組織・人事コンサルタント,人事・採用コンサルタント,人材開発・育成コンサルタントの転職求人

●人事コンサルティング業務
人事制度と退職給付制度を一体で再構築するコンサルティング
人事制度（等級、報酬、評価）設計に係るコンサルティング業務

・弊部では、人材を「資本」として捉えその価値を最大限に引き出し中長期的な企業価値向上につなげる経営が求められる中、経営戦略と人事戦略を紐づけ、戦略に則した人事に係るKPIの設定や人事制度の設計、従業員エンゲージメント測定や人的資本開示に至るまで幅広い人事コンサルティングを行っています。
・信託銀行の主要な業務である企業年金、資産形成、株式報酬、ワークプレイス等、人事関連のソリューションラインナップが豊富で実務にも精通しており、人事関連ビジネスに関する新サービスの企画にも参画する等、人事コンサルタントとしての高いビジネススキルを身に着けることが可能です。
・当社の強固な顧客基盤の下、企業の人事部とのリレーション構築に特化したＲＭが多数在籍しており、営業に割く時間が少なくコンサルティング業務に特化できる環境にあり、企業財務にも精通した人材が豊富でコンサルタントとしての更なるキャリアアップが期待できます。
・従業員エンゲージメントを重視した風通しの良い社風であり、将来のキャリアの選択肢の豊富さ、丸の内本社での勤務・サテライトオフィスも完備、出社/在宅/時差勤務等柔軟な働き方が可能であることに加え、昨今は賃上げを定期的に実施するなど自社のトータルリワードの観点においても十分な処遇を提供しております。

【人材マネジメント領域：人事・人材マネジメントに関するコンサルティング】
・人事制度の構築
・専門性向上のためのコンピテンシー設計やスキル評価構築、運用支援
・制度構築・運用を通じたマネジメント変革支援　など

【人材・組織開発領域：エンゲージメント向上や自律人材育成に関するコンサルティング】
・求める組織状態の設定と多面観察、組織サーベイ等の測定手法の設計
・組織運営やマネジメント方法の設計、運用支援
・キャリア自律を促進する仕組みの設計（キャリアマップ作成、異動・配置の仕組み）　など

【採用領域：採用選考や入社後オンボーディング・定着に関するコンサルティング】
・採用要件設計、選考プロセス設計
・データを活用した配置・配属の設計
・立ち上がりや定着状況のモニタリング、改善施策立案　など

プロジェクト運営のスタイル、働き方
・採用・定着、異動・配置、人材開発、組織開発、人事制度設計等のあらゆるテーマの案件に対して、人材アセスメントツールや組織診断サービス等も活用しながら、幅広いソリューション設計を行います。
・加えて、多業界の複数案件を同時に担当するスタイルで、人・組織領域の知見を幅広く獲得することができます。
・コンサルティング部門においては、現状はクライアントとの打ち合わせの8割がリモートです。事務所に出社する頻度は低いです。


●特徴・魅力
【実践知×アカデミック】
・社内でも実践している当社グループでの人材マネジメントの実践知を活用できる。
・社内に研究所やラボがあり、協働・連携しながらアカデミックな知見を活かしながらソリューションを提供できる。
・実務での経験や研究を出版や執筆しているコンサルタントメンバーも多く存在している。

【多様なメンバー×多様なキャリア】
・キャリア入社者（他コンサル会社、事業会社、当社グループからの転身）の多い組織で、多様なバックグラウンドのメンバーが、年齢や立場に捉われず率直なコミュニケーションを行っている。
・中長期的にはコンサルタントとしてのキャリアだけではなく、プロダクト開発、事業企画、研究等活躍のフィールドが複数ある。

【人材マネジメント領域：人事・人材マネジメントに関するコンサルティング】
・人事制度の構築
・専門性向上のためのコンピテンシー設計やスキル評価構築、運用支援
・制度構築・運用を通じたマネジメント変革支援　など

人材・組織開発領域：エンゲージメント向上や自律人材育成に関するコンサルティング
・求める組織状態の設定と多面観察、組織サーベイ等の測定手法の設計
・組織運営やマネジメント方法の設計、運用支援
・キャリア自律を促進する仕組みの設計（キャリアマップ作成、異動・配置の仕組み）　など

【採用領域：採用選考や入社後オンボーディング・定着に関するコンサルティング】
・採用要件設計、選考プロセス設計
・データを活用した配置・配属の設計
・立ち上がりや定着状況のモニタリング、改善施策立案　など

プロジェクト運営のスタイル、働き方
・採用・定着、異動・配置、人材開発、組織開発、人事制度設計等のあらゆるテーマの案件に対して、人材アセスメントツールや組織診断サービス等も活用しながら、幅広いソリューション設計を行います。
・加えて、多業界の複数案件を同時に担当するスタイルで、人・組織領域の知見を幅広く獲得することができます。
・コンサルティング部門においては、現状はクライアントとの打ち合わせの8割がリモートです。事務所に出社する頻度は低いです。


●特徴・魅力
【クライアントファーストの設計】
・ソリューションの設計はコンサルタントに任されているため、クライアント課題に沿った自由な設計が可能。プロジェクト運営もコンサルタントに一定の裁量が任されている。

【実践知×アカデミック】
・社内でも実践している当社グループでの人材マネジメントの実践知を活用できる。
・社内に研究所やラボがあり、協働・連携しながらアカデミックな知見を活かしながらソリューションを提供できる。
・実務での経験や研究を出版や執筆しているコンサルタントメンバーも多く存在している。

【多様なメンバー×多様なキャリア】
・キャリア入社者（他コンサル会社、事業会社、当社グループからの転身）の多い組織で、多様なバックグラウンドのメンバーが、年齢や立場に捉われず率直なコミュニケーションを行っている。
・中長期的にはコンサルタントとしてのキャリアだけではなく、プロダクト開発、事業企画、研究等活躍のフィールドが複数ある。

日本ではまだ確立されていない抽象度の高いタレントマネジメントという分野において、自社の強固な顧客基盤を活かしたリアルなニーズ・事例の調査と研究、分析に基づき、以下業務を担っていただきます。

・当社パッケージ製品および周辺ツールの活用を前提としたタレントマネジメント施策の具体設計支援
・上記コンサルティングサービスの営業提案（特に当社タレントマネジメント製品顧客へのアドバイザリーを通じて）

【具体的な業務内容】
●パッケージ製品および周辺ツールの活用を前提としたタレントマネジメント施策の具体設計支援
当社のタレントマネジメント製品を購入する/お持ちのお客様の中で、特に製品を活用する上で必要な業務要件を自社で作り切ることが困難なクライアントに対し、先方社内の人事戦略を理解、考察して解像度を上げることにより、必要なタレントマネジメント施策を具体的に設計、提案していただきます。
設計された施策の具体内容がそのまま業務要件となりますので、システム要件の構築支援から先の工程についてはお客様および当社カスタマーサクセス部隊にお戻しします。

●上記コンサルティングサービスの営業提案（特に当社タレントマネジメント製品顧客へのアドバイザリーを通じて）
当社のタレントマネジメント製品をすでにお持ちのお客様において、お客様社内外の変化に応じたタレントマネジメントの強化・推進をどのように行っていくべきかのアドバイザリーを、無料相談のイメージで実施いただきます。
アドバイザリー活動を通じて当社タレントマネジメント製品の更なる活用の方向性を示すことで、クライアントの製品活用を促進します。
有償でのコンサルティングサービスの提案が可能そうな場合には、追加で詳細な課題感や予算、目標時期などのヒアリングを行い、それを元にコンサルティングサービスの内容を設計し、提案書にまとめて提案を行います。
提案内容の策定については上長へレビューと承認を依頼し、フィードバックを得ながら進めていきます。

【業務の魅力】
・年々タレントマネジメントのテーマに関連する課題、相談が集まりニーズは高まる一方で、それに対する解決策が日本ではまだ確立されていません。そんな未開拓な領域にフォーカスをあて、新しい価値創造をすべく新設部隊の立ち上げメンバーとしてジョインいただけます。
また、相対する顧客は弊社ユーザー様（社員数数千〜数万名規模）であり、業種業態問わず多様な課題に取り組むことができるため、コンサルタントとしての市場価値を向上させたいという方には最適なポジションです。
・1,200企業グループを超える、強固な顧客基盤と自社パッケージ活用支援のノウハウを集約し、関係部署と共に実現性の高いコンサルティングサービスやソリューションの構築とそのPoCに携わっていただくことができます。
・自社内で上流の業務提案から自社パッケージの導入・運用支援までワンストップで提供していますので、弊社製品の特性を理解していただきながら、今までの経験を存分に発揮していただきたいと思います。特にタレントマネジメント領域はパッケージ機能強化も進んでいるため、開発部門との闊達な協議を通じ、自社製品に意見を反映させていくことも可能です。

【キャリアパス】
※ご本人のご志向や適性に応じて柔軟なキャリアパスをご用意しております。
・業務研究職（スペシャリスト）
・ソートリーダーとしてのメディア露出
・同組織のマネジメント
・カスタマーサクセス組織のマネジメント

【社内研修】
基本的には部署内のOJTや自主キャッチアップが中心だが、希望者向けには以下提供も調整可能
・当社クラウド型統合人事パッケージ基礎講座
・BPR/BPM研修

【利用するツール】
・MS Office（主にExcel、PowerPoint）
・Google Workspace
・自社クラウド型統合人事パッケージ（必要に応じて/入社後キャッチアップ可能）
・RPAやBIなど周辺ツール（必要に応じて）

【開発環境/言語】
・SQL（ご本人のスキル/適性に応じて可能な範囲、必要に応じて）

当社は新卒採用支援を現在のメイン事業としていますが、人事制度設計支援や採用後の研修の提供、さらには経営支援まで提供価値を拡大しながら、顧客の事業成長に必要なサービスを多角的に展開しています。
これまでは人的資本をベースに提供価値の拡大をしてきましたが、今後はプロダクトとして、既存事業とシナジーがあり、顧客の事業成長に貢献できる、インターネットテクノロジーを駆使した事業を創出していきたいと考えており、その部門を牽引していただく役割です。

【仕事の魅力】
新規事業案を作る際の壁打ち相手は、CEOになります。
CEOは、新規事業を多数立ちあげグロースさせてきた事業家としての側面もありながら、
スタートアップの支援を通じて上場させた経験もあるため、様々な新規事業の視点を手に入れることができます。
起業をしたい方や新規事業責任者になりたい方にはおすすめのポジションです。

経営課題を解決する鍵は人財にあります。企業の人財の潜在能力を最大限に引き出すために、組織・人材マネジメントにおける変革を実現することが当社組織人事変革コンサルティングの使命と考えています。私たちは、戦略・組織・人事を統合した経営視点に基づき、企業が戦略を実現するための組織・人材マネジメントの変革を支援しています。

●Responsibilities and Duties
クライアントの組織・人材に関する課題を可視化した上で、適切な組織・人事施策の立案・導入を支援することで、組織・人材マネジメントを変革し、組織能力向上や組織の効率化を図ります。近年は、特にグローバリゼーションやM&Aの成功を支援することで、企業価値向上に寄与する機会が増えています。

具体的なサービスとしては、「組織・人材の課題を特定する現状分析」及び「課題解決に向けた組織・人材マネジメント戦略立案」、それを支える仕組み作りとしての「人事制度設計」、次世代リーダーを開発する「サクセッションマネジメント」や「アセスメント」、企業グループやグローバル組織をガバナンスする「役員報酬制度の設計」、適切な人材基盤構築のための「ワークフォースプランニング」等、多岐に亘ります。

本ポジションの主な役割は以下のとおりです。ご本人のご経験やスキルに合わせて役職・キャリアレベル・職責の範囲について決定をいたします。

・クライアントに対するコンサルティング・サービスの提供
・クライアントとのリレーション構築、ビジネスデベロップメント、プロポーザル作成
・プロジェクトマネジメント（品質、スケジュール、収益）、デリバリー
・組織貢献・人材育成

Webや広告、映像、ゲーム等のクリエイティブ領域における人材営業（派遣・紹介）をメインにご担当いただきます。
各クライアント企業とプロフェッショナル人材（クリエイター）をマッチングすることが主なお仕事です。

＜対クライアント＞
・人材要件ヒアリング（新規・既存）
・求人票作成
・人材マッチング・提案
・採用条件調整・交渉
・契約書、請求書対応
・定期打合せ　等

＜対クリエイター＞
・登録面談、希望ヒアリング
・求人紹介
・選考や面接調整
・採用条件調整・交渉
・定期面談　等

仙台オフィスは在宅勤務が基本です。
仙台市内や山形市内のクライアントや常駐で勤務している担当スタッフを訪問することもあります。

●求職者（研究開発者、エンジニアなど）対応
・スカウト、キャリアコンサルティング、セミナーやイベントの企画/運営、大学訪問 など
●自社メディア運営
・AI／データサイエンス領域特化した求人メディア
・研究開発者のためのヒューマンドキュメント誌
・その他SNS など

適性を踏まえ、以下業務もお任せする場合があります。

●クライアント（企業）対応
・新規開拓、求人獲得、人材紹介、 採用コンサルティング など

【担当業界について】
AI・データサイエンスの領域に特化した最先端技術の業界に携われます。
人工知能、IoT、データサイエンス、ロボティクス、データ解析・画像解析、コンサルティング、セキュリティ、化学、化粧品、医療・ヘルスケアなどの研究開発を求められる業界について事業を展開しており、適性に応じていずれかの業界を担当していただきます。

【主なクライアント】
AI系スタートアップ企業・ITベンチャー企業・ネクストユニコーン・メガベンチャー企業・自動車メーカー・電気メーカー・化学メーカー・商社・コンサル会社・外資系コンサルファーム など

当社のコンサルティング事業本部は個人と組織の能力を強化し、企業の持続的成長を人事面から支援する組織・人事コンサルティングを提供しています。
確立された既存のアプローチだけではなく、マーケットインの視点で顧客に寄り添い、顧客と共に解決策を作り上げていくことを大切にしており、人事戦略の立案から人事制度設計、人材開発・組織開発、採用・定着・選抜・配置・育成等の人事施策設計まで幅広いソリューションを提供しています。
グループとの連携も含め、人事分野においては領域を限定しないワンストップでのソリューション提供が可能です。

【組織・人事コンサルティング業務】
・人事コンサルティングプロジェクトのプロジェクトマネジメント
・プロジェクトを通じたコンサルタントの育成
・セールス
・サービス開発

【組織運営業務・組織貢献活動】
・組織運営業務（マネジメント会議等の意思決定への参画、組織改善活動の提案・実行）
・コンサルタントの育成（1on1のメンター、社内研修講師等）
・組織貢献活動（社内のワーキンググループ活動のリード等）
まずは各々の専門性の高い分野から案件をご担当いただき、入社後徐々に担当領域を広げていただきたいと考えています。

●リサーチャーの具体的な職務内容
研究員とコミュニケーションを取りながら要件を把握し、企画提案することから、調査票作成、実査＆集計のコントロール、分析、レポーティング、報告までの一連の業務です。

●研究員の具体的な職務内容
調査・研究プロジェクトの企画とプロジェクトマネジメント、調査設計・分析とあわせて、協力先をはじめてとする社内・社外への発信といったものがあります。

経営の変革期にある企業の人財戦略の策定を支援し、IT活用を含む業務改革を推進することで、人事部門による自律的運用体制の実現へ導きます。

具体的な業務内容は下記の通りです。
●組織・人事戦略の策定
　要員計画や人財ポートフォリオの策定からタレントマネジメントシステムを活用した人財マネジメントサイクルの構築
●人事制度構築
　M&Aや事業承継、経営者交代、事業の成長・新規事業の創出など企業の変革期を支える人事制度（等級・報酬・評価制度）の構築
●人事業務DX
　人事業務の実務力を活かし、人事部門と一体となって業務負荷の軽減と長時間労働を解消するための人事業務基盤の構築
●人事・労務DD/PMI
　M&Aシナジー最大化に向けたPMIの設計・推進と、PMIを念頭においた効果的な労務・人事DDの実施

【主なクライアント】
・顧客規模：大企業から中堅・中小企業まで
・顧客業種：すべての業種
・流入経路：当社のフィナンシャルアドバイザー事業部とのクロスセルやファンド、システムベンダーなど多様なアライアンス戦略により沢山のご依頼を頂戴しております。

【直近のプロジェクト事例】
・大手海運業「サクセッションプランニング」
・大手海運業「タレントマネジメントシステム導入支援」
・大手不動産業「複数子会社の企業合併に伴うPMI効果検証」
・大手素材メーカー「複数子会社の企業合併に伴うPMI方針策定」
・大手飲食・中食業「人事制度構築および人事業務・情報基盤整備」
・大手医薬品メーカー「ジョブ型人事制度構築」
・大手運送業「人事業務プロセス改革および人事基盤構築」

【入社後の業務イメージ】
クライアントからの依頼を受け、数百万〜数千万円の案件を平均2〜3件ご担当頂く想定です。必ずチームを組みますので、数名 ＭＡＸ4名程度で仕事を進めます。

1日1〜2件程度のクライアントセッションにおけるファシリテート、プレゼンテーションおよびクライアントセッションに使用するディスカッションマテリアル（PowerPoint・Excel等）を作成します。

【お任せするミッション】
上記の業務を進める中では、クライアント企業と直接やり取りをすることが日常的に発生します。今回募集する人事コンサルタント職は、プロジェクトマネージャーの管理の元でメンバーとして業務を行って頂くこと、またご経験に応じてプロジェクトを管理主導していただくことが中心となります。

※入社後の業務内容やミッションは、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

【目指せるキャリア】
戦略・制度・業務・IT・M＆Aまで幅広い人事領域においてプロフェッショナルを目指すことができます。当社はサービス領域ごとに決められた担当者がプロジェクトを行うのではなく、ご本人のキャリアに応じて様々なサービス領域のプロジェクトに関わることが可能です。

またITコンサルタントチームや会計チームとの共同プロジェクトに参画いただくこともあるため、人事領域のみならずバックオフィス領域全般の経験を積むことも可能です。

【おすすめポイント】
●新規立ち上げ部署ならではの風通しの良い社風
当社のHRコンサルティング部は、社内でも比較的新しく発足した部門であり、急成長中の部門の一つです。プロジェクト推進中心の他の人事コンサルタント会社とは違い、新サービスの企画や情報発信も積極的に行っており、メンバー同士が意見交換ができる風通しの良い部門です。新サービスのテストマーケティングとして年間多くのセミナーやコラムを執筆しています。
●累計3,000件以上の人事コンサルティングの豊富な実績
グループ累計3,000件以上の豊富な人事コンサルティング実績を活かし、共同提案やプロジェクト交流を実施しており、幅広い経験を積むことができます。
●メリハリの利いた勤務形態
リモートワークとクライアント訪問のハイブリッド型でメリハリの利いた勤務形態です。クライアントサービスのため、勤務時間はプロジェクトの進捗状況により影響されることもありますが、有給等の休暇は取得しやすい社風です。

経営の変革期にある企業の人財戦略の策定を支援し、IT活用を含む業務改革を推進することで、人事部門による自律的運用体制の実現へ導きます。

具体的な業務内容は下記の通りです。

・組織・人事戦略の策定 要員計画や人財ポートフォリオの策定からタレントマネジメントシステムを活用した人財マネジメントサイクルの構築
・人事制度構築 M&Aや事業承継、経営者交代、事業の成長・新規事業の創出など企業の変革期を支える人事制度（等級・報酬・評価制度）の構築
・人事業務DX 人事業務の実務力を活かし、人事部門と一体となって業務負荷の軽減と長時間労働を解消するための人事業務基盤の構築
・人事・労務DD/PMI M&Aシナジー最大化に向けたPMIの設計・推進と、PMIを念頭においた効果的な労務・人事DDの実施

●主なクライアント
顧客規模：大企業から中堅・中小企業まで
顧客業種：すべての業種
流入経路：当社のフィナンシャルアドバイザー事業部とのクロスセルやファンド、システムベンダーなど多様なアライアンス戦略により沢山のご依頼を頂戴しております。

●直近のプロジェクト事例
大手海運業「サクセッションプランニング」
大手海運業「タレントマネジメントシステム導入支援」
大手不動産業「複数子会社の企業合併に伴うPMI効果検証」
大手素材メーカー「複数子会社の企業合併に伴うPMI方針策定」
大手飲食・中食業「人事制度構築および人事業務・情報基盤整備」
大手医薬品メーカー「ジョブ型人事制度構築」
大手運送業「人事業務プロセス改革および人事基盤構築」

●入社後の業務イメージ
クライアントからの依頼を受け、数百万〜数千万円の案件を平均2〜3件ご担当頂く想定です。必ずチームを組みますので、数名 ＭＡＸ4名程度で仕事を進めます。

1日1〜2件程度のクライアントセッションにおけるファシリテート、プレゼンテーションおよびクライアントセッションに使用するディスカッションマテリアル（PowerPoint・Excel等）を作成します。

●目指せるキャリア
戦略・制度・業務・IT・M＆Aまで幅広い人事領域においてプロフェッショナルを目指すことができます。当社はサービス領域ごとに決められた担当者がプロジェクトを行うのではなく、ご本人のキャリアに応じて様々なサービス領域のプロジェクトに関わることが可能です。

またITコンサルタントチームや会計チームとの共同プロジェクトに参画いただくこともあるため、人事領域のみならずバックオフィス領域全般の経験を積むことも可能です。

●おすすめポイント
・新規立ち上げ部署ならではの風通しの良い社風 当社のHRコンサルティング部は、社内でも比較的新しく発足した部門であり、急成長中の部門の一つです。プロジェクト推進中心の他の人事コンサルタント会社とは違い、新サービスの企画や情報発信も積極的に行っており、メンバー同士が意見交換ができる風通しの良い部門です。新サービスのテストマーケティングとして年間多くのセミナーやコラムを執筆しています。
・累計3,000件以上の人事コンサルティングの豊富な実績 グループ累計3,000件以上の豊富な人事コンサルティング実績を活かし、共同提案やプロジェクト交流を実施しており、幅広い経験を積むことができます。
・メリハリの利いた勤務形態 リモートワークとクライアント訪問のハイブリッド型でメリハリの利いた勤務形態です。クライアントサービスのため、勤務時間はプロジェクトの進捗状況により影響されることもありますが、有給等の休暇は取得しやすい社風です。

職務内容
クライアント企業のキャリア開発推進のために、キャリア開発分野のプロフェッショナルとして、社内外の様々な方と連携を図りながら、体系の導入コンサルティング、プログラムの企画設計、実施・運用までに携わっていただくお仕事です。

●具体的な業務内容
・導入コンサルティング：営業担当者と連携し、企業のキャリア開発に対する課題をヒアリング。方針立案、実施改革の策定、施策の実施、効果測定まで企業の担当者と伴走しながら進めます。

・プログラム開発：企業に共通した課題に対して、汎用的なプログラムを開発する業務です。アカデミアの先生に監修を依頼したり、シンクタンクの調査結果を基にしながら、コンテンツを作っていきます。オンライン研修、集合研修、e-learningなど、効果的な提供方法も考えます。

・営業支援：営業担当者と連携し、キャリア研修を実施したい企業のニーズをヒアリングし、課題に最適な研修プログラムを提案し、実施が決まれば研修教材のカスタマイズ、講師へのインストールなど、デリバリーの準備を行います。

・研修講師：営業支援をしながら、自身が研修に登壇することもあります。

●入社後お任せするお仕事・キャリアパスについて
上記のうち、まずは既存のコンテンツを理解していただくために営業支援業務からスタートしていただきます。その後、新たなプログラム開発や、導入コンサルティング、研修講師等もご興味やご経験に応じてお任せしていく予定です。

国・自治体における新産業・イノベーション創出に関するコンサルティング業務全般、民間企業の変革・成長に関するコンサルティング業務全般、データアナリティクス、シミュレーション、クライアントのビジネス促進に向けたプロデュース業務全般に従事いただきます。

【主な業務内容】
マネジャーの下、チームを取りまとめていただけるリーダークラス（マネジャー、シニアスタッフ以上のポジション）の方はもちろんのこと、経験が無くともポテンシャルがある方（ジュニアスタッフ）も広く求めています。
主には以下のような業務を予定しています（必ずしも全ての業務を独力で実行する必要はなく、必要に応じて他のマネジャー・スタッフのサポートを受けながら業務を遂行して頂きます）。
1）国・自治体における新産業創出施策立案・実行
2）民間企業における事業計画・中期経営計画策定
3）スタートアップのビジネスモデル策定・各種伴走支援
4）市場調査（国内外）
5）データアナリティクス、シミュレーション
6）新組織設計、チェンジマネジメント、リストラクチャリング等の組織再編
7）M&A、ベンチャー投資
8）グローバル展開支援
9）その他ビジネスプロデュース全般

【プロジェクト例】
クライアント名：大手重工業メーカー
プロジェクト規模：約5,000万円
プロジェクト期間：5か月間
要員数：5名
詳細：オープンイノベーションによる次世代の柱となる新規事業の構想策定。海外事例調査、市場規模算定、ビジネスモデル構築、等の事業計画策定から、スタートアップ企業との連携による事業立ち上げの伴走支援まで一気通貫で実施。

クライアント名：自治体（関西）
プロジェクト規模：約1,500万円
プロジェクト期間：7か月間
要員数：4名
詳細：大学発スタートアップの創出に向けて、大学と産業界のマッチングプラットフォームを構築。大学で起業を目指す研究者に対してビジネスプランの策定支援を行うとともに、そのビジネスプランをもとにビジネスを立ち上げるCEO候補人材を産業界から発掘。両者のマッチングを行うことで、大学発スタートアップの創出を支援。

クライアント名：自治体（関西）
プロジェクト規模：約4,000万円
プロジェクト期間：12か月間
要員数：10名
詳細：アーリー期のスタートアップ企業が、起業経験者等からのアドバイスや、大企業・ベンチャーキャピタル等との連携により、事業成長の加速（アクセラレーション）をめざすプログラムの運営。スタートアップ企業の課題を明確にし、課題解決に向けた伴走支援等を行う。

国・自治体における新産業創出に関するコンサルティング業務全般、民間企業の変革・成長に関する新規事業開発コンサルティング業務全般、クライアントのビジネス促進に向けたプロディース業務等の領域において、ビジネス創出・推進、プロジェクトマネジメントをお任せします。
チームを取りまとめていただけるリーダークラス（マネジャー以上）の方を募集しています。

主には以下のようなテーマの業務を予定しています（必ずしも全ての業務を独力で実行する必要はなく、必要に応じて他のマネジャー・スタッフのサポートを受けながら業務を遂行して頂きます）。
1）国・自治体における新産業創出施策立案・実行
2）民間企業における事業計画・中期経営計画策定
3）スタートアップのビジネスモデル策定・各種伴走支援
4）市場調査（国内外）
5）データアナリティクス、シミュレーション
6）新組織設計、チェンジマネジメント、リストラクチャリング等の組織再編
7）M&A、ベンチャー投資
8）グローバル展開支援
9）その他ビジネスプロデュース全般

【プロジェクト例】
クライアント名：大手重工業メーカー
プロジェクト規模：約5,000万円
プロジェクト期間：5か月間
要員数：5名
詳細：オープンイノベーションによる次世代の柱となる新規事業の構想策定。海外事例調査、市場規模算定、ビジネスモデル構築、等の事業計画策定から、スタートアップ企業との連携による事業立ち上げの伴走支援まで一気通貫で実施。

クライアント名：自治体（関西）
プロジェクト規模：約1,500万円
プロジェクト期間：7か月間
要員数：4名
詳細：大学発スタートアップの創出に向けて、大学と産業界のマッチングプラットフォームを構築。大学で起業を目指す研究者に対してビジネスプランの策定支援を行うとともに、そのビジネスプランをもとにビジネスを立ち上げるCEO候補人材を産業界から発掘。両者のマッチングを行うことで、大学発スタートアップの創出を支援。

クライアント名：文部科学省
プロジェクト規模：約5,000万円
プロジェクト期間：8か月間
要員数：10名
詳細：全国の大学生等向けアントレプレナー教育プログラムの運営を行うとともに、国内・海外の大学等へのアントレプレナー教育の実態を調査。運営・調査の結果をもとに、将来的に大学生等がアントレプレナーシップを醸成するための構想・仕掛け等に関する政策提言を実施。

●対クライアント
　・新規開拓、求人獲得、人材紹介、 採用コンサルティング など
●対求職者（研究開発者、エンジニアなど）
　・スカウト、キャリアコンサルティング、セミナーやイベントの企画/運営、大学訪問 など
●自社メディア運営
　・AI／データサイエンス領域特化した求人メディア
　・研究開発者のためのヒューマンドキュメント誌
　・その他SNS など

◆担当業界について：
AI・データサイエンスの領域に特化した最先端技術の業界に携われます。
人工知能、IoT、データサイエンス、ロボティクス、データ解析・画像解析、コンサルティング、セキュリティ、化学、化粧品、医療・ヘルスケアなどの研究開発を求められる業界について事業を展開しており、適性に応じていずれかの業界を担当していただきます。

◆主なクライアント：
AI系スタートアップ企業・ITベンチャー企業・ネクストユニコーン・メガベンチャー企業・自動車メーカー・電気メーカー・化学メーカー・商社・コンサル会社・外資系コンサルファーム など

組織人事領域を中心としたコンサルティング業務を担当いただきます。
組織人事領域を中心に活躍いただきながら、プロジェクトベースで幅広く経験を積み、コンサルタントとしての基本スキル・経営感覚を身につけ、成長いただくことを期待しています。

【主な業務内容】
＜テーマ例＞
・組織戦略・人事戦略策定
・組織再編／PMI
・グローバル人事・ガバナンス
・組織・人材力強化（人材育成、パフォーマンスマネジメント、タレントマネジメント）
・HR Transformation（生産性向上に向けた業務・IT変革)
・チェンジマネジメント（組織風土改革）
・People Analytics（データ分析活用）
・労務管理体制高度化
※組織人事だけでなく、その他周辺領域の様々なプロジェクトでも活躍いただくことが可能です。

【プロジェクト例】
クライアント名：　A社（製造業：売上高数千億円超規模）
プロジェクト規模：数千万円　　プロジェクト期間：約8ヵ月
プロジェクト体制：計5名（パートナー1名、マネジャー1名、スタッフ3名）
テーマ：M&Aに伴う人事PMI
詳細：当該クライアントがある企業のM&Aを行うにあたり、その人事面での課題抽出およびPMIを当社が支援。
初期DDにて、法令違反の可能性も含めた人事上の問題点が判明。また、M&Aによりクライアントのグループの一員になるにあたり、人材マネジメントのあり方をupdateする必要性を認識した。
クライアントとの議論を重ね、方向性を定めるとともに、M&Aの対象会社とも丁寧に議論し、従業員の方々にも納得いただける形でコミュニケーションをはかり、無事クライアントのグループ会社として新たなスタートを切ることができた。

【当部署の特徴】
・関西エリアにおける 経済社会の変革 に全力で貢献しています。（関西経済の活性化・社会課題の解決が最大のミッション）
・クライアント（行政及び企業）が適切にリスクテイクし、的確に経営課題に対応するための各種サービスを提供しています。
・各ビジネスサービスとデジタル技術 を融合させることにより、経済社会の変革を加速させています。

【社風】
「クライアントへいかに最高品質の価値を提供するか」を大切にしている為、非常にフラットな社風です。また、中途入社者比率が95％で、その殆どがSIやITベンダー、事業会社のシステム部門出身です。女性のスタッフ・管理職も多く、産休育休からの復帰や家庭事情による遅刻早退に理解がある環境です。

新卒採用業務
●業務内容
新卒採用に関する、採用企画および採用業務全般
・採用イベントの企画、立案
・採用プロセスの管理
・内定者フォロー　等

日本と海外の架け橋となり、アジアの優秀層のみなさんのキャリアアドバイザーとして働いていただきます。日本における外国人紹介実績NO.1級と呼ばれるように日々チームで仕事をしています。
事業立ち上げから6年で3,500人の内定実績という価値創出できています。
事業ミッションは、「Grobal HR で世界を変える」このミッションにコミットし、事業部みんなで楽しんで事業をしています！

＜業務内容＞
★日本・海外での日本就職セミナー開催
★Web広告、SNSでのマーケティング業務
★外国人候補者のキャリアカウンセリング
★外国人内定者フォロー・入社フォロー

＜組織概要＞
私たちの最終ゴールはアジアの優秀層のキャリアアップ支援、日本企業のグローバル化です。そんな私たちに共感し、ともに進んでくれる仲間を募集しています。
外国人紹介事業部は多国籍のチームです。分け隔てなく意見が飛び交います。現在組織は16名（日本勤務13名、ベトナム勤務3名）
グローバル人材の求職者とのカウンセリング業務、面接練習、履歴書添削などすべきことは非常に多いです。
常に成長をし続け、自身の能力アップ・価値発揮を していきたい方、お気軽に オフィスにお立ち寄りください！

【組織ミッション】
1 ヒトと組織の最適化を通じビジネスパフォーマンスを高める企業変革パートナー・プロフェッショナルであり続けること
2 社会/顧客価値の最大化、クライアント企業の成長、組織を支える個々人の幸せの其々の実現を大切に目指していくこと

【組織の特徴】
新規立上げ組織のため裁量・自由度が非常に高い成長期の組織です
当社グループとしての高い社会的信頼度・広範な顧客接点があります
”人事”の世界に閉じない、企業戦略を支える組織・人材コンサルになります
若手からでも市場への発信/リリースする機会が多い点も特徴的です
ワークスタイルはハイブリットワークスタイル中心となります

【主なクライアント/インダストリー】
クライアントは国内大手企業が中心となります
機能軸のコンサルティング組織のためクロスインダストリーでサービス提供

【PJテーマ例】
・中計策定に合わせた人事・人材戦略構想支援
・新事業立ち上げへ向けたエンジニア組織・従業員体験設計支援
・人事制度見直し・構想/設計支援
・ビジネスモデル転換に伴う全社組織機構改革支援
・次世代リーダーシッププログラム構想・設計・導入支援
・事業シフトに伴う大規模職種転換プログラム支援
・働き方・エンゲージメントダッシュボード構想・導入支援
・人事機能・人事オペレーションモデル変革支援（SSC高度化）

● 担当業務
＜マネージャー＞
・組織・人材テーマに関するコンサルティングプロジェクトのリード/推進
・各種社外プロモーション/セールス/ディスカッション等の実施
・担当スタッフのマネジメント業務・組織管理業務の実施

＜シニアコンサルタント/コンサルタント＞
・組織・人材テーマに関するコンサルティングプロジェクトへの参画/推進
・各種アセット・ツール等の整備
・対外発信向けリサーチ等の実施
※豊富なコンサルティング経験をもつSVがサポートします

●人材紹介業務の担当者としての実務全般
・営業店からトレースされた情報に基づく求人企業へのニーズヒアリング〜求職者スカウト〜求人企業への紹介〜選考フォロー）
・人材紹介会社への情報トレース
・業務フローの企画
・法令対応　等

●人材紹介業務に関する行内の啓蒙活動
・情報発信
・勉強会講師　等

企業変革（主にM&A・組織再編や事業再生など）局面における、クライアント企業の人事戦略策定や、人事デューディリジェンス、人事PMI、抜本的な人材構造・人材マネジメントの改革等の支援をプロフェッショナルな人事コンサルタントとして担っていただきます。

弊社人事コンサルティングチームのメンバー（パートナー/ディレクターやプロジェクトマネジャー、プロジェクトメンバー）と共に、社内外・国内外の他領域（M&A、戦略、財務、業務、IT、等）の専門家と一体となって協働して、
クライアントの企業価値の最適化・最大化の実現を支援します。

【上記支援作業における下記のタスク】
・組織・人事・人材マネジメントに関する現状分析・問題抽出・課題定義（定量・定性）
・あるべき組織・人事・人材マネジメントの想定・設計（定量・定性）
・あるべきと現状、M&Aにおける買い手・売り手のFit-Gap分析
・あるべき姿の実現・統合に向けたリスク・制約/阻害要因の抽出・定義
・あるべき姿の実現、統合に向けた組織・人事・人材マネジメントの要件・方向性定義
・実現・実行に向けた具体的な施策の設計および導入・実行支援
・プロジェクト管理・運営・各種ミーティングのファシリテーション
・人事プロフェッショナルとしての知見提供
・上記諸タスクにおける、FA・戦略・財務・税務・法務・業務IT等々の各領域の専門家や国内外のファーム等とのコラボレーション
その他、クライアント・案件ごとに必要なタスクを定義し、提供・実施

●採用背景
クライアントニーズと事業規模の拡大に対応するために人員を増強中。現在、当チームは10名ほどの体制で、
数か月以内に複数名のジョインが予定されていますが、今後早期に2〜3倍の体制に拡大したいと考えております。
立ち上げ後2年という若い組織の中で、自身も成長しながら、フラットなカルチャーでメンバーと共にサービスやチームを作っていくというプロセスにも参画いただけます。
なお、現在のメンバーは、コンサル経験者、事業会社のみの経験者という様々なバックグラウンドの者が入り混じる形で活躍しております。

●働き方
弊社では、コロナウイルスの感染拡大前からリモートワークを取り入れておりましたが、現在の情勢に鑑みまして、基本的にリモートワークでの就業を推奨しております。ご自身のライフスタイル・ご自宅の環境などに応じて、リモートワークやオフィス出社での業務をフレキシブルに選択していただくことが可能です。
現在、人事コンサルティングメンバーはほとんど在宅リモートワークとなっています。
また、22時以降システムによる残業の規制や、有給休暇取得の徹底したモニタリングなどを実施し、プロジェクトの繁忙などに合わせたメリハリのついた働き方が可能です。

【部門からのメッセージ】
当社における人事コンサルタントには、M&A・企業再編や事業再生・構造改革等企業が直面する大きな変革を成功させる上で不可欠・重要な、人に対する最適な施策の立案・実行を支援することが求められます。従って、取り組む課題は複雑で難しいものが多いですが、数多くの様々なプロジェクトにチャレンジいただくことで、大きなやりがい・達成感を得ていただけるのみならず、人事コンサルタントとして極めて高度な知識・スキルと良質な経験を積んでいただくことができ、結果として自身の価値を高めることが可能となります。チャレンジ精神と成長意欲が豊富な方のご応募をお待ちしております。

大阪支社でキャリアアドバイザーとして、関西圏での就業希望のTV・映像領域、またはWeb領域に関わるクリエイターの方々のキャリアサポートをお任せします。

【具体的な業務内容】
・クリエイターとの面談調整（月間10名〜20名程度）
・面談での経歴・希望のヒアリング（Web面談中心）
・キャリアアドバイス
・応募書類やポートフォリオのブラッシュアップ
・面接対策　など
※担当いただく領域は、テレビ・映像領域、またはWeb領域を想定しています。

＜部門概要＞
大阪支社内のキャリアアドバイザー部門です。
CA・RA分業制ですので、クライアント営業を担当することはありません。
12名が所属、半数以上は女性で時短勤務者や産休育休取得経験者も複数所属しているチームです。

ベンチャー企業やユニコーン、地域優良企業が抱える経営課題のうち、人事・組織領域のコンサルティング業務を担っていただきます。経営視点を踏まえた人事・組織領域のスペシャリストとして活躍いただきます。

【経営支援型コンサルティング】
中堅・ベンチャー領域のコンサルティングは、会社規模が限られている特徴から、経営層が直接のクライアントになり、パートナーとして経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。

また、組織課題だけにフォーカスするのではなく、クライアントの事業理解をきちんと踏まえて、カンパニーベースの「経営支援型コンサルティング」として包括的なアプローチを取っています。
特定テーマに絞った対処療法的なコンサルティングではなく、クライアントに伴走しながら、同時並行で起こっている複数の組織課題の解決を行っていくことで、クライアントの中長期的な事業成長を支えます。

人事・組織領域のプロフェッショナルとしてクライアントへの成果創出を実現することを目的としており、一部の人事ソリューションを提供する「機能人事型コンサルティング」とは一線を画しています。

【プロジェクト事例】
・ミッション・ビジョン・バリューの策定
・人事戦略の策定、人事評価制度の策定
・会議体の設計
・社員エンゲージメント向上施策
・人材育成プランの策定や研修講師
・採用支援

組織・人事領域のアドバイザー・コンサルタントとして、M&A及び事業再生における戦略から実行まで、end to endでサービス提供を行ないます。

・M&A組織・人事戦略策定
・組織・人事デューデリジェンス
・組織・人事領域におけるPMIアドバイザリー
・組織・人事領域におけるリストラクチャリングアドバイザリー
・持株会社化、事業再編における組織・ガバナンス設計

経営目標や事業目標の達成をビジネスリーダーとコミットし、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から戦略的に最大化させていく役割を担う重要なポジションであり、経営アジェンダである人事施策の「人材の底上げ・強化」を企画・推進する役割を担っています。定着に向けて、各SSL/MSに担当を配置し正しく実行できるよう、各リーダーと連携しています。
具体的には、ビジネスサイドの事業戦略の実現に向け、育成・評価、勤怠管理など課題の特定・施策の立案をビジネスリーダーに働きかけ解決に導いていくことが主要業務です。幅広い領域をカバーし、働きがいのある組織風土の醸成、リテンションの向上、人材強化を実現し、魅力ある監査法人をつくることに貢献することが求められます。

主とする業務は以下の通り
1.人事大方針で掲げる人材の底上げ／強化施策を企画推進
人材状況の可視化と強化に向けた施策の実行
2.以下業務に関するサポート　
定年再雇用対応
異動手続き
退職者面談
その他各SSL/MSの人事関連のサポート

【ポジションの魅力】
1.経営に寄与する人事キャリアを積めること
⇒パートナー、本部長・部長クラスがカウンターパートになるため、人事目線ではなく経営目線での人事の役割・機能と常に向き合う経験・成長機会に溢れています。
2.グローバルなダイナミクスの中で、活躍する機会があること
⇒英語力を磨きたい希望があれば、グローバル対応業務も適宜経験可能
3.人事領域全般をカバーするため、人事の専門家としてのキャリアに厚みができること
⇒採用・育成・評価・報酬・労務など人事チームとの連携が多いため、人事としての知識が深まり、専門性が高まります。

経理代行から人事労務トータルサービスまで、個人および法人のお客様のバックヤード業務を幅広くご支援する当社にて、人事労務に関する業務の強化を実現するため一緒に働いて頂ける仲間を募集いたします。

具体的な業務内容としては、
・社会保険手続きおよび給与計算業務
・就業規則作成業務
・助成金申請業務
・人事制度構築支援業務
・その他労務相談対応
等がございます。

企業成長に直結する人事戦略を再構築して頂きます。人材ポートフォリオ（中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準）を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の1つです。事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の 1 つなのです。当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学（アカデミー）」というコンサルティングメニューを開発しており、経営課題の解決やミッションの実現のための “ 成果を出す人材 ”を、育成を手掛けて頂きます

【業務詳細】
●診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。
●提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。
●指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。そのためクライアントとの関係性強化が重要です。担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。

当社で働く魅力・教育体制
(専門知識の習得や社会的意義あるビジネス領域)
日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供出来る圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジが出来ます入社後も万全なOJT体制のもとで個力を上げて頂きながら、あなたのキャリアアップを支援して参ります。中途社員の割合も、全体の6割を占めておりますので、安心してご入社頂ける環境をご用意しております。
（会社の安定性）
直近の経営実績も売上高は好調に推移し、コロナ環境下にあった昨年を上回るだけでなく、ビフォーコロナである売上高超える水準で事業成長を続けており、どのような市況化においても揺るがない強い経営基盤、顧客に求められるサービス提供を実現しております

企業成長に直結する人事戦略を再構築して頂きます。人材ポートフォリオ（中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準）を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の1つです。事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の 1 つなのです。当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学（アカデミー）」というコンサルティングメニューを開発しており、経営課題の解決やミッションの実現のための “ 成果を出す人材 ”を、育成を手掛けて頂きます

【業務詳細】
●診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。
●提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。
●指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。そのためクライアントとの関係性強化が重要です。担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。

当社で働く魅力・教育体制
(専門知識の習得や社会的意義あるビジネス領域)
日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供出来る圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジが出来ます入社後も万全なOJT体制のもとで個力を上げて頂きながら、あなたのキャリアアップを支援して参ります。中途社員の割合も、全体の6割を占めておりますので、安心してご入社頂ける環境をご用意しております。
（会社の安定性）
直近の経営実績も売上高は好調に推移し、コロナ環境下にあった昨年を上回るだけでなく、ビフォーコロナである売上高超える水準で事業成長を続けており、どのような市況下においても揺るがない強い経営基盤、顧客に求められるサービス提供を実現しております。

＜組織のミッション＞
　関西企業の働き方を転換する

＜業務内容＞
　・業務BPR×○○…システム活用(RPA、AI、ERP等)を前提とした業務改善を提案~実行
　└現状分析、課題提起~解決提案、解決策の実行、課題解決及び業務改善とそれらに基づく成果物作成 (業務一覧、業務プロセス図、マニュアル等)
　・人事制度設計…中期経営計画と連動した人事制度
(法改正対応、評価、報酬、等級)の最適化提案及び企画立案、アドバイザリ、各種資料作成(企画書、説明資料等)
　・PMO…プロジェクトリーダーとして、計画策定~推進~プロジェクトミッション達成までを完遂
　　　　　　　└顧客折衝、関係者コミュニケーションの最適化、会議体設計~推進、進捗管理、リスク管理、課題管理、状況に応じた資料作成(計画書、報告書、WBS、会議資料、議事録等)

ヘルスケア領域（医療・介護・福祉等）のクライアントが抱える組織・人事に関する課題に対して専門的なアドバイス（コンサルティング）を行っています。また、医療機関等のみならず、上流である各省庁における組織・人事に関する各種業務も受託して遂行しております。
当事務所の国内及びグローバルネットワークを通じて日々持ち込まれる様々なプロジェクトが経験できる当ヘルスケアユニットに所属し、組織・人事の専門コンサルタントとしてご活躍頂きます。

主に以下のような課題に関するプロジェクトに関して提案活動及びサービスデリバリーを行っていただきます。
・人事・働き方に関する課題
　- 働き方改革
　- 医師・看護師確保対策、離職対策
　- 人事制度構築
・DXに関する課題
　- IT人材の確保定着対策
　- セキュリティ確保対策
・組織に関する課題
　- ガバナンス体制の構築
　- 管理規程類の整理

◆組織・人事変革コンサルタント
-組織・人事変革ロードマップ策定
-組織・人事変革の実行支援（各種人事背策の実行支援・BPR・システム導入PMO　含む）
-HR Techに代表されるような最新テクノロジーを用いたソリューションの開発・導入

◆BPOコンサルタント
-人事総務領域の業務変革ロードマップ策定
-BPO×テクノロジーソリューション(インテリジェントワークフロー、Automation、BPaaS(Business Process as a Service))の詳細化、新業務設計、実行計画策定
-BPO受託業務の業務移管、テクノロジーソリューションの導入

企業において最も大切な人的資源。

組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。

当社のコンサルティングスタイルは、複数のコンサルタントが同時にプロジェクトに関与し、複数の課題テーマごとにチームを編成して、同時並行でプロジェクトを進める「チームコンサルティング」です。

コンサルタント候補として入社すると、これまで培った経験を活かしつつ、チームコンサルティングのもと、同時並行でプロジェクトに参画し、コンサルティングスキルを高めていきます。

また、研究会やセミナーのサポート・スタッフ業務にも従事します。

研究会とは、全国の優秀な企業を巡り、ビジネスモデルや組織機能戦略の実例を現場で学ぶスタイルの合同視察型の経営研究会です。セミナーとは、経営戦略セミナー、FCCフォーラム、社長教室、後継経営者スクール、幹部候補生スクール、新入社員教育実践セミナー等の人材育成プログラムを全国各地にて展開しているものです。

各種研修会・セミナーの研究会の企画・運営をはじめ、研究会・セミナーの提供価値を理解いただくためのソリューション活動を行います。これらの経験を通じて、コンサルティングの理解を深め、プロフェッショナルなコンサルタントを目指します。

現場ヒアリングやアンケート調査、ディスカッションやプレゼンテーション、レポーティング等、実務は多岐に渡ります。

新卒からコンサルタントを育成するノウハウがありますので、コンサルタント未経験でもご心配はいりません。まずは得意分野を活かしたコンサルタントを目指していただきます。

・SuccessFactors、Workday、Oracle、Cornerstone、CompanyなどのHRクラウドソリューションを使用した開発プロジェクトに参加し、リードします。企画、要件定義、設計、開発、導入、導入後の運用サポート、BPOサポートなどの活動が含まれます。
・グローバルな標準化推進体制とロードマップの作成に貢献し、製品選択のサポートを提供し、顧客のビジネスとアプリケーションのフィットギャップ分析を促進する。また、社内ナレッジを活用した各国でのローカリゼーションサポートも行います。

●人材紹介
　・建築士や建築に携わる方への仕事紹介やキャリアサポート
　・クライアント開拓（大手ゼネコン・設計事務所・不動産デベロッパー等）
　・転職セミナーの開催

＜募集ポジションについて＞
当社は、人材育成、組織活性化、新規事業開発に特化したサービスを提供し、人と企業の変革を目指しています。ソーシャル経済メディアを活用し、組織を変革する「型」を開発し、確かに新規事業を生み出し、SaaSプロダクトを活用してあらゆる地域に展開することで組織に変化をもたらす、人と企業の変革ドライブカンパニーです。

当社事業の中でも、コーポレートトランスフォーメーション事業において、クライアント人材や組織に関わる課題解決のスペシャリストである組織変革ストラテジストとして活躍してくださる方を募集しています。

コーポレートトランスフォーメーション事業は、主に大企業を中心としたクライアント群における人材育成・組織開発といった課題に対して、コンサルティングやSaaSプロダクト、コンテンツやクリエイティブの力を駆使したりと、自由度高く課題解決に向けたトータルソリューションを提供していく事業です。中でも組織変革ストラテジストは、社内のさまざまなソリューションを組み合わせながら、最前線に立ってクライアントの課題に寄り添い、伴走支援していくことがミッションです。

ソーシャル経済メディアの法人サービスを活用しながら、社内コミュニティの立ち上げ、組織風土改革の推進・次世代人材の輩出、パーパス策定~浸透支援といった様々なサービスラインナップを展開しています。
立ち上げから数年経過したもののまだまだ立ち上げフェーズの同事業部において、現状のソリューションだけに固執することなく、チャレンジングな目標への達成シナリオを描き、常に顧客課題に立脚した新しいソリューションを一緒に発明しつづけることにワクワクする方・全力でコミットいただける方と是非ともご一緒したいと考えています！

人材開発、組織開発、人的資本経営といったテーマに強い関心を持ち、日本の大企業が抱える組織課題にクライアントとともに向き合い、人と組織の成長にコミットしたいという思いを持った方を心よりお待ちしております！

＜業務内容＞
・人材開発、組織開発領域における事業開発、ソリューション設計
・顧客課題のヒアリングと、ソリューション活用の企画/提案、およびコンサルティング業務
・プロダクトチームへの顧客ニーズのフィードバックとプロダクトの改善案の提示
・セールス＆マーケティングチームと連携した各種KPIの改善 ・クライアントに伴走したフォローアップと深耕営業

＜このポジションの醍醐味＞
・クライアント企業の人や組織に関わる課題に真摯に向き合い、組織変革にチャレンジしていただくことができます
・育成だけに留まらず、従業員の行動変容、成果を創出するところまでコミットメントすることができます
・メディアならでは武器であるコンテンツ力とクリエイティブの力を活用した、独自の人材開発、組織開発ソリューションに携わることができます
・ビジネスパーソンの心に火がつく瞬間、熱量高い人同士が繋がり、の目に希望が宿り、組織の中で輝き始める瞬間に立ち会うことができます

＜一緒に働くチームの特徴＞
・インターナルブランディング企業やコンサルティングファーム出身者など、異なるバックグラウンドを持つメンバーが互いに力を合わせてクライアントの課題解決に向き合っています
・自分の意思を大切にして、クライアントに対してどう対峙すべきか、自分たちはチームとしてどうあるべきかを考え続けています

資本政策支援業務、財務戦略支援業務及び経営管理支援業務を展開しており、主に下記業務に携わっていただきます。

・税務会計業務、国際税務
・事業承継支援業務（組織再編含む）、資産税業務（相続対策、相続）
・IPO支援業務（ 資本政策の策定、会計制度の構築、中期経営計画の策定、予算制度の導入/規程/業務フローの整備等 ）
・M&A支援業務（ ファイナンシャルアドバイザリー業務、財務税務デューデリジェンス、組織再編スキームの検討、企業価値、無形資産評価）
・人事制度コンサルティング業務、労務アドバイザリー業務

福岡支社を中心とした九州エリアのメンバーでチームを横断し、1案件ごとに経験者を中心に2〜3名のプロジェクトを組成しています。
チーム内でフォローアップ体制を整えているため、未経験の事業でも本人の希望で数多く経験することができるので幅広いキャリア形成が可能です。

大企業CxO/事業リーダーの経営変革(MX: マネジメント・トランスフォーメーション)や、事業・人財開発、さらには一企業を超えたエコシステム創りをシェルパ（共同伴走者）としてリードします
●ビジョン・戦略・価値創造ストーリーの策定と実行
●顧客の組織開発、人財開発をハンズオン支援（自律型組織、イノベーション創発型組織創り、その為の経営陣ワークショップ、および次世代リーダー向け研修）
●お客様の変革を推進するシェルパとして伴走

●ポジション1.人事制度コンサルティング業務
・人事制度等の提案営業
・人事制度（給与制度、評価制度）設計/運用構築
・退職金制度の設計
・M＆Aなどの組織再編における人事制度の統合
・役員報酬制度の設計、報酬委員会の運営支援
・人材開発コンサルティング
・人事関連セミナー、執筆業務
・その他、人事施策全般に関するアドバイス

●ポジション2.労務改善、就業規則整備、労務アドバイザリー業務
・労務監査/DD（労働諸法令の遵守状況調査）の実施
・株式上場に向けた労働諸法令遵守のためのコンサルティング
・就業規則など人事労務関連規程のアドバイザリー業務
・その他会社の労働諸問題に対する対応実務コンサルティング

【その他】
・人事制度や役員報酬などの、コンサルティング内容のパッケージ/コンテンツ開発

特定クライアントへ対して重点的なコンサルティング提案と必要に応じて実行支援を行います。
顧客の変革を推進するために弊社内のリソースと協働したコンサルティング支援が多いのが特徴です。

主に以下のコンサルティング業務を主軸としたご提案業務に従事できる方を募集。
・経営層の経営課題に対する各種サポート業務全般
・事業承継、主に日本国内を中心とした組織再編業務全般
・事業戦略の立案、計画策定、人事、ブランディング支援　など

●ミッション
健康で楽しく働く人を一人でも増やすことの、プラス作用を科学する

●担当業務
・企業の健康経営投資のROI最大化のための分析(患者が被る不利益最小化のための分析)
・新たな健康経営投資先の発掘・仮説検証(グローバル案件対応含む

Organization Transformation（OT）は、「組織」にかかわる数多くの企業の経営課題に対峙し、組織変革の深い知見を活かし、ビジネスの成功に向けた支援を行います。

OTにおけるサービスは下記のとおりです。

・Organization Design
・Culture
・Change
・Pension Services
・Actuarial Insurance Solutions
・Human CapitalM&A（含む役員報酬）

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

Workforce Transformation（WT）は、「人」にかかわる数多くの企業の経営課題に対峙し、組織変革の深い知見を活かし、ビジネスの成功に向けた支援を行います。

WTにおけるサービスは下記のとおりです。

・Workforce Plannning &Analytics
・Talent
・Rewards&Well-being
・Learning
・Leadership

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

●概要
　弊社ではコンサルティング事業本部に「SAP特化事業部門」を新規発足予定です。
人材の有効活用やリモートワーク等による働き方の変化に伴い重要性が増している「タレントマネジメント」のSAP製品である「Success Factors」の導入を支援します。
大手のコンサルティングファームやITベンダーでは経験できないことを、弊社で実現してみませんか？
IT側面/業務側面/経営管理等の側面において、ご自身が持つ戦略策定、コンサルティング、プロジェクトマネジメントといった経験をフルに活用したいと考えている方の応募をお待ちしています。
　
　
●業務内容
　・SAP（Success Factors）、人事・勤怠・給与・タレントマネジメントプロジェクトの構想/計画、上流フェーズ、導入フェーズのコンサルティング実施
　・当社登録フリーランスコンサルタントとタッグを組んだコンサルティング実施
　・新部門発足準備及び、大手〜中堅企業をクライアントとしたビジネスディベロップメント（業界問わず)、社内での調整・準備

組織人事コンサルタント
・具体的には、法人営業者と連携して、企業の人事課題診断からコンサルティングの実行まで一気通貫でご担当いただきます。
・顧客が導入している人事基幹制度（賃金・等級・評価）に関する現状分析に加えて、事業分析、財務分析を通じて人事課題の把握、課題解決に向けた各種支援のコンサルティングを担っていただきます。
・コンサルティング業務は単独のプロジェクトチームとして進めるだけでなく、年金事業や他のコンサルティング部署と協働しながら進めるケースもあり、顧客に対してシームレスなサポートを提供しています。
・当社では、近年投資家からの注目が高まっている人事領域を取引先の経営課題解決に向けた重要なソリューション領域として位置付けており、今後ますます事業拡大を図っていく方針であるため、その一員としての活躍を期待しております。

＜入社後のキャリアイメージ＞
・入社後は東京本社にて、組織人事コンサルティング業務をご担当いただきます。
・一定の業務経験の積み上げの後、ご本人のご希望や適正を考慮の上で、企業分析アナリスト、企業戦略サポート等の各種コンサルティング業務など他プロダクト部署や関連本部などへのローテーションの可能性があります。

あなたには独自開発したHR Techサービス（人事評価制度構築・運用支援）の提供を通じて、クライアントの組織課題を解決に導いていただきます。
クライアントは多種多様な業界 中小企業（100名規模）が対象です。
※1人あたり15 20社担当いただきます
弊社では「クライアントに合った人事評価制度の構築」が、働く人のワクワクを生み出す大前提だと考えています。しかし人事評価制度だけでは、すべての組織課題を解決できません。あなたが培ってきた経験を活かして、人事評価にとどまらず自由に解決方法の提案・実行をお願いします。
また課題解決に向けた商品開発の提案や新規ビジネス立ち上げも大歓迎です。裁量の大きくお任せしていきます。
今後は積極的な商品開発の実行や新規事業の立ち上げ、組織力の底上げに注力し、人事評価以外の新しいソリューションを生み出していきます。
そのため、あなたの経験やキャリアの志向性に合わせたさまざまなチャレンジができる環境でもあります。
・新しい領域で新規ビジネスを1から立ち上げる
・弊社プラットフォームを活用した新規事業を立ち上げる
・既存事業をグロースさせる
など、目指す道は自由です。
「毎日みんなが働くことにワクワクできる世の中」を実現するため、あらゆる角度から一緒に挑戦していきませんか。

＜活躍中 社員＞
●30代／コンサルタント（入社5ヶ月でマネージャーへ昇格）
　前職：製造業向け人事評価制度の運用構築の経験者
など
・入社5ヶ月でマネージャーへ昇格した社員
・20代でマネージャーへ上がった社員
など、年齢や社歴に関係なくスピーディーに成長できます。
起業を志す社員も多いため、刺激を受けながら働ける風土です。
変化にポジティブなカルチャー ためビジネスパーソンとしても、より一歩成長できる環境でしょう。
＜柔軟な働き方が可能＞
リモート制度を取り入れているため、柔軟な働き方が可能です。
東京本社勤務の場合はフルリモート可能、それ以外は支社でのハイブリッド（リモートと出社を自由に選択可）な働き方を採用しています。

「人生を変える経験」を提供する、唯一無二のビジネススクールにおける、学生募集企画及び受講生リレーションの仕事です。

仕事内容は多岐にわたりますが、主な業務としては以下の3つとなります。
1.当社経営大学院の魅力を伝えること
2.一人ひとりのキャリアに寄り添い、学びを後押しすること
3.受講生や参加者が安心してクラスやイベントに臨めるようにするための、クラス・イベントオペレーション業務

具体的な業務内容は、以下の通りです。
1.経営大学院の魅力を伝えること（学生募集企画）
経営大学院をより多くの方に知っていただき、またその魅力を伝えていくために、各種セミナーの企画・運営、デジタルツールを最大限活用したマーケティング・顧客コミュニケーションプランの企画・実行を行っています。
・各種セミナーの企画運営
当社に興味を持っていただきたいターゲット層を定め、その方々がキャリア上抱えている課題を考え、講師などさまざまな関係者を巻き込みコンテンツを企画・実行します。これらのセミナーを通じて、検討されている方が前向きに学び始める・学び続ける後押しを行います。
・デジタルツールを活用したマーケティング・コミュニケーションプランの企画・実行
CRM・MA・BIツールを活用し、マーケティング・顧客コミュニケーションを設計し、運用します（ツール例：Salesforce・Marketo・Tableau）。
最新のツールを用いることで、顧客に最適なタイミングで最適なメッセージを届け、受講検討のサポートを行うことができます。また、そこから得られたさまざまなデータを分析し、スピーディーに改善を行い、顧客の体験価値向上を実現しています。

2.一人ひとりのキャリアに寄り添い、学びを後押しすること（学生募集企画）
一人ひとりが抱えるさまざまな課題や懸念を解消し、当社での学びをより良いものにしていただけるよう、1on1でのコミュニケーションやコミュニティ・マネジメントを行っています。
・1on1コミュニケーションの実施
当社での学びを検討されている方は、ご自身のキャリアの方向性や、受講プラン・学習リズムのつくり方など、さまざまな悩みを抱えていらっしゃいます。一人ひとりの課題や懸念を解消していくために、面談やメール・チャットを通じたコミュニケーションを大切にしています。このような場を通じて、スタッフと学生は、在学中のみならず卒業後も続く関係性を築くことができています。
・コミュニティ・マネジメント
学びの価値を最大化するためには、相互に学び合える良質なラーニングコミュニティが必要です。そのようなコミュニティをつくっていくために、スタッフは学生・講師を繋ぐ役割として密にコミュニケーションを図り、信頼関係を構築する支援・マネジメントをしています。

3.受講生や参加者が安心してクラスやイベントに臨めるようにするための、クラス・イベントオペレーション業務（受講生リレーション）

具体的には、以下のような業務を担っていただきます。
・クラス ：受付・ラウンジの設営、教室内の設営・片付け（授業で使用する資料や備品の準備、簡単な機器の接続）
・イベント ：イベントの出欠等の管理、（リスト作成、リマインドメール発送、アンケート入力、データ分析・加工）、イベントの準備（資料作成、会場設営、当日受付）
※なお、拠点を超えて全国のメンバーとオンラインで連携しながら日々の業務やイベント運営を進めていくことも多いため、横浜のメンバー以外とのコミュニケーションも多く発生し、様々な方と柔軟にコミュニケーションを取りながら、日々進めていきます。

※業務の割合 6割：横浜校の受講生に対しての1.〜3.、4割：東京校やオンライン校の受講生に対して1.〜2.

※試用期間中は週の半分ほど、横浜校と東京校にわけての勤務となります。

※勤務先は横浜に留まらず、状況に応じて数か月後に、東京校でも柔軟に働ける方をに来ていただきたいと思います。

●ミッション
新規事業を活用し、課題の抽出から課題解決に向けた提案、実行支援まで、クライアントの組織課題解決へ向けて推進頂きます。また、サービスをデファクトスタンダードにしていくべく、サービス改善や事業部運営にも携わって頂きます。ゆくゆくは、マネジャーとしてチーム運営もお任せする予定です。

●業務詳細
・サーベイを元にした顧客課題の特定
・組織課題解決に向けた施策の検討、提案
・改善に向けた顧客伴走業務
・サービス改善及び、事業部運営に伴う諸業務

【職務内容】
エンジニア採用を担当しながら採用広報、開発組織の文化醸成や制度設計などに携わっていただきます。
エンジニアリング組織の成長にコミットし、エンジニアがワクワク楽しみながら働くことを実現し、組織として最大の成果を出すのがミッションです。

弊社にとって重要なエンジニア・プロダクトマネージャー(PdM)職の採用広報・ブランディングなど母集団形成からオンボーディングまで、様々な側面から採用・組織開発のリードをお任せします。

具体的には以下の様な仕事となります。
・エンジニア・プロダクトマネージャー(PdM)採用企画の立案と実行の主導
・募集全体/募集ポジションごとの採用戦略の立案と実行、効果検証等
・採用ブランディング、採用イベント企画運用、採用広報戦略立案および実行
・技術ブログの企画、編集のサポート
・適切な採用チャネルの選定 運用（エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル採用等）
・人材エージェントとのリレーション構築、打ち合わせ/説明会実施など
・書類選考〜面接調整〜進捗管理（ATS（Talentio)および関係データ整備）
・面接日程調整、社内調整
・採用候補者との面談・面接、クロージング
・採用候補者へのフォローアップ
・事業、開発メンバーとの連携
・オンボーディング施策の運用

【仕事のやりがい・キャリアパス】
採用・組織開発を通じて、全社的なエンジニアリングを強化することで事業貢献を担っていただくポジションのため、エンジニアリング領域のHRBPとしてのスキルアップ・キャリア形成をすることができます。