PMO（システム開発）の転職求人

PMOとして、プロジェクトのデリバリーを主導していただきます。おまかせする業務内容には、主にプロジェクト計画の管理、ITプログラムチームのリード、プロジェクトを納期および予算内で完遂させること等が含まれます。

職務内容と責任:

システム開発プロセス全体を監督する
ビジネスパートナーおよび共有サービスと連携してプロジェクト計画を策定・管理する
プロジェクト管理プロセスを適用し、ITプログラムチームをリード・管理する
プロジェクト上の課題を解決し、リスクを管理する
プロジェクト会議を実施し、進捗を的確に把握する
ベンダーのパフォーマンスが契約仕様およびSLAを問題なく満たしていることを確認する
プロジェクトチームメンバーに対して技術的および分析的サポートを提供する

業務内容
当社のPMOコンサルタントは、大規模システム導入やDX推進プロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメントの専門知識を活かし、計画策定から実行管理、リスク対応までを支援します。
クライアントの経営戦略とIT戦略を結びつけ、プロジェクト成功のための最適なフレームワークを提供し、プロジェクトの円滑な推進を支援します。

●期待するミッション
プロジェクトの可視化・管理基盤の整備：進捗、課題、リスクを一元管理し、プロジェクトの円滑な推進を支援。
プロジェクトガバナンスの強化：PMOの立場からプロジェクトの標準化、ベストプラクティスの適用を推進。
経営層・ステークホルダーへのレポーティング：適切な意思決定をサポートするための分析とレポート作成。
クライアントのPM/PL支援：プロジェクト管理プロセスの改善や、プロジェクト成功に向けたアドバイザリー業務。
リスクマネジメント：プロジェクトの潜在的なリスクを早期に特定し、予防策を講じる。

●当ポジションの魅力
・経営×ITの視点でキャリアを築ける。
PMOとして、プロジェクトマネジメントのみならず、経営層とIT部門の橋渡し役として活躍可能。
戦略的な意思決定を支援する立場でキャリアアップが目指せます。
・プロジェクトの中核を担う。
クライアントとともに、影響力のあるプロジェクトを推進。
最先端のシステム導入やDX案件に携わることができます。
・プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして成長。
様々なプロジェクトを経験することができるため、PMOとしてスキルを磨ける環境。
経験豊富なコンサルタントと協働しながらスキルアップできます。

【業務内容】
当社のPMOコンサルタントは、大規模システム導入やDX推進プロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメントの専門知識を活かし、計画策定から実行管理、リスク対応までを支援します。
クライアントの経営戦略とIT戦略を結びつけ、プロジェクト成功のための最適なフレームワークを提供し、プロジェクトの円滑な推進を支援します。

【期待するミッション】
プロジェクトの可視化・管理基盤の整備：進捗、課題、リスクを一元管理し、プロジェクトの円滑な推進を支援。
プロジェクトガバナンスの強化：PMOの立場からプロジェクトの標準化、ベストプラクティスの適用を推進。
経営層・ステークホルダーへのレポーティング：適切な意思決定をサポートするための分析とレポート作成。
クライアントのPM/PL支援：プロジェクト管理プロセスの改善や、プロジェクト成功に向けたアドバイザリー業務。
リスクマネジメント：プロジェクトの潜在的なリスクを早期に特定し、予防策を講じる。

【当ポジションの魅力】
・経営×ITの視点でキャリアを築ける。
PMOとして、プロジェクトマネジメントのみならず、経営層とIT部門の橋渡し役として活躍可能。
戦略的な意思決定を支援する立場でキャリアアップが目指せます。
・プロジェクトの中核を担う。
クライアントとともに、影響力のあるプロジェクトを推進。
最先端のシステム導入やDX案件に携わることができます。
・プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして成長。
様々なプロジェクトを経験することができるため、PMOとしてスキルを磨ける環境。
経験豊富なコンサルタントと協働しながらスキルアップできます。

●暗号資産取引所のiOSアプリの設計・開発・運用
●サービスの仕様検討、ドキュメント作成、コーディング、テスト、リリースまでの一連の開発プロセスへの参加
●コードベースの継続的なリファクタリングと改善
●GitHubを活用したコードレビューによる品質向上とナレッジ共有
●CI環境の改善・保守
●ユーザー行動の分析と課題発見、改善提案・実装
●アプリパフォーマンスの維持・最適化

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

入社後は、アジャイル推進組織（センター）のメンバーとして、アジャイル開発案件への参画や、社内におけるIT・DX活用の推進、クラウド基盤の積極活用や生成人工知能の活用検討、大規模プロジェクトの案件担当者としてプロジェクトを牽引するなど、活躍のフィールドはIT・DXを軸に多岐にわたっています。
・当社でのアジャイルトランスフォーメーション推進（アジャイルセンター、職員へのアジャイルコーチング、アジャイル文化を醸成する啓蒙活動等）
・アジャイルを適用したプロダクト開発
保険商品の新サービスの開発、お客様向けウェブサービスの構築などのプロジェクトを想定しております。（今後も更なる案件の創出を予定）

システム開発プロジェクトのプロジェクトマネージャー／PMOリーダー／PMOメンバー
・プロジェクト計画（全体、テスト、移行等）の作成
・プロジェクト計画に則ったプロジェクトマネージメント業務
・システム開発工程における各種管理（進捗、課題、リスク、予算等）
・ベンダーマネージメント業務
・経営層への報告業務

【職務概要】
・大手電機メーカー主管の大規模プロジェクトにプロジェクト管理チームメンバーとして参画し、PM／PLと伴走でプロジェクト推進を行います。
・まずは当グループに慣れて頂くため、現場PMO業務を専任で行っていただきます。
・当社チームの現場リーダーとして、組織長やPMとのビジネス調整、配下の作業者（委託先等）への指示出しやレビューが主たる業務となります。
・入社後1年程度経過した際には、生成AIとPMBOKを融合させる「デジタルPMO」の施策、組織開発や人材開発など、PJ外の事業活動にも取り組んでいただきます。

【業務／プロジェクト例】
・プロジェクト推進業務
プロジェクト例：公共系大規模SI更改案件、デジタル庁推進案件、など
・当グループ標準のプロジェクト管理ツールの他、Redmine等の一般的な管理ツールを使用しています。

◆ポジションのアピールポイント
・国内大手ベンダー特有の大規模かつ社会影響度の高いプロジェクトに入り、中核メンバとしてプロジェクトマネジメント実務を担当することができます。
・グループ各社の強みを生かして開発体制を編成しています。各社各領域のスペシャリストと交流できます。
・配属予定の組織では、毎週の定例会でメンバ間コミュニケーションを図っています。また生成AIやPMP資格、コンセプチュアルスキル向上などをテーマにした勉強会も開催しています。
・当社ではキャリア入社の方全員に「メンター」制度を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートいたします。

◆想定キャリアパス
・プロジェクト推進事業の成長に向けたリーダーシップを期待します。
・デジタルPMOの企画や拡販活動、プロセス改善コンサルタント、組織マネジメント等、多様なキャリアパスの中で自身の理想を実現いただきます。
・生成AI×プロジェクトマネジメントの企画・検討の経験値を積むことができます。
・まずは課長級のプロフェッショナルとして業務に従事いただきますが、ご経験や志向に応じてマネージャー職への役割変更を行いますし、実績に応じて部長級への昇格機会があります。

我々はデジタルを活用したビジネス・組織の変革を推進しています。
ビジネスおよびテクノロジーの専門性を発揮しながら、顧客が推進する変革プロジェクトを成功に導けるチームの強化を進めています。
特に、デジタル・ITプロジェクトでの上流工程を牽引できる方、プロジェクトマネジメントの専門性を発揮できる方をお待ちしております。

顧客と伴走し、自身も成長しながら、共にチャレンジしていただける方をお待ちしています。

【具体的な職務内容】
<業務内容>
・組織が推進するデジタル・ITプロジェクトの上流工程を牽引する（グランドデザインやシステム構想、プロジェクト計画の策定）
・プロジェクト内の各関係者の橋渡し役となり、円滑にプロジェクトを推進する
・主に、ビジネスチームが実施すべきタスク（業務・ビジネス要件定義、業務移行など）を顧客と協業で推進する
なお、顧客の業界は問わない

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
<プロジェクト例>
・IoTデバイスとのコネクテッドアプリ構築推進支援
・業務システム刷新に向けたビジネスPMO支援
・新規事業の立上および伴走推進支援　他

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
・構想立案から、運用まで顧客と伴走しながら一気通貫で支援ができます
・顧客支援を通じて、ビジネス、テクノロジー、プロジェクトマネジメントに関する専門性を高めることができ、顧客と共に飛躍的に成長できます
・ビッグプロジェクトの推進支援も多く、我々の活躍が、プロジェクトに大きなインパクトを与えます。

（1）法人の情報化推進の統括に関する業務
これまでのご経験等に応じて、下記の業務の全体もしくは一部を担っていただく。

＜IT企画領域等＞
・ユーザ要望等に基づく、ITを活用した企画/システム等の導入提案
・ITに関する戦略/年次計画や共通ルール等の策定/管理
・IT人材等の育成計画に基づく施策の実行

＜PMO領域＞
・関係部署等が実施しているプロジェクトに対する適切な工程タイミングでのレビュー/助言
・システム開発に関する複数のプロジェクトの横断的な調整/管理

（2）内製開発に関する業務
これまでのご経験等に応じて、下記の業務の全体もしくは一部を担っていただく。
・基盤システムや業務アプリケーション等の内製開発管理
・ユーザ部門による業務効率化等に関する内製開発の支援/管理

（3）外部委託管理に関する業務
これまでのご経験等に応じて、下記の業務の全体もしくは一部を担っていただく。
・外部委託による情報システムに関する調達計画の立案、概算見積もり、仕様書作成、及び調達プロセス全体の管理
・契約後における委託先事業者との進捗管理・品質管理・成果物の検収など、契約履行のモニタリングと評価
・外部委託による運用保守業務の実施に伴う、課題整理と、改善提案のとりまとめ、追加調達に向けた要件整理・標準化の推進
・各プロジェクトのライフサイクル全体にわたるドキュメント整備・ナレッジ蓄積と標準手順の改善

（4）情報セキュリティ管理に関する業務
これまでのご経験等に応じて、下記の業務の全体もしくは一部を担っていただく。
・情報セキュリティに関する規程類の整備・改定
・情報セキュリティ対策計画の策定・実施
・情報セキュリティに関するモニタリング及びリスク評価
・情報セキュリティベンチマーク評価及び結果分析（委託先を含む）
・セキュリティインシデント対応（CSIRT活動）
・情報セキュリティ教育・訓練計画の企画・実施
・新技術（ゼロトラスト、CNAPP等）を用いたセキュリティ対策の企画・実施

業務内容
年金システムのシステム刷新開発（現状は要件定義フェーズ）に携わっていただきます。
機能毎に要件の検討グループが分かれており、その内の1〜2グループのPMOとして作業に従事いただきます。
【詳細】
進捗管理、品質管理、課題管理、変更管理 等々、年金システム刷新プロジェクトのマネジメント業務支援を担当していただきます。
【開発環境】
・OS：Linux
・言語：Java（今後変わる可能性あり）
・開発ツール・FW・管理ツール：今後の検討の中で決定していきます

入社後の想定業務・キャリアアップ
【入社してから3か月以内の想定業務】
・業務理解（新規参入者向け教育あり）
・実施すべき作業についてOJT教育（当面は先行要員とペアとなり、作業を学ぶ）
・上記クリア後、担当グループのPMOとしてアサイン
【1年後/5年後に期待される役割】
・各グループに在籍しているPMOの取り纏め
・当作業から発生して開発業務を受注した場合のキーマン（開発責任者）
【将来的にどのようなポジションを目指せるか】
・今回はPMO募集となりますが、当現場で顧客の考え方、顧客に寄り添った開発方法等が身に付くと判断しています。
よって将来的にはPM（プロジェクトマネージャー）を目指す事が可能と判断します。

得られるスキル・やりがい
・今回の刷新案件では、作業の効率化の為のDX戦略、またクラウド化等も実装が予定されており、それらの検討に触れることで新技術を学ぶ契機になり、それがやりがいに繋がると判断しています。
・また超上流工程でもあるので顧客の思考、システム化にあたっての考え方等（顧客の目線での要求事項、開発ニーズ等々）、今後、顧客に寄り添った開発に役立つスキルが身に付くのもやりがいになると判断しています。
・当チームは長年従来システムの開発を担当してきた土壌があり、顧客との付き合いも長い現場となります。
従前実施していた開発業務では何度もパートナー表彰もされています。（直近 24.3月）
・エンドユーザーは日本を代表する金融機関を中心とした多くの企業から出資された運営会社で、今回のシステム刷新プロジェクトは世間から注目度の高いプロジェクトとなります。

ポジションの魅力点・大変さ
【楽しいところ】
・顧客と同じ立ち位置で、要件定義フェーズの検討・方針決め等々に参加できるため、顧客がベンダー企業（ソフトウェア開発企業）に求める事、顧客目線での考え方を学べます。
今後、顧客に寄り添った開発に役立つスキルも身に付けることができます。
・PMOとして求められる、作業効率を意識し従来のプロセス改善等にも携われることができ、将来的な自己のスキル形成に繋がります。
・大型案件の為、様々な人で接点を持つ事が出来ます。
【大変なところ】
・大型案件でもある為、複数のグループが作業を実施しており、PMOとしてはそのグループの橋渡しを行い、情報共有、課題の水平展開等をしなければならなく、他グループを意識した活動を求められます。
・待ちの姿勢だとプロジェクト管理運営に支障を来しますが、自ら率先して動く力がつきます。

仕事内容
●大規模・先進プロジェクトのPMO（受託案件、自社サービス開発、社外顧客支援）
プロジェクト計画策定、開発の実行支援、QCDRの見える化。
●PMコンサルティング業務（社外顧客支援）
顧客PMの参謀役として、顧客の内製化または外部ベンダーを指揮統括。
●組織支援・教育・アセスメント（社内外組織へのサービス提供）
プログラムマネジメント支援、プロジェクト管理標準化支援、品質保証活動支援、PM教育支援、PMO導入支援、オフショア推進、アセスメント。
●ITソリューションサービス提供
データドリブンなプロジェクトマネジメントを実現するITプラットフォームサービスの開発、提供。
●新規事業創出、企画・営業
プロジェクトマネジメントに関する新規事業創出企画、営業戦略・顧客開拓。

キャリアパス
●若手・中堅人材PMO組織の参画・支援プロジェクトにおけるPMOサブリーダー・PMOメンバー、顧客でのプロジェクトマネジメントコンサルタント。
●上級人材社外顧客案件での上級プロジェクトマネジメントコンサルタント、大規模プロジェクトのPMOリーダー、超上流工程からのPMOコンサルティングマネージャー、新規事業創出、プリセールスリーダー。

担当業務の特徴、魅力、市場における強み
●全社横断組織であり、業種・業態を問わず多種多様なプロジェクトへの参画チャンス有り。
●実践的かつ専門性の高い人材とマネジメント基盤を集約した組織であり、高度マネジメントスペシャリストへの成長機会有り。
●SE経験（システム開発経験）がある人材による組織のため、地に足のついた実践的なプロジェクトマネジメント支援を顧客に提供可能。

募集内容
特定PJ、特定業務に向けた募集ではなく、将来の当社を背負うプロジェクトマネジメント人材の募集です。
当社グループ全体の品質・生産性向上、人材育成を通して、組織の構造改革や意識改革 および 顧客に高い付加価値を提供する意識を有する人材を求めています。

仕事内容
●大規模・先進プロジェクトのPMO（当社グループ受託案件、自社サービス開発、社外顧客支援）
PJ計画／推進型支援：PJ計画策定、開発の実行支援(要件定義〜サービスイン)、QCDRの見える化
●PMコンサルティング業務（社外顧客支援）
プロジェクト統括PMO支援：顧客PMの参謀役として、顧客の内製化または外部ベンダーを指揮統括するPMO実践サービス
●組織支援・教育・アセスメント（社内組織、社外顧客の情報システム部やシステム企画部など企業組織に対するサービス提供）
組織支援：プログラムマネジメント支援、プロジェクト管理標準化支援、品質保証活動支援、PM教育支援（能力/教育体系策定、教育計画策定）、PMO導入支援、オフショア推進、アセスメント
●ITソリューションサービス提供（自社開発のサービスマネジメント）
データドリブンなプロジェクトマネジメントを実現するためのITプラットフォームサービスの開発、提供
●新規事業創出、企画・営業
プロジェクトマネジメントにかかる、新規事業創出企画、営業戦略・顧客開拓

キャリアパス
●若手・中堅人材
PMO組織の参画・支援PJにおけるPMOサブリーダー・PMOメンバー
顧客(発注者側)でのプロジェクトマネジメントコンサルタント
●上級人材
社外顧客(発注者側)案件での上級プロジェクトマネジメントコンサルタント、大規模プロジェクトのPMOリーダー
複数の大規模プロジェクトを統括的にマネジメントするPMOリーダー
超上流工程からのPMOコンサルティングマネージャー
新規事業創出、プリセールスリーダー

担当業務の特徴、魅力、市場における強み
●PMOコンサルタント実践(自らビジネス企画→コンサルタントとして顧客深耕)
●全社横断組織であり、業種・業態を問わず多種多様なプロジェクトへの参画チャンス有り
●実践的かつ専門性の高い人材とマネジメント基盤を集約した組織であり、高度マネジメントスペシャリスト(PM/PMO)への成長機会有り
●組織内にPMOコンサルタント／社内外へのPM教育実践／RPA・AIを活用したPMツール高度化実践等、多岐にわたる機能を備えており、ローテーションが活発
●SE経験（システム開発経験）がある人材による組織のため、コンサルファームやPMO専業会社とは異なり、地に足のついた実践的なプロジェクトマネジメント支援を顧客に提供可能

募集内容
特定プロジェクトや特定業務に向けたものではなく、将来の企業を背負うプロジェクトマネジメント人材の募集です。
企業グループ全体の品質・生産性向上、人材育成を通して、組織の構造改革や意識改革および顧客に高い付加価値を提供する意識を有する人材を求めています。
SIerとして、お客様向けのPMOコンサルティングを提供する組織としては唯一無二の存在です。
業種業態を問わず、業界トップ企業の大規模プロジェクトのマネジメントに携わる事で、ステップアップが可能です。
自身のプロジェクトマネジメント力を伸ばしたい意欲を持つ人材を求めています。

仕事内容
●PMコンサルティング業務（社外顧客支援）
　・ポートフォリオマネジメント：戦略型PMOとして、顧客側の意思決定に参画し、プロジェクトを創出
　・PJ支援から新規ビジネス獲得：企業の代表（アカウントマネージャ）として、ビジネス創出・提案活動
　・プロジェクト統括PMO支援：顧客PMの参謀役として、顧客の内製化または外部ベンダーを指揮統括
●大規模・先進プロジェクトのPMO（企業グループ受託案件、社外顧客支援）
　・プログラムマネジメント：複数プロジェクトをPMOチームで管理・運営
　・PMO支援：PJ計画／推進型支援：PJ計画策定、開発の実行支援(要件定義〜サービスイン)、QCDRの見える化
●次期PMOサービスの企画開発
　・データドリブンなプロジェクトマネジメントを実現するためのITプラットフォームサービスの開発、提供
　・プロジェクトマネジメントにかかる、新規事業創出企画、営業戦略・顧客開拓
●組織支援・教育・アセスメント（情報システム部やシステム企画部など企業組織に対するサービス提供）
　・組織支援：プログラムマネジメント支援、プロジェクト管理標準化支援、品質保証活動支援、PM教育支援（能力/教育体系策定、教育計画策定）、PMO導入支援、オフショア推進、アセスメント

【プロジェクト例】
・PMコンサルティング
　国際フォワーダーの基幹システム再構築プロジェクトにおいて、全体統括PMOとして、システムテストの計画・推進、開発ベンダーマネジメント、第三者評価の実施
　自動車メーカー・モビリティサービス事業のプロジェクトマネジメントを顧客サイドのPMとしてプロジェクト推進
・大規模・先進プロジェクトのPMO
　企業が開発受託した大手カード会社の大規模プロジェクトにおいて、プロセス標準化・ルール整備、運営計画策定を実施し、運営業務を実行

キャリアパス
●若手・中堅人材
　PMO組織の参画・支援PJにおけるPMOサブリーダー・PMOメンバー
　顧客(発注者側)でのプロジェクトマネジメントコンサルタント
●上級人材
　社外顧客(発注者側)案件での上級プロジェクトマネジメントコンサルタント、大規模プロジェクトのPMOリーダー
　複数の大規模プロジェクトを統括的にマネジメントするPMOリーダー
　超上流工程からのPMOコンサルティングマネージャー
　新規事業創出、プリセールスリーダー

担当業務の特徴、魅力、市場における強み
●PMOコンサルタント実践(自らビジネス企画→コンサルタントとして顧客深耕)
●全社横断組織であり、業種・業態を問わず多種多様なプロジェクトへの参画チャンス有り
●実践的かつ専門性の高い人材とマネジメント基盤を集約した組織であり、高度マネジメントスペシャリスト(PM/PMO)への成長機会有り
●組織内にPMOコンサルタント／社内外へのPM教育実践／RPA・AIを活用したPMツール高度化実践等、多岐にわたる機能を備えており、ローテーションが活発
●SE経験（システム開発経験）がある人材による組織のため、コンサルファームやPMO専業会社とは異なり、地に足のついた実践的なプロジェクトマネジメント支援を顧客に提供可能

特定PJ、特定業務に向けた募集ではなく、将来の会社を背負うプロジェクトマネジメント人材の募集です。
グループ全体の品質・生産性向上、人材育成を通して、組織の構造改革や意識改革および顧客に高い付加価値を提供する意識を有する人材を求めています。
SIerとして、お客様向けのPMOコンサルティングを提供する組織としては唯一無二の存在です。
業種業態を問わず、業界トップ企業の大規模プロジェクトのマネジメントに携わる事で、ステップアップが可能です。
自身のプロジェクトマネジメント力を伸ばしたい意欲を持つ人材を求めています。

仕事内容
●PMコンサルティング業務（社外顧客支援）
・ポートフォリオマネジメント：戦略型PMOとして、顧客側の意思決定に参画し、プロジェクトを創出
・PJ支援から新規ビジネス獲得：会社代表（アカウントマネージャ）として、会社へのビジネス創出・提案活動
・プロジェクト統括PMO支援：顧客PMの参謀役として、顧客の内製化または外部ベンダーを指揮統括
●大規模・先進プロジェクトのPMO（グループ受託案件、社外顧客支援）
・プログラムマネジメント：複数プロジェクトをPMOチームで管理・運営
・PMO支援：PJ計画／推進型支援：PJ計画策定、開発の実行支援(要件定義〜サービスイン)、QCDRの見える化
●次期PMOサービスの企画開発
・データドリブンなプロジェクトマネジメントを実現するためのITプラットフォームサービスの開発、提供
・プロジェクトマネジメントにかかる、新規事業創出企画、営業戦略・顧客開拓
●組織支援・教育・アセスメント（情報システム部やシステム企画部など企業組織に対するサービス提供）
・組織支援：プログラムマネジメント支援、プロジェクト管理標準化支援、品質保証活動支援、PM教育支援（能力/教育体系策定、教育計画策定）、PMO導入支援、オフショア推進、アセスメント

キャリアパス
●若手・中堅人材
PMO組織の参画・支援PJにおけるPMOサブリーダー・PMOメンバー
顧客(発注者側)でのプロジェクトマネジメントコンサルタント
●上級人材
社外顧客(発注者側)案件での上級プロジェクトマネジメントコンサルタント、大規模プロジェクトのPMOリーダー
複数の大規模プロジェクトを統括的にマネジメントするPMOリーダー
超上流工程からのPMOコンサルティングマネージャー
新規事業創出、プリセールスリーダー

担当業務の特徴、魅力、市場における強み
●PMOコンサルタント実践(自らビジネス企画→コンサルタントとして顧客深耕)
●全社横断組織であり、業種・業態を問わず多種多様なプロジェクトへの参画チャンス有り
●実践的かつ専門性の高い人材とマネジメント基盤を集約した組織であり、高度マネジメントスペシャリスト(PM/PMO)への成長機会有り
●組織内にPMOコンサルタント／社内外へのPM教育実践／RPA・AIを活用したPMツール高度化実践等、多岐にわたる機能を備えており、ローテーションが活発
●SE経験（システム開発経験）がある人材による組織のため、コンサルファームやPMO専業会社とは異なり、地に足のついた実践的なプロジェクトマネジメント支援を顧客に提供可能

【大手金融グループとの資本業務提携ー次世代Fintechプラットフォーム事業を始動】
キャッシュレス業界は、国策として日本のキャッシュレス比率を将来的に80％まで向上させるべく推進している確実な成長業界です。
その中でも当社は新規金融サービスに関わる複数のデジタル基盤を開発・展開し、小売・交通などのナショナルクライアントを含む多くの非金融・決済プレイヤーのFintech化や既存金融事業者のDX化を支援しております。
こうした事業環境の中で、個人向け総合金融サービスをはじめ決済領域において時代を先取りするサービスを拡大してきた大手金融グループと共同で法人決済/金融に関する新規事業を立ち上げることになりました。

本新規事業は、双方の法人向けビジネスにおいて今後の柱になるような巨大プロジェクトになり、国内における決済・金融分野において革新的かつ新たなスタンダードとなるDX基盤を提供していきます。
そのような事業環境の中で、当社としての新規事業創造におけるシステム開発／既存システムの改修のみならず、ナショナルクライアントから新規事業をともに創造するニーズを多くいただいており、当社が有する複数デジタル基盤を横断して、より大きなシナジーを創出し社会変革に寄与するシステム構築など様々な大規模プロジェクト推進を担っていただきます。

【具体的には】
社会インフラ・大手小売企業・金融機関などを中心としたナショナルクライアント・当社のビジネス部門とともに新規事業における大規模システム開発プロジェクトを担当していただきます。
一般的なSIerとは異なり、構築するシステムは当社事業の位置づけとなります。当社のスタンスを維持しながらもプロジェクト毎にクライアント文化、プロジェクト特性は変わってくることから都度最適なプロジェクト管理は何かを考え、PMや社内外のステークホルダーと調整し、適切な開発プロセスをデザイン・実行を担当していただきます。

【業務例】

プロジェクトの品質・要員・予算管理、リスクマネジメント
プロジェクト管理におけるユーザーや外部パートナー、グループ会社、関連部 等の社内外を含むステークホルダーとの交渉・調整
ステークホルダー管理、プロジェクト内のコミュニケーション管理
プロジェクト計画の策定及び進捗管理や変更管理
システム開発における要件定義〜移行・展開までの一連の工程管理
プロジェクトマネジメントに関する標準化
＜下記業務もご経験・ご希望に合わせてお任せします＞

より効率良くプロジェクトを進めるためのツール選定・導入企画・推進
採用活動などの組織づくり

技術スタック
言語/フレームワーク
└バックエンド 　　：Go
└フロントエンド　 ：React, Next.js, TypeScript, JavaScript
データベース　 　 ：Amazon Aurora, PostgreSQL
インフラ　　　　　 ：AWS (API Gateway/Lambda/SQS/SES/S3/Step Function,etc)
環境構築 　　　　　：Terraform
CI/CD　　　　　　 ：SAM, GitHub Actions
デザイン　　　　　 ：Figma
ソースコード管理　 ：GitHub, GitHub Copilot
プロジェクト管理　 ：JIRA
情報共有ツール　　 ：Slack

【大規模×新規事業PJが始動】
当社はキャッシュレスに関わる複数のデジタル基盤を開発・展開し、小売・交通などのナショナルクライアントを含む多くの非金融・決済プレイヤーのFintech化や既存金融事業者のDX化を支援しております。
このような事業環境の中で、ナショナルクライアントから新規事業をともに創造するニーズを多くいただいており当社が有する複数デジタル基盤を横断して、より大きなシナジーを創出し社会変革に寄与するシステム構築など様々な大規模プロジェクト推進を担っていただきます。

【具体的には】
社会インフラ・大手小売企業・金融機関などを中心としたナショナルクライアント・当社のビジネス部門とともに新規事業における大規模システム開発プロジェクトや、既存サービス群を連携させてクライアントに新しい価値を提供するシステムの開発プロジェクトを担当していただきます。
一般的なSIerとは異なり、構築するシステムは当社事業の位置づけとなります。事業の成長とともにシステムが変化していくことを見据えたシステム開発が必要となります。
クライアントのニーズを当社ビジネス部門とともに深く理解したうえで、当社としてのプロダクトのあるべき姿・適切なシステム開発プロセスをデザインしながら社内外のステークホルダーと調整し、プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダーと連携しながらプロジェクトを推進していただきます。

【業務例】

プロジェクトマネジメントの標準プロセス、ドキュメント、テンプレートの策定・改善・展開
プロジェクト計画の策定及び進捗管理や変更管理の方式設計および実行
プロジェクトの要員・予算管理、課題管理、リスクマネジメントの方式設計および実行
ユーザーや外部パートナー、グループ会社、関連部 等の社内外を含むステークホルダーとの調整、コミュニケションの仕組みづくり
仕様書、設計書、プロジェクト成果物の品質管理および品質分析の方式設計および実行
プロジェクト状況を可視化するための情報収集、課題分析、レポート作成
＜下記業務もご経験・ご希望に合わせてお任せします＞

より効率良くプロジェクトを進めるためのツール選定・導入企画・推進
採用活動などの組織づくり

【魅力・得られる経験】

日本を代表する大手企業とのプロジェクトマネジメント経験ができる
相対しているクライアントは売上数千億規模、数百 数千万ユーザーを持つ、日本を代表する大手企業が中心です。開発規模も数百万 数億円、PJ期間は数ヶ月という大規模なプロジェクトの上流からプロジェクトに携わることができます。また、toCプロダクトに導入される金融サービスのため裾野が広く、街中や家族、SNSなど身近なところで利用する姿を見る面白さや達成感も得られます。

自社プロダクトのプロジェクトにチャレンジできる
一般的なSIerとは異なり、当社プロダクトの開発になるため、クライアント1社の事業のみならず他クライアントへの展開も見据えることが必要です。アーキテクチャや非機能要件はクライアントの要望を聞き入れつつも当社事業として成長する各段階でのあるべき姿の最適解を導き出し、実行していくことが求められます。初期構築の難しさだけでなく当社プロダクトとしての真の事業成長に寄与するシステムの在り方を社内の仲間とともに考え・導き出していくこと、そのリードに挑戦することができます。

難易度の高いプロジェクトにチャレンジできる
様々な業界のクライアントのプロダクトのあり方やニーズがそれぞれ異なるため、クライアントと自社のプロダクトそれぞれの理解が必要です。さらに、ミッションクリティカルな決済システム開発を成功させるために複雑な要件を理解しプロジェクトをマネジメントする力が求められます。プロジェクトのベストプラクティスを考えて、新たなスキームを構築する内容も多く、新たなプロジェクト推進に挑戦することができます。

クライアントフィードバックを得てエンジニアとともプロダクト改善に繋げることができる
リリース後もクライアントと定例コミュニケーションを取り、導入後の状況ヒアリングを行っています。フィードバックに基づいて社内でエンジニアと課題や解決策を議論し、改善や追加開発などを検討し、さらなる機能提案を行うことも増えており、導入して完了するのではなく、追加提案を通じたクライアントと自社プロダクト双方のサービス拡大にも関われる環境です。

プロジェクトマネジメントにチャレンジできる
金融・決済の業務知識を習得しながら、プロジェクトマネージャー・開発チームと連携し、大規模プロジェクトのプロジェクトマネジメントの経験を培い、自らの工夫をプロジェクト運営に反映させていくプロアクティブな行動が称賛される環境です。また、担当したプロジェクトのみならず他プロジェクトへの標準展開など、事業成長に貢献することができます。将来的にプロジェクトマネージャー、PMOチームのリーダーを目指すことができます。

大手通信キャリア・関連Webサービス企業が展開する、
数百万人規模の利用者を想定した大規模なスマホアプリ・Webサービスの運用マネジメントをお任せします。
サービス企画から始まり、リリースまでご経験いただくことが可能です。

サービス運用で出てくる課題、改善、サービス企画検討などのテーマに対して、能動的に行動し、クライアント先の様々なステークホルダーを巻き込み、プロジェクトが円滑に進むように支援をお任せします。

【業務例】
サービス企画〜リリース後まで、ユーザー側PMO（ビジネス側PMO）として推進します
・サービス開発の企画承認獲得
・サービスコンセプトの検討
・要件定義や設計に向けた開発担当との調整（法務、アプリケーションサーバ開発チーム、カタログ制作会社、Webページ制作チーム、営業担当者等）
・ベンダー折衝
・課題/スケジュール管理
・受け入れ試験の観点作成、実施
・利用状況データの集計、資料化
・マニュアルの作成
・ユーザー調査
・リリース後の追加開発　　など

【プロジェクトの雰囲気】
大手企業のクライアントが多く、労働環境が良いので休暇も取得しやすい雰囲気です。
テレワークが奨励されているプロジェクトも多く、在宅勤務の割合が高いのも特徴です。

【本ポジションの魅力】
・自分の目で≪成果≫を見届けることができます
　　大規模なtoC向けサービスを企画・運営し、開発に関わったサービスが、
　　どれだけ売れて販売数が伸びているのか等の行方を、　
　　自分の目と行動で確かめることができます。
・≪企画〜リリース≫までの一連の業務を体系的に学べます
　　クライアントである大手企業のサービス企画〜リリースを経験でき、
　　フレームワーク的に学ぶことができます。
　　企業規模を問わず、ITサービス企画人材としてはもちろんですが、
　　今後ITコンサルタントを目指すステップとしても、価値のある経験が積めます。
・≪自社で業務をしているような雰囲気≫で働くことができます
　　本ポジションはお客様先での活躍ポジションとなりますが、
　　関連部署に弊社社員がいるケースも多く、
　　「自分が分からない範疇の業務が発生した際に、自社社員に聞いて助けてもらえた」
　　等の事例もございます。
　　また、毎月の1on1や部会なども行っているため、
　　違う客先にいる社員同士でも相談に乗ってもらうことが可能です。
・土台となる≪企画力や資料作成能力≫が身につきます
　　経営者発信のサービス企画ではなくサービス担当発の企画となるため、
　　サービス開発自体の承認を取る動きも実施します。
　　様々な承認者に納得してもらうため、趣向を凝らします。

【このようなご志向の方におすすめです！】
・大規模なtoC向けサービスの運用企画などに携わりたい
・指示待ちではなく、能動的に仕事ができる環境でチャレンジしたい
・様々なステークホルダーを巻き込み仕事をしてみたい　など

【担当するアプリ例】
・パーソナライズAI音声認識情報アプリ
　└現在地やプロフィールに合わせて、コンテンツや情報を配信する
・データ移行アプリ
　└携帯電話やスマートフォンの機種変更時に一括でデータ移行できる
・故障診断アプリ
　└ショップに行かずにアプリで故障診断や修理手続きが行える
・データ復旧アプリ
　└水没や破損等で電源の入らないスマートフォンからデータを復旧し、この専用アプリを通してデータの復元が可能

主な業務内容
最高のユーザー体験をもたらす日本のデジタルバンキングの未来を形作り、企業のさらなるDX推進を支援することが私たちのゴールです。
プロジェクトの立ち上げ
プロジェクトの管理補佐
PMO実務（計画策定、進捗管理、課題・リスク管理等）
スクラムマスターとの連携
ステークホルダーとの調整、合意形成支援
プロジェクトのモニタリング、レポーティング支援
プロジェクトの振り返り実施とナレッジ共有

金融系（投資信託、年金保険）現行システムのリプレース、および次世代システムの構築PJ（運用保守）にて、
顧客（エンドユーザー）からの問い合わせ内容や修正依頼を取りまとめていただき、
ベンダーへ開発作業の指示をしていただきます。

当社社員も参画しますので（配属予定のチームと他チームにも当社社員参画）、1人常駐のない安心の環境です。

※開発（実装）は殆どありません。ベンダーコントロール・顧客折衝能力を磨いていただけます
※長期案件。最長5年程度参画見込み

当社のEPMO / 部門PMOサービスは、業務改革やDX推進等の変革プロジェクトを進めるにあたって、課題となり得る根本的な組織課題を解決に導くソリューションを提案、実行支援します。
企業特性や組織課題に合わせて、解決策の具体化、実行計画の策定、実行に必要な役割・機能を定義し、クライアントにとって「絵にかいた餅」や「過剰な機能」を提示することなく、必要十分な価値を提供します。

・経営戦略や中期経営計画、プロジェクトの整合性整理/整備、プロジェクトポートフォリオ最適化。
・プロジェクト価値評価、優先順位付け、経営リソース配分計画の提案、投資意思決定プロセス推進に必要な運用設計/実行。
・部門PMO、各事業部、プロジェクト/PMOと連携する為の全社的なプロジェクト推進体制の構築、経営層へのレポーティングや意思決定の支援等、ガバナンス機能の設計/運用。
・組織全体のプロジェクト遂行能力を高めるためのナレッジマネジメント、育成計画、人材配置戦略といった組織開発/人財開発に必要な施策の提案や実行。

当社が提唱する企業の全社変革や戦略実行を支援するEPMO機能モデルを用いて、経営層と現場をつなぎ、プロジェクトの成功と組織力の向上を両立させる中核人財としてご活躍いただきます。

●ポジションの魅力
経済合理性からかけ離れた内向きな合意形成、フリーライダー問題、経営リテラシー不足といった、「マネジメントが機能不全」となっている企業に対する解決の糸口が組織的PMO（EPMO）だと考えています。
ある企業のマネジメント能力の成長を目指すのではなく、企業全体のマネジメント能力を高めるために、EPMOという組織PMOのアプローチを特に日本企業向けに昇華させ、広く展開していきたいと考えています。
上記の通り、プロジェクトの“管理”にとどまらず、企業変革を実現する“仕組みづくり”に深く関わっていただくポジションです。

●評価制度
・役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。
・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。
・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。
・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。
・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定。
・業務外での社内貢献も評価対象に入ります。

●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下1〜4のステップがあります。
1.プロジェクトアドミニストレーター
2.プロジェクトコントローラー
3.プロジェクトマネジメントアナリスト
4.プロジェクトマネジメントコンサルタント

プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。
又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

新規サービスの開発や業務改善、BPR（業務改革）を支援します。マーケティングリサーチや業務プロセスの可視化、自動化、プロジェクトオーナーである顧客の意思決定をサポートするため、現場と経営層（意志決定者）をつなぐ橋渡し役となることがミッションです。

●業務内容：
体系的なプロジェクト管理・運営として、課題管理・WBS・体制図・ステーク管理表作成といったドキュメント作成や各会議体のコーディネート・ファシリテーションが共通して発生することが多い業務です。その他、サービスごとの特徴的な業務や求められるアウトプットがあります。

＜サービス企画＞
サービス企画部門において、ポイントサービス、ヘルスケアサービスといったサービス企画における、計画〜実行フェーズに携わりながらお客様と一緒に世の中に必要なサービスを作り出していきます。市場調査・競合調査などのマーケティング業務や、上申用の資料作成やクライアント側のアセットの調査、各部門と調整をしていくためのディスカッションペーパー作成が多く発生します。複数社協業でプロジェクト運営しているケースも多いため、関係各所との調整力も求められます。

＜業務設計・構築＞
BPO統括部門やマーケティング戦略部門における、審査事務局・給付金事務局など大型事務局の立ち上げに伴う業務設計・構築などに携わります。コンタクトセンターやECサイトなどの一括立ち上げといった事案もあり、要件定義から入るケースが多く、設計書の作成・プロセスフロー図（業務・承認フロー）作成・業務マニュアル策定・KPIの制定・各種レポートといったアウトプットが求められます。また、業務設計過程における業務改善も行います。

＜業務改善＞
通信業界のミドルオフィス（営業企画・推進、マーケティング等）におけるレポーティング業務のプロセス改善や自動化支援などに携わります。現状業務のヒアリング・業務アセスメントから、as is to beを描き、改善提案まで行います。課題・リスクの可視化、業務プロセスの見直しをし、必要に応じてテクノロジ-（AI・RPA・IOT・クラウド製品）の導入により生産性向上に寄与していきます。

※お任せする業務はご経験やご志向性によって検討していきます。

●具体的なプロジェクト例
・大手通信会社でのサービス開発/サービス拡大支援/プロジェクト推進支援/業務改善
・サービス企業やＳＩ企業での業務コンサル/PMO/情シス改善業務/クラウドポータル導入PMO
・IT戦略本部でのIT案件精査支援業務
・AI事業推進部でのAIロボ企画推進業務PMO
・推論型AIやRPAを用いた業務プロセス改善/生産性向上プロジェクト
・ドローン事業におけるサービス開発、実証実験プロジェクト

●得られるスキル
<エキスパート人材>
・大手企業の事業責任者など幹部層が相手のため、高度なステークホルダーマネジメントを経験することができます。
・AI、IOT、RPAやクラウドなどの先進的業務知見がつきます。

<アソシエイト人材>
・コンサル/PMO業務で不可欠なプロジェクト実行/推進能力が向上します。
・様々な難易度の業務に対する汎用的な問題解決能力が身に付きます。

業務内容
製造業の中期テーマ（DX、サプライチェーン再編、設備導入、新製品開発等）に対するプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）支援。
プロジェクト計画策定、進捗/課題/リスク管理、KPI設計と実行サポート。
経営層向け資料作成/可視化/意思決定支援。
チーム運営支援（会議体ファシリテーション、役割設計、ルール整備等）。
若手メンバーの育成およびナレッジマネジメント活動への貢献。
※その他プロジェクト進行や行程をよりスムーズに行うためのサポート/推進を幅広く行います。

ポジションの魅力
製造業の変革を支えるPMOコンサルタントとして、トップメーカーの変革プロジェクトに入り込み、戦略と現場をつなぐ推進役を担っていただきます。
単なるスケジュール管理ではなく、「構想から実行までをどうやって現実に落とすか？」を考え、プロジェクトの中核で成果創出を支援することで、ダイレクトにクライアントへの課題解決に向き合うことが出来ます。
支援対象は、グローバル展開企業や業界を代表するプライム企業が中心。
プロジェクトのテーマ性も、社会や産業に与えるインパクトが大きく、現場から経営層まで幅広い影響を及ぼします。
加えて、社内では専門領域別の勉強会やナレッジ共有、独自のテンプレート開発等にも携わっていただくことで、スキルアップとクライアント貢献がリンクする環境が整っています。

評価制度/キャリアパス
●評価制度
役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。
役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。
パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。
職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。
年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定。
業務外での社内貢献も評価対象に入ります。

●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下のステップがあります：
1.プロジェクトアドミニストレーター
2.プロジェクトコントローラー
3.プロジェクトマネジメントアナリスト
4.プロジェクトマネジメントコンサルタント
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行います。
また社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

製造業、メーカー企業のお客様に対し品質コンサルタントとして以下の業務をお任せいたします。

PMO
・お客様視点でのプロアクティブな活動
- 作業計画／ドキュメンテーション／ベンダーコントロール／進捗管理／お客様への報告など
・プロジェクト運営の支援、推進、コンサルティング業務
・プロジェクト管理プロセスの標準化

※業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。
ぜひご希望をお申しつけください

IT関連プロジェクトのプロジェクトマネジメントおよびプロジェクト支援（PMO業務）
└アサインされたプロジェクトのプロジェクト管理推進・支援
└社内ITプロジェクト横断管理、社内ITプロジェクトのためのプロジェクト管理ガイドライン/プロセス設計・運用

●アピールポイント
社内ITとしてシステムを用いてグループの業績に貢献でき、PMOとしての経験を積むことができます。
国外チームと連携する案件もあり英語を用いて活躍する機会もあります。また、在宅勤務やフレックス制度を使用しワークライフバランスのとれた勤務が可能です。

●想定キャリアパス
プロジェクトマネジメント分野のエキスパートや管理職、執行役員

この度、弊社製品の導入プロジェクト増加に伴う人員体制強化を目指しており、PMOを積極的に求めています。プロダクトにとどまらず、会社全体の成長をリードしてくださる方を募集します。

【仕事内容】
プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）として、大手企業を中心とするプロジェクトの上流工程から参画いただきます。各プロジェクトを横断して、スケジュール管理・課題解決など、プロジェクト全体の品質向上をリードしていただきます。

▼具体的な業務

- プロジェクト計画の策定および進捗管理
- リソース・予算管理、スケジュール調整
- リスクの特定・管理・報告
- プロジェクトの品質保証および成果物のレビュー
- ステークホルダーとのコミュニケーション、調整
- プロジェクトマネージャーと協力し、リスク・課題解決のサポート
- プロジェクト関連のドキュメント作成および管理
- 報告書作成、進捗状況の共有

ゆくゆくは新規事業の立ち上げや組織全体の管理をリードしていただきます

各種IT関連プロジェクトの計画、実行、監視、および評価を支援し、プロジェクトがタイムリーかつ予算内で完了するようサポート業務を担当していただきます。

●具体的な業務内容
・プロジェクト支援: 各プロジェクト関係者と協力し、プロジェクト計画の作成、進捗管理、タスク管理、課題管理、品質管理のサポート
・プロセス改善: IT本部内の各種管理プロセスの標準化と最適化を推進し、ベストプラクティスの導入
・予算管理: プロジェクトの予算計画、監視、および管理を行い、コスト効率を最大化し、予算内でのプロジェクト完了
・ベンダー管理: 外部ベンダーとの契約管理、パフォーマンス評価、およびコミュニケーションを担当し、プロジェクトの成功に寄与
・ツール管理: プロジェクト管理ツールやソフトウェアの管理とユーザーサポートを担当
・会議体運営：IT本部やIT関連プロジェクトの会議体や報告会を設計し、会議での必要なメンバーの招集や議事録作成を担当

主な業務内容
- 全社横断プロジェクトにおけるPMO実務（計画、進捗管理、課題・リスク管理等）
- 技術戦略や開発組織変革に関わるプロジェクトの推進サポート
- 複数部署・プロダクトに跨るプロジェクトの調整・コミュニケーション
- プロジェクトマネジメント手法の浸透支援
- ステークホルダーとの調整、合意形成支援
- プロジェクトのモニタリング、レポーティング支援
- プロジェクトの振り返り実施とナレッジ共有

ポジションの魅力
【1】全社横断での変革プロジェクトに関われる
事業・プロダクトの急成長に伴い、開発組織を最適化する必要があります。
このポジションでは、CTO直下で、全社的な開発標準化やプロジェクト運営の仕組み作りに深く関与し、組織の根本的な変革を推進するチャレンジが待っています。
【2】技術と事業の架け橋として活躍
技術的な理解を前提に、事業成長を加速させるプロジェクト推進役として活躍できます。
技術者としてではなく、事業を牽引する視点でプロジェクトの枠組みや進行をリードする方に最適です。
【3】再現性のある仕組み作りに挑戦
これまで「個の力」に依存していた部分を、組織全体で再現可能な形に落とし込む役割です。
開発標準の整備や生産性の可視化、プロジェクト推進の型化をゼロから形にすることができるのは大きな魅力です。
【4】変革期ならではの高い難易度の課題を解決
組織の成長とともに訪れる難易度の高い課題を解決するポジションです。
急速に変化する環境の中で、複雑な課題に取り組みながら、組織の未来を形作る重要な役割を担うことができます。
【5】PMO Leadの下でスキルを磨ける環境
豊富な経験を持つPMO Leadのもとで、プロジェクト推進やマネジメントスキルを実践的に学べます。

PMO(Project Management Office)として、半導体検査/計測装置の研究開発を組織的に支援する業務を担っていただきます。
本部署は半導体製造に伴う評価システム製品の設計開発を担う11の設計部の運営を統括し、評価システム製品の予算策定・実行及び生産計画の策定・実行を担っております。

<詳細>
(1)プロジェクトマネジメントの標準化と最適化
　開発ワークフローの標準化を推進していただき、社内規則の改訂に取り組んでいただきます。
また、進捗管理やコスト管理を支援するツールの導入など、プロジェクトマネジメント工数の削減に向けた仕掛けづくりに取り組んでいただきます。
(2)プロジェクトの進捗管理
　定期的に開催されるプロジェクト進捗報告会やビジネス戦略会議の運営業務を担っていただきます。
　例：業績管理を通じた課題の抽出及び対策の検討や本部長に向けた報告のリード（月次業務）
　本部長等への報告に向け各部の将来的な開発方針を取り纏め、それに紐づく予算管理（下期からスタートし、半年間かけて実行）
(3)プロジェクトのコスト管理
　本部内プロジェクトのコスト管理を担っていただきます。

上記の業務に付随して、本部長への報告・開発担当者への進捗状況のヒアリング・経理部との連携等業務範囲は多岐に渡るため、
当社の評価システム製品全体を広く理解し、研究開発をあらゆる面からサポートする重要な役割となります。

各リージョンにおける法規制やシステム環境の違いなどの諸制約がある中、他リージョンに所属するプロジェクトメンバーと議論しながら導入プロジェクトを進める必要があります。
他にも既存システムとの連携も考慮する必要があります。金融商品の業務知識とデータフローをキャッチアップしながら、業務部門や開発者をはじめとしたステークホルダーと主体的にコミュニケーションをとりながら導入に尽力いただくことを期待しています。

業務内容として想定している内容は以下のとおりです。
・要件ヒアリング、Fit & Gap分析を通し、システム導入のための具体的な要件を把握する
・業務フローの作成を通じて、システムの全体像を把握し、プロセスの改善点を特定する
・業務データをもとに分析・考察したうえでシステム設計を行い開発者と仕様を決定する
・システム仕様をユーザに分かりやすく説明し、フィードバックを受け付ける
・開発者の成果物に対して業務要件に即したテストを行い、システムの品質を担保する
・日々発生するインシデントへの対応を行い、システムの正常稼働を維持する
・定例会議をファシリテートし、メンバー間のコミュニケーションを促進する
・課題管理を行い、優先度とスケジュール管理を円滑に推進できるようPMを補佐する

● 全社横断プロジェクトマネジメント
・技術戦略や開発組織変革に関わる重要プロジェクトのPMO（企画・設計・推進・リスク管理）
・複数部署・複数プロダクトに跨るプロジェクトの横断管理
・プロジェクトマネジメント手法の標準化と浸透
・ステークホルダーとの合意形成、ファシリテーション

● プロジェクトガバナンス・モニタリング
・全社横断プロジェクトの状況可視化（進捗/課題/リスク）
・プロジェクトレビュー・振り返りの実施とナレッジ化
・PMO視点での各種指標やモニタリング仕組みづくり

● 開発プロセス改善・生産性向上支援
・開発標準やプロセス改善（DevOps, CI/CD , SRE等）の企画・実行
・テクノロジー活用による業務効率化・プロセス最適化
・開発生産性向上のための施策設計と推進

システムプロジェクトの遂行や品質向上のための支援業務を行っていただきます。
（プロジェクトポートフォリオ管理、プロジェクトマネジメントオフィス（PMO））

【職務内容】
（1） システムプロジェクトポートフォリオ管理
毎年複数のプロジェクトが稼働しています。その全プロジェクトの状況を把握し、プロジェクトが健全に遂行できるよう支援を行っていただきます。（例：プロジェクト管理ルールや標準化の策定および浸透の推進、稼働中プロジェクトの状態可視化および経営層へのレポーティング、プロジェクト管理における品質支援および評価）
（2）プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
個々のプロジェクトへPMOとしての参画
アサインされているＰＭＯ（社員、協力会社社員）の管理や支援
（3）ラインマネージャ業務（部下の育成、チーム運営に参画）

※これまでのご経験と今後のキャリアビジョンに応じて、プロジェクトポートフォリオ管理もしくはPMOのいずれかを担当していただきます
※マネージャ（管理職）採用を想定していますが、これまでのご経験やキャリア志向に応じてスタッフ（総合職）での採用も検討いたします

●魅力
・システムプロジェクトは、戦略実現だけではなく、他国の本社主導のグループ各社にまたがる戦略にも直結するものが多くあります。プロジェクト遂行中は難しい局面もありますが、だからこそプロジェクト完遂時には大きな達成感を感じていただけます。
・役職に関わらず、ひとりひとりの自主性を重んじる職場です。組織がフラットで、全員に一定の裁量権が与えられており、意見の発信や業務提案などを積極的に行うことができます。また、自ら手をあげて、新たな役割にチャレンジする文化も根付いております。
また、いわゆる外資系のイメージにある「成果主義」だけではなく、成果を出すためのプロセスや、そこに至るまでに発揮される個々人の行動そのものを大切にしている会社です。

● 募集背景
当社では、上場企業や公共系のお客様を中心に、より高い品質・納期・リスク管理を求められるプロジェクトの比率が増加しています。これまでの個別最適なプロジェクト運営から脱却し、全社的にプロジェクトマネジメントレベルの底上げが求められる中で、私たちは社内のPM/PMO機能を再定義し、強化フェーズに入りました。

また、当社は太陽ホールディングスグループの一員として、グループ各社のDX・基幹システム刷新・業務改善などのプロジェクトにも参画しており、安定した事業基盤と多様なプロジェクト機会があるのも特長です。

この取り組みの一環として、外部からの知見を取り入れつつ、実行力と改善志向を持ったPM/PMO人財を迎え入れ、プロジェクトの成功確率を高めていきたいと考えています。

● 詳細
＜業務内容＞
ICTソリューション部内のPM/PMOチームに所属し、システム開発・導入プロジェクトにて以下の業務を担っていただきます。
　- プロジェクト計画の策定（WBS、リソース／予算見積 等）
　- 進捗・課題・リスク管理、および対応策の立案・実行
　- ステークホルダー（顧客・社内・外部ベンダー）との調整・折衝
　- 外部ベンダーの管理、契約・見積内容の確認
　- 定例会議／プロジェクトレビューの運営、報告資料の作成
　- トラブル発生時のエスカレーションおよび是正措置の推進

＜プロジェクトの一例＞
　※プロジェクト例：DX、基幹系刷新、インフラ更改、業務アプリ導入
　※対象業界：製造、金融、官公庁、グループ会社など
　※期間：3ヶ月〜2年／体制：数名〜50名規模
　※働き方：常駐／在宅の併用（案件により異なる）

●期待されるキャリアパス
ご経験に応じて柔軟にスタートいただき、以下のようなキャリアステップを想定しています。

入社〜1年目：PM/PMO（メンバー） - 小〜中規模案件の管理業務を通じて自走力を確立
2年目：主担当 - 中規模案件のリード、関係者との信頼構築
3年目：リーダー - 複数案件支援、後進育成、品質基盤づくり
4年目：シニア - 標準整備やチームビルディングへ参画
5年目以降：マネージャー候補 - チーム運営・戦略推進の中核として活躍
将来的にはリーダー／マネージャーとしてチーム運営にも関わっていただくことを期待しています。

自動車・サプライヤー業界のお客様に対し品質コンサルタントとして以下いずれかの業務をお任せいたします。

(1)サービスマネージャー（統括プロジェクトマネージャー）、プロジェクトマネージャー
・プロダクトの品質およびユーザービリティ向上につながる改善提案、施策発案
・プロジェクト統括
- 品質保証プランの立案、課題ヒアリング
- 体制の構築
- プロジェクト全体の管理、推進
・5名〜20名規模のプロジェクトチームマネジメント
または10名規模の複数プロジェクトを並行してチームマネジメント

(2) PMO
・お客様視点でのプロアクティブな活動
- 作業計画／ドキュメンテーション／ベンダーコントロール／進捗管理／お客様への報告など
・プロジェクト運営の支援、推進、コンサルティング業務
・プロジェクト管理プロセスの標準化

(3) プロジェクトリーダー
・プロジェクト統括の補佐
プロジェクトマネージャーの補佐として
- 〜10名規模のプロジェクトチームマネジメント
- お客様への提案や課題ヒアリング
- プロジェクト全体の管理、推進

※業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。
ぜひご希望をお申しつけください

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。
各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。

●プロジェクトコントローラー（PJC）：
プロジェクト状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、
リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割
※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します。

・進捗/課題/品質/リスク等の各種管理
・PJ課題に対する改善活動（課題整理/可視化/改善立案/実行/定着化含む）
・開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール/進捗等の各種調整
・会議体ファシリテート（議事録作成含む）及び、クライアントへのレポーティング
・WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成

その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。

●プロジェクトマネジメントアナリスト （PMA）：
PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決しながら、プロジェクト推進の一翼を担う役割

※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します

・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成
・クライアントフェーシング及び、意思決定支援
・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する
ルール/ポリシー/ガイドライン策定
・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー

その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。
各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。

●プロジェクトコントローラー(PJC)：
プロジェクト状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割

※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します。

・進捗/課題/品質/リスク等の各種管理
・PJ課題に対する改善活動（課題整理/可視化/改善立案/実行/定着化含む）
・開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール/進捗等の各種調整
・会議体ファシリテート（議事録作成含む）及び、クライアントへのレポーティング
・WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成

その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。
各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。


●プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC）：
経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割

※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します

・経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
・役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード
・クライアントフェーシング及び、意思決定支援
・PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する
ルール/ポリシー/ガイドライン策定
・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー

その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。
各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。

●プロジェクトマネジメントアナリスト （PMA）：
PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決しながら、プロジェクト推進の一翼を担う役割

※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します

・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成
・クライアントフェーシング及び、意思決定支援
・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー

その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。
各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。

●プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC）：
経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割

※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します

・経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
・役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード
・クライアントフェーシング及び、意思決定支援
・PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する
ルール/ポリシー/ガイドライン策定
・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー

その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

●職務概要
マネー・ロンダリング等対策にかかるシステムのシステム企画をご担当いただきます。
●職務詳細
・マネー・ロンダリング等対策の高度化に向けたシステム開発にかかる企画、社内関係所属・外部ベンダーとの要件調整、PMO
・他社のシステム対応状況にかかる情報収集・分析
・当局公表資料記載事項と本社実務のギャップ分析　等

日本全国でご利用頂く金融機関様向けITシステムに関する開発PJのPMO業務（開発プロセスの継続的な改善や定着を担うプロジェクトマネジメントチームのリーダー）を担って頂きます。

当システムは、メインフレームを中心とした基幹系システム、パブリッククラウド（AWS)や当社クラウド(OpenCanvas）を活用した業務サブシステムの双方を保有し、メガバンクに匹敵する顧客数、口座数を取り扱う超大規模なバンキングシステムです。

継続的な機能拡充として、複数の業務システム（お客様ビジネスの伸長を担う融資系業務システム、非対面強化を志向したアプリバンキング、マイナンバー活用を代表とした行政との連携による新しい金融サービス、ビッグデータを活用したBI業務システム等）の開発を展望しており、ご自身の強みを発揮頂けるシステムに上流工程から参画頂き、企画検討から始まり提案、要件定義、設計、製造、試験と開発全工程を
通したPMO業務に従事して頂きます。

開発/運用まで一貫してPJに関するプロセス改善活動の推進/プロセス資産の開発保守を通して、お客様の期待を超えるQCD提供を実現して頂きます。

【アピールポイント（職務の魅力）】
当事業部では、メガバンクに匹敵する顧客数、口座数を取り扱う超大規模なバンキングシステムの開発/保守をマネジメントしておりますが、お客様のDX化へのニーズにお応えすべく、新規システムの企画提案、構築、既存システムのクラウドリフト等、事業拡大を遂行中です。
これに伴い、パブリッククラウド基盤へのシフトが加速しており、メインフレームを基盤とする基幹系システム開発とマルチクラウドやハイブリッドクラウドを活用した新たな業務システム開発を、双方、最適な開発プロセスの設定/改善によりQCD確保に寄与できる人財を募集しております。農業分野のユーザー様を中心としたバンキング利用者に対し、利便性向上、高付加価値体験を提供していくことで、お客様の収益向上と農業や地域課題の解決に貢献するシステムの開発を目指して、ご活躍頂けます。
大規模な基幹系システム開発とクラウドを活用した新規業務システム開発に関する開発マネジメントを経験でき、PMOのスペシャリストへ成長できる実務機会があります。既存基幹系システムで良好な関係を構築しているお客様と実現するシステムの将来像を検討しながら、新しいシステムの提供に携わることができます。
現在は上流工程の企画フェーズにあり、お客様への新規サービス/新規製品のご提案、ご意見交換を通して、提供業務機能/実装仕様を決定していくシステム企画から開発に至る段階であり、プロジェクトの上流工程からプロジェクトマネジメントチームのリーダーとして一貫した業務機能開発機会に参画頂くことが可能です。
金融システム全体像を把握しながらメインフレームを基盤とした基幹系システム開発、クラウドを活用した新規業務システムの開発のQCD確保を実現していく、チャレンジングでやりがいのある業務に参画頂きながら、市場価値の高いプロフェッショナルなPMO人財として、ご自身の成長を実感頂けるものと確信しております。

ご経験に応じて以下のいずれか、または複数業務を担当していただきます。
(1)データドリブン経営推進担当：
事業部門と連携して、事業課題に基づいたKPIの策定・定義を行い、ERPや周辺システムなどから必要なデータの抽出定義後、BIツールを使用して可視化していきます。また、事業部門が自律的にデータ活用を推進できよう、スキル向上や育成の支援活動を行います。これらの活動を通じ、データに基づき、経営や事業状況を可視化し、データドリブン型の意思決定を推進していただきます。
(2)PMO担当：
様々な導入プロジェクトや導入後の保守・改善対応が並行する中で、プロジェクトにおける必要な調整や進捗・コスト・課題管理、ステークホルダー間のコミュニケーションを業務側の立場で担っていただきます。
(3)業務CoE担当：
原価・管理会計領域、又は、物流領域における業務標準化・ERP導入・保守・改善活動の推進を担当していただきます。コーポレートの情通部門や外部コンサルタント、事業部門、海外子会社と協業し、ERP導入や導入後の課題整理・対応検討、要件定義、導入会社へのトレーニングなどを担っていただきます。
※CoE：センターオブエクセレンスの略

※変更の範囲：会社の定める業務

ECUおよび車両開発のプロジェクト立案・マネジメントを行います。
製品の企画段階の情報から、部品構成や関係部署、影響範囲を検討し、開発日程の立案、仕様・搭載検討、関係部署やサプライヤーとの調整、スケジュール作成・管理等を行い、車両制作部署への部品供給までの一連のマネジメントを行います。
駆動制御、ボデー制御、ITSシステム等、様々なシステムに関わり、自動車の構造やシステムに関する広い視野を身に付けられます。

・ECU開発日程立案〜部品供給までのプロジェクトマネジメント
・各種ECU仕様・搭載検討 及び 仕様書作成　etc.

AI受託開発のプロジェクトで、世界トップクラスのAIエンジニアたちと並走し、要件定義・PMOをご担当いただきます。
・顧客要望とAI技術とをつなぐ要件定義
・顧客へのソリューション提案/プロジェクトマネジメント
・社内のAIエンジニアを巻き込んだプロジェクトの牽引

【案件・プロジェクト事例】
・建設業界向け見積もり自動作成AIの開発
・建設業界向け設備DB自動構築AIの開発
など

【ポジションの魅力・やりがい】
AIの先端技術についての知見を得られるため、AI Solutionのスペシャリストを目指すことができる
社内でも比較的裁量が大きい部門のため、社内でも大きな成果を出しやすい環境
AI関連の部門はさらに大きくなっていくことが予想され、将来的に事業責任者に抜擢される可能性が高い

・社会一般に認知度の高い国内大手通信業者様が行う事業は、公共性が高く社会的にも必要とされる社会の仕組みそのものです。そのお客様のコアビジネスである通信事業を支える基幹系システムの開発/更改に取り組んでもらいます。
・当担当では、お客様のコアビジネスを支える基幹系システムの開発を20年以上にわたり継続しています。お客様のビジネス戦略に直接触れながら、要件を実現するためのシステム開発を実施していくこととなるため、社会を支える大きな仕事がしてみたいと考えている方を募集します。

【主な職務内容】
・お客様のビジネス創出組織からの要望を実現する方法の検討（システム化検討・提案）およびシステム開発
・担当する既存システムのハードウェア/ミドルウェアの更改に伴うアプリケーション開発

【アピールポイント（職務の魅力）】
・お客様のコア事業の立ち上げを間近で経験できます。
・大規模SIを経験してきた担当だからこその先輩社員による手厚いフォローを受けながら自立性の高い業務に取り組むことで、特に業務スペシャリストやPMOを中心としてプロジェクトマネジメントの経験を若いうちから積むことができます。

【具体的な組織環境／想定するポジション】
・チーム規模は課長以下十数名。経験豊富なメンバーと経験の浅い社員とが半分ずつで構成されています。その中で、チームメンバとして、プロジェクトに参加してもらいます。
・経験豊富なメンバーが定期的に勉強会を実施する等、新規参加者にも優しいプロジェクトです。
・お客様とのコミュニケーションを重視しており、お客様とも腹を割って意見を出し合える友好的な雰囲気です。
・コミュニケーションの会は集合、個人作業はリモートワーク、とメリハリを付けた勤務が可能です。

【働く環境】
20代中盤〜40代の社員を中心に幅広い年齢層の社員が活躍しています。組織全体で90名の社員がおり、大小様々ですが、1プロジェクト平均社員5名〜10名程度のプロジェクトが20程度あります。（参画するプロジェクトは面談を通じて決定します）
ここ数年は経験者採用を積極的に行っております。（昨年度実績1名）
テレワークを中心とした働き方で（平均週1、2日出社）、フレックス制度（コアタイム無し）など、柔軟な働き方を推奨しています。ライフステージに合わせた働き方が可能です。

【キャリア形成について】
プロジェクトマネジメントだけでなく、サービスデザインやITアーキテクチャなど、幅広い分野でのキャリアを選ぶことができます。
将来的にPL/PMとしての経験を積み、プロジェクト全体をマネジメントする中で、自身のマネジメントスキルをさらに高めることができます。

(1) 管理職
プロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャーとして経験を積み、将来的にはマネジメント職や戦略的な立場での役割を目指すことができます。リーダーシップや戦略的思考力を活かし、業界全体を見渡したポジションで活躍する道が開かれています。
(2) 技術専門職
エンジニアとして深い専門性を追求し、技術のプロフェッショナルとして活躍することが可能です。最新技術に触れながら、業界全体に影響を与える存在を目指せる環境を整えています。

半導体用計測・検査装置のソフトウェア開発をご担当いただきます。
当部署は評価システム製品のソフトウェア設計・開発を担っている部署です。ご経験・スキル・希望に応じて、お任せする製品や工程を決定致します。

●変更の範囲
会社の定める業務

＜詳細＞
・PMOとしてソフトウェア開発を取り纏めるプロジェクトマネジメントおよびその支援活動または、専門知識を活かして製品横断でソフトウェア開発環境の構築・改善・保守をお任せします。
・製品ごとにチームに分かれており、要件定義〜コーディング、テストまでのソフトウェア開発の全工程を担っております。
このソフトウェア開発のプロジェクトをPM/PLとして取り纏めたり、PMOとしてプロジェクト管理業務の支援を行います。または、ソフトウェア開発プロジェクトの支援チームとして、ソフトウェア開発に必要な開発環境の構築や改善、保守などを行います。
・PM/PLおよびPMOの業務については、これまでのソフトウェア開発および、その取り纏め業務の経験を活かすことができます。
ソフトウェア開発の経験が無くても、設計・開発・製造などの工程管理の経験がある方でもその経験を活かして活躍ができる環境です。
・ソフトウェア開発環境の構築・改善・保守業務については、ソフトウェア開発チームのニーズに応じ、ソフトウェア開発に必要なサーバ、構成管理、CI/CD、テスト環境などの開発環境に必要な様々な環境の構築を行っていただきます。
ソフトウェア開発の最新動向などに興味があり、OSSなどの新しい技術の取り込みに興味のある方を歓迎します。

【開発環境】
●言語： 不問
●環境： Linux、Windows、VxWorks、T-Kernel

【キャリアパスについて】
●当部署の中で、製品や工程が複数あるので、組織内でもエンジニアとしてスキルアップ頂ける環境がございます。
どのようなキャリアをご希望されるか次第なものの、現在、当部署では常時2、3名がアメリカの関連会社に出向しており、海外の関連会社への出向やメイン顧客である韓国と台湾への出張など、海外経験を積む機会もございます。
●キャリア入社者向け育成プログラム、階層別研修、集合研修、外部講座受講による自己開発（費用会社負担）など、当社には多種多様な教育・育成支援制度が設けられています。

【働き方】
●入社後すぐは業務を覚えていただくために、基本的出社をしていただきますが、後々は在宅勤務と出社勤務、ハイブリットに使い分けて業務していただくことも可能です。
茨城が拠点ですが、晴海（東京）にも拠点がございます。
実際に顧客先に訪問しての業務をメインでお任せする場合は、国内外に顧客先があるので、出張しやすい晴海の所属を検討しております。
ソフトウェアエンジニアとして、まだキャリアが浅い方は、一時的に実際の製造拠点である茨城で当社製品を学んで頂くことを想定しております。
ご経験・スキル・希望に応じて配属拠点は決定したいと思っております。

組織横断的なプロジェクトの最上流フェーズにおける認識合わせ、課題抽出、目指す将来像の醸成、および計画の具体化
開発工程の進捗管理・課題管理・変更管理プロセス設計、その展開・定着化・改善策の遂行
開発・運用工程の生産性・ガバナンスを高めるプロセス標準化施策（各種ガイドライン策定、ドキュメントフォーマット整備）の立案、その展開・定着化・改善策の遂行
その他マネジメントプロセスの設計、その展開・定着化・改善策の遂行
利用プロダクト等のEOL管理プロセス設計とその遂行
開発のグローバル化を推進するためのプロジェクト立案とその遂行

【業務内容】
以下の(1)と(2)の業務を担当していただきます。

(1)CPQ導入の推進担当：CPQの導入に向けた製品仕様の整理、また製品仕様を維持管理する仕組みの構築、CPQに関連する見積や設計業務などの改善活動の推進を担っていただきます。社内のIT部門や外部コンサルタント、事業部門、海外子会社と協業し、CPQやその周辺システムであるPLMやCRMなどの導入、導入後の課題整理・対応検討、要件定義、導入会社へのトレーニングなどを担っていただきます。
※CPQ(Configure Price Quote：仕様選定・見積もり)

(2)PMO担当：様々な導入プロジェクトや導入後の保守・改善対応が並行する中で、プロジェクトにおける必要な調整や進捗・コスト・課題管理、ステークホルダー間のコミュニケーションを業務側の立場で担っていただきます。

※変更の範囲：会社の定める業務

【募集背景】
当部門が目指すグローバル連結経営の実現に向けて、グローバルで統一した業務プロセスを支える基盤・仕組みの構築を推進しています。現在はCMP装置の一部の機種へのCPQ導入を進めていますが、今後はCMP装置の他機種への展開や他製品への導入を計画しています。これらの変革活動を推進するための人材が不足していることが募集の背景となります。

【キャリアステップイメージ】
CPQの導入完了後は、ご希望も考慮し幅広いキャリアの可能性があります。国内外子会社を含む事業部門への異動、ビジネスプラットフォーム企画部でのその他の改革テーマの推進担当など。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
当部門のミッションは、継続的な成長と企業価値向上のためのグループ全体の""事業のあり方""、""経営管理のあり方""、""業務プロセス基盤整備""、に向けた課題の抽出、企画、立案、実行です。業務プロセス基盤整備については、SAPやセールスフォース等のDXソリューションを活用し、グローバルでの情報基盤整備を推進しています。経営層と経営課題、事業課題を議論し、解決に向けた提言やプロジェクトの推進に携わることができます。事業成長を支える業務プロセスの構築に自らの発想を加え携われる点は、大きなやりがいになります。

お客様の課題解決に向け、各領域のコンサルタントやエンジニアがチームを組み、新規事業企画、業務改革・改善やIT企画〜システム導入推進〜評価・定着化まで幅広い業務を提供します。

・現状分析と課題の把握
・課題解決に向けたアイデア抽出や施策の検討
・ロードマップの策定〜実行支援

お客様と様々なディスカッションし、ビジネス課題に対してテクノロジを活用した解決策を考えることに面白さを感じられる人には、やりがいを持って取り組んでいただける業務だと思います。

※コンサルティング業務では、システム開発の経験や知識を活かせる場面も多くありますので、コンサルティングに興味のあるエンジニアの方の応募もお待ちしています。

● ビジネスデザイナー（事業企画の策定、業務改革・改善など）
● アーキテクト（IT企画／構想策定、PMO）

●就業環境
勤務場所はプロジェクトによって異なります。参画プロジェクトにより、勤務場所が異なります。近年、コンサルティング業務もリモート勤務が多くなっており、リモートとオフィス（自社やお客様先）のハイブリット勤務となっています。

●ポジションの魅力
組織変更で少数精鋭のチームになり、コミュニケーションがとても良好なチームです。
これまでの経験や知見を元に、様々な領域のコンサルにチャレンジできます。
お客様と直接コミュニケーションを取る機会が多く、提案力や課題解決能力を活かす / 伸ばすことができます。