経営管理、1200〜1400万の転職求人

14 件

本ポジションは特定の職務に限定しないオープンポジションです。CXO・本部長クラスの経営幹部候補として、ご経験・強みと当社の経営アジェンダを突き合わせ、最適な担当領域を個別に設計します。

アセットマネジメント会社（子会社）における経理業務、総務業務、経営企画業務

経理業務：決算・財務・税務・予算管理・管理会計・資金調達等の業務全般
総務業務：株主総会・取締役会運営、規程管理、文書・印章管理、庶務、秘書業務等の業務全般
経営企画業務：経営計画策定、予算統括、経営情報管理、IR、内部統制体制整備等の業務全般

【業務内容】
- 現況を構造的に整理したうえで、インパクトが大きい優先度が高いイシューを特定し、成果までコミット
- 既存パートナーと商流の棚卸し、優先市場と収益仮説の設計
- 業界団体、金融機関、事業会社等との提携開拓と条件交渉
- 最初の提案、商談、導入、収益化までを自ら突破し、再現可能な営業・事業開発の型にする
- プロダクト・CS・コーポレートと連携した提供価値、契約、運用の設計
- 主要KPIとパイプラインを可視化し、経営会議で意思決定を促す

【事業状況・採用背景】
2年で30倍非連続成長した弊社ですが、更なる非連続成長を今後も計画しております。
そのためにはプロダクトの認知と利用が広がる一方、次の成長には広告費に比例しない収益の柱が必要です。既存パートナーの収益化、業界団体・金融機関等との提携、新しい商流の開発を、資料づくりだけで終わらせず現場で数字に変える責任者を募集します。

上記はあくまでHOWの一つであり、非連続成長のために必要な経営イシューを発見し、自らそれを成果までコミットしリードする方を探しております。

役割分担：CEOは会社・プロダクト全体の最終意思決定、CRO候補は非広告チャネルの収益責任を担います。CxO陣で仮説を詰めつつ、合意した領域の実行判断を移譲します。

【入社後に期待する成果】
-最初の30日：既存提携、顧客、契約、収益構造を把握し、最初に向き合う市場と権限範囲をCEOと合意する
- 90日：優先する事業仮説で提案・商談・検証を自走し、継続判断に必要な顧客・収益の証拠を得る
- 半年：収益化した提携または事業チャネルを一つ以上つくり、再現可能なパイプラインと運用をチームへ移せる状態にする

事業開発・対外折衝・資金調達を主導するCEOと連携し、研究開発・薬事・組織運営を含む社内オペレーションの実行と意思決定の補佐を担っていただきます。


●主な業務内容
1. 経営の意思決定サポート
・CEOと連携した事業戦略立案〜実行（事業計画、優先順位付け、リソース配分）
・取締役会・投資家向け資料作成への関与、KPIモニタリング

2. 開発プロジェクトの実行・管理
・ReproNest（開発コード：DIOS-101)をはじめとするパイプラインの開発プロジェクトマネジメント（研究開発、製造プロセス、品質評価、再現性検証等のタスク管理）
・各国（日本・米国等）薬事承認に向けたプロジェクト全体のスケジュール・リスク管理（薬事・レギュラトリー専門人材との連携含む）
・社内外（研究機関、CRO/CDMO、提携企業）の関係者間の調整・進行管理

3. 組織体制構築・採用計画
・急拡大期の組織設計、職務定義、採用計画の策定と実行
・常勤25名・非常勤12名規模からのスケールに向けた管理体制（人事・労務・契約・予算管理等）の整備

4. 事業計画・グローバル展開支援
・中期事業計画の策定支援、米国を含むグローバル展開における社内体制面でのサポート
・製薬企業・医療機関等とのパートナーシップにおける契約・プロジェクト管理面での実行支援
・KOL、学会、患者団体等と関係構築を通じたプレゼンス獲得

5. その他、状況に応じて事業上必要となる業務全般

業務内容
美容外科クリニックのCOOとして、経営全般に携わっていただきます。
代表取締役（院長）と連携しながら、美容外科クリニックの事業運営・組織強化を主
導していただくポジションです。
業務詳細（一例）
クリニック全体の事業戦略立案および実行管理
組織体制の構築・強化（採用・育成・評価制度の整備）
売上・収益管理、KPI設定と進捗モニタリング
マーケティング・集患戦略の立案と推進
代表取締役との連携による経営判断・意思決定サポート
求める人物イメージ
経営者マインドを持ち、スタートアップ・成長フェーズの組織を牽引できる方
医療・美容・サービス業界を問わず、事業の仕組みづくりと組織づくりを同時に
推進できる実行力のある方

経営幹部として代表取締役CEOの直下で、国内外向けの素材ビジネスを牽引するポジションです。営業、技術開発、オペレーションのメンバーを含め約50名のマネジメントを担当します。カーボンリサイクル事業、素材開発事業、製品販売事業など、素材ビジネスの推進を担当します。フルスタック志向で「素材販売」で発生しやすい摩擦を自社で吸収し、バリューチェーンを伸ばして「素材を加工する製品販売」「CR炭酸カルシウムを生産するプラントの立ち上げ・運営業務」を含みます。

世界の各地域で大量に排出されるCO を価値ある「資源」へと転換し、その資源を環境配慮型の原料や素材として供給、CO 排出源の隣接地にCCUプラントを展開し、CO 資源化の「地産地生」モデルの構築を進めます。CO を回収・再利用した低炭素素材、高付加価値原料を使用したプラスチック代替素材、独自開発により物性の強化を実現した環境配慮型素材の開発・製造・販売を行います。

建材の脱炭素政策や再生材の利用義務化を追い風に大きなビジネス機会が到来しており、第二創業期として既存事業のアセットを活用しながら、ポートフォリオの転換を進め、事業をピボットしています。COO候補として、建材分野のカーボンリサイクル製品の事業推進を担います。

国内外の顧客・事業会社・大学・研究機関などとの連携を主なフィールドとして、国内外の素材ビジネスを牽引すること。また、それをCEOと連携した全社経営執行と約50名の組織運営へつなげることがミッションです。

黎明期の世界市場において、経済安全保障に強いビジネス、脱炭素・資源循環型を目指す急速な国際動向を背景に、カーボンリサイクル・再生材市場は大きな成長が見込まれています。各国のプレイヤーが参入・拡大を進める中、同社は日本発企業として、世界で先行した素材や製品を社会実装できる事業基盤を有しています。

政府ロードマップを約15年早めて、CO2を再利用した「床材」を上市しています。石油由来プラスチックと比較してコスト・強度が優位な「再生材」を開発しています。

国内外の顧客・製造委託先を紐解き、スケール戦略（成長策）を実行することが求められます。営業活動や事業開発にとどまらず、営業・技術開発・オペレーションの各機能を率いた施策実行を重ねながら、国内外の素材ビジネスの成長と全社経営執行につなげていく重要な役割です。

同社のソリューションで社会・産業をつなぎ、その可能性を事業として実装していける方を求めています。

業務例は以下の通りです。
*ご本人の適性・経験に応じて決定します。

【経営戦略とスケール戦略の推進】
* 経営戦略に基づく事業計画の立案・実行
* 素材・製品ビジネスのスケール戦略、アライアンスの推進
* 代表取締役CEOとの連携による全社経営執行の推進

【組織体制と事業管理の構築】
* 営業・技術開発・オペレーションを含む約50名を率いる役割
* 組織体制の構築、KPI設計、モニタリング
* 開発/マーケティング/オペレーション/人事など各機能と連携したマネジメント

【アライアンスと経営判断の推進】
* 大学・研究機関・スタートアップ・大企業などとの共創スキーム構築（PoC・JV・M&A含む）
* 代表取締役CEO・経営陣と連携した投資判断・経営会議への参加
* 取締役会・経営会議等へのレポーティング

同社が開発した環境配慮型素材を、製造委託先と連携してエンドユーザーである企業や消費者が利用できる「最終製品」の形にして製品販売を行います。国内外、成形・印刷・リサイクル等の500社を超えるパートナーが存在します。

現在、同社では下記の事業を通じて、地球規模の環境・社会課題解決に挑んでいます。

●ポジション・部門の魅力
* 日本のユニコーン企業の起業家、創業者である代表取締役CEOと仕事ができる。
* 国内で成長の高さが期待されているディープテックのユニコーン企業の事業成長を牽引できる。
* 同社が創業以来培ってきたアセット（人・技術・ネットワーク）を活かした事業開発を進めることができる。

経営陣直下(CEOメイン)で、全社の戦略立案および経営管理業務を推進いただきます。
主な業務内容は以下の通りです。


シリーズBに向けた大型資金調達の企画・実行（エクイティ、助成金、融資等）
事業計画・中期経営計画・予算の策定および予実管理（FP&A）
プラント関連の設備投資戦略策定、資金繰り・キャッシュマネジメント
各部門のKPI設計・運用、経営会議の運営および経営数値の可視化
事業開発・研究開発・管理部門を横断したオペレーション整備、組織体制構築
大手医薬品メーカー・化学商社との協業案件に伴う社内調整および契約支援
官公庁との渉外、助成金・補助金プロジェクトの統括・進捗管理
CEO特命案件の推進（新規事業構想、パートナー連携、JV設立等）

具体的には以下のような業務を行なっていただきます。数名のチームで成るプロジェクトのエグゼキューションにコミットいただきながら、主力ビジネスの拡大強化に携わっていただきます。

・コンサルティング業務
　　・企業、都道府県庁、市役所などからの相談に応じて、企画を立案し、ともに解決していく
　　・顧客や関係者との打ち合わせ、コンサルテーション
　　・企画立案
　　・新商品や新サービスの開発（商品設計、試作品づくり、製造や運営オペレーションの構築など）
　　・インターネットサービス、DX、オンライン販売、WEBサイト、WEB広告、システム化、自動化など、テクノロジーを活用した事業改善
　　・新規事業の策定 実際の立ち上げ、運用
　　・社内外にいる各種専門家との協力や依頼（WEBサイトの制作、広告出稿、自動化プログラムの構築、ECオペレーションなど）
　　・プロジェクトの進行チェックやアウトプットのクオリティーチェック
・プロジェクトメンバーおよびジュニアメンバーの育成、マネジメント
・経営陣や全部署と連携し、グロース戦略立案、実行

＜ポジションの魅力・キャリアパス＞
・当社ならでは経験や学び
　ECコンサルタントのプロフェッショナルとしてエグゼキューションにコミットいただきます。一方で当社には20年にわたる経験やノウハウがあり、また各分野の専門家（事業コンサル、EC、広告、マーケティング、制作、エンジニアなど）とも一緒に仕事をしますので、さらなる経験や学びがあります。

・組織体制変更に伴い、仕組みづくりから関われます
　昨年クライアントソリューション事業部の組織体制変更を行いました。日々進化する技術進化について行き、それを顧客企業様に提案していくためには、すばやい意思決定、社内での知識/成功事例の共有など強い仕組みづくりも必要になります。今まさに強化している部署において仕組みづくりから関わることができます。

・事業のグロースにコミットし、COOを目指していただきます
　今までのやりかたに固執する必要はありません。AIなどの最新技術動向などにもアンテナをはり、事業のグロース、新規事業の立案、実行していただきます。将来的にはCOOを目指していただけます。

COO候補を募集いたします。

●営業活動および取引先との関係性維持
・取引先との良好な関係を保ちながら、信頼に基づく継続的な取引を実現する
・マネジメントに特化した働き方（指示中心で実務無し）ではなく、営業活動やそこに紐づく実務全般（見積、価格交渉、顧客対応など）も自身で対応する
・会社リソース、顧客要求、施工タイミングを総合的に判断して、案件獲得に向けた営業活動とパイプライン管理を行う

●会社成長に向けた取り組みと従業員の巻き込み
・業界慣習や会社の現状を踏まえつつ、現実的なアクション（体制・業務・仕組・風土への打ち手）を構想し、会社の成長戦略・事業計画を定める
・主体的に予実管理を推進し、目標達成に向けて必要なアクションを、従業員を巻き込みながら粘り強くやり切る

40-100億以上の事業グロース・経営戦略設計・ビジネス遂行全般を担当いただくCOO候補を募集いたします。

◆求人概要
日本最大級の留学メディア事業、インバウンド留学メディア事業、訪日旅行メディアコマース事業、欧米層向け日本語スクール事業いずれかのPL責任を持ち、事業をグロースしていただくポジションです。

留学メディア事業は、二桁億から三桁億へスケールフェーズ、インバウンド留学メディア事業は二桁億へのスケールフェーズ、訪日旅行メディアコマース事業・欧米層向け日本語スクール事業は立ち上げフェーズです。

◆業務イメージ
- 戦略、経営企画、事業提携、財務など事業計画達成に必要な業務全て
- 事業部全体の組織と数字のマネジメント
- 組織スケールのための採用、オンボーディング、教育制度設計
- 海外支社立ち上げから現地採用、オペレーション構築

●営業活動および取引先との関係性維持
・取引先との良好な関係を保ちながら、信頼に基づく継続的な取引を実現する
・マネジメントに特化した働き方（指示中心で実務無し）ではなく、営業活動やそこに紐づく実務全般（見積、価格交渉、顧客対応など）も自身で対応する
・会社リソース、顧客要求、施工タイミングを総合的に判断して、案件獲得に向けた営業活動とパイプライン管理を行う

●会社成長に向けた取り組みと従業員の巻き込み
・業界慣習や会社の現状を踏まえつつ、現実的なアクション（体制・業務・仕組・風土への打ち手）を構想し、会社の成長戦略・事業計画を定める
・主体的に予実績管理を推進し、目標達成に向けて必要なアクションを、従業員を巻き込みながら粘り強くやり切る

COO候補として、既存事業のグロースをお任せします。
当社の中長期的なミッション/ビジョンを実現するため、事業・組織戦略の立案・実行を経営陣の一員として率先し、全体最適を踏まえた全社経営に積極的に関与し推進することを期待しております。
具体的には、複数の事業や組織を横断的に管掌し、以下のようなことを推進していただきます。

・世の中の変化を素早くキャッチアップし、管掌事業領域のビジョン・戦略をアップデートしていく（動画・インターネット・放送・広告・コマース業界等）
・事業遂行に必要なKPIや会計数値等の計数管理
・各事業を効率的に運営していくためのオペレーション構築、仕組み作り
・非連続的な成長を実現するための事業開発（M&Aや資本業務提携を含む）
・次代のリーダーの育成