人事系ビジネス、1000〜1200万の転職求人

236 件

【業務概要】
入社直後は評価・報酬制度の企画・運用を中心にご担当いただき、経験やご志向に合わせて要員管理や異動・配置など、他の領域へ経験を拡大いただくことを期待しています。様々な施策を企画・実行し、数年後には全体マネジメントをご担当いただくことも期待されています。

【具体的な業務】
人事業務全般の企画・実行を担当します。
案件例:
- 人財ポートフォリオマネジメントの構築
- 人事制度（評価・報酬・定年再雇用など）の企画・運用
- 人事施策・人事規程の改善企画・改定実施
- 異動調整、ジョブローテーションの企画
- そのほか人事アジェンダの企画・導入・運用

【このポジションの魅力】
- 特定の人事領域に限定せず、幅広く人事のキャリアを拡大させることができます。
- 組織で社員の反応を感じながら施策を推進することができます。

従業員対応における専門性の強化および対応品質の向上を図るため、労務・安全衛生に関する個別事案対応および企画推進を担当するマネージャーポジションです。

具体的な業務:
1. コンプライアンス・個別事案対応:
* 社員からの各種相談対応の受付およびヒアリング対応
* 事実関係の整理、対応方針の検討
* 顧問弁護士や関係部署、経営層との協議・報告
* 再発防止策の検討、施策実施 など
2. 休職対応・安全衛生:
* 休職、復職に関する手続きおよび対象者フォロー
* 安全衛生に関する施策の企画、実行
* 法令に基づく各種対応、衛生委員会の運営 など
3. その他:
* 人事労務業務のプロセス整備

配属部署について:
人事部は人事労務グループと人財育成グループの2つで構成されています。人事労務グループは制度企画、労務、福利厚生、安全衛生、新卒採用等を担当し、人財育成グループは中途採用、教育研修、異動調整、エンゲージメント、労務個別案件等を担当します。配属は人事労務グループの想定です。

このポジションの魅力:
* 社員の個別事案対応を担いながら、人事労務領域の専門性を高めることができるポジションです。
* 組織横断的に重要度の高い労務課題に関与しながら、実務を通じて影響力を発揮することができます。
* 外部専門家と連携しながら、複雑な労務案件への対応経験を積むことで、個別労務対応における専門性を深化させることができます。

働き方について:
フレックス勤務を導入しています。（コアタイム：午前10時〜午後3時）1日平均7.5時間となるよう1ヶ月間の中で勤務時間は各自調整しています。在宅勤務については、業務に応じて利用可（週1〜2日程度）。

当社は「最高の選択体験を実現する」をミッションに、月間3,000万人以上が利用する国内最大級の商品比較サービスを運営しています。
これまで独自の比較検証データを蓄積し、ユーザーの意思決定を支援してきましたが、現在はそのデータ基盤を活用したBtoB事業の拡張やグローバル展開を進めており、事業は第二創業期とも言えるフェーズにあります。
こうした事業変化に伴い、採用の難易度は大きく変化しています。
従来の採用オペレーションに加え、事業戦略と連動した採用設計、さらには採用プロセスそのものの再設計（AI活用含む）まで担う役割が求められています。
また現在は、単なる人数拡大ではなく、“人と組織の質を高めることで事業成長のボトルネックを解消する”フェーズへと移行しています。
こうした背景から、採用を入口としながらも、「戦略」「アセスメント」「仕組み化」の観点から採用を再設計し、組織全体の生産性向上に接続していくことが本ポジションのミッションです。
そのため、単なる採用担当ではなく、CHROと並走し、事業責任者と対等に議論しながら組織をつくるパートナーとしての役割を担っていただきます。

詳細
採用戦略の立案・実行
事業戦略・組織戦略を踏まえた採用要件定義
ターゲット設計およびチャネル戦略（ダイレクトリクルーティング／エージェント）の立案・実行
人材の獲得に向けたアトラクトおよびクロージング戦略設計
採用KPIの設計・モニタリングおよび改善サイクルの構築
アセスメント
エンジニア・BizDev・プロダクト責任者等のシニア人材の見極め
スキル・カルチャー双方の観点からの評価設計
面接プロセス全体の設計および改善
リファレンスチェックの設計・運用
採用プロセスの仕組み化（AI活用）
AIツールを活用した採用オペレーションの効率化・自動化
採用データの可視化および分析基盤の構築
採用フロー全体の再設計・最適化
データドリブンな意思決定プロセスの確立
HRBPとしての組織課題への介入
採用データを起点とした組織課題の特定および提言
事業責任者とのディスカッションおよび意思決定支援
評価制度・育成施策へのフィードバック
組織設計・人員配置の最適化への関与

ポジションの魅力
採用の“上流”ではなく“構造”を作れる
単なる採用実務ではなく、採用戦略・評価設計・プロセス設計まで一貫して担うことができます。
事業責任者と対等に議論できる環境
CHROや現場部長と密に連携し、事業を勝たせるための採用・組織の意思決定に関われる環境です。
AI×採用で新しい仕組みを作れる
既存のやり方に縛られず、AIを活用した採用の最適化・自動化を推進できます。
キャリアを拡張できる
採用に閉じず、組織開発・評価・育成などへと役割を広げていくことが可能です。

●経営直結の採用戦略立案
・CEOはじめ各CxO・本部長と連動した事業計画から逆算した「中長期採用計画」の策定
・年間数億円規模の採用予算の策定、およびROIの最大化
・PE投資家報告に耐えうる採用KPI（CpH / Time to Fill / Quality of Hire等）の設計・運用
・ハイレイヤー人材・CxO直下ポジション等の採用要件定義と自らのクロージング関与

●攻めの母集団形成とタレントマーケティング
・独自のタレントパイプライン構築（潜在層への中長期アプローチ）
・役員・現場を巻き込んだ「全社リファラル採用」の文化醸成と仕組み化
・当社の「第二創業期」「正しい人事データ×AI」「グローバル経営陣」のストーリーを活用した採用ブランド戦略の設計・実行
・マーケティング部門との連携による認知拡大施策の推進

●選考プロセスの「型」づくりと「ゼロ日オンボーディング」を目指したCX設計
・採用管理システムと連携し、AIファースト・AIネイティブの採用プロセスの構築
・選考データを活用した歩留まり改善および選考スピードの極大化
・ハイヤリングマネージャー向け採用トレーニングの設計・主導
・候補者体験（Candidate Experience）の設計・改善
・「ゼロ日オンボーディング」を目指した、選考プロセス・入社前からの期待役割・期待値すり合わせのプロセス設計

●外部パートナー・リソース管理
・エージェント・RPOの選定・マネジメントと連携強化
・外部リソースを「手足」ではなく「戦略パートナー」として使いこなす体制構築

●採用組織マネジメント
・採用チームのKPI設計、育成、マネジメント
・「変化を創る」事業フェーズに合わせた、採用組織そのものの「創造」
・自社プロダクトを活用した、世の中にない採用プロセスの「再定義」

※組織構造の詳細については、面接・面談の中でお伝えいたします。

【ポジションの魅力】
・すべてが同時に動く「第二創業期」に、採用の最高責任者としてジョインできるタイミングです
・「人事データ×AI」を柱に据えるHR Tech企業の採用責任者として、「カスタマーゼロ」として自社プロダクトを使い倒しながら、「R&Dセンター」として「これからの採用プロセス・組織の当たり前」を創造できます。
・「人事が本業」の会社で、自社プロダクトの開発への貢献を通じて、自社のみならず広くお客様の成功に貢献できるという、他では得がたい挑戦があります
・「採用」領域に限らず、広く組織設計や組織開発、獲得したタレントのオンボーディング、キャンディデートを魅了する人事制度設計等、幅広く活躍いただけます
・CEO・CxO・PE投資家との直接対話を通じて、採用を経営アジェンダとして設計・実行する経験は、将来のCHROへのキャリアパスに直結します
・組織倍増を自ら設計し作り上げる、ダイナミックな組織ビルディングに挑めます
・スピード感が早いため、「やりたい」と思った施策を即座に実行に移せます

【業務概要】
総合人材グループである同社グループにおいて、グループ横断の人材開発・組織開発の機能を担う人材開発部でのポジションです。上級管理職向けのタレントマネジメントや育成、DEI実現のための風土醸成、従業員エンゲージメントを高めるためのキャリア開発機会の提供などを行っています。中期経営戦略の実現に向けて、グループの成長を支える鍵となるDEI推進のスピードを加速させていくことをミッションとしています。

【具体的な業務内容】
ご経験や志向性に応じ、以下の業務を中心にご担当いただく予定です。
経営が実現したいことや、グループ全体の人事課題・社員の声も考慮しながら、各事業部門の人事や各社人事と連携をとりつつ、グループ全体のDEI領域の推進役として、企画〜運用までの一連の業務に携わっていただきます。

・DEI関連施策の企画・運用
ーDEIに関するアジェンダの抽出/設定
ージェンダーバーシティ推進に関するグループ横断施策の検討
ー上記に紐づく役員やマネジメント向けの研修企画、全社員向けの研修、イベント企画
ー数値目標設定、モニタリング
ー多様なはたらき方推進に関するグループ横断施策の検討
ー各種データ分析による課題仮説の策定と企画 など
・LGBTQ＋などの多様な社員に対する各種施策の企画・運用
・DEIに関する広報対応や法令対応、外部認証、外部開示に関する一連の対応 など

【目指す姿と挑戦】
同社グループはDEI領域において、多様な個が活躍する組織づくりを目指し、重要なKPIとして、女性管理職比率、男性育休取得率などを追いかけています。目標の進捗は、市場と比べても一定の水準にまで到達しておりますが、目指す世界としては女性管理職比率を総合職女性比率と同等水準まで引き上げたいと考えています。これまでの延長線上の取り組みだけでは辿り着けない世界観であり、風土や制度などあらゆる面でさらなる企画と取り組みが必要です。

【このポジションの魅力・やりがい】
・経営直結のインパクト：DEIは同社グループの重点経営戦略のひとつです。経営直下組織にて、グループ全体のDEI推進をリードし、経営戦略に直接貢献できるポジションです。
・広範なステークホルダーとの協働：各事業部門の経営陣や人事部門と連携しながら、事業部門・個社を巻き込んだ企画と運用をリード。グループ全体に影響を与えるダイナミックな仕事ができます。
・データドリブンな施策立案：グループ全体の関連データを元に分析を行い、課題の本質を捉えた施策につなげることができます。エビデンスに基づいた企画立案が可能です。
・新たなフェーズでの挑戦機会：同社グループのDEI推進は、理解醸成や風土づくりのフェーズから、事業成長に活かす次のフェーズへと進化したタイミングです。これまでの延長線上にはない、新たな企画が求められており、ゼロベースでの挑戦ができます。
・社会変革の最前線：社会に先駆けた取り組みを推進。日本の上場企業の中でも先進的なDEI施策を通じて、社会の変革やビジョン実現に貢献できます。

【特徴】
・未来のグループを「人」の側面から創る、非常に重要なポジションです。
・ステークホルダーが多く難易度は高いですが、その分、影響力も大きくやりがいがあります。
・正解のないなか施策を検討することも多くあるため、前例踏襲ではなくご自身の想いをもとにゼロから企画に携わることも可能です。
・スキームを作る企画(攻め)から、自ら手を動かす運用(守り)まで行っていただきます。

業務概要:
グループ人事部にて、グループ全体の人的資本の価値最大化と適切な開示を担うポジションです。人的資本経営の重要性が高まる中、人的資本開示の高度化（SSBJ基準への対応）とグローバル投資家への説明力強化が重要な経営テーマとなっています。国内外を問わずグループの人的資本の強みを戦略的に可視化・発信する機能を強化するため、人的資本開示をリードする人材を募集します。

具体的な業務:
グループ人事部に配属され、人的資本開示領域を中心に以下の業務を担当します。
* 人的資本開示に関する要件整理（日本国内の法制度対応のみならず、NYSE上場企業として必要な対応）
* 開示に必要なデータ収集・管理基盤の整備（データガバナンス設計、グループ横断での収集体制構築）
* 統合報告書、有価証券報告書、20-F、ガバナンス報告書等の開示書類の作成およびコーポレートサイトの更新（ストーリー設計、指標開示、英文化対応含む）
* 関係部門（IR、サステナビリティ推進、経営計画等）との連携による開示高度化の推進

【業務概要】
データを基盤とした産業の共通課題の解決（AX：AI Transformation）を推進する企業でのポジションです。組織の急拡大に伴い、メンバーのポテンシャルを最大限に引き出すための人事・組織開発体制の強化が急務となっています。採用・育成から評価制度、カルチャー醸成まで、多角的なアプローチで組織をアップデートしていく人事メンバーを募集します。まずは得意な領域から担当し、将来的にはHRのオールラウンダーやスペシャリストとして領域を広げることが期待されます。

【具体的な業務】
経験や強みに応じて、以下のいずれかのモジュールからスタートし、徐々に業務の幅を広げます。

1. 人材マネジメント＆リテンション（人に紐づく人事）
・採用・育成・EXITマネジメント: 経営戦略に連動した採用計画の立案・実行、オンボーディング、リテンション施策、退職マネジメント
・タレントマネジメント: 社員一人ひとりのスキルやキャリア志向の可視化、適正配置のサポート

2. 人事・評価制度（仕組みづくり）
・制度設計・運用: 評価制度、報酬制度、等級制度の設計・見直し
・データドリブン人事: 人事データの分析を通じた、組織課題の抽出と改善策の立案

3. 組織開発＆カルチャー（組織に紐づく人事）
・カルチャー醸成: ミッション・ビジョン・バリューの浸透施策の企画・運営
・新しい働き方の推進: リモートワークと出社のハイブリッド環境における、エンゲージメント向上施策
・AX（AI Transformation）の浸透: 社内のデータ・AIリテラシーの向上や、テクノロジーを活用した新しい働き方の社内浸透

【ポジションの魅力・やりがい】
・得意領域からのスモールスタート: 自身の強みを活かしたミッションからスタートできます。
・最先端の組織づくり（AXの推進）: データサイエンティストやエンジニアが多数在籍する環境で、AIやデータを活用した次世代型の人事・組織開発に携われます。
・経営直結のダイナミズム: 経営陣との距離が近く、組織の成長を牽引する手応えをダイレクトに感じられます。

個人向け・法人向けをはじめとする多様な領域でサービスを展開し、今後もさらなる事業拡大とグローバル展開を目指す企業でのポジションです。現在は全社的なAIシフトに向けた大規模な組織再編を推進しており、エンジニアやデザイン職種のHRBPを含むすべてのHR機能を集約した、新たなグループ全社横断のHR体制への移行を進めています。事業成長や組織拡大を推進しながら、同時に生産性の向上が求められる中、旧来型の採用プロセスから脱却し、テクノロジーやデータを駆使した次世代の採用構造へとアップデートすることは、事業成長を左右する経営アジェンダとして重要度が高まっています。全社の事業ロードマップと採用パイプラインを高度に同期させ、仕組みやプロダクトの活用によって全社最適なタレントアクイジションを設計・推進する機能が求められています。この採用AX（Acquisition Transformation）の実現に向け、攻めの先行投資として戦略企画の専任ポジションを新設し、採用を強化していく運びとなりました。

SaaS・Fintechなど複数の事業領域が同時多発的に急成長するフェーズにある企業でのポジションです。スピーディな事業展開を重視しているため、多様な事業ドメインや職種、フェーズが全社に混在しながら、非連続な組織運営を行っているのが特徴です。この非連続な成長を支える最大のエンジンは「人」であり、人事・採用戦略の成否が事業の成果に直結します。HRBP室では、経営視点を持ち、経営全体にとって生産性の高い組織作りを牽引することをミッションとしています。採用戦略企画のポジションは、特定の職種の採用を満たすだけでなく、全社の事業ポートフォリオを俯瞰した上で「どこに、どのような才能を投下すべきか」という戦略と、それを実現する仕組み（採用AX）を描き出す役割です。各現場の最前線に伴走するHRBPチームとも強固に連携しながら、採用から組織の奥深くへと染み出し、事業成長の限界を「人事の力」で突破していくことを期待しています。

採用企画部では、全社規模の組織再編に合わせ、AIシフトに伴う「次世代の採用構造（AX：Acquisition Transformation）」の構築を最重要テーマに掲げています。この構造変革における「戦略の再定義」から「テクノロジーを用いた仕組み化」、そして「運用の最適化・全社展開」までを一気通貫でリードします。今期は主に以下の3つのフェーズに深く入り込みます。
* 各本部へのHR支援領域の拡大
* 適時適量・厳選採用に適した方法論の確立
* 本部横断の事業・組織課題への対応

【採用戦略企画のメインミッション】
1. 全社横断の採用ポートフォリオ戦略の構築: 各事業のロードマップを深く理解し、全社的な採用バランスや優先順位を勘案した「事業成長を最大化する採用戦略」および中長期のタレントポーリングの策定。
2. テクノロジー・AIを活用した「採用AX」の推進: 同社内のプロダクト開発チームやグローバルエンジニアチームと連携し、AI選考アシストツールや面接サポートツール等の要件定義・導入、およびデータ整備による選考ベロシティの劇的な向上。
3. 組織横断での採用スキーム・仕組み化のリード: 複雑なステークホルダーが絡む組織再編時において、旧来型の採用プロセスから脱却し、全社で効率的に機能する新たな採用構造・シェアード化の設計と推進。
4. ブランドエクイティを高める広報戦略のアップデート: 候補者一人ひとりの体験（Candidate Experience）をモダンに設計し、新しい全社体制が提供できる「機会」の価値を社外へ一貫性を持って発信。
5. データによる組織の意思決定支援（参謀役）: 採用マーケットの動向や内部の組織データを構造化。現場の最前線に伴走するHRBPチームや経営陣が「次の一手」を打つための羅針盤となるデータの構築と分析。
当ポジションは、戦略を描くだけにとどまらず、同社内のプロダクト開発チームやグローバルなエンジニアチームと密にプロジェクトを組成し、実際の仕組みへと落とし込める実行力が強みです。自らも最先端のHRテック開発やプロセスのモダン化の現場に深く入り込み、現場の熱量に直接触れながら全社規模の採用構造改革を推進することが可能です。

【ポジションの魅力】
1. AIシフトに伴う採用構造改革（採用AX）: 全社的なAIシフトに向けた大規模な組織再編を推進しており、エンジニア・デザインを含むすべてのHR機能を集約した新たなタレントアクイジションの「型」を作るフェーズにあります。このモダンな採用構造改革（採用AX）の設計から実装までを専任として主導することで、自身のキャリアに大きなインパクトを与えることができます。
2. 開発チームと連携した最先端のHRテック活用: テクノロジー推進チームやグローバルなエンジニアチームとプロジェクトを組み、AI選考アシストや面接官サポートツール等の開発・要件定義に直接携わることができます。単なるツールの導入運用にとどまらず、プロダクト開発の思想で採用プロセスそのものをハックし、モダンにアップデートしていく先進的な経験が得られます。
3. HRBPチームと強固に連携した「戦略設計」と「仕組み化」へのコミット: 当ポジションは、現場に深く入り込むHRBPチームと役割を分担し、全社横断の「戦略企画・AX」に特化・専念する役割です。プロダクトのロードマップと採用パイプラインを高度に同期させ、一時しのぎではない「持続可能な仕組み」を設計・実装することに集中できる環境です。
4. 成果に向き合い、自律的なキャリアを築ける環境: 役職や前例、足並みを揃えることだけに固執せず、事業の成長にとって「本当に必要なこと」をオープンに議論し、自律的に実行していける文化です。今回のポジションで、HR組織の大きな転換期を仕組みから支え、形にしていく経験は、将来的にどのような経営・事業変革の局面でも通用する、自身の確かな強みとキャリアの財産になる環境です。

【業務概要】
同社は「ビジネスを前へ。働く人をもっと」というミッションを掲げ、デジタル化・クラウド化による業務の変革を通して、誰もがワクワクしながら働ける社会の実現を目指しています。会計・人事・法務分野など幅広いバックオフィス領域にてプロダクトを展開しており、今後もプロダクトラインナップの拡充やM＆A戦略にて領域をさらに拡大させていく方針です。事業・組織のスケールフェーズにあり、「No.1バックオフィスAIカンパニー」を目指し、「SaaS×AI」の自律化施策へ強力なプロダクト投資を実行しています。プロダクト数や組織を益々増やしながら、生産性高い事業・組織を作ることが何よりも重要であり、最適な組織戦略を推進し、人・組織能力を最大化するため「HRBP」ポジションの強化も欠かせません。複数の事業ドメインが300名規模を超えつつある今、この激しい変化と事業成長を牽引するため、経営・事業戦略と対になる組織開発・人事戦略の立案および実行体制の主戦力を担っていただける、経験豊富なHRBPの採用を強化しています。

スモールチームでスピーディな事業展開を図ることを重視しており、各事業部を独立した一法人のように扱っています。急成長を遂げるバックオフィスSaaS事業の領域において、セグメント内に存在する複数の事業ドメインを担う「経営チーム・次世代幹部候補」を計画的に組成していくことが急務となっています。
HRBPには、各ドメインの事業責任者やセクション長、経営陣のパートナーとして経営視点・組織開発の思想を持って伴走いただきます。単なる「現場の人事サポート」に留まらず、中長期の事業戦略に基づいた抜擢・異動・評価・育成を設計し、セグメント全体にとって生産性の高い組織作りを牽引していただくことをミッションとして期待しています。また、生成AIを活用した先進的な開発事例を体現しており、人事の側面からも「人とAIが協働する未来の組織モデル」を定義・進化させていく、最先端の組織開発に向き合える環境です。

今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして、事業成果の創出を人事・組織開発の側面から臨機応変に支援・機能して頂きます。

【具体的な業務】
・AIシフトに通ずる各本部の組織イシューに合わせたHR・組織開発支援領域の拡大
・事業戦略に基づいた適時適量・厳選採用、およびその配置・育成・評価の最適化
・全社横断の事業・組織課題（カルチャー、マネジメント層の育成等）への対応

具体的には：
・事業部毎の人員計画・実績・予測の管理、および事業戦略で求められる人材像や要員数の明確化
・事業戦略と連動した採用プロジェクト戦略の策定と推進、プロセス別KPIの設計
・新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施、およびオンボーディングのKPI設計
・組織/人員コンディション管理、および組織マネジメントに関するKPI設計・型化
・各種指標の数値化、会議運営、および組織のマネジメント力の測定
・サクセッサー候補管理 (タレントマネジメント)および中核人材プールのデータベース化
・次世代リーダー・マネジメント層（責任者ロール）の役割の言語化、要件定義、コンピテンシーの明確化
・本部横断での生産性指標の整備、および組織開発アプローチの仕組み化
・現場マネージャーへのハンズオン支援、および組織コミュニケーション課題に対する直接的な提案・コーチング

【ポジションの魅力】
・急成長を支える多様な事業環境
同社は、Businessセグメント売上高が前年同期比に加速、法人ARRも前年同期比と力強い高成長を継続するコンパウンドSaaS企業です。10を超える事業本部が存在する中、2026年はまさに「SaaS×AI」の掛け合わせによる経営フェーズの大転換期であり、圧倒的な変化期におけるAIシフトな組織成長を主導することで、キャリアに大きなインパクトを与えることができます。
・HR・組織開発戦略の最前線での活躍
HRBPは、採用戦略から抜擢・配置・人材育成・組織開発まで、事業成長に直結する幅広いHRイシューに対応します。経営陣や各事業責任者からの信頼も厚く、対等なパートナーとしてHR戦略を先導・変革を推進することで、成長環境を提供し続けます。
・専門性の広さと深さを追求
採用を起点に、組織開発（OD）の視点から事業全体を包括的に捉えます。これにより、戦略策定の「深さ」と、現場へのハンズオン支援という「広さ」を同時に追求し、事業の未来に直接的に寄与することが可能です。
・多様なキャリアパスの可能性
HRの枠を超えたキャリアを築くことができ、事業部の重要ポジションへ異動など他職種へのチャレンジも積極的にサポートします。事業解像度や組織開発の知見の高さを活かし、将来的には全社横断の組織開発責任者や、グループ会社への支援、PMIの伴走支援、あるいはビジネスサイドの責任者など、幅広いキャリアパスを描けます。

グループ会社内の組織における以下の業務を担当いただきます。

企業年金制度（退職給付制度）コンサルティング:
退職給付会計・年金財政両面からアプローチし、現行制度の定性・定量分析、制度全般の改革案の検討と新制度の設計、新制度導入後の会計・年金財政上の影響シミュレーションを行います。

退職給付債務の計算サービス:
退職給付会計基準に基づき、退職金・年金規程など各社固有の退職給付制度を反映した退職給付債務を計算します。ほかにも、顧客が自前で退職給付債務を計算するための環境構築をサポートする業務もあります。

・不動産経営コンサルティング事業
主にベンチャー企業の創業者などの資産運用を検討している資産家に対し、一棟収益物件のご提案や不動産運用にまつわる一連のコンサルティングを行う事業です。
同業他社の多くが物件紹介の作業がメインとなっている中で、弊社では不動産だけでなく金融、税務、会計の豊富な知識を活かした「投資方針のコンサルティングから実現まで」を行うという点が大きな特徴です。

・反響革命事業
不動産売買仲介業において最大の課題である「売却不動産情報の調達」のために確立した、ロボット手書きDMサービスを展開する事業です。
従来の印刷DMやポスティングに比べ手書きの手紙の反響率が圧倒的に高いことから、ロボットを活用した手書きセールスレターを開発しました。業界トップ5社のうち3社が利用しているほか、自社不動産事業でも大きな成果を上げており、確実に不動産会社の売上増加に貢献するサービスとなっています。

＜ミッション＞
CHRO候補として、採用、育成、制度設計など人に関わる領域全般を担っていただきます。

＜主に業務内容＞
中長期の人事戦略・組織戦略の策定
・事業計画と連動した人員計画を策定し、どの職種を、いつまでに、何名採用するのかの設計
・上記に付随する予算策定（採用予算、人件費予算、育成投資等）を踏まえて人事戦略の構築

採用戦略の構築・実行
・採用成果にコミットできる体制構築
・エージェント・ダイレクトリクルーティング・リファラル・採用広報・ヘッドハンティングなど最適な手法を選択しながら採用の推進

育成・人材開発
・事業責任者と連携しながら、育成計画の策定・進捗管理・研修企画
・また、必要に応じて、マネジメント研修・ビジネス基礎研修、など自ら講師として実施

評価制度・昇格制度の構築
・組織の成長に合わせて、評価制度・昇格制度・定性評価を見直し、成果を出す人材が正しく評価される仕組みの構築。

タレントマネジメント・配置最適化
・グループ全体の人材を把握し、配置転換・グループ間異動・キャリアチェンジの推進
・有能人材の離職防止と、適材適所の配置を実現

組織開発・離職率改善
・組織課題を可視化し、離職率改善・エンゲージメント向上・メンタルケア・マネジャー支援

人事広報・採用ブランディング・タレントアクイジション
・将来的に、採用に限らない人事広報やオウンドメディア・外部イベント登壇なども活用しながら、優秀な人材が集まる採用ブランディングの推進及び仕組み構築
・また、転職市場における潜在人材との関係構築も行い、タレントアクイジションの実践も期待

＜現状の人事課題＞
・これまで経営陣・マネージャー陣が人事課題に取り組んできておりましたが、社員数拡大に伴い、現状後手に回っています。今まで以上に経営戦略からの人事戦略への落とし込みをシームレスにし、人事課題にスピード感を持って取り組んでいきたいと考えています。
・事業規模・社員数が大きくなるにつれて、ひとつの人事施策が組織へ大きな影響を与えると考えております。今回参画いただく方にはこれまでの経験を活かしていただき、各施策の適切なROI判断をお願いしたく思います。

●ミッション
組織と従業員が安心して働ける環境を構築し、働きがいのある職場環境を推進し会社全体の生産性を上げる

●役割
・リスクマネジメント（ハラスメント・労働関連法規）の予防と対応
・労務案件の対応と再発防止
・従業員への啓蒙・育成

●具体的な業務内容
・労働法やリスク管理の観点を軸に、個別案件のハンドリングと再発防止の仕組み化をリードします
　-メンタルヘルス不調、ハラスメント、懲戒、不正等の個別事案対応（事実確認、論点整理、対応方針の立案およびレポーティング）
　-個別案件を踏まえたルール、判断基準、運用フローの整備・改善を通し、組織体制の基盤強化
・事業・組織変化（急成長、組織改編、M&A等）に伴う労務リスクの洗い出しと、運用設計および移行推進
・安全衛生課題の報告・改善フォロー

従業員が健康的かつ前向きに仕事に取組みながら成果を上げられる組織を創るために、キャリア開発支援や研修企画、組織開発のための各種サーベイ設計や分析などを行います。

＜具体的には＞
以下の中から、まずは得意領域のプロジェクトに従事していただきます。
1. キャリア開発支援: キャリアに関する研修企画・実行、キャリア開発支援の仕組みづくり、カウンセリングの実行など
2. 組織開発: 従業員のスキル可視化およびスキルアップ支援のための研修企画や、各種サーベイの企画・分析・改善支援など
3. 新卒育成: 新入社員の年次キャリア研修プログラムの企画・運営
4. 階層別研修企画・運営: 管理職研修や次世代リーダー研修など営業現場の育成支援

【業務概要】
オンサイトのRPOプログラムメンバーの一員として、クライアント企業の採用チームと密接に連携するポジションです。単なる候補者検索業務ではなく、クライアントの採用課題に対し、市場分析や競合調査を通じて、採用難易度の高いポジションに対するサーチ戦略の立案・実行を担当します。Recruiterと連携しながら、潜在層を含む優秀人材の発掘・タレントパイプライン構築を推進する、採用戦略上重要な役割です。

※面接や経験を踏まえ、複数のRPOプログラムの中から最適な案件にアサインされます。

【具体的な業務】
・プログラムのRecruiter /クライアントのHiring Managerとのターゲット要件定義
・採用要件に基づいたソーシング戦略の設計・実行
・競合他社や採用ターゲットに関する市場調査・タレントマップ作成
・LinkedIn, SNS, 各種データベース等を活用したターゲット人材のリサーチ・特定
・潜在候補者の発掘・アプローチ
・候補者へのダイレクトアプローチ（スカウト文作成・送信・改善）
・タレントパイプラインの構築・管理
・採用データやサーチ結果の分析・レポーティング
・採用難ポジションに対する新規チャネル開拓

【ポジション・部門の魅力】
リサーチャーを経験した後、引き続きスペシャリスト、もしくはマネジメントの役割にチャレンジするなど、ご活躍次第で様々なキャリアの構築が可能です。

◆入社後のサポート体制：
・入社時：オンボーディング研修＋フォローアップ研修（全社共通の社内制度・システム理解）、事業部内のオリエンテーション
・プログラム配属後：OJTを中心とした実務サポート、定期的な1on1でのフォロー
◆キャリア開発支援：
自分自身のキャリア開発のオーナーシップを持ち、キャリアビジョンを実現するために主体的なチャレンジを行うことができる、成長のための環境を提供しています。
・トレーニング機会：eラーニングなどの総合学習プラットフォーム
・ビジネス論理とコンプライアンス研修
・社内公募制度：
　‐社員の自律的なキャリア形成の機会を公正に提供するため、社内公募制度を設けています。（グループ会社間での異動も可能。）
・グローバル公募制度：
　‐グループの社員として、世界60か国に広がるキャリアチャンスに挑戦可能です。

●会社概要
2018年に創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究とビジネス実装に力を入れてきた企業です。
これらの技術力や実装力を背景に、マーケティング支援の主力サービスに加え、AI活用による事業変革支援サービス、AIを駆使した次世代型の人材紹介など複数の事業を展開しています。
企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援しています。
企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進した結果、エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、急成長を続けています。
2026年5月には国内最大手の企業との資本業務提携を発表。同時にシリーズCで資金調達を実施し、累計調達額は約160億円に達しました。

●ミッション
人材戦略部において採用やタレントマネジメントに関するオペレーションの設計・改善を担うポジションです。
採用やタレントマネジメントのオペレーション設計、人材データ基盤の整備、AIを活用した業務改善などを通じて、組織成長を支える基盤づくりを担っていただきます。

●業務内容
以下はあくまで一例であり、組織の成長フェーズや課題に応じて柔軟に役割を持っていただきます。

・採用・人材マネジメント領域の業務プロセス設計
・ATS・各種プロダクトの設計および運用改善
・HR領域におけるAI活用ユースケース要件整理
└ 特に採用や評価プロセスの自動化、効率化
・KPI設計およびダッシュボード構築などのデータ連携・基盤整備
・人材戦略部横断プロジェクトの推進
・オペレーション課題の特定と改善施策の実行

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

●ポジションの魅力・やりがい
・人事の仕組みを創るポジション
　既存の業務を運用するだけではなく、組織成長に合わせて最適な人事オペレーションを設計・改善していく役割です。
・人材戦略の実現を支える中核機能
　採用、評価、配置、育成など、人材戦略部が推進する施策をオペレーション面から支え、事業成長に直接貢献できます。
・AI活用の最前線
　当社ならではの環境として、AIを活用した業務改善やオペレーション高度化に積極的に取り組むことができます。

業務概要:
採用から研修・育成・エンゲージメントまで、人材マネジメントサイクル全体を担うポジションです。新卒・中途採用から入社後の研修運営・育成施策・エンゲージメント管理まで一気通貫で関わることができます。戦略設計は人事企画チームと協働しながら、実行・推進をリードします。
同社は、グループ会社の合弁企業として設立されたAI・データ活用コンサルティング会社です。現在約200名の組織を300名規模へスケールさせる成長フェーズにあります。
このポジションは採用（新卒・中途）と人材開発（研修運営・育成施策実行）の両軸を束ねるマネージャー職です。施策の設計は人事企画チームが担いますが、採用推進チームと教育推進チームをまとめ、現場での実行・改善サイクルをリードします。
採用ブランドはまだ構築途上であり、育成施策も整備フェーズにあります。やり方が決まっていないからこそ、自身のアイデアと推進力が直接反映される環境です。

具体的な業務:
採用推進チームと教育推進チームの両チームをマネジメントしながら、以下の領域を推進します。
● 採用（新卒・中途）
* 新卒・中途・リファラル等チャネル別採用戦略の推進
* 採用ブランディング・EVP（Employee Value Proposition）の構築・更新
* 採用要件定義・候補者体験設計（事業部門と協働）
* エージェント・ダイレクトソーシング等チャネル管理
* 採用データの分析・改善（People Analyticsチームと連携）
* 採用チームのマネジメント・育成
● 人材開発・育成施策の実行推進
※施策の設計は人事企画チームが担当。本ポジションは実行・運営・改善サイクルをリードします。
* 同社独自の研修プログラム（AuT）・階層別研修・新入社員研修の運営体制の整備・改善
* 研修効果測定・KPI設計と人事企画チームへのフィードバック
* エンゲージメントサーベイの結果分析・施策への反映
* 教育推進チームのマネジメント（進捗管理・優先度調整・メンバー育成）
● チームマネジメント
* メンバーの業務整理・優先度調整・育成
* 人事企画チーム等との施策連携・情報共有

ポジション・部門の魅力:
* 採用から育成・定着まで、人材サイクル全体に責任を持てる環境です。「採用で終わり」ではなく、研修・育成・エンゲージメントまで一気通貫で担える稀な環境です。人が入社して活躍するまでの全体に関われます。
* 安心感とスピード感が共存しています。グループ会社というバックグラウンドは候補者への信頼担保として機能します。一方で200名規模のフェーズはまだ意思決定が速く、施策の手応えをリアルタイムに感じられます。
* データドリブンなHRを実践できます。People Analyticsチームが社内に存在し、採用から定着・育成まで一貫したデータ活用を推進できます。感覚ではなくデータで語れるHRマネージャーとして成長できる環境です。
* 組織が変わる瞬間に、当事者として立ち会えます。200名から300名へのスケールアップは組織の構造が変わる節目です。誰を採り、どう育てるかが、3年後の組織の姿を決めます。
* 「まだ途上」だからこそ、自身の仕事が組織に残ります。採用ブランドはまだ発展途上で、育成施策は一通り整備されていますが、活性化・高度化はまだ伸びしろが大きい領域です。エンゲージメントサーベイも改善サイクルを本格化させるフェーズ。「完成していない」は課題ですが、裏を返せば、自身が動かしたことがそのまま同社のHRの型になります。前任者のやり方をなぞるのではなく、自身の判断と行動が直接組織に刻まれるフェーズです。

事業成長を牽引するコーポレート・バックオフィス領域のミドル ハイクラス人材の獲得を通じて、組織の進化を加速させることが本ポジションのミッションです。

単なる充足ではなく、
「どのポジションに、どのレベルの人材を、なぜ今採用するのか」から定義し、採用戦略の設計 実行 改善をワンストップで担います。

●具体的な業務
1.採用戦略設計・要件定義
事業戦略・組織戦略に基づく採用ポジション設計
経営層・部門責任者とのディスカッションを通じた人材要件の具体化
採用成功定義（ペルソナ）の策定

2.母集団形成 クロージングまでのワンストップ推進
ダイレクトリクルーティング戦略立案・実行
エージェントマネジメント（選定・関係構築・成果最大化）
リファラル採用の企画・推進
候補者体験（CX）設計および改善
クロージング戦略の立案と実行

3.データドリブンな採用改善
採用ファネル分析を通じたボトルネック特定
KPI設計および改善施策の立案
社内ステークホルダーへの改善提案・合意形成

4.採用ブランディング／魅力設計
コーポレート領域の採用メッセージ設計
ミドルハイクラス候補者に刺さる訴求開発
市場動向を踏まえた競争優位性の構築

●採用を通じて得られたナレッジを基に中長期に取り組むテーマ
・入社後の活躍モニタリング
・エンゲージメントデータを基にした現場連携
・子会社採用支援
※日程調整やデータ分析は別グループが担当します。
※これまでの経験や希望に応じて、担当領域を調整する可能性があります。

●採用目標
四半期3~5名、年間15〜20名規模。
量ではなく質を重視し、事業にレバレッジをかける人材採用に向き合える環境です。

●担当領域
コーポレート・バックオフィス領域
（財務経理、人事、法務、広報、オペレーション企画など）
※経験・志向に応じて領域調整の可能性あり

●本ポジションの魅力
・量より質を重視した採用
大人数の採用ではなく、四半期に3~5名採用だからこそ、じっくりと母集団獲得・クロージングに向き合えます。

・ミドルハイクラス採用の経験値の獲得
コーポレート／バックオフィス領域の
ミドル ハイクラス（部長候補・専門職上位層など）の採用を担当するため、高度な見極め力・クロージング力が磨かれます。

・分業体制による本質業務への集中
日程調整：別チームが担当
データ集計：別グループが担当
そのため、戦略設計と候補者コミュニケーションに集中できます。

新卒採用の責任者として、戦略策定から母集団形成、選考設計、チームマネジメントまでを統括するポジションです。

【採用戦略の策定・合意形成】
・新卒採用戦略の策定（母集団形成、ターゲット選定、採用ブランディングの設計）
・各カンパニー・部門と連携した採用要件の定義
・経営陣に対する採用計画のプレゼンテーションおよび合意形成

【チャネル開拓・選考設計・フォロー】
・主要チャネル（インターンシップ、逆求人、説明会、大学連携、エージェント）の企画および運用
・選考プロセスの設計（面接官のトレーニング、評価基準の策定）
・内定承諾率向上に向けた内定者フォロー施策の立案と実行

【チームマネジメント】
・新卒採用チームのマネジメント（KPI管理、予算管理）
・メンバーの育成および業務推進のリード

デジタルシステム＆サービスセクタの事業戦略の実現のため、人財獲得領域におけるエキスパートとして、採用戦略・計画の立案、採用ブランディング戦略の立案、採用者のオンボーディング支援の立案等を取り纏める役割を担う。


【職務詳細】
主な業務は以下となります。
・経営幹部やHRBPとのコミュニケーションにより、ターゲット像の構築、要員計画の立案、採用手法の検討などを行う。
・特に、エグゼクティブ層の人財獲得強化のため、人財像の明確化、マーケットリサーチ、採用チャネルの開拓等の立案を行う。
・キーコンセプトの立案やプラットフォームの構築などの採用ブランディング戦略の立案と実行を行う。
・獲得した人財が早期にパフォーマンスを発揮できるようオンボーディングの支援を行う。


【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【仕事の魅力・やりがい】
・当社のデジタルセントリックな企業への変革を推進するセクタにおいて、それをリードする人財の獲得を通じて事業への貢献を果たすことができます。
・獲得競争が激化するデジタル人財の獲得のミッションを実行する中で、先端的な人財獲得戦略を企画・実行することができます。


【キャリアパス】
・COE(Center of Expertise)として人財獲得の領域で専門性を高めていくキャリアに加え、将来の希望や適性に応じて事業部門におけるHRBP(HR Business Partner)や、人事領域の他の領域を担うキャリアを構築することが可能です。

【業務概要】
当グループの金融犯罪対策は、当グループの信頼性と持続的成長を支える最重要課題の1つです。国際的に高度化・厳格化するマネーロンダリング対策や制裁対応等を踏まえ、当社ではグローバルに一貫した金融犯罪対策態勢の高度化を進めています。こうした中、専門性や多様な経験を有する人材の確保・強化が不可欠となっており、キャリア採用を通じて当グループの金融犯罪対策の企画・運営・高度化を担っていただく人材を募集しています。主な業務は、当部署内の各Gr及び人事部と連携をし、人材の採用目標達成のための戦略及び実行を担っていただくことを想定しております。

【具体的な業務】
・採用計画策定のサポート
・現場ヒアリング
・既存ポストのJD見直し及び新規作成
・母集団形成のための施策企画・推進
・エージェントコミュニケーション
・ダイレクトソーシング
・カジュアル面談やフォローアップ面談の対応
・クロージング対応

【ポジション・部門の魅力】
●世界的に重要性が高まる金融犯罪対策に、日本から向き合う金融機関の中核部門
マネーロンダリングやテロ資金供与、経済制裁といった金融犯罪リスクは、世界共通の課題として注目が高まっています。当グループでは、日本の金融機関として国際的な要請や規制動向を踏まえながら、この領域に継続的に向き合っています。
●当グループの海外拠点とも連携し、グローバル規模での対応を実務として担う環境
国際基準や各国の考え方を踏まえ、当グループの海外拠点や当グループ各社と連携しながら方針整理や対応高度化を進めます。国内対応に閉じず、グローバル全体を見据えたプロジェクトに関与できる点が、当部署の特徴です。
●希少性の高い専門性がキャリアとして積み上がる
金融犯罪対策は、規制強化やリスクの複雑化により専門人材へのニーズが今後も続く分野です。グローバルな実務に関与しながら培われる知見や判断力は、キャリアにおける強みとなり、採用を通じてこの組織を支えること自体にも大きなやりがいがあります。

業務概要:
人事総務部の企画チームへ配属となり、人事制度の企画・設計・運用業務などをお任せします。
配属チームは報酬、評価、等級制度、キャリア施策やエンゲージメント関連など、組織づくりにおいて根幹となる人事業務を担っています。
3か年の中期計画(2026~2028)においても「人的資本への投資」を経営基盤の強化に関わる基本方針として掲げており、企業価値の最大化を図るために企画チームの取り組みは、当社において重要なミッションと位置付けています。
入社後は今までご経験されてきたスキルや経験が活かせるお仕事からお任せする予定です。
その後は、興味や適性、チーム体制などを踏まえて徐々に業務の幅を広げていただくことを想定しています。

具体的な業務:
1. 人材リソースマネジメントの関連業務- 社員のスキル・資格・キャリア目標の可視化- 社員のスキルや特性を把握した人材の配置や最適化- サクセッションプランの策定- 階層や役職単位での研修プランの作成 など
2. タレントマネジメント関連業務- 導入しているタレントマネジメントシステムを活用した人材データの可視化や活用- 従業員エンゲージメントの分析、スコア改善に伴う企画や実行- 目標・評価の管理から、昇進・昇格や報酬の決定 など

ポジション・部門の魅力:
1. 人事総務部は約30名が所属しており、採用チームや労務チームと連携を取りながら業務を進めることも多くあります。
2. 中途入社メンバーが多く、異なる価値観を受け入れる風土があります。
3. テレワークや、フレックス制度を活用した柔軟な働き方が可能です。
4. 少数精鋭で個人の裁量が大きく、一定のルールの下で自由度の高い働き方をすることが出来ます。
5. 仕事と子育てを両立して働くメンバーが多数います。
6. 人事戦略の立案や実行に携わることができる環境です。労働市場を分析しながら、戦略的な視点で人事施策を推進するスキルを身に着けることができます。
7. 多様な事業を展開する金融サービス企業として、安定した成長を続けています。多角的なビジネス展開や持続可能な社会への貢献、イノベーションへの挑戦を通じて、社員一人ひとりが成長できる環境を提供しています。
8. 当グループ企業ですが、上場会社として当グループ人事制度に準ずるのではなく、独自の人事施策立案、導入、運用が可能です。

【業務概要】「自社製品」をはじめとする自社サービスは、経営管理・予実管理領域のプロセスを効率化し、精度の高い意思決定に導くためのプロダクトです。現在は、「自社製品」「自社製品」など複数のSaaSプロダクトに加え、BPO・コンサルティングサービス「自社サービス」を提供するなどマルチプロダクト展開を進めています。当社は、企業経営の根幹をなす経営管理・予実管理領域のDXと高度化に取り組んでいます。クラウド経営管理システム自社製品により、あらゆる企業の経営における意思決定をより良いものにし、顧客の企業価値向上と社会全体の良い景気の実現にチャレンジしています。当社では、革新的なプロダクト開発を推進しています。このミッションを具現化するため、エンジニア、PdM、デザイナーが協力し、技術、プロダクトマネジメント、デザインの三つの柱を駆使して市場に新たな価値を提供しています。長期的な事業及びプロダクトの非連続な成長を実現するためには、開発組織自体もスケールし、進化し続ける必要があります。立ち上げから1年が経過した「ProductHR」組織は、これまで採用活動や技術広報を中心に基盤を構築してきました。今回募集するポジションは、このProductHR組織のトップとして、体制をより一層強化・拡大していくフェーズを牽引していただくポジションです。単なる人事機能の提供にとどまらず、CPO・CTO・CoS（チーフ・オブ・スタッフ）といったプロダクト経営陣の戦略的パートナー（HRBP）として、事業成長をダイレクトに牽引する組織・人事戦略の立案から統括までをお任せします。特に立ち上がり期においては、最優先ミッションである「圧倒的なタレントアクイジション（採用）」の最大化にコミットいただきます。戦略の絵を描くだけでなく、現場の採用マネジメントを自走していただく高い実行力が求められます。その後、組織のスケールに合わせて組織開発や評価・報酬制度の運用へと、人事・経営領域へダイレクトにスコープを広げていただけるエキサイティングな役割です。

【具体的な業務】CTO、CPO、CoS、プロダクト開発責任者などと伴走し、事業戦略と連動したプロダクト組織の人事・組織戦略の策定から実行までを統括していただきます。ProductHRチームをマネジメントしながら、プレイングマネージャーとして戦略策定から現場実行までを自走し、高度な課題解決を牽引することがミッションです。主な業務内容は以下の通りです。
1. 圧倒的な採用の牽引
* 戦略の絵を描くだけにとどまらず、採用に関するプロジェクトマネジメントの推進
* エンジニア、PdM、デザイナー採用における全体戦略の策定およびKPIマネジメント
* ProductHRチームのマネジメント、外部パートナーの戦略的統括
* 採用基準の言語化、ハイアリングマネージャーの面接力向上・選考プロセス全体の最適化
2. テックブランディング・技術広報の戦略的統括
* 組織戦略に基づく中長期的な認知獲得・採用ブランディング戦略の立案
* 社内メンバーが自発的に発信する文化の定着と実行体制のエコシステム構築
3. CPO・CTO・CoSと連動した高度な組織開発の実
* CPO・CTO・CoSの戦略的パートナーとしての組織開発の実行推進
* パルスサーベイ等に基づく組織コンディションの可視化と、プロアクティブな組織介入・リテンション施策の実行
* オンボーディングの仕組み化・高度化による、早期戦力化プロセスの確立
* 「学習と成長」を促進する当社のカルチャーの組織内浸透
4. 評価・実務サポートおよび組織パフォーマンスの最大化
* 評価制度・等級・報酬制度の適切な運用と、継続的なアップデートの浸透支援
* 各マネージャーへのフィードバック支援、次世代リーダーの育成（サクセッションプランニング）
* 経営課題から逆算したHRアジェンダの設定と解決策のリード
5. 経営戦略・事業戦略に連動した組織・人事戦略の立案と統括
* CPO/CTO/CoS/HRBPと協働した、プロダクト組織のロードマップに基づく中長期的な人員計画および組織デザインの策定

【ポジション・部門の魅力】
* 経営のコアに参画し、組織スケールのダイナミズムを牽引する
本ポジションは、当社のコアであるプロダクト開発組織の成長を、経営陣と肩を並べてデザインできる稀有なポジションです。急成長SaaS企業における「10→100」のフェーズにおいて、ミッション実現に向けた最高の組織エコシステムをゼロベースから構築し、その成果をダイレクトに事業成長の軌跡として体感していただけます。
* トップタレントとの協働と組織全体のシナジー創出
さまざまなバックグラウンドを持つ優秀なエンジニア、PdM、デザイナーが集う環境です。高度な専門性を持つプロフェッショナルたちと日々対峙し、技術とビジネス、そして「人」の視点を高度に融合させながら、組織全体のパフォーマンスを最大化するドライバーとしての醍醐味を味わえます。
* 候補者入社後の社内/社外キャリアイメージ
* 社内キャリアパス
* 短期的には：プロダクト組織のHRの実行責任者として、CTO、CPO、CoS、プロダクト開発責任者のカウンターパートとなり、最優先事項である採用戦略の高度化、採用オペレーションの高度化およびProductHRチームのマネジメントを通じて、事業と組織の成長を同期させます。
* 中長期的には：組織の拡大に応じた高度な人材マネジメント（ハイパフォーマンス組織に向けた評価・報酬制度の運用改善、リーダーシップ開発、カルチャー醸成）を推進します。実績次第で、全社的な人事戦略・経営領域を担うエグゼクティブへのキャリアパスが開かれています。
* 社外キャリアの可能性
* テック領域におけるトップクラスのHRエグゼクティブとしての地位確立：プロダクト領域に精通し、事業フェーズに応じた動的な組織課題を解決した実績は、急成長するAI・SaaS・テック業界において極めて希少かつ市場価値の高いプロフェッショナリズムとなります。
* 知見の社会還元と業界へ影響力：当社の「発信」のカルチャーを牽引し、最前線での組織変革の知見を業界全体へシェアしていただきます。HR領域のオピニオンリーダーとして、キャリアを通じた強固なセルフブランディングを実現できます。

●主な役割
・DOJOプロジェクトチームの実行責任者
・エンジニア向けの教育・研修の企画や実践を通じた組織能力の引き上げ

●職務内容
・DOJO帯制度の企画・運営・改善
- エンジニアの技術力を段位（白帯・茶帯・黒帯など）によって認定する「帯制度」に関する業務です
- 制度そのものの拡充を行い、エンジニアリング組織全体の技術水準を引き上げることがゴールです
- LLM技術を活用しての認定試験システムの開発・保守や、試験コンテンツ、学習コンテンツの継続的なアップデートも行います

・DOJO研修の企画・運営
- 組織課題の解決や技術水準の向上に対して効果的な研修を企画し、実施する業務です
- 単に研修を実施するだけでなく、実施後の効果測定も範囲に含まれます
- エンジニアの能力修得を継続的にトラックしたい場合、上の「帯制度」への反映も行います

・デベロッパーイネーブルメントの拡張・推進
- DOJO研修/帯制度の枠組みに留まらない、全社的なデベロッパーイネーブルメントの設計・企画・推進

●業務概要
当グループは総合人材サービスグループです。今後の労働人口の増加が見込まれるアジア・パシフィックを中心として海外事業の展開を強化しており、海外売上高比率は高い水準に達しています。今回募集するグローバル人事部は、当グループとしてグローバルに価値を提供できる経営の実現をミッションとして掲げ、グローバル人事戦略、評価報酬/タレントマネジメントおよびモビリティ制度の企画・運用を一貫して担っています。

●具体的な業務
現在、アジア・パシフィック地域の経営体制変更や欧州企業の買収など、海外事業は大きな転換期を迎えており、グローバル人事戦略やガバナンスの一層の強化が求められています。本ポジションでは、部内の管理職とともに、人事戦略領域の戦略策定・企画・立案を中心に担っていただきます。グローバル人事を新たなステージへと進化させるため、既存の枠に縛られることなく、変革をリードしていただく重要ポジションです。

【アサインメント例】
ご経験に応じ、グローバル人事として、リージョナル人事との連携を通じた下記の業務をお任せいたします。
・中長期の経営計画や方向性を踏まえた、グローバル人事戦略の策定・企画・立案
・グローバル人事戦略を踏まえた評価報酬/タレントマネジメント施策の企画・立案
・M&AにおけるPMIの推進
・グローバルHRガバナンスの企画・運営
・グローバルモビリティ（海外赴任・バーチャルアサイメント）制度の企画・立案
・海外駐在員の赴任・赴任中・帰任に係るモビリティ業務（VISA手続き、海外給与計算、給与手当支給、税務、安全管理など）の改善・標準化

●ポジション・部門の魅力
・グローバルでビジョンを実現するため、海外展開の強化は当グループの重要戦略の1つです。その実現においてグローバル人事機能の強化は非常に重要な役割を担っています。
・海外事業の変革フェーズのため、将来のグローバル経営の方向性を見据えた、グローバル人事のあるべき姿を0から議論・構築できるやりがいがあります。グローバル人材戦略や施策、制度およびその運用基盤を作る経験を積むことも可能です。
・国内・海外の経営層とのメールや会議を通じたコミュニケーションの機会がありますので英語を使用する機会があります。
・リモートワークが中心で、出社は週1〜2日程度です。マンスリーフレックスのためはたらきやすい環境です。

●組織構成
・グローバル人事部は、複数名で構成されています。
・30〜40代を中心に在籍しており、新卒・中途入社比、男女比は約半々のチーム構成です。
・メンバー各々が自発的な思考を持ち、新しい挑戦に対しても恐れず、積極的に取り組む姿勢が特徴的です。

●業務内容
組織開発チームにおいて、以下の業務に携わっていただきます。

ご入社後は階層別研修の企画・運営から、幹部候補の育成やValue/制度の社内浸透にも携わっていただきます。
弊社では企画設計の大半を内省で行なっている為、方針決定〜0→1での企画〜経営層への上程まで、中長期的視点を踏まえプロジェクトベースで取り組んでいただきます。
ご志向性に合わせ、全社としての人材開発施策やHRBPも柔軟に取り組むことができます。
※下記業務もご経験やご希望により変更がございますので、あくまで想定となります

【入社後〜オンボーディング】
・階層別の研修企画・設計
　・新卒〜新任MGR向けの研修構築
　・各階層の階層別研修企画・運営実行
・タレントマネジメントを活用した幹部候補・ハイレイヤーの育成
　・幹部候補の個別育成プランの作成および支援
　・部長/幹部向け研修の設計・企画
・Value/制度の社内浸透
　・組織のミッションやバリュー、ならびに設計された制度を従業員全体に浸透させるためのプロセスやイベントを企画・推進

【今後取り組んでいただきたいこと】
・経営戦略と連動した組織・人材開発戦略の立案
・経営陣・事業責任者と連携した組織課題解決
・サーベイや定量・定性情報を活用した組織課題の特定
・マネジメント改善・エンゲージメント向上に向けた施策設計 実行支援
・組織フェーズに合わせた人事制度・評価制度の企画／アップデート

●ポジションのミッション・ジョインする価値
・経営層や事業責任者、現場と連動する組織開発の推進
各事業部の状況や組織コンディションを把握し、また経営層や現場と人事組織との定例会議を通じ密に連携することで、課題を逃さずスピーディーに企画設計 実行 改善までを、一気通貫で実行・リードいただきます。
・事業フェーズに沿い、常に新たな課題と向き合った組織開発の施策設計
広告プラットフォーム事業（成熟期）、SaaS事業（成長期）、AI事業（立ち上げ〜成長期）など、フェーズの異なる事業ごとに最適な組織開発戦略を設計する必要があります。各課題と向き合いながら、プロジェクトベースで
様々な施策を企画〜実行までを一気通貫×インハウスで形にし進めることができます。
・採用・人材開発など人事横断での連携による視野の拡大
各種人事サーベイや人事評価を活用し、また採用×組織開発、人材開発×組織開発など、各グループ・領域の知見を最大限に発揮することで、課題に対する新たな気づきや、多角的な視点から人材開発の課題解決に取り組むことができます。
・組織の「文化・土台」をゼロからつくる経験
成長フェーズにある組織において、制度/バリューの浸透や育成体制の整備は「あるべき姿」から設計する必要があります。
既存の仕組みを運用するだけでなく、「どうあるべきか」を考え、ゼロから仕組みをつくり上げる経験は、組織開発のスペシャリストとして大きな市場価値につながります。

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める業務

当社は、日本のキャッシュレス化の進展を背景に、個人向け総合金融サービスや自社サービスなどを通じて、決済領域における高い競争力とシェアを築いてきました。また、証券・保険ビジネス、データビジネス、非金融ビジネスなど、決済を超えた多様なビジネス展開やデジタルプロダクトの内製化を推進し、組織成長に必要な人材の職種・スキルも多様化しています。
さらに、2025年にはエンジニア/デザイン組織を新設し、ジョブ型人事制度を導入することで、エンジニア・デザイナー・データサイエンティストなどの専門職の採用において市場価値に連動した処遇設計を実現。優秀な人材の獲得に向けた体制を強化しています。
本ポジションでは、既存の基幹職および新設のスペシャリスト職（ジョブ型人事制度）の両方を担当し、当社の成長を支える人材の採用を推進していただきます。
特にスペシャリスト職では、大手金融機関としてのデジタル開発の内製化組織の立ち上げという難易度の高いミッションを成功に導くため、即戦力となる優秀な専門職人材の迅速な獲得が求められます。本ポジションでは、役員レイヤーをカウンターパートとし、採用戦略の立案から実行までを自ら推進していただきます。当社のデジタル変革をリクルーティングを通じて加速させる重要な役割を担っていただくことを期待しています。

【職務詳細】
・採用戦略/採用計画の策定
・採用要件定義および適切な採用手法・チャネルの選定
・パイプラインマネジメント（母集団形成、歩留まりの改善、候補者体験の向上等）
・エージェントコントロール（企業選定〜契約、定例会議の運営等）
・ダイレクトソーシング（サービス選定〜契約、運用設計・実行等）
・RPOマネジメント（企業選定〜契約、運用設計、ROIの振り返り等）
・競争優位性の高いオファー設計に向けたネゴシエーション・クロージング
・現場部に対するレポーティング（採用KPI分析、採用課題の抽出等）
・リファラル採用の推進（イベント企画、報奨金制度の社内浸透活動等）
・採用プロセスの高度化・改善 など

【本ポジションの魅力】
・現場部の役員・部長・マネージャーをカウンターパートとしての採用要件定義から採用成功に向けた適切なチャネルの選定、選考プロセスを通じたアトラクトからオファー・クロージングまで、これまでの採用担当としての知見をフルに活用して、エンドツーエンドで採用プロセスに携わることができる
・当社特有の求人から高難易度の企画系求人、エンジニア/デザイナー/データサイエンティスト等のジョブ型採用求人など、幅広い求人の採用を担当することが可能
・採用目標を追っていくだけではなく、事業戦略やビジネスの手触り感を持って、「なぜ採用するのか」に対する納得感を持ってリクルーティングにコミットできる

当社が運営するホテル・旅館の人事・労務・採用活動を主としたHR業務責任者ポジションをお任せします。
本社オフィスにベースを置きながら、適宜現地施設へも訪問いただき、ハンズオンでの人事業務を推進していただきます。

【具体的な業務内容】
・労務DD及び立上げ業務： 取得先施設の労務調査、現地従業員への説明および個別面談、雇用契約の取り交わし、就業規則の締結等
・労務環境の整備・対応： 現地の勤怠管理の効率化、労働環境の整備
・採用、雇用の安定化：人員計画の立案及び採用活動、人員定着化に向けた施策の企画・関与等

人事制度の運営を基盤としながら、制度企画や現場支援、労使対応まで幅広く担っていただきます。評価・報酬制度の安定運用と改善に加え、制度設計や社員対応を通じて組織運営を支えるとともに、将来的には人事制度改定に関与いただくことを想定しています。
●具体的な職務内容
人事制度の運営・高度化
・評価・報酬・等級制度の運用
・運用課題の抽出および改善
人事制度の企画・設計
・給与テーブル、能力評価、業績評価等の設計・見直し
・中長期的な制度改定に向けた企画立案
社員対応・組織サポート
・社員面談・人事相談対応
・現場マネジメントの支援

業務概要:
・国内外問わず各部店・拠点のHRBPとして、あらゆる面から各部店・拠点の人事課題を解決し、部門実績の貢献に資する人事戦略・人員配置の最適化を推進・サポートしていただきます。
・各部店・拠点の経営層と関係を築き、事業の方向性や課題を認識し、人事面から事業成長に資する施策を実行していただきます。
・なお、担当領域は国内はカテゴリー別、海外はエリア別に割り振らせていただきます。

この仕事の魅力:
・各部店長/拠点長とのやり取りを通じ、経営目線で人事戦略策定、企画立案に携わることができます。
・当該キャリアを出発点として、当社における国内外問わない様々な分野への挑戦も可能です。

業務概要: 当社のHRは、各事業部への採用及び、組織マネジメント支援や人事制度の運用支援等を通じて組織価値を最大化し、事業を推進することをミッションとしています。
具体的な業務: 本ポジションでは、当社の事業成長を支えるHRBPとして、経営層や事業部門と密接に連携し、「人と組織」の側面からビジネスを成功に導く役割を担っていただきます。入社後は、経営として重要なファクターである採用を軸として、事業成長/組織作りにコミットしていただくことからスタートしていただき、加えて、ご本人のＷｉｌｌや優先度を踏まえて、採用広報や人事制度企画、労務など、人・組織にまつわる課題解決に携わっていただくことを想定しています。
ポジション・部門の魅力: 現在の急成長フェーズにおいて、採用は単なる人員補充ではなく、事業の形を変える『戦略投資』そのものになります。採用した一人、設計した一つの組織構造が、翌月の自社プロダクト開発速度や翌四半期の事業成長率（KPI）を直接左右する手応えを感じられます。

●業務概要
・中途採用チームのパフォーマンス分析と課題の構造的把握
・採用計画・KPI設計およびPDCAの実装
・ダイレクトソーシング・採用エージェント・RPOベンダーの戦略的統括
・事業部との連携強化および採用要件の精緻化
・チームメンバーの育成・マネジメント（プレイングマネージャーとして自らも動く）
・シニアマネージャーと協働した組織変革イニシアティブの推進

●具体的な業務・ポジションの魅力
事業の成長戦略が加速する中、採用組織にはそのスピードを支える盤石な基盤が求められています。優秀な人材は市場に無限に存在するわけではなく、獲得競争は年々激化しています。シニアマネージャーと共に「必要な時に、必要な人材を、確実に届ける」採用組織を常に変化する市場に合わせてリードしていくこと それがこのポジションの本質的なミッションです。
当社の採用チームは、年間800名〜1,000名以上の採用をハンドリングする大規模組織です。現在、採用組織の変革・拡大フェーズにあり、シニアマネージャーと二人三脚で取り組んでいただきます。
変化に対応すべく常に採用プロセス・体制・慣行を客観的に精査し、残すべきものは活かしながら、機能していないものは果断に見直し、そのうえで、あるべき採用組織を常に再構築していただきます。
採用をビジネスドライバーとして捉えられる方を求めています。
社内にはダイレクトソーシング機能も持ち、エージェントやRPOベンダーとの連携も行っています。重要なのはチャネルの多さではなく、それらを戦略的に統括し、ビジネス目標に対して確実に人材デリバリーを実現することです。

（雇入れ直後）

グループ各社のIT教育研修・施策に関する企画・設計・運営業務を担っていただきます。
以下業務の中から経験や適性を踏まえて担当業務を決定します。
・経営戦略・人材戦略に基づいた、人材育成施策の企画・設計・運営
　　−新規研修の企画・設計
　　−既存研修の運営、高度化
・開発部門の人材育成課題に対する支援策の企画・設計・運営
・社員のITスキル向上のための資格取得推進・自己啓発支援

（変更の範囲）
会社の定める業務

【役割・責任】
業務内容に記載した内容を”調査役”という役割で推進・実施していただきます。

【成長機会】
グループのシステム部門は拡大期にあり、人材育成の重要性が益々高まっています。
日本最大・世界有数のメガバンクグループの中で中長期的な企業価値向上や経営課題、それらに紐づく人材に対する課題や対応策を長期的な視点や高い視座で考え企画・推進できるなど、大きく成長する機会があります。

【想定キャリアパス】
人材育成のスペシャリストとしてのキャリアに限らず、社内制度を活用し他の領域にチャレンジすることも可能です。自身の描くキャリアパスを上司や会社と共有し面談の上、キャリアの方向性を決定していきます。
キャリアパスの実現に向けて社内公募やジョブローテーション、自己啓発支援制度、社内外の研修などを利用しながら成長できる環境があります。

●業務概要
入社者の経験/スキルを踏まえて、担当領域を決定（下記は一例）
1. HRプロジェクト業務：経営・現場からの各種HR課題に対するソリューションの企画・実行（各種人事データの分析とそれに対応する経営への施策提言・実行など多岐のPJがあり）
2. 採用・人材開発・人事オペレーションに関する企画・運用業務
3. 職員人事制度の企画・運用業務（=事務局として各種情報の取りまとめ、評価データの集計・管理、評価 報酬の確定プロセスの運営・推進等）

●英語使用想定場面
メールベースの読み書き、ドキュメントの読み込み等

●ポジション・部門の魅力
経営層との距離が非常に近く、経営視点で組織・人事の仕事に取り組むことができます。
また、様々なテーマのHR企画業務に携わることができるため、HR領域の専門性の広さと深さを身につけたい方には適した環境です。

●キャリアパス
1. HRBP
2. HR企画領域やその他領域（採用、人材開発、人事オペレーション）のエキスパート

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める職務

業務概要:
人事業務全般（社会保険・給与支給実務以外）
具体的な業務:
人事制度企画・運営、評価報酬制度企画・運営、新卒採用、中途採用、研修、職員フォロー、勤務管理、職員エンゲージメント調査・フォロー 等
ポジション・部門の魅力:
人事総務部のメンバーとして、人事業務全般の企画・運営に主体的に関わっていただきます。
業務範囲拡大に伴う人員拡充のための募集です。

●業務概要
社会環境やビジネスモデルが急速に変化する中、企業の持続的成長を実現するためには、将来の事業を担う中核人材の確保がこれまで以上に重要となっています。
特に当社の金融分野においては、主任 課長代理層を中心とした即戦力人材の獲得が、事業競争力を左右する重要テーマとなっています。
本ポジションでは、単なる採用オペレーションにとどまらず、経営戦略・事業戦略と連動した採用活動の企画・実行を担っていただきます。採用を「経営の根幹を支える機能」と位置づけ、必要な人財の定義から獲得、入社後の活躍までを一貫して推進していく役割です。

●具体的な業務
・採用戦略の企画・実行（どんな人をどう獲るかを設計）
・母集団形成（エージェント／スカウト／リファラル等の活用）
・候補者への魅力づけ・動機形成
・選考運営およびクロージング（内定承諾までの設計）
・内定者フォロー・入社後を見据えた関係構築
・生成AI・データを活用した採用業務の改善

まずは、担当領域の採用を自分ごととして捉え、「どうすれば採れるか」を考え抜くところからスタートします。あらゆるステークホルダーと対話しながら、求める人物像を具体化し、採用の戦い方を設計します。母集団形成では、エージェント対応やスカウト送信、リファラル促進などを自ら手を動かしながら推進します。単に依頼を受けるのではなく、「どのチャネルでどう攻めるか」を主体的に考え、改善を回していくことが求められます。候補者対応においては、一人ひとりと向き合いながら、転職理由や志向を踏まえたコミュニケーションを行います。会社の説明をするだけでなく、「この人にとってこの会社は合うのか」を考えながら、納得感のある意思決定を支援します。選考フェーズでは、現場と連携しながらスピード感を持ってプロセスを推進します。あわせて、候補者の不安や迷いを解消し、内定承諾につなげるためのクロージングも重要な役割です。また、内定後のフォローや関係構築にも関わります。入社がゴールではなく、「入社後に活躍してもらう」ことを見据えた採用を行います。さらに、生成AIやデータを活用した業務改善にも取り組んでいただきます。スカウト文面の最適化やマッチング精度の向上など、テクノロジーを使いながら、より成果の出る採用の仕組みをつくっていきます。

●ポジション・部門の魅力
採用は、人を集める仕事ではなく、「事業を前に進めるための仕事」です。また、「決まったやり方を回す仕事」ではなく、「どうすれば採れるかを考え続ける仕事」です。自ら動き、改善し続けることで、採用の成果をダイレクトに実感できるポジションです。
・担当領域を持ち、自分の意思で採用を動かせる
・現場と近い距離で、事業に直接貢献できる
・正解のない中で、試行錯誤しながら成果を出す面白さがある

●業務概要
・中途採用チームのパフォーマンス分析と課題の構造的把握のサポート
・採用計画・KPI設計およびPDCAの実装
・ダイレクトソーシング・採用エージェント・RPOベンダーの戦略的統括のサポート
・事業部との連携強化および採用要件の精緻化
・シニアマネージャーとマネージャーと協働した組織変革イニシアティブの推進のサポート
・中途採用リクルーターとしてのEnd to Endでの採用活動

●ポジション・部門の魅力
事業の成長戦略が加速する中、採用組織にはそのスピードを支える盤石な基盤が求められています。優秀な人材は市場に無限に存在するわけではなく、獲得競争は年々激化しています。シニアマネージャー、マネージャーと共に「必要な時に、必要な人材を、確実に届ける」採用組織を常に変化する市場に合わせてリードしていくこと それがこのポジションの本質的なミッションです。
当社の中途採用チームは、採用をハンドリングする大規模組織です。現在、採用組織の変革・拡大フェーズにあり、マネージャー陣とともに密に取り組んでいただきます。
変化に対応すべく常に採用プロセス・体制・慣行を客観的に精査し、残すべきものは活かしながら、機能していないものは果断に見直し、そのうえで、あるべき採用組織を常に再構築していただきます。採用をビジネスドライバーとして捉えられる方を求めています。
社内にはダイレクトソーシング機能も持ち、エージェントやRPOベンダーとの連携も行っています。重要なのはチャネルの多さではなく、それらを戦略的に統括し、ビジネス目標に対して確実に人材デリバリーを実現することです。

業務概要:当グループのHRオペレーション企画として、各種オペレーション企画、シェアードサービスにかかる管理を担うポジションです。

具体的な業務:
1. 人事労務、給与社保にかかる各種オペレーション業務全体の業務企画（システム導入含む)、業務改善/改革のLeadまたはLeaderの支援やPMOを担当
2. シェアードサービスにかかるベンダーとの調整
・品質/工数管理
ポジション
・部門の魅力:
本ポジションでは、業務改革をリードし、実践していくことで、HRオペレーション領域における幅広い知識
・スキルや経験、オペレーションにとどまらない企画推進力を得ることができます。

キャリアパス:
オペレーション部門長やCoEにおけるオペレーション企画推進リード、HRBPなどのキャリアパスを想定しています。

業務概要:当グループの人財戦略におけるDE&I推進の一環として、女性活躍・仕事と育児の両立に向けた取り組みを強化するため、ポジティブアクションとしてオープンポジションを募集します。多様な経験・スキルを活かし、地域・社会の持続的な発展に貢献したい方を歓迎します。
具体的な業務:コーポレート、事業開発、DX・IT、技術系職種など幅広い分野でキャリア採用を実施しています。ご希望やこれまでのご経歴を踏まえ、カジュアル面談を通じて最適なポジションを検討・提案します。応募時には、ご自身の強みや当社で活かしたい業務内容をお伺いします。
ポジション・部門の魅力:
DE&I推進を重視し、女性のキャリア形成支援（職域拡大、育成、研修、リーダー育成、管理職層への意識啓発）に注力。
仕事と育児の両立支援として、法令を上回る「両立育児休職制度」の新設や男性育休取得奨励・セミナーを実施。
女性管理職の増加、男性育休取得率向上を目標に掲げています。
多数の認定・受賞実績があります。
働き方改革として、フレックスタイム制（コアタイムなし）、0時間勤務日制度（月4日まで設定可能）、断続勤務、テレワーク（月の半分まで）、仕事と育児・介護の両立支援を推進。年次有給休暇取得率は高く、従業員のライフの充実とワークでの能力発揮を目指しています。

当社人事部に所属いただき、ご希望やご経験に応じて以下のいずれかの人事業務またはそのアシスタントに従事いただきます。
1. 給与計算、社会保険等に関する労務業務
2. 人事諸制度・労働条件・福利厚生関連業務
3. 入社手続き等契約書管理
4. 採用、雇用管理
5. 採用ブランディングの構築、SNS等を使用した広報戦略の策定及び実施
6. 内定者の管理及び適切な対応とフォローの遂行
7. 人材育成研修の企画・運営
8. 人事関係システムの企画・管理
9. 部内DX化の推進
10. 海外赴任/帰任の対応
11. 人材のタレントマネジメント
※人事部オープンポジションでの募集です。

【業務・会社の魅力】
当社グループは、金融事業を基盤とし、新たな領域へも事業を拡大しております。成長し続ける当グループを人事部の立場から支える仲間を募集しております。
当グループでは、年齢や勤続年数は関係ないフラットな職場で上司や同僚に対しても自分の意見を言いやすく、様々なことに対して提案できる機会も多くあります。
バックオフィス業務の経験が豊富な方も、そうでない方も、プライム上場企業で働きたい方も、ベンチャーマインドを持って働きたい方も、ぜひチャレンジしてみてください。

・人事制度の企画・設計、もしくは労務の経験
・人事コンサルの経験
※1000人規模以上の事業会社或いは金融機関であれば尚可

当グループのDI事業における採用責任者として、事業成長に必要な人材獲得をリードしていただきます。DI事業は、AIやクラウドなどのデジタル技術を活用して顧客に新たな価値を提供する成長領域であり、当グループ内には、デジタル技術を活用した様々な自社サービスを担う事業会社が存在します。本ポジションでは、各部門の採用ニーズを整理し、採用戦略、母集団形成、選考設計、採用広報、進捗管理、改善までを一気通貫で推進いただきます。

具体的な業務:
・事業計画に基づく採用計画の策定
・各部門責任者との採用要件定義
・職種別採用戦略の設計と実行
・エージェント対応、スカウト運用、リファラル施策の推進
・求人票作成、選考フロー設計、評価基準整備
・採用KPIの可視化、分析、改善提案
・面接官連携、面接品質向上施策の推進
・候補者体験の向上、オファー・クロージング支援
・採用広報や採用ブランディング施策の企画実行

ご経験や志向性と合わせて以下のいずれかをお任せします。各ミッションにおいては経営会議での提案/ディスカッション/承認を含みます。

【人事企画】
・経営陣と共に組織構造/要員計画/人材ポートフォリオ/労働分配率の策定及び、モニタリング
・当社の組織価値向上に繋がる、人材マネジメントポリシーの策定
・人事評価制度の運用及び、中期的には事業部に沿った評価制度の再策定
・従業員のパフォーマンスマネジメント
・全社のワークフローを構造化し、AIを活用した継続的な生産性の向上
・DE&Iや人的資本を始めとした中期的な組織運営に必要な施策立案

【組織/人材開発】
・事業部内の人員に対する育成プランの策定、及び研修プランの立案と実行
・各種組織サーベイの選定及び、実施、フィードバック、改善提案の実行
・全社と連携した部門の働き方や文化の醸成
・中長期ではサクセッションプランの策定と推進

●今後のキャリアパス
人事企画部長として組織基盤の強化において実績を積んでいただいた後は、HR全体を統括する人事本部長、さらには全社の経営戦略を組織・人事の側面から牽引するCHRO（最高人事責任者）や、人事管掌役員へとステップアップしていただくことを期待しています。

本ポジションは、
1.企画：人事制度・人事運営の企画・立案
2.運営：人事運営事務、HRBPサポート
のいずれかを担い、社員が安心して働ける環境づくりを支えていただくポジションです。

【業務内容】
1.企画：人事制度・人事運営の企画・立案
・処遇制度・評価制度および人事施策全般の企画立案・見直し
・就業規則・人事関連規程の策定・見直し・管理
・人材リスク（離職等）に関する方針・計画の策定・管理
・健全な職場環境・風土の醸成のため、各種企画立案

2.運営：人事運営事務、HRBPサポート
・人事異動の発令事務
・給与・賞与査定事務
・昇格運営事務（昇格試験の作成、ガイダンス）
・人事考課、評定者会議（キャリブレーション会議）の運営サポート
（評定資料の準備、評定結果の集計、傾向分析等）
・HRBPのサポート（社内データの集計、社員からの照会対応）

（変更の範囲）
会社の定める業務

社員が働きがいを持ち、自律的にスキル・専門性を高めながら、成果・貢献に繋げていけるような人材の輩出を、人事の面からリードしていただける方を募集しています。

（雇入れ直後）
HRBPとして以下業務を中心にご担当いただきます。
・開発案件の確実な遂行に向けた人的リソースの適正配置
・社員一人一人のキャリアや成長に資する異動・ローテーションの企画・実行（タレントマネジメント）
・人事考課（MBO、能力評定）の査定業務
・社員面談や採用・公募等の面接
・現場の組織運営状況の把握、課題形成と課題解決

（変更の範囲）
会社の定める業務

【役割・責任】
業務内容に記載した各業務について、HRBPとして担当エリアの現場マネジメントと連携し、

主担当として実行・改善までを担い、組織・人材課題の解決に貢献いただきます。

【業務概要】
社会環境やビジネスモデルが急速に変化する中、企業の持続的成長を実現するためには、将来の事業を担う中核人材の確保がこれまで以上に重要となっています。特に当社金融分野においては、主任 課長代理層を中心とした即戦力人材の獲得が、事業競争力を左右する重要テーマとなっています。本ポジションでは、単なる採用オペレーションにとどまらず、経営戦略・事業戦略と連動した採用活動の企画・実行を担っていただきます。採用を「経営の根幹を支える機能」と位置づけ、必要な人財の定義から獲得、入社後の活躍までを一貫して推進していく役割です。
主な業務内容は以下です。
1. 採用戦略の企画・実行（どんな人をどう獲るかを設計）
2. 母集団形成（エージェント／スカウト／リファラル等の活用）
3. 候補者への魅力づけ・動機形成
4. 選考運営およびクロージング（内定承諾までの設計）
5. 内定者フォロー・入社後を見据えた関係構築
6. 生成AI・データを活用した採用業務の改善

【具体的な業務】
まずは、担当領域の採用を自分ごととして捉え、「どうすれば採れるか」を考え抜くところからスタートします。あらゆるステークホルダーと対話しながら、求める人物像を具体化し、採用の戦い方を設計します。母集団形成では、エージェント対応やスカウト送信、リファラル促進などを自ら手を動かしながら推進します。単に依頼を受けるのではなく、「どのチャネルでどう攻めるか」を主体的に考え、改善を回していくことが求められます。候補者対応においては、一人ひとりと向き合いながら、転職理由や志向を踏まえたコミュニケーションを行います。会社の説明をするだけでなく、「この人にとってこの会社は合うのか」を考えながら、納得感のある意思決定を支援します。選考フェーズでは、現場と連携しながらスピード感を持ってプロセスを推進します。あわせて、候補者の不安や迷いを解消し、内定承諾につなげるためのクロージングも重要な役割です。また、内定後のフォローや関係構築にも関わります。入社がゴールではなく、「入社後に活躍してもらう」ことを見据えた採用を行います。さらに、生成AIやデータを活用した業務改善にも取り組んでいただきます。スカウト文面の最適化やマッチング精度の向上など、テクノロジーを使いながら、より成果の出る採用の仕組みをつくっていきます。

【ポジション・部門の魅力】
採用は、人を集める仕事ではなく、「事業を前に進めるための仕事」です。また、「決まったやり方を回す仕事」ではなく、「どうすれば採れるかを考え続ける仕事」です。自ら動き、改善し続けることで、採用の成果をダイレクトに実感できるポジションです。
この仕事の特徴：
1. 担当領域を持ち、自分の意思で採用を動かせる
2. 現場と近い距離で、事業に直接貢献できる
3. 正解のない中で、試行錯誤しながら成果を出す面白さがある

職務概要
AIを軸としたコンサルティングや様々な自社サービス提供を通じて、日本を代表する企業をはじめとした様々な業界/規模のとの取引がある当社の更なる成長を組織創りの観点からリードをお任せします。

業務内容
※ご経験や志向性と合わせて以下のいずれかをお任せします。各ミッションにおいては経営会議での提案/ディスカッション/承認を含みます。
新卒・中途採用の責任者として、「事業成長を実現する採用戦略の設計・実行」をお任せします。（配属は当社、または当社となります）

【採用戦略】
・各部門と連携した新卒／中途における募集ポジションの人材要件策定
・採用予算の策定と経営陣へのプレゼンテーション・合意形成
・採用競合の分析とブランディング方針の策定
・各種選考プロセスの設計（選考フロー／面接項目／評価基準の策定）
・ポジションごとの採用チャネルの企画および選定（エージェント／各種媒体／ダイレクトリクルーティング／リファラル／インターン／説明会など）

【採用実行】
・定期的なエージェントイネーブルメント（情報提供・関係構築）
・RPO会社など外部協力会社の開拓、およびマネジメント
・管理帳票の作成、KPIのモニタリングを通じたボトルネックの特定と改善策の実行
・自ら面接官としての選考実施、および現場の面接官研修・ナレッジ共有の推進
・内定承諾率向上に向けた企画立案、内定後のフォローアップの実施
・新卒／中途採用グループのメンバーマネジメント（採用／育成／評価）

※入社後の状況を鑑み、AIを活用した採用活動全体の業務効率化や、入社後の活躍人材のデータ分析を通じた「採用すべき人材像の再定義」などもお任せしていく予定です。

ポジション・部門の魅力
採用部長として組織の急拡大に貢献いただいた後は、採用領域のみならずHR全体を統括する人事本部長、さらにはCHRO（最高人事責任者）や経営ボードへのステップアップなど、ご志向と実績に応じた幅広いキャリアパスを描くことが可能です。

●ミッション
脱炭素社会の実現に貢献することがミッションです。
当社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップです。

その中でHRマネジャーに求められるのは、既存制度の運用ではなく、「事業成長に直結する人と組織を、自ら設計し、形にしていくこと」です。
急速な事業拡大により、組織は日々変化しています。役割が流動的で、答えのない課題が次々に現れる環境だからこそ、

　・採用・評価・育成・労務を個別最適で終わらせない
　・事業フェーズに合わせて、人事のあり方自体を進化させ続ける

そんなスタートアップならではの人事の醍醐味があります。
経営層と日常的に議論しながら、「この事業を伸ばすために、どんな組織が必要か」「今、どんな人材・制度・文化をつくるべきか」を考え、構想から実行までをスピード感をもって一気通貫で担うポジションです。
人事を“管理部門”ではなく、経営と並走するコア機能としてリードし、「核融合を日本の重要産業にする」という前例のない挑戦を、組織面から支えてください。

●仕事内容
日本法人の人事マネジャーとして、チームメンバーのマネジメントを担いながら、当社の急成長を支える人材・組織基盤の構築をリードしていただきます。
事業戦略および事業計画を踏まえ、日本法人における人事全体のアクションプランを策定し、配下メンバーや関連部署を主体的に巻き込みながら、各種人事施策の推進を担っていただきます。

主な担当領域は以下を想定していますが、会社方針をベースに、ご自身で課題を特定し注力する領域に優先順位をつけて対応いただくことを期待します。

1. 攻めの採用戦略:
　事業成長に連動した動的な要員計画の策定：
　事業計画の進捗やフェーズの変化を先読みし、採用人数や求めるスキルの変化に柔軟に対応できる要員計画を設計。
　経営・現場双方と密に連携し、リソースの最適配分をリードします。

　世界水準の希少人材（エンジニア・研究職）の獲得：
　核融合等の最先端領域における、国内外の高度専門人材をターゲットとした採用戦略を立案。
　ダイレクトソーシングやリファラル、技術ブランディングを駆使し、競合優位性のある母集団形成からクロージングまでを一貫して実行します。

　採用体験（CX）の革新と意思決定スピードの極大化：
　「候補者から選ばれる」ための選考プロセスを設計。ATSをフル活用し、オペレーションの無駄を徹底的に排除することで、事業スピードを落とさない迅速な合否判定と、　質の高い候補者体験を両立させます。

2. 進化し続ける人事制度・組織運営
　仮説検証型の人事制度設計・改善：
　グローバルに通用する人事制度の確立を見据えつつ、既存の評価・報酬・等級制度を継続的に見直し・高度化します。
　事業フェーズや組織の変化に応じて、「自社にとっての最適解」を仮説として設定し、検証・改善を繰り返しながら制度を進化させるアジャイルな運用を推進します。
　既存の枠組みにとらわれず、ゼロベースでの再設計も含めた柔軟な制度構築に取り組みます。

　「役割が流動的な組織」に耐えうるアサイン・調整：
　組織の拡大・変容に伴う異動や昇格、新たなアサインメントの設計を主導。
　各部門の利害関係を調整しつつ、「事業の成功」と「個人のキャリア成長」が最大化されるポイントを特定し、現場の納得感を醸成します。

　データと対話を融合させた組織課題の解決：
　エンゲージメントサーベイや360度フィードバック等のツールを活用し、組織の状態を定量・定性の両面から可視化。
　潜在的な課題を早期に特定し、経営層への提言から具体的な打ち手の実行までを牽引します。

3. スケーラビリティの確保
　HR Techの最適化とデータドリブンな意思決定：
　HRIS（人事情報システム）やATS（採用管理システム）の導入・見直しを断行。
　手作業や属人化した業務を徹底して仕組み化・自動化し、数百名、数千名規模への急拡大に耐えうる「スケーラブルな人事基盤」を構築します。

　急成長を支える堅実な労務基盤の整備：
　多様なバックグラウンドを持つ社員が増える中で、就業規則や諸規程をアップデートし、組織の安全性を担保。
　個別課題に対しては、日本の労働法規に照らし合わせつつ、スタートアップらしい「実践的かつ現実的な解決策」を提示・実行します。

　グローバルスタンダードなオペレーション構築：
　海外拠点や多国籍メンバーとの連携を視野に入れ、言語や文化の壁を越えて一貫性のある人事オペレーションを確立。
　グローバル核融合カンパニーとしてのガバナンスと、ローカルの柔軟性を両立させた仕組みづくりを行います。

●ポジションの魅力
日本法人の社員数はすでに100名を超え、今後数年で倍以上に拡大する計画です。この成長フェーズにおいて、経営層と日常的に議論しながら、人事戦略を自ら描き、実行まで責任を持って推進できることが最大の魅力です。
前例や固定観念に縛られることなく、「事業成長」と「社員の挑戦・成長」を真正面から結びつける人事施策に取り組める環境があります。
ここで構築する人事・組織の基盤は、日本発のグローバル核融合カンパニーの未来そのものを形づくります。

「これまでの人事経験を、次の次元へ。」
“人事のプロフェッショナル”として、“経営のパートナー”として、新しい産業の創造に挑戦したい方のご応募をお待ちしています。

●業務内容
当社グループ、コーポレート部門の役員・経営層であるパートナー、マネージングディレクター（PMD）を対象とした人事全般を主担当として担っていただきます。業務になれてきましたら、グループの役員・経営層の人事業務にも従事いただきます。

・ゴールセット、評価、報酬計算、登用、人事管理、規程管理等の企画及びオペレーション（60%)
GS及び年次評価、評価結果に基づく報酬改定、賞与精算、役員、経営層へのノミネーションプロセス、委任契約の契約書締結管理、グループ方針の基づく規程の変更・管理等、役員・経営層人事にかかわる全般業務を対応いただきます。

・人事制度改革のサポート（30％）
コーポレート部門の役員・経営層の人事制度改革のための課題整理、資料作成、検討・決議プロセスの遂行、規程や実務への落とし込み等のオペレーションを上位者や経営層とともに対応いただきます。

・グループの役員・経営層に関する人事（10％）
一法人に経験が閉じないよう、グループの役員・経営層を対応いただきます。業務内容はプロジェクトの状況により変動します。

※業務割合は、繁閑期やプロジェクト状況により変動します。

●英語使用想定場面
グローバルからの指示に対する対応
使用想定場面：メールの読み書きが中心、ドキュメントの読み込み等
社内翻訳ツール利用可
希望があればグローバルとの連携が必要になる業務へ関与することも可能なポジションです

●アピールポイント
・本ポジションが所属するPMD人事は、経営戦略と密接に関わる人事部門です。人事としての取り組みが、組織全体の意思決定や業績に直結する点に大きなやりがいがあります。
・当社グループの中でもコーポレートを担うDTGを担当いただきます。役員・経営層の人数は少ないですが、役員・経営層にかかわる人事全般にかかわることができるため、幅広い経験を積んでいただくことができます。
・日常的にマネジメント層とコミュニケーションを取りながら業務を進めるため、単なるオペレーションに留まらず、経営視点を養うことができます。
・当社グループの動向や意思決定プロセスに直接触れる機会が多く、一般的な事業会社の人事とは異なる、スピード感と影響範囲の広さを実感できる環境です。また、人事領域全般を経験できる部門であるため、報酬を軸に専門性を深めつつ、将来的には人事としてのキャリアの幅を広げていくことが可能です。
・入社後はまずメンバーとして業務に携わっていただき、ご経験を積みながら、将来的なキャリアパスの選択肢を広げていただくことを想定しています。

●キャリアパス
・所属チーム内でのチームリーダー
・HRディビジョン内におけるグループリーダー
・HR特定領域のエキスパート
※ご志向や適性に応じて、専門性を深めるキャリア、またはマネジメントを担うキャリアのいずれも検討可能です。

コーポレート本部長（候補）として、当社のコーポレート機能の統括、ガバナンス体制の整備・構築・運用、IPOに向けたその他体制整備をお願いします。

<具体的な業務>
コーポレート本部（経理・総務・労務・情報システム・法務）の統括マネジメント
金融機関・証券会社との折衝
監査法人との折衝
IPO準備
子会社統制・ガバナンス設計及び運用
メンバーの採用・育成・評価
会議体運営（取締役会、経営会議等
その他特命事項
※ご担当業務は、ご経験、ご意向に沿って調整します。

このポジションの魅力
「ヒト × AI」で次世代のコーポレート組織を定義する
単に既存の組織を維持するのではなく、AIやテクノロジーを駆使して「最小人数で最大の成果を出す」仕組みをゼロから構築できます。BPRの観点で組織のあり方そのものを再定義する、攻めのコーポレートを体現するポジションです。
第2創業期の「転換点」をリードし、自身の経験を“型”にする
事業は伸びていますが、組織はまだ未整備な領域が多く、最も変えられる余白が大きいフェーズです。管理部門で培ってきた15年以上の知見を、そのまま会社のスタンダード（型）として実装していく手応えを感じられます。
経営の核心に触れ、IPOの熱量を体感する
代表やボードメンバーと直接対話し、会社の命運を分けるIPOという一大プロジェクトを主導します。プロフェッショナルとして、キャリアの集大成となる実績を築ける環境です。