人事系ビジネス、1200〜1400万の転職求人

107 件

主な仕事内容は、社内の人事および労務に関する課題を解決し、組織の効率化と成長を支援することです。人事戦略の立案・見直しから、労務や総務の細かい作業の整備など裁量の大きいポジションで組織づくりに携わっていただきます。
現在、当社では上場と新規事業領域への拡大に向けてさまざまなプロジェクトを立ちあげており、
1. 新卒採用の立ち上げ
2. 新規事業プロジェクトと並行した組織設計戦略
3. 情報セキュリティー、賞罰規定、評価制度の一新
を人事部のミッションとして日々、人事メンバーが活躍しております。
直近で、組織が急拡大したことに伴い、今後の拡大に耐えうる組織形成を目的とした人事部責任者を募集しております。
具体的な業務内容
- コンプライアンスと情報セキュリティ体制の整備
- 労務および総務業務の見直しと改善
- 組織制度や昇給制度の設計・運用
- 社員教育や研修プログラムの企画と実施
- 人事戦略の立案と実行
その他ご経験やスキルに応じて以下の業務もお任せします。
- 採用計画の立案・改善
- 社内規定の見直し
- 新規事業のマネジメント
「人」を通じて会社の発展を支える存在
人事部におけるミッションは、従業員が安心して働くための環境づくりや、企業に必要となる人材の確保・教育など多岐にわたります。人材に関わる業務を通じて、会社の発展へとつなげていけるやりがいの多いポジションです。

東証プライム上場インターネット企業として事業、組織ともに急成長している当社。
当グループでは、人材・不動産を中心に多数の生活領域で40以上のサービスを提供しております。
積極的なM＆A(累計30件)、新規事業立ち上げによるビジネスの拡大に伴い、「CHRO（人事最高責任者）候補」として、中長期的な組織・人事戦略の策定から実行までリードできる人材を募集いたします。
人事最高責任者候補であるため、経営陣と直接今後の経営戦略・事業戦略についてディスカッションする機会も多く、経営目線を持ちながら人事全体を統括し、リードしていただくことができるポジションです。

【具体的な業務内容】
●各部門の事業状況や、経営層からのニーズを踏まえながら、最適な人事施策を企画・遂行いただきます。
・経営戦略・事業戦略からの組織・人事戦略への落とし込み ロードマップ設計 推進
・新卒・中途採用の採用戦略立案、採用ブランディング戦略の立案
・組織活性のための施策立案・推進
・人事評価制度・福利厚生系制度の施策立案・推進
・組織開発・人材育成施策の立案・推進
・部門のマネジメント

【配属先】
●経営推進部
・人事の中でも採用・育成・人事制度・組織活性のミッションを担っており、労務は現在別部門となっております。
・事業の環境変化に応じて柔軟な人事施策を全社に向け提案していく「攻めの人事」が求められています。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

経営陣、事業責任者のパートナーとして、経営戦略・事業戦略とリンクした人事戦略を立案・推進し、グループミッションに貢献する役割となります。

＜具体的には＞
・経営理念・バリュー・人材理念の策定・浸透
・グループ組織設計の策定・実行
・経営戦略・事業戦略とリンクした人材マネジメントの策定・実行
・人事部門組織の戦略策定・実行
・その他経営層からの特命事項の対応等

入社すぐに、上記全てをお任せする訳ではなく、適性をみながら適宜役割を拡張していっていただく想定です。

仕事のやりがい・働く魅力
・成長企業ならではのチャレンジが可能です
成長企業ならではの変化に富んだ環境において、主体的かつ創造的な経験を積むことができます。
経営や事業責任者と密に連携を取りながら、常に自身の考えの提示・提案が求められる環境で、主体的に実行に関わることができます。

・日本で数少ない成長領域で社会課題解決に寄与できます
高齢社会の課題を解決するというミッションは、すなわち現代の日本に残された数少ない成長マーケットを牽引するということでもあります。
今後も次々と事業を創造し、領域を拡張し続けることによって、より大きな社会貢献に繋がると考えています。

将来のキャリアパス
当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、
専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。

また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、
幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。
そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。

＜キャリアイメージ＞
・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める
・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く
・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する
・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う

キャリアパスの正解は一つではありません。
あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

【期待する役割】
事業成長のための人・組織のあるべき姿を描き、解くべき課題を選定したうえで人事部メンバーをリードする。

【業務内容】
経営戦略にもどづいた人事戦略を策定・実行
新卒・中途採用戦略の立案、人員計画の作成
M&Aを見据えた制度や組織開発
M&A後のPMI
人材開発の戦略設計（研修・OJT等）
ミドルマネジメント層の育成方針の設計
メンバーマネジメント（Mgr1名＋メンバー7名＋派遣2名）

●HRオペレーション企画、デロイトトーマツグループのシェアードサービス会社であるデロイト トーマツ サービシーズ株式会社（DTS）における人事業務の受託マネジャー、デロイトグループの社労士法人リードのいずれかを担うポジションです


●業務内容
ご経験等に応じて、以下のいずれか2つの業務を担当いただくことを想定しております

1.HRオペレーション企画
・人事労務、給与社保にかかる各種オペレーション業務全体の業務企画（システム導入含む)、業務改善/改革のLeadまたはLeaderの支援やPMOを担当
・CoE、HRBPと連携して業務効率化や新施策導入推進

2.デロイトグループのシェアード会社 人事受託業務部門長
-人事業務受託部門（例：人事業務として給与、異動、証明書発行等、社会保険業務）の統括・管理：人員配置、業務プロセス設計、KPI管理、リスクマネジメント
-業務効率化・デジタル化推進
-部門スタッフの採用・育成・評価
-サービス提供先であるグループ内法人との調整、均衡、提案

3.デロイトグループの社労士法人代表
-社労士法人運営全般：予算管理、人員管理、決算対応、組織マネジメント等
-社労士業務: 社会保険・労働保険手続き、法改正対応のリード、品質管理と監督

英語使用：無

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲　会社の定める職務

●アピールポイント
・経営・専門両面での成長機会：
本ポジションでは、業務改革をリードし、実践していくことで、HRオペレーション領域における幅広い知識・スキルや経験、オペレーションにとどまらない企画推進力を得ることが可能です。
社労士法人の代表としての専門性と、人事業務受託部門の統括責任者としての経営視点を同時に磨くことができ、幅広いスキル・経験を積むことが可能です。
・事業成長の中核を担う醍醐味：
シェアードサービス事業や人事・労務領域の最前線で、会社の成長・サービス拡大に直接貢献できるやりがいがあります

●キャリアパス
・本ポジションで培ったマネジメント力・専門性・事業推進力を活かし、ご自身の志向や会社の成長に応じて、多様なキャリアパスを描くことができます
・例えば、シェアードサービス会社での人事統括ポジション、HRオペレーション部門長やCoEにおけるオペレーション企画推進リード等が想定できます

社会システム事業部及び社会プラットフォーム営業統括本部が担う事業の戦略実現のためHRビジネスパートナーとして下記を遂行する。
(1)事業戦略・職場ニーズに沿ったHR戦略立案と施策の提案・推進
(2)場個別課題への初期対応を担い、人事、労務、教育チームへ方向性を示し、具体策立案を依頼(指示)

【職務詳細】
1．事業戦略・職場ニーズに沿ったHR戦略立案と施策の提案・推進
(1)事業戦略理解、職場ニーズの適格な把握のため、事業ラインとのコミュニケーションを自ら工夫し、日常的に実行する。それによりラインマネージャーとの信頼関係を構築し、本音で話し合える環境を整える。
(2)ラインマネージャーとの会話の中で、真の課題を探り、自らが持つ知見並びにCoEメンバーの知見を元に、相応しい解決策を立案、提言・推進する。
(3)HR部門CoEメンバーに的確に職場ニーズ及び考えうる解決策の方向性を示し、詳細立案につなける。

2．職場個別課題への初期対応を担い、人事、労務、教育チームへ方向性を示し、具体策立案を依頼(指示)。
(1)職場からの個別課題相談に対して、適切な初動が行えるよう助言(指導)を行う。
(2)課題内容により、人事、労務等関係するCoEメンバーへ繋ぎ、考えうる方向性を示した上で、具体的な解決策立案をCoEに依頼(指示)する。
(3)解決策については、BPとしてレビューを行い相応しい対応策を決定し、CoEとともに職場へ提案する。

3．その他
(1)業務遂行する上で、常に変革を意識しこれまでの手法にとらわれず思考する。
(2)CoEメンバーを常にモチベートし、ともにビジネス貢献するチームであることを意識したコミュニケーションを行う。
(3)BU全体に関する業務等

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・担当事業部はエネルギー/交通/通信等の基盤システム構築、デジタル化推進といった非常に公共性の高い分野でのビジネスを行っており、社会に与えるインパクトが大きい事業部門である。また、電力/鉄道など当社の他セクターの事業との関連性も高く、当社の目標を体現する事業部門と言える。
・業務としては、HRBPとして幹部や事業ラインとの距離感が近く、事業戦略や方針、課題を直接聞いてHRとしての施策を考えていくことができる。型にはまった業務の進め方はなく、自分のスタイルで事業ラインに入り込むことができる。
・HRのCoEチームと協業して施策立案を行う中で、自身のHRとしての強みを改めて認識することができる。その強みを活かしたキャリアへ進むことも、他事業も含めたHRBP/シニアHRBPとしてのキャリアを目指すこともできる。

当社のHRBPとして、経営・事業目標の達成に向けてビジネスリーダーと連携し、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から最大化する重要なポジションです。所属はTalent Consultant Teamで、経営アジェンダである「人材の底上げ・強化」を企画・推進する役割を担います。HRBPは各部門・チームの責任者やリーダーとともに、柔軟に変化する組織を最高の状態に導くための、組織設計・採用・人材開発・労務・制度設計など、あらゆる人事領域における「人事戦略」を計画し実行します。具体的には課題抽出のための調査・組織課題の見える化から解決策の立案・ソリューション設計、実行まで全体を統括します。当社の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクをつぶさに把握し、各CoEとの適切な連携を図ることも重要な業務です。その他、面談や研修のスケジューリングや各ステークホルダー間の接続、評価実施の為の人事データ収集と評価担当者へのレクチャー、評価会議運営の支援など日常的に行っている業務は多岐にわたります。HRBPのミッションは、従業員と組織のパフォーマンスを最大化し業績向上を実現させる事です。

具体的な業務内容:
・ビジネスの経営戦略に対しての人事面からのサポート
・人材の底上げ／強化施策の企画・推進
・評価・育成制度の企画・運用（システム面含む）、定着支援
・人事戦略の立案、実行、完了
・現場の情報収集
・労務対応：現場でおきる人事トラブルの解決、労務CoE機能との連携など（退職者面談含む）
・その他、担当組織の人事関連サポート

部門の魅力:
チーム人数：複数名
年齢層：若手から中堅が中心
雰囲気：活気があり、メリハリのあるチーム。個々が責任を持って業務を遂行し、成長のためのフィードバックも活発。
カルチャー：人事の専門家として新しい価値を創出したい方に最適、キャリアの幅を広げたい人事パーソンにとって理想的な環境

平均時間外：月間20時間程度
繁忙期（評価期間）：月40時間程度

職務内容
・組織・人事戦略の立案支援、実行支援
・グループ企業の統合・合併・分割時の人事戦略立案・運営・実行支援
・人事制度の設計（等級制度・評価制度・報酬制度など）
・人事制度の運用・実行支援
・キャリア開発・研修プログラムの設計及び実行支援
・各種研修の設計および実施
・HR領域における各種研究及びソリューション開発、対外発信

＜現在の状況/お任せする業務について＞ 機能材料事業本部は、COREマテリアル事業部
・セラミックス事業部
・コーティング材料部の3つの事業部と、企画部からなる組織です】

そのうちの、セラミックス事業部のHRBPをメインに担っていただける方を募集します】

本事業部は横浜、塩尻に事業所を持ち、関係会社である当グループのセラミックス事業会社の三工場（横浜、塩尻、富山）と密に事業連携しながら運営しています】

各事業所
・工場の人事担当者とも連携をしながら、施策導入などを中心的に遂行いただくことを期待します】

当社は、複数の企業が統合して誕生した企業です】

企業統合を経て、現在、HR領域では大規模な組織改正
・人事制度改定
・HRシステムの刷新等を控えております】

機能材料事業本部のHRBPとして、事業部内への新しい人事制度やシステムの導入後の運用、組織マネジメントを担当いただきます】

また、機能材料事業本部HRBP内のピープルマネジメントの役割も一部お任せします】


・組織設計
・職務設計
・担当領域におけるタレントマネジメントプロセスの企画
・立案
・実行（HR COEとの協働）
・生産性
・エンゲージメント向上に資する施策の立案
・推進
・実行（HR COEとの協働） その他、要員計画策定（ワークフォースプランニング）及び定点モニタリング、需給対応も担当いただきます】

＜具体的には＞ ●ビジネスマネジメント
・担当事業部の事業戦略のうち人事戦略の策定
・遂行
・全社的な人事プログラムの展開と浸透
・事業部管掌事業所のHRプロセス支援（出張含む）
・機能材料事業本部管掌HRBP Head輔佐 ●ピープルマネジメント
・自身の業務の後継者発見
・育成および次世代メンバーの積極的登用／活用
・管掌事業部における東京オフィスHRメンバー指導に加え、管掌事業所HR機能担当メンバーの支援＋指導 上記について、ご経験を加味した上で、複数のプロジェクトにアサインし、業務をリードいただきます】

また、複数の事業所
・関係会社を持つ事業部を管轄いただくため、出張は月に3 4回程度（国内外含む）発生します】

＜やりがい＞
・企業統合を経て、新たな当社としてのHRの仕組みを構築する過渡期であるため変化を楽しめる環境であること】


・現在の当社の企業規模感は大企業ではあるが、大きすぎず、社員の顔が見える規模であり、社員の距離だけでなく経営層との距離感が近いこと】


・一定の企業規模がありながら、手触り感のある仕事ができる点が魅力に感じている社員が多い環境】

(ビジネス側の社員の方と人事戦略の話ができるようなことも) 【変更の範囲】会社ならびに出向先の定める全ての業務（配置転換を含む人事異動を命じることがある）

弊社は大手自動車メーカー出身の代表が2023年に創業した電池のスタートアップ企業です。
日本とドイツに拠点を構え、電池開発に必要な情報を簡単に入手できるチャット形式のAIソフトウェア事業と、次世代電池の共同開発サービス事業の二軸で展開するグローバルスタートアップ企業で、「非効率な世界を変え、次の世代へ未来を創る」というミッションのもと、新たなテクノロジーを探求し、人と地球の未来のために活動しています。


【お任せしたい役割について】
能動的な人材確保に努め、海外メンバーも含めて挑戦的風土を醸成していただきたいと思っています。
弊社は現在、事業拡大にフェーズであり、経営戦略と連動したグローバルな人事戦略の立案・実行、人材採用・組織開発・制度設計において十分な人員を割けておりません。
そのため、上記の内容に加えて、会社の成長を人・組織の側面からリードしていただき、今後入社される人事・組織領域のメンバーのチームマネジメントやグローバル採用をお任せいたします。


＊具体的には下記のような業務を予定しています＊
・事業成長を支えるためのグローバルな採用戦略・組織戦略の立案および実行と予実管理
・採用計画・組織開発・人事制度設計の策定と運用
　-国内外におけるタレントアクイジション（人材の発掘、採用チャネル選定と運用）
　-ドイツを含む海外拠点との連携を含めたグローバルな人事体制の構築と運営
　-人材獲得のためのブランディングおよびプロセス最適化
・社労士と連携した労務関連書類の手続き

【このポジションの魅力】
・ 経営において一番コアなところを自らの手で創造できる面白さ
・クローバル人材の採用に関わる機会が豊富

入社後は、人事制度設計の専門家として人事制度企画（評価・報酬・グレーディング）及び人事制度運用、人事データ管理や利活用などを管掌いただく魅力的なポジションです。制度設計においては当グループ各社とも協働しながら、様々なステークホルダーと関わることが出来るため、社内でのコミュニケーションも活発な職場でミッションを遂行頂けます。

（入社後の主な業務）
・Planning & Data Management Unitにおけるチームマネジメント
・経営戦略や人事戦略に基づいた人事制度/報酬制度/退職金制度などの企画/導入/運用
・就業規則や諸規程における改廃、人事考課運営、賞与設計、給与改定
・HRアナリティクス、HRデータドリブン、HRデータマネジメント
・グローバル人事プログラムの推進や運用、人事業務プロセスの改善

将来的には、他の人事分野においても様々な業務を経験することが可能です。

（組織概要）
当社は当グループのシステム戦略的子会社として、当グループ全体のIT戦略・ITガバナンスをリードする会社です。本ポジションは人事総務部門において人事制度設計やHRデータドリブンの領域に特化したマネージャー職です。事業戦略と人事戦略を融合した人的資本経営を推進することで、経営戦略を実現へと導く重要なミッションを担います。特にIT人材に対して訴求力のある人事制度を整えることで、事業優位性を確保することを主目的に、戦略的に質の高い人事ソリューションを従業員に提供していきます。

（Positionの魅力/得られる経験等）
・経営戦略と人事戦略を融合した人事制度設計経験を積むことが出来ます
・多くのステークホルダーを巻き込みながら自身の影響力を存分に発揮できます
・AI/自動化などTech企業ならではの技術を用いてHRデータを有効に利活用する機会に恵まれています
・グローバル環境でワールドワイドな人事視点が身に付きます

人材開発部に所属し、全社戦略・事業戦略を踏まえた人事施策の企画・運用・サポートを担います。 ご入社時は、ご本人の強みに合わせて、以下のいずれか、または複数を横断するミッションをお任せします。

（1）組織基盤・プロセス設計（労務マネジメント領域）
労務関連業務のマネジメント、業務プロセス設計業務を軸に、労務業務を会社運営上必要な機能とだけ捉えず、働き方全般を通じて価値貢献する組織として考え、牽引いただきます。
・業務プロセス改善: 入退社、給与、契約管理などの業務プロセスの再設計および効率化（AI活用やDX推進、BPO活用検討含む）
・方針・ルールの新規策定と標準化： 就業規則等に関わる企画・運用、個別事象のルール昇華および運用への落とし込み
・コンプライアンス対応: 法令対応や労務個別案件への対応
・メンバーマネジメント: 労務組織の戦略・ミッション策定、チームの目標設定、育成、ピープルマネジメント
・働き方に関わる企画・運用業務

（2）HRBP（事業パートナー領域）
事業責任者のビジネスパートナーとして、事業成長のために人材戦略(人員計画/予算含む)の策定から採用・育成・理念浸透といった人・組織からの貢献を、
機能組織（採用・制度・労務）との連携を図りながら推進していただきます。
・組織課題解決: 事業フェーズ（立ち上げ、拡大、再生など）に応じた組織課題の抽出と解決策の実行
・人材戦略策定: 採用要件の定義、配置戦略、ハイレイヤー採用の支援
・組織開発: エンゲージメント向上施策、理念浸透、オンボーディング設計

（3）人事企画（制度・データ領域）
当社グループの継続成長とリンクした人事制度の企画・設計を行っていただきます。
・人材マネジメント全般に関わる企画・運用業務
・制度企画: 評価・報酬制度の運用および改定、等級制度の設計
・ピープルアナリティクス: 人事データの分析を通じた経営への提言

仕事のやりがい・働く魅力
・経営戦略〜各事業戦略を理解し、自身の領域の戦略を描いていただくため、経営プロセスの考え方と実行力を身に付けることができます
・労務・採用・人事企画・HRBP等、将来的に幅広く人事領域に挑戦するチャンスがあります
・グローバルでの成長に伴う様々な人事領域のチャレンジ機会・成長機会があります
・事業とも密接に連携するため、会社・事業の成長を支えているといった手触り感があります
・3,000人規模の従業員を支えるプロセスの構築・運用と海外労務の両方を経験することができます

将来のキャリアパス
まずはご入社時の役割・ポジションで成果を出していただくことを期待しますが、
将来的には、労務・人事企画・HRBP・採用等、幅広く人事内でキャリアを築く機会があります。
※ご希望によっては、人事以外のコーポレート機能などへキャリアチェンジをする機会もあります。

＜キャリアパス例＞
・人事企画担当者→労務マネージャー
・採用担当者→HRBP
・採用担当者→採用広報
・労務マネージャー→人事企画マネージャー

モビリティサービス部とは: 当社は、自社サービスを中心に高い売上成長を維持しています。私たちは、お客様にとって真のパートナーとなるべく、営業、採用、サービス、M&A／PMIの四つの領域を徹底的に強化し、堅固な事業基盤を築いていきます。そのなかでモビリティサービス部は、自動車メーカーや製造業のお客様をメインに、利用時品質を起点にした新しいサービスづくりを支援しています。当社随一ともいえる売り上げ成長率を誇る部署であり、お客様ファーストを意識し、お客様の課題解決に貢献しています。

お任せしたいお仕事: サービス部門におけるグループマネジメント全般をご担当いただきます。案件価値と組織価値の両面を“再現性ある成果”へ導く役割です。
【業務内容の一部】
○案件群の全体把握と成果マネジメント
− 進行中案件の状況可視化、リスク管理・対策立案・施行、QCDの向上施策立案・実行
− 顧客ニーズに応じたリソース最適化（アサイン設計など）
○ピープルマネジメント
− メンバーの採用／育成／評価／配置（キャリア支援含む）
− チーム内の信頼関係構築とエンゲージメント向上施策の推進
○組織設計・運営
− グループとしての目標・KPI設計と進捗管理
− メンバーの自走力・連携力を高める仕組みづくり
○他部門との連携・折衝
− 営業／SEP／PM／開発／採用部門との横断調整と戦略共有
− ナレッジ展開と仕組みの横展開による全社最適化
○予算・リソース管理
− チーム運営に必要なリソース計画の策定と管理
− 効果対コストを重視した運用方針の企画・見直し

【当社で活用できる武器】
○サービス
自社サービス
○ノウハウ
多数の支援実績に基づくノウハウ／当社の成功体験に基づくノウハウ／ノウハウを共有する勉強会／社内検定
○人
各領域のスペシャリストが多数在籍／長年の業界経験やコネクションをもつ従業員も多数在籍
○ツール
社内AIシステム／独自の品質検証ツール／採用見極めの検定ツール

魅力:
・事業責任者、グループ会社の社外取締役や新規事業の立ち上げなどさらにキャリアの幅を広げていける環境です
・必要に応じて新サービス開発、M&A戦略に携わる機会もございます
・社長、役員との距離が近いため、経営戦略を肌で学ぶことができます
・評価は年2回。年齢、社歴に関わらず行動量と成果がきちんと給与として還元される仕組みがあります

当社の人事ビジネスパートナーとして、経営・事業目標の達成に向けてビジネスリーダーと連携し、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から最大化する重要なポジションです。所属はTalent Consultant Teamで、経営アジェンダである「人材の底上げ・強化」を企画・推進する役割を担います。HRBPは各部門・チームの責任者やリーダーとともに、このような柔軟に変化する組織を最高の状態に導くための、組織設計・採用・人材開発・労務・制度設計など、あらゆる人事領域における「人事戦略」を計画し実行するポジションです。
具体的には課題抽出のための調査・組織課題の見える化から解決策の立案・ソリューション設計、実行まで全体を統括します。会社の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクをつぶさに把握し、各CoEとの適切な連携を図ることも重要な業務です。その他、面談や研修のスケジューリングや各ステークホルダー間の接続、評価実施の為の人事データ収集と評価担当者へのレクチャー、評価会議運営の支援など日常的に行っている業務は多岐にわたります。要約すると、HRBPのミッションは、従業員と組織のパフォーマンスを最大化し業績向上を実現させる事です。

・ビジネスの経営戦略に対しての人事面からのサポート
・人材の底上げ／強化施策の企画・推進
・評価・育成制度の企画・運用（システム面含む）、定着支援
・人事戦略の立案、実行、完了
・現場の情報収集
・労務対応：現場でおきる人事トラブルの解決、労務CoE機能との連携など（退職者面談含む）
・その他、担当組織の人事関連サポート

【部門の魅力】
雰囲気：活気があり、メリハリのあるチーム。個々が責任を持って業務を遂行し、成長のためのフィードバックも活発。
カルチャー：人事の専門家として新しい価値を創出したい方に最適、キャリアの幅を広げたい人事パーソンにとって理想的な環境

＜職務内容＞
1. 全社人財育成計画の企画／推進
2. 各部門と連携した人財育成施策の企画／推進
3. 人財育成に関する社内外の浸透施策の企画／推進
4. 人財育成に関する自社課題点の理解と対応策の企画／推進
5. タレントマネジメントによる人財戦略を推進／浸透

＜業務詳細＞
1. 経営戦略に連動した人財開発/育成方針を策定、見直しのほか、階層別研修や各育成施策の設計および実施
2. 各部門と連携の上、必要となる育成施策の共同実施、支援、プログラム設計
3. 各施策の社内浸透を通し「学びの習慣化」を実現、対外発信を通した自社プレゼンス向上に向けた推進
4. 各施策の企画、実施、振り返り、改善点抽出のサイクルを回し、自社ビジネス環境の変化に対応する人財育成策推進
5. タレント要件を明確化/人財ポートフォリオの設計

【従事すべき業務の変更範囲】
当グループ内またはその他当社が指定した法人、団体等における金融業およびそれに関連するサービス・諸業務

●グロースアーキテクチャ事業部のミッション
企業が持続的に成長（Growth）するための、システムや組織、プロセスの全体構造（Architecture）を設計・構築し、技術と組織の両面から変革を支援します。

●仕事内容
経営・事業戦略と人事戦略の接合から、人材ポートフォリオ設計、人事制度・運用の設計、そして採用・育成を中心とした人事オペレーションの実行（PMO）までを一気通貫で支援します。
上流の絵を描くだけで終わらせず、現場で回る仕組みとオペレーションをつくり、クライアント組織が自走できる状態まで伴走します。
また幹部として事業部成長のための、提案活動や重点領域のソリューション化、デリバリーの標準化、組織作り（採用、育成、ナレッジマネジメント等）にも携わって頂きます。

1. 人事戦略策定
・経営/事業戦略・事業計画と連動した人材戦略の策定
・重要ポジション/ケイパビリティ定義、組織・役割設計、KPI設計
2. 人事オペレーション改革・実行支援
・人材ポートフォリオ戦略の立案・策定及び人事データの見える化
・採用と育成を中心に、人材ライフサイクル全体のオペレーションを設計・改善支援
3. AI活用による人事変革
・生成AI等を活用した人事業務の高度化/省力化

仕事概要: より盤石なバックオフィス体制整備の実現と、さらなる人事制度を含めた各種企画機能の充実を目指し、人事制度並びに労務を担当する部署にて即戦力人材を募集いたします】

当社は各社員の主体性を重んじ、年齢や役職を問わず大きな裁量を認めながら仕事を任せていく風土があります】

経営や各部長陣とも大変距離が近いことから、意思決定のスピードも速く、企画力
・提案力
・実行力を存分に活かしていただけます】

業務詳細: 入社後まずは、以下業務を通じて当社人事領域に関するキャッチアップと各プロジェクト
・業務の推進が当面のミッションとなります】

1. 労務管理業務: 給与計算業務、勤怠管理、福利厚生施策の運営、社会保険対応、安全衛生管理、法改正対応、休職や退職手続きなど、労務関連業務を通じ、社員が安心して働ける環境作りのサポートをしていただきます】

これらの定常業務を遂行する既存メンバーと共に、手も動かしながらリーダー的役割も担っていただきます】

2. 人事制度の運用
・浸透
・改善: 人事評価制度の運用、浸透を行っていただきます】

これを通じて、今後の課題把握、改善企画提案など、戦略的な人事施策につながる担当をしていただきます】

3. 各種人事プロジェクトの推進: 人事関連のプロジェクトの企画
・運営を担当し、会社全体の成長や組織力の向上に貢献します】

タレントマネジメントシステム導入、給与計算や勤怠管理のDX推進、各種業務効率化の推進、その他新たな課題に対するプロジェクトの企画
・推進】

働く魅力: 所属部門だけではなく様々な関連部署と連携して業務を進めますので、人事に関連する領域の知識を広げることができます】

業務の最適化を目指した改善にも積極的です】

ご提案いただいた改善案を実行する際は旗振り役をお任せすることもありますので、事務スキルだけではないビジネススキル
・マネジメントスキルも伸ばしていくことができます】

また、未来の福利厚生企画にも関わることで、新たな成長を遂げる機会があります】

特に労務管理に関しては、社員一人一人の顔を見ながら、それぞれの状況に照らした対応を行っていきます】

感謝を受ける機会も多く、人事労務の専門性を活かし、社員への貢献や自身の成長を感じられます】

現状、出社頻度は週3回程度と在宅もミックスした働き方が可能です】

選考フロー: 書類選考→面接（2 3回）→オファー ※Web適性検査あり、書類選考通過時点でご案内します】

※面接回数は状況に応じ前後する可能性があります】

・0→1から1→10の転換点で、採用・組織設計・制度を統合し、経営ど真ん中で意思決定できる
・評価/報酬/オンボーディングの仕組みを0→1で作り、運用で強くできる
・採用・評価・育成に実装し、カルチャーを言葉から行動へ落とせる
・将来のCHROとしてPeople領域を全面的に握り、組織を成長の加速装置に変えられる

＜想定されるバックグラウンド＞
・急成長スタートアップで採用 制度 労務を一気通貫で握り、20→100規模のスケールを主導
・事業計画から逆算して組織設計・人員計画を作り、優先順位をつけて実行してきたHR責任者/HRBP
・エンジニア/PdMなど難易度の高い職種で、採用戦略・KPI設計・チャネル最適化・クロージングまでやり切った
・評価/等級/報酬、オンボーディング、マネージャー育成、バリュー浸透を「運用」で回して定着させた経験がある

2026年1月新設の立ち上げメンバーとして、当グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。
具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。
また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、パーソル共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、コンサル事業の外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。

※各SBUでの改革において、診断や活動中に必要となる分析・数値計算、必要に応じてSBUメンバーへの算出方法の指導や改善項目別分析や算出方法のライブラリを作成する役割においては「分析担当」というポジションの方が担う予定です。


●生産性改革の進め方（イメージ）
当部の活動は、各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1.診断・分析設計、改革準備
売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。
また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施
2.パイロット実行（変革フェーズ）
変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3.全社展開（拡大フェーズ）
作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。

●魅力
・戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です

新卒社員のポテンシャルを最大限に引き出し、「個」を育てることで「組織」の成長に貢献していく仕事です。
多様なバックグラウンドを持つ新卒社員と向き合い、現場や各ステークホルダーと密に連携しながら、育成・研修プログラムを企画・実行し、当社の未来を創る人材の育成をリードしていただきます。

具体的には
1. 内定者育成：内定式や内定者向け研修の企画・運営、入社に向けたサポート
2. 新卒研修：全体設計、研修プログラム開発、各研修講師との調整 、研修中の新卒社員指導
3. 新卒スキルアップ支援：若年次研修プログラムの企画・運営

人事領域の企画・運用・課題解決をリードし、将来的に室長としてご活躍いただける方を募集します。
経営層や各部署、親会社HRとの連携を通じて、組織全体にインパクトを与えるポジションです。

【主な業務内容】
・人事制度・施策（評価、報酬、福利厚生、研修、ITシステム等）の企画・運用・改善提案
・採用戦略の立案及び実行（中途採用中心）
・労務管理、安全衛生管理、給与支払業務
・出向・業務委託の管理
・各種イレギュラー案件対応
・親会社HRとの連携、国内グループ会社の人事支援
・各種人事課題の抽出と解決

国内の内部管理体制全般のマネジメント（対象：財務・経理・法務・情シス・内部監査）
海外子会社の運営管理
国内外を含めたコーポレート領域の業務設計・役割整理・改善推進
海外子会社を含むグループ全体の管理プロセス整備（決算、規程、権限設計、モニタリング等）
M&A実施後のグループ会社に対する経営管理体制構築・運営支援
コーポレート各機能（財務経理・法務・労務・情シス等）の連携強化および横断マネジメント
執行役員／現場責任者と連携した、実行可能性の高い管理体制の構築
資金調達・投資家対応（IR業務)
※本ポジションは“統括のみ”ではなく、必要に応じて自ら手を動かしながら組織を作り上げるプレイングマネージャー型の役割を想定しています。
※適性に応じて国内CFO業務の一部移管も視野に入れています。

高度専門人材の採用増加に伴い、従来のメンバーシップ型とは異なる職務(ジョブ)を基準として人材を評価・配置する人事制度の導入を進めており、新たな処遇や制度設計の対応が出来る人事企画担当者を募集します。業績評価・人事制度・組織開発・タレントマネジメントなど、人事領域に対して幅広く担当し、社内にベストプラクティスがまだないヒトに関わる課題と向き合い、担当組織の成長を通じた企業変革を強力に推進いただける方を募集します。

【職務詳細】
・ジョブ型人事制度の設計・運営
・人材戦略/諸制度の企画立案、運用
・就業規則、諸規程の制定・改廃
・人件費予算・人員計画の編成および運用管理

●本ポジションの魅力
・経営戦略に基づいて組織の成長に必要な制度の設計や企画を行う役割を担い、経営に近い視点で仕事が可能。
・組織課題を分析し、解決策を提案・実行する能力が求めらるため、戦略的な思考を活かし、組織の未来をデザインすることが可能。

●20,000人以上の社員をもつ事業会社の人事部門において、組織の持続的成長を支える人材戦略の強化に向け、社員のキャリア開発を戦略的に推進・サポートし、組織全体の人材力を牽引する中核を担っていただきます。
●経営とのコミュニケーションを通じた人的資本経営の実現および人材開発や自律的キャリア形成、組織開発支援に貢献いただきます。

1．業務概要
事業課題を深く理解し、人材面での課題解決策を立案し実現させ、組織の持続的成長と競争力強化に貢献いただきます。
当社はビジネスの変革期を迎えており、新たな事業モデルに必要となる「変化に機動的に対応することで持続的に成長する組織・人」を充足させるべく、人事施策の企画・実行を担うポジションです。

2．職務詳細
●学びとスキル可視化
　データに基づいた能力の可視化、戦略的な育成プランの設計、PDCAによる持続的成長支援をおこなう。
●人材育成施策の企画・実行:
　経営戦略・事業戦略と連動した人材育成施策を企画・実行する。研修プログラム、キャリア開発支援、OJTなど、多様な育成施策を企画・実行する。実行後は育成効果を測定し、改善策を講じる。
●組織開発の推進:
　組織診断、従業員エンゲージメント調査などを実施し、組織課題を特定する。組織風土改革、チームビルディング、リーダーシップ開発など、組織開発に関する施策を企画・実行する。
●その他:
　・各部門のキャリア開発ニーズの把握・支援
　・外部の専門家（コンサルタント、研修会社など）との連携
　・最新の人材育成に関する情報収、　　　
　・経営層や全社への報告資料・提言書作成

【職務概要】
本ポジションは、人財統括本部本社勤労部部長代理としてコーポレート部門におけるHR　COE/OPE業務のリードを行います。特にCoEとしての専門性と、オペレーションエクセレンスの視点両面からHRBPと連携しながらグループ・コーポレート全体のHR施策を推進します。
さらに、経営層であるCXOや部門のリーダーと連携し、ビジネス目標を組織・人事の面から支援する施策の構築、運用を行い、当グループ全体としての業績向上をめざします。

【職務詳細】
・コーポレート部門におけるHR施策の推進と運用効率化。グループの方針を定め、コーポレートとして一貫したHR施策の浸透及び運用を行いそのガバナンスをリードする。
-HR施策関連のポリシー、グローバルレベルの運用基準の設計を行う。
-各コーポレート部門のCXOに対しCoE的視点での助言を行う。
-RHQなどグローバル組織・メンバーとの関係性構築とガバナンス推進。
-労働組合との折衝・コミュニケーション。
-イレギュラー対応に対する判断および率先した対応を行う。
-人・モノ・カネ等のリソースの配分、業務マネジメント、人財開発及び組織開発を通して、組織目標を達成する。
-データ分析や各種指標を活用し、コーポレート部門全体としての課題を分析・見える化し打ち手をを実行し継続的に改善する。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
（魅力・やりがい）
・組織・人事の側面からコーポレート部門に全体に携わることができる。
・CXOや各部門のリーダーとコミュニケーションを図り、コーポレート部門全体のHR施策推進と事業貢献に直接寄与できる。
（キャリアパス）
・HR業務における全体像の把握と、人事・労務など各領域における専門家としてのキャリアの構築。

【職務概要】
本ポジションは、コーポレート人事総務統括部コーポレートビジネスパートナリング部ビジネスパートナーとして複数のコーポレート部門を担当・サポートし、事業の戦略実現のために組織・人財戦略を提言・実行を担います。
特にCxOや部門経営層、管理職層などと連携し、部門としての課題解決・施策遂行をHRとしてサポートし、そのためにHR CoEである本社勤労部などとも連携していきます。
経営層であるCxOや部門のリーダーと連携し、事業に深く入り込んで事業目標を組織・人事・労務の面から支援し、グローバルに当グループ全体としての業績向上に貢献します。

【職務詳細】
・コーポレート部門におけるHRビジネスパートナーとして、部門の戦略実現のために事業の発展に資する組織・人財戦略を提言・実行します。
-部門におけるHR関連のポリシーや施策をグローバルに運用するための提言・計画・実行を、グローバル組織も含めた組織に対しておこないます。
-幹部人事・育成に関しては、サクセッションプランなどHRとしての視点から提案し幹部と議論し具体化していきます。また幹部候補育成にあたっては対象者別の育成施策を検討し、コーポレートの人財や教育関係部門と連携し効果的な育成施策を実施していきます。
-部門運営にあたってはHRとして人員計画、組織編制など、HRとして効果的な運用に向け提案し遂行を支援します。
-部門の専門的役割を効果的に遂行するためHRとしてサポートするとともに、部門のグローバル化を牽引し意識づけを行っていきます。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
（魅力・やりがい）
・部門ごとに専門性に特色があるコーポレート部門を組織・人事の面からサポートし、専門性による事業への貢献を身近に感じ、ともに貢献していく経験ができます。
・コーポレートビジネスパートナリング部には、他部門を担当する他のHRビジネスパートナーがおり、自身の担当部門だけでなくコーポレート部門全体の役割や活動を理解し知見を得ることができます。
・当社のHRは様々な先進的取り組みを進めており、HRの専門家としてグローバルに成長する機会が多数あります。
（キャリアパス）
・事業貢献を実感し事業への理解が深まるHRビジネスパートナーとしての経験ができることに加え、事業部門のHRビジネスパートナーとはやや異なるコーポレート部門のHRビジネスパートナーを経験することはキャリアパスとして貴重な経験になります。

【業務内容】人事部を統括するCHRO候補として、経営陣とともに企業成長に向けた採用における成長戦略から採用実務まで一貫して指揮をとっていただきます。人事戦略の策定・実行・経営戦略に基づき、企業の長期的な成長を支える人事戦略を立案〜実行・組織の成長を支えるために、長期的視点で人事施策をデザインし、組織の構造や文化の進化をリード経営層との連携と意思決定・CEOや経営陣と密に連携し、組織全体のパフォーマンス向上に貢献・組織の目標達成に向けて最適な人材配置とパフォーマンス管理の意思決定を支援組織開発と文化の形成・組織文化と価値観を形成し、成長に伴う組織の変革をリード・従業員エンゲージメントを高める施策を策定・実行し、ダイバーシティ・インクルージョンを推進人事制度・評価制度の構築・改善・成長に合わせた人事評価制度、報酬制度、福利厚生制度の設計と改善・戦略的な人材育成プランやキャリアパスを構築し、組織内での人材成長を支援

【ご担当いただく業務の魅力/やりがい】このポジションは、経営層と密接に連携し、組織全体を戦略的に導く重要な役割を担います。今後の組織拡大と事業拡張を見据え、人事部門の基盤整備と体制強化が急務となる中で、CHRO候補として経営戦略に直結した人事施策を実行し、会社の成長を支える強固な基盤を築いていただきます。特に、経営戦略に基づく採用戦略や人事施策の立案・実行を担当し、優秀な人材の確保と組織最適化を推進します。経営層と共に攻めの人事戦略を実行し、組織の文化や進化をリードしていただきます。会社の成長に直接貢献することができる非常に魅力的なポジションです。

【会社全体の魅力・雰囲気】経営層は意欲的で、オープンなコミュニケーションを重視しています。多様なバックグラウンドを持つ社員が在籍しており、互いに学び合いながら成長できる環境です。

募集背景
当社は、大規模な組織への成長を目指しています。これまで中途採用を中心に急速に組織を拡大してきましたが、組織規模の拡大に伴い、マネジメントスキルの標準化や、カルチャーへのオンボーディング（早期戦力化）が急務となっています。
現在、L&D（Learning & Development）機能は変革フェーズにあり、急激な事業成長に併せて提供価値を引き上げていく必要があります。3 5年後の事業成長を支える強固な組織を作るためには、単発の研修運営にとどまらず、経営戦略と連動した人材育成のロードマップを描き、ゼロベースで仕組みを構築できるリーダーが必要です。
本ポジションでは、マネジャーとして経営陣と対峙しながら全社の人材育成体系（アーキテクチャ）を設計・推進していただける方を募集します。

職務内容
ヒューマンキャピタル統括部 L&D/タレントマネジメント領域のマネジャーとして、全社および各事業部のケイパビリティ向上に向けた戦略立案から実行までを担います。自らこれらの業務にハンズオンで携わっていただきつつ、当該領域のリードをお任せします。
1. L&D戦略の立案と実行
　- 経営戦略に基づき、AsIs（現状）とToBe（3 5年後）のスキル・コンピテンシーギャップの分析
　- 当社の活躍人材を継続的に輩出するための人材開発ロードマップの策定・経営陣との合意形成・予算獲得
2. 研修プログラムの企画・設計・開発
　- マネジメント育成 ： 属人的になりがちなマネジメントスキルを標準化するための階層別研修体系の構築
　- オンボーディング強化 ： 「ドキュメントドリブン」など独自のカルチャーや仕事の進め方を早期に習得し、入社後の立ち上がり期間を短縮するプログラムの開発
　- その他 次世代リーダー育成、ハイポテンシャル人材へのコーチング/アセスメント導入など
3. L&Dオペレーション基盤とテクノロジーの活用
　- LMS（学習管理システム）やLXP（学習体験プラットフォーム）の選定・導入・運用設計
　- 生成AIを活用した、高品質かつローコストなコンテンツ制作体制の構築
　- 研修運営における業務フローや標準フォーマットの整備
4. 効果測定とインパクト分析
　- 受講率や満足度だけでなく、行動変容や事業成果への貢献度を測るためのKPI設計とPDCAサイクルの確立

ポジションの魅力
「大規模な組織の人材育成基盤」を作る経験
出来上がった仕組みを運用するのではなく、急成長企業の「人材育成の仕組み」をゼロから設計・構築できるフェーズ。自身が設計した育成体系が、多数の従業員の成長と事業成功に直結するダイナミズムがあります
経営へのダイレクトなインパクト
経営陣と密に議論を行い、組織課題に対して本質的なソリューションを提案・実行できる裁量の大きさがあります

様々な業界の大手顧客を中心にテクノロジーコンサルティングを実施する企業にて、リクルーター業務を含む戦略人事（主に採用からキャリアをスタート予定）をお任せいたします。
創業期の企業の事業拡大フェーズにおいて、様々なステークホルダーとの連携を取りながら業務遂行を図るため、事業の中枢を担う業務となります。また、経営層直轄の体制にて採用戦略策定〜実行に携わっていただくため、企業経営に関する様々な経験を積むことも可能です。

こんな仕事をしていただきます
・中途採用におけるリクルーティング戦略立案及び実行
・ソーシングからクロージング（入社）までのフルプロセスのデザインと実行

当ポジションの魅力
担当領域としては採用を中心とした人事領域のみならず、コンサル事業や新規事業立上事業にも関わる等、希望に沿ったポジション転換も可能です。企業の文化や仕組みを一から形成していく雰囲気も経験でき、責任ある業務の経験を積むことが可能です。
これまでの経験を活かしつつ、成長フェーズにある企業の一員として、新たなチャレンジをしていただきます（ゆくゆくは採用業務以外にも従事していただくことも可能です）。

【HRBPチームについて】
各サービスラインのビジネスパートナーとして、ビジネス戦略達成および課題解決のための人事戦略の策定、実行支援をするチームです。
人事制度の企画立案・運用支援、エンゲージメント向上のための組織開発、タレントマネジメントなど、人事領域全般を担います。
担当部門のリーダーパートナー（一般企業の役員クラス）や人事の他チーム（Center of ExcellenceやOperation、Learningチーム等）との連携を持ち、グローバルネットワークからの情報も活用しながら、人事としてのナレッジを広げ、提案・運用を進めています。
また、サービスラインの異なるHRBPとの情報交換や勉強会などの機会もあり、お互いに助け合いながらスキルを高めています。
今後もビジネスの変化に対応できるよう、データを活用した人事施策（スキル管理やアサインメントなど）の推進も実行していく予定です。
※メンバー（Senior Associate）で入社された方はManager以上の方のサポートのもと、上記に取り組んでいただきます。

【担当部門】
コンサルティング、監査法人、ディールアドバイザリー、税理士法人、コーポレート部門のいずれかの法人を担当します。

【主な業務内容】
担当部門のパートナーと短期、中期の戦略につき、HRビジネスパートナーとして付加価値のある提案を行い、実行を支援します。
　・要員・人件費等の予算策定と中期的なTalentのCapabilityの特定
　・Talentの特定・各種育成施策の検討・実施
　・評価制度・報酬制度等の企画・運用、各種課題の特定と問題解決
　・エンゲージメント向上のための企画立案と実行
　・HR関連イニシアチブ（カルチャー変革、新たなフレームワーク（行動指針等）の導入・浸透、新HR ITシステムの導入・浸透等）への参画
　・人事関連データ等の分析・課題抽出
　・労務案件対応

【ポジションの魅力】
　・ビジネスと連動した人事領域をほぼ全方位カバーしているため、人事パーソンとしての課題解決能力が向上すること
　・グローバルと連携した最先端の人事施策を取り入れており、その推進ができること
　・多様なバックグラウンドをもつHRBPが上司、同僚となるため、学びの多い環境で、HRBPとしてキャリアを積んでいけること

やりがいは・・・
・ 課題特定、施策立案、施策実行、フォローアップという上流から下流まで一連の流れのすべてを一気通貫で経験できる
・ プロフェッショナルをリードするパートナーと議論・実行できること

【キャリアパス】
Open Entry Program（社内公募）の制度があり、ご自身の希望と該当ポジションとのマッチングができれば、異動（転籍を含む）も可能です。人事部内でも様々な職種がありますので、特定の専門性を高めたい人やジェネラリストとして活躍したい人など、ご自身の志向に合わせて機会を活用いただけます。また、人事部内や他部門横断のプロジェクト、Globalとの共同プロジェクトに参加することでもキャリアの幅を広げていただけます。

HRオペレーション企画として、各種オペレーション企画、シェアードサービスにかかる管理を担うポジションです

●業務内容
80%：人事労務、給与社保にかかる各種オペレーション業務全体の業務企画（システム導入含む)、業務改善/改革のLeadまたはLeaderの支援やPMOを担当
20%：シェアードサービスにかかるベンダーとの調整・品質/工数管理

英語使用：無
ほぼなし

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲　会社の定める職務

●アピールポイント
・本ポジションでは、業務改革をリードし、実践していくことで、HRオペレーション領域における幅広い知識・スキルや経験、オペレーションにとどまらない企画推進力を得ることができます

●キャリアパス
・オペレーション部門長やCoEにおけるオペレーション企画推進リード、HRBPなどのキャリアパスを想定
（経験）
・オペレーションリード
・社内外プロジェクトPMO
・ベンダーマネジメント
・ビジネスのHRBP/マネジメントとのコミュニケーション
（スキル）
・業務企画・推進力
・人事労務、給与社保の幅広い業務できます

●担当ミッション
【最初の6か月で担っていただくミッション】
　本ポジションにおける最初の6か月の最大のミッションは、当社が求める人材を見極め、6か月以内に新規人材4名の採用を実現することです。
　代表および経営陣と密にコミュニケーションを取りながら、当社が目指す事業や組織の方向性を正しく理解し、それを自分自身の言葉で候補者に伝え、採用につなげていただきます。採用手法については、特定のやり方に限定せず、あらゆる可能性を検討しながら主体的に取り組んでいただくことを期待しています。
なお、具体的な募集人材像については、入社後あらためて共有します。

【6か月以降（ 12か月）に期待する役割】
　新規採用を実現した後は、経営層から提示される個別のミッションに取り組みながら、人事を中心とした会社の仕組みづくりを一緒に進めていただきます。
　組織が拡大していく中でも、少人数で高い成果を出し続けられるよう、以下のようなテーマについて、経営陣と直接連携しながら推進していただく想定です。
・採用戦略の検討および継続的な改善
・人材の定着や活躍を支えるための考え方・仕組みづくり
・人事制度や労務管理に関する基本的な整備と運用
・組織づくりやカルチャー形成に関する検討・実行
・日常的な人事業務が無理なく回るための業務フローや仕組みづくり
※最初からすべてを完璧に整えることを求めるものではありません。会社の成長段階に応じて、何が本当に必要なのかを一緒に考え、優先順位をつけながら形にしていく役割を担っていただきます。

●戦略人事業務：タレントマネジメントシステム構築と活用
・タレントマネジメントシステムの構築
・タレントマネジメントシステムから得られる人材データの分析と課題の抽出
・課題に基づいた組織戦略・人材戦略の検討
・戦略に基づいた課題解決に向けた人事施策の企画・運用

●HRBP業務
・現場組織との連携・コミュニケーションによる組織課題の抽出
・組織課題解決に向けた施策の企画立案・戦略策定
・オンボーディング・エコシステムの構築
・カルチャー・インテグレーション
・HR領域における事業部支援(制度運用最適化、人材マネジメント/組織マネジメント伴走)
・その他人事部門との連携
・その他組織開発全般

ポジションの魅力
・「異文化融合」のダイナミズム： 単一のカルチャーを浸透させるのではなく、多様なDNA（インフラ、SIer、Web、外資）が共存する環境で、独自の組織文化をデザインする創造的な経験が得られます。
・経営に近いポジション： 事業戦略部長の直下で、経営と現場をつなぐ「参謀」として、高い裁量を持って組織変革に挑めます。

自社は、社会インフラの実績とITによる総合力を備える自社グループのコンサルティングファームとして、領域を越えた協創の先導役を担い、その具現化と定着を推し進めています。
このたび、そうした私たちのミッションやバリューの実現を更に促進するため、組織・人財に関する重要アジェンダを解決に導くとともに、社員・組織エンゲージメント向上や生産性の最大化を実現するなど、多様な人事・労務課題解決の推進役を担う人事担当者を募集します。
【職務内容】
人事・労務業務全般をスコープとし、経営・事業アジェンダの解決に向けた人事・労務諸施策の立案と推進、エンゲージメントや生産性向上を支える人事・労務機能・諸制度の適正化・効率化・高度化等の推進、これらを実現するための多様なステークホルダとの対話・調整や課題解決、フォローアップをご担当いただきます。
具体的には、ご経験・適性に応じ、下記業務に従事いただくことを想定しています。
・ 人事評価に関するデータ管理および賃金改定プロセスの実行管理
・ 退職金、企業年金プロセスの運用管理
・ 就業規則や勤怠管理などの労務プロセスの実行／運用管理
・ 給与計算プロセスの改善検討および実行／運用管理
・ 労働安全衛生プロセスの実行／運用管理
・ 福利厚生施策の設計および規則の管理等
【本ポジションの魅力】
・経営層と距離が近く、経営の意思決定に寄与できる。
・各種人事制度の企画・推進を経験できる。
・仕事の成果や貢献が社員・職場をとおしてダイレクトに実感できる。

当社のビジネスにおいて、人材の重要性は言うまでもなく、効果的な人事戦略を立案・実行する人事部門がキーとなることも自明です。
経営戦略・事業戦略（当社では主に投資戦略）を実現するための人・組織を作り上げることをミッションとする人事責任者をお願いします。
（現在の、50代の人事責任者から若返りを図り、次世代へのバトンタッチを企図しています）
経営と密に連携し、人事ポリシー・人事戦略を策定し、採用・人材開発・組織開発などの実行・実践までをマネジメントいただきたいと思います。

統括いただく組織は人事企画グループで、現在は兼務メンバーも併せて4名が在籍していますが、スタッフィング、フォーメーションもお考えいただければと思います。

また、当社のようなPEファンドの人事で特徴的なことは、当社の投資先企業に対し、HR面からの支援も行なうことができる点です。アーリーステージのベンチャー企業には、専任の人事担当はほぼいませんし、居ても経験が不足しているケースが多いため、リードインベスターである当社が支援させていただくことが多くあります。領域、サイズ、ステージも様々な企業のHR面（リクルーティング、組織構築支援など）の整備に携わることができます。

当社のHRマネージャーとして、マネジメントおよび人事企画制度を中心にお任せする予定です。

ご経験・スキルにより、下記業務をお任せいたします。

・人事企画全般（人事制度設計等）
・労務全般
・採用全般
・総務対応

など

● 業務内容
・自社戦略を踏まえた育成戦略の立案・実行の推進リード
・研修体系の構築・運用（主に、階層別研修・育成制度関連・E-Learning領域など）
・Microsoft Power Platformなどを活用したチーム内のデジタル化推進、業務効率化、コスト削減
・各オペレーションフローの再構築
・担当チームの組織マネジメントと人材育成

● 部門の魅力
現在Learningチーム全体では25名体制、担当いただくチームは10名程度を予定しています。
中途入社者も多く、それぞれのバックグラウンドを尊重しながら業務を進めています。
リモートワークやフレックス制度の活用も進んでおり、柔軟な働き方が可能な環境です。
スピード感を持って物事を進めたい方、自主性を重視する方にフィットするチームです。

● 平均時間外
月間20時間程度

自社グループ内の全ての研修のコントロールタワーとして、自社グループ戦略に応じたグループ共通研修の企画および導入をリードするとともに、自社グループ内の各法人と合意形成を行い、自社グループ全体の研修の品質とコストバランスを追求することを担うポジションです。

●業務内容
70％：自社グループ戦略を踏まえた研修企画およびラインナップの見直し、実行推進のための関係内外部門との調整、実行推進リード
20％：上記方針に対する自社グループCxO、自社グループ内各法人CHROクラスらとの合意形成(各種提案資料作成と調整含む）、各法人への連携リード
10％：自社グループ/HR/人材開発としての組織マネジメント活動と人材育成、他組織活動

英語使用：有
使用想定場面：研修参加者や関与者との主にメールでのコミュニケーションができると望ましいが、必須ではございません

●アピールポイント
・研修面において自社プロフェッショナルの育成を直接的にリードするポジションです。
特に自社が誇る、新人研修のプランニングリードおよび自社グループ内全法人を対象とした昇格時研修のプランニングリードを主にご担当いただきます
・各法人に閉じず、自社グループ内外および自社グローバルを含めた全体を俯瞰することができ、既存の育成ナレッジや熱意あるプロフェッショナルと直接のやりとりを通じて更なる自己成長を実現することが可能です

●キャリアパス
・人材開発グループリーダー
・ディレクター
・マネジングディレクター

（習得可能なスキル）
プロフェッショナル育成における研修プランニングスキル
ハイレベル人材との調整交渉スキル

業務内容
初期的には、労務、ペイロールなどの機能を管掌いただきつつ、将来的には評価、制度、役員報酬など、より経営に直結する領域へと対応範囲を広げていただき、人事部門の体制強化に寄与いただくことを期待しています。
〈業務内容詳細〉
・人事部長の補佐として、複数の人事機能にまたがるマネジメント支援
・グループ全体に対する管理ポリシーの策定
・人事領域におけるリスクマネジメント体制の構築・推進

ポジションの魅力
2025年1月のホールディングス化に伴い、本体の経営層のみならず、複数のグループ事業子会社も含めた経営層とのやりとりや、ホールディングス企業におけるガバナンス体制の構築など、より広範なコーポレート部門での業務に挑戦できます。
運用を担っていただくだけではなく、各社/各事業のニーズ、従業員の声を反映し、ハンズオンで企画/業務改善をしていただけます。
これらの経験をもとに、グループ各社にてご活躍頂くなど中長期的なキャリアパスも豊富です。

急拡大する組織を支えるため、労務領域の基盤づくりから運用の高度化までをリードいただける方を募集します。
日々変化する事業と組織に合わせ、制度運用・給与・社保・勤怠・安全衛生など幅広い領域を主体的に整備し、働く環境そのものを“つくっていく”ポジションです。

【ミッション】
人事部の中核メンバーとして、成長段階にある当社の「労務体制」「制度運用」「社員の労働環境」を統合的に整備し、社員が安心して力を発揮できる“組織基盤”を構築いただきます。
また急成長する組織における労務課題を構造的に捉え、改善・仕組み化まで一気通貫で推進しつつ、制度運用・給与/社保などの各領域を横断し、労務面から事業成長を支えていただきます。
現場部門・経営層と連携し、全社視点での労務ガバナンスを構築することが求められます。

【業務内容】
・人事制度の運用
・入退社、人事異動に係る手続き・発令文書の作成
・人事、給与システムの運用
・給与計算、支給手続き
・税、社会保険関連業務
・労働条件に関する調査、施策提案
・服務規律、勤怠等の管理
・労働関連法規の調査、対応
・慶弔、福利厚生の運用　等

【魅力・やりがい】
・自身の裁量で課題を発見し、スピード感をもって改善までドライブできる
・事業成長に伴って課題が次々に生まれるため、常に新しいテーマに挑戦できる
・労務の専門性を最大限に活かしつつ、制度設計や組織づくりにも踏み込める
・意思決定のスピードが速いため、自分の提案がそのまま会社の仕組みになることも

● 全社の採用業務の責任者
・全社採用戦略の策定および実行（新卒・中途採用）
・特にシステム開発部門の技術者採用強化（PM、エンジニア、AI専門家等）
・採用プロセスの設計および採用KPIマネジメント

● 採用プロセスの設計・最適化（選考フロー、評価基準の構築）
・候補者体験（CX）の向上施策の企画・実施
・採用チャネル管理（ダイレクトリクルーティング、エージェント、求人媒体）
・採用データ分析による採用活動の効果測定と改善
・採用関連システムの運用管理

● 採用チームのマネジメント
・採用チームのマネジメント（目標設定、進捗管理、育成）
・採用予算の策定・管理
・社内ステークホルダーとの連携（事業部門長、人事企画チーム）

● 採用ブランディング
・エンプロイヤーブランディングの企画・推進
・採用イベントの企画・運営（キャリアフェア、会社説明会）
・ダイバーシティ採用施策の立案・実行

● その他
・インターンシップおよび早期採用プログラムの運営
・労働市場トレンドの分析と採用戦略への反映
・オンボーディングプロセスの改善支援
・採用関連コンプライアンスの確保（個人情報保護、公正採用）
・社内リファラル採用プログラムの企画・推進

【事業・組織構成の概要】当社におけるコーポレートファンクション組織のHRビジネスパートナーとして、経営視点で人と組織の課題を捉え、当社のコーポレートファンクションのリーダーとともに中期経営計画の目標達成を目指します。

【職務内容】
コーポレートスタッフのトップマネジメントや、担当領域のビジネスリーダーの人事課題解決をサポートするビジネスパートナーとして、中期経営計画の実現に向けた、リソースマネジメント、タレントマネジメント、パフォーマンスマネジメントならびに組織開発施策の提案、実行等により人材の質の高度化、人員配置・総額人件費の最適化を図っていただきます。

具体的には、以下のような業務を想定しています。
・事業変革に伴う人材戦略立案と実装（人材獲得、後継者計画・育成、リソースマネジメント等）
・事業変革と連動した組織開発とチェンジマネジメント
・トップマネジメント・シニアリーダーへのHR領域の戦略コンサルテーションとコーチング
・各部門の担当人事として事業に貢献（人事制度運用を含む）

本ポジションはタイ法人もしくは日本法人での雇用後の駐在を想定しております(WP取得支援あり）
グローバル企業としてのスケール拡大を実現するために、年間30-50名の採用をアジアにて担っていただきます。単なる人員増ではなく各部門のManagerと擦り合わせをしながら、組織スケールの拡大と事業拡大の両立を追求していきます。

採用計画の策定、実行
計画を実現するための企画立案
あらゆる採用手法を駆使した採用の実現
人事広報戦略の策定、実行
採用オペレーション設計、実行

●当社で採用をやる魅力
更なる事業拡大を図るために、採用基準は高く年間30-50名超えの高難度な採用をアジアで経験できます。海外のチームを巻き込み、グローバル企業の組織づくりの根幹を担って頂苦ことにチャレンジができます。
第一世代の従業員採用をリードいただくことで、経営に対しても大きなインパクトを生み出していただくことが可能です。
上記の採用を実現するために、経営層と密にコミュニケーションを取りながら、事業成長の最重要ファクターである「採用」を自分のミッションとして捉えて取り組みます。
採用組織自体まだまだ未成熟であるため、オーナーシップを発揮し採用組織の在り方を考える機会が豊富です。
多種多様な職種の採用に携われる機会が豊富なため、採用人事としての知見を深めることができます。
採用から開始し、(1)ビジネス側への転向・(2)未来のアジアのHR Headへの職務の拡大もキャリアプラン次第ではご提供可能です。

役割と期待内容
急成長中の当社において、組織拡大に伴い、従業員のスキルアップと事業成長を加速させるための人材育成体制強化が急務となっています。
そこで、中核メンバーとして人材開発業務全般をリードいただける方を募集します。
具体的には、中途入社研修、フォローアップ研修、マネージャー研修等の設計・開発・実施、教材開発、制度設計、効果測定などを担当いただきます。
また、研修後の個別フォローやメンターとしての役割も期待しています。
将来的には、組織開発やタレントマネジメントなど幅広い分野でのキャリアアップが可能です。
- 中途入社研修プログラムの設計・開発・実施
- マネージャー向け研修の設計・開発・実施
- 研修効果測定に基づくプログラムの改善
- 人材育成制度の設計・導入・運用支援
- 従業員のスキルアップ、成長支援

【募集背景】
組織拡大のフェーズにおいて、スピード感を持って組織のWilと従業員のWillも実現をさせられる
人事組織を創るべく、その最前線でリードしてくださる方を求めております。
弊社は2011年の創業以来、IT領域専門特化で事業を展開してまいりました。直近では事業も組織も
大幅に成長し、現在社員数は430名を突破しました。年間の採用人数も100名を超え、より良い
サービスを提供するための体制を構築すべく、経営のセンターピンに『組織の強化』を据えて
採用・育成・定着等の人事施策を推進している真っ最中です。
事業の成長を支え、更なる飛躍を実現するため、組織の目標と、従業員一人ひとりの想いを
高い次元で両立させる人事組織を創りたいと考えています。

【職務内容】
人事部長として、
採用・人材育成・定着・組織開発等HR観点より経営をリードしていただきます。
・人事戦略の企画/立案/実行
・採用ブランディング戦略の企画/立案
・人事制度設計（評価、報酬、等級制度の運用など）
・全社サーベイの運用及び認識した課題の解決
・組織拡大に向けた人材育成と組織開発（組織活性化の為の企画/立案/実行など）
・タレントマネジメントシステムの運用設計　等

【ポジションの魅力】
・役員直下での業務遂行
・事業および組織運営における広範な裁量権の付与

・担当HRBPとして、部門との密接な連携の下、組織の戦略的目標を達成するために必要な人事施策やプログラムを策定・実施します。
・人材の採用、育成、評価、組織開発、パフォーマンス管理、労務管理等を専門に担当する国内外のチームと連携しながら、社員のライフサイクル全般（採用、入社、配属、評価、退職等）について部門マネジメントに必要な情報を提供し、手続きを行います。
・部門に対して適切なガイダンスができるよう、人事プロセス・制度、人事関連の法令諸規則などの知識を習得いただくことが求められます。
・社員情報、人事データを適切に管理しながら適宜分析を行うことによって、人事領域における部門サポートに貢献いただきます。

◆キャリアパスについて
HRBPとして部門オーナーと連携しつつ人事戦略の実施に貢献し、その後シニアHRBPとしてグローバル全体の部門を担当し、さらに複雑な人事課題の解決を図ることになります。より上位の役職として組織全体の人事戦略を監督し、チームをリードするポジションとなります。また、HRBPとしての経験を積むことで、多様なキャリア機会例えば人事企画や人材開発への異動も広がり、リーダーシップの機会も増加します。

●ミッション
経営陣および各事業部長と密に連携し、採用・組織開発・人材マネジメントを通じて事業成長をリードする。

「HRを通じて、事業グロースに貢献する」戦略的パートナーとして、経営と現場の双方をつなぐ役割を担っていただきます。

●ポジションの魅力 / やりがい
- HRBP機能の立ち上げフェーズ：今後の組織成長に向け、HRBPとしての役割定義から構築まで主導できる
- 経営陣との近い距離感：人事が事業成長の鍵であるという共通認識があり、提案・改善が歓迎される環境
- スピード感ある成長機会：課題が日々変化する中で、幅広い人事領域の経験を短期間で積むことが可能
- グループ展開を見据えたスコープ：子会社・新規事業のPMIなど、グループ全体の人事戦略にも関わるチャンス
- 成果を正当に評価する制度：営業組織に負けないハイインセンティブ設計

中途・アルバイトの採用に係る業務全般（新卒は劣後）
研修制度の構築・運用
各店舗の人材充足状況の把握および円滑な運営を実現するための業務全般、等

・組織全体の人事戦略・組織戦略の策定および実行
・採用計画の立案 実行（海外拠点採用含む）
・人事評価制度・等級制度の設計／運用／改善
・人材育成、OJTやマネジメントトレーニングなどの研修体系構築
・組織カルチャーの設計・浸透（ミッション・バリューの体現促進）
・労務管理・コンプライアンス体制の構築と運用
・経営陣・各部門責任者とのディスカッションによる戦略的組織設計
・人事KPI設計、モニタリング、経営レポーティング