戦略・企画・管理の転職求人

5,247 件

オートリース会社の整備工場にて、リース車両を中心とした点検・整備・車検業務をお任せします。メーカーを問わず、法人のお客様が利用する多種多様な車両を扱います。

【具体的な業務内容】
【具体的には】
・リース車両の定期点検、車検、一般整備
・故障診断、修理内容の検討・見積もり作成
・整備後の車両確認、洗車、工場内の整理などの付随業務
※取扱車種は、普通乗用車、商用車、福祉車両、特殊車両などさまざまです。
※必要に応じて、お客様先や車両の保管場所への出張整備・車両回送を行う場合があります。
※乗用車担当チームと大型トラックチームに分かれており、今回は乗用車担当チームでの募集となります。

【働き方の特徴】
・マイカー通勤可能です。
・土日祝日休みです。
・休暇も柔軟に取得しやすい環境です。

当社のリテール・コンシューマー・ITサービスなどの事業において、事業開発、事業成長に従事頂きます。

＜お任せする仕事内容＞
●予実管理体制の構築、月次KPI・業績管理・業績報告資料作成
・事業構造を深く理解し、各部署と協議のうえ適切なKPIを策定・PL計画へ接続
・PLおよびKPIの効率的な月次モニタリング体制を構築し、予実分析・乖離時のリカバリープラン策定を事業部とともに推進
単なる数字集計にとどまらず、事業部門（営業・マーケ・プロダクト等）と深く連携し、業績・KPIのボトルネック特定と改善施策（レバー）の提案・推進を行っていただきます
・取締役会および経営会議向けの月次報告資料の作成（経営陣への示唆出し・分析の付加）
・投資採算性（ROI/回収期間）の評価プロセスの運用と、投資後のモニタリング
●全社予算策定のとりまとめ
予算策定方針に従い、各部署へのガイドライン提示、スケジュール管理、全社計画の取りまとめ
競合・他社事例のリサーチに基づき、事業部が目指すべきベンチマーク（KPI水準）の立案・提案
●IPOプロジェクト推進
主幹事対応窓口
上場審査資料等の作成・管理
IPOロードショー対応（IRデータ整備、Q&A対応等を含む）
●CFOの戦略業務・プロジェクトのサポート
ファイナンスおよびIR活動における各種データ作成・準備支援
リスク管理委員会の事務局運営
その他、当社の非連続な成長に向けた各種クロスファンクショナルな特命プロジェクト対応
●経営企画部のマネジメント・体制構築
部内の業務フロー再構築・標準化および、1 2年先の上場後を見据えた組織体制の整備
上場及び上場後を見据えたIR対応体制の構築
部内メンバーの強みを活かした適切な業務分担と、チームのパフォーマンス最大化

流通拡大と品質向上を目指し、CSおよび販売支援領域の課題解決をリードしていただきます。


＜主な業務内容＞
・カスタマーサポート、販促登録、在庫管理等の運営管理およびKPI管理
・生成AIや自動化ツールを用いた生産性向上施策の企画・推進
・VOC（お客様の声）や業務データに基づくサービス品質改善およびBPRの実行
・メンバー、リーダー、外部委託先を含む組織マネジメントおよび体制構築
・トラブル時の原因究明および再発防止策の定着化


＜プロジェクト事例＞
・生成AIを活用したCS改革

生成AIや高機能チャットボットを導入し、問い合わせ対応の自動化を推進。自己解決率を向上させ、人による対応を高付加価値な案件に集中させる体制へのシフト。

・データドリブンな品質改善サイクルの構築

VOCや業務データを可視化するダッシュボードを整備。ボトルネックを特定し、関係部署（物流・システム・企画）を巻き込んだサービス改善プロジェクトの推進。

・販売支援の自動化プロジェクト

ブランド側と連携した商品登録や在庫修正フローを見直し、人為的ミスを排除する自動化フローを構築。販売機会ロスを防ぎ、リードタイムを大幅に短縮。

・繁閑に応じたアジャイルな体制構築

ファッションEC特有の季節性やセール時の物量変動に対し、予測モデルを活用した人員配置の最適化。複数拠点・外部委託先を横断した柔軟なオペレーション体制の再設計。

・トラブル発生時の危機管理・再発防止

予期せぬトラブル発生時に、迅速な原因究明と対応方針を決定。再発防止策をオペレーションに落とし込み、組織的な対応力を強化するプロジェクトの主導。

【期待する役割】
自らの手で戦略を描き、実行し、事業成長に直結するマーケティング組織を創り上げる。
インハウス化を牽引するコアメンバーとしての活躍を期待しています。当社のクラウドカメラが「防犯」という枠を超え、あらゆる現場の「DXインフラ」へと進化を遂げる今、マーケティング戦略も次なるフェーズへ向かいます。
あなたにお任せしたい最大のミッションは、『デジタルチャネルを通じたリード獲得の最大化』と『指名検索数の向上』です。代理店運用では得られなかった『自分自身で直接データを触り、スピーディーに施策を打ち、結果にコミットできるやりがい』がここにはあります。
アカウント設計から広告運用、Webサイト改善、新たなチャネル開発まで、裁量を持って取り組んでください。「現場DX」という新しい市場の認知を広げ、マーケティングの力で事業をダイレクトにドライブしていく。
そんな組織の立ち上げを最前線でリードしていただくことを期待しています。


【業務内容】
●インハウス体制の立ち上げ・広告運用
・代理店からのアカウント移管・自社運用の立ち上げ
・各種Web広告（リスティング、ディスプレイ、SNS等）の運用
・ターゲット業界（建設・小売・製造等）に合わせた媒体選定、アカウント構造設計、運用戦略の立案・実行
・広告パフォーマンス最大化に向けた効果検証、チューニング、PDCAの推進


●クリエイティブ企画・サイト改善（LPO / CRO）
・獲得効率を高める広告クリエイティブ（バナー・テキスト・動画等）の企画、制作ディレクション
・GA4やヒートマップツールを用いたユーザー行動分析に基づく、LP・WebサイトのUI/UX改善・CVR最大化


●データ基盤・MAツールの活用
・SalesforceやMAツール（Account Engagement, HubSpot）を活用した、リードデータの可視化、商談創出に繋がるパイプライン分析


●新規チャネル開拓・認知拡大施策
・未開拓の新規Web広告媒体やリード獲得チャネルの発掘・検証
・「現場DXインフラ」としての第一想起、指名検索獲得に向けたアッパーファネル施策の立案・実行


【キャリアパス】
まずはWeb広告のインハウス化推進および自社運用を軸に、LPOやサイト改善を通じたパフォーマンス最大化を主導していただきます。
成果やご志向に応じて、将来的には以下の領域へ裁量を広げていただくことが可能です。

・マーケティング戦略／戦術の策定
・マス広告と連動した統合的な認知施策
・ECサイト／サービスサイトの改善
・MAを活用したパイプライン全体の最適化
・新サービス／新機能リリース時のコミュニケーション設計（GTM） など

発展中の組織だからこそ、ご自身の強みに合わせた多様なキャリアパスが広がっています。
・デジタルマーケティング・スペシャリスト
・マス／統合マーケティング担当
・コンテンツマーケティング担当
・マーケティング戦略企画担当

フィールドセールスが受注したオーダーメイド研修案件について、研修実施フェーズ以降の顧客対応・進行管理・改善提案・リピート提案をお任せします。

研修の実施自体はコーディネーターが担当しますが、カスタマーサクセスはそのコーディネーターをマネジメントしながら、顧客とのコミュニケーションを通じて、研修品質の向上やリピート提案につながる情報収集・課題整理を行います。

●具体的な業務内容
・ 受注後の研修案件の引き継ぎ、顧客課題・提案背景の把握
・研修開始に向けた顧客とのキックオフ、進行方針のすり合わせ
　（研修デリバリー担当のコーディネーターが実施するので、それに同席）
・研修実施中の顧客折衝、要望・懸念・改善点のヒアリング
・研修コーディネーターの進行管理、品質・満足度のモニタリング
・研修後の振り返りをもとにした改善提案、リピート提案・継続受注に向けたアカウントマネジメント


【このポジションの魅力】
●顧客の育成課題に深く入り込める
単なる研修運営ではなく、クライアントの組織課題・育成課題に向き合いながら、研修成果を最大化する役割です。
顧客の声を拾い、次の改善提案や継続提案につなげることで、長期的な人材育成支援に関わることができます。

●事業成長に直結する重要ポジション
当社のサービスはリピート・継続提案が非常に重要です。
カスタマーサクセスが研修実施中に顧客課題を適切に把握し、改善・追加提案につなげることで、顧客満足度だけでなく事業成長にも大きく貢献できます。

●裁量を持って仕組みづくりにも関われる
今後、カスタマーサクセス機能をより強化していくフェーズです。
顧客対応の型化、コーディネーターとの連携方法、リピート提案につながる情報収集の仕組みなど、業務プロセスの設計・改善にも関わることができます。

●AI/DX/IT人材育成という成長領域に関われる
企業のAI・DX推進、IT人材育成ニーズはますます高まっています。
大手企業を中心とした顧客の変革支援に、研修実施後の成果創出・継続支援という立場から関わることができます。


【キャリアパス】
ご経験や志向に応じて、以下のようなキャリアを目指せます。
・カスタマーサクセスリーダー/マネージャー
・研修プランナー（プログラム改善・サービス企画）
・フィールドセールス

【業務概要】
グループ会社における総務業務・庶務業務全般（Admin業務全般）を担当します。

【具体的な業務】
・オフィス出社の職員対応（名刺などの授受、問い合わせ対応等）
・Eメールでの問い合わせ対応
・請求書の支払申請
・外部倉庫の資料入出庫対応
・入札関連対応業務（入札資格申請、電子カードの管理など）
・名刺発注関連業務
・グループアドレス（メーリングリスト）の管理運用
・書籍・雑誌のメンテナンス、棚卸サポート
・購買関連業務（Purchase Orderの申請など、内部ポリシーに準拠したプロセスでの対応）
・社内イベント（20 1,000名規模）の運営・各種手配（宿泊・交通手配を含む）
・オフィス運営に関わる総務業務全般のサポート

【ポジション・部門の魅力】
多様なバックグラウンドを持つメンバーが互いにサポートし合いながら業務に取り組んでいる環境です。風通しが良く、業務の相談や休暇の取得なども行いやすい職場環境です。

【業務概要】
法人向けAIエージェント基盤プロダクトのプロダクトマネージャーとして、顧客や営業のフィードバックをもとに機能選定・優先順位付けを行い、PMF（プロダクトマーケットフィット）の達成およびその後の拡大・普及を推進します。開発チームやデザイナーと分担しながら、顧客価値の定義と「何を作るか・どう売るか」の意思決定を担当します。

【具体的な業務】
- トライアル顧客へのヒアリング（現場ユーザー/IT部門/コンプライアンス等）
- 営業・BizDevから上がる要望の取捨選択と課題の優先順位付け、機能やユーザーストーリーへの落とし込み
- プリセールスに近い立場でのデモ・提案・導入サポート
- 導入後の利用状況モニタリングに基づく機能投資の判断
- ターゲット顧客・利用シーンの仮説検証と導入ストーリーの設計
- 競合プロダクトを踏まえたポジショニングや差別化メッセージの策定
- ユースケースのパッケージ化および価格・プラン設計
- プロダクトロードマップの策定と開発チームへの要件定義

【ポジションの魅力】
- 主力AIプロダクトのリーダーとして、ターゲット設定から価格・売り方・定着までを一貫して主導できます（将来的なプロダクトオーナー候補）。
- 技術判断やUI/UXデザインは専門メンバーが担当するため、顧客価値の創出や機能選定に集中できます。
- セキュリティ・コンプライアンス要件が厳格なエンタープライズ領域において、実効性の高いAI活用を推進する経験が得られます。

【業務概要】
デジタル医療領域を展開する企業にて、保険収載となった不眠障害治療用アプリの販売拡大に向けたマーケティングおよび営業にかかわる各種施策の立案・実行を担当します。既存メンバーによるOJTでのキャッチアップを行いながら、段階的に業務範囲を広げていきます。

【具体的な業務】
・不眠障害治療用アプリのマーケティング&セールス担当として製品の市場浸透とブランド認知の向上を推進
・社内ステークホルダーと連携しながら製品戦略の立案と実行まで幅広いマーケティング活動を担当
・マーケティング戦略の策定・実行
・KPI設計、施策の効果検証と改善提案
・売上予算/マーケティング予算の作成
・販促ツールの企画制作
・Webセミナーや学会活動等のイベント企画・運営
・Webや往訪での医療機関に対する面談や説明会の実施
・外部企業との協業体制構築とアライアンスマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
製薬会社や医療機器メーカーのマーケティング経験者が複数在籍しています。入社時点では治療用アプリのマーケティング・営業企画・営業活動からスタートし、キャッチアップを進めます。経験や希望に応じ、将来的にデジタル治療（DTx）に関連する新規事業開発などに挑戦することも可能です。

【業務概要】
グループ経営管理領域におけるSaaSプロダクトマネージャー（PdM）として、担当領域の課題特定から解決策の構想・検証、プロダクトの改善・定着までを一貫して推進するポジションです。

【具体的な業務】
・顧客インタビューや利用データに基づく潜在課題の抽出と明確化
・課題に対する新しい解決アプローチおよびプロダクト構想の策定
・エンジニアやデザイナーとの課題共有および成功基準の定義、解決策の共同創出
・仮説検証の迅速な実施と、リリース後の利用率・定着率・継続率の分析に基づく改善施策の実行
・成果に応じた機能改善または廃止の判断
・営業、カスタマーサクセス、経営層などの関係者を巻き込んだ全社的な目線合わせ

【ポジション・部門の魅力】
・企業の経営判断に直結する複雑かつ重要度の高い領域で、インパクトの大きな課題解決に取り組めます。
・大手企業を中心とした豊富な顧客基盤と知見を活用し、顧客の経営現場に入り込んだプロダクト開発を行えます。
・経験豊富なCPOのもと、プロダクト組織の開発プロセス構築や立ち上げフェーズから参画可能です。
・AI技術を活用した新たな経営管理のあり方をプロダクトとして定義・形にする挑戦ができます。

【業務概要】
経営管理（EPM/CPM）領域におけるプロダクト責任者（CPO）として、AI技術を活用した新しいプロダクトビジョンおよび事業戦略の策定・推進を担うポジションです。既存顧客基盤や業務知見を活かし、プロダクトによる新市場の開拓と組織の成長を牽引します。

【具体的な業務】
・AIで実現できることを見通し、経営管理領域に新しい市場を切り拓くプロダクトビジョンと戦略の策定
・既存の複数プロダクトを俯瞰し、統合・再編と投資配分を含むポートフォリオ戦略の策定
・ターゲット顧客と課題の特定およびプロダクトマーケットフィットの確立
・プロダクト戦略・ロードマップ策定および優先順位の最終判断
・個別要望に流されない、標準プロダクトとしての一貫性の確立
・事業部門と連携した価格およびパッケージングの設計
・NRR・解約率・利用率などの重要指標に責任を持った事業成長の牽引
・PdMやデザイナーの採用・育成およびプロダクト組織の立ち上げ
・営業、カスタマーサクセス、エンジニアリング、経営層との合意形成および方向性の統合

【ポジション・部門の魅力】
・経営の中枢にかかわる複雑かつ大きな課題に対し、プロダクトを通して直接価値を提供できます。
・AIを活用することで従来の専門領域を超えた新しいカテゴリー・市場を自ら定義・創出できます。
・長年蓄積された豊富な業務知見と顧客基盤があるため、初期から深い顧客理解とディスカバリーをスタートできます。
・複数プロダクトのポートフォリオ再構築やプロダクト組織の組成など、経営直下で大きな裁量を持って推進できます。
・上場企業の安定した事業基盤のもと、長期的な視点でプロダクト投資に専念できます。

【業務概要】
AI技術を軸にサービスを展開する企業にて、プロダクトマーケティング、事業開発、営業企画を担当するポジションです。営業とマーケティングの間に立ち、同社のAIプロダクトをエンタープライズ企業に向けて「誰に、どう売るか」を設計し、売れる仕組みを構築します。市場・顧客理解をもとにしたポジショニングやメッセージの設計、ABM（アカウントベースドマーケティング）による重点顧客の攻略、営業プロセスの計画と改善、新しい市場やプロダクトの立ち上げまでを担当します。また、必要に応じてご自身で商談にも同席・参加し、そこで得た顧客の声を施策やプロダクトに反映します。

【具体的な業務】
・プロダクトマーケティング：ターゲット顧客・顧客課題・競合の整理、ポジショニングとメッセージの設計、営業コンテンツ（提案資料・導入事例・競合比較資料等）の企画制作、新機能・新プロダクトのローンチ企画
・ABM・顧客エンゲージメント：エンタープライズの重点アカウント選定と攻略計画の立案、営業と連携した個別提案・コミュニケーション施策設計、経営層向けセミナー・勉強会・交流会の企画運営
・営業企画：マーケティング起点の商談パイプライン計画・進捗管理、商談・失注データの分析と営業プロセス改善、展示会・セミナー・パートナー施策の企画
・事業開発：新たな業界・顧客セグメント開拓に向けた仮説立案と検証、商談同席や営業活動を通じた顧客課題ヒアリング、プロダクト開発チームへのフィードバック

【ポジション・部門の魅力】
先端AIプロダクトの事業拡大において、マーケティングから営業企画、事業開発まで一気通貫で推進し、顧客の声やデータを元に市場を開拓していくダイナミズムを実感できます。

【業務概要】
グループ全体の成長を支えるため、経営陣や各事業部責任者と連携しながら経営企画
・財務戦略のコアアクションを推進します。
【具体的な業務】
1. 全社財務戦略
・調達方針の策定および実行統括（資金調達戦略の牽引、最適資本構成の設計と合意形成） 2. 全社キャピタルアロケーションの策定と資金マネジメント（投資方針の策定、グループ資金管理体制の高度化） 3. 財務部門の組織マネジメント
・高度化（組織構築、人材育成、ゼロベースでの課題設定） 4. その他（IR連携による投資家向けストーリー構築、M&Aプロセスの推進、組織横断プロジェクトの統括）【ポジションの魅力】
ファイナンス
・経営企画の全領域を網羅できるため最高峰の市場価値を目指せます。
経営陣との至近距離で意思決定に携わり、変革期における新しい経営管理モデルの構築に携われます。

【業務概要】
大手医療機器メーカーの医療機器の設置・保全メンテナンスを担当します。
社有車にて大学病院や市民病院等の大型総合病院に訪問し、各種メンテナンス業務を行います。

【具体的な業務】
・新規導入設備の設置
・各種機器、及びシステムの定期メンテナンス
・機器の故障対応
・保守契約商品の拡販活動
・作業報告書の作成と売上処理・部品精算等事務処理

《対象機器》
・医用画像ネットワークシステム
・医用画像情報システム
・X線画像診断システム
・内視鏡システム
・デジタルX線画像診断システム等

《一日の流れの例》
9:00 出勤・移動（社用車での移動となります）
10:00 1社目の点検作業開始
13:00 お昼休憩
14:00 2社目の点検作業開始
17:00 帰社（報告や点検内容のレポート作成）

【ポジション・部門の魅力】
・X線診断装置や医療ITシステム等の幅広い製品があるため、様々な知識・スキルを身につけることが可能です。
・宿泊を伴う出張はほとんどなく、夜間対応も月1回程度となります。
・転勤は当面なく、1つの環境で長期的に就業可能な環境です。
・約1ヶ月の配属前研修をはじめ、段階的なスキルアップを支援する研修体制が整っています。

【業務概要】
入社後、本社（東京）でのオンボーディング期間（3 6か月程度）を経て、同社バイオマス発電所へ在籍出向し、事業会社（オーナー）の立場で発電設備全体の技術管理を担います。
1発電所あたり2 3年程度の勤務を経て、他発電所または本社技術部門へのローテーションを想定しています。
【具体的な業務】
●本社オンボーディング期間：同社バイオマス発電事業の仕組み、各発電所の設備構成
・運営体制、安全
・保安管理の仕組みの習得。
本社技術部門の業務への参画、各発電所への出張を通じた現場理解。
●発電所出向中：ボイラー
・タービン等主要設備の運転
・保全、設備改善。
保全
・改修計画の立案、改修工事の工事管理。
トラブル対応（原因究明
・再発防止策の立案）、定期検査の計画
・実施。
安全
・品質
・工程
・コスト管理。
協力会社
・メーカーとの調整。
●本社技術部門配属後：全発電所横断での保全最適化
・信頼性向上（故障解析、根本原因解析、リスク評価）。
改修設計
・設計審査、主要ベンダーとの技術窓口。
現場知見の標準化と他発電所への横展開。
【ポジション
・部門の魅力】

・脱炭素
・再生可能エネルギーを推進する社会的意義のある事業です。

・自ら開発した発電所を長期保有
・運営する事業モデルのもと、長期視点で設備の保全
・改善に取り組めます。

・事業会社（オーナー）の立場で設備全体に関わる幅広い業務を経験でき、主任技術者資格取得に向けた経験が積めます。

・複数発電所での現場経験を活かし、全社の最適化
・利益創出に直結するダイナミズムを感じられます。

【業務概要】
再生可能エネルギー（バイオマス発電）プラントの現場における安全衛生指導、定着支援、定期修理（定検）・大規模工事での現場常駐支援、協力会社管理、災害・ヒヤリハット発生時の再発防止施策推進などを担当するポジションです。

【具体的な業務】
1. 現場での安全衛生指導および定着支援（現場伴走サポート）
全国の発電所を巡回し、KYやTBM（ツールボックスミーティング）を含む現場作業や、非定常・高リスク作業に関する着工許可（PTW）システムの運用確認に立ち合い、安全衛生上のリスク事前察知と改善支援を行います。現場スタッフとともに実行可能な作業手順書への落とし込みや教育・運用までを実施します。
2. 定期修理（定検）・大規模工事における現場張り付き支援
年間スケジュールに基づく各発電所の定検期において、現場に直接張り付き、協力会社を含めた工事・作業全体の安全衛生管理およびリスク低減活動を推進します。
3. 安全衛生コミュニケーションおよび協力会社管理
発電所長、社員、パートナー企業（協力会社）との対話を重ね、現場パトロールや日常点検の質を高めるためのアドバイスとフォローアップを行います。
4. ヒヤリハット・災害発生時の現場検証と再発防止の伴走
トラブルやヒヤリハットに対し現場視点で真因を分析し、実効性のある再発防止策を導入・展開します。また、現場の良好な取り組みを他拠点へ水平展開します。

【独り立ちまでのイメージ】
・入社直後: 上司・メンバー同行のもと、各発電所の設備・安全衛生ルール・運用を把握
・3 6か月: 発電所巡回、安全確認、課題抽出・改善提案を担当
・半年 1年: 複数発電所の安全衛生活動・改善施策を主体的に推進

【ポジション・部門の魅力】
1. 現場での実務経験がダイレクトに活きる手応え
操業・保全・工事現場での実務経験やノウハウをそのまま活かした改善提案を行えるため、現場から信頼されるやりがいがあります。
2. 「本当に現場が助かる仕組み」をつくる面白さ
形式的な書類作成ではなく、現場作業が安全かつスムーズに進む環境構築や安全文化の育成に貢献できます。
3. 「頼れる伴走者」としての成長
巡回や定検サポートを通じて現場キーマンとの深い信頼関係を構築できます。
4. 再生可能エネルギー事業の持続的成長を支える貢献感
発電プラントの安全と安定操業を守るキーパーソンとして、脱炭素・サステナビリティ社会を支える事業基盤強化に直結する貢献を実感できます。

【業務概要】
AI人事プラットフォームを展開する企業にて、カスタマーサクセス組織を率いるマネージャー候補として、導入企業の活用定着・成果創出とCS組織の立ち上げを担当します。顧客の成功を再現性のある仕組みとして提供できるCS体制を構築することがミッションです。

【具体的な業務内容】
・オンボーディング：導入スケジュール設計、社内アナウンス、セットアップ支援
・活用支援・コンサルティング：定例MTGでのサーベイ結果・組織データの分析、改善施策の提案、社内説明会の実施
・継続・拡大：ヘルススコアの設計と運用、解約防止、他プロダクトのクロスセル・アップセル
・CS体制の設計：顧客セグメント別の支援モデル（ハイタッチ／ロータッチ／テックタッチ）、ヘルプページ等の整備、KPI（継続率・活用率・NRR等）の設計
・プロダクト連携：顧客の声を集約し、PdM・開発チームへフィードバック
・チームマネジメント：メンバーの採用・育成

【ポジションの魅力】
・本格的なCS組織を立ち上げるフェーズであり、支援モデル・KPI・オペレーションを自ら設計できます。
・サーベイ・性格検査・人事評価・1on1など多様な人事データを扱い、データに基づく組織改善を支援できます。
・製販一体の体制で、顧客の声を開発チームに直接届け、プロダクト改善につなげられます。

【業務概要】
同社が提供するモビリティプラットフォームや各種配車サービス・法人向けプロダクトにおいて、事業インパクトの大きなプロジェクトの企画からリリースまでの意思決定を一貫してリードするポジションです。ユーザー、タクシー事業者、乗務員の三者のニーズを捉え、プロダクトの改善および成長を推進します。

【具体的な業務】
1. Strategy（戦略・企画）
・担当領域の中長期ロードマップの策定
・定量・定性の両面からの課題発見と、事業数値を踏まえた優先順位の判断
・ユーザー・事業者・乗務員の三者にとって成り立ち、事業成果につながる設計

2. Execution（遂行・デリバリー）
・PRD（プロダクト要件定義書）の作成およびステークホルダーとの合意形成
・エンジニア・デザイナー・データアナリスト・事業部門と連携した仕様策定とリリースまでのリード
・リリース後の効果測定と改善サイクルの推進

3. Organization（組織・プロセス）
・各プロダクト担当のPdMと企画段階からの協働・完遂
・成功ノウハウの共有によるチームのスキル向上
・事業部門との合意形成・協働

※想定担当領域（経験や強みに応じて検討）：
・ユーザー向けアプリ領域（BtoC配車サービス等の設計・磨き込み）
・法人向け顧客領域（管理者用画面や社員利用機能の課題解決）

【ポジションの魅力】
・大規模プロダクトの意思決定の中心となり、プロダクトの方向性を決定可能
・ユーザー、乗務員、事業者のニーズが絡み合う複雑な課題を紐解き社会実装する経験が得られる
・前例のない課題に対しても自ら提案し、新しいプロダクトとして形にできる環境

●業務概要
医療経営支援事業において、M&Aエクセキューションの完遂にとどまらず、PMI方針の策定、組織構築、業務の再現性のある仕組み化、メンバー育成まで幅広く主導します。一般的なディール実行を超えて、事業・組織の基盤強化を牽引することが期待されるポジションです。

●具体的な業務
【主な業務内容】
・案件実行管理：プロジェクト全体の進捗管理。月30-40件程度の案件リード（AI/DX活用による効率化）の内、有望な案件を中心に月7-10件程度の経済性の検討、並びに売主との面談を実施
・デューデリジェンス（DD）：財務・事業・法務DDの計画立案、外部専門家連携、リスク特定・対応策の検討
・バリュエーション・ファイナンス：企業価値評価、財務モデル作成、ストラクチャー設計、調達交渉
・契約交渉・クロージング：契約条件の設計・交渉（譲渡企業側を含む）、クロージング手続きの実行

【経験に応じてお任せする想定範囲】
・ロールアップ戦略の策定：全社戦略に基づいた投資基準の設計・見直し、投資スキームの最適化
・案件クオリティの管理：ソーシング戦略の策定支援、各メンバーが推進する案件の管理
・事業推進体制の構築と仕組み化：案件数と収益性を最大化するための、標準化された業務プロセスの構築

●ポジションの魅力
・事業・組織づくりの中核として経営に直結する貢献が可能
・自らの手掛けたM&Aが地域医療の存続と発展にダイレクトにつながる社会的インパクトを実感できる
・圧倒的な案件データとAI/DXを掛け合わせ、従来の投資会社やファンドの枠を超えた生産性を誇るM&A組織を主導できる

【業務概要】
展示会の企画・運営を通じて企業同士の新たなビジネスマッチングを生み出す企業でのポジションです。事業拡大に伴い、社内のさまざまな事務業務を支えるコーポレート事務を募集します。電話対応や出展申し込みの処理、請求書の発行、備品管理など、日々の事業運営に欠かせない幅広い業務を担当します。これまでの事務経験を活かしながら、周囲と連携し、会社全体を支える役割を担います。

【具体的な業務】
1. 電話対応・問い合わせ対応
・代表電話の受電対応
・社内担当者への取り次ぎ
・お問い合わせへの一次対応

2. 展示会の出展申し込みに関する事務
・出展申し込み内容の確認・処理
・申込情報の入力・管理
・申し込みに関する確認や社内担当者との連携

3. 経理関連の事務
・請求書の発行
・入金状況の確認
・未入金のお客様への支払い確認・督促
・その他、請求に関する事務対応

4. 総務関連の事務
・契約書の捺印手続き・管理
・備品の管理・発注
・社内の各種事務手続きのサポート
・その他、社内運営に関する庶務業務
※会社の状況や業務量に応じて、担当業務が変わる場合があります。周囲と協力しながら幅広い事務業務を担当する想定です。

【ポジションの魅力】
1. 幅広い事務経験を活かせる
電話対応や営業事務、経理補助、総務など、これまでの経験を活かしながら幅広い業務に携われます。
2. 会社の運営を支えるやりがい
出展申し込みや請求対応、社内の事務手続きなど、日々の業務を通じて事業や社員の活動を支え、会社全体の円滑な運営に貢献できます。

グループの新規事業であるグローバルEC事業において、MDのマネージャー候補を募集します。中国支社のバイヤーチームと連携しながらプロジェクトを進めていただきます。

1．MD戦略の立案、実行・ターゲットジャンル、アイテムの選定・メーカー／ブランドとの交渉、調整
2．商材の販売計画の立案・プロモーション計画の立案、実行・ページ制作など、外部ベンダーとの連携・在庫管理
3．事業の収益獲得に向けての取り組み・取り組みの設計・メーカー／ブランドへの交渉提案
4．メンバーマネジメント

特定の案件に固定されるのではなく、個々のスキル・経験・チーム状況に応じて柔軟に役割分担し、横断的に業務に参画します。



＜主な業務内容＞

・マネジメント業務

・事業計画策定および事業戦略立案

・課題分析及び設計・推進

・各種KPI設定

・計画の進捗モニタリング〜計画変更またはアクションプランの検討

・各種データ分析（購買傾向、市場動向など）

・生産性・収益性向上に向けた施策立案および計画立案・実行

・社内調整・部署横断プロジェクト推進

・社内ルール設計

など

担当するクライアント（目安3-4社）のブランド公式店をリードし、売上最大化に向けた戦略立案から実行までを一気通貫で担います。マーケティング・データ分析・メディアプランニング・広告運用の販促面から、ロジスティックス・金流・在庫・経理・法務・カスタマー対応・システム連携などのオペレーション全体を並行把握し、またECデザイン責任者と連携しながら、全体最適な意思決定を常に考え追求します。



＜主な業務内容＞

・戦略立案: 数値目標達成のための短期及び中長期の戦略立案・広告ROI最大化など

・データ分析: 楽天市場ビッグデータを駆使した課題特定と改善施策の策定

・実行管理: 制作、ロジスティックス、CS、法務、システムなど社内外の関係者を巻き込んだ運営の実行と最適化

・組織開発: 既存業務フローの改善、AI/自動化ツールの導入・定着、ベストプラクティスの横展開など



＜研修制度＞

メンター制度、店舗運営に必要な研修コンテンツなど、成長の段階に合わせて独り立ちできるまでの期間サポート体制を多数用意しています。 組織として、成長できる環境作りや研修を大事にしています。

＜1日のスケジュール例＞

9:00 売上確認、在庫確認、レビューなどの確認

10:00 データ分析、戦略立案

11:00 作業対応

12:00 ランチ

13:00 社内で打ち合わせ

14:00 クライアントと打ち合わせ

15:00 プロモーションの策定

16:00 作業対応

17:00 残タスクの確認

17:30 退社

【職務概要】
事業部の成長の方向性を定めるための市場動向調査・経営分析・戦略仮説の立案と、経営計画の策定・実行を行います。
また、公共システム事業の経営層へのサポートを行います。

【職務詳細】
●主に官公庁・自治体むけビジネスを推進する上での、戦略・2030年度以降のあるべき姿
　・市場分析・競合分析
　・経営課題・技術的課題の分析・対策
　
●事業部としての戦略の策定
　・事業部課題や企画部門として取り組む対象への戦略企画・計画策定
・現場と連携した、計画の推進、事業部運営、評価を踏まえた企画へのフィードバック

●本格化するAI活用、モダナイゼーション、への課題把握・解決策検討
・内部・外部環境分析、事業部方針への落とし込み、実行上の課題把握・対策

●公共システム事業部の幹部サポート、部内業務
　・事業部経営に関する各種施策検討・報告のサポート
　・部の運営のための各種業務

・新規獲得 定着に向けたGrowth施策の企画・実行：事業計画やGrowth方針に基づくCRM、コミュニケーション、キャンペーン施策の推進
・コミュニケーション＆キャンペーン推進：顧客転換や継続利用に向けた施策の企画・運用・効果モニタリング（メルペイ等の周辺サービスとのクロスセル・シナジー施策を含む）
・KPIモニタリングと施策改善：施策効果の分析、課題の特定、改善案の立案・実行
・新規施策・PoCの推進とAI活用：アジリティ高くPoC（実証実験）を回し、生成AI等の最新ツールも取り入れたマーケティングプロセスの効率化・高度化
・関係部門とのプロジェクト推進：BizDev、PdM、エンジニア、デザイナー等と連携し、マーケティング施策を推進
・Growth戦略・プロダクト改善への挑戦：経験や習熟度に応じて、短中期のGrowth戦略の立案、KPI設計、プロダクト（UI／UX）改善や事業成長プロジェクトに参画

担当サービスをより多くのお客さまに届け、継続的にご利用いただくためのマーケティングを、企画からエグゼキューション、効果検証まで一貫して担っていただきます。目指すべきプロダクトの方向性を関係者と考えながら、戦略と施策・顧客体験をつなぎ、主要KPIの成長をリードします。

主な業務詳細

戦略立案とKPI責任： 担当サービスの短中期Growth戦略、および顧客獲得から育成のあらゆるフェーズにおけるコンセプト策定・実行と主要KPIの管理。
新規顧客獲得・オンボーディング： 広告、プロモーション、オンボーディング体験（CRM/UX）の企画・推進。
既存顧客の活性化・ロイヤリティ向上： CRM施策、キャンペーンプランニング、プロダクト改善（UI/UX）によるアクティブ率・利用頻度の向上。
部門横断でのプロジェクトリード： BizDev（事業開発）、プロダクトマネージャー、エンジニア、デザイナーなどと密に協業し、部門横断でのマーケティングプロジェクトを企画・推進。プロダクトの改善からマーケティング実行まで一貫して牽引。

医療機器ディーラー・メーカー企業における経営管理部門の責任者として次の業務を担って頂きます。
●事業計画の策定・統制
●経営管理体制の整備（各事業の構造を理解し、適切なKPIを設定し、それらが簡単に把握できる仕組みの構築・運用・チューニング等）
●事業ポートフォリオとしての価値最大化のためのリソースアロケーションの判断支援に資する分析・経営へのレポーティング
●全社横断での改革プロジェクトの推進・リード
●経営管理部門の統括
●その他事業の支援

【業務概要】
設備チームとして、新規開発物件における開発推進、保有施設における運営管理の設備技術サポート、物流施設でのソリューション検討・提案等を担当するポジションです。

【具体的な業務】
1. 新規開発物件の建築設備技術を踏まえた開発推進業務（企画、基本設計 竣工までの仕様・設計方針、施工時の性能及び品質方針決定、管理等）
2. 保有施設（約170物件）の運営管理業務における入居工事・改修工事等の設備技術サポート
3. 物流施設でのソリューション検討・提案・方針策定（設備、エネルギー、情報、環境など）
※本人の能力や希望により、エンジニアリング業務・プロジェクトマネジメント業務等を担当する可能性があります。
※入社直後は既存社員に同行して業務や物件への理解を深め、その後はご自身で物件を担当し、他部署と連携しながら進めていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
事業者・発注者として、設備の経験を武器に自身の考えを活かし、リーダーシップを発揮して仕事を進めることができます。業界を牽引する企業において、知識や経験を活かしながら新たな価値を生み出せるやりがいのある環境です。

【業務概要】
担当する施設のメンテナンス責任者として、施設内のあらゆる機械設備（焼却炉、ボイラ、クレーン、排ガス処理装置、コンベヤ、ポンプ等）のメンテナンス業務全般を担当します。

【具体的な業務】
・点検・工事計画の立案と管理：施設全体の定期点検や修繕の計画を立案し、工事手配や協力業者の管理を行います。
・損益・工程管理：メンテナンスの損益管理を担い、プロジェクト全体を動かすマネジメントを行います。
・顧客折衝・関係者連携：施設オーナーである自治体等との仕様確認や報告、改善提案、および社内の設計・運営部門との連携・調整を行います。
・技術革新の推進：現場の知見を設計部門へフィードバックするほか、AI・IoTや生成AIを活用した業務効率の最適化の検討・推進を行います。
※業務変更の範囲：会社の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
・部門の役割：地域の生活環境を守るため、廃棄物処理施設の性能を確保し、安定運転を継続させる社会的貢献度の高い部門です。
・幅広いスキル習得：廃棄物処理施設のメンテナンス全体を担当するため、機械、電気、運転などエンジニアとして幅広い知識やスキルを習得できます。
・職場環境と風土：実物を見て触れて改善に活かせるダイナミズムがあり、長期包括案件という安定した事業基盤の上でITやAIを用いた次世代メンテナンスの構築など新たな挑戦に取り組む風土があります。配属部門では20代・30代が活躍しており、腰を据えて専門性を磨ける環境です。

業務概要:
事業拡大に伴い、ブランド戦略および中長期の事業成長を支えるマーケティング戦略の立案・推進を担うポジションです。グループ全体のブランドポートフォリオ戦略の設計や横断的なマーケティング投資の最適化を担当します。

具体的な業務:
・中長期マーケティング戦略の立案および事業計画への組み込み
・ブランド戦略・ブランドポジショニングの設計と社内外への浸透推進
・マーケティングチャネル全体（デジタル・マス・PR・CRM）の統合的な戦略設計
・市場調査・競合分析・顧客インサイト調査の企画・実施・活用
・マーケティング予算の配分最適化とROI管理
・グループブランドポートフォリオ戦略の設計と管理
・経営・事業責任者へのマーケティング戦略の提案・合意形成
・外部パートナー（調査会社・広告代理店・PR会社等）の統括・管理

ポジションの魅力:
・急成長企業においてブランド・マーケティング戦略をゼロベースで設計する経験が得られます。
・経営と直結したポジションでマーケティングの意思決定に深く関与できる環境です。
・グループ複数ブランドをまたいだ横断的なマーケティング戦略の経験が積めます。

●業務概要
同社の主力サービスにおける営業組織が最大のパフォーマンスを発揮できるよう、現場に伴走し、数値管理・営業資料作成・オペレーション改善を担うポジションです。
単なる事務作業にとどまらず、営業活動の進行スムーズ化や売上最大化を考え、先回りして組織を支えます。

●具体的な業務内容
・営業数値のデータ化・管理：KPIや売上進捗データの集約・レポーティング、ダッシュボード運用
・営業資料・提案ツールの作成・更新：現場の要望を汲み取った提案書・報告資料・ナレッジの整備
・イベント・施策の企画運営：顧客向け会食・オーナーパーティーや、社内表彰式等の企画・進行サポート

●ポジション・部門の魅力
・自由度の高い企画・運営で、自ら仕掛ける立場に立てる：営業支援や顧客向け施策など、ルーティンだけにとどまらず、売上・顧客満足向上に向けた非定型業務の企画や改善提案にもチャレンジできます。
・幅広いスキルが身につくマルチな実務領域：データ分析・イベント運営・資料作成・プロセス改善など、ビジネスの土台となる幅広いスキルを習得することができます。

【業務概要】
生成AI活用プラットフォームのカスタマーサクセス担当として、プロダクトの価値を最大化し、顧客のビジネスを成功に導くポジションです。単なるサポートに留まらず、顧客の事業課題に深く踏み込み、戦略的な活用を支援するコンサルタントとしての役割を担います。特にトライアル中の顧客に対するオンボーディング設計・実行や、導入済み顧客へのアップセル提案を中心に推進します。

【具体的な業務】
・オンボーディング戦略の策定と実行（導入初期顧客への伴走支援プロセスの設計・実行）
・活用促進とリレーションシップ構築（データ分析に基づく活用提案、定例会・勉強会の実施、関係者との関係構築）
・アップセル・クロスセルの機会創出（顧客課題の特定、追加機能や他プロダクトの提案による顧客単価向上）
・プロダクト改善へのフィードバック（顧客要望を開発チームへ共有し改善サイクルを推進）
・契約更新管理と解約防止（解約リスクの早期検知・対応による高い契約更新率の維持）

【ポジション・部門の魅力】
高度な技術力を誇るエンジニア陣が揃っており、他では実現できない高度なソリューション・プロダクトを提供できる強みがあります。技術とビジネスの架け橋となり、主要産業の変革を顧客と共に推進できるやりがいのある環境です。

【業務概要】
経営企画の中核として、全社の戦略・中期経営計画の立案と推進を担当します。部門長が集まる会議の運営・取りまとめや、議論の内容を事業計画・数値計画に落とし込むところから、計画の進捗をレポートし、各部門を巻き込んで実行を前に進めるところまでをお任せします。代表や経営陣と直接やり取りしながら、自ら手を動かして会社の計画を形にしていくポジションです。

【具体的な業務】
1. 戦略・中期経営計画の立案と推進
・部門長会議（執行役員以上が参加）の運営（事務局業務を含む）、論点整理、取りまとめ
・議論の内容を事業計画・数値計画に落とし込む
・経営会議などへの参加と、計画の進捗レポート
・各部門長とともに、戦略に沿って進んでいるか、どうすれば進むかを考え、実行を後押しする
・株主への説明に向けた計画の取りまとめ

2. あわせて担当する業務
・数値管理：表計算ソフトでの計画・実績の数値の取りまとめと管理
・予実管理：既存のデータをもとに分析し、改善提案と各部門へのフォローを行う
・経営陣からの特命案件：調査・分析から資料化まで、自ら手を動かして完結させる
・経験やスキルの状況に応じて、部門を横断するプロジェクトの推進

【ポジション・部門の魅力】
・部門長会議、中期経営計画、株主への説明など、意思決定の中心で携わることができます。
・役職にとらわれず、実力と熱量次第で全社を牽引する役割を担えます。
・安定した経営基盤のもとで、さらなる成長に向けた計画づくりの中心に関われます。
・技術職が過半数を占めるテクノロジー企業において、技術力を事業成長につなげる計画づくりに携われます。
・通常期は実働7.5時間、月平均残業20時間程度、フレックスタイム制度や在宅勤務制度を活用した柔軟な働き方が可能です。

【業務概要】
熟練者やハイパフォーマーのノウハウを構造化し、AIやテクノロジーを活用して組織全体へ展開するソリューションを提供する企業でのポジションです。IPO準備フェーズにおいて、コーポレート基盤の強化および事業成長を推進する役割を担います。
コンサルティング・システム開発・プロダクトなど事業全体の戦略立案から実行、管理、社内外への説明まで一貫して担当します。

【具体的な業務】
● 戦略立案
・事業本部の戦略策定、各チームの目標および期限への落とし込み
・プロダクトの活用シーンと投資対効果の構想
・収益モデルの検討
・協業や投資案件の戦略的検討

● 戦略実行
・重点プロダクト・重点領域の事業化推進
・成功モデルの構築および横展開（標準化）
・成長に必要な施策の抽出と実行

● 戦略管理
・コーポレート部門と連携した指標（KPI）による進捗管理と対策立案

● 説明・浸透
・経営会議・取締役会・社内に向けた戦略の説明および浸透推進

【ポジションの魅力】
・経営層の近くで、事業全体（コンサルティング・開発・プロダクト）を扱えるポジションです。
・戦略策定から事業化の推進、成果の確認まで一貫して関与できます。
・新設組織の立ち上げフェーズにて、仕事の進め方や仕組み構築から携わることができます。
・製造業の暗黙知×AIという先進的な領域で事業作りに挑戦できます。

【業務概要】
同社が展開するキャリア支援サービスおよび就活プラットフォームにおいて、マーケティングチームのリードとして、ユーザー向け（toC）と企業向け（toB）の両方のマーケティング戦略を策定し、施策の実行を統括します。チームメンバーやパートナーと協力しながら、戦略づくりから企画・効果検証までを一貫して担います。

【具体的な業務】
・ターゲット・チャネル・予算配分を含めたマーケティング戦略の策定
・イベント・タイアップ・SNS企画などの集客見込みの試算と実行計画の策定
・企画を接点にしたサービスへの登録・利用までの導線設計
・自社コンテンツを活用した想起・ブランド認知の向上
・広告運用（Meta広告、Google広告など）の方針決定と効果検証
・ホワイトペーパー・イベント・ウェビナー・記事公開による新規導入企業のリード獲得
・CRMを使ったリードの管理・ナーチャリングと、セールスチームと連携した商談化までのプロセス設計
・プロダクト内のデータ分析と登録から成約までの段階ごとの施策設計
・事業責任者・セールス・キャリアデザイナー・プロダクトチームと連携したマーケティング計画の策定
・マーケティングチームメンバーへの役割分担と施策の割り振り

【ポジション・部門の魅力】
・学生から社会人まで、キャリアの各段階に接点を持つサービス群のマーケティングをリードとして設計できます。
・ユーザー向けと企業向けの双方のマーケティングに関われます。
・登録・面談・決定データや調査コンテンツなどの一次データを企画に活用できます。
・対象が絞られた明確なコミュニティが相手のため、施策の波及効果を追いやすい環境です。
・自社デザイナーとの距離が近く、ブランドやクリエイティブの相談をすぐに行えます。

【業務概要】
デザイナー特化型キャリア支援サービスおよび学生向け就活プラットフォームにおけるPMM（プロダクトマーケティングマネージャー）候補として、求職者（toC）と導入企業（toB）それぞれに向けた価値伝達および登録・導入から利用までの導線設計を担当します。プロダクトチームや事業責任者と連携しながらユーザー理解を改善へ繋げ、マーケティングチームのリードとして施策実行を統括します。

【具体的な業務】
・ユーザー調査とデータ分析に基づく、ターゲットごとの提供価値とメッセージの設計
・登録から利用（面談・応募・就職や転職）までの導線設計と、プロダクトチームとの改善優先度決定
・ターゲット・チャネル・予算配分を含めたマーケティング戦略の策定
・イベント・タイアップ・SNS企画などの集客見込み試算と実行計画の策定
・自社調査コンテンツやメディアを活用した想起・ブランド認知の向上
・広告運用（Meta広告、Google広告等）の方針決定と効果検証
・ホワイトペーパー・イベント・ウェビナー・記事公開による新規導入企業のリード獲得
・CRMを使ったリード管理・ナーチャリングと、セールスチームと連携した商談化プロセス設計
・プロダクト内データの分析と段階ごとの施策設計
・事業責任者・セールス・プロダクトチーム等と連携したマーケティング計画の策定
・マーケティングチームメンバーへの役割分担と施策割り振り

【ポジションの魅力】
・プロダクトとマーケティングの間に立ち、得られたユーザー理解を改善計画へダイレクトに反映できます。
・学生から社会人まで、キャリアの各段階に接点を持つサービス群の価値の届け方を横断して設計できます。
・求職者（toC）と導入企業（toB）の両方向に対するマーケティングに携われます。
・社内に蓄積された登録・面談・転職決定データや調査コンテンツを企画の材料として活用できます。
・対象となるコミュニティが明確なため、企画の反響や広がりを追いやすい環境です。
・社内のデザイナーとの距離が近く、ブランドやクリエイティブの相談が容易に行えます。

【業務概要】
自由診療に特化したプラットフォームや関連サービスを展開する企業における、マーケティングポジションです。事業の拡大に伴い、特定領域に限定せずマーケティング領域全般において実務経験を積みながら、将来的な戦略設計や企画領域を目指します。

【具体的な業務】
適性や志向性、事業の優先順位に基づき、マーケティング部署において以下の業務等を広く担当します。
・広告、CRM、新規事業立ち上げに伴うマーケティング施策の企画・実施
・データ分析および施策の改善・運用
・マーケティング戦略設計や企画領域の検討・推進

【ポジション・部門の魅力】
・主力事業の更なる成長に加え、オンライン診療やECなどの新規事業立ち上げフェーズに関わることができます。
・領域を固定せず、マーケターとしての幅広いキャリアを形成できる環境です。

業務概要:
組織課題の解決を支援する自社プロダクトの導入支援から活用促進、エンゲージメント向上施策の実行までを担当します。顧客ごとの課題に応じた施策設計、プロダクト提案、定着支援、効果検証を一貫して行い、運用改善やアップセル・クロスセル提案も実施します。入社後はプレイヤーとして成果を出し、早期にCS部門のマネージャー候補としてチーム戦略立案・実行やメンバー育成などを担うことが期待されています。

具体的な業務:
【プレイヤー業務】
・オンボーディングの実施：契約直後の顧客に対する利用目的の明確化、初期設定、運用フロー構築支援
・組織コンサルティング・定例会：課題ヒアリングに基づく施策提案とプロダクト実装支援
・施策実行後のデータ分析と改善アクション提示
・アップセル・クロスセル提案
・ユーザーコミュニティやイベントの企画運営
・大手・重要顧客の担当、および経営層・人事責任者とのリレーション構築

【マネジメント・組織貢献業務】
・メンバーの育成・支援プロセスの標準化（型化）：定例会やオンボーディングへの同席、ロープレやケースレビューの実施
・CS戦略・戦術の立案：チームにおける継続率・活用度・アップセル目標達成に向けた顧客ポートフォリオ管理および推進施策の立案
・他部門との連携強化：セールス、マーケティング、開発チーム等との連携によるプロダクト改善やフィードバック
・組織カルチャーの醸成と浸透

ポジションの魅力 / キャリアパス:
・解約率が低く顧客から深い信頼を得られる環境で、正解のない組織課題に対する伴走支援が可能です。
・多様な業界・規模の企業を担当するため、汎用性の高いコンサルティングスキルが身につきます。
・組織の支援プロセスの型化や育成の仕組みづくりを通じ、組織変革の中心として貢献できます。
・プレイヤーで成果を出した後はマネジメントポストへの登用や、事業開発・事業責任者クラスへのステップアップが目指せます。

【業務概要】
顧客ごとの組織課題を起点に施策を設計し、主力プロダクト機能の提案、運用への定着、効果の検証までを一貫して手がけます。導入拡大に伴い、支援の質を維持・向上させながら、現場で成果を出しつつメンバーの育成や支援プロセスの型化を牽引するリーダーとしての役割を担います。入社後はプレイヤーとして成果を創出し、その後CS部門のマネージャー候補として、チーム目標達成に向けた戦略立案・実行やメンバー育成など継続率・顧客成果の最大化を牽引することが期待されています。

【具体的な業務】
・プレイヤー業務
- オンボーディングの実施（利用目的の明確化、初期設定、運用フロー構築支援）
- 組織コンサルティング・定例会（課題ヒアリングに基づいたエンゲージメント施策の提案、プロダクト内での実装支援）
- 施策実行後のデータ分析と改善アクションの提示
- アップセル・クロスセル提案
- ユーザーコミュニティ・イベントの企画運営
- 大手・重要顧客など難易度の高いアカウントの担当、および経営層・人事責任者とのリレーション構築

・マネジメント・組織貢献業務
- メンバーの育成・型化（定例会・オンボーディングへの同席、ロープレやケースレビューの実施、支援プロセスの標準化）
- CS戦略・戦術の立案（継続率・活用度・アップセル目標達成に向けた顧客ポートフォリオ管理・推進施策の立案）
- 他部門（セールス・マーケ・開発等）との連携強化による顧客の声のフィードバック
- 組織カルチャーの醸成

【ポジション・部門の魅力】
・決まった正解がない中で最適な「組織の型」を共に作り上げる高度な介在価値を発揮できます。
・製造業からサービス業、IT企業まで多様な業種・規模の企業を担当し、汎用性の高いコンサルティングスキルが身につきます。
・支援の型化や育成の仕組みづくりを担い、「活用支援」から「組織改善のコンサルティング」へと価値を引き上げる組織変革の中心に立つことができます。
・プレイヤーから早期のマネジメントポスト登用をはじめ、将来的には部門責任者や事業開発など多様なキャリアパスを目指せます。

【業務概要】
障がい者雇用推進における中核部署（ビジネスサポートチーム）にて、担当部門のメンバー（2名 10名程度）の業務レクチャーや進捗管理、メンバーフォロー、業務委託元との折衝などを担当します。同チームは、コンサルティング部門やバックオフィス部門から事務業務やシステム開発業務等を幅広く請け負い、全社の業務遂行に貢献しています。

【具体的な業務】
・業務プロセス設計・手順書作成
・メンバーへの業務レクチャー、工数管理
・委託元との業務上の各種調整
・成果物の品質・納期担保
・メンバーの休暇時フォロー
・業務上の問題解決
※障がい者メンバーのマネジメントに必要な知識等は、有資格者（精神保健福祉士、産業カウンセラー等）の支援員が適宜、業務遂行をサポートします。

【主な受託業務例】
・請求書データ入力、各種業者支払い（総務関連、セキュリティカード等）
・データ入力・集計（外部協力社員データ登録、会議室利用率集計等）
・証明書発行、休業（私傷病・産育休）申請処理、監査提出文書作成
・定例ミーティング議事録ファイリング、顧客満足度調査の依頼・集計
・社内研修の講師日程調整、プロジェクト謝礼品棚卸し
・情報システム部門からの委託業務（データ集計、資料作成、ログ分析等 ※社内システム: SAP）

【ポジション・部門の魅力】
業務実績を踏まえ、将来的には統括リーダー、マネジメントサポート、チームマネージャー、障がい者雇用推進リーダーなど、より高度で責任のあるポジションでの活躍ステージが用意されています。多様なバックグラウンドを持つメンバーと相互理解を深めながら、組織成長に貢献できるポジションです。

【業務概要】
障がい者雇用推進における中核部署にて、社内各部署からの事務・システム開発業務の受託拡大およびマネジメントを担う統括リーダーのポジションです。社内の委託元毎に配置する複数の業務リーダーを統括・連携しながら、受託業務の拡大、メンバーのアサイン調整、受託業務の品質・納期管理（QCD担保）、課題解決に従事します。

【具体的な業務】
・委託元への業務委託ニーズ調査、受託計画策定および全体進捗管理
・個別の新規業務受託プロセスのリード（ヒアリング、受託前トライアル実施、受託可否判断）
・業務プロセス設計および業務手順書作成（配下の運用管理者との協業遂行）
・運用管理者および業務担当者への業務指導、工数管理
・業務担当者のアサイン調整
・緊急時における運用管理者の役割代替
・チーム横断でのプロジェクト推進や組織運営
（受託業務の例：請求書・支払処理、データ入力・集計、各種証明書発行、休業申請処理、議事録ファイリング、アンケート集計・翻訳、研修調整、情報システム関連のデータ集計等）

【ポジション・部門の魅力】
約150名規模の組織で、多様な障がい特性を持ったメンバーと協働しながら、業務受託拡大や組織運営・マネジメントに貢献できる環境です。専門知識を持つ支援員（精神保健福祉士、産業カウンセラー等）が配置されており、バックアップ体制のもとでマネジメント業務に取り組むことができます。

【業務概要】
AI領域におけるFDE（Forward Deployed Engineer）のスキルや考え方を活用し、新規事業の立ち上げから成長までを推進するポジションです。大手企業とともに取り組む新規事業立ち上げや、自社事業の創出を通じて、まだ世の中に存在しない事業価値を形にしていきます。

【具体的な業務】
・顧客との対話から本質的な課題を発見し、解決策を構想・提案
・課題解決に向けたAIアプリケーションやプロトタイプの開発、現場への実装
・ユーザー検証、事業モデルの設計、営業、マーケティング活動の実行
・事業立ち上げに伴うチームビルディング、採用を含めた組織作りおよびプロジェクト推進
・クライアント事業とシナジーのある新規事業アイデアの創出と、自社事業としての立ち上げ・成長推進

【ポジション・部門の魅力】
・市場調査や企画にとどまらず、プロダクト開発・運用から事業化まで、0から100までの全プロセスを経験できる環境です。
・実践を通じて自身のチームを組成し、将来的に事業責任者やCxOを目指すキャリアパスが開かれています。

【業務概要】
担当する医療法人の運営責任者として、業績管理、組織マネジメント、オペレーション改善を担うポジションです。医師や現場スタッフと信頼関係を構築しながら、法人の経営課題や現場課題を把握し、患者数の増加、収益性の改善、業務改善、人材育成などを推進・実行します。

【具体的な業務】
1. 担当法人の経営・業績管理
- P/L・KPI・予実管理および患者数、診療単価、稼働率、利益等の分析
- 業績課題の特定と改善施策の立案・実行
- 人員配置や費用構造の適正化および地域特性を踏まえた集患施策の推進

2. 法人・クリニックの運営管理
- 日々の運営状況および現場課題の把握
- 医療サービスの品質と業務効率の向上、業務フローの見直しと定着
- 電子カルテ、WEB問診、自動精算機等を活用した業務改善
- 複数拠点がある場合の運営連携・標準化

3. 組織マネジメント
- 医師、看護師、受付スタッフ等との関係構築
- 現場リーダーの育成、役割設計、目標設定、採用・定着課題の解決
- 経営方針や改善施策についての院内合意形成および本部との調整

4. 担当法人の成長に向けた施策の企画・推進
- 現場で把握した課題や機会をもとにした施策の企画・実行
- 新規サービスの導入や運営体制の改善、関連部署と連携したプロジェクト推進

【ポジション・部門の魅力】
- 複数のクリニック経営・運営に責任を持ち、施策の成果を数値で実感できる環境です。
- 多職種スタッフと協働し、現場の変化を直接創出できます。
- 成功事例を標準化して複数拠点へ横展開する等、医療経営人材としてのキャリアを構築できます。

【業務概要】
総務部ファシリティグループにて、全国約160拠点のオフィスに関する契約管理・設備管理の事務および、本社オフィスの運営・庶務を担当します。社員が安心して働ける環境を事務面から支えるポジションです。

【具体的な業務】
・オフィスの契約管理・請求書処理：賃貸借・清掃・警備・火災保険・看板等の契約手続き（新規・変更・解約・更新）、台帳更新、請求書確認・支払申請手続き
・オフィスの新設・移転・レイアウト変更事務：契約書・決裁書類準備、郵便転送・住所変更手続き、社内連絡、廃棄物・資産処分手続き、工事関連請求書処理
・什器・備品の購買事務：什器の見積取得・発注、印刷物・事務用品の発注・在庫管理、複合機・固定電話の契約・請求書処理
・入退室システム（IDカード）の管理：入館カード発行・権限設定・返却対応、一次トラブル対応、セキュリティ権限管理、社内問い合わせ対応
・郵便物・社内便対応と総務カウンター：受取・仕分け・発送、総務カウンター対応（シフト制）
・本社オフィスの運営：館内点検、給湯室・消耗品補充、ロッカー管理、ビル管理会社への申請・連絡、各種設備契約管理
※業務内容の変更範囲：契約更新時や業務上の必要性に応じて、本人の合意のうえ職種・仕事内容の変更を行う場合があります。

【ポジション・部門の魅力】
全国の拠点および本社のバックオフィスを幅広くサポートし、社内環境の整備を通じて組織に貢献できるお仕事です。

【業務概要】
EV充電サービス（基礎充電・経路充電・自動運転）における電力調達、需給調整市場運用オペレーションおよび新規事業となる蓄電池事業において、電力3市場運用の最適化から顧客への蓄電池導入ソリューションの提案までを一手に担うポジションです。事業企画部門が策定したビジネス方針に基づき、電力3市場での運用スキーム構築・実行を行うとともに、シミュレーションを踏まえた客先提案までを一気通貫でリードします。

【具体的な業務】
・【フロント業務】蓄電池導入に向けたシミュレーションおよび客先提案（一気通貫での対応）
- 顧客の電力使用状況に基づく、蓄電池導入の経済効果（充放電最適化・コスト削減等）シミュレーションの実行
- シミュレーション結果に基づく提案ストーリーの構築・提案書作成
- 顧客への直接プレゼンテーション、および導入に向けた技術的・数値的観点からのクロージング支援
・【ミドル・バック業務】EV充電サービスに関する電力調達・運用最適化
- 電力市場の動向を踏まえた電力調達の実務および調達コスト最適化の推進
・【ミドル・バック業務】需給調整市場参画に向けた運用構築・実運用
- 需給調整市場運用に関するフローの設計、各種申請
- 実際の市場運用・入札業務の推進および制度変更に伴う運用見直し
・【ミドル・バック業務】請求額算定ロジックの整備・運用管理
- EV充電サービス等の利用料金算定ロジックの構築、精度維持、運用フローの標準化

【ポジションの魅力】
・最先端の「モビリティ×エネルギー」領域において、カーボンニュートラルの実現や電力網の安定化といった社会課題解決に挑むインパクトの大きいポジションです。
・「電力市場制度の深い理解・運用（技術）」と「顧客への価値提供を通じたマネタイズ（事業）」の両スキルを高次元で身につけられる成長環境です。
・前例のない新規・成長領域において、自らルールや運用スキームを構築していくやりがいを得られます。

【業務概要】
新規事業である長期採用サポートサービスの非連続成長に向け、市場・顧客・事業データから重要論点を特定し、プロダクト、GTM、業務オペレーションを横断して経営・現場を巻き込みながら施策の実装と成果創出までを一気通貫で完遂するポジションです。ピープルマネジメントを前提とせず、難易度の高いテーマを自ら持ち、周囲を動かして成果を出す役割を担います。

【具体的な業務】
●ミッション
・経営・事業計画から逆算し、解くべき本質的な論点を特定・構造化すること
・PdM、開発、営業、CSM、マーケティング、経営層を横断し、強い推進力で意思決定を前進させること
・PoCで終わらせず、業務プロセス、プロダクト、KPIへと落とし込み、再現可能な仕組みとして定着させること
・重要プロジェクトを独力でドライブし、組織全体のスループットを最大化すること

●具体業務
・プロダクト戦略・PLGの推進
- 事業インパクト・顧客価値・実現性を踏まえたプロダクト論点／仮説の設定
- PdM・開発チームと連携したロードマップ策定、要件定義、優先順位付け、リリース計画の合意形成
- セルフオンボーディング、契約・請求の自動化、採用成功率向上、CSM工数削減などの企画・実装
- 機能リリース後の利用率・行動変容・事業KPIへの効果検証と継続的な改善
- 市場・競合分析に基づく事業戦略・GTM立案
・重点セグメントごとの勝ち筋の探索とGTM戦略の構築・実行
- 理想顧客像、Value Proposition、販売チャネル、セールスモーション、導入・継続モデルの設計
- 中長期計画とPL/ユニットエコノミクスから逆算した成長ドライバーの特定と打ち手の実行
- 業務オペレーション（Ops）の構造化・生産性向上
・営業・CSM・契約・請求等、End-to-Endプロセスの可視化とボトルネックの特定
- AI、CRM（Salesforce等）、BI、ワークフロー等のツールを活用した業務自動化・標準化
- 現場への定着化（チェンジマネジメント）およびモニタリング設計
- その他横断プロジェクトの推進
・ATS連携等の企画・実行
・営業支援スキーム（チケット・ディスカウント等）の整備
・ナレッジマネジメント構築

【利用ツール】
・CRM / SFA: Salesforce
・その他: AIツール、BIツール、ワークフローツール、データ分析基盤など

【ポジション・部門の魅力】
・拡大期にある事業で、自らの企画・実行がダイレクトに事業成長・PLにインパクトを与える手応えを感じられます。
・経営層や事業責任者とダイレクトに論点を揃え、組織全体を巻き込んで大仕掛けなイニシアチブを動かす経験が積めます。
・企画立案にとどまらず、プロダクト開発（PLG）や現場オペレーション、AI活用まで踏み込んだ再現性のある仕組み化を実現する希少なキャリアを構築できます。
・マネジメントラインに囚われず、個人の圧倒的なパフォーマンスと事業推進力で評価される環境です。

【業務概要】
経営陣や各部門と連携しながら、経営課題の整理や事業推進、経営管理などに携わります。入社時点で経営企画に関するすべての経験を求めているわけではなく、これまでの経験や強みを活かせる領域からスタートし、予実管理やKPIモニタリング、経営会議に向けた情報整理、部門横断プロジェクトなどを通じて徐々に担当領域を広げていきます。将来的には、中期経営計画や事業計画の策定、資本政策、IPO準備など、より経営に近いテーマにも携わることができます。

【具体的な業務】
●経営課題の整理・プロジェクト推進
・経営上、事業上の課題に関する情報収集、論点整理
・経営陣や各部門と連携した課題解決の推進
・部門横断プロジェクトの推進
・業務改善や仕組み化の支援

●経営管理・事業推進
・全社および各部門の予実管理、KPIモニタリング
・事業数値の集計、分析、可視化
・事業計画、中期経営計画の策定支援

●意思決定支援
・経営会議、取締役会等に向けた資料作成
・経営判断に必要なデータや情報の収集、整理
・各種経営課題に関する調査、分析

●その他
ご経験や今後のキャリア志向に応じて、以下のようなテーマにも携わります。
・中期経営計画、事業計画の策定
・IR、資本政策に関する業務
・IPO準備
・経営管理体制、ガバナンス体制の整備

【ポジション・部門の魅力】
●経営陣に近い距離で仕事ができる
経営陣や部門責任者と直接コミュニケーションを取りながら、経営課題や事業課題の解決に取り組むことができます。「今、会社として何をすべきか」を一緒に考え、実行していくポジションです。

●経営企画としての経験領域を広げられる
まずは経験を活かせる領域から担当し、予実管理やKPI分析、事業計画、中期経営計画、資本政策、IPO準備など、徐々に経営企画としての専門性を広げていけます。

●成長企業の仕組みづくりに携われる
完成された仕組みを運用するだけではなく、会社の成長に合わせて新しい仕組みやルールをつくっていくフェーズです。正解が決まっていない課題に対して自ら考え形にしていく経験を積むことができます。

役　　　　　割：「ローコスト×高品質×短工期」かつ「エンタメ性」を実現する店舗づくりを通じて、事業成長を支えるポジションです。

【具体的な業務内容】
図面を描く設計職ではなく、店舗の新店・リニューアルを成功へ導くプロジェクト推進担当です。

◆新店・再開発プロジェクトの推進
・スピード感を持った計画・提案・実行
・オーナーとの工事区分協議、概算費用算出、スケジュール調整
・建築関連法規への対応、各種申請
・営業部門や各関係部署との与件整理およびプランの策定、設計事務所・施工会社・諸官庁との調整およびディレクション

担当案件は新築から大型改装、商業施設内出店、居抜き再生案件まで幅広く、建築技術者としての経験や知見を最大限に発揮できます。

【仕事のやりがい・面白さ】
当社の店舗は一つとして同じ形の店舗はなく、毎回異なる条件の物件を扱います。
パチンコ店やボーリング場などの居ぬき物件、ショッピングモール内出店、大型商業施設など多様な案件を経験でき、常に新しい挑戦ができる環境です。
国内出張は物件ごとに月1〜2回程度。担当物件は最初は2〜3件から、慣れてきたら5〜6件をお任せします。

【他社との違い(差別化ポイント)】
【権限委譲 / 実力主義】学歴・年齢・性別に関係無く、委譲された権限で発揮した実力を正当に評価する社風です。
　・担当案件を一気通貫でご対応頂きますので、他社では味わえないやりがいと達成感を得られます。
　・安心・安定の経営基盤の上で全力でチャレンジできる環境です！
　・小売業を核とするグループ企業ですが、その中で建築設計、工事監理という専門性を生かせます。

【入社後のキャリアステップ】
●入社後1か月〜：物件のサブ担当として1〜2件を先輩社員と担当し、オープンまでの流れを理解していただきます。
●半年後〜：新築物件の設計管理、居抜き改装物件のメイン担当としてプラン調整や、監理全般を行っていただきます。

・中期経営計画に基づく事業方針・戦略の立案、施策進捗・KPI管理
・取締役会、経営会議等などの会議体運営事務局
・事業統合効果の向上に向けた施策の遂行
・内部統制の整備・運用、規格・規程類の立案・整理・改廃
・その他、経営層からの特命業務の遂行

※変更の範囲：会社の定める業務

【募集部門】
新設子会社　企画管理部門
※当社にて採用後、入社時点から新会社へ出向
※面接には、当社と新会社の社員が出席いたします。

【キャリアステップイメージ】
企画から実務、IT導入、ガバナンスまで横断的に経験できるため、将来的にはマネージャーポジションや海外出張・赴任を視野に入れることができます。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
建築・産業カンパニーは中期経営計画において成長事業の一つと位置付けられており、新会社は主力製品であるポンプ・ファン・冷却塔の重要コンポーネントであるモータの開発・製造拠点としての重要な役割を担います。企画管理部門のミッションは、経営層の意思決定をサポートし、会社経営の基盤を設計・具現化することにより事業の成長を最大化することです。また、守りの要としてリスクを先回りして管理し、持続可能な企業価値の向上を支える役割も担います。