管理会計（FP&A）、1400〜1600万の転職求人

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CFO管掌のファイナンス統括部内の1組織である「FP&A室」にて、各事業部に向き合うFP&A（Financial Planning & Analysis）として、事業本部長と議論しつつ、担当事業の短期的業績改善及び中長期的な事業価値の最大化を推進する役割を担っていただきます。
予算策定とP/L・事業KPIのモニタリング、予実差発生の要因分析と打ち手の立案、着地見込管理等を通して、事業戦略・営業戦略の遂行と、規律ある投資の下での業績最大化を実現することが期待されるポジションです。
ご経験・志向によっては、採用を含めた組織体制構築も担っていただきます。
CFOや他ファイナンス部門（IR、Treasury、Accounting、Tax、M&A) 、経営層・事業部との連携を通じて、ファイナンス領域を軸としつつ、高いレベルで幅広い知見を広げることができます。
●主な業務内容
・中長期計画策定、年次予算策定
・月次のモニタリング業務（予実差異分析、着地見込み、KPI進捗モニタリング等）
・コストコントロール
・各事業の重点取り組みテーマの管理
・事業BPR・事業PMIの支援　
　- 事業生産性向上のための、業績管理プロセス・受注管理プロセス等の改善
　- M&Aでグループインした事業・子会社等に関する、業績管理・アカウンティング領域のPMI推進
・M&Aや新規事業立ち上げなどを含む投資プロジェクトの支援
・その他アドホックな事業戦略立案、事業課題解決の支援

CEO/CFO/事業責任者を始めとする経営メンバーの意思決定を支援する役割をリーダーとして担っていただきます。
当グループ全体の経営管理/事業管理プロセスの高度化を推進し、各レイヤーのマネジメント（事業レベル・経営レベル双方）に向けた意思決定の支援を行います。
・中期経営計画策定
・年次予算策定
・予実管理・予予管理
・経営会議運営
・ITツールを活用した経営管理効率化・高度化の推進
・各事業部の見込数値策定、その他各KPI管理及び、特命案件対応

本部長や事業部長のパートナーとして、担当事業セグメントの中長期計画、年次予算策定、予実管理、業績改善PJなどを通し、担当事業セグメントが、適切な目標を設定し、正しい現状把握から意味のある課題と機会を発見し、戦略/施策を立案・実行できるように、経営の計画及び実行における様々な意思決定を支援すること。

＜IPO前＞
・投資家向け説明資料の作成サポート
・上場申請書類（?の部、各種説明資料等）の作成サポート
・証券会社による引受審査及び取引所による上場審査の対応サポート
・IRサイトの開設、インサイダー取引規制の社内周知等の上場に向けた準備　

＜IPO後＞
・決算説明会資料の作成サポート
・決算説明会、投資家面談の実施運営
・投資家からの問合せ対応窓口
・適時開示リリース文の作成サポート
・東京証券取引所の対応
・決算短信（定性的情報）、有価証券報告書等の法定開示書類の作成サポート
・IRサイトの運営
・株主総会の運営サポート
・株式事務（株主名簿、新株予約権原簿、従業員持株会等）

経営企画グループでは、下記の2つの方向性で経営・事業に対する提供価値を最大化し、継続的な企業価値の向上を実現することを目指しています。
・全社予算の策定、月次の予実管理や事業戦略会議の運営を通じて、経営・事業の意思決定を支援する全社最適な経営管理基盤を構築すること
・各事業に対して、ハンズオンでの戦略立案・実行支援や、M&Aの検討・実行、市場リサーチ等を通じて、個別最適な価値提供の質・幅を拡充すること
具体的には、下記のような業務を担っていただくことを想定しています。

●具体的な業務例（ご経験や能力に応じて、担う役割範囲や期待成果のレベルは異なります）
・当社グループ全体の単年度及び中長期の予算方針の立案
・月次の予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案、経営陣や事業責任者へのレポーティング
・事業戦略会議の運営と議事録作成を通じた、戦略情報のナレッジ化、事業間シナジーの促進
・高齢社会を取り巻く市場環境（例：医療/介護/ヘルスケア業界に関する政策、市場統計、競合の動向等）のリサーチや新規事業領域の検討
・個別事業に入り込んだ戦略策定/実行、事業モニタリング基盤構築の支援
・事業戦略と整合した体系的なM&A案件のソーシングと実行支援（各種DD・バリュエーション・買収後のPMI等）
・事業部や経理、購買、BPR、人事労務等の各部門と連携した全社最適での予算管理システムの構築

●トップマネジメント・CFO組織が求める財務観点での経営管理に関する幅広いアドバイザリー業務を提供
●資源配分、事業ポートフォリオ、業績管理支援
・投資意思決定、投資入り口・出口管理、投資後のモニタリング、投資ガバナンス構築・高度化支援
・事業ポートフォリオ・業績管理支援
・原価計算、予算管理、KPI設定、ROIC経営推進等を含む管理会計高度化支援

●このポジションに期待すること
・グループが担う共通及びファンクションのビジネス戦略・プロジェクト戦略・事業価値最大化を目指した制度会計・税務の知識・経験
・ERP 導入におけるPMOとして知識・経験
・英語での海外グループ会社や海外サブコンとの交渉

【ミッション例】
・経営トップ・各事業コントローラーと協働のもと、経営戦略を成功に導くための財務面におけるアドバイス
・市場や事業の変化/変革に応じ有るべき指標の設定
・ERP導入企画
・日本以外のグループの管理職(Snr-Mgr~Directerレベル)スタッフと英語で交渉
・海外サブコンとの契約交渉
・グローバルプロジェクトの日本側PMOとして、英語で交渉・会議に出席し、日本側のプロジェクトメンバーやスポンサーに共有
・スポンサー会議、ステコミの資料作成と発表
・日本の各LoSのトップから受けた相談や依頼について、Finance内外から情報を集めて対応
・チームリーダーとして、Finance内の他チームのリーダーとの各種調整
・他国グループとの連携、共通プロジェクト参画・日本側の要望を理解し当社グローバル側との交渉
他国グループ会社との関係を構築すると同時に交渉も行う

●ポジションの魅力
・一般的な外資企業と異なりJapan自ら企画できる自由有
・当社のGlobal networkの中でのコミュニケーション

●研修（トレーニング）の環境について
OJTによるトレーニングがメイン
その他、部内研修や外部研修の利用も可能
英語研修の補助あり