プロジェクト管理、800〜1000万の転職求人

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募集背景:今回募集するマネージドサービス事業本部では、当グループ各社のIT運用・保守業務を担っています。今後、IT領域のさらなる拡大を目指し、当グループ会社のIT部門業務を弊社へ移管する方針です。この方針に伴い、当該チームにてリーダー/マネージャーとしてご活躍いただける方を募集いたします。
仕事内容:当グループ会社のIT部門業務を当本部に移管していくため、以下の業務を想定しています。
・グループ会社IT部門の業務の可視化
・業務の工数見積やレベル感の評価
・移管に向けた計画書の作成とそのマネジメント
・グループ会社IT部門との調整
・移管業務のDX化
担当プロジェクト:当グループ会社IT部門の業務移管
身につくスキル・経験:
・IT部門業務の全体感の把握
・業務改善コンサルティング経験
・DX推進経験
キャリアパス:当社では、個人のキャリアビジョンの実現に向けて、2種類のキャリアコース、様々な選択肢をご用意しています。
＜キャリアコース＞
・スペシャリストコースを選択する場合:開発〜運用保守のスペシャリストとして最前線に立ち、マネージドサービス事業の拡大を技術者として支えていただきます。
・マネジメントコースを選択する場合:課長や部長などのラインマネージャーとして、ピープルマネジメントを通して組織拡大・事業拡大を進めていただきます。
＜部内・社内でいろんな選択肢があります！＞
MS部内において当グループ向けのノウハウを踏まえて外部向けに展開するチームがあり、他事業部ではシステムの大型導入案件のPMなど、幅広いキャリアの選択肢があります。
ポジションの魅力:
・プライムベンダーという立場から、ユーザーに対して直接提案でき、達成感を共有できます。
・当グループのIT部門業務という、必要不可欠な部分に関与するため、自身の提案・スキルが顧客の課題解決に直結する、やりがいのあるポジションです。顧客向けマネージドサービスのノウハウを得ることができます。
・顧客とはワンチームとなって、業務課題解決・目標達成に向けて動いています。

配属部門: 当社の部門

部門概要:
当社のプライムSI案件対応を担う部門における、運用保守・DevOpsに特化し対応する部門です。東京、沖縄にまたがる部門で、基幹系からスマホ系まで幅広い領域の業務システムを対象としています。当部門の案件は規模、技術、業務領域などバリエーションが非常に多く、案件専任のチームもありますが、複数案件を並行して対応するメンバーもいます。

職務内容:
多種多様な案件が並行する中で、複数のPJTのPMとしてチームを牽引していただきます。PJTチームを牽引する中で案件の拡大、または新規案件獲得などの提案活動にも携わっていただきます。また、運用保守・DevOpsのプロフェッショナル集団として、部門全体で継続的な品質向上や効率化、新たなサービス創造、人材育成を推進し続けますが、これら部門施策に中核の一員として推進に加わっていただき、管理職を目指していただきたいと思います。

案件特性:
【保守サービスレベル】
・提供する保守サービスは、ITILのサービスライフサイクルで示される、｢サービストランジション｣｢サービスオペレーション｣｢継続的サービス改善｣となります。(当社内他部門のSI案件において、｢サービスデザイン｣のフェーズから携わり、運用フェーズの立上げに関わるケースもあります。)
・保守サービス提供時間は、原則として当社カレンダに則り、ビジネスアワー(9-18時など)を基準に案件毎に設定しています。また、24/365対応などの案件はありません。
・インフラを含めた保守サービスを提供する案件では、当社内他部門と連携して対応を行います。

【開発】
・サービスオペレーションを提供する中で、課題や改善ポイントの摘出を行い、改善提案〜開発案件化、開発を推進する機会が常にあります。

【客先常駐】
・基本的にはありません。
・トラブル発生時やイベントなど特定の期間に限り常駐する場合があります。

ポジションの魅力:
【プライム案件】
当部門のお客様は基本的にプライムで、複数様々な業種のお客様と直接相対して折衝していく事で、PMとして必要な交渉・折衝スキルを習得、発揮できます。また、お客様と直接やり取りを行い、課題の摘出から改善の提案、案件の発掘なども行っていますので、その過程で業務部門やコンシューマなど利用者との会話を通すこともあり、コンサルティング能力も鍛えられます。

【案件のバリエーションが豊富】
当部門ではWebシステム、モバイルアプリ、ローコード開発ツール活用システム、SaaSサービス活用システムなど様々な種類の案件があります。また、案件規模も1-2人でこなす小規模案件から5名以上の体制を引いて行う規模の案件まで幅広く行っているので、技術・業務共に幅広く経験できる機会があります

【組織マネジメントの機会】
部門全体での継続的な品質向上や効率化、新たなサービス創造、人材育成などの部門施策に中核の一員として関わって頂く事で、組織マネジメントのご経験も積む事が出来ます。

【裁量の大きさ】
当社では一人ひとりの自主性を重んじ、挑戦を推奨する風土があります。PLのご経験であればPMの役割を与える等、一段上のミッションを担っていただくことで、個々の成長に繋げていきます。誰かに指示を受けるのではなく、メンバー一人ひとりが自身で考え行動するからこそ、裁量の大きさを実感いただけます。経験がないことから不安に感じることもあると思いますが、失敗を恐れず、ぜひ挑戦してください。

【働き方】
・リモートワーク可
プロジェクトの状況にもよりますが、基本的にリモートワークが主体となります。

選考フロー:
1次面接 → Web適性（ご自宅）→ 最終面接 → 内定
※管理職での採用など場合によって3次面接を実施する場合がございます

配属部門: システムソリューション統括本部 エンタープライズソリューション本部 Global Bridge部

部門概要:
東京・沖縄に拠点を持つプライム案件対応の外販部門です（基本的に当グループ以外の顧客と直接やり取りを行う)。東京、沖縄にまたがる部門で、基幹系からスマホ系まで幅広い領域のWeb業務システムの開発を手掛けています。「UXを取り入れた開発」「ハイブリッドアプリ」「基幹系からモバイルまで」を特徴(尖り)とした開発サービスも提供しています。一部、ベトナムの関連会社も交えたグローバル型開発※を行うプロジェクトもあります。
※グローバル型開発とは、当部の東京、当部の沖縄、ベトナムの関連会社と連携して、グローバル化に対応したコミュニケーション手段（ICT／英語）の活用により、地域を気にせず個人の特性・能力を活かせるプロジェクトチームをネットワーク上に適材適所で構築し、システム開発を行う手法。

職務内容:
組織の中核を担う管理職として、プロジェクトマネジメント／組織運営／人材育成／業績推進を横断的にリードいただきます。デリバリ品質と組織成長の双方を担保しながら、事業の安定運営と拡大を実現していただくポジションです。

1. プロジェクトマネジメント:
・プロジェクトマネージャー（PM）と連携したプロジェクトにおけるQCD（品質・コスト・納期）の統括、リスク/課題管理、ステークホルダ調整
・顧客折衝、追加提案
・複数プロジェクトを見据えた、横断的な管理基盤の整備（標準化）

2. 組織マネジメント:
・チーム運営（1on1／目標設定／評価）およびメンバー育成
・収支管理・人員計画の立案と実行
・新規/既存ソリューションの企画・磨き込み

業務内容（詳細）:
新規グループ（一般的に言う「課」）の立ち上げおよび拡大を担うマネージャー(管理職)としてご活躍いただきます。立ち上げ時は5名程度のチームを率い、組織設計、役割定義、業務プロセスの整備を推進。最大10名規模までの組織成長を見据えた採用・育成・体制構築をリードしていただきます。また、プレイングマネージャーとしてプロジェクトにも一定割合で関与しつつ、顧客・案件・メンバーを横断したマネジメントを実施。SIerとしての制約や前提を踏まえながら、安定的かつ再現性のある組織運営を担っていただきます。

ポジションの魅力:
・本部の業績拡大をミッションとする中核ポジションとして、約5〜10名規模のマネージャーを任される裁量の大きさ
・QCD管理・収支管理・人員計画・組織運営など、管理職として必要なスキルセットをバランスよく習得できる
・プロジェクト現場と組織運営の両軸に携わることで、プレイングPMから上位職種へのキャリアアップが可能

キャリアパス・成長環境:
入社半年から1年程度は、立ち上げ期としてエキスパートの立場でプレイング比率を約5割とし、現場理解を深めながらチームを構築していただきます。半年から1年程度後、管理職就任いただきます。将来的には、部門運営・組織戦略に関与する役割へのステップアップも視野に入ります。

働き方:
・リモートワーク中心のハイブリッド勤務
・出社頻度はチーム状況・プロジェクト状況に応じて柔軟に調整可能
・マネジメント業務はオンライン中心で完結できるよう整備済み

配属部門: 当部門

【部門・グループ紹介（ミッション・方向性）】
当部門は、当社のお客様をはじめとするモビリティ分野において、プライムSIとして企画・設計・構築から運用保守まで、一気通貫のサービスを提供しています。近年はMaaS領域におけるクロスインダストリー展開を進めるとともに、GX領域ではモビリティ分野以外の顧客・業種の新規開拓にも取り組んでいます。モダンITを基盤に、さらなる価値を創出し、顧客と社会に貢献することを目指します。

【担当業務】
日本の交通課題解決を目指すMaaSプレイヤーとともにソリューション開発をおこなっていましたが、最近は業界を問わず顧客を増やしております。業界問わずプロダクト開発の支援を担当するポジションになります。顧客との調整・要件整理から、アプリの設計を中心に顧客、チームを牽引するような役割のポジションです。チーム、案件規模にもよりますがプロジェクト管理だけでなく技術者としての活躍も期待します。

【業務例】
・開発案件における顧客との折衝
・チームマネジメントと案件リード
・開発における技術検証・検討および導入
・アプリ運用に関連するインフラの設計・構築

【技術要素】
・インフラ：Azure, AWS, Docker, Terraform
・フロントエンド:React, Vue, TypeScript
・バックエンド：Python, FastAPI、Azure Functions
・DB：SQL Server
・ソースコード管理：Github

【顧客】
MaaSプレイヤーに加え、交通事業者や自治体など、多岐にわたるエンドユーザーが対象です。最近はSaaSを展開する一般企業も顧客として広がっております。

【案件例】
・交通事業者向けプラットフォームを活用した配車予約システムの開発
・地方自治体向け交通課題の可視化および施策提案システムの開発
・地方自治体向けMaaSアプリの開発

【組織風土】
所属組織は、志を持つ若手メンバーで構成され、チームを率いる部門長がいます。スリムな組織体制により、俊敏な意思決定が可能で、自由と裁量を持ってMaaSを活かした社会変革に挑戦できる風土・文化が醸成されています。また、技術チームでは、メンバー全員がフルスタックエンジニアとして活躍できるよう、案件に応じた役割転換を行い、スキルアップに繋がる環境を整えています。

【組織魅力】
1. 技術ベースで成長できる
管理志向ではない、技術をベースとした実践的なチーム志向のプロジェクト運営を行っているため、OJTを通して、キャリアとスキルが身につきます。PMはQ重視のQCD、テックは最新から枯れた技術まで顧客志向のフィージビリティ重視、そしてWebアプリベースでスマホから基幹迄あります。
また、OffJTとして、プロジェクトメンバーや技術情報サイトでナレッジを共有できること、横断的な技術・PM品質向上組織による内部講習があること、外部講習の法人契約を通した学習機会があることで、技術ベースの成長を計れます。そして何と言っても、将来のキャリアプランを決めかねている方も、技術取得やキャリアの蓄積を通して、後々プランを決めることができます。
※外部講習の事例として、ビジネス講習／スクラムマスター研修／パブリッククラウド研修／Oracle研修などがあります。
2. スピードと裁量がある
当組織は組織である一方、ほとんどの顧客がプライムで最上流から取り組みます。よって、プロジェクトの質を求められつつも、小回りの利いた動きが可能で、スピード感と裁量を通して、やりがいを感じることができます。これは通常のデリバリ部門だけでなく、営業や事業企画においても、自己裁量とチームマネジメントの両立により実現できます。
3. 上流からのクライアントワーク
当社のお客様は基本的にプライムで、ネームバリューのある企業に最上流から取り組みます。顧客が課題に感じている事象を明確化、要件化することから取り組み、場合によってはPoCやBPRを実施して確認いただくこともします。また、その過程で業務部門やコンシューマなど利用者との会話を通して、DXにつなげるため、コンサルティング能力も鍛えられます。これにより、PM力や提案力、コンサルティング能力、そして顧客折衝能力が身につきます。

【採用担当より】
オンボーディング: リモートワーク時代に適応したオンボーディングを実施しております。入社初期に伴走してくれるナビゲータが相談相手としてついたり、ご自身による仲間へのインタビューなど施策を通して、寄り添う交流促進を行います。
賞賛の文化: 仲間のいい仕事や心遣いなど日常にある賞賛を投稿し合う仕組みがあるなど、仲間の仕事に興味を持ち、互いを尊重しあう賞賛の文化が醸成されています。

配属組織: エンタープライズソリューション本部 モビリティソリューション部
部門ミッション: 当部門は、大手鉄道系企業など交通系から成長を続け、現在ではモビリティ分野、MaaS分野、GX分野などにおいて、SaaSなどのデジタルプロダクト開発に特化し、企画・設計・構築から運用保守まで、一気通貫のサービスを提供しています。モダンITを基盤に、さらなる価値を創出し、顧客と社会に貢献することを目指します。

担当業務:
新規グループ（一般的に言う「課」）の立ち上げおよび拡大を担うマネージャー(管理職)としてご活躍いただきます。立ち上げ時は5名程度のチームを率い、組織設計、役割定義、業務プロセスの整備を推進。拡大フェーズでは、最大10名規模までの組織成長を見据えた採用・育成・体制構築をリードしていただきます。また、プレイングマネージャーとしてプロジェクトにも一定割合で関与しつつ、顧客・案件・メンバーを横断したマネジメントを実施。SIerとしての制約や前提を踏まえながら、安定的かつ再現性のある組織運営を担っていただきます。

ポジションの魅力:
1. 新規グループの立ち上げから拡大までを一気通貫で経験できる
2. 既存組織の分割・拡張という現実的な成長フェーズに関われる
3. プレイングとマネジメントをバランスよく担える裁量の大きさ

キャリアパス・成長環境:
入社半年から1年程度は、立ち上げ期としてエキスパートの立場でプレイング比率を約5割とし、現場理解を深めながらチームを構築していただきます。半年から1年程度後、管理職就任いただき、さらに組織拡大後は、ご本人の志向や強みに応じて、マネジメント比重を高める、あるいは高度な案件や顧客対応に注力するなど、柔軟なキャリア形成が可能です。将来的には、複数グループを管掌する立場や、部門運営・組織戦略に関与する役割へのステップアップも視野に入ります。

働き方: リモートワークを中心としたハイブリッド勤務です。

組織風土: 所属組織は、志を持つ幅広いメンバーで構成され、コミュニケーションも活発な組織で、自由と裁量を持って挑戦できる文化が根付いています。

組織ミッション: 当社において、私たちはエンジニアとしてその価値を提供します。お客様やチームと伴走することで見えてくるシステム課題を解決し、達成感や喜びを共有しながら成長していくことをミッションとしています。

組織魅力:
1. 一体感を持ったチーム体制: 当組織では一人ひとりの自主性を重んじ、常に挑戦し続けようという風土があります。また、様々な意見や考え方を積極的に発信するメンバーと、一人ひとりの意見をフラットに聞き、プロジェクトへ柔軟に反映するマネジメントでチームを構成することで一体感をもって開発を進めております。これまでのご経験を活かしながらも新しいことに挑戦していくことができます。
2. スピードと裁量がある: エンタープライズソリューション本部は組織である一方、ほとんどの顧客がプライムで最上流から取り組みます。よって、プロジェクトの質を求められつつも、小回りの利いた動きが可能で、スピード感と裁量を通して、やりがいを感じることができます。これは通常のデリバリ部門だけでなく、営業や事業企画においても、自己裁量とチームマネジメントの両立により実現できます。

モビリティ業界（In Car領域：車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画し、エンジニアリング知識を持つプロジェクトアナリスト（PMA）としてPMやリーダー層の業務を支援します】

チーム/グループ/組織間の問題を調整
・解決しながら、プロジェクト推進の一翼を担う役割です】

具体的な業務内容はプロジェクトにより変動しますが、以下の通りです】

プロジェクト課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化、RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成、クライアントフェーシング及び、意思決定支援、プロジェクト内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、プロジェクト推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定、プロジェクトメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー】

その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います】

【案件事例】クライアント企業でのECU故障診断の複数拠点設置PMO、クライアント企業でのECU搭載電子PFソフトウェア開発PMO、大規模システム開発PJマネジメントの仕組化及び導入/定着化、クライアント企業での自動運転システム開発PMO及び品質監査査定/運用支援、車両制御系機能安全システム開発PMO、クライアント企業でのコネクティッドサービス企画PJ推進/管理及び部門全体のマネジメント改善など】

現状、技術サイド（IT/制御系等）の引き合いが多いです】

【評価制度/キャリアパス】役割等級制度（キャリアバンド制）を導入しており、役職に対する役割と期待値を基に目標設定】

パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集し、職級9個に細分化されているため、小さな成果や成長も評価対象となります（絶対評価）】

年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等が決定】

業務外での社内貢献も評価対象です】

PMOとしてのキャリアは、プロジェクトアドミニストレーター、プロジェクトコントローラー、プロジェクトマネジメントアナリスト、プロジェクトマネジメントコンサルタントの4ステップがあります】

その後はデリバリーマネージャーとしてお客様を持ち、チームメンバー管理を行うことも可能です】

社内公募制度等を利用し、PMO以外の職種へのキャリアチェンジも可能です】

【ご入社後の流れ】1. 最長15日の入社研修：社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座、PMO未経験者向けプログラムを用意】

2. 案件参画までの準備：入社後研修後〜参画プロジェクト決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクト準備】

3. お客様先へ配属：社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定】

製造業の中期テーマ（DX/サプライチェーン再編/設備導入/新製品開発等）に対するPMO支援
プロジェクト計画策定、進捗/課題/リスク管理、KPI設計と実行サポート
経営層向け資料作成/可視化/意思決定支援
チーム運営支援（会議体ファシリテーション、役割設計、ルール整備等）
若手メンバーの育成およびナレッジマネジメント活動への貢献
※その他プロジェクト進行や行程をより、スムーズに行う為のサポート/推進を幅広く行います。

【ポジションの魅力】
製造業の変革を支えるPMOコンサルタントとして、トップメーカーの変革プロジェクトに入り込み、戦略と現場をつなぐ推進役を担っていただきます。単なるスケジュール管理ではなく、「構想から実行までをどうやって現実に落とすか？」を考え、プロジェクトの中核で成果創出を支援する事（一般的なコンサルタントに近しい動き）で、ダイレクトにクライアントへの課題解決に向き合う事が出来ます。
支援対象は、グローバル展開企業/業界を代表するプライム企業が中心。プロジェクトのテーマ性も、社会/産業に与えるインパクトが大きく、現場から経営層まで幅広い影響を及ぼします。加えて、社内では専門領域別の勉強会やナレッジ共有、独自のテンプレート開発等にも携わっていただくことで、スキルUPとクライアント貢献がリンクする環境が整っています。

モビリティ業界のIn Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画し、プロジェクトコントローラー（PJC）として、PJ状況の正確な把握/可視化、問題の早期発見、リーダーの意思決定を支援する情報提供環境の構築を担当します】

主な業務詳細（プロジェクトにより変動の可能性あり）：1.進捗/課題/品質/リスク等の各種管理（WBSや各種管理帳票の作成/運用と定着化）2.PJ課題に対する解決支援3.開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール/進捗等の各種調整4.会議体ファシリテート（議事録作成含む）及び、クライアントへのレポーティング5.その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います】

プロジェクトマネジメントに関する体系的な知識やスキルは入社後に体得できます】

モビリティ×プロジェクトマネジメントの魅力:自動車業界が「100年に一度の大変革期」を迎える中、当社では「変革の最前線で業界を変えるプロジェクト」に関わりながらマネジメント能力を高めることができます】


・革新的な技術に触れられる: ソフトウェア開発やAI技術などの知識を深められ、自動車業界の枠を超えIT業界全般で活かせる知識が期待できます】


・最先端技術と組織を繋ぐ中核になれる: PMOコンサルとして、現場の技術的課題と経営層のビジョンのギャップを埋める重要な役割を担えます】

「ソフトウェア×ハードウェア」の複雑な構造を解き、効率的なプロジェクト運営をサポートすることで、自動車業界だけでなく他業界でも通用する普遍的なマネジメントスキルを獲得できます】


・自動車業界の「ルールメーカー」になれる: プロジェクト管理やプロセスの策定をけん引することで、関わる仕事が今後の自動車業界のマネジメントの基準になる可能性があります】

PMOとしてのキャリアは、プロジェクトアドミニストレーター、プロジェクトコントローラー、プロジェクトマネジメントアナリスト、プロジェクトマネジメントコンサルタントのステップがあります】

次のステップとしてデリバリーマネージャーとしてお客様を持ち、チームメンバー管理を行うことも可能です】

社内公募制度を利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジも可能です】

ご入社後の流れ:1.入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座、PMO未経験者向けプログラム】

2.案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクト決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクト準備】

3.お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定】

【ミッション】防衛領域におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。
【具体的な業務内容】
1. 防衛領域の大規模プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。
2. さらに、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備、根拠整理、レビュー対応など、正確性が求められるドキュメンテーションにも携わっていただきます。
3. 若手メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。
4. クライアントの若手メンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。
【評価制度】
役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。職級を細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。評価結果を踏まえ、昇格等の評価が決定。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
【キャリアパス】
PMOとしてのキャリアは以下の1〜4のステップがあります。
1. プロジェクトアドミニストレーター
2. プロジェクトコントローラー
3. プロジェクトマネジメントアナリスト
4. プロジェクトマネジメントコンサルタント
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。
【ご入社後の流れ】
1. 入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

当社のEPMO / 部門PMOサービスは、業務改革やDX推進等の変革プロジェクトを進めるにあたって、課題となり得る根本的な組織課題を解決に導くソリューションを提案、実行支援します。企業特性や組織課題に合わせて、解決策の具体化、実行計画の策定、実行に必要な役割・機能を定義し、クライアントにとって「絵にかいた餅」や「過剰な機能」を提示することなく、必要十分な価値を提供します。

具体的には以下の業務を行います。
1. 経営戦略や中期経営計画、プロジェクトの整合性整理/整備、プロジェクトポートフォリオ最適化
2. プロジェクト価値評価、優先順位付け、経営リソース配分計画の提案、投資意思決定プロセス推進に必要な運用設計/実行
3. 部門PMO、各事業部、プロジェクト/PMOと連携する為の全社的なプロジェクト推進体制の構築、経営層へのレポーティングや意思決定の支援等、ガバナンス機能の設計/運用
4. 組織全体のプロジェクト遂行能力（ケイパビリティ）を高めるためのナレッジマネジメント、育成計画、人材配置戦略といった組織開発/人財開発に必要な施策の提案や実行

当社が提唱する企業の全社変革や戦略実行を支援するEPMO機能モデルを用いて、経営層と現場をつなぎ、プロジェクトの成功と組織力の向上を両立させる中核人財としてご活躍いただきます。

【ポジションの魅力】
経済合理性からかけ離れた内向きな合意形成、フリーライダー問題、経営リテラシー不足といった、「マネジメントが機能不全」となっている企業に対する解決の糸口が組織的PMO（EPMO）だと考えています。当社という1企業のマネジメント能力の成長を目指すのではなく、企業全体のマネジメント能力を高めるために、EPMOという組織PMOのアプローチを特に日本企業向けに昇華させ、広く展開していきたいと考えています。プロジェクトの“管理”にとどまらず、企業変革を実現する“仕組みづくり”に深く関わっていただくポジションです。

【評価制度/キャリアパス】
●評価制度
役割等級制度（キャリアバンド制）を導入しており、役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定します。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集し、職級が細分化されているため、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定されます。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下のステップがあります。
1. プロジェクトアドミニストレーター
2. プロジェクトコントローラー
3. プロジェクトマネジメントアナリスト
4. プロジェクトマネジメントコンサルタント
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

【ご入社後の流れ】
1. 最長15日の入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

プロジェクトコントローラー（PJC）として、プロジェクトの状況を正確に把握・可視化し、問題を早期発見してリーダーの意思決定を促す役割を担います。具体的な業務内容は以下の通りです。1. 進捗、課題、品質、リスクなど、各種プロジェクトマネジメントの導入および改善活動（課題整理、可視化、改善立案、構築、定着化）2. 開発ベンダーや協力会社、クライアントとのスケジュールや進捗に関する各種調整3. プロジェクト内のコミュニケーション改善およびルール策定4. 会議体のファシリテーション（議事録作成を含む）5. WBSや提案資料などのドキュメント作成およびクライアントへのレポーティング6. プロジェクト進行や工程を円滑にするための幅広いサポート

【当社PMOのやりがい】1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心のため、顧客の重要度の高い課題解決やプロジェクトの成功に寄与できます。顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます。

【当社PMOで得られる経験・スキル】上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます。PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます。プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます。

【キャリアパス】プロジェクトコントローラー（PJC）→プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）→プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）とステップがあります。公募制度を積極的に運用しており、営業/企画/コーポレート等、コンサルタント職以外のキャリアパスも築くことが可能です。当社を卒業後、新天地で活躍する方も多くいますが、再び当社に戻るメンバーが多いのも特徴です。大規模プロジェクト推進経験や、企画職に必要なコミュニケーション力・推進力、PMBOKを基盤とした汎用性の高いプロジェクトマネジメント能力を活かし、戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント、大手事業会社での社内PMO組織立ち上げ、IT企業でのプロジェクトマネージャー、起業・独立といったキャリアパスを実現する方がいます。

【研修制度】入社初日から一定期間、全体研修を実施します。MVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。多数の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。学習支援制度として、PMP受験やPDU取得などのマネジメント系資格、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます（補助・受講には諸条件あり）。場合によってはパワーポイント/エクセル/ワードのテクニカルスキルを身に付ける講座を受けていただくため、一定期間の研修を受けていただきます。

【評価制度】「個人の気づきと成長」「お互いに納得できる評価」「自社の成長」を目指し、半期に1度PDR（PerformanceDevelopment Review）という評価プロセスを運営しています。複数の職級からなる役割等級制度（キャリアバンド制）を導入し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定し、パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集します。定期的な評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定されます。

組織ミッション:
システムソリューション統括本部 エンタープライズソリューション本部 ITサービス部。当グループは、顧客企業をはじめとするモビリティ分野で、プライムSIとして企画・設計・構築から運用保守まで一貫したサービスを提供しています。当グループ(課)では、今後、既存顧客の顧客プロジェクト・その他新規・既存顧客に向けた、新規プロジェクト受注に向けてPL・PMを募集しています。

職務内容:
一定（半数程度）のリモートワークを想定していますが、PMPLの立場や、プロジェクトまたは工程によって、客先オンサイトの比率は変わります。お客様サイドの立場で開発案件に参画し、要件定義・基本設計、およびベンダーコントロール、成果物レビュー、総合試験計画・推進のとりまとめ（PM,PL）を担当していただきます。指示を待つのではなく、主体的に行動していただくことを期待しています。顧客折衝も発生するため、顧客との関係構築も重要な業務となります。立場・開発工程にもよりますが、残業も基本的に少なく、ワークライフバランスを大切にしたい方にも最適な環境です。現在はウォーターフォール型開発が主となりますが、今後はアジャイル開発も増えていく想定ですので柔軟に対応（チャレンジ）できる方を歓迎します。
組織ミッション: 「人と組織の生産性向上」へ貢献する当社で、私たちの組織はエンジニアとしてその価値を提供していきます。お客様やチームとともに歩むことで気付けるシステム課題を解決し、達成感や喜びを共有しながら共に成長していくことをミッションとしています。

組織魅力:
1. 技術ベースで成長できる
管理志向ではない、技術をベースとした実践的なチーム志向のプロジェクト運営を行っているため、OJTを通して、キャリアとスキルが身につきます。PMはQ重視のQCD、テックは最新から枯れた技術まで顧客志向のフィージビリティ重視、そしてWebアプリベースでスマホから基幹迄あります。また、OffJTとして、プロジェクトメンバーや技術情報サイトでナレッジを共有できること、横断的な技術・PM品質向上組織による内部講習があること、外部講習の法人契約を通した学習機会があることで、技術ベースの成長を計れます。そして何と言っても、将来のキャリアプランを決めかねている方も、技術取得やキャリアの蓄積を通して、後々プランを決めることができます。
※外部講習の事例として、ビジネス講習／スクラムマスター研修／パブリッククラウド研修／Oracle研修などがあります。
※エンジニアの皆さんが運営・交流する技術ブログは業界有数の技術サイトとなっております。
2. スピードと裁量がある
システムソリューション統括本部は組織である一方、ほとんどの顧客がプライムで最上流から取り組みます。よって、プロジェクトの質を求められつつも、小回りの利いた動きが可能で、スピード感と裁量を通して、やりがいを感じることができます。これは通常のデリバリ部門だけでなく、営業や事業企画においても、自己裁量とチームマネジメントの両立により実現されます。
3. 上流からのクライアントワーク
当社のお客様は基本的にプライムで、ネームバリューのある企業に最上流から取り組みます。顧客が課題に感じている事象を明確化、要件化することから取り組み、場合によってはPoCやBPRを実施して確認いただくこともします。また、その過程で業務部門やコンシューマなど利用者との会話を通して、DXにつなげるため、コンサルティング能力も鍛えられます。これにより、PM力や提案力、コンサルティング能力、そして顧客折衝能力が身につきます。

組織ミッション: システムソリューション部門

部門紹介:
当グループは大手SIerやメーカー系でのSIの経験と業務知見が豊富なメンバを多数擁し、客先常駐で顧客に寄り添った（顧客伴奏型）サービス、ソリューションを行っています。この強みに加えて、リスキルの促進によって技術者としての更なる価値向上を図り、顧客課題の解決を目指します。プライムをターゲットとして事業展開し、新規顧客開拓、業績貢献をミッションとします。

ビジネス:
顧客がDX推進を推進する中で、顧客だけではマネジメント力、経験が不足していて、DX推進が停滞しています。また昨今は生成AI活用含めてDX迷子となっているお客様も多く見受けられます。そのようなお客様は、身近な存在であり自分事として課題解決に取り組んでくれるパートナーを望んでいますが、現場密着の課題解決は技術者の胆力も求められるため敬遠される傾向もあり、期待に応えられていない側面があります。そのため、これまで培った「確かな技術・品質×現場密着の知見」でコンサルティングやシステム開発部門にない実効性で、顧客のDX推進に戦略的な活動を担って頂きます。

職務内容:
主にプライムに向けて上流工程支援（RFP、RFI、要件定義）、PMO支援（管理型・支援型）、情報システム部門支援、業務プロセス改善などに注力します。顧客により近いところで役割を担うことで信頼関係を構築し、案件（事業拡大や開発案件）を創出し部門への貢献を果たして行きます。また、リーダーとしてメンバーマネジメントをしつつ事業成長を図ります。
1. 顧客伴奏型サービスで顧客に寄り添う
・SIのナレッジをお客様に提供しつつ、顧客課題の解決を図る
2. メンバーマネジメント
・基本的にお客様先に常駐してメンバーを管理し、アサインメント、育成を図る。（作業場所は顧客またはリモートワーク）
3. 新規顧客開拓、既存顧客対応
・お客様との顧客関係性を構築し、新規案件の開拓を行い、業績向上を図る。

キャリアイメージ:
1. シニア・ベテラン層のキャリアのステップアップ。これまでのキャリアをリスペクトしつつ、キャリアの第二章を創る事ができる。
2. これまでのキャリア（SI経験）を活かし、部門内連携を活かしたソリューションを提案することで、単なる役務提供に留まらないスケール感のある事業にすることができる。
3. プライムSIを担う当部門内にて活動することにより、SIとのクロスセルにより幅広い案件を受注できる。
4. SIについてナレッジのある当部門内にて活動することにより、SI案件の技術が身につく。
5. キャリアパスとして、組織マネジメントへキャリアアップを図ることも可能。

組織魅力:
1. 組織力で成長できる
当部門は他グループ、他チームとの共有・連携が強固で、個々の課題は組織で解決を図ります。役務提供型のサービスであってもメンバ任せにせず組織で対応にあたります。また、OffJTとして、プロジェクトメンバーや技術情報サイトでナレッジを共有できること、横断的な技術・PM品質向上組織による内部講習があること、外部講習の法人契約を通した学習機会があることで、技術ベースの成長を計れます。そして何と言っても、将来のキャリアプランを決めかねている方も、技術取得やキャリアの蓄積を通して、後々プランを決めることができます。
2. スピードと裁量がある
当部門は大規模な組織である一方、基本的に顧客がプライムで最上流から取り組みます。よって、プロジェクトやサービスの質を求められつつも、小回りの利いた動きが可能で、スピード感と裁量を通して、やりがいを感じることができます。これは通常のデリバリ部門だけでなく、営業や事業企画においても、自己裁量とチームマネジメントの両立により実現できます。
3. 上流からのクライアントワーク
当社のお客様は基本的にプライムで、ネームバリューのある企業に最上流から取り組みます。顧客が課題に感じている事象を明確化、要件化することから取り組み、場合によってはPoCやBPRを実施して確認いただくこともします。また、その過程で業務部門やコンシューマなど利用者との会話を通して、DXにつなげるため、コンサルティング能力も鍛えられます。これにより、PM力や提案力、コンサルティング能力、そして顧客折衝能力が身につきます。

動画のご紹介:
システムソリューション部門のカルチャーや、制度・取り組みについてショート動画でご紹介しております。ぜひご覧ください。

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

●部門概要
主に次の2つの軸で活動します。
1.組織横断支援
　専門家としてプロジェクトに直接参画し、また専門的知見に基づく施策の企画・実行を通じて、部門横断の支援を行います。
2.顧客向けの高難度プロジェクト遂行
　顧客と直接向き合い、技術的に難易度の高いプロジェクトの遂行を担います。

●担当業務
以下のいずれかの専門領域のエキスパートとして、難易度の高いプロジェクトをリードし、推進していただきます。
あわせて、個人の知見を組織知として体系化・展開する施策（標準化、ナレッジ整備、育成 等）も担っていただきます。
1.データベースエンジニア
2.AIアプリケーションエンジニア
3.データサイエンティスト
4.コンテナ基盤エンジニア

●ポジションの魅力
【プライム案件】
顧客ターゲットはプライムが基本で、最上流からプロジェクトに関与します。
顧客の課題を可視化・明確化し、要件化するところから着手し、必要に応じてPoC（概念実証）を実施して効果を検証しながら進めます。
また、多様な業界の顧客や社内の専門家と協働する機会が豊富で、専門性の幅を広げられる環境が整っています。

【働き方の多様性】
多様な働き方に対応しており、リモートワークが可能です。
プロジェクトや個人の状況に応じて、生産性と成果を重視した柔軟な働き方を推奨しています。

【案件のバリエーションが豊富】
プロジェクト推進部門ではWebシステム開発、モバイルアプリ開発、ローコード/ノーコード開発、AWS上でのAI活用案件、技術検証（PoC）案件など様々な種類の案件があります。
また、案件規模も小規模案件から大規模案件まで幅広く行っているので、技術・工程共に幅広く経験できる機会があります。

【裁量の大きさ】
当組織ではPLのご経験であればPMの役割を与える等、一段上のミッションを担っていただくことで、個々の成長に繋げていきます。
誰かに指示を受けるのではなく、メンバー一人ひとりが自身で考え行動するからこそ、裁量の大きさを実感いただけます。
経験がないことから不安に感じることもあると思いますが、失敗を恐れず、ぜひ挑戦してください。

配属部門: 当社

部門概要:
主に次の2つの軸で活動します。
1.組織横断支援
専門家としてプロジェクトに直接参画し、また専門的知見に基づく施策の企画・実行を通じて、部門横断の支援を行います。
2.顧客向けの高難度プロジェクト遂行
顧客と直接向き合い、技術的に難易度の高いプロジェクトの遂行を担います。

職務内容:
担当業務: 10名規模の組織管理、他組織との連携や調整、営業提案活動、プロジェクトマネジメントの支援など

ポジションの魅力:
【プライム案件】
顧客ターゲットはプライムが基本で、最上流からプロジェクトに関与します。顧客の課題を可視化・明確化し、要件化するところから着手し、必要に応じてPoC（概念実証）を実施して効果を検証しながら進めます。また、多様な業界の顧客や社内の専門家と協働する機会が豊富で、専門性の幅を広げられる環境が整っています。

【働き方の多様性】
多様な働き方に対応しており、リモートワークが可能です。プロジェクトや個人の状況に応じて、生産性と成果を重視した柔軟な働き方を推奨しています。

【案件のバリエーションが豊富】
当社ではWebシステム開発、モバイルアプリ開発、ローコード/ノーコード開発、AWS上でのAI活用案件、技術検証（PoC）案件など様々な種類の案件があります。また、案件規模も小規模案件から大規模案件まで幅広く行っているので、技術・工程共に幅広く経験できる機会があります。

【裁量の大きさ】
当社では一人ひとりの自主性を重んじます。PLのご経験であればPMの役割を与える等、一段上のミッションを担っていただくことで、個々の成長に繋げていきます。誰かに指示を受けるのではなく、メンバー一人ひとりが自身で考え行動するからこそ、裁量の大きさを実感いただけます。経験がないことから不安に感じることもあると思いますが、失敗を恐れず、ぜひ挑戦してください。

【部門・グループ紹介（ミッション・方向性）】
当社は、顧客企業など交通系から成長を続け、現在ではモビリティ分野、MaaS分野、GX分野などにおいて、自社サービスなどのデジタルプロダクト開発に特化し、企画・設計・構築から運用保守まで、一気通貫のサービスを提供しています。モダンITを基盤に、さらなる価値を創出し、顧客と社会に貢献することを目指します。

【担当業務】
1. 新規開拓: 新規顧客に対する提案活動から参画いただき、受注後はプロジェクトマネージャーとしてサービス開発、リリースまで開発チームをマネジメントしていただきます。
2. 既存サービス企業のPM支援: 当社の既存顧客に対しては、顧客PdMと商談に積極的に関与し、課題やニーズを把握した上で、開発計画を策定いただきます。決定した開発内容は自社の開発チームに展開し、各メンバーのタスク管理、課題管理、リスク管理などプロジェクトマネージャーとしての管理作業を行います。

【ポジションの魅力】
当社のお客様は基本的にプライム案件であり、最上流から関わることができます。顧客の課題を明確化し、要件化する段階から携わり、最適なソリューションを提供するため、プロジェクトを通じて新しい技術の習得やマネジメント能力の向上も図ることができます。

【裁量の大きさ】
PLのご経験がある方にはPMの役割をお任せするなど、一段上のミッションに挑戦していただくことで、さらなる成長につなげます。指示を待つのではなく、自ら考え行動することで、裁量の大きさを実感できる環境です。新たな挑戦に不安を感じることもあるかもしれませんが、失敗を恐れず、ぜひ積極的に挑戦してください。

【技術ベースで成長できる】
当組織は管理志向ではなく、技術を軸とした実践的なチーム志向のプロジェクト運営を行っています。OJTを通じて、キャリアとスキルの両面で成長できる環境です。PMはQ重視のQCD管理、テックは最新技術から実績のある技術までを活用し、顧客志向のフィージビリティを重視。プロジェクトの対象も、Webアプリをベースにスマホから基幹システムまで多岐にわたります。
また、Off-JTとして、以下のような学習機会を提供しています。
・プロジェクトメンバーや技術情報サイトでのナレッジ共有
・横断的な技術・PM品質向上を目的とした社内講習
・外部講習の活用
このような環境を通じて、技術をベースとした成長を実現できます。また、将来のキャリアプランを決めかねている方でも、技術習得や経験の蓄積を重ねることで、後々のキャリア選択の幅を広げることが可能です。

選考プロセス: 1次面接 → Web適性（ご自宅）→ 最終面接 → 内定。※管理職での採用など場合によって3次面接を実施する場合がございます。

この求人は、当社のプライムSI組織向けのマスクレジュメ確認用です】

応募意思獲得前の段階で、個人情報が特定できないレベルの対象者情報を開示いただき、面接確約の可否を当社が判断することで、その後の応募意思獲得を促進することを目的としています】

対象となる組織は、当社の各組織です】

対象職種は、プロジェクトマネージャーまたはプロジェクトリーダー、アプリケーションエンジニア、インフラエンジニア、テックリードまたはITアーキテクト、ITコンサルタント、営業など、全てプライムSI向けの職種となります】

ご提供いただくマスクレジュメ情報には、固有のコード（お名前欄）、可能な範囲でのキャリアやスキル、会社名は不要だが業界と在籍年（from〜to）が分かる社歴、各社での職種
・役割、年齢情報、現年収（希望年収も任意）、学歴（院卒、大卒など）、外国籍の有無（在留資格と期限も任意）を含めてください】

レジュメの形式は各社の様式で構いませんが、内容が詳しいほど判断がつきやすいです】

補足情報として、対象者の志向性
・強み（技術志向、マネジメント志向、上流志向など）、活用したい強み、目指すキャリア、対象としている職種（必須）、対象としている組織
・求人（任意）を記載願います】

運用としては、面接確約の可否を当社のシステムからのメールでご連絡します】

判定は対象としている組織の本部単位で行い、指定がない場合は当社の各組織全てで検討し、本部単位で五月雨式に回答します】

面接確約の場合は、どの組織でどの求人かを明記します】

面接確約に至らない場合でも、評価ポイントなどを記載し、応募意思獲得や目線のご理解に活用いただけるよう努めます】

面接確約対象者が応募意思獲得できた場合、改めて当社のシステムで該当組織の求人に応募いただき、エージェント情報に「面接確約であること」と「マスクレジュメ応募時のお名前欄に記載したコード」を記載ください】

面接確約の正式応募は一次面接から選考開始となりますが、正式応募求人や組織が面接確約をしたものと異なる場合は書類選考から開始することがあります】

マスクレジュメと正式応募のレジュメに著しい違いがある場合は、面接を見合わせることがあります】

選考フロー:1次面接 → Web適性（ご自宅）→ 最終面接 → 内定※管理職での採用やバックオフィス系ポジションなど場合によって3次面接を実施する場合がございます】

※マスクレジュメと正式応募のレジュメに、著しく違いがある場合には、面接を見合わせることがあります（個別ご相談申し上げます）】

●プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC）：経営層やPMの参謀として、プロジェクトリーディングしていく役割
※下記内容はプロジェクト次第で変動します
・経営視点での組織横断プロジェクト課題の解決、およびマネジメントプロセスの可視化・分析・改善提案から実行・定着化までの推進
・クライアント組織全体に関わる戦略策定、解決策の提示、計画立案
・役員・事業部長などマネジメント層との折衝およびレポーティング
・クライアント対応や、リーダー・PM・関係者への意思決定支援
・プロジェクト推進に関するルールやガイドラインの策定・定着化
・プロジェクトメンバーの指揮、育成、フォロー
・デリバリーマネージャーと連携したアカウント戦略の実行
・プロジェクト進行を円滑にするための幅広いサポート（会議体のファシリテーション、ステークホルダーとのスケジュール調整など）

●当社のPMOのやりがい
・1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心であり、顧客にとって成長に向けた重要度の高い課題解決やプロジェクトの成功に寄与できるポジションです
・顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、真のニーズに基づいた提案で価値を提供できる役割です

●当社のPMOで得られる経験/スキル
・上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます
・PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます
・プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます

●キャリアパス
・プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）の次のステップとして、デリバリーマネージャー（DM）として担当顧客を持ち、チームメンバーの管理・育成や支援体制の構築などを担っていただきます
・公募制度を積極的に運用しているため、営業や企画、コーポレートなど、コンサルタント職以外のキャリアパスを築くことも可能です
キャリア事例：
・戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント
・大手事業会社での社内PMO組織立ち上げ
・IT企業でのプロジェクトマネージャー
・起業・独立

●研修制度及び学習支援制度
入社初日から最大2週間、全体研修を実施します。当社の理念や各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、多数の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
学習支援制度（資格取得補助）：PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。
※補助や受講には諸条件があります

●評価制度
「個人の気づきと成長」「お互いに納得できる評価」「自社の成長」を目指し、半期に1度PDR（PerformanceDevelopment Review）という評価プロセスを運営しています。
・役割等級制度（キャリアバンド制）を導入し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定

当社は、メーカー、金融、小売など幅広い業界のクライアントを支援しています。各クライアントのニーズを的確に捉え、コンサルタントの専門分野やプロジェクト経験をマッチングし、最適なプロジェクトへアサインします。主な仕事内容は、プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）として、PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決しながら、プロジェクト推進の一翼を担うことです。具体的には、プロジェクト課題の可視化・分析・改善提案・実行・定着化、RFP/WBSを含む提案資料等のドキュメント作成、クライアントフェーシングおよび意思決定支援、プロジェクト内外での課題やプロセスの可視化・分析・改善提案・実行・定着化、プロジェクト推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定、プロジェクトメンバーへの指揮・統率および育成・フォローなど、プロジェクトを円滑に進めるための幅広いサポートを行います。
当社のPMOのやりがいは、大規模プロジェクトの支援が中心であるため、顧客の成長にとって重要度の高い課題解決やプロジェクト成功に貢献できる点です。顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます。
当社のPMOで得られる経験/スキルとしては、大規模プロジェクト経験、PMBOKをベースとした業界問わず汎用性の高いプロジェクトマネジメント経験、コミュニケーション力、ファシリテート力、コンサルティング力が挙げられます。
研修及び学習支援制度として、入社初日から全体研修を実施し、各種制度、PMOコンサルタントとして必要な知識をワークショップ形式で学びます。年間多数の研修コンテンツ（マネジメント、IT系、キャリア形成、心理学など）や外部講師を招いた勉強会も開催。PMP受験やPDU取得、TOEIC・Versant受検費、英会話レッスン受講補助などの学習支援制度もあります（諸条件あり）。
評価制度は役割等級制度（キャリアバンド制）を導入しており、役職に対する役割と期待値を基に目標を設定します。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集し、職級に細分化された絶対評価で、小さな成果や成長も評価対象です。評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等が決定され、業務外での社内貢献も評価対象となります。
キャリアパスとしては、プロジェクトアドミニストレーター（PJA）からプロジェクトコントローラー（PJC）、プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）、プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）へとステップアップできます。PMOの次のステップとしてデリバリーマネージャーとしてお客様を持ち、チームメンバー管理を行うことも可能です。社内公募制度を利用し、PMO以外の職種にキャリアチェンジすることもできます。
ご入社後の流れは、まず入社研修で社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座、PMO未経験者向けプログラムを受講します。その後、案件参画まではe-learningによる自己研鑽やプロジェクト準備を行い、社内面談・お客様面談を経て案件への配属が決定されます。

PMO市場の拡大をリードする戦略営業のプロフェッショナルを募集しています。当社は盤石な基盤を築き、次なるフェーズへと踏み出し、市場の顕在化を加速させ、営業部門はさらなる攻勢を仕掛けていきます。この挑戦の最前線に立ち、戦略的に市場を切り拓く営業のプロフェッショナルを求めています。

仕事概要:
当社の成長戦略を最前線で牽引する営業ポジションです。既存クライアントの深耕と新規クライアントの獲得を通じて、企業の経営課題に対するソリューションを提案し、ビジネスの変革を支援していただきます。単なる営業ではなく、クライアントの“相談役”として信頼を築き、経営層と対峙しながら、戦略的な提案を行うことが求められます。また、チームを率いて営業戦略の立案・実行を担い、組織全体の成果を最大化するリーダーシップも発揮していただきます。

主な業務内容:
* クライアントの経営課題のヒアリングと分析、最適なソリューションの提案
* 既存顧客とのリレーション強化およびアップセル・クロスセルの推進
* 新規顧客開拓に向けたリード獲得戦略の立案と実行
* 営業チームのマネジメント（戦略策定、プロセス改善、KPI管理など）
* 営業活動全体の改善提案および実行支援
※入社後は既存クライアントの引継ぎからスタートし、徐々に新規案件や担当領域を拡大。最終的には主要クライアントを担当いただく想定です。
※ご自身のネットワークを活かした新規アカウント開拓も歓迎します。

本ポジションの魅力:
* 大手企業を中心とした安定した顧客基盤と、継続的な引き合いの増加
* 経営層への提案を通じて、企業の意思決定に直接影響を与えるダイナミズム
* 大規模プロジェクトや企業変革に関わる提案機会が豊富
* 成果がダイレクトに評価される環境と、キャリアアップのチャンス

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援しています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。

●プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC）：
経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割を担います。下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で変動します。
1. 経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
2. 役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード
3. クライアントフェーシング及び、意思決定支援
4. PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
5. PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

【PMOのやりがい】
1. 長期間にわたるプロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます。
2. 顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます。

【PMOで得られる経験/スキル】
1. 上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます。
2. PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます。
3. プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます。

【研修及び学習支援制度】
●研修制度
入社初日から一定期間、全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。年間多くの研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
●学習支援制度（資格取得補助）
PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。※補助や受講には諸条件があります。

【評価制度/キャリアパス】
●評価制度
役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
●キャリアパス
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

【ご入社後の流れ】
1. 一定期間の入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

●プロジェクトコントローラー （PJC）：PJ状況を正確に把握/可視化し、問題を早期発見して、リーダーの意思決定を促す役割
※下記内容はプロジェクト次第で変動します
・進捗、課題、品質、リスクなど、各種プロジェクトマネジメントの導入および改善活動（課題整理、可視化、改善立案、構築、定着化）
・開発ベンダーや協力会社、クライアントとのスケジュールや進捗に関する各種調整
・プロジェクト内のコミュニケーション改善およびルール策定
・会議体のファシリテーション（議事録作成を含む）
・WBSや提案資料などのドキュメント作成およびクライアントへのレポーティング
・プロジェクト進行や工程を円滑にするための幅広いサポート

●当社のPMOのやりがい
・1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます
・顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます

●当社のPMOで得られる経験・スキル
・上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます
・PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます
・プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます

●キャリアパス
・プロジェクトコントローラー（PJC）→プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）→プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）とステップがあります
・また、公募制度を積極的に運用しているため営業/企画/コーポレート等、コンサルタント職以外のキャリアパスも築いていくことが可能です
※終着地にも経由地にもなる※
当社を卒業後、新天地で活躍する方も多くいますが、再び当社に戻るメンバーが多いのも特徴です。大規模プロジェクト推進経験や、企画職に必要なコミュニケーション力・推進力、PMBOKを基盤とした汎用性の高いプロジェクトマネジメント能力を活かし、以下のようなキャリアパスを実現する方がいます。
キャリア事例：
・戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント
・大手事業会社での社内PMO組織立ち上げ
・IT企業でのプロジェクトマネージャー
・起業・独立

●研修制度
入社初日から最大2週間、全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、年間約200本の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
学習支援制度（資格取得補助）：PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。※補助や受講には諸条件があります
※場合によってはパワーポイント/エクセル/ワードのテクニカルスキルを身に付ける講座を受けていただくため、最長15日間の研修を受けていただきます

●評価制度
「個人の気づきと成長」「お互いに納得できる評価」「自社の成長」を目指し、半期に1度PDR（PerformanceDevelopment Review）という評価プロセスを運営しています。
・職級9個からなる役割等級制度（キャリアバンド制）を導入し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定

●プロジェクトマネジメントアナリスト （PMA）：PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割
※下記内容はプロジェクト次第で変動します

* プロジェクト内外における課題やプロセス、マネジメント機能の可視化・分析・改善提案・実行・定着化
* プロジェクトおよびチームの目的整理、実行計画の立案、リスクマネジメント
* クライアントフェーシングおよび、リーダー・PM・クライアントなど関係者への意思決定支援
* プロジェクト推進に関するルール、ポリシー、ガイドラインなどの策定・定着化
* プロジェクトメンバーへの指揮・統率、育成・フォロー
* RFP、WBSなど関連ドキュメントの作成およびクライアントへのレポーティング
* プロジェクト進行や工程を円滑にするための各種サポート
* 会議のファシリテーションやステークホルダーとのスケジュール調整など、必要に応じた対応

当社のPMOのやりがい
* プロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます
* 顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます

当社のPMOで得られる経験/スキル
* 大規模PJ経験ができます
* PMBOKをベースとした、業界問わず汎用性の高いPJマネジメントの経験ができます
* コミュニケーション力、ファシリテート力、コンサル力が身に付けられます

キャリアパス
* プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）からプロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）へとキャリアを進め、その後はデリバリーマネージャー（DM）として顧客アカウントを担当し、チームメンバーの管理・育成や支援体制の構築を担っていただきます
* 公募制度を積極的に運用しており、営業・企画・コーポレートなど、コンサルタント職以外のキャリアパスを築くことも可能です

大規模プロジェクト推進経験や、企画職に必要なコミュニケーション力・推進力、PMBOKを基盤とした汎用性の高いプロジェクトマネジメント能力を活かし、以下のようなキャリアパスを実現する方がいます。

キャリア事例：
* 戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント
* 大手事業会社での社内PMO組織立ち上げ
* IT企業でのプロジェクトマネージャー
* 起業・独立

研修及び学習支援制度
●研修制度
入社初日から全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、年間を通して研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
●学習支援制度（資格取得補助）
PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。
※補助や受講には諸条件があります

評価制度
「個人の気づきと成長」「お互いに納得できる評価」「自社の成長」を目指し、半期に1度PDR（PerformanceDevelopment Review）という評価プロセスを運営しています。
* 役割等級制度（キャリアバンド制）を導入し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
* 役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
* パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
* 評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定

プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務、プロジェクト管理プロセスの導入定着業務、プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務を行います】

グローバルプロジェクトは複雑性が高く、複数の国をまたがるため、PMOとしてしっかりとした規律を設けつつ柔軟な対応が求められます】

具体的なミッションとしては、プロジェクト全体会議等での議事進行支援、プロジェクトマネジメントプロセスの実行支援（進捗
・課題
・変更管理等）、プロジェクトマネジメントプロセスの計画
・導入
・定着化、ステアリングコミッティへのマネジメントレポート、プロジェクトマネージャの意思決定支援などがあります】

その他、プロジェクトの進行や工程をよりスムーズに行う為のサポートを当社プロジェクトマネジメントコンサルタントのもとで幅広く行っていただきます】

(変更の範囲：当社及び出向（転籍）先における各種業務全般)

自社サービスとは当社がプロジェクトマネジメント専門会社として培ってきたノウハウと経験を結集し、「プロジェクトマネジメントプラットフォーム」としてSaaS展開しているのが自社サービスです】

プロジェクトデータを一元的に集約し、AI技術も活用することで、マネジメント層の意思決定を支援し、プロジェクトの成功とプロジェクトマネジメント成熟度の向上を実現します】

主なお客さまは、全社横断で多数のプロジェクトを推進するマネジメント層（PM含む）です】

プロジェクトの状況をリアルタイムかつ正確に把握し、迅速な意思決定が可能になります】

一般的なPMツールがタスクや課題管理に主眼を置くのに対し、自社サービスは複数プロジェクトを俯瞰的
・横断的に可視化できる点を大きな特長としています】

仕事内容
・プロジェクト管理ツールの新機能開発及び既存機能の改善
・要件定義およびプロトタイプの作成（仕様書等ドキュメント作成）
・フロントエンド/バックエンド及び、データベースの設計/開発
・コードレビュー及び品質保証
・テストの設計（シナリオ作成）および実施
・開発プロセスの最適化と自動化
・他のエンジニアやデザイナーとの協力によるプロジェクト推進※ご経験値次第で、上記仕事内容の役割分担が決定します】

募集背景当社は、中期経営計画を発表し、その重点戦略の一つとして自社サービス事業を位置付けています】

現行プロダクトを刷新した新バージョンのβ版をリリースし、既存顧客からのフィードバックを反映】

その後、正式版の提供を開始しました】

現在は事業拡大フェーズにあり、顧客対応からプロダクト開発まで、全体的な体制強化を進めています】

当社は、自社サービス事業をさらに成長させていきたいと考えています】

技術環境OS: Windows Server, Linuxフロントエンド：TypeScript / Next.js / TailwindCSS / shadcn/uiバックエンド：TypeScript / Next.js / （Python）データベース：PostgreSQL / GraphQL (Hasura)インフラ：Azure / DockerCI/CD：GitHub Actionsバージョン管理：GitHubプロジェクト管理：自社サービスデザイン管理：Figma / Storybookコミュニケーション：Slack / Notion / GoogleWS / MS365その他：GitHub Copilot / GitHub Codespaces / Claude Code / Keeper

【ミッション】
AWS、GoogleCloud、Azureなどのパブリッククラウドと、Docker、Kubernetesといったコンテナ技術に強みを持つメンバーと共に、大手企業のお客様のDX推進を最前線でご支援いただきます。プライム案件が中心のため、要件定義から設計、開発、実装まで一貫して携わることができ、技術者としての醍醐味を存分に味わえます。
本ポジションでは、特定の1案件に留まらず、複数のプロジェクトを並行して担当しながら、技術的な意思決定やチーム支援を行っていただくことを想定しています。各案件の状況を俯瞰し、優先度やリソース配分を調整しながら、安定的にプロジェクトを推進する「司令塔」としての活躍を期待しています。
また、事業拡大に伴いエンジニアも増員しており、組織が次のステージへ進むためには、「技術的な正解」を示すだけでなく、「メンバーが最大限パフォーマンスを発揮できる環境」を作るリーダーが必要です。クラウドネイティブ領域のスペシャリストとしてプロジェクトを推進しながら、技術と対話の両面で強いチーム作りを担っていただけませんか？

【業務内容】
テックリード（プレイングマネージャー）として、高難易度な案件のリードと、メンバーが技術に集中できるチーム運営をお任せします。複数のプロジェクトを並行して担当し、それぞれの技術課題や進捗状況を把握しながら、適切な技術判断・支援・調整を行っていただきます。

1. 技術リード・アーキテクチャ設計（60%）
* コンテナ（Docker/K8s）、IaC（Terraform等）を用いたモダンなインフラ設計・構築
* CI/CDパイプラインの整備による開発環境の生産性向上
* 技術的な難所の解決、コードレビュー、品質担保

2. チームビルディング・メンバー育成（40%）
* 複数プロジェクトを並行する中でのタスク調整、優先度管理、メンバーアサインの最適化
* 属人化の解消や負荷分散など、チーム全体が持続的に成果を出せる環境作り
* メンバーへの技術指導・フィードバック
* メンバーとの定期的な1on1等を通じた状況把握、業務上の課題解決やサポート

【入社後のオンボーディング】
即戦力としての採用ですので、過度な研修期間は設けず、早期に裁量をお渡ししたいと考えています。もちろん、組織に慣れるためのサポートは惜しみません。
* 組織・業務フローの理解（入社 1ヶ月程度）: 当社の開発スタイルや、既存のクラウドネイティブトレーニングコンテンツ（社内資産）を確認いただき、当社の技術水準やカルチャーを把握していただきます。
* 実務を通じたチーム連携（入社1ヶ月 ）: 進行中のプロジェクトに参加し、既存メンバーとの関係構築や開発プロセスの改善点把握を行っていただきます。
* テックリード（プレイングマネージャー）として主導（入社3ヶ月以降※目安）: 組織や業務への理解が深まった段階で、メインのリードエンジニアとしてプロジェクトを牽引し、メンバー育成や組織課題の解決にも本格的に着手していただきます。
※ご希望や適性に応じ、さらに上流の領域や、組織全体のマネジメントへ権限を拡大することも視野に入れています。

【主な案件事例（将来的にチャレンジいただく案件例）】
* GitLabCIを利用したCI/CD環境の構築をIaC(Terraform、Ansible)でAWS上に構築
* 運用中のKubernetesクラスターに対するマルチテナント対応の提案・設計・検証
* コンテナセキュリティ製品導入時のコンサルティング、PoC環境構築、PoC評価、改善の提案
* プライベートクラウドの構築（内製化を進めています）

【ポジションの魅力】
* 技術とマネジメントの黄金比: 本ポジションは「コードを書かない管理職」ではありません。現場感を持ったまま、組織課題の解決にも裁量を持てます。「現場にも居たいが、キャリアとしてマネジメントも捨てがたい」という方に最適です。
* 組織改革の実行: 急成長中の組織だからこそ、制度や仕組みにはまだ余白があります。組織をより良くするためのアイデアをダイレクトに反映できます。
* ベンダーフリーなクラウドネイティブが主戦場: 特定のベンダーに縛られないベンダーフリーの立場から、最適なソリューションを提案できます。幅広い技術やツールを活用し、本質的な課題解決に貢献できます。

【働き方/得られる経験】
* プライム案件 × 自社内開発（プロパーチーム）: 下請けや客先常駐ではなく、プロパーのみのチーム（3〜5名）で、エンドユーザーと直接対話しながら開発を進めます。「チームを育てる」というマネジメントの醍醐味を、外部要因に左右されにくい環境で存分に味わえます。
* 高いリモート勤務率（月90%以上）: 当社はリモートメインの働き方を今後も継続する方針で、ご自身のライフスタイルに合わせて柔軟な働き方が可能です。もちろん、チームとの連携もスムーズに行えるよう、SlackやGoogleMeetでのオンラインコミュニケーションも活発に行われており、技術的な情報共有も盛んです。
* 技術領域の拡張（フルスタックへの深化）: Webアプリケーション開発・研修事業も展開しており、インフラだけでなく、アプリケーションに関する知識も幅広く習得できる環境です。特定の領域・技術に縛られず、「サービス全体を俯瞰できるアーキテクト」としての視座を養えます。
* 正当な評価制度: 技術的な貢献はもちろん、チームの課題解決やメンバーの成長促進といった定性的な貢献も、年2回の評価でしっかりと給与・賞与に反映します。
* 大手と中小のハイブリッド: 当グループなので安定した経営基盤を持ちながら、中小企業ならではのスピーディーな意思決定と柔軟性を活かして取り組めます。
* 「技術好き」が集まる環境: 技術好きなメンバーばかりで役職に関わらずフラットに議論できる風土があります。雑談チャットでも技術の話題で盛り上がっており、密な協力体制とナレッジをシェアする文化が根付いています。

プロジェクトの現場レベルの問題解決・プロジェクトリードや、全社レベルや組織横断のマネジメントを行うEPMO、大規模/複合的プロジェクトのマネジメントを行うPgMO等、組織や社風、プロジェクト状況に合わせた実行支援を行います。経営レベルの視点に立ち、マネジメント層（役員レベル）に対し組織レベルの問題点を指摘し、改善の方向性を示します。問題の本質を突き、マネジメント層（上場企業の部門長・事業部長クラス）に対して根本的な課題やあるべき姿を提言し、解決策の検討・実行をリードします。クライアント組織/業務/プロジェクト内の意思決定者に対して、マネジメントの重要性を認識する働きかけを行います。プロジェクト全体に関わる問題点を整理、分析し、解決すべき原因を見つけ出し、現場レベルの問題点の説明や解決へ働きかけを行います。PMやPMOチーム（ユーザー、ベンダー側のPMO 等）を取りまとめ、クライアントの組織/業務/プロジェクト全体をリードします。

【ポジションの魅力・活躍イメージ】
金融業界のデジタルシフトを推進し、業界変革に寄与したいという想いのある方、金融知見を活かしながら、第三者として俯瞰的な立場でプロジェクトを推進していける方、失敗を恐れず自ら気づき、考え、周囲を巻き込みながら問題を解決していける方、広い視点からリスクや課題に気づき、周囲を巻き込んで変革をリードできる方、逆境にあっても、正しいことを貫ける力強さと前向きな姿勢を持っている方、プロジェクトや組織の”コミュニケーションハブ”となれる方、謙虚な心を持ち、常にプロフェッショナルとして周囲に良い影響を与えられる方が活躍できるポジションです。

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援しています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。

●プロジェクトコントローラー（PJC）：
プロジェクト状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割。
※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します。
1. 進捗/課題/品質/リスク等の各種管理
2. PJ課題に対する改善活動（課題整理/可視化/改善立案/実行/定着化含む）
3. 開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール/進捗等の各種調整
4. 会議体ファシリテート（議事録作成含む）及び、クライアントへのレポーティング
5. WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

【PMOのやりがい】
1. 1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます。
2. 顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます。

【PMOで得られる経験・スキル】
1. 上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます。
2. PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます。
3. プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます。

【研修制度】
入社初日から最大2週間、全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、多数の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
●学習支援制度（資格取得補助）：
PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。
※補助や受講には諸条件があります。
※場合によってはパワーポイント/エクセル/ワードのテクニカルスキルを身に付ける講座を研修を受けていただきます。

【評価制度/キャリアパス】
●評価制度：
1. 役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。
2. 役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。
3. パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。
4. 職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。
5. 年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定。
6. 業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
●キャリアパス：
PMOとしてのキャリアは以下1〜4のステップがあります。
1. プロジェクトアドミニストレーター（PJA）
2. プロジェクトコントローラー（PJC）
3. プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）
4. プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC)
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。

主な仕事内容:
●プロジェクトマネジメントアナリスト （PMA）：PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、プロジェクト推進の一翼を担う役割
※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します
・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成
・クライアントフェーシング及び、意思決定支援
・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

当社のPMOのやりがい:
・1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます
・顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます

当社のPMOで得られる経験/スキル:
・大規模PJ経験ができます
・PMBOKをベースとした、業界問わず汎用性の高いPJマネジメントの経験ができます
・コミュニケーション力、ファシリテート力、コンサル力が身に付けられます

研修及び学習支援制度:
●研修制度
入社初日から最大2週間、全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、多数の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
●学習支援制度（資格取得補助）
PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。
※補助や受講には諸条件があります

評価制度/キャリアパス:
●評価制度
・役割等級制度（キャリアバンド制）を導入
・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
・職級を細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定
・業務外での社内貢献も評価対象に入ります

●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下のステップがあります。
プロジェクトアドミニストレーター（PJA）
プロジェクトコントローラー（PJC)
プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA)
プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC)
・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。 又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

ご入社後の流れ:
入社研修
・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
案件参画までの準備
・入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
お客様先へ配属
・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

2026年3月14日（土）9:00よりオンラインにて休日選考会を開催します】

ご自宅からご参加いただけます】

ご参加枠には限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします】

選考ポジションはPMOコンサルタント（PM事業部）です】

書類応募〆切は2026年3月12日(木)18時です】

当日のスケジュールは、9:00〜会社説明、10:00〜面接（50分前後/回、1〜2回）を予定しています】

1次面接通過された方のみ、同日に2次面接を実施します（選考状況により後日2次面接実施の可能性もございます）】

開始時間
・面接回数は変更となる場合があります】

今後のフローとして、本求人票にてご推薦
・ご応募をお願いします】

随時書類選考を行い、応募〆切は2026年3月12日(木)18時です】

当日のご案内は随時行います】

ご参加枠は20人程度のため、定員になり次第締め切らせていただきます】

過去の参加者からは、「PMOについてや、実際の仕事内容、当社ならではの魅力など、ホームページを見るだけでは分からない内容を知ることができました】

」「当日中に2次面接まで実施いただいたため、他社さんの選考よりもスピード感をもって面接対策に取り組むことができました】

」「当社の強み、PMO業界の動向など学ぶことができ、それを面接にも活かすことができたのでとても有意義な説明会でした】

」といった声が寄せられており、ぜひご応募をお待ちしております】

当社では、メーカー、金融、小売など幅広い業界を支援しています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。
主な仕事内容:
プロジェクトマネジメントコンサルタント (PMC)として、経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割を担います。
※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します
- 経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
- 役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード
- クライアントフェーシング及び、意思決定支援
- PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
- PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

当社のPMOのやりがい:
- 1年以上をかけて実行するプロジェクトの支援が中心であり、顧客にとって成長に向けた重要度の高い課題解決やプロジェクトの成功に寄与できるポジションです。
- 顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、真のニーズに基づいた提案で価値を提供できる役割です。

当社のPMOで得られる経験/スキル:
- 上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます。
- PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます。
- プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます。

研修制度及び学習支援制度:
入社初日から最大2週間、全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。
また、年間約200本の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
学習支援制度（資格取得補助）として、PMP受験やPDU（PMP更新に必要なプログラム）取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。（補助や受講には諸条件があります）

評価制度/キャリアパス:
役割等級制度（キャリアバンド制）を導入しており、役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定します。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集し、職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定されます。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

ご入社後の流れ:
1. 最長15日の入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

自社サービスとは
当社が培ってきたノウハウと経験を結集し、「プロジェクトマネジメントプラットフォーム」としてSaaS展開しているのが自社サービスです。プロジェクトデータを一元的に集約し、AI技術も活用することで、マネジメント層の意思決定を支援し、プロジェクトの成功とプロジェクトマネジメント成熟度の向上を実現します。
主なお客さまは、全社横断で多数のプロジェクトを推進するマネジメント層（PM含む）です。プロジェクトの状況をリアルタイムかつ正確に把握し、迅速な意思決定が可能になります。一般的なPMツールがタスクや課題管理に主眼を置くのに対し、自社サービスは複数プロジェクトを俯瞰的・横断的に可視化できる点を大きな特長としています。
※自社サービスの概要
※事業部の紹介対談

仕事内容
* エンジニア組織の構築/強化、チームの技術力向上
* 開発プロセスの最適化、アジャイル開発の推進
* エンジニアの育成、採用活動の主導
* プロダクトの品質/技術的負債の管理、改善
* 経営層/プロダクトマネージャーと連携し、事業戦略に即した技術戦略の策定/実行
* チームの生産性向上に向けた施策の立案/実行
* 各種KPIの設定とモニタリング、組織/個人のパフォーマンスの可視化と改善

仕事内容
モビリティ業界に於いて、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画して頂きます。
モビリティ業界の開発プロジェクトに於けるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトアナリスト（PMA）としてPMやリーダー層の業務を支援し、チーム/グループ/組織間の問題を調整/解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割を担当。
●業務内容詳細
※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、対応するか否か変動の可能性有
1. PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
2. RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成
3. クライアントフェーシング及び、意思決定支援
4. PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
5. PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

案件事例
大手企業：製造工程で使用するECU故障診断の複数拠点設置（導入）PMO
大手企業：ECU搭載の電子PFソフトウェア開発PMO
大手企業：大規模システム開発PJマネジメントの仕組化及び、各PJへの導入/定着化
企業：自動運転システム開発PMO及び、同システム品質監査査定/運用支援
企業：車両制御系機能安全システム開発PMO
大手企業：コネクティッドサービス企画のPJ推進/管理及び、部門全体のマネジメント改善
※上記はあくまで一例です。
※現状ビジネスサイド（非IT）よりも、技術サイド（IT/制御系等）の引き合いが多いです。

評価制度/キャリアパス
●評価制度
役割等級制度（キャリアバンド制）を導入
役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定
パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集
職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）
年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定
業務外での社内貢献も評価対象に入ります

●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下1〜4のステップがあります。
1. プロジェクトアドミニストレーター
2. プロジェクトコントローラー
3. プロジェクトマネジメントアナリスト
4. プロジェクトマネジメントコンサルタント
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。 又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

ご入社後の流れ
1. 最長入社研修
社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備
入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属
社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

【ミッション】防衛領域におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。
【具体的な業務内容】
・防衛領域の大規模プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。
・さらに、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備、根拠整理、レビュー対応など、正確性が求められるドキュメンテーションにも携わっていただきます。
・若手メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。
・クライアントの若手メンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。
【評価制度/キャリアパス】
●評価制度: 役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
●キャリアパス: PMOとしてのキャリアは以下の4ステップがあります。1.プロジェクトアドミニストレーター、2.プロジェクトコントローラー、3.プロジェクトマネジメントアナリスト、4.プロジェクトマネジメントコンサルタント。プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。
【ご入社後の流れ】
1.入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2.案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3.お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

モビリティ業界において、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画していただきます。モビリティ業界の開発プロジェクトにおけるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトコントローラー（PJC）として、プロジェクト状況を正確に把握・可視化し、問題を早期発見することで、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割を担当します。主な業務は以下の内容ですが、プロジェクトマネジメントに関する体系的な知識やスキルは入社後に体得していただきます。

●業務内容詳細
※下記内容はプロジェクト次第で、対応するか否か変動の可能性有
1. 進捗・課題・品質・リスク等の各種管理（WBSや各種管理帳票の作成・運用と定着化）
2. プロジェクト課題に対する解決支援
3. 開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール・進捗等の各種調整
4. 会議体ファシリテート（議事録作成含む）及び、クライアントへのレポーティング
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

●モビリティ×プロジェクトマネジメントの魅力
ハードウェア中心だった自動車の設計がソフトウェアを中心とするシステムに変わりつつあり、自動車業界は「大変革期」を迎えています。当社では「変革の最前線で業界を変えるプロジェクト」に関わりながらマネジメント能力も高めることができます。
1. 革新的な技術に触れられる: ソフトウェア開発やAI技術などの知識を深められます。また、取得した知識は自動車業界の枠を超え、IT業界全般で活かすことも期待ができます。
2. 最先端技術と組織を繋ぐ中核になれる: PMOコンサルとしてプロジェクトに関わる事で、現場が抱える技術的課題と経営層のビジョンのギャップを埋める役割を果たす重要なポジションを担えます。「ソフトウェア×ハードウェア」の複雑な構造を解き、効率的なプロジェクト運営をサポートできます。これらを通じて自動車業界だけでなく他業界でも通用する普遍的なマネジメントスキルの獲得が期待できます。
3. 自動車業界の「ルールメーカー」になれる: プロジェクト管理やプロセスの策定をけん引する事で、関わる仕事が今後の自動車業界のマネジメントの基準になる可能性があります。

●評価制度/キャリアパス
評価制度: 役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります。定期的な評価結果を踏まえ、昇格等の評価が決定。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
キャリアパス: PMOとしてのキャリアは以下の4つのステップがあります。1.プロジェクトアドミニストレーター、2.プロジェクトコントローラー、3.プロジェクトマネジメントアナリスト、4.プロジェクトマネジメントコンサルタント。プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

●活躍事例
【PJCで入社したSさんの場合】
案件概要: 中近東向け車両サービス運用業務を、日本（開発/システム運用/コールセンター運用）から現地の担当者へ移管するプロジェクト。
お客様側の課題: 移管計画を立てておらずどこまで順調なのか、遅延しているのかがわからない。
貢献ポイント: ステークホルダーリスト、業務移管の計画、予実管理の計画等の必要なマネジメント領域の成果物を作成。移管業務におけるナレッジをドキュメント化し、組織のプロセス資産を提供。
成果: 当初予定されていた期間かかると言われていたプロジェクトが短縮、それに伴うコストカットが実現。
Sさんのキャリア: 入社後：役職（キャリアバンド）アップ、その後：役職（PJCからPMAへ）アップ。

●ご入社後の流れ
1. 一定期間の入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

当社の主管組織メンバとして、
1. 経営層の近くで地域でのビジネスユーザ向けのシステム構築／保守に関わる技術領域拡大・全社体制強化に向けた新たな戦略立案
2. 地域の関連組織および実行組織への各種施策展開／実行支援／管理
3. 地域の大規模なビジネスユーザのシステム構築・保守案件の準備／実行フェーズにおける案件支援
のいずれか、または複数のミッションを担っていただきます。
※その他会社が定める業務に従事する可能性があります

【入社後に成長できる点】
・ビジネス戦略立案、企画スキル（自身の考えたビジネスモデルやターゲット攻略の企画提案、施策推進）
・大規模プロジェクトマネジメントスキル（自身の考えた施策を当社全体に展開する大規模プロジェクトを推進）

【ポジションの魅力】
・当社は地域のお客様の抱える課題やニーズに対して、技術力で応えることを目指しています。
・自らが技術力を持ちニーズに応えられる人材になると共に地域の当社メンバの成長を促進し、当社全体で地域社会へ貢献していく使命に共感いただける方の応募をお待ちしております

【業務詳細】
(1)新規サービスの仕様策定・運用デザイン
　−汎用的なクラウド系サービスの仕様策定
　−サービスの商用提供に向けた技術検証
　−運用デザイン（お客様のサービス申込から構築、利用開始までのフロー策定）
(2)上記サービス導入期における実運用によるインキュベーション（業務定型化）
　−お客様にサービス提供するための設定業務、正常性確認、技術支援
　−運用検証、運用改善
※その他会社が定める業務に従事する可能性があります

【入社後に成長できる点】
・新規サービスの建付けを扱うことから、最新のIT技術（IoT、クラウド、AI等）に関する知識を習得いただけます。
・多様な開発チーム・メンバと連携し、率先したプロジェクト推進が必要になる為、企画／プロジェクトマネジメントスキルも身に付きます。

【ポジションの魅力】
・当社のアセット・技術力を通じて地域社会の期待に応えることができます。
・当社の新サービス建付けの牽引役として、高品質なサービス提供の実現に貢献できる仕事です。
・当社の本社組織の中で、実運用業務（現場連携）に携われる面白い仕事です。

当社は、WEBシステム・アプリの受託開発、ビジネス向けソフトウェアプロダクト、Microsoftソリューションなど幅広いDXサービスを展開しています。各事業の更なるグロースへ向けての取組みを強化しています。

【東北支店について】
当社唯一の国内支店です。仙台駅直結のWeWorkにオフィスを構え、Webサービスの受託開発案件を中心に担っています。ECサイトのシステム構築や生成AIを活用した案件も手掛けており、最新技術に触れられる環境です。事業方針であるローコードノーコード開発推進のため、ECに特化したローコードツールの拡大に取り組んでいます。

【東北支店の取組み】
1. ECトータルソリューション: 豊富なECサイト構築実績を活かし、独自性の高いECサイトの企画・構築・運用を得意とした総合ソリューションを展開。ECプラットフォーム選定、適切なサービス組み合わせ、受託開発ノウハウを活かした高いカスタマイズ性が特長です。初期計画、設計、実装、継続的なサポート、デザインまで幅広く対応します。
2. 博報堂プロダクツテクノロジーズ東北: 博報堂プロダクツおよび仙台エリアのSI企業と構成されるSI開発専門組織に参画。デジタル広告領域での博報堂プロダクツの強みと、SI領域での当社の強みを活かしたシステム開発やサービス構築、WEB3.0やNFT、ブロックチェーンを活用した新しい領域の案件に参画できます。
3. 産学連携: 大学との医療学習プラットフォーム構築に関する取り組みや、大学との生成AI共同研究を進めています。
4. 仙台で技術を語り合う勉強会『Tohoku.Tech』: 他社と共同し、技術を語り合う勉強会を定期的に開催しています。

【仕事内容】
まずは支店長を補佐する立場として、数値管理や組織マネジメントを担当いただきます。小規模組織のため、プレイングマネージャーとして動いていただく想定です。ご希望やスキルに応じてプロジェクト管理の実務も発生いたします。
* 東北エリア（仙台拠点）における営業戦略・事業計画の実行推進
* 既存顧客とのリレーション強化および新規顧客開拓のリード
* 地場パートナーとの連携
* 拠点メンバーのマネジメント（目標設定・育成・評価・チームビルディング）
* 将来的な拠点運営責任者としての組織づくり・業務プロセス改善の推進

【案件実績（一例）】
* 大手流通業界向けCMSリニューアル
* 大企業向けヘルス系システム
* 鉄道関連 異常事対応システム
* 購買・資産管理システム
* 料金シミュレーションサイト
* 不動産フランチャイズ企業向け基幹システム再構築
* 広告業界向け案件管理システム・取引先管理システム
* ショッピングモールサイトCMS
* 車部品ECサイト＆取付店仲介システム
* 電子チケットアプリシステム改修
* 気象予報サイト
* 大規模ファッションECモールシステム

【開発環境】
* 言語：PHP／JavaScript／HTML／CSS／Java／Objective-C／Kotlin／Swift
* DB: MySQL／PostgreSQL／DB2／SQLite
* OS/その他 :Linux／nginx／WordPress／Eclipse／Apache／GCP／Tomcat／Redis／Firebase
* フレームワーク/その他：FuelPHP／CakePHP／Laravel／Spring／Bootstrap／Vue.js／jQuery／AngularJS／Node.js／Knockout.js
* 開発手法 ：ウォーターフォール又はアジャイル（案件により異なります）

DX推進部のプロジェクトマネージャー（メンバー）として、デジタルトランスフォーメーション（DX）の各プロジェクトの目標達成に向けて、タスクの割り当て、スケジュール管理、リソース管理などを行い、プロジェクトを成功に導いていただきます。

●主な職務内容:
1. 全社業務プロセス改善の推進（縦割り打破、横断的視点での改革）
2. 各部門との連携による全体最適化の実現
3. 業務ルールや業務フローの設計、定着化
4. DX関連プロジェクトの進行管理（スケジュール／タスク／リソース）
5. 部門横断の関係者との合意形成・調整
6. 最新のITトレンド調査、ツール導入検討・推進
7. 新規事業や既存事業のスケール化に向けたデジタル戦略立案

●働き方
在宅やフィールドワークなどの柔軟な働き方も推奨しており、当グループの安定基盤のもとで業務に取り組めます。

●やりがい、成長
・経営層や事業責任者と近い距離で、戦略的なプロジェクト推進が可能です。
・各種プロジェクトの立ち上げフェーズから関与でき、成果創出にダイレクトに貢献できます。
・新規事業の創出や推進にも関与できるフェーズにあり、裁量ある挑戦が可能です。
・全社視点での変革に関わることで、IT・業務改善・マネジメントスキルを高められます。

本求人は当グループ企業である、当社の求人です。
当社は、組織をより効率的で筋肉質なものに保ちつつ、事業の成長を最大限に引き出すグロース支援を行っています。

●事業内容
・「自社サービス」を中心としたコンサルティング支援: 伴走型支援を通じて、現状と理想のギャップを埋めるためのステップを提供し、コミュニケーションの改善も図ります。社内でメスを入れづらい構造改革まで推進し、あるべき意思決定と事業改革により、アクセルを踏んだ時に事業が加速する状態を目指します。
・デジタルマーケティング支援: 事業指標を実際のアクションプランに変換し、具体的で最適なKPI実装を進めます。マーケティング機能の構築から自立運営までの支援を行い、強力なマーケティング組織の構築を目指します。
・開発支援: 現場の声を正確に反映できるDXを進め、事業の成長につながる効果を実現します。コンサルティング・マーケティング支援につなぐことで、より事業成長にアクセルを踏むこともできます。

●取引企業・取扱いブランド実績
多くの企業様、ブランド様、他多数。

●成長性
マーケティングを生かして「売り上げを創出する」ことにこだわり、顧客に寄り添う提案で高い顧客満足度を獲得。創業からで多くの企業様のSNS・広告運用に携わり、現在は多くのお客様と取引しています。

●今後の展望
「自社サービス」を市場に浸透させながら、売上・メンバー数の組織をつくり、新規事業も立ち上げを計画しています。

●仕事内容
当社は、経営課題の解決やリテール業界の企業のITシステム基盤の構築を通じて、企業の成長を支えるプロジェクトマネージャー（PM）を募集しています。経営課題や現場担当者の要望を吸い上げシステムの全体像を描き、システム開発のディレクションから成果創出までをリードする役割です。裁量権を持ってプロジェクト全体をマネジメントし、クライアントと密に連携しながら、企業成長のエンジンとなる重要なポジションを担っていただきます。

期待する役割
・プロジェクト設計・戦略立案: クライアントの経営目標や事業構造を理解し、プロジェクトの全体設計・実行計画を立案。要件を整理しながら、最短で成果に結びつくアプローチを描きます。
・EC構築・リプレイス案件の要件定義: BtoC／BtoBなどのEC構築・システムリプレイスにおいて、課題を分解し、要件を整理。Shopifyを中心に最適なソリューションを設計します。
・進行管理・チームマネジメント: エンジニアやデザイナー、外部パートナーと連携し、進行・スケジュール・品質を管理。複数案件を並行しながらも、確実に成果を出せる推進力を発揮していただきます。
・クライアント折衝・アカウントマネジメント: 経営層 現場担当者まで、階層を超えた関係構築を行い、課題抽出から改善提案までを一貫して担当。「顧客のビジネスを理解し、共にグロースを描ける関係性」を築いていきます。
・ドキュメンテーション・運用設計: 要件定義書や仕様書、運用ドキュメントなどを整理・作成。納品後の運用フェーズでも、業務効率化やオペレーション改善を支援します。

●仕事の醍醐味
プロジェクトは半年以上にわたることが多く、クライアントに深く伴走して課題を解決していく過程で、目に見えるアウトプットを世の中へ産み落とせることが大きなやりがいです。また、ベンチャーにおいて組織・仕組みづくりに携わり、会社を成長させていけるのもやりがいです。

●今後の活躍の場
上司と定期的な1on1を実施し、個々の志向や適性に合わせて多様なキャリアパスを描くことが可能です。

●自社ブランド事業への参画 当社が展開する複数のEC・D2Cブランドの事業運営に、培った知見を活かして直接携わることも可能です。支援側から「事業主側」の当事者として、ブランド成長を牽引する役割も目指せます。

●経営・マネジメント層へのステップアップ 4 5期目の急成長フェーズにあるため、組織づくりや仕組み化に携わり、将来的には役員・パートナーを目指せる環境です。

●新規事業の立ち上げ ECシステムの構築支援で得た市場のインサイトを元に、新しいサービスやソリューションの企画・立ち上げにリーダーとして挑戦いただけます。

●独立・起業支援 経営層と近い距離でビジネスを学べるため、将来的に独立を視野に入れている方も歓迎します。卒業後のパートナーシップ構築も含め、個人の挑戦を尊重する文化です。

大手企業を中心としたクライアントに対し、難度の高い経営課題の解決に向けたプロジェクトをリード・実行します。

・戦略策定（全社、マーケティング、IT、オペレーション、新規事業、R&Dなど）
・組織改革・組織設計
・AX（AI Transformation）
・M&A・アライアンス戦略
・実装にコミットするプロジェクトマネジメント
・社内外のメンバーを統合したチームビルディング

●なぜ、採用するのか
＜新しいコンサルティングモデル＞
【正社員×外部専門家】という柔軟なチーム組成により、従来のファームでは難しかった、特定領域のニッチな専門性やスピーディーな実装を武器に戦えます。

＜AIネイティブな環境＞
AX（AI Transformation）を事業の柱の一つとしており、自身のAI活用スキルを高めながら、最先端の事例づくりに関わることができます。

＜創業フェーズのキャリア＞
設立間もない組織のため、創業メンバーとして、事業拡大や組織制度設計にダイレクトに関与できるチャンスがあります。

大企業を中心としたクライアントのキーマンと強固なリレーションを構築し、新たなプロジェクトを創出します。

・顧客開拓、案件獲得による年間売上達成
・顧客企業のマネジメント層との関係構築
・複数のコンサルティングプロジェクトの全体統括
・組織のリーダーとして、優秀な人材の獲得・育成・定着に貢献
・自社の成長戦略の立案と実行
・新サービスの開発

●なぜ、採用するのか
＜新しいコンサルティングモデル＞
【正社員×外部専門家】という柔軟なチーム組成により、従来のファームでは難しかった、特定領域のニッチな専門性やスピーディーな実装を武器に戦えます。

＜AIネイティブな環境＞
AX（AI Transformation）を事業の柱の一つとしており、自身のAI活用スキルを高めながら、最先端の事例づくりに関わることができます。

＜創業フェーズのキャリア＞
設立間もない組織のため、創業メンバーとして、事業拡大や組織制度設計にダイレクトに関与できるチャンスがあります。

【求人ポジションにおける業務内容】
・自社デビットカード/クレジットカードに関わる企画立案・開発（新たな価値・機能の追加）
・新たな決済サービスの企画立案・開発（自社プリペイドカードやQRコード決済他）
自社デビットカードを中心とした決済商品の企画・開発・推進を担当していただきます。当グループのミッションは、既存の商品をさらに進化させる「1→10」の取り組みです。自社デビットカードは当社決済商品の中核を担っており、商品に新たな価値を追加する企画が主な業務となります。
主担当として複数の案件をお任せし、上長のフォローを受けながら進めていただくスタイルです。業務負荷に応じてサブ担当案件を持つこともあります。入社後は既存メンバーの案件フォローからスタートし、徐々に業務に慣れていただくため、安心して取り組んでいただけます。
案件の進行期間は企画からリリースまで2〜3ヶ月から2年程度と幅広く、グループリーダーからの指示で発生する場合や、担当者自身が企画提案し案件化する場合があります。チームでは毎日ブレストの時間を設けており、役職に関わらず意見を出し合いながら企画を形にしていく環境です。

【特徴や魅力】
・お客さま目線での改革を推進しています。
・個人のお客さま向けに自社デビットカード、法人のお客さま向けの自社ビジネスデビットカードを当社で発行しております。個人のお客さまの普通預金にデビットカード機能を標準セット(一体カード)しており、自社デビットのマーケットの伸びを牽引しています。
・自社デビットカードのアップグレードカード「自社デビットカード〈プレミアム〉」の取扱を開始しており、キャッシュレス決済のデビューからヘビー利用までを想定したラインナップを提供しています。
・提携先企業と業務提携契約を締結し、拡大するB2B決済市場の更なる取組みにむけて取り組んでおります。
・組織的にもチーム的にも一から創っている環境で、社内の中でもプレゼンスが高いポジションであるため、裁量を持って活動でき、成長速度も高い環境です。
・当社の中で事業を展開しているため、意思決定も早く、情報連携もシームレスなためスピード感をもって活動することができます。

【メッセージ】
カード業界出身の方にとっては、商品企画業務や国際ブランド業務に関わることができる点が大きな魅力です。銀行でこれほど幅広い業務に携われる機会は多くなく、希少性があります。また、顧客基盤の広い銀行の強みを活かし、提携先企業と連携しながら国内マーケットに向けて自社商品を広げていく立場で働ける点も特徴です。
システム開発出身の方にとっては、自分が手掛けた自社サービスが直接ユーザーに届けられるため、その反応を知ることができる環境があります。
さらに、商品企画からサービスリリースまで一貫して携わることができるため、業務の達成感を得やすい点も魅力です。お客さまの声はサポート窓口を通じて届くこともあれば、SNSを通じて直接反響を確認することもできるため、ユーザーのリアルな声を感じながら業務に取り組むことができます。
会社としての注力領域の中でご自身で企画しリリースまでを担当することができるポジションであり、裁量を持ちやりがいを感じることができると考えます。積極的なご応募をお待ちしております。

配属先: ビジネス推進部門 事業推進部
組織のミッション: 事業推進部は、バックヤード業務全体を俯瞰し、QCDの最適化を通じて事業成長を支える組織です。業務効率化と品質向上の両立をテーマに、設計関連部署と連携しながら、実行性の高い運用フローを構築しています。スピードだけでなく品質にもこだわることで、自社サービス事業の継続的な拡大に貢献しています。

当ポジションでは、自社サービス事業における新サービス導入や既存運用の改善に伴う、業務設計・要件定義を担っていただきます。限られた時間の中で構成を整理し、ビジネスサイド・運用サイド双方の関係部署と調整を行いながら、最適なサービスインフローを構築していく役割です。
※ビジネスサイド：営業／サービス企画／マーケティング
※運用サイド：オペレーション部門／ネットワーク部門／システム開発部門

ご経験・スキル・ご志向に応じて、以下いずれかの課へ配属予定です。いずれの課も複数案件を並行して進める環境のため、プロジェクト管理力が求められますが、裁量を持ち、主体的に取り組める環境が整っています。

＜ビジネスサービス設計課＞
設計関連部署として、主に自社サービス（個人・法人）/卸サービスの共通基盤となる以下の業務設計を担当しています。

【具体的な業務内容】
1. 申込後〜開通までに発生する開通調整
┗チームメンバーとして、リーダーの指示のもと平均3〜5件程度の案件を同時に担当いただきます（新規案件、既存案件は半々程度）
┗新サービス（新規案件）の導入頻度は、四半期に2〜3件程度発生します
2. 協業先（異業種）との調整案件
┗契約締結前の新規案件において業務設計担当者の立場としてミーティングに参加いただきます
┗すでにサービスを開始している既存案件において、進捗管理や課題解決〜改善を目的としたミーティングに参加いただきます

●案件例：自社サービスの10Gbpsのサービス提供を開始する場合
1. 事業部内で10Gbpsサービスの提供を決定
2. サービス企画担当とサービス仕様の調整（販路、料金、名称等）
3. 営業、ネットワーク、物流資材、カスタマーサポート、契約管理、工事管理、システムの各チームと運用業務の調整開始
4. 調整した業務をフロー化し業務設計書を作成
5. システムチームと一緒に基幹システムやWebシステムの要件定義
6. オーダー受付から、資材発送(会員証など)、回線工事、エリア検索、コールセンター、保守等の業務内容を各チームに展開
7. サービスのリリース判定を行い、サービス開始

【描けるキャリアについて】
・将来的にサービス企画職へ挑戦できる機会、または運用部署でより専門的なオペレーションスキルを習得できる機会があります。
・本ポジションでは複数のセクションと連携・調整を行うため、意欲やスキル次第で事業管理に挑戦できる可能性もあります。

＜サービスプラットフォーム設計課＞
サービス形態(B2C/B2B)の枠組みを超え、自社サービス共通基盤における申込後から開通に至る一連の業務設計とプロセス改善を推進するチームです。

【具体的な業務内容】
●業務設計
・業務改善と効率化の推進
?新しい企画の運用フロー構築、および既存運用の課題解決を通じて、自社サービスの利用拡大と効率化を推進します。
?費用対効果や納期を分析し、最適な業務設計を行います。
・業務設計書の作成と要件定義
?具体的な業務フローを策定し、業務設計書を作成します。
?策定した業務フローに基づき、システムに必要な機能や仕様を定義し、開発部門にインプットします。
●プロジェクト推進と部門間調整
・部門を横断した調整と合意形成
?企画の実現に向け、ビジネス部門や運用部門の関係部署と緊密に連携・調整し、合意形成を主導します。
?策定した業務フローを関連部署に展開し、オペレーションの周知を行います。
・プロジェクトの推進
?リリースに向け、QCD（品質・コスト・納期）を意識した計画立案、進捗管理を行います。
?課題発生時には、迅速な状況把握と解決策の提案・調整を行います。

●具体例：新プラン作成に伴うバックヤード業務設計
1. サービス企画担当からサービス仕様のヒアリング。
2. 工事調整、システムの各チームと運用業務の課題洗い出し、整理を実施。
3. 調整した業務をフロー化し業務設計書を作成。
4. システム部門に業務システムやWebの要件をINPUT。
5. 業務フローを運用チームに展開。
6. リリース判定を行い、新プランでの獲得開始。

【描けるキャリア】
・要求定義、リリースまでのタスク管理、リリース後の効果検証まで一連のプロセスを経験し、プロジェクトマネジメントへのキャリアパスを描けます。
・自ら策定した計画や目標を達成することで、大きなやりがいや達成感を得られ、成果は業績評価にも反映されます。
・当社では、サービスデザインやプロジェクト管理に関する学習支援に加え、生成AIなどの業務支援ツールも積極的に導入しており、継続的なスキル向上をサポートしています。
・サービス基盤の強化を通じて、安定性や顧客満足度の向上に貢献でき、社会インフラとしてのインターネットサービスの価値を高めることができます。

※本ポジションについて、将来的に当社の定める業務（出向含む）へ変更となる場合があります。

このポジションのやりがい・魅力:
<業務を通して得られるスキル>
・業務を通じて、複数部署との調整や業務設計フローの構築を担うため、事業全体の流れを俯瞰的に知ることができます。
・今後、世の中のインフラとして欠かせない「通信」の領域における知識を、幅広く身につけることができます。
・新規事業や法令対応にも関わることが多く、業務設計の経験を積むことができます。
・既存サービスの改善にも携わっていただくため、現状の課題を見極め、改善策を立案・実行することで、サービスの質を向上させるスキルが身につきます。

<本ポジションならではの魅力・やりがい>
自らの取り組みが、事業の方向性や成果に大きな影響を与えることができるポジションです。
・業務設計からリリースまで一貫して関われます。
・新規サービスの立ち上げに関わることができ、自分が携わったサービスが世に出る達成感を味わうことができ、事業拡大に寄与していることを実感できます。
・改善施策がユーザー体験に直結するため、お客様満足度向上に貢献できます。

プロダクト概要:
自社製品をはじめとする自社サービスは、経営管理・予実管理領域のプロセスを効率化し、精度の高い意思決定に導くためのプロダクトです。現在は、複数のSaaSプロダクトに加え、BPO・コンサルティングサービスを提供するなどマルチプロダクト展開を進めています。
短期では「xP&A戦略」、中長期では「AI ERP構想」を掲げ、データとAIの力をフル活用し、あらゆる領域の計画を起点として経営リソースの最適配分を意思決定できる、プランニング・プラットフォームを実現を目指します。
顧客企業の経営における意思決定をよりよいものにし、業績向上に貢献することを目指しています。

組織概要:
プロダクト組織は機能開発を担当するチームと基盤やインフラ等を担当する横断チームに分かれており、EM（エンジニアリングマネージャー）もチームを組み横断的に開発組織に入り込んで活動しています。そのため、各課題に対して意見を交換したり、連携するなど、横のつながりで支え合いながら、職務を実行しています。
また、プロダクト組織全体の取り組みとして定期的にお客様との商談動画の視聴をしたり、展示会に参加したりと、お客様の生の声を拾い上げ、お客様が抱える課題を捉え、本質的に価値のあるプロダクトづくりを重視しています。
開発体制としてスクラムを導入しておりましたが、プロダクトの拡大に伴い、現在はスケーリングフレームワークであるFASTへの移行に挑戦しています。このFASTの移行を通して、組織の自律性を高め、流動的に開発を進めることで生産性の改善に取り組んでいます。

募集ポジションについて:
当社のEMは、ピープル・テクニカル・ストラテジックの3領域を横断し、開発組織のアウトカムを最大化する役割です。入社後はまずエンジニアとして現場に入り、プロダクトや文化への理解を深めながら、段階的にマネジメント比率を高めていきます。（例：入社時 テクニカル 7割 → EM就任後 ピープル4~5割 など）技術課題のリードや組織構造の設計など、チーム運営を超えた課題にも関与します。組織やチームの状況に応じて、裁量や業務比率は柔軟に調整可能です。EMとしての活躍を通じて、組織の拡大フェーズを牽引し、変化の多い環境で本質的な課題解決に取り組むことが求められます。
その後、EMとしての役割が明確になった段階では、以下の領域を横断的に担っていただきます：
* ピープルマネジメント：メンバー一人ひとりのポテンシャルを最大化し、ミッション・バリューに基づいた強い組織文化を築く。チームメンバーの育成やキャリア支援、1on1、評価、文化の体現・浸透などを通じて、個と組織の両面から成果の創出と成長を後押しします。
* テクニカルマネジメント：技術の力でプロダクトの品質と生産性を向上させ、未来の事業競争力を築く。技術選定、開発プロセスの改善、品質文化の定着、生成AI活用の推進などを通して、プロダクトの持続的な成長と開発者体験の向上に寄与します。
* ストラテジックマネジメント：事業戦略と開発組織を接続し、チームのアウトカム（事業成果）を最大化する。事業戦略に紐づく組織設計やチーム構造の見直し、ボトルネックの特定と解消、横断組織間の調整など、開発組織のアウトカム最大化をリードします。
各フェーズでの業務比率や取り組み方には、チームや組織の状況をふまえて柔軟な設計が可能です。また、「今、自分の時間をどこに使うと一番価値が出せるか」を起点に、自律的な裁量をもって動ける環境です。

具体的な業務内容:
チームや組織の状況および適性やWillに応じて、業務の比重は変わりますが、ピープルマネジメント・テクニカルマネジメント・ストラテジックマネジメントの3領域を横断し「組織全体の前進を設計し、推進する」ことを担っていただきます。複雑なドメインとチームの状況を掴んでEMとしてスムーズに立ち上がっていただくために、最初はエンジニアとしてチームに入り、段階的に視座を広げていただきます。
業務例：
* メンバーの育成と成長支援：1on1を通じた、メンバーのキャリアと成長への伴走やエンゲージメントの向上。中長期的なキャリア（Will）について対話し、次のステップとなるような挑戦的な役割や、経験からの学びに再現性を持たせる内省支援を行います。
* カルチャーの醸成と浸透：全社で重要視する取り組みへのモーメンタム作り、Tech Value “Update Normal” のさらなる推進。バリュー、Tech Valueを体現した行動を積極的にハイライトし、手本となりながら、組織全体で積極的な取り組みを行う「勢い」を作り出します。Tech Value “Update Normal” は当社の開発組織のDNAを言語化しており、3つの活動原則「顧客への本質的な価値提供」「学びと適応」「技術的卓越性の追求と還元」から成ります。
* 開発プロセスの進化と生産性向上：生成AIの活用をはじめとする、最新技術を用いて開発者体験と生産性を向上させる施策のリード。プロダクト開発組織がAI駆動開発でパフォーマンスを最大化できるように、ナレッジの共有や業務プロセスへの組み込みなどによって組織全体の生産性向上をドライブします。
* 品質文化の醸成：「品質は全員で創り上げるもの」という文化をチームに根付かせ、長期的なサービス品質の向上をリードする。根本原因の分析と再発防止策の徹底をチームに促し、開発者自身が品質に責任を持つマインドセットを醸成します。
* 戦略的な組織デザイン：エンジニア組織の急拡大（50人、100人の壁）を見据えた、スケーラブルな組織構造や開発体制の設計・導入。組織拡大に伴うコミュニケーションコストの増大といった課題に対し、チームトポロジー理論などを参考に、チームの分割や役割分担の見直し、導入、効果を実証します。
* アウトカムの最大化とボトルネック解消：PdMやデザイナーの各マネージャー陣と密に連携し、組織横断的な視点で開発プロセス全体の最適化を図る。各チームから上がってきた課題を共有。仕様策定プロセスからリリースまでのリードタイム短縮を目指し、部署をまたいだルールやフローの改善をリードします。
すべてを一人で担うのではなく、「どの課題にどう向き合うか」に裁量を持ち、試行錯誤をしながら、EMとしての価値を発揮いただきたいと考えております。

各種ツールを用いた、ビジネスサイド全体のデータ集約基盤の構築と業務効率化/高度化
（参考）弊社BizOpsチームで取り扱っているサービス例
Salesforce
Account Engagement（旧Pardot）
Zoom Phone
FORCAS
Sansan
Amptalk　等

上記の実現のために、ビジネスサイドの業務効率に関わる課題ヒアリング
上記の課題を解消するための要件定義およびシステム/業務オペレーション設計（新たなシステムの新規導入検討を含む）
各部署（セールス、マーケティング、CS等）と連携した、各種行動データのモニタリング環境の構築
データ活用基盤の定期的なメンテナンス

ご入社後のキャリアイメージ
既存メンバーととともに、まずはSalesforceを中心としたSales領域におけるシステム環境構築とそれに紐づくオペレーション設計
その後は、組織全体の状況やご自身の希望に合わせて、担う領域を広げていく
例）蓄積された活動データの分析を通じて、ビジネスサイドの各部門や経営陣に対して、行動改善・経営戦略更新に貢献する示唆を出すデータアナリスト
例）セールスのみならず、マーケティング、インサイドセールス、カスタマーサクセスなど、特定部署に入り込んだオペレーション改善/システム環境構築の担当者（SalesOps、MKTOps、CSOps、…）

仕事内容
・自社製品の顧客導入プロジェクトのマネジメント業務
・当社および顧客の組織事情を踏まえた関係者とのコミュニケーション業務
・導入プロセスの継続的な改善、標準化
・顧客からの意見や要望などの社内へフィードバック

自社サービスの新築戸建て領域のサービスの開発・運用保守に携わっていただきます。

1. プロダクト開発・事業成長の牽引
・企画・デザイン・営業などの他職種と連携し、エンジニアのコアメンバーとして、新機能の開発やUX改善を主導。
・ユーザー体験を損なわない高速な検索基盤や情報提供の仕組みを構築。

2. 技術基盤の刷新と負債の精算
・旧システムの完全クローズに向けたバッチ処理の移行、技術的負債の抜本的な解消。
・大規模トラフィックに耐えうるパフォーマンス改善や、アクセシビリティ対応などの非機能要件の強化。

3. 生成AI・グローバルを活用した開発プロセスの変革
・AIツールを駆使した、設計・開発・テスト工程の劇的な生産性向上。
・エンジニアリングで培ったAI活用ナレッジの他部門（企画・営業）への展開、組織全体の業務フローのアップデート。

4. グローバルエンジニアリングの推進
・海外拠点との連携による、国境を越えたハイブリッドな開発体制での品質管理とデリバリーの最大化。

※変更の範囲：会社の定める業務に変更の可能性があります。

●今抱えている課題
上記の目標を達成するために、以下の問題を解決したいと考えています。
・MVPを軸とした仮説検証サイクルの高速化
・技術的負債の解消・開発生産性の向上
・海外拠点との連携強化によるデリバリー能力の最大化

●お任せしたいこと
・プロダクト開発のリード 目標実現に向け、toC/toB両領域の設計・開発を主導。他職種（バディ）との仕様策定や、海外拠点とのグローバル開発の推進・品質管理を担っていただきます。
・技術的負債の完全精算 旧システムの完全クローズに向け、レガシーコードの解読からリプレイス後のアーキテクチャ設計まで、事業の成長を阻害する負債の解消を最重要ミッションとして完遂していただきます。
・生成AIによる組織変革 AIツールを活用し、開発工程を劇的に効率化。その知見を企画・営業部門等へも展開し、全社の業務フローをエンジニアリング視点でアップデートしていただきます。

やりがい・魅力
・「負債の精算」と「革新」を同時に担う醍醐味
旧システムの完全クローズという大きなミッションを遂行しつつ、生成AIによる開発プロセスの革新を推進しています。古い仕組みを終わらせ、新しい技術で未来を創る「守り」と「攻め」の両輪を経験できる環境です。

・事業の根幹を技術で牽引する実感
事業戦術を、AI活用や高速化、アクセシビリティ対応などの技術力で支えます。単なる保守に留まらず、エンジニアリングがプロダクトの競争力に直結する実感を得られます。

・他部門との越境型コラボレーション
企画・営業・デザイン・プロモーション等の多職種と密に連携する「ワンチーム」の文化です。生成AIの知見を他部門へ還元する「技術の伝道師」としての役割も期待されており、職種の壁を越えて組織全体をアップデートする力が養えます。

チーム構成
正社員（マネジャー含む）
サービス企画（ディレクター）、デザイナーなどの他職種とも協働しながら開発を進めていただきます。また、海外の開発拠点との連携にも力を入れており、海外のエンジニアと協力して開発を行う場合もあります。

開発環境
開発言語：PHP / Ruby / JavaScript
フレームワーク：Symfony / Laravel / Stimulus / Tailwind CSS
DB：Oracle / MySQL / PostgreSQL
インフラほか：AWS / Docker / Kubernetes / GitHub Actions
生成AIアシスタント: 各種AIツール
グループウェア：各種ツール
コラボレーションツール・PJ管理：各種ツール
コミュニケーションツール：各種ツール

このポジションはカジュアル面談を実施しています！応募前に話を聞きたい方はご連絡ください！

事業概要
当事業部は、デジタル技術とデータを活用して、お客様と一緒に新しい価値を想像することを行います。当事業部は、日本にはまだ少ないサイエンス力とエンジニアリング力の両方を合わせ持つ組織で、社会で利用できるAI・DXシステム実装を支援しています。また、官公庁や国公立大学や私立大学とも連携して産官学連携プロジェクトも実施し、先端的なテクロノジーを社会に還元する取り組みを実施しています。
当ポジションは、お客様のITに関する経営課題や事業課題に向けたシステム系支援を行います。

業務内容
* ステークホルダと協力しての長期的な戦略とロードマップ定義
* ステークホルダーとの円滑な折衝、調整によるチーム能力向上
* システムおよびソフトウェア仕様の理解
* 非機能要件を満たす堅牢な設計及び実装の実施
* パフォーマンスとスケーラビリティの向上に向けた施策
* アプリケーション改善実施
* 技術要素、開発プロセス、コード標準の整備
* システム安定稼働のための技術的なリスクコントロール

当社の強み・魅力
* 日本トップクラスの技術力を持つ会社であり、事業会社を中心に厚い信頼を獲得しております。
* 顧客のソフトウェア・ファースト＝内製化を実現することを最終ゴールとしており、ここへ到達するための質の高いコンサルティングと教育サービスの両方を当社は兼ね備えています。
* 働きやすい環境: 社員のほとんどがリモートワークを実施しており、居住地に関係なく就業が可能です。平均残業時間は5.61 時間、ライフワークバランスを両立できる環境です。子育て、介護している社員も在籍しており、仕事がしやすい環境です。
* 技術者ファーストな企業風土: フラットな組織であり、社員に上下関係はなく、入社直後から1人のエンジニアとして自由な働き方ができます。コンサルタント、エキスパート、マネージメントの3つのキャリアを自分で選択できます。また、どのキャリアを選んだとしても給与体系に差異はなく、例えばマネージメントにならないと給与が上がらないといったことはありません。
* 技術者としての圧倒的な成長スピード: 技術を磨いてきたベテランコンサルタント・エンジニア・サイエンティストが多数在籍しており、案件を通して技術のスキルトランスファーをします。様々な案件を短サイクルで実施し、常に先端的な取り組みができる環境です。

事業部の風土
事業部メンバー構成としては、若くて活気のある事業部となっています。また多様な人材で構成されています。