ファイナンス管理職（CFO・マネージャー）、ファンド運営会社の転職求人

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当社は、事業会社を母体とするCVCとして、マジョリティ投資を前提に、投資先企業へ経営人材
を出向させ、事業・組織・管理体制の高度化を実行する 投資スタイルを採っています。
本ポジションは、CVCに所属しつつ、投資先企業へ財務経理部長として出向し、単なる決算業務
ではなく、管理会計・財務会計の両輪で企業価値向上（バリューアップ）を実行する役割です。
IPOや短期EXITを前提としたPE型ではなく、中長期で企業価値を高め続けるための「経営インフ
ラ構築」がミッションとなります。
● ミッション
● 投資先企業における経理・会計基盤の再構築
● 管理会計を通じた経営・事業の可視化と意思決定高度化
● 複数事業・複数法人を見据えた会計・ガバナンス設計
● CVCの立場から、投資先経営陣の意思決定を支える右腕となること
● 具体的な業務内容
1. 投資先における財務会計基盤の構築
● 月次・年次決算の立て直し、早期化・精度向上
● 勘定科目・会計処理ルールの再設計・統一
● PL / BS / CF構造の可視化
● 税理士との折衝、論点整理
● 内部統制・ガバナンスの整備
「正しい決算」ではなく「経営・投資判断に耐えうる決算」を作ることが目的です。
2. 管理会計によるバリューアップ支援
● 事業別・サービス別PLの設計
● 予算策定・予実管理・差異分析
● KPI（非財務指標）と会計数値の接続
● 収益性の高低要因の構造分解
● 投資・撤退・人員配置判断の材料作成
3. 複数事業・複数法人を前提とした会計設計
● 複数事業を跨いだ収益構造・コスト構造整理
● 共通費・間接費の合理的配賦設計
● 法人別PLの設計・役割整理
● グループ内取引・管理会計の設計
● 将来のグループ化・再編を見据えた会計基盤構築
4. 組織・人材・仕組みのバリューアップ
● 投資先経理メンバーの育成・マネジメント
● 属人化業務の排除、業務フロー再設計
● 会計・経理システムの導入・刷新
● 「人に依存しない経理組織」の構築

【ミッション】
・経営戦略・事業戦略・中期計画・予算計画の作成および実行管理
・エクイティ等を含む資金調達の実行

【業務内容】
・経営判断に必要な重要指標の設定とモニタリング、経営メンバーへのレポーティング
・経営戦略立案（単年度計画・中期経営戦略の策定）
・調達計画と実行
・取締役会の運営
・経営会議の運営
・ステークホルダーマネジメント（対投資家・対株主・監査法人）

【ミッション】
・経営戦略・事業戦略・中期計画・予算計画の作成および実行管理
・エクイティ等を含む資金調達の実行

【業務内容】
・IPO準備の統括
・経営判断に必要な重要指標の設定とモニタリング、経営メンバーへのレポーティング
・経営戦略立案（単年度計画・中期経営戦略の策定）
・調達計画と実行
・取締役会の運営
・経営会議の運営
・ステークホルダーマネジメント（対投資家・対株主・監査法人）

【ポジション】CFO候補
IPOに向けて財務戦略、資本政策、組織体制構築を主導しCEOと共に経営の一角として事業成長を実現する

【業務内容】
・経営判断に必要な重要指標の設定とモニタリング、経営メンバーへのレポーティング
・経営戦略立案（単年度計画・中期経営戦略の策定）
・IPO準備の統括
・ステークホルダーマネジメント（対投資家・対株主・監査法人）
・調達計画と実行、投資計画の実行

プライベートエクイティファンド投資候補先で、美容室チェーンを展開する会社にて経営企画・財務をメインとするCFOを募集します。
（店舗マネジメントの基盤づくり、出退店管理、月次予実管理、LBOファイナンス／資金繰り管理など）
人事労務面のサポートも行っていただきます。