人事系ビジネス、800〜1000万の転職求人

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●労務オペレーションの遂行
・入退社手続き、社会保険・雇用保険関連手続き、労働保険年度更新、算定基礎届、月額変更届等の官公庁届出
・勤怠管理（36協定の運用管理、長時間労働者への面談手配、有給休暇取得状況のモニタリング等）
・給与計算・賞与計算の実務運用および月次・年次の給与業務（年末調整を含む）
・住民税、所得税等の税務手続きおよび各種証明書発行
・休職・復職対応、産休・育休手続き、介護休業対応

●労務コンプライアンスの強化
・労働基準法をはじめとする労働関連法令の遵守体制の整備・運用
・就業規則・諸規程の整備・改定（労使協定の締結含む）
・ハラスメント相談窓口、メンタルヘルス対応等の労務リスクマネジメント
・労務監査・内部統制対応、上場準備に向けた労務DD対応

●労務DX・業務改善の推進
・自社プロダクトを活用した労務業務の自動化・効率化（Customer Zero / ドッグフーディング）
・社員からの労務相談への対応、FAQ整備、セルフサービス化の推進
・労務データの可視化と経営・HRBPへのインサイト提供
・プロダクト開発部門へのフィードバック（自社プロダクトの磨き込みへの貢献）

●社内外ステークホルダーとの連携
・社会保険労務士・顧問弁護士・監査法人等の外部専門家との連携
・採用部門・HRBP・人事企画との連携による一貫した社員体験の提供

※組織構造の詳細については、面接・面談の中でお伝えいたします。

【ポジションの魅力】
・「人事が本業」のHR Tech企業で、自社プロダクトを最も深く使い倒す労務担当として、自らの実践がそのまま18,000社以上のお客様への提供価値へと還元される、他では得がたい循環構造があります
・すべてが同時に動く「第二創業期」の急成長フェーズで、労務基盤を自らの手で進化させる経験ができます
・定型業務の処理にとどまらず、労務DX・自動化・上場準備対応など、労務プロフェッショナルとしてのキャリアの幅を大きく広げられます
・労務データを経営・HRBPと連携させ、組織の意思決定に資するインサイト提供まで担える、戦略性の高いポジションです
・スピード感が早いため、「やりたい」と思った改善施策を即座に実行に移せます

グループ会社での採用となります。

【業務概要】
人事企画・人材開発をリードしていただくことを想定しております。

【具体的な業務】
・労働時間管理や労務リスク対応、コンプライアンス推進など人事ガバナンス強化
・メンタルヘルス領域、傷病休職、復職対応
・業務プロセスの標準化、ノウハウのドキュメント化による内製化・自律化推進
・組織課題分析と離職抑止施策の立案・推進、組織コンディションの可視化
・ガイダンス、実務研修、階層研修の設計、実行
・事業戦略や組織フェーズに合わせた評価制度・等級・基準の設計、改善
・人事評価データの集計・分析、課題抽出と運用最適化提案
・経営判断に資するレポーティングやデータドリブンな人事戦略立案支援
・経営層や部門責任者と連携し、制度浸透や施策実行・定着を推進 など

※守りから攻めまで幅広く対応いただくことを想定しておりますが、本人の経験・スキル・希望に応じて業務内容を決定します。
業務内容の変更の範囲：同社業務全般

【ポジション・部門の魅力】
主力事業を行う同社においては、テクノロジーを活用したアウトソーシング事業やコンサルタント事業、デジタルマーケティング・オンライン広告事業を展開しています。同社は、主力技術のリーディングカンパニーから、総合ITコンサル企業へと進化しています。主力技術に限らず、SaaS、BPO、生成AIといったオートメーションサービスを揃え、次のオートメーション技術への投資をスピーディーに行える体制を構築しています。
グループ会社は、グループ全体の経営管理を行う持株会社として、子会社の経営戦略策定、財務・人事・法務等のコーポレート業務支援を行っています。
企業価値向上のための投資判断、ガバナンス強化、人材育成等を通じて、グループ全体の持続的成長を支えています。

【業務概要】
入社直後は評価・報酬制度の企画・運用を中心にご担当いただき、経験やご志向に合わせて要員管理や異動・配置など、他の領域へ経験を拡大いただくことを期待しています。様々な施策を企画・実行し、数年後には全体マネジメントをご担当いただくことも期待されています。

【具体的な業務】
人事業務全般の企画・実行を担当します。
案件例:
- 人財ポートフォリオマネジメントの構築
- 人事制度（評価・報酬・定年再雇用など）の企画・運用
- 人事施策・人事規程の改善企画・改定実施
- 異動調整、ジョブローテーションの企画
- そのほか人事アジェンダの企画・導入・運用

【このポジションの魅力】
- 特定の人事領域に限定せず、幅広く人事のキャリアを拡大させることができます。
- 組織で社員の反応を感じながら施策を推進することができます。

従業員対応における専門性の強化および対応品質の向上を図るため、労務・安全衛生に関する個別事案対応および企画推進を担当するマネージャーポジションです。

具体的な業務:
1. コンプライアンス・個別事案対応:
* 社員からの各種相談対応の受付およびヒアリング対応
* 事実関係の整理、対応方針の検討
* 顧問弁護士や関係部署、経営層との協議・報告
* 再発防止策の検討、施策実施 など
2. 休職対応・安全衛生:
* 休職、復職に関する手続きおよび対象者フォロー
* 安全衛生に関する施策の企画、実行
* 法令に基づく各種対応、衛生委員会の運営 など
3. その他:
* 人事労務業務のプロセス整備

配属部署について:
人事部は人事労務グループと人財育成グループの2つで構成されています。人事労務グループは制度企画、労務、福利厚生、安全衛生、新卒採用等を担当し、人財育成グループは中途採用、教育研修、異動調整、エンゲージメント、労務個別案件等を担当します。配属は人事労務グループの想定です。

このポジションの魅力:
* 社員の個別事案対応を担いながら、人事労務領域の専門性を高めることができるポジションです。
* 組織横断的に重要度の高い労務課題に関与しながら、実務を通じて影響力を発揮することができます。
* 外部専門家と連携しながら、複雑な労務案件への対応経験を積むことで、個別労務対応における専門性を深化させることができます。

働き方について:
フレックス勤務を導入しています。（コアタイム：午前10時〜午後3時）1日平均7.5時間となるよう1ヶ月間の中で勤務時間は各自調整しています。在宅勤務については、業務に応じて利用可（週1〜2日程度）。

当社は「最高の選択体験を実現する」をミッションに、月間3,000万人以上が利用する国内最大級の商品比較サービスを運営しています。
これまで独自の比較検証データを蓄積し、ユーザーの意思決定を支援してきましたが、現在はそのデータ基盤を活用したBtoB事業の拡張やグローバル展開を進めており、事業は第二創業期とも言えるフェーズにあります。
こうした事業変化に伴い、採用の難易度は大きく変化しています。
従来の採用オペレーションに加え、事業戦略と連動した採用設計、さらには採用プロセスそのものの再設計（AI活用含む）まで担う役割が求められています。
また現在は、単なる人数拡大ではなく、“人と組織の質を高めることで事業成長のボトルネックを解消する”フェーズへと移行しています。
こうした背景から、採用を入口としながらも、「戦略」「アセスメント」「仕組み化」の観点から採用を再設計し、組織全体の生産性向上に接続していくことが本ポジションのミッションです。
そのため、単なる採用担当ではなく、CHROと並走し、事業責任者と対等に議論しながら組織をつくるパートナーとしての役割を担っていただきます。

詳細
採用戦略の立案・実行
事業戦略・組織戦略を踏まえた採用要件定義
ターゲット設計およびチャネル戦略（ダイレクトリクルーティング／エージェント）の立案・実行
人材の獲得に向けたアトラクトおよびクロージング戦略設計
採用KPIの設計・モニタリングおよび改善サイクルの構築
アセスメント
エンジニア・BizDev・プロダクト責任者等のシニア人材の見極め
スキル・カルチャー双方の観点からの評価設計
面接プロセス全体の設計および改善
リファレンスチェックの設計・運用
採用プロセスの仕組み化（AI活用）
AIツールを活用した採用オペレーションの効率化・自動化
採用データの可視化および分析基盤の構築
採用フロー全体の再設計・最適化
データドリブンな意思決定プロセスの確立
HRBPとしての組織課題への介入
採用データを起点とした組織課題の特定および提言
事業責任者とのディスカッションおよび意思決定支援
評価制度・育成施策へのフィードバック
組織設計・人員配置の最適化への関与

ポジションの魅力
採用の“上流”ではなく“構造”を作れる
単なる採用実務ではなく、採用戦略・評価設計・プロセス設計まで一貫して担うことができます。
事業責任者と対等に議論できる環境
CHROや現場部長と密に連携し、事業を勝たせるための採用・組織の意思決定に関われる環境です。
AI×採用で新しい仕組みを作れる
既存のやり方に縛られず、AIを活用した採用の最適化・自動化を推進できます。
キャリアを拡張できる
採用に閉じず、組織開発・評価・育成などへと役割を広げていくことが可能です。

●経営直結の採用戦略立案
・CEOはじめ各CxO・本部長と連動した事業計画から逆算した「中長期採用計画」の策定
・年間数億円規模の採用予算の策定、およびROIの最大化
・PE投資家報告に耐えうる採用KPI（CpH / Time to Fill / Quality of Hire等）の設計・運用
・ハイレイヤー人材・CxO直下ポジション等の採用要件定義と自らのクロージング関与

●攻めの母集団形成とタレントマーケティング
・独自のタレントパイプライン構築（潜在層への中長期アプローチ）
・役員・現場を巻き込んだ「全社リファラル採用」の文化醸成と仕組み化
・当社の「第二創業期」「正しい人事データ×AI」「グローバル経営陣」のストーリーを活用した採用ブランド戦略の設計・実行
・マーケティング部門との連携による認知拡大施策の推進

●選考プロセスの「型」づくりと「ゼロ日オンボーディング」を目指したCX設計
・採用管理システムと連携し、AIファースト・AIネイティブの採用プロセスの構築
・選考データを活用した歩留まり改善および選考スピードの極大化
・ハイヤリングマネージャー向け採用トレーニングの設計・主導
・候補者体験（Candidate Experience）の設計・改善
・「ゼロ日オンボーディング」を目指した、選考プロセス・入社前からの期待役割・期待値すり合わせのプロセス設計

●外部パートナー・リソース管理
・エージェント・RPOの選定・マネジメントと連携強化
・外部リソースを「手足」ではなく「戦略パートナー」として使いこなす体制構築

●採用組織マネジメント
・採用チームのKPI設計、育成、マネジメント
・「変化を創る」事業フェーズに合わせた、採用組織そのものの「創造」
・自社プロダクトを活用した、世の中にない採用プロセスの「再定義」

※組織構造の詳細については、面接・面談の中でお伝えいたします。

【ポジションの魅力】
・すべてが同時に動く「第二創業期」に、採用の最高責任者としてジョインできるタイミングです
・「人事データ×AI」を柱に据えるHR Tech企業の採用責任者として、「カスタマーゼロ」として自社プロダクトを使い倒しながら、「R&Dセンター」として「これからの採用プロセス・組織の当たり前」を創造できます。
・「人事が本業」の会社で、自社プロダクトの開発への貢献を通じて、自社のみならず広くお客様の成功に貢献できるという、他では得がたい挑戦があります
・「採用」領域に限らず、広く組織設計や組織開発、獲得したタレントのオンボーディング、キャンディデートを魅了する人事制度設計等、幅広く活躍いただけます
・CEO・CxO・PE投資家との直接対話を通じて、採用を経営アジェンダとして設計・実行する経験は、将来のCHROへのキャリアパスに直結します
・組織倍増を自ら設計し作り上げる、ダイナミックな組織ビルディングに挑めます
・スピード感が早いため、「やりたい」と思った施策を即座に実行に移せます

【業務概要】
総合人材グループである同社グループにおいて、グループ横断の人材開発・組織開発の機能を担う人材開発部でのポジションです。上級管理職向けのタレントマネジメントや育成、DEI実現のための風土醸成、従業員エンゲージメントを高めるためのキャリア開発機会の提供などを行っています。中期経営戦略の実現に向けて、グループの成長を支える鍵となるDEI推進のスピードを加速させていくことをミッションとしています。

【具体的な業務内容】
ご経験や志向性に応じ、以下の業務を中心にご担当いただく予定です。
経営が実現したいことや、グループ全体の人事課題・社員の声も考慮しながら、各事業部門の人事や各社人事と連携をとりつつ、グループ全体のDEI領域の推進役として、企画〜運用までの一連の業務に携わっていただきます。

・DEI関連施策の企画・運用
ーDEIに関するアジェンダの抽出/設定
ージェンダーバーシティ推進に関するグループ横断施策の検討
ー上記に紐づく役員やマネジメント向けの研修企画、全社員向けの研修、イベント企画
ー数値目標設定、モニタリング
ー多様なはたらき方推進に関するグループ横断施策の検討
ー各種データ分析による課題仮説の策定と企画 など
・LGBTQ＋などの多様な社員に対する各種施策の企画・運用
・DEIに関する広報対応や法令対応、外部認証、外部開示に関する一連の対応 など

【目指す姿と挑戦】
同社グループはDEI領域において、多様な個が活躍する組織づくりを目指し、重要なKPIとして、女性管理職比率、男性育休取得率などを追いかけています。目標の進捗は、市場と比べても一定の水準にまで到達しておりますが、目指す世界としては女性管理職比率を総合職女性比率と同等水準まで引き上げたいと考えています。これまでの延長線上の取り組みだけでは辿り着けない世界観であり、風土や制度などあらゆる面でさらなる企画と取り組みが必要です。

【このポジションの魅力・やりがい】
・経営直結のインパクト：DEIは同社グループの重点経営戦略のひとつです。経営直下組織にて、グループ全体のDEI推進をリードし、経営戦略に直接貢献できるポジションです。
・広範なステークホルダーとの協働：各事業部門の経営陣や人事部門と連携しながら、事業部門・個社を巻き込んだ企画と運用をリード。グループ全体に影響を与えるダイナミックな仕事ができます。
・データドリブンな施策立案：グループ全体の関連データを元に分析を行い、課題の本質を捉えた施策につなげることができます。エビデンスに基づいた企画立案が可能です。
・新たなフェーズでの挑戦機会：同社グループのDEI推進は、理解醸成や風土づくりのフェーズから、事業成長に活かす次のフェーズへと進化したタイミングです。これまでの延長線上にはない、新たな企画が求められており、ゼロベースでの挑戦ができます。
・社会変革の最前線：社会に先駆けた取り組みを推進。日本の上場企業の中でも先進的なDEI施策を通じて、社会の変革やビジョン実現に貢献できます。

【特徴】
・未来のグループを「人」の側面から創る、非常に重要なポジションです。
・ステークホルダーが多く難易度は高いですが、その分、影響力も大きくやりがいがあります。
・正解のないなか施策を検討することも多くあるため、前例踏襲ではなくご自身の想いをもとにゼロから企画に携わることも可能です。
・スキームを作る企画(攻め)から、自ら手を動かす運用(守り)まで行っていただきます。

製造業向けにAIとデバイスを活用したFA（ファクトリーオートメーション）ソリューションを提供する企業でのポジションです。事業拡大を続けています。
今後の事業成長および組織拡大に伴い、人事制度の高度化や組織基盤の強化を推進するため、人事企画機能を強化します。
本ポジションでは、人事部の一員として、等級制度・評価制度・報酬制度の企画・設計・運用を主担当として担います。
また、今後推進するM&Aにおいては、人事領域のデューデリジェンスやPMI（統合推進）にも携わり、グループ全体の組織基盤強化を推進します。
経営陣や各部門責任者と連携しながら、事業成長を支える人事制度の構築・運用をリードするポジションです。

【主な業務内容】
人事制度・運用
- 等級制度、評価制度、報酬制度の企画・設計・改定
- 人事制度改定プロジェクトの企画および推進
- 人事制度の運用設計および定着支援
- 昇格・評価運用プロセスの構築および改善
- 人件費管理および人員計画策定支援
- 組織課題の分析および改善提案
- 人事関連規程の整備および改定

人事企画・組織開発
- 組織課題の分析および改善施策の企画
- タレントマネジメント施策の企画・推進
- エンゲージメント向上施策の企画・推進
- 人事データ分析およびレポーティング
- 全社横断の人事プロジェクト推進

人事PMI（M&A発生時）
- 買収候補企業の人事制度・組織体制の調査および分析
- 人事デューデリジェンスの推進支援
- 人事制度統合方針の策定
- 等級・評価・報酬制度の統合推進
- キーパーソンリテンション施策の企画
- 組織文化統合施策の企画および推進
- PMIにおける人事領域の進捗管理および関係者調整

業務概要:
グループ人事部にて、グループ全体の人的資本の価値最大化と適切な開示を担うポジションです。人的資本経営の重要性が高まる中、人的資本開示の高度化（SSBJ基準への対応）とグローバル投資家への説明力強化が重要な経営テーマとなっています。国内外を問わずグループの人的資本の強みを戦略的に可視化・発信する機能を強化するため、人的資本開示をリードする人材を募集します。

具体的な業務:
グループ人事部に配属され、人的資本開示領域を中心に以下の業務を担当します。
* 人的資本開示に関する要件整理（日本国内の法制度対応のみならず、NYSE上場企業として必要な対応）
* 開示に必要なデータ収集・管理基盤の整備（データガバナンス設計、グループ横断での収集体制構築）
* 統合報告書、有価証券報告書、20-F、ガバナンス報告書等の開示書類の作成およびコーポレートサイトの更新（ストーリー設計、指標開示、英文化対応含む）
* 関係部門（IR、サステナビリティ推進、経営計画等）との連携による開示高度化の推進

グループ会社の海外拠点における人事労務領域と子会社管理機能を管轄するGlobal Office Teamとして、海外で働くメンバーが安心して事業に邁進できる環境をつくり、グローバルビジネスを支える基盤のアップデートを担うポジションです。具体的には、海外拠点における人事企画機能（報酬・評価・福利厚生・人事制度・労務ガバナンス等）を本社として推進します。現地のHRBPや各国の関係者と連携しながら、制度/仕組みの設計だけでなく運用・定着までをリードします。また、ゆくゆくは上場を目指す中で、上場企業としての子会社管理の在り方の設計・運用管理も担当します。同社の柔軟なカルチャーを大切にしながら、スピード感のある環境で新しい論点に向き合い、変化を前向きに推進できる方を歓迎します。

海外拠点の人事企画・制度・労務領域に関するプロジェクト推進/運用を担当します。
* 海外の労務体制・ガバナンス強化: 海外拠点における労務体制およびガバナンス強化のリード
* 海外拠点の人事企画機能（報酬・評価・福利厚生・人事制度等）:
* 海外拠点における評価・報酬制度の設計/運用支援
* 福利厚生制度の企画・設計、運用設計
* 海外拠点管理（労務ガバナンスの設計・運用支援 など）
* 海外子会社のPMIプロセスの実行: M&A後の人事関連施策全般の推進（具体的には、バックオフィスオペレーション・制度統合・カルチャー統合の計画策定・推進）
* 海外拠点立ち上げ（オペレーション設計含む）: 海外事業の経営層と密に連携しながら、立ち上げの意思決定フェーズから参画し、オペレーション/制度の設計・整備を推進
* オペレーション:
* グローバルベンダーの統合・最適化
* 駐在員関連の手続き（給与計算・異動等）などグローバルモビリティのプロセス整備・実行

【ポジション・部門の魅力】
* 海外企業を含むM&A/PMIの実行など、同社のビジョンを目指している変化の大きいタイミングに当事者として関わることができます。
* 海外拠点の拡大フェーズにおいて、制度・オペレーション・ガバナンスを「つくる／統合する」経験を積むことができます。
* 労務領域・人事領域・子会社管理領域と、幅広い領域にチャレンジできます。
* 日本にいながら海外メンバーと密に連携し、グローバルに働けるポジションです。

事業の急成長に伴い、組織規模もグローバルに急速に拡大している企業でのポジションです。スタートアップのスピード感の中で、人事制度の整備・運用や労務管理を通じて、持続可能で強い組織づくりを支える人事スペシャリストの募集です。
核融合の早期実現による脱炭素達成を目指し、核融合実験炉市場で確固たるポジションを築き、核融合を日本の重要産業として確立させることを目指している企業です。
核融合実験炉の建設を目指すスタートアップや政府系研究機関からの大型案件受注など事業拡大に伴い、人員数が急速に増加しています。会社成長の源泉である人事部門において、共に未来を創造していける方を求めています。

業務内容
1. 給与計算・社会保険関連業務および業務改善
・月次給与計算、賞与計算、年末調整対応
・社会保険・労働保険の各種手続きおよび計算
・外部委託先との連携・ディレクション
・給与・労務業務の業務フロー整備および効率化・高度化の推進
2. 労務関連規程および人事オペレーションの整備・改善
・就業規則・各種労務関連規程の見直しおよび運用設計
・休職・復職制度をはじめとした各種人事制度の運用および改善
・社内への周知・定着化の推進
・人事業務プロセスの企画・構築・改善
3. 国内外の人事制度運用
・国内転勤、出張に関する制度の運用および改善
・国内グループ会社への転籍・出向に伴う制度運用および手続き対応
・社宅制度の運用・管理
・各種制度の最適化および運用フロー整備
4. 人材データ・人事異動管理
・人事異動・発令業務全般の見直しおよび運用
・人事システムを活用した人材データの管理・活用
5. 日常的な労務管理業務
・入退社手続き・新入社員受入れ業務
・勤怠管理
・各種労務相談対応
・その他労務関連オペレーション全般

ポジションの魅力
給与・社会保険の実務にとどまらず、業務フローや人事制度そのものを設計・改善していけるポジションです。月次給与計算や社保手続きといった定常業務に加え、規程見直しや休職・社宅制度、転籍・出向対応など幅広い業務に関わることで、労務領域の専門性を横断的に高めることができます。外部委託先との連携や業務標準化を通じて、精度と効率を両立したオペレーション構築にも挑戦可能です。社員が安心して働ける環境づくりを支え、組織の成長に貢献する実感を得られる点が魅力です。変化のある環境の中で主体的に課題解決に取り組むことで、企業の成長とともに自身の成長も実感できるやりがいのある環境です。

【業務概要】
データを基盤とした産業の共通課題の解決（AX：AI Transformation）を推進する企業でのポジションです。組織の急拡大に伴い、メンバーのポテンシャルを最大限に引き出すための人事・組織開発体制の強化が急務となっています。採用・育成から評価制度、カルチャー醸成まで、多角的なアプローチで組織をアップデートしていく人事メンバーを募集します。まずは得意な領域から担当し、将来的にはHRのオールラウンダーやスペシャリストとして領域を広げることが期待されます。

【具体的な業務】
経験や強みに応じて、以下のいずれかのモジュールからスタートし、徐々に業務の幅を広げます。

1. 人材マネジメント＆リテンション（人に紐づく人事）
・採用・育成・EXITマネジメント: 経営戦略に連動した採用計画の立案・実行、オンボーディング、リテンション施策、退職マネジメント
・タレントマネジメント: 社員一人ひとりのスキルやキャリア志向の可視化、適正配置のサポート

2. 人事・評価制度（仕組みづくり）
・制度設計・運用: 評価制度、報酬制度、等級制度の設計・見直し
・データドリブン人事: 人事データの分析を通じた、組織課題の抽出と改善策の立案

3. 組織開発＆カルチャー（組織に紐づく人事）
・カルチャー醸成: ミッション・ビジョン・バリューの浸透施策の企画・運営
・新しい働き方の推進: リモートワークと出社のハイブリッド環境における、エンゲージメント向上施策
・AX（AI Transformation）の浸透: 社内のデータ・AIリテラシーの向上や、テクノロジーを活用した新しい働き方の社内浸透

【ポジションの魅力・やりがい】
・得意領域からのスモールスタート: 自身の強みを活かしたミッションからスタートできます。
・最先端の組織づくり（AXの推進）: データサイエンティストやエンジニアが多数在籍する環境で、AIやデータを活用した次世代型の人事・組織開発に携われます。
・経営直結のダイナミズム: 経営陣との距離が近く、組織の成長を牽引する手応えをダイレクトに感じられます。

個人向け・法人向けをはじめとする多様な領域でサービスを展開し、今後もさらなる事業拡大とグローバル展開を目指す企業でのポジションです。現在は全社的なAIシフトに向けた大規模な組織再編を推進しており、エンジニアやデザイン職種のHRBPを含むすべてのHR機能を集約した、新たなグループ全社横断のHR体制への移行を進めています。事業成長や組織拡大を推進しながら、同時に生産性の向上が求められる中、旧来型の採用プロセスから脱却し、テクノロジーやデータを駆使した次世代の採用構造へとアップデートすることは、事業成長を左右する経営アジェンダとして重要度が高まっています。全社の事業ロードマップと採用パイプラインを高度に同期させ、仕組みやプロダクトの活用によって全社最適なタレントアクイジションを設計・推進する機能が求められています。この採用AX（Acquisition Transformation）の実現に向け、攻めの先行投資として戦略企画の専任ポジションを新設し、採用を強化していく運びとなりました。

SaaS・Fintechなど複数の事業領域が同時多発的に急成長するフェーズにある企業でのポジションです。スピーディな事業展開を重視しているため、多様な事業ドメインや職種、フェーズが全社に混在しながら、非連続な組織運営を行っているのが特徴です。この非連続な成長を支える最大のエンジンは「人」であり、人事・採用戦略の成否が事業の成果に直結します。HRBP室では、経営視点を持ち、経営全体にとって生産性の高い組織作りを牽引することをミッションとしています。採用戦略企画のポジションは、特定の職種の採用を満たすだけでなく、全社の事業ポートフォリオを俯瞰した上で「どこに、どのような才能を投下すべきか」という戦略と、それを実現する仕組み（採用AX）を描き出す役割です。各現場の最前線に伴走するHRBPチームとも強固に連携しながら、採用から組織の奥深くへと染み出し、事業成長の限界を「人事の力」で突破していくことを期待しています。

採用企画部では、全社規模の組織再編に合わせ、AIシフトに伴う「次世代の採用構造（AX：Acquisition Transformation）」の構築を最重要テーマに掲げています。この構造変革における「戦略の再定義」から「テクノロジーを用いた仕組み化」、そして「運用の最適化・全社展開」までを一気通貫でリードします。今期は主に以下の3つのフェーズに深く入り込みます。
* 各本部へのHR支援領域の拡大
* 適時適量・厳選採用に適した方法論の確立
* 本部横断の事業・組織課題への対応

【採用戦略企画のメインミッション】
1. 全社横断の採用ポートフォリオ戦略の構築: 各事業のロードマップを深く理解し、全社的な採用バランスや優先順位を勘案した「事業成長を最大化する採用戦略」および中長期のタレントポーリングの策定。
2. テクノロジー・AIを活用した「採用AX」の推進: 同社内のプロダクト開発チームやグローバルエンジニアチームと連携し、AI選考アシストツールや面接サポートツール等の要件定義・導入、およびデータ整備による選考ベロシティの劇的な向上。
3. 組織横断での採用スキーム・仕組み化のリード: 複雑なステークホルダーが絡む組織再編時において、旧来型の採用プロセスから脱却し、全社で効率的に機能する新たな採用構造・シェアード化の設計と推進。
4. ブランドエクイティを高める広報戦略のアップデート: 候補者一人ひとりの体験（Candidate Experience）をモダンに設計し、新しい全社体制が提供できる「機会」の価値を社外へ一貫性を持って発信。
5. データによる組織の意思決定支援（参謀役）: 採用マーケットの動向や内部の組織データを構造化。現場の最前線に伴走するHRBPチームや経営陣が「次の一手」を打つための羅針盤となるデータの構築と分析。
当ポジションは、戦略を描くだけにとどまらず、同社内のプロダクト開発チームやグローバルなエンジニアチームと密にプロジェクトを組成し、実際の仕組みへと落とし込める実行力が強みです。自らも最先端のHRテック開発やプロセスのモダン化の現場に深く入り込み、現場の熱量に直接触れながら全社規模の採用構造改革を推進することが可能です。

【ポジションの魅力】
1. AIシフトに伴う採用構造改革（採用AX）: 全社的なAIシフトに向けた大規模な組織再編を推進しており、エンジニア・デザインを含むすべてのHR機能を集約した新たなタレントアクイジションの「型」を作るフェーズにあります。このモダンな採用構造改革（採用AX）の設計から実装までを専任として主導することで、自身のキャリアに大きなインパクトを与えることができます。
2. 開発チームと連携した最先端のHRテック活用: テクノロジー推進チームやグローバルなエンジニアチームとプロジェクトを組み、AI選考アシストや面接官サポートツール等の開発・要件定義に直接携わることができます。単なるツールの導入運用にとどまらず、プロダクト開発の思想で採用プロセスそのものをハックし、モダンにアップデートしていく先進的な経験が得られます。
3. HRBPチームと強固に連携した「戦略設計」と「仕組み化」へのコミット: 当ポジションは、現場に深く入り込むHRBPチームと役割を分担し、全社横断の「戦略企画・AX」に特化・専念する役割です。プロダクトのロードマップと採用パイプラインを高度に同期させ、一時しのぎではない「持続可能な仕組み」を設計・実装することに集中できる環境です。
4. 成果に向き合い、自律的なキャリアを築ける環境: 役職や前例、足並みを揃えることだけに固執せず、事業の成長にとって「本当に必要なこと」をオープンに議論し、自律的に実行していける文化です。今回のポジションで、HR組織の大きな転換期を仕組みから支え、形にしていく経験は、将来的にどのような経営・事業変革の局面でも通用する、自身の確かな強みとキャリアの財産になる環境です。

【業務概要】
同社は「ビジネスを前へ。働く人をもっと」というミッションを掲げ、デジタル化・クラウド化による業務の変革を通して、誰もがワクワクしながら働ける社会の実現を目指しています。会計・人事・法務分野など幅広いバックオフィス領域にてプロダクトを展開しており、今後もプロダクトラインナップの拡充やM＆A戦略にて領域をさらに拡大させていく方針です。事業・組織のスケールフェーズにあり、「No.1バックオフィスAIカンパニー」を目指し、「SaaS×AI」の自律化施策へ強力なプロダクト投資を実行しています。プロダクト数や組織を益々増やしながら、生産性高い事業・組織を作ることが何よりも重要であり、最適な組織戦略を推進し、人・組織能力を最大化するため「HRBP」ポジションの強化も欠かせません。複数の事業ドメインが300名規模を超えつつある今、この激しい変化と事業成長を牽引するため、経営・事業戦略と対になる組織開発・人事戦略の立案および実行体制の主戦力を担っていただける、経験豊富なHRBPの採用を強化しています。

スモールチームでスピーディな事業展開を図ることを重視しており、各事業部を独立した一法人のように扱っています。急成長を遂げるバックオフィスSaaS事業の領域において、セグメント内に存在する複数の事業ドメインを担う「経営チーム・次世代幹部候補」を計画的に組成していくことが急務となっています。
HRBPには、各ドメインの事業責任者やセクション長、経営陣のパートナーとして経営視点・組織開発の思想を持って伴走いただきます。単なる「現場の人事サポート」に留まらず、中長期の事業戦略に基づいた抜擢・異動・評価・育成を設計し、セグメント全体にとって生産性の高い組織作りを牽引していただくことをミッションとして期待しています。また、生成AIを活用した先進的な開発事例を体現しており、人事の側面からも「人とAIが協働する未来の組織モデル」を定義・進化させていく、最先端の組織開発に向き合える環境です。

今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして、事業成果の創出を人事・組織開発の側面から臨機応変に支援・機能して頂きます。

【具体的な業務】
・AIシフトに通ずる各本部の組織イシューに合わせたHR・組織開発支援領域の拡大
・事業戦略に基づいた適時適量・厳選採用、およびその配置・育成・評価の最適化
・全社横断の事業・組織課題（カルチャー、マネジメント層の育成等）への対応

具体的には：
・事業部毎の人員計画・実績・予測の管理、および事業戦略で求められる人材像や要員数の明確化
・事業戦略と連動した採用プロジェクト戦略の策定と推進、プロセス別KPIの設計
・新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施、およびオンボーディングのKPI設計
・組織/人員コンディション管理、および組織マネジメントに関するKPI設計・型化
・各種指標の数値化、会議運営、および組織のマネジメント力の測定
・サクセッサー候補管理 (タレントマネジメント)および中核人材プールのデータベース化
・次世代リーダー・マネジメント層（責任者ロール）の役割の言語化、要件定義、コンピテンシーの明確化
・本部横断での生産性指標の整備、および組織開発アプローチの仕組み化
・現場マネージャーへのハンズオン支援、および組織コミュニケーション課題に対する直接的な提案・コーチング

【ポジションの魅力】
・急成長を支える多様な事業環境
同社は、Businessセグメント売上高が前年同期比に加速、法人ARRも前年同期比と力強い高成長を継続するコンパウンドSaaS企業です。10を超える事業本部が存在する中、2026年はまさに「SaaS×AI」の掛け合わせによる経営フェーズの大転換期であり、圧倒的な変化期におけるAIシフトな組織成長を主導することで、キャリアに大きなインパクトを与えることができます。
・HR・組織開発戦略の最前線での活躍
HRBPは、採用戦略から抜擢・配置・人材育成・組織開発まで、事業成長に直結する幅広いHRイシューに対応します。経営陣や各事業責任者からの信頼も厚く、対等なパートナーとしてHR戦略を先導・変革を推進することで、成長環境を提供し続けます。
・専門性の広さと深さを追求
採用を起点に、組織開発（OD）の視点から事業全体を包括的に捉えます。これにより、戦略策定の「深さ」と、現場へのハンズオン支援という「広さ」を同時に追求し、事業の未来に直接的に寄与することが可能です。
・多様なキャリアパスの可能性
HRの枠を超えたキャリアを築くことができ、事業部の重要ポジションへ異動など他職種へのチャレンジも積極的にサポートします。事業解像度や組織開発の知見の高さを活かし、将来的には全社横断の組織開発責任者や、グループ会社への支援、PMIの伴走支援、あるいはビジネスサイドの責任者など、幅広いキャリアパスを描けます。

グループ会社内の組織における以下の業務を担当いただきます。

企業年金制度（退職給付制度）コンサルティング:
退職給付会計・年金財政両面からアプローチし、現行制度の定性・定量分析、制度全般の改革案の検討と新制度の設計、新制度導入後の会計・年金財政上の影響シミュレーションを行います。

退職給付債務の計算サービス:
退職給付会計基準に基づき、退職金・年金規程など各社固有の退職給付制度を反映した退職給付債務を計算します。ほかにも、顧客が自前で退職給付債務を計算するための環境構築をサポートする業務もあります。

・不動産経営コンサルティング事業
主にベンチャー企業の創業者などの資産運用を検討している資産家に対し、一棟収益物件のご提案や不動産運用にまつわる一連のコンサルティングを行う事業です。
同業他社の多くが物件紹介の作業がメインとなっている中で、弊社では不動産だけでなく金融、税務、会計の豊富な知識を活かした「投資方針のコンサルティングから実現まで」を行うという点が大きな特徴です。

・反響革命事業
不動産売買仲介業において最大の課題である「売却不動産情報の調達」のために確立した、ロボット手書きDMサービスを展開する事業です。
従来の印刷DMやポスティングに比べ手書きの手紙の反響率が圧倒的に高いことから、ロボットを活用した手書きセールスレターを開発しました。業界トップ5社のうち3社が利用しているほか、自社不動産事業でも大きな成果を上げており、確実に不動産会社の売上増加に貢献するサービスとなっています。

＜ミッション＞
CHRO候補として、採用、育成、制度設計など人に関わる領域全般を担っていただきます。

＜主に業務内容＞
中長期の人事戦略・組織戦略の策定
・事業計画と連動した人員計画を策定し、どの職種を、いつまでに、何名採用するのかの設計
・上記に付随する予算策定（採用予算、人件費予算、育成投資等）を踏まえて人事戦略の構築

採用戦略の構築・実行
・採用成果にコミットできる体制構築
・エージェント・ダイレクトリクルーティング・リファラル・採用広報・ヘッドハンティングなど最適な手法を選択しながら採用の推進

育成・人材開発
・事業責任者と連携しながら、育成計画の策定・進捗管理・研修企画
・また、必要に応じて、マネジメント研修・ビジネス基礎研修、など自ら講師として実施

評価制度・昇格制度の構築
・組織の成長に合わせて、評価制度・昇格制度・定性評価を見直し、成果を出す人材が正しく評価される仕組みの構築。

タレントマネジメント・配置最適化
・グループ全体の人材を把握し、配置転換・グループ間異動・キャリアチェンジの推進
・有能人材の離職防止と、適材適所の配置を実現

組織開発・離職率改善
・組織課題を可視化し、離職率改善・エンゲージメント向上・メンタルケア・マネジャー支援

人事広報・採用ブランディング・タレントアクイジション
・将来的に、採用に限らない人事広報やオウンドメディア・外部イベント登壇なども活用しながら、優秀な人材が集まる採用ブランディングの推進及び仕組み構築
・また、転職市場における潜在人材との関係構築も行い、タレントアクイジションの実践も期待

＜現状の人事課題＞
・これまで経営陣・マネージャー陣が人事課題に取り組んできておりましたが、社員数拡大に伴い、現状後手に回っています。今まで以上に経営戦略からの人事戦略への落とし込みをシームレスにし、人事課題にスピード感を持って取り組んでいきたいと考えています。
・事業規模・社員数が大きくなるにつれて、ひとつの人事施策が組織へ大きな影響を与えると考えております。今回参画いただく方にはこれまでの経験を活かしていただき、各施策の適切なROI判断をお願いしたく思います。

●ミッション
組織と従業員が安心して働ける環境を構築し、働きがいのある職場環境を推進し会社全体の生産性を上げる

●役割
・リスクマネジメント（ハラスメント・労働関連法規）の予防と対応
・労務案件の対応と再発防止
・従業員への啓蒙・育成

●具体的な業務内容
・労働法やリスク管理の観点を軸に、個別案件のハンドリングと再発防止の仕組み化をリードします
　-メンタルヘルス不調、ハラスメント、懲戒、不正等の個別事案対応（事実確認、論点整理、対応方針の立案およびレポーティング）
　-個別案件を踏まえたルール、判断基準、運用フローの整備・改善を通し、組織体制の基盤強化
・事業・組織変化（急成長、組織改編、M&A等）に伴う労務リスクの洗い出しと、運用設計および移行推進
・安全衛生課題の報告・改善フォロー

業務概要:
SaaS事業の対象となる建設セクター（ドメイン）の多様化が進み、多様化する顧客ペインを解決するべく、プロダクトのマイクロサービス化も進んでいます。SaaS事業で築いた顧客基盤・データアセットを活用し、SaaS以外の新規事業による顧客への価値提供も次々に立ち上がっています。このような急速な事業拡大に伴い、組織規模も拡大し、M&A等を通じたグループ経営への移行など多くの変化が伴う変革期を迎えています。そのため、事業の成長スピードに比例して、組織として向き合うべきの新たな課題やチャレンジも日々生まれています。多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルがパフォーマンスを最大化し、ミッションを実現し続けるためには、人事戦略のさらなる強化と、攻めの「人材開発」が必要不可欠です。既存の枠にとらわれず、組織の変化に伴う課題に向き合うことを次のステージへのステップと捉え、主体的に課題を特定し、スピーディーに新たな仕組みや文化を創り上げていくことが必要です。このような環境下で、手触り感をもって会社全体（事業・組織）の成長に人材開発領域から推進していきたいという熱量高く向き合っていただける方を募集します。組織づくりにご興味がある方からのご応募お待ちしております。非連続な事業成長を人事的側面から支えるため、様々なステークホルダー（経営層〜メンバー層まで）を巻き込み連携しながら業務をご担当いただきます。また、企業自体が非連続な成長を遂げているフェーズでもあり、組織へと拡大し、グループ会社化も進む今、人材開発として行うべき業務は日々進化しています。そのため、以下に記載する業務内容はあくまで現時点での例であり、既存の枠に縛られない発想と、幅広い視野・高い解像度をもって業務に取り組むことを期待します。

具体的な業務:
・全社の組織・人材開発施策の企画、運営
・人材のリテンション施策の企画、実行
・組織・カルチャー作りのための施策企画、実行
・足元の組織課題、人的課題の特定と、その解決策の実行
・評価制度の運用、改善...etc

ポジション・部門の魅力:
・常に変化の伴う急成長中の組織課題に向き合い続け、解決に向けたアクションの企画から推進までをご担当いただきます。そのため、組織の成長と共に人事課題も変化するため、人事としての経験幅を広げていきたい方に適している環境です。
・建設業界No.1の主力SaaSプロダクトの非連続な成長を最前線から支えるポジションです。組織規模も拡大し、グループ会社化という組織変革期において、様々な変革への挑戦を感じられるポジションです。
・経営層や事業責任者といったマネジメントレイヤーと密に連携し、対話する機会が多くあります。 経営や事業視点を肌で感じながら人事施策を検討/推進するため、高い視座と全社視点が身につく環境です。

従業員が健康的かつ前向きに仕事に取組みながら成果を上げられる組織を創るために、キャリア開発支援や研修企画、組織開発のための各種サーベイ設計や分析などを行います。

＜具体的には＞
以下の中から、まずは得意領域のプロジェクトに従事していただきます。
1. キャリア開発支援: キャリアに関する研修企画・実行、キャリア開発支援の仕組みづくり、カウンセリングの実行など
2. 組織開発: 従業員のスキル可視化およびスキルアップ支援のための研修企画や、各種サーベイの企画・分析・改善支援など
3. 新卒育成: 新入社員の年次キャリア研修プログラムの企画・運営
4. 階層別研修企画・運営: 管理職研修や次世代リーダー研修など営業現場の育成支援

【業務概要】
オンサイトのRPOプログラムメンバーの一員として、クライアント企業の採用チームと密接に連携するポジションです。単なる候補者検索業務ではなく、クライアントの採用課題に対し、市場分析や競合調査を通じて、採用難易度の高いポジションに対するサーチ戦略の立案・実行を担当します。Recruiterと連携しながら、潜在層を含む優秀人材の発掘・タレントパイプライン構築を推進する、採用戦略上重要な役割です。

※面接や経験を踏まえ、複数のRPOプログラムの中から最適な案件にアサインされます。

【具体的な業務】
・プログラムのRecruiter /クライアントのHiring Managerとのターゲット要件定義
・採用要件に基づいたソーシング戦略の設計・実行
・競合他社や採用ターゲットに関する市場調査・タレントマップ作成
・LinkedIn, SNS, 各種データベース等を活用したターゲット人材のリサーチ・特定
・潜在候補者の発掘・アプローチ
・候補者へのダイレクトアプローチ（スカウト文作成・送信・改善）
・タレントパイプラインの構築・管理
・採用データやサーチ結果の分析・レポーティング
・採用難ポジションに対する新規チャネル開拓

【ポジション・部門の魅力】
リサーチャーを経験した後、引き続きスペシャリスト、もしくはマネジメントの役割にチャレンジするなど、ご活躍次第で様々なキャリアの構築が可能です。

◆入社後のサポート体制：
・入社時：オンボーディング研修＋フォローアップ研修（全社共通の社内制度・システム理解）、事業部内のオリエンテーション
・プログラム配属後：OJTを中心とした実務サポート、定期的な1on1でのフォロー
◆キャリア開発支援：
自分自身のキャリア開発のオーナーシップを持ち、キャリアビジョンを実現するために主体的なチャレンジを行うことができる、成長のための環境を提供しています。
・トレーニング機会：eラーニングなどの総合学習プラットフォーム
・ビジネス論理とコンプライアンス研修
・社内公募制度：
　‐社員の自律的なキャリア形成の機会を公正に提供するため、社内公募制度を設けています。（グループ会社間での異動も可能。）
・グローバル公募制度：
　‐グループの社員として、世界60か国に広がるキャリアチャンスに挑戦可能です。

●概要
人事総務本部 ビジネスパートナリング部にて、事業戦略実現に向けた組織・人財における戦略立案業務、人事制度企画業務及びHRプロセス改革、システム導入やデータを活用した課題解決支援業務をメインに担当します。ビジネスパートナリング部は、人事総務本部の企画立案をする部署と各事業部(現場)の橋渡しをする重要な役割を担います。事業・人事戦略に伴う人員配置の最適化や、増員に伴う現場の受け入れ体制、状況を鑑み適切なフォローを行います。各現場の戦略を理解し、経営や会社全体の戦略を繋ぎます。現場へのヒアリングの内容をそのまま落とし込むだけでなく、実際に自身で感じた潜在課題を言語化し、働きやすい環境づくりや戦略推進の支援を担います。また、従業員に関わる業務という意味では総務部と業務が重複する部分もあるため、ビジネスパートナー業務を行いつつも、総務業務も兼務する形で業務を担当することを想定しています。

●具体的な業務内容
【メイン：ビジネスパートナーポジション】
・人事関連業務（処遇、昇給、昇格、賞与、人事異動、組織改編、人事予算、従業員サーベイなど）
・各事業部への組織・人財に関するヒアリングやアンケート回答の依頼・回収
・ヒアリング、アンケート結果の集計およびデータ分析、課題抽出
・後継計画やポテンシャル育成計画のとりまとめ、現場での面談・育成対応
・各事業部の採用支援(採用面接への参加・人員計画の検討フォロー)
・リテンション施策の検討・実施
・教育施策の支援

【兼務：総務ポジション】
・労務管理全般(福利厚生制度の運用、労働組合とのコミュニケーションなど)
・社員の相談対応およびサポート
・障がい者採用の施策立案・運用
・働き方改革の各種施策推進
・笠戸地区エンゲージメント向上施策の立案・推進

※業務の変更範囲※
会社の定める業務

●担当部門
同社のナノテクノロジーソリューション事業部におけるエッチング装置設計開発部門（笠戸地区)

●キャリアパス
入社後、総務業務も含めた人事領域における複数分野（他領域のHRBP・本社側の採用・教育・人財戦略・海外グループでの経験など）を通じて管理職を目指していただきたいと考えています。人事領域におけるゼネラリスト的なキャリア形成をされたい方にはマッチしやすい環境です。

●配属先
人事総務本部 ビジネスパートナリング部は計25名で、笠戸地区は主任1名と担当1名で対応しています。配属先は、異なる人事経験を持つ中途採用者が複数在籍しており、専門知識を共有しながら成長できる環境です。現場と本社をつなぎ、総務部門とも密に連携しながら、組織面から改善を推進していける環境です。

●組織の強み／魅力
・ステークホルダーは各部門の部長相当職がメインとなりますが、組織開発における重要な役割を担う業務担当者として年次関係なく非常に頼りにされています。
・キャリア形成において幅広い業務経験を積める点が魅力です。ご希望に応じて海外へのチャレンジの機会もあります。

●働き方
働き方は在宅と出社のハイブリッドで運用されており、月間の残業は概ね20時間、多くても30時間程度です。働き方は季節による変動があり、10月 5月が繁忙期で予算取りまとめ・処遇等の業務が集中します。8月 11月は比較的余裕があり、各種施策などに集中して取り組む期間となることが多いです。

業務概要:
日本の物流網を支える社会貢献企業でのポジションです。独自開発した主力サービスにより、運送会社に「借りる経営」を推進しています。車両を運送会社へリースし、その車両を投資対象資産としてファンドを組成し、販売・運用までワンストップで行っています。この主力サービスは、大型トラック等を投資対象とし、同社がアセットマネジメントを行い、運送会社からの車両リース料金を原資として投資家に配当を行います。運送会社についても、同社が車両をリースバックすることでキャッシュフローや財務内容を抜本的に改善できます。画期的で高付加価値・社会貢献性の高いビジネスモデルにより、全国の提携金融機関からも高い支持を受け、紹介による急成長を実現しています。市場のニーズは高まっているため、大きな伸びしろもあります。私たちの生活になくてはならない日本の物流網を支えることで、私たちの生活を守ることに寄与しています。
社会貢献性と急成長を両立しており、アジア太平洋地域の急成長企業ランキングに連続ランクインしています。

具体的な業務:
グループ会社の人事領域全般を担当します。中途採用は必須で担当し、経験やスキルに応じて下記の業務をお任せします。
1. 中途採用（月間採用目標20名程度）
* 採用要件の定義や採用戦略／戦術の立案
* 母集団形成／エージェントはじめ外部パートナーとの折衝
* 採用候補者との面接・面談・フォロー
* 各種採用施策の効果検証
* （経験に応じて）新卒採用業務
2. 人事企画
* 人事制度の運用及びアップデートの企画
* 組織運営に有効なシステム・ツールの検討や導入設計、運用
* その他人事業務
3. 人事チームのマネジメント
* チーム設計や役割分担
4. グループ会社の人事サポート全般

ポジション・部門の魅力:
同社の急速な事業成長を下支えする組織成長を牽引する人事マネージャー候補のポジションです。月間20名規模の中途採用を継続的に達成する基盤づくりと運用をはじめ、組織成長に伴う各種人事制度のアップデートや新規人事施策の検討・実施、全国に展開する拠点のマネジメント基盤の強化など、成長に伴って生じる組織課題への向き合い、さらには今後のさらなる成長を支える人事チームの構築を担っていただくことを期待します。

●会社概要
2018年に創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究とビジネス実装に力を入れてきた企業です。
これらの技術力や実装力を背景に、マーケティング支援の主力サービスに加え、AI活用による事業変革支援サービス、AIを駆使した次世代型の人材紹介など複数の事業を展開しています。
企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援しています。
企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進した結果、エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、急成長を続けています。
2026年5月には国内最大手の企業との資本業務提携を発表。同時にシリーズCで資金調達を実施し、累計調達額は約160億円に達しました。

●ミッション
人材戦略部において採用やタレントマネジメントに関するオペレーションの設計・改善を担うポジションです。
採用やタレントマネジメントのオペレーション設計、人材データ基盤の整備、AIを活用した業務改善などを通じて、組織成長を支える基盤づくりを担っていただきます。

●業務内容
以下はあくまで一例であり、組織の成長フェーズや課題に応じて柔軟に役割を持っていただきます。

・採用・人材マネジメント領域の業務プロセス設計
・ATS・各種プロダクトの設計および運用改善
・HR領域におけるAI活用ユースケース要件整理
└ 特に採用や評価プロセスの自動化、効率化
・KPI設計およびダッシュボード構築などのデータ連携・基盤整備
・人材戦略部横断プロジェクトの推進
・オペレーション課題の特定と改善施策の実行

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

●ポジションの魅力・やりがい
・人事の仕組みを創るポジション
　既存の業務を運用するだけではなく、組織成長に合わせて最適な人事オペレーションを設計・改善していく役割です。
・人材戦略の実現を支える中核機能
　採用、評価、配置、育成など、人材戦略部が推進する施策をオペレーション面から支え、事業成長に直接貢献できます。
・AI活用の最前線
　当社ならではの環境として、AIを活用した業務改善やオペレーション高度化に積極的に取り組むことができます。

【業務概要】
「お金を前へ。人生をもっと前へ。」をMissionに掲げ、急成長を続ける企業でのポジションです。現在、従業員数はグループ連結で約3,000名を超える規模となり、事業の柱も多角化しています。この急拡大する事業や組織を牽引し続けるためにはメンバーの成長が重要です。
現在、People Forward本部 Talent Growth部では、個人の成長と組織の発展を同期させる戦略を推進しています。今回は、その中核となる全社の育成を戦略的に企画・推進する方を募集します。将来的には、スキルや志向性に合わせて、サクセッションプランの策定やタレントマネジメント領域までスコープを広げ、組織をより強化することが期待されます。

【具体的な業務】
People Forward本部 Talent Growth部 は、以下の3つの機能を持つグループで構成されています。本ポジションは「Training Group」で育成に関するミッションを担います。
経営戦略と連動した強い組織を作り、ミッション・ビジョンを達成するため、管理職やメンバー層のレベルアップと、次世代リーダーの育成パイプライン構築を担います。単発の研修実施にとどまらず、現状や課題感、経営の方針を踏まえた、実効性のある育成システムの構築がミッションです。
Talent Growth部にて、人材開発のミッションを担っていただきます。事業や業務におけるAIが前提となる状況においてどのような領域の育成強化を進めていくかなど、構想や企画段階から一緒に進めていただけることを期待しています。また、自身や現場マネージャーの業務効率化につながることであれば、AIを駆使した仕組み化・自動化も主体的に取り組んでいただきます。

育成施策の企画・推進:
1. 今後の全社の方向性や事業戦略を踏まえた、育成施策の企画・設計
2. リーダー マネジメント層の育成施策の企画・実施
* 新任マネージャー向けオンボーディング、既存マネージャーやハイレイヤー向けの育成施策（研修など）の企画・設計・ファシリテーションや講師
3. 次世代リーダーやメンバー向けの育成施策の企画・実施
* 全社や次世代リーダー候補育成のための施策の企画・設計・ファシリテーションや講師
* HRBPや現場のマネジメントと連携し、課題を解消するためのスポットでの研修やワークショップの企画・実施
4. 全社向けの育成施策の企画・実施
* 上記以外で、強化すべき領域に関するアプローチの企画・実施

研修は、同社の課題に即した実効性の高い、かつカルチャーに合ったプログラムを提供するため半分以上内製しています。プログラムの企画・設計から行うことに意欲をお持ちの方を歓迎します。マネジメント経験やご志向をお持ちの方はリーダー・マネージャーとしてのキャリアパスの可能性もございます。

【ポジションの魅力】
1. 経営インパクトの大きさ
* 急成長企業のエンジンである「マネジメント層」の強化にダイレクトに関われます。役員や本部長クラスとディスカッションする機会も多く、経営視点を養うことができます。
2. 育成×タレントマネジメントの統合
* 単なる研修担当にとどまらず、評価や配置（タレントマネジメント）と連動した、本質的な人材育成の仕組みづくりに挑戦できます。
3. 人事領域でのキャリアの幅
* Talent Growth部では、人事制度、組織開発（タレントマネジメント）、育成（オンボーディング）の3つの機能が密に連携し、グループ全体の組織力向上に挑んでいます。機能ごとに完全分業化された大手企業とは異なり、一つの部署にいながら、制度設計や組織開発の仕組みづくりまでシームレスに関わることができるため、経営戦略と紐づいた「戦略人事・CoEタレント」としての経験を積むことが可能です。将来的にはTalent Growth部を超え、部門マネジメントや、HRBP、制度企画など、人事としての専門性を横に広げていくキャリアパスも豊富です。

業務概要:
人事リーダー候補として、人事企画・労務・採用・制度運用まで幅広く担当します。

具体的な業務:
1. 労務領域
* 入退社手続き、雇用契約管理
* 勤怠管理、勤怠システムの運用
* 社会保険・労務関連手続きの対応
* 労務相談対応
* 社労士との連携
* 規程類の改定・整備
* 労務オペレーションの改善・仕組み化
2. 採用領域
* 採用要件の整理
* 求人票作成・更新
* エージェント対応
* 候補者対応
* 面接日程調整・選考進捗管理
* 採用フローの改善
* 採用管理システムの運用
3. 人事企画・組織づくり
* オンボーディング施策の企画・運用
* 人事制度・評価制度の運用サポート
* 組織課題に対する施策の企画・実行
* 人事データや業務フローの整備
* 人事システムの導入・運用
* AIツール等を活用した業務効率化
4. チームマネジメント／推進
* 人事実務担当（社外業務委託者）のフォロー、業務設計、役割分担
* 人事業務フローの整備、標準化、改善
* AIや各種ツールを活用した人事業務の効率化・高度化

ポジション・部門の魅力:
* 採用、労務、制度運用を分断せず、人事全体を横断して関われる
* 経営陣や事業責任者と近い距離で、事業成長に直結する人事戦略を担える
* 人事チームの立ち上げ・強化フェーズで、仕組みづくりから関われる
* AI/DXを強みとする企業で、人事の業務改善や高度化にも挑戦できる
* 将来的には人事責任者やHRBP的な立ち位置も目指せる

【業務概要】
「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンを掲げ、祖業である主力サービスをはじめ、複数領域の産業DXを牽引するとともに、連続的なM&Aによって多角的な事業ポートフォリオを実現してきました。同社は更なる非連続な成長に向けた劇的な変革の真っ只中にあります。新たな柱となる金融事業を始動し、金融基盤を実装しました。また、戦略的MBOによる非上場化を実現し、機動的かつ大胆な事業投資を行える強固な体制を確立しています。提供するサービスは、従来の「モノ」を中心とした事業領域にとどまらず、企業経営における「ヒト・モノ・カネ・情報」のすべてをインフラとして支える【BtoBテクノロジープラットフォーム】へと進化を遂げています。日本企業の約99.7%を占める中小企業が抱える経営課題をEnd-to-Endで包括的に解決し、社会にさらなるインパクトを創出していくことが、同社が挑む次なるステージです。

戦略的MBOを経て、第二創業期に突入した同社。事業がよりダイナミックなフェーズへ進む中で、新卒採用においても「事業に非連続な成長をもたらす事業家人材・次世代CxO候補」の採用が求められます。これまでに培った知見やノウハウは活かしつつも、そこに捉われることなく、ゼロベースで採用戦略の立案から実行までを再構築していく必要があります。この大きな改革を一手に担い、採用全体をリードいただく「新卒Biz採用責任者候補」の募集です。単なる実務担当にとどまらず、選考体験の向上や採用ブランディングの確立など、採用の質と成果の最大化に向けた仕組みづくりを率先垂範いただきます。

【具体的な業務内容】
まずは新卒Biz採用の専任シニアリクルーターとして、次世代リーダーを採用するための戦略立案から母集団形成、選考、クロージングまで全体をプロデュースしていただきます。
※日程調整などはBPOのサポート体制があり、戦略とコア業務に集中できる環境です。

＜具体的なミッション＞
* 事業家・経営人材を獲得するための採用戦略の立案と実行リード
* 採用チャネルの見直し、および開拓
* 「同社へのパーセプションチェンジ」につながる採用広報
* リクルーター／面接官としての候補者見極め・アトラクト・クロージング
* 現場社員や経営陣を巻き込んだ選考・アトラクト設計
* AIの活用も含めた、候補者体験向上に向けたプロセス設計・改善

【ポジション・部門の魅力】
* 経営視点での採用戦略構築
ミドルベンチャーからメガベンチャーへとスケールアップしていく「第二創業期」の当事者として、経営に近い立場で採用戦略を構築し、事業の成長を力強く後押しできるポジションです。完成された組織ではなく、これからを創り上げていくフェーズだからこそ、自身の手で採用の成功モデルを確立し、組織の未来を形作る面白さを実感できます。

* 事業戦略と連動した人材獲得のプロフェッショナルへ
各事業の責任者と日々連携し、事業戦略と直結した採用活動を推進する経験を通じて、単なる採用担当者ではなく、事業を深く理解した人事戦略のプロフェッショナルとしての市場価値を高めることができます。

* 戦略思考とプロジェクト推進力を磨ける、裁量のある環境
採用活動の実行に留まらず、中長期的な採用戦略の策定からチームの牽引、効果検証、改善まで、プロジェクト全体をリードする経験を積むことができます。目標達成に向けてPDCAを回し続けることで、論理的思考力や戦略的思考力、そしてプロジェクトマネジメント能力をさらに向上させることが可能です。

日本を活性化させることを目指し、様々な事業に取り組む企業です。急速に成長する中で、組織のカルチャーを競争優位の源泉と捉えています。組織が拡大する中で、同社らしい働き方・文化・価値観を全メンバーが体現し続けるため、カルチャーマネージャーのポジションを新設します。

具体的な業務内容は以下の通りです。
・同社のカルチャー・バリューの浸透施策の立案と実行
・オンボーディングプログラムの設計・運営（新入社員が同社カルチャーを体現できる環境構築）
・社内イベントの企画・運営やその他エンプロイーエクスペリエンス（EX）向上施策の推進
・エンゲージメントサーベイの設計・分析・改善施策への反映
・社内広報（社内報・Slack・動画等）を通じたカルチャー発信
・経営陣・各部門マネージャーと連携したカルチャー推進体制の構築

業務概要:
採用から研修・育成・エンゲージメントまで、人材マネジメントサイクル全体を担うポジションです。新卒・中途採用から入社後の研修運営・育成施策・エンゲージメント管理まで一気通貫で関わることができます。戦略設計は人事企画チームと協働しながら、実行・推進をリードします。
同社は、グループ会社の合弁企業として設立されたAI・データ活用コンサルティング会社です。現在約200名の組織を300名規模へスケールさせる成長フェーズにあります。
このポジションは採用（新卒・中途）と人材開発（研修運営・育成施策実行）の両軸を束ねるマネージャー職です。施策の設計は人事企画チームが担いますが、採用推進チームと教育推進チームをまとめ、現場での実行・改善サイクルをリードします。
採用ブランドはまだ構築途上であり、育成施策も整備フェーズにあります。やり方が決まっていないからこそ、自身のアイデアと推進力が直接反映される環境です。

具体的な業務:
採用推進チームと教育推進チームの両チームをマネジメントしながら、以下の領域を推進します。
● 採用（新卒・中途）
* 新卒・中途・リファラル等チャネル別採用戦略の推進
* 採用ブランディング・EVP（Employee Value Proposition）の構築・更新
* 採用要件定義・候補者体験設計（事業部門と協働）
* エージェント・ダイレクトソーシング等チャネル管理
* 採用データの分析・改善（People Analyticsチームと連携）
* 採用チームのマネジメント・育成
● 人材開発・育成施策の実行推進
※施策の設計は人事企画チームが担当。本ポジションは実行・運営・改善サイクルをリードします。
* 同社独自の研修プログラム（AuT）・階層別研修・新入社員研修の運営体制の整備・改善
* 研修効果測定・KPI設計と人事企画チームへのフィードバック
* エンゲージメントサーベイの結果分析・施策への反映
* 教育推進チームのマネジメント（進捗管理・優先度調整・メンバー育成）
● チームマネジメント
* メンバーの業務整理・優先度調整・育成
* 人事企画チーム等との施策連携・情報共有

ポジション・部門の魅力:
* 採用から育成・定着まで、人材サイクル全体に責任を持てる環境です。「採用で終わり」ではなく、研修・育成・エンゲージメントまで一気通貫で担える稀な環境です。人が入社して活躍するまでの全体に関われます。
* 安心感とスピード感が共存しています。グループ会社というバックグラウンドは候補者への信頼担保として機能します。一方で200名規模のフェーズはまだ意思決定が速く、施策の手応えをリアルタイムに感じられます。
* データドリブンなHRを実践できます。People Analyticsチームが社内に存在し、採用から定着・育成まで一貫したデータ活用を推進できます。感覚ではなくデータで語れるHRマネージャーとして成長できる環境です。
* 組織が変わる瞬間に、当事者として立ち会えます。200名から300名へのスケールアップは組織の構造が変わる節目です。誰を採り、どう育てるかが、3年後の組織の姿を決めます。
* 「まだ途上」だからこそ、自身の仕事が組織に残ります。採用ブランドはまだ発展途上で、育成施策は一通り整備されていますが、活性化・高度化はまだ伸びしろが大きい領域です。エンゲージメントサーベイも改善サイクルを本格化させるフェーズ。「完成していない」は課題ですが、裏を返せば、自身が動かしたことがそのまま同社のHRの型になります。前任者のやり方をなぞるのではなく、自身の判断と行動が直接組織に刻まれるフェーズです。

事業成長を牽引するコーポレート・バックオフィス領域のミドル ハイクラス人材の獲得を通じて、組織の進化を加速させることが本ポジションのミッションです。

単なる充足ではなく、
「どのポジションに、どのレベルの人材を、なぜ今採用するのか」から定義し、採用戦略の設計 実行 改善をワンストップで担います。

●具体的な業務
1.採用戦略設計・要件定義
事業戦略・組織戦略に基づく採用ポジション設計
経営層・部門責任者とのディスカッションを通じた人材要件の具体化
採用成功定義（ペルソナ）の策定

2.母集団形成 クロージングまでのワンストップ推進
ダイレクトリクルーティング戦略立案・実行
エージェントマネジメント（選定・関係構築・成果最大化）
リファラル採用の企画・推進
候補者体験（CX）設計および改善
クロージング戦略の立案と実行

3.データドリブンな採用改善
採用ファネル分析を通じたボトルネック特定
KPI設計および改善施策の立案
社内ステークホルダーへの改善提案・合意形成

4.採用ブランディング／魅力設計
コーポレート領域の採用メッセージ設計
ミドルハイクラス候補者に刺さる訴求開発
市場動向を踏まえた競争優位性の構築

●採用を通じて得られたナレッジを基に中長期に取り組むテーマ
・入社後の活躍モニタリング
・エンゲージメントデータを基にした現場連携
・子会社採用支援
※日程調整やデータ分析は別グループが担当します。
※これまでの経験や希望に応じて、担当領域を調整する可能性があります。

●採用目標
四半期3~5名、年間15〜20名規模。
量ではなく質を重視し、事業にレバレッジをかける人材採用に向き合える環境です。

●担当領域
コーポレート・バックオフィス領域
（財務経理、人事、法務、広報、オペレーション企画など）
※経験・志向に応じて領域調整の可能性あり

●本ポジションの魅力
・量より質を重視した採用
大人数の採用ではなく、四半期に3~5名採用だからこそ、じっくりと母集団獲得・クロージングに向き合えます。

・ミドルハイクラス採用の経験値の獲得
コーポレート／バックオフィス領域の
ミドル ハイクラス（部長候補・専門職上位層など）の採用を担当するため、高度な見極め力・クロージング力が磨かれます。

・分業体制による本質業務への集中
日程調整：別チームが担当
データ集計：別グループが担当
そのため、戦略設計と候補者コミュニケーションに集中できます。

業務概要
同社は現在、複数カンパニー（事業部）制を敷き、AIコンサルティングや各種プロダクトを通じて非連続な成長を続けています。さらなる事業拡大と組織スケールを見据える中で、個々の従業員のエンゲージメントと生産性を最大化するための人材育成体系・組織文化のゼロベースでの構築が急務となっています。
本ポジションは、既存の仕組みを維持・運用する役割ではありません。事業戦略に紐づく育成・組織開発機能そのものをこれから作っていくフェーズの責任者として、ゼロからの企画・立ち上げ・チームマネジメントまでを力強く牽引する人材開発マネージャー候補のポジションです。

具体的な業務
人事・組織開発の責任者として、各カンパニーの持続的成長を支える人材育成体系や組織文化をゼロベースで構築します。

1. 育成体系の構築・実行
・全社および各カンパニーの事業戦略に紐づく人材開発（階層別研修、職種別育成プラン）の企画・立案・実行
・次世代リーダー・マネージャー層の育成プログラムの設計、およびサクセッションプラン（後継者計画）の策定

2. 組織開発・文化醸成
・組織開発（エンゲージメントサーベイの実施、組織課題の抽出、改善施策の推進）の主導
・ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の浸透に向けたインナーブランディングや文化醸成施策の展開

3. 組織の立ち上げ・マネジメント
・人材開発・組織開発機能の組織立ち上げと、チームのマネジメント（メンバー育成、予算・KPI管理）

ポジション・部門の魅力
人材開発・組織開発機能の立ち上げを成功させ、全社のエンゲージメント向上に貢献いただいた後は、人事企画部門全体を統括する「人事部長」や、各カンパニーの事業成長を人事面から直接牽引する「HRBP責任者」、さらには「CHRO（最高人事責任者）」へとステップアップしていくキャリアパスが広がっています。

新卒採用の責任者として、戦略策定から母集団形成、選考設計、チームマネジメントまでを統括するポジションです。

【採用戦略の策定・合意形成】
・新卒採用戦略の策定（母集団形成、ターゲット選定、採用ブランディングの設計）
・各カンパニー・部門と連携した採用要件の定義
・経営陣に対する採用計画のプレゼンテーションおよび合意形成

【チャネル開拓・選考設計・フォロー】
・主要チャネル（インターンシップ、逆求人、説明会、大学連携、エージェント）の企画および運用
・選考プロセスの設計（面接官のトレーニング、評価基準の策定）
・内定承諾率向上に向けた内定者フォロー施策の立案と実行

【チームマネジメント】
・新卒採用チームのマネジメント（KPI管理、予算管理）
・メンバーの育成および業務推進のリード

【業務概要】
1999年設立以降、産官学連携の新規事業開発支援や事業プロデュースを主軸に、日系上場企業や官公庁、自治体などのトップレイヤーとの信頼関係を構築してきた企業でのポジションです。2023年には、複数の企業とともにグループ会社を設立し、近い将来のIPOも視野に入れています。現在の注力事業領域は、脱炭素、ヘルステック、地方創生です。社会課題を構想で終わらせず、事業として成立させるプロフェッショナルファームとして成長を続けています。事業の成長スピードに採用体制が追いついていないため、グループ全体の更なる事業成長を担う採用プロフェッショナルを募集します。「採用担当」ではなく、“社会を変える人材を獲得する”役割を期待されています。

平均年齢33歳、少数精鋭の若いメンバーを中心に事業成長を実現しています。「社会的に意義があって、でも説明が難しい仕事」である同社の採用を、一緒に面白くしてくれる人を探しています。人事の「型」を教わりながら実務を回すだけのポジションではありません。経営層に近い環境で、「採用を戦略として考える力」を最初から身につけられるポジションです。

【具体的な業務】
経営層直下の管理部門にて、採用業務全般を担当します。先輩人事メンバーと連携しながら、実務を通じて採用の設計・実行スキルを磨いていける環境です。

主な業務は以下の通りです。
・求人媒体・スカウト媒体の運用・管理
・エージェント対応・候補者との日程調整・面接補助
・ダイレクトリクルーティング（ビズリーチ・LinkedInなど）のスカウト文作成・送付
・採用データの集計・分析・レポーティング
・採用広報コンテンツの企画補助（SNS・オウンドメディア等）
・リファラル制度の運用補助
・管理部門全体の業務補助（総務等）

【組織体制】
管理部門所属 ／ 先輩人事メンバーのもとでOJT ／ 経営層・事業部長と近い環境

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営層の近くで採用を学べる
経営層や事業部長と採用ターゲットのすり合わせから入社、入社後の活躍まで一連のプロセスを実践できます。

2. 「難しい採用」に最初からチャレンジできる
事業プロデュースというユニークな仕事を通じて、候補者への分かりやすいメッセージ構築や説得力を養うことができます。

3. キャリアアップの道筋が見える
実績に応じてマネージャー候補へのステップアップを想定しています（目安1〜2年）。採用担当から経営企画を目指す人事・会社組織づくりのプロへのキャリアパスがあります。

4. 社会的意義のある仕事に関わる実感
脱炭素・ヘルステック・地方創生を事業として動かすチームの仲間を、自らが選ぶ仕事です。

●採用背景
BIG4の元社長が代表としてリードし、アクセンチュアやアビーム出身のハイレイヤー層も参画し、ビジネス開発を加速しています。
現在、案件の引き合いが非常に強く、業績は好調。
2027年3月までに【最低13名】のコンサルタント採用を計画しています。
ここからの爆発的な組織拡大に向け、【採用の内製化とHR戦略の本格的な仕組み化】が急務となりました。
「何もない環境」を楽しみ、攻めの採用・人事戦略を打ち立ててくれる、初代・HRリードを募集します。

●業務内容
1. 採用戦略の立案・実行
・母集団形成・認知活動：競合他社に負けないSNS運用、独自のダイレクトリクルーティング、AIエージェントの活用など、手法を問わない認知拡大・応募獲得施策の企画立案
・選考マネジメント：応募者の割り振り、経営層への面接に向けたトスアップ、意向上げ
・エージェント・外注コントロール：既存の業務委託から自社内製化へのリプレイス、エージェントとのリレーション再構築

2. 将来的なHR領域のアップデート
・採用したメンバーの定着（オンボーディング）プロセスの構築
・組織の拡大に応じた、人事評価制度やインナーブランディングの提案・推進

●本ポジションの魅力
・圧倒的な資金力×HRへの投資環境：スポンサー企業がついているため、予算の心配をせず、ポテンシャルのある人材獲得に向けた大胆な施策やHRツールの導入にチャレンジできます。
・経営の超直近で組織を創る：現在のコアメンバーは6名。大手ファーム（PwCやアクセンチュアなど）のマネージャー以上の実力派が集まっています。経営陣のすぐ隣で、会社の成長エンジンとなる組織立ち上げにゼロから関われます。
・大企業のネームバリューを捨て、自分の実力を試す：「知名度があるから採れていた」環境から脱却し、あなたのこれまでの経験、ノウハウ、理想の採用フローをそのまま形にして組織を大きくしていく手応えを感じられます。

当社は、情報漏洩対策を中心とした各種セキュリティソリューションを提供する、プライム市場上場のソフトウェアメーカーです。創業以来、企業、官公庁、教育機関、個人ユーザーに向けて、高品質な情報セキュリティ製品を開発・提供してきた業界のリーディングカンパニーとして、豊富な実績を誇ります。現在では、子どもからシニアまで幅広い世代に向けたサービスを展開し、より安全なデジタル社会の実現に貢献しています。革新的なセキュリティソフトウェアの開発を通じて、常に変化するITセキュリティのニーズに応え続けており、社会的意義の大きい仕事に携わることができます。また、社員一人ひとりの自主性や自由な発想を大切にする社風が根付いており、自らの裁量でチャレンジできる働きやすい環境が整っています。

業務内容詳細:
当社の組織開発・人材育成に関して、経営陣や従業員と直接対話しながら権限をもって、教育施策の立案から実際の研修登壇まで一気通貫で携わっていただきます。さらに、昨今の社内外の最新情勢を鑑みた育成プログラムの新規開発、研修体系の見直し・整備などもミッションとなります。人材面から事業成長を支える一員として、自ら課題を設定して社内を動かしていく提案力や行動力、現場を巻き込んでいく調整力などを活かしてご活躍いただけることを期待しています。

【具体的にお任せしたいこと】
研修体系・年度教育計画の立案
個別研修の企画・調整・実施・運営
新人研修（新卒入社、中途入社）
階層別研修
テーマ別研修
ビジネススキル研修
研修後フォロー（アンケート・効果測定・受講者評価・レポート）
研修資料（マニュアル・テキスト等）の作成
教育研修体系の見直し

やりがい:
◇教育企画の担当としてスピード感をもって組織課題に挑戦できる環境
内製で研修を企画・実行できるため、組織や人材に必要な教育プログラムをスピード感をもって実現できます。また、社内における教育分野の専門家・実務家として、ハンズオンで事業・組織の課題についても、経営陣や関係部署に提言し、連携して課題解決に取り組むことができます。
◇「こうしたい！」をカタチにできる教育づくり
「もっとこうなれば」「本当はこうなれば」といった、真に組織や従業員が必要としている教育プログラムを実行し、その反応や成果を身近で得ることができます。受講者の反応・成果をダイレクトに得ることで、良い内容はより高め、改善すべき内容は修正でき、教育担当・研修講師としての実力が磨かれます。
◇少数精鋭チームで、裁量を持ちながらチャレンジできる環境
少数精鋭のため、部門の垣根を越えた連携も非常にスムーズである点や、意思決定スピードが速くタイムリーなアクションができる点が特徴です。教育と密接に関係する採用や制度などにも業務上関わることがある為、人事業務全般の知見・経験が身につけることが出来ます。
◇各部門の課題に向き合い、組織づくりにも挑戦できるポジション
将来的には研修の企画・実行にとどまらず、現場で実際に働くメンバーの声や組織の課題にしっかり向き合うことができます。そこで見えてくる組織の状態や課題を起点に、研修の枠を超えて、組織そのものの仕組みや文化の在り方を一緒に考え、変えていく「組織開発」の視点でも深く関わることができます。
◇ハイブリット型勤務で柔軟性のある働き方
週3日出社、2日在宅勤務を取り入れており、メリハリをつけた働き方が可能です。

組織構成:
管理本部 人材開発部：3名体制。当部門の兼務部長でもある管理本部長を巻き込みながら経営と直接やり取りもしていただきます。

当社は、AIやデータサイエンスを活用してインパクトの大きな業界全体のアップグレードに取り組んでいます。
現在、100人→300人組織への拡大を目指しているフェーズで、組織強化のため組織開発・人材開発（OD/ID）担当の募集を開始します。
ベンチャーというスピード感のある環境の中で、将来的には人事責任者などを目指すことができます。

1. ポジションの目的
データサイエンスの力で社会課題を解決するプロフェッショナル集団として、メンバー一人ひとりの専門性が最大限に発揮され、かつ組織全体として相乗効果を生み出し続けるための「仕組み」と「文化」を構築・運用。

2. 主な職務内容（期待される役割）
1. 組織開発（Organizational Development）

エンゲージメントの可視化と改善: サーベイ結果（パルスサーベイ等）の分析に基づいた、各部門へのフィードバックおよび改善アクションの立案・伴走。
カルチャーの浸透: 当社のミッション・バリューを日々の行動に落とし込むための施策（表彰制度、ワークショップ等）の企画運営。
コミュニケーション設計: 200名の壁を突破するための、部門間連携を促進する場づくり。

2. 人材開発（Individual Development）

エンジニア・DS向けキャリアパスの具体化: スペシャリスト、マネジメント双方の成長モデルの構築。
ミドルマネジメント育成: リーダー層に対するピープルマネジメント、コーチングスキルの向上支援。
オンボーディングの高度化: 入社後の早期立ち上がりを支援するプログラムの設計と、現場定着までのトラッキング。

3. 人事制度の運用・アップデート

評価運用のディレクション: 納得感の高い評価プロセス（目標設定 FB）の設計と、評価者トレーニングの実施。
報酬・昇進ロジックの適正化: 人事企画と連携した、市場価値と連動した報酬体系の運用。

●当社人事部のMission / Vision / Value
・Mission：人や組織を通じて事業の進化をリードし、支える
・Vision：日本一変化に強いバックオフィスは当社！人事をやるなら当社（日本No1）！
・Value：個を求める、伸ばす、活かす。人の心を動かす、繋ぐ、支える」
これまでのようなオペレーション中心の役割ではなく、事業に資する専門性を備えた組織として能動的に企画/実行を行うことができる体制へ変化させている最中です。人事観点から経営推進できる方を募集いたします。

●当社人事部について
「3年で日本一の人事部にして」1. 経営課題との向き合い編
「3年で日本一の人事部にして」2. 人事部運営編

●当社のカルチャーについて
自社オウンドメディア

このポジションでは、採用/育成/評価/配置/代謝といった一連の人事管理と、担当事業・本部における従業員の勤怠や労務環境を管理する労務管理を遂行していただきます。具体的には、人事データを分析し、組織横断的に戦略的な人事配置や人材開発を行ったり、パフォーマンスや言動に課題、懸念がある社員対応など、問題解決までの方向性提案や道筋を立てて解決できるステークホルダーと連携するところまでお任せします。これらの業務を遂行するためには、高いコミュニケーション能力と後続業務プロセスを意識したハンズオンのアプローチが必要です。論理的かつ分析能力に優れ、労働法、組織開発、報酬・福利厚生などにおける幅広い知識を持っている必要があります。

●業務イメージ
60以上の事業フェーズが異なる事業が混在する会社であるがゆえに、担当する事業フェーズごとにメイン業務にバラつきがあります。HRのジェネラリストとして広く関わることもできれば、特定エリアのスペシャリストで、事業部人事として実績による信頼獲得をした先にHR Business Partnerを目指して頂くことも可能です。当社の事業部人事組織は、組織として事業のパートナーとなれるような形を理想としております。足りない部分は相互補完しあいながら、切磋琢磨していきたいと考えておりますので、未経験領域や経験が薄い領域があってもチャレンジしてもらえればと思っております。

＜業務一例＞
1. マネジメント支援
・従業員ヒアリングによる課題設定と提案
・労務トラブル一次対応
・組織開発支援のための労働環境整理と教育研修の立案と実行
2. 中途採用の全体設計
・オペレーション最適化
・リファラル採用の推進
・ハイレイヤー採用の戦略立案と実行
・採用ブランディング
3. 人事戦略の立案と推進
・経営層への必要なレポーティング
・戦略実行のための組織マネジメント
・人員計画の立案および調達支援
・関係部署との調整
4. 子会社支援
・PMIとしての労務管理やオペレーション構築支援
・助成金申請や労働分配率の見直しによるコスト管理
・新規事業の運営におけるバックアップ全般（経理、財務、人事、法務など）

【業務概要】
当社では事業成長に伴い、人と組織の側面から事業を支える体制強化を進めており、HRBP機能の立ち上げ・運用を開始しているフェーズです。本ポジションでは、経営および事業部門と連携しながら、採用・配置・育成・エンゲージメント・労務対応等を推進します。

【具体的な業務】
各本部の事業戦略を実現するため、人材・組織の観点から課題を捉え、以下の施策の企画・推進をご担当いただきます。
・中途採用の推進（採用要件整理〜選考・オファー対応まで）
・派遣社員の受入れ・契約・稼働管理
・要員計画の策定および異動配置の検討・調整
・人材育成施策の企画・実行支援
・エンゲージメント向上に向けた施策の企画・推進
・個別労務対応および組織課題への対応
※上記については、ご経験やご志向に応じて、立ち上がり後に段階的に担当いただくことを想定しております。

【ポジション・部門の魅力】
・事業戦略と連動した人事施策に関わり、企画から実行まで一貫して携わることで、事業成長に直接貢献できるポジションです。
・入社後は幅広い人事領域に段階的に関わりながら現場理解と実務力を高め、HRBPとして本部を担う経験を積むことができます。

当社では、事業の急成長と組織拡大に伴い、会社の成長を牽引する「人材の獲得」、そして社員のポテンシャルを最大限に引き出す「育成・組織開発」の重要性がこれまで以上に高まっています。その課題解決に向け、人事部門では体制の強化を進めており、今回、採用戦略の立案から実行、そして次世代リーダーの育成や各種研修プログラムの開発・実施をリードし、将来的には人材開発マネージャーとしてチームを牽引していただけるコアメンバーを募集いたします。

人材採用（中途・新卒）および人材育成（研修・組織開発）全般に携わっていただきます。経営層や各事業責任者と密に連携し、経営戦略に直結する人事施策を企画・推進していただきます。

【主な業務】
1. 人材採用（中途・新卒）
・経営戦略、事業方針に基づく採用計画および採用戦略の立案、予算管理
・各事業部の責任者との連携による採用要件定義
・採用広報やブランディング施策の企画・実行
・ダイレクトリクルーティングの推進、エージェントコントロール、各種媒体の選定・運用
・会社紹介イベントの企画・実行
・選考プロセスの進行管理
・面接や各種フォロー活動の企画・実行
・候補者体験（UX）の改善

2. 人材育成・組織開発
・経営戦略と連動した人材育成体系の構築
・階層別、テーマ別研修の企画・実施
・次世代マネージャー・部長層の育成プログラムの設計・推進
・次世代経営者の育成に向けた人材抜擢の仕組み、育成プログラムの設計・推進
・エンゲージメント向上や組織課題の解決に向けた各種施策の企画・実行

【このポジションの魅力】
・経営戦略に直結するダイナミズム
・超高齢社会の課題を解決するという社会的意義
・会社とヒトの成長を人材の採用時点から見届けることができる「特等席」

事業概要
当社の次の成長を創り、継続的な事業発展を確かなものにするため、人事戦略を描き実行することの重要性が増しています。当社に根付く風土・文化の「なんでもあり」で表現される柔軟性と大胆さを維持しながら、従業員一人ひとりの意欲と能力が最大発揮されている状態を、より多く実現していくために、想いを共有し挑戦する仲間を募集することになりました。
人事部のミッションは「人・組織で事業に貢献する」。
これまでのようなオペレーション中心の役割ではなく、事業に資する専門性を備えた組織として能動的に企画/実行を行うことができる体制へ変化させている最中です。人事・労務観点から経営推進できる方を募集致します。

具体的な業務
当グループ全体の人事管理担当として、事業拡大をドライブするためにHR分野における労務領域を中心に担当していただきます。
労務実務経験に基づくプロセスの改善やを推進し、人事業務の手続きや流れを最適化することを最初のミッションとしてお願いする予定です。
パフォーマンスや言動に課題、懸念がある社員対応など、問題解決までの方向性提案や道筋を立てて解決できるステークホルダーと連携するところまでお任せします。
これらの業務を遂行するためには、高いコミュニケーション能力と後続業務プロセスを意識したハンズオンのアプローチが必要です。
論理的かつ分析能力に優れ、労働法、組織開発、報酬・福利厚生などにおける幅広い知識を持っている必要があります。
その他、給与計算、勤怠業務、従業員関連の業務など、様々な労務業務のゼネラリストとして機能していただきます。
社保業務・勤怠業務等、労務業務全般のうち、担当する業務内容、仕事内容はご経験やご希望、適正を見て判断させていただきます。
数ある対応業務を回しつつ、働くに関連するリスク管理、業務フローの見直しや当社の風土・文化に基づいた労務施策の企画立案等、得意分野を活かしつつマルチに活躍してくれる人材をお待ちしております。

【業務イメージ】
・労務業務全般
　・制度企画/運用
　・給与計算/勤怠管理
　・安全衛生管理
・組織マネジメント
　・上記実務メンバーの指導
　・業務最適化
・経営層への必要なレポーティング
　・戦略実行のための組織マネジメント
　・組織づくりのための採用
　・関係部署との調整
・子会社支援
　・PMIとしての労務管理やオペレーション構築支援
　・助成金申請や労働分配率の見直しによるコスト管理
　・新規事業の運営におけるバックアップ全般（経理、財務、人事、法務など）

【業務概要】
当グループの金融犯罪対策は、当グループの信頼性と持続的成長を支える最重要課題の1つです。国際的に高度化・厳格化するマネーロンダリング対策や制裁対応等を踏まえ、当社ではグローバルに一貫した金融犯罪対策態勢の高度化を進めています。こうした中、専門性や多様な経験を有する人材の確保・強化が不可欠となっており、キャリア採用を通じて当グループの金融犯罪対策の企画・運営・高度化を担っていただく人材を募集しています。主な業務は、当部署内の各Gr及び人事部と連携をし、人材の採用目標達成のための戦略及び実行を担っていただくことを想定しております。

【具体的な業務】
・採用計画策定のサポート
・現場ヒアリング
・既存ポストのJD見直し及び新規作成
・母集団形成のための施策企画・推進
・エージェントコミュニケーション
・ダイレクトソーシング
・カジュアル面談やフォローアップ面談の対応
・クロージング対応

【ポジション・部門の魅力】
●世界的に重要性が高まる金融犯罪対策に、日本から向き合う金融機関の中核部門
マネーロンダリングやテロ資金供与、経済制裁といった金融犯罪リスクは、世界共通の課題として注目が高まっています。当グループでは、日本の金融機関として国際的な要請や規制動向を踏まえながら、この領域に継続的に向き合っています。
●当グループの海外拠点とも連携し、グローバル規模での対応を実務として担う環境
国際基準や各国の考え方を踏まえ、当グループの海外拠点や当グループ各社と連携しながら方針整理や対応高度化を進めます。国内対応に閉じず、グローバル全体を見据えたプロジェクトに関与できる点が、当部署の特徴です。
●希少性の高い専門性がキャリアとして積み上がる
金融犯罪対策は、規制強化やリスクの複雑化により専門人材へのニーズが今後も続く分野です。グローバルな実務に関与しながら培われる知見や判断力は、キャリアにおける強みとなり、採用を通じてこの組織を支えること自体にも大きなやりがいがあります。

業務概要:
人事総務部の企画チームへ配属となり、人事制度の企画・設計・運用業務などをお任せします。
配属チームは報酬、評価、等級制度、キャリア施策やエンゲージメント関連など、組織づくりにおいて根幹となる人事業務を担っています。
3か年の中期計画(2026~2028)においても「人的資本への投資」を経営基盤の強化に関わる基本方針として掲げており、企業価値の最大化を図るために企画チームの取り組みは、当社において重要なミッションと位置付けています。
入社後は今までご経験されてきたスキルや経験が活かせるお仕事からお任せする予定です。
その後は、興味や適性、チーム体制などを踏まえて徐々に業務の幅を広げていただくことを想定しています。

具体的な業務:
1. 人材リソースマネジメントの関連業務- 社員のスキル・資格・キャリア目標の可視化- 社員のスキルや特性を把握した人材の配置や最適化- サクセッションプランの策定- 階層や役職単位での研修プランの作成 など
2. タレントマネジメント関連業務- 導入しているタレントマネジメントシステムを活用した人材データの可視化や活用- 従業員エンゲージメントの分析、スコア改善に伴う企画や実行- 目標・評価の管理から、昇進・昇格や報酬の決定 など

ポジション・部門の魅力:
1. 人事総務部は約30名が所属しており、採用チームや労務チームと連携を取りながら業務を進めることも多くあります。
2. 中途入社メンバーが多く、異なる価値観を受け入れる風土があります。
3. テレワークや、フレックス制度を活用した柔軟な働き方が可能です。
4. 少数精鋭で個人の裁量が大きく、一定のルールの下で自由度の高い働き方をすることが出来ます。
5. 仕事と子育てを両立して働くメンバーが多数います。
6. 人事戦略の立案や実行に携わることができる環境です。労働市場を分析しながら、戦略的な視点で人事施策を推進するスキルを身に着けることができます。
7. 多様な事業を展開する金融サービス企業として、安定した成長を続けています。多角的なビジネス展開や持続可能な社会への貢献、イノベーションへの挑戦を通じて、社員一人ひとりが成長できる環境を提供しています。
8. 当グループ企業ですが、上場会社として当グループ人事制度に準ずるのではなく、独自の人事施策立案、導入、運用が可能です。

人事部内にある制度チームでは以下の業務をチーム全体で担っております。
適性に応じて、業務をアサインさせていただきます。

【予定業務】
・人事関連規定（等級・評価・報酬制度・昇進昇格等）の運用・改訂、管理、法改定対応
・労使交渉・労務管理・労務問題対応
・人事システムの運用・管理（人事情報管理・給与勤怠・予算管理などのシステム）
・役員報酬制度の運用・改定
・グループ会社人事業務のサポート
・その他経営戦略に基づく人事戦略の企画・実行

※ご入社いただく方の適性に応じてアサインの業務へ検討いたしますが、
　まずは労使交渉や制度運用をご担当いただき当社の人事課題や制度についてご理解を深めていただいた後
　ゆくゆくは制度企画やその他経営戦略に基づく人事戦略の企画など幅広くお任せしてまいります。

【業務概要】
当グループは、平均年齢が40歳と年齢層も若く活気があります。労働安全衛生管理として当グループの中心であり、ISO45001の認証維持活動を通じて、国内外の関係各社に対し、内部監査や教育、指導も行います。女性スタッフも、国内外を問わず活躍しています。
また、労働安全衛生の「見える化」を目的とした新たな労働安全衛生管理手法としてSafetyーDXにも挑戦しています。ご自身の得意分野を活かしながら、未来志向で挑戦し、活躍していただきたいと期待しています。
日本国内では、環境、労働安全衛生が注目され、これからますます重要視される部門であることから、成果を出すことで自己肯定感を高め、キャリアスキルも磨ける良い職場です。最大限に応援しますので、当部門でぜひ活躍して下さい。
【具体的な業務】
まずは社内の人、モノ、コトを覚えて頂きながら、当グループにおける化学物質管理に関わる管理業務に携わって頂きます。
1. 使用部門への化学物質取り扱いリスクアセスメントおよび保護具選定のサポート
2. 新規化学物質取り扱いに対する事前審査及び安全指導
3. 従事者向けの教育の立案と実施
4. 安衛法などの法規制対応
※変更の範囲：会社の定める業務
【ポジション・部門の魅力】
主に自社製品の開発・製造にかかわる労働安全衛生および環境管理の観点で事業活動を支える仕組みづくりに貢献することが可能です。また、入社後も様々な資格を取得して頂くことで、化学物質管理のスペシャリストかつ労働安全衛生、環境管理の知識も有する次世代リーダーとして活躍することが可能です。さらに、当グループは当社で唯一ISO14001、45001だけでなく、RBA（Responsible Business Alliance）のプラチナ認証を昨年取得しており、仕組みづくりの過程でこれらの認証業務にも携わることができ、ご自身の強みを生かしながら多様なキャリアパスが描けます。

【業務概要】
新卒採用の企画・運用を担うチームの中核として採関連実務のリーディング等をお任せします。

【具体的な業務】
・採用媒体/エージェントなどの連携および交渉
・求人広告の作成および掲載
・採用イベントや説明会の企画・運営
・母集団形成〜内定までのファネル分析に基づく施策立案
・応募者の書類選考および面接・オファー面談の実施
・内定者フォローおよび入社後のサポート・面談の実施、研修の企画・実行

【ポジション・部門の魅力】
大量採用ではないため、本当に欲しい人材に対して個別最適でどのように会社の魅力を伝えるか、リテンションするか考え施策を実行していきます。営業やマーケティングの要素も含まれるのが採用活動です。入社後もフォローを行うので、自分が採用した人材がどのように成長していくのかを見ることができ採用の醍醐味を感じることができます。

【業務概要】「自社製品」をはじめとする自社サービスは、経営管理・予実管理領域のプロセスを効率化し、精度の高い意思決定に導くためのプロダクトです。現在は、「自社製品」「自社製品」など複数のSaaSプロダクトに加え、BPO・コンサルティングサービス「自社サービス」を提供するなどマルチプロダクト展開を進めています。当社は、企業経営の根幹をなす経営管理・予実管理領域のDXと高度化に取り組んでいます。クラウド経営管理システム自社製品により、あらゆる企業の経営における意思決定をより良いものにし、顧客の企業価値向上と社会全体の良い景気の実現にチャレンジしています。当社では、革新的なプロダクト開発を推進しています。このミッションを具現化するため、エンジニア、PdM、デザイナーが協力し、技術、プロダクトマネジメント、デザインの三つの柱を駆使して市場に新たな価値を提供しています。長期的な事業及びプロダクトの非連続な成長を実現するためには、開発組織自体もスケールし、進化し続ける必要があります。立ち上げから1年が経過した「ProductHR」組織は、これまで採用活動や技術広報を中心に基盤を構築してきました。今回募集するポジションは、このProductHR組織のトップとして、体制をより一層強化・拡大していくフェーズを牽引していただくポジションです。単なる人事機能の提供にとどまらず、CPO・CTO・CoS（チーフ・オブ・スタッフ）といったプロダクト経営陣の戦略的パートナー（HRBP）として、事業成長をダイレクトに牽引する組織・人事戦略の立案から統括までをお任せします。特に立ち上がり期においては、最優先ミッションである「圧倒的なタレントアクイジション（採用）」の最大化にコミットいただきます。戦略の絵を描くだけでなく、現場の採用マネジメントを自走していただく高い実行力が求められます。その後、組織のスケールに合わせて組織開発や評価・報酬制度の運用へと、人事・経営領域へダイレクトにスコープを広げていただけるエキサイティングな役割です。

【具体的な業務】CTO、CPO、CoS、プロダクト開発責任者などと伴走し、事業戦略と連動したプロダクト組織の人事・組織戦略の策定から実行までを統括していただきます。ProductHRチームをマネジメントしながら、プレイングマネージャーとして戦略策定から現場実行までを自走し、高度な課題解決を牽引することがミッションです。主な業務内容は以下の通りです。
1. 圧倒的な採用の牽引
* 戦略の絵を描くだけにとどまらず、採用に関するプロジェクトマネジメントの推進
* エンジニア、PdM、デザイナー採用における全体戦略の策定およびKPIマネジメント
* ProductHRチームのマネジメント、外部パートナーの戦略的統括
* 採用基準の言語化、ハイアリングマネージャーの面接力向上・選考プロセス全体の最適化
2. テックブランディング・技術広報の戦略的統括
* 組織戦略に基づく中長期的な認知獲得・採用ブランディング戦略の立案
* 社内メンバーが自発的に発信する文化の定着と実行体制のエコシステム構築
3. CPO・CTO・CoSと連動した高度な組織開発の実
* CPO・CTO・CoSの戦略的パートナーとしての組織開発の実行推進
* パルスサーベイ等に基づく組織コンディションの可視化と、プロアクティブな組織介入・リテンション施策の実行
* オンボーディングの仕組み化・高度化による、早期戦力化プロセスの確立
* 「学習と成長」を促進する当社のカルチャーの組織内浸透
4. 評価・実務サポートおよび組織パフォーマンスの最大化
* 評価制度・等級・報酬制度の適切な運用と、継続的なアップデートの浸透支援
* 各マネージャーへのフィードバック支援、次世代リーダーの育成（サクセッションプランニング）
* 経営課題から逆算したHRアジェンダの設定と解決策のリード
5. 経営戦略・事業戦略に連動した組織・人事戦略の立案と統括
* CPO/CTO/CoS/HRBPと協働した、プロダクト組織のロードマップに基づく中長期的な人員計画および組織デザインの策定

【ポジション・部門の魅力】
* 経営のコアに参画し、組織スケールのダイナミズムを牽引する
本ポジションは、当社のコアであるプロダクト開発組織の成長を、経営陣と肩を並べてデザインできる稀有なポジションです。急成長SaaS企業における「10→100」のフェーズにおいて、ミッション実現に向けた最高の組織エコシステムをゼロベースから構築し、その成果をダイレクトに事業成長の軌跡として体感していただけます。
* トップタレントとの協働と組織全体のシナジー創出
さまざまなバックグラウンドを持つ優秀なエンジニア、PdM、デザイナーが集う環境です。高度な専門性を持つプロフェッショナルたちと日々対峙し、技術とビジネス、そして「人」の視点を高度に融合させながら、組織全体のパフォーマンスを最大化するドライバーとしての醍醐味を味わえます。
* 候補者入社後の社内/社外キャリアイメージ
* 社内キャリアパス
* 短期的には：プロダクト組織のHRの実行責任者として、CTO、CPO、CoS、プロダクト開発責任者のカウンターパートとなり、最優先事項である採用戦略の高度化、採用オペレーションの高度化およびProductHRチームのマネジメントを通じて、事業と組織の成長を同期させます。
* 中長期的には：組織の拡大に応じた高度な人材マネジメント（ハイパフォーマンス組織に向けた評価・報酬制度の運用改善、リーダーシップ開発、カルチャー醸成）を推進します。実績次第で、全社的な人事戦略・経営領域を担うエグゼクティブへのキャリアパスが開かれています。
* 社外キャリアの可能性
* テック領域におけるトップクラスのHRエグゼクティブとしての地位確立：プロダクト領域に精通し、事業フェーズに応じた動的な組織課題を解決した実績は、急成長するAI・SaaS・テック業界において極めて希少かつ市場価値の高いプロフェッショナリズムとなります。
* 知見の社会還元と業界へ影響力：当社の「発信」のカルチャーを牽引し、最前線での組織変革の知見を業界全体へシェアしていただきます。HR領域のオピニオンリーダーとして、キャリアを通じた強固なセルフブランディングを実現できます。

業務概要:
新工場の設立や社員数の増加により、当社は現在、事業拡大のフェーズにあります。本ポジションでは、給与計算をはじめとする報酬・福利厚生（C&B）領域の運用業務を担当いただきながら、自社製品などの人事管理システムを活用し、業務の正確性と効率性の向上に貢献いただきます。また、社内の関連部門と連携し、制度運用や業務プロセスの改善にも関与いただき、より良い職場環境づくりをサポートしていただきます。

具体的な業務:
HRオペレーションマネージャーの概括的指導のもと、主に当社のHRオペレーション業務とC&B（Compensation & Benefits :報酬・福利厚生）制度の実務を担う。また、HRに関連する各種活動の円滑な遂行を支援する。
1. 当社のビジネス戦略・組織戦略に基づき定められたC&B領域に関する実務を遂行する。
2. 当社の人事関連オペレーションサービス（給与計算、社会保険、福利厚生、人事異動、規程管理等）の実務を遂行する。
3. 当社の人事担当窓口として社内外からの問い合わせや依頼に適切に対応し、対外的信用と社員満足度の向上に努める。
4. HRBPチームと協力し、事務／手続き関連領域（契約書の更新、社員との連携等）の業務を遂行する。
5. HRに関連する様々なプロジェクトや業務を担当しアドミ業務や他のメンバーの支援業務を担当する。
6. HRオペレーションチームが管理する社員データについて、人事システムを利用したデータ整備を遂行する。
7. 全社的なHRの取り組み実行と、そのために必要となる各種メトリクスの分析を、適宜社内ステークホルダーと連携し支援する。
給与計算以外にも、転居、交通費、共済会などに関する手続きおよび社員からの問い合わせや、入社オリエンテーションの対応といった、様々な細かな業務が発生します。給与計算業務に限定せずに、幅広く対応いただける方を募集しております。

ポジション・部門の魅力:
事業拡大フェーズにある当社において、人事オペレーションの中核を担い、制度運用や業務プロセス改善に貢献できる点が魅力です。

●主な役割
・DOJOプロジェクトチームの実行責任者
・エンジニア向けの教育・研修の企画や実践を通じた組織能力の引き上げ

●職務内容
・DOJO帯制度の企画・運営・改善
- エンジニアの技術力を段位（白帯・茶帯・黒帯など）によって認定する「帯制度」に関する業務です
- 制度そのものの拡充を行い、エンジニアリング組織全体の技術水準を引き上げることがゴールです
- LLM技術を活用しての認定試験システムの開発・保守や、試験コンテンツ、学習コンテンツの継続的なアップデートも行います

・DOJO研修の企画・運営
- 組織課題の解決や技術水準の向上に対して効果的な研修を企画し、実施する業務です
- 単に研修を実施するだけでなく、実施後の効果測定も範囲に含まれます
- エンジニアの能力修得を継続的にトラックしたい場合、上の「帯制度」への反映も行います

・デベロッパーイネーブルメントの拡張・推進
- DOJO研修/帯制度の枠組みに留まらない、全社的なデベロッパーイネーブルメントの設計・企画・推進

●業務概要
当グループは総合人材サービスグループです。今後の労働人口の増加が見込まれるアジア・パシフィックを中心として海外事業の展開を強化しており、海外売上高比率は高い水準に達しています。今回募集するグローバル人事部は、当グループとしてグローバルに価値を提供できる経営の実現をミッションとして掲げ、グローバル人事戦略、評価報酬/タレントマネジメントおよびモビリティ制度の企画・運用を一貫して担っています。

●具体的な業務
現在、アジア・パシフィック地域の経営体制変更や欧州企業の買収など、海外事業は大きな転換期を迎えており、グローバル人事戦略やガバナンスの一層の強化が求められています。本ポジションでは、部内の管理職とともに、人事戦略領域の戦略策定・企画・立案を中心に担っていただきます。グローバル人事を新たなステージへと進化させるため、既存の枠に縛られることなく、変革をリードしていただく重要ポジションです。

【アサインメント例】
ご経験に応じ、グローバル人事として、リージョナル人事との連携を通じた下記の業務をお任せいたします。
・中長期の経営計画や方向性を踏まえた、グローバル人事戦略の策定・企画・立案
・グローバル人事戦略を踏まえた評価報酬/タレントマネジメント施策の企画・立案
・M&AにおけるPMIの推進
・グローバルHRガバナンスの企画・運営
・グローバルモビリティ（海外赴任・バーチャルアサイメント）制度の企画・立案
・海外駐在員の赴任・赴任中・帰任に係るモビリティ業務（VISA手続き、海外給与計算、給与手当支給、税務、安全管理など）の改善・標準化

●ポジション・部門の魅力
・グローバルでビジョンを実現するため、海外展開の強化は当グループの重要戦略の1つです。その実現においてグローバル人事機能の強化は非常に重要な役割を担っています。
・海外事業の変革フェーズのため、将来のグローバル経営の方向性を見据えた、グローバル人事のあるべき姿を0から議論・構築できるやりがいがあります。グローバル人材戦略や施策、制度およびその運用基盤を作る経験を積むことも可能です。
・国内・海外の経営層とのメールや会議を通じたコミュニケーションの機会がありますので英語を使用する機会があります。
・リモートワークが中心で、出社は週1〜2日程度です。マンスリーフレックスのためはたらきやすい環境です。

●組織構成
・グローバル人事部は、複数名で構成されています。
・30〜40代を中心に在籍しており、新卒・中途入社比、男女比は約半々のチーム構成です。
・メンバー各々が自発的な思考を持ち、新しい挑戦に対しても恐れず、積極的に取り組む姿勢が特徴的です。

●業務内容
組織開発チームにおいて、以下の業務に携わっていただきます。

ご入社後は階層別研修の企画・運営から、幹部候補の育成やValue/制度の社内浸透にも携わっていただきます。
弊社では企画設計の大半を内省で行なっている為、方針決定〜0→1での企画〜経営層への上程まで、中長期的視点を踏まえプロジェクトベースで取り組んでいただきます。
ご志向性に合わせ、全社としての人材開発施策やHRBPも柔軟に取り組むことができます。
※下記業務もご経験やご希望により変更がございますので、あくまで想定となります

【入社後〜オンボーディング】
・階層別の研修企画・設計
　・新卒〜新任MGR向けの研修構築
　・各階層の階層別研修企画・運営実行
・タレントマネジメントを活用した幹部候補・ハイレイヤーの育成
　・幹部候補の個別育成プランの作成および支援
　・部長/幹部向け研修の設計・企画
・Value/制度の社内浸透
　・組織のミッションやバリュー、ならびに設計された制度を従業員全体に浸透させるためのプロセスやイベントを企画・推進

【今後取り組んでいただきたいこと】
・経営戦略と連動した組織・人材開発戦略の立案
・経営陣・事業責任者と連携した組織課題解決
・サーベイや定量・定性情報を活用した組織課題の特定
・マネジメント改善・エンゲージメント向上に向けた施策設計 実行支援
・組織フェーズに合わせた人事制度・評価制度の企画／アップデート

●ポジションのミッション・ジョインする価値
・経営層や事業責任者、現場と連動する組織開発の推進
各事業部の状況や組織コンディションを把握し、また経営層や現場と人事組織との定例会議を通じ密に連携することで、課題を逃さずスピーディーに企画設計 実行 改善までを、一気通貫で実行・リードいただきます。
・事業フェーズに沿い、常に新たな課題と向き合った組織開発の施策設計
広告プラットフォーム事業（成熟期）、SaaS事業（成長期）、AI事業（立ち上げ〜成長期）など、フェーズの異なる事業ごとに最適な組織開発戦略を設計する必要があります。各課題と向き合いながら、プロジェクトベースで
様々な施策を企画〜実行までを一気通貫×インハウスで形にし進めることができます。
・採用・人材開発など人事横断での連携による視野の拡大
各種人事サーベイや人事評価を活用し、また採用×組織開発、人材開発×組織開発など、各グループ・領域の知見を最大限に発揮することで、課題に対する新たな気づきや、多角的な視点から人材開発の課題解決に取り組むことができます。
・組織の「文化・土台」をゼロからつくる経験
成長フェーズにある組織において、制度/バリューの浸透や育成体制の整備は「あるべき姿」から設計する必要があります。
既存の仕組みを運用するだけでなく、「どうあるべきか」を考え、ゼロから仕組みをつくり上げる経験は、組織開発のスペシャリストとして大きな市場価値につながります。

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める業務