経営企画・管理、1600〜1800万の転職求人

11 件

【ミッション】
- 事業戦略に整合したプロダクトロードマップの策定と達成
- AI 協働（生成 AI / MCP）を前提にした開発生産性・品質の最大化
- ユーザー価値を起点とした高速な検証・学習ループの確立
- プロダクト組織（PdM/Eng/Design）の体制構築・採用・育成

【概要】
プロダクト戦略の策定から実行・ガバナンスまでを統括し、
AI を活用した設計・開発・運用の標準を確立します。プロダクトポートフォリオ全体の成果責任を担います。

【業務範囲】
- 中長期のプロダクト戦略・ロードマップの策定と合意形成
- 開発組織の採用・評価と組織マネジメント
- 技術選定・アーキテクチャ設計（将来を見据えたスケーラブルな設計）
- プロダクト KPI の設計・レビューと意思決定のリズム設計
- AI ファーストな開発標準（テンプレート/スキーマ/レビュー/自動化）の設計・運用
- 資源配分（人材/予算/時間）の最適化と投資判断
- 組織デザイン（採用・育成・評価）とカルチャー醸成
- ステークホルダーコミュニケーション（経営/事業/コーポレート）

【利用するツール】
- GitHub / Notion / 各種開発・デザインツール（Figma など）
- Claude / Claude Code / Cursor / 各種 MCP ツール
- GCP / AWS / Vercel など

【要確認】業務委託スタートについて
本ポジションは、原則として業務委託契約からの参画となります。
相互の適性や業務上の相性を確認したうえで、双方の合意に基づき、正社員としての雇用への移行を検討します。
正社員登用をあらかじめお約束するものではございません。
業務委託期間中の条件は、下部の「備考（業務委託スタートについて）」をご覧ください。

【募集背景】
将来的にグローバルで数千万人が使う大規模サービスを継続的に提供するための技術戦略・アーキテクチャを統括し、成長ドライバーとして全社を牽引するCTOを募集します。
AIファーストの方針のもと、生成AIと各種MCPツールを活用した開発・運用を前提に、開発生産性・信頼性・セキュリティを高次元で両立します。

【ミッション】
- 事業戦略に整合した技術戦略とアーキテクチャの策定・実行
- スケーラブルで信頼性・セキュリティの高いプラットフォームの構築
- AI 協働（生成 AI / MCP）を前提とした開発生産性・品質の最大化
- エンジニアリング組織の体制構築・採用・育成・評価
- 技術ガバナンス（セキュリティ/プライバシー/コンプライアンス）の徹底

【概要】
技術戦略の策定から実行・ガバナンスまでを統括し、
将来を見据えたアーキテクチャ設計とAI ファーストな開発標準を確立します。
信頼性・セキュリティ・開発速度のトレードオフを適切に設計し、成果の再現性を高めます。

【業務範囲】
- 技術戦略・技術ロードマップの策定と合意形成
- 技術選定・アーキテクチャ設計（マイクロサービス/イベント駆動/データ駆動等）
- プラットフォーム/SRE/Observability（可用性・パフォーマンス・コスト最適化）
- セキュリティ/プライバシー/リスク管理（ゼロトラスト、インシデント対応）
- データ/ML 基盤の設計・運用（ストリーミング、Feature Store、Vector DB、RAG 基盤）
- 開発標準の整備（AI ツール/MCP 活用、CI/CD、テスト自動化、変更管理）
- 採用・評価・育成/キャリア設計、組織デザインとカルチャー醸成
- 重大障害の指揮/問題管理/BCP、外部パートナー連携

【利用するツール】
- GitHub / GitHub Copilot
- Claude / Claude Code / Cursor / 各種 MCP ツール
- AWS / GCP / Vercel / Kubernetes / Docker / Terraform
- Datadog / Cloud Monitoring / OpenTelemetry
- Notion / Slack / Figma

・これまでの企業の変遷の中で、ITサービス事業へと比重が大きくシフトしている現状において、展開事業をIT面から統括できるCTO人材を期待
・全社目線で事業戦略の立案・実行に関わりながら、とりわけIT領域で高い専門的な知見を活用して、リーダーシップを発揮いただくことを期待

●レポートライン
CEO、取締役会メンバー、株主（ファンド）

同社グループのIT戦略やITガバナンスに関する企画・推進、国内外拠点の重要プロジェクト支援、IT態勢構築・経営課題の解決推進等を担うチームの一員として、下記業務の複数領域を、経験・適性に応じて横断的に担うポジションです。

【募集組織の役割・ミッション】
同社グループの国内外グループ会社に対し、ITガバナンスの高度化、重要プロジェクトの成功、経営課題の解決を支援することで、「ITを真の経営の力に」することを使命としています。グローバル本社の立場から、国内外グループ会社の経営層・CIO・プロジェクト責任者と協働し、ガバナンスのみならず、変革の実行や価値創出まで伴走します。

【職務内容】
同社グループの国内外グループ会社に対するITガバナンス高度化支援、重要プロジェクト支援、経営・ITマネジメント支援、M&A・PMI支援およびグループ横断施策の推進等を担うチームの一員として、以下の業務のうち複数の領域を、これまでの経験・専門性や今後のキャリア志向に応じて横断的に担当します。

1. 国内外グループ会社の重要プロジェクト支援
・基幹システム刷新等の大規模プロジェクトに対するレビュー・助言
・プロジェクトリスクの評価および改善支援
・プロジェクトガバナンス高度化施策の企画・推進
・プロジェクトの成功に向けた経営層・プロジェクト責任への助言・支援

2. ITガバナンス態勢の構築・高度化支援
・国内外グループ会社のITガバナンス態勢評価
・ITポリシー・ガイドライン等の展開および定着支援
・ITガバナンス高度化施策の企画・推進
・グループ会社の自律的なガバナンス運営に向けた改善支援

3. 国内外グループ会社の経営・ITマネジメント層支援
・CIOおよびITマネジメント層との対話・課題整理
・IT戦略・IT投資の実行状況レビューおよび改善支援
・IT組織・ITマネジメント態勢の高度化支援
・経営課題の解決に向けた施策立案・推進

4. M&AにおけるITデューデリジェンスおよびPMIの計画・実行
・M&A検討時のITデューデリジェンス
・買収後のIT統合・ITガバナンス態勢構築等のPMI計画および実行支援
（国内・海外子会社に所属し、その業務に従事する可能性があります）

5. グループ横断施策の企画・推進
・データ＆AI、Enterprise Architecture（EA）、Project Governance等に関する施策推進
・国内外グループ会社で得られた知見・ベストプラクティスの共有
・大規模プロジェクトのLessons Learnedの蓄積・展開
・国内外子会社のITマネジメント層をメンバーとした会議体（グローバルITコミッティ）の運営支援

※上記すべてを入社時点で経験している必要はありません。これまでの経験・専門性を活かせる領域から担当し、業務を通じて担当領域を広げていくことを想定しています。

【募集ポジションの魅力】
1. グローバル本社の立場から、国内外グループ会社の変革を支援できます
同社グループの国内外グループ会社を対象に、ITガバナンス高度化や重要プロジェクト支援を通じて、経営課題の解決や企業価値向上に直接貢献できます。

2. グループ会社のCEO・COO・CIOと直接議論し、変革を動かすことができる
国内外グループ会社のCEO、CIO、ITマネジメント層と直接対話しながら、経営とITの両面から課題解決に取り組むことができます。

3. 「企画」で終わらず、実行・変革まで伴走できます
戦略やルールを策定の上、グループ会社と協働しながら、ITガバナンス強化や重要プロジェクトの成功に向けた変革の実行まで関与できます。

4. グローバル・M&A・プロジェクト支援など幅広い経験を積めます
海外拠点支援、M&A・PMI、ITガバナンス、AI・データ活用、重要プロジェクト支援など、幅広いテーマに携わりながら専門性とマネジメント力の両方を高めることができます。

5. 将来のグローバルITリーダー候補として成長できる環境があります
国内外の多様なステークホルダーとの協働を通じて、組織横断で変革を推進するリーダーシップやマネジメントスキルを磨くことができます。

【求める人材像】
1. 経営・IT・現場の異なる立場を理解し、関係者を巻き込みながら変革を推進できる方
2. 不確実性の高い状況でも、自ら論点を整理し前に進められる方
3. 国内外の多様なステークホルダーと信頼関係を構築できる方
4. 将来的にマネジメント層として組織や人材育成をリードする意欲を持つ方
5. グローバルな環境で挑戦し続けたい方

●目指す姿
・日本初のST流通市場を支える技術責任者として、金融の新たなスタンダードを創る
　経営陣と対等な視座で事業戦略を技術戦略へ落とし込み、従来の株式PTS市場の安定稼働と、黎明期にあるセキュリティトークン（ST）市場の拡大を両輪で牽引していただきます。
・「堅牢性」と「スピード」を両立する最強のエンジニア組織の構築
　少人数の組織だからこそ、ベンダーコントロールだけでなく自らも手を動かすハンズオンの姿勢で現場をリードし、金融インフラとしての絶対的な信頼性と、ベンチャーならではの機動力を兼ね備えた組織体制を確立することを目指します。

●具体的な業務内容
・システム部門の統括マネジメントおよび組織づくり
　　-システム投資計画の作成、予算策定および予実管理
　　-エンジニア採用、育成、評価制度の構築・運用
　　-ベンダーマネジメント（開発会社との折衝、進捗・品質管理）
・事業戦略に基づいたシステム企画・開発ロードマップの策定
　　-経営会議への参加と技術的知見に基づいた意思決定
　　-新規ビジネス要件のシステム仕様への落とし込み
・取引システム（株式・ST）の安定稼働と運用高度化
　　-ミッションクリティカルなシステムの可用性担保、障害対応指揮
　　-サイバーセキュリティ対策およびBCP（事業継続計画）の策定・運用
　　-監督官庁（金融庁等）への対応、システムリスク管理態勢の強化
・最新技術（ブロックチェーン等）の活用検討と実装推進

●身に付くスキル
・金融取引市場の立ち上げ・グロース経験
　社会的意義の大きい「金融インフラ」そのものをゼロベースに近い段階から構築・運用し、育て上げるという、エンジニアキャリアの中でも極めて稀有な経験が積めます。
・経営直下のCTO/CIOクラスのマネジメント能力
　スピード感のある意思決定の中で、事業と技術をリンクさせ、社内外のステークホルダー（株主、規制当局、ベンダー）を巻き込みながらプロジェクトを推進する高度な折衝・調整能力が磨かれます。

●目指す姿
金融システムの「堅牢性」をモダン技術で実現する、開発現場の司令塔。
システム本部長の方針のもと、株式PTS（私設取引システム）およびセキュリティトークン市場「START」の具体的な開発推進・実行をリードしていただきます。
クラウドネイティブ（AWS）やPython等のモダンな技術を駆使し、レガシーになりがちな金融システム開発に「アジャイル」や「DevOps」の文化を定着させ、スピードと品質を両立する強力な開発チームを作り上げることを目指します。

●具体的な業務内容
開発実務の責任者として、要件定義からリリース、運用までのプロジェクトマネジメントおよび技術的な意思決定を担います。
・システム開発プロジェクトの推進・管理（PM/PL業務）
　　-ビジネス要件のシステム仕様への落とし込み（要件定義）
　　-開発ロードマップの策定、進捗管理、リソース調整
　　-協力会社（ベンダー）への技術的指示、成果物の品質レビュー
・アーキテクチャ設計および技術選定のリード
　　-AWS（ECS, Lambda等）を活用したクラウドネイティブな構成の検討・設計
　　-マイクロサービス化やAPI連携における技術的な意思決定
　　-Python等を用いたバックエンドシステムの設計・実装方針の策定
・開発プロセスの効率化と組織の技術力向上
　　-CI/CDパイプライン（GitHub Actions等）の整備によるデリバリーの自動化・高速化
　　-開発チーム（内製およびベンダー）のマネジメント、コードレビュー文化の醸成
　　-トラブルシューティングおよびパフォーマンスチューニングの指揮

●身に付くスキル
・ミッションクリティカル×モダン技術の実践経験
　「止まってはいけない」金融取引システムを、オンプレミスではなくAWS等のモダンな環境で構築・運用するという、市場価値の高いアーキテクト/PMスキルが身に付きます。
・開発組織のカルチャー変革・立ち上げ経験
　スタートアップフェーズにおいて、開発プロセスの標準化やDevOps文化の導入をゼロから主導でき、エンジニアリングマネージャー（EM）としての実績を積むことができます。
・複雑な金融ドメインをシステムに落とし込む設計力
　株式市場やST市場（ブロックチェーン等）の複雑な業務ロジックを深く理解し、それを具体的なシステム仕様やコードへと変換する高度な設計力が養われます。

・技術選定、優先度検討、あらゆる問題の技術的な解決、プロセスの最適化
・外部開発チームとの連携
・開発における意思決定、自身も手を動かしての開発
・プロダクトの要件定義、設計、開発、進行管理
・経営やPdM、PMとメンバーの技術的接続

建設業向けオンラインプラットフォームを運営するベンチャー企業にてCTOを務めていただきます。

1)不動産領域のWeb SaaS事業立上げに向けた技術戦略の策定及び実行
現在検討中の不動産ファンド・REITマネージャーを想定顧客とする生成AIを活用したWeb SaaS事業案について、外部のAIベンダー、業務委託先を差配し、アジャイル開発のシステムプロダクト制作の要件定義・技術スタック選定から想定顧客によるテスト運用結果を踏まえたシステムの改善及び最適化、安定稼働モニタリングを経たマーケットへの投入までの一連のプロセスを実行・管理し、プロダクト制作関連会議の取りまとめを行い、プロジェクトをリードする。

2）事業開発
上記事業以外の不動産DX領域における新事業（海外インバウンド投資家向けDX
サービス等）の検討(新事業開発)に関わる会議への出席、顧客ニーズの把握と新事業開発に要する成果物（市場調査、サービス設計、コストシミュレーション、ビジネスフローチャート、プロジェクト進捗管理、顧客へのプレゼン資料作成等）の準備・作成、パートナー候補企業等の外部企業との折衝、関連契約の準備等を行う。

We are looking for a Head of Japan IT Business Management. Japan IT business management team in Japan Technology group, which oversees cross-departmental finances, budget management, CWR Contingent worker vendor management, staffing, time management and other administrative works that provide core support to technology professionals. The successful candidate will report to Japan CIO with a dotted reporting line to Global head of IT Business Management.

当社は日本のITビジネスマネジメントヘッドを探しています。ITビジネス・マネジメントとして、日々の業務管理を担っていただき、財務管理、ベンダー管理、分析レポート作成、システム強化プロジェクトの実施/調整および分析、また、テクノロジー部門の変革に向けた様々なプロジェクトのリードもしていただきます。　日本のCIOに直属し、ITビジネスグローバルヘッドへも報告します。

●Responsibilities
・Drive strategic planning in partnership with head of department and their leadership team, developing objectives and defining performance metrics to monitor progress against plan
・Manage financials in partnership with Finance, including building budgets and forecasts, tracking monthly actuals, supporting monthly processes and controls (approvals, accruals, recharges, etc.), understanding impacts of capitalization and coordinating allocations to the business, providing commentary on variances to IT management
・Oversee Japan technology group wide financials liaising with relevant business managers in business units such as Corporate Technology, Group Infrastructure and Wholesale IT.
・Lead IT financials management for Japan based technology groups such as Wealth Management IT, Domestic IT strategy, domestic head office and Dedicated technology, ensuring adherence to global standards and timely submission of all artefacts.
・Oversee NHI and NSC IT budget submission, approvals of key department expenses and perform periodic reviews of actuals. Ensure compliance with Japan guidelines on expense policies.
・Establish working relationship with key internal stakeholders such as members in the IT management team, sub business unit heads, project managers, hiring office and human resource
・Build colleague engagement and communication strategy, including town halls, response to employee survey, recognition schemes, learning & development planning and internal/external brand development & promotion
・Participate in people processes in partnership with HR including annual objectives setting, organization design, succession planning, recruitment and early careers
・Support portfolio management requirements to create accurate resource forecasts and project spend reporting
・Coordinate agendas, content and papers for management meetings and other executive presentations
・Identify opportunities to standardize, optimize and automate processes and reporting, creating efficient and cost-effective business management services
・Recruit and train new employees