービス開発、部門成長の牽引が期待されます。
・CxO・部門責任者等との関係構築、経営・事業課題の把握
・Sales Strategy・提案シナリオの策定、案件発掘・提案・受注のリード
・社内外の専門チームを束ねた総合ソリューションの設計
・複数案件・大規模変革プログラムの統括、品質・収益・リスク管理
・メンバー育成、ナレッジ蓄積、オファリング・アカウント開発

《働く魅力》
●業界知見とテクノロジーの両立
各業界の変革テーマに対し、業界視点とテクノロジー視点の双方から価値提供を行います。テクノロジーに加えて専門性を磨きたい方におすすめの環境です。

●多様なバックグラウンド
コンサルタント、SIer、事業会社出身者など、多様な人材が活躍しており、異なる知見を学びながら成長できる環境があります。

●グローバルな成長機会
グローバルネットワークを活用し、海外ナレッジや研修プログラムへのアクセスが可能です。
・国内外トレーニング
・社内ビジネススクール
・語学研修
・ナレッジシェアリングプログラム
・海外オフィス派遣制度
・MBA留学支援制度

同社では、顧客の経営企画業務をAIエージェントとコンサルティングで支援する「インテリジェンス基盤事業」を推進しており、AI時代に合わせた新しいコンサルティングアプローチを構築します。特に、経営インテリジェンス、中期・長期経営計画策定・リスク管理等が対象となります。
具体的な業務としては、主にインテリジェンス基盤事業において以下の業務を担当します。
1. 顧客の経営・事業上の課題の整理・業務変革支援
2. AI要件の分析・検証と導入に向けた要件整理
3. AIを活用した新業務の導入・定着支援

【募集背景】
同社のサービス事業は新規事業として立ち上がり、現在は事業拡大フェーズに差し掛かっています。さらなる成長を支える仲間を募集しています。立ち上げ期ならではの裁量やスピード感、日々の変化を楽しめる方を歓迎します。

【ポジション要約】
日本の大手企業グループを対象に、財務業務の最適化を支援するトレジャリーマネジメントシステム（TMS）の導入コンサルティングから、導入後の運用サポートまで一貫して携わっていただきます。
顧客ニーズや事業成長に合わせて、新たな価値創造にも積極的に挑戦できるポジションです。

【業務内容】
国内外でグローバルに展開する大手企業を中心に、以下の支援を行います。
・TMS導入に関する上流コンサルティング
・TMS導入後の顧客サポート
・財務業務のアウトソーシング支援、業務標準化・効率化の提案
・海外ベンダーとのやり取り
英語でのメールのやり取り：毎日
英語での電話会議：多い人の場合は毎日、最低でも週1回 案件ごとに変動
※ 海外ベンダーの製品を活用したコンサルティングです（同社製品ではありません）

【このポジションならではの魅力】
・事業拡大フェーズに深く関与できる：大きな成長ポテンシャルのある事業に携われます。
・自分の提案が事業成長に直結：売上やオペレーションのスケールに直接貢献でき、あなたの提案が事業戦略そのものを左右することもあります。
・広い裁量でキャリアを広げられる：プロダクト理解、顧客折衝、オペレーション設計、チームビルディングなど、複数領域に横断的に関われます。

【TMSとは？】
TMS（トレジャリーマネジメントシステム）は、企業の資金をリアルタイムに一元管理し、資金の効率化・経営スピード向上を支援する最新の財務ITシステムです。
日本ではまだ普及途上ですが、欧米では多くの企業が導入しており、日本市場でもこれから急速に拡大が期待される領域です。

【TMS導入で解決できる課題】
・資金情報が拠点ごとに分断され、収集に手間がかかる
・資金繰りの精度が低く、無駄な借入や資金不足が発生している
・財務業務が属人化し、経営判断に時間がかかっている
こうした課題に対し、TMS導入を通じて企業の財務戦略を次のステージへ引き上げる支援を行います。

【同社サービス事業の方向性】
同社のサービスは、連結会計ソフト（国内シェアNo.1）の顧客基盤と信頼を活かした戦略的事業です。
BPO事業・ソフトウェア事業に続く「第3の柱」として、同社のさらなる成長を牽引します。

【得られるスキル・経験】
・財務×IT×英語の希少性の高い専門スキル
・顧客視点での業務設計・課題解決力
・中長期的に顧客価値を提供し続けるコンサルティング経験
・小規模チームでの事業成長・マネジメント視点の習得

【働く環境・カルチャー】
・年齢や社歴に関係なく評価される環境です
・“決められたタスクを回す”ではなく、業務設計・改善も含めて担当できる
・少数精鋭のフラットでオープンな組織
・自律と協調を大切にし、個々の挑戦を積極的に応援する風土

日本の大手企業グループを対象に、財務業務の最適化を支援するTMS（トレジャリーマネジメントシステム）の導入コンサルティングから、導入後の運用サポートまで一貫して携わっていただきます。顧客ニーズや事業成長に合わせて、新たな価値創造にも積極的に挑戦できるポジションです。
国内外でグローバルに展開する大手企業を中心に、以下の支援を行います。
・TMS導入に関する上流コンサルティング
・TMS導入後の顧客サポート
・財務業務のアウトソーシング支援、業務標準化・効率化の提案
・海外ベンダーとのやり取り・調整業務
※ 海外ベンダーのTMS製品を活用したコンサルティングです。
TMSの導入は、システムを入れて終わりではありません。顧客の財務業務をいかに効率化し、経営判断をスピードアップさせるか。そのために何が必要かを自ら考え、行動する「オーナーシップ」が何よりも求められる環境です。
TMS（トレジャリーマネジメントシステム）は、企業の資金をリアルタイムに一元管理し、資金の効率化・経営スピード向上を支援する最新の財務ITシステムです。日本ではまだ普及途上ですが、欧米では多くの企業が導入しており、日本市場でもこれから急速に拡大が期待される領域です。
TMS導入で解決できる課題:
・資金情報が拠点ごとに分断され、収集に手間がかかる
・資金繰りの精度が低く、無駄な借入や資金不足が発生している
・財務業務が属人化し、経営判断に時間がかかっている
こうした課題に対し、TMS導入を通じて企業の財務戦略を次のステージへ引き上げる支援を行います。

募集背景
新規事業の拡大フェーズにあり、さらなる成長を支える仲間を募集しています。立ち上げ期ならではの裁量やスピード感、日々の変化を楽しめる方を歓迎します。

ポジション要約
日本の大手企業グループを対象に、財務業務の最適化を支援するトレジャリーマネジメントシステム（TMS）の導入コンサルティングから、導入後の運用サポートまで一貫して携わります。
顧客ニーズや事業成長に合わせて、新たな価値創造にも積極的に挑戦できるポジションです。

業務内容
国内外でグローバルに展開する大手企業を中心に、以下の支援を行います。
・TMS導入に関する上流コンサルティング
・TMS導入後の顧客サポート
・財務業務のアウトソーシング支援、業務標準化・効率化の提案
・海外ベンダーとのやり取り
英語でのメールのやり取り：毎日
英語での電話会議：多い人の場合は毎日、最低でも週1回 案件ごとに変動
※ 海外ベンダーのTMS製品を活用したコンサルティングです。

このポジションならではの魅力
・事業拡大フェーズに深く関与できます。大きな成長ポテンシャルのある事業に携われます。
・自分の提案が事業成長に直結：売上やオペレーションのスケールに直接貢献でき、あなたの提案が事業戦略そのものを左右することもあります。
・広い裁量でキャリアを広げられる：プロダクト理解、顧客折衝、オペレーション設計、チームビルディングなど、複数領域に横断的に関われます。

TMSとは？
TMS（トレジャリーマネジメントシステム）は、企業の資金をリアルタイムに一元管理し、資金の効率化・経営スピード向上を支援する最新の財務ITシステムです。
日本ではまだ普及途上ですが、欧米では多くの企業が導入しており、日本市場でもこれから急速に拡大が期待される領域です。

TMS導入で解決できる課題
・資金情報が拠点ごとに分断され、収集に手間がかかる
・資金繰りの精度が低く、無駄な借入や資金不足が発生している
・財務業務が属人化し、経営判断に時間がかかっている
こうした課題に対し、TMS導入を通じて企業の財務戦略を次のステージへ引き上げる支援を行います。

TMSサービス事業の方向性
同社のTMSサービスは、連結会計ソフト「主力製品」（国内シェアNo.1）の顧客基盤と信頼を活かした戦略的事業です。
BPO事業・ソフトウェア事業に続く「第3の柱」として、同社のさらなる成長を牽引します。

得られるスキル・経験
・財務×IT×英語の希少性の高い専門スキル
・顧客視点での業務設計・課題解決力
・中長期的に顧客価値を提供し続けるコンサルティング経験
・小規模チームでの事業成長・マネジメント視点の習得

働く環境・カルチャー
・年齢や社歴に関係なく評価される環境です
・“決められたタスクを回す”ではなく、業務設計・改善も含めて担当できる
・少数精鋭のフラットでオープンな組織
・自律と協調を大切にし、個々の挑戦を積極的に応援する風土

【業務概要】
大手企業グループを対象に、財務業務の最適化を支援するトレジャリーマネジメントシステム（TMS）の導入コンサルティングから、導入後の運用サポートまで一貫して携わっていただきます。顧客ニーズや事業成長に合わせて、新たな価値創造にも積極的に挑戦できるポジションです。

【具体的な業務】
国内外でグローバルに展開する大手企業を中心に、以下の支援を行います。
1. トレジャリーマネジメントシステム導入に関する上流コンサルティング
2. トレジャリーマネジメントシステム導入後の顧客サポート
3. 財務業務のアウトソーシング支援、業務標準化・効率化の提案
4. 海外ベンダーとのやり取り・調整業務
※ 海外ベンダーのトレジャリーマネジメントシステム製品を活用したコンサルティングです。

【ポジションの魅力】
事業拡大フェーズに深く関与できる：大きな成長ポテンシャルのある事業に携われます。自分の提案が事業成長に直結：売上やオペレーションのスケールに直接貢献でき、提案が事業戦略そのものを左右することもあります。広い裁量でキャリアを広げられる：プロダクト理解、顧客折衝、オペレーション設計、チームビルディングなど、複数領域に横断的に関われます。

トレジャリーマネジメントシステム（TMS）は、企業の資金をリアルタイムに一元管理し、資金の効率化・経営スピード向上を支援する最新の財務ITシステムです。日本ではまだ普及途上ですが、欧米では多くの企業が導入しており、日本市場でもこれから急速に拡大が期待される領域です。

TMS導入で解決できる課題：資金情報が拠点ごとに分断され、収集に手間がかかる、資金繰りの精度が低く、無駄な借入や資金不足が発生している、財務業務が属人化し、経営判断に時間がかかっている。こうした課題に対し、TMS導入を通じて企業の財務戦略を次のステージへ引き上げる支援を行います。

同社のトレジャリーマネジメントシステムサービスは、連結会計ソフト（国内シェアNo.1）の顧客基盤と信頼を活かした戦略的事業です。BPO事業・ソフトウェア事業に続く事業の柱として、同社のさらなる成長を牽引します。

【得られるスキル・経験】
・財務×IT×英語の希少性の高い専門スキル
・顧客視点での業務設計・課題解決力
・中長期的に顧客価値を提供し続けるコンサルティング経験
・小規模チームでの事業成長・マネジメント視点の習得

【働く環境・カルチャー】
・年齢や社歴に関係なく評価される環境です
・“決められたタスクを回す”ではなく、業務設計・改善も含めて担当できる
・少数精鋭のフラットでオープンな組織
・自律と協調を大切にし、個々の挑戦を積極的に応援する風土

【業務概要】
大手金融機関に対し、データ・AI活用を起点とした課題解決提案をリードするポジションです。業務高度化、AIエージェント開発、地域金融機関向け業務支援AIソフトウェアなどの取り組みを進めています。

【具体的な業務】
大手金融機関を中心としたエンタープライズ企業に対し、データ・AI活用を起点とした課題解決型のアカウントセールスマネージャーを担うポジションです。顧客の変革テーマを起点に、「何を解くべきか」から入り、社内外の専門性を束ねて案件を創出する営業です。具体的には、銀行・保険・カード会社などの金融機関に対して、経営・事業・業務課題を深く理解し、データサイエンティスト、コンサルタント、エンジニア、プロダクト担当などと連携しながら、最適なソリューションを企画・提案します。
主な業務は以下の通りです。
・アカウントプラン戦略立案
・課題発掘/仮説提案
・社内外連携

＜営業スタイル＞
特定業界の戦略プランや注力アカウントに対してのアカウントプランを描きながら活動いただきます。顕在化した要件に応える「待ちの姿勢」ではなく、顧客自身も言語化できていない潜在課題を見つけ出し、パートナー連携等も駆使して提案を行う「課題解決型・課題創出型の営業」スタイルです。

【ポジション・部門の魅力】
1. 金融業界の変革テーマに深く関われる
金融機関では、法規制の変化、顧客接点の高度化、審査・与信、リスク管理、不正検知、マーケティング、業務効率化、生成AI活用など、データ・AI活用の余地が非常に大きくなっています。金融機関の業務は社会インフラとしての重要性も高く、データ・AIを活用した変革支援を通じて、企業価値向上だけでなく、産業・社会へのインパクトも実感できます。
2. データ・AIの専門家集団と一緒に提案できる
データ活用を通じて企業の経営改善を支援するビッグデータ活用サービス、デジタルマーケティングサービスを展開しています。営業単独で提案するのではなく、データサイエンティスト、コンサルタント、機械学習エンジニア、データエンジニアなどの専門人材と連携しながら、顧客課題に対して本質的な提案ができます。
3. “売って終わり”ではなく、顧客の変革に伴走できる
データ活用の実装だけでなく、人材育成・教育、SaaSなども組み合わせて、企業の内製化支援にも注力しています。そのため、単発のシステム導入やツール販売ではなく、顧客が自らデータを活用し続けられる状態をつくるところまで関わることができます。
個人プレイヤーとして成果を出すだけでなく、金融領域の成長を牽引するセールスリーダー候補としてキャリアを広げられる点が魅力です。自身のキャリア志向性により、他業界のセールス職やアライアンス、マーケティング、事業企画など、多様なキャリアを描くことが可能です。

1．募集の背景と部門のミッション
本部門は、先端テクノロジーでグループ全体の変革に挑むことをPurposeに掲げ、AIやブロックチェーンなどを活用したグループ横断の変革を推進する社内カンパニーです。2019年の発足以降、体制の改編を重ね、2026年4月にはAI・データ戦略を担う部を新設しました。

AI活用は、2024年の基盤構築フェーズ、2025年から2026年のビジネスインパクト創出フェーズを経て、2027年の競争優位性の確立に向かう段階にあります。構想やPoCにとどまらず、業務・金融サービス・市場インフラ・事業機会を実際に進化させるところまでを担う人材を求めています。

本募集は、同カンパニー4部・7職種を対象とした部門単位での募集です。

2．組織・体制
カンパニーは以下の4部で構成され、同一フロアにフリーアドレスで隣接しています。部を越えた兼務や連携が日常的に行われており、組織の垣根は高くありません。

・デジタル戦略・企画部門　グループおよびカンパニーの戦略・企画策定、リサーチ・発信の強化、R&D投資を通じたビジネス開発、グローバル連携
・AI・データ戦略部門　グループ全体のAI利活用・データ戦略の策定と推進、各部門やコーポレートとの連携を通じた開発のリード（2026年新設）
・デジタルサービス開発部門　デジタルサービスの企画・コンテンツ・エンジニアリングを一気通貫で提供。デザイナーとエンジニアが多く在籍
・デジタルアセット部門　分散型台帳技術による権利のデジタル化で生まれる資本市場を拡張させる事業の企画・開発

AI領域では、2024年にグループ横断のAI専門組織（CoE）を立ち上げ、AIコンサルタント、AIエンジニア、事務局が連携しています。案件の承認と優先順位付けを行うステアリング・コミッティと、ユースケースのガバナンスと監督を担うガバナンスフォーラムが設置されています。2025年には海外拠点にも同様のCoEを設置し、グローバルでのスケール化を進めています。
3．募集ポジション（4部7職種）

＜デジタル戦略・企画部門＞
・経営戦略・企画（AI企画推進）［Senior Associate／Vice President／Executive Director］
AIを重要な戦略テーマとして、経営・事業課題を起点とした戦略と施策を企画・推進します。経営戦略・事業戦略の企画立案、先端テクノロジーの活用方針・重点テーマ・ロードマップの策定、新規事業や業務変革施策の企画、金融市場や規制動向の調査・分析、経営層への提言と意思決定支援、国内外企業との提携・出資の企画までを担います。上流の戦略立案だけでなく、AI企画まわりの事務局運営やステアリングコミッティの主導といった実務も業務の中心を占めます。

＜AI・データ戦略部門＞
・AI・データコンサルタント［Senior Associate／Vice President／Executive Director］
生成AIとデータ活用を一体で捉えた企画・推進を担います。各部門と連携したニーズ・課題・保有データの可視化、ユースケースの検討と優先順位付け、PoCの設計・推進・評価、業務要件／データ要件／運用要件／非機能要件の整理と導入支援、法務・コンプライアンスや情報セキュリティを踏まえた導入、導入後の活用定着・効果測定・改善までを一貫して担当します。すべてを一人で担うのではなく、ご経験・ご志向・強みに応じて、関係部署やチームと連携しながら推進いただくことを想定しています。

＜デジタルサービス開発部門＞
・Engineering Manager［Vice President／Executive Director］
グループ横断組織でエンジニア組織の内製化を目指しており、組織の立ち上げから参画いただけます。メンバーの目標設定、チームの業務量の管理・調整、自己成長に時間を使える環境づくり、長期的なチーム目標とロードマップの作成を担います。初期のアサインは個人のお客様向け資産管理アプリケーションのEngineering Managerです。

・サービスデザイナー［Senior Associate／Vice President／Executive Director］
事業戦略に基づくビジネス要求の明確化から、サービスコンセプトや改善施策の企画、顧客体験とそれを実現する業務フロー・運用の両面の設計、マーケティングリサーチ／デザインリサーチ、各部門との合意形成、大規模ユーザーを前提としたユーザビリティ／アクセシビリティ方針の取りまとめまでを担います。

・シニアQAエンジニア［Senior Associate／Vice President］
テスト計画の策定から設計、実施、品質評価までをリードし、開発・テストプロセスの改善提案と実行、自動E2Eテストの立ち上げと整備、組織全体への品質意識の醸成に取り組みます。チーム内でフラットに意見交換しながら業務を推進しています。

＜デジタルアセット部門＞
「デジタルアセットで資本市場を拡張する」をミッションに、セキュリティトークンの拡大、ステーブルコインを活用した新規サービス、暗号資産と既存金融機能を組み合わせたサービスの3領域でビジネス開発を進めています。

・セキュリティトークン事業　プロジェクトマネージャー／プロジェクトメンバー［Vice President］
事業戦略策定、新規事業開発、市場調査と法規制等の調査、組成・執行や体制整備に関わるプロジェクトに参画します。

・Web3事業　プロジェクトマネージャー／プロジェクトメンバー［Senior Associate／Vice President］
暗号資産やステーブルコインに関する事業戦略策定、新規事業開発、市場調査と法規制等の調査、取扱いに係る体制整備に関わるプロジェクトに参画します。

4．取り組み事例
・営業支援　提案資料の作成や面談履歴の生成をAIが担い、お客様と向き合う時間を創出
・調査・分析業務の再設計　DeepResearch機能を持つ自社の生成AIサービスで情報を収集・整理し、社内フォーマットに沿ったスライドを自動生成
・広告審査　金融商品取引法や業界団体のガイドライン、自社規定への適合審査を生成AIが確認
・全社員向け　自社開発の生成AIサービスを国内外の関連会社を含む全社員に提供し、社内大学で学習コンテンツを展開
・デジタルアセット　不動産STOや債券STOなど、国内の公募セキュリティトークン案件を継続して手がけています

・先端テクノロジーが業界、ビジネスモデル、オペレーション、そして社会全体にもたらしている抜本的変化についてクライアントの理解を促進する
・クライアントの意思決定をサポートするため、ROI計算やシナリオ分析を含む、テクノロジーソリューションの強力なビジネスケースの構築を支援する
・AIコンセプトと拡大し続けるクライアントのデータ資産を活用して、さまざまな施策を推進、実行する
・新しい戦略のアイデアを、現実的な実現手法、ロードマップ、プロジェクトプランに変える
・開発、実行などのテクニカル業務のアウトソーシングをリードし管理する
・ビジネスや業界の専門家、データコンサルタント、サイエンティスト、アーキテクト、エンジニアと協働しながら、業務の達成に向けて、複数の専門分野でサービスを提供するチームを編成し、リードする
・クライアントの組織にインパクトを与える市場動向や戦略的目標をフォローし、それらをソリューションに盛り込む
・デューデリジェンスの技術的側面と商業的側面の両方に関連する資料作りをリードする

【チーム紹介】
同社における「DXの専門家集団」がこのチームです。AIを始めデジタルソリューションが多数登場する中、単一のシステム導入や単部門/単業務の改善の積み重ねではテクノロジーのポテンシャルを活かしきれない時代が訪れており、このチームは全社規模/部門横断のスケールでのDXにおける課題解決に特化した変革支援を行っています。
AIの登場によってさらに課題が複雑化する中で、ソリューション導入だけではなく組織・人材の在り方や開発方法論まで広がる論点をワンストップで網羅的に押さえ「何を為したいか」というエンヴィジョニングから「どの手段で」「いつまでに」「どこを変えるか」をプランニングし、「業務を実際に変えていく」実行までのひとつひとつを伴走型で支援します。

【人員構成】
総合系/IT系コンサルティングファーム、ITプロダクト/サービスプロバイダー、SIerの出身者を中心に、一般事業会社の経営企画部、業務改革推進担当など、コンサルティング・デジタル領域の未経験者も多数在籍

【職務内容】
最先端テクノロジーや同社のグローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、デジタル競争力において海外から遅れを取る日本企業のDXをクライアント伴走型で支援、最高速かつ自立的・持続的なTransformationを実現します。

●DX戦略の立案
同社のDX推進方法論であるDXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)を基軸として、変革の速度を最大化するためのDX戦略の立案、DX専門組織の組成、DX施策の立案や施策実行の優先順位検討、などを支援します。特に、AI時代の到来に対応した、経営戦略との接続や出口にも着目した戦略策定、流動性の高いAIの特性を考慮した導入/定着化アプローチの策定に焦点を当てています。

●DX施策の実行
最先端テクノロジー*を活用し、新規ビジネスの創出、AI/データドリブンの経営・マーケティングの高度化、AIセントリック型のコーポレート改革、あらゆる技術を組み合わせたEnd to Endでの業務プロセスの高度化/自動化(Intelligent Automation)の実現、などのDX施策の実行を支援します。単一のテクノロジー、単部門/単業務の改善による部分最適に留まらず、多数のテクノロジーを組み合わせ、部門横断/全社規模での改革アプローチを提供します。

●DXを永続化させるための組織/人材変革
ビジネス・テクノロジーの変化の加速により、一時的な改革活動ではなく変化しつづけることを前提とした組織/人材の必要性が高まっています。時限的なDX推進担当のアサインや、画一的なデジタルリテラシー向上の教育では成果が頭打ちとなっている実情を乗り越えるため、AI時代にも適応することができる組織設計と人材要件定義、目的別に特化した人材育成の支援を行います。

*最先端テクノロジー：AI、BPMS、RPA、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、などの汎用技術に加えて、量子コンピューティングやフィジカルAIなどのエマージングテクノロジーの研究開発チームも備えています

【具体的な案件内容】
●DX戦略策定/ロードマップ策定
DXによって目指す姿は、経営層の意志や置かれる状況によって千差万別です。同社の知見を集約した組織や人材の成熟度診断、経営層との討議、業界やテクノロジーのトレンドリサーチなどを経て、DX戦略とその実現までのロードマップ策定を実施します。大企業においては、ほぼすべての企業でDX戦略が策定されていますが、目的や目標が曖昧で経営へのインパクトが見えない、投資の十分性や優先順位の判断がしづらいといった課題から、結果として改革が遅れ競争力を失っている状況も多くあり、戦略や推進アプローチの見直しが必要となる状況も多くなっています。

●DX専門組織の構築・伴走
DXの実現には、部門横断でDXを強力に推進する部門が必要です。数百社の企業との討議や実行支援を通じて磨き抜かれたフレームワーク「DXMO」を駆使し、クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計、および組織設立後の推進を支援します。AI活用や市民開発を促進するCoE組織など、より細分化された推進機能の設計や伴走支援もしています。

●AI/データドリブンマーケティング変革
個人の趣向の多様化やデジタル活用の急速な進行を背景に、マーケティングのデジタルシフトが注目を浴びていますが、難航している企業が多い状況です。AIの登場によりさらにゲームチェンジが進んでおり、AIを利用するだけでなく、AIに選ばれるための抜本的な変革が求められています。単純な利用データの拡充や業務効率化に留まらず、あらゆる側面での改革が必要であるという仮説を念頭に置き、CX戦略の再策定、AIソリューション導入、組織/人材変革まで、総合的な改革の支援を実施します。

●E2Eの業務プロセス自動化/高度化
特定のテクノロジー、特定の業務範囲に限定をせず、AIを含むあらゆるテクノロジーを駆使して、業務プロセスを包括的に全体最適化/高度化する = Intelligent Automationを実現します。さらに、BPM(ビジネスプロセスマネジメント)の方法論とIntelligent Automationを掛け合わせ、End to Endで最大限の自動化を確保し、また、環境の変化に合わせて持続的に最適化を維持する仕組みの構築を支援します。

●コーポレート部門の抜本的な効率化/高度化
社内外の環境は大きく変化しています。コーポレート部門も、従来のオペレーション遂行機能だけを備えたコストセンターとしてではなく、企業の競争力強化や従業員の体験価値(EX)の向上により直接的に貢献していく事が求められていますが、従来型の縦割りの組織構造、生産性/価値向上のコミットメントやそれに適応する人材要件定義の不在など、乗り越えねばならない課題が多数あります。AIを始めとする汎用性の高いテクノロジー、市民開発などのアプローチを掛け合わせ、部門横断での社内サービスの高度化、ソーシング戦略の最適化の実現を図ることで、経営目標の実現を加速する集団への変革を支援します。

●CIOの経営管理改革の推進
市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びています。
コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定を高度化、IT部門の経営改革を加速するために「経営戦略とIT部門の成果の接続」「ITコスト適正化」「ITコスト管理の効率化/高度化」を支援します。

デジタルIC設計フローの構築・検証・最適化を担当するポジションです。EDAベンダーと連携し、フローの作り込み、PPA評価・改善、顧客への導入支援まで一貫して関わります。

具体的には、2nm対応のデジタルIC設計フロー（論理合成／配置配線／STA 等）の構築・検証、EDAツール（Digital Full Flow）の設定・動作評価、テストチップ／リファレンスデザインを用いたPPA評価（Power, Performance, Area）を行います。PPA改善に向けたパラメータチューニング、スクリプト修正、設計フローパッケージの整備・顧客提供、フロー導入支援（セットアップ指導、運用サポート）、顧客設計課題の切り分け、共同デバッグ、改善提案、EDAベンダー／プロセス開発チーム／顧客設計部門との技術調整も担当します。

ミドル層として、解析結果（PPA）を踏まえた改善仮説立案、EDAベンダーとの技術的ディスカッション、顧客課題に対する技術サポート、フロー品質とユーザビリティ向上への貢献が期待されます。

【業務概要】
最先端のAI・ロボティクス技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。
同社はヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。産業用ロボット、協働ロボット、ヒューマノイド機体は既製品を仕入れて自社仕様にカスタマイズし、足りない部品は自ら設計・試作できる体制を強化します。また、モーターメーカーへの出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の自社開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。
単なるPoC(技術検証)に留まらず、実際の現場導入を見据えた開発と、実運用からのフィードバックループの構築を担当します。
本ポジションは、ロボット・ドローンのハードウェア開発をリードし、機械設計・電気・制御設計・組み込み開発のチームを組成・牽引していただくポジションです。

【具体的な業務】
1. ハードウェア開発戦略とロードマップ策定 (Strategy & Roadmap)
* 現場課題とAIモデル側の要求から、ロボット・ドローンの機体仕様と開発ロードマップを策定。
* 内製・外部調達・既製機体の改造の判断、プラットフォーム選定、コスト・納期・安全性を含めた開発計画の立案。
2. ハードウェアアーキテクチャ（センサー・計算機・電源・通信）の設計と標準化。
3. 開発チームの組成とプロジェクトリード (Team & Project Lead)
* 機械設計・電気・制御設計・組み込みエンジニアの採用・育成・評価と、チームビルディング。
* 設計レビュー・試作・評価・量産準備といった開発プロセスの構築と運用。
* 機体メーカー・部品サプライヤ・EMS等の外部パートナーとの協業推進と契約・品質管理。
4. 現場実装と品質・安全の担保 (Deployment, Quality & Safety)
* 建設・製造現場での実証と、実運用から得られる知見を設計へ還元するサイクルの確立。
* 機械安全・電気安全・航空法や電波法等、関連法規制・規格への対応方針の策定。
* AIモデル・ロボティクスチームと連携した、機体とソフトウェアの統合とリリース判断。

【ポジション・部門の魅力】
* ハードウェア組織を0→1で立ち上げる裁量
* 高水準の評価額の基盤と顧客ネットワークを背景に、ロボット・ドローンのハードウェア開発組織を初期メンバーとして立ち上げ、方針・体制・プロセスを自ら設計できます。
* ハードウェアを「自分たちの手で」つくれる環境
* 3Dプリンタをはじめとした試作設備と、多様な実機ロボット・センサー類を自由に利用可能。設計から試作、実機評価までを社内で高速に回せます。
* AIシステムまで垂直統合した製品開発ができる環境
* ロボットAIモデル・ロボティクスエンジニアと隣り合って開発するため、AI側の要求を機体設計に、機体の制約をモデル側に、最短距離で反映できます。
* 技術者集団
* 優秀なエンジニアが数多く在籍しており、最新論文や技術選定に関する議論が活発に行われています。

【概要】中堅・中小企業の経営課題解決に向け、ノーコードSaaSを中心とした既存ITツールの導入・定着による伴走支援を行います。AIや、リモート/フレックス可能な環境をフル活用できます。
【詳細】★税理士法人の顧客基盤を活かし、経営層へ直接ヒアリングを行います。 ●見積、請求等の業務フローヒアリング、課題抽出 ●DB構造、承認フロー、データ連携、出力帳票などの具体設計/実装 ●仕様の確定に向けた説明、関係者間調整、MTGの開催 ●社内定着に向けたマニュアル作成、伴走支援 ※案件獲得は課長が行うため、その後の実装フェーズからの参画を想定しています。

【詳細】
●代表的な取り扱いツール企業: ラクス社、サイボウズ社、ANDPAD社等 ●ツール自体の開発は行わず、既存ツールを用いた再現性の高い導入モデルで顧客の課題解決にコミット ＜よくある顧客課題＞見積書をExcel作成しており、見込み案件がいくらあるかわからない 原価の発注が担当任せになっており、案件ごとの粗利が見えない 請求書をPDFで作成し、印刷送付しているが手間が多い など

Responsibilities and Accountabilities:
As a Delivery Lead, facilitate appropriate project delivery to meet contractual obligation and client expectation mainly working with Insurance Practice.

Closely monitor the project progress, quality, financials, customer satisfactions, risks, and issues. Take proactive actions with project managers and relevant stakeholders in both Capgemini and the client.
Educate and influence the project managers, team members, and the client to make project delivery successful. Provide technical advice, business knowledge, or management advices with the project members as required.
Suggest and negotiate change requests, contractual changes, resource allocations, and scope changes to set reasonable project goal and delivery.
Maintain and expand good communications and relationship with client stakeholders.
Work with Insurance practice to promote new project proposals and solutions and facilitate communications particularly between offshore team and client.
Work with Sales team to explore potential business opportunities within client organization. Promote senior executive relationship between Capgemini and the client.
Establish and follow up the account plan to have Insurance and other practices to expand business.
Coordinate and promote common strategy and account plans with other regions. Exchange information and maintain relationship with the practice and sales members to win the business as a global service provider. Monitor and capture Head Office strategy and plans to help other regions get mandates in global basis.
Continuously report to Delivery Executive and CG Japan management on the account and projects. Propose potential ideas and plans for appropriate delivery and business expansion.

12+ years’ experience as PM for medium to large-sized projects
Ability to generate comprehensive reports
The Project Manager will have a customer-centric mindset
Exemplary communication skills and exceptional business acumen to understand our customer’s needs.
Superb attention to detail and the ability to process large amounts of information
Strong business analysis skills
Strong track record of leading successful change projects/programs from start to finish as the lead Project Manager: Full-life cycle implementation
Ability to think strategically (big picture) and tactically in regards to project planning, scoping and quality.
Demonstrated ability to estimate project efforts and manage client expectations
Understanding and appreciation of processes/procedures and governance required to lead projects and programs
Ability to facilitate and coordinate meetings in an effective manner
Ability to deal with tight timelines, limited resources and still deliver on time and within scope
Ability to lead several projects at once that have a common strategic goal

【募集職種の期待役割】
これまで培ってきたアプリケーションの設計・開発経験を基盤に、プロジェクトにおける技術面の中核として活躍いただくことを期待しています。

具体的には、以下のようなテーマをリードしていただきます。
- システム全体を見据えたアーキテクチャの設計・推進
- 技術スタックおよびクラウドサービスの選定・標準化
- 開発標準、共通部品、共通基盤の企画・整備
- DevOpsや自動化を活用した開発生産性の向上
- AIを活用した新たな開発プロセスの企画・推進
- プロジェクトにおける技術課題の解決および技術リスクの管理

経験や志向に応じて、まずは得意分野から担当いただき、徐々に担当領域を広げながら、システム全体を俯瞰して構想・設計できるアーキテクトやテクニカルリードとして成長していただくことを期待しています。
私たちは、「どう作るか」だけではなく、「なぜそのアーキテクチャを選択するのか」「どうすればより高品質かつ生産性の高い開発を実現できるのか」を追求し、技術を通じてプロジェクトや組織に価値を提供できるエンジニアを求めています。

【具体的な職務内容】
担当するテーマは、経験や志向、プロジェクトの状況に応じて決定します。

●アーキテクチャ設計・技術戦略
- システムアーキテクチャの設計・推進
- クラウドアーキテクチャの設計・推進
- 技術スタックおよびフレームワークの選定・標準化
- 信頼性・拡張性・保守性を実現するアーキテクチャの設計・推進
- 新技術の調査・評価および実用化推進

●開発基盤・開発生産性向上
- 開発標準およびガイドラインの策定・展開
- 共通部品およびアプリケーション基盤の企画・整備
- CI/CD・テスト自動化基盤の企画・整備
- 開発プラットフォームおよび開発者体験向上施策の企画・推進
- 生成AIを活用した開発プロセス変革の企画・推進
- AI活用を支える共通基盤・開発環境の企画・整備

●プロジェクト技術支援
- 大規模プロジェクトにおける技術課題の分析・解決
- プロジェクト立ち上げ時のアーキテクチャ策定支援
- 顧客向け技術提案および技術ロードマップ策定支援
- 技術レビューの企画・実施
- 新規案件における技術検証・PoCの企画・推進

単なる技術検証に留まらず、提案から設計・開発・リリース・運用まで、技術を実際のビジネス価値へとつなげる一連のプロセスを経験できます。また、その成果を開発標準や共通基盤として展開し、事業本部全体の技術力向上に貢献できることも本ポジションの大きな特徴です。

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
(1) ミッションクリティカルな大規模システムのアーキテクチャ設計に携われる
流通業界を支える大規模システムでは、性能、可用性、セキュリティ、大量データ処理、複雑なシステム連携など、さまざまな技術課題に向き合います。
机上の設計や技術検証だけではなく、多くのユーザーに利用される実サービスを題材に、設計から開発、運用まで一貫して携わることができます。

(2) 幅広い技術領域に挑戦できる
クラウド、アプリケーション、データ／AI、DevOpsなど幅広い技術領域を対象に、顧客やシステムに最適な技術を選択します。
技術を比較・評価し、組み合わせて活用する経験を通じて、技術選定やアーキテクチャ設計のスキルを磨くことができます。

(3) 技術をビジネス価値につなげられる
提案から構想策定、設計、開発、運用まで一貫して携わり、技術的な意思決定を自ら行うことができます。

(4) 社会や暮らしを支えるシステムに関われる
小売、卸、物流、メーカーなど、私たちの生活に身近な企業のシステムを担当します。
店舗、商品、在庫、発注、物流、EC、決済など、社会インフラとも言える領域を支えるシステム開発を通じて、自身の仕事の成果を身近に実感することができます。

(5) 多様なキャリアパスを描ける
技術を追求しながら、アプリケーションアーキテクト、クラウドアーキテクト、テクニカルリードとして専門性を高めることができます。
また、プロジェクトマネージャー、データエンジニア、AIエンジニア、組織マネジメントなど、自身の志向や強みに応じてキャリアの幅を広げることも可能です。
私たちは、一つの職種や役割に固定されるのではなく、技術者としての成長と新たな挑戦を継続できる環境を提供しています。

＜キャリアイメージ＞
これまでの経験や強みに応じて、技術領域の幅と深さを段階的に広げながら成長していきます。

STEP 1：アプリケーション設計・開発の基礎を習得
プロジェクトに参画し、アプリケーションの設計から開発、テストまで一連の工程を経験します。

STEP 2：開発基盤・標準化領域へ挑戦
開発標準化、共通部品開発、共通基盤の構築などを担当します。経験豊富なメンバーの支援を受けながら、徐々により高度なテーマへ挑戦していきます。

STEP 3：アーキテクチャ・非機能領域へ拡大
システムアーキテクチャ設計や非機能要件（性能・可用性・運用性・セキュリティ等）の検討、非機能試験の計画・実施を担当します。
また、新技術やクラウドサービスの調査・検証、PoCや実装評価などを通じて技術選定にも携わります。

STEP 4：テクニカルリード／アーキテクトとして組織を牽引
提案活動におけるアーキテクチャ検討や、要件定義工程での非機能要件設計など、上流工程へ活躍の場を広げます。
あわせて、技術的なリーダーシップやプロジェクト推進力を高め、アーキテクトやテクニカルリードとしてシステム全体をリードしていきます。
その後は、アーキテクト、テクニカルリード、プロジェクトマネージャー、AIエンジニア、データエンジニア、組織マネジメントなど、自身の志向や強みに応じた多様なキャリアパスを選択できます。

複雑な導入プロジェクトを成功に導き、お客様の人事・労務オペレーションそのものの変革を実現すること。単なるシステム導入ではなく、業務設計・プロジェクト推進・複数ステークホルダーとの合意形成までを一気通貫でリードしていただきます。

高難度案件のプロジェクトリード（コア業務）
・従業員501 5,000名規模、複数部門・複数プロダクトを横断する導入プロジェクトの主担当として、キックオフから利用定着までを設計・推進
・お客様の業務フロー・組織課題を構造的に整理し、ジンジャーの機能へ落とし込む「Fit & Gap」「運用設計」を実施
・複数のステークホルダー（人事・労務・情報システム・経営層）との合意形成をファシリテート

マルチプロダクト横断の導入設計
・人事・労務・勤怠・給与からタレントマネジメントまで、統合型人事データベース（PDP）を前提にした横断的な活用設計を提案
・単機能の設定代行ではなく、「なぜこの設定にするか」を業務目線で説明できる導入を実現

複数案件の並行推進
・品質を落とさず複数の導入プロジェクトを同時にマネジメント
・進捗・リスクの可視化と社内関係者を巻き込んだ推進

組織への還元（Customer Zeroの実践）
・自身の成功パターンをテンプレート・ナレッジとして標準化し、導入プロセス改善に貢献
・顧客の声を収集し、開発・プロダクトチームへフィードバック