プロジェクト管理、2000万以上の転職求人

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業務内容詳細
ECシステム国内トップクラスの実績を持つ当社にて、経営戦略に紐づく、エンジニアリング本部の戦略策定と推進をリードして、エンジニアリング本部全体のKPIの高度化と達成を牽引頂きます。
【メインミッション】
社員の最大数のメンバーが属する「エンジニアリング本部」において、3つの核となる部署である、「R&D部」「製品開発部」「品質管理部」を統括し各部署の高度化/マネジメントを通してパフォーマンスの創出、また本部間連携を確立し組織全体の成長に貢献いただく事を期待します。

大手企業のようなビジョンを持つ自社開発のAI x SFA/CRMプロジェクトで、Product CTO 兼 開発本部長候補のポジションを募集しています。

業務内容
エンジニアリングチームを統括し、プロダクト開発やR&D組織のケイパビリティ向上をリードします。

期待される目標／ミッション：
- エンジニアリングチームのマネジメント
　? 開発チームが計画通りに製品を開発、リリースできるよう円滑にマネジメント
- クロスファンクショナルチームと連携し、製品開発の効率化と成功に貢献
- 開発手法（アジャイル、スクラム等）のモダン化と浸透
- 事業課題とR&DのOKRを紐づけ、R&Dの個々の目標が事業課題を解決するロードマップになっている状態を担保
- EM（エンジニアリングマネージャー）の育成

この仕事で得られる経験、魅力
急成長中の開発組織を主導し、新たなエンジニアリング体験を得られます。最新の技術を活用したプロダクト開発や技術課題に挑戦する機会があります。

業界トップティアのクライアントに対して、IT・DX戦略の立案や最先端技術の導入など、上流から下流まで領域を問わず幅広いコンサルティングサービスを提供しています。当社グループの研究所が持つ幅広い大手企業の経営層とのリレーションを活かした、プライムでの案件獲得が強みです。創業からわずか1年未満にも関わらず様々な業界・商流で豊富なプロジェクトを抱え、多くの経験を積むことが可能です。

●IT/DXにおける強み
・大手ファーム出身の実績豊富なITコンサルタントによる支援
・業務・組織文化を理解した品質重視のIT/DX伴走支援

●特に強いテーマ
・IT/DX中計/ロードマップ策定
・ERP/SCMシステム刷新支援（要件定義・設計・開発・テスト・保守運用）
・PgMO/PMO支援
・先端技術導入・活用（生成AI・サイバーセキュリティ・エッジコンピューティング）
・データドリブン経営、オペレーション設計
・デジタル人材内製化支援
・その他伴走支援型サービス（業界トップクラスのエンジニア、外資大手投資銀行、キーエンス出身者によるクライアントビジネス最適化したKGI/KPI設計・ビジネスプロセス・フロー導入および改善）

IT/DX以外にも、クライアントニーズに合わせて戦略系（M&A戦略/PMI/IR戦略/営業戦略など)のサービス提供も行うこともでき、クライアントから評価されている点の一つです。

＜仕事内容＞
ITコンサルタントとして、大企業を中心にプロジェクトマネジメントの支援を行います。具体的には、以下のような業務を担当していただきます。

◆プロジェクト計画の策定支援
クライアントの課題や目標を踏まえたプロジェクトの全体計画を設計し、プロジェクトの方向性を明確化

◆プロジェクト管理プロセスの導入
プロジェクト成功に向けたプロセスの設計・導入を支援し、運用が円滑に進むようサポート

◆進捗管理・課題解決のサポート
プロジェクト進行中の状況分析や課題解決をクライアントとともに行い、プロジェクトの推進をリード

◆ITツールやシステムの導入支援
PMOとしてITツールやシステムの選定・導入支援

◆ステークホルダーマネジメント
関係者間の調整や合意形成を促進し、プロジェクトの成功に向けた環境の整備

【業界】
金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。

＜キャリアイメージ＞
本ポジションでは、プロジェクトマネジメントのスキルを磨き続け、PMとしての専門性を極めることはもちろん、よりITの上流工程に携わることも、将来的には戦略コンサルタントへの道も広がっています。より上流のプロジェクトに携わることで、戦略的な視点や高度なコンサルティングスキルを身に付けることが可能です。

例）
◆IT戦略立案
企業全体のビジネス戦略と整合性を持たせたIT戦略の策定支援

◆IT中長期ロードマップ策定
中長期的なIT施策の方向性を明確化し、実行プランの策定を支援

◆ITガバナンス構築支援
グループ全体のIT統制や運用モデルの構築を支援し、持続可能な仕組みづくりを実施

◆新規システムグランドデザイン策定
新しいシステムの全体像を設計し、クライアントの業務に最適化されたシステム構築を推進

その他M&A戦略や事業戦略立案、中期経営計画、全社BPRなど

ベトナム最大手のIT企業の日本法人である当社にて、お客様のビジネス目標の達成に重点を置き、お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、当社グループのデジタル技術基盤を活かしたシステム開発におけるプロジェクトマネージャー（PM）の職種に携わっていただきます。

●具体的な業務内容
1．大規模（数億円以上）や難易度の高いソフトウェア開発案件の統括PM
（複数PMのリード、顧客Sponsorレベル以上の方との折衝）
2．複数のソフトウェア開発案件のリード
3．システム提案、ビジネス分析、要件定義、顧客折衝、チームコミュニケーションなど上流Phaseのリード
4．お客様、日本側開発メンバー、ベトナム側開発メンバーとのONE TEAMの体制構築と開発を推進するプロジェクト管理全般
5．新規アカウントの獲得支援、既存アカウントの拡大支援
6．ソフトウェア開発におけるPM/PLの育成

●主なクライアント
国内の銀行・金融・保険業、製造業、流通/物流/小売業、建設業、ヘルスケア、オートモーティブ、通信・メディア、社会インフラ等多岐にわたる大手企業がクライアントです。

・お客様のビジネス目標の達成に重点を置き、お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、当グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当していただきます。
・SAPプロジェクト従事
基本的に、SAP経験者はSAPプロジェクトに従事して頂きますが、本人の希望等確認しながら、ソリューションチェンジは可能です。


【プロジェクト事例】
●化学メーカー：SAP導入導入プロジェクト
日本本社（生産）をはじめとしたグローバル（製販）導入プロジェクトを行う

●大手メーカー：SAP海外拠点導入プロジェクトおよびITMS
シンガポール販社へのSAPトレーニング支援、ベトナム工場のSAP導入プロジェクト、本社ITシステム（SAP含む）のITMSなどお客様のDX推進の伴走を行う

●大手エネルギー企業：SAPマイグレーションプロジェクト
ECCからS/4HANAへのマイグレーションを当社メソッドを用いて行い、当初計画通りのスケジュールで完遂する

当社はソフトウェアの品質保証事業を中心に毎年高い売上高を継続しており、創業時と変わらぬベンチャーマインドをもち、第二創業ともいえる「売れるサービスづくり」の強化に挑んでおります。お客様から必要とされる真のパートナー企業となるべく、営業力、採用力、サービス力、M&A／PMI といった四つの領域を徹底的に強化し、より強固な事業基盤を構築していきたいと考えております。そのなかで、当社およびグループ会社にてプライムで推進するERP／CRM事業で非常に大きな事業規模へと成長せていくことを目指しています。
ERP領域におけるマーケット課題は多く、さまざまな企業でDXやITの活用がまだ十分でなく、本来の競争力を発揮できていない企業が全国にたくさんあると考えています。そのような企業の事業発展に貢献すべく、当社およびグループ企業のケイパビリティを集約させ、上流工程のコンサルティングだけで終わるのではなく当社グループの高い品質をもって、企業DX／ITの導入から活用また新たなサービスづくりを行い貢献していくことを目指しています。

【本ポジションにおけるミッション】
お客様の経営課題に応えるためのDX／ITはより高度化するとともに、環境変化に素早く対応するためにもさまざまな技術やソリューション・サービスを最適な形で組み合わせ統合して活用するインテグレーション力がますます重要になっていると認識しています。そのなかで今回募集する統括PM（プログラムマネージャー）のミッションはお客様の経営課題・ニーズに合わせ当社および当社グループのさまざまなサービスを統括的にマネージし提供することにより当社グループの提供価値を最大化することです。ERP、RPA、ローコード開発、データ利活用、インフラ基盤、クラウド連携技術などさまざまなサービス提供の全体指揮官として先頭にたっていただき、高品質なプログラム推進を実現してください。

〇お客様のビジネス目標の達成に重点を置き、お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、当社グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当していただきます。
〇DX活動の立上げ・加速をしたい企業において、やり方・やれる人が限定的な企業が多い中、クライアントと伴走しながらプログラムの策定・リーディングをしながら、当社の幅広いサービスラインナップを理解しながら、必要なタイミングでデマンドを「プルスルー」していく担当をします。

【主なクライアント】
・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

様々なファンクションにおける大規模BPRプロジェクトをPM若しくはPJ最終責任者としてチームを率いてリーディングして頂きます。プロジェクトはオペレーション戦略を検討する企画・構想フェーズから具体的な施策の実行・定着化フェーズまで幅広く推進することが求められます。

●詳細
・全社方針や戦略を把握・整理するための経営層とのディスカッション
・上記を踏まえた改革対象となる機能・組織のありたい姿の明確化
・ありたい姿を実現するためのオペレーション戦略/グランドデザインの策定
・現状オペレーションの調査・可視化、分析
・問題特定・原因究明および取り組むべき課題設定
・課題達成に向けた抜本的BPR施策の立案とTOBEオペレーション設計
・改革に必要なソリューション/ベンダー選定
・改革ロードマップ、施策実行詳細スケジュールの策定
・施策実行フェーズにおけるハンズオン支援
・現場の改革風土を醸成するためのチェンジマネジメント施策の計画・実行