人事系ビジネス、1000〜1200万の転職求人

172 件

- 経営陣・事業部門と連携した戦略・人員計画立案とKPI設定・予実策定・実現
- 求人要件定義 求人票作成・チャネル選定（DM/エージェント/リファラル/イベント/SNS）の実行・効果検証
- 職種特性に応じ最適チャネルを設計し、母集団形成→歩留まり改善を推進
- 候補者体験の最適化とプロセス整備
- 面談/面接フロー設計/面接官トレーニング、候補者フォローを通じCXを向上
- キャリア採用全体の設計・管理・戦略の立案・実現
- キャリア採用における採用実務の実行
- 社内関係者との調整（各部署との連携）
- 候補者との面接/面談対応
- 採用ブランディング・広報の企画運営
- 母集団形成における記事・動画・WEB施策の企画立案・実現
- 採用イベント・媒体活用・説明会実施
- エージェント開拓・深耕
- 内定承諾率向上に向けたアトラクト設計
- 人事評価制度の設計・運用・アップデート
- リファラルプログラムの設計・推進
- 社員を巻き込む仕組みづくりと運用、実績分析
- ATS運用、各種指標をデータ化し、採用ROI改善を実現
- オンボーディング・育成ロードマップの設計・アップデート
- 組織課題の抽出 改善施策をHRチーム一体で推進

グローバル企業としてのスケール拡大を実現するために、年間300名の採用を担っていただきます。単なる人員増ではなく各部門のManagerと擦り合わせをしながら、組織スケールの拡大と事業拡大の両立を追求していきます。

採用計画の策定、実行
計画を実現するための企画立案
あらゆる採用手法を駆使した採用の実現
人事広報戦略の策定、実行
採用オペレーション設計、実行

●魅力
更なる事業拡大を図るために、採用基準は高く年間300名超えの高難度な採用を経験できます。
上記の採用を実現するために、経営層と密にコミュニケーションを取りながら、事業成長の最重要ファクターである「採用」を自分のミッションとして捉えて取り組みます。
採用組織自体まだまだ未成熟であるため、オーナーシップを発揮し採用組織の在り方を考える機会が豊富です。
多種多様な職種の採用に携われる機会が豊富なため、採用人事としての知見を深めることができます。
やりたいことはたくさんあるので企画担当になる機会が多い

【職務詳細】
・マーケティング本部の各SQ（スクワッド）の適正な人材配置、中長期的な人材戦略の策定
・DX・マーケティング人材の育成プログラムの企画・運営
・アジャイル組織の浸透に向けた施策の立案・実行
・中途採用者および新入社員のフォローアップ、オンボーディングプログラムの企画・実施
・マーケティング本部内での人材育成に関する課題の抽出と解決策の提案
・社内外のステークホルダーとの連携を通じた育成施策の推進
・マーケティング本部内での人材戦略立案、DX人材・マーケティング人材育成の企画・実行

CHRO業務を行っていただきます。

CHRO業務を行っていただきます。

【経営管理】
年度計画・中期経営計画の策定と実行
損益管理・原価管理・投資判断
経営指標（売上高、利益率、生産性など）のモニタリングと改善

【人材・組織マネジメント】
組織文化の形成、職場環境改善の推進
グループ連携・対外対応：親会社への報告・連携、ガバナンス対応
顧客や取引先との関係構築・維持
地域社会・行政との連携

当面は、人事部にて、三菱商事の経営戦略や「MC HR Vision DEAR」を踏まえた各種人事政策や人事施策の立案や戦略企画業務に従事いただきます。その後は、三菱商事の海外拠点における人事責任者、あるいは国内・海外事業投資先における人事戦略の立案・推進を担うHRBPなど、人事領域におけるリーダーとしてのキャリアを想定しております。中長期的には、営業グループ人事トップや国内外事業会社のCAO・人事部長、海外拠点長等でのご活躍を期待しております。
人事領域の専門性に加え、高いレベルでのマネジメント能力や戦略的思考力、実行力を発揮頂く場面が想定されます。

「MC HR Vision DEAR」では「多彩・多才な人材がつながりながら、やりがいと誇りを持ち、社会や産業の課題解決へ挑む姿」を目指しております。この目指す姿の実現に向け、より実効性のある人事施策や戦略の立案・推進には多様性こそが重要な要素だと考えております。これまでのご経験や専門性を最大限に活かし、即戦力として活躍できるプロフェッショナルな人材を求めております。

当社にとって人材は最大の資産であり、価値創出の源泉です。不確実性が高まる社会、変化のスピードが加速化する事業環境においても、「価値創出に貢献できる次世代のリーダー」を輩出すべく、10年後を見据えた人事戦略のビジョン「MC HR Vision DEAR 〜多彩・多才な人材を活かし、育て、報いる〜」を定めました。このビジョンに基づき、戦略的人材育成や社員のエンゲージメント強化などを推進しています。これからも、多彩・多才な社員が挑戦し、社員の成長と会社の発展が一体となることを目指していきます。

研究部門の戦略を理解し、それにアラインした人事施策を企画・実行することを通じて事業成長に貢献していきます。

【職務詳細】
　・研究開発部門の戦略に合致した組織開発の遂行(タイムリーな人財配置・組織編成の推進)
　・全社施策に沿ったトータルリワード(処遇)施策の事業部内展開
　・ジョブ型を基盤とした各種施策の推進
　・従業員のタレントマネジメントを踏まえた適所適財の企画立案
　・経営リーダー、技術スペシャリスト育成施策の企画立案
　・多様な人財の活用・活躍推進に関する企画立案
　・研究方針を踏まえた採用活動の推進

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【ポジションの魅力・やりがい】
人財部門は、急速に変革を遂げる事業・研究開発に沿った施策をタイムリーに打ち出すために日々研鑽しており、当社の社会貢献の一翼を担うことができます。

【キャリアパス】
全社の人財部門において、人事労務、人財開発、採用等の業務ローテーションを通じ、HRとしての専門性やスキルを高めていくこともできます。

DSSセクターの戦略実現のために　トータルリワード領域のエキスパートとして仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、HRBPの戦略策定・課題解決に連携して対応する。
ビジネスニーズを満たし、法規制を遵守し、グローバルな人事方針フレームワークとの一貫性を確保した制度設計、自組織及びシェアドサービス組織における施策のビジョンを示し、方針を決定する。

【職務詳細】
<報酬制度および福利厚生制度の設計(グローバルモビリティを含む)>
グローバルな従業員の給与体系および福利厚生制度の策定と実施を主導する。具体的には以下の通り：
社内の利害関係者のニーズを特定して対応する。会社のフレームワークおよび基準を作成し、合意を得る。国境や文化を超えて、一貫性を確保する。法的要件が確実に遵守されるようにする。グローバルな人事方針フレームワークとの一貫性を確保する。
<年俸および手当の見直し>
年次レビューの計画、交渉、および実施を主導し、従業員の報酬が妥当なコストで、人財の惹きつけ、採用、モチベーション、およびリテンションにつながるようにする。
<役員報酬制度の設計>
年次および長期のグローバルな役員報酬制度を策定して実施を管理する。報酬委員会を効果的に支援し、国境や文化を超えて一貫性を確保する。すべての規制および法的要件が確実に満たされるようにする。
<インセンティブ制度の設計>
従業員のグローバルなインセンティブ制度の策定と実施を主導する。具体的には以下の通り：
社内の利害関係者のニーズを特定して対応する。資格やインセンティブ設計指標に関する会社のフレームワークを作成し、合意を得る。法規制の要件が確実に遵守されるようにする。グローバルな人事方針フレームワークとの一貫性を確保する。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
セクターCEOをはじめとする経営幹部との接点が多く、事業運営を肌で体感できる。
ジョブ型推進における要諦となる報酬のスキームを当社グループのコア・ビジネスであるDSSから改革していく重要な役割を担う。トータルリワード部はタレントマネジメント部との協働により、Center of Expertiseとして人財領域の戦略の基盤を構築する機能を持つため、幅広いプロジェクトに関わることができる。

業務内容
内定者研修、新入社員研修、若手社員向け研修において、以下の内容を担当いただく予定です。

配布する内製のプログラミング学習テキストの執筆、組版システムの継続開発
研修の企画およびインストラクター実務（オンサイト）
インストラクターチームのマネジメント
研修環境構築、研修にて利用するシステムの開発など

上記以外にも、当社グループのシステム開発現場の調査ならびに支援も行います。

本ポジションは、蓄積されたナレッジを理解しつつ、時代に合わせた研修を「どう届けるのがよいのか」を切磋琢磨しながら工夫・改善し、現場講師と連携して高品質な研修を届けていただく役割です。
研修オペレーションや育成の仕組みを構築・改善し、事業部全体のメンバーと一体となり、日本のビジネスパーソンである「人」を通じて、組織の成長支援に貢献できるお仕事です。
変化を前向きに楽しみ、柔軟に対応できる姿勢が得意な方はご活躍いただけるのではないでしょうか。
人材育成の現場を支え、日本の未来をメンバーと共につくる仲間を募集します。

社会の担い手の生産性を高めることを目的に、さまざまな業界・職種の企業や自治体に所属する社会人向けの人材育成プログラムを開発・提供しています。

〜主なサービス〜
ビジネススキル研修、チームビルディング（アウトドア研修）、 e-Learningサービス、アセスメントサービス、SaaS（OJT支援システム）など

ご入社後は、「研修講師の育成」を中心とした業務をご担当いただきます。
当社のサービス理解を深めながら、研修登壇講師の育成や新規講師調達、既存講師のエンゲージメント向上に向けた企画・実行を担っていただきます。
当ポジションを含む企画・営業・研修運営が一体となって顧客を支援する体制の中で、幅広い経験を積みながらご活躍いただくことを期待しております。

※総合職採用のため、体制変更や適性に応じて、職務内容が変動する可能性があります。

【業務内容】

研修講師の育成に関わる下記業務

研修登壇
講師育成に必要なトレーニング動画の作成
講師採用の面談・模擬講義の実施
新規講師調達のための企画立案と実行
既存講師のエンゲージメント向上のための企画立案と実行

私たちの仕事は、一人で完結するものではありません。営業・企画・デリバリー・研修運営など、異なる役割をもつ事業部全体のメンバーが連携しながら、顧客企業へ提供する1つ1つの研修やカリキュラムをプロジェクト型でつくりあげていきます。
さらに、社内外の関係者（クライアント、経営層、人事担当、パートナー講師など）とチームを組み、複雑かつ高度な人材育成施策を形にしていく
――そんなチームワークと伴走力が求められる仕事です。

このポジションの特徴
当社の人材育成事業は20年以上の実績を持ち、日本を代表する大手企業に向けて研修を提供しています。受講者は各業界の最前線を担う社員様であり、日々変化するビジネス環境の中で多様なニーズに応えることが重要です。

ご入社後は、豊富に蓄積されたナレッジを理解し、研修のポイントを整理しながら、現場の講師に連携頂き、高品質な研修をお客様にお届けできる体制構築と運用を担っていただきます。

その過程で、研修オペレーションや育成の仕組みを理解しながらご自身も講師として登壇頂き、現場経験を積んでいただきます。

こうした環境で成果を上げるためには、日本の最新技術や顧客企業の時事ニュース・トレンドを素早くキャッチし、変化を前向きに楽しみながら柔軟に対応する姿勢が欠かせません。

日常業務では、Officeや複数のITツールを駆使し、事業部全体と連携しながら業務を進めるのが特徴です。

＜このポジションの魅力＞
日本を代表する大手企業の社員様を対象にした研修の中で人の行動変容を体感できる
研修オペレーションや育成の仕組み（マニュアルや施策など）の構築・改善に携われる
講師育成を通じて、人と組織の成長支援に直接貢献できる

＜覚悟が必要なこと＞
蓄積されたナレッジを理解し、時代に合わせて整理・設計する姿勢
現場の講師と連携し、高品質な研修を受講生に届ける責任感
変化を楽しみながら柔軟に対応できる姿勢
Officeや各種ITツールを駆使し、マルチタスクで事業部と連携する力
自らの意見を建設的に発揮できる姿勢

新卒採用及び中途採用の企画・運営業務全般を担当いただきます。

将来的には以下のような人事業務全般にも携わる機会があります。
　・人事制度の企画・運用（報酬制度・評価制度）
　・就業規則等の人事関連規程の改訂（法令改正対応等）
　・社員教育体系の整備・運用
　・人事関連システムの導入・運営
　・人事情報の整備・活用

経営戦略や事業方針に基づき、人員配置・キャリア形成支援・評価・報酬制度など人事戦略全体の企画・設計・改定を担当いただきます。
人的資本情報や社内外のデータを分析し、課題を抽出したうえで、企画や改善の提案を行います。
経営層や部門責任者との協議・調整を通じて、制度方針の合意形成を図り、導入後の運用設計や社内説明・研修の企画にも関与いただきます。
また、法令改正や市場動向など外部環境を踏まえた制度のアップデートも重要な業務です。
制度の企画から運用まで一貫して携わることで、組織の成長と人材の活躍を支える中核的な役割を担っていただきます。

【具体的にお任せしたいこと】
●タレントプール戦略設計・実行
・自社タレントプール形成の戦略立案・実行
・優秀エンジニアの市場リサーチおよびリストアップ
・リストアップした候補者へのアプローチ戦略設計
・エンジニアミートアップなどリアルイベントでのエンジニア接点獲得
●採用ターゲットへの直接アプローチ
・恒常的なアプローチ方法設計
・アプローチ実行
●マーケットアプローチ
・採用広報観点でのPR戦略立案・実行
・データ分析、改善
●その他、採用実務
・ダイレクトリクルーティング
・エージェント対応
・候補者管理
・面接対応


＜ポジションの魅力＞
1、拡大するマーケットではたらく
日本の個人からの寄付金額は「1兆2000億円以上※2020年」です。
この1兆2000億円程度の市場規模は、
・化粧品市場
・海外展開のアニメ市場
などの国内市場と同程度の規模を誇ります。
さらに、2011年の東日本大震災を契機（7割弱の人が寄付を実施）として、徐々に寄付を行う人の割合・金額が増加傾向にあります。
直近では、若者世代を中心とした社会貢献意識の高まりを追い風に、2022年の最新寄付市場は対前年比「18.5％」の成長を遂げています。
誰もが知る有名業界ではありませんが、確実に「成長」する市場です。

2、変わりゆく寄付のカタチ
「寄付」＝「お金」ではない社会的消費が増加しています。
苦境の知識や業界で消費し、支援を行う「応援消費」、有名人やキャラクター・鉄道など応援する対象にお金を使う「推し活」など。
寄付のカタチは、市場の拡大や人々の寄付意識の高まりをきっかけに徐々に変化してきています。
「寄付金を募る」だけではなく、さまざまなアプローチを企画し、市場をつくっていく動きが可能です。

＜事業成長＞
オンライン寄付プラットフォームは、2016年のサービス開始以来、固定費ゼロ・明朗な手数料体系と多彩な寄付メニューを強みに、幅広い団体に支持されてきました。
その結果、登録団体数は着実に増加し、2025年5月に 5,000団体 を突破しました。
2020年6月：1,000団体
2021年11月：2,000団体
2023年5月：3,000団体
2024年4月：4,000団体
2025年5月：5,000団体
「規模や形式にとらわれず、活動そのものを応援したい」という想いのもと、任意団体から社会医療法人まで、多様な団体が登録。代表者情報の本人確認や法人書類の提出・審査を必須とすることで、安心・安全に利用できる仕組みを整えてきました。
社会課題解決に取り組む団体の数が年々増えるなか、日本の寄付市場の拡大とともに成長を続けています。

-当社の持続的成長を支えるリーダーシップ・パイプライン強化のための次世代経営人財プログラムの抜本的な見直し・運用の再構築
　-リーダーシップ・トランスフォーメーション（変革をリードするリーダーの育成、支援）
　-企業内大学の企画・運営
　-全社的な教育・研修の企画/実施
　-各部門における人財育成の支援
　-従業員のキャリア形成支援
　-コアバリューの浸透　等

【当ポジションの魅力（得られる知識・経験・スキル）】
以下の経験とスキルが得られます。
　-次世代経営人財プログラムの企画・デザインの経験（企画・デザインプロセスにおける論理的思考力・文章作成スキル等を含む）
　-次世代経営人財プログラムの高度化のため、他組織を巻き込み、経営層と合意形成を図りながら構築する推進力・調整力
　-経営層からのフィードバックによる視座の向上
　-人財育成・能力開発機能に関する支援・コンサルティングスキル
　-人財育成・キャリア理論、キャリア開発に関するベストプラクティスや深い見識

●HRBP業務
　・部門戦略の実現に向けた人財面での課題を抽出し、部門の責任者と合意
　・タスクフォース組成と課題解決に向けたアクションの主導　
　・部門型人財マネジメント全般（異動・配置、採用、人財育成、人事考課、労務等）に関するサポートの提供
　・相談ベースでなく自ら課題を設定しコンサルティングできる人財を育成するためのモデル・フレームワーク構築
●バックオフィス業務
　・異動、行動評価、職務評価など、HRBP機能と親和性の高い業務のオペレーションを一部担当

【当ポジションの魅力（得られる知識・経験・スキル）】
・人的資本経営で国内の先頭集団を走る当社のHR戦略・施策への参画を通じ、戦略人事の先進的な知見や専門性を磨くことができます
・課題抽出から打ち手の実行まで一気通貫、かつ継続的なコンサルティングを行い、会社や部門が変容していくダイナミズムを実感していただけます
・役員や部長が主な相対先となるため、社内の幅広い情報を収集して視座を高められると共に、プレゼンテーション力や論理的思考力、社内プロデュース力などポータブルスキルを高めることができます

<当社のHRBPの特徴>
(1)コーポレートHRである人財戦略部に所属し、最先端のHR理論・戦略や会社の最新の動向にタイムリーに触れながら成長できます
(2)部門や人財戦略部の他課を巻き込んで機能横断的なタスクフォースを組織し、機動的に制度や仕組みに反映することで課題の解決を図ります（タスクフォースモデル）

・人財戦略、人事制度の企画・デザイン、全社へのリリース（保守運用業務含む）に関する対応
・将来必要な人財ポートフォリオの設計・実行
・人事関連規程の制定・改廃
・働き方改革の実施計画に関する施策の企画・推進
・人財マネジメント政策委員会事務局
・各部門における人財戦略や制度設計に関する支援・コンサルティング　等

【当ポジションの魅力(得られる知識・経験・スキル）】
以下の経験とスキルが得られます。
・人財戦略、人事制度の企画・デザインの経験（企画・デザインプロセスにおける論理的思考力・文章作成スキル等）
・人財戦略や制度設計に関する支援・コンサルティングスキル
・労働関連法規に関する基礎知識

成長中の企業における組織や人事の課題を発見し、課題解決のために経営陣や全部門と密接に連携しながら業務を推進いただきます

〇グローバルエンゲージメントサーベイの運用
　・グローバルのエンゲージメントサーベイ実施に伴うグローバル及びグループとの連携
　・サーベイ結果からの課題抽出及び解決施策の企画・実行・運用

〇360度評価の企画・運用

〇評価制度の企画・運用　　　
　・評価制度の企画・運用、グローバルやグループとの連携
　・グローバルのMVV(Mission Vision Value)の活用施策の企画、ローカライズ施策の企画・実行

〇社員のエンゲージメント向上や組織活性化するための施策の企画・実行・運用

〇社員のキャリア自律推進施策の企画・実行・運用

〇社員の成長支援施策の企画・実行・運用
　・スキルマップ構築、スキルマップに基づく社員育成制度の企画・運用

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

・国内グループ会社を対象としたジョブ型人材マネジメントの導入展開。
その他人事・労務制度、プロセス・システムの統一
・組織改編に合わせた人事制度、プロセス・システムの統一
・株式報酬制度の導入など人事制度に関するプロジェクト運営、人的資本経営に関するプロジェクト運営
・Success Factors/ServiceNow/Tableau・Snowflakeなど、ジョブ型人事制度を支えるHRインフラストラクチャーの整備
・AI-Agent、生成AIなどHR施策に関するAI活用の企画
・勤務時間管理、給与計算などのレガシーシステムのモダナイゼーション。
プロセス・システムの要件定義、製品の選定から開発・運用設計
・グループの海外のHRメンバーと共同し、全体のシナジーを図る取組展開

具体的な業務
入社後は「等級・評価・報酬制度」を中心に担当します。
その上で、経験や志向に応じて、以下の業務のいずれか、あるいは複数を兼務することも想定しています。

▼等級・評価・報酬制度担当
【人事評価】

評価スケジュールの策定、および全社・評価者向けの適切なアナウンスの設計と実行
評価システムの管理者として、各種設定変更や評価データの整備・管理を担当
評価者・被評価者からの問い合わせ対応を通じた制度浸透と運用の質の向上
現行制度に関する課題の抽出および社内ヒアリング・他社事例などの情報収集
人事企画・事業部門との連携による改善提案の立案・制度改定案の策定
制度変更に向けた関係者調整・導入プロセスのマネジメント
【報酬制度の企画・設計】

評価結果や役職登用に連動した報酬体系の設計・見直し
等級・役職区分に応じた給与レンジ・処遇水準の策定
社内公平性と外部競合性を考慮した報酬水準の検討
【報酬運用・管理】
昇給・昇格・賞与などにおける報酬反映プロセスの設計・実行
評価結果との連動性を担保した報酬決定ルールの整備・運用
【報酬制度改善・導入プロジェクト】

現行報酬制度に関する課題抽出と改善策の検討
評価登用やHRBPとの連携による制度改定案の立案
新制度導入に向けた関係者調整および導入プロセスの推進
【役職登用・社員区分変更】
社内関係者（部門責任者、対象者など）との面接日程調整およびスケジュール管理
各種登用プロセスの進行管理および課題把握、関係者との連携による円滑な運用推進
▼戦略人事担当
人件費予算の策定およびモニタリング
人事データを用いた分析・人事戦略の企画・運用
▼Global HR
【労務管理】

給与計算、VISA新規取得／更新管理対応、入退社対応、就業規則改訂 など
【組織開発・人材開発】

エンゲージメントサーベイ運用
各種ワークショップや研修の設計／実施
【採用】（入社後の状況や成果次第）

採用エージェントの管理（打ち合わせや説明会の開催など）
書類選考・面接・進捗管理

本ポジションの魅力
経営層とも近い距離でやりとりができ、意思決定に関われる点以外にも、志向に応じて以下のような経験を積むことができます。

成長を続ける2000名規模の企業内で、さまざまな組織・事業に伴走することで、個人の成長も見込める
リアルな組織課題に対し人事制度企画からアプローチする
人事戦略と直結したHRテクノロジーの活用（Workdayなどの大規模パッケージシステムやAI活用）に携わる
立ち上げ期の海外事業・組織に携わり、領域や役割を限定せず、広く人事領域の知見を深め、実行する
上記を通じて人事領域のゼネラリストとしての経験を積むことができる

開発環境、使用するツールなど
Workday、Wevox、Slack、Notion、BigQuery

当グループでは、投資銀行に所属する社員に必要な能力開発のための企画・運営、若手社員の育成・研修、社員のネットワーキング強化のためのイベント運営を行っています。
投資銀行の多くの社員と関わり合いながら社員と自身が成長する喜びを実感でき、新しい企画を打ち立てる楽しさも得られる業務です。
投資銀行として、人材の育成、能力向上を更に強化していく方針であり、この度メンバーの追加採用を予定しています。

【業務内容】
・内定者向け研修、新入社員研修、キャリア採用社員研修、既存社員向け研修の企画・運営
・グローバル研修に関する企画・運営
・社員ネットワーキングイベントの企画・運営
・データの更新、資料作成
・研修等のマニュアル作成
・チームメンバーのスケジュール管理、社内外とのアポイントメント設定

● 全社の採用業務の責任者
・全社採用戦略の策定および実行（新卒・中途採用）
・特にシステム開発部門の技術者採用強化（PM、エンジニア、AI専門家等）
・採用プロセスの設計および採用KPIマネジメント

● 採用プロセスの設計・最適化（選考フロー、評価基準の構築）
・候補者体験（CX）の向上施策の企画・実施
・採用チャネル管理（ダイレクトリクルーティング、エージェント、求人媒体）
・採用データ分析による採用活動の効果測定と改善
・採用関連システムの運用管理

● 採用チームのマネジメント
・採用チームのマネジメント（目標設定、進捗管理、育成）
・採用予算の策定・管理
・社内ステークホルダーとの連携（事業部門長、人事企画チーム）

● 採用ブランディング
・エンプロイヤーブランディングの企画・推進
・採用イベントの企画・運営（キャリアフェア、会社説明会）
・ダイバーシティ採用施策の立案・実行

● その他
・インターンシップおよび早期採用プログラムの運営
・労働市場トレンドの分析と採用戦略への反映
・オンボーディングプロセスの改善支援
・採用関連コンプライアンスの確保（個人情報保護、公正採用）
・社内リファラル採用プログラムの企画・推進

● 人事戦略立案
- 全社人事戦略の策定および実行（採用、育成、評価制度の構築）
- 報酬・福利厚生制度の企画および最適化
- タレントマネジメントと後継者育成プログラムの設計


● データ分析、人事施策立案
- 人事データ分析による課題抽出と施策立案、人事トレンドの調査と社内への適用、従業員サーベイの設計・実施・分析
- 人事関連システムの導入・運用支援
- 組織変革プロジェクトの企画および実行管理


● 社員教育施策
- 社員教育プログラムの企画・開発・運用
- 労働生産性向上のための人事施策の立案


● エンゲージメント向上施策
- 組織文化の醸成とエンゲージメント向上施策の推進
- ダイバーシティ＆インクルージョン施策の設計・運用
- ワークライフバランス施策の企画・推進
- 退職者管理およびアルムナイネットワークの構築


● コンプライアンス対応（労働法規、個人情報保護等）

本ポジションは、当社の人事領域におけるオープンポジションです。
CHRO管轄部門における、下記いずれかの部署・ポジションへの配属を想定しています（兼務可能性もあり）
※選考の中でポジションやミッションを決定します

●部署1
経営幹部候補からメンバー層まで、当社の人事戦略に基づいた採用計画・戦略の策定とリクルーティングの実行

●部署2
CoE（人事企画）、HRBP、海外人事、L&D（育成・研修企画）を内包。人事戦略の策定とリード、人事面から経営/事業のグロースを多角的にサポート

●部署3
労務、総務を内包。安定運用と企画を通して従業員が安心して働ける環境を提供
マネジメントへの挑戦や他領域への挑戦など、多様なキャリアパスがあります。

「HRISグループ」のマネージャー候補として「人事システムの最適化」「データドリブンな意思決定のための環境構築」「人事オペレーションの高度化・効率化」を推進いただきます。
経営層や事業部、人事部門など社内の様々なカウンターパートと連携しながら、組織・人のパフォーマンスの最大化に向けたアクションをリードいただきたいと考えています。

想定業務内容
・人事システムの最適化
　・グローバルでの人事システム構想策定（基幹システム + 周辺システム）
　・新しい人事システムの利活用推進（既存機能の最適化や機能エンハンス）
　・周辺システムのリプレイスや新規導入
・データドリブンな意思決定のための環境構築
　・人事データ分析環境の構築
　・データ取り扱いポリシーの策定（プライバシー/セキュリティ）
・人事オペレーションの高度化・効率化
　・生成AIをはじめとする新規技術も用いたオペレーション再設計
・ピープルマネジメント、チームのパフォーマンス最大化
など

ポジションの魅力
日本発のグローバル企業を志向し、高い売上成長率を継続する企業におけるコーポレートの中核として、「人事×テクノロジー」の施策の企画・推進に関わることができる。
既存の型やプロセスの運用にとどまらず、当社の経営/人事戦略に活かすための人事データの利活用方法などについてゼロベースで考え、構築することができる。

【人財育成プランの企画・検討】
・各発電所（運転、建設、通常廃炉、事故廃炉など）の特性に応じて、必要な人財や目指すべき人財像を明確にします。
・教育的な知見を活かし、原子力部門全体の人財育成プランを企画・検討し、将来の人財育成に向けた戦略を立案します。

【研修の運営・改善】
新たに策定した人財育成プランに基づく研修や既存のマネジメント研修等について、以下のような研修プログラムを構築・運営します。
人財育成プランにより研修内容は変わりますが、研修例は以下の通りです。
●廃炉技術研修：原子力発電所の廃炉技術育成のための研修
●新施設の運転研修：原子力発電所の新規制基準に基づき新たに設置する施設の運転に係る研修
●行動評価支援研修：人間の行動特性に注目して、人間力を育成するための研修　など
・現場の意見を積極的に取り入れ、研修内容の合理的な改善を行い、効果的な学習環境を提供します。
・研修の実施後には、参加者からのフィードバックを収集し、次回の研修に活かすための分析を行います。

職責
原子力部門の人財育成を担う中核人財として、教育的な知見を活かしながら原子力部門の人財育成プランを推進していただきます。

魅力・やりがい
・人財育成は、組織の成長と社員のキャリア形成の両面から支援し，成果に結びつける魅力とやりがいのある活動です。現場社員のスキルアップや人間力の向上を支援することで、組織全体のパフォーマンス向上に貢献し、自身の成長を実感できます。
・人財育成を通じて、組織風土の変革に貢献し、魅力的な職場作りに携わることができます。

キャリアパス
・当面は、原子力人財育成センターで発電所毎に係る業務要件の中での合理的育成プログラム構築に関与して頂きます。
・人事方との交流を図りつつ、マネジメント研修や育成プログラム、しいては人事ローテーション等のキャリアを積んで頂き、戦略的な人財マネジメントに取り組む管理職として登用していきます。

業務内容
初期的には、労務、ペイロールなどの機能を管掌いただきつつ、将来的には評価、制度、役員報酬など、より経営に直結する領域へと対応範囲を広げていただき、人事部門の体制強化に寄与いただくことを期待しています。
〈業務内容詳細〉
・人事部長の補佐として、複数の人事機能にまたがるマネジメント支援
・グループ全体に対する管理ポリシーの策定
・人事領域におけるリスクマネジメント体制の構築・推進

ポジションの魅力
2025年1月のホールディングス化に伴い、本体の経営層のみならず、複数のグループ事業子会社も含めた経営層とのやりとりや、ホールディングス企業におけるガバナンス体制の構築など、より広範なコーポレート部門での業務に挑戦できます。
運用を担っていただくだけではなく、各社/各事業のニーズ、従業員の声を反映し、ハンズオンで企画/業務改善をしていただけます。
これらの経験をもとに、グループ各社にてご活躍頂くなど中長期的なキャリアパスも豊富です。

定性・定量情報を収集・分析しながらグループの人事・組織課題への対応だけではなく、持続的成長・価値向上をお願いします。

具体的には以下の領域の施策に、管理ではなくてハンズオンで取り組むことが求められます。
・人事制度（等級・評価・報酬）の企画・設計・運用
・事業統合・組織再編時の人事制度統合、PMI の推進
・人事関連各種 KPI 管理
・賞罰実務
・給与実務（給与計算までの実務は求めません）
・人材の適正配置とリテンション
・人事システムの運用と活用
・グループ内人事業務の効率化

HR企画は、多様な視点から会社の課題を認識し、人材に係る新たな企画の立案・設計・推進を担います。
HR内には採用、研修、労務、評価などのチームがあり、それぞれも企画機能を保有していますので、これらのチームと協業しながら、複数機能にまたがる横断的なテーマの推進や、未定義のテーマの立ち上げ・方向づけを担います。
特定の機能に止まらず、その時々の組織課題に柔軟に対応しながら、制度・育成・組織開発など多様なテーマに関わることができ、全体最適の視点を育み、横断的に価値を発揮できる人材として成長できるポジションです。

【主な業務】
・評価・報酬・労務などの人事制度の企画・設計
・全社人事戦略および事業部門方針に基づく人事施策の企画・推進
・コーポレート部門を中心としたキャリア開発・人材育成施策の企画・運営
・HR部門自身の組織開発・運営改善の企画・実行

※上記業務は以下のような連携体制のもとで遂行
　・HR部門内の他チーム、コーポレート他部門、事業部門と適時適切に連携・協業
　・HR部門内の他チームが主管する領域については、HR企画は企画支援や部門間連携を担う

【主に担当していただくこと】
・経営戦略や事業計画と連動した人事戦略の立案
・評価制度、報酬制度、等級制度など、各種人事制度の企画・設計・改定
・人材育成プログラム、キャリアパス、タレントマネジメントシステムの設計
・組織コンディションの分析、組織課題の抽出と改善策の提案
・ミッション・バリューの浸透
・その他401kの導入検討、福利厚生拡充の企画・推進等

◆本ポジションの魅力
・事業成長の根幹を支える「攻めの人事企画」。
事業成長期における人事制度上のボトルネックを解消し、競争優位をつくりあげる重要なポジションです。
マーケットの変化が激しい暗号資産業界において、最適な人事戦略を描き、推進していく非常にチャレンジングなミッションを担っていただきます。
・経営に近いポジションでの成長機会。
経営陣との連携含め、全社横断的にお取組み頂き組織にインパクトを与えていくポジションです。意思決定に深く関わる事で、経営視点・事業理解も自然と鍛えられます。

【職務概要】
グループの戦略実現のために　トータルリワード領域のエキスパートとして仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、役員報酬領域に関して報酬委員会での議論を受けて、自身の専門性や社外専門家との連携により委員会メンバー（取締役）への適切な情報インプットや議論される内容について技術的・法的観点並びに実効性の観点から推進を主導する。
ビジネスニーズ、法規制要件を満たし、グローバルな人事方針フレームワークとの一貫性を確保した役員報酬制度の設計と実行、グループ全体を捉えた役員報酬ガバナンス体制の構築を主導する。

【職務詳細】
（1）役員報酬構成要素、水準等の企画・立案：外国人を含む執行役および国内外グループ会社社長報酬の水準検討や構成要素の検討・見直し等を、ベンチマーク分析を行い、且つ社外アドバイザーの協力も得ながら主導。
（2）株式報酬をはじめ各種インセンティブ制度のメンテナンス・運用を担当。
（3）報酬委員会運営事務局メンバー：報酬委員長（社外取締役）、CHROをはじめとする人財統括本部リーダー層、部内関係部長代理や他部署の関係者等との連携により報酬委員会にて議論される項目の事前調査・資料作成等を主導。
（4）役員報酬業務のガバナンス強化：関連部門とも連携しながら、役員報酬関連の国内外の法制対応、情報開示の強化を主導。

下記のような事項を推進していただくことを期待しています。

・当グループの事業計画を達成するために、どのような人材ポートフォリオが必要か？その採用戦略は？
・社員が最大限のパフォーマンスを発揮し、エンゲージメント高く働き続けられる組織・制度・文化とは何か？現状の課題は？
・5年後、10年後を見据えた時、今から着手すべき次世代リーダーの育成プランは？
・私たちが「お願いします」と言うのではなく、「〇〇という課題があるので、こう解決しませんか？」と提言し、全社を巻き込んで実行してくれることを期待している。

職務内容
●概要
テクノロジー人材企画部では、グループのテクノロジー領域をスコープとしたIT予算策定、人事企画、採用、広報などのミドルバック機能を担っています。
その中でも、人事制度や人材開発施策の企画、運用を行っている人事企画室における管理職／マネジメント候補を募集します。

●業務詳細
人事企画室の管理職（室長）として、下記業務をお任せします。
・人事企画室の組織マネジメント
・人事制度の設計、運用（年間スケジュールに応じた、目標設定や評価、フィードバック期間等の運営、評価会議の運営、評価に関する問い合わせ対応）
・組織／人材開発施策の立案、実行

●組織構成
人事企画室は室長1名、メンバー3名で構成されています。
また、テクノロジー人材企画部は、人事企画室のほか、採用を行う人事採用室、広報を行う広報室があり、密に連携を取り業務を進めています。

●魅力
・「はたらく」にまつわる問題を、社会に問いを立てながら業務遂行ができる面白さがあります。
・2023年に新設された組織の為、まだ未整備な部分もあり、一緒に組織を作っていく経験を積んでいただくことが出来ます。
・リモートワークを推進しており、フレックスタイム制の導入も行っております。
社員の主体的な働き方が選択できます。（リモートワーク率85％)

・経営/事業目標を継続的に達成する為の人事戦略の策定とその実行をリード
※人事戦略＝短中長期視点での組織とカルチャー作りのビジョン策定→採用、育成、配置、制度など機能別の戦略策定とその実行
・PL、事業計画から組織体制の設計
・あらゆる採用手法を駆使した採用の実現
・人事広報戦略の策定、実行
・人事部門組織の戦略立案、実行
・その他経営層からの特命事項の対応等

創業100年企業の変革期ならではの変化に富んだ環境において、主体的かつ創造的な経験を積む事が出来ます。経営層と密に連携を取りながら、常に自分の考えの提示・提案が求められる環境で、主体的に実行に関わることが出来ます。

業務内容
業務内容（雇入れ直後）：人事
業務内容（変更の範囲）：会社の定める業務

仕事内容／キャリアパス
【職務概要】
グループの人材育成方針実現に向け、DX/ICT領域において【企業の変革を人材面から牽引する】重要な役割を担っていただきます。
具体的には、以下のようなミッションです。

1. 先端技術領域の開拓と研修開発
高度な専門知識と広い視野を持ち、市場ニーズを先取りする新たなDX/ICT技術領域における研修プログラムの企画・開発

2. 市場ニーズに即応したコンテンツ開発
業界トレンドや競合他社の動向を収集し、市場ニーズを先取りした育成プログラムの提供

3. パートナーシップの構築と導入の推進
外部講師や研修サービス提供企業とのパートナーシップを築き、導入・運営を推進

4. チームメンバーのリードと育成
チームメンバーに対してDX/ICTに関する指導・育成を行い、チーム全体のスキル向上に貢献

入社後数年間は技術者育成領域におけるキーパーソンとしてご活躍いただく想定です。
その後、当組織の中核人材として、以下のキャリアパスを通じてご活躍くださることを期待しています。

【業務／プロジェクト例】
・AIや生体認証など、DXを支える技術分野の研修プログラムの企画・開発・実行
・既存プログラムでカバーできない新たな領域を整備
　※自ら開発、またはグループの技術部門や外部パートナーとの共同開発など
・グループ内外への広報宣伝活動
・顧客の人材企画部門とともに育成計画の検討や、育成のための提言

ポジションのアピールポイント
このポジションの魅力は、グループのDX/ICT人材育成推進者とともに育成計画から実行まで、組織変革をトータルにリードできるところにあります。
先端技術領域を開拓し、自らの手で研修プログラムとして具現化することで、組織全体のパフォーマンスを大きく向上させます。
また、チームメンバーを率いながら、市場ニーズを先取りした人材育成を通じて、組織全体の変革に携わることで、大きなやりがいが得られます。
当社ではキャリア入社の方全員に「メンター」制度を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートいたします。

想定キャリアパス
以下、4つのパターンを想定しております。

・DX・ICT技術者育成領域におけるリーダー
　自らの専門性を高めることで組織を牽引し、チーム全体の組織力向上に貢献するリーダーとしてご活躍

・サービス領域拡大に向けた異動
　ご本人の適性と希望を考慮の上、同統括部内の他領域への異動を通じ、人材開発ゼネラリストとしてご活躍

・グループ内人材開発部門への異動
　スケールの大きな人材育成業務に携わり、広い視野と高い視座を獲得

・ディレクター（部長）へのステップ
　ご経験と実績に応じ、当組織の組織戦略立案・実行、予算管理、組織開発など、経営レベルの業務を遂行

募集背景
当社はこれまで現場主導で研修開発やOJTを人材育成を進めてきました。組織拡大と社員数の増加を受けて、育成の仕組みをより体系的・戦略的にしたいと考えています。現在は兼務のリーダーと1名のメンバーで取り組みを進めていますが、人材育成の専門的な知見と実行力を持ち、組織づくりに前向きに関わっていただける新たな仲間をお迎えしたいと考えています。

業務内容
新卒からディレクターまで継ぎ目なく成長できる段階的なスキル形成と育成ステップの設計が今後の事業成長を支える重要なテーマです。人材開発領域は、自ら育成の構想を練り、研修や制度として具体化していく実行力が求められるポジションです。業務の裁量は大きく、日々の施策立案から実施に至るまで、部門を横断して主体的に推進していただける環境です。経営と現場の間に立ち、社員の成長と組織の戦略をつなぐ役割を担っていただきます。

具体的には…

スキルマップ・キャリアパスの設計
人材育成の体系と研修プログラムの企画・開発
OJTやアサインメントなど研修以外の育成手段の検討と提案
人材育成に関するデータ分析および改善提案
社員のスキルアップ支援策の立案と推進（技術研修、勉強会運営など）
その他、社員の成長を促進する施策の立案・実行

●ミッション
組織の人材戦略をサポートすることで、組織のパフォーマンスを最大化し、事業成長を後押しする。
持続的事業成長
売総拡大のための人材の獲得
営利拡大のための生産性の向上
組織力の強化
持続的な成長のための人材育成
成果を引き上げるための組織デザイン
正の循環を作り出すための個のサポート、エンゲージメント向上
進化し続けるためのD&I推進
HRBPは、事業責任者や部署マネージャーにはない専門知識や経験値をもとに、当社の競争力の源泉である人や組織の良きパートナーとなって、事業部門とともに継続的な事業成長を実現していきます。

●業務内容
HRBPの担う主な役割
HRコンサルタント
目標/評価支援、労務管理、不調者サポート、In-Out支援（採用、PIP、産育休）など
HRビジネスパートナー
人材戦略/人員計画、配置、中核層採用/育成、組織変革支援など
HRコンサルタントまたはHRビジネスパートナーとしての役割を担っていただきたいと思っています。
事業責任者およびマネジメント層との密接な連携を通じて、事業の成長戦略と組織力の強化を後押しする人材戦略の立案および実行をリードします。

▼得られるスキルや経験
経営視点からの人材戦略の立案と実践
事業責任者およびマネジメント層と密接に連携し、事業会社のCHRO的な立場で企業成長の基盤を築く経験を得ることができます。
多様なビジネス領域での組織開発経験
グループ会社の採用や人材育成、組織作りにHRから関わることで、幅広いビジネス領域での組織開発経験を積むことができます。

●人事制度（等級制度・給与制度・退職金制度）の企画・立案・運用・改定
・事業戦略に基づき、現状の課題や将来のあるべき姿を踏まえた人事制度の設計
・法改正や社会情勢の変化に対応した制度の見直し
・従業員からの問い合わせ対応や、制度の周知に向けた取組みの実施
・人事運用における各部署との調整

●人事データ分析
・人事データを収集・分析し、組織の課題や傾向を把握
・データに基づいた人事施策の立案や効果測定の実施

●人事関連規程等の整備
・制度改定および法改正に応じた人事関連規程および社内ルールの整備・浸透

●人事制度に関する業務全般
・適性および希望に応じて人事制度企画・運用に関連する業務を幅広く担当

●ミッション
組織と従業員が安心して働ける環境を構築し、働きがいのある職場環境を推進し会社全体の生産性を上げる

●役割
・リスクマネジメント（ハラスメント・労働関連法規）の予防と対応
・労務案件の対応と再発防止
・従業員への啓蒙・育成

●具体的な業務内容
・労働関連法規関係法や社内規定に基づく関連の対応・再発防止・啓蒙活動・研修の企画・開発・実施
・メンタルヘルス不調・ハラスメント等の個別事案の初動対応、関係者ヒアリング、対応方針の立案およびレポーティング
・従業員相談窓口の運営責任（受付〜記録管理〜関係部門への連携・提案まで）
・ハラスメント調査の実施、経営・マネジメント層への報告および改善提案の提示
・上級管理職（CxO・VP・Directorなど）向けの研修設計およびファシリテーションサポート
・安全衛生課題の報告・改善フォロー
・労務関連事象の早期発見・正確な把握と、関係部門・経営陣への適切なタイミングでの情報共有（レポーティング体制・報告手段の設計含む）

当社の人事部門に加わっていただける、経験豊富なHRビジネスパートナー（HRBP）を募集しています。IT部門を担当するHRBPは、人事に関する各種の取り組み役割を、担当する部門の目標および企業の目標と整合させる上で重要な役割を担います。この役割には、優れたコミュニケーションスキルと、人事関連のスキルおよび生命保険業界のトレンドに関する理解を備えた戦略的思考力が必要です。

●職務内容
l IT部門のリーダーと連携し、事業目標の達成を支援し、高業績な文化を推進する人事戦略を実行します。
l 業績管理、労務関係、人材育成、後継者計画など、人事関連事項について、IT部門のマネージャーおよび従業員をサポートします。
l 優秀なIT人材を獲得するため、人材獲得チームと連携する。
l IT部門における組織変革イニシアチブを支援する。
l グローバルおよび地域レベルで人事施策を実施する。
l 現地の労働法および企業ポリシーの遵守を確保する。
l IT部門におけるエンプロイーエンゲージメントを推進する。

職務内容
人事企画課長候補として、人事制度全般の企画・立案をお任せします。
具体的には、等級制度、報酬制度、福利厚生制度、研修制度といった人事制度設計の中核を担っていただきます。
経営陣との距離が近く、ご自身のアイデアや行動をダイレクトに制度へ反映できる、スピード感と裁量権が大きな魅力です。
将来的には人事企画の責任者として、チームを牽引し、戦略的な人事制度の構築、運用を通じて、組織全体の成長に貢献いただくことを期待しています。

【具体的には】
人事諸制度（等級制度、評価制度、報酬制度）の企画
株式報酬企画
役員異動、役員報酬
研修制度の企画・運営・効果測定
経営陣への提案・報告資料作成
※得意領域から取り組んでいただきます

【職務内容】
人事企画部長として、経営戦略と連動した人事戦略の策定および実行、部門全体のマネジメントを担っていただきます。
具体的な業務内容は以下の通りです。
- 経営戦略に基づく人事戦略の策定・推進
- 要員計画に向けた戦略人事の立案・実行（社内異動、外部採用）
- 採用活動における優秀な人材を獲得するためのマーケティング企画から実行までのリード
- 人事制度全体（等級・評価・報酬・育成等）の設計・改定とその実行管理
- 人材評価の立案・可視化（ストック型収益モデル評価の立案・実行）
- サステナビリティ／マテリアリティ文脈における人的資本の開示・立案のリード：KPI設計、データ分析、社内報告および外部開示戦略の策定
- 組織開発およびタレントマネジメント戦略の立案・運営
- 会社のビジネスニーズと個人のキャリアニーズを両立する人事異動の立案・実行
- 先進的な教育手法・研修ツールの開発・導入、外部研修の内製化のリード
- 人事関連の全社プロジェクトの企画・推進
- 組織風土／エンゲージメントの測定、発見された課題への解決策の立案・実行
- 各部門長・経営陣との連携による組織課題の特定と人事施策による解決
- 人事企画部内のマネジメント（戦略立案、業務進捗管理、人材育成、予算管理 等）
- 法令遵守・労務リスク対応を含む人事関連ガバナンスの強化
- 内部通報窓口、および賞罰委員会の事務局運営（案件が発生した場合のみ）

具体的な業務
戦略人事部門（CHRO室）の中で、等級・評価・報酬を中心に経験・志向性に合わせて、以下の業務のいずれかまたは複数を兼務として担当します。

▼等級・評価・報酬制度担当
人事評価
評価スケジュールの策定、および全社・評価者向けの適切なアナウンスの設計と実行
評価システムの管理者として、各種設定変更や評価データの整備・管理を担当
評価者・被評価者からの問い合わせ対応を通じた制度浸透と運用の質の向上
現行制度に関する課題の抽出および社内ヒアリング・他社事例などの情報収集
人事企画・事業部門との連携による改善提案の立案・制度改定案の策定
制度変更に向けた関係者調整・導入プロセスのマネジメント

報酬制度の企画・設計
評価結果や役職登用に連動した報酬体系の設計・見直し
等級・役職区分に応じた給与レンジ・処遇水準の策定
社内公平性と外部競合性を考慮した報酬水準の検討

報酬運用・管理
昇格・賞与などにおける報酬反映プロセスの設計・実行
評価結果との連動性を担保した報酬決定ルールの整備・運用

報酬制度改善・導入プロジェクト
現行報酬制度に関する課題抽出と改善策の検討
評価登用やHRBPとの連携による制度改定案の立案
新制度導入に向けた関係者調整および導入プロセスの推進

役職登用・社員区分変更
社内関係者（部門責任者、対象者など）との面接日程調整およびスケジュール管理
各種登用プロセスの進行管理および課題把握、関係者との連携による円滑な運用推進

▼戦略人事担当
人件費予算の策定およびモニタリング
人事データを用いた分析・人事戦略の企画・運用

▼Global HR
労務管理
給与計算、VISA新規取得／更新管理対応、入退社対応、就業規則改訂 など

組織開発・人材開発
エンゲージメントサーベイ運用
各種ワークショップや研修の設計／実施

採用（入社後の状況や成果次第）
採用エージェントの管理（打ち合わせや説明会の開催など）
書類選考・面接・進捗管理

当社はボトムアップのカルチャーが根付いており、現場の各チームと密に連携しながら業務を進めていきます。

入社後はまず、チームのサポート業務やオペレーションを担い、プロフェッショナルとしての土台を築いていただきます。それらの業務と並行して、簡単な企画業務にも積極的に挑戦していただき、メンバーと組織のパフォーマンス向上に貢献していただきます。あなたの成長に応じて、徐々に企画・設計の難易度を高めていくキャリアパスを想定しており、将来的には施策の企画からアフターフォローまでを一貫して担う、プロジェクトマネジメント的な役割へとステップアップすることも可能です。
お任せする業務は、ご自身の適性や希望、今後のキャリアパスを踏まえつつ柔軟に決定していきます。

● 具体的な業務内容
各種施策の企画・運営サポート（情報収集、資料作成、社内調整など）
英語学習支援プログラムの企画・運営
各種研修の企画・運営
全社オンボーディング施策の運営サポート
メンバーからの相談案件の一次対応や担当者へのエスカレーション

急成長する私募REIT・私募ファンドのアセットマネジメント会社の人事制度設計・制度運用・採用などを担う。

・人事企画（制度設計、制度運用）
・採用活動全般（エージェント窓口、各部との調整、適性検査、採用面接等）
・人事労務全般　※基本的にはグループ会社に事務委託しているが、その窓口役をイメージ
・その他、人事制度等に関する業務全般

事業成長とグローバルな組織拡大に対応するため、コーポレート基盤の強化を推進しています。
人事・総務・法務の全体を統括し、経営戦略と組織戦略を結びつける「人・環境・ガバナンス」づくりを主導いただきます。
組織の中核となるコーポレート領域において、採用戦略・労務リスク管理・人事評価制度・ファシリティマネジメント・法務体制までを広く統括いただくことを想定しています。


【業務内容】
●人事・総務・法務部門の統括およびチームマネジメント（採用・HRBP・労務・総務・法務）
●経営戦略に基づいた人事・コーポレート戦略の立案と実行（組織開発、人員計画、人材要件策定など）
●労務リスク管理、コンプライアンス遵守、IPOに向けた体制整備
●評価・報酬制度の設計・運用・見直し（等級・目標管理・報酬テーブル策定等）
●エンゲージメント向上、組織文化醸成、離職率の低減など、組織課題の改善施策推進
●総務業務全般（オフィス環境整備、備品・契約管理、BCP、防災等）
●社内規程・ルールの整備と運用
●法務業務全般（契約書レビュー・管理、紛争対応・ガバナンス対応、リスクマネジメント）
●経営陣・他部門と連携した経営課題解決の推進

「創造性・生産性の高い働き方」と「会社と従業員の高いエンゲージメント」とそれを支える心理的安全性の高い「活き活きとした組織づくり」を実現をリードする主任として、労務戦略の立案から運用（従業員、労働組合とのコミュニケーション含む）まで一気通貫に実施いただきます。
チームメンバーへの業務指示や業務支援等、チームマネジメントを行って頂きながら、自らのも具体的なタスクの遂行いただきます。
又、職務遂行にあたっては、各種ステークホルダーとのコミュニケーションを通じて課題点を把握し、それに基づく事業に貢献する施策の検討と実行が求められます。

【職務詳細】
部門のマネージャーとの議論、HRビジネスパートナーや関係部門と連携しながら、主任として、以下業務を取り纏めの上、実行頂きます。
　・従業員エンゲージメント及び生産性の最大化をめざした働き方改革の企画立案・推進
　・エンゲージメントサーベイの実施・分析を通じて把握した課題に対応する活き活きとした組織づくりに貢献する施策の企画立案・推進
　・心理的安全性の高い組織づくりと、法令順守に向けた各種労務管理・コンプライアンス対応(従業員による個別相談対応含む)
　・勤怠・給与（ただし、シェアードで外部委託済）等の運用　

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
従業員の幸せと会社組織の成長の両立を図ることをめざす仕事であり、そのために必要なエンゲージメント向上、コミュニケーション能力、HRデータ利活用、法令理解などの専門的なスキル・知見を見に付けることも求められる等、HRの基本となる知識・スキル・経験が得られる仕事でもあります。
主任として、関係各所と連携しながら、チームメンバーを纏めて、施策を立案・実行することで、公共事業部門という大規模な組織全体に対して自らの施策が社員に響いた結果をダイレクトに感じることができます。
今後HRのプロフェッショナルをめざすことに興味があり、関係各所と議論しながら、自ら成長したい方と考えている方には非常にやりがいのある仕事ですので、積極的なチャレンジをお待ちしております。
人財部門も事業発展に寄与すべく、急速に変革を遂げるビジネスに沿った施策をタイムリーに打ち出すために日々研鑽しており、当社の社会貢献の一翼を担うことができます。

【業務内容・役割】
具体的には下記のような業務内容を想定しています。
●システム部門傘下各部の人員需要に対する採用戦略の企画、及び人材要件の具体化・精緻化
●人材紹介会社、スカウト、リファラル、メディア活用等による母集団形成推進
●システム部門傘下各部、人事部、関連IT会社と連携した選考運営（含む書類選考・面接・面談対応）
●入行後の立ち上がり支援、及び現場でのキャリア入行者受け入れ体制の構築・コンサルティング

新設されたエンジニア組織・デザイン組織を担当するHRビジネスパートナー（HRBP）として、各組織を管掌する役員や部長・室長と密にコミュニケーションを取りつつ、人と組織の両面から組織の成長を支援する役割を担います。
担当組織は、新設されたばかりの部門、かつ、ビジネス職を中心に構成される他部門とは異なる特徴を持つ組織ということもあり、業績評価・人事制度・組織開発・タレントマネジメントなど、人事領域に対して幅広く担当し、社内にベストプラクティスがまだないヒトに関わる課題と向き合い、担当組織の成長を通じた企業変革を強力に推進いただける方を募集します。

【職務詳細】
・組織戦略に基づいた組織設計・人材配置
・要員計画の立案・実行（外部採用・社内異動・人材開発）
・ジョブ型人事制度の適切な制度運用に向けた推進支援
・各個人の絶対評価に基づく適切な業績評価・報酬決定の管理
・リテンションマネジメントおよび業績改善計画の企画・運用
・組織エンゲージメントの向上に向けた施策立案・実行
・その他、組織課題の解決・組織活性化のための各種取り組みの実施

※担当部門：
・CEOデザインオフィス
・特定部門エンジニアリング室　など

●本ポジションの魅力
・新設されたばかりのエンジニア組織・デザイン組織のHRBPとして、組織の立ち上げから成長までを支援する重要な役割が担える
・エンジニア・デザイナー界隈で署名な各組織のトップとの協業を通じた新たな人脈の形成ができる
・レガシーな人事領域における取り組みを継承することなく、自ら起案し各種施策を企画・実行することが可能