人事系ビジネス、1000〜1200万の転職求人

268 件

グループ全体及び各ビジネスユニット・グループ会社の中期的な事業計画及び本社人財方針に基づき、グループ・グローバルでの「モノづくり人財（技術者・技能者）」の人財方針（採用・育成・動機づけ・処遇）を設計し、経営意思決定につなげます。
・また、「茨城県におけるモノづくり人財育成拠点」構想に参画し、大学等の教育機関との産学官連携の企画・立案、国・自治体・他企業等の多様なステークホルダーとの協議を通じ、当グループ内の人財育成と地域における人財育成の両立を目ざします。

【職務詳細】
1)当グループ「モノづくり人財強化プロジェクト」PMO及び関連WGメンバーとして、事業所の製造・人事関係部門及び本社モノづくり推進部門、当アカデミー等と連携して、当グループの「モノづくり人財」のタレントマネジメントの方針を企画・提案・実行をリードする。
2)「茨城県におけるモノづくり人財育成拠点」構想のメンバーとして参画し、特に産学官連携の企画・立案・合意形成をリードする。等

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・あなたは、経営幹部や製造事業所との議論を通じて、当グループ全体での「モノづくり人財」のタレントマネジメント方針を設計する経験を得られます。
　例）「製造DX」「フィジカルAI」が今後ますます進化する中で技術者・技能者に求められる役割・責任はどう変わるのか。
　　　　そのために必要なスキル・マインドセットは何か。　
　　　　当グループの「モノづくり人財」の人財マネジメントをどのように構築していくのか。等
・また、「茨城県北におけるモノづくり人財育成基盤構想」では、政府・自治体・大学・他企業関係者と一緒に議論し地域における提供価値を提言する等、地域共創を幅広い視野から考え実践する経験を得られます。
・将来的には、当グループ全体の人財戦略を担う本社CoEやビジネスユニットのHRBP等、多様なキャリアパスが想定されます。

インフラストラクチャー、アプリケーション、データなど、顧客システム全体に及ぶ情報リソースの分析、設計を担当する。
そして、これらの職務を基盤業務の取り纏め者として、組織内のメンバーの進捗管理や統制を行い、技術的知見と経験を持ってプロジェクトを主導する。
尚、お任せする業務に関してはご経験・ご志向性を踏まえて決定いたします。

【職務詳細】
・生命保険会社の大規模システム開発／維持保守／エンハンスにおいて、システムインテグレーションを提供するためのインフラ設計・アーキテクチャ設計、これらの推進チームの取り纏めを担当する。
・ビジネスに不可欠なストレージ、データセンタ、クライアント/サーバ環境を検討し、保険・共済業界のベストプラクティスに従ってソリューションを設計する。
・これらの職務の遂行においては、非機能・機能要件両面を踏まえてチームを統括する役割を期待。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・生命保険ビジネスの将来をITサービスで切り開くことに取り組むことができる。
・当社が提供するミドルウェア（JP1、Cosminexus等）の専門部隊と連携しシステム開発を進めることで、製品知識やノウハウを獲得し、SI事業の中心メンバとなり長期に渡り活躍することができる。
・これらを通じて、中長期的に当社の生命保険システム事業の中核を担うキャリアパスを描くことができる。
・一人ひとりの強みや希望に応じて、プロジェクトマネージャ、システムアーキテクト、インフラスペシャリスト人財としてのキャリアパスをめざしていくことができる。

DSBUならびにフロントサービス事業統括本部の持続的な成長と円滑な経営・事業運営に向けて、経営層(CEO/COO/事業部長層)と連携しながら、経営計画の立案・達成に向けた実行支援をリードします。また、経営層の業務サポートをご担当いただくポジションです。

【職務詳細】
フロントサービス事業統括本部において、経営層とも緊密に連携しながら、以下の業務を推進いただきます。

●市場動向調査・自社経営/事業分析にもとづく仮説立案、経営計画の策定・実行
　・市場・顧客動向や自社経営課題を踏まえたあるべき姿の検討・経営層への提言
　・中期経営計画達成に向けた社内関係部門と連携しての実行モニタリング・ローリング活動
●事業推進のAgility向上に寄与するマーケティング活動
　・他事業部門・シンクタンク等と連携した、各業界・マーケット・テクノロジートレンドの収集・分析
●事業戦略・成長戦略の取り纏めと関連部門・Gr会社への共有による連携強化
　・事業方針の立案・策定(期首方針・経営メッセージ)と当グループ各社との連携(連絡会企画・運営)

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【ポジションの魅力・やりがい】
・事業成長をドライブする中核人財として活躍
　DSBUの最重要ミッションである「HMAXの拡大」に直結するフロントサービス全体の経営企画と、幹部支援を主導いただきます。
　フロントサービスおよびデジタルサービス事業の成長、新たな事業モデル創出にダイレクトに貢献し、「自らの企画が事業と組織を
　動かしている」という確かな手応えを得られるポジションです。
　これまで自信が培ったスキルをベースとして、更に当グループの知見や手法、新しい取組みへの参画による問題分析力・課題
　解決能力・関係構築力などの向上、スキルアップをする事が可能です。

【キャリアパス】
・次世代の経営・事業創造リーダーへのステップアップ
　入社後は、役員や部門長など経営ボードの近くでビジネスの全体像を捉え、高い視座を養いながら、HMAXおよびFDE立上げの最前線で、実務経験を積んでいただきます。
　関係する部門も、財務・調達・法務・DX事業部門・SI事業部門・AIトランスフォーメーション部門など多岐に渡り、連携を深めることで、
　幅広い知識や経験を積む事が可能です。
　フロントサービスの戦略・企画を主導するマネージャーとして活躍いただくことを想定しています。

同社では、DX・GXなど幅広い課題への対応の加速や、グループ一体での管理強化などの変革を推進しています。そのため出身業界を問わず、さまざまな知見を持つ方の採用を強化しており、体制強化のため募集を行っています。

具体的な業務:
* 給与支給事務
* 社会保険事務
* その他、労務管理に係る事務（産育休手続、各種証明書発行など）

ポジション・部門の魅力:
* 新しいことを取り入れていく風土があるため、アイデアを形にすることができます。
* 給与の支給を通じ、自身の業務が多数の職員の豊かな生活に貢献できます。
* まずは給与担当業務をご担当いただきます。将来的には人事のプロフェッショナルとして、あるいは人事部門以外での企画業務など、ご経験・スキルやご希望を踏まえたキャリアパスを描くことができる環境です。

**業務概要**
採用を起点に、制度・育成・組織開発まで、人と組織を通じて経営・事業課題を解決する人事リーダー候補の募集です。

**具体的な業務**
本ポジションの主なミッションは、急拡大する事業を支える中途採用の戦略設計と実行です。
採用するのは、PdM・PM・Webマーケティングなどのプロダクト・デジタル人材、RA・CAなどの人材・採用領域のプロフェッショナル、各事業部門の中核を担う人材など、事業の成長に直結する多様なポジションを担当します。
入社後は、担当する事業・部門の人事担当として、採用を通じた組織づくりからスタートします。担当領域は、経験や強み、期待する役割を踏まえて決定されます。
採用は入社決定がゴールではなく、採用した方が入社後に力を発揮し、組織が強くなり、事業が前に進むことを見据えて人事施策を考え、実行することがこのポジションの役割です。

以下の領域について、方針の検討から設計・実行までを担います。
- 経営・事業計画を踏まえた採用課題の設定
- 事業責任者との人員計画・ポジション設計
- 採用要件・人物要件の定義、選考基準・アセスメント方法の設計
- 採用チャネル設計、候補者ごとのアトラクト・クロージング
- 採用データをもとにしたボトルネック特定・改善、採用プロセスの仕組み化

経営陣や事業部門から寄せられた採用依頼に対して、「事業計画を実現するために、本当にこの採用が必要なのか」「求める人材像や組織のあり方から、見直す必要はないか」「採用以外の方法で、課題を解決できないか」といった問いを持ち、必要であれば事業責任者や経営陣とも異なる意見を交わしながら、よりよい意思決定へ導いていきます。課題が決まった後に動くのではなく、何を課題と捉えるかという段階から関わることが、同社の人事に求められる役割です。

**ポジション・部門の魅力**
まずは中途採用の担当領域で、事業と組織の成長につながる成果を生み出すことが期待されます。
その後は、採用チームのリードを任され、将来的には人事部門の中核として、制度設計・育成・組織開発・HRBP・M&AやPMIなどへ、担当領域を広げることが想定されています。
役割が広がる基準は、在籍年数ではなく、生み出した成果と、担える役割に応じて、次の機会が与えられます。
事業側でのマネジメント経験をお持ちの方は、現場で培った事業理解や組織づくりの実践知をそのまま生かせます。事業責任者と同じ目線で課題を捉え、採用要件や組織のあり方を議論できることは、大きな強みになります。
採用から人事のキャリアを始め、その先の制度・育成・組織開発まで、自身の役割を広げていくことができるポジションです。

人事部には、人事・組織コンサルティング会社やリクルート出身のメンバーが在籍しており、中途採用は現在3名で担当しています。入社後はこのチームに加わり、担当する事業・部門を受け持ちます。
メンバーのキャリアはさまざまで、人事領域で経験を積んできたメンバーもいれば、事業や人事以外の領域から転じ、現在は採用・組織づくりの中核を担っているメンバーもいます。
大切にしているのは、人と組織を動かし、事業の成果に責任を持つ姿勢です。事業責任者と同じ資料を見て、これからの事業に必要な人材と組織の形を考え、決定した採用戦略を実行し、入社後の活躍まで見届けます。
人事の枠に閉じることなく、事業の未来を人と組織からつくっていく働き方を目指しています。

不動産経営コンサルティングをミッションに、不動産コンサルティング事業と手書きDMサービス事業の2事業を展開するベンチャー企業でのポジションです。

＜事業内容＞
● 不動産経営コンサルティング事業
主にベンチャー企業の創業者など、資産運用を検討している資産家に対し、一棟収益物件の提案や不動産運用にまつわる一連のコンサルティングを行っています。物件紹介にとどまらず、金融・税務・会計の知識を活かした「投資方針のコンサルティングから実現まで」を支援することが特徴です。

● 手書きDMサービス事業
不動産売買仲介業における「売却不動産情報の調達」という課題を解決するため、ロボットを活用した手書きDMサービスを展開しています。手書きの手紙が持つ訴求力とテクノロジーを組み合わせ、不動産会社の反響獲得や営業活動を支援しています。同社の不動産事業でも活用し、顧客との接点創出につなげています。

＜組織課題＞
不動産コンサルティング事業では、一部のエースプレイヤーに依存する状態から脱却し、育成とマネジメントによって再現性のある利益創出を行える組織への転換を目指しています。手書きDMサービス事業では、チームごとの役割に合った採用・評価・ケアを整え、安定的な組織拡大につなげていくことが課題です。

＜ミッション＞
CHRO候補として、採用、育成、制度設計など、人に関わる領域全般を担っていただきます。
経営・事業戦略と連動した中長期の人事戦略・組織戦略を策定し、現場での実行・改善まで推進することがミッションです。採用目標の充足や制度の導入をゴールとせず、入社後の活躍、チームの生産性向上、継続的な売上・利益への貢献までを見据えて取り組んでいただきます。加えて、社員全員が当たり前にAIを使うことで、人間だからこそ付加価値を発揮できる領域に集中して働くことのできる組織を、ともにつくっていただきます。

＜主な業務内容＞
1. 不動産コンサルティング事業：エース個人への依存から、組織で利益を生み出す体制へ
・成果を上げているコンサルタント・営業の行動や判断基準を整理し、採用要件・育成内容へ反映
・入社後の立ち上がりから戦力化までの育成計画、研修、フォロー体制の構築
・営業責任者と連携した目標設計・進捗管理の仕組みづくり
・マネージャーの育成、必要に応じた研修の企画・実施
・成果につながる行動や能力が正しく評価される評価・昇格制度の整備

2. 手書きDMサービス事業：チームごとの採用・評価・フォローを通じた、安定的な組織拡大
・各チームの役割・成果・必要な能力の整理
・チームごとの採用要件、人員計画、採用手法の設計・実行
・挑戦や改善行動、事業への貢献を評価する制度の構築・運用
・入社後のオンボーディング、定期面談、マネージャー支援
・離職要因や組織課題の可視化と、チームに応じたケア・改善施策の実行

3. グループ共通：AIと人間の役割を見直し、人が付加価値を発揮できる組織へ
AIの導入自体を目的とせず、人間が担うべき業務とAIを活用できる業務を整理し、役割・育成・評価の仕組みに反映していただきます。
・各事業の業務を整理し、AIと人間の役割分担を検討
・社員全員がAIを活用するための学習・実践・ノウハウ共有の仕組みづくり
・AI活用を前提とした職務、必要スキル、配置、評価基準の見直し
・顧客理解や提案、関係構築など、人間だからこそ価値を発揮できる領域への時間配分の改善
・生産性と事業成果の両面から、施策の効果検証と継続的な改善

4. 経営計画と採用・育成・配置をつなぐ、人事戦略の構築
各事業の課題を踏まえ、必要な人材を採用するだけでなく、活躍・定着までを一体で設計していただきます。
・事業計画と連動した中長期の人員計画・組織戦略の策定
・採用予算、人件費予算、育成投資の計画と投資対効果の検証
・エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル、採用広報、ヘッドハンティングを活用した採用推進
・グループ全体の人材把握、適材適所の配置、異動・キャリア開発の推進
・エンゲージメント向上や離職防止に向けた施策の実行
・オウンドメディアやイベントなどを活用した採用ブランディングと、転職潜在層との関係構築

＜このポジションの魅力＞
● チームマネジメントの経験から、経営・組織戦略へ役割を広げられる
人事の専門職や事業部長としての経験は必要ありません。部下の育成、目標達成に向けたチーム運営、業務改善など、これまでの経験を活かし、グループ全体の組織づくりに挑戦できます。

● 採用して終わりではなく、人の活躍を事業成果につなげられる
採用・育成・評価・配置を一体で捉え、組織として継続的に売上・利益を生み出せる状態を目指します。現場の変化やメンバーの成長を通じて、事業への貢献を実感できるポジションです。

● 人とAI、それぞれの強みを活かす組織をつくれる
社員全員がAIを活用することを前提に、人間が担う役割や必要な能力、育成・評価のあり方を見直します。既存の人事制度を運用するだけでなく、事業の将来を見据えた組織戦略の実行に携われます。

＜入社後の期待値＞
採用強化、営業組織の育成、手書きDMサービス事業の組織課題の整理に優先的に取り組んでいただきます。ご志向性やこれまでの経験に応じて、最初にフォーカスいただく業務はカスタマイズさせていただきます。※人事の専門知識が必要な場面では、外部の専門家等と連携しながら進めていただく想定です。

本ポジションの位置づけ
・「人×AI」時代のワークフォース戦略を設計・実装するCoEです。
・従来の「人事企画」、「戦略的人事」の枠を超え、経営視点から、「人×AI」による価値創造を最大化するための仕組みをゼロベースで組み替えます。

ワークフォースプランニング
・事業計画をブーストする、人員・人件費、業務委託、AI等のワークフォースの最適ポートフォリオのプランニング

AIネイティブな業務・組織の再設計
・AIが価値を生み出しやすいように、データの持ち方・業務プロセス・権限・制度・組織をゼロベースで再設計（発見→診断→再設計→実装→再測定を継続的に回す）
・AIエージェントの業務設計・導入・効果測定。AI利用ルール、データと権限の管理を情報システムと一体で設計

人事制度・組織設計・タレントマネジメント（人×AI前提）
・等級・評価・報酬制度の設計・改定・運用（人×AIの働き方と貢献の測り方に合わせた見直し）
・機動的な組織再配置の仕組み化、CxO・本部長と連携した全社組織デザイン

Customer Zero／プロダクト・お客様への貢献
・自社プロダクトをCustomer Zeroとして使い倒し、人事・ワークフォース業務を根本から再設計
・『人事＝本業』のR&Dセンターとして、自社実装の知見（成功も失敗も）をプロダクト・導入支援に還元し、お客様に貢献

横断プロジェクト推進
・人事・情報システム・CoS・総務および事業部門と連携し、設計した仕組みを経営アジェンダとして全社へ実装
※組織構造の詳細については、面接・面談の中でお伝えいたします。

ポジションの魅力
・人事・情報システム・CoS（Chief of Staff、社長室）・総務が一つの本部にあるため、データ・権限・制度・働く環境まで「働く」の基盤を一体で設計できます（縦割りの調整に消耗しません）
・自社が最初の実証ケース（Customer Zero）／R&Dセンター。自らの実装がプロダクトとなり、18,000社超のお客様の価値へ還元される循環があります
・人的資本経営を「実装」する最先端のチャレンジです。P&L × ワークフォースKPIを同時に語る経営アジェンダに直結します
・「人×AI」時代のCHRO／VP of Peopleを目指せる絶好のポジションです
・既に総合格闘技的に活躍する人事企画メンバーとの協働で、二馬力・三馬力で変革を加速できます

事業会社で人事制度や労務に携わる中で、「既存制度の運用だけでなく、事業や組織の変化に合わせて制度をつくりたい」「個別の労務課題対応だけでなく、背景にある課題を捉え、仕組みから解決したい」「人事・労務の専門性を、経営や事業の意思決定にもっと活かしたい」と感じている方を想定しています。
今回採用する方には、人事制度と労務を分断せず、事業・組織の変化から生じる課題を捉え、制度・ルール・業務プロセスとして解決していただきます。
既に決まった制度を運用するのではなく、何が課題なのか、どのような選択肢があるのか、同社としてどうするべきかを考え、経営や関係部門と意思決定し、仕組みとして実装するポジションです。

同グループは、事業・組織の拡大に加え、ホールディングス体制への移行やM&A、グループ会社の増加など、組織として新たなフェーズを迎えています。組織のあり方が変化する中、人事に求められる役割も、既存制度や労務オペレーションを正確に運用するだけではありません。事業や組織の変化を踏まえ、どのような人事制度・ルールが必要なのか。何をグループ共通とし、何を各社に委ねるのか。個別に発生する人事・労務課題を、どのように再現可能な仕組みに変えていくのか。こうしたテーマについて、経営・人事・法務・事業部門と議論しながら、人事基盤そのものをアップデートしていく役割が必要になっています。

【ミッション】
労務チーム3名を率い、事業・組織の変化から生じる人事課題を構造化し、制度・ルール・仕組みによって解決することです。人事・労務上の正解を示すだけではなく、従業員への影響、事業運営上のリスク、実行可能性を整理し、経営や関係部門に対して現実的な選択肢と推奨案を提示することを期待しています。

【期待される成果】
1. 現行の人事制度・労務運用を把握し、組織課題と改善テーマを整理する
2. 制度・規程・ルール等について、優先度の高いテーマの企画・改善をリードする
3. 難易度の高い人事・労務課題について、論点・リスク・選択肢を整理し、経営・関係部門との意思決定を進める
4. 個別案件で得た知見を判断基準や業務フローへ落とし込み、再現可能な仕組みにする
5. 中長期的に取り組むべき人事制度・労務企画テーマと改善計画を示す

【経験・志向に応じて広げられる領域】
* 評価・等級・報酬制度の設計・改善
* グループ共通の人事制度・労務方針・判断基準の設計
* M&A・組織再編における人事労務DD・PMI
* グループ会社の人事・労務支援、体制整備
* 福利厚生制度の設計・改善
* 労務ガバナンス・リスクマネジメント
* グループ横断の人事労務オペレーション設計

【ポジションの魅力】
* 制度を運用する役割から、制度そのものをつくる役割へ: 既存制度を正しく運用するだけではなく、事業・組織の変化から課題を捉え、必要な制度・ルールを自ら企画できます。
* 個別案件への対応から、仕組みによる問題解決へ: 発生した問題をその都度収束させるだけではなく、その背景にある構造的な課題を捉え、制度・判断基準・業務プロセスとして解決します。
* 人事・労務の専門家から、経営・事業の意思決定パートナーへ: 人事・労務上のリスクを指摘するだけではなく、従業員への影響、事業上の必要性、実行可能性を整理し、経営へ選択肢と推奨案を提示します。専門性を、事業と組織を前へ進める意思決定につなげられる環境です。
* 単体から、グループ全体の人事基盤づくりへ: まずは単体の人事制度・労務課題から携わり、将来的にはグループ会社支援、PMI、制度統合、労務ガバナンスなど、グループ全体の人事基盤づくりへ責任範囲を広げられます。

グループ会社では、「ゲーム」「ライブエンターテインメント」「アニメ・マンガ・MD事業」の3領域を中核に、エンタメ事業の多角化と収益基盤の強化を進めています。2025年1月よりホールディングス体制に移行したことに伴い、グループ会社のコーポレートガバナンスの強化と持続可能な成長を実現するために、人材の強化も併せて進めています。
事業をグループ全体で成長させていくために、グループ全体の視点で経営陣と連携し、組織課題の解決、事業を促進させるための人事企画業務の施策立案・実行を担当いただきます。

同社及びグループ子会社の経営陣と連携し、各種人事施策（人事制度設計、評価運用、報酬・組織サーベイなど）の企画検討・運用業務を担っていただきます。各事業における経営課題や組織サーベイからの従業員の声などをもとに、人事的側面で事業に貢献することをチームの目的としています。
※マネージャー候補の方にはチームマネジメントも担っていただきます。

具体的な仕事内容:
1. 人事制度の企画/設計
事業状況や外部環境の変化、また抽象度の高い経営課題を捉え、グループ及び事業にとって最適な解決策を検討/提案します。
取り組み事例:
- 役員報酬BIP信託の導入
- 株式報酬制度の導入(達成条件付SO)
- ガバナンス体制の強化(取締役体制の検討・指名/報酬委員会の見直しなど)
- キャリアパスを明確化するためのグレード見直し(マネジメントライン/スペシャリストラインの整備)、スペシャリストラインのタイトル導入
2. グループ全体の評価制度の運用/管理/設計
年2回の評価運用及び、グループ/各事業の報酬水準の妥当性の確認を行います。環境の変化に合わせ、評価制度の見直しも実施します。
3. 組織サーベイ
ヘッドクオーターとして、組織サーベイの実施/分析及び、施策の検討を行います。また、子会社人事担当と連携しグループ全体の組織力向上に向けた取り組みを実施します。

お任せする業務:
今後拡大フェーズが見込まれており、各種検討すべき課題があります。同社への理解を深めていただきつつ、中期的にはご志向や得意領域に応じて、フェーズの異なる子会社の立ち上げ期や成長期に則した制度の企画/設計など、チャレンジングな業務にも積極的にアサインさせていただきたいと考えています。

ポジションの魅力:
グループとして複数の事業を行っており、ヘッドクオーターとして人事制度の幅広い経験を積むことができます。運用だけではなく、各社/各事業のニーズ、従業員の声を反映し、企画/業務改善ができます。
これらの経験をもとに、グループ各社にてご活躍いただくなど中長期的なキャリアパスも豊富です。

世界トップレベルの技術を誇るARグラスを開発・製造しているベンチャー企業でのポジションです。次世代のウェアラブルデバイスとして期待されるARグラスのキーコンポーネント、「ウェイブガイド（ARグラスの映像を表示させるレンズ部分の基幹部品）」の開発・製造・販売、およびリファレンスデザイン（ARグラス完成品）の提供を行っています。独自のビジネスモデルとして、ARグラスの中核部品である「ウェイブガイド」単体の供給と、それらを搭載した「リファレンスデザイン」の提供という、顧客の開発フェーズに応じた柔軟なソリューションを展開しています。ファブレス体制による垂直統合型開発として、製品・光学設計および製造プロセスの開発といった、高付加価値領域に特化し、製造については国内外のパートナー企業と連携する「ファブレス型」の事業構造を構築しています。商用レベルのリファレンスデザインとして、顧客の製品評価や導入検討、さらには最終製品化までを見据えた、高精度な商用仕様の完成品を提供し、AR市場の社会実装を加速させています。また、同社はARグラスという最先端の分野において、ハードウェアとソフトウェアの双方の技術をもち、それらを組み合わせて顧客に喜ばれる製品を開発・提供しています。

具体的な業務内容は以下の通りです。
●採用戦略の立案および実行
1. 経営目標から逆算した採用計画（中途）の策定
2. 要員計画の策定
3. ダイレクトリクルーティング、リファラル、エージェント活用の最適化
4. 採用ブランディングの推進
5. 採用オペレーション（母集団形成〜クロージング）
●人事制度・評価制度の構築および運用
1. 各成長フェーズに応じた等級・評価・報酬制度の設計とアジリティのある見直し
2. 納得感の高い評価運用の確立
●組織開発およびカルチャー醸成
1. カルチャー醸成の企画・実行
2. エンゲージメントの計測・改善（エンゲージメントサーベイ、パルスサーベイ、面談及び改善施策の実行）
3. 組織課題（部署間コミュ二ケーション等）の特定と解決
●労務・HR オペレーション・コンプライアンス
1. 労務管理（勤怠・給与計算・社会保険等）の構築・監督（メンバーや外部社労士との連携）
2. 個別労務事案対応
3. 安全衛生
4. 上場（IPO）や組織拡大を見据えた労務コンプライアンスの強化
5. 上場準備（各種説明資料の対応など）
●ピープルマネジメント
1. 人事チームのマネジメントと育成
●人件費の策定及び管理
●人材育成計画の立案及び運用

このポジションの魅力は以下の通りです。
・最先端技術を生み出すメンバーを支える組織創り
・IPO達成に向け、組織のスケーリングを支えることができる
・採用から労務、人事企画など幅広い経験を積むことができる
・相談のうえリモートワーク可能
・出退勤など柔軟な働き方も可能

グループ全体の組織戦略の実現のために様々な組織、人事課題に取り組みます。具体と抽象を行き来する高難易度な課題に対して仮説設定から実行、プロジェクトマネジメントをしていただきます。

・決算に関わる給与計算、労務管理業務の企画・運営
・人事制度（等級・評価・報酬制度）の企画・運営
・組織制度（組織構造・役職制度等）の企画・運営
・グループ各社の人事共通基盤の構築
・安全衛生管理の企画・運営
・新規M&Aにおける人事デューデリジェンス、PMI対応
・上記に紐づくプロジェクトマネジメント

●役割と期待
海外労務の経験は歓迎しますが、必須ではありません。おもには、国内労務で培った専門性を土台に英語での情報収集や海外拠点・外部専門家との連携を通じて、グローバルな労務領域にチャレンジしたい方を歓迎します。
当グループの海外拠点における人事労務領域と子会社管理機能を管轄するGlobal Office Team として、海外で働くメンバーが 安心して事業に邁進できる環境 をつくり、グローバルビジネスを支える基盤のアップデートを担っていただきます。
具体的には、海外拠点における人事企画機能（報酬・評価・福利厚生・人事制度・労務ガバナンス等）を、本社として推進いただきます。現地のHRBPや各国の関係者と連携しながら、制度/仕組みの設計だけでなく運用・定着までをリードしていただくポジションです。 特に期待しているのは、労働法・労務実務・個別労務対応に関する専門性をもとに複雑な論点を整理し、リスクを見立て、関係者と合意形成しながら実行推進いただくことです。
また、ゆくゆくは上場を目指す中で、上場企業としての子会社管理の在り方の設計・運用管理も担っていただきます。
入社直後は、海外拠点・子会社に関する人事労務・制度・ガバナンス領域の重要プロジェクトを中心にハンズオンでリードいただきます。将来的には、当該領域の責任者候補として方針策定、体制構築、チーム/機能マネジメントまで担っていただくことを期待しています。
当社の柔軟なカルチャーを大切にしながら、スピード感のある環境で新しい論点に向き合い、変化を前向きに推進していただける方を歓迎します。

●魅力
・国内労務で培った専門性を活かしながら、領域を海外拠点の労務・ガバナンスに広げ実行をリードできます。
・海外企業を含むM&A/PMIの実行など、「アジアNo.1の経済情報インフラ」のビジョンを目指している変化の大きいタイミングに当事者として関わることができます。
・海外拠点の拡大フェーズにおいて、グローバル全体の制度・オペレーション・ガバナンスを「つくる／統合する」ことをご自身で推進いただけます。
・グローバル展開、M&A/PMI、子会社管理など、経営上の重要テーマに人事労務・ガバナンスの観点を中心に幅広く関与できます。
・日本にいながら海外メンバーと密に連携し、グローバルに働けるポジションです。

●業務内容
海外拠点の人事企画・制度・労務領域に関するプロジェクト推進/運用を担っていただきます。

・海外の労務体制・ガバナンス強化の推進
　　海外拠点における労務体制およびガバナンス強化のリード
・海外拠点の人事企画機能の設計・運用（報酬・評価・福利厚生・人事制度等）
　　海外拠点における評価・報酬制度の設計/運用支援
　　福利厚生制度の企画・設計、運用設計
　　海外拠点管理（労務ガバナンスの設計・運用支援 など）
・海外子会社のPMIプロセスの実行
　　M&A後の人事関連施策全般の推進（具体的には、バックオフィスオペレーション・制度統合・カルチャー統合の計画策定・推進）
・海外拠点立ち上げ（オペレーション設計含む）
　　海外事業の経営層と密に連携しながら、立ち上げの意思決定フェーズから参画し、オペレーション/制度の設計・整備を推進
・オペレーション
　　グローバルベンダーの統合・最適化
　　駐在員関連の手続き（給与計算・異動等）などグローバルモビリティのプロセス整備・実行

●会社概要
当社は2018年に創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究とビジネス実装に力を入れてきました。
これらの技術力や実装力を背景に、マーケティング支援に加え、AI活用による事業変革支援サービス、AIを駆使した次世代型の人材紹介など複数の事業を展開。
企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援しています。
企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進した結果、エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、月次売上高は前年同月比310%成長（2026年4月）と、急成長を続けています。

●ミッション
主に役員 部長クラスと密に連携し、採用・人事施策の計画立案 実行をリード

●業務内容
担当本部における下記施策を実行いただきます。
- 事業フェーズの刷新を牽引する経営幹部・CXO・事業責任者・高度専門人材に特化した採用戦略の策定および実行統括
- 経営陣や事業部長とダイレクトに対話し、未来の組織に必要な希少要件（ハイレイヤーペルソナ）の定義とアトラクト戦略の立案
- エージェントとの強固なアライアンス構築および個別案件への引き込み
- 選考プロセス（CX/Candidate Experience）の個化（テーラーメイド）およびオファー面談等のクロージング設計・推進
- 人材戦略部リクルーターのイネーブルメント

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

●ポジションの魅力 / やりがい
- 事業グロースにダイレクトに貢献でき手触り感を得られる
- 経営陣を中心に採用が事業成長上最も重要なファクターであるという共通認識があるため、施策のアイディアや意見を受け入れてもらえる土壌がある
- 急成長企業で、課題がめまぐるしく変わる中スピーディーに経験を積める
- FLUXには現在子会社があり、今後も増える可能性があるため、グループ会社のPMIに人事面で入っていただく可能性もある
- 営業組織に負けないハイ・インセンティブ設計

【職務概要】
タレントマネジメント及び組織開発領域のCoEとして仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、経営トップのHRBPとして課題分析・解決に向けた提案・実行を行っていただきます。併せて必要に応じて現状の業務プロセス改善も行っていただきます。
● グローバル人財マネジメント（タレントマネジメント、組織開発、サクセッションプラン）
● HRビジネスパートナー業務（経営層向け人事コンサルティング）
● 海外現地法人HR連携・ガバナンス
● 人事制度・施策の企画立案・導入推進

【職務詳細】
担当業務は、ご経験・適性を踏まえ、以下のいずれかまたは複数を担っていただきます。人事部門の中でも、事業成長に必要な組織づくり・人財育成・グローバル人事施策を企画し、経営層や国内外の関係部門と連携しながら推進する役割です。
1) 組織開発・人財配置：事業目標の実現に向けた組織設計、要員計画、最適な人財配置の検討・推進
2) 後継者計画・育成：将来の経営・事業を担う人財候補の選定、育成計画の策定、登用に向けた支援
3) 人員管理：国内外グループ会社を含む人員数・人員構成の把握、計画策定、経営層への報告
4) グローバル人事施策の推進：人財マネジメントに関するグループ共通施策の展開、定着支援
5) 海外出向者マネジメント：海外赴任・帰任に関する人事面の支援、制度運用、関係者調整
6) 海外現地法人の人事部門との連携・サポート：各国・地域の人事部門との情報共有、課題解決支援、ガバナンス強化
7) 海外関連プロジェクトへの参画：グローバルでの組織・人財課題に対するプロジェクトの企画・推進

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
ポジションの魅力・やりがい
・事業戦略に沿った人財戦略を立案・提案をすることにより、多角的な視点を持ち考えることができます。
・事業運営において近年重要視されている人的資本に対しての施策の立案・提案を行うことができます。
・経営層と直接対話する機会が多く、自分の意見・考えを提案することができます。
・海外現法のHR等とコミュニケーションを取り、コラボレーションすることにより、多様な考え方に触れることができ、DOIを理解、体感することができます。
・日本からのGlobal人財マネジメント経験を、海外での人財マネジメントや他職務でのマネジメントにも活かすことができます。

キャリアパス
経営層のHRビジネスパートナーとして、ビル・ファシリティマネジメント事業の未来を支える人財戦略を構想し、組織設計・タレントマネジメントを通じて事業成長に直接貢献いただきます。
まずは即戦力として以下のような活躍を期待しています。
　・担当領域（組織開発/タレントマネジメント/グローバルHR連携等）のCoEとして専門性を発揮
　・経営層への提案・施策実行を通じた実績の構築
　・グローバルプロジェクトの中核メンバーとして参画

当ポジションの強みとして、経営層との直接対話を通じて、事業戦略と人財戦略を結びつける経験は、将来のHRリーダーとして不可欠なスキルです。グローバル環境での実践経験は、国内外問わずキャリアの選択肢を大きく広げます。
将来的には、人事戦略責任者、CHROスタッフ、人財マネジメント責任者など、より広範な経営・人事領域へのキャリア展開も期待できます。

【業務概要】
入社者の経験・スキルを踏まえて、担当領域を決定します。

【具体的な業務】
・HRプロジェクト業務：経営・現場からの各種HR課題に対するソリューションの企画・実行（各種人事データの分析とそれに対応する経営への施策提言・実行など多岐のプロジェクトがあります）
・採用・人材開発・人事オペレーションに関する企画・運用業務
・職員人事制度の企画・運用業務（事務局として各種情報の取りまとめ、評価データの集計・管理、評価 報酬の確定プロセスの運営・推進等）

英語使用：有（メールベースの読み書き、ドキュメントの読み込み等）

【ポジション・部門の魅力】
経営層と密接に関わり、経営視点で組織・人事の仕事に取り組むことができます。様々なテーマのHR企画業務に携わることができるため、HR領域の専門性の広さと深さを身につけたい方には適した環境です。

【キャリアパス】
・HRBP
・HR企画領域やその他領域（採用、人材開発、人事オペレーション）のエキスパート

【企業について】
グループの経営基盤となる経営企画・人事・経理・IT・マーケティング・リスクマネジメントなどに関わるコーポレート機能を一元的に担っています。グループ全体の経営戦略の策定から実行・運用までを一気通貫で、機動的かつ統合的に推進しています。

【働き方】
組織としてのパフォーマンスの最大化を目指し、対面コミュニケーションを通じた最適な業務の推進、チームビルディングの強化、相互信頼の構築などを実現するため、週2日以上のオフィスへの出社勤務と在宅勤務を併用するハイブリッドワークとしております。また、「深夜早朝メール送信配慮」として、原則20:00から翌朝8:00のメール送信を行わない。「マイ・タイム」として、第三金曜日の15:00以降には会議を設定せず、自身の担当業務、1週間のまとめ・翌週の準備等のために集中して仕事と向き合える時間帯として確保する。働き方改革の一環として、様々な状況にある方にも長期的なキャリアを築いてもらうため、「育児や介護と仕事を両立するための時短・短日勤務が可能なFWP（フレキシブル・ワーキング・プログラム）」等の諸制度の導入と取り組みをおこなっております。

【Diversity, Equity & Inclusion】
Diversity, Equity & Inclusionを重要経営戦略の一つとして位置付け、激変する市場環境を柔軟に乗り切り、成長し続けるための重要施策と捉えています。ジェンダーやセクシャリティ、人種・民族、宗教や言語を含む文化などの違い、障がいなどの個人の多様性を歓迎し、受け入れ、互いに尊重し、社員一人ひとりが成長を実感し、活躍できる環境をゆるぎないものとするためにDiversity, Equity & Inclusionを推進しています。

【Well-being】
「Personal／パーソナル」、「Societal／ソシエタル」、そして「Planetary／プラネタリ―」という3つのレベルで、人とひとの相互の共感と信頼に基づく、Well-being社会の実現を目指します。

中途採用を主軸に、ダイレクト採用やリファラルを強化し、経営・事業戦略と連動した再現性の高い採用体制を構築・推進するリードポジションです。

具体的な業務:
採用戦略・チャネル戦略
- 事業戦略に基づく中長期採用計画・採用予算・KPIの策定と管理
- 職種別チャネル戦略（ダイレクトリクルーティング／リファラル／採用広報／人材紹介エージェント／RPO）の設計・使い分け
- 市場に人がいない前提での一本釣り採用設計

中途採用の推進
- 母集団形成 スカウト／アトラクト クロージングの一気通貫の遂行
- 事業・現場と要件を握り、採用要件を言語化する（要件定義の質の担保）
- 候補者体験（CX）を意識したプロセス設計と辞退防止

採用オペレーション・品質管理
- ダイレクト採用の社内強化と、人材紹介エージェント・RPO等の外部パートナー活用の最適化
- 選考フローの設計、標準リードタイム（SLA）とステージゲートによる選考スピードの担保
- 書類選考・面接基準の設計と標準化、面接官との要件すり合わせ・評価目線の共有

経営・事業との接続
- 役員・現場と対等に議論し、採用を事業意思決定に接続する
- 契約・数値・予算など事業運営の基礎リテラシーを持って採用を運営する

体制づくり・マネジメント（将来的な採用リードとして）
- 採用チームの二層化・仕組み化を推進し、再現性を高める
- 将来的に新卒採用の強化を含め、採用機能全体をリードする

ポジション・部門の魅力:
社会的意義の大きい仕事
- 既存の上下水道システムの老朽化や水資源問題が課題となる中、同社の製品は災害対応やインフラ整備の遅れた地域に革命をもたらす技術として世界中から注目されています。

成長性と注目度の高い仕事
- 現在事業グロースフェーズであり、今後も多くの成長機会を期待できる環境です。

グローバルにキャリアを伸ばしていける仕事
- 国際的な評価も高く、持続可能な水循環モデルを世界中に普及させる可能性を秘めています。海外で実証実験を進めており、今後本格導入を進めるべく日々邁進しています。

ベンチャーのスピード感と全員が主体性を発揮できる組織体制
- 製造業でありながらも、多様な人材が集まり挑戦を通じて組織全体が進化する組織思想を掲げ、大胆な挑戦を奨励する環境づくり、そして一人ひとりと向き合う人事を大事に考えています。

想定キャリアパス:
- まずは強力なリクルーターとして中途採用で活躍いただきます。
- その後は、採用を継続しつつHRBPのような広義の現場パートナーへ領域を広げる方向、または採用責任者・人事担当部長など役割を上げていく方向を想定しています。

事業成長と組織変革を加速する中で、人事組織にはこれまで以上に高い専門性と推進力が求められるポジションです。HRBP部門では、採用、HRBP、人事企画・制度運用といった各人事機能を通じて、事業戦略の実現を支える体制強化を進めています。ご経験・ご志向・選考を通じた適性を踏まえ、中途採用、HRBP、人事企画・制度運用のいずれか、または複数領域に関わるポジションが提案されます。事業に深く入り込み、人と組織の両面から課題解決に取り組む方を募集しています。

ご経験・スキルを踏まえ、担当領域を決定します。想定業務の一例は以下の通りです。
1. 中途採用領域
・中途採用チームのパフォーマンス分析、課題抽出、改善施策の立案・実行
・採用計画・KPI設計、および進捗モニタリングを通じたPDCA推進
・ダイレクトソーシング、採用エージェント、RPOベンダー等の採用チャネル戦略立案・統括
・事業部との連携による採用要件の精緻化、優先順位整理、採用充足に向けた推進
・プレイングマネジャー／リーダーとしての採用実務、および必要に応じたチームメンバー育成・マネジメント
・採用組織の変革施策、業務改善、プロセス再設計の推進

2. HRBP領域
・事業戦略・組織課題に連動した人事施策の企画・実行
・経営層・事業責任者・現場マネジメントとの連携による組織運営支援
・要員計画、人員配置・異動、人材マネジメント支援
・組織課題の可視化、データ分析に基づく課題設定と解決施策の推進
・組織改編や事業変革に伴う人事施策・人事オペレーションの設計、構築、運用管理

3. 人事企画・制度運用領域
・人事制度の企画、運用、改善（評価、報酬、等級、タレントマネジメント等）
・評価データの集計・管理、評価 報酬確定プロセスの運営・推進
・制度運用の高度化、標準化、業務改善
・採用、人材開発、人事オペレーションに関する企画・運用
・関係者を巻き込んだ各種HRプロジェクトの推進

●ポジションの魅力
1. 事業成長を支える人事の中核を担える
採用、HRBP、人事企画のいずれの領域においても、事業戦略と密接に接続した人事課題に取り組むことができます。

2. 経営層・事業責任者に近い距離で仕事ができる
経営視点を持ちながら、人と組織に関する重要課題の解決に関与できます。

3. 変革フェーズの人事組織で、企画から実行まで一貫して担える
既存の仕組みを前提とせず、あるべき人事機能・組織を再構築していく経験を積むことができます。

4. 人事領域を横断したキャリア形成が可能
採用、HRBP、人事企画、制度運用、人材開発など、経験や志向に応じてキャリアの幅を広げることができます。

5. 大規模かつ複雑性の高い人事課題に挑戦できる
高い採用目標、複雑な組織運営、制度運用の高度化など、難易度の高いテーマに向き合えます。

●キャリアパス
・中途採用マネジャー／シニアマネジャー
・HRBPマネジャー／HRBP責任者
・人事企画・人事制度・タレントマネジメント領域のエキスパート
・採用、人材開発、人事オペレーション等を含む幅広い人事マネジメントポジション

【業務概要】
AIとテクノロジーの力で""人と機会（ポジション）の出会い方""を再設計する企業でのポジションです。「個性に合った機会と出会える社会」を実現するため、人の理解ベースになるあらゆるプロセス──採用・評価・育成・配置──をデータドリブンに再構築しています。
その第一歩として、AIが面接官の役割を担うプロダクトを提供しています。このプロダクトは、日本を代表する大手企業で導入実績があり、2024年に新しいカテゴリーを切り拓きました。
同社は、提供するプロダクトのみならず、面接・評価に眠る一次データを企業の経営アジェンダへ接続し、採用を起点に新たな「人事OS」を実装していきます。プロダクトはその入口の一つに過ぎず、データと経営で人と組織の意思決定をアップグレードすることを目指しています。

【具体的な業務】
1. プロダクト・エンジニア組織の組織づくり（HRBP）
・CTO・VPoE・各リードと連携した組織課題の特定と、人事アジェンダへの落とし込み
・エンジニア組織の評価制度・グレード設計・報酬テーブルの設計と運用
・目標設定、1on1、フィードバックの型づくりとマネージャーの実行支援
・オンボーディング設計と、入社後の立ち上がり・活躍・定着へのコミット
・組織サーベイ・ピープルデータをもとにしたコンディション把握と、経営への提言
・ラボ／ファクトリーの二層モデルを踏まえた要員計画・体制設計への関与
・カルチャーの言語化と、組織拡大に耐える形での浸透

2. プロダクト組織の採用戦略立案・推進
・技術戦略・組織計画に基づく採用計画の設計と、ポジション優先順位の決定
・CTO・VPoE・各リードとの採用要件定義（技術要件を自分の言葉で理解し、市場語に翻訳する）
・採用目標の定量化と、四半期ごとの計画修正

3. 技術職のダイレクトリクルーティング実行
・スカウト・エージェント・リファラル・ソーシャルリクルーティングの設計と実行
・希少職種に対するABM的アプローチの設計
・技術顧問・アドバイザー等、正社員以外の入口を含めた接点設計
・技術職の面接設計・評価基準策定・カルチャーフィット定義

4. DevRel・技術コミュニティ
・技術ブログ・登壇・勉強会・カンファレンス出展／協賛の企画と実行
・テック系イベントへの協賛判断と、投資対効果の検証
・他社・コミュニティとの共催イベントの組成（提供価値の設計を含む）
・エンジニアが発信する文化とその運用（テーマ設計、執筆・登壇の伴走、レビュー体制）
・技術コミュニティとの関係構築、コミュニティ起点の母集団形成
・発信・イベントからの候補者流入の可視化と改善

5. 採用広報・エンプロイヤーブランディング
・経営メッセージ・プロダクトストーリー・技術的な挑戦を、エンジニア目線で再構成
・採用サイト・SNS・記事コンテンツの企画と制作ディレクション
・候補者体験（Candidate Experience）の設計・改善

6. データドリブンな組織・採用マネジメント
・チャネル別ROI・通過率・辞退理由・定着率の分析と改善提案
・採用プロセスのオペレーション標準化／自動化／データ化
・採用・組織ナレッジの体系化（ATS・Notion・Slack等の基盤整備）

【ポジション・部門の魅力】
・エンジニア組織の採用・DevRel・組織づくりを、分業ではなく一貫して設計・実行できます。
・CTO・VPoEと同じテーブルで組織の意思決定に関与し、人事施策を自ら決定できます。
・評価制度・グレード・オンボーディングをゼロから設計する機会があります。
・市場でも希少な技術テーマを題材に発信できます。
・組織が拡張するフェーズで、エンジニア組織づくりの型を最初から作ることが可能です。
・正社員以外の多様なリソース設計にも関与できます。

マネジメントラインを持たない専門職（Individual Contributor）として、全社横断で組織課題の解決にあたります。人を管理するのではなく、HRの専門性そのもので事業を動かすポジションです。
同じHRBP部には労務ユニットも置かれており、制度や労務まで含めて事業に効かせる体制になっています。

各事業/本部責任者と協働した組織課題の特定と解決
各事業部門の責任者（CxO／VP／部長クラス）と協働し、HRの専門家として、それぞれの組織が実現すべき戦略の達成を担う
・組織の現状を正しく把握し、解消すべきギャップ・課題を特定する
・特定した課題への打ち手を、実行の優先順位を含めて設計し、実行する
・各部門の組織戦略を全社戦略と整合させる

HRBPの方法論・仕組みの確立と社内展開
・組織診断、組織設計、タレントレビュー、サクセッションの型の確立と標準化
・他のHRBP/現場マネージャーへの助言、レビュー
・評価、目標設定、1on1等のマネジメントプロセスの品質基準の設計と浸透

データ×AIによる組織運営の高度化（Customer Zero）
・自社プロダクト「ジンジャー人事データ分析」の伴走型AI機能を活用した組織分析の実践とプロダクトへのフィードバック
・エンゲージメント／退職率／人件費／生産性等の指標設計と、AIファーストな意思決定プロセスの構築

経営・ガバナンスへの貢献
・人的資本に関する経営レポーティングの設計（PE投資家・取締役会への報告を含む）
・全社の組織力、人材ポートフォリオに関する経営アジェンダへの提言

労務は手続きを守る機能だけではなく、経営戦略を実現するために人事労務の専門家として並走する立場です。制度や労務の専門性をもって、事業判断そのものに寄与していただきます。

労務起点の制度設計と提案
・働き方、勤務体系、報酬まわりの制度について、労務の観点から設計/改定を主導する
・事業側の組織課題（長時間労働、離職、要員配置、拠点展開、組織再編等）に対し、労務リスクと実現可能性の両面から選択肢を提示する
・HRBPと組み、事業部門の意思決定の場に労務の視点を入れ品質担保およびリスクマネジメントを行う

労務データの活用と労務DXの推進（Customer Zero）
・自社プロダクト「ジンジャー労務」「ジンジャー勤怠」「ジンジャー給与」を活用し、労務業務を自動化/効率化する
・労務データを可視化し、経営およびHRBPに対してインサイトを提供する
・社員からの労務相談への対応、FAQ整備、セルフサービス化の推進
・プロダクト開発部門へのフィードバック（自社プロダクトの磨き込みへの貢献）

労務オペレーションの遂行と高度化
・入退社手続き、社会保険/雇用保険関連手続き、給与/賞与計算、年末調整、各種官公庁届出等の労務実務全般
・勤怠管理（36協定の運用管理、長時間労働者への面談手配、有給休暇取得状況のモニタリング等）
・休職/復職、産休/育休、介護休業対応
・採用/HRBP/人事企画と連携し、一貫した社員体験（Employee Experience）を提供する
（※組織構造の詳細は、面接・面談の中でお伝えします）

労務コンプライアンスとリスクマネジメント
・労働基準法をはじめとする労働関連法令の遵守体制の整備・運用
・就業規則や諸規程の整備・改定（労使協定の締結を含む）
・ハラスメント相談窓口、メンタルヘルス対応等の労務リスクマネジメント
・労務監査、内部統制対応
・社会保険労務士・顧問弁護士・監査法人等の外部専門家との連携

【業務概要】
「移動で人を幸せに。」をミッションに掲げ、タクシーアプリをはじめとするモビリティ産業領域で成長してきた企業でのポジションです。事業の成熟・高度化とともにHR本部に求められる役割も大きく変わっています。
具体的には、注力してきた「事業部支援」に加え、中期視点での人事・組織戦略の立案、各部門の個別最適ではなく全社最適に向けた高度な利害調整、CoE機能の拡充という新たなアジェンダが急速に増加しています。これらは経営レベルの視座・経験が必要な業務であり、その機能をHR本部に加えるための採用です。
特定の専門領域にはこだわりません。採用・人事企画・労務・組織開発、いずれかの「利き腕」を持ちながら、経営視点で幅広いアジェンダに向き合える方を求めています。

HR本部は、HRBP・労務・採用・L&Dの4機能・26名体制で構成されており、これまで「事業部支援」に注力してきました。事業の成長・高度化とともに、HR本部に求められる役割は「事業支援」のみならず、経営戦略を実行する「CoE（Center of Excellence）機能の拡充」へと広がりつつあります。
本ポジションは、この拡充するHRアジェンダを担うHR本部の幹部候補です。特定の専門領域（採用・人事企画・労務・組織開発 等）に縛られず、中期的な経営課題の設定から実行・落とし込みまでを一気通貫でリードできる人材を求めています。

【具体的な業務】
1. 経営アジェンダとHRの接続
1. 中期視点での人事・組織課題の構造化と、経営への提案
2. 役員・各事業部長との折衝・利害調整を通じた全社アジェンダの推進
3. HR本部が担うべき機能の上段整理と優先度設定
2. HR機能の高度化・CoE拡充
1. 本部長・副部長と連携した26名体制のHR本部のマネジメント
2. HRBP・採用・労務・L&Dの各グループにまたがる横断課題の整理と推進
3. GM層（現場マネージャー）が本来の実力を発揮できる環境づくり
3. HR本部マネジメントへの参画
1. 人事制度・報酬体系・評価制度の設計・改善
2. タレントマネジメント、サクセッションプランニングの仕組み構築
3. 人的資本経営に向けたKPI設計・データ基盤整備
4. 組織サーベイの分析と改善施策の立案・推進
※ご自身の「利き腕（得意領域）」をフルに活かしながら、担当アジェンダはご経験や強みに応じて柔軟に設計します。

【ポジションの魅力】
壮大なアジェンダに、正面から挑む。
IPO後、さらなる非連続な成長を目指していくにあたって、HR本部が担うべきアジェンダは飛躍的に拡大しています。制度・組織・人材戦略の全領域にわたる複雑かつ高難度な課題に取り組める環境です。「課題が大きければ大きいほど燃える」という方にとって、これ以上ない環境です。

経営の一翼を担う、HRマネージャーとして。
代表・役員・各事業部長と直接相対し、会社全体の成長戦略と組織戦略を接続する役割です。事業の最前線で起きている課題を構造化し、中期視点での解を経営に提示する。そのようなHRパーソンとしての成長環境がここにあります。

ウェルスマネジメント領域に関わるデータ収集・分析、企画全般のサポート業務

【募集背景】
事業拡大・DX推進に伴う増員です。計数業務・データ分析業務に強みを持たれる方を募集しています。金融機関で計数・データ分析業務に従事した経験のある人材が理想ですが、金融機関以外でも、同様の業務経験がある方・スキルを保有されている方のご応募を歓迎いたします。

【魅力】
・当グループの注力領域であるウェルスマネジメントビジネスの本部業務に携わることで、ダイナミックな事業成長を日々実感しながら、スキル・専門性を高めることができます。
・従来のofficeのスキルに加え、tableauやAIなど、最新のDXツールについてのスキルを高めることができます。
・ウェルスマネジメント領域の専門スキル・知見を高めることができます。

企業は国内米菓業界をけん引する基盤を持ちながら、海外市場への展開を積極的に進めています。そのなかで、従業員が安心して働ける環境を支える給与・労務機能の重要性はますます高まっています。現任マネージャーの役職定年に伴う後任募集です。安定した運営体制を引き継ぎながら、業務改善や組織強化を推進いただける方を求めています。給与計算・社会保険・福利厚生制度運営を中心とした労務領域全般を統括し、チームマネジメントを担うプレイングマネージャーとしてご活躍いただくことを期待しています。

総務チームのマネージャーとして、給与計算・社会保険・福利厚生制度運営を中心とした労務領域全般の統括およびチームマネジメントを担当いただきます。
＜具体的には＞
【労務関連】
・給与計算および賞与計算業務の管理
・社会保険、労働保険手続きの管理
・勤怠管理および労働時間管理
・労務関連法令への対応
・労働基準監督署等の行政対応
【福利厚生関連】
・確定拠出年金制度の運営管理
・退職金制度の運営管理
・各種福利厚生制度の企画・運営
【マネジメント・企画業務】
・チームメンバーの指導、育成
・業務改善および業務効率化の推進
・人事制度改定時の実務対応
・関係部署および外部委託先との連携
・労務領域における課題抽出および改善施策の立案・推進

【ポジションの魅力】
・給与計算、社会保険、退職金制度、確定拠出年金制度など、労務領域全般を統括するマネジメント経験を積むことができます。
・現任マネージャーからの引継ぎ体制が整っており、安定した業務基盤のもとで業務改善や組織強化に取り組むことができます。
・6名の組織マネジメントを通じて、メンバー育成や組織づくりにも携わることができます。
・人事制度改定や業務改善プロジェクトなど、人事部門の変革を推進する役割を担うことができます。
・労務領域の専門性を高めながら、マネジメント力や企画推進力を磨くことができます。
・従業員一人ひとりの働く環境を支える重要なポジションとして、大きな責任とやりがいがあります。

HRオペレーション企画、およびグループのシェアードサービス会社における人事業務受託マネジメントを担うポジションです。
ご経験・適性に応じて、1.HRオペレーション企画、2.人事受託業務部門の統括、ならびに3.社労士法人運営リードのうち、主に2領域程度を担当いただく想定です。

●業務内容
1.HRオペレーション企画
・人事労務、給与・社保にかかる各種オペレーション業務全体の業務企画
・業務改善・業務改革のLead、またはLeader支援・PMO
・システム導入・改修を含む業務設計、運用整理
・CoE、HRBPと連携した業務効率化、新施策導入推進
2.人事受託業務部門の統括・管理
・人事業務受託部門の統括・管理（例：給与、異動、証明書発行、社会保険業務等）
・人員配置、業務プロセス設計、KPI管理、リスクマネジメント
・業務効率化、デジタル化の推進
・部門スタッフの採用、育成、評価
・サービス提供先であるグループ内法人との調整、提案、関係構築
3.社労士法人の運営・専門領域リード
・社労士法人運営全般（予算管理、人員管理、決算対応、組織マネジメント等）
・社会保険・労働保険手続きの統括
・法改正対応のリード
・業務品質管理、監督

●英語使用有無
無
※頻度は多くありませんが、社内の外国籍メンバー対応において、英文メール作成や簡単な英会話が発生する場合があります。ビジネスレベルは必須ではありません。

●アピールポイント
・HRオペレーション企画、シェアードサービス運営、社労士領域の専門性を横断して経験できる、希少性の高いポジションです
・業務改革や標準化・効率化をリードしながら、HRオペレーション領域における幅広い知識・スキル、企画推進力を高めることができます
・人事受託部門の統括責任者として、組織運営、人材マネジメント、KPI管理、リスク管理など経営視点を磨くことができます
・社労士法人の専門性を活かしながら、グループ全体の人事・労務基盤の高度化に直接関与できます
・シェアードサービス事業および人事・労務領域の成長を支える中核ポジションとして、大きな影響力を発揮できます

●キャリアパス
・本ポジションで培ったマネジメント力、専門性、事業推進力を活かし、ご本人の志向や会社の成長に応じて多様なキャリアを描くことが可能です
・例えば、シェアードサービス会社での人事統括ポジション、HRオペレーション部門長、CoEにおけるオペレーション企画推進リード、社労士領域の責任者等が想定されます
（経験）
・HRオペレーション企画、業務改革推進
・人事受託組織の統括、部門マネジメント
・KPI管理、品質管理、リスクマネジメント
・グループ内法人との折衝、提案
・社労士法人運営、法改正対応、専門領域リード
（スキル）
・組織マネジメント力
・業務改善、標準化、デジタル化推進力
・人事労務、給与社保領域の専門性
・事業運営視点、対人折衝力、提案力

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める職務

ミッション
人事企画・人事制度領域の責任者候補として、経営戦略から逆算した人事制度（等級・評価・報酬）の再設計と、経営陣・事業責任者との合意形成をリードしていただきます。

入社後まずお任せしたいのは、約1,800名規模まで機能してきた人事制度を、3,000名規模・コングロマリット事業・M&Aを前提とした制度へ進化させることです。
構想の提案にとどまらず、経営合意・導入から現場への定着までをオーナーとして担い、人事アウトカム（採用計画達成率・入社後活躍率・ハイパフォーマーの定着・健全な代謝）への効果に責任を持ちます。

その上で、成果・適性に応じてタレントマネジメント・組織設計、さらには人事戦略全体へと管掌を拡張し、将来的にはVP of HRとして人事機能全体を統括いただくことを期待しています。

入社後の期待成果（目安）

3か月：事業・組織・現行制度の構造理解と、経営陣・VP/Directorとの信頼構築、人事の重要論点の引き取り
6か月：人事戦略・制度に関する提言をまとめ、経営合意を形成
12か月：合意した打ち手の実行・定着をリードし、運用サイクルを型化
具体的な業務内容例
まずお任せしたい業務

人事制度（等級・報酬・評価・代謝）の設計・改定・定着
報酬設計（市場データに基づく水準検証・報酬レンジ改定・インセンティブ設計・エグゼクティブ処遇の企画）
評価制度の設計と運用ガバナンス（評価基準の統一、昇格・採用オファー水準の全社基準設計）
成果・適性に応じて、段階的にお任せしたい業務

タレントマネジメント企画（人材ポートフォリオ・人材分類の設計、経営人材パイプラインの企画）
全社の組織設計・人事企画、経営アジェンダとの接続
M&A・組織統合時の人事対応（制度統合・処遇設計・コミュニケーションプラン）
経営計画・事業戦略から逆算した人事戦略の立案・推進
人事部門組織（HRBP・セントラル機能）の戦略策定・強化
ミッション・バリュー・人材マネジメントポリシーの浸透施策の企画・実行
AI・データを活用した人事プロセスの再設計
その他経営層からの特命事項への対応
※役割に含まれない業務：労務手続き・給与計算などのオペレーション責任、特定事業部の専属HRBP業務（採用部・HRBP組織とは密に連携します）

【業務内容】
当社の人事領域においては、Gemini等の対話型AIの活用は個人レベルでは浸透しているものの、AIでの自動化を想定した業務フローの再設計までは踏み込めておりません。
採用/労務領域の業務をAI時代にアップデートしていくための企画・推進を担っていただきます。
採用業務の実務や労務業務の実務は、すでに担当組織があり、それらの組織のデータ活用や自動化に向け、AIと相性が良い領域を再構築いただきます。

入社直後に着手いただきたいプロジェクトの想定は以下の通りです。その後はよりスコープを広げた業務改善やAI活用を推進頂きます。

候補者管理システムやタレントマネジメントシステムのデータ設計と、周辺業務フローにおける自動化の検討
採用業務関連の定性/定量データの一元化及び自動化（KPI管理、辞退者/離脱者の原因分析、レポーティングの自動化、発信すべき記事の作成、候補者動線への反映）
非エンジニアメンバーのClaude Code利活用の教育及びサポート
得られた学びやベストプラクティスの社内外への発信
＜利用ツール＞

採用：Greenhouse
労務：SmartHR
業務自動化・情報共有：Slack、Notion、GAS
AI：Claude Code、Gemini

・制度導入予定/導入済企業に対する、事務局/制度対象者向けの事務アウトソース（ポイント計算／ポイント管理事務）の提案、実務運営、事務企画

募集背景
個人向け・法人向けをはじめとする多様な領域でサービスを展開し、今後もさらなる事業拡大とグローバル展開を目指している企業でのポジションです。現在は全社的な「AIカンパニーシフト」に向けた大規模な組織再編を推進しており、エンジニアやデザイン職種のHRBPを含むすべてのHR機能を集約した、新たなグループ全社横断のHR体制への移行を進めています。
更なる事業成長や組織拡大を推進しながら、同時に生産性の向上が求められる中、旧来型の採用プロセスから脱却し、テクノロジーやデータを駆使した次世代の採用構造へとアップデートすることは、“事業成長を左右する経営アジェンダ”へと重要度がより一層高まってきています。
いま求められているのは、こうした「次世代の採用構造（AX）の設計」という変革の視点を持ちながらも、それを足元の確実なデリバリーやオペレーション基盤（Ops）の高度化へと強力に落とし込む機能です。単に「入社」をゴールとするのではなく、事業成長に直結する「入社後の活躍」までを見据えた新たな人流フローを確立すべく、採用戦略から戦術・オペレーションまでを一貫して統括・リードする採用領域責任者（統括マネージャー）を募集する運びとなりました。

ミッション
SaaS・Fintechなど複数の事業領域が同時多発的に急成長するフェーズにある企業です。スピーディな事業展開を重視しているため、多様な事業ドメインや職種、フェーズが全社に混在しながら、非連続な組織運営を行っているのが特徴です。
この非連続な成長を支える最大のエンジンは「人」であり、人事・採用戦略の成否が事業の成果に直結します。人事本部 採用・HRBP領域ではミッション・ビジョン実現のために経営視点を持ち、経営全体にとって生産性の高い組織作りを牽引することをミッションとしています。
採用マネージャーのポジションは、全社の事業ポートフォリオを俯瞰した上で「どこに、どのような才能を投下すべきか」という戦略策定にとどまらず、母集団形成から選考管理、そしてそれらを支えるスケーラブルなオペレーションの構築まで、プロセス全体を横断的に牽引していただきます。
「入社」をゴールとせず「活躍」を真のゴールと捉え、現場の最前線に伴走するHRBPチームとも強固に連携しながら、一連の人流フローを最適化し、事業成長を「人事の力」で推進していくことを期待しています。

業務内容
人事本部 中途Biz採用企画部において、全社・各事業部のビジネス職採用領域全体を統括し、経営・事業戦略と連動したタレント・アクイジションを推進・マネジメントしていただきます。
今回ご入社いただく方には、AIカンパニーシフトに伴う「次世代の採用構造」へのアップデートを見据えつつ、足元の採用デリバリー基盤の強化を両立していただきます。現在のメインミッションである採用企画を軸に据えつつ、徐々にオンボーディング等も含めた人流フロー全体への染み出しを牽引していただきます。
今期は主に以下の3つのフェーズに深く入り込んでいただきます。
●各本部へのHR支援領域の拡大
●適時適量・厳選採用に適した方法論の確立
●本部横断の事業・組織課題への対応

【採用企画領域のメインミッション】
1. 【戦略・定義】全社採用戦略・人流フローのグランドデザイン策定
各事業のロードマップを深く理解し、全社的な採用バランスや優先順位を勘案した「事業成長を最大化する採用戦略」の構築。
「入社後の活躍」を見据えた採用基準の再定義と、オンボーディングやマネージャー支援コンテンツ等への接続を含めた、次世代の人流フローの設計。
2. 【仕組み化・実装】採用戦術・プロセスの高度化と組織マネジメント
母集団形成・チャネル最適化〜選考管理・HRBP連携にわたる全体プロセスの設計・最適化。
複雑なステークホルダーが絡む組織再編時において、全社で効率的に機能する新たな採用構造のシェアード化を推進し、チームマネジメントを通じて組織パフォーマンスを最大化。
3. 【展開・最適化】オペレーション（Ops）・データ基盤の統括
テクノロジー・AIを活用した選考プロセスの自動化・効率化（採用AX）の指揮。
BPO（外部パートナー）を活用したスケーラブルな運用基盤の構築や、データドリブンな意思決定を支える分析環境の整備を通じた選考ベロシティの劇的な向上。
4. データによる組織の意思決定支援（参謀役）
採用マーケットの動向や内部の組織データを構造化。現場の最前線に伴走するHRBPチームや経営陣が「次の一手」を打つための羅針盤となるデータの構築と分析。

ポジションの魅力
1. 入社後の「活躍」までを一貫して設計・主導する、本質的なタレント・アクイジション
候補者が「いかに早期に組織に馴染み、ポテンシャルを最大発揮できるか」という本質的な課題に正面から向き合える環境です。採用企画からオンボーディング、マネージャー支援コンテンツの構築まで、一連の人流フロー全体を自らの手で構想し、事業のロードマップを加速させる圧倒的な手触り感を得られる環境です。
2. 事業会社の領域責任者として、戦略からOpsまでを一貫して牽引する統括権限
事業会社の責任者として戦略立案・現場の戦術チューニング・スケーラブルなOps構築・BPOディレクションを一貫して主導できます。これまで培ってきた高いPM力や構造化能力をフルに発揮し、全社・グループ数千名規模の組織成長をダイレクトに動かす醍醐味を味わえます。
3. AIカンパニーシフトに伴う「最先端の採用AX」とプロダクト自社開発連携
全社的なAIカンパニーシフトの真っ只中において、社内のテクノロジー推進チームやグローバルエンジニアチームとプロジェクトを組み、AI選考アシストや面接官サポートツール等の要件定義・導入に直接関与できます。単なる既成ツールの運用にとどまらず、プロダクト開発の思想で採用構造そのものをモダンに「Evolution（進化）」させていく先進的なプロジェクトを指揮できます。
4. 成果に向き合い、自律的なキャリアを築ける環境
「事業を前に進めること」を最優先に掲げるカルチャーのもと、役職や前例にとらわれず、事業の成長にとって「本当に必要なこと」をオープンに議論し、自律的に実行していける文化です。今回のポジションで、HR組織の大きな転換期を仕組みから支え、全社規模の採用構造改革を形にしていく経験は、将来的にどのような経営・事業変革の局面でも通用する、ご自身の確かな強みとキャリアの財産になる環境です。

●ミッション
核融合の早期実現による脱炭素社会の実現、ならびに核融合実験炉市場における確固たるポジションの確立を目指す当社において、本ポジションのミッションは、事業成長を支える優秀な人材の獲得を通じて、組織拡大を加速させることです。
事業の急成長に伴い、当社ではこれまでにないスピードで採用ニーズが拡大しています。スタートアップならではのスピード感と変化の大きい環境の中で、経営陣や事業部門と密接に連携しながら、当社のビジョン・カルチャーに共感する高度な専門人材の採用戦略立案から実行までをリードしていただきます。
採用活動を単なる人員補充にとどめず、「核融合を日本の重要産業として確立する」という壮大な目標の実現に向けて、将来の事業成長を牽引する人材を継続的に獲得できる採用基盤の構築が期待されます。
国内外の優秀な人材に対する採用ブランディングの強化、採用チャネルの開拓、候補者体験の向上などを通じて、競争力の高い採用活動を推進し、世界をリードする核融合企業の成長を人材面から支えていただきます。
新たな産業の創造に挑戦する仲間を惹きつけ、採用の力で事業成長を実現したいという志を持つ方をお迎えしたいと考えています。

●仕事内容
当社の事業成長を支える採用マネジャーとして、経営陣や各部門と密接に連携しながら、中長期的な採用戦略の立案・実行をリードしていただきます。
単なる欠員補充ではなく、「事業成長の実現に向けてどのような人材が必要か」を経営や現場とともに考え、採用戦略の策定から実行、組織づくりまで幅広く担うポジションです。
また、採用チーム（5名程度）のマネジメントを通じて、チーム全体の成果最大化や採用機能の強化にも取り組んでいただきます。
加えて、世界でも前例の少ない核融合産業の創造に挑戦する当社において、優秀な人材の獲得は事業成長を左右する重要な経営テーマです。
採用広報や採用ブランディングの推進を通じて、未来のエネルギー産業を担う組織づくりに直接貢献いただきます。

＜主な業務内容＞
1. 採用戦略・採用活動の推進
・経営戦略・事業計画に基づく採用戦略および採用計画の立案・実行
・各部門と連携した採用ニーズの把握および採用要件の策定
・採用活動全般の推進（母集団形成、候補者対応、選考運営、オファー交渉・クロージングなど）
・ダイレクトリクルーティングを中心とした採用チャネルの企画・運用・改善
・人材紹介会社との関係構築および採用成功に向けた折衝・連携
・採用市場や競合動向の分析を踏まえた新たな採用施策の企画・実行

2.チームマネジメント
・採用チーム（5名程度）のマネジメントおよびメンバー育成
・チーム目標・KPIの設定、進捗管理および成果創出支援
・採用業務の標準化、オペレーション改善および組織体制の強化
・関係部署を巻き込んだ採用プロジェクトの推進

3.採用広報・採用ブランディング
・採用広報戦略の立案および実行
・コーポレートサイト、採用サイト、SNS等を活用した採用情報発信
・社員インタビュー、採用コンテンツ、イベント等の企画・運営
・採用ブランドの構築・強化に向けた施策の企画・推進
・候補者体験（Candidate Experience）向上に向けた施策の立案・実行

4.データ活用・採用基盤の強化
・採用データの分析および採用KPIのモニタリング
・採用プロセスや選考コミュニケーションの改善
・採用関連オペレーションの効率化、仕組み化、ルール整備
・ATS等の採用管理ツールの活用・運用最適化

●ポジションの魅力
グローバルの社員数はすでに190名を超え、今後数年で倍以上への成長を見込んでいます。
この急成長フェーズにおいて、本ポジションの最大の魅力は、経営陣や事業責任者のパートナーとして、事業戦略の実現に必要な採用戦略を構想し、その実行をリードできることです。
単なる採用業務の運営や欠員補充ではなく、「事業を次のステージへ進めるためにどのような人材が必要か」「どのような採用チャネルや採用ブランドを構築すべきか」といった経営・事業課題に向き合いながら、採用の側面から組織成長を牽引していただきます。
また、5名程度の採用チームを率いるマネジャーとして、採用戦略の策定から実行、採用プロセスの高度化、人材エージェントやダイレクトリクルーティング施策の最適化、採用広報・採用ブランディングの強化まで、幅広いテーマに主体的に取り組むことができます。

世界でも前例の少ない核融合産業の創造に挑戦する当社において、優秀な人材の獲得は事業成長を左右する重要な経営課題です。
今まさに構築する採用基盤や組織づくりは、日本発のグローバル核融合カンパニーとして成長していく当社の競争力そのものとなります。
前例や固定観念にとらわれることなく、新たな採用手法の導入、グローバル人材の獲得、採用ブランドの確立などに挑戦しながら、未来のエネルギー産業を支える組織づくりに直接貢献できる環境があります。

「採用を通じて事業を成長させる。」

採用のプロフェッショナルとしてだけでなく、組織づくりのリーダーとして経営と伴走し、人と組織の力で新たな産業の創造に挑戦したい方からのご応募をお待ちしています。

担当事業部と連携、またビジネスやマーケットを理解し、人材／組織／カルチャー面から目標達成を目指していただきます。戦略的パートナーとして、人事／組織／カルチャー関連の問題に関するコンサルタントとしての役割を担い、統合的な解決策を提案し、ビジネスとともに解決を図ります。


・人材採用、育成、評価、配置、報酬などの人事制度の運用、改善
・従業員エンゲージメントの向上施策の企画、実行
・組織開発、人材開発に関するコンサルティング
・グループ人事との連携、グループ施策の導入、推進
・その他、人事労務関連業務全般

1．役員人事制度の企画・導入・運用・グローバルを含む取締役・執行役員の評価・報酬制度の企画立案および運用・執行役員に関連する社内規程の改廃の企画立案及び実行

2．役員選任・解任およびサポート業務・新任役員の選任および契約締結に関する手続きの実務・役員向け研修の企画・運営

3．コーポレートガバナンスへの対応・株主総会に提出する議案の原案作成、招集通知等の開示書類の作成、株主総会運営サポート・報酬委員会の運営支援※入社後は、まず役員人事領域を主軸にご担当いただきます。将来的には、従業員含む人事制度全般の企画立案など、より広範なプロジェクトへのアサインを拡大する可能性がございます。

当社はグループ各社のシステム開発・運用を担っています。
今後も、大規模かつ難易度の高いシステム開発に挑戦し、国内外で高い競争力を発揮し続けるため、さらなる組織力強化が必要です。
このような背景のもと、社員が働きがいを持ち、自律的にスキル・専門性を高めながら、成果・貢献に繋げていけるような人材の輩出を、人事の面からリードしていただける方を募集しています。

●業務内容（雇入れ直後）：
HRBPとして以下業務を中心にご担当いただきます。
・開発案件の確実な遂行に向けた人的リソースの適正配置
・社員一人一人のキャリアや成長に資する異動・ローテーションの企画・実行（タレントマネジメント）
・人事考課（MBO、能力評定）の査定業務
・社員との悉皆面談や採用・公募等の面接
・現場の組織運営状況の把握、課題形成と課題解決

●成長機会：
開発現場のマネジメントと協業して行う業務が中心であり、広い視野・高い視座の習得、組織運営に関する高いレベルので課題形成・解決力を養うことができます。
また、会社や組織の難しい課題に対して、様々な関係者と調整しながら着地まで導く高いリーダシップ、合意形成力とコンフリクトマネジメント力を身に着けることができます。

●キャリアパス：
HRBPとして人事運営に必要な知識・スキルの習得後には、人事制度や採用など他の人事業務へキャリアの幅を広げていくことが可能です。

変更の範囲：会社の定める業務

ご経験や適性に応じて、市場商品本部における組織・人事（含む採用）関連などの企画系業務に従事いただきます。

●魅力
・グループでのスケールの大きな業務を経験できます
・市場ビジネスを攻守両面から力強く推進できます
・マネジメントへの豊富なプレゼン機会があります

リージョナルおよびグローバルHRISチームの一員として、グローバルHRチームおよびグループHRチームをサポートし、人事およびHRISの全体的な目標と目的を達成するために、顧客の要件を策定、提案を行い、適切な技術的およびビジネスソリューションを提供します。顧客のニーズを理解し、Workdayのサービス可能なソリューションを検討し、提案し、人事およびHRISの全体的な目標を達成するための適切なビジネス戦略および運用戦略を策定してロールアウトすることに重点を置いていただきます。業務には、オペレーションベースのプロジェクトやソリューションの指導、指導、経験の浅いHRISチームメンバーの指導が含まれます。様々なWorkdayモジュールベースのオペレーションソリューションや戦略的提案を調査、分析、提案します。データセキュリティ、プライバシー要件、IT全般統制を遵守しながら、高品質な結果を提供する責任を負います。コラボレーション、積極性、探究心、分析能力は、クロスファンクショナルチームやHRおよびIT関連グループと効果的に協働するために必要な重要な特性です。

＜責任範囲＞
1．導入、設計、運用の経験から最適化されたWorkdayソリューションを提供する。
2．現在導入されているシステムおよびビジネスプロセスのアーキテクチャを評価し、リーダーシップ、機能的リソース、技術的リソースと協力して、改善、ソリューション、戦略を提案する。
3．フレームワークと方法論を適用し、確立されたサービス設計手順とプロセスを開発、強化、維持する。
4．HRISスタッフに専門的な指導と指導を行う。技術デリバリーチームが効率的かつ効果的なソリューションを提供し、目標や目的をサポートできるようにする。
5．技術的なプレゼンテーションやブリーフィングを準備し、発表する。
6．発券および設定管理のための社内ツールの一貫した活用を指導する。
7．地域およびグローバルのHRISリーダーとの継続的なパートナーシップを築き、短期および長期的な焦点と影響を与える。
8．IT全般統制と従業員データのプライバシーとセキュリティの遵守を確実にする。
9．CHROを支援するため、グローバルHRISリーダーシップチームによって特定された特別プロジェクトを主導または関与する。
10．HRテクノロジーのトレンドを常に把握し、新しいシステムやテクノロジーを地域およびグローバルディレクターに提案する。

1．経営戦略に沿った、組織・人事戦略の策定・実行
2．全社要員計画の策定・全社導入・実行
3．プロジェクトマネジメント

・人事企画関連のプロジェクトの計画・実行・管理
・プロジェクトチームのリードとステークホルダーとの調整
・総合企画(経営企画)など他部署との連携プロジェクトへの参加
・クロスファンクショナルなプロジェクトのマネジメント

＜プロジェクト例＞
　・グループ組織設計プロジェクト
　・組織力強化プロジェクト
　・全社要員計画策定プロジェクト
　・タレントマネジメントプログラム導入・運用プロジェクト
　・AI活用と生産性向上プロジェクト

4．特命業務
・経営層からの重点課題解決に向けた意思決定支援など特命業務の遂行
・緊急対応や特別プロジェクトのリード

キャリアパス：
人事企画領域でのエキスパート、マネジメント陣となっていただくキャリアの他、
人事領域内の他部署への異動や、経営企画領域への異動、また、関連会社の役員としてご活躍いただいている例もあります。

【業務概要】
グループ会社全体のEHS（労働安全衛生・環境）を統括するコーポレート部門にて、グローバルEHSマネジメントシステムの構築・展開を担当いただきます。

【具体的な業務】
1. 国内外グループ会社共通のEHSマネジメントシステム、方針・規程類の構築
2. 各事業組織への仕組みの展開、導入に向けた調整・支援
3. 導入後の運用状況のモニタリング、監査、改善
4. 重大災害・インシデントの要因分析、再発防止策の策定の支援・全社展開
5. EHS関連法規（労働安全衛生法等）の法改正への対応

EHS領域（主に安全衛生）におけるこれまでの経験やノウハウを活かし、各事業組織と連携しながら、グループ会社に適したEHSの仕組みを形にすることが期待されます。

※変更の範囲：同社の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
同部門は、グループ会社全体のコーポレート機能として、国内外すべての拠点におけるEHSガバナンスを一手に担う重要組織です。現在、これまでの環境と労働安全衛生を統合した共通基盤となるグローバルEHSマネジメントシステムの構築という、組織の大きな変革期を迎えています。
本ポジションの魅力は、グループグローバルでのEHSガバナンスの構築に、社外の知見を持ち込むEHSスペシャリストとして直接参画できる点です。単なるルーチンワークの枠を超え、自身の専門知識や仕組みづくりのノウハウを「グローバルに活躍するグループ社員の命と安全を守り、中長期的な企業価値を高める」ことに活かせるポジションです。社会的貢献度と影響力が非常に大きく、大局的な視点で組織を動かすダイナミズムを実感していただけます。

リージョナルおよびグローバル HRIS チームの一員として、グローバルHRチームおよびグループHRチームをサポートし、人事および HRIS の全体的な目標と目的を達成するために、顧客の要件を策定、提案を行い、適切な技術的およびビジネスソリューションを提供します。 顧客のニーズを理解し、Workday のサービス可能なソリューションを検討し、提案を行い、HR および HRIS の全体的な目標を達成するための適切なビジネス戦略および運用戦略を立案します。

業務には、オペレーションベースのプロジェクトやソリューションのリード、指導、経験の浅い HRIS チーム メンバーの指導が含まれます。 様々な Workday モジュールベースのオペレーションソリューションや戦略的提案を調査、分析、提案します。データセキュリティ、プライバシー要件、IT全般統制を遵守しながら、高品質な結果を提供する責任があります。コラボレーション、積極性、好奇心、分析能力は、クロスファンクショナルチームやHRおよびITピアグループと効果的に働くために必要な重要な特性です。



＜責任義務＞

1. 導入、設計、運用の経験を活かし、運用面から効率的なWorkdayソリューションを提供する。

2. 現在導入されているシステムおよびビジネス プロセス アーキテクチャを評価し、リーダーシップ、機能的リソース、技術的リソースと協力して、運用の改善、ソリューション、戦略を提案する。

3. 適切なフレームワークと方法論を適用し、確立されたサービス設計手順とプロセスを開発、強化、維持する。

4. 運用チームが効率的かつ効果的なソリューションを提供できるよう、HRISスタッフに専門的な指導と助言を行う。

5. 業務に関するプレゼンテーションやブリーフィングの準備し提示する。

6. 発券および設定管理のための社内ツールの一貫した使用をリードする。

7. 短期的および長期的な視点からのインパクトに焦点を当て各リージョンおよびグローバルのHRISリーダーと継続的に連携する。

8. IT全般統制、従業員データのプライバシーとセキュリティの遵守を徹底する。

9.CHROを支援するため、グローバルHRISリーダーシップチームによって特定された特別プロジェクトを主導または参加する。

10. HRテクノロジーのトレンドを常に把握し、新しいシステムやテクノロジーをリージョナル・ディレクターやグローバル・ディレクターに提案する

企業が目指しているのは「単なる規模の拡大」ではなく、「永続的に価値を出し続ける、強くしなやかな組織」の構築です。事業や会社のフェーズが急ピッチで変わりゆく今、人事もまた、真に経営戦略を実現できる機能へと進化しなければなりません。
本ポジションは、担当する部門・組織の責任者のパートナー（HRBP）として、ヒト・組織の側面から事業成長を牽引するキーパーソンです。力強く成長する事業 / 組織がもつ特有の課題に対して、制度やルールという「仕組み」の活用と、現場への実装という「リアリティ」の両面からアプローチします。単なる人事の窓口ではなく、経営と現場の架け橋となる立ち位置・視座で、担当する事業や組織の成長にコミットし、組織責任者と共に組織を創っていくことがミッションです。

主な業務内容:
・担当する部門・組織の人事戦略策定と実行
1. 事業計画に基づいた組織編制、要員計画の策定
2. 要員計画達成のための採用・人事異動・退職抑制などの実行
3. 担当部門の組織課題の特定と、解決に向けた施策の企画実行
・マネジメント支援・組織開発
1. トップ ミドルマネジメント層の強化プランの策定および実行支援
2. 各種サーベイ（組織・パルス・360度FB等）を活用した組織状態の可視化と改善
・CoEとの連携
1. 現場の声をフィードバックし、全社的な人事制度の改善や新規施策へ反映させる
2. 採用、労務など専門チームと連携を取りながら組織成長や組織課題に取り組む
・文化醸成とバリュー浸透
1. MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透および、風土醸成の仕組み化

ポジションの魅力:
・「正解のない組織デザイン」への挑戦
事業型と機能型が共存する組織において、いかにして組織の壁を超えたシナジーを生むか。既存のフレームワークが通用しない、独自の組織論を構築・実践できる環境です。
・圧倒的な当事者意識
統合によって生まれた組織の「第2創業期」を、人事の側面からリードする手応えを感じられます。
・経営と現場のハブとなる存在感
経営陣と全社戦略を語る視点と、現場の声を拾い上げるリアリティの両方を持つことで、組織に真の変革をもたらすことができます。

ご経験とスキルに応じたポジションをご提案します。

・エンジニア採用に向け面接の実施、入社いただけるようクロージング
・エンジニア採用における母集団形成戦略の企画・推進
・経営層へのファクトに基づいた課題報告および施策提案

【ミッション】
経営戦略と連動した採用計画の立案・実行を通じ、年間約50名規模の組織拡大を人事の側面からリードしていただきます。


【具体的な業務】
入社後は主に以下の採用業務に従事いただきます。その後、希望や適性により人事制度企画、人材育成、労務等へのキャリア拡張も可能です。
1.新卒採用（年間5〜10名規模）
　・採用計画の策定
　・母集団形成（ナビサイト運営、説明会・インターンシップの企画・運営）
　・選考プロセスの設計・運営（書類選考、面接調整、面接官としての参加）
　・内定者フォロー（内定者イベントの企画立案、内定式の企画等）
　・採用ブランディングの立案・推進
　・大学・キャリアセンターとのリレーション構築
　・新卒初任給の調査・分析・提言
2.中途採用（年間30〜50名規模）
　・部門責任者との要件定義・求人票の作成
　・採用チャネルの選定・運用（人材紹介エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル等）
　・候補者対応（書類スクリーニング、面接調整、面接官としての参加）
　・オファー面談・条件交渉
　・運用人材をはじめとする専門性の高いポジションの採用戦略立案
　・入社後オンボーディング施策の企画・実行
3.採用全体に関わる業務
　・採用KPIの管理・分析（応募数、通過率、充足率等）
　・採用市場のリサーチ・競合分析
　・採用プロセスの改善提案


【この仕事の魅力】
　・経営層との距離が近く、社長直轄の成長戦略に直結する採用に携われる
　・100名規模の組織拡大フェーズという希少な経験
　・金融×アセットマネジメントという専門性の高い領域での人事キャリア形成

・三菱UFJ銀行の内部監査部門におけるキャリア採用担当として、採用計画・施策の企画から、各種社内手続きの実務・事務運営まで、キャリア採用に関する業務を幅広く担当いただきます。

【具体的な業務内容】
※下記はチーム全体で担う業務の例です。担当いただく具体的な業務内容は、ご本人のご経験・適性および入行時の組織状況を踏まえて決定します。
・採用計画策定および採用施策の企画・推進
・現場責任者・担当者へのヒアリング、採用要件の整理
・既存ポストのジョブディスクリプション見直し、新規ジョブディスクリプションの作成
・採用プロセスの課題抽出および業務改善
・採用データ分析および採用施策の効果検証
・人材紹介会社とのコミュニケーション、求人説明、候補者紹介の促進
・ダイレクトソーシングによる候補者アプローチ
・カジュアル面談の実施
・候補者の意向形成およびクロージング
・面接日程調整、候補者・面接官との連絡調整
・応募・選考状況の管理、採用進捗の取りまとめ
・選考中および内定後のフォローアップ
・採用に関する各種社内手続き
・資料作成、データ集計等の事務業務
・その他、採用活動を円滑に進めるための各種運営業務

＜この仕事の魅力＞
・内部監査部門の成長を支える採用業務に携わることができます。
・IT監査、データ分析、サイバーセキュリティ、グローバル監査等の高度専門人材採用に携わることができます。
・採用企画から候補者対応、選考運営まで一連の採用業務を幅広く経験できます。
・採用プロセス改善や採用ブランディング等、仕組みづくりにも主体的に関与できます。

【キャリアパス】
・入行後はキャリア採用担当として施策の企画から実務・事務運営まで幅広く従事いただきます。
・中長期的には、ご本人の志向や適性を踏まえ、監査部門における企画・運営関連業務や監査領域での業務経験など、採用業務以外も含めた幅広いキャリア形成の機会があります。

【働き方】
・業務に慣れていただくまでは出社がベースとなりますが、その後は業務状況やご都合に応じて週1〜2回ほど在宅勤務も利用することが可能です。

【風土・雰囲気】
・キャリア入行者や海外赴任経験者も多数在籍しています。
・過去数年間にキャリア入行者が多数加わり、新しいことに挑戦する活気に満ちています。

核融合の早期実現による脱炭素社会の実現、そして日本発の核融合企業を世界に通用する産業の中核へ押し上げることを目指す企業でのポジションです。同社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップであり、HRBPには制度運用だけでなく、事業戦略の実現に必要な組織・人材戦略を描き、事業責任者とともに推進することが求められます。事業の成長スピードに合わせて組織は絶えず変化し、新たな役割やチームが次々に生まれる環境で、人事領域に閉じない視点と実行力が求められます。

具体的には、経営戦略と事業計画を踏まえた組織・人材戦略の策定、採用・配置・評価・育成を一体で捉えた組織パフォーマンスの最大化、マネジメント強化や組織開発を通じた事業成長の加速、急成長フェーズに適した組織文化・意思決定基盤の構築を行います。経営陣や事業責任者と日常的に議論を重ねながら、「この事業を次のステージへ進めるために、どのような組織が必要か」「今、どのような人材ポートフォリオや組織能力を獲得すべきか」を考え、戦略立案から実行までを一気通貫で担っていただきます。人事を管理部門として支えるのではなく、事業成長を実現する経営パートナーとしてリードし、前例のない挑戦を人と組織の力で推進していく、そんなHRBPとしての醍醐味とインパクトを実感できるポジションです。

HRBPとして、経営陣および事業責任者のパートナーとなり、チームメンバーのマネジメントを担いながら、事業成長を加速させる組織・人材戦略の立案と実行をリードしていただきます。事業戦略や中長期計画を踏まえ、組織・人材面の重要課題を特定し、経営層や各部門のリーダーと連携しながら解決を推進します。採用、配置、評価、育成、組織開発、労務などの人事機能を個別最適ではなく統合的に捉え、事業成果の最大化に向けた人材戦略の実現を担うポジションです。主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや経営課題に応じて優先順位を見極め、自ら課題設定を行いながら推進いただくことを期待しています。

1. 事業成長を実現する組織・人材戦略の推進
・事業計画と連動したワークフォースプランニング: 事業戦略や開発ロードマップを踏まえ、中長期的な組織設計・人員計画を策定します。必要な組織能力や人材ポートフォリオを定義し、事業成長に必要なリソースの最適配置をリードします。
・クリティカルタレントの獲得・定着戦略の推進: 世界トップレベルの研究者・エンジニアをはじめとする希少人材の獲得に向け、採用戦略の立案から実行までを事業責任者と伴走しながら推進します。また、採用後のオンボーディングや活躍支援を通じて、人材投資の最大化を図ります。
・組織能力の強化とマネジメント支援: 事業拡大に伴い発生する組織課題に対して、部門長やマネージャーのパートナーとして支援を実施します。組織体制の見直し、人材配置、後継者育成、チームビルディングなどを通じて、組織パフォーマンス向上を実現します。

2. 組織変革・組織開発のリード
・成長フェーズに適した組織設計の推進: 事業や組織の変化に合わせて、組織構造や役割設計を見直しながら、より高い成果を生み出せる組織づくりを推進します。新組織の立ち上げや部門横断プロジェクトなど、変革局面におけるチェンジマネジメントも担います。
・評価・報酬・キャリアの仕組みを通じた組織成果の最大化: 制度そのものを目的とするのではなく、事業成果と人材成長を両立するための仕組みとして、評価・報酬・等級・キャリア開発施策の企画・改善を推進します。
・組織診断と課題解決の推進: エンゲージメントサーベイや各種People Analyticsを活用し、組織状態を可視化します。定量・定性データを基に課題を特定し、経営陣への提言から具体施策の実行までをリードします。

【ポジションの魅力】
グローバルの社員数はすでに190名を超え、今後数年で倍以上への成長を見込んでいます。この急拡大フェーズにおいて、本ポジションの最大の魅力は、経営陣や事業責任者のパートナーとして、事業戦略の実現に必要な組織・人材戦略を構想し、自ら実行までリードできることです。単に人事制度や採用施策を運用するのではなく、「事業を次のステージに進めるために、どのような組織が必要か」「どのような人材を惹きつけ、育成し、活躍を支援すべきか」といった経営課題に日々向き合いながら、人と組織の側面から事業成長を加速していただきます。前例や固定観念にとらわれることなく、組織設計、人材配置、リーダーシップ開発、カルチャー醸成など、あらゆる手段を活用しながら、「事業成長」と「社員一人ひとりの成長」の両立を実現できる環境があります。また、今まさに構築する組織・人材基盤は、日本発のグローバルカンパニーとして成長していく同社の競争力そのものになります。人事の枠を超え、経営とともに未来の組織を創り上げるダイナミックな挑戦に携わることができます。「これまで培ってきた人事の経験を、事業を動かす力へ。」HRBPとして経営陣や事業責任者の信頼できるパートナーとなり、人と組織の力で新たな産業の創造に挑戦したい方からのご応募をお待ちしています。

●ミッション
核融合の早期実現による脱炭素社会の実現。
そして、日本発の企業を世界に通用する産業の中核へ押し上げること。
同社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップです。
事業の拡大とともに、組織は日本国内にとどまらずグローバルへと広がり始めています。
その中で本ポジションに求められるのは、既存の制度を運用することではなく、急成長するグローバル組織を支える人事基盤そのものを設計し、進化させていくことです。

組織規模や事業フェーズが変化し続ける環境だからこそ、
・評価・等級・報酬制度をグローバル視点で設計・高度化する
・人材マネジメントの仕組みを各国・各拠点へ展開する
・成長フェーズに応じて制度や運用を継続的に見直し、最適化する
・グローバルガバナンスと各国の事情を両立した制度運営を実現する
といった、スタートアップならではのダイナミックな挑戦があります。

経営層や各部門のリーダーと日常的に議論を重ねながら、「世界で戦える組織を実現するために、どのような人事制度が必要か」「多様な人材が最大限に能力を発揮できる仕組みをどう構築するか」を考え、制度企画から導入・運用・改善まで一気通貫で担っていただきます。
人事を単なる管理機能ではなく、事業成長を支える経営基盤としてリードし、「核融合を日本発のグローバル産業へと発展させる」という前例のない挑戦を、人事制度と組織基盤の側面から支えてください。
今まさに構築する制度や仕組みは、将来のグローバル核融合カンパニーの標準となるものです。急成長フェーズならではの裁量とスピード感の中で、人事制度の専門性を発揮しながら、世界に通用する組織づくりに挑戦したい方をお待ちしています。

●業務内容
人事制度企画・運用の中核メンバーとして、同社の急成長、グローバル展開、および将来的なIPOを支える人事基盤の構築・高度化をリードしていただきます。
事業戦略および経営計画を踏まえ、評価・報酬・等級制度をはじめとする人事制度の企画・運用・改善を推進するとともに、グローバル組織としての一貫性と各拠点の事業特性を両立した人材マネジメント基盤の構築を担っていただきます。
また、ストックオプション制度や中長期インセンティブの運用、タレントマネジメントの高度化、組織開発、人事ガバナンスの強化などを通じて、世界で戦える組織づくりを推進していただきます。
主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや組織課題に応じて自ら課題を特定し、優先順位を設定しながら主体的に推進いただくことを期待しています。

1. グローバル人事制度の企画・運用
・評価・報酬・等級制度の企画・高度化
　事業成長およびグローバル展開を見据え、評価・報酬・等級制度の企画・運用・改善を担います。
　組織拡大に伴う職種の多様化や高度専門人材の増加に対応しながら、公平性・納得性・市場競争力を兼ね備えた制度設計を推進します。
　また、事業フェーズや組織の変化に合わせて制度を継続的に見直し、グローバル水準の人材マネジメント基盤へ進化させていただきます。
・ストックオプション・株式報酬制度の企画・運用
　ストックオプション制度をはじめとする中長期インセンティブ施策の企画・運用を担当します。
　経営陣、財務、法務、外部アドバイザーと連携しながら、付与方針の策定、対象者選定、運用設計、従業員向け説明などを推進し、企業価値向上と社員の成長を結びつける報酬戦略を構築していただきます。

2. 組織成長を支える人材・組織開発の推進
・キャリア開発・育成体系の構築
　社員一人ひとりが成長し続けられる環境を実現するため、キャリア開発制度や育成体系の企画・運用を推進します。
　専門職・マネジメント職それぞれの成長モデルの設計や、昇格基準・キャリアパスの整備を通じて、自律的な成長を支援する仕組みを構築します。
・研修・リーダーシップ開発施策の企画
　組織の成長フェーズに応じた研修体系を設計し、マネージャー育成、次世代リーダー育成、専門人材育成などの施策を企画・推進します。
　国内外の多様な人材が高いパフォーマンスを発揮できるよう、学習機会の創出と組織能力の向上を支援します。
・組織風土改革・カルチャー醸成の推進
　急成長する組織においても、同社らしい価値観や行動原則が浸透する組織づくりを推進します。
　エンゲージメント向上施策や組織開発プログラムの企画・実行を通じて、高い挑戦意欲と協働を生み出す組織風土の形成をリードします。
・組織課題の分析と改善提案
　エンゲージメントサーベイ、人事データ、各種組織指標などを活用し、組織の状態を定量・定性の両面から可視化します。
　分析結果をもとに経営陣への提言を行い、制度・組織・人材開発の観点から課題解決を推進します。

3. IPO・グローバル成長を支える人事基盤の構築
・IPOを見据えた人事ガバナンスの強化
　将来的な株式上場を見据え、人事制度の透明性向上や運用ルールの整備を推進します。
　評価・報酬・昇格プロセスの標準化、規程整備、人事関連データの管理強化などを通じて、上場企業として求められる人事ガバナンス基盤を構築していただきます。
　また、監査対応や内部統制の観点を踏まえた人事プロセスの整備・改善にも携わっていただきます。
・グローバル人事ポリシー・運営基盤の整備
　海外拠点の拡大や多国籍組織化を見据え、グローバル共通の人事ポリシーや運用基準の整備を進めます。
　各国の制度や文化への対応力を持ちながら、一貫性のある人材マネジメント体制の構築を推進していただきます。
・人事オペレーションの標準化・スケール化
　評価運用、人材情報管理、ストックオプション管理、人材レビューなどの各種プロセスを整理・標準化し、組織拡大に耐えうる運営基盤を構築します。
　将来的な数百名規模からグローバル企業への成長を見据え、再現性と拡張性を備えた人事オペレーションの実現を担っていただきます。

デジタルアセット取引サービスを提供し、国内トップクラスのダウンロード数を誇るプラットフォームへと成長してきた企業でのポジションです。デジタルアセットは「デジタルアセット」としての認識が進み、単なる投資対象から、価値交換・証券化・新たな経済圏の基盤へと変容しつつあります。
この社会的な変化を、サービスとして実装するテック集団です。グループ会社の一員として、高いコンプライアンス水準を守りながらも、新規サービスの立ち上げやブロックチェーン領域への挑戦など、スタートアップ的なスピードと柔軟さをあわせ持つ独自のポジションにあります。
インフラ、セキュリティ、バックエンドといったプロダクトの基盤は、すべて開発。数秒単位で価格が動く世界においても、安定かつスケーラブルな体験を提供することは、シンプルながら極めて高度なチャレンジです。こうした技術的課題を楽しめる方が、金融やEC、SaaSなどさまざまな業界からジョインし、活躍しています。
同社が求めているのは、「特定の技術に詳しい方」だけではありません。「今は詳しくないけれど、社会構造を変える技術に携わりたい」「未知のドメインに挑戦したい」といった熱量を持つ方を歓迎しています。

労務業務を中心に、人事労務課題解決のための企画・立案・運用を担当します。スペシャリストとしてチームメンバーをリードしながら各施策の推進を担います。
* 労務業務の推進: 給与計算・勤怠管理・社会保険手続き・年末調整などを中心に、労務管理業務全般をリード
* 法令・規程対応: 法改正への対応や、社内規程の見直し・整備
* 業務の効率化: 定型業務のスキル化といったAI活用や業務のデジタル化などによる業務プロセスの改善
* 健康経営の推進: 社員の心身の健康を支える施策を推進し、企業としての健康経営を強化
* メンバー管理: チームをリードしながら、人事労務施策の推進
* 事業全体との連携: 経営層や他部署と連携し、労務施策を事業の成長に活かす

* 社会的インパクトのある仕事: デジタルアセット業界の成長を支え、労務の品質向上が企業の信頼性に直結します。目まぐるしく変化する業界において、組織の根幹を担う醍醐味があります。
* 成長の余地が大きい: 急成長中の企業で、業務フローの整備や自動化を自ら設計・推進できる環境があります。「仕組みをゼロから作る」経験を積みたい方にとって最適なフィールドです。
* 経営視点の習得: 経営層や事業責任者と近い距離で仕事を進めることで、労務の枠を超えた経営・事業視点を身につけることができます。
* 上場グループとしての安定感×スタートアップのスピード感: グループ会社の安定した経営基盤のもと、変化の速い環境でも腰を据えて挑戦できます。

【概要】
人事機能全般をゼロから立ち上げ、組織の成長を牽引する責任者候補です。 まずは急務である「採用実務」と「教育・育成体制の仕組み化」にハンズオンで入り込み、短期的な課題解決を実行していただきます。 長期的には、評価・等級制度の設計や労務管理など、経営陣と連携して組織づくりを牽引していただく、非常に裁量の大きな中核ポジションです。

【詳細】
・採用戦略/採用設計の立案と実務の実行（管理職/幹部クラスの採用を含む）
・教育/オンボーディング体制の仕組み化および運用
・育成／評価・等級・報酬制度の設計と運用 ・経営層と連携した組織設計、人員計画の策定
・労務管理（就業規則/社会保険/労働基準法への対応）
・人事指標のモニタリングと経営層への報告資料作成

●ミッション
ITサービスで企業の成長を継続的に支援することをミッションとし、顧客への価値提供にこだわった事業展開を行っています。
顧客やマーケットからの評価指標の一つとして「日本を代表する企業になる」というビジョンを掲げ、その達成に向けて日々活動しており、具体的には、日本の全上場企業で「時価総額トップ100」に入るような、誰もが知っている企業になることを目指しています。
人事部門では「全社の人事施策（HRM）およびマネジメント支援を通じ、マネジメントを適切に機能させるとともに個人の成長に貢献する」を組織ミッションとして掲げ、人事制度や仕組み、マネジメント支援、個人の成長促進の側面など様々なアプローチを行います。
組織の論理・利益と個人の成長・想いの両面が高まるような施策を考えることが役割です。

●本ポジションの魅力:
▼人事として、成長フェーズの組織の制度設計に携わることができます。
・現状、人員増に伴い企業ステージが高速で変化しているフェーズとなるため、常に新たな課題があります。
・例えば、人事評価の仕組みは現時点では一定の完成度にあると認識していますが、さらなる人員の増加や、高成長フェーズから持続的な成長と収益性強化のフェーズに移行していく中で、制度面・運営面ともにタイムリーに制度改定・改善をしていくことが必要です。
・また、今後、想定されているM&A実行の際には、人事DDやPMIを担当し、M＆Aにおける重要な役割を担うことになります。

▼データを活用しながら、ファクトに基づいた打ち手の検討ができます。
・数字をもとにロジカルに考える社風であり、データに対して非常にオープンです。
・エンゲージメントサーベイや人事評価に対する満足度といったデータから、経営者、管理職、従業員それぞれに対し、納得感のあるソリューションを打ち出し、実行することが求められます。
・人事コンサルティングと異なり、実行→効果測定のサイクルを経験することができます。
・また、これからの日本企業に求められるピープルアナリティクスの要素を経験することができます。

▼役員や事業責任者との会議の実施の中で、直接施策の提案を行うことが可能です。
・比較的フラットな環境なので、重役との距離も近く、自身の意見を反映しやすいです。
・上記に加え、優秀なマネジメント層と日々コミュニケーションを取る中で、自身のビジネスレベルも向上させることができます。

●主な業務内容
▼人事課題の分析と改善施策の立案
・組織診断・キャリアアンケート結果の分析
・抽出された重要課題に対する改善施策の企画・実行
・キャリア感を高める制度・施策の設計・運用

▼評価制度の設計・運用・改善
・評価制度の改善および運用・集計業務
・分析・スコアリングによるバラつき是正
・制度の浸透に向けた啓蒙施策の企画・実施（例：マニュアル・ツール作成、講習会企画など）
・評価補助ツールの作成（例：等級定義書や具体事例資料の整備 など）

▼人事制度の企画・運用
・女性管理職の輩出に繋がる制度設計・運用・改善
・現場管理職のマネジメント支援・アドバイス
・人事労務に関するトラブルシューティング対応

▼ マネジメント業務
・ チームメンバーの目標設定・育成・進捗管理

【業務概要】
実質的な事業部CHROとしての業務を担当します。

【具体的な業務】
・各事業/プロダクトの人事責任者として、事業部役員とのディスカッションを通じた事業戦略、組織戦略の策定、推進
・組織パッケージの設計と採用計画の策定
・各事業に合わせた人事制度の運営、チューニング（全社との整合性はとります）
・自身で設定した人事テーマの実行推進
・担当メンバーのマネジメント、能力開発

・持株会社における人事オペレーションの企画立案・運営業務
・グループ全体における人材戦略に関連する施策の企画立案・運営業務