人事系ビジネス、2000万以上の転職求人

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採用、人財開発、教育の統括責任者として、ビル・ファシリティマネジメント事業の成長を支える人財戦略の立案・実行をリードしていただきます。
事業戦略と人財戦略を連動させ、中長期の人財ポートフォリオ構築、採用力の抜本強化、 グローバルリーダー育成、技能・技術伝承、デジタル／AI時代に対応した育成体系変革を推進し、事業成長に必要な人財を継続的に確保・創出することが本ポジションのミッションです。


【職務詳細】
全社の人的資本強化に向け、採用・人財開発・教育を一体で捉え、人財戦略、採用戦略、人財育成方針、教育体系、学習基盤の企画・構築・運営をリードします。
具体的には新卒・キャリア・リファラル・アルムナイ等を含む採用活動全体の高度化、AI・デジタルツールを
活用した候補者対応、選考管理、母集団形成、採用分析等の高度化・効率化、採用KPIの可視化による経営モニタリングの推進、採用ブランディング強化、学校・海外人財等との新たな採用パイプライン構築を推進します。
あわせて、事業戦略に基づく人財ポートフォリオの
設計、5年後・10年後の事業成長を見据えた人財要件・採用チャネル・獲得戦略の設計、技能・技術伝承、新事業領域に対応した育成施策、グローバル人財・デジタル／AI人財の育成、リスキリング・アップスキリング施策を推進していただきます。


【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
経営と直接連携しながら、ビル・ファシリティマネジメント事業の未来を支える人財戦略を構想し、採用・育成・リスキリングを通じて事業成長に直接貢献できるポジションです。 約100名規模の人財開発組織を率い、大規模な組織マネジメントに挑戦できます。
採用力の抜本強化、経営人財育成、デジタル／AI人財育成、技能・技術伝承、新事業領域に対応した育成体系の構築など、企業競争力の源泉となる取り組みを推進できます。One Hitachiの人財施策やグローバル施策にも関与でき、より広い視野で人的資本経営を実践できます。
将来的には、人事戦略責任者、CHROスタッフ、人財マネジメント責任者など、より広範な経営・人事領域へのキャリア展開も期待できます。

AIとテクノロジーの力で“人と機会（ポジション）の出会い方”を再設計する企業でのポジションです。「個性に合った機会と出会える社会」を実現するために、人の理解ベースになるあらゆるプロセス──採用・評価・育成・配置──をデータドリブンに再構築しています。その第一歩が、AIが面接官の役割を担うプロダクトです。日本で当たり前になりつつある”AI面接”という新しいカテゴリーを切り拓きました。日本を代表する大手企業で続々と導入され、実績とともに、トップティアVCからシリーズAにて資金を調達しています。
上記のプロダクトを提供するだけの単一プロダクト提供企業ではありません。面接・評価に眠る一次データを企業の経営アジェンダへ接続し、採用を起点に新たな「人事OS」を実装していきます。AI面接はその入口の一つに過ぎず、本質は“データ×経営”で人と組織の意思決定をアップグレードすることにあります。
開発組織は、一般的なSaaSスタートアップとは前提が異なります。本ポジションを正しく理解いただくために、3つの特徴を先にお伝えします。
1. プロダクトそのものが「AIエージェントのチーム」です。同社はプロダクトを、それぞれ専門領域を持つ複数のAIエージェントが協調して採用プロセス全体を担う基盤へと再定義しました。開発対象は単なる「機能」ではなく、「協調して動く複数エージェントの組織」です。
2. 「ラボ（個別実装）」と「工場（汎用化）」の二重構造で開発が進みます。エンタープライズ各社向けにHRシステムをエージェンティックに再構築するラボ的な開発と、そこで生まれた汎用化の“種”を量産可能なプロダクトへと仕立てる工場的な開発が、HR特化AIエージェントプラットフォームを軸に並走します。受託的な作り込みの深さと、SaaS的なスケールを、組織として同時に成立させる設計です。
3. ガバナンスとデータが、最初から開発の制約条件として組み込まれています。大手金融機関や大手商社など、最も厳格な説明責任を求められる現場で稼働しており、独自の公平性フレームワークと累計の受検データ基盤の上にプロダクトが成立しています。「動けばよい」ではなく「公平・説明可能・安全であること」が開発の前提です。

この特殊な開発組織を、技術的視座を持って横断的に束ねるのが本ポジションです。事業と組織が急拡大する中で、CTOの思考を深く理解し、その相棒としてエンジニアリング組織全体の執行を担っていただきます。単なる人員管理ではなく、「人とAIエージェントが協働する開発組織」そのものを設計し、スケールしても壊れない体制をともに作り上げていただきます。

ラボと工場の二重構造を横断するエンジニアリング組織を統括し、組織の急拡大に耐えうる開発体制・採用・育成・プロセスを設計・運用していただきます。CTOと並走しながら技術的意思決定と組織マネジメントを接続し、ガバナンスとデータ基盤を前提とした開発を、事業の成長スピードに追従させる中核を担っていただきます。

【1】エンジニアリング組織の横断マネジメント
・個別実装ラボ（各社向け再構築）と汎用プロダクト開発を横断する組織設計・運用
・二重構造の中で、作り込みの深さとスケールを両立させる開発体制の構築
・マネージャー／リードレイヤーの育成と、メンバーレイヤー拡張の設計
【2】技術戦略への参画とCTOとの並走
・CTOの相棒として、技術的意思決定・アーキテクチャ方針・「理想駆動」の開発思想の体現に参画
・事業戦略と技術戦略を接続し、開発の優先順位を定義
・マルチエージェント基盤、データプラットフォーム等の各領域リードと連携した全体最適の推進
【3】「人×AIエージェント」を前提とした開発プロセスの確立
・複数AIエージェントが協調するプロダクト特性を踏まえた、開発・評価・検証プロセスの設計
・ガバナンス（公平性・説明責任・安全性）とデータ基盤を制約条件に組み込んだ開発標準の整備
・属人化を排除し、スケールしても壊れない再現性ある開発組織の確立
【4】採用・組織開発
・エンジニア採用の設計・推進（評価基準の策定、選考プロセスの構築）
・オンボーディング設計と、再現性ある立ち上がりの実現
・開発文化・エンジニアリング規律の醸成と浸透

製造・販売・介護・建設・ITエンジニアなど幅広い領域で人材派遣・紹介・アウトソーシングサービスを提供する総合HRカンパニーでのポジションです。国内では、各領域において高い専門性と顧客基盤を持ち、海外においてはシンガポールを拠点とするグループ会社を通じ、オーストラリア・シンガポール・マレーシアを中心にAPAC全域で事業を展開しています。傘下には9つのブランドを有し、各国のリーディングカンパニーとして人材紹介・人材派遣・HRアウトソーシングを提供しています。

本ポストで実行できること:
・各社の成長戦略を自ら描き、実行する権限と裁量
・既存ビジネスに縛られない視点で、新規M&Aのターゲット領域を定義
・現地CEOとの対等なパートナーシップ（協調的な組織文化です）
・勤務地をシンガポール・豪州・日本から自由に選べる働き方の柔軟性
・同社COO直下でAPACの事業を動かす決裁権と影響力

ミッション・業務内容:
・海外子会社、グループ9社の成長戦略立案と実行推進
・各社現地CEO・経営チームとの連携・サポート（オーストラリア・シンガポール・マレーシア）
・新規M&A候補のターゲット国・領域の特定と推進
・海外事業の持続的な利益成長に向けた施策立案・実行
・経営企画・報酬設計・M&Aディール担当者との連携による経営基盤強化

入社後フェーズ:
【1年目】9社・現地CEOの実態把握、信頼関係構築、課題の洗い出し
【2年目以降】成長戦略の実行フェーズ 利益成長率の目標達成を共に目指す
【中長期】APAC以外のエリアでさらなるM&A・事業拡大の可能性も視野に

海外戦略本部について:
部署名：海外戦略本部 海外戦略部
人員構成：正社員10名 (2026年6月現在)
役割：海外グループ企業の経営企画・管理・統括を担当

ミッション
採用ブランド戦略の立案から実行までを一気通貫で担い、当社の認知・理解・応募意向を高め、採用力を強化します。

業務内容
・採用PR／採用広報／採用マーケティング戦略の立案、推進
・採用サイト、SNS、記事、動画、イベント等の企画、運用
・候補者体験や応募導線の設計、改善
・採用KPIの設計、効果検証、改善施策の実行
・採用部、PR、事業部門、外部パートナーとの連携推進
・ハイクラス採用における訴求設計、魅力発信

ポジションの魅力
採用を単なる人員確保ではなく、経営に直結する重要テーマとして推進できるポジションです。
立ち上げフェーズの組織であるため、既存のやり方を引き継ぐのではなく、戦略・役割・体制・施策をゼロベースで設計し、自ら形にしていくことができます。
「何をやるべきか」から考え、実行まで一気通貫で担える裁量の大きさが特徴です。
採用広報、PR、マーケティングを横断しながら、仕組みや勝ちパターンを構築していくことができ、難易度の高い中途・ハイクラス採用においても、自ら仕掛けた施策が応募・採用成果に直結する手応えを感じられます。
また、立ち上げメンバーとして、施策の実行にとどまらず、組織そのものを育てていける点もこのフェーズならではの魅力です。
採用力の強化に加え、会社全体のブランド形成や社内外への発信力向上にも深く関わることができます。

2026年1月新設の立ち上げメンバーとして、当グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。
具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。
また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、当社共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、コンサル事業の外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。

※各SBUでの改革において、診断や活動中に必要となる分析・数値計算、必要に応じてSBUメンバーへの算出方法の指導や改善項目別分析や算出方法のライブラリを作成する役割においては「分析担当」というポジションの方が担う予定です。


●生産性改革の進め方（イメージ）
当部の活動は、各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1.診断・分析設計、改革準備
売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。
また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施
2.パイロット実行（変革フェーズ）
変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3.全社展開（拡大フェーズ）
作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。

●魅力
・戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です

急拡大する組織を支えるため、労務領域の基盤づくりから運用の高度化までをリードいただける方を募集します。
日々変化する事業と組織に合わせ、制度運用・給与・社保・勤怠・安全衛生など幅広い領域を主体的に整備し、働く環境そのものを“つくっていく”ポジションです。

【ミッション】
人事部の中核メンバーとして、成長段階にある当社の「労務体制」「制度運用」「社員の労働環境」を統合的に整備し、社員が安心して力を発揮できる“組織基盤”を構築いただきます。
また急成長する組織における労務課題を構造的に捉え、改善・仕組み化まで一気通貫で推進しつつ、制度運用・給与/社保などの各領域を横断し、労務面から事業成長を支えていただきます。
現場部門・経営層と連携し、全社視点での労務ガバナンスを構築することが求められます。

【業務内容】
・人事制度の運用
・入退社、人事異動に係る手続き・発令文書の作成
・人事、給与システムの運用
・給与計算、支給手続き
・税、社会保険関連業務
・労働条件に関する調査、施策提案
・服務規律、勤怠等の管理
・労働関連法規の調査、対応
・慶弔、福利厚生の運用　等

【魅力・やりがい】
・自身の裁量で課題を発見し、スピード感をもって改善までドライブできる
・事業成長に伴って課題が次々に生まれるため、常に新しいテーマに挑戦できる
・労務の専門性を最大限に活かしつつ、制度設計や組織づくりにも踏み込める
・意思決定のスピードが速いため、自分の提案がそのまま会社の仕組みになることも

役割と期待内容
急成長中の当社において、組織拡大に伴い、従業員のスキルアップと事業成長を加速させるための人材育成体制強化が急務となっています。
そこで、中核メンバーとして人材開発業務全般をリードいただける方を募集します。
具体的には、中途入社研修、フォローアップ研修、マネージャー研修等の設計・開発・実施、教材開発、制度設計、効果測定などを担当いただきます。
また、研修後の個別フォローやメンターとしての役割も期待しています。
将来的には、組織開発やタレントマネジメントなど幅広い分野でのキャリアアップが可能です。
- 中途入社研修プログラムの設計・開発・実施
- マネージャー向け研修の設計・開発・実施
- 研修効果測定に基づくプログラムの改善
- 人材育成制度の設計・導入・運用支援
- 従業員のスキルアップ、成長支援

採用をメインに、社内イベント企画立案運営、広報などの総務関係のこともお任せ致します。

採用は中途・新卒どちらもご担当いただきます。

エージェント・スカウト等様々な手法で母集団を形成し、目標採用人数にコミットいただきます。
【業務詳細】
◆採用面談・採用イベントの運営
→中途・新卒との面談や、会社説明会の開催・運営
→現場マネージャーとの日程調整など

◆採用目標達成に向けた母集団形成
→エージェント選定／契約／進捗数管理改善
→スカウト媒体選定／契約／運用／改善、その他新規の採用手法の企画／立案

◆進捗管理
→採用ツールの更新：HRMOS、スプレッドシート等
→課題に対する改善策立案：内定承諾率の向上、辞退率低下等

◆入社後のフォロー
→入社後のオンボーディングやフォロー/またそのフォロー方法の立案など

【総務】
◆社内イベントの運営
→弊社がスポンサーを行っているブレイブサンダースの試合観戦
→年2回の表彰イベントの立案・運営・開催
→社内の働きやすさの改善など

事業の魅力
採用した人材が、売り上げを2倍、3倍にしていくようなベンチャーならではの体験ができます。
また、採用業務を通して、それが事業や経営にどのようにつながっていくかも体感していただけます。
歴史に残るベンチャーの礎となるような人材をぜひ採用してください。