人事系ビジネス、1000〜1200万の転職求人

251 件

ご経験や適性に応じて、市場商品本部における組織・人事（含む採用）関連などの企画系業務に従事いただきます。

●魅力
・グループでのスケールの大きな業務を経験できます
・市場ビジネスを攻守両面から力強く推進できます
・マネジメントへの豊富なプレゼン機会があります

【業務概要】
グループ会社全体のEHS（労働安全衛生・環境）を統括するコーポレート部門にて、グローバルEHSマネジメントシステムの構築・展開を担当いただきます。

【具体的な業務】
1. 国内外グループ会社共通のEHSマネジメントシステム、方針・規程類の構築
2. 各事業組織への仕組みの展開、導入に向けた調整・支援
3. 導入後の運用状況のモニタリング、監査、改善
4. 重大災害・インシデントの要因分析、再発防止策の策定の支援・全社展開
5. EHS関連法規（労働安全衛生法等）の法改正への対応

EHS領域（主に安全衛生）におけるこれまでの経験やノウハウを活かし、各事業組織と連携しながら、グループ会社に適したEHSの仕組みを形にすることが期待されます。

※変更の範囲：同社の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
同部門は、グループ会社全体のコーポレート機能として、国内外すべての拠点におけるEHSガバナンスを一手に担う重要組織です。現在、これまでの環境と労働安全衛生を統合した共通基盤となるグローバルEHSマネジメントシステムの構築という、組織の大きな変革期を迎えています。
本ポジションの魅力は、グループグローバルでのEHSガバナンスの構築に、社外の知見を持ち込むEHSスペシャリストとして直接参画できる点です。単なるルーチンワークの枠を超え、自身の専門知識や仕組みづくりのノウハウを「グローバルに活躍するグループ社員の命と安全を守り、中長期的な企業価値を高める」ことに活かせるポジションです。社会的貢献度と影響力が非常に大きく、大局的な視点で組織を動かすダイナミズムを実感していただけます。

企業が目指しているのは「単なる規模の拡大」ではなく、「永続的に価値を出し続ける、強くしなやかな組織」の構築です。事業や会社のフェーズが急ピッチで変わりゆく今、人事もまた、真に経営戦略を実現できる機能へと進化しなければなりません。
本ポジションは、担当する部門・組織の責任者のパートナー（HRBP）として、ヒト・組織の側面から事業成長を牽引するキーパーソンです。力強く成長する事業 / 組織がもつ特有の課題に対して、制度やルールという「仕組み」の活用と、現場への実装という「リアリティ」の両面からアプローチします。単なる人事の窓口ではなく、経営と現場の架け橋となる立ち位置・視座で、担当する事業や組織の成長にコミットし、組織責任者と共に組織を創っていくことがミッションです。

主な業務内容:
・担当する部門・組織の人事戦略策定と実行
1. 事業計画に基づいた組織編制、要員計画の策定
2. 要員計画達成のための採用・人事異動・退職抑制などの実行
3. 担当部門の組織課題の特定と、解決に向けた施策の企画実行
・マネジメント支援・組織開発
1. トップ ミドルマネジメント層の強化プランの策定および実行支援
2. 各種サーベイ（組織・パルス・360度FB等）を活用した組織状態の可視化と改善
・CoEとの連携
1. 現場の声をフィードバックし、全社的な人事制度の改善や新規施策へ反映させる
2. 採用、労務など専門チームと連携を取りながら組織成長や組織課題に取り組む
・文化醸成とバリュー浸透
1. MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透および、風土醸成の仕組み化

ポジションの魅力:
・「正解のない組織デザイン」への挑戦
事業型と機能型が共存する組織において、いかにして組織の壁を超えたシナジーを生むか。既存のフレームワークが通用しない、独自の組織論を構築・実践できる環境です。
・圧倒的な当事者意識
統合によって生まれた組織の「第2創業期」を、人事の側面からリードする手応えを感じられます。
・経営と現場のハブとなる存在感
経営陣と全社戦略を語る視点と、現場の声を拾い上げるリアリティの両方を持つことで、組織に真の変革をもたらすことができます。

・エンジニア採用に向け面接の実施、入社いただけるようクロージング
・エンジニア採用における母集団形成戦略の企画・推進
・経営層へのファクトに基づいた課題報告および施策提案

【ミッション】
経営戦略と連動した採用計画の立案・実行を通じ、年間約50名規模の組織拡大を人事の側面からリードしていただきます。


【具体的な業務】
入社後は主に以下の採用業務に従事いただきます。その後、希望や適性により人事制度企画、人材育成、労務等へのキャリア拡張も可能です。
1.新卒採用（年間5〜10名規模）
　・採用計画の策定
　・母集団形成（ナビサイト運営、説明会・インターンシップの企画・運営）
　・選考プロセスの設計・運営（書類選考、面接調整、面接官としての参加）
　・内定者フォロー（内定者イベントの企画立案、内定式の企画等）
　・採用ブランディングの立案・推進
　・大学・キャリアセンターとのリレーション構築
　・新卒初任給の調査・分析・提言
2.中途採用（年間30〜50名規模）
　・部門責任者との要件定義・求人票の作成
　・採用チャネルの選定・運用（人材紹介エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル等）
　・候補者対応（書類スクリーニング、面接調整、面接官としての参加）
　・オファー面談・条件交渉
　・運用人材をはじめとする専門性の高いポジションの採用戦略立案
　・入社後オンボーディング施策の企画・実行
3.採用全体に関わる業務
　・採用KPIの管理・分析（応募数、通過率、充足率等）
　・採用市場のリサーチ・競合分析
　・採用プロセスの改善提案


【この仕事の魅力】
　・経営層との距離が近く、社長直轄の成長戦略に直結する採用に携われる
　・100名規模の組織拡大フェーズという希少な経験
　・金融×アセットマネジメントという専門性の高い領域での人事キャリア形成

同社は、会員数多数・国内トレカECでユーザー数No.1のオンラインオリパ（トレーディングカード二次流通）サービスを提供しています。創業から短期間で大規模な売上に到達し、現在も高い成長率で拡大を続けています。仕入れ〜物流までを内製化した垂直統合オペレーションと、データドリブンな価格・還元率設計が強みです。少数精鋭で一人あたりの裁量が大きく、事業の意思決定に近い距離で働けます。

1人目人事として、採用業務を中心に人材戦略の立案・推進を担当します。
・採用戦略を策定し、各チャネル運用と候補者体験を最適化
・経営陣・部門責任者との連携、採用要件のすり合わせ
・オンボーディング設計と定着支援で早期活躍とエンゲージメントを高める
・HRデータを分析してKPI改善を行い、経営陣にレポート・提言
・経営戦略と連動した人員計画と組織設計の立案・実行
※経験・意向に応じて、グローバル展開における人事業務も担当します。

・三菱UFJ銀行の内部監査部門におけるキャリア採用担当として、採用計画・施策の企画から、各種社内手続きの実務・事務運営まで、キャリア採用に関する業務を幅広く担当いただきます。

【具体的な業務内容】
※下記はチーム全体で担う業務の例です。担当いただく具体的な業務内容は、ご本人のご経験・適性および入行時の組織状況を踏まえて決定します。
・採用計画策定および採用施策の企画・推進
・現場責任者・担当者へのヒアリング、採用要件の整理
・既存ポストのジョブディスクリプション見直し、新規ジョブディスクリプションの作成
・採用プロセスの課題抽出および業務改善
・採用データ分析および採用施策の効果検証
・人材紹介会社とのコミュニケーション、求人説明、候補者紹介の促進
・ダイレクトソーシングによる候補者アプローチ
・カジュアル面談の実施
・候補者の意向形成およびクロージング
・面接日程調整、候補者・面接官との連絡調整
・応募・選考状況の管理、採用進捗の取りまとめ
・選考中および内定後のフォローアップ
・採用に関する各種社内手続き
・資料作成、データ集計等の事務業務
・その他、採用活動を円滑に進めるための各種運営業務

＜この仕事の魅力＞
・内部監査部門の成長を支える採用業務に携わることができます。
・IT監査、データ分析、サイバーセキュリティ、グローバル監査等の高度専門人材採用に携わることができます。
・採用企画から候補者対応、選考運営まで一連の採用業務を幅広く経験できます。
・採用プロセス改善や採用ブランディング等、仕組みづくりにも主体的に関与できます。

【キャリアパス】
・入行後はキャリア採用担当として施策の企画から実務・事務運営まで幅広く従事いただきます。
・中長期的には、ご本人の志向や適性を踏まえ、監査部門における企画・運営関連業務や監査領域での業務経験など、採用業務以外も含めた幅広いキャリア形成の機会があります。

【働き方】
・業務に慣れていただくまでは出社がベースとなりますが、その後は業務状況やご都合に応じて週1〜2回ほど在宅勤務も利用することが可能です。

【風土・雰囲気】
・キャリア入行者や海外赴任経験者も多数在籍しています。
・過去数年間にキャリア入行者が多数加わり、新しいことに挑戦する活気に満ちています。

核融合の早期実現による脱炭素社会の実現、そして日本発の核融合企業を世界に通用する産業の中核へ押し上げることを目指す企業でのポジションです。同社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップであり、HRBPには制度運用だけでなく、事業戦略の実現に必要な組織・人材戦略を描き、事業責任者とともに推進することが求められます。事業の成長スピードに合わせて組織は絶えず変化し、新たな役割やチームが次々に生まれる環境で、人事領域に閉じない視点と実行力が求められます。

具体的には、経営戦略と事業計画を踏まえた組織・人材戦略の策定、採用・配置・評価・育成を一体で捉えた組織パフォーマンスの最大化、マネジメント強化や組織開発を通じた事業成長の加速、急成長フェーズに適した組織文化・意思決定基盤の構築を行います。経営陣や事業責任者と日常的に議論を重ねながら、「この事業を次のステージへ進めるために、どのような組織が必要か」「今、どのような人材ポートフォリオや組織能力を獲得すべきか」を考え、戦略立案から実行までを一気通貫で担っていただきます。人事を管理部門として支えるのではなく、事業成長を実現する経営パートナーとしてリードし、前例のない挑戦を人と組織の力で推進していく、そんなHRBPとしての醍醐味とインパクトを実感できるポジションです。

HRBPとして、経営陣および事業責任者のパートナーとなり、チームメンバーのマネジメントを担いながら、事業成長を加速させる組織・人材戦略の立案と実行をリードしていただきます。事業戦略や中長期計画を踏まえ、組織・人材面の重要課題を特定し、経営層や各部門のリーダーと連携しながら解決を推進します。採用、配置、評価、育成、組織開発、労務などの人事機能を個別最適ではなく統合的に捉え、事業成果の最大化に向けた人材戦略の実現を担うポジションです。主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや経営課題に応じて優先順位を見極め、自ら課題設定を行いながら推進いただくことを期待しています。

1. 事業成長を実現する組織・人材戦略の推進
・事業計画と連動したワークフォースプランニング: 事業戦略や開発ロードマップを踏まえ、中長期的な組織設計・人員計画を策定します。必要な組織能力や人材ポートフォリオを定義し、事業成長に必要なリソースの最適配置をリードします。
・クリティカルタレントの獲得・定着戦略の推進: 世界トップレベルの研究者・エンジニアをはじめとする希少人材の獲得に向け、採用戦略の立案から実行までを事業責任者と伴走しながら推進します。また、採用後のオンボーディングや活躍支援を通じて、人材投資の最大化を図ります。
・組織能力の強化とマネジメント支援: 事業拡大に伴い発生する組織課題に対して、部門長やマネージャーのパートナーとして支援を実施します。組織体制の見直し、人材配置、後継者育成、チームビルディングなどを通じて、組織パフォーマンス向上を実現します。

2. 組織変革・組織開発のリード
・成長フェーズに適した組織設計の推進: 事業や組織の変化に合わせて、組織構造や役割設計を見直しながら、より高い成果を生み出せる組織づくりを推進します。新組織の立ち上げや部門横断プロジェクトなど、変革局面におけるチェンジマネジメントも担います。
・評価・報酬・キャリアの仕組みを通じた組織成果の最大化: 制度そのものを目的とするのではなく、事業成果と人材成長を両立するための仕組みとして、評価・報酬・等級・キャリア開発施策の企画・改善を推進します。
・組織診断と課題解決の推進: エンゲージメントサーベイや各種People Analyticsを活用し、組織状態を可視化します。定量・定性データを基に課題を特定し、経営陣への提言から具体施策の実行までをリードします。

【ポジションの魅力】
グローバルの社員数はすでに190名を超え、今後数年で倍以上への成長を見込んでいます。この急拡大フェーズにおいて、本ポジションの最大の魅力は、経営陣や事業責任者のパートナーとして、事業戦略の実現に必要な組織・人材戦略を構想し、自ら実行までリードできることです。単に人事制度や採用施策を運用するのではなく、「事業を次のステージに進めるために、どのような組織が必要か」「どのような人材を惹きつけ、育成し、活躍を支援すべきか」といった経営課題に日々向き合いながら、人と組織の側面から事業成長を加速していただきます。前例や固定観念にとらわれることなく、組織設計、人材配置、リーダーシップ開発、カルチャー醸成など、あらゆる手段を活用しながら、「事業成長」と「社員一人ひとりの成長」の両立を実現できる環境があります。また、今まさに構築する組織・人材基盤は、日本発のグローバルカンパニーとして成長していく同社の競争力そのものになります。人事の枠を超え、経営とともに未来の組織を創り上げるダイナミックな挑戦に携わることができます。「これまで培ってきた人事の経験を、事業を動かす力へ。」HRBPとして経営陣や事業責任者の信頼できるパートナーとなり、人と組織の力で新たな産業の創造に挑戦したい方からのご応募をお待ちしています。

ミッション
核融合の早期実現による脱炭素社会の実現。そして、日本発の企業を世界に通用する産業の中核へ押し上げること。
同社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップです。
事業の拡大とともに、組織は日本国内にとどまらずグローバルへと広がり始めています。その中で本ポジションに求められるのは、既存の制度を運用することではなく、急成長するグローバル組織を支える人事基盤そのものを設計し、進化させていくことです。
組織規模や事業フェーズが変化し続ける環境だからこそ、
1. 評価・等級・報酬制度をグローバル視点で設計・高度化する
2. 人材マネジメントの仕組みを各国・各拠点へ展開する
3. 成長フェーズに応じて制度や運用を継続的に見直し、最適化する
4. グローバルガバナンスと各国の事情を両立した制度運営を実現する
といった、スタートアップならではのダイナミックな挑戦があります。
経営層や各部門のリーダーと日常的に議論を重ねながら、「世界で戦える組織を実現するために、どのような人事制度が必要か」「多様な人材が最大限に能力を発揮できる仕組みをどう構築するか」を考え、制度企画から導入・運用・改善まで一気通貫で担っていただきます。
人事を単なる管理機能ではなく、事業成長を支える経営基盤としてリードし、「核融合を日本発のグローバル産業へと発展させる」という前例のない挑戦を、人事制度と組織基盤の側面から支えてください。
今まさに構築する制度や仕組みは、将来のグローバル企業における標準となるものです。急成長フェーズならではの裁量とスピード感の中で、人事制度の専門性を発揮しながら、世界に通用する組織づくりに挑戦したい方をお待ちしています。

業務内容
人事制度企画・運用の中核メンバーとして、同社の急成長、グローバル展開、および将来的なIPOを支える人事基盤の構築・高度化をリードしていただきます。
事業戦略および経営計画を踏まえ、評価・報酬・等級制度をはじめとする人事制度の企画・運用・改善を推進するとともに、グローバル組織としての一貫性と各拠点の事業特性を両立した人材マネジメント基盤の構築を担っていただきます。
また、ストックオプション制度や中長期インセンティブの運用、タレントマネジメントの高度化、組織開発、人事ガバナンスの強化などを通じて、世界で戦える組織づくりを推進していただきます。
主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや組織課題に応じて自ら課題を特定し、優先順位を設定しながら主体的に推進いただくことを期待しています。
1. グローバル人事制度の企画・運用
・評価・報酬・等級制度の企画・高度化
事業成長およびグローバル展開を見据え、評価・報酬・等級制度の企画・運用・改善を担います。
組織拡大に伴う職種の多様化や高度専門人材の増加に対応しながら、公平性・納得性・市場競争力を兼ね備えた制度設計を推進します。
また、事業フェーズや組織の変化に合わせて制度を継続的に見直し、グローバル水準の人材マネジメント基盤へ進化させていただきます。
・ストックオプション・株式報酬制度の企画・運用
ストックオプション制度をはじめとする中長期インセンティブ施策の企画・運用を担当します。
経営陣、財務、法務、外部アドバイザーと連携しながら、付与方針の策定、対象者選定、運用設計、従業員向け説明などを推進し、企業価値向上と社員の成長を結びつける報酬戦略を構築していただきます。
2. 組織成長を支える人材・組織開発の推進
・キャリア開発・育成体系の構築
社員一人ひとりが成長し続けられる環境を実現するため、キャリア開発制度や育成体系の企画・運用を推進します。
専門職・マネジメント職それぞれの成長モデルの設計や、昇格基準・キャリアパスの整備を通じて、自律的な成長を支援する仕組みを構築します。
・研修・リーダーシップ開発施策の企画
組織の成長フェーズに応じた研修体系を設計し、マネージャー育成、次世代リーダー育成、専門人材育成などの施策を企画・推進します。
国内外の多様な人材が高いパフォーマンスを発揮できるよう、学習機会の創出と組織能力の向上を支援します。
・組織風土改革・カルチャー醸成の推進
急成長する組織においても、同社らしい価値観や行動原則が浸透する組織づくりを推進します。
エンゲージメント向上施策や組織開発プログラムの企画・実行を通じて、高い挑戦意欲と協働を生み出す組織風土の形成をリードします。
・組織課題の分析と改善提案
エンゲージメントサーベイ、人事データ、各種組織指標などを活用し、組織の状態を定量・定性の両面から可視化します。
分析結果をもとに経営陣への提言を行い、制度・組織・人材開発の観点から課題解決を推進します。
3. IPO・グローバル成長を支える人事基盤の構築
・IPOを見据えた人事ガバナンスの強化
将来的な株式上場を見据え、人事制度の透明性向上や運用ルールの整備を推進します。
評価・報酬・昇格プロセスの標準化、規程整備、人事関連データの管理強化などを通じて、上場企業として求められる人事ガバナンス基盤を構築していただきます。
また、監査対応や内部統制の観点を踏まえた人事プロセスの整備・改善にも携わっていただきます。
・グローバル人事ポリシー・運営基盤の整備
海外拠点の拡大や多国籍組織化を見据え、グローバル共通の人事ポリシーや運用基準の整備を進めます。
各国の制度や文化への対応力を持ちながら、一貫性のある人材マネジメント体制の構築を推進していただきます。
・人事オペレーションの標準化・スケール化
評価運用、人材情報管理、ストックオプション管理、人材レビューなどの各種プロセスを整理・標準化し、組織拡大に耐えうる運営基盤を構築します。
将来的な数百名規模からグローバル企業への成長を見据え、再現性と拡張性を備えた人事オペレーションの実現を担っていただきます。

ポジションの魅力
グローバルの社員数はすでに190名を超え、今後数年で倍以上への成長を見込んでいます。さらに、同社はグローバル展開の加速と将来的なIPOを見据え、事業・組織の両面で新たな成長フェーズを迎えています。
このタイミングでご参画いただく最大の魅力は、急成長するグローバル組織を支える人事制度・人材マネジメント基盤をゼロベースで構想し、自ら形にしていけることです。
本ポジションでは、単に既存の人事制度を運用するのではなく、
・世界中から集まる高度専門人材が活躍できる評価・報酬制度をどう設計するか
・グローバル組織として一貫性のある人材マネジメント基盤をどう構築するか
・ストックオプションをはじめとする中長期インセンティブ制度をどう進化させるか
・IPO後も持続的に成長できる人事ガバナンスをどう整備するか
といった、企業の成長を左右する重要なテーマに携わっていただきます。
事業の拡大とともに組織構造や人材ポートフォリオは常に変化していきます。前例や固定観念にとらわれず、評価・報酬・等級制度、タレントマネジメント、キャリア開発、組織開発、カルチャー醸成など、多様な人事施策を組み合わせながら、成長を支える仕組みづくりに挑戦できる環境...

デジタルアセット取引サービスを提供し、国内トップクラスのダウンロード数を誇るプラットフォームへと成長してきた企業でのポジションです。デジタルアセットは「デジタルアセット」としての認識が進み、単なる投資対象から、価値交換・証券化・新たな経済圏の基盤へと変容しつつあります。
この社会的な変化を、サービスとして実装するテック集団です。グループ会社の一員として、高いコンプライアンス水準を守りながらも、新規サービスの立ち上げやブロックチェーン領域への挑戦など、スタートアップ的なスピードと柔軟さをあわせ持つ独自のポジションにあります。
インフラ、セキュリティ、バックエンドといったプロダクトの基盤は、すべて開発。数秒単位で価格が動く世界においても、安定かつスケーラブルな体験を提供することは、シンプルながら極めて高度なチャレンジです。こうした技術的課題を楽しめる方が、金融やEC、SaaSなどさまざまな業界からジョインし、活躍しています。
同社が求めているのは、「特定の技術に詳しい方」だけではありません。「今は詳しくないけれど、社会構造を変える技術に携わりたい」「未知のドメインに挑戦したい」といった熱量を持つ方を歓迎しています。

労務業務を中心に、人事労務課題解決のための企画・立案・運用を担当します。スペシャリストとしてチームメンバーをリードしながら各施策の推進を担います。
* 労務業務の推進: 給与計算・勤怠管理・社会保険手続き・年末調整などを中心に、労務管理業務全般をリード
* 法令・規程対応: 法改正への対応や、社内規程の見直し・整備
* 業務の効率化: 定型業務のスキル化といったAI活用や業務のデジタル化などによる業務プロセスの改善
* 健康経営の推進: 社員の心身の健康を支える施策を推進し、企業としての健康経営を強化
* メンバー管理: チームをリードしながら、人事労務施策の推進
* 事業全体との連携: 経営層や他部署と連携し、労務施策を事業の成長に活かす

* 社会的インパクトのある仕事: デジタルアセット業界の成長を支え、労務の品質向上が企業の信頼性に直結します。目まぐるしく変化する業界において、組織の根幹を担う醍醐味があります。
* 成長の余地が大きい: 急成長中の企業で、業務フローの整備や自動化を自ら設計・推進できる環境があります。「仕組みをゼロから作る」経験を積みたい方にとって最適なフィールドです。
* 経営視点の習得: 経営層や事業責任者と近い距離で仕事を進めることで、労務の枠を超えた経営・事業視点を身につけることができます。
* 上場グループとしての安定感×スタートアップのスピード感: グループ会社の安定した経営基盤のもと、変化の速い環境でも腰を据えて挑戦できます。

【概要】
人事機能全般をゼロから立ち上げ、組織の成長を牽引する責任者候補です。 まずは急務である「採用実務」と「教育・育成体制の仕組み化」にハンズオンで入り込み、短期的な課題解決を実行していただきます。 長期的には、評価・等級制度の設計や労務管理など、経営陣と連携して組織づくりを牽引していただく、非常に裁量の大きな中核ポジションです。

【詳細】
・採用戦略/採用設計の立案と実務の実行（管理職/幹部クラスの採用を含む）
・教育/オンボーディング体制の仕組み化および運用
・育成／評価・等級・報酬制度の設計と運用 ・経営層と連携した組織設計、人員計画の策定
・労務管理（就業規則/社会保険/労働基準法への対応）
・人事指標のモニタリングと経営層への報告資料作成

●ミッション
ITサービスで企業の成長を継続的に支援することをミッションとし、顧客への価値提供にこだわった事業展開を行っています。
顧客やマーケットからの評価指標の一つとして「日本を代表する企業になる」というビジョンを掲げ、その達成に向けて日々活動しており、具体的には、日本の全上場企業で「時価総額トップ100」に入るような、誰もが知っている企業になることを目指しています。
人事部門では「全社の人事施策（HRM）およびマネジメント支援を通じ、マネジメントを適切に機能させるとともに個人の成長に貢献する」を組織ミッションとして掲げ、人事制度や仕組み、マネジメント支援、個人の成長促進の側面など様々なアプローチを行います。
組織の論理・利益と個人の成長・想いの両面が高まるような施策を考えることが役割です。

●本ポジションの魅力:
▼人事として、成長フェーズの組織の制度設計に携わることができます。
・現状、人員増に伴い企業ステージが高速で変化しているフェーズとなるため、常に新たな課題があります。
・例えば、人事評価の仕組みは現時点では一定の完成度にあると認識していますが、さらなる人員の増加や、高成長フェーズから持続的な成長と収益性強化のフェーズに移行していく中で、制度面・運営面ともにタイムリーに制度改定・改善をしていくことが必要です。
・また、今後、想定されているM&A実行の際には、人事DDやPMIを担当し、M＆Aにおける重要な役割を担うことになります。

▼データを活用しながら、ファクトに基づいた打ち手の検討ができます。
・数字をもとにロジカルに考える社風であり、データに対して非常にオープンです。
・エンゲージメントサーベイや人事評価に対する満足度といったデータから、経営者、管理職、従業員それぞれに対し、納得感のあるソリューションを打ち出し、実行することが求められます。
・人事コンサルティングと異なり、実行→効果測定のサイクルを経験することができます。
・また、これからの日本企業に求められるピープルアナリティクスの要素を経験することができます。

▼役員や事業責任者との会議の実施の中で、直接施策の提案を行うことが可能です。
・比較的フラットな環境なので、重役との距離も近く、自身の意見を反映しやすいです。
・上記に加え、優秀なマネジメント層と日々コミュニケーションを取る中で、自身のビジネスレベルも向上させることができます。

●主な業務内容
▼人事課題の分析と改善施策の立案
・組織診断・キャリアアンケート結果の分析
・抽出された重要課題に対する改善施策の企画・実行
・キャリア感を高める制度・施策の設計・運用

▼評価制度の設計・運用・改善
・評価制度の改善および運用・集計業務
・分析・スコアリングによるバラつき是正
・制度の浸透に向けた啓蒙施策の企画・実施（例：マニュアル・ツール作成、講習会企画など）
・評価補助ツールの作成（例：等級定義書や具体事例資料の整備 など）

▼人事制度の企画・運用
・女性管理職の輩出に繋がる制度設計・運用・改善
・現場管理職のマネジメント支援・アドバイス
・人事労務に関するトラブルシューティング対応

▼ マネジメント業務
・ チームメンバーの目標設定・育成・進捗管理

【業務概要】
実質的な事業部CHROとしての業務を担当します。

【具体的な業務】
・各事業/プロダクトの人事責任者として、事業部役員とのディスカッションを通じた事業戦略、組織戦略の策定、推進
・組織パッケージの設計と採用計画の策定
・各事業に合わせた人事制度の運営、チューニング（全社との整合性はとります）
・自身で設定した人事テーマの実行推進
・担当メンバーのマネジメント、能力開発

・持株会社における人事オペレーションの企画立案・運営業務
・グループ全体における人材戦略に関連する施策の企画立案・運営業務

市場部門における、国内従業員および海外従業員にまたがった組織・人事企画運営、人材育成、他事業本部との協働・連携


【魅力】
●役割・期待軸
当行の収益基盤の重要な位置を占める市場事業の根幹を支える組織・人事運営を経験することができます。また、国内人事のみならず、海外人事の戦略策定に関わり、海外の担当者ともコミュニケーションを行うことでグローバルな視点を身に着けることができます。

●働き方軸(在宅・残業時間等)
出社が中心ですが、個人の事情等に応じて在宅勤務を検討可能です

AIとテクノロジーの力で""人と機会（ポジション）の出会い方""を再設計する企業でのポジションです。「個性に合った機会と出会える社会」を実現するために、人の理解ベースになるあらゆるプロセス──採用・評価・育成・配置──をデータドリブンに再構築しています。
その第一歩が、AIが面接官の役割を担うプロダクトです。今や日本で当たり前になりつつある""AI面接""という新しいカテゴリーを2024年に切り拓きました。日本を代表する大手企業で続々と導入され、アップセル率100%、チャーン率0の実績とともに、2025年3月にはトップティアVCからシリーズAにて6億円を調達しています。

事業概要: AI面接プロダクトを提供する単一プロダクト提供企業ではありません。面接・評価に眠る一次データを企業の経営アジェンダへ接続し、採用を起点に新たな「人事OS」を実装していきます。AI面接はその入口の一つに過ぎず、同社の本質は""データ×経営""で人と組織の意思決定をアップグレードします。

ポジションの魅力: 本ポジションでは、HRBPとして「採用」と「事業」を両輪に担っていただきます。単なる人事の専門職ではなく、事業のパートナーとして経営に伴走する存在です。現場での採用実務とクライアントへの伴走を通じて事業・組織への理解を深めながら、徐々に人事戦略・組織づくりをリードする範囲へと役割を広げていく、同社ならではのキャリアパスです。

ミッション: 足元のミッションは「クライアントサクセス」と「採用」です。HRBPとして、採用実務とクライアントへの導入・活用コンサルティングを通じて事業と顧客への解像度を高め、経営・事業と一体となった人事戦略・組織づくりへと段階的に範囲を広げていただきます。

具体的な業務:
【1】採用戦略の立案・推進
・事業戦略・組織戦略に基づく採用計画の設計
・採用ポジションの優先順位設計・採用目標の定量化
・CEO・各部門責任者との採用要件定義／要件策定ミーティングのリード

【2】採用プロセス設計・実行（リクルーター業務）
・スカウト・エージェント・リファラル・ダイレクトリクルーティングの最適化
・面接設計・評価基準策定・カルチャーフィット定義の整備
・採用進捗KPI（応募 内定 入社）のモニタリング／改善サイクル構築

【3】採用チームの立ち上げ・マネジメント
・採用担当者・コーディネーター・広報担当のマネジメント
・採用プロセスのオペレーション標準化／自動化／データ化
・採用ナレッジの体系化（Notion・ATS・Slack等の基盤整備）

【4】採用ブランディング・コミュニケーション
・候補者体験（Candidate Experience）の設計・改善
・採用サイト／SNSなどを活用した採用広報戦略の構築
・経営メッセージ・プロダクトストーリーを候補者目線で再構成

【5】データドリブンな採用マネジメント
・採用単価・チャネル別ROI・通過率・定着率などの数値分析
・各部門の採用パフォーマンス可視化と改善提案
・採用における「質×スピード×コスト」の最適化

【6】クライアントサクセスコンサルティング
・ナショナルクライアントに対する、活用・成果創出フェーズの伴走
・利用状況・成果データを踏まえた課題整理と改善提言、アップセル機会の創出・提案
・チャーンや重大トラブルにつながりうるリスクの早期検知・是正提案
・サクセス活動を通じて得た知見を採用・組織づくりへ還元

【7】HRBPとしての組織・人事戦略への関与
・事業責任者と連携した組織課題の特定と人事アジェンダへの落とし込み
・評価制度・育成体系・カルチャー浸透施策の設計と実行支援
・人員計画の策定・各部門との擦り合わせ
・組織サーベイやピープルデータをもとにした経営への提言
・採用・事業部双方の現場で得た知見を組織づくりに接続

同社は、金融機関・パートナー企業とともに価値を生み出す「共創プラットフォーム」の構築を目指す企業です。金融機関を競合ではなく連合の仲間と捉える「合従連衡」の発想のもと、パートナー同士をつなぐハブとなり、生活者が特別な努力をしなくても自然と便益を受け取れる「動く歩道」のような体験を届けることを目指しています。金融領域の事業開発は、法的要件や既存システム要件などの制約があり、同社の努力だけでは、生活者のお金の体験を大きく変革することはできません。同社では、SaaS事業を手掛けながらも、パートナーの新規サービスを共創する事業も推進しております。現在は「銀行体験」「資金管理体験」「保険体験」「投資体験」「相続体験」などを中心として事業展開を進めていますが、目指す先は金融インフラそのものではなく、その先にある「地域デジタルプラットフォーム」です。金融を入口に、法人・個人・従業員・地域の暮らしや事業を横断的に支える基盤をつくることを見据えています。

募集背景:
現在、組織規模は約100名ですが、既存サービスのさらなる拡大および新規サービスの連続的な立ち上げを行い、ミッションの実現に向けた事業拡大を目指しています。この事業成長を強力に支えるため、組織を急拡大・強化していくことが不可欠です。本ポジションは、このダイナミックな事業拡大フェーズにおいて、経営陣と密に連携しながら人事・組織戦略の策定から実行までを包括して牽引いただく「人事責任者」の募集です。

主な業務内容:
経営戦略・事業戦略に連動した、グループ会社独自の組織づくり全般をプレイングマネージャーとしてリードいただきます。グループ会社の人事方針とも連携しながら、以下の業務を統括・実行いただきます。

直近重要度の高いミッション（戦略策定および採用・オンボーディングの牽引）
1. 人事・組織戦略の策定と実行
- 中長期の人員計画・組織開発戦略の策定
- 既存サービス拡大・新規サービス立ち上げに最適な組織フェーズの設計
2. 採用・オンボーディングの統括
- 急拡大を支える中途採用戦略の立案、および採用プロセスの最適化
- 採用エージェント等、外部パートナーとの強固なリレーション構築・パートナーシップ強化
- 新メンバーが早期に活躍・定着できるためのオンボーディングプログラムの設計・アップデート
3. 経営・資本政策に連動した人事施策
- 資本政策を考慮した人事施策や組織改編への対応

段階的に推進するミッション
1. 人事評価・目標設定の運用・改善
- グループ会社とも連携し、事業目標の達成に向けた目標設定の仕組みづくり
- メンバーのエンゲージメントと成果を最大化する評価制度の運用および改善
2. 人事部門のマネジメント
- 人事部（採用、人材開発、労務など）のメンバーマネジメント、育成、評価
- 組織としてのパフォーマンス最大化

ポジションの魅力:
1. 経営に直結するダイナミックな経験
- 挑戦的なフェーズを、人事トップとして自らデザインし、牽引することができます。
2. 高度なコーポレート経験
- 資本政策や、将来的にはM&A、能力開発など、人事としてのキャリアを大きく広げる先進的な取り組みに携われます。
3. 社会的意義の大きな事業成長への貢献
- 単なる金融SaaSの提供に留まらず、地域金融機関との共創を通じて「地域デジタルプラットフォーム」という巨大な社会インフラを構築する非常に意義深い事業の成長を組織面から支えることができます。

支援内容
‐給与計算・人事管理など、お客様の業務の運用代行支援
‐AIなどを活用した業務プロセスの改善やお客様の課題に応じた最適な施策提案
‐人事システムの導入支援や運用／保守の支援
-人事システム／BPOサービスのソリューション提案

具体的な仕事内容
BPOサービスを中心としたソリューション提案〜プロジェクト完遂に向けた全体マネジメント、ラインマネジメントおよび、売り上げ拡大のための戦略策定まで幅広くお任せいたします。

●導入／運用
-お客様にマッチした人事システムの選定、お客様の業務の引継ぎ、業務フローの見直し
-人事システム導入や運用/保守や運用代行支援のスコープの取決め
-お客様の業務の引継ぎ、業務フローの見直し、業務マニュアル作成
-サービスレベル向上に向けた継続的な改善
-定期的なレポーティング
　
●プロジェクト管理
-スケジュール管理、進捗確認、コスト管理、リスク対応を行い、プロジェクトを安定稼働
-お客様とのリレーションを強化し、プロジェクトの拡大を推進
-メンバーマネジメント（5名〜10名想定）

1人目人事として、採用業務を中心に人材戦略の立案・推進をお任せします。
・採用戦略を策定し、各チャネル運用と候補者体験を最適化
・経営陣・部門責任者との連携、採用要件のすり合わせ
・オンボーディング設計と定着支援で早期活躍とエンゲージメントを高める
・HRデータを分析してKPI改善を行い、経営陣にレポート・提言
・経営戦略と連動した人員計画と組織設計の立案・実行
※ご経験・意向に応じて、グローバル展開における人事業務もお任せします。

【組織のミッション】
当社は、変化の激しい時代に柔軟に対応するため、2021年より、職務等級制度を基軸とした人事制度および部門が自律的に人財マネジメントを行う「部門型人財マネジメント」を導入しています。
その中で本ポジションの採用部署は、各部門のHRビジネスパートナー（HRBP）として、部門の人財マネジメント全般に関するコンサルティングを主導する役割を担い、部門型人財マネジメントの課題解決や高度化に貢献することをミッションとしています。

<当社のHRBPの特徴>
（1）コーポレートHRである人財戦略部に所属し、最先端のHR理論・戦略や会社の最新の動向にタイムリーに触れながら成長できます
（2）部門や人財戦略部の他課を巻き込んで機能横断的なタスクフォースを組織し、機動的に制度や仕組みに反映することで課題の解決を図ります（タスクフォースモデル）

【具体的に想定している業務】
●HRBP業務
　・部門戦略の実現に向けた人財面での課題を抽出し、部門の責任者と合意
　・タスクフォース組成と課題解決に向けたアクションの主導　
　・部門型人財マネジメント全般（異動・配置、採用、人財育成、人事考課、労務等）に関するサポートの提供
　・相談ベースでなく自ら課題を設定しコンサルティングできる人財を育成するためのモデル・フレームワーク構築
●バックオフィス業務
　・異動、行動評価、職務評価など、HRBP機能と親和性の高い業務のオペレーションを一部担当

【当ポジションの魅力（得られる知識・経験・スキル）】
・人的資本経営で国内の先頭集団を走る当社のHR戦略・施策への参画を通じ、戦略人事の先進的な知見や専門性を磨くことができます
・課題抽出から打ち手の実行まで一気通貫、かつ継続的なコンサルティングを行い、会社や部門が変容していくダイナミズムを実感していただけます
・役員や部長が主な相対先となるため、社内の幅広い情報を収集して視座を高められると共に、プレゼンテーション力や論理的思考力、社内プロデュース力などポータブルスキルを高めることができます

●職務概要
当社は生命保険・損害保険を通じたリスクコンサルティングにより、個人・法人のお客さまに安心を提供しています。生損トータルでのコンサルティング人材を育成するため、損害保険に関する専門知識を活かし、販売推進策の企画、営業フロントへの損害保険販売指導および教材作成を担当していただきます。
●職務詳細
・以下の業務を担当し、社内他部署や損保会社との調整、組織マネジメントを行います。
・損害保険の知識、販売スキル、コンプライアンス等に関する学習教材・eラーニングコンテンツの作成。
・損保販売促進に向けた販売モデル・セールスノウハウの企画立案および現場導入・定着支援。
●組織概要
営業教育部へ配属。部内は約100名で構成され、そのうち教材作成・販売促進の企画推進を担うチーム（課長として管理する想定の部下は5 8名）に配属されます。
●キャリアパス
入社当初は損害保険販売促進に関連する業務を中心に担当していただきます。将来的には、損保知識を活かして営業企画・販売支援に関する経営陣への提案や、営業の総合基幹職育成などにも携わる機会があります。
●特徴・魅力
・当社は約5万名の営業職員チャネルを有しており、営業教育部は全営業職員の教育・育成および管理者教育を担っています。教育を通じて全国の営業網に影響を与え、生産性向上に貢献できるスケール感が特徴です。
・多様化する顧客ニーズに対応するためのコンサルティングスキルを現場に定着させる役割を担い、損害保険の専門性を高められる環境です。
・課長職として組織マネジメントを経験し、管理者としての能力をさらに伸ばせます。

循環型社会の実現を目指し、リユースをより身近で便利にすることで新たな消費行動の浸透を行うべくビジネス展開を行う企業でのポジションです。出張買取や店舗買取を主軸に商品仕入れを行い、リアル店舗やEC/オークションなどマルチチャネルでの商品販売を国内外で推進しています。近年は、国内リユース市場でもトップクラスの高い成長率を実現する一方、さらに積極的にM＆Aや新規事業開発を進める“第二創業期”に突入しています。更なる非連続な成長にむけて、各組織（マーケティング、営業、販売、ロジスティックス、新規事業開発、コーポレートなど）の各事業戦略を高度化するとともに、その事業戦略を実現できる人事戦略の企画から施策実行・浸透を一気通貫でリードできる“真のHRビジネスパートナー”が不可欠です。

【具体的な業務】
事業サイドの利益貢献に直結するHR戦略の立案・実装
管掌事業における要員計画立案および予算策定パートナーとしての役割
担当事業部の組織課題／人材課題の特定、改善策の企画・実装
評価／等級／報酬など人事制度の運用徹底および現場浸透
採用戦略・配置・育成計画の策定と推進
本部長／部長クラスとの定例議論・アジェンダ設定
経営・人事制度企画との連携による制度改定の現場落とし込み
エンゲージメント向上、組織パルス分析など組織開発テーマの推進

【ポジション・部門の魅力】
グループ成長に直結する 人事×事業の戦略テーマを担えるポジション
事業サイドへの利益貢献を肌で感じられる影響力の大きい役割
経営／事業責任者と対等な立場で議論できるHR人材としての成長機会
“施策をつくるだけでなく、現場で成果を出す”真のHRBP経験の獲得

同社は2010年4月に創業し、創業からわずか7年で東証上場を果たしました。その後も年平均30%を超える高成長を維持する、マーケティングテクノロジー×AIのリーディングカンパニーです。広告プラットフォームやマーケティングSaaSなど、アドテクノロジーとマーケティングテクノロジーの両領域でプロダクトを保有・展開しており、日本市場で希少な“両輪を持つ”企業として成長を続けています。2023年にはグループ内にAI専業のグループ会社を設立し、国内有数のAI技術を同社のプロダクト群と融合させることで、グループ全体のさらなる成長を力強く後押ししています。

グループ会社は、2023年4月に同社のグループ会社として設立された、現在4期目のAIスタートアップです。日本企業の生産性向上や産業の活性化のための様々なAIプロダクトの開発と提供を行っています。2024年11月には、国内企業として一早く「AIエージェント」をローンチし、多くの企業に高評価を頂いており、国内市場を席巻しています。年間5倍成長を続け、組織としてもこの3年で約250名規模（毎年約100名の採用を実現、業務委託含む）まで拡大している急成長スタートアップです。

【募集背景】
同社グループは今、「アドテク × SaaS × AI」の多角的な事業展開に加え、継続的なM&Aやグローバル展開など、成長期を迎えています。
グループ会社では、この先1,2年で高い目標を掲げ、さらなる成長を目指しています。
事業・組織の拡大、また今後も成長ドライブを加速させるべく、社員一人一人の人材育成やキャリア開発、組織としてのバリューの全社浸透、従業員エクスペリエンスの向上などの施策を推進する重要性が日々増しています。既存施策の運用だけでなく、経営層と二人三脚で成長フェーズの経営課題に沿った組織の土台を設計・強化、施策の企画〜実行までを推進できる環境です。
本ポジションでは、各事業フェーズに最適な人材育成戦略を設計し、成長ドライブを人材・組織の側面から支えながら、グループ全体の人材競争力を高めることがミッションです。

【業務内容】
人材開発チームにおいて、以下の業務に携わっていただきます。ご入社後は階層別研修の運営から始め、幹部候補の育成やValue/制度の社内浸透にも携わっていただきます。同社では内製での企画設計となる為、方針決定〜0→1での企画〜経営層への上程まで、中長期的視点を踏まえプロジェクトベースで取り組んでいただきます。ご志向性に合わせ、全社としての組織開発施策やHRBPも柔軟に取り組むことができます。
※下記業務もご経験やご希望により変更がございますので、あくまで想定となります

【入社後〜オンボーディング】
* 階層別の研修企画・設計
* 新任マネージャー向けの研修構築
* 各階層の階層別研修企画・運営実行
* タレントマネジメントを活用した幹部候補・ハイレイヤーの育成
* 幹部候補の個別育成プランの作成および支援
* 部長/幹部向け研修の設計・企画
* サーベイを活用した育成課題特定〜解決策の実行
* Value/制度の社内浸透
* 組織のミッションやバリュー、ならびに設計された制度を従業員全体に浸透させるためのプロセスやイベントを企画・推進

【今後取り組んでいただきたいこと】
* 経営戦略と連動した組織・人材開発戦略の立案
* 経営陣・事業責任者と連携した組織課題解決
* サーベイや定量・定性情報を活用した組織課題の特定
* マネジメント改善・エンゲージメント向上に向けた施策設計 実行支援
* 組織フェーズに合わせた人事制度・評価制度の企画／アップデート

【ポジションのミッション・ジョインする価値】
* 経営層や事業責任者、組織と連動する人材開発の推進
* それぞれの事業状況や組織コンディションを把握し、また経営層や現場と人事組織との定例会議を通じ密に連携することで、課題を逃さずスピーディーに企画設計〜実行〜改善までを、一気通貫で実行・リードいただきます。
* 事業フェーズに沿い、常に新たな課題と向き合った人材開発・育成の施策設計
* 広告プラットフォーム事業（成熟期）、SaaS事業（成長期）、AI事業（立ち上げ〜成長期）など、フェーズの異なる事業ごとに最適な人材育成戦略を設計する必要があります。各課題と向き合いながら、プロジェクトベースで様々な施策を企画〜実行までを一気通貫×インハウスで形にし進めることができます。
* 採用・組織開発など人事横断での連携による視野の拡大
* 各種人事サーベイや人事評価を活用し、また採用×人材開発、人材開発×組織開発など、各グループ・領域の知見を最大限に発揮することで、課題に対する新たな気づきや、多角的な視点から人材開発の課題解決に取り組むことができます。
* AI産業×組織開発という希少なキャリアを築ける
* 生成AIは、クラウド・モバイルに続く次の基幹テクノロジーとして、あらゆる産業の業務プロセスを変革しつつあります。国内外の主要リサーチ機関が、今後数年間で市場が数十倍規模に拡大すると予測しており、それに伴いAI企業の組織課題も急速に複雑化しています。自社AIツールも業務で活用しながら、この領域で専門性を磨くことは、今後のキャリアにおいて大きな差別化要因となります。
* 組織の「文化・土台」をゼロからつくる経験
* 成長フェーズにある組織において、制度/バリューの浸透や育成体制の整備は「あるべき姿」から設計する必要があります。既存の仕組みを運用するだけでなく、「どうあるべきか」を考え、ゼロから仕組みをつくり上げる経験は、人材・組織開発のスペシャリストとして大きな市場価値につながります。

《業務内容》
● 主要ミッション
日本本社の人事として、人事戦略に基づく本社向け各種施策の企画から実行までをお任せします。
日本の法令対応や人事課題にも主体的に取り組んでいただきます。
また、国内関係会社の人事と連携し、日本の人事戦略をリードしていただきます。

● 具体的業務
・人事戦略の立案および制度企画から運用まで（評価・報酬・グレーディング）
・人員計画や人件費の管理
・組織開発や人事異動、昇進昇格の管理
・労働組合（労使懇談会等の開催運営）
・労基署などの公的機関の対応
・労務課題への対応
・各種データ分析
・アイケア、スマートインフラ以外の事業部門に対する人事課題の対応や問題解決支援

● 勤務形態
原則出社（週1回リモート勤務可）
当社はメーカー機能を一か所に集約しており、迅速なコミュニケーションと連携が可能な環境です。

将来的にはHRBPやグローバル人事企画チーム、HRIS領域への挑戦も可能です。
本社人事部門として、HRBPや関係会社の人事と連携しながら戦略実現に携わりたい方のご応募をお待ちしています。

【業務内容】
1. 労働安全衛生法に関する管理業務
・労働安全衛生法の運用、社内基準の整備・運用
・改善点の抽出と具体的な是正計画の立案・実行
2. 労働関連法令の行政対応業務
・労働安全衛生法、労働基準法、労働者派遣法などに関する外部（労基署等）対応
・月2 3件（年間約30件）の行政対応が発生します。対応窓口は同チームが中心です。
3. ISO45001に準じた運用管理業務
・安全衛生マネジメントシステムの運用・改善
・内部監査対応
・安全衛生委員会運営
4. 安全衛生活動の推進
・リスクアセスメント活動支援
・安全パトロール
・災害防止施策の企画および推進
・事業部門への指導・支援

【募集部門】
コーポレート 拠点管理統括部 藤沢事業所 安全・環境管理課

【キャリアステップイメージ】
入社後は、安全管理チームのメンバーと連携しながら、同事業所全体の安全衛生管理業務に携わっていただきます。
1年目は労働関連法令対応や安全衛生活動の運営、安全衛生マネジメントシステムの運用業務を中心に担当いただきます。2年目以降は安全衛生管理体制の改善活動や事業部門への指導・支援業務など、より専門性の高い業務を担当いただきます。
将来的には安全衛生分野のスペシャリストとして活躍いただくことを期待しており、チームリーダーやマネジメント職へのキャリア形成も視野に入れています。

【同部門の役割・業務概要・魅力】
同事業所は、広大な敷地を有し、各カンパニーの工場をはじめ、研究・開発拠点や各種プロジェクト活動など、多様な事業活動が行われています。
安全・環境管理課は、同事業所における安全管理および環境管理を統括し、社員が安心して働ける職場環境の維持と、法令順守を基盤とした環境保全活動の推進を担っています。また、事業所内の排水処理施設の運営・管理を通じて、地域環境への負荷低減にも取り組んでいます。
同課の最重要ミッションは、災害・事故の未然防止と環境リスクの低減を通じて、事業活動を安全かつ持続的に支えることです。直接製品に関わる機会は多くありませんが、事業所全体を支える立場として幅広い事業への貢献を実感できる、やりがいのある職場です。安全や環境に対する高い意識を持ち、現場に寄り添いながら主体的に行動できる方を歓迎します。

初期的には、労務、ペイロールなど人事として不可欠な機能をプレイングマネージャーとして管掌いただきつつ、将来的には評価、制度、役員報酬など、より経営に直結する領域へと対応範囲を広げていただき、人事部門の体制強化に寄与いただくことを期待しています。

〈業務内容詳細〉
1. 人事部門のシニアマネージャーとして、複数の人事機能にまたがるマネジメント支援
2. グループ全体に対する管理ポリシーの策定
3. 人事領域におけるリスクマネジメント体制の構築・推進

ポジションの魅力
2025年1月のホールディングス化に伴い、本体の経営層のみならず、複数のグループ事業子会社も含めた経営層とのやりとりや、ホールディングス企業におけるガバナンス体制の構築など、より広範なコーポレート部門での業務に挑戦できます。
運用を担っていただくだけではなく、各社/各事業のニーズ、従業員の声を反映し、ハンズオンで企画/業務改善をしていただけます。これらの経験をもとに、グループ各社にてご活躍頂くなど中長期的なキャリアパスも豊富です。

同グループは、保険を起点に、不動産・人材・マーケティング・M&A・地域創生など、「金融」「経営」「生活」の3領域で複数の事業を展開する持株会社グループです。創業以来、成長を続けています。同社の特徴は、複数事業をただ並行して展開しているのではなく、各事業が相互に連携している点です。保険事業で接点を持った顧客に対し、住まい・資産形成・将来設計・人材・経営支援など、グループ内の各事業を通じて幅広い課題解決を提供しています。また、集客・マーケティング・採用なども自社内に機能を持ち、外部に過度に依存しない事業運営体制を築いています。安定した収益基盤を持ちながら、既存事業の顧客接点やノウハウを活かして新規事業を生み出せることが、同グループの強みです。今後も事業領域を広げながら、グループ全体でさらなる成長を目指していきます。

【CHRO候補】採用を起点に、多角化グループの人事基盤をつくる｜経営と並走し、制度・育成・組織開発まで
◇経営層の一員として、人事・組織・文化のすべてを管掌するポジション（採用責任者ではありません）
◇採用予算を設計し、動かす
◇制度は改善だけでなく新設からつくれる成長フェーズ
◇保険・不動産・人材・マーケなど事業・職種を横断する、1社人事にはない手ごたえ
◇将来的なCHROを明確に見据えたポジション

本ポジションは、人事組織全体の戦略立案と、企業文化の醸成をリードいただくポジションです。人事・組織・文化の全体を守備範囲とし、経営と同じ面線から意思決定に関わっていただきます。役割の中心は、経営戦略や事業戦略に紐づいた人事・組織戦略の設計です。採用を起点にしながら、配置・育成・評価・定着・組織開発までを一気通貫で捉え、同グループの成長を支える人事基盤をつくっていただきます。人事制度は、すでにある仕組みの改善と、これから必要になる仕組みの新設の両方に取り組めるフェーズです。成長していくグループの、次の成長を支える人事基盤を、経営と並走しながらつくっていただきます。

【具体的な業務内容】
●人事戦略の設計・推進
・グループ全体の人事戦略、人員計画、採用計画、配置計画の策定
・人事課題の抽出・優先順位付け、経営層への施策提案
●採用戦略・採用組織の強化
・経営戦略、事業成長に基づくグループ全体の採用方針の策定
・採用責任者、採用チーム、外部パートナーが機能する採用体制・意思決定プロセスの構築
●人事制度・評価制度
・評価制度、報酬制度、等級制度の改善および必要領域の新設
・現場マネジメントと接続した、納得感・成長実感につながる仕組みづくり
・制度改定プロジェクトの推進
●組織開発・人材育成
・マネジメント層の育成、オンボーディング・研修体系の整備
・定着率向上、エンゲージメント向上施策
・人材データを活用した組織課題の可視化
●経営・事業との連携
・経営層、事業責任者との人材課題に関する議論、必要な組織体制の提案
・部門横断プロジェクトの推進、人と組織の観点からの経営支援

【ポジションの魅力】
1. 経営・事業責任者と採用戦略を設計できる
各事業の事業計画や組織課題を踏まえ、必要な人材要件、採用人数、採用時期、予算配分を設計します。経営陣や事業責任者と直接連携し、事業成長から逆算して採用戦略を描けるポジションです。

2. グループ全体の採用方針と仕組みをつくれる
採用計画、採用予算をもとに、採用チャネル、採用KPI、採用基準、選考プロセスを設計します。各事業で個別に進めるのではなく、グループ全体の採用力を高める仕組みづくりに関われます。

3. 複数事業・幅広い職種の採用を統括できる
保険・不動産・人材・マーケティングなど、事業モデルの異なる複数事業の採用を担当します。ポテンシャル層から専門職、管理職、ハイレイヤー人材まで、事業ごとに異なる採用課題を捉え、最適な戦略を設計する経験を積めます。

4. 採用組織を率い、将来のCHROを目指せる
採用メンバーや外部パートナーの役割設計、目標管理、育成、体制強化を担います。まずは採用領域の責任者としてグループの成長を支え、将来的には人事領域全体を統括するCHROを目指せるポジションです。

同グループにおいて、採用は経営上の最重要テーマの一つです。
顧客一人ひとりに向き合い、信頼関係を築きながら価値を届けていくビジネスです。だからこそ、そこで働く人の提案力・対応力・関係構築力が、サービスの質や顧客への提供価値に直結します。
そのため同社では、採用を会社の未来をつくる大切な取り組みと捉えています。どれだけ良い仲間を迎えられるかが、同グループの中長期的な成長を支える大きな要素になると考えています。

今後の事業拡大に伴い、同グループ全体では採用を予定しています。また、採用を経営上の重要な投資と捉え、採用予算を投じていく方針です。
一方で、採用の先にある評価・育成・定着、そして組織や文化づくりまで含めた人事基盤は、これからさらに強くしていくフェーズにあります。この領域を、経営とともにゼロから設計し、リードいただく方をお迎えします。

同グループの人事は、単一企業の採用や制度運用にとどまりません。グループ内で複数の事業が展開され、職種も広がっているため、事業ごとの採用・配置・育成・組織づくりを横断的に支える役割が求められます。
具体的には、各事業の成長フェーズや組織課題を理解したうえで、必要な人材要件を整理し、採用戦略に落とし込むこと。さらに、会社や事業をまたいで人が挑戦できる仕組みを整え、グループ全体として人材を活かせる組織をつくっていくことが重要です。
なかでも本ポジションは、採用にとどまらず、人事領域全体を担う立場です。採用を起点に、評価・報酬・等級などの人事制度、育成、定着、組織開発までを横断し、経営層と並走しながら、グループ全体の人と組織の仕組みをつくっていただきます。事業会社1社の人事とは異なる複雑さがある分、人事を経営機能として捉え、経営に近い立場で事業成長に関わることができます。

同グループは、保険事業を中心に、不動産、人材、マーケティングなど複数の事業を展開してきました。
顧客との接点、営業力、採用力、マーケティング力、そして各事業で働く人材の力を掛け合わせ、グループ全体でシナジーを生み出しながら成長してきました。

今後も新しい事業機会をつくり、既存事業とのシナジーを高めながら、グループとしてさらに成長していきたいと考えています。
そのために必要なのは、採用を単なる人数充足で終わらせず、育成、配置、定着、制度、文化づくりまでを事業戦略と接続できる人事機能です。

今回お迎えしたいのは、人と組織の側面から経営に関わり、これからの同グループに必要な人事基盤を一緒につくっていただける方です。
人と組織の力で、事業と会社を本気で成長させていきたい方とお会いできることを楽しみにしています。

●プロダクトの特徴
当社サービスは発見型ソーシャルECアプリです。
発見型ECとは、従来の「ほしいものを検索して買う」検索型ECとは真逆で、「なんとなく眺めているなかで、ほしいものを発見して買う」という体験を提供するECを指します。
セール商品との偶然の出会いや、レビュー・クエストなどの参加型機能を通じて、買い物が「単なる購入」を超えて感情を動かす体験になる場をつくっています。
2026年7月に累計700万ダウンロードを突破し、ユーザーは全国にまんべんなく広がっております。
特徴的なのは、これまでECをほとんど使ったことがない40〜50代の女性に多く利用いただいてる点です。
作物育成ゲームや、投稿機能など、日常的に楽しめる要素が豊富にあることが強みとなっており、1日平均38分・月20日以上という高い頻度で利用していただいているユーザーが多く、これまでのECユーザーとはまったく異なる行動が生まれています。

●業務内容
経営チームの一員として、人事・組織・文化のすべてを掌握し、戦略の策定から実行まで一気通貫でリードしていただきます。

1. 人事戦略の策定・実行
経営陣と連携しながら、事業成長を人事の力で加速させます。
・中長期的な組織・人員計画の策定： 事業計画に基づいたロードマップと採用・育成計画の設計
・人事制度の設計・改善： 等級・報酬・評価制度の設計と、運用方針の策定・改善サイクルの構築
・人事データの可視化・分析： HRテックを活用したピープルアナリティクスの基盤構築・運用
・各階層の仕組み化： 経営陣・各部門と連携し、あるべき姿に向かえる仕組みの要件定義と実装

2. 採用戦略の統括
採用人事メンバーと連携しながら、当社の採用機能全体をリードします。
・採用戦略の設計： 全社採用計画の策定、チャネル戦略・エージェント戦略の最適化
・ハイクラス人材の獲得： 経営幹部・専門職採用のダイレクトリクルーティング
・採用ブランディングの統括： 採用広報・採用コンテンツ戦略の方針策定
・採用組織の育成： 採用人事メンバーのマネジメント・育成

3. 組織文化・エンゲージメントの醸成
当社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を全社に体現させるための施策を設計・実行します。
・MVV浸透施策： 当社らしい組織文化をデザインし、全社への浸透をリード
・エンゲージメントの強化： サーベイ設計・結果分析・改善施策の策定と実行
・オンボーディングの設計： 入社後の立ち上がりを最大化する仕組みの構築・改善
・組織開発施策： ワークショップ・1on1・マネージャー育成プログラムの企画・実行
・コミュニケーション基盤の構築： 経営陣と従業員間の建設的な対話・信頼関係の醸成

4. 労務・コンプライアンス管理
スタートアップから上場企業へのフェーズ移行に対応した、健全な労務基盤を整備します。
・労務管理の統括： 就業規則・各種規程の整備・運用、給与・勤怠管理の監督
・コンプライアンス体制の構築： 法令遵守・ハラスメント防止・内部通報窓口の運用
・IPO準備における人事・労務対応： 上場

5. AI・テクノロジーを活用した人事DX
当社では全社的にAI活用を義務化しています。人事領域においても、AIとHRテックを最大限に活用して生産性と質を同時に高めることをミッションの一つとして担います。
・HRテックの導入・最適化： ATS・HRIS・サーベイツール等の選定・運用改善
・採用・評価へのAI活用： スカウト文面生成・JD作成・評価分析等のAI活用推進
・データドリブンな意思決定： 人事データを経営判断に活かす分析基盤の構築

6. 人事チームのマネジメント・組織構築
・採用人事メンバーの育成・マネジメント
・人事機能の拡充に向けた採用計画の策定・実行
・労務・総務との連携強化

●仕事の魅力
▼人事が、経営の意思決定テーブルにいる
当社において人事は「管理部門」ではありません。
経営チームの一員として、事業戦略の議論に人事の視点を持ち込み、組織設計から制度設計まで経営直結で動ける環境です。

▼「超・非・労働集約型」組織の設計者になれる
「100人で企業価値1兆円」という目標を、人事の力で実現する第一人者になれるタイミングです。
AIと組織設計の掛け算で、まだ誰も作ったことのない組織モデルを自分の手で実験できます。

▼急成長フェーズで、人事組織そのものを0から作れる
人事専任が少人数のフェーズだからこそ、制度・文化・採用のすべてに自分の意志を反映できます。
「当社の人事はこうあるべき」という思想を、組織に刻み込める稀有な機会です。

▼IPO準備を経営チームの一員として経験できる
上場準備において人事・労務の整備は最重要課題の一つです。
CHRO候補として、IPOプロセス全体に人事の観点から関与できる経験は、キャリアに大きな厚みをもたらします。

●利用ツール
HERP（ATS）/ freee / Slack / Notion / Claude・Gemini等AIツール（全員分の利用予算あり）

業務概要:
事業成長に必要な人材の確保・育成・配置と、社員が自律的にやりがいを持って働ける環境づくりに向け、グループ共通の人材ソリューションをグローバルに構築・展開し、グループワイドでの人と組織の成長に貢献します。

具体的な業務:
グローバル人事部の業務のうち、ダイバーシティ関連、エンゲージメント関連、グローバル人材マネジメント関連業務に関する企画、立案、実行を担当いただきます。
1. ダイバーシティ関連（主に海外グループ会社を対象としたもの）：30％
2. エンゲージメント関連業務（同上）：20％
3. グローバル人材マネジメント関連：50％

将来的には、グローバル人事戦略関連業務におけるマネジメント全般を担っていただきたいと考えています。勤務地は原則として本社（丸の内）勤務になりますが、入社後のキャリアプランに合わせて国内・海外転勤の可能性もあります。

ポジション・部門の魅力:
いわゆる定常業務は少なく、中期経営戦略に基づく人事戦略をベースに自ら企画・立案し、周囲を巻き込みながらそれを実行していく仕事です。同社グループの価値観である「挑戦」「変化」「成長」を体現・実感できる部署です。組織としても初めての試みが多いので、周囲を説得し、試行錯誤しながら最適解を見つける難しさがあります。

同社にとって初めての試みも多くあるため、グループ・グローバルでの人事戦略実行という分野において、これまで身に付けてこられたスキルや経験、新たなアイディアをベースに存分に能力を発揮いただけるポジションです。
特にDE&Iやエンゲージメントに関する分野では、多様な経験・価値観を持ったメンバーが取り組みを推進することが重要だと考えています。単なる欠員補充ではなく、経験者採用の方がチームに加わってくださることを大歓迎しています。
同社の経験者採用の管理職比率は、約25％です。経験者採用として入社いただいた後も充分に活躍・キャリアアップすることが期待できます。
グローバル人事部の約60％は女性です。年代も様々で20代、30代、40代、50代の社員がそれぞれライフステージに応じた働き方をしています。

経験や習熟度に応じて、業務を段階的にお任せします。入社後はキャリア採用を中心に、募集部門へのヒアリングから人材要件の整理、求人票の作成、母集団形成、選考、採用決定までを一貫して担当いただきます。採用日程の調整や候補者への定型連絡を中心としたオペレーションではなく、各部門の採用課題を捉え、採用決定に必要な施策を企画・実行する役割です。

具体的な業務:
1. 採用ニーズの把握・人材要件の整理
2. 求人票の企画・作成
3. 採用手法・母集団形成施策の企画
4. 選考プロセスの設計・推進
5. 候補者、人材エージェントとのコミュニケーション
6. 採用活動の分析・改善

ポジションの魅力:
「どのような人材を採用するか」に加えて、「なぜその人材が必要なのか」「採用した人材に何を担ってもらうのか」まで掘り下げ、人材要件、求人票、採用手法、選考方法として具体化していきます。採用決定という目標から逆算して施策を考える企画力と、募集部門や社外関係者を巻き込みながら実行に移す推進力の双方を生かせるポジションです。少数精鋭のため、採用方針の戦略策定からその推進まで一気通貫で横断的に携わることができます。

●業務概要
人事制度を設計・進化させ、社員一人ひとりが安心して挑戦・成長できる環境を実現するポジションです。グローバル経営の進展やジョブ型制度の導入など、人事を取り巻く環境は大きく変化しています。HR担当 Policy & Total Rewardグループでは、人事制度・報酬制度・福利厚生制度などの企画・改善から制度運用までを一体的に推進し、経営戦略と社員の成長を両立する人事制度を実現しています。制度を作るだけではなく、制度を正しく運用し、現場に定着させ、社員・組織の成果につなげることがミッションです。制度を通じて、社員一人ひとりが能力を最大限発揮できる環境づくりに取り組みます。

●具体的な業務
以下の業務のいずれかをご担当いただきます。
・人事制度（評価・昇格・等級・報酬）の企画・改善
・福利厚生制度・雇用制度・服務制度の企画・運用
・人事制度に関するガイドライン・ルール整備
・制度変更プロジェクトの企画・推進
・制度運用に関する相談・問い合わせ対応
・制度運用の高度化に向けた業務改善・DX推進
・制度改定に向けた企画・制度設計
・経営層への提案・関係部門との合意形成

●ポジション・部門の魅力
1. 全社制度を設計する仕事
同社グループ全体の制度設計・運用を担う中核組織です。数万人規模の社員に影響を与える制度を、企画・設計・改善できる数少ないポジションです。経営戦略を制度という形に落とし込み、グループ全体の人と組織に影響を与えられる仕事です。
2. 制度企画から運用まで経験できる
制度を考えるだけでなく、実際の運用や改善まで担当するため、人事として幅広い専門性が身につきます。
3. 経営と現場をつなぐ仕事
経営、人事、各事業部、グループ会社など多くのステークホルダーと連携しながら、人事課題を解決します。

戦略企画・人事領域を横断し、組織整備と経営基盤強化等を推進いただきます。ご本人さまの適性やご希望に合わせ、選考通じて適したポジションにアサインメントいたします。

●詳細
（戦略企画）
・計数管理、財務/税務関連業務、・銀行との連携、経営報告対応、・管理会計から経営企画への展開
（人事総務）
・人事制度の運用・改善、・採用/給与/労務の横断対応、・組織拡大に向けた制度設計サポート、・総務業務全般統括

※経験に応じて主担当領域を設定しつつ横断的に関与。戦略企画部を主たる所属として、経営企画・事業企画に加え、人事総務部門とも連携しながら、会社全体のコーポレート機能強化に携わっていただきます。

＜戦略企画（経営企画・事業企画）領域＞
中期経営計画・年度事業計画の策定および進捗管理
予算策定・予実管理・経営数値分析
財務・税務面を踏まえた経営意思決定支援
新規事業・新サービスの企画立案、事業開発
経営会議・取締役会資料の作成、全社横断プロジェクトの推進

＜人事領域＞
新人事制度の運営・改善
キャリー制度の設計・導入に向けた制度企画
運用会社・金融機関等のマーケットプライス調査・分析
処遇水準・報酬制度の企画・見直し
人事領域における各種企画業務・運営改善

＜総務領域＞
総務業務の全般統括・推進
社内規程・ルールの整備、見直し、運用管理
オフィス環境の管理、防災対策の運営及び業務継続に係る企画・運営

ご経験・専門性を活かしつつ、戦略企画、人事総務の業務に横断的に携わっていただきます。
経営企画・事業開発のみならず、人事制度・報酬制度の企画・運営、運用会社・金融機関等のマーケットプライスを継続的に調査・分析し、競争力のある処遇水準を検討。会社全体のコーポレート機能を支える幅広い業務にチャレンジできる環境です。

＜本ポジションの魅力＞
当社は現在、独自の人事制度を整備し、運用会社として新たな成長フェーズを迎えています。本ポジションは、経営企画・事業企画のみならず、人事制度・報酬制度の企画・運営にも携わりながら、会社全体の経営基盤を支えるコーポレートポジションです。現在100名規模の組織だからこそ、経営陣との距離も近く、経営戦略・事業戦略・人材戦略等を横断的に経験し、将来的には会社経営そのものに近い立場でご活躍いただけます。

◇入社後の業務の変更の範囲：会社の指示する業務

●職務内容
新卒エンジニアの採用・育成を一気通貫で推進し、採用チーム（TA室）や現場エンジニアと連携しながら以下業務を推進していただきます。

・新卒エンジニアの人物像・採用基準・採用人数の立案、採用・育成計画の年度目標への責任、および必要リソースの配分起案
・VPoEおよび現場エンジニアへの方針共有・浸透、組織横断での実行
・採用チームと協業したインターン参加者・本選考候補者の母集団形成、および春・夏インターンの企画・選考プロセスの構築・実施（自らも面接官として選考を実施）
・研修プログラムの計画立案・改善・作成、および講師・メンター（現場エンジニア）との協議・調整（技術講義方針、研修内容、メンター役割の決定を含む）、メンターの確保・育成
・新卒エンジニアの配属決定プロセスの改善・構築
・イベント登壇・カンファレンス参加やインタビュー記事・ブログ等を通じた、新卒・中途双方に向けた外部発信
・エンジニアリング組織の認知力最大化に向けた戦略立案、および既存DevRelメンバーへのマネジメント・実務的なアドバイス

●ポジションの魅力
▼成長フェーズと挑戦機会
・AI・モダン技術との融合：生成AIによる開発環境の変化を前提に、新卒採用・育成の新しいあり方をゼロから設計できます。
・数年先を見据えた組織づくりへの裁量：未来の開発組織のあるべき姿を定義し、そこに向けた新卒採用基準・研修プログラムを一から立案・推進できます（中途採用の母集団形成にも越境して携われます）。

▼働く環境と文化
・裁量が大きく認められる環境：採用戦略の立案から研修設計・実行までを一気通貫で担うことができます。
・VPoEや現場エンジニアと距離の近い環境で、経営に近い視点で動くことができます。
・採用チーム（TA室）と現場エンジニアという立場の異なるメンバーを尊重し合いながら進める文化があります。
・医療に関するドメイン知識を学びながら、採用・組織開発のプロフェッショナルとしてスキルアップできる環境です。
・社外イベントへの参加や社内勉強会など、成長を後押しする環境があります。

マーケティング戦略を得意とし、パーソナルジム業界という市場を新たに生み出し、積極的なM&Aによる経営戦略によって事業領域を急拡大するなど、常に世の中に大きなイノベーションを起こそうと奮闘している企業です。
グループ会社には、キッチンアイテムで有名な製品やアパレルのブランドなどがあり、現在までに約70社とM&Aを行い、のべ85事業を手掛けているtoCの事業会社の側面もございます。
グループ会社の領域は美容、アパレル、スポーツ、生活雑貨等の小売、食品など幅広く、一見すると「ジムとは全く関係がない」と思われる方も多いでしょう。
しかし、M&Aを積極的に推進する背景には企業理念が軸となっており、人々の「自己実現」を提供し、人生のライフスタイルをトータルサポートできるような事業構想を描いております。
また直近では、完全無人の24時間ジムという新規事業を推進しており、リアル店舗×デジタルの側面から日本の健康寿命の延伸に取り組み、あらゆる年代の人々の自己実現が可能な社会を目指しています。
完全無人の24時間ジムは、軽い運動から始められる初心者向けのフィットネスジムです。着替え不要で1日5分からでも、24時間365日コンビニ感覚でいつでも使えるジムとして、展開しております。

仕事内容
海外拠点のガバナンスと現地スタッフのエンゲージメント向上を目指し、本社視点での統括と、現地実務への介入の双方をプレイングマネジャーとして牽引するポジションです。

1. グローバル人事制度の企画・立案および導入
1. 人事制度設計： 台湾、シンガポール、マレーシア、ベトナム、韓国における現地雇用スタッフ向けの人事評価制度、等級制度の企画・設計。
2. 給与・インセンティブ設計： 各国の市場水準（ベンチマーク）や物価、法規制に応じた、競争力のある給与体系およびインセンティブプランの構築。
3. 就業規則・規程の制定： 各国の労働法に準拠した就業規則、各種社内規程の新規制定および改定。

2. 海外拠点の統括・マネジメント
1. 労務管理・ガバナンス： 各拠点の労務リスクの把握・対策、コンプライアンス遵守の徹底。
2. 現地人事体制の強化： 将来的な現地人事担当者の採用・育成、および本社との連携体制（レポートライン）の構築。
3. 現地経営陣との連携： 各拠点のカントリーマネジャー（拠点長）や事業責任者と密にコミュニケーションを図り、ビジネスの成長に直結する人事戦略を推進。

3. その他、海外人事関連プロジェクト
1. 日本からの駐在員サポート、あるいは今後新たな国へ進出する際の前期調査・立ち上げ準備。

AIネイティブな組織ビジョンをもとに、採用戦略の立案から実行、組織マネジメントまで、採用の成功に向けた業務を幅広く担っていただきます。

具体的な業務内容
採用戦略の立案・実行
事業計画に基づいた中長期採用計画の策定（年間40名程度の採用を想定）
エグゼクティブ・幹部クラスの採用戦略立案と直接リクルーティング
採用組織のマネジメント
採用チーム（3名体制）のマネジメントと育成
採用プロセスの設計・改善とKPI管理
ステークホルダーマネジメント
経営陣・事業部門との連携による事業戦略に基づいた採用要件定義
採用広報・ブランディング戦略の推進
人事企画領域（ご経験に応じて）
オンボーディング設計
リテンション施策の企画・実行
組織開発、人事制度設計への関与
AIネイティブな組織戦略の立案・実行

ポジションの面白さ
事業を大きく拡大していく転換点にあり、採用活動の成果が特に事業成長スピードに影響を与えます。
急拡大に向けて幹部クラス/エグゼクティブ層の採用も行われており、中長期的に会社の未来を大きく左右するフェーズです。
組織開発本部、全社でも全面的にAIの活用をしており、構築中のAIネイティブな組織環境で業務を推進できます。
採用以外の領域でも人事制度/オンボーディング領域なども垂直立ち上げを行っており、採用に閉じずに広く知見を生かし、挑戦していく機会があります。

「日本発のグローバルアルミニウムメジャーグループ」として、世界のアルミニウム市場を牽引する企業でのポジションです。世界でも数少ない“アルミニウム総合メーカー”として、身近な飲料缶からスマートフォン・タブレット、自動車用部材、エレクトロ機器や医療用品、さらにはロケット・航空機の部材まで、幅広い産業分野のニーズに応えています。

グループ全体の教育・研修の最適化を図る教育機関において、会社のニーズに基づいた教育施策の立案から実行まで幅広く携わります。
・各部門や現場の声を丁寧に吸い上げた、教育ニーズの集約と企画立案
・既存の階層別研修の枠にとらわれない、新しい研修・成長機会の企画および実行
・「共通講座」の拡大と推進
・外部講師や研修ベンダーとの折衝・ディレクション業務
・既存の教育・研修プログラムの運営、課題抽出およびOJT（職場実践）を支援する仕組み作りの改善策の立案・実行
・各部署が個別に受けている外部研修の全社展開・集約窓口としての機能

キャリアパス： 入社後はまず、同社の教育体系や会社ニーズの理解を深めます。将来的には、単なる研修運営にとどまらず、グループ全体の「教育の最適化」をリードするスペシャリスト、あるいは組織開発のコンサルタントとしての活躍が期待されます。

【ポジションの魅力】
・「守り」ではなく「攻め」の人材開発： 既存の研修を回すだけでなく、同社の成長を支える人材を開発するために、新しい企画を提案し、実行できる裁量があります。
・グループ全体への影響力： 世界トップクラスの総合メーカー全社の教育の窓口として、多様な部門と深く関わることができます。
・実感伴う成長機会の創出： 社員ひとりひとりが成長を実感できるコンテンツ作りに携わることができます。

水問題の解決を目指す企業での採用リードポジションです。小規模分散型の浄水ユニットを開発し、上下水道に依存しないインフラ構築を進めています。

【業務概要】
中途採用を主軸に、ダイレクト採用やリファラルを強化し、経営・事業戦略と連動した再現性の高い採用体制を構築・推進するリードポジションです。
※業務内容について、企業が指定する他の業務への変更または異動を命じる場合がございます

【具体的な業務】
ミッション:
- 採用を、人材紹介エージェント中心のチャネル構成から、ダイレクト採用・リファラルを社内で強化した多様なチャネルへと進化させる
- 中途採用を主軸に、必要な人材を必要な質・量・タイミングで獲得する
- 採用戦略・チャネル設計から選考オペレーション・品質管理までを一気通貫でリードし、経営・事業と接続した再現性のある採用機能をつくる

役割:
採用戦略・チャネル戦略
- 事業戦略に基づく中長期採用計画・採用予算・KPIの策定と管理
- 職種別チャネル戦略（ダイレクトリクルーティング／リファラル／採用広報／人材紹介エージェント／RPO）の設計・使い分け
- 市場に人がいない前提での一本釣り採用設計

中途採用の推進
- 母集団形成 スカウト／アトラクト クロージングの一気通貫の遂行
- 事業・現場と要件を握り、採用要件を言語化する（要件定義の質の担保）
- 候補者体験（CX）を意識したプロセス設計と辞退防止

採用オペレーション・品質管理
- ダイレクト採用の社内強化と、人材紹介エージェント・RPO等の外部パートナー活用の最適化
- 選考フローの設計、標準リードタイム（SLA）とステージゲートによる選考スピードの担保
- 書類選考・面接基準の設計と標準化、面接官との要件すり合わせ・評価目線の共有

経営・事業との接続
- 役員・現場と対等に議論し、採用を事業意思決定に接続する
- 契約・数値・予算など事業運営の基礎リテラシーを持って採用を運営する

体制づくり・マネジメント（将来的な採用リードとして）
- 採用チームの二層化・仕組み化を推進し、再現性を高める
- 将来的に新卒採用の強化を含め、採用機能全体をリードする

【ポジション・部門の魅力】
社会的意義の大きい仕事
- 日本では既存の上下水道システムの老朽化が社会問題となっており、世界でも上下水道システムがない国が多く、気候変動や水資源問題に起因する水不足が喫緊の課題となっています。

成長性と注目度の高い仕事
- 同社の製品は、災害対応やインフラ整備の遅れた地域に革命をもたらす技術として世界中から注目されています。
- 現在シリーズCの企業は、IPOも見据えた事業グロースフェーズであるため、今後も多くの成長機会を期待できる環境です。

グローバルにキャリアを伸ばしていける仕事
- 国際会議への参加や環境賞の受賞など海外市場でも評価が高く、同社は持続可能な水循環モデルを世界中に普及させる可能性を秘めています。
- 現在海外のある国で実証実験を進めており、今後本格導入を進めるべく日々邁進しています。

ベンチャーのスピード感と全員が主体性を発揮できる組織体制
- 製造業でありながらも、異能が集まり本気の挑戦を通じて組織全体が進化する「百人経営」を組織思想として掲げ、""本気の遊び""を成立させるための「人材の高い純度」と、""責任と成長""の考えを土台にした「大胆に挑戦の奨励する環境」づくり、そして一律基準による人事評価だけでなく、""人間愛""をベースにした「一人ひとりの実存と向き合う人事」を大事に考えています。

事業成長をけん引するコーポレート・バックオフィス領域のミドル ハイクラス人材の獲得を通じて、組織の進化を加速させることが本ポジションのミッションです。

単なる充足ではなく、
「どのポジションに、どのレベルの人材を、なぜ今採用するのか」から定義し、採用戦略の設計 実行 改善をワンストップで担います。

●具体的な業務
1.採用戦略設計・要件定義
事業戦略・組織戦略に基づく採用ポジション設計
経営層・部門責任者とのディスカッションを通じた人材要件の具体化
採用成功定義（ペルソナ）の策定

2.母集団形成 クロージングまでのワンストップ推進
ダイレクトリクルーティング戦略立案・実行
エージェントマネジメント（選定・関係構築・成果最大化）
リファラル採用の企画・推進
候補者体験（CX）設計および改善
クロージング戦略の立案と実行

3.データドリブンな採用改善
採用ファネル分析を通じたボトルネック特定
KPI設計および改善施策の立案
社内ステークホルダーへの改善提案・合意形成

4.採用ブランディング／魅力設計
コーポレート領域の採用メッセージ設計
ミドルハイクラス候補者に刺さる訴求開発
市場動向を踏まえた競争優位性の構築

●採用を通じて得られたナレッジを基に中長期に取り組むテーマ
・入社後の活躍モニタリング
・エンゲージメントデータを基にした現場連携
・グループ会社採用支援
※日程調整やデータ分析は別グループが担当します。
※これまでの経験や希望に応じて、担当領域を調整する可能性があります。

●採用目標
四半期3~5名、年間15〜20名規模。
量ではなく質を重視し、事業にレバレッジをかける人材採用に向き合える環境です。

●担当領域
コーポレート・バックオフィス領域
（財務経理、人事、法務、広報、オペレーション企画など）

※経験・志向に応じて領域調整の可能性あり

●本ポジションの魅力
・量より質を重視した採用
大人数の採用ではなく、四半期に3~5名採用だからこそ、じっくりと母集団獲得・クロージングに向き合えます。

・ミドルハイクラス採用の経験値の獲得
コーポレート／バックオフィス領域の
ミドル ハイクラス（部長候補・専門職上位層など）の採用を担当するため、高度な見極め力・クロージング力が磨かれます。

・分業体制による本質業務への集中
日程調整：別チームが担当
データ集計：別グループが担当
そのため、戦略設計と候補者コミュニケーションに集中できます。

採用を中心に、HR機能全般を担っていただきます。外部リクルーティングパートナーや各職種の責任者と密に連携し、「世界水準のチームをつくる」ことをミッションとするポジションです。

・採用（コア業務） ● 採用戦略・計画の策定と推進（職種別の採用計画、チャネルミックス設計）
・ ダイレクトリクルーティングのスカウト運用、スカウト理由文の作成・改善
・ 採用エージェント・媒体の選定、契約・条件折衝、関係構築
・候補者対応・面接日程調整、選考プロセス（カジュアル面談 → 一次面接 → 二次面接＋テスト → オファー）の運用
・ATSを用いた候補者管理、タグ設計、選考データの整備
・労務・HR基盤
・人事制度・オンボーディングの設計と改善
・組織開発、カルチャー醸成、社内コミュニケーション、定着、活躍支援の取り組み
※ご志向に応じて、マネージャー／経営メンバー／執行役員候補としての関与も想定しています。

Strategic Recruitment Partnership
・グループ会社の戦略・ビジネス方針を理解したうえでの採用活動の推進
・ビジネスリーダーおよびHRBPと連携し、人材要件・採用戦略を具体化
・採用市場・候補者動向を踏まえた助言・提案

Full-Cycle Recruitment
・中途採用におけるフルサイクルリクルーティング
・求人票作成、母集団形成、選考、面接調整、オファー提示、入社フォロー
・候補者・面接官双方にとって質の高い採用体験の提供

Sourcing & Talent Pipeline
・ダイレクトソーシングツールを活用した主体的な候補者発掘
・金融業界における専門人材（フロントオフィス含む）のタレントプール構築
・採用チャネル（エージェント／ダイレクト／リファラル等）の最適化

Process, Data & Compliance
・ATS等を活用した採用進捗・候補者情報の管理
・採用データの可視化・共有による関係者との認識合わせ
・公平性・透明性・コンプライアンスを重視した採用プロセスの運営

Global & JV Collaboration
・海外関係者との英語での実務コミュニケーション
・グループ会社双方の関係者と連携した立ち上げフェーズの採用対応

その後の変更の範囲：会社の定める業務

募集背景
人財戦略におけるDE&I推進の重要な施策として、女性活躍・仕事と育児の両立に向けた取り組みを実施しており、女性のキャリア形成支援（女性の能力発揮や、キャリアアップに向けた積極的取り組み）、仕事と家庭の両立支援（ライフ・ワーク・バランスの環境整備）を展開しています。
より一層の女性活躍推進を図るため、ポジティブアクションとして募集を行います。これまでの多様な経験・スキルを活かし、ライフイベントやキャリアステージに応じて能力を思う存分発揮することで、地域・社会の持続的な発展に貢献したい方を募集しています。
男女雇用機会均等法第8条に基づく求人となります。

対象職種について
IT領域全般にご興味をお持ちの方、ITコンサル・システム開発関連、ITセキュリティ関連のご経験をお持ちの方について、ご希望や経歴を踏まえて、可能性のあるポジションについて打診させていただきます。
具体的なポジションについては、カジュアル面談を経て正式にご連絡をさせていただく予定です。

グループ会社はグループ会社の中でも業務システムの保有量が最も多く、数億円以上のシステムが多数稼働しています。
大規模プロジェクトや、数億円〜10億円超の開発案件が並走しています。

仕事の魅力・入社者の声
※グループ会社全体での声になります。

システム規模
「他の企業を見ても、大規模なシステム開発に携われることはめったになく、自身のキャリア形成において非常に有益です。」

上流工程
「そもそも何を作るべきかから携わることができ、一作業者ではなく意思決定者として仕事ができるのが魅力。」

経営層との距離の近さ
「事業規模を考慮しても、他の事業会社より経営層への報告ステップが圧倒的に短いです。」
「良い意味での責任ややりがいを実感できる。」

現場との距離の近さ
「主管部と直に要件定義や基本設計の際やレビューの際に関わることができる。また、日々の障害対応でも現場から事象をそのままあげていただき、何が起こったのか知ることができる。運用に近い場所でシステムに関われることが特徴。」
「現場の方の声を聞きながら、タイムリーに支援できる。」

社風・人間関係
「想像以上の規模の大きなプロジェクトにアサインされたことで、モチベーションがあがるとともに不安もあった。しかし決して一人ではなくチームで仕事をする部署であること、上長含め相談に真摯に向き合っていただける。」

スキルアップ
「AI駆動開発など最新の開発手法を取り入れている。」
「新しいものにチャレンジする精神が高いことはポジティブに感じられます。また資格取得制度の充実や、スキルアップを促す施策が多いのも特徴です。」

裁量
「個人の業務裁量が大きく、充実感がある。」
「チャレンジしやすい風土がある。」

女性活躍・仕事と育児の両立に向けた取り組み
女性のキャリア形成
・女性の職域拡大
・中長期的な育成を考慮した配置・ローテーション
・育児期の成長を促進するための研修
・ダイバーシティを推進するリーダーの育成
・管理職層への意識啓発

男性の家事・育児参加の推進
・仕事と育児の両立による更なるライフ・ワーク・バランスの実現を目的に法令上の産後パパ育休制度を上回る内容の「両立育児休職制度」を新設し、休職中の就業についても認めています
・子が誕生した男性社員と上司に、育児休職の取得を奨励する電子メールを送信
・男性育休取得を促進するための、管理職向け・希望者向けのセミナーを実施

女性の活躍と男性の育児参画に関する経営目標
1. 2030年度に事業会社全体で、女性の課長級以上の人数を2025年度の2倍以上とする
2. 事業会社全体で、男性の育児休職・育児目的休暇の取得率を100%とし、2030年度に男性の育児休職平均取得日数を60日以上とする

ダイバーシティへの取り組み
・「健康経営優良法人2025（ホワイト500）」に認定
・次世代育成支援対策推進法に基づく認定「プラチナくるみん」
・女性活躍推進法に基づく認定制度である「えるぼし認定」（3段階目）を取得
・「あいち女性の輝きカンパニー」優良企業の受賞、あいち女性の活躍プロモーションリーダー選出
・「ダイバーシティ経営企業100選」受賞

働き方改革
「従業員がいきいきと働くためにはライフ（心身の健康、充実した生活）が基盤となる」との考え方に基づき、ライフ・ワーク・バランスの現実に向けて取り組んでいます。これを実現するために、多様な働き方に向けた取り組みの推進により、従業員のライフの充実とワークでの能力発揮を目指していきます。
・フレックスタイム（コアタイムなし）勤務制の全社適用
・0時間勤務日制度の導入（月間所定労働時間を変えず、月4日まで設定することができ週休3日制のような働き方が可能）
・育児や介護、通院などの都合に合わせて断続勤務が可能
・テレワークの導入（本人希望によるテレワークは月の半分まで可能）
・仕事と育児・介護などの両立支援
・年次有給休暇取得率は高い水準です。

【業務概要】
経営陣直下で事業成長の根幹を担う「HRのプロ」を目指すポジションです。採用戦略の立案から企画構想、採用ブランディング・マーケティング、ハイクラス人材や将来を担う若手ハイポテンシャル層の採用、選考の採用判断、人事業務全般のオペレーション企画の立案・実行等を担当します。

【具体的な業務】
●コンサルタント職、ビジネスディレクター職の採用における母集団形成からクロージング
・ダイレクトリクルーティングにおけるスカウト集客の企画実行
・エージェント（人材紹介会社）とのリレーション構築、母集団形成企画の推進
・リファラル採用推進（社員紹介・採用イベント企画実行、採用マーケティング企画）
・面接官として採用人材の見極めと採用判断

●採用戦略・企画の立案と実行、KPI設計、オペレーション構築、人材育成等
・経営陣と議論しながら中計達成に向けた採用戦略の立案・実行
・採用計画の立案と採用人材のペルソナ設計、目標達成に向けたKPI設計と改善
・HR業務高度化に向けた採用ロジ構築、OP設計及び改善、人材育成

●採用ブランディング・マーケティング
・経営陣と共に、採用ブランディングの戦略立案・実行
・採用メディアのコンテンツ企画・制作（Youtube/SNS/noto/書籍/外部メディア等）
・採用マーケット向けの認知度向上施策の推進（広告/SNS運用/イベント企画等）

●人事制度企画、人材育成、カルチャー醸成等
・ヒトにまつわる全社の全ての事柄にHRとして取り組みます。制度や育成など既存の仕組みのブラッシュアップはもちろん、0→1で新たな仕組み構築、攻めの人事としてHRの枠を超えて挑戦できる環境です。

【ポジション・部門の魅力】
「HRのプロ」を目指せる唯一無二のポジションです。
経営陣直下で経営の最重要課題に向き合い、自らが主役となりダイナミックに会社を動かす経験は同社でしか味わえないでしょう。
一般的なコスト部門(人事)や事業部の御用聞きのような受け身の採用ではなく、「攻めの人事」HRBPとして全方位的にHR課題に取り組み、「自らが主役」となり事業成長や組織創りを行うエキサイティングな仕事です。
「経営陣直下」×「（難易度の高い)新興企業の採用」×「(主体者として)採用の意思決定」の3つの要素から高難易度のHR業務となりますが、だからこそ真のHRスキルと知見を磨き、HRのプロとして「圧倒的成長」を実現できる環境があります。
会社を動かす実感を味わい、経営の醍醐味が感じられるでしょう。

当行およびグループ全体のサイバーセキュリティ水準の向上に向け、サイバー人材・一般従業員・経営陣等それぞれについて人材像や育成体系を定義し、その実現に向けた戦略立案から実行推進までを担っていただきます。

【業務内容・役割】
具体的には以下のような業務を想定しています。
●グループ全体のサイバーセキュリティ人材育成体系の設計・高度化
●全社横断のセキュリティ啓発施策の企画・実行
●経営層向けのセキュリティ教育の実施
●サイバーセキュリティに関する研修の運営統括および一部講師対応
●教育施策の効果測定および改善サイクルの確立

【求人の特色・一押しポイント】
●年間数千億円のIT投資を続ける総合金融グループのシステム部門の求人。約3人に1人が中途採用。
●金融業界最高峰のセキュリティプロフェッショナルチーム有する組織でグループ・グローバルの社内セキュリティ教育・人材育成の企画・推進

【魅力・やりがい】
グループ全体のサイバーセキュリティ水準向上に人材育成・啓発の側面から直接貢献できるポジションです。
自ら企画・推進した施策が、従業員や開発部署、セキュリティ専門人材一人ひとりの意識や行動変容につながり、結果としてグループ全体のセキュリティ高度化に直結します。

【想定キャリアパス】
本ポジションでグループ横断のセキュリティ戦略・人材育成を担った後は、サイバーセキュリティ戦略立案やガバナンス高度化を主導する中核人材への成長を期待しています。また、同業務での経験を活かし、他のIT関連/企画業務や、業務部門のITプロフェッショナルとしてのキャリアにチャレンジすることも可能です。

大手自動車メーカーグループ2社の人事関連業務を担っていただきます。
労務・制度運用にとどまらず、人材育成、組織開発、人事制度企画など、会社の成長を支える人事施策を、企画から運
用まで一貫して推進いただくポジションです。

【業務例】
・人材育成体系構築
・人事制度企画
・人事評価、報酬管理等の運営
・組織開発施策の企画・実行
・その他人事領域における企画〜運用全般

※東京地区オフィス全体（2事業所）に目を配っていただき、総務業務・BCP対応の一部もお願いする予定です。
※管理部は事業部署を支えるバックヤードの機能を一手に引き受ける部署です。
その中で人事の視点を持ちながら、部全体の運営に関わっていただくことも期待しています。
〜グループ2社に横断的に関わりながら、人事として制度・育成・組織づくりの幅広いテーマに挑戦できる環境です〜

（変更の範囲）当社各事業所（関係会社出向の場合は出向先事業所）への可能性有

採用、育成、人事制度、労務管理、人と組織づくりを一気通貫でお任せします。
戦略立案から実行管理まで担当します。

具体的な業務は以下の通りです。
1. 採用業務
・新卒採用（高学歴大卒者の採用）
・キャリア採用（経営戦略に沿った専門人材等）
2. 育成
・教育訓練（企画から実行、結果検証）
・新卒研修、既卒向け研修
・管理職研修
・専門スキル研修（ITスキル等）
3. 人事制度
・既存の人事制度の組織強化と時代の潮流に合わせた改変
4. 労務管理
・人事部門の部下のマネジメント

業務概要:
・事業拡大や新規事業に伴う労務課題の抽出と、スピード感を重視した解決策の実行。
・「デジタル判断可能な業務」の比率を高め（目標50%超）、属人化を排除した「誰がやっても同じ」状態（BPR）の完遂。
・組織サーベイや労務データを活用し、経営判断に資するレポートや提言を行う。
・POCや契約、制度設計の初動から事業部に入り込み、「後で対応」ではなく「事前に相談される労務」の関係性を構築する。
・メンバーマネジメント（10-15名程度）

ミッション:
「社員が活躍し続けられる環境づくり」と「健全に成長し続けるための安全網の整備」をミッションとします。
単なるトラブル対応や定型業務の管理にとどまらず、事業の成長スピードを落とさずにリスクをコントロールする「戦略労務」を実現することが最大のミッションです。トラブル対応は最終手段であり、「予防」こそが本質であるという考えのもと、事業と他部署の理解を深め、判断基準を揃えることで、迷いのない組織運営をリードしていただきます。

ポジションの魅力:
・「攻めの労務」への挑戦：定型業務を回すだけでなく、事業成長を阻害せずにリスクヘッジする高度な判断が求められます。経営に近い距離で「事業を伸ばすための労務」を体現できます。
・急成長フェーズのダイナミズム：多角化する事業フェーズにおいて、前例のない課題に対し、ゼロベースで仕組みを構築する経験が積めます。
・組織開発へのコミットメント：「チームの力を事業成長のエンジンとして発揮できる組織」を作るため、メンバーの強みを活かしたマネジメントや、AI・ツールを活用した業務変革に裁量を持って取り組めます。

合弁会社（JV）設立に伴う、人事オペレーション業務（給与計算・福利厚生）を担当します。
JVにおける給与計算および福利厚生業務について、制度・業務フローの最終確認、システムテスト、運用面での調整を行い、開業後の運用を支える役割を担います。
また、英語を用いて関係者と連携しながら、運用上の課題対応や改善にも携わります。
あわせて、同社本体の福利厚生関連オペレーション業務の一部を担当します。

原子力発電所における廃炉作業を支える人材育成を担い、各種研修の企画から運用、改善まで一貫して関与します。現場と連携しながら、運転員や新入社員に必要な知識・技能を体系的に整理し、実効性のある教育プログラムへ落とし込みます。

・廃炉に必要な技術・知識を整理し、研修プログラムを企画
・運転員向け訓練の計画立案・実施・運用管理
・新入社員向け研修 of 企画・実施・受講管理
・研修の有効性評価と改善サイクルの推進
・発電所の関係部署と連携し、現場ニーズを反映した内容に調整

企画から評価まで一連のプロセスを回し、継続的に研修の質を高めていく役割です。日々の運用に加え、改善活動にも一定の比重で取り組みます。

職責
原子力部門の人材育成を推進する中核的な立場として、教育施策の企画・実行を担います。現場との対話を重ねながら、実効性のある研修を形にしていく役割を想定しています。

・運転員向け訓練および新入社員研修の企画・運用
・教育プログラム全体の設計と改善の主導
・現業・技術技能認定に関わる研修支援（必要に応じて）
・関係部署と連携した訓練内容・運用方法の調整
・研修効果の評価と次施策への反映

特に、将来的な廃炉作業を見据えた訓練のあり方については、現場部門との合意形成を図りながら進めていきます。教育の専門性を活かしつつ、現場に根差した実践的な施策推進が期待されます。


魅力・やりがい
前例の少ない廃炉事業において、人材育成の側面から直接的に関わることができる点が大きな特徴です。現場とともに課題を考え、必要な知識・技能を定義する経験は、専門性を深める機会になります。

・廃炉に必要な知識を現場と共に考え、形にする経験
・新入社員の成長に継続的に関わる育成実務
・教育を通じて現場の安全性や生産性向上へ貢献
・組織全体のパフォーマンス向上に寄与できる環境
・組織風土や人材育成の仕組みづくりへの関与

教育施策の成果が、現場の行動や組織全体の力に結びつく手応えを得やすいポジションです。人を通じて組織に変化をもたらす実感を持ちながら働けます。

キャリアパス
・当面は、原子力人材育成センター福島第一人材育成Gで福島第一原子力発電所に係る業務要件の中での研修などの運営、実施などに関与していただきます。
・人事方との交流を図りつつ、マネジメント研修や育成プログラム、ひいては人事ローテーション等のキャリアを積んでいただき、戦略的な人材マネジメントに取り組む管理職として登用していきます。

部門説明
人事・採用・育成・法務・総務等を担い、同社のポテンシャルを最大化するプロフェッショナルチームです。多様な人材が力を発揮できる仕組みと環境をデザインし、成長を加速させる“推進エンジン”として、会社の未来をつくっています。

職務内容
新卒採用・キャリア採用および育成担当のマネージャーまたはマネージャー候補として、事業戦略と連動した採用計画の達成に向けた企画の立案・実行から、オンボーディング、階層別研修、リーダーシップ開発まで一貫してリードしていただきます。現場と経営のパートナーとして「活躍人材が次々と生まれ、成長し続ける仕組み」づくりの中核的な役割を担っていただきます。

具体的な業務内容:
* キャリア採用
* 戦略策定（採用チャネルやプロセス最適化）
* プロジェクト管理
* 社内外のステークホルダーとの密な連携
* 新卒採用
* 戦略策定プロジェクト管理
* イベントの企画・運営
* 学生（内定者含む）とのコミュニケーション
* RPO連携（選考管理や面接などの日程調整について、委託先との連携があります）
* 人材育成
* 人材育成能力開発施策の企画
* 新卒社員向け研修プログラム、コンテンツの企画・運営
* キャリア採用者向けオンボード研修の企画・運営
* 階層別研修の企画・運営
* その他、採用・人材育成・人事・労務業務（メンバーサポート等）