PM・PLの転職求人

PM・PLの特徴

PM、PLそのいずれも組織内のプロジェクトを管理し、成功に導くための職種です。 しかし、その役割は明確に異なるため2つの職種の違いを正確に理解しましょう。 PMは「Project Manager（プロジェクトマネージャー）」の略称であり、プロジェクトに関する全責任を負う立場にあります。 プロジェクト全体の管理がメインの業務であり、メンバーのマネジメントを行ったり、プロジェクトの進捗を確認したりと細かい業務は多岐にわたります。 一方で、PLは「Project leader（プロジェクトリーダー）」の略称であり、プロジェクトの実行を進めていくことがPLのメインの役割です。 例えるなら現場監督のような立ち位置で、実際に自分が稼働がしながらプロジェクトを推進していく立場にあります。 PMとPLは似ている概念ですが役割も異なるため、求められるスキルも変わってきます。 PMにはマネジメントスキルや計画立案、管理能力などが求められる一方で、PLには業務遂行能力やコミュニケーション能力などが求められることが多いです。
PM（プロジェクトマネージャー）とは、IT関連プロジェクトの計画と実行において、総合的な責任を持つ職能あるいは職務であり、PMやプロマネと称されることもあります。PMにはIT基盤やアプリケーションといった関連する経験・スキルや管理能力はもちろん、プロジェクトチームの意見をまとめ上げる能力が必要です。PL（プロジェクトリーダー）とは、PMの補佐、もしくはPM候補であり、ソフトウェア開発やシステム構築といったIT関連プロジェクトの現場でチームの指揮を取りながら、進捗や品質などを管理し遂行していくリーダーを指します。