人事系ビジネス、1000〜1200万の転職求人

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人事制度の運営を基盤としながら、制度企画や現場支援、労使対応まで幅広く担っていただきます。評価・報酬制度の安定運用と改善に加え、制度設計や社員対応を通じて組織運営を支えるとともに、将来的には人事制度改定に関与いただくことを想定しています。
●具体的な職務内容
人事制度の運営・高度化
・評価・報酬・等級制度の運用
・運用課題の抽出および改善
人事制度の企画・設計
・給与テーブル、能力評価、業績評価等の設計・見直し
・中長期的な制度改定に向けた企画立案
社員対応・組織サポート
・社員面談・人事相談対応
・現場マネジメントの支援

業務概要:
・国内外問わず各部店・拠点のHRBPとして、あらゆる面から各部店・拠点の人事課題を解決し、部門実績の貢献に資する人事戦略・人員配置の最適化を推進・サポートしていただきます。
・各部店・拠点の経営層と関係を築き、事業の方向性や課題を認識し、人事面から事業成長に資する施策を実行していただきます。
・なお、担当領域は国内はカテゴリー別、海外はエリア別に割り振らせていただきます。

この仕事の魅力:
・各部店長/拠点長とのやり取りを通じ、経営目線で人事戦略策定、企画立案に携わることができます。
・当該キャリアを出発点として、当社における国内外問わない様々な分野への挑戦も可能です。

業務概要: 当社のHRは、各事業部への採用及び、組織マネジメント支援や人事制度の運用支援等を通じて組織価値を最大化し、事業を推進することをミッションとしています。
具体的な業務: 本ポジションでは、当社の事業成長を支えるHRBPとして、経営層や事業部門と密接に連携し、「人と組織」の側面からビジネスを成功に導く役割を担っていただきます。入社後は、経営として重要なファクターである採用を軸として、事業成長/組織作りにコミットしていただくことからスタートしていただき、加えて、ご本人のＷｉｌｌや優先度を踏まえて、採用広報や人事制度企画、労務など、人・組織にまつわる課題解決に携わっていただくことを想定しています。
ポジション・部門の魅力: 現在の急成長フェーズにおいて、採用は単なる人員補充ではなく、事業の形を変える『戦略投資』そのものになります。採用した一人、設計した一つの組織構造が、翌月の自社プロダクト開発速度や翌四半期の事業成長率（KPI）を直接左右する手応えを感じられます。

●業務概要
・中途採用チームのパフォーマンス分析と課題の構造的把握
・採用計画・KPI設計およびPDCAの実装
・ダイレクトソーシング・採用エージェント・RPOベンダーの戦略的統括
・事業部との連携強化および採用要件の精緻化
・チームメンバーの育成・マネジメント（プレイングマネージャーとして自らも動く）
・シニアマネージャーと協働した組織変革イニシアティブの推進

●具体的な業務・ポジションの魅力
事業の成長戦略が加速する中、採用組織にはそのスピードを支える盤石な基盤が求められています。優秀な人材は市場に無限に存在するわけではなく、獲得競争は年々激化しています。シニアマネージャーと共に「必要な時に、必要な人材を、確実に届ける」採用組織を常に変化する市場に合わせてリードしていくこと それがこのポジションの本質的なミッションです。
当社の採用チームは、年間800名 1,000名以上の採用をハンドリングする大規模組織です。現在、採用組織の変革・拡大フェーズにあり、シニアマネージャーと二人三脚で取り組んでいただきます。
変化に対応すべく常に採用プロセス・体制・慣行を客観的に精査し、残すべきものは活かしながら、機能していないものは果断に見直し、そのうえで、あるべき採用組織を常に再構築していただきます。
採用をビジネスドライバーとして捉えられる方を求めています。
社内にはダイレクトソーシング機能も持ち、エージェントやRPOベンダーとの連携も行っています。重要なのはチャネルの多さではなく、それらを戦略的に統括し、ビジネス目標に対して確実に人材デリバリーを実現することです。

（雇入れ直後）

グループ各社のIT教育研修・施策に関する企画・設計・運営業務を担っていただきます。
以下業務の中から経験や適性を踏まえて担当業務を決定します。
・経営戦略・人材戦略に基づいた、人材育成施策の企画・設計・運営
　　−新規研修の企画・設計
　　−既存研修の運営、高度化
・開発部門の人材育成課題に対する支援策の企画・設計・運営
・社員のITスキル向上のための資格取得推進・自己啓発支援

（変更の範囲）
会社の定める業務

【役割・責任】
業務内容に記載した内容を”調査役”という役割で推進・実施していただきます。

【成長機会】
グループのシステム部門は拡大期にあり、人材育成の重要性が益々高まっています。
日本最大・世界有数のメガバンクグループの中で中長期的な企業価値向上や経営課題、それらに紐づく人材に対する課題や対応策を長期的な視点や高い視座で考え企画・推進できるなど、大きく成長する機会があります。

【想定キャリアパス】
人材育成のスペシャリストとしてのキャリアに限らず、社内制度を活用し他の領域にチャレンジすることも可能です。自身の描くキャリアパスを上司や会社と共有し面談の上、キャリアの方向性を決定していきます。
キャリアパスの実現に向けて社内公募やジョブローテーション、自己啓発支援制度、社内外の研修などを利用しながら成長できる環境があります。

●業務概要
入社者の経験/スキルを踏まえて、担当領域を決定（下記は一例）
1. HRプロジェクト業務：経営・現場からの各種HR課題に対するソリューションの企画・実行（各種人事データの分析とそれに対応する経営への施策提言・実行など多岐のPJがあり）
2. 採用・人材開発・人事オペレーションに関する企画・運用業務
3. 職員人事制度の企画・運用業務（=事務局として各種情報の取りまとめ、評価データの集計・管理、評価 報酬の確定プロセスの運営・推進等）

●英語使用想定場面
メールベースの読み書き、ドキュメントの読み込み等

●ポジション・部門の魅力
経営層との距離が非常に近く、経営視点で組織・人事の仕事に取り組むことができます。
また、様々なテーマのHR企画業務に携わることができるため、HR領域の専門性の広さと深さを身につけたい方には適した環境です。

●キャリアパス
1. HRBP
2. HR企画領域やその他領域（採用、人材開発、人事オペレーション）のエキスパート

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める職務

業務概要:
人事業務全般（社会保険・給与支給実務以外）
具体的な業務:
人事制度企画・運営、評価報酬制度企画・運営、新卒採用、中途採用、研修、職員フォロー、勤務管理、職員エンゲージメント調査・フォロー 等
ポジション・部門の魅力:
人事総務部のメンバーとして、人事業務全般の企画・運営に主体的に関わっていただきます。
業務範囲拡大に伴う人員拡充のための募集です。

●業務概要
社会環境やビジネスモデルが急速に変化する中、企業の持続的成長を実現するためには、将来の事業を担う中核人材の確保がこれまで以上に重要となっています。
特に当社の金融分野においては、主任 課長代理層を中心とした即戦力人材の獲得が、事業競争力を左右する重要テーマとなっています。
本ポジションでは、単なる採用オペレーションにとどまらず、経営戦略・事業戦略と連動した採用活動の企画・実行を担っていただきます。採用を「経営の根幹を支える機能」と位置づけ、必要な人財の定義から獲得、入社後の活躍までを一貫して推進していく役割です。

●具体的な業務
・採用戦略の企画・実行（どんな人をどう獲るかを設計）
・母集団形成（エージェント／スカウト／リファラル等の活用）
・候補者への魅力づけ・動機形成
・選考運営およびクロージング（内定承諾までの設計）
・内定者フォロー・入社後を見据えた関係構築
・生成AI・データを活用した採用業務の改善

まずは、担当領域の採用を自分ごととして捉え、「どうすれば採れるか」を考え抜くところからスタートします。あらゆるステークホルダーと対話しながら、求める人物像を具体化し、採用の戦い方を設計します。母集団形成では、エージェント対応やスカウト送信、リファラル促進などを自ら手を動かしながら推進します。単に依頼を受けるのではなく、「どのチャネルでどう攻めるか」を主体的に考え、改善を回していくことが求められます。候補者対応においては、一人ひとりと向き合いながら、転職理由や志向を踏まえたコミュニケーションを行います。会社の説明をするだけでなく、「この人にとってこの会社は合うのか」を考えながら、納得感のある意思決定を支援します。選考フェーズでは、現場と連携しながらスピード感を持ってプロセスを推進します。あわせて、候補者の不安や迷いを解消し、内定承諾につなげるためのクロージングも重要な役割です。また、内定後のフォローや関係構築にも関わります。入社がゴールではなく、「入社後に活躍してもらう」ことを見据えた採用を行います。さらに、生成AIやデータを活用した業務改善にも取り組んでいただきます。スカウト文面の最適化やマッチング精度の向上など、テクノロジーを使いながら、より成果の出る採用の仕組みをつくっていきます。

●ポジション・部門の魅力
採用は、人を集める仕事ではなく、「事業を前に進めるための仕事」です。また、「決まったやり方を回す仕事」ではなく、「どうすれば採れるかを考え続ける仕事」です。自ら動き、改善し続けることで、採用の成果をダイレクトに実感できるポジションです。
・担当領域を持ち、自分の意思で採用を動かせる
・現場と近い距離で、事業に直接貢献できる
・正解のない中で、試行錯誤しながら成果を出す面白さがある

●業務概要
・中途採用チームのパフォーマンス分析と課題の構造的把握のサポート
・採用計画・KPI設計およびPDCAの実装
・ダイレクトソーシング・採用エージェント・RPOベンダーの戦略的統括のサポート
・事業部との連携強化および採用要件の精緻化
・シニアマネージャーとマネージャーと協働した組織変革イニシアティブの推進のサポート
・中途採用リクルーターとしてのEnd to Endでの採用活動

●ポジション・部門の魅力
事業の成長戦略が加速する中、採用組織にはそのスピードを支える盤石な基盤が求められています。優秀な人材は市場に無限に存在するわけではなく、獲得競争は年々激化しています。シニアマネージャー、マネージャーと共に「必要な時に、必要な人材を、確実に届ける」採用組織を常に変化する市場に合わせてリードしていくこと それがこのポジションの本質的なミッションです。
当社の中途採用チームは、採用をハンドリングする大規模組織です。現在、採用組織の変革・拡大フェーズにあり、マネージャー陣とともに密に取り組んでいただきます。
変化に対応すべく常に採用プロセス・体制・慣行を客観的に精査し、残すべきものは活かしながら、機能していないものは果断に見直し、そのうえで、あるべき採用組織を常に再構築していただきます。採用をビジネスドライバーとして捉えられる方を求めています。
社内にはダイレクトソーシング機能も持ち、エージェントやRPOベンダーとの連携も行っています。重要なのはチャネルの多さではなく、それらを戦略的に統括し、ビジネス目標に対して確実に人材デリバリーを実現することです。

業務概要:当グループのHRオペレーション企画として、各種オペレーション企画、シェアードサービスにかかる管理を担うポジションです。

具体的な業務:
1. 人事労務、給与社保にかかる各種オペレーション業務全体の業務企画（システム導入含む)、業務改善/改革のLeadまたはLeaderの支援やPMOを担当
2. シェアードサービスにかかるベンダーとの調整
・品質/工数管理
ポジション
・部門の魅力:
本ポジションでは、業務改革をリードし、実践していくことで、HRオペレーション領域における幅広い知識
・スキルや経験、オペレーションにとどまらない企画推進力を得ることができます。

キャリアパス:
オペレーション部門長やCoEにおけるオペレーション企画推進リード、HRBPなどのキャリアパスを想定しています。

業務概要:当グループの人財戦略におけるDE&I推進の一環として、女性活躍・仕事と育児の両立に向けた取り組みを強化するため、ポジティブアクションとしてオープンポジションを募集します。多様な経験・スキルを活かし、地域・社会の持続的な発展に貢献したい方を歓迎します。
具体的な業務:コーポレート、事業開発、DX・IT、技術系職種など幅広い分野でキャリア採用を実施しています。ご希望やこれまでのご経歴を踏まえ、カジュアル面談を通じて最適なポジションを検討・提案します。応募時には、ご自身の強みや当社で活かしたい業務内容をお伺いします。
ポジション・部門の魅力:
DE&I推進を重視し、女性のキャリア形成支援（職域拡大、育成、研修、リーダー育成、管理職層への意識啓発）に注力。
仕事と育児の両立支援として、法令を上回る「両立育児休職制度」の新設や男性育休取得奨励・セミナーを実施。
女性管理職の増加、男性育休取得率向上を目標に掲げています。
多数の認定・受賞実績があります。
働き方改革として、フレックスタイム制（コアタイムなし）、0時間勤務日制度（月4日まで設定可能）、断続勤務、テレワーク（月の半分まで）、仕事と育児・介護の両立支援を推進。年次有給休暇取得率は高く、従業員のライフの充実とワークでの能力発揮を目指しています。

当社人事部に所属いただき、ご希望やご経験に応じて以下のいずれかの人事業務またはそのアシスタントに従事いただきます。
1. 給与計算、社会保険等に関する労務業務
2. 人事諸制度・労働条件・福利厚生関連業務
3. 入社手続き等契約書管理
4. 採用、雇用管理
5. 採用ブランディングの構築、SNS等を使用した広報戦略の策定及び実施
6. 内定者の管理及び適切な対応とフォローの遂行
7. 人材育成研修の企画・運営
8. 人事関係システムの企画・管理
9. 部内DX化の推進
10. 海外赴任/帰任の対応
11. 人材のタレントマネジメント
※人事部オープンポジションでの募集です。

【業務・会社の魅力】
当社グループは、金融事業を基盤とし、新たな領域へも事業を拡大しております。成長し続ける当グループを人事部の立場から支える仲間を募集しております。
当グループでは、年齢や勤続年数は関係ないフラットな職場で上司や同僚に対しても自分の意見を言いやすく、様々なことに対して提案できる機会も多くあります。
バックオフィス業務の経験が豊富な方も、そうでない方も、プライム上場企業で働きたい方も、ベンチャーマインドを持って働きたい方も、ぜひチャレンジしてみてください。

・人事制度の企画・設計、もしくは労務の経験
・人事コンサルの経験
※1000人規模以上の事業会社或いは金融機関であれば尚可

当グループのDI事業における採用責任者として、事業成長に必要な人材獲得をリードしていただきます。DI事業は、AIやクラウドなどのデジタル技術を活用して顧客に新たな価値を提供する成長領域であり、当グループ内には、デジタル技術を活用した様々な自社サービスを担う事業会社が存在します。本ポジションでは、各部門の採用ニーズを整理し、採用戦略、母集団形成、選考設計、採用広報、進捗管理、改善までを一気通貫で推進いただきます。

具体的な業務:
・事業計画に基づく採用計画の策定
・各部門責任者との採用要件定義
・職種別採用戦略の設計と実行
・エージェント対応、スカウト運用、リファラル施策の推進
・求人票作成、選考フロー設計、評価基準整備
・採用KPIの可視化、分析、改善提案
・面接官連携、面接品質向上施策の推進
・候補者体験の向上、オファー・クロージング支援
・採用広報や採用ブランディング施策の企画実行

ご経験や志向性と合わせて以下のいずれかをお任せします。各ミッションにおいては経営会議での提案/ディスカッション/承認を含みます。

【人事企画】
・経営陣と共に組織構造/要員計画/人材ポートフォリオ/労働分配率の策定及び、モニタリング
・当社の組織価値向上に繋がる、人材マネジメントポリシーの策定
・人事評価制度の運用及び、中期的には事業部に沿った評価制度の再策定
・従業員のパフォーマンスマネジメント
・全社のワークフローを構造化し、AIを活用した継続的な生産性の向上
・DE&Iや人的資本を始めとした中期的な組織運営に必要な施策立案

【組織/人材開発】
・事業部内の人員に対する育成プランの策定、及び研修プランの立案と実行
・各種組織サーベイの選定及び、実施、フィードバック、改善提案の実行
・全社と連携した部門の働き方や文化の醸成
・中長期ではサクセッションプランの策定と推進

●今後のキャリアパス
人事企画部長として組織基盤の強化において実績を積んでいただいた後は、HR全体を統括する人事本部長、さらには全社の経営戦略を組織・人事の側面から牽引するCHRO（最高人事責任者）や、人事管掌役員へとステップアップしていただくことを期待しています。

本ポジションは、
1.企画：人事制度・人事運営の企画・立案
2.運営：人事運営事務、HRBPサポート
のいずれかを担い、社員が安心して働ける環境づくりを支えていただくポジションです。

【業務内容】
1.企画：人事制度・人事運営の企画・立案
・処遇制度・評価制度および人事施策全般の企画立案・見直し
・就業規則・人事関連規程の策定・見直し・管理
・人材リスク（離職等）に関する方針・計画の策定・管理
・健全な職場環境・風土の醸成のため、各種企画立案

2.運営：人事運営事務、HRBPサポート
・人事異動の発令事務
・給与・賞与査定事務
・昇格運営事務（昇格試験の作成、ガイダンス）
・人事考課、評定者会議（キャリブレーション会議）の運営サポート
（評定資料の準備、評定結果の集計、傾向分析等）
・HRBPのサポート（社内データの集計、社員からの照会対応）

（変更の範囲）
会社の定める業務

社員が働きがいを持ち、自律的にスキル・専門性を高めながら、成果・貢献に繋げていけるような人材の輩出を、人事の面からリードしていただける方を募集しています。

（雇入れ直後）
HRBPとして以下業務を中心にご担当いただきます。
・開発案件の確実な遂行に向けた人的リソースの適正配置
・社員一人一人のキャリアや成長に資する異動・ローテーションの企画・実行（タレントマネジメント）
・人事考課（MBO、能力評定）の査定業務
・社員面談や採用・公募等の面接
・現場の組織運営状況の把握、課題形成と課題解決

（変更の範囲）
会社の定める業務

【役割・責任】
業務内容に記載した各業務について、HRBPとして担当エリアの現場マネジメントと連携し、

主担当として実行・改善までを担い、組織・人材課題の解決に貢献いただきます。

【業務概要】
社会環境やビジネスモデルが急速に変化する中、企業の持続的成長を実現するためには、将来の事業を担う中核人材の確保がこれまで以上に重要となっています。特に当社金融分野においては、主任 課長代理層を中心とした即戦力人材の獲得が、事業競争力を左右する重要テーマとなっています。本ポジションでは、単なる採用オペレーションにとどまらず、経営戦略・事業戦略と連動した採用活動の企画・実行を担っていただきます。採用を「経営の根幹を支える機能」と位置づけ、必要な人財の定義から獲得、入社後の活躍までを一貫して推進していく役割です。
主な業務内容は以下です。
1. 採用戦略の企画・実行（どんな人をどう獲るかを設計）
2. 母集団形成（エージェント／スカウト／リファラル等の活用）
3. 候補者への魅力づけ・動機形成
4. 選考運営およびクロージング（内定承諾までの設計）
5. 内定者フォロー・入社後を見据えた関係構築
6. 生成AI・データを活用した採用業務の改善

【具体的な業務】
まずは、担当領域の採用を自分ごととして捉え、「どうすれば採れるか」を考え抜くところからスタートします。あらゆるステークホルダーと対話しながら、求める人物像を具体化し、採用の戦い方を設計します。母集団形成では、エージェント対応やスカウト送信、リファラル促進などを自ら手を動かしながら推進します。単に依頼を受けるのではなく、「どのチャネルでどう攻めるか」を主体的に考え、改善を回していくことが求められます。候補者対応においては、一人ひとりと向き合いながら、転職理由や志向を踏まえたコミュニケーションを行います。会社の説明をするだけでなく、「この人にとってこの会社は合うのか」を考えながら、納得感のある意思決定を支援します。選考フェーズでは、現場と連携しながらスピード感を持ってプロセスを推進します。あわせて、候補者の不安や迷いを解消し、内定承諾につなげるためのクロージングも重要な役割です。また、内定後のフォローや関係構築にも関わります。入社がゴールではなく、「入社後に活躍してもらう」ことを見据えた採用を行います。さらに、生成AIやデータを活用した業務改善にも取り組んでいただきます。スカウト文面の最適化やマッチング精度の向上など、テクノロジーを使いながら、より成果の出る採用の仕組みをつくっていきます。

【ポジション・部門の魅力】
採用は、人を集める仕事ではなく、「事業を前に進めるための仕事」です。また、「決まったやり方を回す仕事」ではなく、「どうすれば採れるかを考え続ける仕事」です。自ら動き、改善し続けることで、採用の成果をダイレクトに実感できるポジションです。
この仕事の特徴：
1. 担当領域を持ち、自分の意思で採用を動かせる
2. 現場と近い距離で、事業に直接貢献できる
3. 正解のない中で、試行錯誤しながら成果を出す面白さがある

職務概要
AIを軸としたコンサルティングや様々な自社サービス提供を通じて、日本を代表する企業をはじめとした様々な業界/規模のとの取引がある当社の更なる成長を組織創りの観点からリードをお任せします。

業務内容
※ご経験や志向性と合わせて以下のいずれかをお任せします。各ミッションにおいては経営会議での提案/ディスカッション/承認を含みます。
新卒・中途採用の責任者として、「事業成長を実現する採用戦略の設計・実行」をお任せします。（配属は当社、または当社となります）

【採用戦略】
・各部門と連携した新卒／中途における募集ポジションの人材要件策定
・採用予算の策定と経営陣へのプレゼンテーション・合意形成
・採用競合の分析とブランディング方針の策定
・各種選考プロセスの設計（選考フロー／面接項目／評価基準の策定）
・ポジションごとの採用チャネルの企画および選定（エージェント／各種媒体／ダイレクトリクルーティング／リファラル／インターン／説明会など）

【採用実行】
・定期的なエージェントイネーブルメント（情報提供・関係構築）
・RPO会社など外部協力会社の開拓、およびマネジメント
・管理帳票の作成、KPIのモニタリングを通じたボトルネックの特定と改善策の実行
・自ら面接官としての選考実施、および現場の面接官研修・ナレッジ共有の推進
・内定承諾率向上に向けた企画立案、内定後のフォローアップの実施
・新卒／中途採用グループのメンバーマネジメント（採用／育成／評価）

※入社後の状況を鑑み、AIを活用した採用活動全体の業務効率化や、入社後の活躍人材のデータ分析を通じた「採用すべき人材像の再定義」などもお任せしていく予定です。

ポジション・部門の魅力
採用部長として組織の急拡大に貢献いただいた後は、採用領域のみならずHR全体を統括する人事本部長、さらにはCHRO（最高人事責任者）や経営ボードへのステップアップなど、ご志向と実績に応じた幅広いキャリアパスを描くことが可能です。

●ミッション
脱炭素社会の実現に貢献することがミッションです。
当社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップです。

その中でHRマネジャーに求められるのは、既存制度の運用ではなく、「事業成長に直結する人と組織を、自ら設計し、形にしていくこと」です。
急速な事業拡大により、組織は日々変化しています。役割が流動的で、答えのない課題が次々に現れる環境だからこそ、

　・採用・評価・育成・労務を個別最適で終わらせない
　・事業フェーズに合わせて、人事のあり方自体を進化させ続ける

そんなスタートアップならではの人事の醍醐味があります。
経営層と日常的に議論しながら、「この事業を伸ばすために、どんな組織が必要か」「今、どんな人材・制度・文化をつくるべきか」を考え、構想から実行までをスピード感をもって一気通貫で担うポジションです。
人事を“管理部門”ではなく、経営と並走するコア機能としてリードし、「核融合を日本の重要産業にする」という前例のない挑戦を、組織面から支えてください。

●仕事内容
日本法人の人事マネジャーとして、チームメンバーのマネジメントを担いながら、当社の急成長を支える人材・組織基盤の構築をリードしていただきます。
事業戦略および事業計画を踏まえ、日本法人における人事全体のアクションプランを策定し、配下メンバーや関連部署を主体的に巻き込みながら、各種人事施策の推進を担っていただきます。

主な担当領域は以下を想定していますが、会社方針をベースに、ご自身で課題を特定し注力する領域に優先順位をつけて対応いただくことを期待します。

1. 攻めの採用戦略:
　事業成長に連動した動的な要員計画の策定：
　事業計画の進捗やフェーズの変化を先読みし、採用人数や求めるスキルの変化に柔軟に対応できる要員計画を設計。
　経営・現場双方と密に連携し、リソースの最適配分をリードします。

　世界水準の希少人材（エンジニア・研究職）の獲得：
　核融合等の最先端領域における、国内外の高度専門人材をターゲットとした採用戦略を立案。
　ダイレクトソーシングやリファラル、技術ブランディングを駆使し、競合優位性のある母集団形成からクロージングまでを一貫して実行します。

　採用体験（CX）の革新と意思決定スピードの極大化：
　「候補者から選ばれる」ための選考プロセスを設計。ATSをフル活用し、オペレーションの無駄を徹底的に排除することで、事業スピードを落とさない迅速な合否判定と、　質の高い候補者体験を両立させます。

2. 進化し続ける人事制度・組織運営
　仮説検証型の人事制度設計・改善：
　グローバルに通用する人事制度の確立を見据えつつ、既存の評価・報酬・等級制度を継続的に見直し・高度化します。
　事業フェーズや組織の変化に応じて、「自社にとっての最適解」を仮説として設定し、検証・改善を繰り返しながら制度を進化させるアジャイルな運用を推進します。
　既存の枠組みにとらわれず、ゼロベースでの再設計も含めた柔軟な制度構築に取り組みます。

　「役割が流動的な組織」に耐えうるアサイン・調整：
　組織の拡大・変容に伴う異動や昇格、新たなアサインメントの設計を主導。
　各部門の利害関係を調整しつつ、「事業の成功」と「個人のキャリア成長」が最大化されるポイントを特定し、現場の納得感を醸成します。

　データと対話を融合させた組織課題の解決：
　エンゲージメントサーベイや360度フィードバック等のツールを活用し、組織の状態を定量・定性の両面から可視化。
　潜在的な課題を早期に特定し、経営層への提言から具体的な打ち手の実行までを牽引します。

3. スケーラビリティの確保
　HR Techの最適化とデータドリブンな意思決定：
　HRIS（人事情報システム）やATS（採用管理システム）の導入・見直しを断行。
　手作業や属人化した業務を徹底して仕組み化・自動化し、数百名、数千名規模への急拡大に耐えうる「スケーラブルな人事基盤」を構築します。

　急成長を支える堅実な労務基盤の整備：
　多様なバックグラウンドを持つ社員が増える中で、就業規則や諸規程をアップデートし、組織の安全性を担保。
　個別課題に対しては、日本の労働法規に照らし合わせつつ、スタートアップらしい「実践的かつ現実的な解決策」を提示・実行します。

　グローバルスタンダードなオペレーション構築：
　海外拠点や多国籍メンバーとの連携を視野に入れ、言語や文化の壁を越えて一貫性のある人事オペレーションを確立。
　グローバル核融合カンパニーとしてのガバナンスと、ローカルの柔軟性を両立させた仕組みづくりを行います。

●ポジションの魅力
日本法人の社員数はすでに100名を超え、今後数年で倍以上に拡大する計画です。この成長フェーズにおいて、経営層と日常的に議論しながら、人事戦略を自ら描き、実行まで責任を持って推進できることが最大の魅力です。
前例や固定観念に縛られることなく、「事業成長」と「社員の挑戦・成長」を真正面から結びつける人事施策に取り組める環境があります。
ここで構築する人事・組織の基盤は、日本発のグローバル核融合カンパニーの未来そのものを形づくります。

「これまでの人事経験を、次の次元へ。」
“人事のプロフェッショナル”として、“経営のパートナー”として、新しい産業の創造に挑戦したい方のご応募をお待ちしています。

●業務内容
当社グループ、コーポレート部門の役員・経営層であるパートナー、マネージングディレクター（PMD）を対象とした人事全般を主担当として担っていただきます。業務になれてきましたら、グループの役員・経営層の人事業務にも従事いただきます。

・ゴールセット、評価、報酬計算、登用、人事管理、規程管理等の企画及びオペレーション（60%)
GS及び年次評価、評価結果に基づく報酬改定、賞与精算、役員、経営層へのノミネーションプロセス、委任契約の契約書締結管理、グループ方針の基づく規程の変更・管理等、役員・経営層人事にかかわる全般業務を対応いただきます。

・人事制度改革のサポート（30％）
コーポレート部門の役員・経営層の人事制度改革のための課題整理、資料作成、検討・決議プロセスの遂行、規程や実務への落とし込み等のオペレーションを上位者や経営層とともに対応いただきます。

・グループの役員・経営層に関する人事（10％）
一法人に経験が閉じないよう、グループの役員・経営層を対応いただきます。業務内容はプロジェクトの状況により変動します。

※業務割合は、繁閑期やプロジェクト状況により変動します。

●英語使用想定場面
グローバルからの指示に対する対応
使用想定場面：メールの読み書きが中心、ドキュメントの読み込み等
社内翻訳ツール利用可
希望があればグローバルとの連携が必要になる業務へ関与することも可能なポジションです

●アピールポイント
・本ポジションが所属するPMD人事は、経営戦略と密接に関わる人事部門です。人事としての取り組みが、組織全体の意思決定や業績に直結する点に大きなやりがいがあります。
・当社グループの中でもコーポレートを担うDTGを担当いただきます。役員・経営層の人数は少ないですが、役員・経営層にかかわる人事全般にかかわることができるため、幅広い経験を積んでいただくことができます。
・日常的にマネジメント層とコミュニケーションを取りながら業務を進めるため、単なるオペレーションに留まらず、経営視点を養うことができます。
・当社グループの動向や意思決定プロセスに直接触れる機会が多く、一般的な事業会社の人事とは異なる、スピード感と影響範囲の広さを実感できる環境です。また、人事領域全般を経験できる部門であるため、報酬を軸に専門性を深めつつ、将来的には人事としてのキャリアの幅を広げていくことが可能です。
・入社後はまずメンバーとして業務に携わっていただき、ご経験を積みながら、将来的なキャリアパスの選択肢を広げていただくことを想定しています。

●キャリアパス
・所属チーム内でのチームリーダー
・HRディビジョン内におけるグループリーダー
・HR特定領域のエキスパート
※ご志向や適性に応じて、専門性を深めるキャリア、またはマネジメントを担うキャリアのいずれも検討可能です。

コーポレート本部長（候補）として、当社のコーポレート機能の統括、ガバナンス体制の整備・構築・運用、IPOに向けたその他体制整備をお願いします。

<具体的な業務>
コーポレート本部（経理・総務・労務・情報システム・法務）の統括マネジメント
金融機関・証券会社との折衝
監査法人との折衝
IPO準備
子会社統制・ガバナンス設計及び運用
メンバーの採用・育成・評価
会議体運営（取締役会、経営会議等
その他特命事項
※ご担当業務は、ご経験、ご意向に沿って調整します。

このポジションの魅力
「ヒト × AI」で次世代のコーポレート組織を定義する
単に既存の組織を維持するのではなく、AIやテクノロジーを駆使して「最小人数で最大の成果を出す」仕組みをゼロから構築できます。BPRの観点で組織のあり方そのものを再定義する、攻めのコーポレートを体現するポジションです。
第2創業期の「転換点」をリードし、自身の経験を“型”にする
事業は伸びていますが、組織はまだ未整備な領域が多く、最も変えられる余白が大きいフェーズです。管理部門で培ってきた15年以上の知見を、そのまま会社のスタンダード（型）として実装していく手応えを感じられます。
経営の核心に触れ、IPOの熱量を体感する
代表やボードメンバーと直接対話し、会社の命運を分けるIPOという一大プロジェクトを主導します。プロフェッショナルとして、キャリアの集大成となる実績を築ける環境です。

【業務概要】当社は、グループとしての安定した経営基盤のもと着実な成長を続けており、今後3年間で業界のリーディングカンパニーとなることを目指しています。この成長戦略を支えるため、2025年には人事制度改定など人材マネジメント基盤の整備を進めてきました。今後は、経営計画と連動した人事制度の浸透・定着に加え、適正要員計画の策定や人件費を含めた人的投資の最適化が重要なテーマとなっています。現在、経営計画の実現を支える人事機能の高度化を目的に、人事制度運用、要員計画、人件費管理を中核とした人事企画機能の強化を進めており、これらをリードしていただける人材を募集しています。
【具体的な業務】これまでのご経験や適性・スキルを踏まえ、以下の業務を中心にお任せします。人事制度、要員計画、人件費管理を軸に、経営計画の実現を人事の側面から支えるポジションです。
1. 人事企画・制度運用: 等級・報酬・評価・福利厚生などの人事制度について、企画・運用および最適化を担当します。経営方針や事業環境を踏まえ、制度の浸透・定着を図り、実効性のある運用を推進します。
2. 就業規則・人事関連規程の改定: 法改正対応や人事制度改定に伴う、就業規則および各種人事規程の見直し・改定を行います。
3. 要員管理・人件費管理: 各部門の適正要員、全社視点での人件費管理手法の策定を推進します。
4. 雇用管理・人事関連業務: 出向者・契約社員に関する契約管理や、人事関連会議の事務局運営など、人事企画業務全般を担当します。
【ポジション・部門の魅力】
●経営計画と直結した人事企画に携われるポジション: 人事制度、要員計画、人件費管理を通じて、経営の意思決定を支える実感を持てます。
●制度の「構築」から「定着・運用」まで一貫して関われる: 改定後の人事制度を実務に落とし込み、現場に根付かせていくフェーズに携われます。
●成長フェーズならではの影響力: 人事制度の設計・運用は、会社と社員の成長に直接関わる重要な業務です。幹部とのコミュニケーションも多く、自身の業務が経営の一部を担っていることを実感しながら経験を積むことができます。

業務概要
人が全ての資産であるコンサルティング会社において、当社人事部では採用、育成、評価、労務、配置、入退社など幅広い人事業務を担っています。事業成長に伴い、単に制度を運用するだけでなく、現場や経営の要請を踏まえながら、安定的かつ質の高いHRM活動を実現する役割が求められています。また、当社のコーポレート部門は横の連携を非常に重視しており、人事の専門職であると同時に、コーポレート部門の中核人材となる人材の募集でもあります。

具体的な業務
今回募集するポジションは、人事部の中核人材として、人事部の基盤となる「人事」の業務全般を支え、業務全体を正確かつ円滑に回すとともに、必要に応じてオペレーション改善や実行基盤の構築にも関わっていただく役割です。何かの専門担当というよりも、入退社、異動、契約更新、発令、データ整備、社内周知、社員対応など、人事部の土台となる実務を横断的に捉え、関係者と連携しながら着実に前へ進めることが求められます。単なる事務処理担当ではなく、人事運営の中核として、正確性、段取り力、調整力を発揮しながら、組織全体を支える存在となっていただくことを期待しています。

1. 人事オペレーション
* 入社、退社、異動、出向、契約更新等に関する各種手続き・進行管理
* 勤怠、給与、社会保険、労務関連業務の運営管理および関係部署・委託先との連携
* 人事データの整備、集計、管理、トラッキング、経営への報告資料の作成
* 社内周知、各種案内文、通知文等の作成および発信
* 派遣社員・契約社員等に関する管理業務の一部（連携部分）
2. 業務改善・企画推進
* 人事の担当が相互に関連する業務フローの見直し、実行基盤構築等の運営改善
* 社員からの問い合わせ対応、関係部門との調整
* 制度運用補佐、人事企画サポート（経験、適性に応じて）
* 必要に応じたアドホック業務への対応

上記の人事オペレーション、業務改善、企画推進業務について、担当領域を持ちながら幅広く関わって頂きます。特定の定型領域に閉じるのではなく、経験・志向・当該年度の重点を見ながら、周辺業務にも柔軟に携わって頂く想定です。

◆人事部の業務紹介
人が全ての資産であるコンサルティング会社において、当社人事部では採用、育成、評価、労務、配置、入退社など幅広い人事業務を担っています。事業成長に伴い、単に制度を運用するだけでなく、現場や経営の要請を踏まえながら、安定的かつ質の高いHRM活動を実現する役割が求められています。また、当社のコーポレート部門は横の連携を非常に重視しており、人事の専門職であると同時に、コーポレート部門の中核人材となる人材の募集でもあります。

◆募集ポジションの詳細
当社では、採用は単に人を採る活動ではなく、入社後の立ち上がり、現場との接続、カルチャーへの適応、育成、定着、活躍までを含めた人材マネジメントの入口であると考えています。特にコンサルティング会社では、採用時の見立てやコミュニケーションが、その後の立ち上がりや活躍にも大きく影響します。
本ポジションでは、新卒・中途採用の運営実務に加え、オンボーディング、育成施策の運営補佐、評価運営サポート、定着支援など、人材マネジメントに関わる業務を横断的に担っていただきます。採用だけ、育成だけに閉じず、人材の入口から定着までをつなぐ役割を期待しています。

〇本ポジションの基本ミッション
候補者・社員・現場・経営の接点に立ち、人材の採用活動から立ち上がり、定着、活躍までをつなぐことを基本的なミッションとします。

◇業務概要◇
●採用業務
1. 中途採用に関する各種運営実務
・採用戦略〜人員計画〜募集〜面接〜内定〜入社〜フォローまでの一連の中途採用業務に関わる
・必要に応じた個別採用案件の運営補佐
・求人や候補者等について現場との打ち合わせ
・エージェントとのコミュニケーション
・面接対応（経験による）
2. 契約社員、アルバイト採用
・現場とのニーズに関するコミュニケーション
・業務環境や受け入れに関する調整業務
・面談対応
・契約実務
3. 障害者雇用
・障害者採用業務
・社員の管理および業務サポート
・職場環境の整備
・法定対応全般の補佐

●育成・定着支援
・入社者のオンボーディング、フォロー施策の企画・運営補佐
・研修、育成施策、面談施策等の運営補佐
・評価運用に関する事務局業務、進行管理、関係者調整
・採用後の定着支援、現場との連携、情報整理

●横断業務
・社内周知、案内文、説明資料等の作成
・採用施策改善、育成施策企画、各種人事施策の補佐

〇上記の採用、オンボーディング、育成運営、評価運営補佐等の横断業務について、担当領域を持ちながら幅広く関わって頂きます。
〇採用専任ではなく、入口から定着・活躍までの流れをつなぐ人材マネジメントの実務を担って頂く想定です。

●業務概要
【当グループの実現に向けた、グループ横断のキャリアオーナーシップ推進担当】
当グループは、総合人材グループです。今回募集する人材開発部では、グループ横断の人材開発・組織開発の機能を担っており、タレントマネジメントや育成、従業員エンゲージメントを高めるための各種施策を企画・運用しています。中でも、重要テーマのひとつである、従業員の主体的なキャリア構築を支援する「キャリアオーナーシップ推進」領域での募集となります。

●具体的な業務
専門性を発揮いただき、エキスパート職としてご活躍いただくことを想定しています。
エキスパート職は、様々な人事課題の解決に携わっていただきますが、入社後まずは、当グループの「キャリアオーナーシップ推進」に関する業務を中心にご担当いただく予定です。
【具体的な業務内容】
・中期経営計画（人事領域）に関する企画
・キャリアオーナーシップ関連施策の企画・運用
　-社員の意識変容施策の企画、運用
　-グループ横断異動制度の企画、運用
　-キャリア研修、風土醸成イベントの企画、運用
　-キャリア相談窓口での相談対応、等
・人材開発に関連するシステムの企画・運用

●ポジション・部門の魅力
・未来の当グループを「人」の側面から創る、非常に重要なポジションです。
・持株会社の人事として、グループ全体に影響を与える仕組みを考え、実行することができます。
・経営に近く、最新のグループ動向や株式市場とのコミュニケーション状況を透明度高くキャッチすることができます。経営戦略と人事戦略との連動を体感することができます。
・グループ全体施策を企画運営しているため、ステークホルダーが多く難易度は高いですが、その分影響力も大きくやりがいがあります。
・先進的な取り組みにも積極的にチャレンジする社風です。正解のないなか施策を検討することも多くあるため、前例踏襲ではなくご自身の想いをもとにゼロから企画に携わることも可能です。

【業務概要】
当グループは、当グループ会社を有する人材グループです。今回募集する人事データ戦略室では、グループ全体の人事データ活用の推進(データドリブンHR)をミッションに、さまざまな施策の企画・運用を行っています。当社で、グループ全体のデータドリブンHRに関わることができます。

【具体的な業務】
以下の業務およびプロジェクトがあり、これら業務における企画〜推進・運用を一貫してお任せいたします。(PJTにおいてはプロジェクトマネージャーやプロジェクトマネージャー相当の役割をお任せする想定です。)
1. グループの人的資本開示の企画・制作（有価証券報告書・統合報告書・人的資本レポート等）
2. 各種人事KPIの集計および経営へのレポーティング（ヘッドカウント・人材ポートフォリオ・人件費・昇給率等）
3. 人事KPIを搭載したBI（Microsoft PowerBI）の企画・運用
4. エンゲージメントサーベイの企画・運用（データ集計、グループの課題分析、解決策の提案等）
5. タレントマネジメントシステムの国内グループ統合に向けたプロジェクトの企画・推進
6. タレントマネジメント領域におけるAI利活用の企画・推進

【ポジション・部門の魅力】
- 人事データをどのように利活用して経営の意思決定や従業員のwell-beingに貢献するか企画し、その実行までを一気通貫で行う、非常にやりがいのあるポジションです。
- 人的資本開示や人事KPIの集計・レポーティングだけでなく、エンゲージメントサーベイやグループタレントマネジメントのシステム企画まで、幅広い領域に携わることができます。
- 中期経営計画における事業成長のエンジンのひとつとして、人的資本経営をグループ全体で推進しています。その中で、グループ全体の人事データ活用（データドリブンHR）の実現を通じて、経営の意思決定の品質向上に関わるやりがいがあります。
- 当グループでは、新しい取り組みを積極的に行っています。我々の人事データ活用の取り組みは、業界でも注目いただいています。
- リモートワークが中心で、はたらきやすい環境です。
- 室長含めメンバーで構成されています。全員が中途採用で、人事施策の企画やデータ分析、システム化などそれぞれの強みを活かしながら専門性高くはたらいております。

急成長フェーズにある当社において、人事・総務領域を統括する責任者として、経営と現場をつなぎながら組織基盤の構築・強化を担っていただきます。IPOを見据え、事業成長を支える「攻め」と「守り」の人事・総務体制を執行役員 CHOと調整しながら、設計・推進できるポジションです。
単なる管理業務にとどまらず、経営戦略と連動した人材戦略の立案・実行、社員が挑戦し続けられる組織づくりを期待しています。

● 人事領域
・中長期の事業計画を踏まえた人事・組織戦略の立案
・中途採用を中心とした採用戦略の策定・実行（採用計画、KPI設計、進捗管理）
・採用チャネルの最適化（エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル等）
・重要ポジションの面接・クロージング
・人事評価制度・報酬制度の企画、運用、改善
・人材育成方針の策定、研修・教育制度の設計と定着
・組織開発・エンゲージメント向上施策の企画・実行 等

●総務領域
・労務管理体制の整備・高度化（勤怠、給与、社会保険、就業規則・各種規程の整備・改定）
・コンプライアンスおよびリスクマネジメント体制の構築・運用
・株主総会・取締役会等の運営実務（招集手続き、資料作成、議事録作成、会社法対応）
・BCP（事業継続計画）の策定・見直し・運用、災害・緊急時対応フローの整備
・オフィスファシリティの企画・整備・運用（執務環境、IT・備品、セキュリティ等）
・事業拡大に伴うオフィス増床・移転の企画、プロジェクトマネジメント
・社内インフラ・バックオフィス全体の業務改善 等

●マネジメント
・人事部のメンバーマネジメント
・経営陣へのレポーティングおよび提言 等

＜人財戦略部について＞
当社は変化の激しい時代に柔軟に対応するため、各部門の統括担当役員に人財マネジメントに関する権限を委譲し、柔軟かつ機動的な人財マネジメントを行う「部門型人財マネジメント」を2021年から開始しています。
人財戦略部は会社の持続的な成 に向け、新たな価値創造・CSV経営に資する人財マネジメント戦略の立案と実行にリーダーシップを発揮し、人的資本経営を実現しています。

＜オープンポジション求人について＞
ご経歴を踏まえ、よりマッチする人財戦略部内の求人を当社から打診させていただくポジションとなります。
※志望する部署が決まっている場合は、個別の求人よりご応募ください。

＜配属可能性部署＞
・人財戦略企画課
・人財開発課
・人財テクノロジー課
・ビジネスパートナー課
・タレントアクイジション課

＜キャリアパスについて＞
ご入社後も、ジョブポスティング（社内公募制度）や海外留学制度、社内大学など、
自律的なキャリア形成を支援する充実した環境のもと、意欲次第で自分らしいキャリアを歩んでいただくことが可能です。
※人財戦略部内でキャリア形成する社員、部門外で新しいキャリアを切り拓く社員、双方がいます。

＜変更の範囲＞
・会社が指示した業務
※会社が出向を指示した場合は出向先の定める業務となります

組織のミッション
人事に関する業務とデータを統合し、戦略的な意思決定を行うための基盤を構築します。

具体的な業務
当社では事業・組織の拡大に伴い、人材配置や評価、育成といった人事の意思決定が高度化・複雑化しています。
本ポジションでは、この課題を解決するために、Workdayを中心とした統合人事基盤の構築において、人事業務のあるべき姿を描き、システム要件へと落とし込む業務設計から実装までをリードします。

関係各所と連携しながら、業務プロセス・データ構造・運用の設計を一貫して担うことで、人事業務とデータをつなぎ、経営や組織における意思決定の質とスピードを高めていく役割を担います。

【具体的な業務】
●統合人事基盤の構築・運用
人事業務プロセスのas-is分析、to-be設計、システムへの実装
Workdayの機能を前提とした入社・勤怠・休暇・評価・採用など各人事領域横断でのプロセス最適化
人事データの基盤設計および入出力フローの設計、実装
●プロジェクト推進
人事本部内のDX／AXプロジェクトの要件に基づいた要件定義・実装の推進
関係部門（労務、採用、戦略人事など）との調整・要件すり合わせ
プロジェクトのタスク管理および進行支援
●システム運用・データ活用支援
システム運用の標準化（セキュリティ設定、変更管理、アラート対応など）
必要なデータの抽出・加工（SQLなど） ・人事施策に必要なデータ整備 ・データ活用に向けた運用改善
人材戦略をデータドリブンにシフトするための基盤構築
本ポジションの魅力
人事とテクノロジーの両面から、組織の進化に関与できる
?Workdayを中心としたテクノロジーをどう活用すれば「当社らしい組織運営」ができるのか、その構築から関与できます。
人事制度の改定や組織変更が頻繁に起こるフェーズにおいて、現場のニーズを汲み取りながら、単なる既存業務のシステム化にとどまらず、効率的で本質的な業務フローへの再設計（BPR）を自ら主導できる環境です。

人事プロセスやデータをつなぎ、全社横断で価値を与える
?採用から入社、評価、配置まで、分断されがちな人事プロセスを一つの統合基盤（Workday）に集約し、一貫したデータフローを構築します。
個別の最適化ではなく、全社横断の視点で「データが淀みなく流れる仕組み」を設計することで、現場社員のUX向上と人事部門のオペレーション効率化を同時に実現します。これによって、組織全体の生産性に、ひいては事業成長にインパクトを与えられます。

自ら設計した仕組みが、日々の人事運用や経営層の意思決定に使われ続ける
?構築して終わりではなく、自ら設計したデータ構造やダッシュボードが、CHROをはじめとする経営層の意思決定や、中長期的な人材戦略の策定に活用されます。
自身の技術的な知見が、データドリブンな人事へと転換させるエンジンとなり、組織の成長を支える基盤として定着していく手触り感が得られます。

当社の成長を担う人材の採用・育成関連業務に従事する。

ウェルスマネジメント領域に関わるデータ収集・分析、企画全般のサポート業務

【募集背景】
事業拡大・DX推進に伴う増員です。
計数業務・データ分析業務に強みを持たれる方を募集しています。金融機関で計数・データ分析業務に従事した経験のある人材が理想ですが、金融機関以外でも、同様の業務経験がある方・スキルを保有されている方のご応募を歓迎いたします。

【魅力】
・当行の注力領域であるウェルスマネジメントビジネスの本部業務に携わることで、ダイナミックな事業成長を日々実感しながら、スキル・専門性を高めることができます。
・従来のofficeのスキルに加え、tableauやAIなど、最新のDXツールについてのスキルを高めることができます。
・ウェルスマネジメント領域の専門スキル・知見を高めることができます。

【働き方】
出社とリモートのハイブリッド型となります。

これまでのご経験を元に、以下業務のいずれかにアサインします。
・採用/人材育成
・キャリア形成支援
・各種人事制度企画・運用
・働き方改革関連施策の企画・推進 等

【キャリアパス】
人事・総務領域内でのローテーションや子会社・その他事業会社への出向、海外駐在の可能性有。

（主要な役割）
・グループ各社の人事業務の統括管理および人事部門の組織マネジメント
・人事業務（採用・教育、評価・処遇、人員配置 等）
・労務業務（勤怠管理、給与・社会保険、安全衛生、福利厚生、メンタルヘルスを含む健康経営、労務問題・ハラスメント対応 等）
・人事労務に関わる制度・規則・規程等の整備

当社グループの将来像を、ヒトという視点からアプローチし、戦略や制度を企画し実現することにより、当社グループの発展に導いていく仕事です。

●当社グループの人事戦略の企画・策定
●人事制度の企画・設計
●人事関連諸規定の作成・整備・改訂
●当社グループの人事諸施策の運営等

業務概要:
当社はAI技術の研究に力を入れ、マーケティング支援サービスや企業のAI活用支援サービス、人材紹介サービスを展開しています。
当社のサービスは、プロフェッショナルの知見とAIを活用したプロダクトを組み合わせることで、企業の経営課題を解決することを特徴としています。当社はAI時代における企業の戦略パートナーとして、AIトランスフォーメーションを推進するため、戦略立案から実行・改善、人材採用・育成まで一気通貫で支援しています。
事業・組織が拡大中に当社にて、担当本部の採用/育成/評価/配置/退社といった一連の人事施策・人事課題を各本部長と伴走して遂行・解決することに加え、全社施策の各本部への定着を推進いただきます。

具体的な業務:
ミッション:
主に役員 部長クラスと密に連携し、採用・人事施策の計画立案 実行をリード
担当本部における下記施策を実行いただきます。
1. 人員計画・実績・予測の管理
2. 人員計画に基づいた採用戦略の立案 実行
3. 採用関連プロジェクトの推進
4. 新規入社者のオンボーディング
5. 組織/人員コンディション管理及び型化
6. マネジメントやメンバーの能力開発
7. 組織文化の醸成
8. 評価制度の改善・運用
9. 各メンバーの生産性指標の整備
など

ポジション・部門の魅力:
1. これからHRBP機能を本格的に立ち上げ拡充するタイミングであるため、今後のHRBPとしての役割定義からご自身で設定いただける
2. 経営陣を中心に採用が事業成長上最も重要なファクターであるという共通認識があるため、人事として求められる水準は高いが、より良くしていくための施策のアイディアや意見は受け入れてもらえる土壌がある
3. 急成長企業で、課題がめまぐるしく変わる中、スピーディーに経験を積める
4. 当社には現在子会社があり、今後も増える可能性があるため、当グループ会社のPMIに人事面で入っていただく可能性もある
5. 営業組織に負けないハイ・インセンティブ設計

世界各地で事業を展開し、非日系取引の割合が売上／資産ベースともに過半を占めているなか、グローバル経営人材の育成や、海外拠点も含めた連結運営体制の構築の企画・実行が重要な人事課題となっています。国内外問わず、当グループの全社視点で、グローバル人事戦略の企画・推進を担っていただきます。人事部（人事戦略グループ）にてグローバル人事戦略の企画・立案・推進を担っていただきます。HRBPやグローバル企画部門とも密に連携します。企画・実務双方を担うポジションです。

具体的な業務:
1. 経営戦略と密接に連動したグローバル人事戦略（連結運営体制の構築等）の企画・立案
2. グローバル経営人材の育成施策の企画・推進
3. 経営層向けのグローバル人事戦略提言（資料作成・報告）

ポジション・部門の魅力:
1. グローバルな人事戦略策定を担うことで、経営層／海外拠点との距離が近く、影響度の大きい仕事ができます。
2. 企画・立案で留まることなく、「考えたことを実装する／推進する」ところまで関わることができます。
3. 当該キャリアを出発点として、当社における国内外問わない様々な分野への挑戦も可能です。

●業務概要
【当グループ横断のキャリアオーナーシップ推進担当】
当グループは、総合人材グループです。今回募集する人材開発部では、グループ横断の人材開発・組織開発の機能を担っており、タレントマネジメントや育成、従業員エンゲージメントを高めるための各種施策を企画・運用しています。中でも、重要テーマのひとつである、従業員の主体的なキャリア構築を支援する「キャリアオーナーシップ推進」領域での募集となります。

●具体的な業務
専門性を発揮いただき、エキスパート職としてご活躍いただくことを想定しています。エキスパート職は、様々な人事課題の解決に携わっていただきますが、入社後まずは、当グループの「キャリアオーナーシップ推進」に関する業務を中心にご担当いただく予定です。

【具体的な業務内容】
・中期経営計画（人事領域）に関する企画
・キャリアオーナーシップ関連施策の企画・運用
　- 社員の意識変容施策の企画、運用
　- グループ横断異動制度の企画、運用
　- キャリア研修、風土醸成イベントの企画、運用
　- キャリア相談窓口での相談対応、等
・人材開発に関連するシステムの企画・運用

●ポジション・部門の魅力
・未来の当グループを「人」の側面から創る、非常に重要なポジションです。
・持株会社の人事として、グループ全体に影響を与える仕組みを考え、実行することができます。
・経営に近く、最新のグループ動向や株式市場とのコミュニケーション状況を透明度高くキャッチすることができます。経営戦略と人事戦略との連動を体感することができます。
・グループ全体施策を企画運営しているため、ステークホルダーが多く難易度は高いですが、その分影響力も大きくやりがいがあります。
・先進的な取り組みにも積極的にチャレンジする社風です。正解のないなか施策を検討することも多くあるため、前例踏襲ではなくご自身の想いをもとにゼロから企画に携わることも可能です。

●組織構成
人材開発部では社員が在籍しています。エキスパートとして専門性を有した社員も多いですが、年齢・役職関係なくフラットに意見交換しながら、グループの未来を担う人材・組織づくりを加速させるべく日々邁進しています。

●はたらき方
在宅勤務中心です。本部部として出社日を設けています。それ以外はご自身の状況や希望に応じて出社頻度などの調整が可能です。

●対外評価
・「プラチナキャリア・アワード」優秀賞
・「日本HRチャレンジ大賞」人材マネジメント部門優秀賞等受賞

【ポジション概要】
当グループのシステム開発・運用を担っています。
今後も、大規模かつ難易度の高いシステム開発に挑戦し、国内外で高い競争力を発揮し続けるため、さらなる人員強化を進めています。
このような背景のもと、社員が安心して働ける環境を維持・向上させるため、
雇用・出向・派遣等に関する人事契約関連領域において、実務を主体的に担いながら、判断・調整・推進を行い、チームや関係者をリードできる人材を募集します。

【業務内容】
（雇入れ直後）
グループ各社やビジネスパートナー・派遣会社、当社社員との人事に関する契約（雇用・出向・派遣等）関連業務を担っていただきます。
・新卒・キャリア採用、嘱託雇用、出向、派遣について、契約に関するパートナーリレーション、スキーム作成実務ならびに契約書締結実務
・関係定例事務の確実な実施、給与・厚生・支払など関係業務への円滑なリード
・海外赴任に関する契約・手続き面での実務対応およびサポート
・法令や就業規則と関係する、契約に関する企画管理・推進

（変更の範囲）
会社の定める業務

【役割・責任】
業務内容に記載した内容を、実務習得後に調査役（マネージャー）という役割で、自らも実務を担当しながら、5名程度のチームの管理者として、人事契約業務全体の判断・調整およびチーム運営を担っていただきます。

・事業の戦略実現のために、事業戦略実現に資する組織・人財戦略の提言・実行を担います（戦略パートナー）
・CoE等人事内各種Functionと連携し情報を束ねながら、ビジネスラインに対する人事の「顔」として、人事施策の説明、展開、実行、を行います。（変革エージェント、管理エキスパート）
・担当するビジネスラインを深く理解し、CoEからの提案に対してフィードバックする、現場で起きている問題やリスクを検知しアラートを上げるなど、各種人事施策の実効性を担保します（従業員のチャンピオン）

【職務詳細】
・ビジネスラインに対する人事の代表者として、人事制度、施策を幅広く理解し、正しく対応します
・多様なステークホルダーと誠実に接し、課題を整理して対応します
・新たに必要となる施策をまとめ提言します
・新たな施策の説明、展開、実行、定着をリードします
・チームを育成します

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・当社の今後のビジネス目標実現のために重要な役割を果たすのがDSSですが、DSSがその役割を果たせるかどうかの鍵を握るのが、DSSを正しく効果的に機能させるためのコーポレート機能です。そしてそのコーポレート機能を強くしていくために重要な打ち手の一つが人財・組織であり、私たち直轄人事部はここに直接貢献できます。つまり、直轄人事→DSSコーポレート→Global DSS→当社全体→社会、と、非常に大きなレバレッジを握っていることになります。
・コーポレート機能全般を担当するため、関係者が非常に多く、また経営に近い立ち位置です。よって、きわめて大きく複雑な当社という組織を理解するのにちょうどい「広さ」と「深さ」を持っています。

CHROとして、ファンドメンバーや対象会社と連携して、次の業務をリードして頂きます。

[1.主要業務（参画後すぐにご担当頂く業務）]
人的資本経営の実践
1）人材ポートフォリオの設計
・会社の目指すべき方向性を踏まえ、必要な人材の質・量を定義
2）人事制度（等級・評価）の設計・導入
・等級制度（職務・役割定義）の設計および導入
・評価制度（コンピテンシー・KPI）の設計および導入
・評価結果のフィードバック文化の定着
3）報酬制度の設計
・市場水準・業績連動を踏まえた報酬体系の設計
・固定給・賞与・インセンティブ制度の構築
・報酬と評価の連動強化
4）キャリアパス・人材育成体系の整備
・技術者、営業、本部部門のキャリアパス設計
・教育・研修体系（OJT/Off-JT）の構築
・スキルマップ・資格制度の整備
5）労務管理体制の構築・高度化
・勤怠・労働時間管理の仕組み導入・最適化
・コンプライアンス対応（労基法、36協定等）の徹底
・労務リスクの予防および対応体制の整備

以下の業務も可能であれば、ご担当頂きたい
[2.その他業務]
1）経営管理体制の構築
・管理会計の導入・高度化
2）経営意思決定支援
・取締役会・経営会議への参画及びKPIレポーティング

●業務概要
当社のサービスの役員・経営層の人事全般を担当する部門のチームリーダー。

●具体的な業務
1. 人事制度設計(30%)
2. 組織再編に伴う人事オペレーションの統合・改善(20％)
3. 人事の業務全般の管理・担当（制度運用）(40%)
4. チーム管理(10％)
英語使用：有（メールの読み書きが中心、ドキュメントの読み込み等、社内翻訳ツール利用可）

●ポジション・部門の魅力
・経営戦略と密接な部門であり、人事担当としての取組みが組織業績に強く影響する、とてもやりがいを感じることのできるポジジョンです。
・業界全体の最新トレンドを把握し、頻度高く経営陣と協議する機会が得られるため、人事領域に捉われない経営全般に触れることのできるポジションです。
・人事領域全般を経験することが可能なポジションであり、人事担当としての幅を広げることが可能です（特定領域を深めたいというニーズにも対応可能です）。
・他のサービス担当のチームリーダーやグループリーダーとも連携・相談しながら業務を進めることができます。
・まずはチームリーダー候補として入社していただき、慣れてきたらチームリーダーを担っていただきます。

●キャリアパス
・HRビジネスパートナー
・HR特定領域のエキスパート
・HRディビジョンのマネジメント

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める職務

【業務概要】当社では、当グループ安全健康基本方針を策定し、安全・健康への取組みを進めています。安全健康推進部 安全推進グループは、相互啓発型組織の実現および安全管理体系の循環により安全文化を醸成することで、当社および事業会社の従業員ならびに事業のパートナーが安全に職務に専念し、働きがいやパフォーマンスを向上させ、ひいては当社の経営ビジョンの達成に寄与することをミッションとしています。※相互啓発型：チームとして安全文化に対する当事者意識と責任を共有し、災害ゼロは継続可能な目標と考え、安全活動が実践できる組織※安全管理体系の循環：PDCAサイクルにより安全管理の仕組み・ルールの最適化を図る
【具体的な業務】当社および事業会社等に関わる以下の業務。
1. 災害未然防止：「安全衛生管理の評価」の企画・実施、および「グループ会社安全監査」の企画・実施
2. 災害再発防止：「根本原因追究や効果的な対策立案」等の労働災害の発生事業場支援、「災害発生要因の分析・対応」等の展開
3. 安全教育：独立型・相互啓発型の自律的な安全活動のために必要な従業員等への教育の企画・実施・運営
4. その他安全管理の向上に資する業務
具体的には…
・「安全衛生管理の評価」：当社の事業場が行う安全管理の『厚生労働省の労働安全衛生マネジメントシステム（OSHMS）に関する指針』に準拠した内部監査
・「グループ会社安全監査」：当グループに属する子会社・関連会社が行う安全管理の内部監査
・「災害再発防止検討」：当社内および同社が外部に委託する業務の中で発生した労働災害の根本原因追究及び再発防止検討
・「災害発生要因の分析・対応」：災害情報等から発生要因を分析（分析支援ツールあり）し、施策立案から社内外の関係先への展開・フォローを含むPDCAの実施
・「安全教育」：労働安全衛生法に基づく雇入れ教育・職長教育および従業員等の進級等に合わせて行う階層別教育等の運営事務局・講師、その他社外団体等のニーズ・要請をふまえた教育や安全大会での講演等の実施
※全てに共通する内容として、各業務の企画・立案および監査人又はファシリテーター若しくは講師として各業務の運営に携わる
【ポジション・部門の魅力】社内や事業パートナーの安全意識の向上、労働災害の問題解決、その背景にある組織課題の改善・解決に貢献することで、共に働く仲間の安全と健康の確保および快適な職場環境の形成に貢献するとともに、会社の持続的成長に必要不可欠な事業の基盤を支えることができ、やりがいのある仕事です。業務対象として、社内のみならず、幅広いパートナー企業に安全サポート業務を提供しており、地域貢献にもつながります。現在、積極的にDXを進めており、DXツールを活用した新たな分析提案や施策立案も大歓迎です。また、具体的な安全施策の展開を通じて、安全管理や安全衛生マネジメントのスキルアップ、組織課題を改善するための分析力・ファシリテーション能力、さらにはパートナー企業を巻き込むリーダーシップといった自己成長の機会があり、安全管理のスペシャリストを目指すことができます。

●職務上の責任
1.パフォーマンス・マネジメント（主軸）
・目標設定から期中運用、評価、フィードバックまで、年次／半期の評価サイクル全体を設計・運営
・評価基準、ルール、ガイドラインを策定し、全社での一貫した運用を担保
・評価データを収集・可視化・分析し、経営層へ示唆を提供
・評価に関する問い合わせ対応、課題整理、関係者（HRBP・事業側）との調整窓口を担う

2.L&D連携（副次的役割）
・評価結果や育成テーマに基づき、学習ニーズを整理
・L&D責任者と連携し、施策設計を支援

● 主な業務（評価領域）
・個人／チーム／組織目標と整合した評価制度の設計・運用
・評価サイクルの計画・進行管理
・自己評価、上長評価、キャリブレーション等の運営支援
・評価データ分析およびレポーティング
・評価課題の特定と改善施策の実行
・ガバナンス維持、方針周知、一貫運用の担保
・必要に応じた社員・管理職への個別支援

● 副次的業務（L&D支援）
・評価結果を育成テーマへ落とし込み共有
・育成対象やテーマの特定支援

1) Performance Management (Core Offering)
Design and run the end-to-end performance cycle (e.g.,
annual/semiannual) from goal setting through in-cycle execution,
review, and feedback.
Develop performance criteria, rules, and guidelines, and ensure
consistent application across the company.
Collect, visualize, and analyze performance data and provide insights to
management.
Serve as the primary point of contact for performance management
inquiries, issue triage, and stakeholder coordination (e.g., HRBPs and
business leaders).
2) L&D Linkage (Secondary Offering)
Consolidate learning needs based on performance outcomes and
development themes (e.g., skill gaps).
Partner with the L&D owner to support solution design (e.g., input for
program planning, defining target audiences, and aligning on
measurement).
Role Expectations
3.1 Primary Responsibilities (Performance Management Focus)
Define, implement, and operate the performance management
framework aligned to individual, team, and organizational goals.
Plan the performance cycle and manage execution (reminders,
timelines, stakeholder coordination) to ensure on-time completion.
Prepare and support review processes (e.g., self-review, manager
review, calibration) by organizing required inputs and materials.
Collect and analyze performance data; visualize trends (distribution,
averages, variance, differences by org/unit) and report findings to
senior management.
Roland Berger | 2
Identify drivers of performance challenges (e.g., skill gaps, misalignment
of evaluation criteria, process inefficiencies) and execute improvement
actions.
Maintain governance by updating guidance, communicating key
messages, and ensuring performance policies and procedures are
applied consistently.
Provide ad-hoc support to employees and managers to improve the
quality of goal setting and feedback when needed.
3.2 Secondary Responsibilities (L&D Support)
Translate insights from performance reviews into learning and capability
development themes and share them with the L&D owner.
Support the identification of development topics and target populations
based on inputs such as annual interviews.

業務概要:当社は「医療系の会社」ではなく、医療業界にシフト（変革）を起こす会社です。出身者が共同創業し、出身の経営チームが率いる急成長スタートアップです。歯科医療市場（診療科別国内最大規模）はDXがほぼ進んでおらず、大手が構造的に参入しにくい空白地帯です。当社はこの市場で、集客・店舗オペレーション・データ／AIの三層を一社で持つ独自の事業構造を展開しています。

具体的な業務:
1. 採用戦略の立案・実行
・事業戦略と連動した人材ポートフォリオ・採用計画の策定
・EVP（Employee Value Proposition）の策定と採用ブランドの構築
・採用チャネルの設計・強化（ダイレクトリクルーティング・エージェント活用等）
・構造化面接・アセスメント導入による採用精度の向上
2. 社風の設計・浸透
・「すぐやる・チームとして強くなる・たたき台を出す」というバリューの言語化と全社浸透施策
・オンボーディングプログラムの設計・改善
・eNPS・パルスサーベイによる組織健全性のモニタリングと施策立案
3. 人材育成・成長支援
・ハイポテンシャル人材の特定と育成プログラムの設計
・マネジメントケイパビリティ強化・1on1文化の定着
・ジョブグレード・評価・報酬制度の設計・改定
4. 組織基盤の整備
・スケーラブルな人事制度・労務ガバナンスの構築
・HRテック（HRIS・ATS等）の導入・運用
・IPOを見据えたコンプライアンス・労務体制の整備

ポジション・部門の魅力:
多様なバックグラウンドのメンバーが活躍中。年齢・経歴を問わず、実力と意志で大きな裁量を得られる環境です。
Q. 歯科に興味がなくても大丈夫？ 大丈夫です。大切なのは「変革を起こしたい」という意欲です。
Q. スタートアップは不安定では？ 全事業黒字化済み。毎年平均超成長。財務的な安定性は同規模では異例のレベルです。

概要
事業戦略を実現するために必要な、人材のポートフォリオ構築とエンゲージメント向上を目的とした、基幹人事制度（等級/評価/報酬）の設計・運用に従事する主担当者10名のチームへアサインし、メンバーリードの一部も担いながら、下記のいずれかの領域に従事いただく想定です。

・一般従業員の基幹人事制度設計・運用
-（等級）職種/職位/人材要件定義の改定、定義の浸透活動
-（評価）評価制度の設計、評価制度の浸透活動、業績評価・昇給/昇格運用
-（報酬）報酬制度改定/賞与支給算定方ロジック改定　など

・役員（取締役/プリンシパル/ダイレクター）級の人事制度設計・運用
-（等級）役員役位/人材要件の改定、役員任用制度の改定
-（評価）指名報酬委員会の運営、役員評価制度の改定、業績評価・昇給/昇格運用
-（報酬）役員報酬制度改定　など

※ご経験により、担当領域や対応レベルは相談していきます。
People＆Culture Group, HR Business Partner Unit, People Strategy＆Design Teamは、次事業戦略を実現を支える人事として、人事戦略策定/人事制度設計・運用/ピープルプラットフォーム/ピープルアナリティクス/組織開発機能を担うチームです。マネージャー2名と、20代~30代の中途入社者を中心に20名が所属しています。

概要
事業成長を加速させるための「組織戦略」をリードするHRBPポジションです。単なる人事運用ではなく、事業責任者のパートナーとして組織課題の特定から解決までを一気通貫で担っていただきます。制度・組織ともに未完成だからこそ、急成長フェーズの中で自ら設計・トライを繰り返しながら、事業成長のために組織の最適な姿を更新し続ける役割です。

業務内容
事業部門と連携した組織課題の抽出および解決施策の企画・実行
オンボーディング施策の設計・運用
評価制度の運用・改善（評価・報酬・等級）
人材開発・育成施策の企画・実行
データを活用したエンゲージメント向上施策の企画・実行
カルチャー浸透施策の企画・実行
　※上記を中心としながらも事業状況・組織状況に合わせて採用等管理部門の重要課題に広く向き合っていただきます

同社の人事部管理職として、経営計画の実現に向けた人材戦略の推進および人材開発機能の高度化を担っていただきます。

● ラインマネジメント業務
・担当組織のマネジメントおよびメンバー育成
・チーム成果の最大化に向けた業務設計・進行管理
● 人材ビジョン・人材マネジメント方針の策定
・経営計画と連動した人材ビジョン・人材マネジメント方針の検討・策定
・全社への浸透施策の企画・推進
● 管理職・次世代リーダー向け育成体系の構築
・管理職・次世代リーダー層を対象としたマネジメント開発体系の企画・設計
・経営人材育成を見据えた中長期的な育成施策の立案
● 研修施策の企画・運営
・各種研修プログラム（階層別・テーマ別等）の企画・運営
・研修効果の検証および継続的な改善
● 採用業務のマネジメント
・新卒・中途採用全体の企画・運営・進捗管理
・事業成長を見据えた専門人材・中核人材の採用強化
● サステナ経営の基盤構築
・DE＆I推進（女性活躍、男性育児休業取得促進、障碍者雇用と安定稼働等）
・社員の健康保持増進に関する企画・推進

※上記業務は、ご経験・適性に応じて担当領域を決定します。

（変更の範囲）会社の定める業務

魅力・特徴
●経営計画と直結した人材開発に携われるポジション
人材開発方針などの上流工程から研修プログラムの運営まで、一貫して人材育成に携わることができます。
●成長フェーズならではの影響力
経営層とのコミュニケーションも多く、成長フェーズの組織において、人材・組織づくりの中核を担えます。

【本ポジションのミッション】
当社では、小型モビリティ「自社製品」の量産・事業拡大フェーズに突入しています。
本ポジションでは、組織を壊さずスケールさせるための「組織設計と人材戦略の実装」を担っていただきます。
単なる採用責任者ではなく、経営と並走しながら、マネージャー育成・評価設計・組織構造の整備を通じて、事業成長を支える組織を構築する役割です。

【業務内容】
組織設計・マネジメント基盤の構築
- 当社におけるマネージャーの定義・役割設計
- 組織構造（役割・責任範囲）の設計と改善
- マネージャー育成の仕組み設計および実行
- 組織課題の可視化と改善施策の実行

評価・オンボーディング設計
- 評価制度の初期設計および運用改善
- 入社後オンボーディングの設計・標準化
- 各部門における人材活躍の最大化

採用戦略および実行
- 事業戦略に基づいた採用計画の策定
- 各部門リーダーと連携した採用要件の設計および精度向上
- 組織・バリューに基づいた評価基準の設計とカルチャーフィットの担保
- 採用プロセス全体の設計（候補者体験を含む）および改善
- 母集団形成 クロージングまでの一連のプロセス設計・実行
- 採用オペレーションの改善・仕組み化

【入社後の期待（最初の3ヶ月）】
- 経営陣と連携し、マネージャーの定義および期待値を言語化
- 現在のリーダー層の評価および役割の再整理
- 最低限の評価軸の設計と運用開始
- オンボーディングプロセスの設計
- 採用プロセスのボトルネック特定と改善