●概要：当社のCIO（候補）として、IT戦略、情報統制・管理、業務全般を対象とした戦略立案・実行をお任せします。

●詳細：
・IPOに向けた情報統制全般整備　※IPOチームの情報統制リーダーとして、経営陣・CTO・現場・証券会社・監査法人等と連携し、リードいただきます。
・セキュリティポリシーの立案、それに基づく運用ルール策定・導入　※既に実施済みですが、IPOに向けた更なる意識向上を図りたいと考えています。
・拠点間ネットワークの設計・構築　※既に関西・東海・九州・北信越支社が存在しており、東京でも拠点を増設していく計画です。
・IT-BCPの企画　など

●補足：
・社内コミュニケーションは全て「SLACK」で完結しています。
・取締役管理本部長直轄にて、代表取締役、CTO、全役員・管理職との折衝が多く発生します。

●やりがい：
・ITサービスや技術を組み合わせ、当社が目指す「世界中の経験・知見が循環する社会の創造」に向けて、情報戦略全般をリードいただきます。既存のルールや枠にとらわれずに、ご自身の経験を活かし、ご自身のやりたい情報システム部を構築いただける機会は滅多にない環境です。
・経営ポリシーとして、「ROIを踏まえた上で最適・適切な投資を意思決定していく」スタンスを持っていますので、新しい取り組みにおいてバイアスなく、正しいものを正しくご提案頂ければ、それを受け入れる風土があります。

＜仕事の面白さ・やりがい＞
・「新しい働く価値観」を世の中に創っていく、とても社会的意義深い、他の会社では決してできないやりがいのある事業に挑戦いただけます。
・少子高齢化、労働人口減少、働き方の多様化、健康寿命の延び等、社会的な課題に真っ向から向き合う仕事となります。
・設立から丸5年が経過し、社員数は140名を超える組織規模になっている中で、まさに次の企業フェーズを見据えた組織づくりを経験していただくことができます。

Job Purpose：
B to B向け製品を取り扱う事業部（ビジネスユニット）において、ソフトウェアの全プロダクトと提供するプロフェッショナルサービスの戦略と実行に責任を持つ。ソフトウェア製品のライフサイクル（アイデア創出、商品構想から販売終了まで）やマーケットや競合他社を鑑みた技術革新や効果的なプロダクト・プレイスメント等、すべてのステージにおいて製品とプロフェッショナルサービスに責任を持つ。

Key Responsibilities：
ソフトウェア製品とプロフェッショナルサービス戦略や計画、収益性においてオーナーシップを持つ
効果的なSales/Marketing Enablementを含む、アイデア創出から商品の販売終了までのすべてのプロダクトライフサイクルについての全責任を負う
製品とサービスのポートフォリオ、ポジショニング、構成をデザインする
製品開発の経過を追い、営業プロセスや収益化を含んだローンチプランを推し進める
イノベーション、新しいビジネスモデルやディスラプト・ストラテジーについて起案し促進させる
これまでにない革新的な解決に向けたデザインシンキングプロセスをリードする
優先順位設定、開発リソースの割当、ソフトウェアの開発投資に責任を持つ
製品に関連する物品・サービスの購入決定権やアウトソースプロジェクトの意思決定者のひとりとしての責任を持つ
競合他社製品の分析を取りまとめる
社内外のビジネスリーダーやパートナーと一緒にビジネスコラボレーション
開発チームとシニアマネジメントのキーインターフェイスとしての役割をもつ
関係する各チームをリードし、マネジメント、コーチング、人材開発を行なう

【職務内容】

【職務内容】

【デジタルソリューション事業部部署紹介】
●全社のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進。
●グループ内のICT領域の主たる事業会社を主管。海外展開含む成長支援を実施。
●デジタルヘルスケア領域の事業開発推進。
●海外・国内向けベンチャー投資を統括する新事業投資部と連携し、先端技術ベンチャーの発掘・事業開発推進。
●その他ICT領域における新規事業開発全般を推進。

【仕事内容】
●国内・海外における全社デジタルトランスフォーメーション（DX）案件を推進・支援。デジタル技術を活用した既存事業高度化・新事業開発案件に対して、アイデア想起・企画立案・実証実験・実現までのコンサルテーション、プロジェクト管理、各種支援の実施。
●上記に付随するグループICT企業との連携、並びに海外・国内先端技術ベンチャー発掘・実証含む事業開発の推進。
●その他ICT領域の新規事業開発推進。

●各種IT施策の企画立案、執行コーディネーション。
●グローバル標準システム（営業支援／経理／財務／連結決算システム、基幹ITインフラ、サイバーセキュリティ対策）の企画、導入、運用管理、プロジェクトマネジメント。
●当社グループ営業部門の新規ビジネス構築／既存ビジネスの高度化に寄与するデジタライゼーション（IoT等）支援。

●システム部門の戦略・中期計画の策定とその推進（主に以下）
　・ 人、組織関連(人材像定義、キャリアパス定義、能力開発、組織再設計、カルチャー変革、ソーシング 等)
　・ システム(エンタープライズアーキテクチャ推進 等)
　・ コスト (予算策定、マルチイヤーコスト予測、コスト可視化、コスト削減　等)

●ユーザ部門へのシステムコンサルティングとシステム化構想
市場で利用可能なテクノロジーを概要レベルで把握しつつ、業務部門が持つ業務的課題に対してアプリケーションアーキテクトやインフラストラクチャ担当と連携しながら、ITにて貢献できる部分がないかどうかを検討し、助言する。